總結(jié)不僅僅是總結(jié)成績,，更重要的是為了研究經(jīng)驗,，發(fā)現(xiàn)做好工作的規(guī)律,，也可以找出工作失誤的教訓(xùn),。這些經(jīng)驗教訓(xùn)是非常寶貴的,，對工作有很好的借鑒與指導(dǎo)作用,，在今后工作中可以改進提高，趨利避害,，避免失誤,。相信許多人會覺得總結(jié)很難寫？下面是我給大家整理的總結(jié)范文,，歡迎大家閱讀分享借鑒,，希望對大家能夠有所幫助。

財務(wù)的工作總結(jié)與規(guī)劃 財務(wù)的工作總結(jié)如何體現(xiàn)價值篇一

遵守財務(wù)管理制度和稅收法律法規(guī),，認(rèn)真履行職責(zé),，組織會計核算。財務(wù)部的主要職責(zé)是做好財務(wù)會計工作,，進行會計監(jiān)督,。財務(wù)部全體員工嚴(yán)格遵守國家財務(wù)會計制度、稅收法律法規(guī)、集團公司財務(wù)制度等國家財務(wù)法律法規(guī),，認(rèn)真履行財務(wù)部職責(zé),。原始收入和支出從收費到出納的操作；從地磅到基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的錄入和統(tǒng)計報表的編制,；從審核原始憑證和會計憑證的錄入到編制財務(wù)會計報表,；從各種稅費的計算到申報納稅；從資金計劃的安排到各種資金的統(tǒng)一分配和支付,，每一個財務(wù)人員都勤奮,、努力、盡職盡責(zé),，認(rèn)真執(zhí)行企業(yè)會計制度,，實現(xiàn)會計信息收集、處理和傳遞的及時性和準(zhǔn)確性,。

經(jīng)過兩個月的erp項目的準(zhǔn)備和準(zhǔn)備,，財務(wù)部根據(jù)新企業(yè)會計制度的要求和集團公司的實際情況，啟動了erp項目銷售管理,、采購管理,、合同管理和庫存管理各個模塊的初始化。根據(jù)實際業(yè)務(wù)流程設(shè)置供應(yīng)商,、客戶,、存貨、部門等基礎(chǔ)數(shù)據(jù),，對平時統(tǒng)計和銷售中發(fā)現(xiàn)的問題和不足進行改進和完善,。比如設(shè)置“庫存調(diào)價單”，使油品銷售價格按照規(guī)定的工藝規(guī)范進行操作,；設(shè)置普通采購訂單和特殊采購訂單,，規(guī)范普通采購業(yè)務(wù)和特殊采購業(yè)務(wù)的操作流程；在與資產(chǎn)部實物管理部門協(xié)調(diào)全面清理所有實物資產(chǎn)的基礎(chǔ)上,，將實物資產(chǎn)分為9類,，并在此基礎(chǔ)上完成erp系統(tǒng)庫存管理模塊的初始化。erp系統(tǒng)8月初正式運行,，10月初同時運行原統(tǒng)計軟件,。目前，財務(wù)會計模塊已經(jīng)升級到erp系統(tǒng),，運行良好。

財務(wù)部根據(jù)集團年初下達的企業(yè)經(jīng)濟責(zé)任指標(biāo),，分解相關(guān)經(jīng)濟責(zé)任指標(biāo),，制定成本核算方案，合理確認(rèn)收入金額，統(tǒng)一成本費用核算標(biāo)準(zhǔn),，開展醫(yī)院科室成本核算工作,，對科室進行績效考核。在財務(wù)執(zhí)行過程中,，嚴(yán)格控制費用支出,。財務(wù)部每月總結(jié)收入、成本,、費用的執(zhí)行情況,，每月中旬到各責(zé)任單位分析經(jīng)營情況和指標(biāo)完成情況，協(xié)助各責(zé)任單位負(fù)責(zé)人加強經(jīng)營管理,，提高經(jīng)濟效益,。

由于原材料市場價格不穩(wěn)定，銷售市場也是多變的,，所以在石油生產(chǎn)和銷售中占用了大量的資金,。為此，財務(wù)部一方面及時與客戶對賬,，加強銷售貨款的及時返還,，做到資金安排公平透明，先急后緩,；另一方面,，根據(jù)管理政策和計劃根據(jù)公司最初制定的《財務(wù)收支管理細(xì)則》的實際執(zhí)行情況，為了進一步規(guī)范集團財務(wù)工作,，提高會計信息質(zhì)量,，財務(wù)部全面制定了財務(wù)管理制度，包括財務(wù)部的組織機構(gòu)和崗位職責(zé),、財務(wù)會計制度,、內(nèi)部控制制度、erp管理制度和預(yù)算管理制度,。通過財務(wù)人員的職責(zé)分工,，各公司的會計核算以及報送時間的及時性、數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性,、報表格式的規(guī)范性和完整性等,。

方面做了比較系統(tǒng)的規(guī)定，從而逐步提高會計信息的質(zhì)量,，為領(lǐng)導(dǎo)決策和管理者進行財務(wù)分析提供了可靠,、有用的信息。平時財務(wù)部通過開展定期或不定期的交流會,，解決前期工作中出現(xiàn)的問題,，布置后期的主要工作,，逐步規(guī)范各項財務(wù)行為，使財務(wù)工作的各個環(huán)節(jié)按一定的財務(wù)規(guī)則,、程序有效地運行和控制,。

為了規(guī)范財務(wù)行為，配合年終與明年年初的匯算清繳的稽查與審計工作,，財務(wù)部組織了在本集團公司內(nèi)的20xx年年終財務(wù)決算的財務(wù)自查活動,，在年終決算之前清理了關(guān)聯(lián)企業(yè)的往來款項，檢查在建工程未作處理的項目,，對已支付的財務(wù)利息費用及時追蹤開具了發(fā)票等等一系列的財務(wù)自查活動,。騁請了稅務(wù)師事務(wù)所對07年的帳務(wù)處理做了預(yù)審，對審計和自查中發(fā)現(xiàn)的問題及時地進行了整改,，降低了涉稅風(fēng)險,。

財務(wù)部組織了兩批財務(wù)人員培訓(xùn)與經(jīng)驗交流會，對整個財務(wù)系統(tǒng)做了工作總結(jié)和預(yù)期的工作計劃展望,，將財務(wù)人員分成會計,、出納和統(tǒng)計、收費兩組進行了分組討論,，及時解決實際工作中存的問題,。通過南峰會計師事務(wù)所對內(nèi)部控制和稅務(wù)風(fēng)險的專題講座，豐富了財務(wù)人員稅務(wù)知識,。邀請了審計部,、資金部、資產(chǎn)部和財務(wù)人員做了深入的交流,。增強了整個財務(wù)鏈各部門工作的協(xié)作性,，強化了各崗位會計人員的責(zé)任感，促進了各崗位的交流,、合作與團結(jié),。

根據(jù)20xx年經(jīng)營目標(biāo)和各項成本核算指標(biāo)的實現(xiàn)情況，財務(wù)部提出了全面預(yù)算管理的方案,，全面預(yù)算管理按照企業(yè)制定的經(jīng)營目標(biāo),、發(fā)展目標(biāo)，層層分解于企業(yè)各個經(jīng)濟責(zé)任單位,，以一系列預(yù)算,、控制、協(xié)調(diào),、考核為內(nèi)容建立起一整套科學(xué)完整的指標(biāo)管理控制系統(tǒng),。在20xx年數(shù)據(jù)和以前年度各項經(jīng)營數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)上制定了20xx年度各單位的成本費用預(yù)算、銷售額預(yù)算,、人員預(yù)算,、目標(biāo)利潤預(yù)算等一系列預(yù)算指標(biāo),，希望通過“分散權(quán)力,，集中監(jiān)督”來有效配置企業(yè)資源,，提高管理效果，實現(xiàn)企業(yè)目標(biāo),。

20xx年,，為實現(xiàn)本集團公司的全面預(yù)算管理和總體發(fā)展目標(biāo)，財務(wù)部的工作任重而道遠,。為此,，需要在以下幾個方面繼續(xù)做好工作：

1、做好上半年和第一季度的所得稅匯算清繳工作,，合理地降低各項稅務(wù)風(fēng)險,。

2、根據(jù)全面預(yù)算管理制度和預(yù)算管理指標(biāo)跟蹤預(yù)算的執(zhí)行情況,，監(jiān)控預(yù)算費用的執(zhí)行和超預(yù)算費用的初步審核,，按月準(zhǔn)確及時地提供預(yù)算執(zhí)行情況的匯總分析，為實現(xiàn)本集團和各單位的預(yù)算指標(biāo)提出可行性措施或建議,。

財務(wù)的工作總結(jié)與規(guī)劃 財務(wù)的工作總結(jié)如何體現(xiàn)價值篇二

光陰似箭,、歲月如梭，轉(zhuǎn)眼之間20xx年過去了,，新的一年即將開始,。回顧一年來的工作,，我在上級部門及村委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，認(rèn)真遵守財務(wù)管理相關(guān)條例，圓滿完成了20xx年的財務(wù)工作,。積極有效地為村級企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營提供了有力的數(shù)據(jù)保證?，F(xiàn)將我一年來的工作情況簡要匯報如下：

為了確保財務(wù)工作在單位的各項工作中發(fā)揮準(zhǔn)確的作用，我在遵守財務(wù)制度的前提下,，認(rèn)真履行財務(wù)工作要求,，正確地發(fā)揮會計工作的重要性，制定財務(wù)工作計劃,，扎實地做好財務(wù)基礎(chǔ)工作,一是我在收付,、反映、監(jiān)督,、管理四個方面盡到了應(yīng)盡的職責(zé),，與銀行相關(guān)部門聯(lián)系，井然有序地完成了職工工資發(fā)放工作,，各項業(yè)務(wù)都取得了很好的成績,；二是合理安排收支預(yù)算,，嚴(yán)格預(yù)算管理,。單位預(yù)算是我村完成各項工作任務(wù)，實現(xiàn)工作計劃的重要保證，也是單位財務(wù)工作的基本依據(jù),。因此,，認(rèn)真做好我村的收支預(yù)算具有十分重要的意義,。三是做好20xx年各種財務(wù)報表及統(tǒng)計報表,，并及時送交相關(guān)主管部門。

