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最新公章管理員工作總結(jié) 檔案管理員工作總結(jié)(十六篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-03-07 09:50:16
最新公章管理員工作總結(jié) 檔案管理員工作總結(jié)(十六篇)
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工作學(xué)習(xí)中一定要善始善終,,只有總結(jié)才標志工作階段性完成或者徹底的終止,。通過總結(jié)對工作學(xué)習(xí)進行回顧和分析,,從中找出經(jīng)驗和教訓(xùn),,引出規(guī)律性認識,,以指導(dǎo)今后工作和實踐活動,。什么樣的總結(jié)才是有效的呢,?下面是我給大家整理的總結(jié)范文,,歡迎大家閱讀分享借鑒,,希望對大家能夠有所幫助。

公章管理員工作總結(jié) 檔案管理員工作總結(jié)篇一

本人于20__年7月進入__工程項目部,我有幸成這個溫馨大家庭中的一員,在工程管理部擔(dān)任現(xiàn)場施工管理員,。在試用期的3個月內(nèi),,我成長了很多,但也還存在很多不足,。接下來的工作中,我將總結(jié)經(jīng)驗,、吸取教訓(xùn),付出更大的努力,,以更加扎實的工作作風(fēng)投入到工作中去,。試用期期間,,,我通過工程現(xiàn)場實踐工作鍛煉,積累了一定現(xiàn)場工作經(jīng)驗,,我所在的項目是....工程,,工作期間,我主要做了以下工作,,現(xiàn)從“德,、能、勤,、績,、廉”五個方面做如下述職:

一、工程質(zhì)量管理:積極對施工現(xiàn)場進行巡查,、督促,、檢查施工區(qū)域的施工質(zhì)量,對發(fā)現(xiàn)的施工質(zhì)量問題及時反饋給部門領(lǐng)導(dǎo),,對各施工階段容易出現(xiàn)的質(zhì)量隱患,,通知施工單位進行預(yù)防,確保施工質(zhì)量

二,、工程進度管理:將施工單位報送的周進度計劃,,與實際進度計劃進行對比, 要求施工單位對滯后的原因進行分析,,將發(fā)現(xiàn)的問題及時反饋,,便于施工單位調(diào)整后期的施工計劃,及時增加人力物力,,加快施工進度,。

三、施工安全管理:積極加強對施工現(xiàn)場進行巡查,,對現(xiàn)場有安全隱患的地方及時通知施工單位采取防護措施,,正在施工但存在安全隱患的地方要求整改,安全隱患未消除之前不允許進行下道工序的施工,,確保施工安全,。

四、現(xiàn)場材料的檢查工作:對施工現(xiàn)場材料進行檢查,,,、取樣、送檢,,對沒有送檢,,送檢不合格的材料堅決不允許使用,從而保證施工材料不影響施工質(zhì)量,。

五,、工程量核對:參與現(xiàn)場實際工程量,、現(xiàn)場簽證工程量的核對工作,嚴格按場地實測,,合同約定對施工單位進行已發(fā)生工程量進行核實,、驗收。

六,、工程資料管理:日常工作往來中,,對施工單位簽字不全,內(nèi)容有誤的材料做退回處理,。及時下發(fā)工程聯(lián)系單,,并完善資料。每周現(xiàn)場拍照,,記錄現(xiàn)場發(fā)生的情況,。

公章管理員工作總結(jié) 檔案管理員工作總結(jié)篇二

在試用階段的工作中,我還存在很多不足,,同事之間給了我許多幫助與指導(dǎo),,我也進行反省,改進,。今后將以更好的姿態(tài)融入工作中,。在今后的工作中,我將加大對施工現(xiàn)場的巡查,、督促,、檢查力度,在完成好工作的同時,,進一步提升自己的專業(yè)技能,,不斷學(xué)習(xí)。

本人于20__年7月進入__工程項目部,我有幸成這個溫馨大家庭中的一員,在工程管理部擔(dān)任現(xiàn)場施工管理員,。在試用期的3個月內(nèi),,我成長了很多,但也還存在很多不足,。接下來的工作中,我將總結(jié)經(jīng)驗、吸取教訓(xùn),,付出更大的努力,,以更加扎實的工作作風(fēng)投入到工作中去。試用期期間,,,我通過工程現(xiàn)場實踐工作鍛煉,,積累了一定現(xiàn)場工作經(jīng)驗,我所在的項目是....工程,,工作期間,,我主要做了以下工作,,現(xiàn)從“德、能,、勤,、績、廉”五個方面做如下述職:

一,、工程質(zhì)量管理:積極對施工現(xiàn)場進行巡查,、督促、檢查施工區(qū)域的施工質(zhì)量,,對發(fā)現(xiàn)的施工質(zhì)量問題及時反饋給部門領(lǐng)導(dǎo),,對各施工階段容易出現(xiàn)的質(zhì)量隱患,通知施工單位進行預(yù)防,,確保施工質(zhì)量

二,、工程進度管理:將施工單位報送的周進度計劃,與實際進度計劃進行對比,, 要求施工單位對滯后的原因進行分析,,將發(fā)現(xiàn)的問題及時反饋,便于施工單位調(diào)整后期的施工計劃,,及時增加人力物力,,加快施工進度。

三,、施工安全管理:積極加強對施工現(xiàn)場進行巡查,,對現(xiàn)場有安全隱患的地方及時通知施工單位采取防護措施,正在施工但存在安全隱患的地方要求整改,,安全隱患未消除之前不允許進行下道工序的施工,,確保施工安全。

四,、現(xiàn)場材料的檢查工作:對施工現(xiàn)場材料進行檢查,,、取樣,、送檢,,對沒有送檢,送檢不合格的材料堅決不允許使用,,從而保證施工材料不影響施工質(zhì)量,。

五,、工程量核對:參與現(xiàn)場實際工程量,、現(xiàn)場簽證工程量的核對工作,,嚴格按場地實測,合同約定對施工單位進行已發(fā)生工程量進行核實、驗收,。

六,、工程資料管理:日常工作往來中,對施工單位簽字不全,,內(nèi)容有誤的材料做退回處理,。及時下發(fā)工程聯(lián)系單,并完善資料,。每周現(xiàn)場拍照,,記錄現(xiàn)場發(fā)生的情況。

在試用階段的工作中,,我還存在很多不足,,同事之間給了我許多幫助與指導(dǎo),我也進行反省,,改進,。今后將以更好的姿態(tài)融入工作中。在今后的工作中,,我將加大對施工現(xiàn)場的巡查,、督促、檢查力度,,在完成好工作的同時,,進一步提升自己的專業(yè)技能,不斷學(xué)習(xí),。

公章管理員工作總結(jié) 檔案管理員工作總結(jié)篇三

一,、建筑工程項目安全管理的方針與目標。

在工程項目安全管理的過程中,,貫徹“安全第一,,預(yù)防為主”的方針,在施工過程中,,運用科學(xué)的管理方法,,通過法規(guī)、技術(shù),、組織等手段,,規(guī)范和控制勞動行為施工環(huán)境條件,消除和減少不安全因素,,使人,、物、環(huán)境構(gòu)成的施工生產(chǎn)體系達到最佳安全狀態(tài),,最終實現(xiàn)安全目標。

施工現(xiàn)場的安全管理,,重點是進行人的不安全行為與物的不安全狀態(tài)的控制,,落實安全管理決策與目標,,以消除一切事故,避免事故傷害,,減少事故損失為管理目的,。通過強化安全教育和安全培訓(xùn),加大安全設(shè)施的投入,,制定完善的安全措施,、實行周密的安全防護,嚴格執(zhí)行《工程施工安全檢查標準》的規(guī)定,,確保施工過程中達到既定的安全目標:

1,、工程施工中杜絕火災(zāi)的發(fā)生。

2,、工程施工中杜絕死亡及重傷事故,。

3、工程中輕傷事故率控制在1%以下,。

二,、工地日常安全管理措施及方法。

(一)安全教育與訓(xùn)練,。

進行安全教育與訓(xùn)練,,能增強人的安全生產(chǎn)意識,提高安全生產(chǎn)知識,,有效的防止人的不安全行為,,減少人失誤。安全教育,、訓(xùn)練是進行人的行為控制的重要方法和手段,。因此,進行安全教育,、訓(xùn)練要適時,、宜人,內(nèi)容合理,、方式多樣,,形成制度。組織安全教育,、訓(xùn)練做到嚴肅,、嚴格、嚴密,、嚴謹,,講求實效。通常企業(yè)新員工進場上崗前,要進行三級安全教育培訓(xùn)(公司,、分包商與施工班組),,并經(jīng)考核合格后方可上崗。

1,、一切管理,、操作人員應(yīng)具有基本條件與較高的素質(zhì)。

(1)具有合法的勞動手續(xù),。臨時性人員須正式簽定勞動合同,,接受入場教育后,才可進入施工現(xiàn)場和勞動崗位,。

(2)沒有癡呆,、健忘、精神失常,、顛癇,、腦外傷后遺癥、心血管疾病,、暈眩,、以及不適于從事操作的疾病。

(3)沒有感官缺陷,,感性良好,。有良好的接受、處理,、反饋信息的能力,。

(4)具有適于不同層次操作所必須的文化。

(5)輸入的勞務(wù),,必須具有基本的安全操作素質(zhì),。經(jīng)過正規(guī)訓(xùn)練、考核,,輸入手續(xù)完善,。

2、安全教育,、訓(xùn)練的目的與方式,。

安全教育、訓(xùn)練包括知識,、技能,、意識三個階段的教育。進行安全教育,、訓(xùn)練,,不僅要使操作者掌握安全生產(chǎn)知識,,而且能正確、認真的在作業(yè)過程中,,表現(xiàn)出安全的行為,。

①安全知識教育,使操作者了解,、掌握生產(chǎn)操作過程中,潛在的危險因素及防范措施,。

②安全技能訓(xùn)練,,使操作者逐漸掌握安全生產(chǎn)技能,獲得完善化,、自動化的行為方式,,減少操作中的失誤現(xiàn)象。

③安全意識教育,,在于激勵操作者自覺堅持實行安全技能,。

3、安全教育的內(nèi)容隨實際需要而確定,。

(1)新工人入場前應(yīng)完成三級安全教育,。對學(xué)徒工、實習(xí)生的入場三級安全教育,,重點偏重一般安全知識,,生產(chǎn)組織原則,生產(chǎn)環(huán)境,,生產(chǎn)紀律等,。強調(diào)操作的非獨立性。對季節(jié)工,、農(nóng)民工三級安全教育,,以生產(chǎn)組織原則、環(huán)境,、紀律,、操作標準為主。二個月內(nèi)安全技能不能達到熱練的,,應(yīng)及時解除勞動合同,,廢止勞動資格。

(2)結(jié)合施工生產(chǎn)的變化,、適時定期進行安全知識教育,。

(3)結(jié)合生產(chǎn)組織安全技能訓(xùn)練,干什么訓(xùn)練什么,,反復(fù)訓(xùn)練,、分步驗收,。以達到出現(xiàn)完善化、自動化的行為方式,,劃為一個訓(xùn)練階段,。

(4)安全意識教育的內(nèi)容不易確定,應(yīng)隨安全生產(chǎn)的形勢變化,,確定階段教育內(nèi)容,。可結(jié)合發(fā)生的事故,,進行增強安全意識,,堅定掌握安全知識與技能的信心,接受事故教訓(xùn)教育,。

(5)受季節(jié),、自然變化影響時,針對由于這種變化而出現(xiàn)生產(chǎn)環(huán)境,、作業(yè)條件的變化進行的教育,,其目的在于增強安全意識,控制人的行為,,盡快地適應(yīng)變化,,減少人失誤。

(6)采用新技術(shù),,使用新設(shè)備,、新材料,推行新工藝之前,,應(yīng)對有關(guān)人員進行安全知識,、技能、意識的全面安全教育,,激勵操作者實行安全技能的自覺性,。

4、加強教育管理,,增強安全教育效果,。

(1)教育內(nèi)容全面,重點突出,,系統(tǒng)性強,,抓住關(guān)鍵反復(fù)教育。

(2)反復(fù)實踐,。養(yǎng)成自覺采用安全的操作方法的習(xí)慣,。

(3)使每個受教育的人,了解自己的學(xué)習(xí)成果,。鼓勵受教育者樹立堅持安全操作方法的信心,,養(yǎng)成安全操作的良好習(xí)慣,。

(4)告訴受教者怎樣做才能保證安全,而不是不應(yīng)該做什么,。

(5)獎勵促進,,鞏固學(xué)習(xí)成果。

5,、進行各種形式,、不同內(nèi)容的安全教育,都應(yīng)把教育的時間,、內(nèi)容等,,清楚的記錄在安全教育記錄本或記錄卡上。

6,、企業(yè)員工三級安全教育培訓(xùn)的層次與內(nèi)容。

(1)公司安全教育的主要內(nèi)容:

①講解勞動保護的意義,、任務(wù),、內(nèi)容和其重要性。

②介紹企業(yè)的安全概況與發(fā)包業(yè)主的廠紀廠規(guī)等注意事項,。

③介紹國務(wù)院頒發(fā)的《全國職工守則》和企業(yè)職工獎懲條例以及企業(yè)內(nèi)設(shè)置的各種警告標志和信號裝置等,。

④介紹企業(yè)典型事故案例和教訓(xùn),搶險,、救災(zāi),、救人常識以及工傷事故報告程序等。

(2)分包商安全教育的主要內(nèi)容,。

①介紹分包企業(yè)的安全概況與注意事項,。

②根據(jù)施工現(xiàn)場的特點介紹安全技術(shù)基礎(chǔ)知識。

③介紹現(xiàn)場防火知識,。

④組織新工人學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)文件和安全操作規(guī)程制度,,并應(yīng)教育新工人聽從指揮,安全生產(chǎn),。

(3)班組安全教育的主要內(nèi)容:

①本班組的生產(chǎn)特點,、作業(yè)環(huán)境、危險區(qū)域,、設(shè)備狀況,、消防設(shè)施等。

②講解本工種的安全操作規(guī)程和崗位責(zé)任,,重點講思想上應(yīng)時刻重視安全生產(chǎn),,自覺遵守安全操作規(guī)程,不違章作業(yè),。

7,、培訓(xùn)方法,。

(1)講授式:由領(lǐng)導(dǎo)介紹企業(yè)情況,以及安保部相關(guān)人員進行安全教育等,。

(2)結(jié)合案例式:通過施工現(xiàn)場的實際案例情況對新員工進行培訓(xùn)教育,。

(3)視聽式:通過觀看安全相關(guān)視頻、音頻資料了解企業(yè)相關(guān)安全知施工現(xiàn)場的安全管理措施,。

(二)安全技術(shù)交底,。

生產(chǎn)負責(zé)人在生產(chǎn)作業(yè)前對直接生產(chǎn)作業(yè)人員進行的該作業(yè)的安全操作規(guī)程和注意事項的培訓(xùn),并通過書面文件方式予以確認,。建設(shè)項目中,,分部(分項)工程在施工前,項目部應(yīng)按批準的施工組織設(shè)計或?qū)m棸踩夹g(shù)措施方案,,向有關(guān)人員進行安全技術(shù)交底,。安全技術(shù)交底主要包括兩個方面的內(nèi)容:

一是在施工方案的基礎(chǔ)上按照施工的要求,對施工方案進行細化和補充,。

二是要將操作者的安全注意事項講清楚,,保證作業(yè)人員的人身安全。安全技術(shù)交底工作完畢后,,所有參加交底的人員必須履行簽字手續(xù),,施工負責(zé)人、生產(chǎn)班組,、現(xiàn)場專職安全管理人員三方各留執(zhí)一份,,并紀錄存檔安全技術(shù)交底的作用。

