總結(jié)不僅僅是總結(jié)成績(jī)，更重要的是為了研究經(jīng)驗(yàn)，發(fā)現(xiàn)做好工作的規(guī)律,，也可以找出工作失誤的教訓(xùn),。這些經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)是非常寶貴的，對(duì)工作有很好的借鑒與指導(dǎo)作用,，在今后工作中可以改進(jìn)提高，趨利避害，避免失誤,。相信許多人會(huì)覺得總結(jié)很難寫？下面是我給大家整理的總結(jié)范文,，歡迎大家閱讀分享借鑒,，希望對(duì)大家能夠有所幫助。

財(cái)務(wù)的工作總結(jié)與規(guī)劃 財(cái)務(wù)的工作總結(jié)如何體現(xiàn)價(jià)值篇一

遵守財(cái)務(wù)管理制度和稅收法律法規(guī),，認(rèn)真履行職責(zé),，組織會(huì)計(jì)核算。財(cái)務(wù)部的主要職責(zé)是做好財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作,，進(jìn)行會(huì)計(jì)監(jiān)督,。財(cái)務(wù)部全體員工嚴(yán)格遵守國家財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度、稅收法律法規(guī),、集團(tuán)公司財(cái)務(wù)制度等國家財(cái)務(wù)法律法規(guī),，認(rèn)真履行財(cái)務(wù)部職責(zé)。原始收入和支出從收費(fèi)到出納的操作,；從地磅到基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的錄入和統(tǒng)計(jì)報(bào)表的編制,；從審核原始憑證和會(huì)計(jì)憑證的錄入到編制財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)表；從各種稅費(fèi)的計(jì)算到申報(bào)納稅,；從資金計(jì)劃的安排到各種資金的統(tǒng)一分配和支付,，每一個(gè)財(cái)務(wù)人員都勤奮、努力,、盡職盡責(zé),，認(rèn)真執(zhí)行企業(yè)會(huì)計(jì)制度，實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)信息收集,、處理和傳遞的及時(shí)性和準(zhǔn)確性,。

經(jīng)過兩個(gè)月的erp項(xiàng)目的準(zhǔn)備和準(zhǔn)備，財(cái)務(wù)部根據(jù)新企業(yè)會(huì)計(jì)制度的要求和集團(tuán)公司的實(shí)際情況,，啟動(dòng)了erp項(xiàng)目銷售管理,、采購管理、合同管理和庫存管理各個(gè)模塊的初始化,。根據(jù)實(shí)際業(yè)務(wù)流程設(shè)置供應(yīng)商,、客戶、存貨、部門等基礎(chǔ)數(shù)據(jù),，對(duì)平時(shí)統(tǒng)計(jì)和銷售中發(fā)現(xiàn)的問題和不足進(jìn)行改進(jìn)和完善,。比如設(shè)置“庫存調(diào)價(jià)單”，使油品銷售價(jià)格按照規(guī)定的工藝規(guī)范進(jìn)行操作,；設(shè)置普通采購訂單和特殊采購訂單,，規(guī)范普通采購業(yè)務(wù)和特殊采購業(yè)務(wù)的操作流程；在與資產(chǎn)部實(shí)物管理部門協(xié)調(diào)全面清理所有實(shí)物資產(chǎn)的基礎(chǔ)上,，將實(shí)物資產(chǎn)分為9類,，并在此基礎(chǔ)上完成erp系統(tǒng)庫存管理模塊的初始化。erp系統(tǒng)8月初正式運(yùn)行,，10月初同時(shí)運(yùn)行原統(tǒng)計(jì)軟件。目前,，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)模塊已經(jīng)升級(jí)到erp系統(tǒng),，運(yùn)行良好。

財(cái)務(wù)部根據(jù)集團(tuán)年初下達(dá)的企業(yè)經(jīng)濟(jì)責(zé)任指標(biāo),，分解相關(guān)經(jīng)濟(jì)責(zé)任指標(biāo),，制定成本核算方案，合理確認(rèn)收入金額,，統(tǒng)一成本費(fèi)用核算標(biāo)準(zhǔn),，開展醫(yī)院科室成本核算工作，對(duì)科室進(jìn)行績(jī)效考核,。在財(cái)務(wù)執(zhí)行過程中,，嚴(yán)格控制費(fèi)用支出。財(cái)務(wù)部每月總結(jié)收入,、成本,、費(fèi)用的執(zhí)行情況，每月中旬到各責(zé)任單位分析經(jīng)營(yíng)情況和指標(biāo)完成情況,，協(xié)助各責(zé)任單位負(fù)責(zé)人加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)管理,，提高經(jīng)濟(jì)效益。

由于原材料市場(chǎng)價(jià)格不穩(wěn)定,，銷售市場(chǎng)也是多變的,，所以在石油生產(chǎn)和銷售中占用了大量的資金。為此,，財(cái)務(wù)部一方面及時(shí)與客戶對(duì)賬,，加強(qiáng)銷售貨款的及時(shí)返還，做到資金安排公平透明,，先急后緩,；另一方面，根據(jù)管理政策和計(jì)劃根據(jù)公司最初制定的《財(cái)務(wù)收支管理細(xì)則》的實(shí)際執(zhí)行情況，為了進(jìn)一步規(guī)范集團(tuán)財(cái)務(wù)工作,，提高會(huì)計(jì)信息質(zhì)量,，財(cái)務(wù)部全面制定了財(cái)務(wù)管理制度，包括財(cái)務(wù)部的組織機(jī)構(gòu)和崗位職責(zé),、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度,、內(nèi)部控制制度、erp管理制度和預(yù)算管理制度,。通過財(cái)務(wù)人員的職責(zé)分工,，各公司的會(huì)計(jì)核算以及報(bào)送時(shí)間的及時(shí)性、數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性,、報(bào)表格式的規(guī)范性和完整性等,。

方面做了比較系統(tǒng)的規(guī)定，從而逐步提高會(huì)計(jì)信息的質(zhì)量,，為領(lǐng)導(dǎo)決策和管理者進(jìn)行財(cái)務(wù)分析提供了可靠,、有用的信息,。平時(shí)財(cái)務(wù)部通過開展定期或不定期的交流會(huì),，解決前期工作中出現(xiàn)的問題，布置后期的主要工作,，逐步規(guī)范各項(xiàng)財(cái)務(wù)行為,，使財(cái)務(wù)工作的各個(gè)環(huán)節(jié)按一定的財(cái)務(wù)規(guī)則,、程序有效地運(yùn)行和控制。

為了規(guī)范財(cái)務(wù)行為,，配合年終與明年年初的匯算清繳的稽查與審計(jì)工作,，財(cái)務(wù)部組織了在本集團(tuán)公司內(nèi)的20xx年年終財(cái)務(wù)決算的財(cái)務(wù)自查活動(dòng),，在年終決算之前清理了關(guān)聯(lián)企業(yè)的往來款項(xiàng),，檢查在建工程未作處理的項(xiàng)目，對(duì)已支付的財(cái)務(wù)利息費(fèi)用及時(shí)追蹤開具了發(fā)票等等一系列的財(cái)務(wù)自查活動(dòng),。騁請(qǐng)了稅務(wù)師事務(wù)所對(duì)07年的帳務(wù)處理做了預(yù)審,，對(duì)審計(jì)和自查中發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)地進(jìn)行了整改，降低了涉稅風(fēng)險(xiǎn),。

財(cái)務(wù)部組織了兩批財(cái)務(wù)人員培訓(xùn)與經(jīng)驗(yàn)交流會(huì),，對(duì)整個(gè)財(cái)務(wù)系統(tǒng)做了工作總結(jié)和預(yù)期的工作計(jì)劃展望,，將財(cái)務(wù)人員分成會(huì)計(jì)、出納和統(tǒng)計(jì),、收費(fèi)兩組進(jìn)行了分組討論,，及時(shí)解決實(shí)際工作中存的問題。通過南峰會(huì)計(jì)師事務(wù)所對(duì)內(nèi)部控制和稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的專題講座,，豐富了財(cái)務(wù)人員稅務(wù)知識(shí),。邀請(qǐng)了審計(jì)部、資金部,、資產(chǎn)部和財(cái)務(wù)人員做了深入的交流,。增強(qiáng)了整個(gè)財(cái)務(wù)鏈各部門工作的協(xié)作性，強(qiáng)化了各崗位會(huì)計(jì)人員的責(zé)任感,，促進(jìn)了各崗位的交流,、合作與團(tuán)結(jié),。

根據(jù)20xx年經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和各項(xiàng)成本核算指標(biāo)的實(shí)現(xiàn)情況，財(cái)務(wù)部提出了全面預(yù)算管理的方案,，全面預(yù)算管理按照企業(yè)制定的經(jīng)營(yíng)目標(biāo),、發(fā)展目標(biāo)，層層分解于企業(yè)各個(gè)經(jīng)濟(jì)責(zé)任單位,，以一系列預(yù)算,、控制、協(xié)調(diào),、考核為內(nèi)容建立起一整套科學(xué)完整的指標(biāo)管理控制系統(tǒng),。在20xx年數(shù)據(jù)和以前年度各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)上制定了20xx年度各單位的成本費(fèi)用預(yù)算、銷售額預(yù)算,、人員預(yù)算,、目標(biāo)利潤(rùn)預(yù)算等一系列預(yù)算指標(biāo)，希望通過“分散權(quán)力,，集中監(jiān)督”來有效配置企業(yè)資源,，提高管理效果，實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo),。

20xx年,，為實(shí)現(xiàn)本集團(tuán)公司的全面預(yù)算管理和總體發(fā)展目標(biāo)，財(cái)務(wù)部的工作任重而道遠(yuǎn),。為此,，需要在以下幾個(gè)方面繼續(xù)做好工作：

1、做好上半年和第一季度的所得稅匯算清繳工作,，合理地降低各項(xiàng)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn),。

2、根據(jù)全面預(yù)算管理制度和預(yù)算管理指標(biāo)跟蹤預(yù)算的執(zhí)行情況,，監(jiān)控預(yù)算費(fèi)用的執(zhí)行和超預(yù)算費(fèi)用的初步審核,，按月準(zhǔn)確及時(shí)地提供預(yù)算執(zhí)行情況的匯總分析，為實(shí)現(xiàn)本集團(tuán)和各單位的預(yù)算指標(biāo)提出可行性措施或建議,。

財(cái)務(wù)的工作總結(jié)與規(guī)劃 財(cái)務(wù)的工作總結(jié)如何體現(xiàn)價(jià)值篇二

光陰似箭、歲月如梭,，轉(zhuǎn)眼之間20xx年過去了，新的一年即將開始?；仡櫼荒陙淼墓ぷ?，我在上級(jí)部門及村委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真遵守財(cái)務(wù)管理相關(guān)條例,，圓滿完成了20xx年的財(cái)務(wù)工作,。積極有效地為村級(jí)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)提供了有力的數(shù)據(jù)保證?，F(xiàn)將我一年來的工作情況簡(jiǎn)要匯報(bào)如下：

為了確保財(cái)務(wù)工作在單位的各項(xiàng)工作中發(fā)揮準(zhǔn)確的作用，我在遵守財(cái)務(wù)制度的前提下,，認(rèn)真履行財(cái)務(wù)工作要求,，正確地發(fā)揮會(huì)計(jì)工作的重要性，制定財(cái)務(wù)工作計(jì)劃,，扎實(shí)地做好財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作,一是我在收付,、反映、監(jiān)督,、管理四個(gè)方面盡到了應(yīng)盡的職責(zé),，與銀行相關(guān)部門聯(lián)系，井然有序地完成了職工工資發(fā)放工作,，各項(xiàng)業(yè)務(wù)都取得了很好的成績(jī),；二是合理安排收支預(yù)算，嚴(yán)格預(yù)算管理,。單位預(yù)算是我村完成各項(xiàng)工作任務(wù),，實(shí)現(xiàn)工作計(jì)劃的重要保證，也是單位財(cái)務(wù)工作的基本依據(jù),。因此,，認(rèn)真做好我村的收支預(yù)算具有十分重要的意義。三是做好20xx年各種財(cái)務(wù)報(bào)表及統(tǒng)計(jì)報(bào)表,，并及時(shí)送交相關(guān)主管部門,。

