隨著社會不斷地進(jìn)步,，報告使用的頻率越來越高，報告具有語言陳述性的特點(diǎn),。那么什么樣的報告才是有效的呢,？以下是我為大家搜集的報告范文,，僅供參考,，一起來看看吧

經(jīng)費(fèi)績效評價自評報告篇一

（一）項(xiàng)目概況

1.項(xiàng)目立項(xiàng)背景

為協(xié)助縣委抓好黨的路線、方針,、政策和縣委重大決策,、重要工作部署、重要會議精神的貫徹落實(shí),，處理縣發(fā)改局日常工作事務(wù),，提升工作質(zhì)量和效率，促進(jìn)辦公室工作正常開展,，實(shí)施縣發(fā)改局辦公經(jīng)費(fèi)項(xiàng)目,。

2.項(xiàng)目主要內(nèi)容及實(shí)施情況

20xx年圍繞縣委中心工作，協(xié)助縣委抓好黨的路線,、方針,、政策和州委重大決策、重要工作部署,、重要會議精神的貫徹落實(shí),，處理縣發(fā)改局日常工作事務(wù)，提升工作質(zhì)量和效率,，促進(jìn)重點(diǎn)項(xiàng)目集中開工等辦公室工作正常開展,。

3.資金投入和使用情況

20xx年項(xiàng)目預(yù)算資金15萬元,，項(xiàng)目計(jì)劃到位資金15萬元，實(shí)際到位15萬元,，資金到位率100%,；實(shí)際支出14.92萬元，項(xiàng)目資金使用率99.47%,。

（二）項(xiàng)目績效目標(biāo)

1.總體目標(biāo)

把握國家宏觀調(diào)控政策動態(tài),，扎實(shí)開展項(xiàng)目的謀劃、儲備,、推進(jìn),、銜接工作，爭取一批項(xiàng)目進(jìn)入國家,、省級計(jì)劃盤子,，爭取更多項(xiàng)目資金支持，為經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展提供有力的保障,；進(jìn)一步完善價格決策機(jī)制,，增強(qiáng)價格調(diào)控能力，提升價格監(jiān)管水平,，規(guī)范價格行政執(zhí)法,，更好地服務(wù)全縣經(jīng)濟(jì)科學(xué)發(fā)展，社會穩(wěn)定,；做好“謀發(fā)展,、促改革、抓項(xiàng)目,，促投資”等中心工作,，提高工作效率；保障日?；竟ぷ髡ｉ_展,。

2.階段性目標(biāo)

聚焦經(jīng)濟(jì)運(yùn)行態(tài)勢，加快縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展,；進(jìn)一步加強(qiáng)項(xiàng)目管理,，積極抓好資金爭取工作；強(qiáng)化協(xié)調(diào)與服務(wù),，全力抓好固定資產(chǎn)投資,；保障日常基本工作的正常開展,。

（三）項(xiàng)目組織管理情況

縣發(fā)改局辦公項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)在使用過程中嚴(yán)格執(zhí)行財務(wù)管理制度,，每一筆經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)都按照程序進(jìn)行審批，實(shí)行項(xiàng)目專項(xiàng)管理,。對于重大的業(yè)務(wù)和重大資金支出事項(xiàng),，實(shí)行集體研究決策決定,。對項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度進(jìn)行跟蹤督促，年中開展項(xiàng)目監(jiān)控自評,，確保項(xiàng)目順利完成,。

（一）績效評價目的、對象和范圍

1.績效評價目標(biāo)

（1）嚴(yán)格執(zhí)行《預(yù)算法》,，強(qiáng)化支出責(zé)任,，提高項(xiàng)目資金使用效益，對項(xiàng)目支出情況開展績效評價,，踐行“花錢必問效,、無效必問責(zé)”。

（2）通過對縣發(fā)改局20xx年財政安排項(xiàng)目資金的績效評價,，進(jìn)一步了解和掌握項(xiàng)目實(shí)施的具體情況,，評價其項(xiàng)目資金安排的科學(xué)性、合理性,、規(guī)范性和資金使用成效,，及時總結(jié)項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)，完善項(xiàng)目管理辦法,，提高項(xiàng)目管理水平和資金的使用效益,。

（3）促使項(xiàng)目承擔(dān)科室及項(xiàng)目分管領(lǐng)導(dǎo)，對績效評價中發(fā)現(xiàn)的問題,，認(rèn)真整改,，及時調(diào)整和完善工作計(jì)劃和績效目標(biāo)，提高管理水平,，同時為項(xiàng)目后續(xù)資金投入,、分配和管理提供決策依據(jù),。

2.績效評價對象和范圍,。

縣發(fā)改局納入20xx年績效自評項(xiàng)目為辦公經(jīng)費(fèi)，項(xiàng)目預(yù)算資金15萬元,。

（二）績效評價原則,、依據(jù)、評價指標(biāo)體系（附表說明）,、評價方法,、評價標(biāo)準(zhǔn)、評價抽樣等

1.績效評價原則

（1）科學(xué)公正,?？冃гu價應(yīng)當(dāng)運(yùn)用科學(xué)合理的方法，按照規(guī)范的程序,，對項(xiàng)目績效進(jìn)行客觀,、公正地反映,。

（2）統(tǒng)籌兼顧。單位自評,、部門評價和財政評價應(yīng)職責(zé)明確,，各有側(cè)重，相互銜接,。單位自評應(yīng)由項(xiàng)目單位自主實(shí)施,，即“誰支出、誰自評”,。部門評價和財政評價應(yīng)在單位自評的基礎(chǔ)上開展,，必要時可委托第三方機(jī)構(gòu)實(shí)施。

（3）激勵約束,?？冃гu價結(jié)果應(yīng)與預(yù)算安排、政策調(diào)整,、改進(jìn)管理實(shí)質(zhì)性掛鉤,，體現(xiàn)獎優(yōu)罰劣和激勵相容導(dǎo)向，有效要安排,、低效要壓減,、無效要問責(zé)。

