“報告”使用范圍很廣,，按照上級部署或工作計劃,，每完成一項任務(wù),，一般都要向上級寫報告,，反映工作中的基本情況,、工作中取得的經(jīng)驗教訓(xùn),、存在的問題以及今后工作設(shè)想等,，以取得上級領(lǐng)導(dǎo)部門的指導(dǎo),。那么什么樣的報告才是有效的呢,？以下是我為大家搜集的報告范文,，僅供參考，一起來看看吧

項目經(jīng)費績效自評報告經(jīng)費績效評價自評報告篇一

20xx年四季度,，上級下達(dá)我縣農(nóng)村危房改造任務(wù)369戶,。我縣實際竣工危房改造戶1156戶。所有竣工房屋已通過縣級驗收,，撥付危房改造補(bǔ)助資金20xx萬元,。

1、20xx年中央,、省下達(dá)懷遠(yuǎn)縣農(nóng)村危房改造資金1198.7萬元已全部到位,。

2、20xx年懷遠(yuǎn)縣農(nóng)村危房改造資金實際撥付20xx萬元,。

3,、20xx年懷遠(yuǎn)縣農(nóng)村危房改造項目資金管理完善。

（一）產(chǎn)出指標(biāo)情況

（1）,、懷遠(yuǎn)縣20xx年完成危房改造1156戶,。

（2）、懷遠(yuǎn)縣20xx年農(nóng)村危房改造滿足居住基本需要，進(jìn)行了全面驗收,。

（4）,、懷遠(yuǎn)縣20xx年農(nóng)村危房改造因地制宜推廣瓦房，修繕加固標(biāo)準(zhǔn)高,，分類補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)確,。

（二）效益指標(biāo)情況

（1）、經(jīng)濟(jì)效益,。幫助1156戶做到住房保障,，解決他們的住房問題。

（2）,、社會效益,。穩(wěn)定了社會底層居民情緒。

（3）,、生態(tài)消息,。幫助1156戶農(nóng)戶改善居住條件，幫助他們改善環(huán)境衛(wèi)生問題,。

（4）,、可持續(xù)影響。有助于對社會底層人民的幫助,，穩(wěn)定社會秩序，改善人居環(huán)境,，美化家園,。

（三）滿意度指標(biāo)情況

農(nóng)村危房改造滿意度較高，保障了底層人民的住房安全,，改善了他們的居住環(huán)境,，提高了他們的生活質(zhì)量，滿意度較高,。不足的地方就是有些房屋修繕加固和新建的質(zhì)量達(dá)不到讓住戶十分滿意的情況,。

農(nóng)村危房改造主要存在政策宣傳不到位、申報審批流程不規(guī)范,、建新不拆舊,、面積超標(biāo)等問題。針對上述問題,，下一步加大輿論宣傳,，讓群眾了解政策，進(jìn)行全面監(jiān)督,。對于改造面積超標(biāo)和舊房沒有拆除的,，做好督促限時整改，對于在規(guī)定時間內(nèi)，不能整改到位的,，將進(jìn)行全縣通報,，情節(jié)嚴(yán)重的，上報縣監(jiān)察委,，啟動問責(zé),。

項目經(jīng)費績效自評報告經(jīng)費績效評價自評報告篇二

為實現(xiàn)對財政預(yù)算支出績效自評工作全覆蓋，根據(jù)部門預(yù)算績效管理相關(guān)要求,，現(xiàn)將本單位20xx年度村務(wù)監(jiān)督委員會辦公經(jīng)費財政支出項目績效自評報告如下,。

（一）項目概況

為保障村級基層組織紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)構(gòu)的正常運轉(zhuǎn)，縣財政20xx年初預(yù)算安排紀(jì)委監(jiān)委村務(wù)監(jiān)督委員會辦公經(jīng)費項目資金共計38萬元,，其中75個行政村每個村監(jiān)委0.5萬元,，剩余0.5萬元用于先紀(jì)委監(jiān)委開展的考核工作，xx年底全部撥付完畢,，主要為保障各行政村村監(jiān)委日常工作支出,。

（二）績效目標(biāo)

xx年初設(shè)定的項目總目標(biāo)是為保障村級基層組織紀(jì)檢監(jiān)察監(jiān)督機(jī)構(gòu)的正常運轉(zhuǎn)。xx年度目標(biāo)是保障各行政村村監(jiān)委日常工作支出,，發(fā)揮好基層紀(jì)檢監(jiān)察組織的監(jiān)督作用,。

（一）項目自評工作開展情況

加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，明確分工,，細(xì)化自評工作崗位職責(zé),，對照績效評價管理辦法和標(biāo)準(zhǔn)，客觀合理全面做出績效自評,，高效完成自評工作,。