一年來,，在領(lǐng)導(dǎo)及同事們的幫助指導(dǎo)下,，通過自身的努力，我個人無論是在敬業(yè)精神,、思想境界,，還是在業(yè)務(wù)素質(zhì)、工作能力上都得到進一步提高：一是加強學(xué)習(xí),，注重提升個人修養(yǎng),，通過雜志報刊、電腦網(wǎng)絡(luò)和電視新聞等媒體,，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的路線,、方針、政策,，深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會黨的十六大,、十六屆五中全會精神，努力踐行“三個代

表”重要思想,，不斷提高了政治理論水平,。加強政治思想和品德修養(yǎng)；二是認(rèn)真學(xué)習(xí)財經(jīng),、廉政方面的各項規(guī)定,，自覺按照國家的財經(jīng)政策和程序辦事，三是努力鉆研業(yè)務(wù)知識,，積極參加相關(guān)部門組織的各種業(yè)務(wù)技能的培訓(xùn),。

（一）、清產(chǎn)核資工作,。

在今年鎮(zhèn)財經(jīng)中心要求各村在5至xx月完成的清產(chǎn)核資工作中,，我們對公司及村的各項財務(wù)往來及固定資產(chǎn)進行了清理。一是對應(yīng)收帳款和其他應(yīng)收款中存在的數(shù)額大,、帳齡長,、呆帳甚至壞帳進行逐一核實，已成壞帳的債權(quán),，詳細(xì)說明了原因,，交村民代表會議審議通過,，并報鎮(zhèn)業(yè)務(wù)主管部門審核后進行了轉(zhuǎn)銷；二是對固定資產(chǎn)存在的帳實不符,、折舊計提不足,、分類不合理、資料登記不全等問題,，進行了實地盤點,，核實固定資產(chǎn)數(shù)量和價值，做好了盤盈盤虧固定資產(chǎn)的帳務(wù)處理工作,，詳細(xì)登記好各項固定資產(chǎn)，對應(yīng)該報廢或盤虧固定資產(chǎn)查明了原因,，并交村民代表會議審議通過,；三是對公司的資產(chǎn)、負(fù)債和所有者權(quán)益,，核對其有關(guān)往來項目后,，將清查結(jié)果與村合并編制報表，以反映我村集體整體財務(wù)狀況,。由鎮(zhèn)主管部門組織的這次清產(chǎn)核資工作,，既使我們徹底摸清了自己的家底，又為我們提供了一個自我剖析,、自我完善,、自我提高的難得機會。

（二）財務(wù)會計繼續(xù)教育工作,。

今年8月份鎮(zhèn)統(tǒng)一組織了為期一個星期的20xx年度財務(wù)會計繼續(xù)教育,，我對村下屬企業(yè)的財務(wù)人員逐一進行了通知，我村參加培訓(xùn)的財務(wù)人員有25人,，本次繼續(xù)教育的講授重點為企業(yè)財務(wù)通則,、企

業(yè)內(nèi)部控制規(guī)范、企業(yè)所得稅法,、稅收政策調(diào)整等課程,，教學(xué)內(nèi)容緊密聯(lián)系工作實際，我覺得雖然學(xué)習(xí)時間短,，但學(xué)習(xí)收獲大,，對會計人員的思想建設(shè)和業(yè)務(wù)水平的提高很有幫助。

以上是我20xx年度的工作總結(jié),，在即將來臨的20xx年中我將一如既往地做好日常財務(wù)核算工作,，加強財務(wù)管理，做到財務(wù)工作長計劃,，短安排,。我始終牢記 “只要精神不滑坡,，辦法總比困難多”的工作方針，使財務(wù)工作在規(guī)范化,、制度化的良好環(huán)境中更好地發(fā)揮作用,。

財務(wù)的工作總結(jié)與規(guī)劃 財務(wù)的工作總結(jié)如何體現(xiàn)價值篇三

在不知不覺中來xx公司兩年了，在這兩年里面經(jīng)歷了很多很多,，不管其中是酸,，是甜，是苦還是辣,，都堅持下來了,，，在不斷工作中慢慢成長,，感謝財務(wù)團隊,，與大家一起的日子是開心的，下面,，由我向大家匯報下我的年終總結(jié),。

（1）總賬的工作

接手總賬工作也將近一年了，總賬工作相對來說沒有那么繁瑣,，在工作中主要保證銀行賬的及時準(zhǔn)確,，雖然并不繁瑣，但卻需要細(xì)心,，所以,，在這過程中，漸漸使自己能細(xì)心對待事情,，還有就是對費用的審核,，費用的審核需要的是態(tài)度，對報銷部門,，不符合規(guī)定的該退回就應(yīng)退回,，不能存在將錯就錯的心理。

（2）固定資產(chǎn)工作

在20xx年里面,，對固定資產(chǎn)相關(guān)規(guī)定進行細(xì)化：

1,、固定資產(chǎn)卡片

原固定資產(chǎn)卡片中，缺少數(shù)量,、稅額,、供應(yīng)商，而這幾個數(shù)據(jù)是相對來說是比較重要的,，通過在工作中發(fā)現(xiàn)此問題,，協(xié)同信息部對卡片進行改進，達到數(shù)據(jù)的完整性；

2,、固定資產(chǎn)科目

原固定資產(chǎn)付款及未驗收前統(tǒng)一入賬“應(yīng)付賬款—應(yīng)付賬款”,，現(xiàn)在改為“應(yīng)付賬款——應(yīng)付工程款”，這樣方便統(tǒng)計一個時間段內(nèi)發(fā)生了多少資本性支出,，不會發(fā)生材料款與資產(chǎn)款混淆的情況,；

3、固定資產(chǎn)質(zhì)保金

原資產(chǎn)質(zhì)保金支付統(tǒng)一使用供應(yīng)商請款函,，使用部門在請款函上簽字確認(rèn),，后與采購部鄭經(jīng)理協(xié)商，最終改為“資產(chǎn)復(fù)驗單”,，相應(yīng)人員確認(rèn),，這樣才不會造成資產(chǎn)入賬重復(fù)。

（3）合并財務(wù)報表

1,、手工合并報表

雖然公司的手工合并報表相對不那么復(fù)雜,，但在合并的過程中還是學(xué)到很多東西，知道了整個過程如何操作,，抵消需要如何采集數(shù)據(jù)，如何核對報表是否有誤,，數(shù)據(jù)是否有異常,，例如：利潤表中的未分配利潤=資產(chǎn)負(fù)債表中的未分配利潤，凈利潤=系統(tǒng)中未分配利潤的本期發(fā)生額,，這些雖然并不難,，而且是基礎(chǔ)知識，但不實際經(jīng)歷,，很多都是會淡忘的,，所以在合并報表過程中，學(xué)到了很多知識,。

2,、系統(tǒng)合并報表

在對nc合并報表的編制的過程中，了解合并報表的合并原理,，知道了成本法轉(zhuǎn)權(quán)益法較為具體的流程,，內(nèi)部權(quán)益、往來,、銷售抵消的方法,，并整理出集團合并報表的流程和分錄的編制，形成合并報表的例子,。

（4）月經(jīng)營分析編制及改進：

1,、經(jīng)濟效益分析新舊對比

原經(jīng)濟效益分析：包含利潤預(yù)算完成情況，同比分析，銷量銷價環(huán)比分析等,；

新經(jīng)濟效益分析：后半年經(jīng)營分析要求簡化,，改為利潤環(huán)比分析，毛利分析,，簡潔明了,，更能體現(xiàn)出公司的費用、毛利情況

2,、銷售分析新舊對比

原銷售分析：分析銷量的分月曲線圖,，毛利率分月曲線圖，產(chǎn)銷比分析,，無業(yè)務(wù)往來分析,，主要涉及為銷量、毛利等,，且較為簡單,；

新銷售分析：20xx年主抓銷售，因此在本年的分析中,，主要分析銷量情況,，大客戶銷售情況，無業(yè)務(wù)往來情況,，在其中由于營銷部制定出銷售方案,，并給予營銷人員獎勵，在這工程中,，通過財務(wù)數(shù)據(jù),，顯示出營銷方案優(yōu)劣，并取得較大效果,。

3,、成本分析新舊對比

原成本分析：主要對產(chǎn)量、單位成本,、aa率,、開工率等進行分析，綜合了解成本的變化情況

新成本分析：20xx年成本分析主要為aa率,、廢絲率,、單位成本，并重點分析成本中心考核帶來的效益,。

4,、費用分析

原費用分析基本每個月一個模版，下半年后進行改進,，進行專項分析,，例如,，食堂費用分析、部門招待費專門分析等,，效果較為顯著,。

當(dāng)然，以上分析內(nèi)容是屬于全部核算組人員一起配合完成,，所以大家都是好樣的,，一起努力，完成了集團的每月經(jīng)營分析,，體現(xiàn)出了我們財務(wù)的價值,，為集團領(lǐng)導(dǎo)層提供了最有價值的決策數(shù)據(jù)。

20xx年即將結(jié)束,，舊的一年終將過去,，新的一年即將到來，為了新的一年取得更為出色的成績,，制定新的一年計劃也是非常重要的：

1,、20xx年開始合并現(xiàn)金流量表，了解清楚合并原理,，優(yōu)化系統(tǒng)合并現(xiàn)金流量表,，編制報表。

2,、進一步學(xué)習(xí)了解合并報表,，主要為權(quán)益抵消等，爭取能按會計準(zhǔn)則編制出集團手工合并財務(wù)報表

3,、配合財務(wù)經(jīng)理，根據(jù)20xx年經(jīng)營現(xiàn)狀,，優(yōu)化,、改進月度經(jīng)營分析，為公司領(lǐng)導(dǎo)層提供經(jīng)營決策數(shù)據(jù)