（4）公開透明,?？冃гu價結(jié)果應(yīng)依法依規(guī)公開，并自覺接受社會監(jiān)督,。

2.績效評價依據(jù)

（1）《中華人民共和國預(yù)算法》（2018年修訂）,；

（2）《中華人民共和國預(yù)算法實(shí)施條例》；

（3）《財政部關(guān)于印發(fā)<項(xiàng)目支出績效評價管理辦法>的通知》（財預(yù)〔20xx〕10號）,；

（4）《紅河州財政局關(guān)于印發(fā)<紅河州州級預(yù)算績效管理工作規(guī)程（試行）>的通知》（紅財預(yù)〔2015〕97號）,；

（5）《紅河州財政局關(guān)于印發(fā)<紅河州州級項(xiàng)目支出績效評價管理辦法>的通知》（紅財績發(fā)〔20xx〕12號）；

（6）《紅河州財政局關(guān)于開展2022年州級績效評價工作的通知》（紅財績發(fā)〔2022〕2號）,；

（7）屏邊苗族自治縣財政局印發(fā)的《屏邊縣財政局關(guān)于對20xx年部門整體支出及財政支出項(xiàng)目開展績效評價的通知》（屏財發(fā)〔20xx〕35號）,；

（8）其他相關(guān)資料。

3.績效評價指標(biāo)體系

根據(jù)《財政部關(guān)于印發(fā)<項(xiàng)目支出績效評價管理辦法>的通知》（財預(yù)〔20xx〕10號）文件及項(xiàng)目實(shí)際情況,，各項(xiàng)目績效評價體系分別設(shè)置產(chǎn)出,、效益和滿意度等指標(biāo)，具體詳見附件：屏邊縣發(fā)展和改革局20xx年度項(xiàng)目支出績效單位自評表,。

4.績效評價方法

本次評價主要采用定量與定性評價相結(jié)合的比較法,，總分由各項(xiàng)指標(biāo)得分匯總形成。綜合績效評價總分值為100分，其中：投入預(yù)算執(zhí)行率10分,、產(chǎn)出指標(biāo)分值50分,、效益指標(biāo)分值30分、滿意度指標(biāo)分值10分,。本次績效評價結(jié)果共分為4個等級：評價得分≥90分,，等級為“優(yōu)”；80分≤評價得分＜90分,，等級為“良”,；60分≤評價得分＜80分，等級為“中”,；評價得分＜60分,，等級為“差”。

定量指標(biāo)得分按照以下方法評定：與年初指標(biāo)值相比,，完成指標(biāo)值的,，記該指標(biāo)所賦全部分值；對完成值高于指標(biāo)值較多的,，分析偏高原因,，如果是由于年初指標(biāo)值設(shè)定明顯偏低造成的，要按照偏離度適度調(diào)減分值,；未完成指標(biāo)值的,，按照完成值與指標(biāo)值的比例計(jì)分。

定性指標(biāo)得分按照以下方法評定：根據(jù)指標(biāo)完成情況分為達(dá)成年度指標(biāo),、部分達(dá)成年度指標(biāo)并具有一定效果,、未達(dá)成年度指標(biāo)且效果較差三檔，分別按照該指標(biāo)對應(yīng)分值區(qū)間100%—80%（含）,、80%—60%（含）,、60%—0%合理確定分值。

5.績效評價標(biāo)準(zhǔn)

評價標(biāo)準(zhǔn)主要包括計(jì)劃標(biāo)準(zhǔn),、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),、歷史標(biāo)準(zhǔn)等，用于對績效指標(biāo)完成情況進(jìn)行比較,。

（三）績效評價工作過程

1.成立績效評價領(lǐng)導(dǎo)小組,；

2.組織相關(guān)人員進(jìn)行培訓(xùn),；

3.收集相關(guān)資料,；

4.分析資料、匯總評價數(shù)據(jù),；

5.填寫項(xiàng)目支出績效單位自評表,，撰寫績效自評報告。

（一）績效評價綜合結(jié)論

縣發(fā)改局辦公經(jīng)費(fèi)項(xiàng)目支出績效評價得分99.8分,，評價等級為“優(yōu)”

（二）績效目標(biāo)實(shí)現(xiàn)情況等

根據(jù)《屏邊縣發(fā)展和改革局辦公經(jīng)費(fèi)項(xiàng)目支出績效目標(biāo)表》及前期優(yōu)化過程,，對屏邊縣發(fā)展和改革局辦公經(jīng)費(fèi)項(xiàng)目設(shè)定6個績效指標(biāo),，截至20xx年12月31日已完成的績效指標(biāo)有6個，占總指標(biāo)數(shù)100%,。

（一）項(xiàng)目決策情況分析

1. 項(xiàng)目立項(xiàng)

該項(xiàng)目立項(xiàng)符合法律法規(guī),、相關(guān)政策、發(fā)展規(guī)劃以及部門職責(zé),，項(xiàng)目申請,、設(shè)立過程符合相關(guān)要求。

2. 績效目標(biāo)

（1）績效目標(biāo)合理性：該項(xiàng)目有績效目標(biāo),，且項(xiàng)目績效目標(biāo)與實(shí)際工作內(nèi)容具有相關(guān)性,、項(xiàng)目預(yù)期產(chǎn)出效益和效果符合正常的業(yè)績水平、與預(yù)算確定的項(xiàng)目投資額或資金量相匹配,。

（2）績效指標(biāo)明確性：該項(xiàng)目已將績效目標(biāo)細(xì)化分解為具體的績效指標(biāo),，并通過清晰、可衡量的指標(biāo)值予以體現(xiàn),，與項(xiàng)目目標(biāo)任務(wù)數(shù)或計(jì)劃數(shù)相對應(yīng),。

