總結(jié)是在一段時(shí)間內(nèi)對(duì)學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)加以總結(jié)和概括的一種書(shū)面材料,，它可以促使我們思考,，我想我們需要寫一份總結(jié)了吧,。相信許多人會(huì)覺(jué)得總結(jié)很難寫,？以下是小編為大家收集的總結(jié)范文，僅供參考,，大家一起來(lái)看看吧,。

婦產(chǎn)科護(hù)士個(gè)人工作總結(jié)簡(jiǎn)短 婦產(chǎn)科護(hù)士個(gè)人工作總結(jié)簡(jiǎn)短200字篇一

一、堅(jiān)持以法律為準(zhǔn)繩,，依法執(zhí)業(yè),，提升信任工作

在當(dāng)今醫(yī)療糾紛增多的今天，護(hù)理人員心理,、社會(huì)壓力也在逐漸加大,，但做為管理者有責(zé)任把好依法執(zhí)業(yè)這道關(guān)，對(duì)剛剛?cè)〉脠?zhí)業(yè)資格的護(hù)士進(jìn)行嚴(yán)格考核考評(píng),，跟班工作,，不允許自行倒班，不僅使護(hù)理質(zhì)量得到保證,，也使病人的權(quán)益得到了保障,，保證了護(hù)理隊(duì)伍中人員素質(zhì)和質(zhì)量，今年新招聘的兩名入崗護(hù)士都是已取得執(zhí)業(yè)證的人員,，確保了在為患者治療的過(guò)程中得到高技術(shù)護(hù)理人員的呵護(hù)和治療,。

二,、堅(jiān)持以醫(yī)院標(biāo)準(zhǔn)，提升管理工作

各種會(huì)議都如期按時(shí)進(jìn)行了召開(kāi),，確實(shí)通過(guò)規(guī)范的管理,，使自己明白了該干什么，如何干,，例會(huì)每月一次;中層院周會(huì)每月一次;每月進(jìn)行檢查護(hù)理工作匯報(bào)總結(jié)一次;質(zhì)控會(huì)議每月進(jìn)行一次;滿意度調(diào)查科室每月一次,，每月護(hù)理組織查房一次，業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)每月最少一次,，護(hù)理論考試護(hù)理部每月組織一次,，本科室每季度一次，操作考試每季度進(jìn)行一次,，都達(dá)到了規(guī)范所要求的標(biāo)準(zhǔn),。也真正地通過(guò)這些活動(dòng)使護(hù)理問(wèn)題得到了及時(shí)發(fā)現(xiàn)，及時(shí)整改,，使各項(xiàng)護(hù)理工作逐步規(guī)范化,，標(biāo)準(zhǔn)化，護(hù)理質(zhì)量有了較大的提升,，

三,、堅(jiān)持以人為本，以病人為中心的人性化護(hù)理,，提升服務(wù)工作

全體護(hù)理人員逐步努力的去用心為患者提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù),，讓患者從心底感到滿意。一年中科室護(hù)理人員以病人為中心,，堅(jiān)持產(chǎn)科送產(chǎn)婦出院,，產(chǎn)后免費(fèi)送甜酒雞蛋一碗，外來(lái)農(nóng)民工評(píng)身份證補(bǔ)助-元,，使病人滿意度始終保持在-以上,，護(hù)理糾紛為零。

四,、堅(jiān)持以護(hù)理質(zhì)量為主線,，提升護(hù)理工作質(zhì)量

以質(zhì)量求發(fā)展這是大家都明白的道理，認(rèn)真實(shí)施兩級(jí)網(wǎng)絡(luò)管理,，職責(zé)明確,，分工明確，每周,、每月堅(jiān)持自查,，抽查考核，及時(shí)反饋,，及時(shí)整改,。晨會(huì)隨時(shí)進(jìn)行三基理論提問(wèn),，特別是護(hù)理病歷進(jìn)行及時(shí)檢查，不規(guī)范者及時(shí)反饋,，使護(hù)理病歷的質(zhì)量逐月提高,。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)提出，及時(shí)改正,，杜絕了問(wèn)題的再次發(fā)生,。一年中存在問(wèn)題主要有以下幾個(gè)方面：

1。護(hù)理管理者的業(yè)務(wù)及管理水平需再提高,，其管理創(chuàng)新意識(shí)欠佳,。

2。護(hù)理人員積極進(jìn)取的精神還未充分調(diào)動(dòng)起來(lái),，經(jīng)常是被動(dòng)地去做。

3,?？蒲泄ぷ魇亲o(hù)理管理的薄弱項(xiàng)目。

婦產(chǎn)科護(hù)士個(gè)人工作總結(jié)簡(jiǎn)短 婦產(chǎn)科護(hù)士個(gè)人工作總結(jié)簡(jiǎn)短200字篇二

春花秋實(shí),，寒暑往來(lái),，我們將迎來(lái)又一個(gè)春天。通過(guò)一年的努力婦產(chǎn)科全體護(hù)士圓滿完成了今年的任務(wù),，共收治婦產(chǎn)科住院病人約-人次,，其中手術(shù)約-臺(tái)次(包括產(chǎn)科和婦科手術(shù))，迎接新生兒約-人(包括手術(shù)和自然分娩),，為醫(yī)院創(chuàng)造了-多萬(wàn)的收益,。雖然工作很繁重，但是沒(méi)有一人喊苦喊累,，依然堅(jiān)守崗位?，F(xiàn)將20-的護(hù)理工作總結(jié)如下，其經(jīng)驗(yàn)及教訓(xùn)會(huì)指導(dǎo)我們今后的思路,，帶領(lǐng)全體護(hù)理人員為提高護(hù)理工作水平而拼搏奮斗,。

一、堅(jiān)持以法律為準(zhǔn)繩,，依法執(zhí)業(yè),，提升信任工作

在當(dāng)今醫(yī)療糾紛增多的今天，護(hù)理人員心理,、社會(huì)壓力也在逐漸加大,，但做為管理者有責(zé)任把好依法執(zhí)業(yè)這道關(guān)，對(duì)剛剛?cè)〉脠?zhí)業(yè)資格的護(hù)士進(jìn)行嚴(yán)格考核考評(píng),，跟班工作,，不允許自行倒班,，不僅使護(hù)理質(zhì)量得到保證，也使病人的權(quán)益得到了保障,，保證了護(hù)理隊(duì)伍中人員素質(zhì)和質(zhì)量,，今年新招聘的兩名入崗護(hù)士都是已取得執(zhí)業(yè)證的人員，確保了在為患者治療的過(guò)程中得到高技術(shù)護(hù)理人員的呵護(hù)和治療,。

二,、堅(jiān)持以醫(yī)院標(biāo)準(zhǔn)，提升管理工作

各種會(huì)議都如期按時(shí)進(jìn)行了召開(kāi),，確實(shí)通過(guò)規(guī)范的管理,，使自己明白了該干什么，如何干,，例會(huì)每月一次;中層院周會(huì)每月一次;每月進(jìn)行檢查護(hù)理工作匯報(bào)總結(jié)一次;質(zhì)控會(huì)議每月進(jìn)行一次;滿意度調(diào)查科室每月一次,，每月護(hù)理組織查房一次，業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)每月最少一次,，護(hù)理論考試護(hù)理部每月組織一次,，本科室每季度一次，操作考試每季度進(jìn)行一次,，都達(dá)到了規(guī)范所要求的標(biāo)準(zhǔn),。也真正地通過(guò)這些活動(dòng)使護(hù)理問(wèn)題得到了及時(shí)發(fā)現(xiàn)，及時(shí)整改,，使各項(xiàng)護(hù)理工作逐步規(guī)范化,，標(biāo)準(zhǔn)化，護(hù)理質(zhì)量有了較大的提升,，

三,、堅(jiān)持以人為本，以病人為中心的人性化護(hù)理,，提升服務(wù)工作

全體護(hù)理人員逐步努力的去用心為患者提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù),，讓患者從心底感到滿意。一年中科室護(hù)理人員以病人為中心,，堅(jiān)持產(chǎn)科送產(chǎn)婦出院,，產(chǎn)后免費(fèi)送甜酒雞蛋一碗，外來(lái)農(nóng)民工評(píng)身份證補(bǔ)助-元,，使病人滿意度始終保持在-以上,，護(hù)理糾紛為零。