公章管理員工作總結(jié) 檔案管理員工作總結(jié)篇四

不知不覺中,,見證著公司飛越發(fā)展的xx年已經(jīng)過去,,充滿希望的xx年終于來臨?;厥讀x年的工作,,有碩果累累的喜悅,有與同事協(xié)同攻關(guān),、通宵備戰(zhàn)的艱辛,,也有遇到困難和挫折時惆悵。現(xiàn)將一年年的主要工作總結(jié)如下:

xx年11月4日,,對于我可以說是一個可以銘記一生的日子,,就在這一天,我肩負著公司領(lǐng)導(dǎo)和全體員工的厚愛和期望,,被公司正式任命為公司副總經(jīng)理,,分管行政、技術(shù)部門及項目執(zhí)行,,這既是公司上下同仁對我的錯愛,,也是公司對我在三年來工作的高度肯定,。想到這里,受寵若驚的同時,,更是感慨萬千,、如履薄冰。短短三年,,我從普通崗位迅速成長為公司管理高層,,這就導(dǎo)致了我理論知識缺乏,實踐經(jīng)驗不足的種種難題,。如何快速提高自己的管理知識,、更新自己的知識結(jié)構(gòu),并深入到實際工作的每個環(huán)節(jié)將尤為重要,。在初任公司副總這段時間,,我通過虛心向公司領(lǐng)導(dǎo)及同仁學(xué)習(xí),取長補短,,不斷提高自身自身素質(zhì)修養(yǎng)及業(yè)務(wù)技能,。在公司領(lǐng)導(dǎo)和同仁的關(guān)懷與支持下,明確了自己的管理職能,,迅速提高了自己的管理才能,也鉆研了一套屬于自己的管理方法,。并以雷厲風(fēng)行,、以身作則的管理作風(fēng)得到了公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的一致認同。

在公司管理方面:

(1)主持制訂并監(jiān)督實行了公司新的業(yè)務(wù)提成制度,、衛(wèi)生區(qū)域責(zé)任制度,。

(2)采用新的指紋考勤系統(tǒng),杜絕代打卡等現(xiàn)象發(fā)生,。

(3)完善并主持了公司新員工培訓(xùn)方案,。

(4)帶領(lǐng)人事部門順利完成公司的年度招聘計劃。

(5)強化辦公室管理工作,,以身作則,,在員工中起到了很好的表率作用。

(6)推行項目小組,、項目會議制度,,合理分配及協(xié)調(diào)部門工作。

(8)明確策劃部在平面及影視出品過程中的職能,,由策劃部參與項目組,,并對設(shè)計影視的風(fēng)格定位負責(zé)。

(9)明確項目管理和部門管理職能,,較大項目公司高層直接參與項目小組,。

在公司項目執(zhí)行方面:

(1)帶隊參加宣傳片項目競標會,,并與影視團隊一起完成該片的統(tǒng)籌、拍攝,、制作,。

(2)帶隊完成湖南*局航拍項目部分路段的踩點采風(fēng)工作。

(3)主持長沙市*學(xué)校部分vi要素策劃設(shè)計,。

(4)主持了公司網(wǎng)站設(shè)計更新項目,,并承擔(dān)了整體規(guī)劃、設(shè)計把關(guān)以及網(wǎng)站內(nèi)部分文字內(nèi)容撰寫等工作,。

(5)參與賓館電視片的前期拍攝工作,。

(6)撰寫電業(yè)局電視宣傳片分鏡頭腳本,擬定拍攝大綱,。

(7)公司歷史資料,、技術(shù)部門歷史文件、公司航拍資料的整理,、歸類,、保存等工作。

1.個人修養(yǎng),、基本素質(zhì)還需要進一步加強,。

2.對公司的管理還需進一步加強。由于歷史的原因,,進行嚴格的,、全面的現(xiàn)代企業(yè)管理,有一個很長的,、艱難的過程,。今年我雖然作了一些嘗試,但深度,、力度都還顯不夠,。

3.對員工隊伍建設(shè)方面努力還不足。少數(shù)員工觀念陳舊,,工作不實,,技術(shù)不精、質(zhì)量意識薄弱,、依賴心強等都亟待轉(zhuǎn)變,、改善和提高。進一步提高員工隊伍整體素質(zhì)還有大量工作要作,。

在今后的工作中,,我將努力學(xué)習(xí)新的文化知識,不斷提高自身的業(yè)務(wù)及管理水平,做好自己的本職工作,,爭取為再次跨越騰飛做出更大的貢獻!

公章管理員工作總結(jié) 檔案管理員工作總結(jié)篇五

我自20xx年6月23日入職至今近4年,,在這些年中嚴格要求自己,遵守公司各項規(guī)章制度,,與同事之間相處融洽;工作上,,盡職盡責(zé),不敢有絲毫懈怠,,除了做好本職工作外,,還對公司的各個部門的計算機作了全面的了解,熟悉基礎(chǔ)知識,,更好的做好本職工作,。本崗位目前主要工作內(nèi)容是對公司計算機、傳真機等硬軟件及其網(wǎng)絡(luò)的管理維護和對維濤系統(tǒng)進行維護,,現(xiàn)對前期工作做如下總結(jié):

本崗位目前主要有四項主要工作內(nèi)容:其一,,計算機及其網(wǎng)絡(luò)維護管理;其二,公司維濤系統(tǒng)的維護;其三,,公司郵箱的監(jiān)管和電話的軟硬件故障的處理,,還有會前投影機、電腦的連接,、設(shè)備的檢查工作?,F(xiàn)對前期工作如下總結(jié)和:

工作內(nèi)容:此項工作主要包括公司計算機硬件的維護、管理,,并保證公司計算機及相關(guān)網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品的正常工作,,公司計算機上軟件的安裝及維護,軟件在使用過程中出現(xiàn)問題的解決,,防止機器及整個網(wǎng)絡(luò)被病毒攻擊,以及公司計算機相關(guān)產(chǎn)品,,例如打印機,,復(fù)印機的日常故障維護及共享設(shè)置等。

完成情況:本年度此項工作的具體完成情況如下:

(一)計算機硬件的更換,,購置和維護情況

公司電腦硬件近半年總體來講,,出現(xiàn)問題頻率較少,每臺機器除了日常的簡單故障維護之外,,硬件方面都做到物盡其用,,對一些配置較低的機器進行適當(dāng)?shù)南到y(tǒng)優(yōu)化處理。

公司其他電腦配件采購方面基本上都是一些小的電腦配件,,例如:優(yōu)盤,、鼠標、鍵盤等。整體硬件使用情況較好,。

(二)計算機系統(tǒng)及軟件維護

公司目前一共32臺臺式電腦,,12臺筆記本在正常使用。由于機器較多,,日常出現(xiàn)故障的情況較為常見,,主要的電腦故障有:系統(tǒng)故障,網(wǎng)絡(luò)故障,,軟件故障等,,很多機器由于長期使用,導(dǎo)致系統(tǒng)中存在大量垃圾文件和病毒木馬程序,,系統(tǒng)文件受到損壞,,從而導(dǎo)致系統(tǒng)崩潰,需重裝系統(tǒng);另外有一些屬網(wǎng)絡(luò)故障,,線路問題,,例如因公司機柜路由器老化而導(dǎo)致連接不到網(wǎng)絡(luò)等情況。

(三)公司計算機病毒的維護與防范情況

目前網(wǎng)絡(luò)計算機病毒較多,,傳播途徑也較為廣泛,,可以通過瀏覽網(wǎng)頁、下載程序,、郵件傳播,,為了做好防范措施,公司每臺機器都安裝了殺毒軟件,,并定期的要求升級,,對發(fā)現(xiàn)病毒的機器及時的進行處理。近一年來,,沒有出現(xiàn)重大病毒在網(wǎng)內(nèi)傳播的情況,。建議對重要電腦的殺毒軟件行進升級,并保證后期正常使用,。

工作內(nèi)容:協(xié)助客戶完成每天的銷售數(shù)據(jù)上傳,,遠程幫助重新安裝電腦系統(tǒng)的客戶恢復(fù)維濤系統(tǒng),對客戶不懂的地方進行指導(dǎo),。

此項工作的具體完成情況如下:

(一)協(xié)助客戶完成每天的銷售數(shù)據(jù)上傳

每天督促客戶上傳昨天的銷售,,保證數(shù)據(jù)的及時和準確。

(二)幫助客戶了解和明白維濤的具體操作,,在電腦的使用過程中,,總會因為各種原因?qū)е码娔X需要重新安裝系統(tǒng),這就導(dǎo)致公司的銷售系統(tǒng)-維濤,,也需要重新安裝,,在經(jīng)過將近4年的使用后,,大部分老客戶都懂得系統(tǒng)的具體操作,只有少部分的新客戶需要進行指導(dǎo),。

因電話前期已經(jīng)調(diào)整,,辦公室的更換還有老鼠的原因,導(dǎo)致現(xiàn)在部分電話的線路存在有缺陷,,但會至少保證每人能在自己桌前能打電話,。

會前投影機、電腦的連接工作:會前半小時連接好所需設(shè)備,,會后半小時內(nèi)收放好電腦,、激光筆、投影機等設(shè)備,。(如果行政部門需要配合的話)

每周設(shè)備檢查:每個月檢查各部門計算機,、打印設(shè)備的使用情況,并在當(dāng)日做好記錄工作,。

20xx年度工作中存在的不足:

1,、目前在辦公軟件使用方面仍存在一些不足,在今后會努力學(xué)習(xí),。

2,、有時工作事情太多做事有頭沒尾,對工作安排不合理,,沒有主次之分,。有時性子太急躁說話的思路不清晰,在跟領(lǐng)導(dǎo)還有同事之間的溝通容易產(chǎn)生誤會,。對工作程序上沒有合理的安排,,有時會按照自己的想法來,溝通能力差,。

明年:

本崗位作為公司一個服務(wù)性崗位,,下年工作重點可從兩方面進行:

1、 公司計算機管理方面,,主要包括公司計算機及網(wǎng)絡(luò)的維護,、打印設(shè)備維護及郵箱的監(jiān)管工作,保證公司所有員工在網(wǎng)絡(luò)利用方面能正常開展工作,,為員工提供一個穩(wěn)定、便捷的平臺,。

2,、 嚴格要求自己,遵守公司各項規(guī)章制度,,與同事之間相處融洽;工作上,,盡職盡責(zé),不敢有絲毫懈怠,除了做好本職工作外,,還對公司的各項業(yè)務(wù)及運作情況作了一個全面的了解,,熟悉業(yè)務(wù)知識,更好的做好本職工作,。

以上是我在系統(tǒng)管理員崗位上20xx年度工作總結(jié)及20xx年工作計劃,。相信新的一年一定會有新的成就,同時感謝公司對我的信任與支持,。

公章管理員工作總結(jié) 檔案管理員工作總結(jié)篇六

為貫徹落實住建部《關(guān)于開展建筑施工安全質(zhì)量標準化工作的指導(dǎo)意見》(建質(zhì)〔20__〕232號)和市建委《關(guān)于進一步開展建筑施工安全質(zhì)量標準化達標創(chuàng)建工作的實施意見》文件精神,,切實加強建筑施工安全質(zhì)量標準化示范工地管理工作,強化企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任,,建立自我約束,、持續(xù)改進的安全生產(chǎn)長效機制,提高企業(yè)安全管理水平,,推動全市安全生產(chǎn)狀況的進一步穩(wěn)定好轉(zhuǎn),,我市各級安全監(jiān)督管理部門大力宣傳創(chuàng)建工作,統(tǒng)籌規(guī)劃,,分步實施,、樹立典型、以點帶面,,推動了建筑施工安全質(zhì)量標準化工作,。20__年我市建筑施工安全質(zhì)量標準化創(chuàng)建工作取得了一定的成效。現(xiàn)總結(jié)如下:

一,、創(chuàng)建總體情況

20__年全市共創(chuàng)建市級安全質(zhì)量標準化示范工地(小區(qū))85項,,比__年54項增加31項,增長57.4%;總創(chuàng)建面積162.6萬㎡,,比__年96.7萬m2增加65.9萬m2,,增長68%。其中標化小區(qū)13項,,比__年增加8項,。省標工地5項與__年持平。85項標化工地中市本級27項,,定遠14項,,全椒12項,明光11項,,天長8項,,鳳陽8項,南譙區(qū)3項,,來安2項,。

二,、企業(yè)創(chuàng)建達標率情況

我處對20__年在市本級范圍內(nèi)承建工程的施工企業(yè)創(chuàng)建達標率進行了統(tǒng)計。共統(tǒng)計51家施工企業(yè),,創(chuàng)建達標率符合要求的有16家,,不達標的35家,其中有30家一項標化未創(chuàng),。

本次統(tǒng)計考慮是第一年進行統(tǒng)計,,結(jié)合我市創(chuàng)標工作實際,統(tǒng)計時遵循以下幾條原則:

1,、對1000平方米以下的工程,、鋼結(jié)構(gòu)一層廠房、學(xué)校加固工程,、市政工程暫不作統(tǒng)計,。

2、__年4月1日前,,未創(chuàng)標但是工程主體已封頂?shù)捻椖坎蛔鹘y(tǒng)計,。

3、__年12月31日前,,工程未創(chuàng)標但工程形象進度尚未達到創(chuàng)標條件的不作統(tǒng)計,,納入__年統(tǒng)計。

4,、__年統(tǒng)計過的項目,,__年將不再進行重復(fù)統(tǒng)計。

5,、施工企業(yè)在外地承建的工程和創(chuàng)標項目不在本次統(tǒng)計范圍內(nèi),。

6、采用項目數(shù)達標率和建筑面積達標率兩個指標,,其中一個指標符合要求,,即為合格。

各縣(市,、區(qū))建設(shè)局要嚴格按市建委建安93號文件的要求,,對轄區(qū)內(nèi)的企業(yè)創(chuàng)建達標率進行統(tǒng)計,并將__年創(chuàng)標的獎懲情況上報我處安全站,。

三,、采取的措施

為促進我市建筑工程安全質(zhì)量標準化的創(chuàng)建工作,我們采取了以下措施:

1,、加強宣傳,,做好創(chuàng)標幫扶工作?!按蟪恰苯ㄔO(shè),,工期很緊,下雨時,,普通工地道路泥濘,,車輛、人員無法進入施工現(xiàn)場,,延誤工期,,而標化工地卻熱火朝天的在施工,其井然有序的施工現(xiàn)場,,舒適,、潔凈的生活區(qū),建筑工人飽滿的工作熱情與其它工地形成了鮮明的對比,。在日常的工作中,,我們深入企業(yè)、施工現(xiàn)場開展宣傳交流,,詳細講解創(chuàng)標工作的目的和作用,,宣傳施工現(xiàn)場推廣安全質(zhì)量標準化管理的必要性和現(xiàn)實性。創(chuàng)標工作逐步被列為企業(yè)安全生產(chǎn)工作的一項重要內(nèi)容,。對想創(chuàng)標化工地的施工企業(yè)和項目部,,我們積極做好創(chuàng)標幫扶工作,由項目監(jiān)督員安排專家對創(chuàng)建工程項目進行跟蹤監(jiān)督指導(dǎo),,及時解決技術(shù)難題,,推廣先進做法,在標化評審前,,由監(jiān)督員進行初評,,找出其中的差距,并要求施工企業(yè)確?!叭藛T,、責(zé)任、技術(shù)措施,、投入”四到位,,并以創(chuàng)標工作為契機,不斷完善內(nèi)部管理制度,,努力營造企業(yè)安全文化,,強化隱患排查整改,全面提升企業(yè)的安全管理水平和職工的自我防范能力,。

2,、典型引路,以點帶面,。組織全市建筑施工安全質(zhì)量標準化工地創(chuàng)建工作現(xiàn)場觀摩活動,,6月30日在我市中西結(jié)合醫(yī)院住院醫(yī)技綜合大樓工地現(xiàn)場舉行,,各縣(市、區(qū))建設(shè)局分管局長,、建管站站長,、安全站站長、各施工企業(yè)法人及安全科長,、監(jiān)理公司法人,、總監(jiān)及在建工程項目經(jīng)理計240余人對該工程施工現(xiàn)場進行實地觀摩。有力的促進了我市安全質(zhì)量標準化的創(chuàng)建工作,。明光市先后組織相關(guān)人員30人次到江蘇,、浙江、合肥等地參觀學(xué)習(xí)標化工地,。鳳陽縣組織全縣建筑工程項目經(jīng)理,、安全員、總監(jiān)等100余人參觀紫薇花園標化小區(qū),。起到了激勵先進,、鞭策落后的良好效果。

3,、擴充評標專家?guī)?,完善評審辦法。為使評標工作更加公開,、公平,、公正,我們擴充了評標專家?guī)?,增加了一些綜合素質(zhì)較好,,業(yè)務(wù)水平較高的年輕專家,專家?guī)煊稍鹊?,、8名專家增加到現(xiàn)在的23名,。下一步,我們還要再擴充專家?guī)?,使更多的人參加標化工地的評審工作,。我們要求一般標化評審時要有三名專家,增加各縣安全站專家參加的次數(shù),,發(fā)揮專家的作用,,由專家拿主導(dǎo)意見,原則上評標是一次通過,。為提高施工企業(yè)和項目部創(chuàng)標的積極性,,對通過標化工地評審的'項目,現(xiàn)場授牌,并每月及時發(fā)文,、發(fā)證,。