3. 資金投入

該項(xiàng)目預(yù)算編制科學(xué)，預(yù)算內(nèi)容與項(xiàng)目內(nèi)容匹配,；預(yù)算資金分配依據(jù)充分合理,。

（二）項(xiàng)目過程情況分析

1. 資金管理

（1）資金到位率：該項(xiàng)目預(yù)算資金15萬元，實(shí)際到位資金15萬元,，資金到位率100%,。

（2）預(yù)算執(zhí)行率：該項(xiàng)目實(shí)際支出資金14.92萬元，無剩余資金,，預(yù)算執(zhí)行率99.47%,。

（3）會計(jì)核算規(guī)范性：該項(xiàng)目會計(jì)核算真實(shí)、準(zhǔn)確和規(guī)范,，項(xiàng)目會計(jì)核算相關(guān)資料完整,。

（4）資金使用合規(guī)性：該項(xiàng)目資金使用符合國家財經(jīng)法規(guī)和財務(wù)管理制度以及有關(guān)專項(xiàng)資金管理辦法的規(guī)定，資金的`撥付有完整的審批程序和手續(xù),，符合項(xiàng)目預(yù)算批復(fù)或合同規(guī)定的用途,，未發(fā)現(xiàn)存在截留、擠占,、挪用,、虛列支出等情況。

2. 組織實(shí)施

（1）管理制度健全性：項(xiàng)目實(shí)施單位執(zhí)行《政府會計(jì)制度》財務(wù)管理制度和相關(guān)業(yè)務(wù)管理制度,，管理制度合法,、合規(guī)、完整。

（2）制度執(zhí)行有效性：該項(xiàng)目實(shí)施過程中遵守相關(guān)法律法規(guī)和相關(guān)管理規(guī)定,，項(xiàng)目合同書,、驗(yàn)收報告等資料齊全并及時歸檔，項(xiàng)目實(shí)施人員等實(shí)施條件落實(shí)到位,。

（3）檔案管理規(guī)范性：項(xiàng)目檔案統(tǒng)一指定專人負(fù)責(zé)管理,，檔案資料完整、齊全并已歸檔,。

（三）項(xiàng)目產(chǎn)出情況分析

1.產(chǎn)生數(shù)量

實(shí)際完成率：該項(xiàng)目計(jì)劃保障縣發(fā)改局日?；竟ぷ鞯恼ｉ_展，該項(xiàng)目已完成“項(xiàng)目績效階段性目標(biāo)”里的詳細(xì)建設(shè)內(nèi)容,，實(shí)際完成率100.00%,。該項(xiàng)指標(biāo)8分，評價得分8分,。

2.產(chǎn)出時效

完成及時性：該項(xiàng)目計(jì)劃完成時間20xx年12月,，實(shí)際完成時間20xx年12月，在計(jì)劃時間內(nèi)完成項(xiàng)目,。

3.產(chǎn)出成本

成本節(jié)約率：該項(xiàng)目計(jì)劃成本為15萬元,，實(shí)際成本15萬元，成本節(jié)約率100.00%,。

（四）項(xiàng)目效益情況分析

通過縣發(fā)改局辦公經(jīng)費(fèi)項(xiàng)目的實(shí)施,，保障了縣發(fā)改局正常運(yùn)轉(zhuǎn)和各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作正常開展，提高工作科學(xué)化水平,，提升信息工作質(zhì)量和效率,。

（一）按照中央、省,、州,、縣有關(guān)績效管理的文件要求，建立健全績效管理機(jī)制,，并依此開展相關(guān)工作,。

（二）規(guī)范項(xiàng)目前期工作，加強(qiáng)項(xiàng)目實(shí)施過程監(jiān)督,。在前期立項(xiàng)時,，及時總結(jié)上一年度實(shí)施經(jīng)驗(yàn)，優(yōu)化調(diào)整指標(biāo)體系,，最大程度量化,、細(xì)化各項(xiàng)指標(biāo)，明確各項(xiàng)指標(biāo)的責(zé)任科室,；在項(xiàng)目實(shí)施過程中加強(qiáng)對責(zé)任科室的監(jiān)督,，及時發(fā)現(xiàn)問題及時進(jìn)行整改,，保證各項(xiàng)目指標(biāo)按時完成,，實(shí)現(xiàn)財政資金效益最大化,。

（一）部分項(xiàng)目指標(biāo)設(shè)定不規(guī)范。如購買辦公設(shè)備數(shù)量等指標(biāo)因年初預(yù)算設(shè)定時考慮不充分,、描述不準(zhǔn)確等原因,，所以導(dǎo)致未完成。

（二）項(xiàng)目檔案管理不規(guī)范,。未指定專人負(fù)責(zé)項(xiàng)目檔案專門管理,，部分項(xiàng)目檔案資料不完整、不齊全,，部分項(xiàng)目檔案資料未整理歸檔,。

（一）加強(qiáng)項(xiàng)目管理，進(jìn)一步明確,、細(xì)化責(zé)任分工,，制定項(xiàng)目完成時間表，促進(jìn)各項(xiàng)工作按時完成,。

（二）進(jìn)一步加強(qiáng)績效目標(biāo)管理,，對績效目標(biāo)申報表和績效目標(biāo)自評表進(jìn)行核查，如屬錯報進(jìn)行更正,；在今后的工作中進(jìn)一步加強(qiáng)績效目標(biāo)管理,，以保證目標(biāo)申報表和目標(biāo)自評表的一致性。

除上述報告中所提事項(xiàng)外無其他需說明的情況,。

經(jīng)費(fèi)績效評價自評報告篇二

為實(shí)現(xiàn)對財政預(yù)算支出績效自評工作全覆蓋,，根據(jù)部門預(yù)算績效管理相關(guān)要求，現(xiàn)將本單位20xx年度村務(wù)監(jiān)督委員會辦公經(jīng)費(fèi)財政支出項(xiàng)目績效自評報告如下,。

