總結是對過去一定時期的工作,、學習或思想情況進行回顧,、分析,，并做出客觀評價的書面材料,，它可使零星的,、膚淺的,、表面的感性認知上升到全面的,、系統(tǒng)的,、本質的理性認識上來,，讓我們一起認真地寫一份總結吧。怎樣寫總結才更能起到其作用呢,？總結應該怎么寫呢,？以下我給大家整理了一些優(yōu)質的總結范文，希望對大家能夠有所幫助,。

部隊排半年總結篇一

毛澤東同志論述政治與經濟的關系時說：“政治是統(tǒng)帥,，是靈魂，是一切經濟工作的生命線,?！弊鳛樗緞臻L，雖官小,，但也是管財管物的直接管理者,，政治思想素質直接關系到官兵的切身利益及部隊的思想穩(wěn)定狀況。為誰當官,，為誰理財,，對司務長來說是最現(xiàn)實的問題,。特別是身處“兩個前沿”，在“燈紅酒綠”的影響下,，能否保證堅定的政治立場至關重要,。

半年以來，能深入細致地學習“三個代表”重要思想和xx大會議精神,，認真領會其精髓,，時刻以一名優(yōu)秀共產黨員的標準來約束自己的言行舉止。通過對《三個代表》,、《忠誠衛(wèi)干士修養(yǎng)》,、《共產黨人》等書籍的學習，來不斷提高自己政治立場的堅定性和思想道德的純潔性,。在“燈紅酒綠”前能耐得住寂寞,，守得住清貧，做到腦不動,，心不想,，腳不沾。在金錢面前做到嚴于律己,，一心為公,，一身正氣，兩袖清風,，錢物手中過,，信念心中留。

俗話說：一個好司務長頂半個指導員,。

半年以來自己深刻認識到這句話的重要涵義，力爭做一名稱職,、成功的司務長,。后勤保障是否有力，直接關系到部隊的戰(zhàn)斗力和士氣,。要想搞好后勤工作,，不但需要各位戰(zhàn)友的大力支持，更需要的是要有一支素質過硬的后勤隊伍建設,。

1,、抓好教育，以身作則,，牢固樹立服務保障意識,。

做一名普通的司務長不難，但是要想做一名公道正派,、深受歡迎的司務長確不容易,。不但自己首先要熱愛本職工作,、一心為大家，而且要帶領炊事班人員牢固樹立服務保障思想,，愛崗敬業(yè),，全心全意為廣大官兵服務。

初到中隊時通過了解,，有多數(shù)同志對中隊伙食不是很滿意,，品種單一，味道不好,，廚房衛(wèi)生差,。常有人另開小灶，有的公務員干脆到了星期六,、星期天就在辦公樓泡個方便面將就一頓,。不但影響了整個中隊的士氣而且給管理帶來了很大的難度。通過調查和分析,，這不是炊事班的技術問題而是思想的問題,。要改變這種現(xiàn)狀就必須找到根源，解決思想問題,。

通過了解,，發(fā)現(xiàn)原來對炊事班人員一直缺少管理，無人關心,，認為干好干壞一個樣,，一有問題不查原因就是當頭批評。久而久之,，思想上就有了想法,，自然而然就造成了這種局面。面對這種情況,，我不斷的找他們談心溝通思想,，真心交流。

經常到廚房一起切菜,、分菜,、搞衛(wèi)生和娛樂。通過自己的耐心教育和模范帶頭,，他們對工作有了正確的認識,，思想上有了很大的轉化。真正樹立了服務保障意識,，態(tài)度端正,，工作積極，忠于職守。對我說：有你這么負責又關心我們的司務長,，我們沒有理由不干好工作的,。

2、加強技能學習,，搞好傳幫帶,。

保障是否得力，自身及炊事員的素質由為關鍵,。因此在加強教育的同時采取了走出去,、請進來，互相交流探討的方法不斷提高伙食保障能力,。許文之,、梁能業(yè)、王百順在炊事班工作熱情高但由于學習技術有限,，烹飪技術水平很難有所突破,。面對這種情況一方面幫他們找有關書藉從理論上加強學習，另一方面組織他們到機關飯?zhí)脧膶嵺`中去加強學習,，通過學習炒菜技術有了明顯的提高,。并定期組織后勤人員每周進行一次總結與交流，談談自己的認識及一些較好的想法,，充分發(fā)揚民主,，不斷聽取廣大官兵的意見和建議。從今年三月份開始,，為了適應部隊和社會發(fā)展的需要實行了自助餐制,，從而改變了老傳統(tǒng)思想，把伙食保障從溫飽型向營養(yǎng)型的過渡和轉變,。今年六月份又送許文之,、王百順兩名業(yè)務骨干去培訓，兩人經過集訓都拿到了烹飪技術初級證書,，回到中隊后兩人充分發(fā)揮其所學,，使中隊的伙食水平又提高了一個新臺階，得到了中隊全體官兵的稱贊,。半年以來，蓋副總隊長,、鐘副參謀長以及處領導多次到中隊慰問官兵時對中隊的伙食情況提出了高度的評價,，經過不斷的努力，中隊伙食受到了中隊官兵的一致肯定,，很多戰(zhàn)士經常說：有伙食保障這么好的司務長,，我們知足了。