4、20__年,,各縣(市,、區(qū))建設(shè)行政主管部門對創(chuàng)標工作高度重視,各縣(市,、區(qū))均形成了一套適合本地實際的創(chuàng)標工作思路。

全椒縣自1998年以來,,一直持之以恒地開展創(chuàng)建建筑施工安全質(zhì)量標準化示范工地工作,。并且做到每年有,每月有目標,,在實施中,,曉之以情、動之以理,,幫助,、指導(dǎo)施工企業(yè)全面開展創(chuàng)建工作。

鳳陽縣提出了創(chuàng)建費用“建設(shè)單位出一點,、施工企業(yè)讓一點,、項目部拿一點”的口號,對擬創(chuàng)標項目實行全程服務(wù),,對創(chuàng)標過程中的工作經(jīng)驗和存在的不足進行定期交流,、定期講評、定期通報,。提出了“工地管理得好,,不全是監(jiān)督員的功勞,工地管理不好,,就一定有監(jiān)督員的責(zé)任”的口號,,將安全質(zhì)量標準化示范工地創(chuàng)建與監(jiān)督員切身利益掛鉤,提高了監(jiān)督員工作的責(zé)任心和積極性,。

天長市質(zhì)量與安全合并,,“安全不簽字,質(zhì)量不驗收”,。實行“兩場聯(lián)動”,,做到工程質(zhì)量管理與工地現(xiàn)場安全管理、文明創(chuàng)建的統(tǒng)一,,建設(shè)市場與工地現(xiàn)場管理的統(tǒng)一,,并以此為契機開展創(chuàng)標工作。

明光市從20__年即制定了對創(chuàng)標項目要求建設(shè)單位進行獎勵的制度,,并在合同上明確規(guī)定,。合同不載明,,不蓋合同備案章。

定遠縣對安全站授予行政處罰權(quán),,使安全監(jiān)管工作的開展得到了有力的保障,。

華建公司對符合創(chuàng)標條件的項目部采取“不創(chuàng)標,不施工”的強硬措施,。

新華建安公司年初即制定了“創(chuàng)標保證金”的內(nèi)部管理制度,。

天逸華府桂園總監(jiān)葉少柱在監(jiān)理例會上提出了“不創(chuàng)標,,不簽字,,不提(安全措施)費”的口號。

安徽水安公司在人防指揮中心工地上建立了廣播站,,每天上午十點和下午四點定時進行一個小時的安全生產(chǎn)宣傳教育廣播,。

四,、創(chuàng)標工作存在的問題及20__年

目前我市創(chuàng)標工作中存在的問題可以簡單的概括為:不愿創(chuàng)、創(chuàng)標難,、評標難,、市標水平不高、省標全省落后,。

1,、不愿創(chuàng)。一些企業(yè)和項目部對創(chuàng)標工作不積極,,強調(diào)一些客觀理由:沒有激勵政策,、工期緊、造價低,、施工場地不適合等,,其事實本質(zhì):一是主觀上不重視安全生產(chǎn)工作,對安全生產(chǎn)舍不得投入,,對安全防護“偷工減料”;二是不愿改善工人的工作環(huán)境,,不能做到以人為本;三是沒有企業(yè)發(fā)展意識,不注重企業(yè)文化發(fā)展,,管理水平落后,。

針對“不愿創(chuàng)”的問題,各級安全管理部門應(yīng)對施工企業(yè)一把手進行約談,,要求各施工企業(yè)制定內(nèi)部管理制度:一是企業(yè)對項目部設(shè)定創(chuàng)標保證金;二是加強安全措施費管理,,建立安全措施費使用臺賬,對不創(chuàng)標的項目按實際發(fā)生的費用給予提取,,節(jié)余部分統(tǒng)籌安排到其它創(chuàng)標項目中,。三是對具備創(chuàng)標條件的項目實行“安全不簽字,質(zhì)量不驗收”等制度。要求各施工企業(yè)抓好各項目部,,落實創(chuàng)標工作,。各級安全管理部門對沒有建立內(nèi)部創(chuàng)標制度的施工企業(yè)要作為平常安全檢查時的重點對象。這次年度企業(yè)安全評價也要增加這一內(nèi)容,。

2,、創(chuàng)標難。一些企業(yè)想創(chuàng)標,,但缺乏真正懂安全的安全管理人才,,不知怎樣創(chuàng)。我們安全站(包括各縣安全站)的部分監(jiān)督員業(yè)務(wù)水平也不是很好,,不能獨立去指導(dǎo)創(chuàng)標工作,。今年我們要辦一些學(xué)習(xí)班,我們管理部門的監(jiān)督人員和企業(yè)安全科長要參加,,學(xué)習(xí)一些新技術(shù)、新知識,、新規(guī)范,。要開一個創(chuàng)標指導(dǎo)學(xué)習(xí)班,可以從省里請專家來講課,,適當(dāng)時候也可以組織大家到外地去看看,。以期達到整體提高我市安全管理人員的管理水平和綜合素質(zhì)。要廣泛開展安全質(zhì)量標準化示范工地觀摩活動,,各縣(市,、區(qū))自己也要開,要多學(xué)習(xí),、多交流,。監(jiān)督員要做好創(chuàng)標項目的指導(dǎo)、幫扶工作,。施工企業(yè)要高薪聘請真正懂安全的管理人才,,由企業(yè)直接安排安全員進駐施工現(xiàn)場,要每天進行安全巡查,,發(fā)現(xiàn)隱患,,要及時消除,否則應(yīng)立即向企業(yè)法人或安全副總書面報告,。

3,、評標難。今年要完善市級建筑工程安全質(zhì)量標準化示范工地(小區(qū))評審標準,,此項工作目的是給所有參與標化工地(小區(qū))評審人員提供評定依據(jù),,防止在評審過程中出現(xiàn)人為因素。努力達到評標工作只有一把尺子的目標。

4,、市標水平不高,。目前我市標化水平普遍不高,要增加交流學(xué)習(xí),,對取得標準化示范工地(小區(qū))施工企業(yè),、項目經(jīng)理、監(jiān)理單位在全行業(yè)通報表彰,,并納入其信用檔案,。今年開始,我們已經(jīng)在建管處網(wǎng)站上圖片報道檔目中和建委網(wǎng)站光榮榜上進行宣傳,。把獲得省標的項目和市標項目中一些好的作法,,以圖片的形式進行宣傳報道,并將這些項目的相關(guān)管理人員以及架子工,、木工,、電工的班組長名單一起上光榮榜。今年在創(chuàng)標工作中,,針對相對水平較好的縣(市,、區(qū))和達標率較高的施工企業(yè),可以適當(dāng)提高要求,,在實現(xiàn)施工現(xiàn)場“安全防護”標準化的基礎(chǔ)上,,逐步實現(xiàn)“安全管理”標準化及從業(yè)人員“安全行為”標準化。今年還要開展對通過標化工地評審尚未竣工的項目進行回訪活動,,對通過標化評審后,,降低安全生產(chǎn)水平,達不到標化工地標準,,排名未位的項目要取消其標化工地的榮譽資格,。

5、省標全省落后,。我市省標工地項目數(shù)全省排名落后,,省標化小區(qū)還是空白。今年要努力爭創(chuàng)省標工程,,創(chuàng)建數(shù)要在省內(nèi)爭先進位,,省標化小區(qū)要實現(xiàn)零的突破。各縣要制定創(chuàng)建省級標化的工作計劃;二級以上施工企業(yè)每兩年必須創(chuàng)建一項省標工地,。

目前我市一些企業(yè)安全管理水平低,,安全投入不足,責(zé)任措施不到位,,規(guī)章制度不健全,,從業(yè)人員安全意識淡薄,,致使各類事故多發(fā),安全生產(chǎn)形勢不容樂觀,。下一步,,我們要認真貫徹落實國發(fā)〔__〕23號《國務(wù)院關(guān)于進一步加強企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》和省政府《關(guān)于進一步加強企業(yè)安全生產(chǎn)工作的實施意見》(皖政〔__〕89號)文件精神,落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任,,堅持“安全第一,、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,,全面加強企業(yè)安全生產(chǎn)工作,,突出重點,狠抓關(guān)鍵,,求真務(wù)實,,講求實效,以點帶面,,以創(chuàng)標為抓手,,推進我市安全生產(chǎn)形勢的根本好轉(zhuǎn)。

公章管理員工作總結(jié) 檔案管理員工作總結(jié)篇七

成為電器公司的售后服務(wù)的技術(shù)人員,,以來,,我努力工作,完成了全年任何,。此刻對一年來的工作總結(jié)如下:

一,、學(xué)好本專業(yè)的技術(shù)

無論從事什么樣的工作,,專業(yè)技術(shù)永遠是立足之本,。作為售后技術(shù)這一塊雖說不必須要求的技術(shù)要跟研發(fā)人員的那么高,但是最基本的也要明白,。起碼客戶問起來你能夠立馬回答得出并幫忙他們很好的解決問題,。一開始我老是說工資怎樣那么低,但是此刻想起來也就釋然了,,就算是有一萬塊的月薪放在那里,,你拿什么來換。出來之前還滿懷信心的,,但是接觸幾次之后就發(fā)現(xiàn)自我太稚嫩了,,有時很想回去,但是想想又不甘心,,我不能灰溜溜的回去要有所得才行,。所以很感悟,學(xué)好技術(shù)是重中之重,,先立足,,在講發(fā)展,,可持續(xù)發(fā)展。打扎實基建,,才能建得起高樓大夏,。

但是,這些工控自動化產(chǎn)品的技術(shù)要想學(xué)好也不是那么的容易,,很枯燥,,涉及的很廣泛,還務(wù)必有一個對技術(shù)有欲望的心,。個性是售后技術(shù)這塊,,不只是只明白本產(chǎn)品的,還要了解它所應(yīng)用在什么方面,,是什么機械,,帶動它的是什么系統(tǒng)等等。這些不可能一天能夠?qū)W的會的,,要想大概的明白,,務(wù)必要穿越一些不為人知的黑暗,去學(xué)習(xí),、去工作,、去摸索、去思考,。我相信在這領(lǐng)域里的人才想必也是經(jīng)歷一些不為人知的黑暗才有這天的成就的吧,。所以我什么都不是,我就是一草根,,需要從新學(xué)習(xí),。

二、學(xué)會與人溝通

做我們這樣貌的工作,,和人打交道是必不可少的事,,有個良好的溝通潛力可能會讓你事半功倍。還有就是每次出差到現(xiàn)場作業(yè)時我都要有個心理準備,,因為客戶的情緒不能確定,,畢竟買了我們的產(chǎn)品出了故障對他造成必須的損失,隨時會噴你一臉口水,,所以抗壓潛力也要強,。在這個時候只能留意謹慎的應(yīng)付了,我一般只會說“請你放心,,我會盡快幫你解決問題的”,。還有出門在外,說話也要留意,,盡量的從客戶的心理出發(fā),,態(tài)度要好,,絕對不能頂撞人家,人家但是我們的上帝,。在與客戶溝通時,,對你從事的技術(shù)要求也是很高,一般在溝通時問的最多的也是技術(shù)性的問題;有時碰到一些不懂的技術(shù)問題就很糾結(jié),。如果是“嗯,、啊、哦”的回答的話那就麻煩了;這樣的問題就不要正面的去回答了,,先從自我會的入手,,盡量的轉(zhuǎn)移到別的地方去,反正能幫他解決問題就能夠了;要不然客戶會對你的人產(chǎn)生懷疑的同時,,也會對公司的形象造成損失,,最要命的是他突然奔出一句來‘你到底會不會的’那樣的話自尊心那就大受打擊啦。所以在和人家溝通時要么不說在現(xiàn)場趕緊解決故障走人,,要么就盡量的往自我明白的扯少跟人家在那里廢話,。

三、事前準備事后總結(jié)

在接到客戶電話時,,務(wù)必先了解體的狀況看能否電話解決,,如果要到現(xiàn)場去的話,那就去分析這個故障到底是什么原因造成的,,然后從分析中明白大概要準備元器件,,工具什么的。俗話說“成功是為有準備的人的”,。完成任務(wù)之后,,做一下總結(jié),把現(xiàn)場的狀況記下來,,比如:我們機器所應(yīng)用在什么機械上,,用到了哪些參數(shù),,輸入輸出的電壓電流等,。最后分析出出故障的原先,這個是對技術(shù)的提高比較好的方法,,也是公司要求我們做的,。

還有出差到現(xiàn)場并不沒有別人所說的那么完美,一個人的旅途總是那么寂寞孤獨;還要忍得住孤寂,、耐得住枯燥,、拆得了機床、修得了變頻器,、不怕臟,、不怕苦,、不怕累。這些都是售后技術(shù)人員的基本要求,??沟昧司陀赂业目梗共涣司头乓慌?畢竟背后還有一個公司,,公司里還有那么多的伙伴支持著呢!都說售后服務(wù)是一個營銷的過程,,也是再營銷的開始,我想我會努力的去維護好公司的品牌形象為公司爭取的利益,。

在xx煤業(yè)工作期間,,我不錯過,不浪費每一次鍛煉的機會,,加速自身知識的不斷更新和自身素質(zhì)的提高,。同時,利用閑余時間向領(lǐng)導(dǎo)及同事請教有關(guān)礦井一通三防方面的知識,,努力煤礦通風(fēng)和安全相結(jié)合,,使自己成為適合煤礦工作的通防人員。

一,、在工作期間,,經(jīng)常下井,進行巷道通風(fēng)及防瓦斯,、防塵,、防火和氣體采樣

在室內(nèi),對井下編錄資料進行整理,。作為一名通風(fēng)技術(shù)員,,我按照生產(chǎn)的需要,按時完成了各項工作,。

1,、生產(chǎn)通風(fēng):過去的一年中,在礦井通風(fēng)系統(tǒng)合理的基礎(chǔ)上為滿足開采和繼續(xù)開拓延伸的需要,,為進一步加強和鞏固我礦井通防安全,,確保礦井風(fēng)量滿足各采掘工作面的需要,從而為礦山的開采和指導(dǎo)施工提供詳細的風(fēng)量依據(jù),。通過礦井通風(fēng)的設(shè)計,,風(fēng)量原始編錄、綜合編錄,、氣體取樣等一系列的工作,,曾提交了通風(fēng)設(shè)施、風(fēng)量計劃,、瓦斯檢查計劃,、巷道沖洗計劃,、防滅火計劃、密閉檢查記錄,、采空區(qū)氣體檢測等礦井通防資料,。

2、積極推廣應(yīng)用先進技術(shù)成果,,推廣實施了采空區(qū)噴灑阻化劑技術(shù),,建成并正式運行了xx煤礦自燃火災(zāi)束管監(jiān)測系統(tǒng)。該系統(tǒng)是在微機分析與控制,、色譜高精度分析,、束管負壓運載氣體,為預(yù)防煤層發(fā)火提供了依據(jù),,其主要優(yōu)點是:可以實現(xiàn)井下一氧化碳,、二氧化碳、甲烷,、氧氣,、氮氣等氣體參數(shù)的檢測,建立氣樣數(shù)據(jù)庫,,煤礦火災(zāi)專用色譜分析儀輸出氣體分析結(jié)果并將采樣點氣體含量在一段時間內(nèi)的變化趨勢用圖表方式非常直觀地表現(xiàn)出來,,具有氣體含量超限監(jiān)測功能,實現(xiàn)了分析數(shù)據(jù)的共享,,便于領(lǐng)導(dǎo)和調(diào)度人員對井下氣體的變化情況進行直接檢測,。該系統(tǒng)的引進和使用,進一步提高了礦井的防滅火水平,。

3,、協(xié)助同事進行數(shù)字化礦山模型的建立,礦山數(shù)字化軟件的引用和應(yīng)用,,將會推動礦山企業(yè)技術(shù)和管理方式的改變,,預(yù)計年底完成。

二,、工作中尚存在的問題

從事一通三防工作以來,,深深感受到工作的繁忙、責(zé)任的重大;大事,、小事壓在身上,,往往重視了這頭,,卻忽視了那頭,,有點頭輕腳重,沒能全方位地進行系統(tǒng)地工作,,主要表現(xiàn)在以下幾個方面:

①剛到臨汾這里工作不久,,跨地區(qū)煤田的存在一定差異,,對于礦體復(fù)雜的地段理解不夠深。

②通風(fēng)隊當(dāng)?shù)厝藛T多,,語言溝通上較差,,會議上討論與實際工作聯(lián)系不夠。

以上問題,,雖然對工作的影響不是很大,,但我總覺得沒有盡到一個技術(shù)員的職責(zé),在今后工作中自己將努力做到更好,。

在xx煤業(yè)工作的一年里,,我對整個礦山的通風(fēng)系統(tǒng)及防瓦斯、防塵,、防滅火情況有了系統(tǒng)的認識,,這對我今后在xx煤業(yè)“一通三防”的工作有很大的指導(dǎo)作用。還學(xué)會了有害氣體的化驗,。理解并掌握了“一通三防,,重中之重”工作的流程和工作情況,這對我今后在礦山上工作有了很大的幫助,。

三,、今后的工作打算

通過總結(jié)一年來的工作,盡管有了一定的進步和成績,,但在一些方面還存在不足,,加強創(chuàng)新性的工作思路,個別工作做得還不夠完善,。在今后的工作中,,我將努力找出工作中的不足,以便在以后的工作中加以克服,,同時還需要多看書,,認真學(xué)習(xí)好規(guī)范、規(guī)程及有關(guān)文件資料,,掌握好專業(yè)知識,,提高自己的工作能力,加強工作責(zé)任感,,及時做好個人的各項工作,。不斷的總結(jié)與反省,不斷地鞭策自己并充實能量,,提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平,,以適應(yīng)時代和企業(yè)的發(fā)展,與公司共同進步、共同成長,。

公章管理員工作總結(jié) 檔案管理員工作總結(jié)篇八

20xx就在忙碌的工作中悄然飛逝,,盤點20xx,對我而言是有意義,,有價值,,有收獲的一年,很榮幸在第一季度本餐廳獲得了和諧餐廳的榮譽,,那時候就時常告誡自己,,鞭策我們的團隊,榮譽對我們而言不僅僅是一種認可,,更重要的是一種責(zé)任,,是對員工,對企業(yè)對自己的責(zé)任,,只有肩負起這個責(zé)任,,我們才有資格引領(lǐng)我們的員工隊伍,才無愧于公司賦予我們的管理職責(zé),。從20xx年進入和公司以來,,一步一步走過來,離不開領(lǐng)導(dǎo)的幫助同事的支持和員工的合作,。

現(xiàn)將這一年來的工作總結(jié)如下:

1人事維護20xx年9月18號接手研發(fā)園餐廳內(nèi)的時候,,當(dāng)時老員工22人,一年多過去,,現(xiàn)在留下的老員工尚有12人,,老員工穩(wěn)定率為54.5%,培養(yǎng)前廳領(lǐng)班一名,,西餐廚師一名,,灶頭一名,收銀員一名,,正因為有了這樣一批骨干力量的存在,,讓我們餐廳經(jīng)受住了一次又一次的考驗和挑戰(zhàn),顧客就餐人數(shù)不斷被刷新,,營業(yè)數(shù)據(jù)也成倍的增長,。

2菜肴質(zhì)量上半年因為廚房人員不固定,加之西餐廚師的離職,,一度造成菜肴質(zhì)量的下滑,,燒焦燒糊現(xiàn)象比較嚴重,兩次營運考核均提出了整改意見,,讓我們感受到了莫大的壓力,,后經(jīng)過努力協(xié)調(diào),廚師長現(xiàn)場操作,手把手的指導(dǎo),,終于控制住菜肴質(zhì)量下滑的局面,,重新贏回了顧客的信賴,。

3服務(wù)質(zhì)量因我們餐廳是屬于內(nèi)部食堂性質(zhì)的餐廳,,就餐人員時間段集中,高峰期壓力空前巨大,,加之員工基本屬于35歲以上的阿姨在操作,,相對而言對于菜臺7步曲,收銀4步曲掌握的不是很好,,可是我們務(wù)求對顧客一定要做到有問必答,。態(tài)度友好。

4安全生產(chǎn)縱觀一年以來,,值得高興的是本餐廳無一起安全事故的發(fā)生,,這離不開上級領(lǐng)導(dǎo)的一再要求和重視,也充分體現(xiàn)了員工的自我防范意識比較強

5食品安全因為就餐群體的特殊性,,人員集中,,覆蓋面廣,為防止食品安全事故的發(fā)生,。我們及時成立了食品安全自查小組,,店經(jīng)理全面負責(zé)把關(guān)制,廚師長廚房全面負責(zé)把關(guān)制,,領(lǐng)班銷售全面負責(zé)把關(guān)制,。財務(wù)索證儲存把關(guān)負責(zé)制,做到責(zé)任明確,。詳盡到人,。同時建立了菜品留樣機制,每天專人負責(zé)留樣,,專人負責(zé)追蹤,,店經(jīng)理檢查監(jiān)督,務(wù)必杜絕一切食品安全事故的發(fā)生,。

第四,、一年來接待了,大小用餐共計十余次,。及時,、準確、順利地完成了用餐接待工作,,給各級領(lǐng)導(dǎo)留下了良好的印象,。同時確保了職工的正常就餐。

第四、在菜譜的安排方面:

1,、首先對大多數(shù)學(xué)生的飲食習(xí)慣做到心中有數(shù),,有計劃的制訂每天菜譜,因為食堂就餐的人較多,,不能100%的達到人人滿意,,但能保證80%以上的人員滿意;

2、學(xué)生喜歡的菜品,,在不增加費用的前提下,,可以多采購一點,采用較貴的菜和一般價格的菜合理搭配,,做到同一菜品一個月最多吃兩次,。新鮮蔬菜每個星期也能保證一次;

3、合理利用菜品的多種用途,,不浪費任何一種菜品,,如燉蘿卜時,蘿卜皮和蘿卜幫可以做成泡菜,,白菜幫大家都不喜歡吃,,但做成泡菜學(xué)生就喜歡吃了;泡菜除了涼拌,還可以回鍋,,也是一道非常不錯的佐飯菜;芹菜葉子可以涼拌,,可以和紅蘿卜一起炒;員工的菜品豐富了,同時費用也就降下來了;

4,、在節(jié)約成本方面:食堂一直以來都是堅持把肥肉和瘦肉分開放,。肥肉既可以用來煉油炒菜,也可以放在菜里一起炒,。這樣一來不僅節(jié)約了炒菜的油,,也讓員工感覺不到肥肉的膩。

第五,、就餐方面,,我們沒有停留在使學(xué)生僅僅能夠吃飽那種一般化的水平上,而是嚴格按照領(lǐng)導(dǎo)的要求,,在服務(wù)態(tài)度和飯菜質(zhì)量上多下功夫?,F(xiàn)在,學(xué)生食堂一日三餐供應(yīng),,每頓除米飯,、饅頭外,還增加了包子,、餅,、花卷,,早點還增加了油條、豆?jié){,,每天堅持每頓都為員工準備小菜,、湯、粥,,并堅持平均一月吃一次餃子,。每天的食譜和菜譜,予以公布,,便于接受大家的監(jiān)督,。

第六,、在菜品的采購和管理上:

1,、嚴格控制對等食品的采購關(guān),盡量不采購容易霉變和產(chǎn)生毒素的菜品,,如:四季豆,、蘑菇等;

2、科學(xué),、合理地貯存食品,,在食品貯存場所禁止存放有毒、有害物品及個人生活物品,。

第七,、加強衛(wèi)生管理,增強憂患意識,。

食堂衛(wèi)生是隱患的源泉,、發(fā)源地。在衛(wèi)生管理上我們堅持每周工作例會,,做到警鐘長鳴,,增強職工的憂患意識,盡可能地把隱患扼制在萌芽狀態(tài);我們要求每一位職工必須做到:

(1)注意個人衛(wèi)生,,勤理發(fā),、勤剪指甲、勤換衣服,、勤洗澡,,不留長發(fā)、小胡子,,開飯先洗手,。

(2)食堂內(nèi)外實行定人、定點,、定時間,、定要求,。必須做到每日清掃,對每日產(chǎn)生的垃圾雜物,,日產(chǎn)日清隨時打掃,。周末進行大掃除。

(3)各種餐具,、籠布,、機械等要洗刷干凈,做到木見本色,,鐵見光,,用后擺列整齊,生熟用具嚴格分開,,不得混用,。

(3)開飯時不準吸煙,不準面向食品說話,、咳嗽等,。食堂全體工作人員能夠認真做好本職工作,明確職責(zé),、各司其職,、服從分配、隨叫隨到,,保證了食堂工作正常運轉(zhuǎn),。

第八、是設(shè)備管理規(guī)范,、保證安全,。食堂是消防安全的重點部位。因此,,食堂每日用液化氣,、油明火等制定了相關(guān)的操作規(guī)程及使用辦法。各項設(shè)備都設(shè)置了專人負責(zé),,并能做到定期維護保養(yǎng)杜絕一切完全隱患,。今后的工作打算:一是要進一步認識做好食堂服務(wù)工作的重要性和必要性。在思想認識上要再深化,、再提高,,并將思想認識轉(zhuǎn)化為具體行動,千方百計,,創(chuàng)造好的條件,,更進一步辦好職工食堂,以方便干部職工就餐,。二是要不斷強化管理,,食堂服務(wù)工作上檔次,。三是積極負責(zé),認真搞好食物安全和衛(wèi)生工作,。食堂管理工作千頭萬緒,,最根本的工作要求就是要對廣大干部職工的生命健康安全負責(zé)。

因此,,我們一定要認真貫徹《食品衛(wèi)生法》,,把依法加強食品衛(wèi)生管理和各項生活綜合服務(wù)管理工作作為頭等大事,列入重要的管理日程,,并做到責(zé)任到人,,抓緊抓實,抓出成效,。在領(lǐng)導(dǎo)直接關(guān)懷和指導(dǎo)下,,通過食堂全體員工勤辛的努力,食堂飯菜質(zhì)量,、花色品種,、衛(wèi)生狀況,、設(shè)備的正常使用效率有根本性的改變,。

盡管如此,由于本人水平有限,,有許多工作做的不足,,仍然還存在一定的差距,對食堂管理還不夠精通,,這也證實了我在食堂管理方面上的欠缺,,我會在接下來的工作中,加大力度對自身的管理及素質(zhì)的學(xué)習(xí),,規(guī)劃好工作計劃等等,。同時,我們食堂對照衛(wèi)生要求,,還應(yīng)進一步完善軟硬件建設(shè),,對食品的采購、物品的損耗加以控制,,確保職工吃到價廉放心的食品,。我深深感到食堂管理工作是一項長期、細致,、艱苦的工作,,只有認真、踏實地做好工作,,才能保質(zhì)保量,、萬無一失,。

公章管理員工作總結(jié) 檔案管理員工作總結(jié)篇九

時間過得真快,轉(zhuǎn)眼間20年已經(jīng)結(jié)束,,我很榮幸自己能融入金錢豹這個大團隊里,,成為這個團隊里的一員,在這兩個多月的時間里也學(xué)到了很多新知識,,讓我真正感覺到世上無難事,,只怕有心人!在20年來臨之際,回顧20年的工作,,具體總結(jié)如下:

倉管員的工作

1.負責(zé)庫房各種物品的入庫,、出庫,日常衛(wèi)生等工作,。

2.對庫房物品定期盤點,,做好帳、卡,、貨物相符,,保證帳目日清月結(jié),一目了然,,每月協(xié)助財務(wù)做好盤點工作,。

3.嚴格把好驗收關(guān)、按到貨單的要求,,對已到貨物應(yīng)立即進行外包裝,、數(shù)量、重量,、質(zhì)量檢驗,,并做好到貨記錄。

4.合理安排物品進出庫,,領(lǐng)用單務(wù)必有部門經(jīng)理和領(lǐng)用人簽字,。采用分類分部門擺放,做到先進先出原則,,堆放整齊,、擺設(shè)合理。

5.配合部門主管對庫房的檢查核對管理工作,,完成好上級領(lǐng)導(dǎo)交予的任務(wù)及協(xié)調(diào)各部門剩余物品退回工作,。

6.對庫房物品狀況有明確標示。一切憑有效單據(jù)及時辦理相關(guān)流程手續(xù),,不會隨意操作,。

7.庫房每種物品都有存量卡,正確記載物品進,、出,、存動態(tài),。

8.定期向部門主管反饋庫存物品狀況,如存量過低,、長期積壓,、質(zhì)量損壞、過期等問題,。

9.按照公司的政策合理化利用庫房,,做好貨物之間的墻距、柱距,、垛距,、燈距,以便發(fā)貨通暢,。

10.對庫房每月進行清潔大掃除,,并對物品做好防潮、防火,、防盜工作,。

11.做好各種入庫物品規(guī)格的分類,對有明確標識,、標準垛碼的易碎物品,,分層、散裝放入貨架擺放好,。

12.配合好各部門臨時緊急需求,,當(dāng)接到采購部或其他部門的到貨通知,認真做好備貨工作,,如遇緊急的物品,及時送到酒店,。

13.做好各部門之間的協(xié)調(diào)工作,,未能及時發(fā)放的物品,及時與使用部門電話溝通,,讓使用部門領(lǐng)導(dǎo)持續(xù)有個良好的情緒,,理解我們的工作。

總之兩個多月來,,干了一些工作,,也得到部門領(lǐng)導(dǎo)的肯定,但成績只能代表過去,。工作中仍然存在著很多的不足,,在新的一年里,我必須不斷提升自己潛力繼續(xù)努力工作,。

以上為本人的20年度的工作總結(jié),,有些欠缺的地方,,還請公司領(lǐng)導(dǎo)批評指正。謝謝!

公章管理員工作總結(jié) 檔案管理員工作總結(jié)篇十

時間飛逝,,一晃而過,,彈指之間一個學(xué)期過去了,作為學(xué)院的一名員工,,在學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)及各部門各同事的幫助下,,我順利的完成了各項工作。在具體工作中,,我努力做好服務(wù)工作,,為了今后更好地工作,完善不足,,特此將我這一學(xué)期的工作情況做一個總結(jié):政治思想方面:

擁護黨的方針政策,,堅持走社會主義道路,熱愛社會主義,,熱愛社會主義教育事業(yè);關(guān)心國家大事,。積極參加學(xué)校和部門組織的政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),。服從領(lǐng)導(dǎo),,聽從學(xué)校的安排,團結(jié)同事,,熱愛自己的本職工作,。平時注重言談舉止,樹立自己良好的教師形象,。我在提高自己思想覺悟的同時,,也注重自己知識框架的穩(wěn)固和完善。工作之余查閱計算機軟硬件,,網(wǎng)絡(luò)等維護維修方面的資料,,以此來完善自己的計算機及網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用能力,提高工作質(zhì)量和工作效率,。

在個人業(yè)務(wù)方面:

在這一學(xué)期中,,嚴格要求自己,遵守單位各項規(guī)章制度,,與同事之間相處融洽;工作上,,盡職盡責(zé),不敢有絲毫懈怠,,除了做好本職工作外,,對中心的日常工作也有了一個全面的認識。1、網(wǎng)絡(luò)管理工作,,主要做好了網(wǎng)絡(luò)中心服務(wù)器及各設(shè)備的管理及維護,,對出現(xiàn)的電腦故障和網(wǎng)絡(luò)方面的問題都能及時進行修理并且排除故障,保障學(xué)院網(wǎng)絡(luò)的暢通;學(xué)院網(wǎng)站的維護、更新,,根據(jù)實際需要和要求制作相關(guān)的網(wǎng)頁,。及時對系統(tǒng)補丁進行更新,防止了病毒和黑客通過系統(tǒng)漏洞對服務(wù)器進行破壞和攻擊,。2,、機房管理工作:現(xiàn)在管理著兩個機房,一號是05年建的,,二號是08年建的,,共一百二十臺機器,使用時間比較長久,,由于機器較多,,日常出現(xiàn)故障的情況較為常見,主要的電腦故障有:系統(tǒng)故障,,網(wǎng)絡(luò)故障,,軟件故障等,特別是一號機房,,很多機器由于長期使用,,導(dǎo)致系統(tǒng)中存在大量垃圾文件,系統(tǒng)文件也有部

分受到損壞,,從而導(dǎo)致系統(tǒng)崩潰,,重裝系統(tǒng),并且硬件老化情況比較嚴重,,另外有一些屬網(wǎng)絡(luò)故障,,線路問題等,都能及時的排除,,使機房網(wǎng)絡(luò)能正常的運行,。做到了盡可能的降低設(shè)備使用故障率,在其出現(xiàn)故障的時候,,做到能在就地解決,不能就地解決的也在最短的時間內(nèi)給予了解決,,保證了機房計算機的正常使用,。做好各科老師上課的登記情況,統(tǒng)計各科上課的數(shù)量以及使用的效果,,對做得不好及時提出來,,以便及時更改;進一步完善機房的管理制度,做到服務(wù)于每一個學(xué)員,及時解決學(xué)員在上機時遇到的問題,,認真,、耐心的去給學(xué)員講解有關(guān)上機中遇到的網(wǎng)絡(luò)問題等。協(xié)助教務(wù)科做好在機房進行的計算機等級,、英語應(yīng)用能力及普通話考試,。

這一學(xué)期中,我成長了,,我收獲了,,存在的缺點也是不少的,有以下幾個方面,,還需今后努力改正:一是理論知識的學(xué)習(xí)還是欠缺,,還存在有懶惰思想;二是工作雖然很努力,可是個人能力還有待提高;今后,,我一定在中心領(lǐng)導(dǎo)及全體同志們的幫助下,,加強學(xué)習(xí),提高工作能力,,使自己的思想和工作都能更上一個臺階!

