人生天地之間,,若白駒過隙,,忽然而已,,我們又將迎來新的喜悅、新的收獲,一起對今后的學習做個計劃吧,。寫計劃的時候需要注意什么呢,?有哪些格式需要注意呢,?以下我給大家整理了一些優(yōu)質(zhì)的計劃書范文,,希望對大家能夠有所幫助,。
單位上半年工作總結(jié)下半年工作計劃和目標 單位上半年總結(jié)和下半年計劃篇一
一年來,我始終堅持運用馬克思列寧主義的立場,、觀點和方法論,,運用辯證唯物主義與歷史唯物主義去分析和觀察事物,明辨是非,,堅持真理,,堅持正確的世界觀、人生觀,、價值觀,,用正確的世界觀、人生觀,、價值觀指導自己的學習,、工作和生活實踐,在思想上積極構(gòu)筑抵御資產(chǎn)階級民主和自由化,、拜金主義,、自由主義等一切腐朽思想侵蝕的堅固防線。熱愛祖國,,熱愛中國共產(chǎn)黨,,熱愛社會主義,擁護中國共產(chǎn)黨的領(lǐng)導,,擁護改革開放,,堅信社會主義zui終必然戰(zhàn)勝資本主義,對社會主義充滿必勝的信心,。認真貫徹執(zhí)行黨的路線,、方針、政策,,為加快社會主義建設(shè)事業(yè)認真做好本職工作,。工作積極主動,勤奮努力,,不畏艱難,,盡職盡責,在平凡的工作崗位上作出力所能及的貢獻,。
二,、強化理論和業(yè)務(wù)學習,不斷提高自身綜合素質(zhì)
我重視加強理論和業(yè)務(wù)知識學習,,在工作中,,堅持一邊工作一邊學習,,不斷提高自身綜合素質(zhì)水平。
一是認真學習“三個代表”重要思想,,深刻領(lǐng)會“三個代表”重要思想的科學內(nèi)涵,,增強自己實踐“三個代表”重要思想的自覺性和堅定性;認真學習黨的xx大報告及xx屆三中、四中全會精神,,自覺堅持以黨的xx大為指導,,為進一步加快完善社會主義市場經(jīng)濟體制,全面建設(shè)小康社會作出自己的努力,。
二是認真學習工作業(yè)務(wù)知識,,重點學習公文寫作及公文處理和電腦知識。在學習方法上做到在重點中找重點,,抓住重點,,并結(jié)合自己在公文寫作及公文處理,、電腦知識方面存在哪些不足之處,,有針對性地進行學習,不斷提高自己的辦公室業(yè)務(wù)工作能力,。
三是認真學習法律知識,,結(jié)合自己工作實際特點,利用閑余時間,,選擇性地開展學習,,學習了《中華人民共和國森林法》、《森林防火條例》,、《中華人民共和國土地管理法》,、《廣西壯族自治區(qū)土地山林水利權(quán)屬糾紛調(diào)解處理條例》、《反分裂國家法》,,通過學習,,進一步增強法制意識和法制觀念。
三,、努力工作,,按時完成工作任務(wù)
一年來,我始終堅持嚴格要求自己,,勤奮努力,,時刻牢記黨全心全意為人民服務(wù)的宗旨,努力實踐“三個代表”重要思想,,在自己平凡而普通的工作崗位上,,努力做好本職工作。在具體工作中,,我努力做好服務(wù)工作,,當好參謀助手:
一是認真收集各項信息資料,,全面、準確地了解和掌握各方面工作的開展情況,,分析工作存在的主要問題,,總結(jié)工作經(jīng)驗,及時向領(lǐng)導匯報,,讓領(lǐng)導盡量能全面,、準確地了解和掌握zui近工作的實際情況,為解決問題作出科學的,、正確的決策,。
二是領(lǐng)導交辦的每一項工作,分清輕重緩急,,科學安排時間,,按時、按質(zhì),、按量完成任務(wù),。
三是在接待來訪群眾的工作中,堅持按照工作要求,,熱情接待來訪群眾,、認真聽取來訪群眾反映的問題,提出的要求,、建議,。同時,對群眾要求解決但一時又解決不了的問題認真解釋,,耐心做好群眾的思想工作,,讓群眾相信政府。
在同志們的關(guān)心,、支持和幫助下,,各項服務(wù)工作均取得了圓滿完成任務(wù)的好成績,得到領(lǐng)導和群眾肯定,。
回顧一年來的工作,,我在思想上、學習上,、工作上取得了新的進步,,但我也認識到自己的不足之處,理論知識水平還比較低,,現(xiàn)代辦公技能還不強,。今后,我一定認真克服缺點,,發(fā)揚成績,,自覺把自己置于黨組織和群眾的監(jiān)督之下,,刻苦學習、勤奮工作,,做一名合格的人民公務(wù)員,,為全面建設(shè)小康社會目標作出自己的貢獻!
單位上半年工作總結(jié)下半年工作計劃和目標 單位上半年總結(jié)和下半年計劃篇二
一、嚴于律已,,自覺加強黨性鍛煉,,黨性修養(yǎng)和政治思想覺悟進一步提高
一年來,我始終堅持運用馬克思列寧主義的立場,、觀點和方法論,,運用辯證唯物主義與歷史唯物主義去分析和觀察事物,明辨是非,,堅持真理,,堅持正確的世界觀、人生觀,、價值觀,,用正確的世界觀、人生觀,、價值觀指導自己的學習,、工作和生活實踐,在思想上積極構(gòu)筑抵御資產(chǎn)階級民主和自由化,、拜金主義、自由主義等一切腐朽思想侵蝕的堅固防線,。熱愛祖國,,熱愛中國共產(chǎn)黨,熱愛社會主義,,擁護中國共產(chǎn)黨的領(lǐng)導,,擁護改革開放,堅信社會主義zui終必然戰(zhàn)勝資本主義,,對社會主義充滿必勝的信心,。認真貫徹執(zhí)行黨的路線、方針,、政策,,為加快社會主義建設(shè)事業(yè)認真做好本職工作。工作積極主動,,勤奮努力,,不畏艱難,盡職盡責,,在平凡的工作崗位上作出力所能及的貢獻,。
二,、強化理論和業(yè)務(wù)學習,不斷提高自身綜合素質(zhì)
我重視加強理論和業(yè)務(wù)知識學習,,在工作中,,堅持一邊工作一邊學習,不斷提高自身綜合素質(zhì)水平,。
一是認真學習“三個代表”重要思想,,深刻領(lǐng)會“三個代表”重要思想的科學內(nèi)涵,增強自己實踐“三個代表”重要思想的自覺性和堅定性;認真學習黨的xx大報告及xx屆三中,、四中全會精神,,自覺堅持以黨的xx大為指導,為進一步加快完善社會主義市場經(jīng)濟體制,,全面建設(shè)小康社會作出自己的努力,。
二是認真學習工作業(yè)務(wù)知識,重點學習公文寫作及公文處理和電腦知識,。在學習方法上做到在重點中找重點,,抓住重點,并結(jié)合自己在公文寫作及公文處理,、電腦知識方面存在哪些不足之處,,有針對性地進行學習,不斷提高自己的辦公室業(yè)務(wù)工作能力,。
三是認真學習法律知識,,結(jié)合自己工作實際特點,利用閑余時間,,選擇性地開展學習,,學習了《中華人民共和國森林法》、《森林防火條例》,、《中華人民共和國土地管理法》,、《廣西壯族自治區(qū)土地山林水利權(quán)屬糾紛調(diào)解處理條例》、《反分裂國家法》,,通過學習,,進一步增強法制意識和法制觀念。
三,、努力工作,,按時完成工作任務(wù)
一年來,我始終堅持嚴格要求自己,,勤奮努力,,時刻牢記黨全心全意為人民服務(wù)的宗旨,努力實踐“三個代表”重要思想,在自己平凡而普通的工作崗位上,,努力做好本職工作,。在具體工作中,我努力做好服務(wù)工作,,當好參謀助手:
一是認真收集各項信息資料,,全面、準確地了解和掌握各方面工作的開展情況,,分析工作存在的主要問題,,總結(jié)工作經(jīng)驗,及時向領(lǐng)導匯報,,讓領(lǐng)導盡量能全面,、準確地了解和掌握zui近工作的實際情況,為解決問題作出科學的,、正確的決策,。
二是領(lǐng)導交辦的每一項工作,分清輕重緩急,,科學安排時間,,按時、按質(zhì),、按量完成任務(wù),。
三是在接待來訪群眾的工作中,堅持按照工作要求,,熱情接待來訪群眾,、認真聽取來訪群眾反映的問題,提出的要求,、建議,。同時,對群眾要求解決但一時又解決不了的問題認真解釋,,耐心做好群眾的思想工作,讓群眾相信政府,。
在同志們的關(guān)心,、支持和幫助下,各項服務(wù)工作均取得了圓滿完成任務(wù)的好成績,,得到領(lǐng)導和群眾肯定,。
回顧一年來的工作,我在思想上,、學習上,、工作上取得了新的進步,但我也認識到自己的不足之處,,理論知識水平還比較低,,現(xiàn)代辦公技能還不強,。今后,我一定認真克服缺點,,發(fā)揚成績,,自覺把自己置于黨組織和群眾的監(jiān)督之下,刻苦學習,、勤奮工作,,做一名合格的人民公務(wù)員,為全面建設(shè)小康社會目標作出自己的貢獻!
單位上半年工作總結(jié)下半年工作計劃和目標 單位上半年總結(jié)和下半年計劃篇三
一,、依法履職盡責,,審計工作成效突出。
按照xx縣審計局201x年審計項目計劃,,上半年我局共完成審計項目39個,其中:11個部門預(yù)算執(zhí)行項目,,16個財政財務(wù)收支項目,5個經(jīng)濟責任審計項目,,查出違規(guī)金額468.03萬元,,上繳財政資金1萬元;完成政府投資審計項目7個,核減造價203.45萬元,,核減率為13.5%,。審計工作在嚴肅財經(jīng)法紀、推進依法行政,、維護群眾利益,、促進廉政建設(shè)等方面發(fā)揮了積極作用,有力地保障了經(jīng)濟社會健康較快地發(fā)展,。
(一)加強中央和省市重大決策部署貫徹落實情況審計,,促進政令暢通。圍繞促進穩(wěn)增長,、促改革,、調(diào)結(jié)構(gòu)、惠民生,、防風險政策落實,,派出審計組對各相關(guān)單位開展穩(wěn)增長促改革調(diào)結(jié)、惠民生防風險政策措施落實情況跟蹤審計,,積極提出審計建議,,促進健全制度,強化管理,,推動政策落地生根和不斷完善,。上半年分別向市局作了第一季度、第二季度穩(wěn)增長促改革調(diào)結(jié)、惠民生防風險政策措施落實情況跟蹤審計情況報告,。
(二)加強財政管理和預(yù)算執(zhí)行情況審計,,促進深化財稅體制改革。
分別開展了11個縣直部門201x年度部門預(yù)算執(zhí)行,、16個財政財務(wù)收支項目,。在預(yù)算執(zhí)行審計方面,重點審計了部門預(yù)算編制的真實性,、財政部門追加支出資金性質(zhì)及流向,、“三公經(jīng)費”、會議費,、公共機構(gòu)節(jié)能減排等費用支出,,揭示支出管理上的薄弱環(huán)節(jié),規(guī)范預(yù)算收支管理,,維護財經(jīng)紀律嚴肅性,,促進提高財政管理水平。
(三)加強經(jīng)濟責任審計,,注重審計成果運用,。我局認真貫徹落實中央兩辦《黨政主要領(lǐng)導干部和國有企業(yè)領(lǐng)導人員經(jīng)濟責任審計規(guī)定》,不斷深化經(jīng)濟責任審計,,重點關(guān)注領(lǐng)導干部貫徹落實法律法規(guī)和宏觀經(jīng)濟政策情況,、重大經(jīng)濟決策情況、履行國有資產(chǎn)管理職責及廉潔自律情況等,,促進了領(lǐng)導干部守法守紀,、守規(guī)盡責。上半年,,我局先后對工業(yè)園區(qū)化工產(chǎn)業(yè)區(qū),、工業(yè)園區(qū)石鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)區(qū)、森林病蟲害防治站主要負責同志和上坊鄉(xiāng)原黨委書記,、汪家鄉(xiāng)原黨委書記進行了經(jīng)濟責任審計,,共查出被審計對象任職期間單位違紀違規(guī)金額54萬元,針對被審計單位財政財務(wù)收支及資產(chǎn)管理方面存在的問題和薄弱環(huán)節(jié)提出了整改意見和建議8條,上報審計結(jié)果報告5篇,。
(四)加強固定資產(chǎn)投資審計,,促進規(guī)范運作。我局以規(guī)范建設(shè)行為,、節(jié)約政府投資、提高投資績效為目標,,加強對基礎(chǔ)設(shè)施等方面重大投資項目的審計監(jiān)督,。截止6月底,共完成政府投資項目預(yù)決算審計7個,共出具工程預(yù)決算審計報告7份,。項目總送審資金1501.54萬元,,審定金額1298.09萬元,共核減造價203.45萬元,,核減率為13.5%,。通過審計對其中因虛增數(shù)量、高套定額,、核算錯誤等問題造成的虛增工程造價部分予以核減,,從而節(jié)約了基建投入,節(jié)省了財政資金,。
二,、積極參加和配合上級審計機關(guān)完成各項審計任務(wù)
上半年,根據(jù)市審計局統(tǒng)一安排,,我局抽調(diào)了1名審計人員參加了上饒市教育局黨政主要領(lǐng)導干部離任經(jīng)濟責任審計;抽派了1名審計人員配合市審計組對婺源縣縣委書記,、縣長開展了任職期間經(jīng)濟責任審計。
三,、扎實開展黨的群眾路線教育實踐活動
我局緊緊圍繞“為民,、務(wù)實、清廉”主題,,按照“照鏡子,、正衣冠、洗洗澡,、治治病”總要求,,按階段扎實推進教育實踐活動深入開展,取得了預(yù)期效果,。在整改落實環(huán)節(jié),,我局制定了“兩方案一計劃”,按照牽頭領(lǐng)導,、牽頭股室層層落實責任,,21項整改任務(wù)、9項專項整治,、15項制度建設(shè)計劃都已完成,,班子成員都及時跟新完善了個人整改清單,切實完成整改落實“最后一公里”,。
四,、加強自身建設(shè),打造過硬審計團隊