四,、堅(jiān)持以護(hù)理質(zhì)量為主線,，提升護(hù)理工作質(zhì)量

以質(zhì)量求發(fā)展這是大家都明白的道理，認(rèn)真實(shí)施兩級(jí)網(wǎng)絡(luò)管理,，職責(zé)明確,，分工明確,，每周、每月堅(jiān)持自查,，抽查考核,，及時(shí)反饋，及時(shí)整改,。晨會(huì)隨時(shí)進(jìn)行三基理論提問(wèn),，特別是護(hù)理病歷進(jìn)行及時(shí)檢查，不規(guī)范者及時(shí)反饋,，使護(hù)理病歷的質(zhì)量逐月提高,。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)提出，及時(shí)改正,，杜絕了問(wèn)題的再次發(fā)生,。一年中存在問(wèn)題主要有以下幾個(gè)方面：

1。護(hù)理管理者的業(yè)務(wù)及管理水平需再提高,，其管理創(chuàng)新意識(shí)欠佳,。

2。護(hù)理人員積極進(jìn)取的精神還未充分調(diào)動(dòng)起來(lái),，經(jīng)常是被動(dòng)地去做。

3,?？蒲泄ぷ魇亲o(hù)理管理的薄弱項(xiàng)目。

婦產(chǎn)科護(hù)士個(gè)人工作總結(jié)簡(jiǎn)短 婦產(chǎn)科護(hù)士個(gè)人工作總結(jié)簡(jiǎn)短200字篇三

春花秋實(shí),，寒暑往來(lái),，我們將迎來(lái)又一個(gè)春天。通過(guò)一年的努力婦產(chǎn)科全體護(hù)士圓滿完成了今年的任務(wù),，共收治婦產(chǎn)科住院病人約1346人次,，其中手術(shù)約614臺(tái)次(包括產(chǎn)科和婦科手術(shù))，迎接新生兒約627人(包括手術(shù)和自然分娩),，為醫(yī)院創(chuàng)造了180多萬(wàn)的收益,。雖然工作很繁重，但是沒(méi)有一人喊苦喊累,，依然堅(jiān)守崗位?，F(xiàn)將20__的護(hù)理工作總結(jié)如下，其經(jīng)驗(yàn)及教訓(xùn)會(huì)指導(dǎo)我們今后的思路,，帶領(lǐng)全體護(hù)理人員為提高護(hù)理工作水平而拼搏奮斗,。

一、堅(jiān)持以法律為準(zhǔn)繩,，依法執(zhí)業(yè),，提升信任工作

在當(dāng)今醫(yī)療糾紛增多的今天,，護(hù)理人員心理、社會(huì)壓力也在逐漸加大,，但做為管理者有責(zé)任把好依法執(zhí)業(yè)這道關(guān),，對(duì)剛剛?cè)〉脠?zhí)業(yè)資格的護(hù)士進(jìn)行嚴(yán)格考核考評(píng)，跟班工作,，不允許自行倒班,，不僅使護(hù)理質(zhì)量得到保證，也使病人的權(quán)益得到了保障,，保證了護(hù)理隊(duì)伍中人員素質(zhì)和質(zhì)量,，今年新招聘的兩名入崗護(hù)士都是已取得執(zhí)業(yè)證的人員，確保了在為患者治療的過(guò)程中得到高技術(shù)護(hù)理人員的呵護(hù)和治療,。

二,、堅(jiān)持以醫(yī)院標(biāo)準(zhǔn)，提升管理工作

各種會(huì)議都如期按時(shí)進(jìn)行了召開(kāi),，確實(shí)通過(guò)規(guī)范的管理,，使自己明白了該干什么，如何干,，例會(huì)每月一次,。中層院周會(huì)每月一次。每月進(jìn)行檢查護(hù)理工作匯報(bào)總結(jié)一次,。質(zhì)控會(huì)議每月進(jìn)行一次,。滿意度調(diào)查科室每月一次， 每月護(hù)理組織查房一次,， 業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)每月最少一次,，護(hù)理論考試護(hù)理部每月組織一次，本科室每季度一次,，操作考試每季度進(jìn)行一次,，都達(dá)到了規(guī)范所要求的標(biāo)準(zhǔn)。也真正地通過(guò)這些活動(dòng)使護(hù)理問(wèn)題得到了及時(shí)發(fā)現(xiàn),，及時(shí)整改,，使各項(xiàng)護(hù)理工作逐步規(guī)范化，標(biāo)準(zhǔn)化,，護(hù)理質(zhì)量有了較大的提升,，

三、堅(jiān)持以人為本,，以病人為中心的人性化護(hù)理,，提升服務(wù)工作

全體護(hù)理人員逐步努力的去用心為患者提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，讓患者從心底感到滿意。一年中科室護(hù)理人員以病人為中心,，堅(jiān)持產(chǎn)科送產(chǎn)婦出院,，產(chǎn)后免費(fèi)送甜酒雞蛋一碗，外來(lái)農(nóng)民工評(píng)身份證補(bǔ)助100元,，使病人滿意度始終保持在90以上,，護(hù)理糾紛為零。

四,、堅(jiān)持以護(hù)理質(zhì)量為主線,，提升護(hù)理工作質(zhì)量

以質(zhì)量求發(fā)展這是大家都明白的道理，認(rèn)真實(shí)施兩級(jí)網(wǎng)絡(luò)管理,，職責(zé)明確,，分工明確，每周,、每月堅(jiān)持自查,，抽查考核，及時(shí)反饋,，及時(shí)整改,。晨會(huì)隨時(shí)進(jìn)行三基理論提問(wèn)，特別是護(hù)理病歷進(jìn)行及時(shí)檢查,，不規(guī)范者及時(shí)反饋,，使護(hù)理病歷的質(zhì)量逐月提高。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)提出,，及時(shí)改正,，杜絕了問(wèn)題的再次發(fā)生。 一年中存在問(wèn)題主要有以下幾個(gè)方面:

1.護(hù)理管理者的業(yè)務(wù)及管理水平需再提高,，其管理創(chuàng)新意識(shí)欠佳。

2.護(hù)理人員積極進(jìn)取的精神還未充分調(diào)動(dòng)起來(lái),，經(jīng)常是被動(dòng)地去做,。

3.科研工作是護(hù)理管理的薄弱項(xiàng)目。

4.護(hù)理人員整體工作能力還有待提升,。

總之在全年工作中,，由于有院領(lǐng)導(dǎo)的支持和關(guān)心以及全體護(hù)理同仁們的齊心協(xié)力，使我院護(hù)理工作在各方面有一定進(jìn)步,。

婦產(chǎn)科護(hù)士個(gè)人工作總結(jié)簡(jiǎn)短 婦產(chǎn)科護(hù)士個(gè)人工作總結(jié)簡(jiǎn)短200字篇四

春花秋實(shí),，寒暑往來(lái)，我們將迎來(lái)又一個(gè)春天,。通過(guò)一年的努力婦產(chǎn)科全體護(hù)士圓滿完成了今年的任務(wù),，共收治婦產(chǎn)科住院病人約1346人次，其中手術(shù)約614臺(tái)次(包括產(chǎn)科和婦科手術(shù))，迎接新生兒約627人(包括手術(shù)和自然分娩),，為醫(yī)院創(chuàng)造了180多萬(wàn)的收益,。雖然工作很繁重，但是沒(méi)有一人喊苦喊累,，依然堅(jiān)守崗位?，F(xiàn)將20__的護(hù)理工作總結(jié)如下，其經(jīng)驗(yàn)及教訓(xùn)會(huì)指導(dǎo)我們今后的思路,，帶領(lǐng)全體護(hù)理人員為提高護(hù)理工作水平而拼搏奮斗,。

一、堅(jiān)持以法律為準(zhǔn)繩,，依法執(zhí)業(yè),，提升信任工作

在當(dāng)今醫(yī)療糾紛增多的今天，護(hù)理人員心理,、社會(huì)壓力也在逐漸加大,，但做為管理者有責(zé)任把好依法執(zhí)業(yè)這道關(guān)，對(duì)剛剛?cè)〉脠?zhí)業(yè)資格的護(hù)士進(jìn)行嚴(yán)格考核考評(píng),，跟班工作,，不允許自行倒班，不僅使護(hù)理質(zhì)量得到保證,，也使病人的權(quán)益得到了保障,，保證了護(hù)理隊(duì)伍中人員素質(zhì)和質(zhì)量，今年新招聘的兩名入崗護(hù)士都是已取得執(zhí)業(yè)證的人員,，確保了在為患者治療的過(guò)程中得到高技術(shù)護(hù)理人員的呵護(hù)和治療,。