下學(xué)期工作計劃:

本崗位作為學(xué)校一個服務(wù)性崗位,,下半年工作重點可從兩方面進行:

1、網(wǎng)站的維護建設(shè)開發(fā),,主要包括網(wǎng)站的進一步完善和優(yōu)化,,讓教師能輕松快捷地從學(xué)校網(wǎng)站能獲取自己所需要的相關(guān)信息,加強學(xué)校網(wǎng)站的對外的宣傳工作,。

2,、開發(fā)維護好校園網(wǎng),主要工作就是進一步維護和更好的利用校園網(wǎng),,做好維護工作,,隨時更新里面資源。讓更多的教師利用校園網(wǎng)來方便的查找所需的各種資料,。

3,、校園計算機及網(wǎng)絡(luò)管理方面,主要包括校園計算機及網(wǎng)絡(luò)的維護,,定期檢查,、統(tǒng)計和維護學(xué)院網(wǎng)絡(luò),辦公電腦及周邊設(shè)備,,保證教師在網(wǎng)絡(luò)利用方面能正常開展工作,,為教師提高工作效率提供一個穩(wěn)定、便捷的平臺,。

4,、在做好本職工作之余,加強理論和業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí),不斷提高自身綜合素質(zhì)水平,。

5,、嚴格要求自己,遵守學(xué)校各項規(guī)章制度,,與同事之間相處融洽;工作上,,盡職盡責(zé),不敢有絲毫懈怠,,除了做好本職工作外,,還對學(xué)校的各項業(yè)務(wù)及運作情況作了一個全面的了解,熟悉業(yè)務(wù)知識,,更好的做好本職工作,。

以上是我在網(wǎng)路管理員崗位上這一學(xué)期工作總結(jié)下學(xué)期工作計劃。相信新的一個學(xué)期一定會有新的成就,,同時感謝學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和同時對我的信任與支持,。

公章管理員工作總結(jié) 檔案管理員工作總結(jié)篇十一

一年來,在公司各部門的支持與幫助下,,對于物資倉儲和出庫工作的整體效果還是較為滿意的,,在此過程中雖也出現(xiàn)過一些主觀意識的錯誤,但在公司各部門的支持與幫助下,,還算能夠“化險為虞”,,沒有造成過大的損失,鑒于此,,我將在今后的工作中不斷改進工作方法,,提高工作效率,爭取較好地完成了各項工作任務(wù),,現(xiàn)就自己的一年工作作簡要總結(jié),。

1、材料申購

根據(jù)所下訂單需要采購的材料核對庫存量,,根據(jù)庫存情況填寫申購單,,并注明材料名稱、規(guī)格,、型號,、數(shù)量等,報采購部進入采購程序.

2,、進倉

所有來料經(jīng)品管部驗收后,,根據(jù)采購合同進行數(shù)量的核對,如無異常則進行填單入庫,,并按來料類型分類上架,如發(fā)現(xiàn)所采購物資不符合規(guī)定要求,及時通知采購部進行退,、換貨手續(xù),。

3、材料保管

對倉庫所有物資負保管之責(zé),,物資堆放整齊,、按類擺放,并標明進貨日期,,按規(guī)定留有通道,、掛好物資登記卡,隨時掌握所控材料有效期情況,,落實防蟲,、防鼠咬、防變質(zhì)等安全措施和衛(wèi)生措施,,保證庫存物資完好無損,。每月認真上帳,及時報出各種數(shù)據(jù)報表,,認真清點物資數(shù)量,。做到賬、卡,、物相符,。

4、材料發(fā)放

根據(jù)生產(chǎn)單的耗材量準確及時地發(fā)放生產(chǎn)車間所需材料并由生產(chǎn)車間收發(fā)員簽名確認并做好后續(xù)跟蹤事宜,。

5,、盤存

平時對庫存?zhèn)€別材料進行定期或不定期清查,年終實行全面盤點,,確定各種庫存材料的實際庫存量,,并與電腦中記錄的結(jié)存量核對,查明存貨盤盈,、盤虧的數(shù)量及原因并制作盤點表,,報財務(wù)審查核對。

6,、成品的進出庫

根據(jù)客戶訂單核對包裝成品數(shù)量的進倉數(shù)量,,根據(jù)出貨碼單按排出貨事宜,據(jù)統(tǒng)計,,全年出貨數(shù)量為:

在總結(jié)本年工作的同時,,針對自己工作中存在的一些問題要端正態(tài)度、努力克服,。對明年工作也提出了初步設(shè)想:

1,、提高工作效率,,使工作再上新臺階。 2,、賬目方面,,努力做到賬、卡,、物相符,。 3、協(xié)助采購部門做好材料的跟蹤工作,。

面對領(lǐng)導(dǎo)及同事的期許,,我相信在領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助與支持下,一定能把工作做得更好,,名副其實地成為一名合格的倉管員,。

時光飛逝,進入公司工作也已兩個多月了,。記得夏日炎炎的六月初剛進公司松江倉庫的時候?qū)ψ约旱臉I(yè)務(wù)不太熟悉,,但經(jīng)過了這幾個月的工作鍛煉中,得到了很多?,F(xiàn)從以下幾部分講:

第一部分:自我介紹

我是公司儲運部松江倉庫的倉庫保管員:———是土生土長的松江人,。我是今年六月九號進入公司工作的,作為一名新員工進入了一家高速發(fā)展的物流公司工作,,深感欣喜,。我想這是我職業(yè)的新開始,因為在經(jīng)貿(mào)山九有信賴,,勤勉,,發(fā)展。

第二部分:人力的合理安排和運用

1:人力的安排

作為物流公司的傳統(tǒng)業(yè)務(wù)———倉儲,,雖然技術(shù)性并不高,,但需要勤勞,,心細,,作業(yè)強度大,,體力要求比較高,。象我們松江倉庫,隨著客戶的不斷進入,,業(yè)務(wù)不斷增多,,原本在人力方面就比較緊湊,,這就要我們合理安排裝卸工人,,做到在有限的人力上作合理的安排,,做到有條不紊,作業(yè)順?l乇鷦諭?皇奔淅锍魷侄喔鱟饕等撾袷保?纈惺背隹謐跋?,Toto國內(nèi)成品發(fā)貨,,toto工廠部品納入等作業(yè)會碰到一起,,這時就要合理安排人員,使每一作業(yè)盡量不受影響,。

2:合理的休息

在出口裝箱時,,現(xiàn)高溫季節(jié),倉儲作業(yè)量大,,出汗多。像衛(wèi)洗麗的箱子,,每一箱成品都套有一個塑料袋,,很滑,裝箱時不能碰傷箱子,,作業(yè)要求高,,難度大。在40 多度的箱內(nèi),,一會兒就汗流浹背了,,所以要合理安排作業(yè)和休息,做到輪流休息,,不間斷作業(yè),,這樣在保證作業(yè)安全的情況下,作業(yè)效率就不受影響了,。

3:人員的培訓(xùn)和提高

雖然裝卸工人的工作比較簡單,,但為了作業(yè)的不斷提高,我們也要不斷提醒他們現(xiàn)場作業(yè)的規(guī)定,,及客戶對我們的要求,,這樣有利于我們對倉庫的管理,理貨,,配貨等作業(yè),。他們的作業(yè)效率也會有所提高的。

第三部分:貨物的管理

現(xiàn)松江倉庫開業(yè)三個多月來,,味之素,,toto上海工廠,toto衛(wèi)洗麗的業(yè)務(wù)已相繼進入松江倉庫,??蛻舻牟科罚善?,出口品部分或全部進入松江倉庫進行保管,。所以要做好倉庫的管理,貨物的入出庫作業(yè),,日常保管,,倉庫清理工作,,把好庫存數(shù)量的管理,防止不必要的損耗的發(fā)生,,有效的利用庫存區(qū)面積,。

a:易拿,易放,,易看,,易點的堆積方式,

b:貨物堆放不要超過托盤,,不要超高堆放,,要注意“五距”,

c:貨物入出時做好樁腳卡記錄(計好箱數(shù)和枚數(shù))

d:堅持貨物先進先出,,對于頻繁進出庫的貨物和小件的貨物應(yīng)多盤點這樣減少庫存差異

e:保持倉庫的整潔,,地面的清潔,通道的順暢

主要有: 一:部品的管理

1:部品的入庫作業(yè)

現(xiàn)toto上海工廠的大部分部品已進入松江倉庫保管,,部品作為成品的一個部件,,其種類繁多,大致分f部品和d部品,,從加工手冊上有分手冊品(保稅品——— 存放在保稅區(qū)域)和非手冊品,,保管也有不同的要求。部品在轉(zhuǎn)庫進入倉庫時,,往往比較亂:部品外箱比較破因為它是周轉(zhuǎn)箱,,要用到不能用為止的。而且進來的端數(shù)有時亂,,要整理清點每一個型號,,箱數(shù),端數(shù);特別注意的是d部品中的便坐器系列的部品,,它是toto工廠中直接生產(chǎn)線出來由倉庫開轉(zhuǎn)庫單過開的,,不像他們協(xié)力廠過來的部品那樣整齊,所以一定要多留神,,多注意清點,。

2:部品的出庫作業(yè)

toto上海工廠會按照生產(chǎn)計劃在每天 10點之前開部品納入單傳真至我們倉庫,我們就按納入單配貨,。如單上有“優(yōu)先出庫“的部品,,我們應(yīng)在第一時間配并第一車發(fā)貨給工廠,這樣就不會耽誤工廠生產(chǎn)線的運轉(zhuǎn),。配的部品應(yīng)整齊放于托盤,,標簽朝外,出端數(shù)的放于周轉(zhuǎn)箱內(nèi),,做好標記和數(shù)量,,便于對方清點,。

二:成品/出口品的管理

1:成品/出口品的入庫作業(yè)

相對于部品,成品/出口品的入庫比較方便,,但還要注意點數(shù),,特別是“水栓”產(chǎn)品,要翻板逐件堆高,,以前入庫時多次發(fā)現(xiàn)多箱為空箱(入庫時在工廠被盜)所以一定要小心仔細,。入庫堆放整齊,衛(wèi)洗麗的出口品應(yīng)在每一托盤上標明生產(chǎn)日期,,便于“先進先出原則”,。

2:成品/出口品的出庫作業(yè)

成品/出口品在出庫時根據(jù)定單或出口裝箱單出庫,一定要堅持“先進先出”原則,,特別在出口方面。還有出口時,,裝箱單上的箱號和封號要填寫正確,,并傳真至貨代部確認后再封箱放箱,最好讓集卡司機進來時把箱號和封號與“設(shè)備交接單”上的對一下,,是否一致,。 為了做到先進先出,可否在填制一張記錄單用于記錄每一貨品每次入庫的數(shù)量和同一生產(chǎn)日的數(shù)量,,出庫時進行“先進先出”銷帳,,并記錄余數(shù)。

第四部分:設(shè)備的管理和衛(wèi)生工作

一:設(shè)備管理

倉庫現(xiàn)有設(shè)備:液壓車,,堆高車和鏟車,。

倉儲設(shè)備是省力省時的有利工具,要做好日常的清潔保養(yǎng),,清理輪子中的雜物,,保持其順利使用。發(fā)現(xiàn)隱患要及時報修,,還要安全用電,。

二:衛(wèi)生工作

倉庫作業(yè)量大,容易積累灰塵,,所以每天要清理倉庫,,清潔地面,保持衛(wèi)生,。創(chuàng)造一個整潔的倉庫,,在良好衛(wèi)生的工作環(huán)境下工作。

第五部分:自我學(xué)習(xí)和總結(jié)

每天的工作中都有很多問題發(fā)生,,我們要善于發(fā)現(xiàn)問題,,把握問題,,并在第一時間去解決,來提升自身的業(yè)務(wù)能力,。

這也要求我們不斷的學(xué)習(xí),,提升,學(xué)習(xí)老師傅的業(yè)務(wù)知識和掌握專業(yè)技能;交流,,了解,,吸取他們的經(jīng)驗;學(xué)習(xí)倉儲保管,裝箱作業(yè),,貨物記帳等業(yè)務(wù)知識,,這是我還有所欠缺的。還有要學(xué)習(xí)物流相關(guān)知識,,很欣慰的是:在取的了國際貨代資格證后,,這次通過了報檢員資格考試。所以今年又報了報關(guān)員考試,。

我想通過工作學(xué)習(xí)能有更大的進步,,愿我和經(jīng)貿(mào)山九共同發(fā)展,共同進步!

公章管理員工作總結(jié) 檔案管理員工作總結(jié)篇十二

根據(jù)州人民政府糾風(fēng)行業(yè)不正之風(fēng)辦公室《關(guān)于對xx年度“政風(fēng)行風(fēng)熱線”工作情況進行檢查考核的通知》精神和要求,,州食品藥品監(jiān)督管理局xx年“政風(fēng)行風(fēng)熱線”工作以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo),,以“傾聽群眾呼聲,接受群眾監(jiān)督,,促進政風(fēng)行風(fēng)建設(shè),,構(gòu)建和諧社會”為宗旨,結(jié)合“以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)全局,,切實保障人民群眾飲食用藥安全”的藥監(jiān)工作方針,,充分發(fā)揮新聞媒體的輿論監(jiān)督作用,拓展食品藥品監(jiān)督部門與人民群眾聯(lián)系和溝通的渠道,,樹立群眾利益無小事的理念,,著眼于人民群眾關(guān)注的熱點、難點問題,,確實糾正和解決損害群眾利益的問題,,促進食品藥品監(jiān)管系統(tǒng)政風(fēng)行風(fēng)工作取得實效,為建設(shè)和諧彝州創(chuàng)造一個良好的社會環(huán)境作貢獻?,F(xiàn)將一年來的工作開展情況總結(jié)如下:

一,、領(lǐng)導(dǎo)重視,責(zé)任落實

一年來在省食品藥品監(jiān)督管理局黨組,,州委,、州政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,州食品藥品監(jiān)督管理局黨組高度重視“政風(fēng)行風(fēng)”熱線工作,將其納入重要議事日程,,領(lǐng)導(dǎo)小組及時傳達學(xué)習(xí)有關(guān)會議精神,,使全局干部職工人人關(guān)心支持政風(fēng)行風(fēng)熱線工作,局黨組書記,、局長作為第一責(zé)任人,,切實擔(dān)負起政風(fēng)行風(fēng)熱線工作主要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,在安排布置業(yè)務(wù)工作時,,也同時布置政風(fēng)行風(fēng)熱線及廉政建設(shè)工作,,做到了上線前工作準備充分,上線中領(lǐng)導(dǎo)帶頭,,接聽群眾咨詢投訴態(tài)度誠懇,,對群眾反映的問題盡快解決落實。