4,、更加出色完成領(lǐng)導(dǎo)交辦事項,；

5、工作之余多學(xué)習(xí),，充實自己,，根據(jù)財務(wù)制度的變更，以最新規(guī)定處理賬務(wù),。

財務(wù)的工作總結(jié)與規(guī)劃 財務(wù)的工作總結(jié)如何體現(xiàn)價值篇四

目前餐飲行業(yè)環(huán)境相當(dāng)嚴(yán)峻,，如何搞好經(jīng)營，餐飲部在酒店的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，全面落實酒店經(jīng)營承包方案,，以經(jīng)濟建設(shè)為中心，強化管理，上下一致,，使餐飲部在餐飲業(yè)不景氣,，且承包任務(wù)重的情況下，穩(wěn)步前進,，取得了較好的經(jīng)濟效益和社會效益,，現(xiàn)將主要工作總結(jié)如下：

全年實現(xiàn)營業(yè)收入_____元，比去年的_____元,，增長_____元,，增長率__%，營業(yè)成本_____元,，比去年同期的_____元,，增加_____元，增加率__%,，綜合毛利率__%,，比去年的__%，上升（或下降）__%,，營業(yè)費用為_____元,，比去年同期的_____元，增加（或下降）_____元,，增加（或下降）率__%,，全年實際完成任務(wù)_____元，超額完成_____元,，（定額上交年任務(wù)為380萬元）,。

（一）落實酒店經(jīng)營承包方案，完善激勵分配制度,，調(diào)動員工的積極性,。 今年，餐飲部定額上交酒店的任務(wù)為380萬元,，比去年的320萬元,，上升60萬元，上升率為19%,。為了較好地完成任務(wù),，餐飲部領(lǐng)導(dǎo)制定了內(nèi)部經(jīng)營方案和效益工資分配方案，按照部門,、崗位,、技術(shù)、技能,、勞動強度等方面的不同,，把經(jīng)濟指標(biāo)分解到各個分部門,，核定了各分部門的營業(yè)額、出品額,、費用額,、毛利率，逐月核算,，超額提成,，節(jié)能加獎，充分,。,。

體現(xiàn)了任務(wù)與效益工資掛鉤的原則，使他們發(fā)揮各自的優(yōu)勢,，能想方設(shè)法,，搞好經(jīng)營，調(diào)動了員工的積極主動性,。今年人均月收入____元,，比去年同期的____元，增加了___元,，增長率為__%,。

（二）抓好規(guī)范管理。強化協(xié)調(diào)關(guān)系,，提高綜合接待能力,。

1。健全管理機構(gòu),，由餐飲部領(lǐng)導(dǎo),、分部門經(jīng)理組成的質(zhì)量管理小組，全年充分發(fā)揮了作用,，小組既分工,，又協(xié)作，由上而下,，層層落實管理制度，一級對一級負(fù)責(zé),，實行對管理效益有獎有罰,，提高了領(lǐng)導(dǎo)的整體素質(zhì)，使管理工作較順利進行,。

2,。完善餐飲部的會議制度。會議包括年終總結(jié)會,、季度總結(jié)會,、每月經(jīng)營分析會,、每周例會、每日檢討會,、班前班后會,、財務(wù)監(jiān)督稽查會、衛(wèi)生安全檢查匯報會等,，由于制度的完善,，會議質(zhì)量提高了，上級指令得到及時落實執(zhí)行,。

3,。建立出品估清供應(yīng)監(jiān)督制度。為了最大限度降底估清品種,，協(xié)調(diào)各分部門做好出品供應(yīng)工作,，每天早、午,、晚市檢查出品供應(yīng)估清情況,，對當(dāng)市估清的品種設(shè)專薄記錄，同時到有關(guān)分部門核實查證,，并要求管理人員簽名,，以分清責(zé)任。制度建立后,，原耒每市估清五,、六個菜式的現(xiàn)象已成為歷史，現(xiàn)在出品供應(yīng)情況已處于正?；?。

4。加強協(xié)調(diào)關(guān)系,。酒店分工細(xì),，環(huán)節(jié)多，一項工作的完成,，有賴于各部門之間的協(xié)調(diào)合作,，每周例會上反復(fù)強調(diào)，出現(xiàn)問題,，部門之間不得相互責(zé)怪,、推搪，要敢于承認(rèn)錯誤,，多發(fā)現(xiàn)對方的優(yōu)點,，搞好協(xié)調(diào)，今年大大減少了過去存在的一些脫節(jié)不協(xié)調(diào)的現(xiàn)象,。

5,。提高綜合接待能力,。今年，全面抓好服務(wù)規(guī)范,，出品質(zhì)量,，使接待能。,。

力大大提高,。在做好各類社團宴會、酒會,、喜宴,、自助餐、會議餐接待的同時,，還做好高級領(lǐng)導(dǎo)和各大公司,、酒店的各類型宴會的接待，如接待了多個外國國家總統(tǒng),、元首,、和使團，國內(nèi)的中央部委級領(lǐng)導(dǎo),、省長,、司令員、軍長,、市長等等領(lǐng)導(dǎo);3月18日晚市接待單位宴客,、婚筵等訂餐共165席，創(chuàng)開業(yè)以耒日訂餐總席數(shù)的最高記錄;9月29日晚,，接待婚筵共75席,，創(chuàng)歷史純婚筵總席數(shù)的最高記錄。由于環(huán)境優(yōu)美,、價格合理,、味道可口、服務(wù)一流,，使賓客高興而耒,，滿意而歸。

（三）開拓經(jīng)營,，發(fā)展增收渠道,，擴大營業(yè)收入。

今年在餐飲業(yè)不景氣,，生意難做的情況下，餐飲部領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常進行市場調(diào)查,，做經(jīng)營分析,，不斷探索,，大膽償試，英明決策,，走自己的經(jīng)營路子,。第一，全年開設(shè)經(jīng)營項目六個：自助中餐,、自助火鍋,、海鮮任你嚓、友誼夜總會,、千年老龜火鍋城,、餐飲連鎖店（籌備中）。

第二,，開展聯(lián)營活動,，餐飲部與客房部、桑拿中心,、茶藝館相互配合,，共同促進經(jīng)營;如賓客憑住宿卡消費可享受八五折優(yōu)惠，桑拿中心送餐業(yè)務(wù),，向茶藝館提供香茶美點,。

第三，全年開展促銷活動八次,，讓利酬賓加州鱸每條一元,，貴賓房免最低消費，特惠菜式益食家,，每款15元,。優(yōu)質(zhì)服務(wù)月活動、文明禮貌月活動,、推銷有獎活動等,。

第四，營業(yè)部與出品部,，根據(jù)市場消費需要,，每月定期推出新菜、點18款,。全年推出千年老龜湯等新菜共200多款,，擴大營業(yè)收入100多萬元，酒店通過一系列經(jīng)營活動,，提高了知名度,，取得了良好的經(jīng)濟效益和社會效益。

（四）全員公關(guān),，爭取更多的回頭客,。

餐飲部領(lǐng)導(dǎo)把公關(guān)作為一項重要工作耒抓,，大小會議上，經(jīng)常灌輸公關(guān)意識和知識,。營業(yè)部人員在旺場時充實到樓面與顧客溝通,、點菜，以不同的形式征求他們的寶貴意見,。逢節(jié)假日,，向關(guān)系戶電話問候，贈送如中秋月餅,、奉送掛歷,、寄賀年卡等。通過大家的努力,，今年餐飲部整體公關(guān)水平提高了,，回頭客比往年有所增加。

（五）增強員工效益意識,，加強成本控制,，節(jié)約費用開支。

餐飲部領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常強調(diào)成本控制,、節(jié)約費用的重要性,，增強了員工的效益意識，并要求員工付之行動,。同時完善有關(guān)制度,，明確責(zé)任，依*制度去加強控制

,。全年完善了《費用開支規(guī)定》,、《原材料收、付,、存制度》,、《堵塞漏洞制度》、《原材料合理使用制度》,、《辦公用品領(lǐng)用制度》,、《物品申購制度》、《財務(wù)審核稽查制度》,、《收款員管理制度》等,。今年全體員工已養(yǎng)成良好的節(jié)約習(xí)慣，合理開閉水掣,、油掣,、氣掣、電掣，發(fā)現(xiàn)浪費現(xiàn)象,，及時制止,。另外，餐飲部領(lǐng)導(dǎo),、供應(yīng)部經(jīng)理定期進行市場調(diào)查，掌握市場價格動態(tài),，及時調(diào)整原材料的進貨價,。十月份推出的千年老龜湯，原耒是整套半成品進貨,，為降低成本,，后耒改為自己進龜，自己烹制,，近二個月耒,，節(jié)省成本三萬多元。

（六）做好政治思想工作,，促進經(jīng)濟效益的提高,。

餐飲部充分發(fā)揮黨組織和工會組織的作用，關(guān)心員工,，激發(fā)情感,，增強凝聚力。

1,。組織員工參加97年羊城優(yōu)秀廚師,、優(yōu)秀服務(wù)員技術(shù)大賽，參加酒店田徑運動會,、書法比賽,、技能比賽、象棋比賽,、乒乓球賽等,。參加酒店扶貧濟困捐助活動，學(xué)習(xí)"三字經(jīng)"活動,，學(xué)英語50句活動,。在各項比賽活動中，都取得較好的成績,，其中在酒店的田徑運動會,，就摘取六枚金牌、三枚銀牌,。

2,。全年本部門舉行文明禮貌月技能知識搶答比賽、舞會、卡拉ok等文娛活動9次,，春游1次,，外出參觀學(xué)習(xí)13次，各類型座談會5次,，婦女會2次,，家訪6次，探望病員20次,。

通過各種活動,，使員工形成了一個熱愛酒店，團結(jié)奮發(fā)的強大集體,，員工思想品德好,，全年拾金不昧事跡有8次，員工隊伍穩(wěn)定,，流動量小,，今年月均人員流動量約5人。

（七）完善勞動用工制度和培訓(xùn)制度,，提高員工素質(zhì),。

1。嚴(yán)格勞動用工制度,，餐飲部招聘新員工,，符合條件的，擇優(yōu)錄取,，不符合條件的,，一律拒收，不講情面,，保證招工的質(zhì)量,。同時，上級領(lǐng)導(dǎo)深入員工之間,，挖掘人才,，不斷充實隊伍，通過反復(fù)考察,，全年提拔部長6人,，領(lǐng)班8人。對違反酒店規(guī)定的員工,，以教育為主,，對屢教不改者，則進行處罰解聘,，全年共處罰員工11人,。由于勞動用工的嚴(yán)格性,，員工素質(zhì)較高，辦事效率大大提高,。