（二）評價指標(biāo)體系及評分結(jié)果

對照產(chǎn)出指標(biāo)、效益指標(biāo),、滿意度指標(biāo)三級績效評價指標(biāo),，達(dá)到xx年度預(yù)定效果，評分97分,。

（三）績效評價工作過程

對項目預(yù)算執(zhí)行情況,、資金使用情況、績效目標(biāo)完成情況等進(jìn)行全面梳理,、逐項分析,，實事求是做出績效自評。

在資金使用過程中按照考核結(jié)果及時撥付各行政村村監(jiān)委辦公經(jīng)費,?？冃ё栽u分97分，績效自評等級為優(yōu)秀等級,。

（一）預(yù)算資金到位及使用情況

xx年初預(yù)算安排資金全部到位,，已全部撥付完畢,。

（二）項目完成情況

xx年初預(yù)算安排38萬元，全部支出完畢,，主要為保障基層村監(jiān)委機(jī)構(gòu)的日常運轉(zhuǎn)支出,。項目運行成效良好，已完成績效目標(biāo),。

（三）成本控制方式及情況

在資金使用過程中認(rèn)真貫徹執(zhí)行厲行節(jié)約制度,，按照考核結(jié)果及時足額撥付辦公經(jīng)費，資金效益得到有效發(fā)揮,。

（四）項目效益情況

xx年內(nèi)強(qiáng)化村務(wù)監(jiān)督委員會履職盡責(zé),，通過建立工作報告制度、健全考核評價和工作臺帳制度,，規(guī)范村務(wù)監(jiān)督委員會工作,，打通基層監(jiān)督“最后一公里”。項目資金效益發(fā)揮好,。

主要經(jīng)驗做法是：在資金使用過程中,，嚴(yán)格執(zhí)行單位相關(guān)資金管理制度，做到厲行節(jié)約,、?？顚Ｓ茫瑫r開展好資金使用公開公示制度,，經(jīng)費使用透明化,。

存在問題及原因分析：村監(jiān)委監(jiān)督作用在以后工作中有待加強(qiáng)。

無,。

無,。

項目經(jīng)費績效自評報告經(jīng)費績效評價自評報告篇三

項目單位：xx縣交通運輸局

主管部門：xx縣交通運輸局

評價人員：局機(jī)關(guān)項目績效考評小組

時間：20xx年12月

（一）項目概況

項目立項背景根據(jù)縣編辦成立機(jī)構(gòu)的有關(guān)文件，xx縣交通運輸局負(fù)責(zé)對全縣鄉(xiāng)村道進(jìn)行維護(hù)管理,，維護(hù)交通運輸秩序，加強(qiáng)交通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),。為保證局機(jī)關(guān)人員穩(wěn)定及正常運行設(shè)立人員工資及日常辦公經(jīng)費項目,。

項目實施情況根據(jù)績效工作目標(biāo)，按計劃及工作進(jìn)度,，開支局機(jī)關(guān)工作經(jīng)費,，計劃目標(biāo)開支工作經(jīng)費114。27萬元,，實際開支145,。2萬元實際開支超額完成127%。經(jīng)費來源和使用情況經(jīng)費來源于縣財政撥款,，實際開支全部超額完成。

（一）績效評價設(shè)計過程績效評價設(shè)計,，主要選擇單位經(jīng)費開支項目比較大,，影響范圍廣作為評價目標(biāo)，評價指標(biāo)的設(shè)計,，主要考慮項目實施對單位及社會的影響。

（二）績效評價框架,，包括績效評價原則,、評價指標(biāo)體系、績效標(biāo)準(zhǔn)和評價方法等年度績效指標(biāo)包括產(chǎn)出指標(biāo)和效益指標(biāo),。產(chǎn)出指標(biāo)包括數(shù)雖指標(biāo),、質(zhì)雖指標(biāo)、時效指標(biāo),、成本指標(biāo),。效益指標(biāo)包括經(jīng)濟(jì)效益指標(biāo)和社會效益指標(biāo)。

（三）證據(jù)收集方法財務(wù)部門提供項目開支情況,，辦公室提供開支效果,。

（四）績效評價實施過程年初制定項目績效目標(biāo)，年中檢查進(jìn)度,，項目結(jié)束要評估總結(jié),，提出改進(jìn)意見。

（五）本次績效評價的局限性

（一）績效分析

投入計劃目標(biāo)開支工作經(jīng)費114.27萬元,，實際開支145.2萬元,。

過程按月及工作進(jìn)度：產(chǎn)出指導(dǎo)協(xié)調(diào)交通行業(yè)發(fā)展更好發(fā)揮機(jī)關(guān)服務(wù)社會。