二,、認識到位,,措施得力

根據(jù)楚紀發(fā)〔〕2號文件精神,州食品藥品監(jiān)督管理局認真制定了xx年“政風(fēng)行風(fēng)熱線”工作實施意見和實施方案,,及時成立了領(lǐng)導(dǎo)小組,,明確職能職責(zé)的分工,局長親自掛帥,,紀檢組長具體負責(zé),辦公室設(shè)在局監(jiān)察室,,負責(zé)處理日常事務(wù),。為切實加強對此項工作的組織領(lǐng)導(dǎo),在人員變動的情況下,,及時調(diào)整充實“政風(fēng)行風(fēng)熱線”工作領(lǐng)導(dǎo)小組,,做到局監(jiān)察室、局辦公室,、局機關(guān)黨總支辦及其它職能科室負責(zé)組織協(xié)調(diào)“政風(fēng)行風(fēng)熱線”工作,,形成一把手親自抓,分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓,,層層有人抓,、件件有落實的工作格局,為政風(fēng)行風(fēng)熱線工作順利開展奠定了堅實基礎(chǔ),。

三,、工作主動,方向明確

州食品藥品監(jiān)督管理局政風(fēng)行風(fēng)熱線工作在州政府糾風(fēng)辦和州廣播電臺的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和安排下,,我局在直播前二周與州廣播電臺主動聯(lián)系,,局領(lǐng)導(dǎo)親自帶頭與職能科室負責(zé)人認真準備,根據(jù)時間安排走進直播間,通過現(xiàn)場直播和熱線電話交流的方式,,就群眾反映本行業(yè)政風(fēng)行風(fēng)熱點話題,,認真接聽群眾投訴、咨詢和建議,,直接與群眾溝通,,把我們的工作所需與人民群眾所望直接相聯(lián),使“政風(fēng)行風(fēng)熱線”工作成為聯(lián)系群眾的橋梁,,了解民意的渠道,,樹立食品藥品監(jiān)管部門優(yōu)質(zhì)服務(wù)窗口的形象,力爭取得良好的社會效果,。

1,、積極做好本部門工作職能職責(zé)、辦事程序,、社會服務(wù)承諾,、相關(guān)法律法規(guī)、政策等專業(yè)知識方面的咨詢和宣傳工作,。

2,、自覺接受群眾監(jiān)督,聽取群眾反映,。一是受理亂收費,、亂罰款、亂攤派,,“吃,、拿、卡,、要”等損害人民群眾利益的不正之風(fēng)及其他違規(guī)行為的投訴,;二是對受理制售假劣藥品、食品,,坑害人民群眾利益的舉報和投訴案件認真查處,。認真辦理“政風(fēng)行風(fēng)”熱線轉(zhuǎn)我局的短信舉報件1件,現(xiàn)已立案,,正在查處中,。

3、認真聽取人民群眾對食品藥品監(jiān)管理系統(tǒng)政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)提出的合理化建議,、意見及批評,。

四、認真做好政風(fēng)行風(fēng)熱線直播工作

根據(jù)州糾風(fēng)辦的安排,,xx年4月27日中午,,由食品藥品監(jiān)督管理局副局長李仕江同志率領(lǐng)安監(jiān)科科長,,食品協(xié)調(diào)科副科長一行三人到政風(fēng)行風(fēng)熱線直播現(xiàn)場,與廣大群眾進行對話溝通,,認真接聽群眾的投訴和咨詢,,做到了態(tài)度誠懇,虛心熱情,。在直播中李仕江副局長緊緊圍繞深入開展食品藥品放心工程,,大力整頓和規(guī)范食品藥品市場秩序,不斷增強執(zhí)法監(jiān)督的能力和水平,,提高人民群眾消費安全感,,促進人民群眾健康素質(zhì)的提高和經(jīng)濟社會的協(xié)調(diào)發(fā)展。向廣大聽眾作了主要介紹,。并向社會各界承諾州食藥監(jiān)系統(tǒng)干部職工一要加強學(xué)習(xí),,牢固樹立和落實科學(xué)發(fā)展觀,增強做好監(jiān)管工作的責(zé)任感和使命感,;二要加強黨風(fēng)廉政建設(shè),,為監(jiān)管工作的開展打牢基礎(chǔ);三要創(chuàng)新機制,,加強食品安全綜合監(jiān)督,;四要不斷完善工作機制,強化藥械市場監(jiān)管,;五要加強溝通協(xié)調(diào),,加快基礎(chǔ)建設(shè)步伐;六要加強自身能力建設(shè),,提高依法行政能力等六個方面,。在直播過程中,對聽眾打進咨詢零售藥店銷售處方藥必需憑執(zhí)業(yè)醫(yī)師處方購買和經(jīng)營保健食品等問題熱線電話,,安監(jiān)科科長作了認真細致的解答,使聽眾對我們的工作有了進一步的認識和了解,,對答復(fù)的問題感到非常滿意,。

五、20xx年工作要點

1,、繼續(xù)深入學(xué)習(xí)貫徹黨的xx大及xx屆六中全會精神,,以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo),認真落實省局,、州委,、州政府有關(guān)黨風(fēng)廉政建設(shè)和政風(fēng)行風(fēng)熱線工作的各項任務(wù),繼續(xù)抓好政風(fēng)行風(fēng)熱線專項工作,,并建立長效機制,。認真貫徹落實中央關(guān)于《建立健全教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預(yù)防腐敗體系實施綱要》和州《實施綱要》的《實施辦法》,,不斷加強全州食藥監(jiān)系統(tǒng)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作,,促進食藥監(jiān)管理工作的健康發(fā)展。

2,、堅持依法行政,,執(zhí)政為民,繼續(xù)抓好執(zhí)法人員的工作作風(fēng)教育,,開展突出食藥監(jiān)執(zhí)法人員以預(yù)防職務(wù)犯罪為主的警示教育,,牢固樹立以人民群眾吃上放心食品和用藥安全有效為已任的思想,堅持主動,、自覺地接受社會和人民群眾的監(jiān)督,。

3、緊緊圍繞省局黨組工作中心,,將黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制與食品藥品監(jiān)督管理糾正行業(yè)不正之風(fēng)有機結(jié)合,,探索新機制,以強化其針對性,,有效地推進行風(fēng)和黨風(fēng)廉政建設(shè)工作,,確保食品藥品監(jiān)管執(zhí)法工作達到“嚴格執(zhí)法、規(guī)范管理,、依法行政”,,確保人民群眾吃上放心食品和用藥安全有效,把“政風(fēng)行風(fēng)”熱線工作落到實處,,使我們的工作上一個新臺階,。

4、狠抓落實,,鞏固和擴大食品藥品市場整治成果,,建立強化監(jiān)管的制約機制。打擊制售假劣藥品違法犯罪行為,,充分做好食品,、保健品、化妝品安全監(jiān)管的綜合協(xié)調(diào)職能,,繼續(xù)實施好食品藥品放心工程,。

公章管理員工作總結(jié) 檔案管理員工作總結(jié)篇十三

為了做好幼兒園食品安全和食堂規(guī)范管理等工作,近日,,甘霖鎮(zhèn)中心學(xué)校會同鎮(zhèn)衛(wèi)生監(jiān)督所對本鎮(zhèn)所有幼兒園的食堂開展了專項檢查,。

這次檢查內(nèi)容主要是幼兒園食堂食品加工場所的衛(wèi)生條件、食品從業(yè)人員的健康證,、幼兒園自購食品的來源和質(zhì)量,、食堂進貨索票索證記錄制度,、食品安全進校園臺帳記錄情況以及幼兒飯菜質(zhì)量等等。

一,、肯定方面,。從檢查情況看,隨著各幼兒園對食品衛(wèi)生安全工作重要性認識的加強,,食堂食品衛(wèi)生狀況有所好轉(zhuǎn),。主要表現(xiàn)在:

1、各幼兒園食品衛(wèi)生安全意識增強,。各幼兒園食品衛(wèi)生管理機構(gòu)健全,,園長做為第一責(zé)任人,比較重視食品衛(wèi)生安全工作,。專(兼)職食品衛(wèi)生管理人員能履行職責(zé),,措施基本落實到位。

2,、各幼兒園食堂衛(wèi)生許可證,、從業(yè)人員健康證齊全。

3,、大部分幼兒園都建立健全了各項衛(wèi)生制度,,并建立購銷臺帳。

4,、學(xué)校食品原料采購,、貯存、加工基本符合衛(wèi)生要求,。

二,、存在問題。各幼兒園食堂安全有待進一步提高,,依然存在一定衛(wèi)生安全隱患,。比如:

1、幼兒園普遍存在食堂面積不足,、房屋簡陋,、衛(wèi)生設(shè)施缺乏,功能布局無法按食品原料貯存—粗加工間—烹調(diào)間—備餐以及餐飲用具清洗消毒,、保潔等分間或分區(qū)布置。

2,、食品原料貯存,、粗加工、烹調(diào),、備餐混為一間,,存在交叉污染隱患,。

3、有的幼兒園食品原料采購沒有實行定點,,食品原料采購未索證,,餐飲具消毒不徹底。

4,、存在食堂食品安全臺帳記錄不夠全面,,食品留樣不規(guī)范的現(xiàn)象,幼兒的飯菜質(zhì)量有待改善,。

三,、相關(guān)措施。針對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,,對各幼兒園下達了幼兒園食堂食品安全專項整治檢查表,,對發(fā)現(xiàn)的問題督促整改,到時再復(fù)查,。

幼兒園食堂食品安全整治工作是一項系統(tǒng)工程,,涉及面廣,工作難度大,,我們將繼續(xù)與相關(guān)部門密切協(xié)作,,針對存在的一些薄弱環(huán)節(jié),查漏補缺,、夯實基礎(chǔ),,不斷加強對幼兒園食品安全監(jiān)管工作,確保幼兒園師生飲食安全,。

公章管理員工作總結(jié) 檔案管理員工作總結(jié)篇十四

20__年工廠設(shè)備管理工作在工廠領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和支持下,,在全廠職工的共同努力下,圓滿完成了工廠下達的設(shè)備管理指標和交給的任務(wù)?,F(xiàn)在工廠的生產(chǎn)結(jié)構(gòu)發(fā)生重要改變,,由以修為主轉(zhuǎn)變?yōu)樵煨薏⑴e,形成造船流水線,,工廠配置了鋼材預(yù)處理線,、二次涂裝生產(chǎn)線等專用設(shè)備,造船生產(chǎn)對設(shè)備運行狀態(tài)要求越來越高,,因此,,在實際工作中設(shè)備管理與維修工作始終堅持依靠技術(shù)進步、促進生產(chǎn)發(fā)展和預(yù)防為主,、降低設(shè)備修理費用,、提高設(shè)備使用壽命的方針。對設(shè)備進行綜合管理,,采用先進的設(shè)備管理方法和維修技術(shù),,保持主要生產(chǎn)設(shè)備完好,,滿足工廠日新月異的生產(chǎn)發(fā)展。

一,、設(shè)備管理的方針和目標完成情況

1.工廠設(shè)備管理指標完成情況

二,、堅持技術(shù)進步改造老舊設(shè)備,促進生產(chǎn)發(fā)展

1.采用變頻技術(shù)改造50噸龍門吊,、40噸門座吊等,。

用于造船生產(chǎn)的50t龍門吊始建于1998年,使用近十年沒有修過,,利用率非常高,。大車運行抖動、失穩(wěn),,各部件磨損嚴重,,故障頻發(fā),嚴重影響拖輪生產(chǎn)線的生產(chǎn)進度,。20__年4月份結(jié)合大修對大車運行系統(tǒng)進行了變頻技術(shù)改造,,徹底解決了修前大車運行抖動、失穩(wěn)等現(xiàn)象,,滿足了拖輪生產(chǎn)線生產(chǎn)需要,。

20__年10月份工廠吊裝碼頭的40t門座式起重機加裝了變幅機構(gòu)和旋轉(zhuǎn)機構(gòu)變頻器,實現(xiàn)了4個機構(gòu)獨立工作,,每個機構(gòu)具有四個運行速度檔,,使得各機構(gòu)操控運行更加方便,平滑,,大大提高了設(shè)備綜合性能,,工作效率提高了一倍。充分體現(xiàn)出了技術(shù)改造的效果,。

工廠數(shù)控等離子切割機于1998年購置,,至今未進行全面的檢修和改造。近幾年工廠造船規(guī)模擴大,,該設(shè)備幾乎24小時運轉(zhuǎn),,控制系統(tǒng)和電氣件的陳舊老化,始終影響著設(shè)備正常運行,,今年8月份結(jié)合技術(shù)措施對等離子切割機的電控,、機械和氣路部分進行了全面的改造和檢修。將plc控制進行全面的改造,、部分線路和氣路進行了更換,、等離子割槍進行改造和部分老化元件進行了更換,通過這次改造和修理大大的提高了設(shè)備的性能和先進性。提高了生產(chǎn)效率,。

采用成熟的先進的技術(shù)對部分老舊設(shè)備實施技術(shù)改造,不僅節(jié)省費用,,而且提高了設(shè)備性能和生產(chǎn)效率,,滿足了生產(chǎn)需要,如果采用變頻技術(shù),,還能達到節(jié)約用電的目的,。這是改造老舊設(shè)備的有效途徑。

三,、堅持設(shè)備維護和計劃檢修相結(jié)合,,積極開展設(shè)備預(yù)防性工作

1.廣泛調(diào)查研究編制年度設(shè)備修理計劃,使計劃具有可操行

計劃管理工作是工廠發(fā)展的基礎(chǔ)管理工作,,是pdca循環(huán)的第一環(huán)節(jié),,生產(chǎn)工作有序,計劃須先行;設(shè)備修理計劃的編制依據(jù)是工廠各部門填寫的《設(shè)備修理申請表》和20__年設(shè)備使用和故障情況以及每臺設(shè)備的現(xiàn)狀,。編制原則是將設(shè)備大修變?yōu)橐暻樾蘩?,減少冗余修理,修理資金重點用于恢復(fù)性能,,著重設(shè)備的性能改進,、技術(shù)進步,滿足生產(chǎn)需要,。修理費用測算是參考的設(shè)備的修理復(fù)雜系數(shù),,結(jié)合設(shè)備具體修理內(nèi)容以及目前工廠的工時費用和更換的零配件價格測算。實現(xiàn)計劃的措施:

(1)在年度計劃的基礎(chǔ)上編制季度計劃,,在季度計劃的基礎(chǔ)上編制月度計劃,。

(2)周期控制:在滿足生產(chǎn)前提下,認真組織設(shè)備修理施工,,合理安排勞力,,大型設(shè)備的修理要編制工程進度網(wǎng)絡(luò)圖。

(3)在生產(chǎn)組織方面,,做好修理前的技術(shù)準備工作,,編制好修理工藝和驗收標準。在生產(chǎn)過程中,,組織好各工種的銜接,,組織好備件的采購以及技術(shù)方面的支持和保證。驗收交付中,,組織設(shè)備使用部門,、生產(chǎn)施工部門、檢查部門嚴格按《驗收大綱》進行驗收,。

(4)成本控制方面,,嚴格預(yù)算制度,,技術(shù)準備要嚴密,要科學(xué)化,,備件采購采取性價比方式,,縮短修理周期。

由于編制的修理計劃科學(xué)化,,可操行性強,。20__年度修理計劃41項,完成項目41項,,實際設(shè)備修理計劃完成率100%,,實際修理費用 ,比計劃費用節(jié)省,。

2.建立空壓機站設(shè)備動態(tài)運行記錄,,探索設(shè)備的運行規(guī)律。

空壓機站是工廠的重要設(shè)備設(shè)施,,用于工廠電改氣供風(fēng)工作,,有三臺螺桿空壓機天天運轉(zhuǎn),利用率很高,。為了降低和預(yù)防設(shè)備故障發(fā)生,,設(shè)備能源環(huán)保處根據(jù)螺桿空壓機站的特點設(shè)計了《空壓機站設(shè)備動態(tài)運行記錄》,設(shè)備開機前詳細檢查氣濾,、油濾狀態(tài),,檢查冷卻劑油位和后冷卻器整潔。設(shè)備運轉(zhuǎn)中記錄了空壓機和氣罐的出氣壓力,、溫度,、壓降、運行時間等運行數(shù)據(jù),,使設(shè)備的運行數(shù)據(jù)受控,,掌握運行數(shù)據(jù)的變化規(guī)律,找出運行數(shù)據(jù)內(nèi)在聯(lián)系,,按期清洗換油,、更換氣濾、油濾等,,將故障消除在萌芽中,。空壓機站運行兩年多來,,沒有發(fā)生任何故障,,為生產(chǎn)起到了保障作用,收到了良好的效果,同時節(jié)省修理費用,。