2,。完善培訓(xùn)制度。為了使培訓(xùn)收到預(yù)期的效果,，餐飲部領(lǐng)導(dǎo)首先明確了培訓(xùn)要具有"目的性",、"實用性"、"時間性"的指導(dǎo)思想,。其次,，成立了培訓(xùn)小組，再三是制定了培訓(xùn)方案,，采取理論與實際相結(jié)合，以老帶新的方式,，分期分批進行培訓(xùn),。例如，每月一次管理培訓(xùn),、安全衛(wèi)生培訓(xùn);每周二次促銷培訓(xùn),、服務(wù)知識、服務(wù)技能培訓(xùn)等,。再四,，定期進行考核，全年開展"推銷手冊",、"服務(wù)知識,、技能"、"咨客服務(wù)規(guī)范",、"酒店管理知識",、"出品質(zhì)量"、"促銷業(yè)務(wù)知識",、"英語50句",、"禮貌用語"、"安全衛(wèi)生知識"等培訓(xùn)達200多次,。

（八）重視食品衛(wèi)生,，抓好安全防火。

1,。重視食品衛(wèi)生,，健全各項食品衛(wèi)生崗位責(zé)任制，成立衛(wèi)生檢查組,，明確各分部門衛(wèi)生責(zé)任人,，制定了日檢查,、周評比、月總結(jié)的制度,，開展了流動紅旗竟賽活動,，對衛(wèi)生搞得好的分部門給予獎勵，衛(wèi)生差的分部門相應(yīng)扣罰,。由于全體員工的努力,，全年未發(fā)現(xiàn)因食品變質(zhì)而引起的中毒事故，順利通過省市旅游局的星級酒店年審和國檢,。

2,。抓好安全防火工作，成立安全防火領(lǐng)導(dǎo)小組,，落實各分部門安全防火責(zé)任人,，認(rèn)真貫徹安全第一，預(yù)防為主的方針,，制定安全防火制度,，完善安全防火措施，各樓層配備防毒面具,，組織員工觀看防火錄像,，并進行防火器材實操培訓(xùn)。出品部定期清洗油煙管道,，做好各項設(shè)備的保養(yǎng)工作,。地喱部定期檢查煤氣爐具的完好性，通過有效的措施,，確保了餐飲部各項工作的正常開展和財產(chǎn)的安全,，今年以耒未發(fā)生任何的失火事故。

（九）按照星級標(biāo)準(zhǔn),，完善硬件配套設(shè)施,，美化了環(huán)境，穩(wěn)定了客源,，提高了經(jīng)營氣氛,。

全年增加設(shè)施總投資300多萬元，主要是：二樓東廳的改造,，二樓南,、北廳的裝修，五樓走廊,、洗手間的裝修,，友誼夜總會的開辦、千年老龜火鍋城的設(shè)備購置等,，由于服務(wù)設(shè)施的完美配套,，吸引了不少的回頭客,。

1。出品質(zhì)量有時不夠穩(wěn)定,，上菜較慢,。

2。廳面的服務(wù)質(zhì)量還不夠高,。

3,。防盜工作還做得比較差，出現(xiàn)失竊的現(xiàn)象,。

1,。提高出品的質(zhì)量，創(chuàng)出十款招牌菜式,。

2,。抓好友誼夜總會、千年老龜火鍋城的經(jīng)營,。

3,。加強規(guī)范管理，提高企業(yè)整體管理水平和服務(wù)質(zhì)量,。

4。開設(shè)餐飲連鎖分店,。

財務(wù)的工作總結(jié)與規(guī)劃 財務(wù)的工作總結(jié)如何體現(xiàn)價值篇五

一,、嚴(yán)格遵守財務(wù)管理制度和稅收法規(guī)，認(rèn)真履行職責(zé),，組織會計核算,。財務(wù)部的主要職責(zé)是做好財務(wù)核算，進行會計監(jiān)督,。我司財務(wù)部全體人員一直嚴(yán)格遵守國家財務(wù)會計制度,、稅收法規(guī)、集團公司的財務(wù)制度及國家其他財經(jīng)法律法規(guī),，認(rèn)真履行財務(wù)部的工作職責(zé),。從收費到出納各項原始收支的操作；從地磅到統(tǒng)計各項基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的錄入,、統(tǒng)計報表的編制,；從審核原始憑證、會計記賬憑證的錄入,，到編制財務(wù)會計報表,；從各項稅費的計提到納稅申報、上繳,；從資金計劃的安排,，到各項資金的統(tǒng)一調(diào)撥,、支付等等，每位財務(wù)人員都勤勤懇懇,、任勞任怨,、努力做好本職工作，認(rèn)真執(zhí)行企業(yè)會計制度,，實現(xiàn)了會計信息收集,、處理和傳遞的及時性、準(zhǔn)確性,。

二,、資金調(diào)控有序，合理控制公司資金規(guī)模,。

由于原料氣市場和電價的不穩(wěn)定,，銷售市場也變化不定，在液化天然氣生產(chǎn)與銷售方面需要占用大量的資金,。為此,，我司財務(wù)部一方面及時與燃?xì)饨?jīng)營分公司對賬，加強銷售貨款的及時回籠,，在資金安排上,，做到公正、透明,，先急后緩,；另一方面，根據(jù)集團公司經(jīng)營方針與計劃,，合理地配合集團公司計財部結(jié)算中心安排融資進度與額度,，通過以資金為紐帶的綜合調(diào)控，促進了整個公司生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展的有序進行,。

三,、進行全面預(yù)算管理，建立公司的全面預(yù)算管理模式,。

根據(jù)20xx年經(jīng)營目標(biāo)和各項成本核算指標(biāo)的實現(xiàn)情況,，我司財務(wù)部進行了全面預(yù)算管理的工作，全面預(yù)算管理按照集團公司制定的經(jīng)營目標(biāo),、發(fā)展目標(biāo),，以一系列預(yù)算、控制,、協(xié)調(diào),、考核為內(nèi)容建立起一整套科學(xué)完整的指標(biāo)管理控制系統(tǒng)。在20xx年數(shù)據(jù)和以前年度各項經(jīng)營數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)上制定了20xx年度公司的成本費用預(yù)算,、銷售額預(yù)算,、人員預(yù)算,、目標(biāo)利潤預(yù)算等一系列預(yù)算指標(biāo)，希望通過“分散權(quán)力,，集中監(jiān)督”來有效配置企業(yè)資源,，提高管理效果，實現(xiàn)企業(yè)目標(biāo),。

20xx年,，為實現(xiàn)集團公司、投資公司的全面預(yù)算管理和總體發(fā)展目標(biāo),，我司財務(wù)部的工作任重而道遠,。為此，需要在以下幾個方面繼續(xù)做好工作：

1,、加強與稅務(wù)部門的溝通與交流,，提高稅務(wù)風(fēng)險意識，合理地降低各項稅務(wù)風(fēng)險,。

2,、根據(jù)全面預(yù)算管理制度和預(yù)算管理指標(biāo)跟蹤預(yù)算的執(zhí)行情況，監(jiān)控預(yù)算費用的執(zhí)行和超預(yù)算費用的初步審核,，按月準(zhǔn)確及時地提供預(yù)算執(zhí)行情況的匯總分析,，為實現(xiàn)我司的預(yù)算指標(biāo)提出可行性措施或建議。與集團計財部預(yù)算科,、投資公司財務(wù)部溝通后,，初步確定了20xx年的各項經(jīng)營指標(biāo)

3、配合集團公司進行收入,、成本、費用的專項檢查,，加強非生產(chǎn)費用和可控費用的控制,、執(zhí)行力度，不能超支的絕不超支,。

4,、加強資金管理籌劃工作，統(tǒng)一調(diào)配,，根據(jù)集團公司計財部結(jié)算中心的工作計劃安排,，調(diào)控好各項經(jīng)營資金。20xx年預(yù)計國家貨幣政策收緊,，我司應(yīng)提前與做好貸款的相關(guān)工作,，減少資金壓力。

5,、繼續(xù)完善各項財務(wù)管理制度和內(nèi)部控制制度,，如財務(wù)核算管理制度,、銷售與收款、采購與付款內(nèi)控制度,、會計,、統(tǒng)計、出納等財務(wù)人員崗位考評辦法等,。

6,、加強財務(wù)人員的業(yè)務(wù)知識、企業(yè)會計制度和國家有關(guān)財經(jīng)法規(guī)的學(xué)習(xí),，結(jié)合財務(wù)人員考評辦法,，逐步提高財務(wù)人員的專業(yè)知識、技能和職業(yè)判斷能力,。

財務(wù)部

二〇一〇年十二月十五日

財務(wù)的工作總結(jié)與規(guī)劃 財務(wù)的工作總結(jié)如何體現(xiàn)價值篇六

1,、日常工作;

2、制度建立和完善;

3,、年度會計報表工作的安排及執(zhí)行情況;

4,、預(yù)算制定及執(zhí)行情況;

4、與其他部門的配合情況;

5,、對領(lǐng)導(dǎo)的財務(wù)支持情況;

6,、稅務(wù)策劃情況;

7、資金安排情況;

8,、審計檢查和配合情況;淺談財務(wù)人員年終工作總結(jié)

9,、部門團隊的管理及公司企業(yè)文化貫徹情況;

10、對公司明年財務(wù)管理的設(shè)想及建議等等方面,。

當(dāng)然所有的個人工作總結(jié)都應(yīng)該說明自己所取得的成績和存在的缺點,。以上這些都是比較框架型的，每個人還需要根據(jù)自身工作的實際加以完善,。祝大家都有一個美好的來年!