(一)抓好領(lǐng)導班子建設(shè)和隊伍建設(shè),,努力構(gòu)建團結(jié),、創(chuàng)新,、奮進的領(lǐng)導集體。一是加強學習,,領(lǐng)導班子除了學好政治理論學習外,,還把加強黨性鍛煉,提高領(lǐng)導班子的執(zhí)政水平作為班子建設(shè)的重要議程來抓;二是加強思想交流和溝通,,搞好團結(jié),。班子成員自覺維護團結(jié),經(jīng)常主動溝通與交流,、相互理解和支持,。三是充分利用每一位領(lǐng)導干部的專長,調(diào)動各自工作的積極性,,同心同德干事業(yè),。
(二)抓好全體職工的學習培訓,全面提升整體素質(zhì),。一是學習方法靈活多樣,。充分利用外出審計、省市學習培訓等載體,,采用集中學習與自學相結(jié)合,、自學與培訓相結(jié)合,業(yè)余學習與集中學習相結(jié)合的方法,,收到了較好的學習效果,。二是學習內(nèi)容豐富多彩。學政治理論知識,,使干部職工進一步解放思想,,堅持與時俱進,不斷提高政策理論水平和思想政治素質(zhì);學習審計新業(yè)務(wù)知識,,促使大家鉆研業(yè)務(wù),,努力提高審計水平和審計質(zhì)量,增強開拓創(chuàng)新能力;學法律法規(guī)知識,,組織干部職工學習法律知識,,增強了干部職工的法制觀念,提高依法行政,、依法審計的水平,。
(三)抓好業(yè)務(wù)建設(shè),提高審計質(zhì)量和水平,。一是進一步嚴格審計程序,,如:加強審前調(diào)查,提出時限要求等,,以確保審計的質(zhì)量,。二是創(chuàng)新管理方法,,加強重點環(huán)節(jié)審計質(zhì)量控制。由個案審計逐步走向個案與專項審計調(diào)查并存,,充分利用ao與oa兩大系統(tǒng),提升審計質(zhì)量和工作效率,。三是強化審計整改,,確保審計成果有效落實。進一步加強審計回訪,、審計建議的落實反饋以及審計整改情況的跟蹤報告,,對審計成果進行深加工、精加工,,提升審計成果利用層次;對審計查出的問題及時梳理,、深入研究,綜合分析,、切實整改,,堵塞管理漏洞、健全管理體制,,不斷提高政府行政效能和服務(wù)水平,。
(四)抓好黨風廉政建設(shè),確保廉潔審計,。一是認真抓好黨風廉政建設(shè)工作的組織領(lǐng)導,。年初,召開機關(guān)黨風廉政建設(shè)工作會議,,總結(jié)201x年廉政建設(shè)工作,,研究部署201x年工作。二是簽訂責任狀,,抓好黨風廉政建設(shè)責任制的落實,,層層抓落實。三是組織全體黨員干部認真學習有關(guān)黨紀條規(guī),。四是實行審計紀律公示制和回訪制,,從嚴管理審計隊伍,確保廉潔從審,。
(五)扎實推進機關(guān)效能建設(shè),。一是堅持制度建設(shè),強化制度建設(shè),,修訂完善上下班簽到制度,、請銷假制度等制度,狠抓機關(guān)作風,。二是審計效率建設(shè),,根據(jù)績效管理要求,,實行“審計項目辦結(jié)制”,,從發(fā)審計通知到下達審計決定,,一環(huán)扣一環(huán),,均有時間限制,,保證了審計任務(wù)按時完成,。
此外,,我局還根據(jù)縣委,、縣政府的要求,,認真抓好掛鄉(xiāng)扶貧,、新農(nóng)村建設(shè)和婦聯(lián),、工會工作,緊密結(jié)合黨的群眾路線教育實踐活動,,局班子經(jīng)常到掛鉤單位了解情況,,走訪困難黨員和群眾,幫助解決實際問題,,發(fā)揮了較好的促進作用,。
五、存在問題不足和下一步工作打算
當前,,我們的工作也還存在一些不足,,與市局的要求和兄弟縣區(qū)局比較仍有差距,主要問題和不足之處是:一是審計隊伍建設(shè)不夠重視,,嚴重缺乏審計業(yè)務(wù)人才;二是審計人員知識結(jié)構(gòu)不盡合理,,綜合素質(zhì)提高不快;三是信息化建設(shè)有待于進一步加強,尤其是計算機審計比較滯后,。下半年,,我們將圍繞黨委、政府工作中心,,按照上級審計部門的要求,,開展以下工作:
1、統(tǒng)籌安排審計資源,,提前做好全市統(tǒng)一開展審計項目的各方面準備工作,。
2、按照既定的年度審計計劃完成各項審計項目,。
3,、把加強對民生資金的管理和使用作為審計重點,加大對政府投資項目的審計監(jiān)督,,從嚴查處建設(shè)領(lǐng)域的違規(guī)行為,。
4、在工作中嚴格遵循審計準則和相關(guān)審計規(guī)范,,不斷改進方式方法,,努力提高審計工作質(zhì)量,。
5、對審計發(fā)現(xiàn)的問題,,認真抓好整改,,促進審計成果的轉(zhuǎn)化和運用,提升審計工作成效,。
6,、及時完成xx縣委、縣政府交辦的其它工作任務(wù),。
單位上半年工作總結(jié)下半年工作計劃和目標 單位上半年總結(jié)和下半年計劃篇四
一、20xx年上半年工作總結(jié)
(一)在加強經(jīng)濟宏觀管理上有新貢獻,。
切實加強經(jīng)濟運行分析,,研究破解熱點、難點問題,,并提出對策措施,,努力做到科學監(jiān)測,強化分析,,適時提出宏觀調(diào)控政策建議,,當好領(lǐng)導的參謀助手,并認真撰寫季度經(jīng)濟分析報告2篇,。今年上半年,,全縣經(jīng)濟主要指標運行良好,1-6月份,,預(yù)計全縣實現(xiàn)地區(qū)生產(chǎn)總值51億元,,同比增長10.5%;1-5月份,全縣完成財政總收入7.02億元,,同比增長16%;其中公共財政預(yù)算收入完成6.01億元,,同比增長19.7%;固定資產(chǎn)投資完成34.07億元,同比增長23.89%;完成規(guī)模以上工業(yè)增加值20.8億元,,同比增長10.8%;1-6月份,,預(yù)計城鎮(zhèn)居民可支配收入和農(nóng)民人均可支配收入實現(xiàn)120xx元和4970元,分別增長12.25%和13.5%,。
(二)在規(guī)劃編制水平上有新提高,。
一是全面啟動了“十三五”規(guī)劃編制工作,成立了“十三五”規(guī)劃編制工作領(lǐng)導小組,,下發(fā)了“十三五”規(guī)劃編制工作方案,,提出上報了“xx縣爭取納入國家和省十三五規(guī)劃重大產(chǎn)業(yè)、重大事項和重大項目的建議”,,起草了“十三五”規(guī)劃基本思路,。二是完成我縣千億斤糧食增產(chǎn)工程項目201x年度建設(shè)任務(wù)的上報工作及實施方案和資金申請報告的編制和江西省高標準農(nóng)田建設(shè)規(guī)劃(xx縣規(guī)劃)修編工作,。三是正式啟動生態(tài)文明先行示范區(qū)建設(shè)工作。成立了xx縣生態(tài)文明先行示范區(qū)建設(shè)工作領(lǐng)導小組,,草擬編制了《xx縣生態(tài)文明先行示范區(qū)建設(shè)工作方案》,,并下發(fā)各部門各單位征求意見。
(三)在項目建設(shè)工作上有新成效,。
始終堅持把抓投資,、上項目作為促進經(jīng)濟社會發(fā)展的重中之重。1-5月份全縣完成固定資產(chǎn)投資34.1億元,,增長24.1%,,增速位居全市第四。爭取省重點項目方面,,我縣成功爭取旭騰高科項目,、中廣群發(fā)項目、成琚藥業(yè)項目,、上萬高速項目等4個項目列入201x年第一批省重點項目計劃,,占全市的1/4,占縣級單位的2/5,并均已按照承諾進度穩(wěn)步推進,,旭騰高科技項目列入省49次調(diào)度會,,解決用地計劃300畝??堤C械線切割床生產(chǎn)項目,、匯豐玻璃制品生產(chǎn)項目等18個項目已投產(chǎn)或基本完工。爭取資金方面,,截止目前,,全縣爭取到位各類資金6.6億元,完成年度計劃(10億元)的66%,,其中爭取到位競爭性資金7336.6萬元,,完成年度計劃的(2億元)的36.68%。
(四)在改革發(fā)展事業(yè)上有新進展,。
一是作為經(jīng)濟體制和生態(tài)文明體制改革專項小組聯(lián)絡(luò)員單位,,制定了《經(jīng)濟體制和生態(tài)文明體制改革專項小組201x年工作計劃》、《經(jīng)濟體制和生態(tài)文明體制改革專項小組201x年工作要點》,、《經(jīng)濟體制和生態(tài)文明體制改革專項小組201x-202x年工作規(guī)劃》,,并做好了專項臺賬。二是牽頭推進了公車改革工作,,成立了xx縣公務(wù)用車制度改革領(lǐng)導小組,,認真采集了我縣行政單位和參公事業(yè)單位公務(wù)用車信息,并匯總核定了我縣公車改革摸底及經(jīng)費測算情況。三是認真開展現(xiàn)代服務(wù)業(yè)申報和日常工作,。完成申報服務(wù)業(yè)集聚區(qū)廠房建設(shè)6家,,申報建設(shè)面積75810平方米,成功爭取到我縣納入上饒市現(xiàn)代服務(wù)業(yè)集聚區(qū),。引進趕街網(wǎng)農(nóng)村電商平臺,、一畝田農(nóng)村電商平臺、城南故事電子商務(wù)有限公司等3家電子商務(wù)公司,,完成了我縣規(guī)上服務(wù)業(yè)的摸底調(diào)查,,掌握了我縣服務(wù)業(yè)的基本現(xiàn)狀和發(fā)展勢頭。
(五)在重大戰(zhàn)略實施上有新亮點,。一是積極參與南昌,、上饒兩市就鄱、余,、萬三縣加快融入南昌核心增長極的戰(zhàn)略協(xié)作框架協(xié)議簽訂工作,,并梳理出6類13個對接20xx年度融入南昌核心增長極重點項目。二是充分利用“鄱陽湖生態(tài)經(jīng)濟區(qū)建設(shè)省直部門聯(lián)席會議”,,積極上報了香港壹天高新科技聚酯薄膜生產(chǎn)、江南糖果產(chǎn)業(yè)園和成琚藥業(yè)三個主要項目,,并通過省直聯(lián)席會議解決了香港壹天高新科技聚酯薄膜生產(chǎn)項目一期用地指標300畝,,其他兩個項目難題也正在同步進行解決中。三是繼續(xù)抓住全省縣域經(jīng)濟發(fā)展先行先試縣的重大機遇,,進一步深入推進了“一中心三基地”建設(shè)(全國稻作文化展示中心,、知名生態(tài)旅游基地、特色新型產(chǎn)業(yè)基地和鄱陽湖優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品基地),。
(六)在中心職能工作上有新突破,。
一是做好項目審批工作,提高審批效率,。上半年,,共爭取省、市級行政審批項目7個,,縣級審批備案項目66個,,共計73個。同時,,我委制定了行政審批事項下放承接方案,,進行了審批項目審批流程再造,減化行政審批流程,,承接工作進展順利,。二是科學制定權(quán)利清單和負面清單。按照縣“三單一網(wǎng)”工作安排,我委共梳理行政權(quán)利54項,,分為行政強制,、行政處罰、其他行政權(quán)利等三大類;科學制定了市場準入負面清單(第一批),,具體分為企業(yè)投資項目類,、外商投資產(chǎn)業(yè)類、生態(tài)環(huán)境保護類,、用地審批類,、安全生產(chǎn)類等五類產(chǎn)業(yè)負面清單,共計84類限制禁止類產(chǎn)業(yè)項目,,并正式上報至省“三單一網(wǎng)”辦公室,。三是扎實做好項目稽察工作。配合省發(fā)改委對201x年20個項目進行復(fù)查,,提出了存在的問題,,并落實了整改的措施。四是完成了201x年全縣節(jié)能工作自查以及201x年節(jié)能目標申報,,正在準備迎接市政府組織的的檢查;
(七)在干部隊伍建設(shè)上有新舉措,。
一是深入開展“為官不為”問題專項整治行動。根據(jù)縣委以及縣紀委十二屆五次全會精神和工作要求,,科學制定了《縣發(fā)改委關(guān)于開展“為官不為”問題專項整治實施方案》,,全面開展以整治“慢作為”、“庸作為”,、“懶作為”專項整治行動,,切實解決“不想為”、“不會為”,、“不敢為”,、“慢作為”等突出問題,堅決糾正“為官不為”的不良作風,。二是持續(xù)推進黨風廉政建設(shè),。制定了黨風廉政建設(shè)責任制,簽訂了黨風廉政建設(shè)責任書,,認真落實了由我委牽頭反腐敗工作任務(wù),,并分解落實到各分管領(lǐng)導和經(jīng)辦股室。三是扎實做好201x年黨風廉政建設(shè)社會評價群眾滿意度工作,??茖W制定《縣發(fā)改委201x年黨風廉政建設(shè)社會評價群眾滿意度工作實施方案》,深入陳營鎮(zhèn)珠山村認真宣傳做好黨風廉政建設(shè)社會評價工作,,發(fā)放《201x年黨風廉政建設(shè)社會評價宣傳提綱》等資料400多份,,收集群眾反映意見建設(shè)10條,幫助當?shù)厝罕娊鉀Q實際困難6件。四是堅持機關(guān)效能建設(shè)常抓不懈,。我委始終堅持把建立健全高效制度體系作為效能建設(shè)工作的首要任務(wù),,在上下班考勤、財務(wù)管理,、為企業(yè)服務(wù)工作流程,、績效考核等方面注重制度建設(shè),抓實抓好適用,、管用的機關(guān)效能管理制度體系,。
二、存在的問題和不足
