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2023年基層服務(wù)工作總結(jié)報告 基層工作總結(jié)報告 擬辦(6篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-03-07 22:17:33
2023年基層服務(wù)工作總結(jié)報告 基層工作總結(jié)報告 擬辦(6篇)
時間:2023-03-07 22:17:33     小編:zdfb

隨著社會不斷地進(jìn)步,,報告使用的頻率越來越高,,報告具有語言陳述性的特點(diǎn)。那么報告應(yīng)該怎么制定才合適呢,?下面是小編幫大家整理的最新報告范文,,僅供參考,希望能夠幫助到大家,。

基層服務(wù)工作總結(jié)報告 基層工作總結(jié)報告 擬辦篇一

尊敬的醫(yī)生:

您好,!感謝您對護(hù)理工作的支持與幫助。為了更好的醫(yī)護(hù)配合,,了解您對護(hù)理工作的感受,,以改進(jìn)我們的工作,提高我院優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)質(zhì)量,,真誠希望您在百忙之中留下對護(hù)理工作的評價和寶貴的建議,。

明顯提高□部分提高□沒有□

基層服務(wù)工作總結(jié)報告 基層工作總結(jié)報告 擬辦篇二

一、準(zhǔn)備,,即要隨時準(zhǔn)備好為客人服務(wù)

也就是說,僅有服務(wù)意識是不夠的,,必須要有事先的準(zhǔn)備,。準(zhǔn)備包括思想準(zhǔn)備和行為準(zhǔn)備,作為該準(zhǔn)備的必須提前做好,。如在客人到達(dá)之前,,把所有準(zhǔn)備工作作好,處于一種隨時可以為他們服務(wù)的狀態(tài),,而不會手忙腳亂,。

在餐飲日常經(jīng)營過程中,要求每一位員工對待客人,,都要報以真誠的微笑,,它應(yīng)該是不受時間、地點(diǎn)和情緒等因素影響,,也不受條件限制,。微笑是最生動、最簡潔,、最直接的歡迎詞,。

就是要把每一位客人都視為“上帝”看待而不怠慢客人員工有時容易忽視這一環(huán)節(jié),,甚至產(chǎn)生消極服務(wù)現(xiàn)象。這是因為員工看他們穿戴隨便,,消費(fèi)較低,,感覺沒有什么派頭等表面現(xiàn)象而產(chǎn)生的。而現(xiàn)實生活中,,往往越有錢的人,,對穿戴方面都特別隨便,這是因為他們自信;而衣服根本不能代表財富的多少,。我們在這一環(huán)節(jié)上,,千萬不能以貌取人,而忽略細(xì)微服務(wù),,要重視和善待每一個客人,,讓他們心甘情愿地消費(fèi)。我們應(yīng)當(dāng)記住“客人是我們的衣食父母”,。

熱情好客是中華民族的美德,、當(dāng)客人離開時,員工應(yīng)發(fā)自內(nèi)心的,、并通過適當(dāng)?shù)恼Z言真誠邀請客人再次光臨,,以給客人留下深刻的印象。現(xiàn)在的競爭是服務(wù)的競爭,,質(zhì)量的競爭,,特別餐飲業(yè)尤為激烈。服務(wù)的重要性是不言而喻的,,我們必須運(yùn)用各種優(yōu)質(zhì)服務(wù),,形成自身的服務(wù)優(yōu)勢,以期其在激烈的市場競爭中創(chuàng)造更高的客人滿意度,,使餐飲立于不敗之地!

主要表現(xiàn)于服務(wù)中的善于觀察,,揣摸客人心理,預(yù)測客人需要,,并及時提供服務(wù),,甚至在客人未提出要求之前我們就能替客人做到,使客人倍感親切,,這就是我們所講的超前意識,。

為客人創(chuàng)造溫馨的氣氛,關(guān)鍵在于強(qiáng)調(diào)服務(wù)前的環(huán)境布置,,友善態(tài)度等等,,掌握客人的嗜好和特點(diǎn),為客人營造“家”的感覺,讓客人覺得來餐廳吃飯就像回到家里一樣,。

