時間過得真快，總在不經(jīng)意間流逝,，我們又將續(xù)寫新的詩篇,，展開新的旅程,，該為自己下階段的學(xué)習(xí)制定一個計劃了,。相信許多人會覺得計劃很難寫,？以下是小編收集整理的工作計劃書范文,，僅供參考,，希望能夠幫助到大家,。

上半年工作總結(jié)和下半年計劃感想 上半年工作總結(jié)和下半年計劃篇一

xx省()商會緊緊圍繞 溝通發(fā)展和諧 進(jìn)步的辦會宗旨,，與時俱進(jìn)，開拓創(chuàng)新,，積極摸索辦會思路,，通過搭建交流平臺等形式，努力提高運作質(zhì)量,，為本行業(yè)健康發(fā)展作出了積極貢獻(xiàn),，較好地發(fā)揮了行業(yè)商會的橋梁和助手作用。在xx年上半年主要做了以下方面的工作：

(1)召開商會總結(jié)表彰大會暨新春聯(lián)誼會

在年初,， xx年總結(jié)表彰大會暨xx年迎春聯(lián)歡晚會在國際會展酒店順利舉行,。兩百多名會員及嘉賓歡聚一堂，共同慶祝過去一年分會喜結(jié)豐收果,，迎接充滿希望的xx年,。

(2)構(gòu)建會員單位網(wǎng)上商貿(mào)平臺

在今年二月份，我商會與“國際商貿(mào)平臺”正式簽約合作,，免費為會員單位提供網(wǎng)上商貿(mào)平臺服務(wù)，這一平臺的建立標(biāo)志著商會電子商務(wù)時代的正式到來，該平臺為商會會員提供了一個高效,、便攜、開放的商務(wù)應(yīng)用平臺,，以電子商務(wù)的手段促進(jìn)商會發(fā)展,、加快傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)升級。

(3)開展豐富多彩的文體活動,，增進(jìn)會員企業(yè)的情感聯(lián)系

在今年三月份,，第一屆xx省()商會“匯星杯”籃球比賽在東城高級中學(xué)隆重舉行。此次籃球比賽共×只球隊,，×余人參與,。在愉悅身心的同時，也增進(jìn)了會員企業(yè)之間的情感,，為以后展開更加密切的合作打下了堅實的基礎(chǔ),。

(4)關(guān)注消防安全，交流企業(yè)文化

在今年四月份,，xx省()商會受邀參觀完正業(yè)科技股份有限公司企業(yè)文化建設(shè)和石源館后,，在xx市消防局副局長陪同下，×多家會員企業(yè)先后參觀了百貨消防安全“防火墻”,，及xx市公安消防支隊厚街大隊消防教育培訓(xùn)基地,，并在全國唯一一家消防模擬體驗逃生中享受了一場“消防盛宴”。此次消防館體驗活動,，使商會會員們切實感悟了消防,、了解了消防、認(rèn)識了消防,，增強(qiáng)了商會會員的消防常識,，為企業(yè)將來持健康發(fā)展增添了一堵消防安全墻。

(5)開展各具特色的文化旅游活動和商務(wù)考察

在今年五月份,，我商會組織了一次省內(nèi)旅游,，但由于天氣原因，未能出行,。此外,，在×月還組織會員企業(yè)去了江蘇、上海等地進(jìn)行商務(wù)考察,，吸取發(fā)達(dá)地區(qū)先進(jìn)經(jīng)驗,，為企業(yè)發(fā)展帶來更多幫助,。

(6)商會紅娘搭建校企合作平臺

面對現(xiàn)在企業(yè)用工荒的局面，xx省()商會在今年×月份通過以商會扮演紅娘角色,，讓xx職業(yè)技術(shù)學(xué)院和企業(yè)來一次零距離“相親”,。通過“相親”，讓會員企業(yè)招攬適合的人才,，增強(qiáng)會員企業(yè)人才競爭力,。

沒有溝通就沒有發(fā)展，沒有了解就沒有未來,，xx年上半年,，xx省()商會開展了一系列積極走訪會員單位及參與會員企業(yè)活動。通過走訪,，意在聽取各會員單位對協(xié)會的印象,、期望與意見;了解各會員企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營情況;談?wù)摫拘袠I(yè)的現(xiàn)狀與前景。上半年具體活動如下：

(1)秘書處每月拜訪×至×家會員企業(yè),，目的是進(jìn)一步了解會員的需求,，以方便明確商會工作的重點及方向。同時在與會員交流過程中,，了解了當(dāng)前行業(yè)現(xiàn)狀及所面臨的問題,，我商會將盡可能的幫助會員單位解決難題。

(2)xx年×月×日,，xx省()商會常務(wù)副會長徐地華企業(yè)正業(yè)科技股份有限公司在松山湖科技園正式落成.我商會會長滕鷹,，常務(wù)副會長張軍生，副會長程小華,、楊清,、陳文鋒,、張有良,、何斌、羅會忠,、李向陽出席了此次的落成典禮,。

(3)xx年×月×日我商會常務(wù)副會長張軍生、副會長楊清共同出資組建的“xx市質(zhì)鼎裝飾工程有限公司莞城分公司”隆重開業(yè),，我商會副會長程小華,、何斌、羅會忠到場祝賀,。

(4)參與商會會員企業(yè)山天畫院舉辦的“綠城·綠道·綠生活—幸福,、環(huán)保啟航暨環(huán)保藝術(shù)畫卷創(chuàng)作”活動，該活動于xx年×月×日在美麗的植物園拉開帷幕,，我商會會長滕鷹到場祝賀,。

為全面提升xx省()商會整理形象,，通過參與一系列對外活動，把商會的社會地位提到一個新的水平,。在xx年上半年主要參加了以下幾次大型會議活動,。

(1)×月份期間，參加工商聯(lián)(總商會)第九屆七次執(zhí)委會議;

(2)×月份期間,，東省()商會分會會長出席(韶關(guān),、惠州)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移工業(yè)園新聞發(fā)布會;

(3)×月份期間，xx省(佛山)商會籌備組組長包杰軍,、副組長李勇,、王樂棟等一行×人來我商會學(xué)習(xí)辦會經(jīng)驗，受到xx省()商會會長滕鷹,、副會長程小華,、張有良及全體秘書處人員的熱情接待;

(4)×月份期間，xx省()商會參加甘肅商會組織的異地商會論壇,，同月參加xx省商會組織的秘書處工作會議,。

“沒有規(guī)矩，不成方圓”,，為進(jìn)一步加大商會制度建設(shè),，建立和健全相關(guān)制度，更有效地把會員企業(yè)有序地組織起來,，充分發(fā)揮商會的積極作用,，確保商會日常工作的有效開展，xx省()商會進(jìn)一步加強(qiáng)了創(chuàng)新載體,，開展了扎實有效的工作,，增強(qiáng)商會工作的向心力，努力把商會建設(shè)成會員企業(yè)的“娘家”,。上半年具體工作內(nèi)容如下：

(1)小創(chuàng)新大成效——建立商會qq群聯(lián)絡(luò)平臺

二月份,，xx省()商會專門創(chuàng)建了一個 “商會分會”qq群，此舉進(jìn)一步加強(qiáng)了商會會員間的聯(lián)系和溝通,。目前該群已有×多個商會會員企業(yè),，商會qq群的建立，為商會今后做好各項工作增加了一個新的溝通平臺,，作為現(xiàn)代通訊,，有qq、建qq群的很多,，但實實在在想到創(chuàng)建“商會qq群”的卻很少,。我商會在工作上邁出的一小步，卻在會員聯(lián)絡(luò)溝通上進(jìn)了一大步，體現(xiàn)了工作上的“用心”,，大大提升了商會的服務(wù)職能,。

(2)會長辦公會議，謀劃未來發(fā)展

在今年三月份,，xx省()商會第一屆第三次會長辦公會議在匯融土地房地產(chǎn)評估有限公司會議室舉行,，會議上，各副會長各抒己見,，就商會發(fā)展出謀劃策,。

(3)改版商會網(wǎng)站，提高網(wǎng)絡(luò)服務(wù)功能

在今年四月份,，xx省()商會對旗下網(wǎng)站進(jìn)行改版升級,，升級后的網(wǎng)站建立會長信箱、增加贛商雜志下載,、商會樂捐榮譽(yù),，會員服務(wù)等功能，使針對會員企業(yè)的服務(wù)更加全面了,。除此之外,，還完成了第二期“贛商”會刊順利出版工作。

(4)推出消費一卡通,，提供會員便捷服務(wù)

在今年五月份,，我商會推出消費一卡通，意在為會員企業(yè)提供更加便捷的服務(wù),。我商會與優(yōu)秀商家簽訂合作聯(lián)盟協(xié)議,，廣泛涵蓋了人們消費的各個領(lǐng)域，包括衣,、食,、住、行,、教育培訓(xùn),、醫(yī)療保健、休閑娛樂等各個行業(yè)最優(yōu)質(zhì)的商家,。目前我商會合作的商家已達(dá)×多家,，并且還在不斷的更新中,。

(5)推出入會手冊,，方便非會員入會

在今年六月份，我商會推出入會手冊,。目的是通過入會手冊,，讓更多的贛籍企業(yè)了解商會，而且方便會員查看消費一卡通的合作商家。

1,、積極發(fā)展新會員,，擴(kuò)大我會影響力

新會員是商會發(fā)展的動力，所以在下半年,，xx省()商會將積極吸納新會員入駐,，以擴(kuò)大商會影響力。

2,、與多個政府部門建立合作關(guān)系

會員企業(yè)的順利發(fā)展,，離不開政府相關(guān)部門的大力支持。下半年,，xx省()商會將積極與政府多個部門進(jìn)行溝通,，展開一系列合作事宜。如中小企業(yè)局,、經(jīng)貿(mào)局等,。

3、進(jìn)一步增進(jìn)會員企業(yè)間的交流與發(fā)展

在下半年,，我商會將每月組織會員企業(yè)參加豐富多彩的活動,，意在加強(qiáng)會員企業(yè)交流及社會各界聯(lián)系，促進(jìn)資源共享,。

4,、加強(qiáng)與銀行間的緊密聯(lián)系

進(jìn)一步加強(qiáng)與銀行間的緊密聯(lián)系，打造融資平臺,，解決會員企業(yè)的資金瓶頸問題,。商會先后與交通銀行、工商銀行,、中信銀行,、光大銀行、九江銀行,、農(nóng)業(yè)銀行建立了合作關(guān)系,，開辟了融資渠道。努力為會員企業(yè)“借雞下蛋”,、“借船下?！眲?chuàng)造條件。

5,、繼續(xù)完善消費一卡通服務(wù)

為了會員可以享受到更多加盟商家?guī)淼膬?yōu)惠,，為了更多的贛商知道我商會，我們將繼續(xù)尋求優(yōu)質(zhì)商家,，完善消費一卡通的服務(wù)功能,。

6、制作商會宣傳片及電子企業(yè)形象名錄、會刊

下半年,，我商會將通過制作商會宣傳片,、戶外led屏及電子企業(yè)形象名錄、會刊等形式,，進(jìn)一步提升商會形象,。

7、擬成立專業(yè)委員會

商會開設(shè)多個專業(yè)委員會,，分行業(yè)功能組織開展各種活動,，通過沙龍的方式，達(dá)到拓展商機(jī),、資源共享,。以多層次、多內(nèi)容的豐富了商會的活動,。

8,、擬成立重點地區(qū)聯(lián)絡(luò)點

成立重點地區(qū)聯(lián)系點，是為更好的聯(lián)系溝通廣大會員,，了解會員需求,，幫助會員解決問題;及時傳達(dá)商會工作動向，積極發(fā)展新會員,，讓更多贛商加入商會,，擴(kuò)大會員隊伍，提高商會影響力,。

9,、積極推動“贛商大廈”建設(shè)

為了進(jìn)一步提升贛商品牌、凝聚贛商力量,、促進(jìn)贛商抱團(tuán)發(fā)展,，我商會正在積極努力的向市政府建議，推動“贛商大廈”的建成,。

我商會今年上半年工作,，積極為會員開展各項活動，努力為會員企業(yè)提供更多的資源共享平臺,、企業(yè)維權(quán)平臺,、會員聯(lián)誼平臺、政府與企業(yè)溝通平臺,。我們在實際工作中還有很多不足的地方,，希望在今后的工作中，大家一起不斷探索,，不斷改進(jìn),。為構(gòu)建和諧社會，為商會建設(shè)作出應(yīng)有的貢獻(xiàn),，共促發(fā)展,，實現(xiàn)多贏，為不斷開創(chuàng)商會工作的新局面而共同努力!

上半年工作總結(jié)和下半年計劃感想 上半年工作總結(jié)和下半年計劃篇二

xx年上半年,，xx省()商會在政府領(lǐng)導(dǎo)及各界朋友關(guān)心支持下,，在全體同仁的共同努力下，按照商會章程,致力于倡導(dǎo)誠信服務(wù),，促進(jìn)企業(yè)間的溝通,、交流與合作;反映會員企業(yè)呼聲，維護(hù)會員企業(yè)權(quán)益;開拓創(chuàng)新思路,，構(gòu)建和諧商會,。并按照年初制定的工作目標(biāo)及有關(guān)要求，細(xì)化今年工作任務(wù),，著力協(xié)調(diào)各項工作有條不紊的推進(jìn)和落實,，并取得了一定成果，使商會工作邁上了一個新臺階?，F(xiàn)將上半年工作總結(jié)和下半年計劃闡述如下：

xx省()商會緊緊圍繞 溝通發(fā)展和諧 進(jìn)步的辦會宗旨,，與時俱進(jìn)，開拓創(chuàng)新,，積極摸索辦會思路,，通過搭建交流平臺等形式，努力提高運作質(zhì)量,，為本行業(yè)健康發(fā)展作出了積極貢獻(xiàn),，較好地發(fā)揮了行業(yè)商會的橋梁和助手作用。在xx年上半年主要做了以下方面的工作：

(1)召開商會總結(jié)表彰大會暨新春聯(lián)誼會

在年初,， xx年總結(jié)表彰大會暨xx年迎春聯(lián)歡晚會在國際會展酒店順利舉行,。兩百多名會員及嘉賓歡聚一堂，共同慶祝過去一年分會喜結(jié)豐收果,，迎接充滿希望的xx年,。

(2)構(gòu)建會員單位網(wǎng)上商貿(mào)平臺

在今年二月份，我商會與“國際商貿(mào)平臺”正式簽約合作,，免費為會員單位提供網(wǎng)上商貿(mào)平臺服務(wù),，這一平臺的建立標(biāo)志著商會電子商務(wù)時代的正式到來，該平臺為商會會員提供了一個高效,、便攜,、開放的商務(wù)應(yīng)用平臺，以電子商務(wù)的手段促進(jìn)商會發(fā)展,、加快傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)升級,。

(3)開展豐富多彩的文體活動,，增進(jìn)會員企業(yè)的情感聯(lián)系

在今年三月份，第一屆xx省()商會“匯星杯”籃球比賽在東城高級中學(xué)隆重舉行,。此次籃球比賽共×只球隊,，×余人參與。在愉悅身心的同時,，也增進(jìn)了會員企業(yè)之間的情感,，為以后展開更加密切的合作打下了堅實的基礎(chǔ)。

