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工作證明帶公章電子版篇1

我校圍繞教育局開學(xué)工作安排會議精神和學(xué)校目標(biāo)責(zé)任書,，深入開展了多項活動,。根據(jù)我區(qū)教育局頒發(fā)的《城關(guān)區(qū)教育教學(xué)管理辦法匯編》開展我校“教育質(zhì)量管理”,，談起亮點工作，基于我校實際情況,，不敢橫向與先進學(xué)校相比,，只能縱向與我校過去相比。盡管學(xué)校受災(zāi)過渡,，讓局領(lǐng)導(dǎo)操心,，兄弟學(xué)校受累，但作為教育的一線單位,，工作絕不能過渡,。在認(rèn)真學(xué)習(xí)我教育局發(fā)的各種文件精神，積極尋找提升管理理念,、提高管理方法,，在學(xué)校全體領(lǐng)導(dǎo)班子成員分工合作和全體教師的認(rèn)真努力下，與我校以往相比,，有以下幾個方面有了明顯提高,。

一,、以管理思想統(tǒng)領(lǐng)工作思路讓系統(tǒng)思考結(jié)合精細(xì)管理

再學(xué)彼得圣吉博士《第五項修煉》，讓我們對學(xué)習(xí)型組織的建設(shè)有了新的認(rèn)識,，“學(xué)校一盤棋,，全憑人提氣”是需要系統(tǒng)思考的，人是第一要義,，我們緊緊把握這一要義,。在具體工作中，我們也把人的工作作為第一重點,，要想學(xué)生愛學(xué),、樂學(xué)，就要教師愛學(xué),、樂學(xué),，愛教、樂教,。努力構(gòu)建陽光教師,、智慧學(xué)者，這需要多方面的政治思想工作,，同時也體現(xiàn)了我們校本教研培訓(xùn)的實效性,。

我校在去年教師隊伍建設(shè)和專業(yè)化發(fā)展積累一定經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，今年來全盤考慮和研究的基礎(chǔ)上提出培養(yǎng)陽光教師,、智慧學(xué)者,。校本教研培訓(xùn)真正以校為本，研究學(xué)習(xí)校本理念的專題會,，老師們把“基于學(xué)?！薄盀榱藢W(xué)校”“發(fā)展學(xué)?！比齻€要義深入教研培訓(xùn)中,。

如：今年的校本教研培訓(xùn)中，我們安排了固定的“班級管理論壇”(全體教師參與,，人人去談班級管理的問題和方法,，班主任和任課教師的溝通、任課教師和非任課教師的協(xié)商,，使全校教師都成為每一個學(xué)生行為習(xí)慣養(yǎng)成的示范和監(jiān)管,，改變了學(xué)生只認(rèn)班主任和任課教師的現(xiàn)狀，產(chǎn)生了“六部一角制”,，實行“長官制度”等好的班級管理方法),。

“教師師德演講會”、“教師心理座談會”(領(lǐng)導(dǎo)班子成員做了《淺析產(chǎn)生“體罰現(xiàn)象”的教師心理及對策》講座,，從教師心理疏導(dǎo)和情感體罰方面比較深入地進行了分析和啟發(fā),，從教師學(xué)習(xí)心理學(xué)理論和心理輔導(dǎo)技術(shù),，用心理學(xué)駕馭課堂教學(xué)，提升教學(xué)藝術(shù)幾個方面進行了對策研究,，較好地消除了隱形體罰和情感體罰的產(chǎn)生),。

同樣也根據(jù)教師提出的困惑，在實踐的基礎(chǔ)上進行集體研討,，呈現(xiàn)教育的合力,。

一本教師培訓(xùn)卡，記錄了教師成長發(fā)展的自我規(guī)劃,、培訓(xùn)記載,、自我反思、教師成果,、榮譽記錄,、六個一、教師評價,、校長導(dǎo)評等內(nèi)容,，使其成為教師一年來的學(xué)習(xí)記錄、思考記錄,、成果記錄,、提升記錄、引導(dǎo)記錄的資源,。

