每個(gè)人都曾試圖在平淡的學(xué)習(xí),、工作和生活中寫一篇文章,。寫作是培養(yǎng)人的觀察,、聯(lián)想,、想象,、思維和記憶的重要手段,。范文書寫有哪些要求呢,?我們?cè)鯓硬拍軐懞靡黄段哪??下面是小編幫大家整理的?yōu)質(zhì)范文,,僅供參考,,大家一起來看看吧。
培訓(xùn)員工崗位職責(zé)的內(nèi)容篇一
2,、負(fù)責(zé)新員工入職手續(xù)辦理及統(tǒng)計(jì);
3,、負(fù)責(zé)公司員工出勤管理及考勤統(tǒng)計(jì);
4、負(fù)責(zé)新員工入職培訓(xùn)
5,、協(xié)助組織公司員工活動(dòng),,如生日會(huì)、戶外拓展等;
6,、負(fù)責(zé)日常行政人事接待工作,,落實(shí)具體后勤工作;
7、公司領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦工作;
培訓(xùn)員工崗位職責(zé)的內(nèi)容篇二
1,、擔(dān)任培訓(xùn)組織,、實(shí)施班主任,負(fù)責(zé)組織和實(shí)施培訓(xùn)活動(dòng)與課程,。
2,、跟進(jìn)培訓(xùn)內(nèi)容,督導(dǎo)學(xué)員學(xué)以致用,,協(xié)助推動(dòng)貝殼標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)流程;
3,、調(diào)研各層級(jí)及品牌員工培訓(xùn)需求,不斷完善培訓(xùn)體系,,組織內(nèi)部課程講師認(rèn)證工作;
4,、協(xié)助培訓(xùn)方案設(shè)計(jì),以及領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作;
5,、管理,、跟蹤培訓(xùn)課程,,并根據(jù)后期培訓(xùn)效果與反饋不斷優(yōu)化課程;
6、組織搏學(xué)知識(shí)點(diǎn),、搏學(xué)試題整理和研發(fā),,搏學(xué)學(xué)習(xí)路徑設(shè)計(jì)。
培訓(xùn)員工崗位職責(zé)的內(nèi)容篇三
1.協(xié)助公共課程的開發(fā)與實(shí)施,,做好培訓(xùn)支持工作;
2.協(xié)助各部門建立與完善內(nèi)部培訓(xùn)課程,,定期組織各部門檢查與更新作業(yè)指導(dǎo)書及課件,監(jiān)督各部門落實(shí)內(nèi)部培訓(xùn)體系;
3.完善和更新新員工入職培訓(xùn)課件與幫帶制度,,完善試用期資格認(rèn)證與考核;
4.抽查并監(jiān)督前場(chǎng)員工應(yīng)知應(yīng)會(huì)掌握情況與服務(wù)質(zhì)量,,每月通報(bào)檢查情況;
5.建立全公司培訓(xùn)檔案,對(duì)各類培訓(xùn)證書及崗位資格證書(外部)建立電子檔案庫(kù);
6.協(xié)助建立公司內(nèi)部崗位資格認(rèn)證制度與體系,,協(xié)助崗位資格證書(內(nèi)部)發(fā)放;
7.提醒和協(xié)助各部門組織崗位資格證書的考核與復(fù)審工作,,確保崗證結(jié)合、人證匹配和證書時(shí)效;
8.監(jiān)督各部門制定并完善員工個(gè)人培訓(xùn)履歷表,,并進(jìn)行檢查與匯總;
9.協(xié)助企業(yè)文化活動(dòng)的推動(dòng)與實(shí)施。
培訓(xùn)員工崗位職責(zé)的內(nèi)容篇四
參與年度培訓(xùn)計(jì)劃制定,,實(shí)施年度培訓(xùn)需求調(diào)研,,提升員工專業(yè)技術(shù)水平和素質(zhì);
協(xié)助主管建立內(nèi)部講師隊(duì)伍,選拔,、培養(yǎng),、考核內(nèi)部講師,提升培訓(xùn)質(zhì)量;
實(shí)施新人入職培訓(xùn),,確保新入職員工通過公司規(guī)章制度,、合規(guī)、三級(jí)安全教育等培訓(xùn),,以提升認(rèn)知和認(rèn)同感;
實(shí)施一線員工level技能考核,,以提升員工專業(yè)技能水平及促進(jìn)員工成長(zhǎng);
實(shí)施一線基層干部能力提升培訓(xùn)項(xiàng)目,提升基層管理水平;
