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最新電商運(yùn)營工作計(jì)劃(5篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-03-07 20:43:27
最新電商運(yùn)營工作計(jì)劃(5篇)
時(shí)間:2023-03-07 20:43:27     小編:zdfb

時(shí)間過得真快,,總在不經(jīng)意間流逝,我們又將續(xù)寫新的詩篇,,展開新的旅程,,該為自己下階段的學(xué)習(xí)制定一個(gè)計(jì)劃了。計(jì)劃書寫有哪些要求呢,?我們?cè)鯓硬拍軐懞靡黄?jì)劃呢,?以下是小編為大家收集的計(jì)劃范文,僅供參考,,大家一起來看看吧,。

電商運(yùn)營工作計(jì)劃篇一

1.運(yùn)營要點(diǎn):產(chǎn)品質(zhì)量無疑在消費(fèi)者心中無形建立一種信任,對(duì)于產(chǎn)品質(zhì)量當(dāng)然是關(guān)鍵,,還需要有美觀的形象出現(xiàn)消費(fèi)者眼前,,對(duì)于頁面設(shè)計(jì)需要更加美觀大方。需要練好內(nèi)功的基礎(chǔ)上,,把握住有利的資源,,更為重要,現(xiàn)在買家越來越成熟理性,,我們應(yīng)該在擁有流量的前提下精心做好店鋪的內(nèi)功,,再以多渠道的方式引入更多優(yōu)質(zhì)的流量,從而提高轉(zhuǎn)化率,。跟蹤客戶會(huì)員信息,,盡可能多做客戶回訪,建立會(huì)員關(guān)系信息,。建立口碑回頭客,。做大型活動(dòng)前的預(yù)告信息通知。

2.營銷手法:整體營銷策略:集中利用淘寶系統(tǒng)推廣方式,,發(fā)掘潛力熱銷產(chǎn)品并大力推廣,,利用熱銷品拉動(dòng)整體銷售,,優(yōu)化銷售各個(gè)環(huán)節(jié),樹立公司形象,,盡量避免客服溝通成本,,逐漸建立口碑。產(chǎn)品營銷設(shè)計(jì):產(chǎn)品在整體營銷中要有兩類,,分別是銷售拉動(dòng)型和利潤貢獻(xiàn)型,,銷售拉動(dòng)型要考慮產(chǎn)品購買量,在產(chǎn)品利潤上可以做到微利;利潤貢獻(xiàn)型要考慮到產(chǎn)品品牌,、競爭情況等因素,,保證整體營銷的利潤。利用八二原則來說,,我們的80%流量是由20%的拉動(dòng)型產(chǎn)品帶來的,,而我們的80%的銷售業(yè)績是有20%的利潤貢獻(xiàn)型產(chǎn)品帶來的。產(chǎn)品營銷分為培育期,,成長期,、成熟期三個(gè)階段,充分考慮羊群效用,,尋找一切可以快速拉動(dòng)新品銷售熱度的推廣方式,,在不同時(shí)期實(shí)現(xiàn)不同的價(jià)值。

3.培育期:包含產(chǎn)品選擇,、產(chǎn)品設(shè)計(jì)和產(chǎn)品推廣布局三部分,。產(chǎn)品選擇是利用數(shù)據(jù)分析、客戶反饋和市場尋訪三個(gè)方面來確定產(chǎn)品范圍,,確定合適的產(chǎn)品后,,產(chǎn)品拍照和產(chǎn)品描述設(shè)計(jì)然后發(fā)布;產(chǎn)品推廣布局是設(shè)計(jì)并實(shí)施培養(yǎng)期產(chǎn)品的推廣業(yè)務(wù),通過熱銷產(chǎn)品搭配,、網(wǎng)站其他產(chǎn)品描述推廣,、直通車推廣、淘寶幫派推廣,、站外推廣等全方位的推廣方式推動(dòng),。

4.成長期:是指產(chǎn)品銷量穩(wěn)定并利用客戶搜索和直通車可以自然帶動(dòng)銷售時(shí),這時(shí)期主要工作是鞏固產(chǎn)品的推廣,,并沖擊淘寶人氣搜索的前十名,。

5.成熟期:是指產(chǎn)品處于同類產(chǎn)品的銷量前五名,搜索在前五位可以看到,,通過搜索的自然流量就可以穩(wěn)定產(chǎn)品銷售,這個(gè)時(shí)期的主要工作就是改為通過搭配和描述中產(chǎn)品推廣來拉動(dòng)下一撥熱銷品的銷售,。提高產(chǎn)品連帶,,提升客單價(jià),。

6.客戶維護(hù)策略:對(duì)于客戶細(xì)分為鋼絲客戶和一般客戶,鋼絲客戶要通過qq群或者旺旺群等緊密綁定,,讓他們成為我們新品的首批購買推動(dòng)者和口碑推廣者,,一般客戶通過定期的郵件或者短信進(jìn)行營銷,吸引客戶二次消費(fèi),。(需要客服人員完成)

7.產(chǎn)品價(jià)格營銷策略:盡量不進(jìn)行價(jià)格戰(zhàn)營銷,,老客戶的打折優(yōu)惠可使用vip制度,對(duì)所有人價(jià)格公平,,商城正常銷售最低折扣不低于7折(淘金幣,、雙11大促除外)

店鋪裝修方面,先解決內(nèi)部視覺設(shè)計(jì)為先,,頁面設(shè)計(jì)相當(dāng)重要,,應(yīng)該給予消費(fèi)者一個(gè)清晰明了的頁面設(shè)計(jì)效果,再給予鋪墊式的推廣手法,,短時(shí)間內(nèi)提升知名度,,增加收藏量,提升轉(zhuǎn)化率,。

二.關(guān)于參加團(tuán)購網(wǎng):