（一）項(xiàng)目概況

為保障村級基層組織紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)構(gòu)的正常運(yùn)轉(zhuǎn),，縣財政20xx年初預(yù)算安排紀(jì)委監(jiān)委村務(wù)監(jiān)督委員會辦公經(jīng)費(fèi)項(xiàng)目資金共計(jì)38萬元，其中75個行政村每個村監(jiān)委0.5萬元,，剩余0.5萬元用于先紀(jì)委監(jiān)委開展的考核工作,，xx年底全部撥付完畢，主要為保障各行政村村監(jiān)委日常工作支出,。

（二）績效目標(biāo)

xx年初設(shè)定的項(xiàng)目總目標(biāo)是為保障村級基層組織紀(jì)檢監(jiān)察監(jiān)督機(jī)構(gòu)的正常運(yùn)轉(zhuǎn),。xx年度目標(biāo)是保障各行政村村監(jiān)委日常工作支出，發(fā)揮好基層紀(jì)檢監(jiān)察組織的監(jiān)督作用,。

（一）項(xiàng)目自評工作開展情況

加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),，明確分工，細(xì)化自評工作崗位職責(zé),，對照績效評價管理辦法和標(biāo)準(zhǔn),，客觀合理全面做出績效自評,，高效完成自評工作。

（二）評價指標(biāo)體系及評分結(jié)果

對照產(chǎn)出指標(biāo),、效益指標(biāo),、滿意度指標(biāo)三級績效評價指標(biāo)，達(dá)到xx年度預(yù)定效果,，評分97分,。

（三）績效評價工作過程

對項(xiàng)目預(yù)算執(zhí)行情況、資金使用情況,、績效目標(biāo)完成情況等進(jìn)行全面梳理,、逐項(xiàng)分析，實(shí)事求是做出績效自評,。

在資金使用過程中按照考核結(jié)果及時撥付各行政村村監(jiān)委辦公經(jīng)費(fèi),。績效自評分97分,，績效自評等級為優(yōu)秀等級,。

（一）預(yù)算資金到位及使用情況

xx年初預(yù)算安排資金全部到位，已全部撥付完畢,。

（二）項(xiàng)目完成情況

xx年初預(yù)算安排38萬元,，全部支出完畢，主要為保障基層村監(jiān)委機(jī)構(gòu)的日常運(yùn)轉(zhuǎn)支出,。項(xiàng)目運(yùn)行成效良好,，已完成績效目標(biāo)。

（三）成本控制方式及情況

在資金使用過程中認(rèn)真貫徹執(zhí)行厲行節(jié)約制度,，按照考核結(jié)果及時足額撥付辦公經(jīng)費(fèi),，資金效益得到有效發(fā)揮。

（四）項(xiàng)目效益情況

xx年內(nèi)強(qiáng)化村務(wù)監(jiān)督委員會履職盡責(zé),，通過建立工作報告制度,、健全考核評價和工作臺帳制度，規(guī)范村務(wù)監(jiān)督委員會工作,，打通基層監(jiān)督“最后一公里”,。項(xiàng)目資金效益發(fā)揮好。

主要經(jīng)驗(yàn)做法是：在資金使用過程中,，嚴(yán)格執(zhí)行單位相關(guān)資金管理制度,，做到厲行節(jié)約、?？顚Ｓ?，同時開展好資金使用公開公示制度，經(jīng)費(fèi)使用透明化,。

存在問題及原因分析：村監(jiān)委監(jiān)督作用在以后工作中有待加強(qiáng),。

無,。

無。

經(jīng)費(fèi)績效評價自評報告篇三

20xx年初,，保山市財政局下達(dá)20xx年辦公用房租賃經(jīng)費(fèi)60,000.00元,，主要用于支付支隊(duì)辦公用房租賃費(fèi)。

（一）前期準(zhǔn)備

按照《保山市財政局關(guān)于20xx年財政支出績效評價工作有關(guān)事項(xiàng)的通知》（保財預(yù)〔20xx〕95號）要求,保山市文化和旅游市場綜合行政執(zhí)法支隊(duì)召集支隊(duì)所有科室及人員安排部署績效評估工作,。

（二）組織過程

支隊(duì)綜合科科室根據(jù)相關(guān)規(guī)定和要求,，對項(xiàng)目的實(shí)施程序,、涉及內(nèi)容完成情況,、管理運(yùn)行情況、資金使用管理情況以及項(xiàng)目資料歸檔完善情況等進(jìn)行自查自評,，并撰寫自評報告上報支隊(duì),；支隊(duì)綜合科及分管領(lǐng)導(dǎo)，按照相關(guān)要求進(jìn)行查看,，檢查年初績效目標(biāo)涉及內(nèi)容是否完成,、完成質(zhì)量是否達(dá)到要求、資金使用管理是否規(guī)范,、項(xiàng)目資料是否完善等,，并按照要求撰寫績效自評報告報市主管局。

（三）分析評價

認(rèn)真對項(xiàng)目的申報內(nèi)容和申報目標(biāo)進(jìn)行審核,，其申報內(nèi)容與實(shí)際相符，申報目標(biāo)合理可行。

（一）項(xiàng)目資金情況分析

1,、項(xiàng)目資金到位情況分析

20xx年初,，市財政局下達(dá)保山市文化和旅游市場綜合行政執(zhí)法支隊(duì)“辦公用房租賃經(jīng)費(fèi)”60,000.00元，一次性到位,。

2,、項(xiàng)目資金執(zhí)行情況分析

截止至20xx年12月，已撥付到位的60,000.00元資金已全部支付,，資金嚴(yán)格實(shí)行?？顚Ｓ茫渲Ц斗秶?、支付標(biāo)準(zhǔn),、支付進(jìn)度、支付依據(jù)合規(guī)合法,，與預(yù)算和計(jì)劃相符,，沒有發(fā)現(xiàn)違規(guī)問題。