我們?yōu)榻處熶佋O(shè)軌道,、指點成長，以管理思想統(tǒng)領(lǐng)工作思路,，讓系統(tǒng)思考結(jié)合精細(xì)管理,。我校在編教師24人均大本在讀，其中10人已取得畢業(yè)證書,。教師們還在今年完成了校本課程資源包《開啟數(shù)學(xué)思維的金鑰匙》和《閱讀欣賞》,，正在交替實施，同時下一步要考慮富有探究性和深度思考的活動課程資源建設(shè),。

二、以點帶面以面帶面

管理中的以點帶面是常用的辦法,，面上工作的提升是每一個點的提高所影響的,，點面結(jié)合是更加有效的，使管理扁平化,，呈現(xiàn)出服務(wù)于學(xué)校中心工作的服務(wù)功能,。以面帶面卻是新收獲，用一個面上的工作去帶動其他幾個面的工作,，效果卻也不錯,。

如：我校錢煥玉老師申報的央電教館課題《信息技術(shù)在小學(xué)數(shù)學(xué)課堂教學(xué)中的有效整合研究》實施兩年以來,，今年他們做出了調(diào)整。每個課題組成員擔(dān)負(fù)課題管理工作和研究工作,，如其中一位課題組成員負(fù)責(zé)《課題跟蹤》,，了解本課題現(xiàn)階段的研究現(xiàn)狀和新的思路方向，同時管理課題相關(guān)資源(網(wǎng)絡(luò)了解和期刊中的課題類似信息),，然后完成《課題文獻研究報告》,，支撐課題根據(jù)最新動態(tài)做成調(diào)整，以保證課題研究的前瞻性,。還有一位課題組成員為兩個平行班做對比試驗研究,，同時收集原始資料，形成評價對比,，完成《對比試驗研究報告》,，為課題提供數(shù)據(jù)支撐。

這樣的方法在課題階段成果展示后,，逐漸成為我校我部門工作的有效藍(lán)本,，也成為了一種工作思路，以面帶面的效果在意料之外,，同樣也在意料之中,。下一步我們考慮讓工作更加有“度”。(長度,、寬度,、高度，適度,、密度,、精度)。

三,、讓教師引導(dǎo)家長建教師助學(xué)理念

本年度,，我們針對我校家長實際，針對家長流動性大,，絕大部分文化水平不高,，對教育理念和方法缺乏，難以實現(xiàn)家校聯(lián)動的現(xiàn)狀,，同時也為了改變2>5的教育實際,，我們提出了這一理念。

如：在教師提供給學(xué)生的家庭作業(yè)中,，我們要求提前寫好“家長意見”“家長簽名”“作業(yè)時間”等信息,。在家長意見欄中提供“書寫情況”、“修改情況”,、“學(xué)習(xí)態(tài)度”幾項,，我們想引導(dǎo)家長進行家庭學(xué)習(xí)的指導(dǎo)和管理,。在學(xué)期開始、中期,、期末對家長進行溝通和方法的指導(dǎo),。

在如：我們讓教師在課堂中建立“生本”理念，讓教師們在課堂中不僅親自指點學(xué)困生,，同時也有學(xué)生幫助學(xué)困生,，使課堂時間倍化，效果比較好,。

下一步,，我們將繼續(xù)把這一亮點放大，逐步探討并形成一些好的做法和經(jīng)驗,。

我校今年也取得了一些成績,。學(xué)校在統(tǒng)測中取得了近幾年來最好的成績，也被榮評為城關(guān)區(qū)教育先進集體,，這是對我們極大的肯定和褒獎,，同時也提出了更高的要求。教師們有多人獲得省,、市,、區(qū)級獎項，其中錢煥玉老師自行拍攝的錄像課《圓的周長》獲大,、中,、小學(xué)參加的第十二屆全國教學(xué)軟件大獎賽優(yōu)秀獎。學(xué)生也在各項活動中有一定的成績,。