可才考慮參與各個(gè)團(tuán)購網(wǎng)的合作,,重點(diǎn)對(duì)象為拉手網(wǎng)、窩窩團(tuán),、美團(tuán)等重大團(tuán)購網(wǎng)站,,關(guān)于團(tuán)購合作產(chǎn)品應(yīng)根據(jù)工廠實(shí)質(zhì)性庫存需跟店鋪安排,通過往期數(shù)據(jù)估算庫存供應(yīng),。更種公司資料備存,,以應(yīng)對(duì)各個(gè)團(tuán)購網(wǎng)站的資料要求,與團(tuán)購網(wǎng)站收錄人員建立關(guān)系,,長期合作,。庫存充足情況下可考慮參加組團(tuán)。部分小團(tuán)購網(wǎng)站可能因人氣不足銷量十分不理想,,可繼續(xù)維護(hù)關(guān)系,,以備后期連續(xù)性合作,謹(jǐn)記,,商家是以盈利為主,,賣得出才是王道。不忽略任何一個(gè)拓展的機(jī)會(huì),,哪怕銷量很少,。

三.關(guān)于產(chǎn)品與庫存問題:

專供網(wǎng)上銷售的庫存:一般而言一間常規(guī)的店鋪大致需要50個(gè)產(chǎn)品填充整間店鋪。考慮到自身的庫存壓貨因素,,我們可以壓縮至40-45個(gè)款式,,(后期關(guān)于客戶維護(hù)設(shè)置店鋪vip需要50個(gè)產(chǎn)品才能設(shè)置)部分款式可以無需擁有庫存,按照二八法則,,需要定位選擇2個(gè)款式作為主推款式,,平時(shí)庫存應(yīng)該保證控制在現(xiàn)貨30-50個(gè)以上,,以免出現(xiàn)客人投訴等情況,,在后期籌備活動(dòng)等其他因素我們?cè)僦匦鹿浪銓?shí)際需要的庫存數(shù)量,,以備工廠下單生產(chǎn),活動(dòng)前一個(gè)星期內(nèi)必須有決定,。沖信譽(yù)等產(chǎn)品應(yīng)考慮更多的因素,。考慮是否壓貨以免加重工廠的壓力,。如主推款式需要報(bào)名團(tuán)購網(wǎng),,則應(yīng)納入團(tuán)購預(yù)售出數(shù)量考慮。

四.人員安排:

人員配備方面前期需要美工和客服另外兩個(gè)重要的工作崗位,,人員不足需要建立彈性團(tuán)隊(duì),。基本穩(wěn)定后可以考慮招聘推廣專員輔助店鋪推廣,。

客服:前期人員不足單一客服任務(wù)比較繁重,,部分任務(wù)運(yùn)營會(huì)給予幫助,工作如下:1.需要以良好的態(tài)度完成常規(guī)的客戶信息回復(fù),,引導(dǎo)客人完成訂單銷售客人收貨后不定期進(jìn)行客戶的回訪,,引導(dǎo)二次銷售或者分享等工作。堅(jiān)決做好有呼必應(yīng),,有求必助,。2.關(guān)于論壇發(fā)帖等部分需要在客服有空閑時(shí)間后完成,保證每天發(fā)2篇以上,,內(nèi)容需要是論壇關(guān)注度較高的內(nèi)容,,以及旺旺群,qq群客服的關(guān)系維護(hù),,輔助店鋪宣傳推廣,。3.負(fù)責(zé)每天的訂單打印以及審核,配貨等工作,。增加人員后實(shí)行輪班制度,。

美工:主要負(fù)責(zé)店鋪的視覺效果,以店鋪次重優(yōu)化頁面,,配合促銷改良整店鋪提高訪問深度,,做好寶貝的詳情描述以提高店鋪整體轉(zhuǎn)化率,。產(chǎn)品攝影需要美工獨(dú)立完成,可邊做邊學(xué),?;顒?dòng)期間輔助每天發(fā)貨的包裹打包完成,。

運(yùn)營:主要負(fù)責(zé)整體規(guī)劃,、營銷、推廣,、客戶關(guān)系管理等系統(tǒng)經(jīng)營性工作日常改版策劃,、上架、推廣,、銷售,、售后服務(wù)等經(jīng)營與管理工作收集市場和行業(yè)信息,提供有效應(yīng)對(duì)方案制定銷售計(jì)劃,,帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)完成銷售業(yè)績目標(biāo),,解決客戶糾紛問題。維系活動(dòng)資源以及團(tuán)購網(wǎng)關(guān)系,。安排活動(dòng)的籌備工作以及策劃,。

推廣:前期暫行由運(yùn)營負(fù)責(zé)完成,后期人員到再行安排,。

五.店鋪活動(dòng)安排:

跟蹤各大活動(dòng),,如:雙12、淘金幣,,天天特價(jià),,等其他節(jié)日活動(dòng)等詳情需要參考淘寶活動(dòng)的安排。

六.整體目標(biāo):

前一個(gè)月,,主推款需要確定,,以較低價(jià)格引入流量,服務(wù)好顧客,,爭取高評(píng)分,,進(jìn)行直通車推廣,達(dá)一定銷售數(shù)量要求參加淘金幣活動(dòng),,利用淘金幣提升店鋪品牌知名度,,樹立良好顧客印象,集中精力打造單一爆款帶動(dòng)店內(nèi)其他產(chǎn)品,,定期設(shè)計(jì)店鋪活動(dòng),,作引流作用,如:一元拍,,滿_減_,,滿_+1元換購,店鋪vip,,單品包郵,,全年包郵卡,等累積人氣活動(dòng),。定期參加一定的付費(fèi)推廣:鉆石展位,、淘客、超級(jí)麥霸,、阿里媽媽推廣、幫派廣告位(直通車長期固定推廣)等,。以特殊手法引流但不可以做高虛高價(jià)格,,再打低折扣銷售,,部分單品折扣不低于7折,除大促等淘寶大型活動(dòng)外,。2月后每天發(fā)單不少于30件,。雙12活動(dòng)后通過各種優(yōu)化以及引流作用目標(biāo)定于每天50單以上!終極目標(biāo)日單200!長期優(yōu)化老顧客,。同時(shí)保證好評(píng)率在98.5%以上,按照轉(zhuǎn)化2%的目標(biāo)來計(jì)算,,進(jìn)步人數(shù)為uv1萬!計(jì)劃雖完美但執(zhí)行很重,。