二、堅(jiān)持以醫(yī)院標(biāo)準(zhǔn),，提升管理工作

各種會(huì)議都如期按時(shí)進(jìn)行了召開(kāi),，確實(shí)通過(guò)規(guī)范的管理，使自己明白了該干什么,，如何干,，例會(huì)每月一次。中層院周會(huì)每月一次,。每月進(jìn)行檢查護(hù)理工作匯報(bào)總結(jié)一次,。質(zhì)控會(huì)議每月進(jìn)行一次。滿意度調(diào)查科室每月一次,， 每月護(hù)理組織查房一次,， 業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)每月最少一次，護(hù)理論考試護(hù)理部每月組織一次,，本科室每季度一次,，操作考試每季度進(jìn)行一次,，都達(dá)到了規(guī)范所要求的標(biāo)準(zhǔn)。也真正地通過(guò)這些活動(dòng)使護(hù)理問(wèn)題得到了及時(shí)發(fā)現(xiàn),，及時(shí)整改,，使各項(xiàng)護(hù)理工作逐步規(guī)范化，標(biāo)準(zhǔn)化,，護(hù)理質(zhì)量有了較大的提升,，

三、堅(jiān)持以人為本,，以病人為中心的人性化護(hù)理,，提升服務(wù)工作

全體護(hù)理人員逐步努力的去用心為患者提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，讓患者從心底感到滿意,。一年中科室護(hù)理人員以病人為中心,，堅(jiān)持產(chǎn)科送產(chǎn)婦出院，產(chǎn)后免費(fèi)送甜酒雞蛋一碗,，外來(lái)農(nóng)民工評(píng)身份證補(bǔ)助100元,，使病人滿意度始終保持在90以上，護(hù)理糾紛為零,。

四,、堅(jiān)持以護(hù)理質(zhì)量為主線，提升護(hù)理工作質(zhì)量

以質(zhì)量求發(fā)展這是大家都明白的道理,，認(rèn)真實(shí)施兩級(jí)網(wǎng)絡(luò)管理,，職責(zé)明確，分工明確,，每周,、每月堅(jiān)持自查，抽查考核,，及時(shí)反饋,，及時(shí)整改。晨會(huì)隨時(shí)進(jìn)行三基理論提問(wèn),，特別是護(hù)理病歷進(jìn)行及時(shí)檢查,，不規(guī)范者及時(shí)反饋，使護(hù)理病歷的質(zhì)量逐月提高,。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)提出，及時(shí)改正,，杜絕了問(wèn)題的再次發(fā)生,。 一年中存在問(wèn)題主要有以下幾個(gè)方面:

1.護(hù)理管理者的業(yè)務(wù)及管理水平需再提高，其管理創(chuàng)新意識(shí)欠佳,。

2.護(hù)理人員積極進(jìn)取的精神還未充分調(diào)動(dòng)起來(lái),，經(jīng)常是被動(dòng)地去做。

3.科研工作是護(hù)理管理的薄弱項(xiàng)目。

4.護(hù)理人員整體工作能力還有待提升,。

總之在全年工作中,，由于有院領(lǐng)導(dǎo)的支持和關(guān)心以及全體護(hù)理同仁們的齊心協(xié)力，使我院護(hù)理工作在各方面有一定進(jìn)步,。

婦產(chǎn)科護(hù)士個(gè)人工作總結(jié)簡(jiǎn)短 婦產(chǎn)科護(hù)士個(gè)人工作總結(jié)簡(jiǎn)短200字篇五

一年來(lái),在院領(lǐng)導(dǎo)和護(hù)理部主任的領(lǐng)導(dǎo),、幫助和指點(diǎn)下，本著“一切以病人為中心,，一切為病人服務(wù)的宗旨,，本科室全體護(hù)理人員根據(jù)各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)和要求較好的完成了各項(xiàng)護(hù)理工作，現(xiàn)將工作情況總結(jié)如下：

一,、認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度

1,、嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度是提高護(hù)理質(zhì)量，確保醫(yī)療安全的根本保證,。根據(jù)護(hù)理部對(duì)各級(jí)護(hù)理人員職責(zé),，明確了各類崗位責(zé)任制和護(hù)理工作制度及要求，如責(zé)任組長(zhǎng),、責(zé)任護(hù)士,、各盡其職，杜絕了工作中推,、拖現(xiàn)象,。

2、堅(jiān)持查對(duì)制度：要求醫(yī)囑班班查對(duì),，每周護(hù)士長(zhǎng)參加總核對(duì)1-2次,，并有記錄;護(hù)理操作時(shí)嚴(yán)格執(zhí)行三查七對(duì);堅(jiān)持填寫輸液卡，一年來(lái)未發(fā)生重大的護(hù)理差錯(cuò),。

3,、認(rèn)真執(zhí)行輸血制度。本年度以來(lái),，共執(zhí)行輸血15例,，按規(guī)范要求認(rèn)真執(zhí)行查對(duì)及各項(xiàng)登記記錄，無(wú)輸血差錯(cuò)及不良反應(yīng)發(fā)生,。

4,、認(rèn)真落實(shí)產(chǎn)科護(hù)理常規(guī)，堅(jiān)持填寫了各種信息數(shù)據(jù),，堅(jiān)持床頭交接班制度及晨間護(hù)理,，預(yù)防了并發(fā)癥的發(fā)生。

5,、自8月份以來(lái),，在護(hù)理部的組織下,，每日?qǐng)?jiān)持夜查房，在夜查房領(lǐng)導(dǎo)的督促與指導(dǎo)下,，病房質(zhì)量得到改善,。

二、加強(qiáng)護(hù)理管理,，提高護(hù)理質(zhì)量,。

1、在護(hù)理部主任的組織與領(lǐng)導(dǎo)下,，本科室成立了護(hù)理質(zhì)量管理小組,，按護(hù)理管理要求，護(hù)理質(zhì)控小組成員認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)護(hù)理質(zhì)量考核要求,，對(duì)護(hù)理中存在的問(wèn)題進(jìn)行進(jìn)歸納總結(jié)及反饋,，在科室護(hù)理質(zhì)量會(huì)議中提出寶貴意見(jiàn)，使科室護(hù)理質(zhì)量管理工作得到提高,。

2,、堅(jiān)持每月一次基本技能操作培訓(xùn)、考試,，1-11月技能操作考試平均分91.9分,，合格率為100%。每季度一次護(hù)理基本理論知識(shí)考試,，1-3季度考核平均分91分,，合格率100%。

3,、一年一來(lái),，在護(hù)理部的監(jiān)督、指導(dǎo)及科室護(hù)理人員的共同努力下,，病房質(zhì)量管理合格率達(dá)100%;病房消毒隔離合格率達(dá)100%;基礎(chǔ)護(hù)理合格率達(dá)100%;危重一級(jí)病人管理合格率達(dá)100%;急救物品,、藥品管理合格率達(dá)100%;產(chǎn)房護(hù)理質(zhì)量管理合格率達(dá)100%;護(hù)理文書(shū)書(shū)寫合格率達(dá)100%。

4,、1-11月總分娩活產(chǎn)數(shù)2291人次,，平產(chǎn)1760人，剖宮產(chǎn)538人次,，新生兒接種率100%,，其中為孕產(chǎn)婦提供導(dǎo)樂(lè)服務(wù)509人次，剖宮產(chǎn)率23.48%,，新生兒死亡1例,，無(wú)孕產(chǎn)婦死亡。

5,、新生兒疾病篩查宣教率100%,，新生兒疾病篩查率達(dá)95.38% 。

6,、共派護(hù)理人員外出學(xué)習(xí)人/次,，外出培訓(xùn)學(xué)習(xí)率達(dá) %。

7,、堅(jiān)持護(hù)理查房及護(hù)理病案討論制度,，提高了護(hù)理人員對(duì)產(chǎn)科常見(jiàn)疾病理論知識(shí)的掌握。

三,、加強(qiáng)愛(ài)嬰醫(yī)院管理,。

全面加強(qiáng)了醫(yī)護(hù)人員有關(guān)愛(ài)嬰醫(yī)院相關(guān)知識(shí)的培訓(xùn)，有效行使愛(ài)嬰醫(yī)院管理,，建立了配奶區(qū),，實(shí)現(xiàn)了有醫(yī)學(xué)指針新生兒奶粉統(tǒng)一由醫(yī)院提供，新生兒“三早”率達(dá)99%,，純

母乳喂養(yǎng)率達(dá)%以上,。

四、加強(qiáng)醫(yī)院感染管理

嚴(yán)格執(zhí)行了消毒隔離制度,，每天堅(jiān)持對(duì)病房及重要環(huán)節(jié)進(jìn)行消毒;堅(jiān)持院感監(jiān)測(cè),，每月對(duì)重點(diǎn)環(huán)境、物表,、空氣進(jìn)行檢測(cè)和培養(yǎng),，及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全隱患;堅(jiān)持手衛(wèi)生督查，有效提高了醫(yī)護(hù)人員手衛(wèi)生依從性,，有效降低醫(yī)院感染發(fā)生率,，本年度無(wú)重大醫(yī)院感的發(fā)生。