(4)關(guān)注消防安全,，交流企業(yè)文化

在今年四月份,，xx省()商會受邀參觀完正業(yè)科技股份有限公司企業(yè)文化建設(shè)和石源館后，在xx市消防局副局長陪同下,，×多家會員企業(yè)先后參觀了百貨消防安全“防火墻”,，及xx市公安消防支隊厚街大隊消防教育培訓(xùn)基地，并在全國唯一一家消防模擬體驗逃生中享受了一場“消防盛宴”,。此次消防館體驗活動,，使商會會員們切實感悟了消防、了解了消防,、認(rèn)識了消防,，增強(qiáng)了商會會員的消防常識，為企業(yè)將來持健康發(fā)展增添了一堵消防安全墻,。

(5)開展各具特色的文化旅游活動和商務(wù)考察

在今年五月份,，我商會組織了一次省內(nèi)旅游，但由于天氣原因,，未能出行,。此外，在×月還組織會員企業(yè)去了江蘇,、上海等地進(jìn)行商務(wù)考察,，吸取發(fā)達(dá)地區(qū)先進(jìn)經(jīng)驗，為企業(yè)發(fā)展帶來更多幫助,。

(6)商會紅娘搭建校企合作平臺

面對現(xiàn)在企業(yè)用工荒的局面,，xx省()商會在今年×月份通過以商會扮演紅娘角色，讓xx職業(yè)技術(shù)學(xué)院和企業(yè)來一次零距離“相親”,。通過“相親”,，讓會員企業(yè)招攬適合的人才，增強(qiáng)會員企業(yè)人才競爭力,。

沒有溝通就沒有發(fā)展,，沒有了解就沒有未來，xx年上半年,，xx省()商會開展了一系列積極走訪會員單位及參與會員企業(yè)活動,。通過走訪,，意在聽取各會員單位對協(xié)會的印象、期望與意見;了解各會員企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營情況;談?wù)摫拘袠I(yè)的現(xiàn)狀與前景,。上半年具體活動如下：

(1)秘書處每月拜訪×至×家會員企業(yè),，目的是進(jìn)一步了解會員的需求，以方便明確商會工作的重點及方向,。同時在與會員交流過程中,，了解了當(dāng)前行業(yè)現(xiàn)狀及所面臨的問題,，我商會將盡可能的幫助會員單位解決難題,。

(2)xx年×月×日，xx省()商會常務(wù)副會長徐地華企業(yè)正業(yè)科技股份有限公司在松山湖科技園正式落成.我商會會長滕鷹,，常務(wù)副會長張軍生,，副會長程小華、楊清,、陳文鋒,、張有良、何斌,、羅會忠,、李向陽出席了此次的落成典禮。

(3)xx年×月×日我商會常務(wù)副會長張軍生,、副會長楊清共同出資組建的“xx市質(zhì)鼎裝飾工程有限公司莞城分公司”隆重開業(yè),，我商會副會長程小華、何斌,、羅會忠到場祝賀,。

(4)參與商會會員企業(yè)山天畫院舉辦的“綠城·綠道·綠生活—幸福、環(huán)保啟航暨環(huán)保藝術(shù)畫卷創(chuàng)作”活動,，該活動于xx年×月×日在美麗的植物園拉開帷幕,，我商會會長滕鷹到場祝賀。

為全面提升xx省()商會整理形象,，通過參與一系列對外活動,，把商會的社會地位提到一個新的水平。在xx年上半年主要參加了以下幾次大型會議活動,。

(1)×月份期間,，參加工商聯(lián)(總商會)第九屆七次執(zhí)委會議;

(2)×月份期間，東省()商會分會會長出席(韶關(guān),、惠州)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移工業(yè)園新聞發(fā)布會;

(3)×月份期間,，xx省(佛山)商會籌備組組長包杰軍、副組長李勇,、王樂棟等一行×人來我商會學(xué)習(xí)辦會經(jīng)驗,，受到xx省()商會會長滕鷹,、副會長程小華、張有良及全體秘書處人員的熱情接待;

(4)×月份期間,，xx省()商會參加甘肅商會組織的異地商會論壇,，同月參加xx省商會組織的秘書處工作會議。

“沒有規(guī)矩,，不成方圓”,，為進(jìn)一步加大商會制度建設(shè)，建立和健全相關(guān)制度,，更有效地把會員企業(yè)有序地組織起來,，充分發(fā)揮商會的積極作用，確保商會日常工作的有效開展,，xx省()商會進(jìn)一步加強(qiáng)了創(chuàng)新載體,，開展了扎實有效的工作，增強(qiáng)商會工作的向心力,，努力把商會建設(shè)成會員企業(yè)的“娘家”,。上半年具體工作內(nèi)容如下：

(1)小創(chuàng)新大成效——建立商會qq群聯(lián)絡(luò)平臺

二月份，xx省()商會專門創(chuàng)建了一個 “商會分會”qq群,，此舉進(jìn)一步加強(qiáng)了商會會員間的聯(lián)系和溝通,。目前該群已有×多個商會會員企業(yè)，商會qq群的建立,，為商會今后做好各項工作增加了一個新的溝通平臺,，作為現(xiàn)代通訊，有qq,、建qq群的很多,，但實實在在想到創(chuàng)建“商會qq群”的卻很少。我商會在工作上邁出的一小步,，卻在會員聯(lián)絡(luò)溝通上進(jìn)了一大步,，體現(xiàn)了工作上的“用心”，大大提升了商會的服務(wù)職能,。

(2)會長辦公會議,，謀劃未來發(fā)展

在今年三月份，xx省()商會第一屆第三次會長辦公會議在匯融土地房地產(chǎn)評估有限公司會議室舉行,，會議上,，各副會長各抒己見，就商會發(fā)展出謀劃策,。

(3)改版商會網(wǎng)站,，提高網(wǎng)絡(luò)服務(wù)功能

在今年四月份，xx省()商會對旗下網(wǎng)站進(jìn)行改版升級,，升級后的網(wǎng)站建立會長信箱,、增加贛商雜志下載,、商會樂捐榮譽(yù)，會員服務(wù)等功能,，使針對會員企業(yè)的服務(wù)更加全面了,。除此之外，還完成了第二期“贛商”會刊順利出版工作,。

(4)推出消費一卡通,，提供會員便捷服務(wù)

在今年五月份，我商會推出消費一卡通,，意在為會員企業(yè)提供更加便捷的服務(wù),。我商會與優(yōu)秀商家簽訂合作聯(lián)盟協(xié)議，廣泛涵蓋了人們消費的各個領(lǐng)域,，包括衣,、食,、住,、行、教育培訓(xùn),、醫(yī)療保健,、休閑娛樂等各個行業(yè)最優(yōu)質(zhì)的商家。目前我商會合作的商家已達(dá)×多家,，并且還在不斷的更新中,。

(5)推出入會手冊，方便非會員入會

在今年六月份,，我商會推出入會手冊,。目的是通過入會手冊，讓更多的贛籍企業(yè)了解商會,，而且方便會員查看消費一卡通的合作商家,。

1、積極發(fā)展新會員,，擴(kuò)大我會影響力

新會員是商會發(fā)展的動力,，所以在下半年，xx省()商會將積極吸納新會員入駐,，以擴(kuò)大商會影響力,。

2、與多個政府部門建立合作關(guān)系

會員企業(yè)的順利發(fā)展,，離不開政府相關(guān)部門的大力支持,。下半年，xx省()商會將積極與政府多個部門進(jìn)行溝通,，展開一系列合作事宜,。如中小企業(yè)局,、經(jīng)貿(mào)局等。

3,、進(jìn)一步增進(jìn)會員企業(yè)間的交流與發(fā)展

在下半年,，我商會將每月組織會員企業(yè)參加豐富多彩的活動，意在加強(qiáng)會員企業(yè)交流及社會各界聯(lián)系,，促進(jìn)資源共享,。

4、加強(qiáng)與銀行間的緊密聯(lián)系

進(jìn)一步加強(qiáng)與銀行間的緊密聯(lián)系,，打造融資平臺,，解決會員企業(yè)的資金瓶頸問題。商會先后與交通銀行,、工商銀行,、中信銀行、光大銀行,、九江銀行,、農(nóng)業(yè)銀行建立了合作關(guān)系，開辟了融資渠道,。努力為會員企業(yè)“借雞下蛋”,、“借船下海”創(chuàng)造條件,。

5,、繼續(xù)完善消費一卡通服務(wù)

為了會員可以享受到更多加盟商家?guī)淼膬?yōu)惠，為了更多的贛商知道我商會,，我們將繼續(xù)尋求優(yōu)質(zhì)商家,，完善消費一卡通的服務(wù)功能。

6,、制作商會宣傳片及電子企業(yè)形象名錄,、會刊

下半年，我商會將通過制作商會宣傳片,、戶外led屏及電子企業(yè)形象名錄,、會刊等形式，進(jìn)一步提升商會形象,。

7,、擬成立專業(yè)委員會

商會開設(shè)多個專業(yè)委員會，分行業(yè)功能組織開展各種活動,，通過沙龍的方式,，達(dá)到拓展商機(jī)、資源共享。以多層次,、多內(nèi)容的豐富了商會的活動,。

8、擬成立重點地區(qū)聯(lián)絡(luò)點

成立重點地區(qū)聯(lián)系點,，是為更好的聯(lián)系溝通廣大會員,，了解會員需求，幫助會員解決問題;及時傳達(dá)商會工作動向,，積極發(fā)展新會員,，讓更多贛商加入商會，擴(kuò)大會員隊伍,，提高商會影響力,。

9、積極推動“贛商大廈”建設(shè)

為了進(jìn)一步提升贛商品牌,、凝聚贛商力量,、促進(jìn)贛商抱團(tuán)發(fā)展，我商會正在積極努力的向市政府建議,，推動“贛商大廈”的建成,。

我商會今年上半年工作，積極為會員開展各項活動,，努力為會員企業(yè)提供更多的資源共享平臺,、企業(yè)維權(quán)平臺,、會員聯(lián)誼平臺,、政府與企業(yè)溝通平臺。我們在實際工作中還有很多不足的地方,，希望在今后的工作中,，大家一起不斷探索，不斷改進(jìn),。為構(gòu)建和諧社會,，為商會建設(shè)作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)，共促發(fā)展,，實現(xiàn)多贏,，為不斷開創(chuàng)商會工作的新局面而共同努力!

上半年工作總結(jié)和下半年計劃感想 上半年工作總結(jié)和下半年計劃篇三

上半年，區(qū)旅游工作在區(qū)委,、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和上級主管部門的指導(dǎo)下,，緊緊圍繞“文化之旅”和“世博之旅”兩大主題，真抓實干,，開拓創(chuàng)新,，抓住發(fā)展機(jī)遇，全面提升旅游形象，較好地完成了各項目標(biāo)任務(wù),，促進(jìn)了全區(qū)旅游業(yè)的協(xié)調(diào),、持續(xù)、健康發(fā)展,。全區(qū)上半年預(yù)計完成旅游接待286萬人次,，旅游經(jīng)濟(jì)總收入26.3億元，同比分別增長30%,、31.5%,，實現(xiàn)旅游增加值12.8億元，基本實現(xiàn)了時間過半任務(wù)過半,。

1,、旅游規(guī)劃進(jìn)一步完善。在對我區(qū)xx期間旅游業(yè)的發(fā)展進(jìn)行調(diào)研和分析總結(jié)的基礎(chǔ)上,，完成了《區(qū)旅游業(yè)“”發(fā)展規(guī)劃》初稿,。同時積極指導(dǎo)并參與全區(qū)各景區(qū)(點)規(guī)劃工作，南田文化城,、嘉澤玫瑰園,、紫薇園設(shè)計規(guī)劃通過專家組評審，太湖灣后庭山地塊規(guī)劃工作啟動并取得進(jìn)展,。姬山古鎮(zhèn),、江南花都產(chǎn)業(yè)園、楊橋古街等項目規(guī)劃設(shè)計在建設(shè)中不斷完善和優(yōu)化,。

2,、項目開發(fā)進(jìn)一步加快。半年來,，各板塊和旅游景區(qū)嚴(yán)格按照區(qū)委區(qū)政府“五大行動”要求,，嚴(yán)抓投入、精細(xì)管理,、強(qiáng)力推進(jìn),，各項目進(jìn)展順利。淹城春秋樂園如期開園并成功創(chuàng)建成4a景區(qū),，為我區(qū)旅游事業(yè)添上濃墨重彩一筆,。

太湖灣環(huán)球動漫嬉戲谷即將完成土建和市政施工，中華孝道園一期三大主要建筑封頂,，三勤“花都水城”項目已進(jìn)入后期裝修階段,，溫泉順利出水，出口溫度達(dá)48攝氏度,，日出水量400頓,。新天地不夜城,，南京1912主題街區(qū)建設(shè)取得新進(jìn)展。西太湖攬月灣,、萬澤天海度假村,、藝林園景區(qū)提升工程、九洲喜來登酒店,、富都香格里拉國際酒店等一批在建工程按期推進(jìn),。

3、宣傳促銷進(jìn)一步增強(qiáng),。成功舉辦了20xx“花都水城·浪漫”旅游節(jié),，共組織了開幕式暨淹城春秋樂園開園、20xx“萬澤杯”第九屆亞洲龍舟錦標(biāo)賽,、海峽兩岸盆景奇石根雕藝術(shù)展,、中外魔術(shù)雜技展演、“相約花都,、情系”第二屆新市民節(jié),、非物質(zhì)文化遺產(chǎn)與民間藏品展示、第二屆農(nóng)家菜,、名車自駕游,、“茂業(yè)百貨杯”車展、淹城野生動物園吉尼斯現(xiàn)場挑戰(zhàn)秀,、“新城上街”開街焰火表演等11項活動,。

旅游節(jié)期間，投入近40萬在現(xiàn)代快報,、江南時報,、晚報、日報,、電視臺等各級媒體進(jìn)行集中宣傳,。同時及時更新、充實了旅游網(wǎng),、中紅網(wǎng)旅游專欄的宣傳內(nèi)容。本屆旅游節(jié)在組織籌備,、活動安排,、宣傳促銷等方面大膽創(chuàng)新，共吸引了中央,、省,、市、區(qū)20多家媒體到場采訪報道,。組織淹城春秋樂園,、環(huán)球動漫嬉戲谷等景區(qū)參加了全國國內(nèi)旅游交易會，制作了8000份指南投放全市各大賓館飯店，編輯出版了六期《旅游時尚·旅游?？?。通過眾多宣傳促銷，旅游的知名度得到了明顯提升,。

4,、行業(yè)管理進(jìn)一步規(guī)范。一是進(jìn)一步落實全區(qū)服務(wù)業(yè)發(fā)展政策,。根據(jù)《關(guān)于促進(jìn)全區(qū)現(xiàn)代服務(wù)業(yè)加快發(fā)展的政策意見》,，出臺了《20xx年旅游地接考核獎勵辦法》，對20xx年優(yōu)秀地接旅行社進(jìn)行了表彰獎勵;二是積極開展旅游飯店評星工作,。啟動了假日酒店,、太湖灣金陵大飯店的五星創(chuàng)建工作，對金色南都,、金鼎明都兩家09年度掛牌的四星飯店進(jìn)行了跟蹤服務(wù),。

對轄區(qū)內(nèi)12家星級飯店進(jìn)行了明查暗訪，對多家飯店提出整改意見,，促使他們規(guī)范工作,。三是強(qiáng)化旅游安全工作。堅持把規(guī)范市場秩序和行業(yè)安全工作放到重要位置,，聯(lián)合區(qū)工商,、公安、消防,、安監(jiān)等部門,，對全區(qū)旅游單位進(jìn)行了安全檢查，督查整改了一批安全隱患,，確保了全區(qū)旅游安全,。

