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總經(jīng)理崗位職責及權(quán)限篇一
2,、在公司戰(zhàn)略的指導(dǎo)下,，管理策劃網(wǎng)絡(luò)營銷,，移動營銷，電話營銷等部門;
3,、根據(jù)公司和市場的需求,，制定適宜的市場推廣計劃和執(zhí)行計劃，;
4,、拓展新客戶,，維護老客戶關(guān)系，確?？蛻魸M意度,，完成市場開發(fā)任務(wù);
5、制定公司年度,、季度,、月度的市場開發(fā)計劃并完成;
6、通過對公司現(xiàn)有資源情況的分析和研究,，利用公司擁有的'部分優(yōu)勢資源及時整合出適合公司市場開拓的方法,，實現(xiàn)公司業(yè)務(wù)的延伸;
7、對公司業(yè)務(wù)模式實施變革,，突破現(xiàn)有模式的瓶頸,，提高營銷效率。
總經(jīng)理崗位職責及權(quán)限篇二
一,、建立企業(yè)激勵機制,，弘揚企業(yè)文化，為員工搭建施展才能的平臺;
二,、對全體員工進行考核工作,，對職能負責人及其他相關(guān)職員的任免、勞動報酬,、獎懲進行直接的評定,、考核;
三、建立系統(tǒng),、完善的質(zhì)量管理體系,，引導(dǎo)員工樹立工程質(zhì)量精品意識、品牌意識
四,、接受員工所提出的各種合理化意見、建議,。形成具有科學(xué)決策,、民主管理等特點的現(xiàn)代化企業(yè)管理模式。
總經(jīng)理崗位職責及權(quán)限篇三
1,、組織實施公司總體戰(zhàn)略,，發(fā)掘市場機會，領(lǐng)導(dǎo)創(chuàng)新與變革。
2,、根據(jù)股東大會下達的年度經(jīng)營目標組織制定,、修改、實施公司年度經(jīng)營計劃,，監(jiān)督,、控制經(jīng)營計劃的實施過程，并對結(jié)果負全面責任,。
3,、領(lǐng)導(dǎo)建立健全公司人力資源管理制度、行政與后勤,、財務(wù)等管理制度,。
4、主持,、推動關(guān)鍵管理流程和規(guī)章制度,，及時進行組織和流程的優(yōu)化調(diào)整。
5,、組織實施財務(wù)預(yù)算方案及利潤分配,、使用方案。
6,、領(lǐng)導(dǎo)建立公司與客戶,、供應(yīng)商、合作伙伴,、上級主管部門,、政府機構(gòu)、金融機構(gòu),、媒體等部門間順暢的溝通渠道,。
7、領(lǐng)導(dǎo)開展公司的社會公共關(guān)系活動,，樹立良好的企業(yè)形象,。
8、領(lǐng)導(dǎo)建立公司內(nèi)部良好的溝通渠道,，協(xié)調(diào)各部門關(guān)系,。
9、領(lǐng)導(dǎo)營造企業(yè)文化氛圍,，塑造和強化公司價值觀,。
10、負責公司員工隊伍建設(shè),，選拔中高層管理人員,。
11,、代表公司參加重大業(yè)務(wù)、外事或其它重要活動,。
12,、負責處理公司重大突發(fā)事件。