指導(dǎo)交通行業(yè)發(fā)展職能：效果交通行業(yè)大發(fā)展交通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)維護(hù),、公交運行平穩(wěn),。

（二）評價結(jié)論

評分結(jié)果自評滿分：主要結(jié)論更好發(fā)揮機(jī)關(guān)服務(wù)社會指導(dǎo)交通行業(yè)發(fā)展職能。

項目經(jīng)費績效自評報告經(jīng)費績效評價自評報告篇四

1.財政專項扶貧資金下達(dá)預(yù)算及項目情況,。

20xx年下達(dá)桂東縣扶貧辦涉農(nóng)整合資金共計530萬元,，其中職業(yè)教育補(bǔ)助資金共430萬元、實用技術(shù)培訓(xùn)資金50萬元,，創(chuàng)業(yè)致富帶頭人培訓(xùn)資金50萬元,。

2.財政專項扶貧資金項目績效目標(biāo)設(shè)定情況。

20xx年從項目庫桂扶領(lǐng)字〔20xx〕20號文件批復(fù)下達(dá)桂東縣扶貧辦項目3個,，其中包括職業(yè)教育補(bǔ)助,、實用技術(shù)培訓(xùn)，創(chuàng)業(yè)致富帶頭人培訓(xùn)項目,。

調(diào)整后的20xx年第一批統(tǒng)籌整合使用財政涉農(nóng)資金項目計劃批復(fù)文件桂扶領(lǐng)字〔20xx〕28號,，下達(dá)桂東縣扶貧辦項目資金計劃300萬元，其中職業(yè)教育補(bǔ)助250萬元,，實用技術(shù)培訓(xùn)50萬元,。20xx年第二批統(tǒng)籌整合使用財政涉農(nóng)資金項目計劃批復(fù)文件桂扶領(lǐng)字〔20xx〕29號,，下達(dá)桂東縣扶貧辦職業(yè)教育補(bǔ)助180萬元，創(chuàng)業(yè)致富帶頭人培訓(xùn)資金50萬元,。

包括自評工作開展范圍,、對象、時間及方式等,。

以省市相關(guān)文件和鄉(xiāng)結(jié)合,，上級文件制訂了當(dāng)?shù)氐膶ｍ椯Y金管理規(guī)定，項目實施情況已達(dá)到了規(guī)劃預(yù)期效果,。

(一)資金投入情況分析,。

1.項目資金到位情況分析。

20xx年財政專項扶貧資金到位530萬元,，全部為財政涉農(nóng)整合資金,。

2.項目資金執(zhí)行情況分析。

自桂東縣扶貧開發(fā)領(lǐng)導(dǎo)小組下文以后,，所有資金都已經(jīng)全部及時安排到位,，并按項目建設(shè)要求和進(jìn)度全部落實到位。截止目前實際總支出為336.3675萬元,，結(jié)余193.6325萬元,。因為秋季學(xué)期雨露計劃補(bǔ)助項目正在審核公示階段，計劃在12月30日前將結(jié)余資金全部支付到位,。

3.項目資金管理情況分析,。

嚴(yán)格按照相應(yīng)的業(yè)務(wù)管理制度，規(guī)范各項經(jīng)費的開支,。資金使用規(guī)范,，符合國家財經(jīng)法規(guī)和財務(wù)管理以及有關(guān)專項資金管理辦法的規(guī)定;資金的撥付有完整的審批程序和手續(xù);不存在截留、擠占,、挪用,、虛列支出等情況。保障會計核算準(zhǔn)確,、財務(wù)資料完整,。

(二)績效目標(biāo)完成情況分析。

1.效益指標(biāo)完成情況分析,。

我單位較好地完成了20xx年初設(shè)定的工作任務(wù)，各項項目得到有序開展,。到年底完成全部項目的100%,，資金撥付達(dá)到100%，完成項目驗收率達(dá)到100%,。

2.滿意度指標(biāo)完成情況分析,。

自20xx年以來,，我單位對全部項目實施和整體社會效益及滿意度等各項指標(biāo)調(diào)查，基本情況是群眾對項目實施滿意度達(dá)98%,。項目社會效益和經(jīng)濟(jì)效益明顯,，達(dá)到了預(yù)期效果。

20xx年度秋季職業(yè)教育補(bǔ)助處于審核階段,，暫未撥付到位,，我們將在審核完成后及時撥付到位。

1,、我單位根據(jù)專項績效評定指標(biāo)對各項目量化評價,，自評指標(biāo)得分95分。

2,、將項目支出后的實際狀況與項目申報的績效目標(biāo)進(jìn)行對比分析,。按項目實際支出和項目申報績效目標(biāo)進(jìn)行對比分析自評得分100分，所有項目均與批復(fù)下達(dá)相符,。