上半年的各項工作雖然取得了一些成績,,工作效能不斷提升,,作風越來越扎實,但仍然存在諸多問題和不足之處,,主要表現(xiàn)在以下方面:一是受國際國內(nèi)經(jīng)濟下行壓力影響,,部分重要經(jīng)濟指標全市排名靠后,從1-5月份數(shù)據(jù)看,,固定資產(chǎn)投資總量全市第九,,其中工業(yè)固定資產(chǎn)投資增長全市倒數(shù)第二,接待旅游人數(shù)和旅游總收入總量和增幅全市都靠后,。二是投資增長的壓力不斷加大,。重大項目開工不足,年初安排的未來科技城,、惠達運營中心、好多魚魚飼料生產(chǎn)項目等13個項目推進緩慢;因項目前期工作滯后,、投資主體資金緊張,,一些已開工的項目,進展緩慢,,不能按計劃進度進行建設(shè);部分項目,,到目前資金無法落實,不能按計劃開工建設(shè),。三是工作思路,、工作方法和知識結(jié)構(gòu)還不能很好地適應(yīng)新形勢、新任務(wù),、新要求,,研究重大問題、黨員干部進取意識,、機遇意識,、責任意識亟需增強等。對此,我們將在今后的工作中認真研究,,積極探索,,不斷改進。
三,、201x年下半年工作打算
上半年,,我委工作雖然取得了一定成績,但離縣委,、縣政府的要求還有一定差距,,下步工作中我們將查找差距、增添措施,、落實責任,,扎實做好各項工作,確保圓滿完成全年目標任務(wù),。
(一)圍繞中心抓謀劃,。
一是科學編制“十三五”規(guī)劃。準確把握宏觀政策和經(jīng)濟走勢,,高起點,、高質(zhì)量、高水平編制全縣“十三五”發(fā)展規(guī)劃,,力求規(guī)劃與國家產(chǎn)業(yè)政策和投資重點相銜接,,與全省區(qū)域發(fā)展戰(zhàn)略相銜接,與全市,、全縣發(fā)展定位相銜接,。緊緊圍繞國家投資導向和市場資金流向,精心謀劃一批重大項目,,力爭皖贛鐵路宣城至貴溪段擴能改造及昌景黃高鐵途徑并設(shè)立站,、通用機場等進入國家和省市“十三五”規(guī)劃盤子。二是全力做好經(jīng)濟監(jiān)測,。及時制定201x年國民經(jīng)濟和社會發(fā)展計劃,,提出經(jīng)濟工作建議,確定主要經(jīng)濟指標年度目標,。準確把握宏觀經(jīng)濟走勢,,認真分析發(fā)展的階段性特征,積極開展經(jīng)濟形勢分析和預(yù)警預(yù)測工作,。三是繼續(xù)抓好調(diào)研分析,,著力在提升課題質(zhì)量上下功夫,提高課題研究的前瞻性,、應(yīng)用性,、針對性,。廣泛開展調(diào)查研究,拓寬調(diào)研思路,、創(chuàng)新調(diào)研手段,,提高調(diào)研質(zhì)量,更好地為縣委縣政府決策服務(wù),。
(二)緊貼發(fā)展抓項目,。
要把項目建設(shè)作為轉(zhuǎn)型發(fā)展第一抓手,提升經(jīng)濟發(fā)展后勁,。一要創(chuàng)新推進機制,。按照“五個一”責任制要求,實行一周一通報,,一月一調(diào)度,、半年一小結(jié),一年一總結(jié)制度,,加大對重點項目的督查力度,,加快項目建設(shè)進度。把考核作為推進項目建設(shè)的重要手段,,獎優(yōu)罰劣,,形成科學有效的獎懲激勵機制。二要強化要素保障,。著力引進和培養(yǎng)規(guī)劃,、建設(shè)、管理,、資本運作等方面專業(yè)人才,。用好用活土地政策,提高土地投資強度,,確保用地需求,。學會用市場經(jīng)濟的手段推動發(fā)展,重點是要在破解資金難題上下功夫,,繼續(xù)做大平臺,推進平臺融資,,積極爭取債券發(fā)行和利用ppp模式,,進一步釋放民間投資潛力,保障項目建設(shè)的資金需求,。三要充實項目儲備,。根據(jù)國家的產(chǎn)業(yè)政策和投資方向,及時清理全縣重點項目庫,,調(diào)整和補充一批投資規(guī)模大,、帶動能力強的大項目,、好項目,抓緊做好項目前期工作,,爭取上級更多的項目和資金支持,。完善爭資立項考核獎勵機制,年內(nèi)爭取上級資金10億元以上,。
(三)強化職能抓管理,。
全面啟動生態(tài)文明建設(shè)。按照《xx縣生態(tài)文明先行示范區(qū)建設(shè)工作方案》,,嚴格落實分工任務(wù),,建立健全生態(tài)文明先行示范區(qū)建設(shè)領(lǐng)導和組織協(xié)調(diào)機構(gòu),科學制定出臺專項規(guī)劃和配套政策,,使全縣上下形成推進生態(tài)文明建設(shè)的共識與合力,。大力抓好節(jié)能減排。嚴格節(jié)能減排目標責任制,,加強節(jié)能降耗預(yù)警調(diào)控,,深入開展節(jié)能目標責任評價考核,確保完成上級下達的年度節(jié)能減排目標,。落實投資項目節(jié)能評估和審查制度,,突出抓好工業(yè)、建筑,、交通,、公共機構(gòu)、商業(yè)等領(lǐng)域節(jié)能,,實施節(jié)能改造,、合同能源管理推廣等重點工程。認真做好改革攻堅,。一是制定出臺我縣貫徹落實《國務(wù)院關(guān)于創(chuàng)新重點領(lǐng)域投融資機制鼓勵社會投資的指導意見》和省,、市實施意見的具體方案。二是根據(jù)國家意見和省,、市里相關(guān)辦法,,研究制定我縣政府投資管理辦法、政府核準和備案投資項目管理辦法,。三是研究提出我縣貫徹落實《長江中游城市群一體化發(fā)展規(guī)劃》的實施方案,。多謀思變招商引資。高度重視招商引資工作,,創(chuàng)新招商引資方式方法,,著力提高招商引資的實效,積極推進中廣核集團,、正泰集團,、晶科電力農(nóng)光互補發(fā)電站項目,,壹天新能源科技有限公司10.8mw分布式光伏電站項目,華電集團,、龍源電力集團風力發(fā)電項目招商和協(xié)調(diào)工作,。
(四)提升服務(wù)抓建設(shè)。
一是堅持學習教育,,強化干部職工的政治業(yè)務(wù)素質(zhì),,努力提高行政能力和服務(wù)水平。二是堅持調(diào)查研究,,將理論知識與實際情況更好地結(jié)合,,綜合分析,更好地服務(wù)于發(fā)展改革的中心工作,。三是抓實領(lǐng)導班子建設(shè)和干部隊伍建設(shè),,強化服務(wù)至上和群眾利益無小事的理念,增強為群眾辦好事,、辦成事的能力,。要有針對性地建立健全規(guī)章制度,從源頭上預(yù)防和治理工作效能和作風存在的問題,,進一步加強黨風廉政建設(shè),不斷提高干部拒腐防變的能力,。四是加強作風效能建設(shè),扎實推進“陽光發(fā)改”活動,,嚴格依法行政,,提高依法辦事能力和效率。五是推進黨風廉政建設(shè),。加強對領(lǐng)導干部行使權(quán)力的監(jiān)督,,進一步落實述職述廉、談話和誡勉,、詢問和質(zhì)詢等黨內(nèi)監(jiān)督各項制度,,強化日常監(jiān)督,加強行政監(jiān)察,,加大問責力度,,追究失職瀆職行為。
單位上半年工作總結(jié)下半年工作計劃和目標 單位上半年總結(jié)和下半年計劃篇五
為配合公司全面推行并實現(xiàn)20xx年度銷售目標,,加強公司人力資源工作的計劃性,,人力資源部依照年度的整體發(fā)展規(guī)劃,以本公司現(xiàn)階段工作情況為基礎(chǔ),,特制訂人力資源年度工作目標,現(xiàn)呈報公司總經(jīng)理批閱,,請予以審定,。人力資源部計劃從以下幾個方面開展20xx年度的工作:
組織架構(gòu)建設(shè)決定著企業(yè)的發(fā)展方向,。鑒于此,人力資源部首先應(yīng)完成公司組織架構(gòu)的完善,?;诜€(wěn)定、合理,、健全的原則,,通過對公司未來發(fā)展態(tài)勢的預(yù)測和分析,制定出一個科學的公司組織架構(gòu),,確定和區(qū)分每個職能部門的權(quán)責,,使每個部門、每個職位的職責清晰明朗,,做到既無空白,、也無重疊,爭取做到組織架構(gòu)的科學適用,,保證公司的運營在既有的組織架構(gòu)中運行良好,、管理規(guī)范、不斷發(fā)展,。
(一),、具體實施方案:
1、20xx年3月15日前完成公司組織架構(gòu)和職位編制的合理性調(diào)查;
2,、3月20日前完成公司組織架構(gòu)的設(shè)計草案并征求各部門意見,,報總經(jīng)理審閱修改;
3、3月31日前完成公司組織架構(gòu)圖及各部門組織架構(gòu)圖,、公司人員編制方案,。各部門配合架構(gòu)對本部門職位說明書、工作流程進行確定,。人力資源部負責整理成冊歸檔,。
(二)、注意事項:
1,、公司組織架構(gòu)決定于公司的長期發(fā)展戰(zhàn)略,,決定著公司組織的高效運作與否。組織架構(gòu)的設(shè)計應(yīng)本著簡潔,、科學,、務(wù)實的方針。組織的過于簡化會導致責權(quán)不分,,工作負荷繁重,,中高層管理疲于應(yīng)付日常事務(wù),阻礙公司的發(fā)展步伐;而組織的過于繁多會導致管理成本的不斷增大,,工作量大小不均,,工作流程環(huán)節(jié)增多,,扯皮推諉現(xiàn)象,員工人浮于事,,組織整體效率下降等現(xiàn)象,,也同樣阻礙公司的發(fā)展。
2,、組織架構(gòu)設(shè)計不能是按現(xiàn)有組織架構(gòu)狀況的記錄,,而是綜合公司整體發(fā)展戰(zhàn)略和未來一定時間內(nèi)公司運營需要進行設(shè)計的。因此,,既不可拘泥于現(xiàn)狀,,又不可妄自編造,每一職能部門,、每一工作崗位的確定都應(yīng)經(jīng)過認真論證和研究,。
3、 組織架構(gòu)的設(shè)計需注重可行性和可操作性,,因為公司組織架構(gòu)是公司運營的基礎(chǔ),,也是部門編制、人員配置的基礎(chǔ),。
(三),、目標實施需支持與配合的事項和部門:
1、公司現(xiàn)有組織架構(gòu)和職位編制的合理性調(diào)查和公司各部門未來發(fā)展趨勢的調(diào)查需各職能部門填寫相關(guān)調(diào)查表格,,人力資源部需調(diào)閱公司現(xiàn)有各部門職務(wù)說明書;
2,、 組織架構(gòu)草案出臺后需請各部門審閱、提出寶貴意見并必須經(jīng)公司領(lǐng)導最終裁定,。
職位分析是公司定崗,、定編和調(diào)整組織架構(gòu)、確定每個崗位薪酬的依據(jù)之一,,通過職位分析既可以了解公司各部門各職位的任職資格,、工作內(nèi)容,從而使公司各部門的工作分配,、工作銜接和工作流程設(shè)計更加精確,,也有助于公司了解各部門、各職位全面的工作要素,,適時調(diào)整公司及部門組織架構(gòu),,進行擴、縮編制,。也可以通過職位分析對每個崗位的工作量,、貢獻值、責任程度等方面進行綜合考量,以便為制定科學合理的薪酬制度提供良好的基礎(chǔ),。詳細的職位分析還給人力資源配置,、招聘和為各部門員工提供方向性的培訓提供依據(jù)。
(一),、具體實施方案:
1、xx年3月底前完成公司職位分析方案,,確定職位調(diào)查項目和調(diào)查方法,,如各職位主要工作內(nèi)容,工作行為與責任,,所必須使用的表單,、工具、機器,,每項工作內(nèi)容的績效考核標準,,工作環(huán)境與時間,各職位對擔當此職位人員的全部要求,,目前擔當此職位人員的薪資狀況等等,。人力資源部保證方案盡可能細化,表單設(shè)計合理有效,。
2,、 20xx年4月完成職位分析的基礎(chǔ)信息搜集工作。4月初由人力資源部將職位信息調(diào)查表下發(fā)至各部門每一位職員;在4月15日前完成匯總工作,。4月30日前完成公司各職位分析草案,。
3、20xx年4月30日前人力資源部向公司提交公司各職位分析詳細資料,,分部門交各部門經(jīng)理提出修改意見,,修改完成后匯總報請審閱后備案,作為公司人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃的基礎(chǔ)性資料,。
(二),、實施目標注意事項:
1、職位分析作為戰(zhàn)略性人力資源管理的基礎(chǔ)性工作,,在信息搜集過程中要力求資料翔實準確,。因此,人力資源部在開展此項工作時應(yīng)注意員工的思想發(fā)動,,爭取各部門和每一位員工的通力配合,,以達到預(yù)期效果。
2,、 整理后的職位分析資料必須按部門,、專業(yè)分類,以便工作中查詢。
3,、未能從職位信息調(diào)查中獲取到的職位信息分析由人力資源部會同該職位所屬部門進行撰寫,。
4、該目標達成后將可以與公司組織架構(gòu)配合在實際工作中應(yīng)用,,減少人力資源工作中的重復(fù)性工作,,此目標達成需公司各部門配合,人力資源部注意做好部門間的協(xié)調(diào)與 下一頁
與溝通工作,。
(三),、目標實施需支持與配合的事項和部門:
1、職位信息的調(diào)查搜集需各部門,、各職位通力配合填寫相關(guān)表單;
2,、職位分析草案完成后需公司各部門經(jīng)理協(xié)助修改本部門職位分析資料,全部完成后需請公司領(lǐng)導審閱通過,。
20xx年人力資源部需要完成的人力資源招聘配置目標,,是在保證公司日常招聘與配置工作基礎(chǔ)之上,基于公司在調(diào)整組織架構(gòu)和完善各部門職責,、職位劃分后的具體工作,。因此,作為日常工作中的重要部分和特定情況下的工作內(nèi)容,。人力資源部將嚴格按公司需要和各部門要求完成此項工作,。