實(shí)施技術(shù)人員能力提升培訓(xùn)項(xiàng)目,,提升業(yè)務(wù)技能及專業(yè)技能;
實(shí)施知識(shí)管理庫(kù)管理,,以讓公司知識(shí)得到承;
組織特殊資質(zhì)人員上崗領(lǐng)證/復(fù)審培訓(xùn),保證員工上崗合法性;
實(shí)施g級(jí)以上新進(jìn)人員師帶徒和訪談,,促進(jìn)人員的成長(zhǎng),,提高員工滿意度;
組織參訓(xùn)人員對(duì)培訓(xùn)講師以及課程做效果評(píng)估,提高培訓(xùn)課程滿意度
實(shí)施員工培訓(xùn)記錄管理,,確保員工培訓(xùn)數(shù)據(jù)和培訓(xùn)薪資數(shù)據(jù)的分析,、報(bào)表制作及時(shí)、準(zhǔn)確;
制作,、簽署員工培訓(xùn)協(xié)議,,保證公司合法權(quán)益;
參與培訓(xùn)相關(guān)規(guī)章制度的制訂和優(yōu)化,,確保和提升工作質(zhì)量;
上級(jí)主管交辦的其他工作事項(xiàng)。
培訓(xùn)員工崗位職責(zé)的內(nèi)容篇五
1,、擬定并完善角膜塑形鏡的整體/區(qū)域培訓(xùn)方案;
2,、制定角膜塑形鏡的線上/線下培訓(xùn)課程反饋不斷完善培訓(xùn)課程;
3、按照培訓(xùn)計(jì)劃實(shí)施角膜塑形鏡的區(qū)域培訓(xùn)授課;
4,、評(píng)估培訓(xùn)效果;
5 ,、發(fā)展和維護(hù)區(qū)域客戶關(guān)系;
6 、配合和支持區(qū)域銷售工作,,完成其他專業(yè)化推廣的工作,。
培訓(xùn)員工崗位職責(zé)的內(nèi)容篇六
1. 根據(jù)公司年度培訓(xùn)計(jì)劃,完成線上培訓(xùn)和實(shí)體培訓(xùn)的運(yùn)營(yíng),,保證培訓(xùn)有序進(jìn)行;
2. 跟進(jìn)和追蹤報(bào)名學(xué)員,,解答學(xué)員相關(guān)疑問,協(xié)助學(xué)員完成培訓(xùn)申請(qǐng),,完成學(xué)員信息的整理和歸檔;
3. 培訓(xùn)結(jié)束后,,協(xié)助進(jìn)行套裝追蹤,解答學(xué)員對(duì)套裝的疑問,,幫助學(xué)員完成套裝采購(gòu);
4. 協(xié)助制作培訓(xùn)課件;
5. 協(xié)助進(jìn)行線上的日常運(yùn)營(yíng)和管理;
6. 上級(jí)安排的其他工作,。
培訓(xùn)員工崗位職責(zé)的內(nèi)容篇七
1、進(jìn)行新員工入職培訓(xùn)的講授,、考核及效果評(píng)估,,維護(hù)入職培訓(xùn)教材及試卷。
2,、員工崗位異動(dòng)資格考核,、上崗資格考核及資料存檔,監(jiān)督指導(dǎo)各部門建立并維護(hù)崗位培訓(xùn)教材和考核的內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn),。
3,、發(fā)布月份培訓(xùn)安排,跟進(jìn)跨部門課程的實(shí)施,。
4,、培訓(xùn)行政管理,對(duì)培訓(xùn)所需(產(chǎn)生)的教材,、記錄及檔案進(jìn)行管理,。
5、協(xié)助開展公司企業(yè)文化活動(dòng)的策劃,、組織實(shí)施,。
6、協(xié)助開展培訓(xùn)體系建設(shè)、年度培訓(xùn)計(jì)劃調(diào)查,、總結(jié)分析,。
7、協(xié)助主管開展績(jī)效管理相關(guān)工作,。
培訓(xùn)員工崗位職責(zé)的內(nèi)容篇八
1,、主要負(fù)責(zé)酒店業(yè)務(wù)與美容養(yǎng)生業(yè)務(wù)的基層人員招聘;
2、負(fù)責(zé)協(xié)助招聘主管建立,、維護(hù)重點(diǎn)職位的素質(zhì)能力模型;
3,、負(fù)責(zé)分析招聘數(shù)據(jù),提高招聘成功率;
4,、負(fù)責(zé)辦理新員工入離職手續(xù),、試用期溝通與離職面談,并形成記錄存檔;
5,、負(fù)責(zé)開發(fā),、維護(hù)招聘渠道,按預(yù)算控制招聘成本;
6,、負(fù)責(zé)開展新員工入職培訓(xùn)及通識(shí)類課程培訓(xùn);
7,、配合人力資源部的其他工作。