3,、嚴格要求,，抓好后勤安全工作,。

后勤人員作風松散、軍事素質相對比較差,，絕大多數(shù)數(shù)人是這樣認為的,。但我覺得這并不完全對，雖然工作性質是形成的一個方面,，但是我想信只要各項制度落實了,，思想工作和檢查到位了，這種現(xiàn)象就不會產生了,。因此自己首先做好模范帶頭,，并利用空閑時間經常進行教育和檢查，發(fā)現(xiàn)問題馬上指出,，及時教育,。通過經常抓、反復抓,，炊事班克服了“特殊兵“思想,，積極參加中隊組織的各項活動，不論作風紀律還軍事素質都有了明顯的提高,。

另一方面,，由于中隊用的是大煤氣灶，易產生漏氣等現(xiàn)象,，安全隱患較大,。因此我采取了培訓上崗的方法，并保證廚房通風,，定期檢查保養(yǎng),，從而減小了事故苗頭。

4,、關心戰(zhàn)士疾苦,，促進戰(zhàn)士成長進步。

平時如發(fā)現(xiàn)后勤后勤人員有思想問題的及時找其談心,，了解情況,，想盡一切辦法為他們解決難題，并引導他們積極參加中隊隊開展的各項活動,，不但豐富了他們的業(yè)余生活,，而且提高了對工作的積極性。

1,、對經費的使用

嚴格遵守財經紀律,，對經費的使用先匯報，經黨支部研究批準后再使用，做到不浪費開支,，不借辦公之便謀取私利,，不挪用公款，不損公肥私,。感覺只要是用在廣大官兵身上的想盡一切辦法去解決,。通過努力，解決了哨位上的風扇,、滅蚊燈等設施,。對經費的使用真正做到了“手過千金，不沾分文”,、“常在河邊走就是不濕鞋”,。

2、對伙食的管理

嚴格落實伙食管理五項制度,，認真聽取官兵對伙食的意見及建議,，不斷改進伙食質量。保證了早餐有雞蛋,，午餐有果,，晚餐有粥。做到早餐重營養(yǎng),，午餐重質量,，晚餐重調劑。當聽到有的戰(zhàn)士對我說：“司務長,，現(xiàn)在的伙食比原來好多了,，我們心滿意足了”讓我感覺到心里踏實了很多。

3,、對公用物資的管理

初到中隊時,，發(fā)現(xiàn)對物資的管理制度缺少制度化，造成了不必要的損壞和丟失,。我感覺到要想管理好公用物資就必須完善和落實各項制度,。面對這種情況，建立了公用物資管理登記本及責任書,，專人負責,，責任到人。正規(guī)了管理秩序,，落實了責任制,，減少了一些不必要的損失。

4,、對被裝的發(fā)放

作為司務長，最大的難題就是每年的服裝發(fā)放工作。由于每人的型號不同,，所報的和所需的又不同,。所以要想每一名同志都有合適的衣服發(fā)放，不但要搞好準確預算,，更重要的是要做好發(fā)放后的退換工作,。由于今年上級的發(fā)放和預算差距較大，給發(fā)放工作帶來了很大的難度,，有人說衣服發(fā)放哪有那么準確,，大一點小一點都無所謂。但自己并不這樣認為,，總是不厭其煩,、想法設法幫每個人換到認為合適為止。

成績不講丟不掉,，問題不講改不了,。在取得成績的同時，我也深深的感覺到了自己的不足,。

1,、理論學習還不夠，有滿足于現(xiàn)狀的思想,。

2,、對戰(zhàn)友的關心還不夠，由于工作繁雜,，時常會有厭煩情緒,，工作不到位。

3,、不夠大膽,，對一些問題存在遷就思想。

部隊排半年總結篇二

今年以來,，連隊后勤工作在機關業(yè)務部門和黨支部的指導幫助下,，充分發(fā)揮了服務保障作用，取得了較大成績,。連隊“五項經費”結余列建制連隊第二名,，食堂被旅后勤部評為“先進食堂”。炊事班在旅組織的專業(yè)比武中,，取得熱食制作第一名,，炊事員xx在上級組織的比武競賽中奪得第一名。