一年來，在領(lǐng)導(dǎo)及同事們的幫助指導(dǎo)下,，通過自身的努力,，我個(gè)人無論是在敬業(yè)精神、思想境界,，還是在業(yè)務(wù)素質(zhì),、工作能力上都得到進(jìn)一步提高：一是加強(qiáng)學(xué)習(xí)，注重提升個(gè)人修養(yǎng),，通過雜志報(bào)刊,、電腦網(wǎng)絡(luò)和電視新聞等媒體，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的路線,、方針,、政策，深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)黨的十六大,、十六屆五中全會(huì)精神,，努力踐行“三個(gè)代

表”重要思想，不斷提高了政治理論水平。加強(qiáng)政治思想和品德修養(yǎng),；二是認(rèn)真學(xué)習(xí)財(cái)經(jīng),、廉政方面的各項(xiàng)規(guī)定，自覺按照國家的財(cái)經(jīng)政策和程序辦事,，三是努力鉆研業(yè)務(wù)知識(shí),，積極參加相關(guān)部門組織的各種業(yè)務(wù)技能的培訓(xùn)。

（一）,、清產(chǎn)核資工作,。

在今年鎮(zhèn)財(cái)經(jīng)中心要求各村在5至xx月完成的清產(chǎn)核資工作中，我們對(duì)公司及村的各項(xiàng)財(cái)務(wù)往來及固定資產(chǎn)進(jìn)行了清理,。一是對(duì)應(yīng)收帳款和其他應(yīng)收款中存在的數(shù)額大,、帳齡長(zhǎng)、呆帳甚至壞帳進(jìn)行逐一核實(shí),，已成壞帳的債權(quán),，詳細(xì)說明了原因，交村民代表會(huì)議審議通過,，并報(bào)鎮(zhèn)業(yè)務(wù)主管部門審核后進(jìn)行了轉(zhuǎn)銷,；二是對(duì)固定資產(chǎn)存在的帳實(shí)不符、折舊計(jì)提不足,、分類不合理,、資料登記不全等問題，進(jìn)行了實(shí)地盤點(diǎn),，核實(shí)固定資產(chǎn)數(shù)量和價(jià)值,，做好了盤盈盤虧固定資產(chǎn)的帳務(wù)處理工作，詳細(xì)登記好各項(xiàng)固定資產(chǎn),，對(duì)應(yīng)該報(bào)廢或盤虧固定資產(chǎn)查明了原因,，并交村民代表會(huì)議審議通過；三是對(duì)公司的資產(chǎn),、負(fù)債和所有者權(quán)益,，核對(duì)其有關(guān)往來項(xiàng)目后，將清查結(jié)果與村合并編制報(bào)表,，以反映我村集體整體財(cái)務(wù)狀況,。由鎮(zhèn)主管部門組織的這次清產(chǎn)核資工作，既使我們徹底摸清了自己的家底,，又為我們提供了一個(gè)自我剖析,、自我完善、自我提高的難得機(jī)會(huì),。

（二）財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)繼續(xù)教育工作,。

今年8月份鎮(zhèn)統(tǒng)一組織了為期一個(gè)星期的20xx年度財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)繼續(xù)教育,，我對(duì)村下屬企業(yè)的財(cái)務(wù)人員逐一進(jìn)行了通知,，我村參加培訓(xùn)的財(cái)務(wù)人員有25人,，本次繼續(xù)教育的講授重點(diǎn)為企業(yè)財(cái)務(wù)通則、企

業(yè)內(nèi)部控制規(guī)范,、企業(yè)所得稅法,、稅收政策調(diào)整等課程，教學(xué)內(nèi)容緊密聯(lián)系工作實(shí)際,，我覺得雖然學(xué)習(xí)時(shí)間短,，但學(xué)習(xí)收獲大，對(duì)會(huì)計(jì)人員的思想建設(shè)和業(yè)務(wù)水平的提高很有幫助,。

以上是我20xx年度的工作總結(jié),，在即將來臨的20xx年中我將一如既往地做好日常財(cái)務(wù)核算工作，加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,，做到財(cái)務(wù)工作長(zhǎng)計(jì)劃,，短安排。我始終牢記 “只要精神不滑坡,，辦法總比困難多”的工作方針,，使財(cái)務(wù)工作在規(guī)范化、制度化的良好環(huán)境中更好地發(fā)揮作用,。

財(cái)務(wù)的工作總結(jié)與規(guī)劃 財(cái)務(wù)的工作總結(jié)如何體現(xiàn)價(jià)值篇三

在不知不覺中來xx公司兩年了,，在這兩年里面經(jīng)歷了很多很多，不管其中是酸,，是甜,，是苦還是辣，都堅(jiān)持下來了,，,，在不斷工作中慢慢成長(zhǎng)，感謝財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì),，與大家一起的日子是開心的,，下面，由我向大家匯報(bào)下我的年終總結(jié),。

（1）總賬的工作

接手總賬工作也將近一年了,，總賬工作相對(duì)來說沒有那么繁瑣，在工作中主要保證銀行賬的及時(shí)準(zhǔn)確,，雖然并不繁瑣,，但卻需要細(xì)心，所以,，在這過程中,，漸漸使自己能細(xì)心對(duì)待事情，還有就是對(duì)費(fèi)用的審核，費(fèi)用的審核需要的是態(tài)度,，對(duì)報(bào)銷部門,，不符合規(guī)定的該退回就應(yīng)退回，不能存在將錯(cuò)就錯(cuò)的心理,。

（2）固定資產(chǎn)工作

在20xx年里面,，對(duì)固定資產(chǎn)相關(guān)規(guī)定進(jìn)行細(xì)化：

1、固定資產(chǎn)卡片

原固定資產(chǎn)卡片中,，缺少數(shù)量,、稅額、供應(yīng)商,，而這幾個(gè)數(shù)據(jù)是相對(duì)來說是比較重要的,，通過在工作中發(fā)現(xiàn)此問題，協(xié)同信息部對(duì)卡片進(jìn)行改進(jìn),，達(dá)到數(shù)據(jù)的完整性,；

2、固定資產(chǎn)科目

原固定資產(chǎn)付款及未驗(yàn)收前統(tǒng)一入賬“應(yīng)付賬款—應(yīng)付賬款”,，現(xiàn)在改為“應(yīng)付賬款——應(yīng)付工程款”,，這樣方便統(tǒng)計(jì)一個(gè)時(shí)間段內(nèi)發(fā)生了多少資本性支出，不會(huì)發(fā)生材料款與資產(chǎn)款混淆的情況,；

3,、固定資產(chǎn)質(zhì)保金

原資產(chǎn)質(zhì)保金支付統(tǒng)一使用供應(yīng)商請(qǐng)款函，使用部門在請(qǐng)款函上簽字確認(rèn),，后與采購部鄭經(jīng)理協(xié)商,，最終改為“資產(chǎn)復(fù)驗(yàn)單”，相應(yīng)人員確認(rèn),，這樣才不會(huì)造成資產(chǎn)入賬重復(fù),。

（3）合并財(cái)務(wù)報(bào)表

1、手工合并報(bào)表

雖然公司的手工合并報(bào)表相對(duì)不那么復(fù)雜,，但在合并的過程中還是學(xué)到很多東西,，知道了整個(gè)過程如何操作，抵消需要如何采集數(shù)據(jù),，如何核對(duì)報(bào)表是否有誤,，數(shù)據(jù)是否有異常，例如：利潤(rùn)表中的未分配利潤(rùn)=資產(chǎn)負(fù)債表中的未分配利潤(rùn),，凈利潤(rùn)=系統(tǒng)中未分配利潤(rùn)的本期發(fā)生額,，這些雖然并不難，而且是基礎(chǔ)知識(shí),，但不實(shí)際經(jīng)歷,，很多都是會(huì)淡忘的,，所以在合并報(bào)表過程中，學(xué)到了很多知識(shí),。

2,、系統(tǒng)合并報(bào)表

在對(duì)nc合并報(bào)表的編制的過程中，了解合并報(bào)表的合并原理,，知道了成本法轉(zhuǎn)權(quán)益法較為具體的流程，內(nèi)部權(quán)益,、往來,、銷售抵消的方法，并整理出集團(tuán)合并報(bào)表的流程和分錄的編制,，形成合并報(bào)表的例子,。

（4）月經(jīng)營(yíng)分析編制及改進(jìn)：

1、經(jīng)濟(jì)效益分析新舊對(duì)比

原經(jīng)濟(jì)效益分析：包含利潤(rùn)預(yù)算完成情況,，同比分析,，銷量銷價(jià)環(huán)比分析等；

新經(jīng)濟(jì)效益分析：后半年經(jīng)營(yíng)分析要求簡(jiǎn)化,，改為利潤(rùn)環(huán)比分析,，毛利分析，簡(jiǎn)潔明了,，更能體現(xiàn)出公司的費(fèi)用,、毛利情況

2、銷售分析新舊對(duì)比

原銷售分析：分析銷量的分月曲線圖,，毛利率分月曲線圖,，產(chǎn)銷比分析，無業(yè)務(wù)往來分析,，主要涉及為銷量,、毛利等，且較為簡(jiǎn)單,；

新銷售分析：20xx年主抓銷售,，因此在本年的分析中，主要分析銷量情況,，大客戶銷售情況,，無業(yè)務(wù)往來情況，在其中由于營(yíng)銷部制定出銷售方案,，并給予營(yíng)銷人員獎(jiǎng)勵(lì),，在這工程中，通過財(cái)務(wù)數(shù)據(jù),，顯示出營(yíng)銷方案優(yōu)劣,，并取得較大效果,。

3、成本分析新舊對(duì)比

原成本分析：主要對(duì)產(chǎn)量,、單位成本,、aa率、開工率等進(jìn)行分析,，綜合了解成本的變化情況

新成本分析：20xx年成本分析主要為aa率,、廢絲率、單位成本,，并重點(diǎn)分析成本中心考核帶來的效益,。

4、費(fèi)用分析

原費(fèi)用分析基本每個(gè)月一個(gè)模版,，下半年后進(jìn)行改進(jìn),，進(jìn)行專項(xiàng)分析，例如,，食堂費(fèi)用分析,、部門招待費(fèi)專門分析等，效果較為顯著,。

當(dāng)然,，以上分析內(nèi)容是屬于全部核算組人員一起配合完成，所以大家都是好樣的,，一起努力,，完成了集團(tuán)的每月經(jīng)營(yíng)分析，體現(xiàn)出了我們財(cái)務(wù)的價(jià)值,，為集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)層提供了最有價(jià)值的決策數(shù)據(jù),。

20xx年即將結(jié)束，舊的一年終將過去,，新的一年即將到來,，為了新的一年取得更為出色的成績(jī)，制定新的一年計(jì)劃也是非常重要的：

1,、20xx年開始合并現(xiàn)金流量表,，了解清楚合并原理，優(yōu)化系統(tǒng)合并現(xiàn)金流量表,，編制報(bào)表,。

2、進(jìn)一步學(xué)習(xí)了解合并報(bào)表,，主要為權(quán)益抵消等,，爭(zhēng)取能按會(huì)計(jì)準(zhǔn)則編制出集團(tuán)手工合并財(cái)務(wù)報(bào)表

3、配合財(cái)務(wù)經(jīng)理,，根據(jù)20xx年經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀,，優(yōu)化,、改進(jìn)月度經(jīng)營(yíng)分析，為公司領(lǐng)導(dǎo)層提供經(jīng)營(yíng)決策數(shù)據(jù)