我們會繼續(xù)努力,，于艱難處顯精神，一句話,，學(xué)校在過渡,，我們的工作不過度，工作不但不會過渡,，還要更進一步,。

工作證明帶公章電子版篇2

幼兒教師，陽光下最燦爛的職業(yè);幼兒教師,，一群充滿愛心,，多才多藝，永遠(yuǎn)年輕的人,。雖然他們是平凡的，但更是高尚的;是溫柔的,，但更是堅強的;是純真的,，但更是智慧的,。

曾有人呼喚：幼兒園需要男教師，幼兒園需要注入陽剛之氣,。也曾有人說“中國缺乏兩種男幼師,，一種是高水平的能夠獨當(dāng)一面的管理型人才，一種是高度專業(yè)化的專家型教師”,?？傊F(xiàn)在的社會對男幼師的呼聲越來越高,，因為孩子的成長和教育當(dāng)然離不開男性的參與,。

去年暑假，教育局要給_幼兒園從農(nóng)村中小學(xué)音幼專業(yè)的教師里面選拔8名教師,。一名音樂教育專業(yè)的男教師在農(nóng)村的中小學(xué)呆了九年,，而他在這次公平、公正,、公開的選拔中脫穎而出,，那個人就是我。在這里我要衷心的感謝教育局給了我這次機會,。

踏入幼兒園近一年以來,，有喜有憂，但我很欣慰,，因為我接觸到了一群活潑,、充滿純真可愛的孩子們。來幼兒園工作剛開始有點不習(xí)慣,，因為都是女同事,，經(jīng)過一段時間調(diào)整，和兩個學(xué)期的工作,，現(xiàn)在適應(yīng)了,。看到孩子們我會感到非?？鞓?，尤其是孩子們用崇拜的眼神看著自己、圍著自己笑時,，我感到非常滿足,。

剛進入幼兒園讓很多家長也感到新鮮，不少家長對其也比較期待,?！拔业暮⒆右郧罢f話嗲嗲的，現(xiàn)在有一位男教師任教后，也不知道怎么回事,，聲音響亮了很多,，而且也更加勇敢了，我覺得孩子班上有一位男教師,，很幸運,，挺好的?！彪m然家長這樣說,，但對于我來說心里既高興也覺得這好像是一種挑戰(zhàn)，因為長期以來,，幼兒教育是女性一統(tǒng)天下,。而今幼兒園男教師的現(xiàn)象已經(jīng)成為事實，所以說幼兒園男教師這個職業(yè)同樣重要同樣有價值,。也許存在就是合理,，適合的就是的。既然選擇了幼兒教師這個職業(yè),，就要朝著專業(yè)化的道路一步一個腳印走下去,。讀懂孩子，詮釋自我,，人生的價值在于能為社會做點什么?幼兒教育是充滿愛心和希望的事業(yè),，它是一門科學(xué)更是一門藝術(shù)，需要愛的智慧和教育的技巧,。

我會朝著職業(yè)園長的愿景目標(biāo)努力奮斗,，從名師的角度來塑造自己的專業(yè)素養(yǎng)及專業(yè)技能，做到自我發(fā)展,、自我超越,。不過，面對一些壓力當(dāng)然離不開更多的人文關(guān)懷,、尊重,、認(rèn)可、和關(guān)愛,?？傊視鍪孪茸鋈耍灰颉拔锵橘F”而驕橫,，不以“持才受寵”而偏頗,，更不為“世俗偏見”而羈絆。輕裝上陣,，腳踏實地,，勤學(xué)習(xí),、真實踐、會創(chuàng)造,、樂奉獻,，在幼教的道路上越走越寬。