基層服務(wù)工作總結(jié)報告 基層工作總結(jié)報告 擬辦篇三

一路上歡聲笑語,,一路上所有的雨,雨送走20__年,,迎來了充滿希望的20__年,,回顧這三個月我來到酒店,新奇和快樂在一起,,感動和感激共存,,一連三個月,雖然時間短,,但是對我來說收獲豐富,。在這里的每一天,每一件事,,每一個我接觸的人,,這個過程并不比我在學(xué)校度過的十年更有價值。學(xué)習(xí)的價值,,感謝李校長給我這次難得的學(xué)習(xí)機(jī)會和細(xì)致的指導(dǎo),,感謝王經(jīng)理對我的無微不至的關(guān)懷,感謝綜合部的各位同事在生活中的合作與關(guān)懷,。具體工作如下:

在此期間,,我了解了酒店的方針、布局與建設(shè),、部門劃分,、工作分配、人員定位,。綜合部行使辦公室職能,,是聯(lián)系領(lǐng)導(dǎo)和員工的重要部門。我很榮幸能成為一個小團(tuán)隊的一員,,每天負(fù)責(zé)收取餐券,雖然微不足道,,卻能體現(xiàn)出我們酒店管理的嚴(yán)謹(jǐn)性和先進(jìn)性,。質(zhì)量檢驗是任何企業(yè)的必須,也是一個重要的安全部門,。服務(wù)行業(yè)的質(zhì)量檢查更為重要,。無論是客房衛(wèi)生還是餐飲人員的儀容儀表,都會影響酒店的經(jīng)營和發(fā)展,。我的一個進(jìn)步,,一個很大的收獲,海報是我們酒店內(nèi)部推廣的窗口。通過出版報紙,,我不僅提高了我的寫作水平,,也提高了我的語言表達(dá)能力。在評估期間,,李先生得到了王先生的信任,。在我的幫助下,我編寫了兩份評估材料,,我深深地感到我的語言和技能被列了出來,。缺乏思考。到前線服務(wù)是最值得的地方,。雖然很辛苦,,很緊張,但我學(xué)會了如何整理房間,,如何打開床榻,,如何擺放它。我受到了專家們的歡迎,。專家喜歡及時反饋信息,,以便更好的服務(wù)。12月8日,,在評估工作即將結(jié)束之際,,東部三省大學(xué)生供求會議在哈爾濱召開。這對我們的畢業(yè)生來說是最重要的,。我很久以前就準(zhǔn)備好了,,但是樓層服務(wù)員實在太忙了??吹剿麄儣壌捕?,加班加點(diǎn),我很感動,。雖然我是學(xué)生,但我也是酒店的員工,。這就是我沒有參加招聘會的原因,。不是說我有多偉大,而是被這樣一個團(tuán)結(jié),、敬業(yè),、務(wù)實的集體所感動。奉獻(xiàn)是無私的,,那么熱情,,那么燦爛,。這是企業(yè)的財富和資本!

國際飯店作為事業(yè)單位的經(jīng)營場所,有其獨(dú)特的優(yōu)勢,。從管理體系到開發(fā)規(guī)模,,成為行業(yè)的領(lǐng)跑者。員工的整體素質(zhì)也在大學(xué)的特定氛圍中熏陶出來,。領(lǐng)導(dǎo)者可以有長遠(yuǎn)的眼光,,在考慮員工利益的同時開發(fā)外部市場,并且能夠了解全局和大局,。雖然這是一家新公司,,但也是一家充滿活力和創(chuàng)造力的公司??傆幸惶?,我會看到希望。

但是事物的發(fā)展是具有兩面性的,,作為新興企業(yè)在市場競爭的浪潮沖擊下一定會展露出柔弱的一面,,也一定會有矛盾問題的產(chǎn)生,只要我們找到解決問題的途徑我們就會更上一層樓,,競爭也是企業(yè)最大的發(fā)展動力,,關(guān)鍵是要掌握競爭的技巧避免競爭,增強(qiáng)創(chuàng)新意識,、勇于打破傳統(tǒng)觀念,、經(jīng)營觀念、管理創(chuàng)新逐步從以市場為本向以人為本的管理機(jī)制上靠攏,,塑造具有佳大特色的品牌企業(yè),。

基層服務(wù)工作總結(jié)報告 基層工作總結(jié)報告 擬辦篇四

1、準(zhǔn)備即要隨時準(zhǔn)備好為客人服務(wù),。

也就是說,,僅有服務(wù)意識是不夠的,務(wù)必要有事先的準(zhǔn)備,。準(zhǔn)備包括思想準(zhǔn)備和行為準(zhǔn)備,,作為該準(zhǔn)備的務(wù)必提前做好。如在客人到達(dá)之前,,把所有準(zhǔn)備工作作好,,處于一種隨時能夠為他們服務(wù)的狀態(tài),而不會手忙腳亂,。