電商運(yùn)營工作計(jì)劃篇二

一、電子商務(wù)部上半年工作總結(jié)

__上半年,,電子商務(wù)部注重發(fā)揮電子商務(wù)部承上啟下、左右,、協(xié)調(diào)各方的樞紐作用,。下面,我代表電子商務(wù)部將半年來的工作情況匯報(bào)如下:

一,、絡(luò)平臺(tái)建設(shè)

1.購置天融信防火墻,,使公司的內(nèi)外更加的安全,同時(shí)能夠有效的與各個(gè)子公司方便,。

2.配置高端客戶機(jī),,使各個(gè)部門的工作效率提高。

3.優(yōu)化公司絡(luò)線路,。

二,、站建設(shè)

電子商務(wù)部在站建設(shè)進(jìn)入設(shè)計(jì)初步階段,,通過這一平臺(tái),使公司能夠充分利用絡(luò)資源,,開展電子商務(wù)活動(dòng),,與客戶方便溝通,樹立形象,,主動(dòng)搶占市場等方面起了積極的作用,。

三、公司400客服熱線

公司為了方便與各子公司,、各部門和客戶之間有效的,,開通了400客服熱線,通過這一方式,,提升了公司形象,擴(kuò)大了公司業(yè)務(wù)應(yīng)用范圍,,提高了辦公效率,,使公司集團(tuán)統(tǒng)一化發(fā)展進(jìn)入一個(gè)新的時(shí)代。

二,、存在的不足及問題

1.公司的絡(luò)平臺(tái)建設(shè)目前還不完善,,要利用現(xiàn)有的絡(luò)設(shè)備和技術(shù)進(jìn)一步完善起來。

2.公司站建設(shè)現(xiàn)在不能達(dá)到公司的要求,,要盡快的達(dá)到公司的目標(biāo)要求,。

3.公司的客服目前處于簡單使用階段,要開發(fā)出所有的功能模塊,,使工作效率提高,。

三、電子商務(wù)部下半年的工作計(jì)劃

1.在__下半年,,繼續(xù)優(yōu)化現(xiàn)有絡(luò)設(shè)備和線路,。

2.計(jì)劃購買ups不間斷電源,確保服務(wù)器的正常使用,,預(yù)算在1萬元左右

2.站建設(shè),、辦公自動(dòng)化軟件、郵箱系統(tǒng),、客戶管理系統(tǒng)的建設(shè)

站建設(shè)現(xiàn)在進(jìn)入到設(shè)計(jì)階段,,很快進(jìn)入實(shí)施階段,預(yù)算在萬/5年左右,。

站完成以后,,實(shí)施站推廣項(xiàng)目。

辦公自動(dòng)化軟件,、郵箱系統(tǒng),、客戶管理平臺(tái)系統(tǒng)現(xiàn)在進(jìn)入項(xiàng)目考察階段,,下一步進(jìn)入試用階段,預(yù)算在30萬元左右,。

3.客服熱線系統(tǒng)

客服熱線400-0516-661已經(jīng)開始啟用,,現(xiàn)在開發(fā)與站、客戶服務(wù)平臺(tái)互通的業(yè)務(wù),,并在下半年進(jìn)入試用階段,,預(yù)算在1萬元左右。

電商運(yùn)營工作計(jì)劃篇三

部門職責(zé):

1,、公司電商運(yùn)營與銷售計(jì)劃執(zhí)行,,對(duì)銷售額與roi負(fù)責(zé);圍繞銷售目標(biāo)制定可執(zhí)行的運(yùn)營方案

2、維持公司在天貓等電商平臺(tái)的正常運(yùn)營;按照運(yùn)營計(jì)劃實(shí)施各個(gè)崗位的工作;推廣,、活動(dòng)策劃,、營銷等

3、以客戶為中心,,通過運(yùn)營帶進(jìn)銷售驅(qū)動(dòng),,同時(shí)提升產(chǎn)品與品牌影響力、用戶與服務(wù)體驗(yàn)等

4,、數(shù)據(jù)分析與挖掘,,市場行情與用戶、競品分析;為公司新品開發(fā)和戰(zhàn)略布局提供有效參考

5,、建立運(yùn)營部門內(nèi)工作流程與制度管理體系,、與其它部門協(xié)作流程,實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化流程管理,,以及kpi考核

6,、負(fù)責(zé)網(wǎng)絡(luò)分銷渠道體系的拓展與管理;以及后期其它電商平臺(tái)開店計(jì)劃實(shí)施與管理

部門目標(biāo):

1、銷售額:300w/20zz下半年;20__w/20zz年,。(20zz年9/10/11/12月銷售目標(biāo):20w/40w/90w/150w)

2,、健康合理的運(yùn)營結(jié)構(gòu):投入產(chǎn)出比roi控制在1:3--1:5;營銷10-15%、人員10%,、運(yùn)營25%,、毛利50%;轉(zhuǎn)化1%;目標(biāo)完成率在5080%;復(fù)購率30%;

3、運(yùn)營體系流程清晰,,團(tuán)隊(duì)磨合與維穩(wěn);打造營銷型運(yùn)營團(tuán)隊(duì);kpi考核合理,。

運(yùn)營鏈思路:天貓+整合流量渠道全網(wǎng)分銷自建商城或平臺(tái)+ o2o + 品牌營銷;

