天下之治在人才，為政之要,，唯在得人,。“能用人者，無敵于天下”,。未來的競爭，說到底是人才的較量，我們要屹立于世界民族之林,，就必須要大力重視人才的培養(yǎng)，重視發(fā)揮人才的作用,，以識才的慧眼,、愛才的誠意,、用才的膽識,。以下是小編為大家整理的關(guān)于加快建設(shè)世界重要人才中心和創(chuàng)新高地心得體會【最新】,，供大家參考,。

加快建設(shè)世界重要人才中心和創(chuàng)新高地心得體會：

“環(huán)境好,，則人才聚、事業(yè)興;環(huán)境不好,，則人才散,、事業(yè)衰。”這一精辟的論斷,，深刻地揭示了環(huán)境之于人才的重要性。一個良性循環(huán),、持續(xù)發(fā)展的人才生態(tài)，能讓人才引得進(jìn),、留得住,、用得好,，最終實現(xiàn)人盡其才,、才盡其用,、用有所成,。

造好人才成長的“大熔爐”。安居保障多優(yōu)惠,，落戶手續(xù)少跑腿,，在日趨白熱化的“人才大戰(zhàn)”中,，我們用各種政策紅包引才引智,，并在更高的戰(zhàn)略層面制定了一系列人才引進(jìn)計劃，力圖吸引更多優(yōu)秀海內(nèi)外高端和急需緊缺人才,。引進(jìn)人才不易,，用好人才更難,。不僅要讓人才“有位”,，還必須使人才“有為”,，這意味著我們要為人才打造成長的平臺和施展能力的舞臺,。以經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的需求為導(dǎo)向,，讓人才參與經(jīng)濟(jì)建設(shè)、科技創(chuàng)新的重大項目,、重點工程，在一線實踐中，開闊人才的眼界,、鍛煉人才的品格,、激發(fā)人才的潛能。同時,，我們還要充分發(fā)揮高等院校、科研院所等機構(gòu)的平臺作用,，加強各類人才的教育培訓(xùn)，不斷增強人才干事創(chuàng)業(yè)的本領(lǐng),，讓人才在自己的工作崗位上取得成就,、收獲價值。

用好人才評價的“指揮棒”,。人才評價，是人才發(fā)展體制機制中的重要組成部分,，是實施人才管理和使用的基本前提,，科學(xué)完善的評價體系，對人才創(chuàng)新創(chuàng)業(yè),、人才強國建設(shè)具有積極的推動作用,。分類評價不足,、評價標(biāo)準(zhǔn)單一,、評價手段趨同、評價社會化程度不高,、用人主體自主權(quán)落實不夠等問題,，共同構(gòu)成當(dāng)前我國人才評價機制存在的弊端,。以職業(yè)屬性和崗位要求為導(dǎo)向,，堅持德才兼?zhèn)?、以德為先的基本原則，用能力,、實績、貢獻(xiàn)評價人才,，克服唯學(xué)歷、唯資歷,、唯論文等傾向，建立健全科學(xué)的人才評價體系,。此外，還要創(chuàng)新多元評價方式,，科學(xué)設(shè)置評價周期,，創(chuàng)新評價渠道,，實現(xiàn)人才評價與項目評審,、機構(gòu)評估有機銜接。針對科技,、文化、教育,、衛(wèi)生,、技術(shù)技能,、基層一線等重點領(lǐng)域的人才，要進(jìn)一步完善相關(guān)評價制度,，使優(yōu)秀人才脫穎而出。

建好人才激勵的“加油站”,。建立良好的人才激勵機制，必須堅持以人為本的基本原則,，將物質(zhì)激勵與精神激勵、長期激勵與短期激勵,、正向激勵與反向激勵,、嚴(yán)管與厚愛,，進(jìn)行有機的結(jié)合,，形成多元配套、競爭有力的激勵格局,。以北戴河休假為例,，作為一項極高的政治禮遇,，參加休假活動的各位專家,，為祖國的科技創(chuàng)新,、社會進(jìn)步,、人民幸福作出了突出貢獻(xiàn),，都是新中國成立以來特別是改革開放以來,，都是各行各業(yè)涌現(xiàn)出的優(yōu)秀專家人才代表,，他們是新時代的見證者，更是建設(shè)者,，這是我們國家尊重知識、尊重人才,、尊重創(chuàng)造的重要體現(xiàn),，也集中反映了人才激勵對人才發(fā)展的關(guān)鍵作用,。同時，我們還要在知識產(chǎn)權(quán)保護(hù),、科技成果轉(zhuǎn)化方面下功夫,，最大限度地激發(fā)人才創(chuàng)新創(chuàng)造的熱情,。

“功以才成,，業(yè)由才廣”。人才是建功立業(yè)的核心與關(guān)鍵,，人才政策容易被模仿，而人才生態(tài)則具有持久的競爭力,，只有營造讓人才“如魚得水”的良好生態(tài)，才能充分發(fā)揮他們投身經(jīng)濟(jì)發(fā)展,、致力社會進(jìn)步的積極性、主動性,、創(chuàng)造性,，人才“活水”才能源源不斷。