3,、項(xiàng)目資金管理情況分析

保山市文化和旅游市場綜合行政執(zhí)法支隊(duì)財務(wù)管理制度健全,，嚴(yán)格執(zhí)行財務(wù)管理制度,，賬務(wù)處理及時，會計(jì)核算規(guī)范,，資金管理較好,。

（二）項(xiàng)目績效指標(biāo)完成情況分析

1、產(chǎn)出指標(biāo)完成情況分析

（1）項(xiàng)目完成數(shù)量

完成“辦公用房租賃經(jīng)費(fèi)”項(xiàng)目1個,。

（2）項(xiàng)目完成質(zhì)量

保山市文化綜合執(zhí)法支隊(duì)“辦公用房租賃經(jīng)費(fèi)”項(xiàng)目完成質(zhì)量好,，單位項(xiàng)目建設(shè)組織機(jī)構(gòu)健全，有主管領(lǐng)導(dǎo),、分管領(lǐng)導(dǎo)和財務(wù)管理人員,、具體負(fù)責(zé)人。

（3）項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度

直至20xx年底,，年初項(xiàng)目績效目標(biāo)已經(jīng)全部完成,。在項(xiàng)目實(shí)施過程中，市文化綜合執(zhí)法支隊(duì)對項(xiàng)目具體實(shí)施科室及人員的工作采取定期和不定期檢查的方式,，對項(xiàng)目的實(shí)施情況進(jìn)行監(jiān)督檢查,，其項(xiàng)目監(jiān)督管理到位，效果較好,。

（4）項(xiàng)目成本節(jié)約情況

在日常工作中,，支隊(duì)均本著厲行節(jié)約的態(tài)度，管好抓緊每一分錢,，使項(xiàng)目資金能夠發(fā)揮最大的效能,。

2、效益指標(biāo)完成情況分析

（1）項(xiàng)目實(shí)施的經(jīng)濟(jì)效益分析

無

（2）項(xiàng)目實(shí)施的社會效益分析

固定的辦公場所有利于支隊(duì)相關(guān)工作的開展,，為保山文化旅游市場管理發(fā)揮更好的作用,，使得保山市文化旅游市場安全有序，監(jiān)管得力,，無社會熱點(diǎn)事件及重大案件發(fā)生,，為保山文化事業(yè)發(fā)展保駕護(hù)航。

（3）項(xiàng)目實(shí)施的生態(tài)效益分析

無

（4）項(xiàng)目實(shí)施的可持續(xù)影響分析

無

3,、滿意度指標(biāo)完成情況分析

通過固定的辦公場所安排,，有效提高了支隊(duì)工作人員的工作效率，執(zhí)法成果進(jìn)一步加強(qiáng),。

20xx年,，“辦公用房租賃經(jīng)費(fèi)”項(xiàng)目已經(jīng)完成，在下一步的工作中,，支隊(duì)項(xiàng)目實(shí)施管理程序有待進(jìn)一步規(guī)范,；項(xiàng)目痕跡資料有待進(jìn)一步完善；項(xiàng)目后續(xù)管理有待進(jìn)一步加強(qiáng),。

20xx年,，保山市文化綜合執(zhí)法支隊(duì)“辦公用房租賃經(jīng)費(fèi)”項(xiàng)目總體評價是：項(xiàng)目科學(xué)合理,，項(xiàng)目管理規(guī)范，項(xiàng)目監(jiān)管到位,，項(xiàng)目完成較好,，項(xiàng)目質(zhì)量較高，運(yùn)行保障有力,，各項(xiàng)效益明顯,，群眾反響較好，社會效益顯著,。

因“辦公用房租賃經(jīng)費(fèi)”項(xiàng)目是一項(xiàng)經(jīng)常性項(xiàng)目,，績效自評結(jié)果擬應(yīng)用于支隊(duì)日后的該項(xiàng)工作改進(jìn)過程中。自評結(jié)果向全系統(tǒng)公開,。

無

無

經(jīng)費(fèi)績效評價自評報告篇四

（一）項(xiàng)目概況

根據(jù)《紅河州財政局關(guān)于下達(dá)20xx年州級行政中心事業(yè)單位基本支出和項(xiàng)目支出預(yù)算的通知》（紅財預(yù)發(fā)〔20xx〕15號）文件,，20xx年下達(dá)我局年初預(yù)算安排的項(xiàng)目“州行政中心管理經(jīng)費(fèi)項(xiàng)目”資金581.00萬元,，該項(xiàng)目主要為州機(jī)關(guān)提供后勤保障服務(wù)工作,，確保州行政中心各項(xiàng)設(shè)備設(shè)施正常運(yùn)轉(zhuǎn)，為州委,、州政府和州級部門及州機(jī)關(guān)干部職工提供高效優(yōu)質(zhì)服務(wù),。

（二）項(xiàng)目績效目標(biāo)

認(rèn)真履行機(jī)關(guān)事務(wù)局的管理、保障和服務(wù)職能,，加強(qiáng)對州級行政中心固定資產(chǎn)的管理及維護(hù)維修,，保障水電、消防,、14部電梯,、安防、空調(diào),、音響系統(tǒng)等設(shè)備設(shè)施正常運(yùn)轉(zhuǎn),，做好州級行政中心16.98萬平方米環(huán)境衛(wèi)生保潔、噴泉,、燈光亮化,、810.3畝園林綠化管護(hù)、會議服務(wù),、36套干部周轉(zhuǎn)房管理工作,，實(shí)現(xiàn)財政資金和預(yù)算管理效益最大化，積極穩(wěn)妥地推進(jìn)機(jī)關(guān)事務(wù)工作新發(fā)展,。