半年來，全區(qū)旅游工作取得了一定成效,，但與區(qū)委,、區(qū)政府的要求，特別是與周邊兄弟城市相比,，還存在一定的不足,。主要體現(xiàn)在幾個方面：

1、旅游政策扶持不夠,。我區(qū)的旅游發(fā)展配套政策還不夠完善,。重點旅游項目引導(dǎo)資金和旅游人才培養(yǎng)專項資金的財政扶持上尚未形成常態(tài)機(jī)制，旅游專項促銷經(jīng)費遠(yuǎn)遠(yuǎn)少于周邊區(qū)縣,。在旅游項目建設(shè)用地和減輕旅游企業(yè)負(fù)擔(dān)等方面,，旅游政策配套和扶持仍顯不夠,，政策匯聚資源的杠桿效應(yīng)和對旅游業(yè)發(fā)展的引導(dǎo)作用還有待進(jìn)一步增強(qiáng)。

2,、旅游拳頭產(chǎn)品較少,。目前，除了淹城春秋樂園和野生動物園外,，我區(qū)建成的旅游拳頭產(chǎn)品偏少,，還沒有能夠真正納入國內(nèi)“華東線”的景點。旅游景區(qū)(點)的規(guī)模偏小,，逗留時間偏短,，知名度和影響力不夠。

3,、配套設(shè)施建設(shè)較慢,。旅游是關(guān)聯(lián)度高的產(chǎn)業(yè)，旅游產(chǎn)品的熱銷會帶動周邊及相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,，同樣,，配套設(shè)施的建設(shè)也會影響旅游產(chǎn)品的銷售。中心城區(qū)建設(shè)已有一定規(guī)模,，但相關(guān)的購物,、娛樂、旅店,、公交等,，特別是景點景區(qū)周邊的配套設(shè)施建設(shè)與發(fā)展要求仍有一定的差距，對形成旅游目的地建設(shè)有著相當(dāng)大的影響,。

4,、人才隊伍儲備較少。經(jīng)營管理人才和整體隊伍素質(zhì)的高低,，直接影響旅游行業(yè)的發(fā)展,。我區(qū)旅游人才相對缺乏，真正懂得旅游經(jīng)濟(jì)規(guī)律,、掌握旅游專業(yè)知識,、具備旅游經(jīng)營管理才能的旅游專門人才偏少，旅游從業(yè)人員整體素質(zhì)不高,，一定程度上影響了部分企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量,，導(dǎo)致后勁不足。

1,、提升規(guī)劃水平。旅游產(chǎn)品的開發(fā),，規(guī)劃是龍頭,。產(chǎn)品是否符合市場需求,，是否具有強(qiáng)大的市場競爭力，規(guī)劃極其重要,。下半年,，全區(qū)旅游規(guī)劃工作主要圍繞三個層面展開：

一是以完善規(guī)劃為核心，重新審視全區(qū)旅游資源,，細(xì)分類別,，分清主次，提升全區(qū)整體性規(guī)劃水平;

二是進(jìn)一步完善動漫嬉戲谷,、中華孝道園,、嘉澤農(nóng)博園等重點在建項目規(guī)劃，以市場為導(dǎo)向,，以需求為目標(biāo),，不斷充實新內(nèi)容，拓展新思路,，賦予新內(nèi)涵,，精雕細(xì)琢，保持旅游產(chǎn)品的唯一性,、獨特性,，增強(qiáng)市場競爭力;

三是積極參與地方性旅游資源規(guī)劃。大力推進(jìn)以楊橋古鎮(zhèn),、橫山財神景區(qū)為代表的地方性旅游資源規(guī)劃,，避免重復(fù)建設(shè)，資源浪費,，規(guī)劃建設(shè)好一批內(nèi)容豐富,、特點鮮明、做工精致的景點景區(qū),。

2,、加快項目建設(shè)。以項目建設(shè)為抓手,，快速推進(jìn)全區(qū)各景點景區(qū)的建設(shè)步伐,。

一是抓好原有景區(qū)提升工程。全力推進(jìn)三勤生態(tài)園“花都水城”項目和淹城煙雨春秋水影秀建設(shè),，完善基礎(chǔ)設(shè)施,、技術(shù)支持和人員培訓(xùn)，確保10月前全面向游客開放,，以全新的面貌帶動兩園發(fā)展再上新臺階;

二是抓好在建景區(qū)推進(jìn)工程,。嚴(yán)格按照暨定時間，倒排計劃,，高質(zhì)量快速度推進(jìn)太湖灣動漫嬉戲谷,、中華孝道園工程,，年內(nèi)完成景區(qū)正式開園前的各項準(zhǔn)備工作。全面推進(jìn)西太湖攬月灣,、姬山古鎮(zhèn),、紫薇園、藝林園等項目建設(shè),，打造特色精品工程,。

3、推進(jìn)要素配套,。積極推進(jìn)旅游要素配套,，造氛圍、聚人氣,，以優(yōu)良的旅游環(huán)境促進(jìn)行業(yè)的整體發(fā)展,。要加大招商力度，引進(jìn)名優(yōu)產(chǎn)品,，建設(shè)好新城上街,、又一城、新天地不夜城,、茂業(yè)百貨,、購物中心、天祿商務(wù)廣場等旅游購物場所;要協(xié)調(diào)公交資源,，組合旅游線路,，加快景點景區(qū)間線路建設(shè)。

改善通達(dá)條件,，方便游客出行;要提升接待水平,，彰顯地方特色，引導(dǎo)民間資本建設(shè)經(jīng)濟(jì)型酒店,、青年旅館,、家庭旅館，改善食宿條件,，滿足不同消費層次游客的需求;要加快娛樂設(shè)施建設(shè),，豐富娛樂內(nèi)容，改善春秋豪門經(jīng)營,，加快推進(jìn)南京1912主題酒吧街建設(shè),，延長城市作息時間，促進(jìn)旅游目的地建設(shè),。

4,、強(qiáng)化宣傳促銷。一是要圍繞目標(biāo)市場，合理制定宣傳促銷計劃,，提高旅游宣傳促銷的專業(yè)性,、針對性和有效性,。主要是提升現(xiàn)有景點景區(qū)的宣傳促銷力度和檔次,，同時全力做好部分景區(qū)開放前宣傳和促銷工作;二是要加大促銷投入，進(jìn)行多形式,、多方法,、多渠道宣傳促銷。融于大格局,，借勢促銷,，整體促銷。三是要精心培育地接市場,，引導(dǎo)景點景區(qū)與旅行社開展深度合作,，互惠互利、合作共贏;四是要區(qū)域互動促銷,，與周邊城市建立互惠合作關(guān)系,，實現(xiàn)資源共享、客源分享,。

5,、加強(qiáng)行業(yè)管理。加強(qiáng)旅游行業(yè)質(zhì)量管理,，大力開展誠信旅游創(chuàng)建活動,，提升旅游整體形象。一是加大創(chuàng)建力度,。扎實推進(jìn)藝林園,、牟家農(nóng)業(yè)旅游觀光園創(chuàng)a工作，太湖灣金陵大飯店,、假日酒店力爭年內(nèi)完成星級評定;二是堅持部門聯(lián)動工作機(jī)制,，維護(hù)旅游市場公平公正競爭秩序，為企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造良好的環(huán)境;三是建立和完善各級人才引進(jìn),、培養(yǎng)機(jī)制,，引導(dǎo)校企合作、加大對外交流,，為旅游業(yè)加快發(fā)展提供有力的人才支撐,。

上半年工作總結(jié)和下半年計劃感想 上半年工作總結(jié)和下半年計劃篇四

一、加強(qiáng)安全工作制度化建設(shè),，推動班組安全工作自主管理運行機(jī)制的建立

1,、層層分解員工安全指標(biāo)，落實各級責(zé)任,。新年尹始公司將分別與各單位簽訂__年度安全生產(chǎn)責(zé)任書,。各單位要相應(yīng)與本單位員工簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書

2,、實行班組負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)制、各單位負(fù)責(zé)人是本單位安全工作的第一責(zé)任人,，公司將采取實施風(fēng)險承包考核的形式,，加大對各單位負(fù)責(zé)人的安全工作考核獎懲力度、各單位負(fù)責(zé)人每季末須向公司匯報當(dāng)季安全工作,。

3,、實行安全一票否決制公司將重點把安全工作納入對各單位的考核內(nèi)容。凡發(fā)生事故或輕傷事故突破考核指標(biāo)的將取消其評選當(dāng)月先進(jìn)的資格,，所在負(fù)責(zé)人將取消其當(dāng)月的獎勵資格,。查違章、查隱患工作的考核按月進(jìn)行,，凡突破考核指標(biāo)的單位將取消其評選當(dāng)月的優(yōu)秀資格,。

4、加強(qiáng)安全基礎(chǔ)工作,。為在管理重心下移過程中加強(qiáng)對基層的工作指導(dǎo),，年初，公司將下發(fā)安全管理相關(guān)資料,，以此進(jìn)一步促進(jìn)安全工作科學(xué)化,、制度化、規(guī)范化運行,。各班組要按照安全工作“五個一”(簽訂一份安全責(zé)任書,、健全一張安全監(jiān)督網(wǎng)、上好一堂安全教育課,、堅持一個安全檢查制度,、提好一條合理化建議)的要求，認(rèn)真抓好基層建設(shè)等基礎(chǔ)工作,。

二,、開展各類宣傳教育活動，強(qiáng)化職工安全意識和安全生產(chǎn)技能

1,、各級要結(jié)合本單位安全工作中的難點和重點,，扎實開展各類安全活動，進(jìn)一步提高職工的安全生產(chǎn)意識,。6月份,，要大力開展“安全生產(chǎn)月”主題活動。三季度,，要繼續(xù)以“全國安康杯競賽”為主題開展競賽,，做好高溫季節(jié)的安全保障和各項服務(wù)工作，幫助職工牢固樹立“安全第一、預(yù)防為主”的思想,。

2,、各級組織要發(fā)揮實踐育人的優(yōu)勢，引導(dǎo)學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法律法規(guī)和規(guī)程,，掌握安全生產(chǎn)的技術(shù)和技能,。要把安全生產(chǎn)與學(xué)習(xí)技術(shù)結(jié)合起來，使安全生產(chǎn)的過程成為學(xué)習(xí)新知識,、新技術(shù)的過程,，使安全生產(chǎn)與學(xué)習(xí)技術(shù)相互促進(jìn)，相得益彰,，尤其要加強(qiáng)對新進(jìn)廠青工的安全教育。

3,、各級組織要把安全工作由工作時間內(nèi)向工作時間外滲透,，深入集體宿舍，提醒注意休息,，消除疲勞，保證有充沛的精力上崗。

三,、深化責(zé)任區(qū)創(chuàng)建工作,，營造職工安全自主管理的良好氛圍

1、進(jìn)一步抓好責(zé)任區(qū)創(chuàng)建的管理工作,。__年各單位要繼續(xù)按照《車輛維修企業(yè)安全管理標(biāo)準(zhǔn)》的有關(guān)規(guī)定,，建立起全方位、立體交叉型的責(zé)任區(qū)網(wǎng)絡(luò)體系,，認(rèn)真抓好基層責(zé)任區(qū)的創(chuàng)建,，充分調(diào)動職工參與安全管理的積極性;同時還要結(jié)合本單位生產(chǎn)經(jīng)營的特點，努力培育特色工作,，進(jìn)一步深化責(zé)任區(qū)創(chuàng)建工作,，發(fā)揮其安全文明示范和監(jiān)督作用，形成安全自主管理的良好氛圍,。

2,、大力開展查違章、查隱患活動,。各級要把查違章,、查隱患活動作為開展責(zé)任區(qū)創(chuàng)建活動的主要工作載體來抓，要通過開展查違章,、查隱患活動,，不斷提高職工“自我約束、自我防護(hù)”的意識和能力。各級要將“自檢”和“互檢”,、“巡查”和“抽查”等方式結(jié)合起來,，認(rèn)真執(zhí)行安全檢查制度，公司在檢查中發(fā)現(xiàn)安全問題,，要及時填寫“職工違章查處單”和“安全隱患查處整改單”,，并向本單位反饋安全意見后，定于下月3日前匯總通報,。與此同時,，各級還要落實好安全隱患的整改工作。

3,、抓好人員隊伍的培訓(xùn)教育工作,，安全監(jiān)督員是開展活動的基本力量。為提高整體素質(zhì),，隊伍的培訓(xùn)教育采用分級實施的辦法,。公司負(fù)責(zé)抓好班組長隊伍的培訓(xùn)教育工作，今年將安排1—2期新安全監(jiān)督員參加上級培訓(xùn)班,。各單位負(fù)責(zé)抓好基層崗員的培訓(xùn)教育工作,，在__年要對全體員工輪訓(xùn)一次。在培訓(xùn)內(nèi)容上,，要把學(xué)習(xí)貫徹《安全生產(chǎn)法》,、《車輛維修企業(yè)安全管理標(biāo)準(zhǔn)》作為重點，促進(jìn)員工思想認(rèn)識的深化和管理監(jiān)督水平的提高,。

四、發(fā)揮好各組員工的突擊作用,，參與環(huán)境整治和現(xiàn)場安全管理工作

1、積極參與環(huán)境整治,。各級要根據(jù)“責(zé)任區(qū)與區(qū)外一個樣、廠房內(nèi)外一個樣,、治標(biāo)治本一個樣”的環(huán)境整治標(biāo)準(zhǔn),，配合廠部工作,，積極組織開展好員工突擊活動,。通過開展消除環(huán)境死角,、查陷患,、配合廠部創(chuàng)造一個安全,、文明的生產(chǎn)環(huán)境,。

2,、在公司和各班組重點工作中充分發(fā)揮員工突擊作用,。今年，各單位要根據(jù)本單位工作重點,，主動請纓，組織員工突擊積極承擔(dān)突擊任務(wù),，并充分發(fā)揮在重點項目中的作用。

上半年工作總結(jié)和下半年計劃感想 上半年工作總結(jié)和下半年計劃篇五

上半年,，我局在縣委縣、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在上級部門的悉心指導(dǎo)下,，緊緊圍繞中心工作,，始終堅持“廉潔,、服務(wù),、高效”原則,，積極推進(jìn)機(jī)關(guān)事務(wù)改革,，全面履行管理,、保障和服務(wù)職能,，不斷強(qiáng)化管理方式,、創(chuàng)新服務(wù)模式,，提升服務(wù)水平,，通過全局干部職工的共同努力，較好地完成了上半年各項工作任務(wù)?，F(xiàn)報告如下：

一、201x年上半年工作總結(jié)