五,、存在問(wèn)題

1,、科室護(hù)理人員梯隊(duì)建設(shè)有缺陷。

2,、部分護(hù)理質(zhì)量控制小組成員未履行職責(zé),。

3、護(hù)理人員?？萍寄懿粔驈?qiáng),。

4、個(gè)別護(hù)士素質(zhì)不高,，無(wú)菌觀念不強(qiáng),。

5、部分護(hù)理人員對(duì)護(hù)理文書(shū)書(shū)寫欠規(guī)范,。

6,、晨間護(hù)理有時(shí)還留于形式,。

一年來(lái)，我科室的護(hù)理工作得到院領(lǐng)導(dǎo)高度重視,、支持和幫助,，結(jié)合護(hù)理部的全新的護(hù)理理念，我科的護(hù)理質(zhì)量管理工作上了一個(gè)新的臺(tái)階,。存在不足之處,，來(lái)年全科護(hù)理人員共同努力，繼續(xù)改進(jìn)不足,。

婦產(chǎn)科

20-年12月17日

婦產(chǎn)科護(hù)士個(gè)人工作總結(jié)簡(jiǎn)短 婦產(chǎn)科護(hù)士個(gè)人工作總結(jié)簡(jiǎn)短200字篇六

一年來(lái),在院領(lǐng)導(dǎo)和護(hù)理部主任的領(lǐng)導(dǎo),、幫助和指點(diǎn)下，本著“一切以病人為中心,，一切為病人服務(wù)的宗旨,，本科室全體護(hù)理人員根據(jù)各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)和要求較好的完成了各項(xiàng)護(hù)理工作，現(xiàn)將工作情況總結(jié)如下：

一,、認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度

1,、嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度是提高護(hù)理質(zhì)量，確保醫(yī)療安全的根本保證,。根據(jù)護(hù)理部對(duì)各級(jí)護(hù)理人員職責(zé),，明確了各類崗位責(zé)任制和護(hù)理工作制度及要求，如責(zé)任組長(zhǎng),、責(zé)任護(hù)士,、各盡其職，杜絕了工作中推,、拖現(xiàn)象,。

2、堅(jiān)持查對(duì)制度：要求醫(yī)囑班班查對(duì),，每周護(hù)士長(zhǎng)參加總核對(duì)1-2次,，并有記錄;護(hù)理操作時(shí)嚴(yán)格執(zhí)行三查七對(duì);堅(jiān)持填寫輸液卡，一年來(lái)未發(fā)生重大的護(hù)理差錯(cuò),。

3,、認(rèn)真執(zhí)行輸血制度。本年度以來(lái),，共執(zhí)行輸血15例,，按規(guī)范要求認(rèn)真執(zhí)行查對(duì)及各項(xiàng)登記記錄，無(wú)輸血差錯(cuò)及不良反應(yīng)發(fā)生,。

4,、認(rèn)真落實(shí)產(chǎn)科護(hù)理常規(guī)，堅(jiān)持填寫了各種信息數(shù)據(jù)，堅(jiān)持床頭交接班制度及晨間護(hù)理,，預(yù)防了并發(fā)癥的發(fā)生,。

5、自8月份以來(lái),，在護(hù)理部的組織下,，每日?qǐng)?jiān)持夜查房，在夜查房領(lǐng)導(dǎo)的督促與指導(dǎo)下,，病房質(zhì)量得到改善。

二,、加強(qiáng)護(hù)理管理,，提高護(hù)理質(zhì)量。

1,、在護(hù)理部主任的組織與領(lǐng)導(dǎo)下,，本科室成立了護(hù)理質(zhì)量管理小組，按護(hù)理管理要求,，護(hù)理質(zhì)控小組成員認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)護(hù)理質(zhì)量考核要求,，對(duì)護(hù)理中存在的問(wèn)題進(jìn)行進(jìn)歸納總結(jié)及反饋，在科室護(hù)理質(zhì)量會(huì)議中提出寶貴意見(jiàn),，使科室護(hù)理質(zhì)量管理工作得到提高,。

2、堅(jiān)持每月一次基本技能操作培訓(xùn),、考試,，1-11月技能操作考試平均分91.9分，合格率為100%,。每季度一次護(hù)理基本理論知識(shí)考試,，1-3季度考核平均分91分，合格率100%,。

3,、一年一來(lái)，在護(hù)理部的監(jiān)督,、指導(dǎo)及科室護(hù)理人員的共同努力下,，病房質(zhì)量管理合格率達(dá)100%;病房消毒隔離合格率達(dá)100%;基礎(chǔ)護(hù)理合格率達(dá)100%;危重一級(jí)病人管理合格率達(dá)100%;急救物品、藥品管理合格率達(dá)100%;產(chǎn)房護(hù)理質(zhì)量管理合格率達(dá)100%;護(hù)理文書(shū)書(shū)寫合格率達(dá)100%,。

4,、1-11月總分娩活產(chǎn)數(shù)2291人次，平產(chǎn)1760人,，剖宮產(chǎn)538人次,，新生兒接種率100%，其中為孕產(chǎn)婦提供導(dǎo)樂(lè)服務(wù)509人次,，剖宮產(chǎn)率23.48%,，新生兒死亡1例,，無(wú)孕產(chǎn)婦死亡。

5,、新生兒疾病篩查宣教率100%,，新生兒疾病篩查率達(dá)95.38% 。

6,、共派護(hù)理人員外出學(xué)習(xí)人/次,，外出培訓(xùn)學(xué)習(xí)率達(dá) %。

7,、堅(jiān)持護(hù)理查房及護(hù)理病案討論制度,，提高了護(hù)理人員對(duì)產(chǎn)科常見(jiàn)疾病理論知識(shí)的掌握。

三,、加強(qiáng)愛(ài)嬰醫(yī)院管理,。

全面加強(qiáng)了醫(yī)護(hù)人員有關(guān)愛(ài)嬰醫(yī)院相關(guān)知識(shí)的培訓(xùn)，有效行使愛(ài)嬰醫(yī)院管理,，建立了配奶區(qū),，實(shí)現(xiàn)了有醫(yī)學(xué)指針新生兒奶粉統(tǒng)一由醫(yī)院提供，新生兒“三早”率達(dá)99%,，純

母乳喂養(yǎng)率達(dá)%以上,。

四、加強(qiáng)醫(yī)院感染管理

嚴(yán)格執(zhí)行了消毒隔離制度,，每天堅(jiān)持對(duì)病房及重要環(huán)節(jié)進(jìn)行消毒;堅(jiān)持院感監(jiān)測(cè),，每月對(duì)重點(diǎn)環(huán)境、物表,、空氣進(jìn)行檢測(cè)和培養(yǎng),，及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全隱患;堅(jiān)持手衛(wèi)生督查，有效提高了醫(yī)護(hù)人員手衛(wèi)生依從性,，有效降低醫(yī)院感染發(fā)生率,，本年度無(wú)重大醫(yī)院感的發(fā)生。

五,、存在問(wèn)題

1,、科室護(hù)理人員梯隊(duì)建設(shè)有缺陷。

2,、部分護(hù)理質(zhì)量控制小組成員未履行職責(zé),。

3、護(hù)理人員?？萍寄懿粔驈?qiáng),。

4、個(gè)別護(hù)士素質(zhì)不高，無(wú)菌觀念不強(qiáng),。

5,、部分護(hù)理人員對(duì)護(hù)理文書(shū)書(shū)寫欠規(guī)范。

6,、晨間護(hù)理有時(shí)還留于形式,。

一年來(lái)，我科室的護(hù)理工作得到院領(lǐng)導(dǎo)高度重視,、支持和幫助,，結(jié)合護(hù)理部的全新的護(hù)理理念，我科的護(hù)理質(zhì)量管理工作上了一個(gè)新的臺(tái)階,。存在不足之處,，來(lái)年全科護(hù)理人員共同努力，繼續(xù)改進(jìn)不足,。

婦產(chǎn)科

20-年12月17日

婦產(chǎn)科護(hù)士個(gè)人工作總結(jié)簡(jiǎn)短 婦產(chǎn)科護(hù)士個(gè)人工作總結(jié)簡(jiǎn)短200字篇七

20-年，我科護(hù)理工作遵循以“病人”為中心,，全面推進(jìn)優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)內(nèi)涵,，切實(shí)提高護(hù)理為主題的宗旨，認(rèn)真執(zhí)行本年度的工作計(jì)劃,，按照護(hù)理部制定的護(hù)理標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù)完善各項(xiàng)護(hù)理規(guī)章制度,。改進(jìn)服務(wù)流程，加強(qiáng)護(hù)理質(zhì)量質(zhì)控,，保持護(hù)理質(zhì)量持續(xù)提高,。