培育成長期:20zz下半年;主抓天貓網(wǎng)店運(yùn)營以活動(dòng)策劃為主、直通車和鉆展,、推廣開始運(yùn)作,,搭建梳理運(yùn)營團(tuán)隊(duì),制定并優(yōu)化工作流程標(biāo)準(zhǔn)化sop規(guī)范+kpi考核制度,、梳理崗位協(xié)作,,銷售驅(qū)動(dòng)支撐運(yùn)營;官網(wǎng)建設(shè)與初期網(wǎng)站運(yùn)營與品牌推廣;微博微信微淘構(gòu)建改造,、創(chuàng)造用戶需求炒作概念,側(cè)重活動(dòng)策劃與事件營銷,、公益營銷等;網(wǎng)店運(yùn)營初期以美工和客服優(yōu)先;詳情頁視覺與文案策劃和標(biāo)題關(guān)鍵字優(yōu)化為關(guān)鍵;當(dāng)然前期可能產(chǎn)品和上線進(jìn)度,,天貓審核、以及申報(bào)活動(dòng)都可能會(huì)延緩計(jì)劃進(jìn)度;主要以實(shí)際情況進(jìn)行預(yù)案與應(yīng)變,。

網(wǎng)店運(yùn)營計(jì)劃核心(20zz):

1,、運(yùn)營規(guī)劃和計(jì)劃、目標(biāo)與成本控制預(yù)算;組建運(yùn)營團(tuán)隊(duì),、管崗管人,、任務(wù)落實(shí)到人;崗位工作流程標(biāo)準(zhǔn)化sop規(guī)范制定、kpi考核定制;準(zhǔn)備工作:倉儲(chǔ)物流體系設(shè)計(jì),、包裝等;客服體系;營銷推廣資源共享與分工;

2,、產(chǎn)品定位、風(fēng)格定位,、拍攝圖片,、天貓上線上新、詳情頁制作,、店鋪管理與內(nèi)功、裝修與視覺營銷,、策劃文案;

3,、網(wǎng)店推廣引流(主抓站內(nèi)直通車、鉆展,、淘寶客等持續(xù)性),、養(yǎng)詞;基礎(chǔ)排名優(yōu)化;關(guān)聯(lián)搭配與套餐優(yōu)化

4、活動(dòng)策劃,、大促策劃(開業(yè)大促,、中秋活動(dòng)、重陽活動(dòng),、雙11限時(shí)購,、雙12秒殺大促);其它活動(dòng):滿減/優(yōu)惠券/+1元換購/新品0元購等

5、站內(nèi) 幫派淘江湖微淘等傳播推廣體系構(gòu)建;引流與提升轉(zhuǎn)化率,,內(nèi)容營銷為主,,主推生態(tài)排毒和腸道營養(yǎng)健康

6、站外 sns與微博品牌推廣引流體系;與品牌營銷部合作完成品牌傳播進(jìn)度

7,、會(huì)員等級(jí)與積分制方案;會(huì)員關(guān)懷;用戶體驗(yàn)提升;老客戶優(yōu)惠活動(dòng)

8,、分銷體系建立與拓展;計(jì)劃在20zz年12月開始構(gòu)建拓展分銷渠道體系

9、網(wǎng)店上線計(jì)劃:9月初天貓上線;11月底鋪設(shè)淘寶c店1家;12月底分銷渠道計(jì)劃初期10家c店,,

10,、日常維護(hù)管理,、網(wǎng)店優(yōu)化、數(shù)據(jù)監(jiān)控分析來調(diào)整運(yùn)營方向(店鋪,、行業(yè),、用戶、活動(dòng)數(shù)據(jù)等);

11,、團(tuán)隊(duì)統(tǒng)籌協(xié)作與部門協(xié)調(diào)溝通,、供應(yīng)鏈的管理梳理(產(chǎn)品、市場,、倉儲(chǔ),、物流等)

12、電商核心要素:柔性供應(yīng)鏈與價(jià)格,、用戶體驗(yàn),、運(yùn)營推廣

第一階段:準(zhǔn)備孕育期(20zz年8月)

1、運(yùn)營團(tuán)隊(duì)準(zhǔn)備(運(yùn)營,、美工,、客服、倉管,、推廣,、策劃);初期美工和客服優(yōu)先;計(jì)劃在8月10日前完成;預(yù)算人員成本2w/月/6人。崗位工作流程標(biāo)準(zhǔn)化sop規(guī)范制定,、kpi考核定制

2,、倉儲(chǔ)物流準(zhǔn)備(制定公司內(nèi)部的倉儲(chǔ)發(fā)貨流程規(guī)范,選擇價(jià)格服務(wù)合適的快遞公司,,制定全國物流價(jià)格表)

3,、經(jīng)營商品準(zhǔn)備(根據(jù)淘寶指數(shù)與巴巴哈賣家工具數(shù)據(jù)分析;考察市場針對(duì)同行競品分析,做出熱銷爆品的價(jià)格戰(zhàn)略方案,,初步制定有競爭力的引流款,、主推款、活動(dòng)促銷款,、利潤款等產(chǎn)品方案);選品計(jì)劃在8月15日前完成

4,、根據(jù)每個(gè)季度的sku數(shù)進(jìn)行全年的銷售目標(biāo)分解;主推款、促銷款與當(dāng)季的sku數(shù)配比;pv,、uv,、轉(zhuǎn)化率、客單價(jià)目標(biāo)分解;廣告投入與其他活動(dòng)資源的配比,。計(jì)劃在8月18日前完成,。

5、運(yùn)營與營銷計(jì)劃細(xì)化(制定店鋪開業(yè)促銷計(jì)劃,進(jìn)行站內(nèi)和站外相結(jié)合的推廣);計(jì)劃在8月20日前完成,。

6,、基礎(chǔ)人員的產(chǎn)品知識(shí)學(xué)習(xí)及服務(wù)話術(shù)培訓(xùn)(目前主要針對(duì)客服及倉儲(chǔ)物流)

7、天貓上線準(zhǔn)備:準(zhǔn)備拍攝產(chǎn)品,、美工圖片處理,、產(chǎn)品上傳、寶貝標(biāo)題關(guān)鍵詞優(yōu)化,、描述頁策劃,、廣告文案、店鋪裝修等;店鋪風(fēng)格定位與選品;計(jì)劃在8月28日前完成