4,、更加出色完成領(lǐng)導(dǎo)交辦事項(xiàng),；

5、工作之余多學(xué)習(xí),，充實(shí)自己,，根據(jù)財(cái)務(wù)制度的變更，以最新規(guī)定處理賬務(wù),。

財(cái)務(wù)的工作總結(jié)與規(guī)劃 財(cái)務(wù)的工作總結(jié)如何體現(xiàn)價(jià)值篇四

目前餐飲行業(yè)環(huán)境相當(dāng)嚴(yán)峻,，如何搞好經(jīng)營(yíng)，餐飲部在酒店的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，全面落實(shí)酒店經(jīng)營(yíng)承包方案，以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心,，強(qiáng)化管理,，上下一致，使餐飲部在餐飲業(yè)不景氣,，且承包任務(wù)重的情況下,，穩(wěn)步前進(jìn)，取得了較好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益,，現(xiàn)將主要工作總結(jié)如下：

全年實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入_____元,，比去年的_____元，增長(zhǎng)_____元,，增長(zhǎng)率__%,，營(yíng)業(yè)成本_____元，比去年同期的_____元,，增加_____元,，增加率__%，綜合毛利率__%,，比去年的__%,，上升（或下降）__%，營(yíng)業(yè)費(fèi)用為_____元,，比去年同期的_____元,，增加（或下降）_____元，增加（或下降）率__%,，全年實(shí)際完成任務(wù)_____元,，超額完成_____元，（定額上交年任務(wù)為380萬元）,。

（一）落實(shí)酒店經(jīng)營(yíng)承包方案,，完善激勵(lì)分配制度,，調(diào)動(dòng)員工的積極性。 今年,，餐飲部定額上交酒店的任務(wù)為380萬元,，比去年的320萬元，上升60萬元,，上升率為19%,。為了較好地完成任務(wù)，餐飲部領(lǐng)導(dǎo)制定了內(nèi)部經(jīng)營(yíng)方案和效益工資分配方案,，按照部門,、崗位、技術(shù),、技能,、勞動(dòng)強(qiáng)度等方面的不同，把經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分解到各個(gè)分部門,，核定了各分部門的營(yíng)業(yè)額,、出品額、費(fèi)用額,、毛利率,，逐月核算，超額提成,，節(jié)能加獎(jiǎng),，充分。,。

體現(xiàn)了任務(wù)與效益工資掛鉤的原則,，使他們發(fā)揮各自的優(yōu)勢(shì)，能想方設(shè)法,，搞好經(jīng)營(yíng),，調(diào)動(dòng)了員工的積極主動(dòng)性。今年人均月收入____元,，比去年同期的____元,，增加了___元，增長(zhǎng)率為__%,。

（二）抓好規(guī)范管理,。強(qiáng)化協(xié)調(diào)關(guān)系，提高綜合接待能力,。

1,。健全管理機(jī)構(gòu)，由餐飲部領(lǐng)導(dǎo),、分部門經(jīng)理組成的質(zhì)量管理小組,，全年充分發(fā)揮了作用,，小組既分工，又協(xié)作,，由上而下,，層層落實(shí)管理制度，一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé),，實(shí)行對(duì)管理效益有獎(jiǎng)有罰,，提高了領(lǐng)導(dǎo)的整體素質(zhì)，使管理工作較順利進(jìn)行,。

2,。完善餐飲部的會(huì)議制度。會(huì)議包括年終總結(jié)會(huì),、季度總結(jié)會(huì),、每月經(jīng)營(yíng)分析會(huì)、每周例會(huì),、每日檢討會(huì),、班前班后會(huì)、財(cái)務(wù)監(jiān)督稽查會(huì),、衛(wèi)生安全檢查匯報(bào)會(huì)等,，由于制度的完善,，會(huì)議質(zhì)量提高了,，上級(jí)指令得到及時(shí)落實(shí)執(zhí)行。

3,。建立出品估清供應(yīng)監(jiān)督制度,。為了最大限度降底估清品種，協(xié)調(diào)各分部門做好出品供應(yīng)工作,，每天早,、午、晚市檢查出品供應(yīng)估清情況,，對(duì)當(dāng)市估清的品種設(shè)專薄記錄,，同時(shí)到有關(guān)分部門核實(shí)查證，并要求管理人員簽名,，以分清責(zé)任,。制度建立后，原耒每市估清五,、六個(gè)菜式的現(xiàn)象已成為歷史,，現(xiàn)在出品供應(yīng)情況已處于正常化,。

4,。加強(qiáng)協(xié)調(diào)關(guān)系,。酒店分工細(xì)，環(huán)節(jié)多,，一項(xiàng)工作的完成,，有賴于各部門之間的協(xié)調(diào)合作，每周例會(huì)上反復(fù)強(qiáng)調(diào),，出現(xiàn)問題,，部門之間不得相互責(zé)怪、推搪,，要敢于承認(rèn)錯(cuò)誤,，多發(fā)現(xiàn)對(duì)方的優(yōu)點(diǎn)，搞好協(xié)調(diào),，今年大大減少了過去存在的一些脫節(jié)不協(xié)調(diào)的現(xiàn)象,。

5。提高綜合接待能力,。今年,，全面抓好服務(wù)規(guī)范，出品質(zhì)量,，使接待能,。。

力大大提高,。在做好各類社團(tuán)宴會(huì),、酒會(huì)、喜宴,、自助餐,、會(huì)議餐接待的同時(shí)，還做好高級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和各大公司,、酒店的各類型宴會(huì)的接待,，如接待了多個(gè)外國國家總統(tǒng)、元首,、和使團(tuán),，國內(nèi)的中央部委級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、省長(zhǎng),、司令員,、軍長(zhǎng)、市長(zhǎng)等等領(lǐng)導(dǎo);3月18日晚市接待單位宴客,、婚筵等訂餐共165席,，創(chuàng)開業(yè)以耒日訂餐總席數(shù)的最高記錄;9月29日晚，接待婚筵共75席，創(chuàng)歷史純婚筵總席數(shù)的最高記錄,。由于環(huán)境優(yōu)美,、價(jià)格合理、味道可口,、服務(wù)一流,，使賓客高興而耒，滿意而歸,。

（三）開拓經(jīng)營(yíng),，發(fā)展增收渠道，擴(kuò)大營(yíng)業(yè)收入,。

今年在餐飲業(yè)不景氣,，生意難做的情況下，餐飲部領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查,，做經(jīng)營(yíng)分析,，不斷探索，大膽償試,，英明決策,，走自己的經(jīng)營(yíng)路子。第一,，全年開設(shè)經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目六個(gè)：自助中餐,、自助火鍋、海鮮任你嚓,、友誼夜總會(huì),、千年老龜火鍋城、餐飲連鎖店（籌備中）,。

第二,，開展聯(lián)營(yíng)活動(dòng),，餐飲部與客房部,、桑拿中心、茶藝館相互配合,，共同促進(jìn)經(jīng)營(yíng);如賓客憑住宿卡消費(fèi)可享受八五折優(yōu)惠,，桑拿中心送餐業(yè)務(wù)，向茶藝館提供香茶美點(diǎn),。

第三,，全年開展促銷活動(dòng)八次，讓利酬賓加州鱸每條一元,，貴賓房免最低消費(fèi),，特惠菜式益食家，每款15元。優(yōu)質(zhì)服務(wù)月活動(dòng),、文明禮貌月活動(dòng),、推銷有獎(jiǎng)活動(dòng)等。

第四,，營(yíng)業(yè)部與出品部,，根據(jù)市場(chǎng)消費(fèi)需要，每月定期推出新菜,、點(diǎn)18款,。全年推出千年老龜湯等新菜共200多款，擴(kuò)大營(yíng)業(yè)收入100多萬元,，酒店通過一系列經(jīng)營(yíng)活動(dòng),，提高了知名度，取得了良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益,。

（四）全員公關(guān),，爭(zhēng)取更多的回頭客。

餐飲部領(lǐng)導(dǎo)把公關(guān)作為一項(xiàng)重要工作耒抓,，大小會(huì)議上,，經(jīng)常灌輸公關(guān)意識(shí)和知識(shí)。營(yíng)業(yè)部人員在旺場(chǎng)時(shí)充實(shí)到樓面與顧客溝通,、點(diǎn)菜,，以不同的形式征求他們的寶貴意見。逢節(jié)假日,，向關(guān)系戶電話問候,，贈(zèng)送如中秋月餅、奉送掛歷,、寄賀年卡等,。通過大家的努力，今年餐飲部整體公關(guān)水平提高了,，回頭客比往年有所增加,。

（五）增強(qiáng)員工效益意識(shí)，加強(qiáng)成本控制,，節(jié)約費(fèi)用開支,。

餐飲部領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常強(qiáng)調(diào)成本控制、節(jié)約費(fèi)用的重要性,，增強(qiáng)了員工的效益意識(shí),，并要求員工付之行動(dòng)。同時(shí)完善有關(guān)制度,，明確責(zé)任,，依*制度去加強(qiáng)控制

。全年完善了《費(fèi)用開支規(guī)定》、《原材料收,、付,、存制度》、《堵塞漏洞制度》,、《原材料合理使用制度》,、《辦公用品領(lǐng)用制度》、《物品申購制度》,、《財(cái)務(wù)審核稽查制度》,、《收款員管理制度》等。今年全體員工已養(yǎng)成良好的節(jié)約習(xí)慣,，合理開閉水掣,、油掣、氣掣,、電掣,，發(fā)現(xiàn)浪費(fèi)現(xiàn)象，及時(shí)制止,。另外,，餐飲部領(lǐng)導(dǎo)、供應(yīng)部經(jīng)理定期進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查,，掌握市場(chǎng)價(jià)格動(dòng)態(tài),，及時(shí)調(diào)整原材料的進(jìn)貨價(jià)。十月份推出的千年老龜湯,，原耒是整套半成品進(jìn)貨,，為降低成本，后耒改為自己進(jìn)龜,，自己烹制,，近二個(gè)月耒，節(jié)省成本三萬多元,。

（六）做好政治思想工作,，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)效益的提高。

餐飲部充分發(fā)揮黨組織和工會(huì)組織的作用,，關(guān)心員工,，激發(fā)情感,，增強(qiáng)凝聚力,。

1。組織員工參加97年羊城優(yōu)秀廚師,、優(yōu)秀服務(wù)員技術(shù)大賽,，參加酒店田徑運(yùn)動(dòng)會(huì)、書法比賽、技能比賽,、象棋比賽,、乒乓球賽等。參加酒店扶貧濟(jì)困捐助活動(dòng),，學(xué)習(xí)"三字經(jīng)"活動(dòng),，學(xué)英語50句活動(dòng)。在各項(xiàng)比賽活動(dòng)中,，都取得較好的成績(jī),，其中在酒店的田徑運(yùn)動(dòng)會(huì)，就摘取六枚金牌,、三枚銀牌,。

2。全年本部門舉行文明禮貌月技能知識(shí)搶答比賽,、舞會(huì),、卡拉ok等文娛活動(dòng)9次，春游1次,，外出參觀學(xué)習(xí)13次,，各類型座談會(huì)5次，婦女會(huì)2次,，家訪6次,，探望病員20次。

通過各種活動(dòng),，使員工形成了一個(gè)熱愛酒店,，團(tuán)結(jié)奮發(fā)的強(qiáng)大集體，員工思想品德好,，全年拾金不昧事跡有8次,，員工隊(duì)伍穩(wěn)定，流動(dòng)量小,，今年月均人員流動(dòng)量約5人,。

（七）完善勞動(dòng)用工制度和培訓(xùn)制度，提高員工素質(zhì),。

1,。嚴(yán)格勞動(dòng)用工制度，餐飲部招聘新員工,，符合條件的,，擇優(yōu)錄取，不符合條件的,，一律拒收,，不講情面,，保證招工的質(zhì)量。同時(shí),，上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)深入員工之間,，挖掘人才，不斷充實(shí)隊(duì)伍,，通過反復(fù)考察,，全年提拔部長(zhǎng)6人，領(lǐng)班8人,。對(duì)違反酒店規(guī)定的員工,，以教育為主，對(duì)屢教不改者,，則進(jìn)行處罰解聘,，全年共處罰員工11人。由于勞動(dòng)用工的嚴(yán)格性,，員工素質(zhì)較高,，辦事效率大大提高。