單位上半年工作總結(jié)下半年工作計劃和目標 單位上半年總結(jié)和下半年計劃篇六
__年公司比較突出事件:
一、產(chǎn)品簽樣方面:aa系列兩個產(chǎn)品條碼顛倒,,差點造成幾十萬產(chǎn)值的巨大損失,,最后幸好化險為夷逃過一劫;bb紙蓋,紙張改規(guī)格后從新做版印刷,,可是印刷錯誤,,印刷了三個批次后才發(fā)現(xiàn),此時已經(jīng)造成重大損失了,。從這兩方面無疑暴露了公司在簽樣方面存在不少問題,,如程序上不夠完善、相關(guān)人員在操作生產(chǎn)過程中的兼顧和監(jiān)督不足等問題,。面對這樣的問題,,我們要總結(jié)經(jīng)驗,不斷使程序更加嚴謹有效;在質(zhì)量控制方面,,要加強各工序培訓,,加強監(jiān)控把關(guān),關(guān)注主要原因,,解決主要問題,,一般情況下,,20%的原因?qū)е?0%的問題。
二,、標準執(zhí)行方面:cc卷膜接頭超標,,嚴重影響客戶車間生產(chǎn);dd透明袋開口方向錯誤直接報廢;dd產(chǎn)品色差嚴重、油墨倒粘,,客戶接連投訴,。造成這些問題主要是公司各工序?qū)蛻舢a(chǎn)品的標準認識不深,無法把握和判定合格與不合格品,。面對這樣驚心的投訴,,公司上下認真對待,積極解決,,卷膜接頭嚴格控制,接頭處改用易分辨顏色的膠紙,,還加上延伸標識;對透明袋產(chǎn)品增加了標準樣,,以及把產(chǎn)品標準貫徹到各工序,杜絕再次發(fā)生類似問題;印刷方面,,嚴格緊跟客戶標準樣,,改進版筒質(zhì)量,再次對印刷車間加強培訓,,提高生產(chǎn)技術(shù),。
以上是我對公司幾個突出問題的總結(jié),接下是我個人__年工作總結(jié),。
__年我增加的工作項目有:
一,、《異常糾正與預(yù)防措施報告》的整理、跟蹤與發(fā)放,。這項任務(wù)可以更好的了解公司各工序生產(chǎn)發(fā)生的異常問題,,該怎么預(yù)防、監(jiān)督,、改進及驗證,。這份報告程序上是規(guī)定一個星期內(nèi)整改完成,但有些問題受很多因素影響,,要長時間觀察,,也無法在星期內(nèi)就整改好,以致報告的發(fā)放日期經(jīng)常延遲了,。面對這些異常狀況,,公司可以成立個技術(shù)部,來攻破生產(chǎn)各個技術(shù),,也可以為公司量身打造適合公司生產(chǎn)并有競爭力的技術(shù),,也可以提供技術(shù)給客戶參考,以我們__技術(shù)來生產(chǎn)。
二,、“企業(yè)良好行為標準化標準”文件的收集和整理,,這是對公司所有標準和文件的全面收羅和整理修改,完善標準化體系,,這是一項繁瑣,、復(fù)雜、需要很大耐心的工作,,整理后的文件整改了一次又一次,,因為涉及內(nèi)容很多,可以精細到每個方面,,改進是無極限的,,文件可以說是無止盡的補充增加。標準化體系可以改變員工,、領(lǐng)導的標準化觀念,,養(yǎng)成學習標準、實踐標準的習慣;可以提高企業(yè)標準化管理水平;可以促進企業(yè)參與國家,、行業(yè)組織的標準化活動;可以提高企業(yè)標準信息化管理水平;可以提高企業(yè)知名度,,為企業(yè)通過其他評審提供有力保障。在公里領(lǐng)導的重視下,,和同事一起配合努力,,我們公司通過標準化良好行為認證,獲得了4a證書,。通過這次標準化體系認證,,我們發(fā)現(xiàn)很多不足,發(fā)現(xiàn)與其他現(xiàn)代企業(yè)的差距,,為我們的進步提供了很好的指導思想,。在做這項工作中,給我印象最深的就是在工作標準體系中,,各職位的工作說明書中的“可輪換崗位”一欄,,我們公司很多職位都是無的,也就是說我們公司沒什么儲備人員,,我覺得公司在未來這段時間成立個人力資源部,,根據(jù)公司和南京工廠狀況定人才培訓和拓展計劃,儲備人才,,為公司注入新活力,,使公司能隨時調(diào)控人員,以致不會影響生產(chǎn),。招工難,,招有素質(zhì)的員工更難,,招適應(yīng)公司文化體制的員工更更難,此人力之事對于當前的__是刻不容緩的,。
在新一年的工作中,,我會繼續(xù)學習巡檢員方面技能,了解各工序質(zhì)量控制;另一方面是更加專注對公司體系的了解,、學習,、應(yīng)用及制定,著重是質(zhì)量體系方面內(nèi)容,,學會qs體系認證,,竭力完成新年領(lǐng)導下令兩個產(chǎn)品的qs認證,這是第一次接觸,,要認真對待,,不能閃失。
__年,,__將翻開新的一頁,,會是意義重大的一年,至關(guān)重大的一年,,讓我們一起為之奮斗!譜寫新的樂章,唱響凱旋之歌,。
單位上半年工作總結(jié)下半年工作計劃和目標 單位上半年總結(jié)和下半年計劃篇七
上半年,,我局在縣委縣、政府的正確領(lǐng)導下,,在上級部門的悉心指導下,,緊緊圍繞中心工作,始終堅持“廉潔,、服務(wù),、高效”原則,積極推進機關(guān)事務(wù)改革,,全面履行管理,、保障和服務(wù)職能,不斷強化管理方式,、創(chuàng)新服務(wù)模式,,提升服務(wù)水平,通過全局干部職工的共同努力,,較好地完成了上半年各項工作任務(wù)?,F(xiàn)報告如下:
一、201x年上半年工作總結(jié)
(一)以開展群眾路線教育實踐活動為引領(lǐng),,深化機關(guān)干部隊伍自身建設(shè),。我局教育實踐活動自正式啟動以來,,積極投身教育實踐活動,通過抓學習交流,、抓意見征集,、抓邊整邊改、抓破解難題,,有力推動了各項工作的有序開展,。一是周密部署,扎實推進,。結(jié)合后勤機關(guān)實際,,制定了全局《深入開展黨的群眾路線教育實踐活動實施方案》,對教育實踐活動進行了安排部署,,并召開全局黨員干部大會,,正式啟動了我局黨的群眾路線教育實踐活動。二是深入學習,,注重效果,。緊緊圍繞規(guī)定學習篇目和重點學習內(nèi)容,累計集中學習時間達8天11個專題,,撰寫學習體會19篇,,組織5場專題學習討論,增強了全局黨員干部做好教育實踐活動的自覺性和主動性,。三是突出重點,,領(lǐng)導帶頭。領(lǐng)導班子和班子成員高度重視,,以身作則,,認真按照帶頭在政治上、工作上,、作風上,、廉潔自律上、社會日常生活中“五個堅持”的要求,。為全局開展教育實踐活動作出了表率,。四是緊扣重點,開門納諫,。緊扣“四風”重點,,通過開展“三走進”活動拉近距離、提升服務(wù)水平,。走進基層群眾解難,。幫助指導結(jié)對單位解決困難問題,對群眾提出“微心愿”進行認領(lǐng)解決,。走進服務(wù)對象問計,。采取多種途徑了解會務(wù)服務(wù),、用餐服務(wù)、接待服務(wù),、用車服務(wù),、大院管理等意見和建議30多條。走進服務(wù)點巡查,。不定期開展巡查,,把發(fā)現(xiàn)的問題分解落實到相關(guān)責任科室,由分管領(lǐng)導親自帶頭領(lǐng)銜破解難題,,以實實在在行動解決實際困難,。五是邊學邊改,抓好落實,。緊密結(jié)合當前工作重點,,堅持邊學邊改、邊查邊改,,認真做好辦公用房清理,、視頻會議室改造、機關(guān)食堂變壓器改造等服務(wù)工作,,有力推動了各項工作的落實,。六是從嚴抓好干部正風肅紀工作。以反面典型為素材,,加強對干部隊伍作風建設(shè)的責任感,、緊迫感,促使干部職工嚴格遵守各項規(guī)章制度和工作紀律,,筑牢思想防線,。引導干部職工樹立正確的人生觀,、世界觀,、價值觀,腳踏實地做好本職工作,。
(二)強化服務(wù)保障能力,,著力提升機關(guān)后勤服務(wù)水平。一是厲行節(jié)約,,做好公務(wù)接待工作,。上半年,總計接待內(nèi)賓70批共864人次,。公務(wù)接待接待批次,、人數(shù)、接待費較去年分別減少了60%,、72%,、77%,,其中食堂接待次數(shù)占總接待次數(shù)近50%。圓滿完成省“扶殘助殘愛心城市”,、省園林城市創(chuàng)建等后勤接待任務(wù),。加強對公務(wù)接待各個環(huán)節(jié)的監(jiān)督管理力度,嚴格控制接待支出,。二是高度負責,,加強機關(guān)大院后勤保障。進一步深化“平安大院”創(chuàng)建,。嚴格落實門崗身份登記,,加強外來人員車輛進出的管理,組織相關(guān)人員開展專業(yè)知識學習,,努力提升預(yù)防處置能力,。進一步加強對大院安保基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),,安裝更換新伸縮門,、治安崗?fù)ぁ缁鹌?、監(jiān)控攝像頭等硬件設(shè)施,,投入資金近5.3萬元。進一步提升會務(wù)服務(wù)保障能力,。組織物業(yè)管理人員開展業(yè)務(wù)學習和實地考察培訓,,提高重要會議、重大活動的服務(wù)保障能力,。截止6月底,,共完成會務(wù)服務(wù)676場,服務(wù)參會對象達14000余人次,。三是健全物業(yè)管理服務(wù)標準體系,。著力抓好大院內(nèi)公共區(qū)域衛(wèi)生保潔和水、電,、消防等設(shè)備的定期檢查和維護工作,。確保夏季用電高峰及汛期期間機關(guān)大院用電安全。三是提升服務(wù),,樹立機關(guān)食堂品牌形象,。加強機關(guān)食堂內(nèi)部管理,提升機關(guān)食堂人員的整體素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平,,嚴把食品采購質(zhì)量關(guān)口,,嚴格落實食品安全責任制度,努力改善菜品搭配,,提高菜品質(zhì)量,。積極創(chuàng)建市“文明餐桌”行動示范食堂,,大力倡導“節(jié)約糧食、浪費可恥”的文明就餐理念,。上半年,,累計提供就餐服務(wù)約5萬人次,未出食品安全事故,。四是注重安全,,優(yōu)化公務(wù)用車服務(wù)管理。嚴格落實公車使用制度和車輛管理制度,,確保公務(wù)用車的正常運轉(zhuǎn),。上半年,公務(wù)用車服務(wù)中心共為47個單位提供339次用車服務(wù),,安全行駛71797公里,。為中高考的學生提供愛心專用車接送考生20余次。
(三)履行機關(guān)事務(wù)管理職能,,提升科學管理能力,。一是緊跟進度,推進辦公用房清理及修繕工作,。圍繞全面停止新建樓堂館所,、嚴格控制辦公用房維修改造、全面清理辦公用房面積超標,、嚴格規(guī)范辦公用房管理等四個方面開展專項清理整治,。共清理騰退超標準面積 5725㎡。按照“老城控,、新城建”的思路,,科學編制全縣行政事業(yè)單位辦公用房整合方案,實現(xiàn)全縣辦公用房優(yōu)化配置,、提升城市綜合功能,,加速新城二期開發(fā)建設(shè)進程。按期完成縣政府第三會議室視頻改造工程,、縣機關(guān)大院3號樓外墻提升工程,。啟動縣機關(guān)食堂變壓器改造工程,,加快啟動新城區(qū)配套食堂建設(shè),,確保便民中心進駐前期工作全面鋪開。二是高效規(guī)范,,推進公共機構(gòu)節(jié)能工作,。積極開展“節(jié)能知識進校園”、“節(jié)能產(chǎn)品進廣場”,、“綠色低碳進單位”等為載體的節(jié)能宣傳周活動,,通過節(jié)能知識講座,、征文比賽、節(jié)能產(chǎn)品推介,、發(fā)放節(jié)能倡議書和宣傳手冊,,大力倡導低碳生活理念,普及節(jié)能知識,,增強全社會節(jié)能意識,。認真做好能耗監(jiān)測平臺建設(shè)和全縣機關(guān)單位的能耗統(tǒng)計工作,確保全縣機關(guān)單位節(jié)能降耗工作得到落實,。完成洞一中市級節(jié)約型示范單位創(chuàng)建驗收,,啟動縣圖書館創(chuàng)建省級節(jié)約型示范單位創(chuàng)建工作。
二,、下半年工作思路
(一)深化群眾路線教育實踐活動,。一是做好“四風”問題查擺工作。圍繞黨員領(lǐng)導干部“四風”方面存在的問題和征求到的意見開展“六查”,。二是開展談心交心活動,,把問題談開、思想談通,、意見談好,,努力消除隔閡、化解矛盾,、加深了解,、增進互信。要做到“四必談”,。交心談心時,,要帶著問題談,做到見人見事見思想,。談心交心情況要在專題民主生活會和組織生活會上作出說明,。三是撰寫對照材料。按要求對遵守黨的政治紀律情況和兩項情況作出說明,,重點寫清“四風”突出問題,,列舉具體表現(xiàn)和典型事例,對群眾提出的意見和上級黨組織,、督導組點明的問題要明確作出回應(yīng),。深入剖析產(chǎn)生問題的原因,明確今后的努力方向和改進措施,。四是開好民主生活會,。通過召開專題民主生活會和支部組織生活會,切實解決好思想認識問題,明確整改落實的努力方向和工作要求,。五是繼續(xù)開展正風肅紀行動,。加強教育引導,集中整改問題,,強化制度建設(shè),,推進作風轉(zhuǎn)變,著力營造“干部清正,、政府清廉,、政治清明”的良好環(huán)境。