(一)以開展群眾路線教育實踐活動為引領(lǐng),，深化機(jī)關(guān)干部隊伍自身建設(shè)。我局教育實踐活動自正式啟動以來,，積極投身教育實踐活動,，通過抓學(xué)習(xí)交流、抓意見征集,、抓邊整邊改、抓破解難題,，有力推動了各項工作的有序開展。一是周密部署,，扎實推進(jìn)。結(jié)合后勤機(jī)關(guān)實際,，制定了全局《深入開展黨的群眾路線教育實踐活動實施方案》,，對教育實踐活動進(jìn)行了安排部署,，并召開全局黨員干部大會，正式啟動了我局黨的群眾路線教育實踐活動,。二是深入學(xué)習(xí),，注重效果,。緊緊圍繞規(guī)定學(xué)習(xí)篇目和重點學(xué)習(xí)內(nèi)容,，累計集中學(xué)習(xí)時間達(dá)8天11個專題,，撰寫學(xué)習(xí)體會19篇,，組織5場專題學(xué)習(xí)討論,，增強(qiáng)了全局黨員干部做好教育實踐活動的自覺性和主動性,。三是突出重點,，領(lǐng)導(dǎo)帶頭。領(lǐng)導(dǎo)班子和班子成員高度重視,，以身作則,，認(rèn)真按照帶頭在政治上,、工作上,、作風(fēng)上,、廉潔自律上,、社會日常生活中“五個堅持”的要求,。為全局開展教育實踐活動作出了表率。四是緊扣重點,，開門納諫,。緊扣“四風(fēng)”重點,，通過開展“三走進(jìn)”活動拉近距離,、提升服務(wù)水平。走進(jìn)基層群眾解難,。幫助指導(dǎo)結(jié)對單位解決困難問題，對群眾提出“微心愿”進(jìn)行認(rèn)領(lǐng)解決,。走進(jìn)服務(wù)對象問計,。采取多種途徑了解會務(wù)服務(wù)、用餐服務(wù),、接待服務(wù)、用車服務(wù),、大院管理等意見和建議30多條,。走進(jìn)服務(wù)點巡查,。不定期開展巡查，把發(fā)現(xiàn)的問題分解落實到相關(guān)責(zé)任科室,，由分管領(lǐng)導(dǎo)親自帶頭領(lǐng)銜破解難題，以實實在在行動解決實際困難,。五是邊學(xué)邊改,，抓好落實,。緊密結(jié)合當(dāng)前工作重點,，堅持邊學(xué)邊改,、邊查邊改,，認(rèn)真做好辦公用房清理、視頻會議室改造,、機(jī)關(guān)食堂變壓器改造等服務(wù)工作，有力推動了各項工作的落實,。六是從嚴(yán)抓好干部正風(fēng)肅紀(jì)工作。以反面典型為素材,，加強(qiáng)對干部隊伍作風(fēng)建設(shè)的責(zé)任感、緊迫感,，促使干部職工嚴(yán)格遵守各項規(guī)章制度和工作紀(jì)律，筑牢思想防線,。引導(dǎo)干部職工樹立正確的人生觀、世界觀,、價值觀,，腳踏實地做好本職工作。

(二)強(qiáng)化服務(wù)保障能力,，著力提升機(jī)關(guān)后勤服務(wù)水平。一是厲行節(jié)約,，做好公務(wù)接待工作,。上半年,，總計接待內(nèi)賓70批共864人次,。公務(wù)接待接待批次,、人數(shù),、接待費較去年分別減少了60%,、72%、77%,，其中食堂接待次數(shù)占總接待次數(shù)近50%。圓滿完成省“扶殘助殘愛心城市”,、省園林城市創(chuàng)建等后勤接待任務(wù),。加強(qiáng)對公務(wù)接待各個環(huán)節(jié)的監(jiān)督管理力度,，嚴(yán)格控制接待支出,。二是高度負(fù)責(zé)，加強(qiáng)機(jī)關(guān)大院后勤保障,。進(jìn)一步深化“平安大院”創(chuàng)建,。嚴(yán)格落實門崗身份登記,，加強(qiáng)外來人員車輛進(jìn)出的管理,，組織相關(guān)人員開展專業(yè)知識學(xué)習(xí),，努力提升預(yù)防處置能力,。進(jìn)一步加強(qiáng)對大院安保基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),，安裝更換新伸縮門,、治安崗?fù)ぁ缁鹌?、監(jiān)控攝像頭等硬件設(shè)施，投入資金近5.3萬元,。進(jìn)一步提升會務(wù)服務(wù)保障能力,。組織物業(yè)管理人員開展業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和實地考察培訓(xùn),，提高重要會議,、重大活動的服務(wù)保障能力。截止6月底,，共完成會務(wù)服務(wù)676場,，服務(wù)參會對象達(dá)14000余人次,。三是健全物業(yè)管理服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)體系,。著力抓好大院內(nèi)公共區(qū)域衛(wèi)生保潔和水,、電,、消防等設(shè)備的定期檢查和維護(hù)工作。確保夏季用電高峰及汛期期間機(jī)關(guān)大院用電安全,。三是提升服務(wù),，樹立機(jī)關(guān)食堂品牌形象,。加強(qiáng)機(jī)關(guān)食堂內(nèi)部管理，提升機(jī)關(guān)食堂人員的整體素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平,，嚴(yán)把食品采購質(zhì)量關(guān)口，嚴(yán)格落實食品安全責(zé)任制度,，努力改善菜品搭配，提高菜品質(zhì)量,。積極創(chuàng)建市“文明餐桌”行動示范食堂,，大力倡導(dǎo)“節(jié)約糧食,、浪費可恥”的文明就餐理念,。上半年,，累計提供就餐服務(wù)約5萬人次，未出食品安全事故,。四是注重安全,，優(yōu)化公務(wù)用車服務(wù)管理,。嚴(yán)格落實公車使用制度和車輛管理制度,，確保公務(wù)用車的正常運轉(zhuǎn),。上半年，公務(wù)用車服務(wù)中心共為47個單位提供339次用車服務(wù),，安全行駛71797公里,。為中高考的學(xué)生提供愛心專用車接送考生20余次,。

(三)履行機(jī)關(guān)事務(wù)管理職能,，提升科學(xué)管理能力。一是緊跟進(jìn)度,，推進(jìn)辦公用房清理及修繕工作。圍繞全面停止新建樓堂館所,、嚴(yán)格控制辦公用房維修改造、全面清理辦公用房面積超標(biāo),、嚴(yán)格規(guī)范辦公用房管理等四個方面開展專項清理整治,。共清理騰退超標(biāo)準(zhǔn)面積 5725㎡,。按照“老城控,、新城建”的思路,，科學(xué)編制全縣行政事業(yè)單位辦公用房整合方案,，實現(xiàn)全縣辦公用房優(yōu)化配置、提升城市綜合功能,，加速新城二期開發(fā)建設(shè)進(jìn)程。按期完成縣政府第三會議室視頻改造工程,、縣機(jī)關(guān)大院3號樓外墻提升工程。啟動縣機(jī)關(guān)食堂變壓器改造工程,，加快啟動新城區(qū)配套食堂建設(shè),，確保便民中心進(jìn)駐前期工作全面鋪開。二是高效規(guī)范,，推進(jìn)公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作。積極開展“節(jié)能知識進(jìn)校園”,、“節(jié)能產(chǎn)品進(jìn)廣場”,、“綠色低碳進(jìn)單位”等為載體的節(jié)能宣傳周活動,，通過節(jié)能知識講座,、征文比賽,、節(jié)能產(chǎn)品推介,、發(fā)放節(jié)能倡議書和宣傳手冊,，大力倡導(dǎo)低碳生活理念,，普及節(jié)能知識,，增強(qiáng)全社會節(jié)能意識。認(rèn)真做好能耗監(jiān)測平臺建設(shè)和全縣機(jī)關(guān)單位的能耗統(tǒng)計工作,，確保全縣機(jī)關(guān)單位節(jié)能降耗工作得到落實,。完成洞一中市級節(jié)約型示范單位創(chuàng)建驗收,，啟動縣圖書館創(chuàng)建省級節(jié)約型示范單位創(chuàng)建工作,。

二、下半年工作思路

(一)深化群眾路線教育實踐活動,。一是做好“四風(fēng)”問題查擺工作。圍繞黨員領(lǐng)導(dǎo)干部“四風(fēng)”方面存在的問題和征求到的意見開展“六查”,。二是開展談心交心活動,，把問題談開,、思想談通,、意見談好，努力消除隔閡,、化解矛盾、加深了解,、增進(jìn)互信。要做到“四必談”,。交心談心時,，要帶著問題談,，做到見人見事見思想。談心交心情況要在專題民主生活會和組織生活會上作出說明,。三是撰寫對照材料。按要求對遵守黨的政治紀(jì)律情況和兩項情況作出說明,，重點寫清“四風(fēng)”突出問題,，列舉具體表現(xiàn)和典型事例,，對群眾提出的意見和上級黨組織、督導(dǎo)組點明的問題要明確作出回應(yīng),。深入剖析產(chǎn)生問題的原因,，明確今后的努力方向和改進(jìn)措施,。四是開好民主生活會。通過召開專題民主生活會和支部組織生活會,，切實解決好思想認(rèn)識問題，明確整改落實的努力方向和工作要求,。五是繼續(xù)開展正風(fēng)肅紀(jì)行動,。加強(qiáng)教育引導(dǎo),，集中整改問題,，強(qiáng)化制度建設(shè),，推進(jìn)作風(fēng)轉(zhuǎn)變,，著力營造“干部清正,、政府清廉,、政治清明”的良好環(huán)境。

(二)不斷提升后勤服務(wù)保障水平,。一是確保公務(wù)接待服務(wù)工作提質(zhì)提效,。加強(qiáng)對公務(wù)接待工作環(huán)節(jié)的監(jiān)督管理,，嚴(yán)控接待支出,，減少公務(wù)接待成本,。二是著力提升機(jī)關(guān)大院后勤服務(wù)水平,。加強(qiáng)機(jī)關(guān)安全保安人員的教育,、管理與培訓(xùn),，提升大院安保隊伍的管理能力和工作形象,。做好敏感時期機(jī)關(guān)大院安全保衛(wèi)工作。三是繼續(xù)深化機(jī)關(guān)食堂品牌創(chuàng)建,。加強(qiáng)對食堂衛(wèi)生環(huán)境的常態(tài)化管理，提升食堂從業(yè)人員素質(zhì),，著力改善機(jī)關(guān)食堂服務(wù)環(huán)境,。以溫州市文明餐桌示范食堂創(chuàng)建為抓手,，廣泛開展“文明餐桌”主題活動宣傳,，提升機(jī)關(guān)干部職工的文明就餐意識,。四是科學(xué)規(guī)范公務(wù)用車服務(wù)管理,。加強(qiáng)對公務(wù)用車的維修,、保養(yǎng),，規(guī)范公務(wù)用車使用情況登記制度,，加強(qiáng)對各部門公務(wù)用車使用情況的跟蹤管理,，杜絕公車私用現(xiàn)象,。

(三)深化推進(jìn)機(jī)關(guān)事務(wù)管理工作,。一是加強(qiáng)機(jī)關(guān)辦公用房清理督查工作,。建立健全集中統(tǒng)一、權(quán)責(zé)明確的管理機(jī)制,，進(jìn)一步細(xì)化資源共享,、資產(chǎn)處置,、設(shè)施維修等方面的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范,，依法依規(guī)對機(jī)關(guān)辦公用房及其配套設(shè)施使用情況開展監(jiān)督管理,。二是加強(qiáng)對公務(wù)車輛的管理,。強(qiáng)化對駕駛員尤其是臨時駕駛員的責(zé)任意識,、安全意識和服務(wù)意識的教育培訓(xùn),，抓好車輛安全管理和安全防范工作,，確保公務(wù)車輛安全運行,。三是推進(jìn)公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作,。繼續(xù)廣泛開展節(jié)能宣傳活動，充分發(fā)揮機(jī)關(guān)單位在節(jié)能工作中的示范帶頭作用,。做好能耗消費半年報和年報統(tǒng)計和全縣節(jié)能監(jiān)督檢查工作,，完成省級示范單位創(chuàng)建驗收和市對縣節(jié)能考核工作。

(四)加強(qiáng)黨風(fēng)廉政和作風(fēng)建設(shè),。認(rèn)真落實黨風(fēng)廉政建設(shè)和懲防體系建設(shè)責(zé)任制,，加強(qiáng)廉政風(fēng)險防控能力建設(shè),。認(rèn)真落實中央和省,、市,、縣廉潔自律,、厲行節(jié)約相關(guān)規(guī)定得到有效落實,，建立長效機(jī)制,，進(jìn)一步做好厲行節(jié)約工作,，加強(qiáng)對工程建設(shè)、維修改造,、物品采購,、節(jié)能技改等監(jiān)管力度,，努力從源頭上和過程上制止各種鋪張浪費行為的發(fā)生,，提高公用經(jīng)費的使用效率，形成堅持厲行節(jié)約,、反對鋪張浪費的良好風(fēng)尚,。

上半年工作總結(jié)和下半年計劃感想 上半年工作總結(jié)和下半年計劃篇六

為配合公司全面推行并實現(xiàn)20xx年度銷售目標(biāo),，加強(qiáng)公司人力資源工作的計劃性，人力資源部依照年度的整體發(fā)展規(guī)劃,，以本公司現(xiàn)階段工作情況為基礎(chǔ),，特制訂人力資源年度工作目標(biāo),，現(xiàn)呈報公司總經(jīng)理批閱，請予以審定,。人力資源部計劃從以下幾個方面開展20xx年度的工作：

組織架構(gòu)建設(shè)決定著企業(yè)的發(fā)展方向,。鑒于此，人力資源部首先應(yīng)完成公司組織架構(gòu)的完善,?；诜€(wěn)定,、合理,、健全的原則,，通過對公司未來發(fā)展態(tài)勢的預(yù)測和分析,，制定出一個科學(xué)的公司組織架構(gòu),，確定和區(qū)分每個職能部門的權(quán)責(zé),，使每個部門、每個職位的職責(zé)清晰明朗,，做到既無空白、也無重疊,，爭取做到組織架構(gòu)的科學(xué)適用,，保證公司的運營在既有的組織架構(gòu)中運行良好,、管理規(guī)范,、不斷發(fā)展,。

(一),、具體實施方案：

1,、20xx年3月15日前完成公司組織架構(gòu)和職位編制的合理性調(diào)查;

2,、3月20日前完成公司組織架構(gòu)的設(shè)計草案并征求各部門意見,，報總經(jīng)理審閱修改;

3,、3月31日前完成公司組織架構(gòu)圖及各部門組織架構(gòu)圖,、公司人員編制方案。各部門配合架構(gòu)對本部門職位說明書,、工作流程進(jìn)行確定。人力資源部負(fù)責(zé)整理成冊歸檔,。

(二)、注意事項：

1,、公司組織架構(gòu)決定于公司的長期發(fā)展戰(zhàn)略,，決定著公司組織的高效運作與否,。組織架構(gòu)的設(shè)計應(yīng)本著簡潔,、科學(xué)、務(wù)實的方針,。組織的過于簡化會導(dǎo)致責(zé)權(quán)不分,，工作負(fù)荷繁重,，中高層管理疲于應(yīng)付日常事務(wù),，阻礙公司的發(fā)展步伐;而組織的過于繁多會導(dǎo)致管理成本的不斷增大,，工作量大小不均,，工作流程環(huán)節(jié)增多,，扯皮推諉現(xiàn)象,，員工人浮于事，組織整體效率下降等現(xiàn)象,，也同樣阻礙公司的發(fā)展,。

2、組織架構(gòu)設(shè)計不能是按現(xiàn)有組織架構(gòu)狀況的記錄,，而是綜合公司整體發(fā)展戰(zhàn)略和未來一定時間內(nèi)公司運營需要進(jìn)行設(shè)計的,。因此,，既不可拘泥于現(xiàn)狀,，又不可妄自編造，每一職能部門,、每一工作崗位的確定都應(yīng)經(jīng)過認(rèn)真論證和研究。

3,、 組織架構(gòu)的設(shè)計需注重可行性和可操作性,，因為公司組織架構(gòu)是公司運營的基礎(chǔ),，也是部門編制、人員配置的基礎(chǔ),。