2,。完善培訓(xùn)制度,。為了使培訓(xùn)收到預(yù)期的效果，餐飲部領(lǐng)導(dǎo)首先明確了培訓(xùn)要具有"目的性",、"實(shí)用性",、"時(shí)間性"的指導(dǎo)思想。其次,，成立了培訓(xùn)小組,，再三是制定了培訓(xùn)方案，采取理論與實(shí)際相結(jié)合,，以老帶新的方式,，分期分批進(jìn)行培訓(xùn)。例如,，每月一次管理培訓(xùn),、安全衛(wèi)生培訓(xùn);每周二次促銷培訓(xùn)、服務(wù)知識(shí),、服務(wù)技能培訓(xùn)等,。再四，定期進(jìn)行考核,，全年開展"推銷手冊(cè)",、"服務(wù)知識(shí)、技能",、"咨客服務(wù)規(guī)范",、"酒店管理知識(shí)",、"出品質(zhì)量",、"促銷業(yè)務(wù)知識(shí)",、"英語50句"、"禮貌用語",、"安全衛(wèi)生知識(shí)"等培訓(xùn)達(dá)200多次,。

（八）重視食品衛(wèi)生，抓好安全防火,。

1,。重視食品衛(wèi)生，健全各項(xiàng)食品衛(wèi)生崗位責(zé)任制,，成立衛(wèi)生檢查組,，明確各分部門衛(wèi)生責(zé)任人，制定了日檢查,、周評(píng)比,、月總結(jié)的制度，開展了流動(dòng)紅旗竟賽活動(dòng),，對(duì)衛(wèi)生搞得好的分部門給予獎(jiǎng)勵(lì),，衛(wèi)生差的分部門相應(yīng)扣罰。由于全體員工的努力,，全年未發(fā)現(xiàn)因食品變質(zhì)而引起的中毒事故,，順利通過省市旅游局的星級(jí)酒店年審和國檢。

2,。抓好安全防火工作,，成立安全防火領(lǐng)導(dǎo)小組，落實(shí)各分部門安全防火責(zé)任人,，認(rèn)真貫徹安全第一,，預(yù)防為主的方針，制定安全防火制度,，完善安全防火措施,，各樓層配備防毒面具，組織員工觀看防火錄像,，并進(jìn)行防火器材實(shí)操培訓(xùn),。出品部定期清洗油煙管道，做好各項(xiàng)設(shè)備的保養(yǎng)工作,。地喱部定期檢查煤氣爐具的完好性,，通過有效的措施，確保了餐飲部各項(xiàng)工作的正常開展和財(cái)產(chǎn)的安全,，今年以耒未發(fā)生任何的失火事故,。

（九）按照星級(jí)標(biāo)準(zhǔn),，完善硬件配套設(shè)施，美化了環(huán)境,，穩(wěn)定了客源,，提高了經(jīng)營(yíng)氣氛。

全年增加設(shè)施總投資300多萬元,，主要是：二樓東廳的改造,，二樓南、北廳的裝修,，五樓走廊,、洗手間的裝修，友誼夜總會(huì)的開辦,、千年老龜火鍋城的設(shè)備購置等,，由于服務(wù)設(shè)施的完美配套，吸引了不少的回頭客,。

1,。出品質(zhì)量有時(shí)不夠穩(wěn)定，上菜較慢,。

2,。廳面的服務(wù)質(zhì)量還不夠高。

3,。防盜工作還做得比較差,，出現(xiàn)失竊的現(xiàn)象。

1,。提高出品的質(zhì)量,，創(chuàng)出十款招牌菜式。

2,。抓好友誼夜總會(huì),、千年老龜火鍋城的經(jīng)營(yíng)。

3,。加強(qiáng)規(guī)范管理,，提高企業(yè)整體管理水平和服務(wù)質(zhì)量。

4,。開設(shè)餐飲連鎖分店,。

財(cái)務(wù)的工作總結(jié)與規(guī)劃 財(cái)務(wù)的工作總結(jié)如何體現(xiàn)價(jià)值篇五

一、嚴(yán)格遵守財(cái)務(wù)管理制度和稅收法規(guī),，認(rèn)真履行職責(zé),，組織會(huì)計(jì)核算。財(cái)務(wù)部的主要職責(zé)是做好財(cái)務(wù)核算,，進(jìn)行會(huì)計(jì)監(jiān)督,。我司財(cái)務(wù)部全體人員一直嚴(yán)格遵守國家財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度,、稅收法規(guī)、集團(tuán)公司的財(cái)務(wù)制度及國家其他財(cái)經(jīng)法律法規(guī),，認(rèn)真履行財(cái)務(wù)部的工作職責(zé),。從收費(fèi)到出納各項(xiàng)原始收支的操作；從地磅到統(tǒng)計(jì)各項(xiàng)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的錄入,、統(tǒng)計(jì)報(bào)表的編制,；從審核原始憑證,、會(huì)計(jì)記賬憑證的錄入,，到編制財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)表；從各項(xiàng)稅費(fèi)的計(jì)提到納稅申報(bào),、上繳,；從資金計(jì)劃的安排，到各項(xiàng)資金的統(tǒng)一調(diào)撥,、支付等等,，每位財(cái)務(wù)人員都勤勤懇懇、任勞任怨,、努力做好本職工作,，認(rèn)真執(zhí)行企業(yè)會(huì)計(jì)制度，實(shí)現(xiàn)了會(huì)計(jì)信息收集,、處理和傳遞的及時(shí)性,、準(zhǔn)確性。

二,、資金調(diào)控有序,，合理控制公司資金規(guī)模。

由于原料氣市場(chǎng)和電價(jià)的不穩(wěn)定,，銷售市場(chǎng)也變化不定,，在液化天然氣生產(chǎn)與銷售方面需要占用大量的資金。為此,，我司財(cái)務(wù)部一方面及時(shí)與燃?xì)饨?jīng)營(yíng)分公司對(duì)賬,，加強(qiáng)銷售貨款的及時(shí)回籠，在資金安排上,，做到公正,、透明，先急后緩,；另一方面,，根據(jù)集團(tuán)公司經(jīng)營(yíng)方針與計(jì)劃，合理地配合集團(tuán)公司計(jì)財(cái)部結(jié)算中心安排融資進(jìn)度與額度,，通過以資金為紐帶的綜合調(diào)控,，促進(jìn)了整個(gè)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)發(fā)展的有序進(jìn)行,。

三、進(jìn)行全面預(yù)算管理,，建立公司的全面預(yù)算管理模式,。

根據(jù)20xx年經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和各項(xiàng)成本核算指標(biāo)的實(shí)現(xiàn)情況，我司財(cái)務(wù)部進(jìn)行了全面預(yù)算管理的工作,，全面預(yù)算管理按照集團(tuán)公司制定的經(jīng)營(yíng)目標(biāo),、發(fā)展目標(biāo)，以一系列預(yù)算,、控制,、協(xié)調(diào)、考核為內(nèi)容建立起一整套科學(xué)完整的指標(biāo)管理控制系統(tǒng),。在20xx年數(shù)據(jù)和以前年度各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)上制定了20xx年度公司的成本費(fèi)用預(yù)算,、銷售額預(yù)算、人員預(yù)算,、目標(biāo)利潤(rùn)預(yù)算等一系列預(yù)算指標(biāo),，希望通過“分散權(quán)力，集中監(jiān)督”來有效配置企業(yè)資源,，提高管理效果,，實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)。

20xx年,，為實(shí)現(xiàn)集團(tuán)公司,、投資公司的全面預(yù)算管理和總體發(fā)展目標(biāo)，我司財(cái)務(wù)部的工作任重而道遠(yuǎn),。為此,，需要在以下幾個(gè)方面繼續(xù)做好工作：

1、加強(qiáng)與稅務(wù)部門的溝通與交流,，提高稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),，合理地降低各項(xiàng)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

2,、根據(jù)全面預(yù)算管理制度和預(yù)算管理指標(biāo)跟蹤預(yù)算的執(zhí)行情況,，監(jiān)控預(yù)算費(fèi)用的執(zhí)行和超預(yù)算費(fèi)用的初步審核，按月準(zhǔn)確及時(shí)地提供預(yù)算執(zhí)行情況的匯總分析,，為實(shí)現(xiàn)我司的預(yù)算指標(biāo)提出可行性措施或建議,。與集團(tuán)計(jì)財(cái)部預(yù)算科、投資公司財(cái)務(wù)部溝通后,，初步確定了20xx年的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)

3,、配合集團(tuán)公司進(jìn)行收入、成本、費(fèi)用的專項(xiàng)檢查,，加強(qiáng)非生產(chǎn)費(fèi)用和可控費(fèi)用的控制,、執(zhí)行力度，不能超支的絕不超支,。

4,、加強(qiáng)資金管理籌劃工作，統(tǒng)一調(diào)配,，根據(jù)集團(tuán)公司計(jì)財(cái)部結(jié)算中心的工作計(jì)劃安排,，調(diào)控好各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)資金。20xx年預(yù)計(jì)國家貨幣政策收緊,，我司應(yīng)提前與做好貸款的相關(guān)工作,，減少資金壓力。

5,、繼續(xù)完善各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理制度和內(nèi)部控制制度,，如財(cái)務(wù)核算管理制度,、銷售與收款,、采購與付款內(nèi)控制度、會(huì)計(jì),、統(tǒng)計(jì),、出納等財(cái)務(wù)人員崗位考評(píng)辦法等。

6,、加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員的業(yè)務(wù)知識(shí),、企業(yè)會(huì)計(jì)制度和國家有關(guān)財(cái)經(jīng)法規(guī)的學(xué)習(xí)，結(jié)合財(cái)務(wù)人員考評(píng)辦法,，逐步提高財(cái)務(wù)人員的專業(yè)知識(shí),、技能和職業(yè)判斷能力。

財(cái)務(wù)部

二〇一〇年十二月十五日

財(cái)務(wù)的工作總結(jié)與規(guī)劃 財(cái)務(wù)的工作總結(jié)如何體現(xiàn)價(jià)值篇六

1,、日常工作;

2,、制度建立和完善;

3、年度會(huì)計(jì)報(bào)表工作的安排及執(zhí)行情況;

4,、預(yù)算制定及執(zhí)行情況;

4,、與其他部門的配合情況;

5、對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的財(cái)務(wù)支持情況;

6,、稅務(wù)策劃情況;

7,、資金安排情況;

8、審計(jì)檢查和配合情況;淺談財(cái)務(wù)人員年終工作總結(jié)

9,、部門團(tuán)隊(duì)的管理及公司企業(yè)文化貫徹情況;

10,、對(duì)公司明年財(cái)務(wù)管理的設(shè)想及建議等等方面。

當(dāng)然所有的個(gè)人工作總結(jié)都應(yīng)該說明自己所取得的成績(jī)和存在的缺點(diǎn)。以上這些都是比較框架型的,，每個(gè)人還需要根據(jù)自身工作的實(shí)際加以完善,。祝大家都有一個(gè)美好的來年!