(一)加強政治教育,，樹牢了吃苦奉獻思想,。炊事工作是一項苦累的差事,。根據年度工作計劃，其他專業(yè)都有集中休整的時問,，但官兵每天都要吃飯,，炊事工作不能停下來。通過參加愛崗敬業(yè),、無私奉獻教育,，炊事班人員把三尺鍋臺當作自己的事業(yè)舞臺，把炒好每個菜,、做好每頓飯作為應盡職責,，甘愿在后勤崗位上立功業(yè)。炊事員xx曾積極要求調離炊事班,，認為燒火做飯沒出息,，經過學習，尤其是通過學習上級表彰的“紅管家”的先進事跡,，很快轉變了思想,。今年8月份，在上級組織的專業(yè)比武中取得了第一名,，并榮立了三等功,。

(三)抓好農副業(yè)生產，為連隊家底創(chuàng)收,。因地制宜地搞好養(yǎng),，豬種菜等農副業(yè)生產，根據業(yè)余生產人均創(chuàng)收xx元的要求,，開展了以養(yǎng)豬種菜為主的農副業(yè)生產,，挑選了思想基礎好、責任心強,、能吃苦的xxx同志擔任飼養(yǎng)員和種植員,，全年養(yǎng)豬xx頭，出欄xx頭,，自產肉xxx公斤,，折款xx元，到10月底,，已超額完成農副業(yè)生產任務,。秋冬季打豬草xxx余斤，又為明年養(yǎng)豬打下了良好的基礎,。

(四)嚴格制度落實,，爭當“紅管家”。狠抓了伙食管理五項制度的落實,，減少了開支,，堵塞了漏洞,，年內累計節(jié)余經費xx萬元，還開展了“節(jié)約一度電,，一滴水,，一粒米，一兩油”的活動,，收到了較好的效果，在上級后勤工作檢查評比中多次被評為先進單位,。

(一)經費保障效益需進一步提高,。在一段時間內，怎樣讓有限的經費發(fā)揮更大的保障效益,，讓官兵既要吃飽,，又要吃好上做得不夠。受素質能力的影響,，科學營養(yǎng)配餐方面還很薄弱,。

(二)制度落實上還有漏洞。部分制度還存在只是滿足于“傳達過”,、“上過墻”的現(xiàn)象,，在日常工作落實中卻走了樣，甚至是形同虛設,。例如,，在7月份時，因管理不善,，兩袋面粉發(fā)了霉,。

(三)創(chuàng)新工作的方法路子不多，多數(shù)工作仍停留在靠經驗開展上,。在實戰(zhàn)化演練中,，保障方案不夠靈活。

(一)進一步加強學習,，提高炊管人員的素質,。建議連隊為炊事班購買《現(xiàn)代后勤管理》一書。積極與后勤部軍軍需科,，選派xxx到軍區(qū)廚師培訓基地學習,。

(二)加強實戰(zhàn)化演練，提高戰(zhàn)時保障能力,。每半個月,，對炊事班進行一次快速出動演練。每月分別對埋鍋做飯,、利用炊事車進行飲食制作及熱食前送等課目進行考核,，個人成績記人年度訓練卡片,。

(三)落實制度，堵塞漏洞,。樹立法規(guī)意識,，一切按制度規(guī)定辦。加強對軍人委員會經濟民主組人員的后勤培訓，增強其監(jiān)督作用發(fā)揮,。

(四)做好冬儲冬藏和明年發(fā)展農副業(yè)生產和準備工作，做到早打算,，早動手，想方設法搞好以養(yǎng)豬種菜為主體的農副業(yè)生產,。

部隊排半年總結篇三

自今年二月份開始擔任中隊司務長以來,，任職期間，在各級領導的關心指導下和各位戰(zhàn)友的大力支持下,，后勤工作井然有序,、逐步上升、保障有力,。同時,，我也時刻以一名優(yōu)秀共產黨員的標準規(guī)范自己的言行，處處垂先示范,、起好模范帶頭做用,、愛崗敬業(yè)、扎實工作,，認真完成好各項工作,。下面將我半年以來的工作、學習,、生活情況做個總結,。

毛澤東同志論述政治與經濟的關系時說：“政治是統(tǒng)帥，是靈魂,，是一切經濟工作的生命線,。”作為司務長,，雖官小,，但也是管財管物的直接管理者，政治思想素質直接關系到官兵的切身利益及部隊的思想穩(wěn)定狀況,。為誰當官,，為誰理財，對司務長來說是最現(xiàn)實的問題,。特別是身處“兩個前沿”,，在“燈紅酒綠”的影響下,，能否保證堅定的政治立場至關重要。

半年以來,，能深入細致地學習“三個代表”重要思想和xx大會議精神,，認真領會其精髓，時刻以一名優(yōu)秀共產黨員的標準來約束自己的言行舉止,。通過對《三個代表》,、《忠誠衛(wèi)干士修養(yǎng)》、《共產黨人》等書籍的學習,，來不斷提高自己政治立場的堅定性和思想道德的純潔性,。在“燈紅酒綠”前能耐得住寂寞，守得住清貧,，做到腦不動，心不想,，腳不沾,。在金錢面前做到嚴于律己，一心為公,，一身正氣,，兩袖清風，錢物手中過,，信念心中留,。