一是領(lǐng)導(dǎo)高度重視,。專項資金預(yù)算下?lián)芎螅饕I(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)導(dǎo)高度重視,，落實責(zé)任分工,，確保項目順利進(jìn)行。

二是管理愈加規(guī)范,。制定了專項資金管理工作制度,，明確了資金付款流程，統(tǒng)一了資金申請手續(xù),，做到了層層審核,、層層負(fù)責(zé)、層層把關(guān),，付款中全部要求請款單位提供正規(guī)發(fā)票,，沒用白條入賬現(xiàn)象。

通過對近幾年項目總體情況分析和自查,，發(fā)現(xiàn)存在以下問題：項目申報不精準(zhǔn),，從而使項目資金結(jié)余。

進(jìn)一步健全和完善財務(wù)管理制度及內(nèi)部控制制度,，創(chuàng)新管理手段,，用新思路、新方法,，改進(jìn)完善財務(wù)管理方法,，用制度管項目，用制度管資金,，杜絕一切腐敗現(xiàn)象,。

項目經(jīng)費績效自評報告經(jīng)費績效評價自評報告篇五

（一）項目單位基本情況,。

（二）項目基本性質(zhì)和用途

為貫徹國家政策法規(guī)的迫切需要，根據(jù)《幼兒園教育指導(dǎo)綱要》和“國家中長期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要”的有關(guān)精神,，為提供給幼兒一個安全,、健康、豐富的生活和活動環(huán)境,，滿足他們多方面發(fā)展的需要,，使幼兒能夠身心健康地全面發(fā)展。我園在20xx年對幼兒園的教室,、衛(wèi)生間,、廚房進(jìn)行了裝修和改造，并添置了一批教學(xué)設(shè)備和幼兒教玩具,。

（三）項目績效目標(biāo),、績效指標(biāo)設(shè)定情況

項目設(shè)定目標(biāo)包括：

1、裝修教室300平方米,、幼兒衛(wèi)生間90平方米,；

2、購置幼兒玩具和教學(xué)設(shè)備一批,。

1,、項目資金安排落實、總投入等情況分析

項目預(yù)算安排資金20萬,，已納入20xx年省財政項目和預(yù)算并全部到位,，項目總實際投入20萬。

2,、項目資金實際使用情況分析

資金到賬時間20xx年10月12日,，于20xx年11月2日采購，項目總投入資金20萬,，其中：教室,、衛(wèi)生間、支出10萬元,，購置教學(xué)設(shè)備和幼兒玩具支出10萬元,。

3、項目組織情況

根據(jù)幼兒園環(huán)境設(shè)置必須遵循幼兒的身心發(fā)展規(guī)律需要和目前所存在的實際問題,，經(jīng)園務(wù)委員會討論確定了以上項目,，為了保證項目質(zhì)量和項目成本，我園通過多方比較最后確定施工方和供貨方,，項目完成后,，由本園有關(guān)人員進(jìn)行檢查驗收。

4、項目資金管理情況分析

為加強(qiáng)項目資金的使用管理,，我園專門制定了《項目資金的使用規(guī)定》，所有項目資金的使用都嚴(yán)格按照《項目資金的使用規(guī)定》和我園的《財務(wù)管理制度》,，在實施項目過程中,，厲行節(jié)約，避免浪費,，使項目資金能最大限度地發(fā)揮其作用,。為保證項目質(zhì)量和項目的順利實施，在每個項目實施前我園均與乙方簽訂項目合同,，制定項目管理制度,，指定專人負(fù)責(zé)監(jiān)督項目的實施過程，做到發(fā)現(xiàn)問題及時整改,。

我園的項目績效目標(biāo)基本完成,，總體評價為優(yōu)。具體如下：

1,、經(jīng)濟(jì)性：項目在實施過程中,，嚴(yán)格控制經(jīng)費支出，實際總支出未超出預(yù)算,。

2,、效率性：教學(xué)樓和禮堂的裝修改造在規(guī)定時間內(nèi)完成。

3,、有效性：通過對幼兒園教室,、衛(wèi)生間，添置一些教學(xué)設(shè)備和教玩具,，使我們的教育教學(xué)環(huán)境能符合當(dāng)前幼兒教育的新要求,，讓孩子們在新的環(huán)境得到健康發(fā)展。