時(shí)間飛逝,已過,感謝公司對(duì)我的信任，使得我有機(jī)會(huì)加入xx大家庭,，公司是一個(gè)成長(zhǎng)型的企業(yè),，在袁總的正確領(lǐng)導(dǎo)下，公司在一年下來也取得了不錯(cuò)的成績(jī),，我個(gè)人也學(xué)習(xí)到了很多關(guān)于家裝行業(yè)的相關(guān)知識(shí),，雖然工作中也有一些做得不足的地方，但我一直本著潔身自好,，恪盡職守,，善用其財(cái)，無愧其祿的工作觀念,，踏踏實(shí)實(shí)的工作,。xx年，就工作中發(fā)現(xiàn)的問題,，我個(gè)人認(rèn)為：第一,，需要把各崗位細(xì)分化，職責(zé)更明確化,，才能更大的提高工作效率,，第二，工地成本核算需要大大的加強(qiáng),，才能保證工地能夠獲取利潤(rùn),，第三，工地的跟蹤服務(wù)一定要有專人負(fù)責(zé),，才能有效的保證工地的順利進(jìn)行,，以及工程款的進(jìn)度，最后按工期完成驗(yàn)收交尾款,。20xx年,，我們要對(duì)過去工作中不足的地方進(jìn)行完善管理，對(duì)做得好的我們需要把工作做得更好,，加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,，做到財(cái)務(wù)工作長(zhǎng)計(jì)劃，短安排,。使財(cái)務(wù)工作在規(guī)范化,、制度化的良好環(huán)境中更好地發(fā)揮作用。

1,、響應(yīng)公司工作會(huì)議精神,，圍繞公司資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)考核目標(biāo),，開源節(jié)流，增收節(jié)支,，強(qiáng)化成本控制,，從每一件小事做起，為公司真正的開源節(jié)流;

2,、財(cái)務(wù)部作為公司的核心部門之一,，肩負(fù)著對(duì)成本的計(jì)劃控制、各部門的費(fèi)用支出,、以及對(duì)銷售工作的配合與總結(jié)等工作任務(wù),，在領(lǐng)導(dǎo)的監(jiān)督下財(cái)務(wù)部各工作人員應(yīng)合理的調(diào)節(jié)各項(xiàng)費(fèi)用的支出，保證財(cái)務(wù)物資的安全;服務(wù)于公司,、服務(wù)于員工,、服務(wù)于客戶,以促進(jìn)公司開拓市場(chǎng)、增收節(jié)支,，從而謀取利潤(rùn)最大化,以最優(yōu)的人力配置謀取最大的經(jīng)濟(jì)效益;

3,、在新的一年里，財(cái)務(wù)部工作人員應(yīng)在領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下制定對(duì)全公司其他部門的考核制度或者相關(guān)辦法;

4,、在財(cái)務(wù)部?jī)?nèi)部明確考核制度：財(cái)務(wù)人員的分工及各職能部門的協(xié)作,，要分工明確并帶有互相協(xié)作補(bǔ)充性，相互配合的工作中不斷學(xué)習(xí),，對(duì)各項(xiàng)費(fèi)用的合理支出起到監(jiān)督作用;

5,、在應(yīng)收帳款上起到有效的監(jiān)督作用：明確各崗位的職責(zé)，對(duì)應(yīng)收款的監(jiān)督,，對(duì)工程款回收的期限把握、回款具體事宜,、相關(guān)責(zé)任人都應(yīng)有相應(yīng)的監(jiān)督,，加大財(cái)務(wù)監(jiān)督力度;

6、對(duì)前工作期間應(yīng)進(jìn)行有階段性的總結(jié),，從月度小結(jié)到季度,、半年、全年總結(jié);做好資金預(yù)算工作,，其中包括對(duì)應(yīng)付款項(xiàng),、應(yīng)收款項(xiàng)等等;做好財(cái)務(wù)報(bào)表的編制工作，要求帳務(wù)清晰,、任務(wù)明確;

7,、其他方面，聽從公司領(lǐng)導(dǎo)的工作安排,，認(rèn)真的完成每一項(xiàng)任務(wù),。

在新的一年里，祝愿公司能上一個(gè)大臺(tái)階，我將與公司同進(jìn)步,，共發(fā)展!

回顧過去的一年,，x廠財(cái)務(wù)科在總公司財(cái)務(wù)部的正確指導(dǎo)下和各分公司同仁的全力支持下，較好地完成了各項(xiàng)任務(wù),，但也存在很多問題和不足,，現(xiàn)總結(jié)如下。

20xx年我們x廠財(cái)務(wù)科嚴(yán)格按照公司《財(cái)務(wù)管理方案》進(jìn)行工作,，全體人員團(tuán)結(jié)一致,，互幫互助，分工不分家,，全身心地投入到工作中去,。特別是在下半年全體財(cái)務(wù)人員執(zhí)行工作標(biāo)準(zhǔn)考核后，大家的熱情更加高漲,，各自按照自己的分工和職責(zé)兢兢業(yè)業(yè)的工作,。正是因?yàn)槲覀兊呐Γ攀贡締挝灰桓倪^去白條報(bào)銷的混亂現(xiàn)象,，正規(guī)發(fā)票使用率達(dá)到99%以上,，名列各分公司前茅;才使我們庫存產(chǎn)品的堆放不再雜亂無章，而是井然有序,，一目了然,，帳實(shí)相符。我們的努力,，也為本廠財(cái)務(wù)成果和會(huì)計(jì)信息的真實(shí)性,、可靠性提供了保障。也正是我們的努力,，得到了單位領(lǐng)導(dǎo)的信任和贊揚(yáng),，使我們的配合更加默契，更加有利于今后的工作,。下面是辛店冷藏廠xx各項(xiàng)主要指標(biāo)的完成情況：

x廠財(cái)務(wù)科存在的問題和不足：(1)整體業(yè)務(wù)素質(zhì)和文化水平不高,，在業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和知識(shí)更新方面存在惰性，對(duì)國家頒布的新政策,、新法規(guī)不甚了解,，使自己的理念滯后于企業(yè)的發(fā)展，也使我們的工作能力得不提高,。(2)對(duì)財(cái)務(wù)軟件的使用還不夠熟練,，對(duì)甩開手工帳心存顧慮，沒有達(dá)到提高核算質(zhì)量和效率的目的,。所以,，努力學(xué)習(xí),，不斷提高業(yè)務(wù)水平和專業(yè)知識(shí)是我們的當(dāng)務(wù)之急，也是不被公司淘汰的唯一選擇,。

我們x廠財(cái)務(wù)科在今后的工作中,，將繼續(xù)嚴(yán)格執(zhí)行公司的財(cái)務(wù)制度和規(guī)定，把財(cái)務(wù)管理的觸角延伸到單位的各個(gè)角落,，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理“零”死角,。另外，建立責(zé)任制度,，人為工作失誤和不按規(guī)定辦事造成的損失由當(dāng)事人全額賠賞,，部門負(fù)責(zé)人也要為此承擔(dān)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。新的一年意味著新的起點(diǎn),，新的機(jī)遇,，新的.挑戰(zhàn)，為此,，我們會(huì)從容面對(duì),，為天禧的美好明天而努力。

財(cái)務(wù)的工作總結(jié)與規(guī)劃 財(cái)務(wù)的工作總結(jié)如何體現(xiàn)價(jià)值篇七

20xx年度,，學(xué)校財(cái)務(wù)人員團(tuán)結(jié)努力,，實(shí)行“量入為出、保證重點(diǎn),、兼顧一般”的原則,，使其工作取得了一定的成績(jī)。現(xiàn)總結(jié)如下：

學(xué)校切實(shí)加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)工作的領(lǐng)導(dǎo),，成立了財(cái)務(wù)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,，由校長(zhǎng)任組長(zhǎng)，后勤副校長(zhǎng)任副組長(zhǎng),。財(cái)務(wù)工作堅(jiān)持做到“一日一清,，一月一結(jié)”，及時(shí)監(jiān)控資金流動(dòng)情況,，做到心中有賬本，心中有預(yù)算,。財(cái)務(wù)工作賬實(shí)相符,，賬賬相符。學(xué)年初,，學(xué)校即時(shí)召開行政會(huì)議,，專題研究和討論學(xué)校財(cái)務(wù)工作。繼續(xù)堅(jiān)持實(shí)行“一支筆”審批制度,，特別是對(duì)貨物采購實(shí)行嚴(yán)格規(guī)范的管理制度,，有效地從源頭和制度上筑起了一道防止資金不良流動(dòng)的堤壩,。

為切實(shí)提高有限資金的使用效益，學(xué)校從內(nèi)部做起,，注重內(nèi)部挖潛,，降低內(nèi)耗。學(xué)校落實(shí)責(zé)任,，規(guī)范管理,，對(duì)學(xué)校辦公用品，水暖器材,、維修材料實(shí)行統(tǒng)一采購,，進(jìn)入學(xué)校校產(chǎn)保管室專賬，防止了鋪張浪費(fèi),，防止了重復(fù)投入,，防止閑置呆賬。

提高資金使用效率,，就是要將有限資金用得合理,，用得實(shí)在，用在該用之處,。本年度,，學(xué)校堅(jiān)持保證重點(diǎn)的原則，著力保障教師工資和待遇及時(shí)足額到位及教育教學(xué)一線的需要,。學(xué)校通過切實(shí)加強(qiáng)管理,，保證了教師課時(shí)工資和應(yīng)有待遇的落實(shí)，確保了學(xué)校大局的穩(wěn)定,，充分調(diào)動(dòng)了全校教職工的積極性和主動(dòng)性,。與此同時(shí)，離退休教師的醫(yī)藥費(fèi)和政策性福利同樣也已做到按時(shí)到位,。教育教學(xué)工作是學(xué)校的核心工作,。學(xué)校財(cái)務(wù)應(yīng)當(dāng)也應(yīng)該服務(wù)于這一核心工作。學(xué)校切實(shí)加大了對(duì)教育教學(xué)工作的投入,。如為提高干部隊(duì)伍素質(zhì)和促進(jìn)教師業(yè)務(wù)水平的提高,，學(xué)校積極支持領(lǐng)導(dǎo)、教師外出進(jìn)修或培訓(xùn),。

在收入不斷減少的情況下,，學(xué)校著眼長(zhǎng)遠(yuǎn)，內(nèi)抓外引,，積極做好了消赤減債工作,。學(xué)校行政集體研究，制定了消赤減債預(yù)算目標(biāo),，并采取過硬措施,，確保預(yù)算目標(biāo)的按期完成,。

促進(jìn)了學(xué)校的改革、穩(wěn)定和發(fā)展,，但是問題也不容回避和忽視：

學(xué)校仍處在負(fù)債運(yùn)行狀態(tài),，資金周轉(zhuǎn)困難。2.學(xué)校硬件,、軟件建設(shè)上臺(tái)階,，所需費(fèi)用缺口較大。

為此,，需要從以下幾個(gè)方面入手,，切實(shí)加強(qiáng)財(cái)務(wù)工作，確保學(xué)校正常運(yùn)行,。

1,、繼續(xù)堅(jiān)持“量入為出、保證重點(diǎn),、兼顧一般”的原則,，切實(shí)提高資金使用效益。

2,、繼續(xù)加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,，注重內(nèi)部挖潛降耗，通過完善制度,、嚴(yán)格把關(guān)等措施和方法,，做好增收節(jié)支工作。

3,、繼續(xù)全力做好消赤減債,，確保局下達(dá)的任務(wù)目標(biāo)如期完成。

財(cái)務(wù)的工作總結(jié)與規(guī)劃 財(cái)務(wù)的工作總結(jié)如何體現(xiàn)價(jià)值篇八

根據(jù)要求,，20xx年部門預(yù)算要通過軟件上報(bào),，并由業(yè)務(wù)股室負(fù)責(zé)指導(dǎo)，11月份,，我們就著手搜集相關(guān)資料,，配合相關(guān)股室，積極參與對(duì)46個(gè)主管單位部門預(yù)算的布置,，指導(dǎo),、審核、上報(bào),，通過加班加點(diǎn)的工作，按照時(shí)間要求完成了此項(xiàng)任務(wù),。

20xx年,，我們打算主要做好以下幾項(xiàng)工作：

教科文行政政法單位決算涉及面廣,、工作量大、情況復(fù)雜,。我們要在掌握基礎(chǔ)資料,，收集相關(guān)信息，舉行業(yè)務(wù)培訓(xùn)的基礎(chǔ)上,，做好20xx年教科文行政政法單位的部門決算,，并對(duì)決算收支情況進(jìn)行認(rèn)真分析，掌握單位基本信息,，做到心中有數(shù),。