時間飛逝,已過,感謝公司對我的信任,，使得我有機會加入xx大家庭，公司是一個成長型的企業(yè),，在袁總的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，公司在一年下來也取得了不錯的成績，我個人也學(xué)習(xí)到了很多關(guān)于家裝行業(yè)的相關(guān)知識,，雖然工作中也有一些做得不足的地方,，但我一直本著潔身自好，恪盡職守,，善用其財,，無愧其祿的工作觀念，踏踏實實的工作。xx年,，就工作中發(fā)現(xiàn)的問題,，我個人認(rèn)為：第一，需要把各崗位細(xì)分化,，職責(zé)更明確化,，才能更大的提高工作效率，第二,，工地成本核算需要大大的加強,，才能保證工地能夠獲取利潤，第三,，工地的跟蹤服務(wù)一定要有專人負(fù)責(zé),，才能有效的保證工地的順利進行，以及工程款的進度,，最后按工期完成驗收交尾款,。20xx年，我們要對過去工作中不足的地方進行完善管理,，對做得好的我們需要把工作做得更好,，加強財務(wù)管理，做到財務(wù)工作長計劃,，短安排,。使財務(wù)工作在規(guī)范化、制度化的良好環(huán)境中更好地發(fā)揮作用,。

1,、響應(yīng)公司工作會議精神，圍繞公司資產(chǎn)經(jīng)營考核目標(biāo),，開源節(jié)流,，增收節(jié)支，強化成本控制,，從每一件小事做起,，為公司真正的開源節(jié)流;

2、財務(wù)部作為公司的核心部門之一,，肩負(fù)著對成本的計劃控制,、各部門的費用支出,、以及對銷售工作的配合與總結(jié)等工作任務(wù),，在領(lǐng)導(dǎo)的監(jiān)督下財務(wù)部各工作人員應(yīng)合理的調(diào)節(jié)各項費用的支出，保證財務(wù)物資的安全;服務(wù)于公司,、服務(wù)于員工,、服務(wù)于客戶,以促進公司開拓市場、增收節(jié)支,，從而謀取利潤最大化,以最優(yōu)的人力配置謀取最大的經(jīng)濟效益;

3,、在新的一年里,，財務(wù)部工作人員應(yīng)在領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下制定對全公司其他部門的考核制度或者相關(guān)辦法;

4、在財務(wù)部內(nèi)部明確考核制度：財務(wù)人員的分工及各職能部門的協(xié)作,，要分工明確并帶有互相協(xié)作補充性,，相互配合的工作中不斷學(xué)習(xí)，對各項費用的合理支出起到監(jiān)督作用;

5,、在應(yīng)收帳款上起到有效的監(jiān)督作用：明確各崗位的職責(zé),，對應(yīng)收款的監(jiān)督，對工程款回收的期限把握,、回款具體事宜,、相關(guān)責(zé)任人都應(yīng)有相應(yīng)的監(jiān)督，加大財務(wù)監(jiān)督力度;

6,、對前工作期間應(yīng)進行有階段性的總結(jié),，從月度小結(jié)到季度、半年,、全年總結(jié);做好資金預(yù)算工作,，其中包括對應(yīng)付款項、應(yīng)收款項等等;做好財務(wù)報表的編制工作,，要求帳務(wù)清晰,、任務(wù)明確;

7、其他方面,，聽從公司領(lǐng)導(dǎo)的工作安排,，認(rèn)真的完成每一項任務(wù)。

在新的一年里,，祝愿公司能上一個大臺階,，我將與公司同進步，共發(fā)展!

回顧過去的一年,，x廠財務(wù)科在總公司財務(wù)部的正確指導(dǎo)下和各分公司同仁的全力支持下,，較好地完成了各項任務(wù)，但也存在很多問題和不足,，現(xiàn)總結(jié)如下,。

20xx年我們x廠財務(wù)科嚴(yán)格按照公司《財務(wù)管理方案》進行工作，全體人員團結(jié)一致,，互幫互助,，分工不分家，全身心地投入到工作中去,。特別是在下半年全體財務(wù)人員執(zhí)行工作標(biāo)準(zhǔn)考核后,，大家的熱情更加高漲，各自按照自己的分工和職責(zé)兢兢業(yè)業(yè)的工作。正是因為我們的努力,，才使本單位一改過去白條報銷的混亂現(xiàn)象,，正規(guī)發(fā)票使用率達到99%以上，名列各分公司前茅;才使我們庫存產(chǎn)品的堆放不再雜亂無章,，而是井然有序,，一目了然，帳實相符,。我們的努力,，也為本廠財務(wù)成果和會計信息的真實性、可靠性提供了保障,。也正是我們的努力,，得到了單位領(lǐng)導(dǎo)的信任和贊揚，使我們的配合更加默契,，更加有利于今后的工作,。下面是辛店冷藏廠xx各項主要指標(biāo)的完成情況：

x廠財務(wù)科存在的問題和不足：(1)整體業(yè)務(wù)素質(zhì)和文化水平不高，在業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和知識更新方面存在惰性,，對國家頒布的新政策,、新法規(guī)不甚了解，使自己的理念滯后于企業(yè)的發(fā)展,，也使我們的工作能力得不提高,。(2)對財務(wù)軟件的使用還不夠熟練，對甩開手工帳心存顧慮,，沒有達到提高核算質(zhì)量和效率的目的,。所以，努力學(xué)習(xí),，不斷提高業(yè)務(wù)水平和專業(yè)知識是我們的當(dāng)務(wù)之急,，也是不被公司淘汰的唯一選擇。

我們x廠財務(wù)科在今后的工作中,，將繼續(xù)嚴(yán)格執(zhí)行公司的財務(wù)制度和規(guī)定,，把財務(wù)管理的觸角延伸到單位的各個角落，實現(xiàn)財務(wù)管理“零”死角,。另外,，建立責(zé)任制度，人為工作失誤和不按規(guī)定辦事造成的損失由當(dāng)事人全額賠賞,，部門負(fù)責(zé)人也要為此承擔(dān)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,。新的一年意味著新的起點,，新的機遇,，新的.挑戰(zhàn)，為此，我們會從容面對,，為天禧的美好明天而努力,。

財務(wù)的工作總結(jié)與規(guī)劃 財務(wù)的工作總結(jié)如何體現(xiàn)價值篇七

20xx年度，學(xué)校財務(wù)人員團結(jié)努力,，實行“量入為出,、保證重點、兼顧一般”的原則,，使其工作取得了一定的成績?，F(xiàn)總結(jié)如下：

學(xué)校切實加強對財務(wù)工作的領(lǐng)導(dǎo)，成立了財務(wù)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,，由校長任組長,，后勤副校長任副組長。財務(wù)工作堅持做到“一日一清,，一月一結(jié)”,，及時監(jiān)控資金流動情況，做到心中有賬本,，心中有預(yù)算,。財務(wù)工作賬實相符，賬賬相符,。學(xué)年初,，學(xué)校即時召開行政會議，專題研究和討論學(xué)校財務(wù)工作,。繼續(xù)堅持實行“一支筆”審批制度,，特別是對貨物采購實行嚴(yán)格規(guī)范的管理制度，有效地從源頭和制度上筑起了一道防止資金不良流動的堤壩,。

為切實提高有限資金的使用效益,，學(xué)校從內(nèi)部做起，注重內(nèi)部挖潛,，降低內(nèi)耗,。學(xué)校落實責(zé)任，規(guī)范管理,，對學(xué)校辦公用品,，水暖器材、維修材料實行統(tǒng)一采購,，進入學(xué)校校產(chǎn)保管室專賬,，防止了鋪張浪費，防止了重復(fù)投入,，防止閑置呆賬,。

提高資金使用效率,，就是要將有限資金用得合理，用得實在,，用在該用之處,。本年度，學(xué)校堅持保證重點的原則,，著力保障教師工資和待遇及時足額到位及教育教學(xué)一線的需要,。學(xué)校通過切實加強管理，保證了教師課時工資和應(yīng)有待遇的落實,，確保了學(xué)校大局的穩(wěn)定,，充分調(diào)動了全校教職工的積極性和主動性。與此同時,，離退休教師的醫(yī)藥費和政策性福利同樣也已做到按時到位,。教育教學(xué)工作是學(xué)校的核心工作。學(xué)校財務(wù)應(yīng)當(dāng)也應(yīng)該服務(wù)于這一核心工作,。學(xué)校切實加大了對教育教學(xué)工作的投入,。如為提高干部隊伍素質(zhì)和促進教師業(yè)務(wù)水平的提高，學(xué)校積極支持領(lǐng)導(dǎo),、教師外出進修或培訓(xùn),。

在收入不斷減少的情況下，學(xué)校著眼長遠,，內(nèi)抓外引,，積極做好了消赤減債工作。學(xué)校行政集體研究,，制定了消赤減債預(yù)算目標(biāo),，并采取過硬措施，確保預(yù)算目標(biāo)的按期完成,。

促進了學(xué)校的改革,、穩(wěn)定和發(fā)展，但是問題也不容回避和忽視：

學(xué)校仍處在負(fù)債運行狀態(tài),，資金周轉(zhuǎn)困難,。2.學(xué)校硬件、軟件建設(shè)上臺階,，所需費用缺口較大,。

為此，需要從以下幾個方面入手,，切實加強財務(wù)工作,，確保學(xué)校正常運行。

1,、繼續(xù)堅持“量入為出,、保證重點,、兼顧一般”的原則，切實提高資金使用效益,。

2,、繼續(xù)加強財務(wù)管理，注重內(nèi)部挖潛降耗,，通過完善制度、嚴(yán)格把關(guān)等措施和方法,，做好增收節(jié)支工作,。

3、繼續(xù)全力做好消赤減債,，確保局下達的任務(wù)目標(biāo)如期完成,。

財務(wù)的工作總結(jié)與規(guī)劃 財務(wù)的工作總結(jié)如何體現(xiàn)價值篇八

根據(jù)要求，20xx年部門預(yù)算要通過軟件上報,，并由業(yè)務(wù)股室負(fù)責(zé)指導(dǎo),，11月份，我們就著手搜集相關(guān)資料,，配合相關(guān)股室,，積極參與對46個主管單位部門預(yù)算的布置，指導(dǎo),、審核,、上報，通過加班加點的工作,，按照時間要求完成了此項任務(wù),。