在這里我也呼吁有更多的男教師來從事這份光榮的職業(yè),，和我一起努力在幼教事業(yè)中干出男教師的一片天。

工作證明帶公章電子版篇3

兒時的夢想變成了現(xiàn)實,，給一群‘小不點’當(dāng)老師,，開始覺得既新鮮又好玩，心想;對付那些乳臭未干的小不點,，還能難那去,。可一旦當(dāng)我滿懷熱心地來到他們中間,、才發(fā)覺事情并沒有想象中的簡單,、上班第一天他們就給了我一個下馬威。不愿意上幼兒園的孩子毫不客氣地把眼淚鼻涕當(dāng)見面禮擦在了我精心挑選的衣服上,，走了家長的孩子哭的吐了一地,，又有上廁所拉大便的，于是我手毛腳亂地給他洗清干凈,、,、、原本以為輕松快樂的一天就這樣過去了,，而存在胸中的那份豪情壯志,，已被打磨得所剩無己了，難道這就是我所向往的生活,。難道這就是我要追求的事業(yè),。我困惑了。

當(dāng)我在困惑中感到度日如年時,，卻發(fā)現(xiàn)周圍的老師們總能面帶微笑,。愉快從容地面對著發(fā)生的一切，孩子哭了不急不躁,，摟道懷里輕聲細(xì)語一番 就使孩子破涕為笑,，孩子哭鬧時吐了一地，從容地打掃干凈,，就像對待自己孩子那樣自然親切,，無私無求、后來以為干事業(yè)就要干的響當(dāng)當(dāng)才有理想,、有抱負(fù),，此刻我頓悟了‘水落石穿，鐵棒成針’正是千千萬萬個老師點滴小事做起，默默無聞的奉獻才換來了這太陽下最神圣的職業(yè),，于是我的心情豁然開朗,，今后的人生又有了努力的方向。

以后的日子里我學(xué)著老教師蹲下來與孩子們說話,，用耐心教導(dǎo)每一個孩子,，生活中做孩子的母親，學(xué)習(xí)中做孩子的導(dǎo)師,，游戲中做孩子的伙伴,。 ‘小時候我以為你很美麗，領(lǐng)著一群小鳥 飛來飛去,，小時候我以為你很神氣,，說上一句話來驚天動地。長大后我就成了你 才知道那間教室 放飛 的是希望 守巢 的 總是你,，長大后我 就成了你,，才知道那塊黑板，寫下的是真理,，擦去 的是功利,，小時候我以為你很神秘，讓所有的難題成了樂趣,。小時候我以為你很有力,，你總喜歡把我們高高舉起。長大后我就成了你,，才知道那支粉筆,，畫出的是彩虹，灑下的是淚滴,。長大后我就成了你,，才知道那個講臺，舉起的是別人,，奉獻的是自己,。長大后我就成了你我就成了你’。

工作證明帶公章電子版篇4

回顧6月份工作,，在董事會以及上級主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在同志們的齊心協(xié)力、共同努力下,，堅持一切為了病人,，以病人為中心、全面提高醫(yī)療質(zhì)量為主題,、狠抓規(guī)范化管理和醫(yī)療核心制度的落實,，使得各項工作循循有序的進行,，成績可喜可賀，但離董事會的要求還有差距,。下面我把六月份工作情況向董事會及全院職工匯報如下：

一,、醫(yī)療業(yè)務(wù)開展及經(jīng)濟收入情況。

1,、醫(yī)療業(yè)務(wù)情況：

6月份總住院人次：171人,，出院175人，手術(shù)人次25人,。

門診診療人次400人次,，兒童康復(fù)醫(yī)保總住院50人,。

2、經(jīng)濟收入情況：

醫(yī)院6月份總收入63萬元,，其中醫(yī)保住院收入近48萬元(市直30萬元,、開發(fā)區(qū)6萬元、城南新區(qū)12萬元),，醫(yī)保門診收入3萬元,，現(xiàn)金門診收入近7萬元，現(xiàn)金住院近5萬元,。

醫(yī)療業(yè)務(wù)及經(jīng)濟收入情況較上個月有所增長,，但還沒有達到預(yù)定目標(biāo)。

二,、強化管理,，全面提高醫(yī)療質(zhì)量。

醫(yī)療質(zhì)量是醫(yī)院管理的核心,，是醫(yī)院的生命線,，是醫(yī)院管理永恒的主題，只有樹立這一理念,，才能夠?qū)崿F(xiàn)醫(yī)院科學(xué)發(fā)展,，6月份圍繞醫(yī)療質(zhì)量開展工作，強化管理,，查找安全隱患,，制定醫(yī)療安全措施。