一、按工作量統(tǒng)計(jì),，共接收住院863人,，較去年同期減少380人，下降率30%,，人流手術(shù)病人534人,，較去年同期增加近138臺(tái)，增長(zhǎng)率25%,，全年分娩人數(shù)350人,，較去年同期減少了209人，下降率為37%,。

二,、治療護(hù)理處置人次884，其中輸液人次1167,，肌肉注射772人次,，皮內(nèi)注射25人次，抽血375人次，吸氧633人次,，會(huì)陰護(hù)理1163人次,，分娩350人，新生兒350人,，聽(tīng)篩350人次,，疾病篩查350人次，人流手術(shù)264例,，無(wú)痛人流270例,，盆底治療167人次，全年無(wú)醫(yī)療事故發(fā)生,。

三,、認(rèn)真做好“兩非”工作，每月初按時(shí)上傳“兩非”報(bào)表匯總,，并認(rèn)真做好《出生醫(yī)學(xué)證明》的管理工作,，20-年年度出生350人，共發(fā)放《出生醫(yī)學(xué)證明》362張,，當(dāng)年活產(chǎn)出生發(fā)放數(shù)325張,，廢證為10本，發(fā)放率為92.32%,。廢證率為2.84%,，按時(shí)上報(bào)《出生醫(yī)學(xué)證明》報(bào)表及數(shù)據(jù)，并進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)控管理,，無(wú)違規(guī)發(fā)證現(xiàn)象,。

四、更新專業(yè)理論知識(shí)及提高?？谱o(hù)理技術(shù)水平,。

五、加強(qiáng)與患者的溝通,，大力宣傳健康宣傳,，提高服務(wù)質(zhì)量，提高母乳喂養(yǎng)率,。

六,、不足之處：1、護(hù)士長(zhǎng)忙于日常事務(wù),，疏于病房管理,。2、護(hù)理表格書(shū)寫不規(guī)范,。3,、護(hù)士對(duì)產(chǎn)婦母乳喂養(yǎng)知識(shí)宣教不到位。

七,、整改措施：1、護(hù)士長(zhǎng)加強(qiáng)病房管理,。

2、護(hù)理表格書(shū)需規(guī)范,，要求繼續(xù)培訓(xùn),。

3、加強(qiáng)愛(ài)嬰知識(shí)培訓(xùn)工作,，提高愛(ài)嬰醫(yī)院母乳喂養(yǎng)技能,。

回顧去年的工作中，很多地方還做得不夠,，我們吸取經(jīng)驗(yàn),，總結(jié)教訓(xùn)，我們將繼續(xù)堅(jiān)持“以病人為中心”的服務(wù)理念,，進(jìn)一步提高護(hù)理工作質(zhì)量,，為患者及家屬提供更好的醫(yī)療環(huán)境而努力。

婦產(chǎn)科護(hù)士個(gè)人工作總結(jié)簡(jiǎn)短 婦產(chǎn)科護(hù)士個(gè)人工作總結(jié)簡(jiǎn)短200字篇八

在實(shí)習(xí)的日子總感覺(jué)時(shí)間過(guò)得太快,，總是想讓自己在有限的時(shí)間里能夠汲取到最大的營(yíng)養(yǎng),。以前在學(xué)校所學(xué)的都是理論上的，現(xiàn)在接觸臨床才發(fā)現(xiàn)實(shí)際工作所見(jiàn)并非想象的那么簡(jiǎn)單,，并非如書(shū)上說(shuō)的那么典型,，好多時(shí)候都是要靠自己平時(shí)在工作中的經(jīng)驗(yàn)總結(jié),，所以我很珍惜每一次臨床操作的機(jī)會(huì),，只有扎實(shí)投入學(xué)習(xí)，好好體會(huì)才能慢慢總結(jié)經(jīng)驗(yàn),。通過(guò)這兩個(gè)多月的實(shí)習(xí),，沒(méi)有了當(dāng)初的緊張和害怕，生疏的護(hù)理技能也慢慢的開(kāi)始駕輕就熟,，現(xiàn)在也開(kāi)始跟著產(chǎn)房老師上臺(tái)接生,，也能一個(gè)人單獨(dú)的接引產(chǎn)手術(shù)。在這為期不久的日子里,，我感覺(jué)自己收獲頗豐,。

現(xiàn)在我已經(jīng)明確產(chǎn)房的布局要求及物品擺放，能迅速的取用各種物品,，能獨(dú)立劃分三個(gè)時(shí)期,，能準(zhǔn)確推算預(yù)產(chǎn)期，能夠正確觸摸子宮收縮并初步判斷子宮收縮的強(qiáng)度和節(jié)律,。我們?cè)趲Ы汤蠋煹闹老?，按產(chǎn)房護(hù)理病歷書(shū)寫規(guī)范與要求能正確收集病人資料并完成記錄,。能識(shí)別先兆臨產(chǎn)和臨產(chǎn)，正確判斷胎膜破裂與否,，能獨(dú)立為待產(chǎn)產(chǎn)婦進(jìn)行飲食,、活動(dòng)、休息,、衛(wèi)生及自我檢測(cè)的指導(dǎo),，并學(xué)習(xí)了早吸吮、早接觸,、早喂養(yǎng),，正確指導(dǎo)母乳喂養(yǎng)相關(guān)知識(shí)。能按自我防護(hù)要求正確進(jìn)行自我安全防護(hù),，熟練掌握醫(yī)療垃圾分類處理流程,。明確低位、高危孕產(chǎn)婦的概念,、范疇,。能獨(dú)立對(duì)產(chǎn)科常用藥如催產(chǎn)素、米非司酮,、米索,、欣母沛等藥物的監(jiān)護(hù)和指導(dǎo)。

學(xué)習(xí)并在帶教老師的指導(dǎo)下正確執(zhí)行測(cè)量宮高腹圍,、骨盆外測(cè)量,、腹部四部觸診、陰道檢查,。能夠正確使用常用監(jiān)護(hù)儀如胎心監(jiān)護(hù)儀,，心電監(jiān)護(hù)儀、新生兒輻射保暖臺(tái),、輸液泵等,，并明確各參數(shù)的意義。也能在帶教老師的帶教下能完成產(chǎn)科常見(jiàn)的臨床助產(chǎn)操作技術(shù),。能正確評(píng)估與陰道出血量,。初步了解產(chǎn)房如子癇、羊水栓塞,、產(chǎn)后出血,、肩難產(chǎn)、新生兒窒息復(fù)蘇等各種危機(jī)癥狀的搶救流程,，也能初步了解產(chǎn)房各種搶救物品,、藥品的準(zhǔn)備和搶救等等。

這只是學(xué)習(xí)之初,，是一個(gè)挑戰(zhàn),，也是一種機(jī)遇,，我一定要把學(xué)到的知識(shí)應(yīng)用到下一個(gè)科室，并牢記老師的教誨,，不斷地學(xué)--步,。也希望在接下來(lái)的科室能學(xué)到更多的知識(shí)，不斷完善自己,、提高自己,。

在婦產(chǎn)科半個(gè)月的實(shí)習(xí)生活中，在老師的指導(dǎo)下,，我基本掌握了婦產(chǎn)科一些常見(jiàn)病的診斷與治療以及一些基本操作,，以前在學(xué)校所學(xué)都是理論上，現(xiàn)在接觸臨床才發(fā)現(xiàn)實(shí)際工作所見(jiàn)并非想象那么簡(jiǎn)單,，并非如書(shū)上所寫那么典型,，好多時(shí)候都是要靠自己平時(shí)在工作中的經(jīng)驗(yàn)積累。所以只有雜實(shí)投入實(shí)習(xí),，好好體會(huì)才會(huì)慢慢積累經(jīng)驗(yàn),。

婦產(chǎn) 科半個(gè)月的實(shí)習(xí)忙忙碌碌，對(duì)于婦產(chǎn)科疾病的了解,，不但可以護(hù)理他人,，更可以了解自己，抽血打針這些基礎(chǔ)操作已經(jīng)不算什么了,，看似簡(jiǎn)單的會(huì)陰灌洗,、聽(tīng)胎心音其實(shí)里面也很有學(xué)問(wèn)的，灌洗的手法,、解剖部位,、患者的自身情況等這些都很重要。聽(tīng)胎心音則要找準(zhǔn)部位,，跳動(dòng)的頻率等,。

再如保胎病人在靜滴硫酸鎂時(shí),，要注意觀察其生命體征,，側(cè)尿量，呼吸,，脈搏,，血壓及膝反射。一定要注意觀察病人膝反射減弱或消失的情況,。打胎病人則要注意其用藥情況及出血情況,。