根據(jù)義務(wù)教育經(jīng)費(fèi)保障機(jī)制改革的要求，義務(wù)教育階段中小學(xué)預(yù)算必須單獨(dú)編制預(yù)算,。20xx年已第一次編制了全縣中小學(xué)經(jīng)費(fèi)預(yù)算,，20xx年要在20xx年的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步完善編制程序及定員定額的確定,，加強(qiáng)對(duì)中小學(xué)財(cái)務(wù)經(jīng)辦員的業(yè)務(wù)培訓(xùn),，做好20xx年中小學(xué)經(jīng)費(fèi)預(yù)算的編制，并下達(dá)到義務(wù)教育階段中小學(xué),。

20xx年我們要根據(jù)與省下的義務(wù)教育經(jīng)費(fèi)保障補(bǔ)助數(shù)額,，做好資金的分配與清算，確保生均公用經(jīng)費(fèi)按時(shí)足額到位,，并大力支持薄弱學(xué)校改善辦學(xué)條件,。根據(jù)審核人數(shù)，及時(shí)做好貧困寄宿生生活補(bǔ)助的發(fā)放,。我們還將加強(qiáng)對(duì)教育經(jīng)費(fèi)保障調(diào)查研究的力度,，要在與省有關(guān)文件精神的指導(dǎo)下配合教育部門，加強(qiáng)對(duì)新的教育政策實(shí)施后出現(xiàn)的新情況,、新問題的研究,，并及時(shí)解決有關(guān)問題。

進(jìn)一步核實(shí)20xx年中等職業(yè)學(xué)校在讀學(xué)生人數(shù),，完善中等職業(yè)學(xué)校國家助學(xué)金專戶管理及按月發(fā)放機(jī)制,，及時(shí)撥付中職國家助學(xué)金。

與計(jì)生部門配合,，核實(shí)20xx年計(jì)生獎(jiǎng)扶對(duì)象,，履行有關(guān)手續(xù)及時(shí)將補(bǔ)助資金發(fā)放到獎(jiǎng)勵(lì)扶助對(duì)象賬戶。

加快廣播電視村村通的實(shí)施,，根據(jù)項(xiàng)目進(jìn)度撥付專項(xiàng)資金,，加強(qiáng)資金的監(jiān)管，做到?？顚Ｓ?。

我們要在做好縣直單位及鄉(xiāng)鎮(zhèn)上劃教師工資管理的同時(shí),，積極參與規(guī)范津補(bǔ)貼工作。由于我縣規(guī)范津補(bǔ)貼方案還沒有下達(dá),，此項(xiàng)工作還沒全面鋪開,。下一步，我們要根據(jù)省市批復(fù)的津補(bǔ)貼方案,，把我縣的公務(wù)員津補(bǔ)貼規(guī)范為工作性津貼,、生活性津貼,，取消其他各項(xiàng)地方性津補(bǔ)貼,，同時(shí)完善我縣事業(yè)單位津補(bǔ)貼的發(fā)放，認(rèn)真做好我縣的津補(bǔ)貼規(guī)范工作,。

在20xx年的工作中,，我們要繼續(xù)認(rèn)真學(xué)習(xí)政府收支分類的改革,，著手整理教科文單位基礎(chǔ)資料，掌握單位基礎(chǔ)數(shù)據(jù),，研究確定科學(xué)合理符合單位基本需求公用經(jīng)費(fèi)及業(yè)務(wù)經(jīng)費(fèi)的支出定額,，完善有關(guān)規(guī)章制度;進(jìn)一步完善預(yù)算執(zhí)行程序，加強(qiáng)農(nóng)村中小學(xué)收支管理;加強(qiáng)對(duì)專項(xiàng)資金的管理力度,，確保教科文行政部門履行職能的基本需要,，提高財(cái)政資金的使用效益。

我們要在做好20xx年行政教科文單位撥款賬的基礎(chǔ)上,，對(duì)預(yù)算執(zhí)行情況進(jìn)行分析,，結(jié)合完善行財(cái)專戶管理，提高行政教科文單位財(cái)政資金的使用效益,。對(duì)預(yù)算執(zhí)行有偏差的單位,，要找出差異原因，并在以后年的預(yù)算執(zhí)行中予以改進(jìn),。年底,，我們要搜集有關(guān)資料，與有關(guān)股室配合,，做好20xx年教科文行政政法單位預(yù)算編制,。

財(cái)務(wù)的工作總結(jié)與規(guī)劃 財(cái)務(wù)的工作總結(jié)如何體現(xiàn)價(jià)值篇九

我于20xx年x月x日進(jìn)入公司以來，也有將近半年的時(shí)間了,，回顧半年來的工作,，在公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的大力支持與幫助下，在思想意識(shí),、業(yè)務(wù)能力等各方面都取得了一定的成績(jī),，在這里表示感謝，所以在個(gè)人感覺上像保爾說的話一樣“當(dāng)他回首往事的時(shí)候，不會(huì)因?yàn)橛X得自己虛度年華而悔恨……”,！

當(dāng)然,，為了更好地做好自己今后的工作，讓自己在今后的工作中更加的出色,，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、吸取教訓(xùn),，現(xiàn)將20xx年的工作情況總結(jié)如下：

一,、作為一名財(cái)務(wù)人員，在財(cái)務(wù)這個(gè)領(lǐng)域里,，初來乍到對(duì)工作環(huán)境非常陌生,，對(duì)所從事行業(yè)的認(rèn)識(shí)也比較膚淺，但在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的信任和幫助下,，對(duì)工作環(huán)境,、規(guī)章制度以及自己的工作有了深刻認(rèn)識(shí)，使我在短時(shí)間內(nèi)迅速融合進(jìn)了這個(gè)大集體,，為以后的工作順利進(jìn)行有著極大的推動(dòng)和幫助作用,。

二、積極適應(yīng)和遵守執(zhí)行公司的各項(xiàng)管理制度的改革,，進(jìn)一步加強(qiáng)工作責(zé)任感,。今年以來，公司的各項(xiàng)規(guī)章制度得到改善或進(jìn)一步的完善,，本人以公司各項(xiàng)現(xiàn)行的規(guī)章制度和財(cái)務(wù)人員的職業(yè)道德為準(zhǔn)則加強(qiáng)工作責(zé)任感,，及時(shí)做好本人的各項(xiàng)工作，為企業(yè)的輝煌和騰飛貢獻(xiàn)自己的一點(diǎn)力量,。

三,、通過這一段時(shí)間的工作，使自己也接觸到了許多各界的人士,，在人際交往關(guān)系這一方面使自己又得到了很大的提高,。

作為一名財(cái)務(wù)人員，需要自己在今后的日子里繼續(xù)的努力,，不斷地補(bǔ)充自己,，不斷地給自己充電，真正的對(duì)財(cái)務(wù)達(dá)到精通的地步,。鑒于自己對(duì)財(cái)務(wù)工作的認(rèn)識(shí)相對(duì)比較膚淺,，不是很徹底不是很精通，因此對(duì)自己在今后的工作中提出了幾點(diǎn)要求和計(jì)劃,，有助于自己在今后工作中能夠順利的實(shí)施,。具體要求如下：

1、繼續(xù)深入的學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)專業(yè)知識(shí)，多積累與本專業(yè)相關(guān)的經(jīng)驗(yàn),，多查相關(guān)的財(cái)務(wù)資料,，做到活學(xué)活用，理論聯(lián)系實(shí)際,，真正把平時(shí)學(xué)到的東西運(yùn)用到實(shí)際的工作當(dāng)中,，能夠?qū)ω?cái)務(wù)真正做到精通。

2,、明確自己的崗位職責(zé),，按照崗位職責(zé)做好自己的工作。加深對(duì)自己所從事崗位的職責(zé)的認(rèn)識(shí),，盡快轉(zhuǎn)變自己的觀念,。作為公司的一名員工，一切以公司的利益為重,，做好自己本職工作的同時(shí),，不做對(duì)公司發(fā)展和信譽(yù)有損害的事情。

3,、加強(qiáng)學(xué)習(xí),，不斷提高自身綜合素質(zhì)。在工作的時(shí)間,，除了對(duì)自己的工作不斷地深入學(xué)習(xí)外,，還要不斷補(bǔ)充自己的課外知識(shí)，充分利用業(yè)余的時(shí)間,，使自己的自身素質(zhì)和個(gè)人修養(yǎng)不斷得到提高,，在今后的工作中，我一定要發(fā)揚(yáng)本人優(yōu)點(diǎn),，改正不足,，揚(yáng)長(zhǎng)避短，爭(zhēng)取更大的成績(jī),，不斷地完善自我,。

總之，一年的工作也取得了一些成績(jī),，也發(fā)現(xiàn)了自己的不足之處,。但成績(jī)只能代表過去，最重要的是要發(fā)現(xiàn)自己存在的問題并且加以改正,。在即將到來的20xx年,，我會(huì)本做好自己的本職工作，發(fā)揮出自己最大的能力,，在自己的工作崗位上不斷的進(jìn)步,，取得更大的成績(jī),。

財(cái)務(wù)的工作總結(jié)與規(guī)劃 財(cái)務(wù)的工作總結(jié)如何體現(xiàn)價(jià)值篇十

xx年計(jì)財(cái)科在局領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞著本年度衛(wèi)生工作重點(diǎn),，迅速調(diào)整工作重心,，在衛(wèi)生項(xiàng)目工作、落實(shí)醫(yī)改方案任務(wù),、財(cái)務(wù)管理等方面做了大量的工作,，現(xiàn)將本科xx年有關(guān)工作情況總結(jié)匯報(bào)如下：

一、緊緊抓住衛(wèi)生項(xiàng)目建設(shè)的主線條,，做好項(xiàng)目申報(bào),、落實(shí)、督察,、儲(chǔ)備等工作。

1,、抓好項(xiàng)目申報(bào)工作：今年,，是中央實(shí)施拉動(dòng)內(nèi)需，加大農(nóng)村基層醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)體系建設(shè)的第一年,，也是福建省實(shí)施加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院建設(shè)計(jì)劃的第一年,，衛(wèi)生項(xiàng)目工作成了本科室年度工作重中之重的任務(wù)。20xx年中央及省上下達(dá)的我市衛(wèi)生項(xiàng)目共52個(gè),，中央新增投資補(bǔ)助6210萬元,。其中：縣級(jí)醫(yī)院項(xiàng)目3個(gè)，中央增投補(bǔ)助4250萬元,、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心項(xiàng)目2個(gè),，中央增投補(bǔ)助280萬元、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院項(xiàng)目34個(gè)（含環(huán)境整治項(xiàng)目3個(gè)）,，中央新增投資補(bǔ)助1680萬元,。省發(fā)改委下達(dá)福建省鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院加強(qiáng)建設(shè)的土建項(xiàng)目有7個(gè)，其中：省級(jí)預(yù)算內(nèi)補(bǔ)助資金550萬元,， d級(jí)危房改造項(xiàng)目3個(gè),，省級(jí)預(yù)算內(nèi)補(bǔ)助資金170萬元。延平,、邵武,、建陽、建甌,、武夷山等5個(gè)縣（市,、區(qū)）的57所乙、丙類鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的基本診療設(shè)備裝備填平補(bǔ)齊省上補(bǔ)助1369萬元,。此外,，閩北衛(wèi)校,、政和中醫(yī)院，xx市婦幼保健院等項(xiàng)目還爭(zhēng)取了中央及省上資金400萬元,。20xx年全年共爭(zhēng)取衛(wèi)生項(xiàng)目資金8700萬元,。在全省各地市衛(wèi)生項(xiàng)目安排的名次靠前。