(二)不斷提升后勤服務(wù)保障水平,。一是確保公務(wù)接待服務(wù)工作提質(zhì)提效,。加強對公務(wù)接待工作環(huán)節(jié)的監(jiān)督管理,嚴控接待支出,,減少公務(wù)接待成本,。二是著力提升機關(guān)大院后勤服務(wù)水平。加強機關(guān)安全保安人員的教育,、管理與培訓,,提升大院安保隊伍的管理能力和工作形象。做好敏感時期機關(guān)大院安全保衛(wèi)工作,。三是繼續(xù)深化機關(guān)食堂品牌創(chuàng)建,。加強對食堂衛(wèi)生環(huán)境的常態(tài)化管理,提升食堂從業(yè)人員素質(zhì),,著力改善機關(guān)食堂服務(wù)環(huán)境,。以溫州市文明餐桌示范食堂創(chuàng)建為抓手,廣泛開展“文明餐桌”主題活動宣傳,,提升機關(guān)干部職工的文明就餐意識,。四是科學規(guī)范公務(wù)用車服務(wù)管理。加強對公務(wù)用車的維修,、保養(yǎng),,規(guī)范公務(wù)用車使用情況登記制度,加強對各部門公務(wù)用車使用情況的跟蹤管理,,杜絕公車私用現(xiàn)象,。
(三)深化推進機關(guān)事務(wù)管理工作。一是加強機關(guān)辦公用房清理督查工作,。建立健全集中統(tǒng)一,、權(quán)責明確的管理機制,進一步細化資源共享,、資產(chǎn)處置,、設(shè)施維修等方面的標準規(guī)范,依法依規(guī)對機關(guān)辦公用房及其配套設(shè)施使用情況開展監(jiān)督管理,。二是加強對公務(wù)車輛的管理,。強化對駕駛員尤其是臨時駕駛員的責任意識、安全意識和服務(wù)意識的教育培訓,,抓好車輛安全管理和安全防范工作,,確保公務(wù)車輛安全運行。三是推進公共機構(gòu)節(jié)能工作,。繼續(xù)廣泛開展節(jié)能宣傳活動,,充分發(fā)揮機關(guān)單位在節(jié)能工作中的示范帶頭作用。做好能耗消費半年報和年報統(tǒng)計和全縣節(jié)能監(jiān)督檢查工作,,完成省級示范單位創(chuàng)建驗收和市對縣節(jié)能考核工作,。
(四)加強黨風廉政和作風建設(shè)。認真落實黨風廉政建設(shè)和懲防體系建設(shè)責任制,,加強廉政風險防控能力建設(shè),。認真落實中央和省、市,、縣廉潔自律,、厲行節(jié)約相關(guān)規(guī)定得到有效落實,建立長效機制,,進一步做好厲行節(jié)約工作,,加強對工程建設(shè)、維修改造,、物品采購,、節(jié)能技改等監(jiān)管力度,努力從源頭上和過程上制止各種鋪張浪費行為的發(fā)生,,提高公用經(jīng)費的使用效率,,形成堅持厲行節(jié)約、反對鋪張浪費的良好風尚,。
單位上半年工作總結(jié)下半年工作計劃和目標 單位上半年總結(jié)和下半年計劃篇八
半年來,,我司在省市公司的正確領(lǐng)導下、在武岡市委,、市政府的關(guān)心和支持下,,全體干部職工同心協(xié)力,嚴格按照公司年初工作指導思想,,以經(jīng)濟效益為中心,,以安全生產(chǎn)為基礎(chǔ),以“精益管理年活動”為目標,,以改革創(chuàng)新和“三嚴三實”及“轉(zhuǎn),、守,、強”專題教育活動為行動指南,努力調(diào)動和發(fā)揮全體職工的積極性,,全司各項工作進展勢態(tài)良好,,整體工作并舉發(fā)展,為全面實現(xiàn)年度工作目標奠定了堅實的基礎(chǔ),。
一,、上半年工作的主要成效
——一精益管理再現(xiàn)高潮,創(chuàng)建意識進一步加強,。按照市局“精益管理年活動”要求,,我們始終把創(chuàng)建一流供電企業(yè)作為促進各項工作進步的龍頭來抓,圍繞“一流的設(shè)備,、一流的管理,、一流的隊伍、一流的效益,、一流的服務(wù)”目標,,健全領(lǐng)導機構(gòu),制定活動方案,,廣造聲勢,,深入動員,全方位分解精益管理責任指標,,層層簽訂責任狀,,增強創(chuàng)一流工作的責任感和緊迫感,通過突出工作重點,,落實工作責任,,開展自查整改,采取符合實際的工作計劃和保證措施,,確保了“精益管理年活動”各項創(chuàng)建目標和指標的順利實現(xiàn),。
——安全生產(chǎn)局面日趨穩(wěn)定。上半年,,全司安全工作堅持以人為本,,從嚴管理,狠抓“三級控制”和反習慣性違章兩個重要環(huán)節(jié),,加強“三種人”培訓,,通過層層落實安全責任制,開展舉一反三的安全教育,,嚴格以責定位的監(jiān)督機制,,營造出濃郁的安全氛圍。
——主要經(jīng)濟技術(shù)指標完成良好,。上半年,,面對日益復(fù)雜的內(nèi)外部用電環(huán)境,,我公司嚴抓嚴管,經(jīng)濟技術(shù)指標超預(yù)定目標,。1—5月累計完成購電量20614.04萬kwh,,同比上升21.42%,完成年度指標41.36%,、進度的98.69%;累計完成售電量19410.62萬kwh,,同比上升22.52%,,完成年度指標43.75%,、進度104.79%;應(yīng)收電費14390.4470萬元,實收14123.467萬元,,電費回收率98.14%,,除龍江、龍坪兩煤礦欠費266.98萬元外,,其余電費100%收回;售電均價完成741.37元/千千瓦時,,同比上年757.29元/千千瓦時降低15.92元/千千瓦時,對比年度指標750.74元/千千瓦時下降9.37元/千千瓦時。其主要原因是楊柳,、司馬沖兩供電所的并入及今年一些煤礦,、五小三高企業(yè)被政策性關(guān)停所致;1—5月累計全口徑綜合線損5.84%,同比下降0.84%,,對比年度指標(12.00%)下降6.16%,。
——電力市場整頓和優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動開展有條不紊。電力市場整頓和優(yōu)質(zhì)服務(wù)是“精益管理年活動”的重要內(nèi)容,,根據(jù)省市電力公司的統(tǒng)一要求和部署,,公司領(lǐng)導親自帶領(lǐng)員工上街宣傳供電服務(wù)承諾,回答用戶反映的用電問題,,在社會上造成了良好的宣傳氛圍,,樹立了良好的國企形象。與此同時,,我們還積極響應(yīng)市人大,、政協(xié)的號召,對人大代表提出的建議提案及時調(diào)查并予以答復(fù),,今年,,我司收到的提議案只有兩件,均已正式回復(fù)了代表,。
——各項基礎(chǔ)管理工作不斷加強,。精益管理活動的深入開展,為公司全面提高基礎(chǔ)管理水平提供了良好的條件,,內(nèi)部審計工作在搞好財務(wù)收支審計的基礎(chǔ)上,,有效地開展了事前審計,、效益審計、基建工程審計,、承包審計,,為提高資金使用效益起到了監(jiān)督和服務(wù)作用,杜絕和減少了在資金管理上的隨意性支出,,提高了經(jīng)濟效益,。上半年,沒有各類刑事治安案件發(fā)生,,火災(zāi)事故繼續(xù)保持零的記錄,。
——多經(jīng)產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展。我們遵照市場經(jīng)濟規(guī)律,,從調(diào)整生產(chǎn)關(guān)系,,促進生產(chǎn)力發(fā)展的實際,大力發(fā)展多經(jīng)產(chǎn)業(yè),,上半年,,承接簽訂高低壓業(yè)擴安裝項目合同63份,合同金額1701萬元,,主營業(yè)各收入達944余萬元,,其中已竣工投運高壓業(yè)擴收入22個,收入847萬元;低壓戶表安裝48萬元,零星維修工程收人49萬元;1-6月份累計生產(chǎn)產(chǎn)值達1879萬元,,預(yù)計全年實現(xiàn)收入2400余萬元,。
——黨建工作。文明建設(shè)進一步深化,,半年來,,我們以提高企業(yè)整體素質(zhì)為中心,組織全體黨員,、干部職工認真搞好“轉(zhuǎn),、守、強”與“三嚴三實”專題教育活動,,著力打造企業(yè)精品文化,,積極開展思想政治工作,使職工的思想覺悟不斷提高,,責任心不斷加強,,服務(wù)水平不斷提高,企業(yè)形象不斷優(yōu)化,,保證了全司精神文明建設(shè)的有序開展,。
——電力體制改革穩(wěn)步推進。根據(jù)省公司的統(tǒng)一部署,,我公司于5月初正式啟動直管上劃,,武岡市委市政府成立了專門工作組,,統(tǒng)籌電力體制改革的各項工作,人員安置等歷史遺留問題正按有關(guān)程序進行處置,,7月底,,直管上劃改革有望取得新突破。著手籌備生產(chǎn)營銷基地的選址,,相關(guān)工作正在運作之中,,年底有望破土動工。
二,、上半年主要工作開展情況
——堅持“安全第一,,預(yù)防為主”的方針,加大反習慣性違章力度,,在制度,、措施,、管理手段三個方面做文章,,保證安全生產(chǎn)局面穩(wěn)定。一是落實安全制度,,強化安全責任,。在工作實踐中,我們完善了領(lǐng)導包片,、部室包點和黨政工團齊抓共管的安全生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)和各崗位,、各工種、各級安全生產(chǎn)責任制,。年初,,公司都與各部門簽訂了安全生產(chǎn)責任狀,實行安全風險抵押制度,,在安全生產(chǎn)上,,我們把實施“兩措”貫穿于安全工作的全過程,增強了全員的安全意識,。進行安規(guī)考試,,使參考率和合格率都達到100%。二是強化安全措施,,實現(xiàn)現(xiàn)場管理,,年初,我們制發(fā)了“安全技術(shù)措施計劃”和“反事故技術(shù)措施計劃”,,要求各部門認真學習計劃,,并要求完成率要達到100%。對春季安全大檢查中查出的隱患,,列出整改計劃,,要求各單位認真對照計劃進行限期自查整改,,同時按期校試了安全工用具,對不合格的安全工用具進行了報廢和更換補充,。狠抓施工現(xiàn)場的管理,,嚴格按照制定施工方案,落實安全措施,、組織措施和技術(shù)措施的施工程序落實到每個施工現(xiàn)場,,保證了現(xiàn)場施工的安全。三是宣傳,、監(jiān)察,、查處三管齊下,加大反習慣性違章力度,。半年來,,我們在全司系統(tǒng)內(nèi)采取查苗頭、抓典型,、相互制約的監(jiān)督措施,,采取定期和不定期的形式,到所,、班組,、施工現(xiàn)場檢查安全措施和制度執(zhí)行情況,及時查處有習慣性違章的人和事,,有效地促進了全司的安全生產(chǎn),。
——深入開展“精益管理年活動”,努力開創(chuàng)經(jīng)營管理新局面,。在全司系統(tǒng)內(nèi)大力開展“精益管理年活動”,,各單位、各部門對照活動實施細則的標準,,認真將必備條件和考核內(nèi)容逐項分解,,責任到人。我們加大安全管理,、文明生產(chǎn),、設(shè)備管理等方面的工作,通過每月定期召開安全生產(chǎn)例會和用電工作例會,,聽取供電營業(yè)所在安全生產(chǎn)和用電上的困難和建議,,安排部署下月工作,有效地提高了電壓合格率和供電可靠性,。我們還針對活動工作中的難點和重點,,進行專題研究和工作安排,對難點和重點,安排局領(lǐng)導牽頭,,負責部室全力配合,,到基層進行督導和指揮,努力確保各項量化否決性指標達到創(chuàng)一流工作要求,。
——精心組織網(wǎng)改施工,,整體推進農(nóng)電體制改革步伐。上半年,,全面完成了原赧水公司201x年兩個批次980萬的電網(wǎng)改造工作任務(wù),,爭取了201x年4000萬電網(wǎng)建設(shè)資金共計53個網(wǎng)建工程項目的落地,實現(xiàn)了201x年第一批兩個批次工程12個單項工程的全面開工,,公司電網(wǎng)建設(shè)工作正以十足馬力向前奮進,,為全面加強地方電力建設(shè)和進一步服務(wù)好公司主業(yè)工作打下了扎實基礎(chǔ)。
——加大增供擴銷,、電費回收力度,。突出做好抄表質(zhì)量管控,營銷部用電檢查班每月4-9日對抄表質(zhì)量進行現(xiàn)場檢查,,對查出的問題進行處罰,。1-5月,共出示考核通報17個,,處罰205人次,,共計處罰金額26756元,。制定《武岡電力有限責任公司201x年抄表質(zhì)量專項整治方案》,,加強對抄表質(zhì)量的管控,嚴厲懲治抄核收領(lǐng)域的違紀違規(guī)行為,。強化臺區(qū)線損管理,。制定《武岡電力有限責任公司201x年高損臺區(qū)專項整治工作方案》,強化臺區(qū)線損分析整治,。按月開展高(負)損臺區(qū)跟班稽查,,及時進行情況分析、通報,、處理,,狠抓臺區(qū)線損數(shù)據(jù)的真實性,杜絕因管理原因產(chǎn)生高損臺區(qū),。精簡規(guī)范業(yè)擴報裝,,進一步簡化業(yè)擴手續(xù),優(yōu)化辦電流程,,完善服務(wù)機制,,堅持“一口對外,便捷高效,、三不指定,,辦事公開”的原則,。供電方案答復(fù)期限兌現(xiàn)率100%。業(yè)擴報裝無超時限現(xiàn)象,,客戶接電時限兌現(xiàn)率100%,。