4,、可持續(xù)性：通過本項目裝修改造,，改善了教學(xué)環(huán)境和活動環(huán)境，在使用空間及環(huán)境創(chuàng)設(shè)的可變性方面,，都順應(yīng)當(dāng)前學(xué)前教育要求,，更好地促進(jìn)幼兒身心健康發(fā)展。

（一）后續(xù)工作計劃

20xx年繼續(xù)采購幼兒玩具,，裝修禮堂的100平方米,，打水泥路面180平方米。

（二）主要經(jīng)驗及做法,、存在問題和建議

1,、經(jīng)驗

完善相關(guān)制度、強(qiáng)化項目實施過程的管理和監(jiān)督，才能使項目在有限的資金中順利進(jìn)行和保證質(zhì)量,。

2,、存在問題

因為資金有限，制定項目時未能做到整體維修,，以及排污的更換,。

3、其他需要說明的其他問題無需要說明的其他問題,。

通過項目的實施落實,，為幼兒創(chuàng)造了一個相對安全、健康,、豐富的生活和活動環(huán)境,，滿足他們多方面發(fā)展的需要，為幼兒的全身心健康發(fā)展創(chuàng)設(shè)良好的成長空間,，成就孩子們童年的幸福和快樂,。

項目經(jīng)費績效自評報告經(jīng)費績效評價自評報告篇六

今年元至10月份，在縣委,、縣政府的堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,，在市局的指導(dǎo)下，我局領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)全體干部職工緊緊圍繞“解放思想,，理清思路,，嚴(yán)謹(jǐn)作風(fēng)，推動發(fā)展”為主題活動,，以開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動為契機(jī),，以“三加強(qiáng)，三確?！睘橹行墓ぷ髂繕?biāo),，克服機(jī)構(gòu)改革期間的困難，扎實開展食品藥品安全監(jiān)管工作,，全力推進(jìn)農(nóng)村藥品“兩網(wǎng)”建設(shè),，已基本完成全年的各項工作任務(wù)，并取得了較好成效,，其中為民辦實事農(nóng)村藥品“兩網(wǎng)”建設(shè)項目已超額完成市政府下達(dá)的考核指標(biāo),。全縣未發(fā)生任何食品藥品安全事件。現(xiàn)將工作情況簡要匯報如下,。

年初,，我局根據(jù)市綜合績效評估指標(biāo)，結(jié)合縣域?qū)嶋H情況,，確定了安仁縣食品藥品安全監(jiān)管的工作目標(biāo),，印發(fā)了《安仁縣食品藥品監(jiān)督管理局20xx年工作要點》,，制定了相應(yīng)的各項工作方案，如《市場監(jiān)管執(zhí)法工作方案》,、《藥品醫(yī)療器械稽查工作方案》,、《安仁縣20xx年食品安全整頓工作安排》、《安仁縣農(nóng)村藥品“兩網(wǎng)”建設(shè)實施方案》等20多個工作方案,，為各項工作的開展提供了有力保障,。

為切實推進(jìn)各項工作的開展，我局采取了一系列措施,，確保各項工作按時按質(zhì)按量完成。一是將各項工作明確責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)和股室,，具體細(xì)化到崗到人,；二是實行每月一調(diào)度，每季一點評,，保證工作任務(wù)進(jìn)度和質(zhì)量,。三是日常監(jiān)管實行分片包干，責(zé)任到組的形式,，量化指標(biāo),，檢查到位，獎懲分明,。四是建立了詳細(xì)的工作臺帳,，如日常監(jiān)管、稽查辦案,、“兩網(wǎng)”建設(shè)等電子臺帳,，隨時掌握工作進(jìn)度和質(zhì)量。

一是加強(qiáng)向市直主管部門的匯報,，取得市局的支持和指導(dǎo),。局主要領(lǐng)導(dǎo)多次到市局匯報工作開展情況，征求市局的意見,，同時,，邀請市局領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)業(yè)務(wù)科室到我縣指導(dǎo)工作四次，為各項工作的開展進(jìn)一步明確了方向和思路,，存在的困難得到了市局充分理解和幫助,，所取得的成績得到了充分肯定。二是加強(qiáng)向縣委,、縣政府的匯報,，爭取領(lǐng)導(dǎo)的重視和支持。三是加強(qiáng)與各部門的協(xié)調(diào),，為食品藥品監(jiān)管工作創(chuàng)造了良好的環(huán)境,，得到了兄弟單位的全力配合和支持,。

目前，我局對落實市綜合績效考評指標(biāo)任務(wù),，完全是按照年初制定的目標(biāo)和進(jìn)度保質(zhì)保量完成,，在全市排名中名列前茅。