俗話說：一個好司務長頂半個指導員。

半年以來自己深刻認識到這句話的重要涵義,，力爭做一名稱職,、成功的司務長。后勤保障是否有力,，直接關系到部隊的戰(zhàn)斗力和士氣,。要想搞好后勤工作，不但需要各位戰(zhàn)友的大力支持,，更需要的是要有一支素質過硬的后勤隊伍建設,。

1、抓好教育,，以身作則,，牢固樹立服務保障意識。

做一名普通的司務長不難,，但是要想做一名公道正派,、深受歡迎的司務長確不容易。不但自己首先要熱愛本職工作,、一心為大家,，而且要帶領炊事班人員牢固樹立服務保障思想,，愛崗敬業(yè)，全心全意為廣大官兵服務,。

初到中隊時通過了解,，有多數(shù)同志對中隊伙食不是很滿意，品種單一,，味道不好,，廚房衛(wèi)生差。常有人另開小灶,，有的公務員干脆到了星期六,、星期天就在辦公樓泡個方便面將就一頓。不但影響了整個中隊的士氣而且給管理帶來了很大的難度,。通過調查和分析,，這不是炊事班的技術問題而是思想的問題。要改變這種現(xiàn)狀就必須找到根源,，解決思想問題,。

通過了解，發(fā)現(xiàn)原來對炊事班人員一直缺少管理,，無人關心,，認為干好干壞一個樣，一有問題不查原因就是當頭批評,。久而久之,，思想上就有了想法，自然而然就造成了這種局面,。面對這種情況,，我不斷的找他們談心溝通思想，真心交流,。

經常到廚房一起切菜,、分菜、搞衛(wèi)生和娛樂,。通過自己的耐心教育和模范帶頭,，他們對工作有了正確的認識，思想上有了很大的轉化,。真正樹立了服務保障意識,，態(tài)度端正，工作積極,，忠于職守,。對我說：有你這么負責又關心我們的司務長，我們沒有理由不干好工作的。

2,、加強技能學習,，搞好傳幫帶。

保障是否得力,，自身及炊事員的素質由為關鍵,。因此在加強教育的同時采取了走出去、請進來,，互相交流探討的方法不斷提高伙食保障能力,。許文之、梁能業(yè),、王百順在炊事班工作熱情高但由于學習技術有限,，烹飪技術水平很難有所突破。面對這種情況一方面幫他們找有關書藉從理論上加強學習,，另一方面組織他們到機關飯?zhí)脧膶嵺`中去加強學習,，通過學習炒菜技術有了明顯的提高。并定期組織后勤人員每周進行一次總結與交流,，談談自己的認識及一些較好的想法,，充分發(fā)揚民主，不斷聽取廣大官兵的意見和建議,。從今年三月份開始，為了適應部隊和社會發(fā)展的需要實行了自助餐制,，從而改變了老傳統(tǒng)思想,，把伙食保障從溫飽型向營養(yǎng)型的過渡和轉變。今年六月份又送許文之,、王百順兩名業(yè)務骨干去培訓,，兩人經過集訓都拿到了烹飪技術初級證書，回到中隊后兩人充分發(fā)揮其所學,，使中隊的伙食水平又提高了一個新臺階,，得到了中隊全體官兵的稱贊。半年以來,，蓋副總隊長,、鐘副參謀長以及處領導多次到中隊慰問官兵時對中隊的伙食情況提出了高度的評價，經過不斷的努力,，中隊伙食受到了中隊官兵的一致肯定,，很多戰(zhàn)士經常說：有伙食保障這么好的司務長，我們知足了,。

3,、嚴格要求，抓好后勤安全工作。

后勤人員作風松散,、軍事素質相對比較差,，絕大多數(shù)數(shù)人是這樣認為的。但我覺得這并不完全對,，雖然工作性質是形成的一個方面,，但是我想信只要各項制度落實了，思想工作和檢查到位了,，這種現(xiàn)象就不會產生了,。因此自己首先做好模范帶頭，并利用空閑時間經常進行教育和檢查,，發(fā)現(xiàn)問題馬上指出,，及時教育。通過經常抓,、反復抓,，炊事班克服了“特殊兵“思想，積極參加中隊組織的各項活動,，不論作風紀律還軍事素質都有了明顯的提高,。

另一方面，由于中隊用的是大煤氣灶,，易產生漏氣等現(xiàn)象,，安全隱患較大。因此我采取了培訓上崗的方法,，并保證廚房通風,，定期檢查保養(yǎng)，從而減小了事故苗頭,。

4,、關心戰(zhàn)士疾苦，促進戰(zhàn)士成長進步,。

平時如發(fā)現(xiàn)后勤后勤人員有思想問題的及時找其談心,，了解情況，想盡一切辦法為他們解決難題,，并引導他們積極參加中隊隊開展的各項活動,，不但豐富了他們的業(yè)余生活，而且提高了對工作的積極性,。