(三)、目標(biāo)實施需支持與配合的事項和部門：

1、公司現(xiàn)有組織架構(gòu)和職位編制的合理性調(diào)查和公司各部門未來發(fā)展趨勢的調(diào)查需各職能部門填寫相關(guān)調(diào)查表格,，人力資源部需調(diào)閱公司現(xiàn)有各部門職務(wù)說明書;

2,、 組織架構(gòu)草案出臺后需請各部門審閱,、提出寶貴意見并必須經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)最終裁定,。

職位分析是公司定崗,、定編和調(diào)整組織架構(gòu)、確定每個崗位薪酬的依據(jù)之一,，通過職位分析既可以了解公司各部門各職位的任職資格,、工作內(nèi)容,，從而使公司各部門的工作分配,、工作銜接和工作流程設(shè)計更加精確,，也有助于公司了解各部門,、各職位全面的工作要素,，適時調(diào)整公司及部門組織架構(gòu),，進(jìn)行擴(kuò),、縮編制。也可以通過職位分析對每個崗位的工作量,、貢獻(xiàn)值、責(zé)任程度等方面進(jìn)行綜合考量,，以便為制定科學(xué)合理的薪酬制度提供良好的基礎(chǔ),。詳細(xì)的職位分析還給人力資源配置,、招聘和為各部門員工提供方向性的培訓(xùn)提供依據(jù),。

(一)、具體實施方案：

1,、xx年3月底前完成公司職位分析方案,，確定職位調(diào)查項目和調(diào)查方法，如各職位主要工作內(nèi)容,，工作行為與責(zé)任，所必須使用的表單,、工具,、機(jī)器,，每項工作內(nèi)容的績效考核標(biāo)準(zhǔn),，工作環(huán)境與時間,，各職位對擔(dān)當(dāng)此職位人員的全部要求,，目前擔(dān)當(dāng)此職位人員的薪資狀況等等,。人力資源部保證方案盡可能細(xì)化，表單設(shè)計合理有效,。

2,、 20xx年4月完成職位分析的基礎(chǔ)信息搜集工作,。4月初由人力資源部將職位信息調(diào)查表下發(fā)至各部門每一位職員;在4月15日前完成匯總工作。4月30日前完成公司各職位分析草案,。

3,、20xx年4月30日前人力資源部向公司提交公司各職位分析詳細(xì)資料，分部門交各部門經(jīng)理提出修改意見,，修改完成后匯總報請審閱后備案,，作為公司人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃的基礎(chǔ)性資料,。

(二),、實施目標(biāo)注意事項：

1,、職位分析作為戰(zhàn)略性人力資源管理的基礎(chǔ)性工作,，在信息搜集過程中要力求資料翔實準(zhǔn)確。因此,，人力資源部在開展此項工作時應(yīng)注意員工的思想發(fā)動，爭取各部門和每一位員工的通力配合,，以達(dá)到預(yù)期效果,。

2,、 整理后的職位分析資料必須按部門、專業(yè)分類,，以便工作中查詢,。

3,、未能從職位信息調(diào)查中獲取到的職位信息分析由人力資源部會同該職位所屬部門進(jìn)行撰寫。

4,、該目標(biāo)達(dá)成后將可以與公司組織架構(gòu)配合在實際工作中應(yīng)用，減少人力資源工作中的重復(fù)性工作,，此目標(biāo)達(dá)成需公司各部門配合,，人力資源部注意做好部門間的協(xié)調(diào)與 下一頁

與溝通工作,。

(三),、目標(biāo)實施需支持與配合的事項和部門：

1,、職位信息的調(diào)查搜集需各部門,、各職位通力配合填寫相關(guān)表單;

2,、職位分析草案完成后需公司各部門經(jīng)理協(xié)助修改本部門職位分析資料,，全部完成后需請公司領(lǐng)導(dǎo)審閱通過,。

20xx年人力資源部需要完成的人力資源招聘配置目標(biāo),，是在保證公司日常招聘與配置工作基礎(chǔ)之上,，基于公司在調(diào)整組織架構(gòu)和完善各部門職責(zé),、職位劃分后的具體工作,。因此,，作為日常工作中的重要部分和特定情況下的工作內(nèi)容,。人力資源部將嚴(yán)格按公司需要和各部門要求完成此項工作。

上半年工作總結(jié)和下半年計劃感想 上半年工作總結(jié)和下半年計劃篇七

為配合公司全面推行并實現(xiàn)20xx年度銷售目標(biāo),，加強(qiáng)公司人力資源工作的計劃性，人力資源部依照年度的整體發(fā)展規(guī)劃,，以本公司現(xiàn)階段工作情況為基礎(chǔ),，特制訂人力資源年度工作目標(biāo),，現(xiàn)呈報公司總經(jīng)理批閱,，請予以審定,。人力資源部計劃從以下幾個方面開展20xx年度的工作：

組織架構(gòu)建設(shè)決定著企業(yè)的發(fā)展方向,。鑒于此,，人力資源部首先應(yīng)完成公司組織架構(gòu)的完善,。基于穩(wěn)定,、合理,、健全的原則,，通過對公司未來發(fā)展態(tài)勢的預(yù)測和分析,，制定出一個科學(xué)的公司組織架構(gòu),，確定和區(qū)分每個職能部門的權(quán)責(zé),，使每個部門,、每個職位的職責(zé)清晰明朗，做到既無空白,、也無重疊,，爭取做到組織架構(gòu)的科學(xué)適用,，保證公司的運營在既有的組織架構(gòu)中運行良好,、管理規(guī)范、不斷發(fā)展,。

(一),、具體實施方案：

1,、20xx年3月15日前完成公司組織架構(gòu)和職位編制的合理性調(diào)查;

2,、3月20日前完成公司組織架構(gòu)的設(shè)計草案并征求各部門意見,，報總經(jīng)理審閱修改;

3、3月31日前完成公司組織架構(gòu)圖及各部門組織架構(gòu)圖,、公司人員編制方案,。各部門配合架構(gòu)對本部門職位說明書,、工作流程進(jìn)行確定,。人力資源部負(fù)責(zé)整理成冊歸檔。

(二),、注意事項：

1、公司組織架構(gòu)決定于公司的長期發(fā)展戰(zhàn)略,，決定著公司組織的高效運作與否。組織架構(gòu)的設(shè)計應(yīng)本著簡潔,、科學(xué),、務(wù)實的方針,。組織的過于簡化會導(dǎo)致責(zé)權(quán)不分,，工作負(fù)荷繁重，中高層管理疲于應(yīng)付日常事務(wù),，阻礙公司的發(fā)展步伐;而組織的過于繁多會導(dǎo)致管理成本的不斷增大，工作量大小不均,，工作流程環(huán)節(jié)增多,，扯皮推諉現(xiàn)象,，員工人浮于事，組織整體效率下降等現(xiàn)象，也同樣阻礙公司的發(fā)展,。

2,、組織架構(gòu)設(shè)計不能是按現(xiàn)有組織架構(gòu)狀況的記錄,，而是綜合公司整體發(fā)展戰(zhàn)略和未來一定時間內(nèi)公司運營需要進(jìn)行設(shè)計的,。因此，既不可拘泥于現(xiàn)狀,，又不可妄自編造,，每一職能部門、每一工作崗位的確定都應(yīng)經(jīng)過認(rèn)真論證和研究,。

3,、 組織架構(gòu)的設(shè)計需注重可行性和可操作性，因為公司組織架構(gòu)是公司運營的基礎(chǔ),，也是部門編制,、人員配置的基礎(chǔ)。

(三),、目標(biāo)實施需支持與配合的事項和部門：

1,、公司現(xiàn)有組織架構(gòu)和職位編制的合理性調(diào)查和公司各部門未來發(fā)展趨勢的調(diào)查需各職能部門填寫相關(guān)調(diào)查表格，人力資源部需調(diào)閱公司現(xiàn)有各部門職務(wù)說明書;

2,、 組織架構(gòu)草案出臺后需請各部門審閱,、提出寶貴意見并必須經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)最終裁定。

職位分析是公司定崗,、定編和調(diào)整組織架構(gòu),、確定每個崗位薪酬的依據(jù)之一，通過職位分析既可以了解公司各部門各職位的任職資格,、工作內(nèi)容,，從而使公司各部門的工作分配、工作銜接和工作流程設(shè)計更加精確,，也有助于公司了解各部門,、各職位全面的工作要素，適時調(diào)整公司及部門組織架構(gòu),，進(jìn)行擴(kuò),、縮編制。也可以通過職位分析對每個崗位的工作量,、貢獻(xiàn)值,、責(zé)任程度等方面進(jìn)行綜合考量，以便為制定科學(xué)合理的薪酬制度提供良好的基礎(chǔ),。詳細(xì)的職位分析還給人力資源配置,、招聘和為各部門員工提供方向性的培訓(xùn)提供依據(jù)。

(一)、具體實施方案：

1,、xx年3月底前完成公司職位分析方案,，確定職位調(diào)查項目和調(diào)查方法，如各職位主要工作內(nèi)容,，工作行為與責(zé)任,，所必須使用的表單、工具,、機(jī)器,，每項工作內(nèi)容的績效考核標(biāo)準(zhǔn)，工作環(huán)境與時間,，各職位對擔(dān)當(dāng)此職位人員的全部要求,，目前擔(dān)當(dāng)此職位人員的薪資狀況等等。人力資源部保證方案盡可能細(xì)化,，表單設(shè)計合理有效,。

2、 20xx年4月完成職位分析的基礎(chǔ)信息搜集工作,。4月初由人力資源部將職位信息調(diào)查表下發(fā)至各部門每一位職員;在4月15日前完成匯總工作,。4月30日前完成公司各職位分析草案。

3,、20xx年4月30日前人力資源部向公司提交公司各職位分析詳細(xì)資料,，分部門交各部門經(jīng)理提出修改意見，修改完成后匯總報請審閱后備案,，作為公司人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃的基礎(chǔ)性資料,。

(二)、實施目標(biāo)注意事項：

1,、職位分析作為戰(zhàn)略性人力資源管理的基礎(chǔ)性工作,，在信息搜集過程中要力求資料翔實準(zhǔn)確。因此,，人力資源部在開展此項工作時應(yīng)注意員工的思想發(fā)動,，爭取各部門和每一位員工的通力配合，以達(dá)到預(yù)期效果,。

2,、 整理后的職位分析資料必須按部門、專業(yè)分類,，以便工作中查詢,。

3、未能從職位信息調(diào)查中獲取到的職位信息分析由人力資源部會同該職位所屬部門進(jìn)行撰寫,。

4,、該目標(biāo)達(dá)成后將可以與公司組織架構(gòu)配合在實際工作中應(yīng)用,，減少人力資源工作中的重復(fù)性工作，此目標(biāo)達(dá)成需公司各部門配合,，人力資源部注意做好部門間的協(xié)調(diào)與 下一頁

與溝通工作,。

(三)、目標(biāo)實施需支持與配合的事項和部門：

1,、職位信息的調(diào)查搜集需各部門,、各職位通力配合填寫相關(guān)表單;

2、職位分析草案完成后需公司各部門經(jīng)理協(xié)助修改本部門職位分析資料,，全部完成后需請公司領(lǐng)導(dǎo)審閱通過,。

20xx年人力資源部需要完成的人力資源招聘配置目標(biāo),，是在保證公司日常招聘與配置工作基礎(chǔ)之上,，基于公司在調(diào)整組織架構(gòu)和完善各部門職責(zé)、職位劃分后的具體工作,。因此,，作為日常工作中的重要部分和特定情況下的工作內(nèi)容。人力資源部將嚴(yán)格按公司需要和各部門要求完成此項工作,。

上半年工作總結(jié)和下半年計劃感想 上半年工作總結(jié)和下半年計劃篇八

一,、本周工作工作總結(jié)：

1、于xx月x日,，對東礦項目建設(shè)一期工程化合浸出是否采用連續(xù)浸出工藝

進(jìn)行編制方案報告上報項目建設(shè)指揮部,。

2、于xx月x日,，對東礦項目指揮部工藝組到東方錳業(yè)科信公司跟蹤電解錳

中板試驗進(jìn)行最后的總結(jié),，寫出總結(jié)報告與推薦上報項目建設(shè)指揮部，同時對東方礦業(yè)項目建設(shè)一期工程是否上中板生產(chǎn)線進(jìn)行初步分析與推薦,。

3,、于xx月x日，根據(jù)項目指揮部決議,，工藝組對東方礦業(yè)擬建年產(chǎn)1500噸

電解金屬錳中試生產(chǎn)線進(jìn)行初步設(shè)計方案及初步資金投入概算報告,，上報項建設(shè)指揮部。

4,、按照項目部計劃,，配合湖南化工醫(yī)藥設(shè)計院對項目建設(shè)一期工程各車間土

建施工圖的設(shè)計出圖，要求設(shè)計院按計劃出圖,。湖南化工醫(yī)藥設(shè)計院于12月x日對凈化車間的擋土墻土建施工圖及高位池土建施工圖出藍(lán)圖蓋章,。

5、工藝組人員繼續(xù)到東錳科信公司電解錳中板試產(chǎn)生產(chǎn)現(xiàn)場進(jìn)行三班跟蹤,，了解各崗位操作工藝指標(biāo)及操作狀況,，對每一天進(jìn)行總結(jié),，并于12月x日全部拆回項目部辦公。

6,、工藝組與電器組,、土建組及王工和化工設(shè)計院對一期工程開關(guān)站設(shè)計圖地

形標(biāo)高布置進(jìn)行對接及確定施工方案，以便地質(zhì)勘探單位進(jìn)場施工,。

7,、于xx月x日，在項目建設(shè)指揮部會議室與中國環(huán)科院潘博士,、朱博士一

行專家對湖南東方礦業(yè)一期工程項目建設(shè)工藝方案進(jìn)行討論,，并對工藝中是否采用濃密機(jī)設(shè)備進(jìn)行初步了解和學(xué)習(xí)。

二,、下周工作計劃：

1,、按項目建設(shè)指揮部辦公室要求，于12月x日前完成項目部工藝組20xx年

的工作總結(jié),。

2,、要求項目部工藝組人員對科信公司電解錳中板生產(chǎn)所有工藝進(jìn)行全面總

結(jié)，對生產(chǎn)存在的問題進(jìn)行討論,。

3,、與湖南化工醫(yī)藥設(shè)計院對接，要求設(shè)計院按項目計劃出各車間施工圖紙,。

4,、與項目部土建組配合，爭對于電解車間的施工隊進(jìn)場作了準(zhǔn)備工作,。

5,、繼續(xù)與項目指揮部設(shè)備組、電器組配合,，討論一期工程建設(shè)中的設(shè)備及電

器的方案狀況,，不斷優(yōu)化完善。

6,、認(rèn)真核實設(shè)計院已出的電解車間工藝條件圖,，并對需微調(diào)的地方進(jìn)行全面

核實調(diào)整，在確保工藝的前提下減少土建費用的投入,。

7,、及時完成項目指揮部臨時下達(dá)的其他工作任務(wù)。

上半年工作總結(jié)和下半年計劃感想 上半年工作總結(jié)和下半年計劃篇九

x月份工作總結(jié)

1,、塔山老橋拆除工程,，完成東側(cè)橋墩水下部分拆除;

2、轉(zhuǎn)型大道西延完成瀝青路面攤鋪;

3,、利大路唐莊西段加寬改造完成路基灰土及橋臺基礎(chǔ);