8,、天貓上線開業(yè)準(zhǔn)備,、預(yù)熱(制造行業(yè)熱點(diǎn)話題,通過軟文或者其它植入點(diǎn)形式進(jìn)行品牌宣傳以及開業(yè)促銷宣傳,,發(fā)布平臺(tái)如微博,、網(wǎng)易、新浪,、搜狐等)

第二階段:開張期,、試運(yùn)營(20zz年9月)

1、店鋪裝修,、描述頁優(yōu)化,,塑造品牌形象(從店鋪裝修、品牌介紹及殊榮,、設(shè)計(jì)理念,、顧客需求上著手,給消費(fèi)者留下深刻的印象;統(tǒng)一設(shè)計(jì)包裝盒,、包裝袋、品牌形象小禮品等);正式上線;計(jì)劃9月3日前上線,。

2,、開業(yè)大促活動(dòng)策劃優(yōu)化與實(shí)施,聚劃算,,0元購(滿100送100優(yōu)惠券);活動(dòng)總結(jié),。

3、中秋大促:提前10天準(zhǔn)備,。9月9日前完成,。

4、網(wǎng)店推廣引流開始運(yùn)作(主抓站內(nèi)直通車,、鉆展,、淘寶客等持續(xù)性)、養(yǎng)詞;基礎(chǔ)排名優(yōu)化;關(guān)聯(lián)搭配優(yōu)化

5,、站內(nèi) 幫派淘江湖微淘等傳播推廣體系構(gòu)建;引流與提升轉(zhuǎn)化率,,內(nèi)容營銷為主,,主推生態(tài)排毒和腸道營養(yǎng)健康;計(jì)劃在9月20日前完成人員分工安排和推廣計(jì)劃。

6,、數(shù)據(jù)記錄每天商城的各項(xiàng)數(shù)據(jù)并進(jìn)行分析(此項(xiàng)工作須長期持久;如uv,、pv、轉(zhuǎn)化率,、跳失率等);月度運(yùn)營計(jì)劃和總結(jié)報(bào)表流程;運(yùn)營表格計(jì)劃在9月20日前完成,。

7、活動(dòng)小結(jié),,總結(jié)試運(yùn)營階段銷售與產(chǎn)品,、用戶等數(shù)據(jù),分析得失,,分析不足并優(yōu)化后期推廣和活動(dòng)計(jì)劃,。

第三階段:運(yùn)營成長期(20zz年第四季度)

1、制定成長期內(nèi)周期性網(wǎng)店推廣計(jì)劃,,分階段的完成目標(biāo)并分解指標(biāo);直通車和鉆展為主;開拓淘客渠道,。(開始站內(nèi)站外sns的推廣);計(jì)劃在10月初完成

2、活動(dòng)策劃,、大促策劃(開業(yè)大促,、中秋活動(dòng)?、重陽活動(dòng),、雙11大促,、雙12大促);其它活動(dòng):滿減/優(yōu)惠券/+1元換購/新品0元購等;各個(gè)活動(dòng)準(zhǔn)備期710天。

3,、鉆展10月開始測試,,活動(dòng)海報(bào),并計(jì)劃在雙11前10天完成計(jì)劃,,優(yōu)化并預(yù)案測試;雙11主投鉆展預(yù)算1520w,。

4、根據(jù)銷售情況,,以及淘寶同類目銷售情況進(jìn)行分析,,適當(dāng)?shù)恼{(diào)整主推貨品,開始打造爆款計(jì)劃,,選品測試,。策劃有針對(duì)性的活動(dòng)與關(guān)聯(lián)搭配、特惠套餐,,商討后優(yōu)化方案并執(zhí)行,,引進(jìn)流量打造爆款。計(jì)劃在10月20日前完成。

5,、直通車養(yǎng)詞計(jì)劃50個(gè);調(diào)整優(yōu)化質(zhì)量得分,、點(diǎn)擊與轉(zhuǎn)化率;定向與大詞培養(yǎng),計(jì)劃在10月中旬完成,。

6,、站內(nèi)推廣與優(yōu)化;站外sns推廣計(jì)劃實(shí)施達(dá)到引流和品牌提升。計(jì)劃在10月中旬完成,。

7,、根據(jù)店鋪pv、uv,、轉(zhuǎn)化率,、客單價(jià)等數(shù)據(jù)分析店鋪可能存在的問題并及時(shí)改善,周期性做店鋪診斷

8,、制定會(huì)員等級(jí)與積分管理機(jī)制,,遵循80:20定理,提升vip會(huì)員復(fù)購率,。計(jì)劃11月10日前完成,。

9、開設(shè)或購買一家淘寶c店(待議);店鋪定位,、人員安排準(zhǔn)備,、上線、運(yùn)營計(jì)劃等;計(jì)劃在11月22日前完成,。

10,、淘寶內(nèi)部分銷-建立龐大的淘寶分銷網(wǎng)絡(luò)體系,提升品牌的影響力;計(jì)劃在12月10日前完成,。

11,、團(tuán)隊(duì)維穩(wěn),適當(dāng)擴(kuò)充團(tuán)隊(duì)成員(增加專職推廣,、文案策劃,、數(shù)據(jù)分析等);運(yùn)營流程和團(tuán)隊(duì)分工流程在實(shí)踐中檢驗(yàn),優(yōu)化流程和考核kpi,,計(jì)劃在11月25日前完成。

電商運(yùn)營工作計(jì)劃篇四

網(wǎng)絡(luò)營銷,,作為電子商務(wù)的第一步,,是資訊時(shí)代企業(yè)營銷的重要手段,甚至主要手段,。

當(dāng)前,,隨著網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用環(huán)境的快速成熟,網(wǎng)絡(luò)營銷已引起企業(yè)界廣泛注意,并已開始現(xiàn)實(shí)應(yīng)用,。

作為年輕的技術(shù)型企業(yè),,本企業(yè)有條件且有必要開展積極的嘗試,使企業(yè)的營銷工作步入全新的軌道,,確保企業(yè)繼續(xù)跳躍式高速成長,。