總之在婦產(chǎn)科學(xué)到了很多東西，在帶教老師的指導(dǎo)和鼓勵(lì)下更有信心從事護(hù)理這一行業(yè)了,。

婦產(chǎn)科護(hù)士個(gè)人工作總結(jié)簡(jiǎn)短 婦產(chǎn)科護(hù)士個(gè)人工作總結(jié)簡(jiǎn)短200字篇九

春花秋實(shí),，寒暑往來(lái),，我們將迎來(lái)又一個(gè)春天。通過(guò)一年的努力婦產(chǎn)科全體護(hù)士圓滿完成了今年的任務(wù),，共收治婦產(chǎn)科住院病人約1346人次,，其中手術(shù)約614臺(tái)次(包括產(chǎn)科和婦科手術(shù))，迎接新生兒約627人(包括手術(shù)和自然分娩),，為醫(yī)院創(chuàng)造了180多萬(wàn)的收益,。雖然工作很繁重，但是沒(méi)有一人喊苦喊累,，依然堅(jiān)守崗位?，F(xiàn)將20xx的護(hù)理工作總結(jié)如下，其經(jīng)驗(yàn)及教訓(xùn)會(huì)指導(dǎo)我們今后的思路,，帶領(lǐng)全體護(hù)理人員為提高護(hù)理工作水平而拼搏奮斗,。

一、堅(jiān)持以法律為準(zhǔn)繩,，依法執(zhí)業(yè),，提升信任工作

在當(dāng)今醫(yī)療糾紛增多的今天，護(hù)理人員心理,、社會(huì)壓力也在逐漸加大,，但做為管理者有責(zé)任把好依法執(zhí)業(yè)這道關(guān)，對(duì)剛剛?cè)〉脠?zhí)業(yè)資格的護(hù)士進(jìn)行嚴(yán)格考核考評(píng),，跟班工作,，不允許自行倒班，不僅使護(hù)理質(zhì)量得到保證,，也使病人的權(quán)益得到了保障,，保證了護(hù)理隊(duì)伍中人員素質(zhì)和質(zhì)量，今年新招聘的兩名入崗護(hù)士都是已取得執(zhí)業(yè)證的人員,，確保了在為患者治療的過(guò)程中得到高技術(shù)護(hù)理人員的呵護(hù)和治療,。

二、堅(jiān)持以醫(yī)院標(biāo)準(zhǔn),，提升管理工作

各種會(huì)議都如期按時(shí)進(jìn)行了召開(kāi),，確實(shí)通過(guò)規(guī)范的管理，使自己明白了該干什么,，如何干,，例會(huì)每月一次。中層院周會(huì)每月一次,。每月進(jìn)行檢查護(hù)理工作匯報(bào)總結(jié)一次,。質(zhì)控會(huì)議每月進(jìn)行一次。滿意度調(diào)查科室每月一次,，每月護(hù)理組織查房一次,，業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)每月最少一次,，護(hù)理論考試護(hù)理部每月組織一次，本科室每季度一次,，操作考試每季度進(jìn)行一次,，都達(dá)到了規(guī)范所要求的標(biāo)準(zhǔn)。也真正地通過(guò)這些活動(dòng)使護(hù)理問(wèn)題得到了及時(shí)發(fā)現(xiàn),，及時(shí)整改,，使各項(xiàng)護(hù)理工作逐步規(guī)范化，標(biāo)準(zhǔn)化,，護(hù)理質(zhì)量有了較大的提升,，

三、堅(jiān)持以人為本,，以病人為中心的人性化護(hù)理,，提升服務(wù)工作

全體護(hù)理人員逐步努力的去用心為患者提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，讓患者從心底感到滿意,。一年中科室護(hù)理人員以病人為中心,，堅(jiān)持產(chǎn)科送產(chǎn)婦出院，產(chǎn)后免費(fèi)送甜酒雞蛋一碗,，外來(lái)農(nóng)民工評(píng)身份證補(bǔ)助100元,，使病人滿意度始終保持在90以上，護(hù)理糾紛為零,。

四,、堅(jiān)持以護(hù)理質(zhì)量為主線，提升護(hù)理工作質(zhì)量

以質(zhì)量求發(fā)展這是大家都明白的道理,，認(rèn)真實(shí)施兩級(jí)網(wǎng)絡(luò)管理,，職責(zé)明確，分工明確,，每周,、每月堅(jiān)持自查，抽查考核,，及時(shí)反饋,，及時(shí)整改。晨會(huì)隨時(shí)進(jìn)行三基理論提問(wèn),，特別是護(hù)理病歷進(jìn)行及時(shí)檢查,，不規(guī)范者及時(shí)反饋,，使護(hù)理病歷的質(zhì)量逐月提高,。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)提出，及時(shí)改正,，杜絕了問(wèn)題的再次發(fā)生,。一年中存在問(wèn)題主要有以下幾個(gè)方面:

1,、護(hù)理管理者的業(yè)務(wù)及管理水平需再提高，其管理創(chuàng)新意識(shí)欠佳,。

2,、護(hù)理人員積極進(jìn)取的精神還未充分調(diào)動(dòng)起來(lái)，經(jīng)常是被動(dòng)地去做,。

3,、科研工作是護(hù)理管理的薄弱項(xiàng)目。

4,、護(hù)理人員整體工作能力還有待提升,。

總之在全年工作中，由于有院領(lǐng)導(dǎo)的支持和關(guān)心以及全體護(hù)理同仁們的齊心協(xié)力,，使我院護(hù)理工作在各方面有了一定進(jìn)步,。

婦產(chǎn)科護(hù)士個(gè)人工作總結(jié)簡(jiǎn)短 婦產(chǎn)科護(hù)士個(gè)人工作總結(jié)簡(jiǎn)短200字篇十

忙碌、充實(shí)的20xx年匆匆而過(guò),，盤點(diǎn)收獲,，總結(jié)教訓(xùn)，良好的開(kāi)端在成功的結(jié)束之后,。新年將至,，為成為過(guò)去的20xx年畫一個(gè)圓滿的句號(hào)。

一,、腳踏實(shí)地,，從護(hù)理基礎(chǔ)工作做起。

首先,，婦產(chǎn)科室人員偏年輕化,，工作經(jīng)驗(yàn)不足，?？浦R(shí)欠缺,，為提高護(hù)理服務(wù)質(zhì)量，從基礎(chǔ)護(hù)理工作入手,，嚴(yán)格執(zhí)行查房程序和交班制度,，將晨間護(hù)理與交接班作為交流平臺(tái)，深入細(xì)致的開(kāi)展?？平】抵R(shí)教育,，和人性化溝通，有效的提高病人滿意度,，取得良好效果,。同時(shí)，將核心制度落實(shí)作為本年度考核重點(diǎn)，每周考核一項(xiàng),，逐步規(guī)范工作流程,。另外，提高服務(wù)質(zhì)量,，從改進(jìn)工作細(xì)節(jié)入手：

1,、改進(jìn)查對(duì)方式，將傳統(tǒng)的稱呼病人床號(hào),、姓名,，改為問(wèn)病人姓名，讓病人主動(dòng)回答,，避免查對(duì)差錯(cuò)發(fā)生的可能性,；

2、改進(jìn)備皮方法,，使用一次性備皮刀,，撤消民用備皮刀，將滑石粉潤(rùn)滑備皮改為肥皂液潤(rùn)滑備皮,，提高工作效率和備皮效果,；

3、推廣使用家屬陪護(hù)椅,，只象征收取使用費(fèi),，為病人提供很大方便；

4,、建立護(hù)士交流溝通本,，將日常工作質(zhì)量控制內(nèi)容，傳達(dá)會(huì)議內(nèi)容,，交接須注意事項(xiàng)等寫入溝通本,，各班參閱，減少須開(kāi)會(huì)才能傳達(dá)的周期長(zhǎng),、不能及時(shí)改進(jìn)的弊端,，達(dá)到質(zhì)量持續(xù)及時(shí)改進(jìn)目的。

二,、抓制度落實(shí),，明確工作分工，防范工作漏洞,。

將工作細(xì)化,，進(jìn)行分工，文書(shū)書(shū)寫由責(zé)任護(hù)士和質(zhì)檢員三人負(fù)責(zé),，開(kāi)成管床護(hù)士責(zé)任下完成病歷,，責(zé)任護(hù)士把管，質(zhì)檢員質(zhì)控的三級(jí)質(zhì)控模式，有效的控制護(hù)理文書(shū)寫錯(cuò)誤和不規(guī)范書(shū)寫,，提高書(shū)寫質(zhì)量,。工休座談,、搶救藥品,、實(shí)習(xí)生講課、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)分別責(zé)任到人,，形成人人有事管,，事事有人負(fù)責(zé)，大家共同參與科室管理,，有效提高了大家的積極性,。