3.強化特種設(shè)備管理,,預(yù)防重大故障發(fā)生。

特種設(shè)備涉及生命安全,,包括危險性較大的鍋爐,、壓力容器、電梯,、起重機械、廠內(nèi)機動車輛等,。是工廠管理的重點,。工廠目前特種設(shè)備200多臺套,為了保障特種設(shè)備的安全運行,,采取全面檢查和重點設(shè)備重點抽查相結(jié)合的方法,,主要檢查設(shè)備的性能、安全裝置,、潤滑情況等,。積極配合青島市技術(shù)監(jiān)督部門檢驗特種設(shè)備,20__年度青島市對起重設(shè)備28臺,,廠內(nèi)車輛27臺,,電梯5臺按檢驗周期進行了檢驗并下發(fā)使用許可證。由于措施得利有效,,20__年沒有發(fā)生特種設(shè)備事故,。

4.注重機械設(shè)備的潤滑狀態(tài),降低設(shè)備故障率

機械設(shè)備磨損狀態(tài)是機件故障,、失效的常見形式,。潤滑就是向摩擦表面供給潤滑劑以減少磨損、損傷的程度,,因潤滑不良造成機械設(shè)備故障所占比重比較大,。對此我們在日常的設(shè)備管理工作中注重潤滑工作,尤其是起重設(shè)備,,查看設(shè)備現(xiàn)場潤滑狀態(tài),、《設(shè)備運行記錄薄》反映對設(shè)備加油、換油,、油質(zhì)等情況;查看設(shè)備的空氣慮清器,、機油濾清器、液壓油慮清器等情況,。在20__年設(shè)備的日常檢查和設(shè)備大檢查中檢查了100余次設(shè)備潤滑情況,,有2次設(shè)備缺油情況。工廠門座吊、龍門吊,、汽車吊,、高架車、螺桿式空壓機等設(shè)備均能按期加油換油,,保持設(shè)備的潤滑狀態(tài),,降低設(shè)備故障的發(fā)生,減少因故障發(fā)生的維修費用,。

四,、加強管理,嚴格計劃,,降低各種設(shè)備修理費用

20__年設(shè)備能源環(huán)保處負責(zé)控制工廠設(shè)備修理,、低值易耗、辦公費用,、通訊交通等費用37項,,計劃經(jīng)費1400余萬元。這些經(jīng)費由制造費用,、管理費用,、輔助生產(chǎn)費用等組成。在確保生產(chǎn)發(fā)展的前提下,,嚴格控制計劃經(jīng)費,,厲行節(jié)約,嚴禁超支是我們管理的重點,。

1,、編制計劃合理化、科學(xué)化

根據(jù)《年度費用計劃管理辦法》,,為了減少計劃隨意性和盲目性,,降低成本,使工廠各項費用計劃適應(yīng)生產(chǎn)發(fā)展需要,,本著提高科學(xué)性和預(yù)見性以及“開源節(jié)流,,增產(chǎn)節(jié)約”的原則,依據(jù)全廠生產(chǎn)任務(wù)情況,、工作任務(wù)情況,、人力資源情況、設(shè)備技術(shù)狀態(tài)情況,、工具使用情況等,,在滿足生產(chǎn)需求前提下,使編制計劃更趨合理化,、科學(xué)化,。

2,、控制總量,計劃經(jīng)費指標分解下達,,費用節(jié)約明顯,。

為了有效控制經(jīng)費,設(shè)備能源環(huán)保處由經(jīng)費全部控制改變?yōu)橹圃旖?jīng)費和部分管理經(jīng)費分解下達車間,、處室;使車間,、處室根據(jù)設(shè)備、工具,、生產(chǎn)等情況在不影響生產(chǎn)工作的前提下自行掌握開支,,清楚本部門經(jīng)費開支情況,增加對經(jīng)費管理的責(zé)任意識,,設(shè)備能源環(huán)保處進行總量控制;經(jīng)過一年來的實踐證明,,各部門增強了厲行節(jié)約的意識,實際經(jīng)費比計劃預(yù)計下降10%,。效果明顯。

五,、強化基礎(chǔ)管理,, 保持設(shè)備完好,降低設(shè)備的壽命周期費用

1,、抓制度落實,,嚴格考核,建立行之有效的管理機制

工廠各生產(chǎn)部門由于生產(chǎn)任務(wù)不同,,所配置的設(shè)備不同,,因此,要求制定適合本部門管理特點的設(shè)備,、工具使用,、保養(yǎng)、維護,、考核管理規(guī)定;20__年設(shè)備大檢查中,,重點檢查了各部門管理制度落實情況,執(zhí)行工廠制度情況,,內(nèi)部檢查考核情況,,一、二級設(shè)備保養(yǎng)計劃實施情況,,設(shè)備定人,、定機、定保養(yǎng)情況,,設(shè)備帳物相符情況,,設(shè)備管理臺帳情況等,。由于各單位重視程度和管理水平不一致,其結(jié)果參差不齊,。各部門管理制度已落實,,管理的意識在增強,建立了行之有效的管理機制,。

2,、很抓設(shè)備日常使用保養(yǎng),保證設(shè)備運行良好

設(shè)備運行中的日常使用維護和保養(yǎng)是保持設(shè)備良好狀態(tài),、防止和減少非正常磨損和突發(fā)故障基本手段,,也是延長設(shè)備壽命周期途徑之一。設(shè)備的日常保養(yǎng)維護工作由設(shè)備的操作人員負責(zé),,操作者必須了解設(shè)備性能,、原理結(jié)構(gòu),按規(guī)程操作設(shè)備,,同時對設(shè)備進行檢查,、潤滑、清潔,、緊固,,能判斷和排除一般故障。在日常巡檢和大檢查中,,我們加大對操作者日常保養(yǎng)工作檢查力度,,對個別設(shè)備潤滑不良、限位不靈,、振動,、溫度過高、儀表失靈,、不整潔,、記錄不善等情況,及時提出并下達整改指令(附現(xiàn)場照片),,如果整改不及時,,按工廠設(shè)備考核規(guī)定扣分。通過檢查考核,,各部門重視日常保養(yǎng)工作,,操作者主動保養(yǎng)意識增強,設(shè)備故障率下降明顯,,為生產(chǎn)提供了保障,。同時降低設(shè)備的壽命周期費用。

3,、重點設(shè)備重點管理,,確保安全運行,,滿足生產(chǎn)需要

工廠為了造修船生產(chǎn)需要,添置了大量的造船專用設(shè)備,,這些設(shè)備集機電一體化程序控制,,科技含量高,主要包括鋼材預(yù)處理線,、二次涂裝生產(chǎn)線,、數(shù)控等離子切割機、75噸動力平板車等,,且都是獨生子設(shè)備,,一旦出現(xiàn)故障影響生產(chǎn)進度。為了控制和預(yù)防故障發(fā)生,,我們采取日常巡回檢查制和已損備件庫存制;每周定期巡查這些設(shè)備的運行情況,,查看運行保養(yǎng)記錄,與操作者進行交流設(shè)備運行中操作保養(yǎng)等問題,,對設(shè)備發(fā)生的任何問題做好記錄,,對易發(fā)生故障的部位進行分析,找出出現(xiàn)故障的周期;同時配備常用易損配件,,比如鋼材預(yù)處理線拋丸器的葉輪,、護板,噴涂槍頭,、槍頭感應(yīng)器、噴管等;二次涂裝的噴砂槍,、氣管,、砂管、濾筒等,。

六,、積極推廣eam設(shè)備管理系信息系統(tǒng),掌握重點考核設(shè)備的運行動態(tài)

設(shè)備管理信息系統(tǒng)(eam系統(tǒng))是借助于工廠局域網(wǎng)站平臺上建立的設(shè)備動態(tài)管理信息系統(tǒng),,設(shè)備臺帳,、設(shè)備運行時間、故障時間,、一,、二級保養(yǎng)、三濾更換等項目實施動態(tài)管理,。實現(xiàn)了設(shè)備數(shù)據(jù)在線查閱,、分析、統(tǒng)計報表,,實際運行時間,、故障時間的在線查閱統(tǒng)計,,故障原因分析、設(shè)備完好率的統(tǒng)計與分析,,一,、二級保養(yǎng)、三濾更換到期保養(yǎng)預(yù)警,,一,、二級保養(yǎng)驗收記錄在線查閱等。目前工廠11個生產(chǎn)部門參與了該系統(tǒng)的試運行,。效果初顯,。

七、大力宣傳設(shè)備管理涌現(xiàn)的好人好事,,以點帶面,,互相進步

設(shè)備管理是全員參與,每個員工肩負不同的職責(zé)和任務(wù),,許多員工在自己的崗位上,,工作負責(zé),勇于奉獻,,鉆研業(yè)務(wù),,默默無聞地作了許多在設(shè)備管理方面的好人好事,要發(fā)掘宣傳好人好事,,以激發(fā)他們的工作熱情,,起到以點帶面的作用。

1,、設(shè)備保養(yǎng)能手張世波

張世波同志是起塢車間汽車吊組組長,,他們組擁有80噸、40噸,、8噸汽車吊,,50噸越野汽車吊、75噸動平板車,、5噸,、8噸15噸叉車等設(shè)備,這些設(shè)備都是工廠重要的修造船特種設(shè)備,,這些設(shè)備的好壞直接影響工廠生產(chǎn)進度,,他身感責(zé)任重大,有壓力,。在車間領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和關(guān)懷下,,他將壓力變?yōu)閯恿Γ竽懝ぷ?,認真負責(zé),,思想進步,、技術(shù)過硬、善于保養(yǎng)設(shè)備,。張世波操作的是工廠從日本購買了一輛加藤50噸越野輪胎式起重機,,價值近300萬元。為了操作好這臺設(shè)備,,提高設(shè)備的完好利用率,,發(fā)揮其應(yīng)有的特性。首先,,他對該車的使用,、保養(yǎng)說明書認真學(xué)習(xí),詳細了解各機構(gòu)的工作原理,,嚴格按照操作規(guī)程作業(yè),。其次,工作前,,對燃油,、機油、冷卻水及液壓油等認真檢查,,確認正常,,啟動發(fā)動機。對工作場地認真檢查一遍,,看有無地溝蓋板,,旋轉(zhuǎn)范圍內(nèi)有無障礙物。再次,,工作中,,注意力高度集中,隨時觀察車的動態(tài)及聽發(fā)動機的聲音,,如有異常立即停車排除故障,。干完活后將車開到指定位置,,放凈氣包里的水,,仔細圍車檢查一遍,認真做好設(shè)備工作臺帳,。他所操作的設(shè)備沒有因設(shè)備保養(yǎng)問題而影響生產(chǎn),。

2、善于鉆研業(yè)務(wù)的李斌

李斌同志從事車間設(shè)備管理多年來,,工作認真負責(zé),,態(tài)度端正,善于學(xué)習(xí)和鉆研技術(shù)業(yè)務(wù),,在車間的領(lǐng)導(dǎo)下,,不僅干好本職工作,,還能做一些技術(shù)改造工作;作為一名車間兼職設(shè)備管理員,他清楚設(shè)備管理工作責(zé)任和所承擔(dān)這項工作的重要性,。他堅持按照設(shè)備保養(yǎng)規(guī)定,,每天對設(shè)備進行潤滑保養(yǎng)和檢查。他除掌握鉗工技術(shù)外,,還主動學(xué)習(xí)電工技術(shù),,為保證車間生產(chǎn)正常運行,他及時排除設(shè)備的機械和電氣故障,。他經(jīng)常加班加點學(xué)習(xí)計算機知識,,自費購買cad教學(xué)軟件進行設(shè)備零件圖紙的設(shè)計和改造,在工作中發(fā)現(xiàn)設(shè)備配套刃具存在缺陷,,他積極提出解決方案并利用cad設(shè)計軟件進行設(shè)計改造,,實現(xiàn)了兩項技術(shù)小革新。經(jīng)實踐這兩項技術(shù)革新在車間生產(chǎn)中發(fā)揮了積極作用,,節(jié)省了車間經(jīng)費,,排除了故障隱患。

為適應(yīng)工廠快速的生產(chǎn)發(fā)展,,保障設(shè)備滿足生產(chǎn)需要,,設(shè)備管理工作者面臨更多困難和挑戰(zhàn),任重道遠,。在工廠領(lǐng)導(dǎo)下,,積極貫徹上級有關(guān)設(shè)備管理方面的方針政策,依靠廣大員工,,發(fā)揮他們的聰明才智,,積極開展各方面工作,提高設(shè)備完好率,、降低設(shè)備故障率,,以人為本,科學(xué)管理,,創(chuàng)新工作,,在20__年要做好以下工作。

1,、完善設(shè)備管理檢查考核制度,,建立行之有效管理機制。

2,、要加強設(shè)備日常檢查考核工作,。采用診斷儀器對重要專用設(shè)備進行專業(yè)點檢工作。

3、工廠的設(shè)備管理信息系統(tǒng)正式使用(eam),。

4,、對特種設(shè)備操作人員進行操作規(guī)程培訓(xùn)。

公章管理員工作總結(jié) 檔案管理員工作總結(jié)篇十五

根據(jù)州人民政府糾風(fēng)行業(yè)不正之風(fēng)辦公室《關(guān)于對xx年度“政風(fēng)行風(fēng)熱線”工作情況進行檢查考核的通知》精神和要求,,州食品藥品監(jiān)督管理局xx年“政風(fēng)行風(fēng)熱線”工作以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo),,以“傾聽群眾呼聲,接受群眾監(jiān)督,,促進政風(fēng)行風(fēng)建設(shè),,構(gòu)建和諧社會”為宗旨,結(jié)合“以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)全局,,切實保障人民群眾飲食用藥安全”的藥監(jiān)工作方針,,充分發(fā)揮新聞媒體的輿論監(jiān)督作用,拓展食品藥品監(jiān)督部門與人民群眾聯(lián)系和溝通的渠道,,樹立群眾利益無小事的理念,,著眼于人民群眾關(guān)注的熱點、難點問題,,確實糾正和解決損害群眾利益的問題,,促進食品藥品監(jiān)管系統(tǒng)政風(fēng)行風(fēng)工作取得實效,為建設(shè)和諧彝州創(chuàng)造一個良好的社會環(huán)境作貢獻?,F(xiàn)將一年來的工作開展情況總結(jié)如下:

一,、領(lǐng)導(dǎo)重視,責(zé)任落實

一年來在省食品藥品監(jiān)督管理局黨組,,州委,、州政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,州食品藥品監(jiān)督管理局黨組高度重視“政風(fēng)行風(fēng)”熱線工作,,將其納入重要議事日程,,領(lǐng)導(dǎo)小組及時傳達學(xué)習(xí)有關(guān)會議精神,使全局干部職工人人關(guān)心支持政風(fēng)行風(fēng)熱線工作,,局黨組書記,、局長作為第一責(zé)任人,切實擔(dān)負起政風(fēng)行風(fēng)熱線工作主要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,,在安排布置業(yè)務(wù)工作時,,也同時布置政風(fēng)行風(fēng)熱線及廉政建設(shè)工作,做到了上線前工作準備充分,,上線中領(lǐng)導(dǎo)帶頭,,接聽群眾咨詢投訴態(tài)度誠懇,,對群眾反映的問題盡快解決落實,。

二、認識到位,,措施得力

根據(jù)楚紀發(fā)〔〕2號文件精神,,州食品藥品監(jiān)督管理局認真制定了xx年“政風(fēng)行風(fēng)熱線”工作實施意見和實施方案,,及時成立了領(lǐng)導(dǎo)小組,明確職能職責(zé)的分工,,局長親自掛帥,,紀檢組長具體負責(zé),辦公室設(shè)在局監(jiān)察室,,負責(zé)處理日常事務(wù),。為切實加強對此項工作的組織領(lǐng)導(dǎo),在人員變動的情況下,,及時調(diào)整充實“政風(fēng)行風(fēng)熱線”工作領(lǐng)導(dǎo)小組,,做到局監(jiān)察室、局辦公室,、局機關(guān)黨總支辦及其它職能科室負責(zé)組織協(xié)調(diào)“政風(fēng)行風(fēng)熱線”工作,,形成一把手親自抓,分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓,,層層有人抓,、件件有落實的工作格局,為政風(fēng)行風(fēng)熱線工作順利開展奠定了堅實基礎(chǔ),。