4,、利大路潘安湖段(星光大道)竣工通車;

5,、佳運路完成荒里村東至206國道瀝青路面;

6、標(biāo)準(zhǔn)廠房完成4,、5,、6、7四棟廠房鋼結(jié)構(gòu)安裝;

7,、茶棚大橋施工圖設(shè)計(11.29)市局組織初審;

8,、外環(huán)公路開工儀式場地附著物清理結(jié)束。

x月份工作計劃

1,、完成轉(zhuǎn)型大道護(hù)欄,、標(biāo)志牌等交安設(shè)施，全線竣工;佳運路完成荒里村西路段,，全線竣工;利大路唐莊西段全線竣工;

2,、茶棚大橋施工圖上報省廳公路局審查;

3、標(biāo)準(zhǔn)廠房完成1,、2,、3號廠房基礎(chǔ)開挖、澆筑;

4,、完成塔山老橋拆遷剩余工作量，拆除全部結(jié)束;

5,、做好賈汪區(qū)鎮(zhèn)村公交年度考核工作,，完成江莊鎮(zhèn)鎮(zhèn)村公交材料申報工作;

6、開展冬季路域環(huán)境整治活動,，完成高莊集鎮(zhèn)段改造工程收尾工作,。

7、完成下屬黨支部換換屆選舉工作;

8,、進(jìn)一步抓好文文明創(chuàng)建;

9,、抓好安全信訪維穩(wěn)工作，開展冬季安全生產(chǎn)大檢查,，做好20xx年元旦假日運輸前期工作;

上半年工作總結(jié)和下半年計劃感想 上半年工作總結(jié)和下半年計劃篇十

20__年8月我加入了建筑有限公司這個大家庭,，作為一名新進(jìn)員工，施工建設(shè)給我有一種家的感覺一種積極向上奮發(fā)進(jìn)取的觀念,，我很欣慰能加入到這個集團(tuán)成為一名測量員,。

剛剛進(jìn)公司我被分配到巡道目部擔(dān)任測量員，對于陌生的環(huán)境,，同事們都對我非常熱情,，我有什么測量方面的問題去請教領(lǐng)導(dǎo)及前輩們，他們都能熱情的幫助我,，交給我經(jīng)驗教導(dǎo)我技術(shù),，很快的我就適應(yīng)了新環(huán)境,，并積極的投身到項目建設(shè)的施工工作中。

測量是工程的眼睛,，作為測量人員,，我們本著實際求實、一切以數(shù)據(jù)說話的原則從事測量工作,。記得第一個踏上月球阿姆斯特丹說過,，他在月球上踏上的一小步，是人類進(jìn)步的一大步,。

當(dāng)然,，在我踏上戴南的一小步，也是我在人生中前進(jìn)的一大步,，是的,，因為我終于開始了人生中最重要的部分，我開始工作了,。 我總結(jié)了我這半年以來學(xué)到的東西,，得到了至深的鍛煉。現(xiàn)將20__年下半年切實工作計劃如下：

一,、嚴(yán)謹(jǐn)科學(xué),、認(rèn)真求證

在施工測量之前，認(rèn)真審圖,，對圖上有誤,、有疑義的地方及時向領(lǐng)導(dǎo)及前輩們請教、咨詢,、學(xué)習(xí),。在測量放線之前，利用cad算出坐標(biāo),，反復(fù)查看,，確保萬無一失。對各種原始數(shù)據(jù)注意保存和及時整理,，因為"經(jīng)驗,，是從眾多的數(shù)據(jù)中總結(jié)出來的"!

測量放線后應(yīng)認(rèn)真復(fù)合線的位置確保每條線的實際誤差不超過半公分。

二,、不斷進(jìn)取,、精益求精

社會在進(jìn)步，時代在發(fā)展,，只有不斷學(xué)習(xí),，才能與時俱進(jìn)。各種新的施工材料和施工機(jī)具不斷地應(yīng)用到施工建設(shè)中來,，相對的,，也出現(xiàn)了更多的施工工藝和施工方法,，各項規(guī)范也跟著發(fā)展。在如今高速發(fā)展的,，不能自我提高,，就意味著落后，就不能適應(yīng)目前施工建設(shè)工作的發(fā)展要求,。

三,、納百家之長，補(bǔ)自家之短

在與甲方,、監(jiān)理等單位專業(yè)人士的接觸中吸收他人的經(jīng)驗,，平時到多跑跑施工現(xiàn)場檢查與學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)工人們施工方法和施工工藝,。從他人的成敗中,，看到問題的所在，同時也看到自身的不足,，以達(dá)到"博眾家之長,，補(bǔ)一已之短"的目的。

天道酬勤,，不欣喜于以往的任何成就,，時刻準(zhǔn)備著解決各種難題、積極應(yīng)對可能面臨的挑戰(zhàn),。路漫漫其修遠(yuǎn)兮,，測量隊本著實事求是的精神，尊重科學(xué),，尊重事實，在項目部領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)思想和精神的指引下,，把好工程測量質(zhì)量關(guān),，完善測量工作內(nèi)外一體制度，落實各項任務(wù)及指標(biāo),，配合各個部門工作,，為建造世界一流工程貢獻(xiàn)力量。

測量工作的嚴(yán)密實施,，靠項目領(lǐng)導(dǎo)的支持和理解,，靠我們各位測量員在工作中每時每刻的謹(jǐn)小慎微，不斷思索求證,，保證萬無一失,。為了又快又好的圓滿服務(wù)現(xiàn)場施工、為領(lǐng)導(dǎo)提供前期決策,、充分的迎接鐵路上的各項檢查工作,，針對某一件事,，我們做了無數(shù)次的重復(fù)工作，風(fēng)里來,、雨里去,，當(dāng)完成任務(wù)背著儀器漫步歸來，我們?nèi)匀挥眯δ樝蚱渌聜冋宫F(xiàn)我們的魅力,。

測量工作的嚴(yán)密實施,，靠項目領(lǐng)導(dǎo)的支持和理解，靠我們各位測量員在工作中每時每刻的謹(jǐn)小慎微,，不斷思索求證,，保證萬無一失。

在此感謝經(jīng)理及項目部各位領(lǐng)導(dǎo),、前輩,、同事的關(guān)心、指導(dǎo)與支持!相信我一定能在巡邏道項目這個大熔爐中不斷學(xué)習(xí)不斷成長,，為公司為項目部盡自己的一份力,。

上半年工作總結(jié)和下半年計劃感想 上半年工作總結(jié)和下半年計劃篇十一

從上半年的銷售業(yè)績上看，我們的工作做的是不好的,，可以說是銷售做的十分的失敗,。在河南市場上，產(chǎn)品品牌眾多,，天星由于比較早的進(jìn)入河南市場,，產(chǎn)品價格混亂，這對于我們開展市場造成很大的壓力,。

客觀上的一些因素雖然存在,，在工作中其他的一些做法也有很大的問題，主要表現(xiàn)在

1)銷售工作最基本的客戶訪問量太少,。

市場部是今年四月中旬開始工作的,，在開始工作倒現(xiàn)在有記載的客戶訪問記錄有xx個，加上沒有記錄的概括為xx個,，八個月天的時間,，總體計算三個銷售人員一天拜訪的客戶量xx個。從上面的數(shù)字上看我們基本的訪問客戶工作沒有做好,。

2)溝通不夠深入,。

銷售人員在與客戶溝通的過程中，不能把我們公司產(chǎn)品的情況十分清晰的傳達(dá)給客戶,，了解客戶的真正想法和意圖;對客戶提出的某項建議不能做出迅速的反應(yīng),。在傳達(dá)產(chǎn)品信息時不知道客戶對我們的產(chǎn)品有幾分了解或接受的什么程度，洛陽迅及汽車運輸有限公司就是一個明顯的例子。

3)工作沒有一個明確的目標(biāo)和詳細(xì)的計劃,。

銷售人員沒有養(yǎng)成一個寫工作總結(jié)和計劃的習(xí)慣,，銷售工作處于放任自流的狀態(tài)，從而引發(fā)銷售工作沒有一個統(tǒng)一的管理,，工作時間沒有合理的分配,，工作局面混亂等各種不良的后果。

4)新業(yè)務(wù)的開拓不夠,，業(yè)務(wù)增長小,，個別業(yè)務(wù)員的工作責(zé)任心和工作計劃性不強(qiáng)，業(yè)務(wù)能力還有待提高,。

市場分析

現(xiàn)在xx市場品牌很多,，但主要也就是那幾家公司，現(xiàn)在我們公司的產(chǎn)品從產(chǎn)品質(zhì)量,，功能上屬于上等的產(chǎn)品,。在價格上是賣得偏高的價位，在本年銷售產(chǎn)品過程中,，牽涉問題最多的就是產(chǎn)品的價格,。

有幾個因為價格而丟單的客戶，面對小型的客戶,，價格不是太別重要的問題,，但面對采購數(shù)量比較多時，客戶對產(chǎn)品的價位時非常敏感的,。在明年的銷售工作中我認(rèn)為產(chǎn)品的價格做一下適當(dāng)?shù)母?，這樣可以促進(jìn)銷售人員去銷售。

在區(qū)域,，因為xx市場首先從開始的,，所以市場時競爭非常激烈的市場。簽于我們公司進(jìn)入市場比較晚,，產(chǎn)品的知名度與價格都沒有什么優(yōu)勢,，在開拓市場壓力很大，所以我們把主要的市場放在地區(qū)市上,，那里的市場競爭相對的來說要比小一點。外界因素減少了,，加上我們的銷售人員的靈活性,，我相信我們做的比原來更好。

市場是良好的,，形勢是嚴(yán)峻的,。在河南xx市場可以用這一句話來概括，在技術(shù)發(fā)展飛快地今天，明年是大有作為的一年,，假如在明年一年內(nèi)沒有把市場做好,，沒有抓住這個機(jī)遇，我們很可能失去這個機(jī)會,，永遠(yuǎn)沒有機(jī)會在做這個市場,。

下半年工作計劃

在下半年的工作規(guī)劃中下面的幾項工作作為主要的工作來做：

1)建立一支熟悉業(yè)務(wù)，而相對穩(wěn)定的銷售團(tuán)隊,。

人才是企業(yè)最寶貴的資源,，一切銷售業(yè)績都起源于有一個好的銷售人員，建立一支具有凝聚力,，合作精神的銷售團(tuán)隊是企業(yè)的根本,。在明年的工作中建立一個和諧，具有殺傷力的團(tuán)隊作為一項主要的工作來抓,。

2)完善銷售制度,，建立一套明確系統(tǒng)的業(yè)務(wù)管理辦法。

銷售管理是企業(yè)的老大難問題,，銷售人員出差,，見客戶處于放任自流的狀態(tài)。完善銷售管理制度的目的是讓銷售人員在工作中發(fā)揮主觀能動性,，對工作有高度的責(zé)任心,，提高銷售人員的主人翁意識。

3)培養(yǎng)銷售人員發(fā)現(xiàn)問題,，總結(jié)問題,，不斷自我提高的習(xí)慣。

培養(yǎng)銷售人員發(fā)現(xiàn)問題,，總結(jié)問題目的在于提高銷售人員綜合素質(zhì),，在工作中能發(fā)現(xiàn)問題總結(jié)問題并能提出自己的看法和建議，業(yè)務(wù)能力提高到一個新的檔次,。

4)在地區(qū)市建立銷售,，服務(wù)網(wǎng)點。(建議試行)

根據(jù)今年在出差過程中遇到的一系列的問題,，約好的客戶突然改變行程,，毀約，車輛不在家的情況,，使計劃好的行程被打亂,，不能順利完成出差的目的。造成時間,，資金上的浪費,。

5)銷售目標(biāo)

今年的銷售目標(biāo)最基本的是做到月月有進(jìn)帳的單子。根據(jù)公司下達(dá)的銷售任務(wù)，把任務(wù)根據(jù)具體情況分解到每月,，每周,，每日;以每月，每周,，每日的銷售目標(biāo)分解到各個銷售人員身上,，完成各個時間段的銷售任務(wù)。并在完成銷售任務(wù)的基礎(chǔ)上提高銷售業(yè)績,。

我認(rèn)為公司明年的發(fā)展是與整個公司的員工綜合素質(zhì),，公司的指導(dǎo)方針，團(tuán)隊的建設(shè)是分不開的,。提高執(zhí)行力的標(biāo)準(zhǔn),，建立一個良好的銷售團(tuán)隊和有一個好的工作模式與工作環(huán)境是工作的關(guān)鍵。

以上是我的一些不成熟的建議和看法,，如有不妥之處敬請諒解,。

上半年工作總結(jié)和下半年計劃感想 上半年工作總結(jié)和下半年計劃篇十二

1進(jìn)一步加強(qiáng)公司制度建設(shè)，規(guī)范管理,。結(jié)合實際情況以及公司發(fā)展需要,，為公司的長遠(yuǎn)發(fā)展，以及員工的利益,。對公司制度作進(jìn)一步調(diào)整,，使之更加規(guī)范化、合理化,。

2在搞好日常業(yè)務(wù)工作的同時,，重點加強(qiáng)人員工作能力的提高，引導(dǎo)員工把創(chuàng)先工作化為自覺行動,。

3進(jìn)一步加強(qiáng)辦公室日常管理工作,，明確任務(wù)，做到嚴(yán)謹(jǐn)有序,。

4做好辦公用品的管理,，抓好節(jié)能降耗工作。對辦公用品實行定額控制,。每個部門限制使用量,，對沒必要使用的辦公用品,，進(jìn)行控制使用或用其他同等功能的辦公用品代替,。

5進(jìn)一步加強(qiáng)門衛(wèi)管理制度，門衛(wèi)人員要嚴(yán)格執(zhí)行公司管理規(guī)定,。嚴(yán)禁帶入廠區(qū)的物品要求做到“一人一機(jī)一箱”,，消除各種安全隱患。

6做好辦公室節(jié)能降耗工作，此時正是空調(diào),、電扇使用高峰期,，合理利用。下班后隨手關(guān)閉所有電器,，不斷提高廣大員工的節(jié)能意識,，杜絕浪費現(xiàn)象。

7加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的宣傳教育,，使廣大員工人人了解安全知識,，個個熟練掌握消防器材，確保安全工作萬無一失,。

以上是近半年來辦公室的工作情況以及后半年的工作計劃,，辦公室工作雖取得了一些成績，但是仍存在一些不足,，管理制度仍需完善,、落實力度需要進(jìn)一步加大，工作的責(zé)任心和事業(yè)心有待進(jìn)一步提高,，在今后的工作中,，我們要認(rèn)真履行辦公室職責(zé)，開拓創(chuàng)新,，把我們的工作提高到一個新的水平,。進(jìn)一步發(fā)揚成績，克服不足,，取得更加優(yōu)異的工作業(yè)績,。

上半年工作總結(jié)和下半年計劃感想 上半年工作總結(jié)和下半年計劃篇十三

一、以“三個代表”思想為指導(dǎo),，進(jìn)一步加強(qiáng)班子隊伍建設(shè),。

1、把“三個代表”重要思想的學(xué)習(xí)進(jìn)一步引向深入,。要落實理論學(xué)習(xí)制度,，提高學(xué)習(xí)效果。以學(xué)習(xí)貫徹科學(xué)發(fā)展觀為重點,，深入學(xué)習(xí)“三個代表”重要思想,、__大和__屆三中、四中全會精神,，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹白下區(qū)委第九次黨x會精神,，學(xué)習(xí)教育理論。聯(lián)系學(xué)校實際,，用理論指導(dǎo)實際工作,，使學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)干部的理論水平上一個新臺階,。爭先進(jìn)位的意識有一個新提高。