三、嚴(yán)格產(chǎn)房管理,，完成布局改造,。

加強(qiáng)產(chǎn)房管理，印制產(chǎn)科常見(jiàn)急癥搶救流程,，張貼在產(chǎn)房?jī)?nèi)墻,，強(qiáng)化操作流程化，落實(shí)腕帶識(shí)別制度,，嚴(yán)格執(zhí)行新生兒腕帶配戴工作,，建立產(chǎn)房交接流程并督導(dǎo)實(shí)施，有效加強(qiáng)產(chǎn)婦及新生兒安全管理,，同時(shí)完善疫苗上報(bào)及查對(duì)程序,，加強(qiáng)疫苗管理。另外,，根據(jù)管理年驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),，再次進(jìn)行產(chǎn)房改進(jìn)，配置消毒用品,，調(diào)整待產(chǎn)室,、隔離產(chǎn)房、及隔離待產(chǎn)室位置,，以達(dá)到標(biāo)準(zhǔn),。

四、苦練技術(shù),，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),。

針對(duì)護(hù)理人員年輕化情況，制定操作訓(xùn)練計(jì)劃,，將基礎(chǔ)操作項(xiàng)目納入日?？己耍恐軝z查督導(dǎo)一項(xiàng)，將常用操作項(xiàng)目逐一進(jìn)行考核,，尤其操作項(xiàng)目,，制定操作標(biāo)準(zhǔn)，全員訓(xùn)練,，并在操作考核中不斷改進(jìn)操作流程,。提高操作技術(shù)，有效提高服務(wù)質(zhì)量,。

五,、開(kāi)拓創(chuàng)新，不斷學(xué)習(xí),，完成繼續(xù)教育及帶教工作,。

不斷充實(shí)專科知識(shí),，派出助產(chǎn)一人到北京學(xué)習(xí),，護(hù)士長(zhǎng)到天津及杭州進(jìn)修學(xué)習(xí)，引進(jìn)新的理念和技術(shù),，改進(jìn)工作,，提高技術(shù)，帶動(dòng)科室學(xué)習(xí)氣氛,，完成業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)每月兩次,，開(kāi)展中醫(yī)護(hù)理技術(shù)項(xiàng)目，學(xué)習(xí)中醫(yī)理論,，完成國(guó)家級(jí)論文一篇,，同時(shí)，督導(dǎo)全科護(hù)士完成繼續(xù)教育任務(wù),，加強(qiáng)?？浦R(shí)學(xué)習(xí)。今年實(shí)習(xí)生人數(shù)多,，為保證帶教質(zhì)量,，制定詳細(xì)帶教計(jì)劃及帶教老師授課計(jì)劃，確保每批學(xué)生接受?？浦R(shí)兩次,，圓滿完成全年帶教任務(wù)。

一年的付出,，算不上美滿,，總有獲得與失去同在，充實(shí)與惆悵并行,，不滿足現(xiàn)狀才是進(jìn)步的開(kāi)始,，在又一個(gè)年度展開(kāi)之際,，只有努力啟航，進(jìn)入又一個(gè)奮斗的輪回,。

婦產(chǎn)科護(hù)士個(gè)人工作總結(jié)簡(jiǎn)短 婦產(chǎn)科護(hù)士個(gè)人工作總結(jié)簡(jiǎn)短200字篇十一

在院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和支持下,，科室的全體醫(yī)護(hù)人員的努力奮斗下，在各個(gè)科室的團(tuán)結(jié)協(xié)作,，支持和幫助下,，一年來(lái)科室的建設(shè)，科室的發(fā)展以及社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益都取得了一定的成績(jī),，現(xiàn)總結(jié)如下：

一,、思想建設(shè)

婦產(chǎn)科全體醫(yī)護(hù)人員,，嚴(yán)格遵守上級(jí)機(jī)關(guān)和院管理工作精神,，堅(jiān)持全心全意為人民服務(wù)的主導(dǎo)思想，維護(hù)領(lǐng)導(dǎo),，積極參加各項(xiàng)政治活動(dòng),、遵守醫(yī)院的各項(xiàng)規(guī)章制度，逐步健全了科內(nèi)各項(xiàng)規(guī)章制度和各級(jí)工作人員的責(zé)職,，沒(méi)有發(fā)生一起重大的醫(yī)療事故,，差錯(cuò)事故和沒(méi)有發(fā)生因?yàn)楣ぷ魅藛T的責(zé)任而至嚴(yán)重的醫(yī)療糾紛。

二,、醫(yī)療工作

嚴(yán)格執(zhí)行上級(jí)衛(wèi)生行管部門對(duì)醫(yī)療質(zhì)量,，醫(yī)療安全，愛(ài)嬰醫(yī)院,，等工作的指示,，嚴(yán)格按照國(guó)家的法律法規(guī)執(zhí)行，上級(jí)行管部門來(lái)院多次檢查,，對(duì)我科的各項(xiàng)工作給予認(rèn)可,，特別是計(jì)劃生育執(zhí)行政策方面給予好評(píng)。并且被上級(jí)機(jī)關(guān)表?yè)P(yáng)和鼓勵(lì),。良好的職業(yè)道德和敬業(yè)精神,，這是婦產(chǎn)科多年的傳統(tǒng)，嚴(yán)格按照醫(yī)院“無(wú)紅包醫(yī)院”的有關(guān)規(guī)定,，沒(méi)有收一例紅包,，受到病員好評(píng)。

三,、加強(qiáng)理論知識(shí)的學(xué)習(xí)

為了努力提高科室的醫(yī)護(hù)人員的業(yè)務(wù)水平,，不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí)，經(jīng)常安排科內(nèi)醫(yī)護(hù)人員參加院內(nèi)外內(nèi)外舉辦的學(xué)術(shù)會(huì)議,，培訓(xùn)講座,，學(xué)習(xí)班,，聆聽(tīng)專家學(xué)者的學(xué)術(shù)講座，從而開(kāi)闊了視野,，擴(kuò)大了知識(shí)面,。堅(jiān)持用新的理論技術(shù)指導(dǎo)業(yè)務(wù)工作，培養(yǎng)年輕醫(yī)生盡快能掌握婦產(chǎn)科的常見(jiàn)病,、多發(fā)病及疑難病癥的診治技術(shù),，盡快獨(dú)立進(jìn)行婦產(chǎn)科常用手術(shù)及各種計(jì)劃生育手術(shù)。

四,、20__年工作安排

1,、考慮科室發(fā)展的需要，逐步使得科室專業(yè)層次趨向合理化,，有計(jì)劃的培養(yǎng)年輕醫(yī)生外出進(jìn)修,，打算住院醫(yī)生分批外出進(jìn)修，打好基礎(chǔ),，主治醫(yī)師強(qiáng)化學(xué)習(xí);

2,、提高助產(chǎn)技術(shù)有計(jì)劃的培養(yǎng)助產(chǎn)人員的技術(shù)水平，通過(guò)學(xué)習(xí),，帶教等方式;

3,、加強(qiáng)本專業(yè)的繼續(xù)教育，掌握新的每個(gè)月科室內(nèi)部開(kāi)展講座一次,，擴(kuò)大視野,，堅(jiān)持用新的理論技術(shù)指導(dǎo)業(yè)務(wù)工作。提高本科室的整體水平;

4,、在院宣傳科協(xié)作下,，進(jìn)一步開(kāi)拓市場(chǎng)，加強(qiáng)營(yíng)銷力度,，有計(jì)劃安排深入社區(qū),，鄉(xiāng)鎮(zhèn)，廠礦搞義診義治,，婦女普查工作,，定期舉辦婦女保健知識(shí)講座;

5、進(jìn)一步加強(qiáng)門診和病房之間的協(xié)調(diào),，增強(qiáng)科室團(tuán)隊(duì)精神,，加強(qiáng)服務(wù)理念，工作最細(xì)做好,。

婦產(chǎn)科是一支年輕活力,，充滿工作激情的具有團(tuán)結(jié)協(xié)作精神的團(tuán)隊(duì)，全體醫(yī)護(hù)人員嚴(yán)格按照書(shū)寫病歷規(guī)范要求,，書(shū)寫病歷整體水平有很大的提高,，沒(méi)有出現(xiàn)乙級(jí)病歷,。一年來(lái)，科室的醫(yī)護(hù)人員出現(xiàn)了很多好人好事,，年輕人積極向上,，勤奮好學(xué)，在人員緊缺情況下,，不計(jì)較個(gè)人得失一心為了科室的工作,，服從領(lǐng)導(dǎo)的安排，加班加點(diǎn)的時(shí)候,，毫無(wú)怨言,，年輕人的業(yè)務(wù)水平和服務(wù)理念，和團(tuán)隊(duì)的團(tuán)結(jié)協(xié)作精神有了新的提高,，在新的一年里,，我們一定會(huì)繼續(xù)發(fā)揚(yáng)我們的優(yōu)點(diǎn)，努力彌補(bǔ)我們工作上的不足,，為患者帶去更加貼心的醫(yī)護(hù)!