以下是我對(duì)企業(yè)開展網(wǎng)絡(luò)營銷工作的一點(diǎn)設(shè)想: 一、 網(wǎng)絡(luò)營銷實(shí)施環(huán)境初步評(píng)估 我們?cè)谟懻撌欠駥?shí)施及如何實(shí)施網(wǎng)絡(luò)營銷之前,,必須對(duì)目前基本現(xiàn)狀有一個(gè)清醒的認(rèn)識(shí),,這是我們工作的前提。

1,、企業(yè)實(shí)施網(wǎng)上營銷有一定優(yōu)勢,,主要體現(xiàn)在: (1)企業(yè)產(chǎn)品為高技術(shù)產(chǎn)品。

(2)潛在用戶主要為技術(shù)人員,,其網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用程度較高,。

(3)產(chǎn)品銷售范圍廣,國內(nèi)市場乃至國際市場,。

(4)同行業(yè)網(wǎng)絡(luò)營銷運(yùn)用仍處初期,,較強(qiáng)的網(wǎng)上競爭對(duì)手還未出現(xiàn)。

(5)本企業(yè)員工計(jì)算機(jī)及網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用已具備良好水平,。

另外,,開展網(wǎng)絡(luò)客戶服務(wù)也有非常優(yōu)勢,理由: (1)客戶服務(wù)對(duì)企業(yè)至關(guān)重要,,但服務(wù)地域廣,,任務(wù)重,成本高,。

(2)客戶服務(wù)屬技術(shù)指導(dǎo)性質(zhì),,如充分溝通可遠(yuǎn)距離完成。

2,、 目前可能存在的不足: (1)對(duì)網(wǎng)絡(luò)營銷認(rèn)識(shí)程度還較低,。

未開展深入系統(tǒng)的研究,其應(yīng)用對(duì)本企業(yè)及所在行業(yè)成長可能帶來的影響還缺乏評(píng)估,。

(2)尚未形成明確的網(wǎng)絡(luò)營銷工作思路,,沒有專業(yè)部門或?qū)B毥?jīng)理承擔(dān)責(zé)任整體實(shí)施。

(3)雖已建立起企業(yè)網(wǎng)站但由于其在表現(xiàn)形式,、內(nèi)容及資訊含量,、網(wǎng)站功能、網(wǎng)站推廣等地方有所不足,,尚未發(fā)揮其應(yīng)有的作用,。

(4)現(xiàn)有的網(wǎng)站管理模式尚不完善,,難以適應(yīng)開展網(wǎng)絡(luò)營銷的規(guī)定。

如:網(wǎng)站維護(hù),、更新方法,,isp提供的服務(wù)等等。

(5)現(xiàn)行的網(wǎng)上反饋資訊管理是否高效應(yīng)重新評(píng)估 3,、結(jié)論: 1,、 初步認(rèn)為網(wǎng)絡(luò)營銷在企業(yè)具備可行性,有著良好的成長前景,,運(yùn)用得當(dāng)可能為企業(yè)帶來重大貢獻(xiàn),,存在由此引發(fā)企業(yè)經(jīng)營方法重大變革的可能。

2,、本企業(yè)網(wǎng)絡(luò)運(yùn)用水平雖強(qiáng)于一般企業(yè)或同行,,但領(lǐng)先程度有限,網(wǎng)絡(luò)營銷還處于準(zhǔn)備階段,,還未正式起步,。

保持清醒認(rèn)識(shí)將有利于我們明確目標(biāo),改進(jìn)不足,,制定措施,,快速推動(dòng)。

二,、企業(yè)網(wǎng)絡(luò)營銷戰(zhàn)略擬定 1lg2無憂研修網(wǎng) -,、制定網(wǎng)絡(luò)營銷戰(zhàn)略需考慮的因素: 我們應(yīng)該確立怎樣的成長戰(zhàn)略,以什么態(tài)度,,以怎樣的方法與速度推動(dòng)其成長,,需從下列因素考慮: (1)從企業(yè)長遠(yuǎn)成長戰(zhàn)略考慮 網(wǎng)絡(luò)營銷的采用,是在新的市場條件下發(fā)生的,,說明企專業(yè)部與外部條件正在發(fā)生變化,,能否適應(yīng)這樣的變化,盡可能迅速地制定對(duì)策,,運(yùn)用新的思維新的工具開展工作,,這既關(guān)系到企業(yè)短期效益更深刻影響到企業(yè)的長期經(jīng)營。

社會(huì)資訊化,、企業(yè)資訊化,、商務(wù)電子化,這已是公認(rèn)的趨勢,,而網(wǎng)絡(luò)營銷正是這種變化在企業(yè)營銷領(lǐng)域的運(yùn)用,,由于其相對(duì)電子商務(wù)而言更易實(shí)施,更快見效,,所以優(yōu)先得到了應(yīng)用,。

網(wǎng)絡(luò)營銷的運(yùn)用既是新的經(jīng)營手段,同時(shí)也是企業(yè)進(jìn)入網(wǎng)絡(luò)資訊時(shí)代,,開展電子商務(wù)的必要的積累與準(zhǔn)備,,其應(yīng)用能力及水平直接影響企業(yè)新的條件下管理及經(jīng)營的水平。

應(yīng)當(dāng)說,,網(wǎng)絡(luò)營銷是否應(yīng)被采用已不是一個(gè)可以討論的問題,,可供選擇的只是如何去更好地適應(yīng),以怎樣的態(tài)度與方法去適應(yīng),。

我認(rèn)為快適應(yīng)可贏得更多的空間,,對(duì)企業(yè)有利。

本企業(yè)是一個(gè)技術(shù)型企業(yè),,企業(yè)核心價(jià)值在技術(shù),,時(shí)刻保持技術(shù)優(yōu)勢是成長的關(guān)鍵。