2,、抓好衛(wèi)生項(xiàng)目的督察,、落實(shí)工作。衛(wèi)生項(xiàng)目的落實(shí),、督促是確保中央,、省上政策貫徹實(shí)施的措施。今年,，我科在工作任務(wù)相當(dāng)繁重的情況下,，仍然注重衛(wèi)生項(xiàng)目的落實(shí)。除了按照省廳要求,，每10天或半個(gè)月跟蹤進(jìn)度報(bào)送進(jìn)度表外,，還注重實(shí)地督察，每一個(gè)（市,、區(qū)）都跑過3-4遍,，中央及省級(jí)項(xiàng)目共52個(gè)，我科實(shí)地跟蹤督促的項(xiàng)目超過了35個(gè),。除此之外,，還創(chuàng)新監(jiān)管手段，根據(jù)衛(wèi)生項(xiàng)目點(diǎn)多面廣的特點(diǎn),，建立了項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度電子數(shù)碼庫,，要求每個(gè)衛(wèi)生項(xiàng)目不定期地發(fā)送進(jìn)度照片到科室郵箱，以便掌握每一個(gè)項(xiàng)目的形象進(jìn)度,。對(duì)39個(gè)中央增投項(xiàng)目和10個(gè)省級(jí)加強(qiáng)建設(shè)項(xiàng)目的進(jìn)展情況及存在的問題可以做到隨時(shí)都心中有數(shù),。我市抓衛(wèi)生項(xiàng)目工作的扎實(shí)性也得到了省廳的多次表揚(yáng)。

3,、做好項(xiàng)目?jī)?chǔ)備工作,。對(duì)全市各類醫(yī)療衛(wèi)生單位的建設(shè)情況進(jìn)行了全面的摸底，在此基礎(chǔ)上分門別類建立了“xx市衛(wèi)生項(xiàng)目?jī)?chǔ)備庫”,，為陸續(xù)推出各類衛(wèi)生項(xiàng)目做好前期準(zhǔn)備工作,。

4、做好市本級(jí)醫(yī)療衛(wèi)生單位公共衛(wèi)生項(xiàng)目建設(shè)落實(shí)工作,。根據(jù)年初局長(zhǎng)辦公會(huì)議的精神,，以及本局與市直各醫(yī)療衛(wèi)生單位簽訂的公共衛(wèi)生項(xiàng)目責(zé)任書，認(rèn)真落實(shí)市本級(jí)各醫(yī)療衛(wèi)生單位的公共衛(wèi)生建設(shè)項(xiàng)目,，目前,，第一醫(yī)院,、衛(wèi)生監(jiān)督所、人民醫(yī)院,、二院,、血站等市直醫(yī)療衛(wèi)生單位陸續(xù)完成了今年的公共衛(wèi)生建設(shè)項(xiàng)目任務(wù)。

5,、身體力行,，切實(shí)做到勤政廉潔地承辦項(xiàng)目業(yè)務(wù)。在具體承辦項(xiàng)目申報(bào),、設(shè)備招標(biāo)采購的工作中,，始終繃緊廉潔的弦，我們?cè)诳剖覂?nèi)部建立了互相通氣和提醒的做法,，凡涉及到項(xiàng)目申報(bào)的一律按程序向局領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告,，在設(shè)備招標(biāo)過程中，有禮有節(jié)地對(duì)待前來咨詢的供應(yīng)商,，積極協(xié)調(diào)市級(jí)設(shè)備專家做好鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院基本診療設(shè)備參數(shù),，始終堅(jiān)持遵循公開、公平,、公正的采購原則，嚴(yán)格按照政府采購法的相關(guān)規(guī)定,、步驟操作,。目前本年度采購結(jié)果已經(jīng)出來，應(yīng)該說極大地節(jié)約了資金,。接下去,，我科還將全力以赴地把好采購合同的履行關(guān)，督促各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院做好設(shè)備驗(yàn)收工作,。

二,、配合出臺(tái)的醫(yī)改方案，積極做好相關(guān)工作

xx年醫(yī)改方案出臺(tái)后,，我科認(rèn)真梳理了其中涉及本科業(yè)務(wù)范圍的工作任務(wù),，積極配合省廳做好藥品零差率試點(diǎn)單位調(diào)查、醫(yī)療衛(wèi)生單位業(yè)務(wù)量統(tǒng)計(jì)分析及其他工作,。做好本年度25家縣級(jí)縣以上醫(yī)療機(jī)構(gòu)“兩費(fèi)”的測(cè)算及考核目標(biāo)下達(dá)工作,。做好醫(yī)改進(jìn)度表的上報(bào)及監(jiān)測(cè)工作，完成20xx-2011年的全市床位發(fā)展規(guī)劃,。

三,、遵守財(cái)經(jīng)紀(jì)律，做好日常財(cái)務(wù)管理工作

1,、認(rèn)真編制xx年度預(yù)算并做好年度預(yù)算執(zhí)行,。將衛(wèi)生工作的重點(diǎn)和熱點(diǎn)在預(yù)算編制中得到體現(xiàn),，20xx年?duì)幦〉哪甓阮A(yù)算比上一年度有了較大幅度的提高。認(rèn)真執(zhí)行年度預(yù)算,，在日常財(cái)務(wù)管理中,，既要遵守相關(guān)財(cái)經(jīng)制度，又要將財(cái)政性資金用好,、用足,。為機(jī)關(guān)正常運(yùn)轉(zhuǎn)把好財(cái)務(wù)關(guān)，配合局辦公室做好接待費(fèi),、郵電費(fèi),、會(huì)議費(fèi)等重點(diǎn)指標(biāo)的控制，及時(shí)向局領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告資金使用情況,，做好相關(guān)財(cái)務(wù)指標(biāo),、運(yùn)行情況的分析，做好財(cái)務(wù)公開工作,。本年度機(jī)關(guān)財(cái)務(wù)運(yùn)行平穩(wěn)有序,，資金安全、不出差錯(cuò),。

2,、樹立服務(wù)意識(shí)，為基層單位提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),。衛(wèi)生局作為一級(jí)預(yù)算單位承擔(dān)著衛(wèi)生口醫(yī)療衛(wèi)生單位經(jīng)費(fèi)的轉(zhuǎn)撥及財(cái)務(wù)監(jiān)督職責(zé),。今年起，我科本著服務(wù)好基層單位的工作理念,，建立了撥款的“綠色通道”,，快速撥付基層單位各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)，今年轉(zhuǎn)撥的市屬醫(yī)療衛(wèi)生單位的正常及專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)2760萬元,。并實(shí)行了將各類款項(xiàng)制成“轉(zhuǎn)撥經(jīng)費(fèi)通知單”寄給基層單位等多項(xiàng)服務(wù)措施,，盡管加大了科室工作量，但是大大方便了基層醫(yī)療衛(wèi)生單位,。潛心研究陸續(xù)出臺(tái)的衛(wèi)生項(xiàng)目政策,，及時(shí)掌握項(xiàng)目信息，悉心指導(dǎo)基層單位申報(bào)項(xiàng)目,，梳理衛(wèi)生項(xiàng)目督察的主要內(nèi)容,，幫助各縣（市、區(qū)）做好迎接各級(jí)項(xiàng)目督察組的準(zhǔn)備工作,。今年本科室良好的服務(wù)態(tài)度得到了市直各醫(yī)療衛(wèi)生單位及基層單位廣泛的好評(píng),。

4、做好財(cái)務(wù)管理的外部協(xié)調(diào)工作,。保持與省廳計(jì)財(cái)處,、審計(jì),、財(cái)政、發(fā)改委,、物價(jià)局,、會(huì)計(jì)集中核算中心等職能部門的良好的工作聯(lián)系，讓衛(wèi)生部門的工作得到相關(guān)部門的理解和支持,。本年度順利配合了全省公共衛(wèi)生資金專項(xiàng)檢查,、中央及省上多次的衛(wèi)生項(xiàng)目督察、省審計(jì)對(duì)我市農(nóng)村基層醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)體系的專項(xiàng)審計(jì),，局機(jī)關(guān)治理“小金庫”專項(xiàng)檢查等工作,。

5、做好公共衛(wèi)生資金的下達(dá),、使用進(jìn)度管理和全市醫(yī)療收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)管理等工作,。今年下達(dá)及轉(zhuǎn)撥的衛(wèi)生專項(xiàng)資金達(dá)6746萬元。xx年我科由金蓮?fù)緸橹髯龅娜⌒l(wèi)生財(cái)務(wù)年報(bào)被評(píng)為全省第一名,。衛(wèi)生統(tǒng)計(jì)工作也得到了省廳的表揚(yáng),。

四、做好世行貸款的結(jié)核病項(xiàng)目財(cái)務(wù)工作,。

按照世界銀行貸款的財(cái)務(wù)管理辦法做好債務(wù)分割,、提款報(bào)賬、分解配套資金等財(cái)務(wù)管理工作,。今年向省廳,、市財(cái)政爭(zhēng)取專項(xiàng)資金32萬元用于全市結(jié)核病項(xiàng)目的配套經(jīng)費(fèi)。

財(cái)務(wù)的工作總結(jié)與規(guī)劃 財(cái)務(wù)的工作總結(jié)如何體現(xiàn)價(jià)值篇十一

20xx年度,，財(cái)務(wù)部的日常會(huì)計(jì)核算工作具體如下：

1、在借款,、費(fèi)用報(bào)銷,、報(bào)銷審核、收付款等環(huán)節(jié)中,，我們堅(jiān)持原則,、嚴(yán)格遵照公司的財(cái)務(wù)管理制度，把一些不合理的借款和費(fèi)用報(bào)銷拒之門外,。

2,、在憑證審核環(huán)節(jié)中，我們認(rèn)真審核每一張憑證,，堅(jiān)決杜絕不符合要求的票據(jù),，不把問題帶到下個(gè)環(huán)節(jié)。

總之,，隨著公司業(yè)務(wù)的不斷擴(kuò)大,，20xx年度財(cái)務(wù)部工作量越來越大,，財(cái)務(wù)人員的人數(shù)并沒有相應(yīng)增加。但我們能夠分清輕重緩急,，有序地開展各項(xiàng)工作,。一年來，我們完成了財(cái)務(wù)部的日常核算工作,，并及時(shí)提供了各項(xiàng)準(zhǔn)確有效的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù),，基本上滿足了公司各部門及外部有關(guān)單位對(duì)我部的財(cái)務(wù)要求。

不足和有待改善的地方

一年中,，財(cái)務(wù)部尚有應(yīng)做而未做,、應(yīng)做好而未做好的工作，比如在資產(chǎn)實(shí)物性管理的建章建卡方面,，在各項(xiàng)管理費(fèi)用的控制上,，在規(guī)范財(cái)務(wù)核算程序、統(tǒng)一財(cái)務(wù)管理表格方面,，在更及時(shí)準(zhǔn)確地向公司領(lǐng)導(dǎo)提供財(cái)務(wù)數(shù)據(jù),、實(shí)施財(cái)務(wù)分析等方面。在財(cái)務(wù)工作中我們也發(fā)現(xiàn)公司的一些基礎(chǔ)管理工作比較薄弱,；日常成本費(fèi)用支出比較隨意,；這些應(yīng)是20xx年財(cái)務(wù)管理要著重思考和解決的問題。作為財(cái)務(wù)人員,，我們?cè)诠炯訌?qiáng)管理,、規(guī)范經(jīng)濟(jì)行為、提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力等方面還應(yīng)盡更大的努力,。我們將不斷地和反省,，不斷地鞭策自己，加強(qiáng)學(xué)習(xí),，以適應(yīng)時(shí)代和企業(yè)的發(fā)展,，與各位共同進(jìn)步，與公司共同成長(zhǎng),。

財(cái)務(wù)的工作總結(jié)與規(guī)劃 財(cái)務(wù)的工作總結(jié)如何體現(xiàn)價(jià)值篇十二

回顧過去的20xx年度,，對(duì)于采購部門是個(gè)困難的一年，可能在不了解采購工作的人心中,，會(huì)認(rèn)為采購工作很好做,。其實(shí)采購不僅僅是打個(gè)電話，催個(gè)貨那樣簡(jiǎn)單,。采購不僅要考慮到價(jià)格因素,，也要做到最大限度的節(jié)約成本，做到貨比三家；只要能降低成本,，不管是哪個(gè)環(huán)節(jié),，我們都會(huì)認(rèn)真研究，商討辦法,。做采購以來,，真得很感謝領(lǐng)導(dǎo)，在采購方面一直為我們出謀劃策,，是他的嚴(yán)格要求,，降低成本，并按時(shí)完成了公司所安排各種采購任務(wù),，降低采購風(fēng)險(xiǎn),，完善采購流程，提高交貨周期,，確保物料質(zhì)量,，降低退貨比例，提高進(jìn)料的合格率,。