項目經(jīng)費績效自評報告經(jīng)費績效評價自評報告篇七

（一）項目概況

根據(jù)《紅河州財政局關(guān)于下達(dá)20xx年州級行政中心事業(yè)單位基本支出和項目支出預(yù)算的通知》（紅財預(yù)發(fā)〔20xx〕15號）文件,，20xx年下達(dá)我局年初預(yù)算安排的項目“州行政中心管理經(jīng)費項目”資金581.00萬元,，該項目主要為州機(jī)關(guān)提供后勤保障服務(wù)工作，確保州行政中心各項設(shè)備設(shè)施正常運轉(zhuǎn),，為州委,、州政府和州級部門及州機(jī)關(guān)干部職工提供高效優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

（二）項目績效目標(biāo)

認(rèn)真履行機(jī)關(guān)事務(wù)局的管理,、保障和服務(wù)職能,，加強(qiáng)對州級行政中心固定資產(chǎn)的管理及維護(hù)維修，保障水電,、消防,、14部電梯、安防,、空調(diào),、音響系統(tǒng)等設(shè)備設(shè)施正常運轉(zhuǎn)，做好州級行政中心16.98萬平方米環(huán)境衛(wèi)生保潔,、噴泉,、燈光亮化、810.3畝園林綠化管護(hù),、會議服務(wù),、36套干部周轉(zhuǎn)房管理工作，實現(xiàn)財政資金和預(yù)算管理效益最大化,，積極穩(wěn)妥地推進(jìn)機(jī)關(guān)事務(wù)工作新發(fā)展,。

（三）項目組織管理情況

我局對項目管理經(jīng)費的使用，堅持?？顚Ｓ玫脑瓌t,，保證紅河會堂聘用人員、綠化管養(yǎng)聘用人員工資如期發(fā)放,；保證行政中心設(shè)施設(shè)備的維護(hù)維修及正常運行,；保證水、電,、衛(wèi)生保潔,、綠化管養(yǎng)費的正常支付；為州級領(lǐng)導(dǎo)做好服務(wù),，保障36套干部周轉(zhuǎn)房設(shè)備設(shè)施更換,、維護(hù),、維修和正常使用。制定《紅河州機(jī)關(guān)事務(wù)局財務(wù)財產(chǎn)管理制度》《紅河州機(jī)關(guān)事務(wù)局政府采購管理制度》《工程采購接待和物品管理實施方案》等相關(guān)制度,，對項目資金支出嚴(yán)格分類,，按照專款專用原則使用資金,，嚴(yán)格執(zhí)行各項報銷制度,，經(jīng)手、證明,、驗收人簽字,，財務(wù)審核、領(lǐng)導(dǎo)審批后,，才可進(jìn)行報賬,，資金使用合規(guī)、會計信息真實,、完整、及時,。

（一）績效評價的目的,、對象和范圍

項目績效報告、績效評價報告和績效結(jié)果報告,，是預(yù)算部門整改落實和提高預(yù)算管理水平,，財政部門安排年度預(yù)算，政府實施行政問責(zé)的重要依據(jù),。我局通過項目績效目標(biāo)的設(shè)置情況,、資金使用情況、項目實施管理情況,、項目績效表現(xiàn)情況自我評價,，了解資金使用是否達(dá)到了預(yù)期目標(biāo)、資金管理是否規(guī)范,、資金使用是否有效,，檢驗資金支出效率和效果，分析存在問題及原因,，及時總結(jié)經(jīng)驗,，改進(jìn)管理措施，不斷增強(qiáng)和落實績效管理責(zé)任,，完善工作機(jī)制,，有效提高資金管理水平和使用效益，并將評價結(jié)果作為改進(jìn)州機(jī)關(guān)事務(wù)局預(yù)算管理和安排以后年度預(yù)算的重要依據(jù),。

為規(guī)范預(yù)算績效管理,，規(guī)范內(nèi)控制度,，制定出臺了《紅河州機(jī)關(guān)事務(wù)局績效管理實施方案》，以績效導(dǎo)向,、目標(biāo)管理,、責(zé)任追究、信息公開等7個原則為導(dǎo)向,，對資金的預(yù)算編報,、預(yù)算執(zhí)行、審批權(quán)限,、資產(chǎn)管理,、報銷流程等作了細(xì)致規(guī)定。對部門預(yù)算的編制,、審核,、執(zhí)行和管理、監(jiān)督,、評價等和項目資金的使用有明確的管理措施,，執(zhí)行項目立項、審批,、資金使用等有嚴(yán)格的規(guī)定程序和手續(xù),，部門預(yù)算管理制度健全并有效執(zhí)行。