1,、對經費的使用

嚴格遵守財經紀律，對經費的使用先匯報,，經黨支部研究批準后再使用,，做到不浪費開支，不借辦公之便謀取私利，不挪用公款,，不損公肥私,。感覺只要是用在廣大官兵身上的想盡一切辦法去解決。通過努力,，解決了哨位上的風扇,、滅蚊燈等設施。對經費的使用真正做到了“手過千金,，不沾分文”,、“常在河邊走就是不濕鞋”。

2,、對伙食的管理

嚴格落實伙食管理五項制度,，認真聽取官兵對伙食的意見及建議，不斷改進伙食質量,。保證了早餐有雞蛋,，午餐有果，晚餐有粥,。做到早餐重營養(yǎng),，午餐重質量，晚餐重調劑,。當聽到有的戰(zhàn)士對我說：“司務長,，現(xiàn)在的伙食比原來好多了，我們心滿意足了”讓我感覺到心里踏實了很多,。

3,、對公用物資的管理

初到中隊時，發(fā)現(xiàn)對物資的管理制度缺少制度化,，造成了不必要的損壞和丟失。我感覺到要想管理好公用物資就必須完善和落實各項制度,。面對這種情況,，建立了公用物資管理登記本及責任書，專人負責,，責任到人,。正規(guī)了管理秩序，落實了責任制,，減少了一些不必要的損失,。

4、對被裝的發(fā)放

作為司務長,，最大的難題就是每年的服裝發(fā)放工作,。由于每人的型號不同，所報的和所需的又不同。所以要想每一名同志都有合適的衣服發(fā)放,，不但要搞好準確預算,，更重要的是要做好發(fā)放后的退換工作。由于今年上級的發(fā)放和預算差距較大,，給發(fā)放工作帶來了很大的難度,，有人說衣服發(fā)放哪有那么準確，大一點小一點都無所謂,。但自己并不這樣認為,，總是不厭其煩、想法設法幫每個人換到認為合適為止,。

成績不講丟不掉,，問題不講改不了。在取得成績的同時,，我也深深的感覺到了自己的不足,。

1、理論學習還不夠,，有滿足于現(xiàn)狀的思想,。

2、對戰(zhàn)友的關心還不夠,，由于工作繁雜,，時常會有厭煩情緒，工作不到位,。

3,、不夠大膽，對一些問題存在遷就思想,。

部隊排半年總結篇四

本人,，20xx年x月入伍，20xx年x月改選士官,，中國共產黨黨員,，現(xiàn)任xx中隊后勤班班長。工作半年多以來,，在組織和領導的關懷與支持下,，緊緊圍繞著黨的"三個代表"重要思想，本著"為人民服務"的宗旨,，立足"建一流中隊"的標準,，扎扎實實地完成了本職工作和上級賦予的其它各項任務。

1,、加強政治理論和業(yè)務知識學習,，提高工作質量與效率,。

理論指導實踐不但是我黨的優(yōu)良學風，還是我黨的工作作風,。要想工作好必須先學習好,。黨始終代表先進文化的發(fā)展方向，作為新時期黨和人民的軍隊,，應該是高科技,、先進知識武裝的部隊。努力學習必然成為每個軍人的責任,。因此,，本人努力學習科技文化、業(yè)務知識,，立足本職工作崗位,，提高業(yè)務工作能力。力求在工作中精益求精,，力求做到有高瞻遠矚的遠大理想,，又有務求實際的能力。

2,、嚴格要求,，積極學習本職技術。

在平時的工作中,，嚴格要求,、以身作則，為把中隊的后勤工作做好,，我利用課余時間,，到中隊圖書室學習伙食技術，今年中隊的兵大多都是北方的,，為了適應他們的口味,，我積極學習北方的菜式和味道，為中隊建設做出自己的力量并發(fā)揚我軍艱苦奮斗,、吃苦耐勞的優(yōu)良傳統(tǒng),，弘揚"流血流汗不流淚，掉皮掉肉不掉隊"的精神,。

3、嚴格遵守部隊的條令條例,、規(guī)章制度,。

作為一名后勤班班長，我時刻保持良好的精神狀態(tài)和嚴整的軍容,，模范遵守國家的法律法規(guī),，正確對待本職工作,，努力學習條令條例中對后勤工作的要求，嚴格要求自己,，

4,、塌實肯干，銳意進取,，積極開展并完成本職工作,。

后勤班班長是中隊后勤工作的直接實施者并積極配合中隊司務長的工作，后勤工作關系到官兵的吃,、穿,、住、用等切身利益,，既有標準,、又有規(guī)定。因此,，后勤工作來不得半點馬虎,。自工作以來，我熱愛本職,，服務官兵,，廉潔奉公，樂于奉獻;日常工作中吃苦耐勞,，任勞任怨,。工作中注意方法，堅持原則,，按規(guī)章制度管理本班,。