三,、工作主動,方向明確

州食品藥品監(jiān)督管理局政風(fēng)行風(fēng)熱線工作在州政府糾風(fēng)辦和州廣播電臺的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和安排下,,我局在直播前二周與州廣播電臺主動聯(lián)系,,局領(lǐng)導(dǎo)親自帶頭與職能科室負責(zé)人認真準備,根據(jù)時間安排走進直播間,,通過現(xiàn)場直播和熱線電話交流的方式,,就群眾反映本行業(yè)政風(fēng)行風(fēng)熱點話題,認真接聽群眾投訴,、咨詢和建議,,直接與群眾溝通,把我們的工作所需與人民群眾所望直接相聯(lián),,使“政風(fēng)行風(fēng)熱線”工作成為聯(lián)系群眾的橋梁,,了解民意的渠道,樹立食品藥品監(jiān)管部門優(yōu)質(zhì)服務(wù)窗口的形象,,力爭取得良好的社會效果,。

1、積極做好本部門工作職能職責(zé),、辦事程序,、社會服務(wù)承諾、相關(guān)法律法規(guī)、政策等專業(yè)知識方面的咨詢和宣傳工作,。

2,、自覺接受群眾監(jiān)督,聽取群眾反映,。一是受理亂收費,、亂罰款、亂攤派,,“吃,、拿、卡,、要”等損害人民群眾利益的不正之風(fēng)及其他違規(guī)行為的投訴,;二是對受理制售假劣藥品、食品,,坑害人民群眾利益的舉報和投訴案件認真查處,。認真辦理“政風(fēng)行風(fēng)”熱線轉(zhuǎn)我局的短信舉報件1件,現(xiàn)已立案,,正在查處中,。

3、認真聽取人民群眾對食品藥品監(jiān)管理系統(tǒng)政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)提出的合理化建議,、意見及批評,。

四、認真做好政風(fēng)行風(fēng)熱線直播工作

根據(jù)州糾風(fēng)辦的安排,,xx年4月27日中午,,由食品藥品監(jiān)督管理局副局長李仕江同志率領(lǐng)安監(jiān)科科長,食品協(xié)調(diào)科副科長一行三人到政風(fēng)行風(fēng)熱線直播現(xiàn)場,,與廣大群眾進行對話溝通,,認真接聽群眾的投訴和咨詢,做到了態(tài)度誠懇,,虛心熱情,。在直播中李仕江副局長緊緊圍繞深入開展食品藥品放心工程,大力整頓和規(guī)范食品藥品市場秩序,,不斷增強執(zhí)法監(jiān)督的能力和水平,,提高人民群眾消費安全感,促進人民群眾健康素質(zhì)的提高和經(jīng)濟社會的協(xié)調(diào)發(fā)展,。向廣大聽眾作了主要介紹,。并向社會各界承諾州食藥監(jiān)系統(tǒng)干部職工一要加強學(xué)習(xí),牢固樹立和落實科學(xué)發(fā)展觀,,增強做好監(jiān)管工作的責(zé)任感和使命感,;二要加強黨風(fēng)廉政建設(shè),,為監(jiān)管工作的開展打牢基礎(chǔ);三要創(chuàng)新機制,,加強食品安全綜合監(jiān)督;四要不斷完善工作機制,,強化藥械市場監(jiān)管,;五要加強溝通協(xié)調(diào),加快基礎(chǔ)建設(shè)步伐,;六要加強自身能力建設(shè),,提高依法行政能力等六個方面。在直播過程中,,對聽眾打進咨詢零售藥店銷售處方藥必需憑執(zhí)業(yè)醫(yī)師處方購買和經(jīng)營保健食品等問題熱線電話,,安監(jiān)科科長作了認真細致的解答,使聽眾對我們的工作有了進一步的認識和了解,,對答復(fù)的問題感到非常滿意,。

五、20xx年工作要點

1,、繼續(xù)深入學(xué)習(xí)貫徹黨的xx大及xx屆六中全會精神,,以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo),認真落實省局,、州委,、州政府有關(guān)黨風(fēng)廉政建設(shè)和政風(fēng)行風(fēng)熱線工作的各項任務(wù),繼續(xù)抓好政風(fēng)行風(fēng)熱線專項工作,,并建立長效機制,。認真貫徹落實中央關(guān)于《建立健全教育、制度,、監(jiān)督并重的懲治和預(yù)防腐敗體系實施綱要》和州《實施綱要》的《實施辦法》,,不斷加強全州食藥監(jiān)系統(tǒng)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作,促進食藥監(jiān)管理工作的健康發(fā)展,。

2,、堅持依法行政,執(zhí)政為民,,繼續(xù)抓好執(zhí)法人員的工作作風(fēng)教育,,開展突出食藥監(jiān)執(zhí)法人員以預(yù)防職務(wù)犯罪為主的警示教育,牢固樹立以人民群眾吃上放心食品和用藥安全有效為已任的思想,,堅持主動,、自覺地接受社會和人民群眾的監(jiān)督。

3,、緊緊圍繞省局黨組工作中心,,將黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制與食品藥品監(jiān)督管理糾正行業(yè)不正之風(fēng)有機結(jié)合,,探索新機制,以強化其針對性,,有效地推進行風(fēng)和黨風(fēng)廉政建設(shè)工作,,確保食品藥品監(jiān)管執(zhí)法工作達到“嚴格執(zhí)法、規(guī)范管理,、依法行政”,,確保人民群眾吃上放心食品和用藥安全有效,把“政風(fēng)行風(fēng)”熱線工作落到實處,,使我們的工作上一個新臺階,。

4、狠抓落實,,鞏固和擴大食品藥品市場整治成果,,建立強化監(jiān)管的制約機制。打擊制售假劣藥品違法犯罪行為,,充分做好食品,、保健品、化妝品安全監(jiān)管的綜合協(xié)調(diào)職能,,繼續(xù)實施好食品藥品放心工程,。

公章管理員工作總結(jié) 檔案管理員工作總結(jié)篇十六

又到年末,這學(xué)年我享受到了收獲的喜悅,,也在工作中發(fā)現(xiàn)了一些存在的問題,。享有的收獲我會用于下個學(xué)期的工作中,碰到的問題我也會認真思考,、盡力解決,。取得的小小進步除了自身的努力之外,主要歸功于學(xué)校領(lǐng)導(dǎo),、同事的關(guān)心與支持?,F(xiàn)將這學(xué)年的工作生活總結(jié)簡單回顧如下:

在師德方面,擁護黨的方針政策,,堅持走社會主義道路,,熱愛社會主義,熱愛社會主義教育事業(yè);關(guān)心國家大事,,訂閱《解放日報》,、《電腦報》等多份報刊雜志。積極參加學(xué)校每周一次的政治,、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),。服從領(lǐng)導(dǎo),聽從學(xué)校的安排,,團結(jié)同事,,熱愛自己的本職工作,。平時注重言談舉止,樹立自己良好的教師形象,。

我在提高自己思想覺悟的同時,,也注重自己知識框架的穩(wěn)固和完善。已經(jīng)在__年的12月份參加了msce培訓(xùn),,以此來完善自己的計算機應(yīng)用能力,,提高工作質(zhì)量和工作效率,現(xiàn)于5月獲得工程師認證證書,。

我現(xiàn)所從事的工作是網(wǎng)絡(luò)管理員和電教輔助,,我的工作性質(zhì)比較特殊和繁鎖,。今年,,圖文信息中心的建成,使我的工作環(huán)境大大改善,。但隨之的工作量是巨大的,。期初的網(wǎng)絡(luò)布線和調(diào)整工作經(jīng)常使我廢寢忘食,甚至加班加點,??粗@網(wǎng)的逐步完善,我打心眼里高興?,F(xiàn)在我校的校園網(wǎng)初具規(guī)模,,包括圖文、文件共享,、學(xué)分制管理,、學(xué)籍管理等均可在網(wǎng)絡(luò)上實現(xiàn)。同時內(nèi)網(wǎng)和外網(wǎng)可互通,。對于學(xué)校計算機的硬件或軟件損壞,,我均可利用我所學(xué)的知識進行修理和調(diào)整,并做好工作日志,,以便下次參考,。電教輔助工作是繁瑣的。幸好有新來同志幫忙,,盡可能的利用好資源,,為教師的教育做好后盾。

把學(xué)習(xí)和興趣,、理論和實踐緊密結(jié)合是我一直以來的學(xué)習(xí)和工作態(tài)度;為學(xué)校建立的網(wǎng)站在本次縣網(wǎng)站評比中獲得銅獎,。當(dāng)然,刻苦認真,、踏實,、穩(wěn)重,、有計劃有目的的部署這更是我學(xué)習(xí)和工作的基本素質(zhì)。希望自己能有更大的進步,。

網(wǎng)管作為公司后勤人員,,主要負責(zé)維護公司整個網(wǎng)絡(luò)硬件和軟件的正常運行。一年來,,在領(lǐng)導(dǎo)和職員的支持下,,我認真履行職責(zé),扎實工作,。本人將履行職責(zé)情況做如下匯報:

(二)規(guī)劃了公司網(wǎng)絡(luò)的安全及資源共享策略,,架設(shè)了文件服務(wù)器,郵件服務(wù)器,。為了統(tǒng)一管理網(wǎng)絡(luò)賬號管理,、資源分配、數(shù)據(jù)安全和系統(tǒng)安全,,將網(wǎng)絡(luò)升級為域管理網(wǎng)絡(luò),。

(三)處理用戶計算機的系統(tǒng)安裝、軟件安裝,,及時維護,。并按時做了計算機系統(tǒng)備份和網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)備份。

(四)規(guī)劃了公司網(wǎng)絡(luò)ip分配策略,,并做好了ip地址的分配工作,。負責(zé)服務(wù)器權(quán)限的分配,負責(zé)入網(wǎng)計算機ip地址的申請,、發(fā)配,、登記和管理等工作。

(五)做好本企業(yè)計算機防病毒工作,、定時升級殺毒軟件,。做好了服務(wù)器軟件的升級、及時檢測漏洞,,打好系統(tǒng)補丁,,保障服務(wù)器穩(wěn)定運行,同時作好操作維護記錄,。

(六)在出現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)故障時,,憑借自身的豐富經(jīng)驗基本做到迅速解決;及時處理各個終端用戶的報障和技術(shù)支持。

(七)網(wǎng)絡(luò)管理的服務(wù)工作中能團結(jié)同事,,加班而無怨無悔,,鍛煉了自己的團隊精神。認真完成領(lǐng)導(dǎo)分配的工作,,協(xié)助部門領(lǐng)導(dǎo)進行公司網(wǎng)絡(luò)的建設(shè),。

(八)幫助本企業(yè)員工解決使用網(wǎng)絡(luò)的疑難問題,,組織協(xié)調(diào)各個部門工作人員學(xué)會并用好計算機系統(tǒng)。各領(lǐng)導(dǎo),、同事的電腦出現(xiàn)問題我都能及時趕到,,排除故障,保證了辦公電腦的正常運行,。

在20__年,,我要做好以下工作:

1、做好備案:如網(wǎng)絡(luò)歷史趨勢圖,,網(wǎng)絡(luò)配置文檔等,。

2、明確的應(yīng)急方案:備份系統(tǒng),,應(yīng)急工作組織,。

3、保持機房衛(wèi)生的整潔,、經(jīng)常檢查工作場地的電源及線路是否處于安全狀態(tài),,以便及時排除隱患,。

4,、學(xué)習(xí)網(wǎng)絡(luò)新技術(shù),優(yōu)化和擴展公司網(wǎng)絡(luò)功能,。

5,、堅持學(xué)習(xí),努力提高自我,,在新的一年里更上一層樓,。

(一)在保證公司職員正常工作,保證網(wǎng)絡(luò)暢通,,考慮節(jié)約成本,,已努力使現(xiàn)有資源最大限度的利用。且定期檢查網(wǎng)絡(luò)軟,、硬件設(shè)施的運行狀態(tài),。

過去一年在領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)懷和支持幫助下,我通過努力,,已經(jīng)在思想,、學(xué)習(xí)和工作等方面取得了新的進步??偨Y(jié)如下:

工作站的日常維護工作

剛接手工作的時候,,發(fā)現(xiàn)公司很多工作站都沒有安裝安全防護軟件和升級系統(tǒng)補丁;員工隨意安裝系統(tǒng)及應(yīng)用軟件,致使公司局域網(wǎng)內(nèi)病毒泛濫,、工作站工作不穩(wěn)定和崩潰,,工作秩序被打亂,,為此公司和個人工作經(jīng)常受到影響。針對這種情況,,我采取了以下措施:

1,、先恢復(fù)良好的秩序。各工作站使用時如發(fā)現(xiàn)故障和需更改設(shè)置,,必須先報告公司it人員,,由it人員來進行專業(yè)及針對化的操作,個人最好不要進行改動,,目的是避免由于人為操作使某一臺工作站的故障影響整個局域網(wǎng)內(nèi)的其它工作站,,使故障擴大,并延長了解決問題的周期,。

2,、使員工使用統(tǒng)一的、經(jīng)過安全測試的系統(tǒng)及應(yīng)用軟件,,安裝,、設(shè)置統(tǒng)一的殺毒軟件、防火墻等安全防護軟件,,經(jīng)過實踐,,已經(jīng)克服了單機版不能在局域網(wǎng)內(nèi)升級的弊端。而且每臺機器上都已經(jīng)設(shè)定了自動系統(tǒng)補丁升級及定期查殺規(guī)則,。

3,、對于個人的關(guān)鍵性數(shù)據(jù)資料、郵件進行路徑轉(zhuǎn)移備份,,使這些數(shù)據(jù)遠離危險故障點,,避免意外丟失所帶來的嚴重后果。操作系統(tǒng)進行常規(guī)定期備份,,事后還原則更加輕松,。

經(jīng)過長時間的努力與實踐,公司工作狀態(tài)基本穩(wěn)定,,沒有出現(xiàn)大面積的系統(tǒng)崩潰和故障,。

網(wǎng)絡(luò)的日常維護

路由器及交換機的維護管理,確保公司網(wǎng)絡(luò)運行正常,,員工正常利用網(wǎng)絡(luò)資源,。幾個月里克服現(xiàn)存數(shù)據(jù)資料的不足,艱苦的畫出了公司各網(wǎng)絡(luò)端口的對應(yīng)圖,,并且把網(wǎng)絡(luò)交換機的對應(yīng)接口進行標識,。加強路由器的規(guī)則設(shè)置,優(yōu)化外網(wǎng)接口,使公司內(nèi)外網(wǎng)穩(wěn)定有效地工作,。

電話系統(tǒng)的調(diào)試與維護

主要工作為日常電話系統(tǒng)故障的排除,,新員工電話分機的安裝開通。原先公司機房內(nèi)電話交換機線路亂拉亂接,,猶如蜘蛛網(wǎng),,線路的具體標識登記也沒有,我隨即制定了改造計劃,,為了不影響公司日常的辦公,,放棄雙休日的時間加班改造,按照電信局專業(yè)標準制作了電話配線架,,使所有的電話線走向整齊劃一,,制作了所有分機號的對應(yīng)表,現(xiàn)在公司所有電話號碼使用,、閑置情況一覽無遺,。

并且利用技術(shù)手段把公司研發(fā)部們的電話座機禁止播打外線。從而杜絕了由于私用所帶來的巨額長途話費,。

公司敏感數(shù)據(jù)的防護

使不需外網(wǎng)的員工禁止訪問外網(wǎng),。把研發(fā)部的所有電腦的usb口禁用,防止公司核心技術(shù)外泄,。為研發(fā)部部門制定了服務(wù)器電腦文檔管理方案,,使各開發(fā)小組的文檔存檔規(guī)范有序,杜絕一部分文檔缺失造成整個開發(fā)的進度,。對于公司的聊天記錄和郵件收發(fā)進行定期存檔,,設(shè)置敏感字段進行過濾審查,。

而下一年的大致工作計劃為:解決公司的網(wǎng)絡(luò)接口瓶頸問題,。利用it資源增加視頻會議系統(tǒng),使集團與公司之間溝通更為快捷方便,。

在公司內(nèi)部開發(fā)使用一種簡便,、有效的工作平臺,使之便于公司所有員工的交流探討,,發(fā)布公共信息,。

進一步增強it系統(tǒng)和網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的穩(wěn)定性和管理,使用更為高效的域控制系統(tǒng)來代替目前的局域網(wǎng),,在資金允許的前提下擴置安全防護系統(tǒng),。

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