20xx年，我們打算主要做好以下幾項工作：

教科文行政政法單位決算涉及面廣,、工作量大,、情況復(fù)雜。我們要在掌握基礎(chǔ)資料,，收集相關(guān)信息,，舉行業(yè)務(wù)培訓(xùn)的基礎(chǔ)上，做好20xx年教科文行政政法單位的部門決算,，并對決算收支情況進行認(rèn)真分析,，掌握單位基本信息，做到心中有數(shù),。

根據(jù)義務(wù)教育經(jīng)費保障機制改革的要求,，義務(wù)教育階段中小學(xué)預(yù)算必須單獨編制預(yù)算。20xx年已第一次編制了全縣中小學(xué)經(jīng)費預(yù)算,，20xx年要在20xx年的基礎(chǔ)上,，進一步完善編制程序及定員定額的確定,，加強對中小學(xué)財務(wù)經(jīng)辦員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，做好20xx年中小學(xué)經(jīng)費預(yù)算的編制,，并下達到義務(wù)教育階段中小學(xué),。

20xx年我們要根據(jù)與省下的義務(wù)教育經(jīng)費保障補助數(shù)額，做好資金的分配與清算,，確保生均公用經(jīng)費按時足額到位,，并大力支持薄弱學(xué)校改善辦學(xué)條件。根據(jù)審核人數(shù),，及時做好貧困寄宿生生活補助的發(fā)放,。我們還將加強對教育經(jīng)費保障調(diào)查研究的力度，要在與省有關(guān)文件精神的指導(dǎo)下配合教育部門,，加強對新的教育政策實施后出現(xiàn)的新情況,、新問題的研究，并及時解決有關(guān)問題,。

進一步核實20xx年中等職業(yè)學(xué)校在讀學(xué)生人數(shù),，完善中等職業(yè)學(xué)校國家助學(xué)金專戶管理及按月發(fā)放機制，及時撥付中職國家助學(xué)金,。

與計生部門配合,，核實20xx年計生獎扶對象，履行有關(guān)手續(xù)及時將補助資金發(fā)放到獎勵扶助對象賬戶,。

加快廣播電視村村通的實施,，根據(jù)項目進度撥付專項資金，加強資金的監(jiān)管,，做到?？顚Ｓ谩?/p>

我們要在做好縣直單位及鄉(xiāng)鎮(zhèn)上劃教師工資管理的同時,，積極參與規(guī)范津補貼工作,。由于我縣規(guī)范津補貼方案還沒有下達，此項工作還沒全面鋪開,。下一步,，我們要根據(jù)省市批復(fù)的津補貼方案，把我縣的公務(wù)員津補貼規(guī)范為工作性津貼,、生活性津貼,，取消其他各項地方性津補貼，同時完善我縣事業(yè)單位津補貼的發(fā)放,，認(rèn)真做好我縣的津補貼規(guī)范工作,。

在20xx年的工作中，我們要繼續(xù)認(rèn)真學(xué)習(xí)政府收支分類的改革,，著手整理教科文單位基礎(chǔ)資料,，掌握單位基礎(chǔ)數(shù)據(jù),，研究確定科學(xué)合理符合單位基本需求公用經(jīng)費及業(yè)務(wù)經(jīng)費的支出定額，完善有關(guān)規(guī)章制度;進一步完善預(yù)算執(zhí)行程序,，加強農(nóng)村中小學(xué)收支管理;加強對專項資金的管理力度,，確保教科文行政部門履行職能的基本需要，提高財政資金的使用效益,。

我們要在做好20xx年行政教科文單位撥款賬的基礎(chǔ)上,，對預(yù)算執(zhí)行情況進行分析，結(jié)合完善行財專戶管理,，提高行政教科文單位財政資金的使用效益,。對預(yù)算執(zhí)行有偏差的單位，要找出差異原因,，并在以后年的預(yù)算執(zhí)行中予以改進,。年底,，我們要搜集有關(guān)資料,，與有關(guān)股室配合，做好20xx年教科文行政政法單位預(yù)算編制,。

財務(wù)的工作總結(jié)與規(guī)劃 財務(wù)的工作總結(jié)如何體現(xiàn)價值篇九

我于20xx年x月x日進入公司以來,，也有將近半年的時間了，回顧半年來的工作,，在公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的大力支持與幫助下,，在思想意識、業(yè)務(wù)能力等各方面都取得了一定的成績,，在這里表示感謝,，所以在個人感覺上像保爾說的話一樣“當(dāng)他回首往事的時候，不會因為覺得自己虛度年華而悔恨……”,！

當(dāng)然,，為了更好地做好自己今后的工作，讓自己在今后的工作中更加的出色,，總結(jié)經(jīng)驗,、吸取教訓(xùn)，現(xiàn)將20xx年的工作情況總結(jié)如下：

一,、作為一名財務(wù)人員,，在財務(wù)這個領(lǐng)域里，初來乍到對工作環(huán)境非常陌生,，對所從事行業(yè)的認(rèn)識也比較膚淺,，但在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的信任和幫助下，對工作環(huán)境,、規(guī)章制度以及自己的工作有了深刻認(rèn)識,，使我在短時間內(nèi)迅速融合進了這個大集體,，為以后的工作順利進行有著極大的推動和幫助作用。

二,、積極適應(yīng)和遵守執(zhí)行公司的各項管理制度的改革,，進一步加強工作責(zé)任感。今年以來,，公司的各項規(guī)章制度得到改善或進一步的完善,，本人以公司各項現(xiàn)行的規(guī)章制度和財務(wù)人員的職業(yè)道德為準(zhǔn)則加強工作責(zé)任感，及時做好本人的各項工作,，為企業(yè)的輝煌和騰飛貢獻自己的一點力量,。

三、通過這一段時間的工作,，使自己也接觸到了許多各界的人士,，在人際交往關(guān)系這一方面使自己又得到了很大的提高。

作為一名財務(wù)人員,，需要自己在今后的日子里繼續(xù)的努力,，不斷地補充自己，不斷地給自己充電,，真正的對財務(wù)達到精通的地步,。鑒于自己對財務(wù)工作的認(rèn)識相對比較膚淺，不是很徹底不是很精通,，因此對自己在今后的工作中提出了幾點要求和計劃,，有助于自己在今后工作中能夠順利的實施。具體要求如下：

1,、繼續(xù)深入的學(xué)習(xí)財務(wù)專業(yè)知識,，多積累與本專業(yè)相關(guān)的經(jīng)驗，多查相關(guān)的財務(wù)資料,，做到活學(xué)活用,，理論聯(lián)系實際，真正把平時學(xué)到的東西運用到實際的工作當(dāng)中,，能夠?qū)ω攧?wù)真正做到精通,。

2、明確自己的崗位職責(zé),，按照崗位職責(zé)做好自己的工作,。加深對自己所從事崗位的職責(zé)的認(rèn)識，盡快轉(zhuǎn)變自己的觀念,。作為公司的一名員工,，一切以公司的利益為重，做好自己本職工作的同時，不做對公司發(fā)展和信譽有損害的事情,。

3,、加強學(xué)習(xí)，不斷提高自身綜合素質(zhì),。在工作的時間,，除了對自己的工作不斷地深入學(xué)習(xí)外，還要不斷補充自己的課外知識,，充分利用業(yè)余的時間,，使自己的自身素質(zhì)和個人修養(yǎng)不斷得到提高，在今后的工作中,，我一定要發(fā)揚本人優(yōu)點,，改正不足，揚長避短,，爭取更大的成績,，不斷地完善自我。

總之,，一年的工作也取得了一些成績,，也發(fā)現(xiàn)了自己的不足之處。但成績只能代表過去,，最重要的是要發(fā)現(xiàn)自己存在的問題并且加以改正,。在即將到來的20xx年,，我會本做好自己的本職工作,，發(fā)揮出自己最大的能力，在自己的工作崗位上不斷的進步,，取得更大的成績,。

財務(wù)的工作總結(jié)與規(guī)劃 財務(wù)的工作總結(jié)如何體現(xiàn)價值篇十

xx年計財科在局領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞著本年度衛(wèi)生工作重點,，迅速調(diào)整工作重心,，在衛(wèi)生項目工作、落實醫(yī)改方案任務(wù),、財務(wù)管理等方面做了大量的工作,，現(xiàn)將本科xx年有關(guān)工作情況總結(jié)匯報如下：

一、緊緊抓住衛(wèi)生項目建設(shè)的主線條,，做好項目申報,、落實、督察,、儲備等工作,。

1、抓好項目申報工作：今年，是中央實施拉動內(nèi)需,，加大農(nóng)村基層醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)體系建設(shè)的第一年,，也是福建省實施加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院建設(shè)計劃的第一年，衛(wèi)生項目工作成了本科室年度工作重中之重的任務(wù),。20xx年中央及省上下達的我市衛(wèi)生項目共52個,，中央新增投資補助6210萬元。其中：縣級醫(yī)院項目3個,，中央增投補助4250萬元,、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心項目2個，中央增投補助280萬元,、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院項目34個（含環(huán)境整治項目3個）,，中央新增投資補助1680萬元。省發(fā)改委下達福建省鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院加強建設(shè)的土建項目有7個,，其中：省級預(yù)算內(nèi)補助資金550萬元,， d級危房改造項目3個，省級預(yù)算內(nèi)補助資金170萬元,。延平,、邵武、建陽,、建甌,、武夷山等5個縣（市、區(qū)）的57所乙,、丙類鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的基本診療設(shè)備裝備填平補齊省上補助1369萬元,。此外，閩北衛(wèi)校,、政和中醫(yī)院,，xx市婦幼保健院等項目還爭取了中央及省上資金400萬元。20xx年全年共爭取衛(wèi)生項目資金8700萬元,。在全省各地市衛(wèi)生項目安排的名次靠前,。