工作半年多以來，細致落實各項工作,，促進中隊后勤建設的全面發(fā)展,，完善自己以下方面的業(yè)務素質：

(1)達到"兩熟悉".即熟悉中隊后勤的有關標準制度;熟悉財經紀律。

(2)達到"三會".即會管理本班;會烹煮伙食;會組織全班學習本質技術,。

(3)達到"兩抓好".即抓好炊事班的建設,，抓好人員思想、作風,、紀律建設;抓好全班人員的專業(yè)技術訓練,，組織全班人員學習和應用科技知識,，提高保障技能,。

1、請示報告制度沒有很好的落實,，不能及時主動的向中隊匯報個人思想情況,。

2,、進取心不強，取得一點成績就沾沾自喜,，沒有持之以恒的耐心,。

以黨的"xx大"精神和"三個代表"重要思想為指導，鞏固以往的成績,，加強科學文化知識的學習,，努力提高自身素質，刻苦鉆研專業(yè)技術知識,，在今后的工作中力求有新的突破;端正思想,，正確對待得失，實事求是,，與時俱進地做好各項工作,，爭做有理想、有道德,、有文化,、有紀律的新世紀軍人。)

部隊排半年總結篇五

20xx年過去了一半兒,，在這半年的工作和生活中,，到底應如何做一個自我評價和自我總結呢?這個問題有一定的難度。自己評價自己,，自己總結自己,，必須力求客觀，避免成一家之言,，要全面,、立體地解剖自己?？辞鍍?yōu)勢,，尋找問題，借總結之機,，欲上層樓,。故此，回首半年來的履跡,，羅列如下：

首先,，在日常工作中的思想有問題。由于在平時工作中,，受不純正目的驅使,，干工作的性質也就發(fā)生了變化。一旦沒有得到榮譽或贊譽，就有情緒,，消極怠工，使自己受縛于功利之中,，難以解脫,，萬分苦惱。某夜,，月明星稀,，豁然開朗。人的一生固然希望自己多姿多彩,，光芒四射,。然而，淡泊名利,，只求永恒光輝,，遙掛天邊的群星卻更是絢麗。天邊的北極星雖然沒有月亮般地嬌美,，但卻鮮明地向人們指點方向,，不求任何回報。頓時,，我為自己如此丑陋的人性感到羞愧,，對那些生性淡泊的朋友和戰(zhàn)友，油然而生一股敬佩之意,。干工作如果以虛榮為動力,，即使取得了輝煌的成就，也猶如糞土,，不堪入目,。幸好，我已開始糾正自己了,。

其次,，我在工作中形式主義的作風嚴重，花大量的時間,，而做無用的事,。不求實際結果怎么樣，只向別人證明我干了,。這種不求實際的工作做法是很不可取的,。鄧小平同志說：‘實事求是’是馬克思主義的精髓。也就是說,，一切要以遵循客觀實際為原則,，不能陷入形式主義，教條主義的怪圈,。就連恩格斯也說過：馬克思主義不是教條,，而是方法,。制訂的工作原則，都必須結合實際情況加以應用,，這樣才能取得良好的效果,。

第三，在工作中存在的方法問題,。世界上任何事物都有其規(guī)律性,，必須要認清事物發(fā)展的規(guī)律，才能掌握工作方法,。在工作中,，我也想干好，可因為種種原因,，總是不得要領,。如果別人告訴我1+2=3，下次要再問我這個問題,，我也許可以答出來,。可要是問我2+1等于幾的話,，我也許就百思不得其解了,。有個楚國人，他家的桌子腿壞了,，妻子讓他去樹林里砍根合適的樹杈,，來做桌子腿。那個人背著斧子在樹林里轉了大半天,，最后灰溜溜地回來了,。妻子問他：你砍的樹杈呢?他喪氣地說;我在樹林里轉了大半天，沒有象桌子腿那樣向下長的樹杈,。

也許我們會笑那個楚國人,，可我們在日常生活中，不也常犯和那個楚國人同樣愚蠢的錯誤嗎?一方面,，在實際生活中,，要培養(yǎng)敏銳的洞察力，對世界萬物給予持久的注視,，培養(yǎng)強烈的好奇心,。威廉莎士比亞說：天地間未知事物之多，遠超出我們的哲思冥想,。亞歷山大貝爾將其新發(fā)明物電話,，熱情洋溢地向馬克吐溫說明，并邀請他參與投資。馬克吐溫說：用一跟電線和幾里外的朋友說話,，這未免太不可思議了吧,。我或許是個傻瓜，但絕不是大傻瓜,。馬克吐溫用他的筆為他賺了數(shù)百萬美元,。然而，他卻失去了他一生中最大的一次機會,。另一方面，在理論上也要不斷地學習,。世界萬物是不斷變化發(fā)展的,，世界是運動的，靜止只是相對的,。所以,，我們必須用變化發(fā)展的眼光看問題。任何事物,，理論都具有時空性,。比如，封建思想在兩千五百年前是進步的,，促進了社會的進步和時代的發(fā)展,，對人類社會起到了積極的作用?？蓛汕灏倌旰?，封建思想就落伍了，阻礙了社會的進步和時代的發(fā)展,，對人類社會起了消極的作用,。因此，不斷的學習,，才能避免被扔進歷史的垃圾堆,。