（三）績效評價工作過程,。

1.前期準(zhǔn)備：成立由局長任組長,，局黨組成員任副組長，各科室負(fù)責(zé)人為成員的績效管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組,，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,，辦公室設(shè)在財務(wù)科，由財務(wù)科長任主任,，具體落實本部門及所屬預(yù)算單位績效綜合評價的組織管理,。對各科室績效管理工作進(jìn)行督促檢查，不定期召開預(yù)算績效管理工作會議,，研究,、分析系績效目標(biāo)任務(wù)，確?？冃繕?biāo)任務(wù)落到實處,。

2.組織實施：在部門整體支出績效評價共性指標(biāo)體系框架的基礎(chǔ)上，結(jié)合年初預(yù)算批復(fù)的部門整體支出績效指標(biāo),，部門職責(zé)以及項目特點,，補(bǔ)充設(shè)計個性指標(biāo)，確定部門整體支出和項目的績效自評指標(biāo)體系,、績效考評實施方案,，并開展相關(guān)績效自評工作,，得出績效自評結(jié)論，形成部門整體支出績效自評報告,。

（一）績效評價綜合結(jié)論

根據(jù)文件通知要求,，收集項目管理資料，如實反映我局項目經(jīng)費的使用情況,，對20xx年項目經(jīng)費支出進(jìn)行自查自評,。在項目資金管理使用過程中，我局有健全管理制度,，項目資金使用高效,、節(jié)約，透明度高,，各項支出嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)行財務(wù)制度及我局的物資,、工程采購制度，檔案管理規(guī)范,，項目管理資金使用堅持收支平衡原則,，量入為出，即能履行我局工作職責(zé)又能夠保證管理和服務(wù)的需要,，充分發(fā)揮好為黨和政府,、為機(jī)關(guān)、為社會服務(wù)的需要,，充分發(fā)揮好為黨和政府、為機(jī)關(guān),、為社會服務(wù)的保障作用,。根據(jù)我局績效完成情況，自評結(jié)果為“優(yōu)秀”,。

（二）績效目標(biāo)實現(xiàn)情況

1.通過強(qiáng)化基礎(chǔ)設(shè)施維護(hù)保養(yǎng),，保障了各類設(shè)施運行安全可靠，為州級行政中心的各單位提供了優(yōu)質(zhì)的辦公環(huán)境和條件,，確保了政務(wù)活動正常有序開展,。

2.園林綠化景觀效果進(jìn)一步提升，州級行政中心逐步打造成為集科普,、觀賞,、生態(tài)為一體的熱帶、亞熱帶植物園,，發(fā)揮了它的科普教育和示范作用, 成為滇南中心城市的一張宣傳名片,。

3.節(jié)約型機(jī)關(guān)建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn)，通過在州直機(jī)關(guān)中廣泛開展節(jié)能,、節(jié)電,、節(jié)水宣傳活動,，營造“人人節(jié)約、事事節(jié)約,、處處節(jié)約”的良好節(jié)能氛圍,，不斷強(qiáng)化干部職工效能意識，為節(jié)約型機(jī)關(guān)建設(shè)奠定了工作基礎(chǔ),。

（一）項目決策情況分析

根據(jù)《中華人民共和國預(yù)算法》對績效的相關(guān)要求,，全面加強(qiáng)我局部門預(yù)算績效管理工作，建立科學(xué)有效的預(yù)算績效管理體系,，健全規(guī)范的管理制度,，合理配置資源，優(yōu)化支出結(jié)構(gòu),，提高財政資金使用效益,，有效利用預(yù)算項目資金，提高工作效率,，提供更好更多的社會公共服務(wù),。

（二）項目過程情況分析

嚴(yán)格按照維保合同，定時定期對所維保的設(shè)備進(jìn)行檢查檢修,，年度維修保養(yǎng)不低于12次,，保證72121平方米建筑體的消防設(shè)備有效進(jìn)行，以及地上地下412642平方米建筑物具備消防功能,；每年不低于720次對州行政中心對室外環(huán)境衛(wèi)生進(jìn)行清掃,、保潔；做好行政中心385817平方米園林綠化日常管理養(yǎng)護(hù)工作,；行政中心辦公樓,、紅河會堂、室外公廁等衛(wèi)生間100%供應(yīng)用水,，綠化植物澆灌和噴泉景觀用水不低于80%,。