1,、加強醫(yī)療安全工作,，完善醫(yī)療安全的組織管理、制定了每周一次大查房制度,，明確職責(zé)要求,，措施落實到位,，保證醫(yī)療質(zhì)量，確保醫(yī)療安全,。

2,、強化培訓(xùn)，提升醫(yī)務(wù)人員的醫(yī)療質(zhì)量和安全意識,。

采取多種形式,，全面開展醫(yī)護人員培訓(xùn)，重點進行一次病歷書寫規(guī)范培訓(xùn),，規(guī)范醫(yī)療文書,，加強病歷書寫質(zhì)量管理，并對病歷檢查中存在的問題進行了通報,，雖然病歷質(zhì)量有所提高,，但按照相關(guān)規(guī)范還有一定差距。同期組織全體護理人員業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，主要內(nèi)容為醫(yī)患溝通的形式,、技巧和方法。力求能夠提高護理質(zhì)量,，建立和諧醫(yī)患關(guān)系,。同時組織醫(yī)護人員的三基考試,，通過考試,，增強醫(yī)護人員的醫(yī)療水平，提高醫(yī)療質(zhì)量,。

三,、加強?？平ㄔO(shè)，突出康復(fù)特色

康復(fù)是醫(yī)院的特色科室,，六月份康復(fù)科在對以往工作取得成果的基礎(chǔ)上,，進一步加強科室管理和服務(wù)理念建設(shè)。對所有康復(fù)師進行定期業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，制定兒童康復(fù)查房制度,，完善康復(fù)技術(shù)操作規(guī)范工作。6月份成人康復(fù)共接診181例患者,，其中針灸1145人次,，康復(fù)病人180人次，火療15人次,，推拿60人次,，兒童康復(fù)目前在訓(xùn)兒童65人，積極迎接了市殘聯(lián)組織的兒童康復(fù)上半年核查工作,，完善兒童康復(fù)檔案管理,，建立了患兒評估體系,，根據(jù)評估情況制定針對性康復(fù)治療計劃，提高康復(fù)效果,。

四,、加強藥房管理

一是清理藥房以前的賬目，對以前賬目進行核對,，每天進行小盤點,，月底進行大盤點，認(rèn)真核算仔細(xì)清點,，確保賬貨相符,。二是建立完善藥品采購制度和各項規(guī)章管理制度，做好藥房進銷存臺賬,，明確賬目,，對各項收入進行核算。

五,、行政后勤工作,，為醫(yī)院發(fā)展提供保障

行政后勤切實圍繞臨床一線開展工作，樹立“一切為一線,，一切為臨床”的觀念。一是對診療環(huán)境的改善,，加強環(huán)境衛(wèi)生的管理和督查,，做到常態(tài)化。二是添加了大型的醫(yī)療設(shè)備,，如dr,、血生化儀、血凝儀等設(shè)備,，投入近50萬元,，目前設(shè)備已經(jīng)安裝到位，對臨床醫(yī)療服務(wù)起了很大的作用,，擴大了醫(yī)院對外的影響,。三是完成了假肢矯形的搬家工作,。

財務(wù)認(rèn)真執(zhí)行財務(wù)工作制度,，積極參與醫(yī)療成本核算管理，完成了業(yè)務(wù)收支,、預(yù)算,、經(jīng)濟核算工作。

六,、存在的問題與不足

在肯定大家的同時,，我也不得不提出,，在5月份的基礎(chǔ)上，醫(yī)院6月份的各項工作還沒有太大的突破和進展,，還沒有達到預(yù)想的狀態(tài),，各科室的工作都或多或少存在著這樣那樣的問題，主要有：