（三）項(xiàng)目組織管理情況

我局對項(xiàng)目管理經(jīng)費(fèi)的使用,，堅(jiān)持專款專用的原則,，保證紅河會堂聘用人員,、綠化管養(yǎng)聘用人員工資如期發(fā)放,；保證行政中心設(shè)施設(shè)備的維護(hù)維修及正常運(yùn)行；保證水,、電,、衛(wèi)生保潔、綠化管養(yǎng)費(fèi)的正常支付,；為州級領(lǐng)導(dǎo)做好服務(wù),，保障36套干部周轉(zhuǎn)房設(shè)備設(shè)施更換、維護(hù),、維修和正常使用,。制定《紅河州機(jī)關(guān)事務(wù)局財務(wù)財產(chǎn)管理制度》《紅河州機(jī)關(guān)事務(wù)局政府采購管理制度》《工程采購接待和物品管理實(shí)施方案》等相關(guān)制度，對項(xiàng)目資金支出嚴(yán)格分類,，按照?？顚Ｓ迷瓌t使用資金，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)報銷制度,，經(jīng)手,、證明、驗(yàn)收人簽字,，財務(wù)審核,、領(lǐng)導(dǎo)審批后，才可進(jìn)行報賬,，資金使用合規(guī),、會計(jì)信息真實(shí)、完整,、及時,。

（一）績效評價的目的、對象和范圍

項(xiàng)目績效報告,、績效評價報告和績效結(jié)果報告,，是預(yù)算部門整改落實(shí)和提高預(yù)算管理水平，財政部門安排年度預(yù)算,，政府實(shí)施行政問責(zé)的重要依據(jù),。我局通過項(xiàng)目績效目標(biāo)的設(shè)置情況、資金使用情況,、項(xiàng)目實(shí)施管理情況,、項(xiàng)目績效表現(xiàn)情況自我評價，了解資金使用是否達(dá)到了預(yù)期目標(biāo),、資金管理是否規(guī)范,、資金使用是否有效，檢驗(yàn)資金支出效率和效果，分析存在問題及原因,，及時總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，改進(jìn)管理措施，不斷增強(qiáng)和落實(shí)績效管理責(zé)任,，完善工作機(jī)制,，有效提高資金管理水平和使用效益，并將評價結(jié)果作為改進(jìn)州機(jī)關(guān)事務(wù)局預(yù)算管理和安排以后年度預(yù)算的重要依據(jù),。

（二）績效評價原則,、依據(jù)、評價指標(biāo)（附表說明）,、評價方法,、評價標(biāo)準(zhǔn)、評價抽樣等

為規(guī)范預(yù)算績效管理,，規(guī)范內(nèi)控制度,，制定出臺了《紅河州機(jī)關(guān)事務(wù)局績效管理實(shí)施方案》，以績效導(dǎo)向,、目標(biāo)管理,、責(zé)任追究、信息公開等7個原則為導(dǎo)向,，對資金的預(yù)算編報,、預(yù)算執(zhí)行、審批權(quán)限,、資產(chǎn)管理、報銷流程等作了細(xì)致規(guī)定,。對部門預(yù)算的編制,、審核、執(zhí)行和管理,、監(jiān)督,、評價等和項(xiàng)目資金的使用有明確的管理措施，執(zhí)行項(xiàng)目立項(xiàng),、審批,、資金使用等有嚴(yán)格的規(guī)定程序和手續(xù)，部門預(yù)算管理制度健全并有效執(zhí)行,。

（三）績效評價工作過程,。

1.前期準(zhǔn)備：成立由局長任組長，局黨組成員任副組長,，各科室負(fù)責(zé)人為成員的績效管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組,，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在財務(wù)科，由財務(wù)科長任主任,，具體落實(shí)本部門及所屬預(yù)算單位績效綜合評價的組織管理,。對各科室績效管理工作進(jìn)行督促檢查，不定期召開預(yù)算績效管理工作會議,，研究,、分析系績效目標(biāo)任務(wù)，確?？冃繕?biāo)任務(wù)落到實(shí)處,。

2.組織實(shí)施：在部門整體支出績效評價共性指標(biāo)體系框架的基礎(chǔ)上，結(jié)合年初預(yù)算批復(fù)的部門整體支出績效指標(biāo),，部門職責(zé)以及項(xiàng)目特點(diǎn),，補(bǔ)充設(shè)計(jì)個性指標(biāo)，確定部門整體支出和項(xiàng)目的績效自評指標(biāo)體系,、績效考評實(shí)施方案,，并開展相關(guān)績效自評工作，得出績效自評結(jié)論,，形成部門整體支出績效自評報告,。

（一）績效評價綜合結(jié)論

根據(jù)文件通知要求，收集項(xiàng)目管理資料,，如實(shí)反映我局項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)的使用情況,，對20xx年項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)支出進(jìn)行自查自評。在項(xiàng)目資金管理使用過程中,，我局有健全管理制度,，項(xiàng)目資金使用高效、節(jié)約,，透明度高,，各項(xiàng)支出嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)行財務(wù)制度及我局的物資、工程采購制度,，檔案管理規(guī)范,，項(xiàng)目管理資金使用堅(jiān)持收支平衡原則，量入為出,，即能履行我局工作職責(zé)又能夠保證管理和服務(wù)的需要,，充分發(fā)揮好為黨和政府、為機(jī)關(guān),、為社會服務(wù)的需要,，充分發(fā)揮好為黨和政府、為機(jī)關(guān),、為社會服務(wù)的保障作用,。根據(jù)我局績效完成情況,，自評結(jié)果為“優(yōu)秀”。

（二）績效目標(biāo)實(shí)現(xiàn)情況

項(xiàng)目支出實(shí)施后,，州級行政中心各設(shè)備設(shè)施正常運(yùn)轉(zhuǎn), 園林景觀效果大幅提升,，會議服務(wù)質(zhì)量明顯提高，節(jié)約型機(jī)關(guān)建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn),，發(fā)揮了州級行政中心的經(jīng)濟(jì),、政治、社會效益,，具體體現(xiàn)：