另外，在平時的生活中,，應注意謙虛,，防止驕傲自滿。元末,，謀士朱升向朱元璋提出了高筑墻,，廣積糧，緩稱王的戰(zhàn)略,，從而使朱元璋一匡天下,，建立了近三百年的明王朝。那么，我們在平時的學習中也應當如此,，應多注意豐富自己的知識,，而不是向別人顯示自己的才華。唐代政治家,，文學家魏征曾說過：求木之長者,，必固其根本;欲流之遠者，必浚其泉源;思國之安者,，必積其德義,。古希臘著名哲學家蘇格拉底也說過：我只知道一件事，那就是我什么都不知道,。偉大的哲人尚且如此,，我想我們就更應多讀些書來豐富自己。讀書是一種文化底蘊的培養(yǎng),，他能使人類的尊嚴感,，同情心，憐憫心,，互助精神,，犧牲精神等人類一切美好的品格復活起來。當我們翻開第一頁書時,，我想我們的人生才真正從這里開始,。

下面，我想談談對待批評應采取的態(tài)度,。每個人都喜歡聽到贊頌的話，但贊頌的話只能使人飄飄欲仙,，從而找不到自己真正的靈魂,。我每天都照鏡子，頭發(fā)亂了,，我會用梳子把它梳理整齊,，臉上有污點，我會馬上用毛巾把它擦拭干凈,?？僧攧e人象鏡子一樣告訴我，頭發(fā)亂了,，或是臉上有污點,，我就會很不痛快。我即使相信,，也不會承認我的缺陷,，甚至對鏡子式的人物進行反擊,，心想：丫怎么這操性呀。人們把鏡子摔得粉碎,，是因為鏡子讓他們看到了自己的丑陋,。

鏡子真實的反映了我們的客觀，而我們的心態(tài)是不是更應該平和呢?我認為對待批評首先要有一個寬廣的胸懷,，容人的氣度,。寬廣的胸懷，不是靠天天鍛煉胸肌練就出來的,。只要我們認為它是真正的美,，就完全可以獲得這種美德。大庭廣眾之下暴跳如雷,，好象是讓大家閑暇之余看的一道無聊的風景,。動不動就火冒三丈不是正直，而是缺乏涵養(yǎng),，缺少風度的表現(xiàn)。其實有的時候,，總想當面檢討,，可也許是因為嘴小的緣故，好多話從嘴里擠不出來,。今后,，凡事應冷靜，推己及人,，客觀地看問題,。就象打官司，聽被告講時,，就要站在被告的立場上,。聽原告講時，就要站在原告的立場上,，這才是哲學意義上的客觀,。如果遇到批評，能冷靜地分析自己錯在哪里,，并勇敢地承認自己的錯誤,，那么這種偉大的人格魅力將是一筆曠日持久的財富。

中國有句古話;有心為善,，其善不賞;無心為惡,，其惡不罰。對于不知道自己是犯錯誤的,，應向他們指點迷津,，達到思想上的溝通,，這樣才有利于改正錯誤。而對于有意犯錯的,，則應當頭棒喝,。原創(chuàng)：堯是普通人時，連他的鄰居也不聽他的,。而南面稱王后,，則令行禁止，號令天下,。如此看來,，還必須恩威并施，才能達到更好的效果,。

談完對待批評的問題,，再說說戰(zhàn)備值班和軍事訓練。半年來,，我在戰(zhàn)備值班上確保了戰(zhàn)備安全,，保證了信號的傳遞無誤。在軍事訓練上,，也沒有無故不參加訓練,。這一條總的來說是合格的。但是,，其中的問題也不少,。在值班過程中，我有睡覺,，看書的情況,。就拿睡覺來說吧，我為自己找了很多睡覺有理的理由,。第一,，我是一個有血有肉的人，而非一臺加點柴油就能轉動的機器,，睡覺是人之常情,，天經地義的事。第二,，長夜漫漫,，萬籟俱寂，我要不睡覺,，未免破壞深夜的寧靜,。第三，我不是一個任人擺布的傀儡,，我有睡覺的自由,，也有不睡覺的自由,。以上三條，都是狡辯,，請連長,，指導員一笑了之。自由也得講場合,。跳水運動員必須往貯滿水的游泳池里跳,，只有在這個范圍內，發(fā)揮自由,，才會得到人們的喝彩,。否則，就象一頭扎進滴水沒有的池子里,，弄個腦漿迸裂,，盡管再自由，也只為人們茶余飯后添則笑料罷了,。