2,、進(jìn)一步加強(qiáng)干部隊伍的作風(fēng)建設(shè),。加強(qiáng)干部隊伍的思想作風(fēng)建設(shè)，使干部隊伍做講大局,、講團(tuán)結(jié),、講穩(wěn)定、講發(fā)展的模范;加強(qiáng)民主集中制建設(shè),，按照“集體領(lǐng)導(dǎo),，民主集中，個別醞釀,，會議決定”的原則,，堅持集體領(lǐng)導(dǎo)和個人分工負(fù)責(zé)相結(jié)合，堅持集體討論決定學(xué)校重大工作,，使學(xué)校的管理工作更加民主和公開,，科學(xué)和規(guī)范;加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，強(qiáng)化《兩個條例》的學(xué)習(xí),，嚴(yán)格執(zhí)行中紀(jì)委提出的“四大紀(jì)律八項要求”及有關(guān)干部廉潔自律的各項規(guī)定,，自覺接受全校黨員及教職工的監(jiān)督。

3,、努力提高學(xué)校干部隊伍的工作水平,。根據(jù)學(xué)校干部隊伍的特點，一是要進(jìn)一步強(qiáng)化業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和培訓(xùn),，提高業(yè)務(wù)能力,。二是要進(jìn)一步強(qiáng)化干部責(zé)任制，使每一名干部明確工作目標(biāo)和工作職責(zé),。提高干部工作的積極性,、主動性和專業(yè)性，形成一支思想作風(fēng)好,，業(yè)務(wù)能力強(qiáng)的干部隊伍,。有計劃的做好后備干部的選拔和培養(yǎng)工作。

二,、開展創(chuàng)建“五個好”活動,，進(jìn)一步推進(jìn)黨的建設(shè)。

1,、充分發(fā)揮黨支部的政治核心作用,。認(rèn)真貫徹落《__~__年南京市教育系統(tǒng)黨的基層組織建設(shè)規(guī)劃》和《南京市教育系統(tǒng)創(chuàng)建“五個好”基層黨組織活動細(xì)則》。加強(qiáng)學(xué)校黨建工作規(guī)范化建設(shè),，做好黨建工作臺長的收集整理,。積極探索基層黨建工作的新方法,，組織好有實效的黨員活動，充分發(fā)揮學(xué)校網(wǎng)站的作用,，充分利用“三會一課”開展黨建工作,。

2、組織黨員繼續(xù)深入學(xué)習(xí)“三個代表”重要思想,、__大和__屆三中、四中全會精神,，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹白下區(qū)委第九次黨x會精神,，不斷增強(qiáng)黨員的黨性意識，發(fā)揮黨員的先進(jìn)性作用,。繼續(xù)做好黨員責(zé)任區(qū)工作,，所在辦公室為黨員責(zé)任區(qū)的范圍，每一名黨員應(yīng)積極協(xié)助學(xué)校了解教職工的思想狀況和實際困難,，做好教職工的思想工作,，在各項工作中走在前面。學(xué)期結(jié)束時做出個人小結(jié),。

3,、做好對申請入黨教職工的教育工作，加強(qiáng)對預(yù)備黨員和入黨積極分子的培養(yǎng),、教育,。制定本年度黨員發(fā)展計劃，切實提高黨員發(fā)展質(zhì)量,。

三,、充分調(diào)動各方面積極性，進(jìn)一步加強(qiáng)師德建設(shè),。

1,、進(jìn)一步加強(qiáng)師德建設(shè)。結(jié)合慶祝第二十個教師節(jié),，大力表彰先進(jìn)教職工,，大力宣傳他們的先進(jìn)事跡，大力宣傳學(xué)校二十年來的發(fā)展和成就,，增強(qiáng)全校教職員工的成就感,，增強(qiáng)全校教職員工辦好學(xué)校的信心;以開展“拒絕有償家教”活動為契機(jī)，組織教職工認(rèn)真學(xué)習(xí)“三要八不準(zhǔn)”,，并將其納入教職工考核制度之中,，落實好《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)師德建設(shè)的意見》，增強(qiáng)全校教職工的職業(yè)道德,。組織好教職工的參觀學(xué)習(xí),，使教職工了解更多的新理念,、新經(jīng)驗，新方法,，增強(qiáng)教職工的緊迫感,。積極謀求思想政治工作的新方法，及時了解和解決教職工的思想問題,、實際困難和合理要求,，做好教職工的心理疏導(dǎo)，有計劃地組織教職工開展娛樂活動,，進(jìn)一步增強(qiáng)教職工的凝聚力,。

2、加強(qiáng)對工會,、團(tuán)隊,、婦委會工作的領(lǐng)導(dǎo)，充分發(fā)揮他們的工作優(yōu)勢,，保證學(xué)校中心工作的完成,。進(jìn)一步加強(qiáng)基層民主政治建設(shè)，開好一至二次教代會,，繼續(xù)做好校務(wù)公開,，讓每一位教職工了解學(xué)校情況，學(xué)校重大工作及時向全校教職工通報,，讓每一位教職工關(guān)心學(xué)校發(fā)展,，積極參與學(xué)校建設(shè)。積極做好離退休教師工作,，認(rèn)真落實老干部的各項待遇,，關(guān)心退教協(xié)工作，聽取他們的意見,，支持他們開展各項有益于身心健康的活動,。

主要工作安排：

九月份：制定黨建工作計劃;選舉區(qū)第九屆黨x會代表;教師節(jié)慶祝活動;“我與新課改”征文,。

十月份：制定黨員發(fā)展計劃;學(xué)習(xí)宣傳區(qū)第九屆黨x會精神,。

十一月：組織黨員活動;學(xué)習(xí)心得評眩

十二月：預(yù)備黨員轉(zhuǎn)正工作;黨課。

一月份：黨建工作檢查;慰問離退休教職工,。

上半年工作總結(jié)和下半年計劃感想 上半年工作總結(jié)和下半年計劃篇十四

一,、注重增強(qiáng)了業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)，進(jìn)一步晉升了科室人員綜合素質(zhì)

上半年以來,，全科人員可以或許積極參加局黨組和支部組織開展的學(xué)習(xí),、教導(dǎo)、會議,、參不雅學(xué)習(xí)等各項運動,，共同市局以干代訓(xùn)運動,，同時，應(yīng)用工作和業(yè)余光陰全面,、系統(tǒng),、認(rèn)真地學(xué)習(xí)有關(guān)平安生產(chǎn)方面的司法、律例和規(guī)范標(biāo)準(zhǔn),，通過學(xué)習(xí),，自身的政治和業(yè)務(wù)素質(zhì)獲得了明顯的進(jìn)步，為做好平安生產(chǎn)執(zhí)法監(jiān)察工作打下了優(yōu)越的根基,。

二,、嚴(yán)格平安生產(chǎn)執(zhí)法法度模范，認(rèn)真履行平安生產(chǎn)監(jiān)管職責(zé)

平安生產(chǎn)執(zhí)法工作是一項綜合性,、系統(tǒng)性、專業(yè)性,、政策性對照強(qiáng)的工作,，工作的開展環(huán)境將直接影響到安監(jiān)部門的切身利益和自身形象。今年以來,，嚴(yán)格依照年初訂定的執(zhí)法反省計劃,，按計劃、有步驟地組織開展了執(zhí)法反省工作;上半年以來,，依照年初訂定企業(yè)執(zhí)法監(jiān)察計劃及共同各項大反省運動,，共計反省企業(yè)107家，此中完成執(zhí)法計劃12家,，職業(yè)衛(wèi)生專項反省2家,，平安生產(chǎn)大反省90家，共同全市異地執(zhí)法組反省企業(yè)3家,。共計下達(dá)執(zhí)法文書21份,，查處隱患156條，此中存案處罰12家,，下達(dá)處罰抉擇書金額為30.5萬元,，此中28.5萬已完成繳納，2萬元正在催繳中,。指導(dǎo)分管鎮(zhèn)辦的執(zhí)法業(yè)務(wù)工作8次,，對其執(zhí)法歷程和文書制作中遇到的問題進(jìn)行贊助。聯(lián)合鎮(zhèn)辦對企業(yè)進(jìn)行平安生產(chǎn)執(zhí)法反省7次,，并幫忙其制作執(zhí)法卷宗及追繳罰款,。

三、完善卷宗整理工作,，增強(qiáng)證據(jù)鏈閉環(huán)意識

進(jìn)一步增強(qiáng)卷宗整理學(xué)習(xí),，認(rèn)真學(xué)習(xí)研究《山東省平安生產(chǎn)行政執(zhí)法文書使用手冊》,，在制作卷宗歷程中嚴(yán)格依照《手冊》要求，依據(jù)市局要求積極進(jìn)行修正完善,，同時積極共同監(jiān)督審理科及鎮(zhèn)辦進(jìn)行卷宗評審工作,，在評審歷程中繼承進(jìn)步和提高。上半年共計完成20--年文書歸檔9份,，為省巡視組反省整理20__/17年文書80余份,，共同市局文書稽核制作文書4次，行政執(zhí)法網(wǎng)文書上傳22份,。

四,、進(jìn)一步進(jìn)步辦事意識，為企業(yè)的成長創(chuàng)造優(yōu)越的情況

日常執(zhí)法反省工作中,，在嚴(yán)格執(zhí)法的同時,，積極主動的為企業(yè)做好辦事工作，對企業(yè)在平安治理方面存在的缺陷,、現(xiàn)場存在的平安隱患及治理方法,、措施等方面的問題進(jìn)行了交流和探討，對企業(yè)在治理方面提出的疑難和不解等問題實時給于解答和贊助,，在交流和探討中潛移默化的引導(dǎo)企業(yè)由曩昔的家庭式,、粗放型治理模式向精細(xì)化、規(guī)范化,、標(biāo)準(zhǔn)化治理方法改變,，真正形成以人為本、協(xié)調(diào)共處,、平安成長的優(yōu)越情況和善氛,，對實現(xiàn)持續(xù)、康健,、穩(wěn)定地成長起到了必然的作用,。

五、完成了局領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作

共同工商貿(mào)科進(jìn)行春節(jié)期間完成煙花爆仗平安反省,，完成正月十五玉黛湖花燈會值班任務(wù),，在左局率領(lǐng)下對13家區(qū)直部門進(jìn)行20__年平安工作稽核，到火趁魅站南廣場進(jìn)行拆遷工作,，督導(dǎo)鎮(zhèn)辦對全省巡查工作迎檢資料進(jìn)行籌備,，共同平安專員對全戔戔直部門進(jìn)行平安督導(dǎo)，共同平安生產(chǎn)月鼓吹運動及安保工作,，共同付家鎮(zhèn)進(jìn)行魯中裝飾資料城專項整治運動,，完成燈塔在線、大好人好事上報等老例工作。

六,、下半年的工作計算

1,、進(jìn)一步增強(qiáng)學(xué)習(xí)，盡力晉升平安生產(chǎn)執(zhí)法質(zhì)量和執(zhí)法程度

2,、進(jìn)一步加大執(zhí)法監(jiān)察的力度,，確保平安生產(chǎn)形勢的穩(wěn)定。

3,、共同好國家,、省市區(qū)舉辦的各項運動，如異地互查,，平安生產(chǎn)大反省等,。

4、確保完成20--年年度下半年平安執(zhí)法監(jiān)察計劃,。

上半年工作總結(jié)和下半年計劃感想 上半年工作總結(jié)和下半年計劃篇十五

20__年,，保潔部在集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的大力支持、物業(yè)公司經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，秉承公司“您的滿意是我們永恒的追求“的宗旨,，不斷壯大，努力工作,，圓滿完成了工作任務(wù)。20__年,，除了要一如既往地作好本職工作,，堅定“服務(wù)“的理念外，還要開拓工作思路,，今年我部門工作重點主要有以下幾個方面：

1,、完善各項管理制度，形成配套的考核,、監(jiān)督機(jī)制,。07年，我們將在原來的基礎(chǔ)上,，修改,、完善各項管理制度，改變以前“人管人“的被動狀態(tài),，從而走向“制度管人,，制度約束人“的良性軌跡。進(jìn)一步加強(qiáng)對人的管理,，并把各項工作標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行細(xì)化,、量化，一方面，便于操作人員熟悉自己該怎么做,，該作到什么程度;另一方面,，方便主管人員的考核、監(jiān)督,，減少個人的主觀因素。工作中,，堅持“定人,、定崗、定時,、定標(biāo)準(zhǔn),、定任務(wù)“的“五定“方針，對具體的工作采取有效的措施,，加強(qiáng)對操作人員的管理,，優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)，更有利于以后工作的開展,。

2,、樹立服務(wù)品牌。服務(wù)品牌的樹立,，有利于企業(yè)的知名度,，對一個部門也是一樣，有利于提高部門的影響力,，更有利于增強(qiáng)部門的凝聚力,，目前，我們本著“清掃一戶,，潔凈一戶,，滿意一戶“的原則，為業(yè)主提供家政服務(wù),，得到業(yè)主的好評,，在業(yè)主心中樹立了良好的形象。

3,、確定兩個工作目標(biāo),。即達(dá)到青島市a類物業(yè)衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)和達(dá)到經(jīng)濟(jì)效率最大化的目標(biāo)。根據(jù)小區(qū)定位及物業(yè)服務(wù)定位,，我們保潔部會為業(yè)主創(chuàng)造一流的生活環(huán)境而不懈努力,，工作嚴(yán)格執(zhí)行a類物業(yè)衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)，并能力爭創(chuàng)青島市十佳物業(yè)公司,。在做好保潔工作的同時,，我們會做好廢品收購及家政服務(wù)工作,，最大限度地減員增效，提高物業(yè)的經(jīng)濟(jì)效率,。

4,、外的掛一個家政服務(wù)公司。一方面,，由于我們保潔人員素質(zhì)不同,，工作質(zhì)量有所差異，所做的家政服務(wù)的效果也不同;另一方面,，目前輪流作業(yè)的形式,，也不便于人員的管理。外的掛家政公司,，在保證服務(wù)質(zhì)量,，規(guī)范內(nèi)部管理的同時，我們還可以提取一定的服務(wù)費用,。

5,、建立一個垃圾中轉(zhuǎn)站。隨著業(yè)主入住的不斷增加,，小區(qū)垃圾不斷增加,，垃圾的清運、中轉(zhuǎn),、處理,，是保潔工作的一個重要內(nèi)容。希望在集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,，盡快建立一個中轉(zhuǎn)站,。

6、保潔與綠化的統(tǒng)一整體性與不可分隔性,。保潔、綠化都是小區(qū)環(huán)境管理的一部分,，小區(qū)離開了保潔,，就會出現(xiàn)臟、亂,、差的現(xiàn)象;小區(qū)離開了綠化,，就不會有花草樹木。如果兩者屬于不同的部門,，就會出現(xiàn)年前兩者相互矛盾,、相互推委、相互扯皮的現(xiàn)象,。建議把兩者合并為環(huán)境部,。

20__年，我們一直在努力!