在20xx年我們將繼續(xù)努力,，做好本職工作，不斷完善自我,，確保物料的供應(yīng)和質(zhì)量的控制,，為公司的發(fā)展盡一份綿力。以下是采購部20xx年度工作小結(jié)：

1,、選擇和評(píng)定合格供應(yīng)商,，及與供應(yīng)商價(jià)格談判。

從產(chǎn)品的價(jià)格,、質(zhì)量,、供貨期、運(yùn)輸方式及供應(yīng)商配合態(tài)度開發(fā)合格供應(yīng)商,；從價(jià)格,、質(zhì)量、技術(shù)要求,、供貨時(shí)限、付款方式及違約責(zé)任等方面組織與供應(yīng)商價(jià)格談判,。

2,、合理安排采購計(jì)劃，規(guī)范采購流程

采購計(jì)劃主要根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃要求及庫存數(shù)量的多少進(jìn)行編制,。對(duì)生產(chǎn)中緊缺的原材料,，常用的原材料和不常用的原材料進(jìn)行整理和分類，根據(jù)采購周期長(zhǎng)短合理備貨。對(duì)于短期內(nèi)可到的原材料進(jìn)行少備貨,，而對(duì)于采購周期較長(zhǎng)但常用的原材料多備貨,。

根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)單的要求及時(shí)增減需要的原材料和不需要的原材料，合理改變?cè)牧系牟少徲?jì)劃,，靈活運(yùn)用,。首先采購緊缺的原材料，其次采購常用的原材料,，最后采購不常用的原材料,。

3、跟蹤產(chǎn)品質(zhì)量及時(shí)反饋及時(shí)處理,，確保生產(chǎn)合格率

對(duì)于入庫前的產(chǎn)品無論大小,、輕重都要送于質(zhì)檢員檢驗(yàn)，檢驗(yàn)合格后才能進(jìn)行入庫,，不合格的產(chǎn)品給予分析,，及時(shí)和供應(yīng)商聯(lián)系，進(jìn)行反饋,，在源頭上找原因,，從根源上解決問題，確保產(chǎn)品的合格率,。

4,、了解市場(chǎng)分析行情，根據(jù)原材料價(jià)格波動(dòng)及時(shí)聯(lián)系供應(yīng)商,，和供應(yīng)商進(jìn)行洽談,，了解同行業(yè)的價(jià)格信息，產(chǎn)品質(zhì)量情況等,，同時(shí)利用網(wǎng)絡(luò)搜索相關(guān)信息和知識(shí),。

同種原材料的采購多聯(lián)系幾家供應(yīng)商，從產(chǎn)品質(zhì)量,、價(jià)格,、外觀等方面進(jìn)行合理選擇，采購性價(jià)比高的原材料,。

采購部在x總的領(lǐng)導(dǎo)下,，各項(xiàng)流程都在向規(guī)范化實(shí)施，按照工作職責(zé),，采購工作合理有序,，安排妥當(dāng)。

據(jù)目前來講今年取得的成績(jī)：工作流程更加規(guī)范化,，各項(xiàng)工作都在完善,。如：新開幾套磨具

1、渦街殼體磨具，以前都是割的棒料,，還要把中間線切割出來在加工,。加工周期長(zhǎng)、浪費(fèi)材料?，F(xiàn)在開模鑄造,，節(jié)省成本、加工周期短,；2,、轉(zhuǎn)子殼體，自己開模,，自己加工,，可以更好的把握產(chǎn)品質(zhì)量。3,、還有我們正在研發(fā)的氣體渦輪,，在明年也會(huì)上市，會(huì)給我們公司帶來很好的效益,。

過去的一年,，有些困難導(dǎo)致了工作不能及時(shí)順利的完成，耽誤了生產(chǎn)進(jìn)度,，同時(shí)也存在著機(jī)遇和挑戰(zhàn),。

1、工作中存在的問題：

⑴產(chǎn)品質(zhì)量是公司發(fā)展的命脈,，直接影響著公司的發(fā)展和前途,，相比20xx年采購中遺留的質(zhì)量問題雖然有所好轉(zhuǎn)，但不甚滿意,，原材料的合格率還有待提高,，后期會(huì)繼續(xù)在原材料質(zhì)量上下功夫，讓合格率再上一個(gè)臺(tái)階,。

⑵采購中,，資金不能及時(shí)到位也是一個(gè)很大的問題，因資金問題導(dǎo)致供應(yīng)商延遲發(fā)貨,，延誤生產(chǎn)也有發(fā)生,。

2、面臨的機(jī)遇與挑戰(zhàn)

隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,，供應(yīng)商也越來越多,，采購渠道的拓寬，無論從價(jià)格方面,、質(zhì)量方面，在采購中都可以全方位的選擇，同樣因供應(yīng)商的增多,，在處理信息時(shí)更加繁雜,，如何去選擇好的供應(yīng)商、好的原材料成為了一種新的挑戰(zhàn),。

1,、主要工作目標(biāo)：

⑴及時(shí)采購原材料，確保合理化庫存,。⑵在原有質(zhì)量的基礎(chǔ)上,，繼續(xù)提高物料質(zhì)量，望新的一年產(chǎn)品質(zhì)量能大大提高,。⑶對(duì)產(chǎn)品成本預(yù)算,、核算，原材料價(jià)格明細(xì)表,。⑷配合技術(shù)部新產(chǎn)品的開發(fā),。

2、實(shí)施計(jì)劃和保證措施,。

⑴積極和生產(chǎn)部,、倉庫進(jìn)行溝通，交流,，了解生產(chǎn)情況,，庫存情況。同時(shí)希望生產(chǎn),、倉庫對(duì)缺少的原材料及時(shí)反饋,，做到早準(zhǔn)備早采購。⑵對(duì)采購的原材料及時(shí)檢驗(yàn),，保證質(zhì)量,；及時(shí)入庫，保證賬物相符,。⑶多方面聯(lián)系供應(yīng)商,，對(duì)同種原材料進(jìn)行比較選擇。

財(cái)務(wù)的工作總結(jié)與規(guī)劃 財(cái)務(wù)的工作總結(jié)如何體現(xiàn)價(jià)值篇十三

為了提高管理技能,，提升管理水平,，從以往的工作中吸取教訓(xùn)，避免以后工作失誤,，對(duì)一年來的工作進(jìn)行如下總結(jié)：

在領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,，對(duì)餐廳人員進(jìn)行改制變動(dòng)，由以前的x人變?yōu)楝F(xiàn)在的x人,，在承包工資不變的情況下,，提高個(gè)人工資,，提高其服務(wù)積極性。在人員管理方面采取分區(qū)責(zé)任制,，個(gè)人對(duì)自己的責(zé)任區(qū)負(fù)責(zé),，做到“個(gè)人任務(wù)先完成，團(tuán)結(jié)協(xié)作共出力”,。較之于以前餐廳的服務(wù)質(zhì)量有了較大的提高,，餐廳環(huán)境有了顯著地改善。餐廳工作人員對(duì)于餐廳的工作認(rèn)同感,、責(zé)任心有了很大的提升,。

在餐廳食材采購方面，改變以前“送菜制”,，采取“自主選購,，批發(fā)為主”，改變以前采購成本高的缺點(diǎn),。同時(shí)增加菜品種類,，提高菜品質(zhì)量，機(jī)關(guān)餐廳就餐人員由以往不足x%到現(xiàn)在為x%以上,，就餐人員對(duì)于餐廳的滿意程度由以往的x%到現(xiàn)在的x%,。餐廳基本上每月都處于盈余狀態(tài)，節(jié)約了管理處總體開支,。

在小餐廳接待方面,，首先，注重接待餐廳的衛(wèi)生,，營(yíng)造一個(gè)良好的就餐環(huán)境,；其次，增加菜品的種類花樣,；最后,，注重對(duì)餐廳工作人員的接待培訓(xùn)，提升其餐廳接待禮節(jié),，小餐廳接待也得到了領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可,。

實(shí)行驗(yàn)菜制，每天對(duì)于采購的食材,，驗(yàn)菜負(fù)責(zé)人進(jìn)行價(jià)格,、重量、品質(zhì)檢驗(yàn),，并及時(shí)錄入餐廳采購公示,，做到“三天一公示”。在管理處水果采購與小餐廳采購方面,，做到“一月一上報(bào),，一月一公示”,，賬目明細(xì)，單據(jù)俱全,。

管理機(jī)關(guān)使用煙酒情況,，實(shí)行“申請(qǐng)——批準(zhǔn)——發(fā)放”制度，根據(jù)申請(qǐng)得到的批準(zhǔn)情況,，發(fā)現(xiàn)煙酒，對(duì)于發(fā)現(xiàn)有疑意的,，及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示,，做到不亂發(fā)、不錯(cuò)發(fā),。及時(shí)做好煙酒入庫登記,，并妥善保存。月月底對(duì)管理處煙酒使用情況進(jìn)行盤點(diǎn),，妥善保存煙酒申請(qǐng)單,，進(jìn)行進(jìn)出庫核對(duì)，并錄入管理處煙酒使用情況公示,。倉庫管理方面嚴(yán)格做到出入庫及時(shí)登記,，注意庫房的清潔打掃，妥善保存?zhèn)}庫存物,，月底進(jìn)行盤點(diǎn),，制作出倉庫庫存明細(xì)表。在管理的同時(shí),，做到嚴(yán)于律己,，不監(jiān)守自盜。

在領(lǐng)導(dǎo)的支持和關(guān)懷下,，合作開始運(yùn)營(yíng),，各項(xiàng)相關(guān)制度開始建立。在不斷探索中,，合作社建立起三種運(yùn)營(yíng)模式：1,、超市銷售模式。2,、定購代購模式,。3、辦公用品申請(qǐng)領(lǐng)用模式,。

1,、超市運(yùn)營(yíng)模式：主要出售小食品和日常生活用品，方便員工,，同時(shí)在銷售時(shí)秉承“低利潤(rùn),，重服務(wù)”,，給員工帶來實(shí)實(shí)在在的實(shí)惠。銷售商品價(jià)格普遍比外界商店銷售價(jià)格低x%以上,。

2,、定購代購模式：通過將機(jī)關(guān)科室收費(fèi)所用品采購納入合作社，合作社進(jìn)行低價(jià)大批量采購,，再以低價(jià)格出售給機(jī)關(guān)科室收費(fèi)所,。這樣既可以減少機(jī)關(guān)科室收費(fèi)所開支，也是將管理處整體成本節(jié)約了,。

3,、辦公用品申請(qǐng)領(lǐng)用模式：合作社根據(jù)管理處辦公生活用品使用情況，統(tǒng)一批發(fā)采購,，各機(jī)關(guān)科室根據(jù)自身需要在填寫申請(qǐng)單得到領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后,，可直接來合作社領(lǐng)取。這樣可以做到采購價(jià)格低,，節(jié)約成本,，適當(dāng)保有庫存量，保障機(jī)關(guān)辦公用品使用,。

在得到處領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后,，辦公室領(lǐng)導(dǎo)大力關(guān)懷支持下，管理處養(yǎng)殖場(chǎng)開始運(yùn)營(yíng),。養(yǎng)殖場(chǎng)采取“自出資金,，自主消費(fèi)”模式，在取得良好的效應(yīng)后進(jìn)一步擴(kuò)大規(guī)模,，并將土雞,、雞蛋作為員工的福利發(fā)放，并作為食堂采購基地,。目前已經(jīng)養(yǎng)殖公雞x只,，母雞x只，雁鵝x只,。每天有專人進(jìn)行三次加水加食,，及時(shí)拾取雞蛋，并時(shí)刻注意禽畜的健康狀況,；并準(zhǔn)備相關(guān)治療藥品,，做好養(yǎng)殖場(chǎng)的管理和運(yùn)營(yíng)。