——合理控制成本,嚴格計劃支出,,上半年,,我們重點抓了資金的控制使用,優(yōu)化投向,、合理使用,。對機關(guān)基層的可控費用進行分解下達,并設(shè)立臺帳,,每月進行考核登記,,有效地遏制了超計劃性的支出。與此同時,,加大財務(wù)審計監(jiān)督的力度,,減少了資金開支上的損失和浪費。
——強化黨建,、精神文明建設(shè),。上半年,我們公司緊緊圍繞省公司黨組“三抓一樹”的決策部署,,貫徹市公司黨委“112233”的工作思路和要求,,堅持黨建“融入中心、服務(wù)發(fā)展”思路,,積極應(yīng)對新形勢,、新任務(wù)、新要求,,扎實開展“三嚴三實”及“轉(zhuǎn)作風,、守法規(guī)、強責任”教育實踐活動,,全面加強“三型”黨組織建設(shè),、企業(yè)文化建設(shè)和隊伍建設(shè),提升了黨組織的政治引領(lǐng)力,、組織戰(zhàn)斗力,、改革創(chuàng)新力、凝聚保障力,,為公司健康,、穩(wěn)定、快速發(fā)展提供了強有力的政治保證。精益管理,,黨建工作務(wù)實高效,。聚焦“四風”,扎實開展主題教育活動,?!叭龂廊龑崱焙汀稗D(zhuǎn)、守,、強”主題教育活動做實規(guī)定動作,,做優(yōu)自選動作,做好宣傳工作,。強基固本,,廉政責任制落實有力;同頻同振,工青婦工作有聲有色,。
三,、上半年工作存在的問題
20xx年上半年,我司各項工作雖然取得了很大的進步,,但也存在一些不容回避的困難和問題,。
1、部分人員思想觀念滯后于改革發(fā)展和社會變革形勢,。改革意識,,市場觀念仍然十分淡薄,對于競爭意識,、風險意識,、生存意識承受力十分薄弱,仍習慣于大鍋飯的陳規(guī)陋習,。
2,、我們機關(guān)和有些部門工作程序還沒有完全理順,特別是機關(guān)部分同志事不關(guān)已,,高高掛起,渾渾沌沌,,不思進取,,自由散漫,工作作風漂浮的問題嚴重,。
3,、管理工作中存在薄弱環(huán)節(jié),有的技術(shù)指標還不穩(wěn)定,,或者以劣充優(yōu),,或者弄虛作假,或是欺上瞞下。在經(jīng)營管理上,,不平衡用電的問題比較嚴重,,偷漏電問題屢禁不止,赧水公司并入后電費回收難度進一步加大,。
4,、電網(wǎng)建設(shè)仍不能滿足人民生活水平需要,電網(wǎng)布局結(jié)構(gòu)不合理的狀況至今未得到根本性的改變,,農(nóng)網(wǎng)改造由于資金及體制等原因還有許多遺留問題,,農(nóng)電體制改革步調(diào)不一致。農(nóng)網(wǎng)改造任務(wù)重,,矛盾大,,時間緊,困難多,。
5,、計劃性管理還沒有引起足夠的重視,在工作和生產(chǎn)上的隨意性都不同程度的存在,,特別是在資金開支上的無計劃現(xiàn)象比較突出
6公司直管上劃舉步維艱,,人員安置等歷史遺留問題成了公司電力體制改革的“絆腳石”。
四,、下半年的工作重點及采取的措施
一,、進一步扎實地開展“精益管理年活動”,下半年,,我們將針對“精益管理年活動”工作實際,,在進一步鞏固安全管理、用電管理,、文明生產(chǎn),、設(shè)備管理、優(yōu)質(zhì)服務(wù),、節(jié)能與技術(shù)進步等6個方面工作成果的同時,,重點穩(wěn)固安全生產(chǎn)、線損率,、電壓合格率,、供電可靠率、電費回收等5項量化否決性指標,。進一步完善各項規(guī)章制度和各級,、各環(huán)節(jié)的責任制度,健全技術(shù),,管理和工作等三大標準體系建設(shè),。
二,、進一步完善和增強安全生產(chǎn)體系,不斷強化安全生產(chǎn)基礎(chǔ),。我們將鞏固上半年取得的安全成果,,進一步深化對“安全第一、預(yù)防為主”的認識,,正確認識安全與改革,,安全與發(fā)展,安全與施工,,安全與經(jīng)濟的關(guān)系,,把安全工作的主要任務(wù)放在對廣大職工的安全思想教育和遵章守紀教育上,狠抓安全責任制的落實,,對各級,、各類人員、各崗位的安全責任進一步完善,、修改,、使之更加具體、明確,、具有可操作性,,從上至下形成逐級管理、全員負責的安全管理體系,,繼續(xù)狠抓反習慣性違章,,加大、加重考核和管理力度,,嚴肅查處各類違章的人和事,,進一步強化全體職工的安全意識和自我保護意識,狠抓“兩措”計劃落實,,抓好現(xiàn)場管理,,加強電力設(shè)施的保護,不斷提高設(shè)備完好率和可靠性,,堅持宣傳,、監(jiān)察、獎懲三管齊下的方針,,逐一落實到位,,齊心協(xié)力,確保全年安全生產(chǎn)目標的順利實現(xiàn),。
三、堅持發(fā)展,、穩(wěn)定的基本方針,,積極穩(wěn)妥推進改革,。下半年,我們將舉全司之力實現(xiàn)直管上劃,,努力完成電力體制改革,,為公司發(fā)展爭取更大空間。大力抓好農(nóng)管理體制的改革,,規(guī)范農(nóng)村供用電管理,,把“三公開”、“四到戶”,、“五統(tǒng)一”等行之有效的管理方式制度化,,搞活分配機制,將崗位工資全部浮動納入績效考核范圍,,運用促進發(fā)展的競爭激勵機制,,探索符合我局局情的分配機制改革。
四,、深入開展優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動和“雙百計”工程,。對用戶投訴和反映的問題,一經(jīng)查實堅決曝光,,嚴厲查處,,決不手軟。對于技術(shù)上和管理上的薄弱環(huán)節(jié),,切實采取改進措施,。
五、加大電費的回收力度,。電費回收中采取因地制宜,,行之有效的管理措施,爭取各級政府和有關(guān)部門的支持和理解,,嚴格執(zhí)行有關(guān)規(guī)定,,運用行政的、技術(shù)的,、經(jīng)濟的等各種手段加大電費回收的力度,,做到有理、有節(jié),、審時度勢,,避免矛盾激化,確保電費按期結(jié)零,。
六,、持續(xù)強化財務(wù)管理工作,要從全面計劃性管理的要求出發(fā),,進一步加強資金使用和成本控制的管理,,加大資金,、生產(chǎn)材料、差旅費,,小型基建,、科室費用的計劃控管力度,堅持財金管理一支筆的審批制度,,嚴格按資金程序辦事,,加強財務(wù)審計監(jiān)督,加大資金,、資產(chǎn)的監(jiān)督力度,。
七、持之以恒地開展“三嚴三實”與“轉(zhuǎn),、守,、強”專題教育活動,全方位推進企業(yè)文化建設(shè),。堅持以同志“四個全面”重要論述為指針,,切實加強干部職工的思想政治工作和精神文明建設(shè),使思想政治工作貫穿于全方位的工作之中,,滲透到生產(chǎn),、經(jīng)營、管理的各個環(huán)節(jié),,充分發(fā)揮工會,、共青團等群團組織在改革發(fā)展中的積極作用,全心全意依靠廣大職工創(chuàng)建一流企業(yè),,充分發(fā)揮他們的積極性,、主動性和創(chuàng)造性。要進一步關(guān)心職工生活,,大力開展豐富多彩的職工文體活動,,引導職工參與健康向上的文體娛樂活動。全面實施“司務(wù)公開”,,提高企業(yè)決策和管理的透明度,,讓全體職工共同參與決策,共同參與管理,,共同關(guān)心企業(yè)的發(fā)展,,共同探討企業(yè)管理新的機制與體制。
同志們,,下半年,,我們要深入落實省市公司年中工作會議精神,客觀總結(jié)上半年取得的成績與存在的不足,,分析當前形勢,,明確目標任務(wù),,周密部署下半年的工作,,揚長避短,,攻堅破難,為實現(xiàn)全年目標任務(wù)而努力奮斗,。為武岡經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展作出新的更大的貢獻,。
單位上半年工作總結(jié)下半年工作計劃和目標 單位上半年總結(jié)和下半年計劃篇九
第一部分:20xx年工作總結(jié)
一、工作回顧
1.1 體系方面
1.1.1 因公司組織架構(gòu)調(diào)整,,對公司體系文件《管理手冊(含程序文件)》進行了重新編制和修訂,,重新編制后的體系文件包括:《管理手冊》、《程序文件匯編》(共25個程序文件),。
1.1.2 6月29,、30日組成審核組(何子俊、何莉,、夏海兵,、王冰、宋芳)對公司各部門體系運行情況進行了一次內(nèi)審,,本次內(nèi)審共發(fā)現(xiàn)75個問題,,開出16份一般不符合報告,抽樣審核結(jié)果表明,,公司的qes體系實施效果不甚理想,,公司整體對qes體系重視程度不夠。
1.1.3 9月2日,,汽車產(chǎn)品ccc認證監(jiān)督審核工作組對公司進行監(jiān)督審核,。本次審核共開具2份一般不符合報告,均已整改完畢,。
1.1.4 9月14日-17日,,qes管理體系監(jiān)督審核工作組對公司進行監(jiān)督審核,本次審核共開具3份一般不符合報告,,均已整改完畢,。
1.1.5 為確保qes內(nèi)部審核順利進行,分別于2月和5月組織公司內(nèi)審員及各部門體系負責人進行質(zhì)量管理體系培訓,。
1.1.6 7月7日,,為迎接ccc工廠審核,組織汽車分公司各部門進行ccc認證工廠審查準備要求培訓,,確保ccc審核順利通過,。
1.1.7 配合全面質(zhì)量管理工作,自8月起,,對檢驗員進行每月/次的技能培訓,,涵蓋檢驗方法,、要求,質(zhì)量管理流程,、量檢具的使用等方面,。
1.2質(zhì)量方面
1.2.1 為實行制度管理,使質(zhì)量工作做到責任明確,,獎懲合理,、有據(jù),同時為了提高員工的質(zhì)量意識和質(zhì)量成本意識,,參與制定《質(zhì)量責任制及質(zhì)量獎懲管理規(guī)定》,,已于11月1日正式批準發(fā)布。
1.2.2 為確保產(chǎn)品驗收,、檢驗考核有據(jù)可依,,參與編制檢驗文件等共計53份,并持續(xù)完善中,。
1.2.3 配合采購部對部分汽車外購件生產(chǎn)廠家進行現(xiàn)場考察并參與部分關(guān)鍵外購件供應(yīng)商年度合同的簽訂,,并開展針對長田液壓、湘華風機等供應(yīng)商的二方審核,。
二,、存在不足
2.1 體系方面
2.1.1 公司組織構(gòu)架變動頻繁、管理人員的調(diào)整等,,對體系工作的推進和運行造成較大困難,。
2.1.2 體系管理人員只有1人,且兼顧質(zhì)量安全部較多日常事務(wù),,工作精力過于分散,,無法保證管理體系的有效性。
2.1.3 ccc認證及申報工作,,無統(tǒng)一人員統(tǒng)籌負責,,責任人更換頻繁,且各責任人對ccc具體要求不清,,以致公司ccc工作落后于行業(yè)要求,,如新版一致性證書打印工作尚無法進行。
2.2 質(zhì)量方面
2.2.1 研發(fā)質(zhì)量控制,、新產(chǎn)品確認等環(huán)節(jié)前期缺乏控制,,導致質(zhì)量問題及售后反饋質(zhì)量問題頻繁發(fā)生。
2.2.2 前期供應(yīng)商開發(fā),、引入及管理等工作策劃不足且質(zhì)量所占比重過輕,,外購/外協(xié)產(chǎn)品質(zhì)量不穩(wěn)定對整機產(chǎn)品質(zhì)量造成較大影響。
三、工作總結(jié)
3.1 今年以來我先后兼任體系工程師,、質(zhì)量工程師,、檢驗組長等崗位,其中體系工作為本職工作,。對于體系工作的開展,,不論是推行的進度還是效果均未能達到預(yù)期的期望??陀^來說,,公司整體對體系的不重視、體系管理人員不足以及體系管理人員身兼多職未著重進行體系管控為體系運行不善的主要原因,。
3.2 質(zhì)量方面,部門組織結(jié)構(gòu)進行優(yōu)化后,,質(zhì)量控制力度明顯加強,,質(zhì)量管理的效果逐漸顯現(xiàn)。但實物質(zhì)量的提升需生產(chǎn),、工藝,、設(shè)計、采購等部門的通力協(xié)作,。質(zhì)量提升的落腳點關(guān)鍵還是看人和人的態(tài)度,。管理者對質(zhì)量的態(tài)度,一線員工對質(zhì)量的態(tài)度才是保證產(chǎn)品質(zhì)量最基本的因素,。
第二部分:20xx年工作規(guī)劃
20xx年體系工作總體思路是:確保年度qes體系審核,、ccc產(chǎn)品審核順利通過,工作重心逐漸轉(zhuǎn)移至體系推進與運行,,培養(yǎng)2-3名內(nèi)審員,,為管理體系向20xx版新標準轉(zhuǎn)換做好準備。
20xx年體系相關(guān)質(zhì)量工作主要關(guān)注以下幾項:梳理質(zhì)量標準,、質(zhì)量責任制建設(shè),、規(guī)范工作流程、強化設(shè)計確認,、嚴肅工藝紀律,、降低采購風險。
單位上半年工作總結(jié)下半年工作計劃和目標 單位上半年總結(jié)和下半年計劃篇十
一,、x月總結(jié)
x月份又過去了,,由于公司決定要統(tǒng)一按區(qū)域管理,所以公司開會又再次劃分了區(qū)域從__月份后半月開始就實行了模擬區(qū)域劃分管理,,這是公司把我們往更好的方向去帶,,讓我們?nèi)ミ_到更好的一個高度,這對我們來說即是機遇也可能是挑戰(zhàn),但對于目前的情況來說情況不太樂觀,,可能是市場出現(xiàn)了萎縮,,但是與我們努力的不夠可肯定是有關(guān)聯(lián)的.