1,、醫(yī)療文書存在較大的問題：

1,、門診登記簿登記不全。

2,、病歷書寫不及時,，如入院記錄未在24小時內(nèi)完成，病程未在8小時內(nèi)完成,。

3,、病歷記錄拷貝行為導(dǎo)致的原則性錯誤，如病者的男,、女性別,，上級醫(yī)師查房張某某，拷成李某某,，出現(xiàn)原則性錯誤,。

4、現(xiàn)病史過簡,，80個字不足,，無疾病的主要癥狀及診斷過程。

5,、醫(yī)患溝通缺少,，內(nèi)容不充實、不及時,，應(yīng)寫2小時內(nèi)完成,。

6、醫(yī)囑處方書寫不規(guī)范,，如注射用頭孢拉定,，只寫頭孢拉定等。

7,、上級醫(yī)師查房記錄審簽不及時,，應(yīng)在48小時內(nèi)完成。

2,、護理,、院感存在不足有：

1、部分臺帳未建立,，無質(zhì)控組織,，無自查及記錄,。

2、個別病房,，床頭柜不整潔,，雜物多，擺放凌亂,，床頭牌放置不規(guī)范,。

3、健康教育不到位,，入院宣教,，出院指導(dǎo)做的不到位。

如：有的病人自己調(diào)整輸液速度,，對疾病飲食注意什么不了解,。

4、個別護士工作缺乏責(zé)任心,，不能很好地執(zhí)行各項規(guī)章制度,，上班時仍有在崗不在位、玩手機現(xiàn)象,。

5,、護理“三基’”考試、考核個別護士思想上不夠重視,，理論考試合格率較低,，操作流程仍需進一步練習(xí)。

七,、7月份的工作思路

1、提高醫(yī)務(wù)人員的人文素質(zhì),，加強服務(wù)理念

注重醫(yī)院文化建設(shè),，營造高層次的服務(wù)理念和人文關(guān)懷，塑造醫(yī)院文化品牌,。轉(zhuǎn)變服務(wù)觀念,，堅持以患者利益和方便患者為中心，做到態(tài)度和藹,、服務(wù)熱情,。堅決杜絕三無：在服務(wù)中要杜絕無語言、無稱謂,、無表情的現(xiàn)象,，時刻樹立和充分體現(xiàn)“關(guān)心、責(zé)任,、技術(shù)”的服務(wù)理念和要求,，打造醫(yī)院服務(wù)品牌,。

2、加強市場拓展,，動員全員開展疼痛,、康復(fù)業(yè)務(wù)

目前市場部沒有真正開展起來，醫(yī)院是以矯形外科,、疼痛科,、康復(fù)科為特色，下一階段醫(yī)院的重點工作是動員全員開拓疼痛病人,、康復(fù)病人市場,，開展射頻、臭氧等治療項目,。

3,、積極迎接創(chuàng)衛(wèi)檢查，完善臺賬資料,，迎接國家7月10號的大檢查,。

4、建立總值班制度,，每周日要有院長值班,。

工作證明帶公章電子版篇5

提高工作效率的措施和技巧

第一工作要預(yù)先準(zhǔn)備好；這點是一個有工作效率的人都明白的事情,，每一個人都需要在做事情的時候有一個準(zhǔn)備階段,，我們工作的時候也是這樣，提前幾分鐘到單位,，準(zhǔn)備好自我的工作用具,，做好工作的思想準(zhǔn)備，這很重要,。

第二點

工作總結(jié)

第三點我們要用明顯的方式提示自我完成工作的進度,；在領(lǐng)導(dǎo)給我們安排工作的時候，我們要計算好工作需要的進度,，一般有時間限制的工作,，更加需要嚴(yán)格的執(zhí)行進度完成工作，這樣才能夠把效率提高到最佳水平。

第四點大家要把自我的工作劃分成事務(wù)型和思考型兩類,，分別對待這些工作,，這樣能夠做到清晰的工作任務(wù)區(qū)分。需要做的事情,，就要抓緊做,，不要是想不做；需要想好的事情,，就要認(rèn)真的思考,，不要盲目行動，這是一個提高工作效率的基礎(chǔ),。