（三）項目產(chǎn)出情況分析

認(rèn)真履行機(jī)關(guān)事務(wù)局的管理、保障和服務(wù)職能,，保障州級行政中心及五項文化中心的電力設(shè)備完好,，電器參數(shù)符合電力規(guī)范，電力系統(tǒng)正常運行,；14部載人電梯系統(tǒng)設(shè)備全年安全高效運行,，無出現(xiàn)重大故障；改善干部職工辦公,、群眾游人游玩的環(huán)境條件,；保證行政中心所有消防設(shè)備規(guī)范有效的維保，降低設(shè)備能耗；保障行政中心空調(diào)系統(tǒng)正常運行,，維修合格率100%,；每年做好36套干部周轉(zhuǎn)房的管理服務(wù)；做好紅河會堂的各類會議服務(wù),。

（四）項目效益情況分析

做好干部周轉(zhuǎn)房的日常管理工作,，降低了室內(nèi)裝修和維修，節(jié)約資金,，園林綠化景觀效果進(jìn)一步提升,，廣場設(shè)備設(shè)施完善，倡導(dǎo)節(jié)能,、低碳辦公,，逐步實現(xiàn)規(guī)范化服務(wù)，鞏固機(jī)關(guān)事務(wù)服務(wù)保障工作成效,。

1.細(xì)化預(yù)算編制工作,，認(rèn)真做好預(yù)算的編制。進(jìn)一步加強(qiáng)內(nèi)部預(yù)算管理意識,，嚴(yán)格按照預(yù)算編制的相關(guān)制度和要求進(jìn)行預(yù)算編制,；全面編制預(yù)算項目，優(yōu)先保障固定性的,、相對剛性的費用支出項目,，進(jìn)一步提高預(yù)算編制的科學(xué)性、嚴(yán)謹(jǐn)性和可控性,。

2.加強(qiáng)財務(wù)管理,，嚴(yán)格財務(wù)審核。在費用報賬支付時,，按照預(yù)算規(guī)定的費用項目和用途進(jìn)行資金使用審核,、列報支付、財務(wù)核算,，杜絕超支現(xiàn)象的發(fā)生。

3.加強(qiáng)項目開展進(jìn)度的跟蹤,，開展項目績效評價,，確保項目績效目標(biāo)的完成。

1.績效管理體系需要逐漸健全,?？冃Ч芾硎且粋€完整系統(tǒng)，由績效計劃,、績效實施,、績效考核、績效反饋四部分組成,，四者緊密相連,，缺一不可,，但從目前管理現(xiàn)狀看，績效管理的整體性上還有差距,，管理體系需要進(jìn)一步健全,。

2.專技人才缺乏，難以適應(yīng)現(xiàn)行的預(yù)算績效管理,。隨著財政改革步伐的推進(jìn),，預(yù)算績效管理在財政改革中的地位與角色更加凸顯，而當(dāng)前績效管理沒有成熟模式,，沒有專業(yè)績效管理人員,，缺乏專業(yè)知識和相應(yīng)的工作經(jīng)驗。

無,。

無,。

項目經(jīng)費績效自評報告經(jīng)費績效評價自評報告篇八

1、項目基本情況

本項目主要依據(jù)我辦年度工作需要及《關(guān)于批復(fù)縣直預(yù)算單位20xx年部門預(yù)算的通知》（紫財預(yù)〔20xx〕1號）文件精神實施,，項目資金主要用于督促工作,、會議活動和各種業(yè)務(wù)調(diào)研等相關(guān)專項工作的順利開展，推進(jìn)我縣社會事業(yè)健康發(fā)展,。

2,、項目資金額度及主要用途

20xx年度，縣財政預(yù)算安排宣傳經(jīng)費40萬元,，20xx年度縣財政局下達(dá)20.15萬元,，全部資金用于開展專項工作相關(guān)支出。

3,、績效目標(biāo)

完成20xx年度專項工作,，實現(xiàn)了保障督促工作、會議活動和各種業(yè)務(wù)調(diào)研等相關(guān)專項工作的順利開展,，推進(jìn)我縣社會事業(yè)健康發(fā)展,。

（一）自評分?jǐn)?shù)

紫金縣人民政府辦公室20xx年度專項工作經(jīng)費績效自評分?jǐn)?shù)93.5分。

（二）項目資金使用績效

1.項目資金支出情況,。

紫金縣人民政府辦公室項目資金根據(jù)項目工作需要支出,，已支出金額20.15萬元。

2.項目資金完成績效目標(biāo)情況,。

紫金縣人民政府辦公室20xx年度工作目標(biāo)督促工作,、會議活動和各種業(yè)務(wù)調(diào)研等相關(guān)專項工作的順利開展，按照預(yù)期目標(biāo)完成任務(wù),。

3.項目資金分用途使用績效,。

紫金縣人民政府辦公室完成督促工作、會議活動和各種業(yè)務(wù)調(diào)研等相關(guān)專項工作的順利開展，推進(jìn)我縣社會事業(yè)健康發(fā)展,。