總結(jié)開來__月銷售方面有以下幾點:
__月份的新客戶不多,老客戶購買同時也降低,。新客戶開發(fā)的少,,有的還處于了解階段,對于這個情況今后我們要從不同的渠道入手?,F(xiàn)在就是重點的培養(yǎng)有潛力的客戶,,使他們對我們更有信心和認知度,去挖掘客戶更深的信息,。
我們的銷售技能還存在欠缺,,基礎(chǔ)功底薄弱,所以我們還要加強學習,?!安徽医杩谡曳椒ā保@個是我們公司和我個人一直崇尚的,,現(xiàn)在我的能力還不足,,所以我要一直在努力,努力學習,,努力工作,,努力生活,讓每天都是充滿希望的,。有人說過“態(tài)度決定一切”,,簡單而言,我對工作的態(tài)度就是選擇自己喜歡的,,既然我們選擇了這個行業(yè),,可能是沒有辦法,但現(xiàn)在這是我們惟一喜歡的工作,,對于自己喜歡的事情要付出的努力,,在這段工作中,我認為一個積極向上工作態(tài)度是成功的一個必要前提,,所以我們要用的激情投入到工作中去,。
二、x月工作計劃
對于下個月我希望自己在工作中需要提高的主要有以下幾點:
1.先做好老客戶的定期回訪,,避免導致老客戶的流失,,余下的時間去重點跟蹤那些有潛力的客戶。
2.加強對于專業(yè)知識的了解以便在有客戶咨詢的時候可以做到游刃有余,。同時重點加強學習全面綜合的理論知識和銷售技能
3.通過和老客戶的溝通去了解他們身邊的客戶,,我們要把網(wǎng)撒的更大,,同時做好我們的口碑宣傳和產(chǎn)品推介。
4.做好新客戶的開發(fā)吸引工作,,不一定就每一個客戶都能做到銷售,,我們應(yīng)該慢慢培養(yǎng),最終要讓他們的客戶,,成為我們的鐵桿客戶,,至少在別人問到的時候不會說出我們的不好,這樣也算是成功的一種,,口碑很重要,。
5.做好大客戶的維持工作,在客戶關(guān)系里有個二八法則,,對于我們還是很適用的,,80%的銷售來自20%的客戶,我們80%的銷售來自20%的產(chǎn)品,,所以我們要想辦法做好大客戶的維持同時不斷開發(fā)新客戶,,在做好現(xiàn)有客戶的產(chǎn)品維持同時擴大其他產(chǎn)品銷售。
6.做好公司安排的工作,,盡我們的努力去完成公司規(guī)定的任務(wù),百折不撓,,勇往直前,。
總而言之,希望下個月我們有更好的業(yè)績,,公司有更好的結(jié)果,。
單位上半年工作總結(jié)下半年工作計劃和目標 單位上半年總結(jié)和下半年計劃篇十一
開學初聆聽了校長的工作報告,認真學習了張園長的工作計劃,,明確了本學期的工作目標和要求,。我將帶領(lǐng)本班的全體工作人員,本著以幼兒為中心,,堅持保教相結(jié)合的原則,,使他們體、智,、德,、美諸方面全面發(fā)展的教育方針,大家達成共識,,團結(jié)協(xié)作,,從實際出發(fā),將工作落到實處,。具體的工作計劃如下:
一,、班級的基本情況
本班共有二十名幼兒,女孩五名,男孩十五名,。其中有十七位小朋友是原托班升上來的,,其余的三名幼兒是新生,孩子們平均年齡在三歲左右,。由于大部分孩子已在我園經(jīng)過了一年的集體生活,,所以他們很快就適應(yīng)了新學期的生活和學習環(huán)境,情緒穩(wěn)定,,能夠正常地開展各項教育教學活動,。但孩子們的語言表達能力還是比較弱。
二,、班級管理
要求老師們具有高度的責任心,,大家各盡其責,分工協(xié)作,,要求自己在日常生活中時時處處留心孩子的一舉一動,,真正做個有心人。在工作中做到有事及時提醒,,發(fā)現(xiàn)問題及時與本人交換意見,,盡量避免失誤現(xiàn)象。
1,、白板的備忘錄記錄一些重要的事情,,讓人人都知道,大家進行跟進,。
2,、制定孩子的每日生活情況記錄表(如:大便、咽喉,、午睡,、食欲、特殊情況備注等),,讓當班老師及時簡單填寫,,大家都能了解到孩子們的具體情況。
3,、每周召開一次班會:對園里,、班里的具體工作,大家共同商量,,出謀劃策,,做到人人心中有數(shù)。同時通過互相交流意見,,商討工作中的不完善之處的改進方法,,努力把工作做得更理想,。
三、保育工作
保育工作是做好教育教學工作的重要前提條件,,要求班上每個老師了解每一個孩子的生活習慣以及身體素質(zhì)等方面的情況,,以確保大家在今后的保育工作中能做到更有針對性地去開展,有的放矢,,常抓不懈,。
1、搞好內(nèi)務(wù)及環(huán)境
嚴格執(zhí)行園內(nèi)各項保健工作制度,,每天整理好內(nèi)務(wù),,堅持做好清潔、消毒,、通風工作,,杜絕傳染病的發(fā)生,認真做好班級衛(wèi)生工作,。嚴格執(zhí)行幼兒的一日生活作息制度,,合理地安排孩子們的一日生活。為幼兒創(chuàng)設(shè)一個干凈舒適,、健康的生活學習環(huán)境,。
2、老師們達成共識,,加強對幼兒進行養(yǎng)成教育
在托班已初步對孩子們進行了養(yǎng)成教育的培養(yǎng),,但孩子們的勞動意識、自我服務(wù)能力較弱,,有的存在依賴性。老師針對孩子們的實際情況,,統(tǒng)一要求,,堅持從小事抓起,將“身教”和“言教”結(jié)合起來,,并將其貫穿在一日生活中,,手把手的教幼兒,并注意指導依賴性強的幼兒,,讓幼兒自己的事情自己做,,而且還要讓家長配合老師,使幼兒在家也有個鍛煉的環(huán)境,。
a,、每天耐心指導幼兒用正確的方法獨立進餐,不把飯菜灑在桌上和地上,,在保
證孩子們吃得好,,吃得飽的同時,,注重幼兒良好進餐習慣的培養(yǎng)。我們還將根據(jù)本班孩子的進餐情況積極向營養(yǎng)師提出合理意見和建議,。經(jīng)常提醒幼兒喝開水,,讓幼兒學會端送托盤,擺放好茶杯,。
b,、指導幼兒用正確的方法刷牙、洗臉,。飯前,、便后將小手洗干凈,不吃臟爛東西,。
c,、教育幼兒不用臟手揉眼睛,不摳鼻孔,,不挖耳朵,。有鼻涕自己及時擦,不隨地吐痰,,不亂扔紙屑,。
d、培養(yǎng)幼兒的自理能力:教幼兒學習穿脫衣服,、鞋襪,,擺放日常生活用品。做些力所能及的事情,,如搬小椅子,,收放玩具,疊餐巾,、汗巾等,。
e、老師在各種活動中激發(fā)幼兒的活動興趣,,加強幼兒的自律性,,培養(yǎng)幼兒良好的活動習慣。
3,、保證戶外活動時間,,注重活動的質(zhì)量,增強幼兒的體質(zhì),。堅持在活動前帶好汗巾,,活動中及時幫幼兒擦汗,并根據(jù)當時的具體情況給幼兒增減衣服,。
4,、保教有機結(jié)合,,糾正幼兒不良行為,如:吮吸手指,、玩弄生殖器等,。
5、加強安全意識,,杜絕安全責任事故發(fā)生,。老師們要具有高度的責任心,時刻讓孩子在自己的視線范圍內(nèi),,排除一切不安全因素,。同時對幼兒進行隨機教育,逐步培養(yǎng)幼兒的自我保護意識和應(yīng)變能力,。
6,、堅持早、午,、晚檢,,發(fā)現(xiàn)不安全因素及時處理,有病兒立即送醫(yī)院治療,,然后通知家長,,使其了解幼兒的病情。
7,、做好病,、弱兒的護理。密切
關(guān)注孩子的精神面貌,,做到有病早發(fā)現(xiàn)早治療,。對于體質(zhì)較弱的孩子,經(jīng)常注意給他們增減衣服,,及時擦汗,,勤換內(nèi)衣。有遺尿的幼兒,,及時更換衣服和被褥。對于病兒,,按時喂藥,,多給他喝水,并做好記錄,,以免出差錯,。住院幼兒,老師要給予細心的照顧,。
四,、加強思想品德教育
幼兒模仿能力強,,感知事物快。在日常生活中,,老師為幼兒做好榜樣,,教育幼兒誠實、勇敢,、做事大方,,不畏縮。隨機滲透文明禮貌教育,,讓幼兒學會尊敬長輩,,與同伴友好相處,對人有禮貌,,熱情與人打招呼,。學會從小事關(guān)心、幫助別人,。講道理,,懂謙讓,不罵人,,不打架,,不講臟話。愛護公物,,愛惜桌椅,、玩具,不采摘花草,。愛惜糧食,,不挑食等。
五,、教育教學工作
我們將大膽嘗試將“主體探究課程”的理念滲透到一日的生活和活動中,,開展雙語教育,進一步調(diào)動幼兒的學習積極性,,開發(fā)幼兒的敘事性智能,。我們將會積極學習新的教育觀念,深入探索,,大膽實踐,,積極進行課程改革。在一日生活中,,我們將注重對孩子們進行隨機教育,,捕捉孩子們的學習興趣點,靈活地利用點滴的時間對幼兒進行各種知識的滲透,。積極創(chuàng)設(shè)以幼兒為主的教育環(huán)境,。在環(huán)境布置方面,,更新觀念,讓孩子們成為這類活動的主體,,在環(huán)境布置中展現(xiàn)孩子的思想,、愿望。
1,、師們積極參加教研,,將自己的疑惑、心得提出讓大家商討,。
2,、認真準備,組織開展好每一次的教學活動,。
3,、給幼兒自由游戲的空間,讓孩子們在玩耍的過程中感受其快樂和習得一些東西,。
4,、開展無意識識教學活動,培養(yǎng)孩子們的識興趣,,開發(fā)幼兒的智力潛能,。
5、提高幼兒的口語表達能力
平時老師帶領(lǐng)幼兒多說多講,,從生活的每一個細節(jié)入手:利用散步,、走路、餐前等零碎時間,,讓孩子們多說,,開展“每周一詩”(在晚間活動前或自選活動時復(fù)習);每天午、晚堅持播放睡前故事(有時午睡前由老師講故事)的活動,,讓幼兒接觸名著(《白雪公主》,、《拇指姑娘》),散步時引導幼兒多觀察,,說說周圍的景色及幼兒自己看到的東西,,教師要注意在這種無意識的活動中豐富幼兒的詞匯,讓他們跟著說,,并學會舉一反三,。如:從圓圓的月亮想到其圓圓的物體。孩子們有了一定的語言基礎(chǔ),,還要鼓勵幼兒多說多講。從培養(yǎng)幼兒講禮貌做起,,要求他們積極地與身邊的人打招呼,,評出“我是有禮貌的好孩子”,,給予獎勵;活動中要求幼兒說話表達清楚,聲音不要太大或太小;對于膽子小的幼兒,,在上課時總也不敢發(fā)言,,多給他機會鍛煉。從而培養(yǎng)幼兒人人愛表達,、愛表現(xiàn),。
六、家園聯(lián)系工作
1,、接送日保證與家長進行面對面的溝通,,熱情接待家長,了解幼兒在家的表現(xiàn),,詳細記錄家長的交代的注意事項,,并嚴格落到實處。
2,、定時向家長發(fā)放家園聯(lián)系冊及一日生活記錄表和有關(guān)資料,,同時認真收集家長反饋意見,虛心采納合理建議,。
3,、如遇特殊情況及時向家長匯報或保持電話聯(lián)系,如有生病未返園的幼兒,,堅持電話追蹤問候,。
4、積極邀請家長參與各類大型活動,,讓家長以點看面,,對孩子及老師的工作進行了解和理解。
5,、堅持對社區(qū)內(nèi)的每一位孩子進行一次家訪(不在社區(qū)的孩子將進行電話聯(lián)系),,向家長了解幼兒在家的情況,同時向家長反饋幼兒在園的生活學習情況,。使家園雙方在教育孩子的問題上達成共識,,促進孩子健康地發(fā)展。
我們將以飽滿的熱情投入到工作中去,,用辛勤的汗水,,讓孩子快快樂樂地成長
班工作計劃3
一、目的要求
營造良好班風,、學風,,使學生在德、智、體,、美,、勞等方面得到全面發(fā)展。使學生形成團結(jié),、友愛,、互助、融洽的班集體,,樹立正確的人生觀,、價值觀,使學生養(yǎng)成愛文明,、愛環(huán)境,、愛清潔講衛(wèi)生的良好習慣,為營造綠色教育環(huán)境創(chuàng)造美好的校園,。
二,、工作重點
進一步完善班級管理制度,勤查,、勤核,。以德育人、以法育人,、以愛教人,、以心取人、以情說人,、以理服人,,做到心心相連、事事相扣,,發(fā)揮班干力量,,攜手共創(chuàng)完善班風。
三,、班級基本情況
三(2)班現(xiàn)有學生51人,,男28人,女23人,。在整體上看,,三(2)班的成績參差不齊,形成一個極端,,尖子生少,,中下生多,故此整體水平停留在一個原始階段,,這班學生的根基本不牢固,,成績時起時落,,故此在各科的教學中是比較難著手的。在紀律方面,,三(2)班在整個三年級來講是一個較為尊師守紀的班集體,,但在“好”的背后也有許多“歪風”的現(xiàn)象出現(xiàn)。
四,、主要措施
1.在班中開展“學雷鋒、樹新風”的宣傳教育活動,,通過榜樣的力量來促先進,,鞭后進。
2.開展有益的課外活動,,如籃球賽,,拔河比賽等,促進師生間的融洽關(guān)系,。
3.做到尊重學生,,敢管、善管,,要嚴而有格,,嚴而有親,嚴而有愛,。
4.及時了解學生的思想動態(tài),,要勤家訪,與家長密切聯(lián)系,,促進學生的學習勁頭,。
5.組織學生學習《中學生守則》和《中學生日常行為規(guī)范》,要求學生以日常行為規(guī)范來約束自己,,開展“在家做個好孩子,,在校做個別好學生,在社會做個好公民”的主題教育,,培養(yǎng)其良好的情操和習慣,。
6.加強法制和安全教育,通過墻報,,主題班會組織學生學習有關(guān)法律和安全知識,,認真結(jié)合課本知識,寓教育于教學之中,。
7.加強班干管理,,培養(yǎng)有力班干,創(chuàng)造良好班風,。
單位上半年工作總結(jié)下半年工作計劃和目標 單位上半年總結(jié)和下半年計劃篇十二
開學初聆聽了校長的工作報告,,認真學習了張園長的工作計劃,,明確了本學期的工作目標和要求。我將帶領(lǐng)本班的全體工作人員,,本著以幼兒為中心,,堅持保教相結(jié)合的原則,使他們體,、智,、德、美諸方面全面發(fā)展的教育方針,,大家達成共識,,團結(jié)協(xié)作,從實際出發(fā),,將工作落到實處,。具體的工作計劃如下:
一、班級的基本情況
本班共有二十名幼兒,,女孩五名,,男孩十五名。其中有十七位小朋友是原托班升上來的,,其余的三名幼兒是新生,,孩子們平均年齡在三歲左右。由于大部分孩子已在我園經(jīng)過了一年的集體生活,,所以他們很快就適應(yīng)了新學期的生活和學習環(huán)境,,情緒穩(wěn)定,能夠正常地開展各項教育教學活動,。但孩子們的語言表達能力還是比較弱,。
二、班級管理
要求老師們具有高度的責任心,,大家各盡其責,,分工協(xié)作,要求自己在日常生活中時時處處留心孩子的一舉一動,,真正做個有心人,。在工作中做到有事及時提醒,發(fā)現(xiàn)問題及時與本人交換意見,,盡量避免失誤現(xiàn)象,。
1、白板的備忘錄記錄一些重要的事情,,讓人人都知道,,大家進行跟進。
2,、制定孩子的每日生活情況記錄表(如:大便,、咽喉,、午睡、食欲,、特殊情況備注等),,讓當班老師及時簡單填寫,大家都能了解到孩子們的具體情況,。
3,、每周召開一次班會:對園里、班里的具體工作,,大家共同商量,,出謀劃策,做到人人心中有數(shù),。同時通過互相交流意見,商討工作中的不完善之處的改進方法,,努力把工作做得更理想,。