提高工作效率還有很多辦法,，比如你能夠和你周圍的一些工作經(jīng)驗豐富的人進行請教，最好和自我的父母多請教,，畢竟他們工作的經(jīng)驗十分豐富,，能夠給你很好的提議和指導(dǎo)。

提高自我的工作效率,，必須要量力而行,，你自我的本事有多強，那么就做多少工作,。千萬不要做一些自我勝任不了的工作,，這樣不僅僅會耽誤你的工作進程，甚至?xí)痤I(lǐng)導(dǎo)和同事的不滿,！

如何才能提高工作效率

我們在工作之余,，要多聯(lián)絡(luò)同事之間的感情，比如你能夠舉辦一個小聚會活動,，讓同事們都來參加,。這樣你能夠樹立起自我在同事之中的威信，加強相互之間的感情,，這對于一個新人來說很重要,。

作為一個新人要進取和領(lǐng)導(dǎo)進行溝通，因為你要明白任何一個工作,，都離不開領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可。我們要明白領(lǐng)導(dǎo)喜歡什么樣的工作方式,，喜歡什么樣的工作態(tài)度,，這樣你才能夠得到領(lǐng)導(dǎo)的賞識。

要學(xué)會理解自我的工作,，明白自我的工作性質(zhì),，僅有明白自我的工作性質(zhì)，才能夠發(fā)揮自我的工作本事。有的新人根本不明白自我的工作性質(zhì),，甚至不明白工作的資料,，這就很難做好工作了。

工作提高

心得體會

自參加工作以來我所處的一直是街道辦事處的黨政辦公室,，眾所周知,，辦公室任務(wù)紛繁復(fù)雜，工作千頭萬緒,，日常工作涉及各方面,，各部門科室，是聯(lián)系各單位的“紐帶”,。做好辦公室的工作不僅需要耐心細(xì)致,，一絲不茍，更需要轉(zhuǎn)變機關(guān)作風(fēng),，提高工作效率,。

一、轉(zhuǎn)變機關(guān)作風(fēng),，提高工作效率,，首先要轉(zhuǎn)變觀念，提高認(rèn)識,，端正心態(tài),，從思想上繃緊“高效”的`弦。機關(guān)工作具有連貫性,，每一天都要認(rèn)真對待,，不能抱著“做一天和尚撞一天鐘”的心態(tài)，應(yīng)當(dāng)把每一天都看成是新的一天,，是提高的一天,，是進步的一天。思想上不懈怠,，每天以飽滿的熱情對待工作,。

二、轉(zhuǎn)變機關(guān)作風(fēng),，提高工作效率,，其次要勤干，能干,，會干,，克服工作中的拖拉之風(fēng)。當(dāng)前,，影響機關(guān)效能的突出問題主要表現(xiàn)為實際工作中的“拖,、推,、躲”、“文山會?！焙托姓袨椴灰?guī)范等,。做工作不能安于現(xiàn)狀，畏懼“出頭”,?？朔@樣的劣風(fēng)必須解放思想，在思想和行動上解放自己,，大膽主動,，積極深入。無論是處理日常事務(wù),，還是接人待物都應(yīng)該熱情主動,，機動靈活。