有這樣一句話,，圓有規(guī)，方有矩,，沒有規(guī)矩,，不成方圓。我們做事應有自己的原則,，在自己的原則限度內可來可往。一棵樹,，他始終是向上生長的,，這就是他的生命軌跡，也就是他的根本原則,。一根主干,，生出很多枝杈，它們來來往往,，瀟灑自如,，但要想讓這棵樹茁壯成長，以成棟梁之材,，就必須對一些不合規(guī)矩的枝杈加以裁剪,。人也跟樹一樣，也必須時刻鞭策自己,，修剪自己,，調整自己，才不至頹廢,。在這些方面,，我深覺班里和連里的一些老同志為我們起了很好的表率作用,。他們對待工作認真，工作的標準高,，對自身的要求也比較嚴格,，使我們這些新同志自愧不如。以上是我的半年總結,。

部隊排半年總結篇六

一,、轉變工作作風，努力提高自身和后勤人員整體素質,。

把加強后勤人員的作風和后勤人員自身素質作為后勤工作的重點來抓,，著眼于部隊的長遠建設，從提高整體的素質入手,，向素質建設要效益,，努力造就一支思想過硬、業(yè)務精通的后勤隊伍,。

(一)圍繞保障有力的目標,，著眼滅火、搶險救援任務需要,，把好后勤人員選配關,，加大業(yè)務培訓力度，先后選調人員參加司務長,、炊事員,、衛(wèi)生員培訓集訓，保持了一支結構合理,、業(yè)務精通,、敢抓善管的后勤隊伍，后勤綜合保障能力明顯增強,。

(二)加強后勤人員的工作作風建設,，牢固樹立后勤人員為部隊服務，為官兵服務的意識,，教育后勤人員深刻領會“三個代表”重要思想的精神實質,，并將“三個代表”重要思想落實到實踐中去。

(三)牢固樹立后勤就是服務的思想,，保持良好的職業(yè)道德,，面向官兵、服務官兵,。

經費管理始終堅持規(guī)范化,、制度化，我中隊力爭經費管理達到了“三好五無”,。

(一)首先,，堅持抓住“預算管理”這個龍頭,，正確把握資金的流向和報量，提高經費的使用效益,。其次要求在標準經費管理上多下功夫,，強化預算管理的首位意識，強化預算的權威性,。并積極與地方財政聯(lián)系保證每年業(yè)務經費10%的遞增,，最大限度的爭取地方財政的支持。

(二)把好經費的開支審批關,，把一切開支控制在預算總量之內,，大項經額堅持支部研究審批，發(fā)揚勤儉節(jié)約,、艱苦奮斗的優(yōu)良傳統(tǒng),，堅持少花錢多辦事、辦好事,、辦實事的原則,，有效地避免不合理開支。

(三)認真做好達標建設中硬件設施的進一步完善,，積極的向總隊,、支隊和地方財政部門爭取經費，使中隊的俱樂部,、綜合娛樂室,、電子閱覽室進一步的完善。

在伙食管理工作上中隊始終認真貫徹我軍“艱苦奮斗,、勤儉節(jié)約”的原則和“雙增雙節(jié)”方針,，嚴格落實伙食管理五項制度，全面實行分餐,，科學調劑伙食,，安排好執(zhí)勤人員,、傷病員的飲食,，尊重少數(shù)民族官兵的生活習慣。使我中隊的伙食管理形成規(guī)范化,，不斷提高中隊官兵的生活質量,。中隊立足現(xiàn)有條件，大力發(fā)展“雙增雙節(jié)”活動,，要求炊事人員做到“節(jié)約一度電,、一滴水、一粒米”,。嚴格財務監(jiān)督管理,，做到帳目清楚,，按時公布，在財務開支方面,，達到了“三好五無”的標準,，切實把錢花在刀刃上。堅持經委會對采購物驗收制度,，積極改善官兵生活,，堅持每天對餐具進行消毒，保證飲食符合衛(wèi)生要求,。同時,，加強后勤人員的教育和管理，提高后勤人員素質,，發(fā)揮經委會作用,，積極改善官兵生活，很好的發(fā)揮了后勤保障的有力作用,。

(一)根據后勤工作意見,、堅持落實好每人每天一個雞蛋、一杯牛奶的同時,，還做到日有水果的標準,。

(二)教育炊事人員樹立為兵服務的奉獻意識，嚴格要求炊事人員精打細算,，做到粗糧細做,，細糧精做，力求符合伙食標準,。

(三)伙食管理做到日有計劃,、周有安排，合理調劑主副食花樣,，堅持每周一小匯,，每月一大匯的匯餐制度

在中隊官兵的共同努力下今年我中隊被總隊評為為“先進食堂”，原司務長xx同志被評為“先進個人,?！?/p>