三、保育工作
保育工作是做好教育教學工作的重要前提條件,,要求班上每個老師了解每一個孩子的生活習慣以及身體素質(zhì)等方面的情況,,以確保大家在今后的保育工作中能做到更有針對性地去開展,有的放矢,,常抓不懈,。
1、搞好內(nèi)務(wù)及環(huán)境
嚴格執(zhí)行園內(nèi)各項保健工作制度,,每天整理好內(nèi)務(wù),,堅持做好清潔、消毒,、通風工作,,杜絕傳染病的發(fā)生,認真做好班級衛(wèi)生工作,。嚴格執(zhí)行幼兒的一日生活作息制度,,合理地安排孩子們的一日生活。為幼兒創(chuàng)設(shè)一個干凈舒適,、健康的生活學習環(huán)境,。
2、老師們達成共識,,加強對幼兒進行養(yǎng)成教育
在托班已初步對孩子們進行了養(yǎng)成教育的培養(yǎng),,但孩子們的勞動意識、自我服務(wù)能力較弱,,有的存在依賴性,。老師針對孩子們的實際情況,,統(tǒng)一要求,堅持從小事抓起,,將“身教”和“言教”結(jié)合起來,,并將其貫穿在一日生活中,手把手的教幼兒,,并注意指導依賴性強的幼兒,,讓幼兒自己的事情自己做,而且還要讓家長配合老師,,使幼兒在家也有個鍛煉的環(huán)境,。
a、每天耐心指導幼兒用正確的方法獨立進餐,,不把飯菜灑在桌上和地上,,在保
證孩子們吃得好,吃得飽的同時,,注重幼兒良好進餐習慣的培養(yǎng),。我們還將根據(jù)本班孩子的進餐情況積極向營養(yǎng)師提出合理意見和建議。經(jīng)常提醒幼兒喝開水,,讓幼兒學會端送托盤,,擺放好茶杯。
b,、指導幼兒用正確的方法刷牙,、洗臉。飯前,、便后將小手洗干凈,,不吃臟爛東西。
c,、教育幼兒不用臟手揉眼睛,,不摳鼻孔,不挖耳朵,。有鼻涕自己及時擦,,不隨地吐痰,不亂扔紙屑,。
d,、培養(yǎng)幼兒的自理能力:教幼兒學習穿脫衣服,、鞋襪,,擺放日常生活用品,。做些力所能及的事情,如搬小椅子,,收放玩具,,疊餐巾,、汗巾等。
e,、老師在各種活動中激發(fā)幼兒的活動興趣,,加強幼兒的自律性,培養(yǎng)幼兒良好的活動習慣,。
3,、保證戶外活動時間,注重活動的質(zhì)量,,增強幼兒的體質(zhì),。堅持在活動前帶好汗巾,活動中及時幫幼兒擦汗,,并根據(jù)當時的具體情況給幼兒增減衣服,。
4、保教有機結(jié)合,,糾正幼兒不良行為,,如:吮吸手指、玩弄生殖器等,。
5、加強安全意識,,杜絕安全責任事故發(fā)生,。老師們要具有高度的責任心,時刻讓孩子在自己的視線范圍內(nèi),,排除一切不安全因素,。同時對幼兒進行隨機教育,逐步培養(yǎng)幼兒的自我保護意識和應(yīng)變能力,。
6,、堅持早、午,、晚檢,,發(fā)現(xiàn)不安全因素及時處理,有病兒立即送醫(yī)院治療,,然后通知家長,,使其了解幼兒的病情。
7,、做好病,、弱兒的護理。密切
關(guān)注孩子的精神面貌,,做到有病早發(fā)現(xiàn)早治療,。對于體質(zhì)較弱的孩子,,經(jīng)常注意給他們增減衣服,及時擦汗,,勤換內(nèi)衣,。有遺尿的幼兒,及時更換衣服和被褥,。對于病兒,,按時喂藥,多給他喝水,,并做好記錄,,以免出差錯。住院幼兒,,老師要給予細心的照顧,。
四、加強思想品德教育
幼兒模仿能力強,,感知事物快,。在日常生活中,老師為幼兒做好榜樣,,教育幼兒誠實,、勇敢、做事大方,,不畏縮,。隨機滲透文明禮貌教育,讓幼兒學會尊敬長輩,,與同伴友好相處,,對人有禮貌,熱情與人打招呼,。學會從小事關(guān)心,、幫助別人。講道理,,懂謙讓,,不罵人,不打架,,不講臟話,。愛護公物,愛惜桌椅,、玩具,,不采摘花草。愛惜糧食,不挑食等,。
五,、教育教學工作
我們將大膽嘗試將“主體探究課程”的理念滲透到一日的生活和活動中,開展雙語教育,,進一步調(diào)動幼兒的學習積極性,,開發(fā)幼兒的敘事性智能。我們將會積極學習新的教育觀念,,深入探索,,大膽實踐,積極進行課程改革,。在一日生活中,,我們將注重對孩子們進行隨機教育,捕捉孩子們的學習興趣點,,靈活地利用點滴的時間對幼兒進行各種知識的滲透,。積極創(chuàng)設(shè)以幼兒為主的教育環(huán)境。在環(huán)境布置方面,,更新觀念,,讓孩子們成為這類活動的主體,在環(huán)境布置中展現(xiàn)孩子的思想,、愿望,。
1、師們積極參加教研,,將自己的疑惑,、心得提出讓大家商討。
2,、認真準備,組織開展好每一次的教學活動,。
3,、給幼兒自由游戲的空間,讓孩子們在玩耍的過程中感受其快樂和習得一些東西,。
4,、開展無意識識教學活動,培養(yǎng)孩子們的識興趣,,開發(fā)幼兒的智力潛能,。
5、提高幼兒的口語表達能力
平時老師帶領(lǐng)幼兒多說多講,,從生活的每一個細節(jié)入手:利用散步,、走路、餐前等零碎時間,,讓孩子們多說,,開展“每周一詩”(在晚間活動前或自選活動時復(fù)習);每天午,、晚堅持播放睡前故事(有時午睡前由老師講故事)的活動,讓幼兒接觸名著(《白雪公主》,、《拇指姑娘》),,散步時引導幼兒多觀察,說說周圍的景色及幼兒自己看到的東西,,教師要注意在這種無意識的活動中豐富幼兒的詞匯,,讓他們跟著說,并學會舉一反三,。如:從圓圓的月亮想到其圓圓的物體,。孩子們有了一定的語言基礎(chǔ),還要鼓勵幼兒多說多講,。從培養(yǎng)幼兒講禮貌做起,,要求他們積極地與身邊的人打招呼,評出“我是有禮貌的好孩子”,,給予獎勵;活動中要求幼兒說話表達清楚,,聲音不要太大或太小;對于膽子小的幼兒,在上課時總也不敢發(fā)言,,多給他機會鍛煉,。從而培養(yǎng)幼兒人人愛表達、愛表現(xiàn),。
六,、家園聯(lián)系工作
1、接送日保證與家長進行面對面的溝通,,熱情接待家長,,了解幼兒在家的表現(xiàn),詳細記錄家長的交代的注意事項,,并嚴格落到實處,。
2、定時向家長發(fā)放家園聯(lián)系冊及一日生活記錄表和有關(guān)資料,,同時認真收集家長反饋意見,,虛心采納合理建議。
3,、如遇特殊情況及時向家長匯報或保持電話聯(lián)系,,如有生病未返園的幼兒,堅持電話追蹤問候,。
4,、積極邀請家長參與各類大型活動,讓家長以點看面,對孩子及老師的工作進行了解和理解,。
5,、堅持對社區(qū)內(nèi)的每一位孩子進行一次家訪(不在社區(qū)的孩子將進行電話聯(lián)系),向家長了解幼兒在家的情況,,同時向家長反饋幼兒在園的生活學習情況,。使家園雙方在教育孩子的問題上達成共識,促進孩子健康地發(fā)展,。
我們將以飽滿的熱情投入到工作中去,,用辛勤的汗水,讓孩子快快樂樂地成長
班工作計劃3
一,、目的要求
營造良好班風,、學風,使學生在德,、智,、體、美,、勞等方面得到全面發(fā)展,。使學生形成團結(jié)、友愛,、互助,、融洽的班集體,樹立正確的人生觀,、價值觀,,使學生養(yǎng)成愛文明、愛環(huán)境,、愛清潔講衛(wèi)生的良好習慣,,為營造綠色教育環(huán)境創(chuàng)造美好的校園。
二,、工作重點
進一步完善班級管理制度,,勤查、勤核,。以德育人,、以法育人,、以愛教人,、以心取人、以情說人,、以理服人,,做到心心相連、事事相扣,發(fā)揮班干力量,,攜手共創(chuàng)完善班風,。
三、班級基本情況
三(2)班現(xiàn)有學生51人,,男28人,,女23人。在整體上看,,三(2)班的成績參差不齊,,形成一個極端,尖子生少,,中下生多,,故此整體水平停留在一個原始階段,這班學生的根基本不牢固,,成績時起時落,,故此在各科的教學中是比較難著手的。在紀律方面,,三(2)班在整個三年級來講是一個較為尊師守紀的班集體,,但在“好”的背后也有許多“歪風”的現(xiàn)象出現(xiàn)。
四,、主要措施
1.在班中開展“學雷鋒,、樹新風”的宣傳教育活動,通過榜樣的力量來促先進,,鞭后進,。
2.開展有益的課外活動,如籃球賽,,拔河比賽等,,促進師生間的融洽關(guān)系。
3.做到尊重學生,,敢管,、善管,要嚴而有格,,嚴而有親,,嚴而有愛。
4.及時了解學生的思想動態(tài),,要勤家訪,,與家長密切聯(lián)系,促進學生的學習勁頭,。
5.組織學生學習《中學生守則》和《中學生日常行為規(guī)范》,,要求學生以日常行為規(guī)范來約束自己,,開展“在家做個好孩子,在校做個別好學生,,在社會做個好公民”的主題教育,,培養(yǎng)其良好的情操和習慣。
6.加強法制和安全教育,,通過墻報,,主題班會組織學生學習有關(guān)法律和安全知識,認真結(jié)合課本知識,,寓教育于教學之中,。
7.加強班干管理,培養(yǎng)有力班干,,創(chuàng)造良好班風,。
單位上半年工作總結(jié)下半年工作計劃和目標 單位上半年總結(jié)和下半年計劃篇十三
__年的工作即將結(jié)束,自我擔任項目技術(shù)負責人以來,,由于專業(yè)技能不足以及管理經(jīng)驗的欠缺,,對工作一直不敢怠慢,堅持小心謹慎,、腳踏實地,、認真務(wù)實、高效求新的工作態(tài)度,。根據(jù)自身工作的實際情況,,我對自己的工作做出了分析評定,以便自己在今后的工作中揚長避短,,為今后不斷改進工作方法,,提高工作效率提供依據(jù)。
一,、__年所完成工作
杭州天溪湖酒店工程是從__年開工,,至今已有三整年。但工程的實際產(chǎn)值很少,,進度很慢,。主要原因是:一是山體建筑的特殊性。二是業(yè)主對此項目改動隨意性大,,沒有很好的規(guī)劃,。三是設(shè)計單位出圖很慢。四是項目部內(nèi)部管理(特別是土方班組的管理)較松散,,沒有形成企業(yè)的凝聚力,。
本人是__年3月開始到杭州天溪湖酒店工程項目部工作的,今年公司把項目部大部分管理人員都換了,,給我們剛接手的工作帶來了不小的麻煩和工作上的被動,。但即使這樣,我在短短的十個月當中我做了以下一些工作:
1,、組織參加閱圖及圖紙會審工作
組織項目施工人員及勞務(wù)班組細讀圖紙,,及時的發(fā)現(xiàn)圖紙中的疑問。并參加了該工程的二次圖紙會審工作,,將會審內(nèi)容進行整理,、簽字,并及時對項目部各部門及施工班組進行了圖紙會審的交底工作,。
2,、編制并完善了各種專項施工方案
由于山體項目的特殊性,圖紙的變更,,出圖零散,、滯后給圖紙會審和方案編制及施工組織設(shè)計的編制等工作及現(xiàn)場施工造成很多困難,根據(jù)實際情況及時編制相應(yīng)的技術(shù),、安全方案,。并對相關(guān)人員技術(shù)、安全交底,。
3,、及時做好技術(shù)洽商、變更與簽證的整理
貫徹公司領(lǐng)導精神:在技術(shù)上找商務(wù),。我們在施工中由于施工圖紙對于滿足使用功能上的欠缺,,施工過程中經(jīng)常發(fā)生臨時變更,經(jīng)常是邊施工邊出圖,。對于能夠在施工前簽證的變更,,都做到了及時準確,而部分不能在施工前簽證的,,在施工完成后,,立即進行了簽證,在施工中的各項資料與施工同步,,及時填寫收集,。在項目部組織下,我和預(yù)算員也做了一份《關(guān)于杭州天溪湖酒店工程誤工,、停工費用補償?shù)膱蟾妗氛谇⒄劗斨?。去年遺留下來未辦理的簽證(從5#~15#,11份簽證),,目前已經(jīng)完善,。今年從16#~25#簽證也陸續(xù)辦理當中。
4,、對各工藝進行了交底
按照公司對各分部工程制定的工藝工法,,結(jié)合項目現(xiàn)場實際情況,,及時對項目管理人員及勞務(wù)班組進行了相應(yīng)的技術(shù)、安全交底,。明確達到施工的標準,,以便進行過程的質(zhì)量檢查與控制。
5,、及時進行各種計劃的編制及控制
結(jié)合現(xiàn)場的實際情況,,編制了總、季,、月,、周進度計劃,并下達至班組,,每天進行督促檢查完成情況,,對未完的工作分析原因,采取有效的控制措施,,以保證施工進度,。由于山體建設(shè)變動很大,編制了計劃很多不能完成和實現(xiàn),,所以編制施工計劃是反反復(fù)復(fù),,工作量很大。
6,、質(zhì)量過程管理
從今年以來,,工程質(zhì)量都是放在第一位的。施工中配合監(jiān)理工程師的監(jiān)理和指導,,嚴格按規(guī)范要求施工,,施工過程質(zhì)量控制采用工序管理點控制辦法。以工序質(zhì)量保證分部,、分項工程質(zhì)量,,認真執(zhí)行“三檢”制度。凡達不到工序質(zhì)量標準的堅決返工,,直到檢驗合格,,才能轉(zhuǎn)入下道工序。幾個月當中對質(zhì)量的控制還有一些不盡人意的地方,,有些項目管理人員和班組長的質(zhì)量意識不強,,造成局部返工的。針對這些建筑上容易出現(xiàn)的通病我們項目部也召開一系列專題會議,,解決了一些質(zhì)量控制的辦法,。
二、__年工作計劃
__年的工作目標是——創(chuàng)建團結(jié),、協(xié)作,、學習型的項目部,。提高項目部的技術(shù)管理水平,讓項目各管理人員都擔負起質(zhì)量,、工期,、安全把關(guān)的重任。借用公司領(lǐng)導姚總的一句話來作為下一年度的開始:“所謂的項目管理:安全,、質(zhì)量是建筑企業(yè)的靈魂,管理,、技術(shù)才是建筑企業(yè)的根本,。”
1,、定位
只有充分認識到在項目中的作用,,才能更好的進行管理。作為項目技術(shù)負責人,,一名現(xiàn)場管理人員,,首先要確定自己的位置,現(xiàn)場管理人員是公司利益的體現(xiàn)者,,必須站在更高的位置進行項目管理,。
2、自身的學習
在新的一年中,,首先加強知識學習,,繼續(xù)提高管理水平。我相信只要努力,,就會有結(jié)果,。另一方面,積極學習他人的先進之處,,作到揚長避短,,進一步提高思想認識,開拓視野,。
3,、加強團隊的學習
作為項目技術(shù)負責人,我一定要起好倡導的作用,,組織項目管理人員加強技術(shù)知識的學習,。
以上是我__年的工作總結(jié),以及__年的工作計劃,。作為項目技術(shù)負責人在今后的工作中將以百倍的熱情迎接新的挑戰(zhàn),,并對自己加深思想意識,提升自己的工作能力,,加強工作的責任心,,繼續(xù)完善自己的技術(shù),、管理理論體系,強化技術(shù)管理能力,。在__年里我有信心,,有能力將項目部建設(shè)成為一個技術(shù)過硬能打勝仗的團隊。