三,、轉(zhuǎn)變機關(guān)作風(fēng),，提高工作效率，再次要加強理論修養(yǎng),，創(chuàng)新工作模式,。當(dāng)前影響機關(guān)工作效率的一些深層次問題，歸根到底是體制,、機制問題,，突出表現(xiàn)在機關(guān)工作職能的實現(xiàn)過程缺乏透明度和制度性監(jiān)督與約束，部門壁壘,、職能交叉現(xiàn)象還比較突出,，行政審批煩瑣，法律,、法規(guī)和政策透明度不高,，有效監(jiān)督不足等等。要圍繞解決這些問題,，在調(diào)整機構(gòu),、轉(zhuǎn)變職能、強化評估,、公開政務(wù)等方面狠下功夫,，研究探索科學(xué)有效的手段，建立起反應(yīng)敏捷,、靈活高效的行政體制,。在個人方面則需要在平常的工作中勤于思考，善于摸索,，尋找新思路，運用新方法。創(chuàng)新工作的前提的是善于總結(jié),，堅持每天都要總結(jié),，在總結(jié)中排查初自身工作中的缺點與不足，針對這些缺點與不足積極改進,，主動彌補,。提高工作效率最重要的是善于思考，遇到問題,，深入挖掘解決問題的新思路,，好方法,。使每日的工作避免渾渾噩噩，安于現(xiàn)狀，使自身的業(yè)務(wù)工作更上一層樓,。

最后、轉(zhuǎn)變機關(guān)作風(fēng),，提高工作效率,，要落到實處,，不能成為

口號

工作證明帶公章電子版篇6

通過對趙琛老師的“提高執(zhí)行力”的課程的學(xué)習(xí)，使我受到了很大啟發(fā),。

世界沒有完美的個人,，只有完美的團隊,；一個有方向有目標(biāo)的人才會對生活對工作有熱性，一群擁有共同方向共同目標(biāo)的人才會組成一支優(yōu)秀的團隊,。成小功,，靠個人；成大功,，靠團隊，一個有復(fù)命精神的團隊,，才是一支優(yōu)秀的團隊,。每個企業(yè)要敢于把企業(yè)的夢想進行升華，變成所有員工共同的夢想,，大夢想蘊含著眾多的小夢想,，大夢想實現(xiàn)了小夢想也會得以實現(xiàn)，這對員工有吸引了,，每個員工都為了自我的小夢想的實現(xiàn)而全力以赴,，大夢想也會水到渠成的得以實現(xiàn)，這是實現(xiàn)企業(yè)夢想的必經(jīng)之路,。

從基層員工的角度,，任何企業(yè)的發(fā)展都離不開員工的努力，那么員工也一定能夠找到公司發(fā)展和自我發(fā)展的結(jié)合點,，找到共同的目標(biāo)和方向,。這需要員工用積極的心態(tài)去看待本職的公司做以及公司的管理制度。作為員工無論如何不可以站在企業(yè)的對立面，不可以消極怠工,，不可以對自己的工作不負(fù)責(zé),，不可以對已經(jīng)發(fā)生和即將發(fā)生的任何過失孰視無睹,。應(yīng)該培養(yǎng)一種積極面對的心態(tài),，應(yīng)該提升自己解決問題和承受壓力的能力,。其實,，作為工作本身來講,，多做事情尤其是多做自己未曾做過的事情就是多學(xué)習(xí),，及時在提升自己的內(nèi)在能力和價值,，這種收獲意義是長遠(yuǎn)的。員工應(yīng)該任何時候都以愉悅的心態(tài)去迎接新的挑戰(zhàn),。

企業(yè)執(zhí)行力的實現(xiàn),，需要有許多的條件因素，許都的流程，步驟，但方法,、手段只是一種形式,，重要的還是我們必須在西鄉(xiāng)上認(rèn)識到我們要做的結(jié)果。我們工作和生活的行為準(zhǔn)則是沒有任何借口,，每一個人都會在生活,，工作中找借口,，每一個人在找到借口之后都會心安理得地認(rèn)為：這件事與我無關(guān),。而更為可怕的是，一個人再去做了事而又半途而廢時，就更冠冕堂皇地為自己解釋：我已盡力而為,，所以責(zé)任不再與我,。無論如何不要尋找任何借口，現(xiàn)在立刻去做,，提升你的執(zhí)行力,，發(fā)揮你的主動性，現(xiàn)在立刻行動,，成功屬于那些不找借口的人,！

在正確的方向上，每天行動,。機會只降臨在有準(zhǔn)備的人身上,。時刻為成功做準(zhǔn)備，在機會來的時候緊緊抓住,，才能創(chuàng)造成功的奇跡,。