但應(yīng)看到,,只有有效解決營銷與客戶服務(wù),,企業(yè)才可能有更多的精力與資源用于技術(shù)開發(fā)。

另外,,從企業(yè)目前情況看,,我們可否推斷:當(dāng)前影響企業(yè)更快成長的,其最主要障礙,,是營銷問題,,正是此問題難以有效突破,成為了成長的瓶頸,。

傳統(tǒng)辦法成本高,,效果緩慢。

我們需要嘗試新的營銷手段,。

網(wǎng)絡(luò)營銷成為必然的選擇,。

(2)從企業(yè)競爭優(yōu)勢的獲取考慮 我們的企業(yè)面臨著激烈的競爭,市場條件下大多如此,。

能否保持競爭中的優(yōu)勢地位,,有時(shí)甚至比企業(yè)的效益還重要。

傳統(tǒng)條件下,,我們可以采取的方法極為有限,,因?yàn)榇蠹叶荚谶@么做,我們很難保證能比對(duì)手做的更好,。

正因如此每每出現(xiàn)競爭格局的大調(diào)整大多是誕生了新的技術(shù)或市場手段,。

行業(yè)也是如此,本企業(yè)能在國內(nèi)市場脫穎而出關(guān)鍵在技術(shù),,但既使在國內(nèi)我們的技術(shù)優(yōu)勢也是有限的,,更不必說與wto后即將全面進(jìn)入中國的國際品牌,。

技術(shù)優(yōu)勢為我們贏得市場奠定了一定基礎(chǔ),但對(duì)于立志成為行業(yè)先鋒的我們而言當(dāng)然不應(yīng)沾沾自喜,,我們的市場分額還太小,,還只是是個(gè)后起之秀,還未成為行專業(yè)強(qiáng)手,。

支撐我們繼續(xù)趕超的僅__技術(shù)優(yōu)勢是不夠的,,必須在營銷上突破。

傳統(tǒng)的辦法成本高,、難度大,,難以勝任。

網(wǎng)絡(luò)營銷手段的出現(xiàn)為我們提供了一種可能,。

作為后發(fā)企業(yè),,我們的優(yōu)勢是包袱輕、觀念新,、敢于探索,,發(fā)揚(yáng)我們的長處另辟新徑,是我們贏得競爭優(yōu)勢的最佳選擇,。

早一步運(yùn)用新工具,,就可能贏取全新的競爭局面。

(3)從企業(yè)營銷工作的特點(diǎn)考慮 網(wǎng)絡(luò)營銷作為新的手段,,其本身具有傳統(tǒng)方法無可比擬的先進(jìn)性,。

運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)技術(shù)企業(yè)可與客戶縮短時(shí)間、空間距離,,實(shí)現(xiàn)每周7天,,每天24小時(shí)工作,運(yùn)用數(shù)據(jù)庫等工具可實(shí)現(xiàn)一對(duì)一直復(fù)營銷,,實(shí)現(xiàn)與客戶充分的交互與溝通,,網(wǎng)絡(luò)營銷基本上可以完...

電商運(yùn)營工作計(jì)劃篇五

一、電商平臺(tái)上線推廣

目前我們只有京東商城,、淘寶商城,、名品匯、微店等4個(gè)電商平臺(tái)剛剛完成建設(shè),。其中亞馬遜商城我們的合同日期已經(jīng)到了,。所以,我建議申請(qǐng)?zhí)熵埳坛亲鰹槲覀冮_店的另一個(gè)接口,。

天貓商城

揭由旺已經(jīng)在申請(qǐng)了,,估計(jì)一個(gè)月的時(shí)間所有手續(xù)就可以成功。我們就可以付保證金,,然后我們開始店鋪裝修,。預(yù)計(jì)年后3月中旬我們正式開始正式上線做活動(dòng),,養(yǎng)店鋪數(shù)據(jù)。

京東商城

京東商城我們目前產(chǎn)品詳情頁預(yù)計(jì)在1月30日內(nèi)完成,。以后我們所有平臺(tái)的產(chǎn)品都按照京東產(chǎn)品做為標(biāo)準(zhǔn)上傳,。

京東目前流量每天保持300人左右。歷史最高紀(jì)錄月訪問量4747人,,成單82件。由于我們目前產(chǎn)品鏈條單一性,,其中主線產(chǎn)品沒有明顯的促銷力度,。活動(dòng)產(chǎn)品也沒有較好的政策,。

雖然,,我們幾次大的活動(dòng)都及時(shí)上線了。但是還是暴露出我們明顯人力配置方面太少,,電腦配置跟不上我們做圖的需求,。時(shí)間又太趕等諸多因素。

團(tuán)購方面:我們因?yàn)?,沒有好的店鋪數(shù)據(jù)所以無法參加京東的活動(dòng),,同時(shí)前期我們的刷單也屬于沒有為店鋪?zhàn)龊靡鞴ぷ鳎皇峭皆隽虽N售數(shù)據(jù),。

商務(wù)艙方面:由于對(duì)方公司對(duì)我們的產(chǎn)品并不是很了解,,所以在關(guān)鍵詞搜索方面和展現(xiàn)方面做的不夠精準(zhǔn)。同時(shí)沒有掌控好促銷的時(shí)間段,。單價(jià)消費(fèi)過高,,整體預(yù)算不足。

在此關(guān)于京東商城,,我們就不過多做詳細(xì)的分析了,。我建議__年京東商城,優(yōu)化產(chǎn)品的關(guān)鍵詞,。多做幾款爆款產(chǎn)品,,并在外部引流方面增加促銷力度。豐富我們的主流產(chǎn)品,。其中增加白酒的數(shù)量,,因?yàn)槟壳鞍拙撇庞?款。

淘寶商城

淘寶商城,,從開店至今,,一直因?yàn)槎喾N原因。所以我們店鋪沒有穩(wěn)定的流量,,甚至沒有長期的客戶進(jìn)行二次購買,。

__年我建議淘寶商城設(shè)置專職店長,,進(jìn)行線上維護(hù)。因?yàn)樘詫毜拈T檻很低,,沒有太多手續(xù)方面的限制,。所以,我建議我們把一些名品,,例如:茅臺(tái),、五糧液、國窖等名品也都可以拿到線上進(jìn)行線上促銷,。