2、重視就是要把每一位客人都視為“上帝”看待而不怠慢客人,。

員工有時容易忽視這一環(huán)節(jié),,甚至產(chǎn)生消極服務(wù)現(xiàn)象。這是因為員工看他們穿戴隨便,消費(fèi)較低,,感覺沒有什么派頭等表面現(xiàn)象而產(chǎn)生的,。而現(xiàn)實生活中,,往往越有錢的人,對穿戴方面都個性隨便,,這是因為他們自信;而衣服根本不能代表財富的多少。我們在這一環(huán)節(jié)上,,千萬不能以貌取人,,而忽略細(xì)微服務(wù),要重視和善待每一個客人,,讓他們心甘情愿地消費(fèi),。我們應(yīng)當(dāng)記住“客人是我們的衣食父母”。

3,、微笑

在ktv日常經(jīng)營過程中,,要求每一位員工對待客人,都要報以真誠的微笑,,它就應(yīng)是不受時光,、地點(diǎn)和情緒等因素影響,也不受條件限制,。微笑是最生動,、最簡潔、最直接的歡迎詞,。

4,、精通要求員工對自我所從事工作的每個方面都要精通,并盡可能地做到完美,。

員工應(yīng)熟悉自我的業(yè)務(wù)工作和各項制度,,提高服務(wù)技能和技巧?!扒Ю镏?,始于足下”,要想使自我精通業(yè)務(wù),,務(wù)必上好培訓(xùn)課,,并在實際操作中不斷地總結(jié)經(jīng)驗,取長補(bǔ)短,,做到一專多能,,在服務(wù)時才能游刃有余,這對提高ktv的服務(wù)質(zhì)量和工作效率,、降低成本,、增強(qiáng)競爭力都具有重要作用,。

5、細(xì)膩

主要表現(xiàn)于服務(wù)中的善于觀察,,揣摸客人心理,,預(yù)測客人需要,并及時帶給服務(wù),,甚至在客人未提出要求之前我們就能替客人做到,,使客人倍感親切,這就是我們所講的超前意識,。

6,、創(chuàng)造

為客人創(chuàng)造溫馨的氣氛,關(guān)鍵在于強(qiáng)調(diào)服務(wù)前的環(huán)境布置,,友善態(tài)度等等,,掌握客人的嗜好和特點(diǎn),為客人營造“家”的感覺,,讓客人覺得住在ktv就像回到家里一樣,。

基層服務(wù)工作總結(jié)報告 基層工作總結(jié)報告 擬辦篇五

自大四下學(xué)期來酒店工作,從一名客房服務(wù)員做到前臺服務(wù)員,,經(jīng)歷了半年的時間我學(xué)到了很多在書本上沒有的知識?,F(xiàn)做一份酒店服務(wù)員半年工作總結(jié):

1、切實提高操作水平,,培養(yǎng)工作能力,,切實提高本人實操水平。為了做好客房的衛(wèi)生和服務(wù)工作,,通過學(xué)習(xí)踐,,我學(xué)會了房間衛(wèi)生清理程序兩部分四個程序,第一部分,,兩人負(fù)責(zé)清理房房間衛(wèi)生,。從中發(fā)現(xiàn)我本人的操作非常不規(guī)范、不科學(xué),,針對存在的問題,,我跟向領(lǐng)班和其他工作人員問技巧,問方法和所要求達(dá)到的效果,,對存在的問題加以分析,,對我的操作成果加以比較,糾正我的不良操作習(xí)慣,。取得了一定的成效,,房間衛(wèi)生質(zhì)量提高了,查房超時現(xiàn)象少了,,查房出現(xiàn)的錯誤也沒有了,。

2,、嚴(yán)格執(zhí)行空房一日一過制度??辗棵咳找贿^是客房衛(wèi)生制度的一項重要制度,它不但能準(zhǔn)確監(jiān)督私自開房,,保證衛(wèi)干凈以外,,還能及時發(fā)現(xiàn)房間內(nèi)發(fā)生漏水漏電失竊或者有償物品丟失的準(zhǔn)確時間,從而明確責(zé)任人,。所以在我們工作中,,在領(lǐng)班的提示監(jiān)督下嚴(yán)格執(zhí)行一日一過制度。

3,、學(xué)習(xí),、規(guī)范崗位的服務(wù)用語,提高對客服務(wù)質(zhì)量,。我在同事中,、在負(fù)責(zé)本公司客房的主管經(jīng)理的培訓(xùn)中學(xué)習(xí)崗位的服務(wù)用語,進(jìn)行留精去粗,,而后吸收為已用,,做為我對客人交流的語言指南。