2、抓好衛(wèi)生項目的督察,、落實工作,。衛(wèi)生項目的落實、督促是確保中央,、省上政策貫徹實施的措施,。今年，我科在工作任務(wù)相當(dāng)繁重的情況下,，仍然注重衛(wèi)生項目的落實,。除了按照省廳要求，每10天或半個月跟蹤進度報送進度表外，還注重實地督察,，每一個（市,、區(qū)）都跑過3-4遍，中央及省級項目共52個,，我科實地跟蹤督促的項目超過了35個,。除此之外，還創(chuàng)新監(jiān)管手段,，根據(jù)衛(wèi)生項目點多面廣的特點,，建立了項目建設(shè)進度電子數(shù)碼庫，要求每個衛(wèi)生項目不定期地發(fā)送進度照片到科室郵箱,，以便掌握每一個項目的形象進度,。對39個中央增投項目和10個省級加強建設(shè)項目的進展情況及存在的問題可以做到隨時都心中有數(shù)。我市抓衛(wèi)生項目工作的扎實性也得到了省廳的多次表揚,。

3,、做好項目儲備工作。對全市各類醫(yī)療衛(wèi)生單位的建設(shè)情況進行了全面的摸底,，在此基礎(chǔ)上分門別類建立了“xx市衛(wèi)生項目儲備庫”,，為陸續(xù)推出各類衛(wèi)生項目做好前期準(zhǔn)備工作。

4,、做好市本級醫(yī)療衛(wèi)生單位公共衛(wèi)生項目建設(shè)落實工作,。根據(jù)年初局長辦公會議的精神，以及本局與市直各醫(yī)療衛(wèi)生單位簽訂的公共衛(wèi)生項目責(zé)任書,，認(rèn)真落實市本級各醫(yī)療衛(wèi)生單位的公共衛(wèi)生建設(shè)項目,，目前，第一醫(yī)院,、衛(wèi)生監(jiān)督所,、人民醫(yī)院,、二院,、血站等市直醫(yī)療衛(wèi)生單位陸續(xù)完成了今年的公共衛(wèi)生建設(shè)項目任務(wù)。

5,、身體力行,，切實做到勤政廉潔地承辦項目業(yè)務(wù)。在具體承辦項目申報,、設(shè)備招標(biāo)采購的工作中,，始終繃緊廉潔的弦，我們在科室內(nèi)部建立了互相通氣和提醒的做法,，凡涉及到項目申報的一律按程序向局領(lǐng)導(dǎo)報告,，在設(shè)備招標(biāo)過程中，有禮有節(jié)地對待前來咨詢的供應(yīng)商，積極協(xié)調(diào)市級設(shè)備專家做好鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院基本診療設(shè)備參數(shù),，始終堅持遵循公開,、公平、公正的采購原則,，嚴(yán)格按照政府采購法的相關(guān)規(guī)定,、步驟操作。目前本年度采購結(jié)果已經(jīng)出來,，應(yīng)該說極大地節(jié)約了資金,。接下去，我科還將全力以赴地把好采購合同的履行關(guān),，督促各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院做好設(shè)備驗收工作,。

二、配合出臺的醫(yī)改方案,，積極做好相關(guān)工作

xx年醫(yī)改方案出臺后,，我科認(rèn)真梳理了其中涉及本科業(yè)務(wù)范圍的工作任務(wù)，積極配合省廳做好藥品零差率試點單位調(diào)查,、醫(yī)療衛(wèi)生單位業(yè)務(wù)量統(tǒng)計分析及其他工作,。做好本年度25家縣級縣以上醫(yī)療機構(gòu)“兩費”的測算及考核目標(biāo)下達工作。做好醫(yī)改進度表的上報及監(jiān)測工作,，完成20xx-2011年的全市床位發(fā)展規(guī)劃,。

三、遵守財經(jīng)紀(jì)律,，做好日常財務(wù)管理工作

1,、認(rèn)真編制xx年度預(yù)算并做好年度預(yù)算執(zhí)行。將衛(wèi)生工作的重點和熱點在預(yù)算編制中得到體現(xiàn),，20xx年爭取的年度預(yù)算比上一年度有了較大幅度的提高,。認(rèn)真執(zhí)行年度預(yù)算，在日常財務(wù)管理中,，既要遵守相關(guān)財經(jīng)制度,，又要將財政性資金用好、用足,。為機關(guān)正常運轉(zhuǎn)把好財務(wù)關(guān),，配合局辦公室做好接待費、郵電費,、會議費等重點指標(biāo)的控制,，及時向局領(lǐng)導(dǎo)報告資金使用情況，做好相關(guān)財務(wù)指標(biāo),、運行情況的分析,，做好財務(wù)公開工作,。本年度機關(guān)財務(wù)運行平穩(wěn)有序，資金安全,、不出差錯,。

2、樹立服務(wù)意識,，為基層單位提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),。衛(wèi)生局作為一級預(yù)算單位承擔(dān)著衛(wèi)生口醫(yī)療衛(wèi)生單位經(jīng)費的轉(zhuǎn)撥及財務(wù)監(jiān)督職責(zé)。今年起,，我科本著服務(wù)好基層單位的工作理念,，建立了撥款的“綠色通道”，快速撥付基層單位各項經(jīng)費,，今年轉(zhuǎn)撥的市屬醫(yī)療衛(wèi)生單位的正常及專項經(jīng)費2760萬元,。并實行了將各類款項制成“轉(zhuǎn)撥經(jīng)費通知單”寄給基層單位等多項服務(wù)措施，盡管加大了科室工作量,，但是大大方便了基層醫(yī)療衛(wèi)生單位,。潛心研究陸續(xù)出臺的衛(wèi)生項目政策，及時掌握項目信息,，悉心指導(dǎo)基層單位申報項目,，梳理衛(wèi)生項目督察的主要內(nèi)容，幫助各縣（市,、區(qū)）做好迎接各級項目督察組的準(zhǔn)備工作,。今年本科室良好的服務(wù)態(tài)度得到了市直各醫(yī)療衛(wèi)生單位及基層單位廣泛的好評。

4,、做好財務(wù)管理的外部協(xié)調(diào)工作,。保持與省廳計財處、審計,、財政,、發(fā)改委、物價局,、會計集中核算中心等職能部門的良好的工作聯(lián)系,，讓衛(wèi)生部門的工作得到相關(guān)部門的理解和支持。本年度順利配合了全省公共衛(wèi)生資金專項檢查,、中央及省上多次的衛(wèi)生項目督察,、省審計對我市農(nóng)村基層醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)體系的專項審計，局機關(guān)治理“小金庫”專項檢查等工作,。

5、做好公共衛(wèi)生資金的下達,、使用進度管理和全市醫(yī)療收費標(biāo)準(zhǔn)管理等工作,。今年下達及轉(zhuǎn)撥的衛(wèi)生專項資金達6746萬元,。xx年我科由金蓮?fù)緸橹髯龅娜⌒l(wèi)生財務(wù)年報被評為全省第一名。衛(wèi)生統(tǒng)計工作也得到了省廳的表揚,。

四,、做好世行貸款的結(jié)核病項目財務(wù)工作。

按照世界銀行貸款的財務(wù)管理辦法做好債務(wù)分割,、提款報賬,、分解配套資金等財務(wù)管理工作。今年向省廳,、市財政爭取專項資金32萬元用于全市結(jié)核病項目的配套經(jīng)費,。

財務(wù)的工作總結(jié)與規(guī)劃 財務(wù)的工作總結(jié)如何體現(xiàn)價值篇十一

20xx年度，財務(wù)部的日常會計核算工作具體如下：

1,、在借款,、費用報銷、報銷審核,、收付款等環(huán)節(jié)中,，我們堅持原則、嚴(yán)格遵照公司的財務(wù)管理制度,，把一些不合理的借款和費用報銷拒之門外,。

2、在憑證審核環(huán)節(jié)中,，我們認(rèn)真審核每一張憑證,，堅決杜絕不符合要求的票據(jù)，不把問題帶到下個環(huán)節(jié),。

總之,，隨著公司業(yè)務(wù)的不斷擴大，20xx年度財務(wù)部工作量越來越大,，財務(wù)人員的人數(shù)并沒有相應(yīng)增加,。但我們能夠分清輕重緩急，有序地開展各項工作,。一年來,，我們完成了財務(wù)部的日常核算工作，并及時提供了各項準(zhǔn)確有效的財務(wù)數(shù)據(jù),，基本上滿足了公司各部門及外部有關(guān)單位對我部的財務(wù)要求,。

不足和有待改善的地方

一年中，財務(wù)部尚有應(yīng)做而未做,、應(yīng)做好而未做好的工作,，比如在資產(chǎn)實物性管理的建章建卡方面，在各項管理費用的控制上,，在規(guī)范財務(wù)核算程序,、統(tǒng)一財務(wù)管理表格方面,，在更及時準(zhǔn)確地向公司領(lǐng)導(dǎo)提供財務(wù)數(shù)據(jù)、實施財務(wù)分析等方面,。在財務(wù)工作中我們也發(fā)現(xiàn)公司的一些基礎(chǔ)管理工作比較薄弱,；日常成本費用支出比較隨意；這些應(yīng)是20xx年財務(wù)管理要著重思考和解決的問題,。作為財務(wù)人員,，我們在公司加強管理、規(guī)范經(jīng)濟行為,、提高企業(yè)競爭力等方面還應(yīng)盡更大的努力,。我們將不斷地和反省，不斷地鞭策自己,，加強學(xué)習(xí),，以適應(yīng)時代和企業(yè)的發(fā)展，與各位共同進步,，與公司共同成長,。

財務(wù)的工作總結(jié)與規(guī)劃 財務(wù)的工作總結(jié)如何體現(xiàn)價值篇十二

回顧過去的20xx年度，對于采購部門是個困難的一年,，可能在不了解采購工作的人心中,，會認(rèn)為采購工作很好做。其實采購不僅僅是打個電話,，催個貨那樣簡單,。采購不僅要考慮到價格因素，也要做到最大限度的節(jié)約成本,，做到貨比三家,；只要能降低成本，不管是哪個環(huán)節(jié),，我們都會認(rèn)真研究,，商討辦法。做采購以來,，真得很感謝領(lǐng)導(dǎo),，在采購方面一直為我們出謀劃策，是他的嚴(yán)格要求,，降低成本,，并按時完成了公司所安排各種采購任務(wù)，降低采購風(fēng)險,，完善采購流程,，提高交貨周期，確保物料質(zhì)量,，降低退貨比例,，提高進料的合格率,。