外部引流方面,,我已經(jīng)做好了詳細(xì)賬號(hào)和密碼。方便店長的操作,。

微店,、名品匯

微店、名品匯這是屬于手機(jī)端的促銷店面,。其中名品匯我們的店鋪已經(jīng)裝修完畢,。

__年建議名品匯和微店增加推廣力度,活動(dòng)促銷,。做好線上線下相結(jié)合,。力求線上做成品牌,線下也做成品牌,。

線上我們通過網(wǎng)絡(luò)推廣,,利用網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品推廣名品匯。增加其曝光率提高線上粉絲量,。店鋪本身做好日?;顒?dòng)促銷,產(chǎn)品上架,。從而有銷量,,做出名品世家特色020另一服務(wù)品牌。

二,、電商平臺(tái)年度銷售任務(wù)150萬

我一直很欣賞一句話,,厚積薄發(fā),我相信我們名品世家就是這樣一個(gè)團(tuán)隊(duì),。

__年我們的全平臺(tái)任務(wù)是150萬,。雖然種種因素我們看來150萬還只是夢想。

但是沒有夢想的人是沒有希望的人,。沒有夢想的團(tuán)隊(duì),,畢竟不能走的很遠(yuǎn)。所以,__年我們給全體團(tuán)隊(duì)定下150萬的銷售目標(biāo),。希望領(lǐng)導(dǎo)同志和全體同仁我們相互配合,,不計(jì)榮辱。把名品世家當(dāng)做我們終身奮斗的目標(biāo)努力努力再努力〃〃〃〃〃〃〃

三,、公司相關(guān)產(chǎn)品網(wǎng)絡(luò)推廣例如(葡萄園)

我們公司是一個(gè)綜合性的發(fā)展型公司,,我們的領(lǐng)導(dǎo)者高瞻遠(yuǎn)矚,是一個(gè)有智慧,、有超靜界的人,。所以,我們公司未來會(huì)有很多主營項(xiàng)目,。葡萄園就是我們__年發(fā)展的新項(xiàng)目之一,。

__年我將結(jié)合自己的網(wǎng)絡(luò)推廣的優(yōu)勢,配合公司的企業(yè)發(fā)展,。利用網(wǎng)絡(luò)的曝光率推廣我們公司旗下的項(xiàng)目。為我們公司在新項(xiàng)目上多做些貢獻(xiàn),,多帶來些好的經(jīng)濟(jì)收益,。

四、q酒,、手機(jī)店鋪,、微商城功能完善并上線推廣

我們的q酒商城pc端、手機(jī)端都還沒有建設(shè)完善,,甚至沒有上線運(yùn)營,。 __年我建議,我們應(yīng)該在pc端和手機(jī)端有新的方向和發(fā)展目標(biāo),。如果我們立足于發(fā)展自己特有商城,,我將和同事們一起配合王總(王洪娟)的工作把我們的q酒商城建設(shè)好,并爭取上線,。

微商城是我們公司今年又一個(gè)新的電商舉措,。我會(huì)配合王總(王洪娟)爭取把微商城建設(shè)和運(yùn)營好。做出有名品世家特色的服務(wù)品牌,。

五,、跨界合作

跨界合作,是我們整合資源,,拓展資金流,,共同進(jìn)步一個(gè)很好主流方向。對(duì)我們__年名品世家在新三板上市有很好開拓性的幫助,。

__年,,我將利用我自身在電商行業(yè)所認(rèn)識(shí)的相關(guān)企業(yè)進(jìn)行引薦對(duì)接。我們以保證金和提點(diǎn)的方式互相引流,相互合作,,互幫互助,。

六、人員建設(shè)

由于我們公司是多平臺(tái),,多項(xiàng)目的公司所以我希望2120__年我們能增加新的人員進(jìn)入我們的公司,。壯大我們的電商團(tuán)隊(duì)。為我們公司的電商發(fā)展多進(jìn)一些人才,。人員建設(shè)如下:

運(yùn)營12人

__年,,我們有很多同事實(shí)習(xí)后會(huì)相繼離開工作崗位,回到學(xué)校當(dāng)中,。所以我們需要新的電商人才來運(yùn)營我們的電商平臺(tái),。

程序員1-2人

__年我們的q酒商城和微商城都需要這樣人才來建設(shè)我們的網(wǎng)站。我們都知道建設(shè)一個(gè)q酒商城和手機(jī)app端需要很專業(yè)的人才來完成我們的工作 ,。微商城也同樣需要這樣的人才,。

網(wǎng)絡(luò)推廣1-2人

我們畢竟不是純電商公司,我們電商平臺(tái)是為了線下門店做為服務(wù)的一個(gè)窗口,。所以,,我們?cè)诖黉N費(fèi)用上和力求專業(yè)度方面我們都不可能投入巨大的精力和經(jīng)濟(jì)消費(fèi)。

而我們公司的發(fā)展有很多的新項(xiàng)目,,電商平臺(tái)也需要巨大的流量,。所以我建議出于對(duì)葡萄園和名品匯等主要項(xiàng)目的考慮。還有希望能有銷量的可能,。

__年我們招聘一到兩名有經(jīng)驗(yàn)的網(wǎng)絡(luò)推廣,。因?yàn)橐粋€(gè)人的精力是有限的,就算有合理的時(shí)間去分配,。但是網(wǎng)絡(luò)推廣是需要一個(gè)長期的積累和專注的精力,。

七、總結(jié)

2120__年名品世家是發(fā)展的一年,,也是開拓的一年,。__年我們充滿了期待,__年我們渴望進(jìn)取,。__年名品世家必然電商平臺(tái)全部上線運(yùn)營,,__年我們畢竟成為專屬酒行業(yè)o2o先驅(qū)者。

我們將在王總(王洪娟)和全體同仁共同努力下,,為__年名品世家的上市,。貢獻(xiàn)我們的一份力量。

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