上半年工作總結(jié)和下半年計劃感想 上半年工作總結(jié)和下半年計劃篇十六

我于__年加入__這個大家庭，已是第5個年頭了,，在這不算短的時間里,，我深感20_年是__支公司發(fā)展迅猛的一年，支公司在經(jīng)理室的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在各個部門的通力配合下,，在全體員工的共同努力下，全面完成了年度各項任務(wù),，作為__公司的一員,，我引以為豪，公司的發(fā)展壯大,，離不開每一位員工的辛勤工作,，接下來我將我一年的工作情況做一個簡要的回顧和總結(jié)：

我主要談三個方面：

1、個人發(fā)展及工作完成情況

2,、存在的問題和不足

3,、__年的思路及展望

一、個人發(fā)展及工作完成情況

我的20_年,，工作分為兩個階段,，上半年主要從事銷售部組訓(xùn)及代理人服務(wù)工作;下半年開始__營銷服務(wù)部的管理工作。我所在部門銷售部全年任務(wù)指標(biāo)是__萬,，截止到_月初,，已經(jīng)完成全年任務(wù)，截止到年底,，我部共完成保費收入約_多萬,，超任務(wù)指標(biāo)約_%，;20_年,，部門給我下達(dá)的任務(wù)指標(biāo)是_萬,，截止到年底，我已完成保費收入_萬,，排除摩托車新增業(yè)務(wù)按_萬計算,，超出計劃指標(biāo)__%，于20_年_萬同比增長__%;此外,，__營銷服務(wù)部實現(xiàn)全年保費任務(wù)約__萬,，同比增長__%，在第三季度,、四季度皆完成了公司和部門下達(dá)的保費計劃,。

下面是我的具體工作表現(xiàn)：

在工作中勤于學(xué)習(xí)，刻苦鉆研,，積極要求進(jìn)步,。擔(dān)任組訓(xùn)一職,，我深知做好晨會的重要意義，為了能提高晨會質(zhì)量,、豐富晨會形式,，我把學(xué)習(xí)放在頭等地位，珍惜每次市公司組織學(xué)習(xí)的機(jī)會,，和同行探討,，強(qiáng)組訓(xùn)技能;利用一切時間加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，提高自身素質(zhì),，比如閱讀大量營銷管理,、保險知識類書籍、聆聽專家講座,、登錄保險相關(guān)網(wǎng)站收集資料,、研究ppt制作等;為了保證晨會組織過程流暢，表達(dá)準(zhǔn)確,，除了內(nèi)容上做足充分的準(zhǔn)備,，還要斟酌講義，不斷演練,，卡時間,，調(diào)整語速和表情等，每次晨會都經(jīng)過深思熟慮,、精心準(zhǔn)備,。同時，做好代理人服務(wù)工作,，幫助他們填單,，算保費、業(yè)務(wù)講解,、需求分析,、做客戶工作，同他們建立了良好關(guān)系,，也為我去__營銷部工作奠定了基礎(chǔ),。__營銷服務(wù)部掛牌營業(yè)后，我全身心地投入到基層營銷工作中,，‘萬事開頭難’營銷服務(wù)部作為公司的試點，沒有先前的經(jīng)驗可借鑒,，在人員配備上也沒有到位(是指簽單人員在前期還沒有到位),，我便獨自一人跑市場、發(fā)傳單,、拜訪客戶,、內(nèi)勤外勤兼職干,。根據(jù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的習(xí)慣，有時候很早就趕去,，發(fā)完傳單后再趕回營銷部簽單,，遇到周末，一天就跑幾個場鎮(zhèn);有時剛到下班時間客戶才趕到,，我也沒有拒絕更沒有埋怨,，熱情周到的為客戶辦理好業(yè)務(wù)后，才伴著夜色拖著疲憊的身體回到家中;同時還陪同代理人展業(yè),，驗險,，協(xié)同填單、送單,、做好客戶維系工作,，在營銷員因矛盾產(chǎn)生情緒時積極溝通，解決問題,，以提高營銷員的忠誠度,，很多節(jié)假日、周末也是加班加點為營銷員做好服務(wù),。__營銷服務(wù)部開業(yè)后,，不到_個月的時間，實現(xiàn)了保費收入__萬,，實現(xiàn)業(yè)務(wù)增長__%,，高效、優(yōu)質(zhì)地完成上級下達(dá)的階段保費任務(wù),。此外,，還加強(qiáng)新人培養(yǎng)和營銷增員，對新進(jìn)入營銷服務(wù)部的簽單人員進(jìn)行一對一的培訓(xùn),，通過在理論和操作上系統(tǒng)化的學(xué)習(xí),，該簽單人員已掌握了相關(guān)規(guī)定，并能熟練簽單;在日常業(yè)務(wù)上或私人生活圈中,，我經(jīng)常和符合增員要求的人接觸,，挖掘準(zhǔn)增員對象。在工作中這種敢于創(chuàng)新,、敢打硬仗,、認(rèn)真負(fù)責(zé)、吃苦耐勞的精神也得到了大家的認(rèn)同,。

在生活中積極熱情,，全面發(fā)展。我積極參與市分公司及支公司的各種活動,，在市分公司高峰會上舉行的辯論賽中,，我所在的團(tuán)隊在“價格策略和服務(wù)策略誰更優(yōu)先發(fā)展”這一辯題中,，以優(yōu)異成績獲得辯論賽團(tuán)體第一名;作為團(tuán)支部組織委員，也積極組織團(tuán)員開展各項活動,，在20_年“五四青年節(jié)”,，便聯(lián)誼活動__支公司一同組織參觀了__紀(jì)念館;作為工會委員，從職工切身利益出發(fā),，構(gòu)思相關(guān)活動方案,，在”職工車技比賽”活動中，我認(rèn)真策劃,，制定規(guī)則,，確保活動實施,。

二,、存在的問題和不足

在20_年的工作中，我取得了一定的成績,，使自己的能力有了一些提高,，但是還存在很多不足的地方:

1、思想不夠解放,，做事不夠大膽,。無論是組訓(xùn)工作還是營銷部管理工作，步伐受到思想和眼界的局限,，凡事不敢大膽設(shè)想,，做事過于小心謹(jǐn)慎，習(xí)慣依賴經(jīng)驗判斷,。

2,、不善于合理分配時間，以至于在繁瑣的事務(wù)中,，沒有抽出足夠的時間來加強(qiáng)學(xué)習(xí)和自身素質(zhì)的修煉,。

3、管理經(jīng)驗還不是很豐富,，管理的藝術(shù)性,、技巧性還有待加強(qiáng)和改進(jìn)。由于管理時間不長,，管理能力還有些欠缺,。希望以后領(lǐng)導(dǎo)能多多指出，多多批評,，使我能夠逐漸的完善自己的管理能力,，提高自己的工作水平。

4、和各個部門之間,，同事之間的溝通不夠，也希望能通過公司的各類活動,，增加交流的機(jī)會,。

三、20_年的工作思路和展望

20_年是我公司求發(fā)展,、大跨越的一年,，工作會更加的困難，激烈的競爭會給我們帶來更大的壓力,，我們只有直面現(xiàn)實,，化壓力為動力，以不斷的進(jìn)步換取更大的發(fā)展,，在新的一年我將具體從以下幾個方面著手：

1,、增強(qiáng)主動學(xué)習(xí)意識。工作中合理安排時間,，加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),，不斷提高業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理能力。

2,、注重團(tuán)隊意識和大局意識,。積極工作，正確面對困難和壓力,，主動尋求解決途徑,，加強(qiáng)營銷服務(wù)部的團(tuán)隊建設(shè)。

3,、深入了解營銷人員的生活,、工作、學(xué)習(xí)情況,，從創(chuàng)新發(fā)展的角度來改變營銷人員的展業(yè)方式,，提高營銷人員的工作效率和忠誠度。

4,、加大部門營銷人員管理力度,，保障部門業(yè)務(wù)穩(wěn)定有序發(fā)展，爭取全面完成公司下達(dá)的各項任務(wù)指標(biāo),。

5,、提升門檻，廣開渠道,，加大營銷人員招錄力度,，本著寧缺勿爛、擇優(yōu)錄用的原則去吸收社會上優(yōu)秀的人才加入到我們的營銷隊伍中來,。同時,，加強(qiáng)部門人員的培訓(xùn)工作,。

最后，相信在20_年我們會做的更好,，__支公司的明天會更加輝煌燦爛!

上半年工作總結(jié)和下半年計劃感想 上半年工作總結(jié)和下半年計劃篇十七

20xx年1-12月份,，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指引下，在全處員工上下齊心迎難而上的協(xié)作下,，以公司安全第一穩(wěn)定生產(chǎn)為中心,，以“準(zhǔn)確、及時,、高效”為原則積極與相關(guān)處室協(xié)調(diào)配合,，精心安排，較好的完成了公司生產(chǎn)所需各類原輔材料的采購工作和設(shè)備管理工作,，但也有一些不盡如人意的地方,，通過工作總結(jié)正視存在的問題，積極努力改進(jìn),，為下年揚長避短,，發(fā)揮優(yōu)勢的工作目標(biāo)指明方向。現(xiàn)將20xx年來物資管理部工作總結(jié)如下：

一,、 原輔材料及設(shè)備的招標(biāo)采購工作完成情況

原輔材料：1-12月共采購鹵水440512.58噸,，低汞觸媒180噸，純堿4284噸,，引發(fā)劑213噸,，終止劑228噸，硫酸4710.42噸,，雖然倉庫地方比較緊張,，但全體人員都在積極配合材料的有序擺放，今年共采購電石270000噸有余,，其中汝州電化采購120xx0噸之多,，經(jīng)上級領(lǐng)導(dǎo)商議從10.1日起執(zhí)行全部有汝州電化供貨。設(shè)備方面認(rèn)真積極貫徹執(zhí)行公司制定的修舊利廢管理制度,，大力倡導(dǎo)修舊利廢工作,，鼓勵幫助分廠自檢自修。20xx年共完成30余項修舊利廢項目,，節(jié)約費用50余萬元,。由于全體人員的共同努力，較好的完成了公司全年生產(chǎn)所需的各類機(jī)器設(shè)備及物資,。受公司產(chǎn)品市場大環(huán)境的影響,，公司的流動資金緊張等因素，全部員工克服付款不及時的同時，還要積極爭取客戶的理解為以后采購工作做準(zhǔn)備,。及時了解行情,，嚴(yán)把質(zhì)量，大宗物資每月定時定期組織招標(biāo)采購,，嚴(yán)控大宗物品采購管理流程,，高標(biāo)準(zhǔn)完成年初制定的年度采購計劃。

二,、 強(qiáng)化管理，采取措施,，控制成本

1,、對設(shè)備運行進(jìn)行監(jiān)督檢查。具體做法是：每月對全公司所有分廠壓力容器開展一次全面的患隱大排查,，每周對分廠進(jìn)行日常設(shè)備管理檢查,，主要包括：重要設(shè)備運行、備用切換檢查,，重要設(shè)備聯(lián)鎖檢查,，換熱設(shè)備排污檢查，運轉(zhuǎn)設(shè)備溫度,、壓力,、振動、電流等重要參數(shù)全面檢查,，對檢查不合格項下發(fā)隱患整改通知單,，對隱患排查實行閉合管理。

2,、繼續(xù)實施包干到廠,，責(zé)任到人，權(quán)責(zé)統(tǒng)一的管理模式,。既分工明確,，又

3、增強(qiáng)服務(wù)意識,，對分廠每月物資計劃嚴(yán)格把關(guān),，下分廠一個個落實，及時處理解決設(shè)備運轉(zhuǎn)中出現(xiàn)的異常情況,，保證了設(shè)備的滿負(fù)荷,、長周期運行， 20xx年,，公司產(chǎn)品月產(chǎn)量屢創(chuàng)歷史新高,。

4、認(rèn)真積極貫徹執(zhí)行公司制定的修舊利廢管理制度，大力倡導(dǎo)修舊利廢工作,，鼓勵幫助分廠自檢自修,。20xx年共完成30余項修舊利廢項目，節(jié)約費用50余萬元,。

5,、在外協(xié)維修方面，通過招標(biāo),、比價等程序,，為公司節(jié)省了維修費用;通過對施工人員的安全培訓(xùn)，規(guī)范辦理設(shè)備檢修作業(yè)票證等措施,，外協(xié)施工人員的安全意識不斷提升,。

6、物資采購方面,，拿出了更加有力的辦法和舉措,，重點體現(xiàn)在以下五個方面：(1)、完善日常生產(chǎn)物資計劃的上報程序,，嚴(yán)格控制各分廠和部門的物資計劃,，力求做到急事急辦，特事特辦,。(2),、采購物資的比價、招標(biāo)工作更加細(xì)化和規(guī)范化,。降低了采購成本,。(3)、物資采購及時,，靈活機(jī)動,，確保生產(chǎn)正常進(jìn)行。(4),、配合財務(wù)處合理安排資金支付,，緩解資金緊張的矛盾。(5)規(guī)范物資驗收環(huán)節(jié),。

當(dāng)然設(shè)備管理現(xiàn)有工作與公司要求還有一定差距,，在創(chuàng)新工作方法上還有潛力可挖。我們將本著降成本,、重管理,，抓細(xì)節(jié)的工作態(tài)度不斷完善、持續(xù)改進(jìn),，始終保持良好的工作狀態(tài),，發(fā)揚吃苦耐勞,、知難而進(jìn)、精益求精,，嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致,、積極進(jìn)取的工作作風(fēng)。扎扎實實,、腳踏實地的干好本職工作,，為公司的和諧、穩(wěn)步發(fā)展恪盡職守,、盡職盡責(zé),，為我公司的控虧、扭虧做出努力

三,、20xx年工作計劃與措施

20xx年物資管理部將發(fā)揚過去好的經(jīng)驗做法,，完善已有成效，對需要改進(jìn)和創(chuàng)新工作提出初步設(shè)想,。

1、 為保證生產(chǎn)需要和實現(xiàn)降本增效目標(biāo),，公司各類物資采購招標(biāo)要堅持質(zhì)量第

一,、價格優(yōu)先、服務(wù)優(yōu)良,，在公開,、公正、平等競爭和誠實守信的原則進(jìn)行,。堅持“多快好省”的采購原則,，以最低的成本采購到高質(zhì)量的生產(chǎn)原料，所以要對要采購的原材料進(jìn)行細(xì)致的分析,，衡量它們的性價比,，始終堅持“以質(zhì)論價，貨

2,、 在工作中要多跑,、多對比、多總結(jié),，邊學(xué)習(xí)邊實踐,，不斷提高采購業(yè)務(wù)水平;加強(qiáng)與供應(yīng)商的溝通，及時做好跟催工作,，讓供貨商積極配合我們的工作;遇到問題要及時采取解決措施,，保證按時、按質(zhì),、按量提供好生產(chǎn)所需的各種原輔材料,。

3,、 要控制物品與原材料入庫的數(shù)量與質(zhì)量，在購進(jìn)物品與原材料時發(fā)生質(zhì)量,、數(shù)量異常情況下,，應(yīng)立即采取緊急措施，并與供應(yīng)商聯(lián)系,，和有關(guān)部門進(jìn)行協(xié)商處理,。加大設(shè)備管理檢查力度。繼續(xù)實行每周到分廠對設(shè)備運行進(jìn)行全面檢查,，每月對全公司所有特種設(shè)備全面檢查的檢查模式,，并實際隱患排查閉合管理。 深化管理,，建立健全落實各級人員管理責(zé)任制,，且實落實設(shè)備包機(jī)包臺目標(biāo)制，加大管理考核及責(zé)任追究力度,，通過真檢查,、真考核、真獎懲的實實在在的績效考核舉措,，逐步形成各生產(chǎn)廠自主管理,、物資管理部監(jiān)督落實的良好氛圍。