1.通過強(qiáng)化基礎(chǔ)設(shè)施維護(hù)保養(yǎng),，保障了各類設(shè)施運(yùn)行安全可靠，為州級行政中心的各單位提供了優(yōu)質(zhì)的辦公環(huán)境和條件,，確保了政務(wù)活動正常有序開展,。

2.園林綠化景觀效果進(jìn)一步提升，州級行政中心逐步打造成為集科普,、觀賞,、生態(tài)為一體的熱帶、亞熱帶植物園,，發(fā)揮了它的科普教育和示范作用, 成為滇南中心城市的一張宣傳名片,。

3.節(jié)約型機(jī)關(guān)建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn)，通過在州直機(jī)關(guān)中廣泛開展節(jié)能,、節(jié)電,、節(jié)水宣傳活動，營造“人人節(jié)約,、事事節(jié)約,、處處節(jié)約”的良好節(jié)能氛圍，不斷強(qiáng)化干部職工效能意識,，為節(jié)約型機(jī)關(guān)建設(shè)奠定了工作基礎(chǔ),。

（一）項(xiàng)目決策情況分析

根據(jù)《中華人民共和國預(yù)算法》對績效的相關(guān)要求，全面加強(qiáng)我局部門預(yù)算績效管理工作,，建立科學(xué)有效的預(yù)算績效管理體系，健全規(guī)范的管理制度,，合理配置資源,，優(yōu)化支出結(jié)構(gòu)，提高財政資金使用效益,，有效利用預(yù)算項(xiàng)目資金,，提高工作效率，提供更好更多的社會公共服務(wù),。

（二）項(xiàng)目過程情況分析

嚴(yán)格按照維保合同,，定時定期對所維保的設(shè)備進(jìn)行檢查檢修，年度維修保養(yǎng)不低于12次，保證72121平方米建筑體的消防設(shè)備有效進(jìn)行,，以及地上地下412642平方米建筑物具備消防功能,；每年不低于720次對州行政中心對室外環(huán)境衛(wèi)生進(jìn)行清掃、保潔,；做好行政中心385817平方米園林綠化日常管理養(yǎng)護(hù)工作,；行政中心辦公樓、紅河會堂,、室外公廁等衛(wèi)生間100%供應(yīng)用水,，綠化植物澆灌和噴泉景觀用水不低于80%。

（三）項(xiàng)目產(chǎn)出情況分析

認(rèn)真履行機(jī)關(guān)事務(wù)局的管理,、保障和服務(wù)職能,，保障州級行政中心及五項(xiàng)文化中心的電力設(shè)備完好，電器參數(shù)符合電力規(guī)范,，電力系統(tǒng)正常運(yùn)行,；14部載人電梯系統(tǒng)設(shè)備全年安全高效運(yùn)行，無出現(xiàn)重大故障,；改善干部職工辦公,、群眾游人游玩的環(huán)境條件；保證行政中心所有消防設(shè)備規(guī)范有效的維保,，降低設(shè)備能耗,；保障行政中心空調(diào)系統(tǒng)正常運(yùn)行，維修合格率100%,；每年做好36套干部周轉(zhuǎn)房的管理服務(wù),；做好紅河會堂的各類會議服務(wù)。

（四）項(xiàng)目效益情況分析

做好干部周轉(zhuǎn)房的日常管理工作,，降低了室內(nèi)裝修和維修,，節(jié)約資金，園林綠化景觀效果進(jìn)一步提升,，廣場設(shè)備設(shè)施完善,，倡導(dǎo)節(jié)能、低碳辦公,，逐步實(shí)現(xiàn)規(guī)范化服務(wù),，鞏固機(jī)關(guān)事務(wù)服務(wù)保障工作成效。

1.細(xì)化預(yù)算編制工作,，認(rèn)真做好預(yù)算的編制,。進(jìn)一步加強(qiáng)內(nèi)部預(yù)算管理意識，嚴(yán)格按照預(yù)算編制的相關(guān)制度和要求進(jìn)行預(yù)算編制,；全面編制預(yù)算項(xiàng)目,，優(yōu)先保障固定性的,、相對剛性的費(fèi)用支出項(xiàng)目，進(jìn)一步提高預(yù)算編制的科學(xué)性,、嚴(yán)謹(jǐn)性和可控性,。

2.加強(qiáng)財務(wù)管理，嚴(yán)格財務(wù)審核,。在費(fèi)用報賬支付時,，按照預(yù)算規(guī)定的費(fèi)用項(xiàng)目和用途進(jìn)行資金使用審核、列報支付,、財務(wù)核算,，杜絕超支現(xiàn)象的發(fā)生。

3.加強(qiáng)項(xiàng)目開展進(jìn)度的跟蹤,，開展項(xiàng)目績效評價,，確保項(xiàng)目績效目標(biāo)的完成。

20xx年,，我局科學(xué)有效地使用項(xiàng)目資金取得了較好的經(jīng)濟(jì),、社會效益，但還存在一些問題和困難：

1.績效管理體系需要逐漸健全,?？冃Ч芾硎且粋€完整系統(tǒng)，由績效計(jì)劃,、績效實(shí)施,、績效考核、績效反饋四部分組成,，四者緊密相連,，缺一不可，但從目前管理現(xiàn)狀看,，績效管理的整體性上還有差距,，管理體系需要進(jìn)一步健全。

2.專技人才缺乏,，難以適應(yīng)現(xiàn)行的預(yù)算績效管理,。隨著財政改革步伐的推進(jìn)，預(yù)算績效管理在財政改革中的地位與角色更加凸顯,，而當(dāng)前績效管理沒有成熟模式,，沒有專業(yè)績效管理人員，缺乏專業(yè)知識和相應(yīng)的工作經(jīng)驗(yàn),。