4,、擴(kuò)大本市周邊環(huán)境應(yīng)用信息,,努力做好前臺接待。前臺工作要求掌握的信息量大,。我本人做了本部的調(diào)查和廣泛搜集資料,,力爭擴(kuò)大自已的知識面,以便更好的為客人提供服務(wù),。前臺工作盡管時間不長,,也努力不少,學(xué)到很多在平時客房服務(wù)中同樣能用的知識,,可謂受益非淺,。

5、努力學(xué)習(xí)文化知識,,提高本人文化素質(zhì),。為了與時俱進(jìn),我利用閑暇時間復(fù)習(xí)點(diǎn)英語日常用語,,一方面體現(xiàn)了有特長的員工在賓館的價值,,另一方面,增長了員工的知識面,,豐富了個人的業(yè)余生活,。

6,、確保查退房及時、準(zhǔn)確,。通過不斷摸索,,根據(jù)入住的會議團(tuán)、零客為主的特點(diǎn),,在沒有確切退房時間的情況下,,我們會主動找有關(guān)負(fù)責(zé)人或向總機(jī)打聽有無叫醒時間,了解客人的叫醒時間后來推算客人的退房時間,,提前做好查房安排,,確保查房的及時準(zhǔn)確性。

7,、細(xì)心照料綠色盆景,,努力為公司裝扮一幅完美的臉。

以上是我的酒店服務(wù)員半年工作總結(jié),。這半年中我除了學(xué)習(xí)到一些基本的技巧和服務(wù)常識之外,,更學(xué)習(xí)到了做人, 如何處理好自己的利益和酒店的利益,、如何處理好同事之間的人際關(guān)系,、如何調(diào)整自己的心態(tài),更讓我了解到的是作為一個服務(wù)員應(yīng)該具有強(qiáng)烈的服務(wù)意識,。

基層服務(wù)工作總結(jié)報告 基層工作總結(jié)報告 擬辦篇六

xx年優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工作總結(jié)

我科緊緊圍繞護(hù)理部及科室工作計劃,,以“服務(wù)好、質(zhì)量好,、醫(yī)德好,,群眾滿意”為目標(biāo),以提高護(hù)理質(zhì)量為主線,。隨著優(yōu)質(zhì)服務(wù)的順利開展,,我們從內(nèi)心真正認(rèn)識到優(yōu)質(zhì)服務(wù)的重要意義,把優(yōu)質(zhì)服務(wù)作為護(hù)士的天職和本分,,用一種感恩的心態(tài)去對待每一位病人,。把制度承諾從墻上“請”下來,讓優(yōu)質(zhì)服務(wù)從文件中“走”出來,,變被動服務(wù)為主動服務(wù),,深入到病房中,了解病人的心理,,了解病人的需求,,改善護(hù)患關(guān)系。通過優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)的開展更是加強(qiáng)了護(hù)士對待患者的責(zé)任心。只要在深入病房時,,發(fā)現(xiàn)患者的生活上或是護(hù)理中有什么需要解決的問題,,都會第一時間為患者及時處理,解決到位?,F(xiàn)將我科護(hù)理工作總結(jié)如下:

便等,,在做基礎(chǔ)護(hù)理的同時融入了健康教育,既加強(qiáng)了基礎(chǔ)護(hù)理,,也增進(jìn)了護(hù)患關(guān)系,。

院病人聯(lián)系本,及時進(jìn)行出院病人電話回訪,。

雖然取得一定成績,但還有不足,;如護(hù)士宣教及健康指導(dǎo)不到位,、護(hù)士書寫病例不規(guī)范,個別護(hù)士責(zé)任心不強(qiáng),,病房管理不到位等,,科室管理能力有待進(jìn)一步提高。

病人方面:

護(hù)理人員方面:

體情況,,難以跟上深層次的個性化護(hù)理,。

總之,科室護(hù)理人員同心同德,,克服困難,,以醫(yī)院大局為重,內(nèi)強(qiáng)素質(zhì),,外塑形象,,不斷提高科室護(hù)理服務(wù)水平及護(hù)理質(zhì)量,切實為病人提供優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù),。我相信,,我們會越來越好!

xx年12月31日

醫(yī)院優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工作總結(jié)

優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工作總結(jié)

優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)總結(jié)

創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范醫(yī)院工作總結(jié)

婦產(chǎn)科優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工作總結(jié)

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