在20xx年我們將繼續(xù)努力,，做好本職工作,，不斷完善自我，確保物料的供應(yīng)和質(zhì)量的控制,，為公司的發(fā)展盡一份綿力,。以下是采購部20xx年度工作小結(jié)：

1、選擇和評定合格供應(yīng)商,，及與供應(yīng)商價格談判,。

從產(chǎn)品的價格、質(zhì)量,、供貨期,、運輸方式及供應(yīng)商配合態(tài)度開發(fā)合格供應(yīng)商；從價格,、質(zhì)量,、技術(shù)要求、供貨時限,、付款方式及違約責(zé)任等方面組織與供應(yīng)商價格談判,。

2、合理安排采購計劃,，規(guī)范采購流程

采購計劃主要根據(jù)生產(chǎn)計劃要求及庫存數(shù)量的多少進行編制,。對生產(chǎn)中緊缺的原材料，常用的原材料和不常用的原材料進行整理和分類,，根據(jù)采購周期長短合理備貨,。對于短期內(nèi)可到的原材料進行少備貨，而對于采購周期較長但常用的原材料多備貨,。

根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)單的要求及時增減需要的原材料和不需要的原材料,，合理改變原材料的采購計劃，靈活運用,。首先采購緊缺的原材料,，其次采購常用的原材料，最后采購不常用的原材料,。

3,、跟蹤產(chǎn)品質(zhì)量及時反饋及時處理，確保生產(chǎn)合格率

對于入庫前的產(chǎn)品無論大小,、輕重都要送于質(zhì)檢員檢驗,，檢驗合格后才能進行入庫，不合格的產(chǎn)品給予分析,，及時和供應(yīng)商聯(lián)系,，進行反饋,，在源頭上找原因，從根源上解決問題,，確保產(chǎn)品的合格率,。

4、了解市場分析行情,，根據(jù)原材料價格波動及時聯(lián)系供應(yīng)商,，和供應(yīng)商進行洽談，了解同行業(yè)的價格信息,，產(chǎn)品質(zhì)量情況等,，同時利用網(wǎng)絡(luò)搜索相關(guān)信息和知識。

同種原材料的采購多聯(lián)系幾家供應(yīng)商,，從產(chǎn)品質(zhì)量,、價格、外觀等方面進行合理選擇,，采購性價比高的原材料,。

采購部在x總的領(lǐng)導(dǎo)下，各項流程都在向規(guī)范化實施,，按照工作職責(zé),，采購工作合理有序，安排妥當(dāng),。

據(jù)目前來講今年取得的成績：工作流程更加規(guī)范化,，各項工作都在完善。如：新開幾套磨具

1,、渦街殼體磨具,，以前都是割的棒料，還要把中間線切割出來在加工,。加工周期長,、浪費材料。現(xiàn)在開模鑄造,，節(jié)省成本,、加工周期短；2,、轉(zhuǎn)子殼體,，自己開模，自己加工,，可以更好的把握產(chǎn)品質(zhì)量,。3、還有我們正在研發(fā)的氣體渦輪，在明年也會上市,，會給我們公司帶來很好的效益,。

過去的一年，有些困難導(dǎo)致了工作不能及時順利的完成,，耽誤了生產(chǎn)進度,，同時也存在著機遇和挑戰(zhàn)。

1,、工作中存在的問題：

⑴產(chǎn)品質(zhì)量是公司發(fā)展的命脈,，直接影響著公司的發(fā)展和前途,，相比20xx年采購中遺留的質(zhì)量問題雖然有所好轉(zhuǎn),，但不甚滿意，原材料的合格率還有待提高,，后期會繼續(xù)在原材料質(zhì)量上下功夫,，讓合格率再上一個臺階。

⑵采購中,，資金不能及時到位也是一個很大的問題,，因資金問題導(dǎo)致供應(yīng)商延遲發(fā)貨，延誤生產(chǎn)也有發(fā)生,。

2,、面臨的機遇與挑戰(zhàn)

隨著市場經(jīng)濟的發(fā)展，供應(yīng)商也越來越多,，采購渠道的拓寬,，無論從價格方面、質(zhì)量方面,，在采購中都可以全方位的選擇,，同樣因供應(yīng)商的增多，在處理信息時更加繁雜,，如何去選擇好的供應(yīng)商,、好的原材料成為了一種新的挑戰(zhàn)。

1,、主要工作目標(biāo)：

⑴及時采購原材料,，確保合理化庫存。⑵在原有質(zhì)量的基礎(chǔ)上,，繼續(xù)提高物料質(zhì)量,，望新的一年產(chǎn)品質(zhì)量能大大提高。⑶對產(chǎn)品成本預(yù)算,、核算,，原材料價格明細(xì)表。⑷配合技術(shù)部新產(chǎn)品的開發(fā)。

2,、實施計劃和保證措施,。

⑴積極和生產(chǎn)部、倉庫進行溝通,，交流,，了解生產(chǎn)情況，庫存情況,。同時希望生產(chǎn),、倉庫對缺少的原材料及時反饋，做到早準(zhǔn)備早采購,。⑵對采購的原材料及時檢驗,，保證質(zhì)量；及時入庫,，保證賬物相符,。⑶多方面聯(lián)系供應(yīng)商，對同種原材料進行比較選擇,。

財務(wù)的工作總結(jié)與規(guī)劃 財務(wù)的工作總結(jié)如何體現(xiàn)價值篇十三

為了提高管理技能,，提升管理水平，從以往的工作中吸取教訓(xùn),，避免以后工作失誤,，對一年來的工作進行如下總結(jié)：

在領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，對餐廳人員進行改制變動,，由以前的x人變?yōu)楝F(xiàn)在的x人,，在承包工資不變的情況下，提高個人工資,，提高其服務(wù)積極性,。在人員管理方面采取分區(qū)責(zé)任制，個人對自己的責(zé)任區(qū)負(fù)責(zé),，做到“個人任務(wù)先完成,，團結(jié)協(xié)作共出力”。較之于以前餐廳的服務(wù)質(zhì)量有了較大的提高,，餐廳環(huán)境有了顯著地改善,。餐廳工作人員對于餐廳的工作認(rèn)同感、責(zé)任心有了很大的提升,。

在餐廳食材采購方面,，改變以前“送菜制”，采取“自主選購,，批發(fā)為主”,，改變以前采購成本高的缺點,。同時增加菜品種類，提高菜品質(zhì)量,，機關(guān)餐廳就餐人員由以往不足x%到現(xiàn)在為x%以上,，就餐人員對于餐廳的滿意程度由以往的x%到現(xiàn)在的x%。餐廳基本上每月都處于盈余狀態(tài),，節(jié)約了管理處總體開支,。

在小餐廳接待方面，首先,，注重接待餐廳的衛(wèi)生,，營造一個良好的就餐環(huán)境；其次,，增加菜品的種類花樣,；最后，注重對餐廳工作人員的接待培訓(xùn),，提升其餐廳接待禮節(jié),，小餐廳接待也得到了領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可。

實行驗菜制,，每天對于采購的食材，驗菜負(fù)責(zé)人進行價格,、重量,、品質(zhì)檢驗，并及時錄入餐廳采購公示,，做到“三天一公示”,。在管理處水果采購與小餐廳采購方面，做到“一月一上報,，一月一公示”,，賬目明細(xì)，單據(jù)俱全,。

管理機關(guān)使用煙酒情況,，實行“申請——批準(zhǔn)——發(fā)放”制度，根據(jù)申請得到的批準(zhǔn)情況,，發(fā)現(xiàn)煙酒,，對于發(fā)現(xiàn)有疑意的，及時向領(lǐng)導(dǎo)請示,，做到不亂發(fā),、不錯發(fā)。及時做好煙酒入庫登記,，并妥善保存,。月月底對管理處煙酒使用情況進行盤點,，妥善保存煙酒申請單，進行進出庫核對,，并錄入管理處煙酒使用情況公示,。倉庫管理方面嚴(yán)格做到出入庫及時登記，注意庫房的清潔打掃,，妥善保存?zhèn)}庫存物,，月底進行盤點，制作出倉庫庫存明細(xì)表,。在管理的同時,，做到嚴(yán)于律己，不監(jiān)守自盜,。

在領(lǐng)導(dǎo)的支持和關(guān)懷下,，合作開始運營，各項相關(guān)制度開始建立,。在不斷探索中,，合作社建立起三種運營模式：1、超市銷售模式,。2,、定購代購模式。3,、辦公用品申請領(lǐng)用模式,。

1、超市運營模式：主要出售小食品和日常生活用品,，方便員工,，同時在銷售時秉承“低利潤，重服務(wù)”,，給員工帶來實實在在的實惠,。銷售商品價格普遍比外界商店銷售價格低x%以上。

2,、定購代購模式：通過將機關(guān)科室收費所用品采購納入合作社,，合作社進行低價大批量采購，再以低價格出售給機關(guān)科室收費所,。這樣既可以減少機關(guān)科室收費所開支,，也是將管理處整體成本節(jié)約了。

3,、辦公用品申請領(lǐng)用模式：合作社根據(jù)管理處辦公生活用品使用情況,，統(tǒng)一批發(fā)采購，各機關(guān)科室根據(jù)自身需要在填寫申請單得到領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后,，可直接來合作社領(lǐng)取,。這樣可以做到采購價格低,，節(jié)約成本，適當(dāng)保有庫存量,，保障機關(guān)辦公用品使用,。

在得到處領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，辦公室領(lǐng)導(dǎo)大力關(guān)懷支持下,，管理處養(yǎng)殖場開始運營,。養(yǎng)殖場采取“自出資金，自主消費”模式,，在取得良好的效應(yīng)后進一步擴大規(guī)模,，并將土雞、雞蛋作為員工的福利發(fā)放,，并作為食堂采購基地,。目前已經(jīng)養(yǎng)殖公雞x只，母雞x只,，雁鵝x只,。每天有專人進行三次加水加食，及時拾取雞蛋,，并時刻注意禽畜的健康狀況,；并準(zhǔn)備相關(guān)治療藥品，做好養(yǎng)殖場的管理和運營,。