無。

無,。

經(jīng)費(fèi)績效評價自評報告篇五

（一）項(xiàng)目概況

項(xiàng)目立項(xiàng)背景根據(jù)縣編辦成立機(jī)構(gòu)的有關(guān)文件,，xx縣交通運(yùn)輸局負(fù)責(zé)對全縣鄉(xiāng)村道進(jìn)行維護(hù)管理,，維護(hù)交通運(yùn)輸秩序，加強(qiáng)交通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),。

為保證局機(jī)關(guān)人員穩(wěn)定及正常運(yùn)行設(shè)立人員工資及日常辦公經(jīng)費(fèi)項(xiàng)目,。

項(xiàng)目實(shí)施情況根據(jù)績效工作目標(biāo)，按計(jì)劃及工作進(jìn)度,，開支局機(jī)關(guān)工作經(jīng)費(fèi),，計(jì)劃目標(biāo)開支工作經(jīng)費(fèi)114.27萬元，實(shí)際開支145.2萬元實(shí)際開支超額完成127%,。

經(jīng)費(fèi)來源和使用情況經(jīng)費(fèi)來源于縣財政撥款,，實(shí)際開支全部超額完成。

（二）項(xiàng)目績效目標(biāo)用戰(zhàn)略規(guī)劃指導(dǎo)交通行業(yè)發(fā)展,，保證局機(jī)關(guān)人員穩(wěn)定及正常運(yùn)行,。

（一）績效評價設(shè)計(jì)過程績效評價設(shè)計(jì)，主要選擇單位經(jīng)費(fèi)開支項(xiàng)目比較大,，影響范圍廣作為評價目標(biāo),，評價指標(biāo)的設(shè)計(jì)，主要考慮項(xiàng)目實(shí)施對單位及社會的影響,。

（二）績效評價框架,，包括績效評價原則、評價指標(biāo)體系,、績效標(biāo)準(zhǔn)和評價方法等年度績效指標(biāo)包括產(chǎn)出指標(biāo)和效益指標(biāo),。

產(chǎn)出指標(biāo)包括數(shù)雖指標(biāo)、質(zhì)雖指標(biāo),、時效指標(biāo),、成本指標(biāo)。

效益指標(biāo)包括經(jīng)濟(jì)效益指標(biāo)和社會效益指標(biāo),。

（三）證據(jù)收集方法財務(wù)部門提供項(xiàng)目開支情況,，辦公室提供開支效果。

（四）績效評價實(shí)施過程年初制定項(xiàng)目績效目標(biāo),，年中檢查進(jìn)度,，項(xiàng)目結(jié)束要評估總結(jié)，提出改進(jìn)意見,。

（五）本次績效評價的局限性

（一）績效分析

投入計(jì)劃目標(biāo)開支工作經(jīng)費(fèi)114.27萬元,，實(shí)際開支145.2萬元。

過程按月及工作進(jìn)度：產(chǎn)出指導(dǎo)協(xié)調(diào)交通行業(yè)發(fā)展更好發(fā)揮機(jī)關(guān)服務(wù)社會,。

指導(dǎo)交通行業(yè)發(fā)展職能：效果交通行業(yè)大發(fā)展交通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)維護(hù),、公交運(yùn)行平穩(wěn)。

績效目標(biāo)完成情況分析計(jì)劃目標(biāo)開支工作經(jīng)費(fèi)114.27萬元,，實(shí)際開支145.2萬元實(shí)際開支超額完成127%,。

（二）評價結(jié)論

評分結(jié)果自評滿分：主要結(jié)論更好發(fā)揮機(jī)關(guān)服務(wù)社會指導(dǎo)交通行業(yè)發(fā)展職能,。

經(jīng)費(fèi)績效評價自評報告篇六

1、項(xiàng)目基本情況

本項(xiàng)目主要依據(jù)我辦年度工作需要及《關(guān)于批復(fù)縣直預(yù)算單位20xx年部門預(yù)算的通知》（紫財預(yù)〔20xx〕1號）文件精神實(shí)施,，項(xiàng)目資金主要用于督促工作,、會議活動和各種業(yè)務(wù)調(diào)研等相關(guān)專項(xiàng)工作的順利開展，推進(jìn)我縣社會事業(yè)健康發(fā)展,。

2,、項(xiàng)目資金額度及主要用途

20xx年度，縣財政預(yù)算安排宣傳經(jīng)費(fèi)40萬元,，20xx年度縣財政局下達(dá)20.15萬元,，全部資金用于開展專項(xiàng)工作相關(guān)支出。

3,、績效目標(biāo)

完成20xx年度專項(xiàng)工作,，實(shí)現(xiàn)了保障督促工作、會議活動和各種業(yè)務(wù)調(diào)研等相關(guān)專項(xiàng)工作的順利開展,，推進(jìn)我縣社會事業(yè)健康發(fā)展,。

（一）自評分?jǐn)?shù)

紫金縣人民政府辦公室20xx年度專項(xiàng)工作經(jīng)費(fèi)績效自評分?jǐn)?shù)93.5分。

（二）項(xiàng)目資金使用績效

1.項(xiàng)目資金支出情況,。

紫金縣人民政府辦公室項(xiàng)目資金根據(jù)項(xiàng)目工作需要支出,，已支出金額20.15萬元。

2.項(xiàng)目資金完成績效目標(biāo)情況,。

紫金縣人民政府辦公室20xx年度工作目標(biāo)督促工作,、會議活動和各種業(yè)務(wù)調(diào)研等相關(guān)專項(xiàng)工作的順利開展，按照預(yù)期目標(biāo)完成任務(wù),。

3.項(xiàng)目資金分用途使用績效,。

紫金縣人民政府辦公室完成督促工作、會議活動和各種業(yè)務(wù)調(diào)研等相關(guān)專項(xiàng)工作的順利開展,，推進(jìn)我縣社會事業(yè)健康發(fā)展,。