婦產(chǎn)科護(hù)士個(gè)人工作總結(jié)簡(jiǎn)短 婦產(chǎn)科護(hù)士個(gè)人工作總結(jié)簡(jiǎn)短200字篇十二

春花秋實(shí),，寒暑往來(lái),，我們將迎來(lái)又一個(gè)春天,。通過(guò)一年的努力婦產(chǎn)科全體護(hù)士圓滿完成了今年的任務(wù)，共收治婦產(chǎn)科住院病人約1346人次,，其中手術(shù)約614臺(tái)次(包括產(chǎn)科和婦科手術(shù)),，迎接新生兒約627人(包括手術(shù)和自然分娩)，為醫(yī)院創(chuàng)造了180多萬(wàn)的收益,。雖然工作很繁重,，但是沒(méi)有一人喊苦喊累，依然堅(jiān)守崗位?，F(xiàn)將20xx的護(hù)理工作總結(jié)如下,，其經(jīng)驗(yàn)及教訓(xùn)會(huì)指導(dǎo)我們今后的思路，帶領(lǐng)全體護(hù)理人員為提高護(hù)理工作水平而拼搏奮斗,。

一,、堅(jiān)持以法律為準(zhǔn)繩，依法執(zhí)業(yè),，提升信任工作

在當(dāng)今醫(yī)療糾紛增多的今天,，護(hù)理人員心理、社會(huì)壓力也在逐漸加大,，但做為管理者有責(zé)任把好依法執(zhí)業(yè)這道關(guān),，對(duì)剛剛?cè)〉脠?zhí)業(yè)資格的護(hù)士進(jìn)行嚴(yán)格考核考評(píng)，跟班工作,，不允許自行倒班,，不僅使護(hù)理質(zhì)量得到保證,，也使病人的權(quán)益得到了保障，保證了護(hù)理隊(duì)伍中人員素質(zhì)和質(zhì)量,，今年新招聘的兩名入崗護(hù)士都是已取得執(zhí)業(yè)證的人員,，確保了在為患者治療的過(guò)程中得到高技術(shù)護(hù)理人員的呵護(hù)和治療。

二,、堅(jiān)持以醫(yī)院標(biāo)準(zhǔn),，提升管理工作

各種會(huì)議都如期按時(shí)進(jìn)行了召開(kāi)，確實(shí)通過(guò)規(guī)范的管理,，使自己明白了該干什么,，如何干，例會(huì)每月一次,。中層院周會(huì)每月一次,。每月進(jìn)行檢查護(hù)理工作匯報(bào)總結(jié)一次。質(zhì)控會(huì)議每月進(jìn)行一次,。滿意度調(diào)查科室每月一次,， 每月護(hù)理組織查房一次， 業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)每月最少一次,，護(hù)理論考試護(hù)理部每月組織一次,，本科室每季度一次，操作考試每季度進(jìn)行一次,，都達(dá)到了規(guī)范所要求的標(biāo)準(zhǔn),。也真正地通過(guò)這些活動(dòng)使護(hù)理問(wèn)題得到了及時(shí)發(fā)現(xiàn)，及時(shí)整改,，使各項(xiàng)護(hù)理工作逐步規(guī)范化,，標(biāo)準(zhǔn)化，護(hù)理質(zhì)量有了較大的提升,，

三,、堅(jiān)持以人為本，以病人為中心的人性化護(hù)理,，提升服務(wù)工作

全體護(hù)理人員逐步努力的去用心為患者提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù),，讓患者從心底感到滿意。一年中科室護(hù)理人員以病人為中心,，堅(jiān)持產(chǎn)科送產(chǎn)婦出院,，產(chǎn)后免費(fèi)送甜酒雞蛋一碗，外來(lái)農(nóng)民工評(píng)身份證補(bǔ)助100元,，使病人滿意度始終保持在90以上,，護(hù)理糾紛為零。

四,、堅(jiān)持以護(hù)理質(zhì)量為主線,，提升護(hù)理工作質(zhì)量

以質(zhì)量求發(fā)展這是大家都明白的道理,，認(rèn)真實(shí)施兩級(jí)網(wǎng)絡(luò)管理，職責(zé)明確,，分工明確,，每周、每月堅(jiān)持自查,，抽查考核,，及時(shí)反饋，及時(shí)整改,。晨會(huì)隨時(shí)進(jìn)行三基理論提問(wèn),，特別是護(hù)理病歷進(jìn)行及時(shí)檢查，不規(guī)范者及時(shí)反饋,，使護(hù)理病歷的質(zhì)量逐月提高,。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)提出，及時(shí)改正,，杜絕了問(wèn)題的再次發(fā)生,。 一年中存在問(wèn)題主要有以下幾個(gè)方面:

1.護(hù)理管理者的業(yè)務(wù)及管理水平需再提高，其管理創(chuàng)新意識(shí)欠佳,。

2.護(hù)理人員積極進(jìn)取的精神還未充分調(diào)動(dòng)起來(lái),，經(jīng)常是被動(dòng)地去做。

3.科研工作是護(hù)理管理的薄弱項(xiàng)目,。

4.護(hù)理人員整體工作能力還有待提升,。

總之在全年工作中，由于有院領(lǐng)導(dǎo)的支持和關(guān)心以及全體護(hù)理同仁們的齊心協(xié)力,，使我院護(hù)理工作在各方面有了一定進(jìn)步。

婦產(chǎn)科護(hù)士個(gè)人工作總結(jié)簡(jiǎn)短 婦產(chǎn)科護(hù)士個(gè)人工作總結(jié)簡(jiǎn)短200字篇十三

時(shí)光如梭,，轉(zhuǎn)眼間已經(jīng)成為過(guò)去,，在院領(lǐng)導(dǎo)、護(hù)理部的關(guān)心,、支持,、指導(dǎo)下，在全科室護(hù)士的共同努力下,，我們緊緊圍繞“以患者為中心,、以服務(wù)為核心”的原則，結(jié)合科室實(shí)際,，積極開(kāi)展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)活動(dòng),，認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)工作制度，逐步提高工作質(zhì)量及服務(wù)水平,，現(xiàn)總結(jié)如下：

一,、開(kāi)展優(yōu)質(zhì)服務(wù),，拓展服務(wù)內(nèi)涵。我科是優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范病區(qū)之一,，從基礎(chǔ)護(hù)理工作入手,，著重晨晚間護(hù)理，嚴(yán)格保持床單位清潔,、無(wú)血漬,、污漬，隨臟隨換,，每周一大換的制度,，確保患者清潔,、舒適,。做到“三短九潔”，并為術(shù)后,、產(chǎn)后的患者清潔會(huì)陰,、更換衛(wèi)生墊，保證了患者的清潔無(wú)污染,。

二,、根據(jù)二甲評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)行中醫(yī)護(hù)理技術(shù)培訓(xùn),，開(kāi)展中藥熏洗,、宮頸中藥涂藥，雙下肢穴位按摩等中醫(yī)護(hù)理技術(shù)操作,，體現(xiàn)了中醫(yī)特色護(hù)理,、增加了科室經(jīng)濟(jì)收入、提升了患者滿意度,。

三,、抓制度落實(shí)，明確工作分工,，防范工作漏洞,。將工作細(xì)化，進(jìn)行分工,，充分發(fā)揮責(zé)任組長(zhǎng)及責(zé)任護(hù)士的作用,，將工休座談、搶救藥品,、實(shí)習(xí)生講課,、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)分別責(zé)任到人，形成人人有事管，事事有人負(fù)責(zé),，大家共同參與科室管理,，有效提高了大家的積極性。

四,、產(chǎn)房管理,，嚴(yán)格執(zhí)行消毒隔離制度。落實(shí)腕帶識(shí)別制度,，嚴(yán)格執(zhí)行產(chǎn)婦及新生兒腕帶配戴工作,，建立產(chǎn)房交接流程并督導(dǎo)實(shí)施，有效加強(qiáng)產(chǎn)婦及新生兒安全管理,。加強(qiáng)疫苗管理,，完善疫苗上報(bào)及查對(duì)程序。嚴(yán)格執(zhí)行消毒隔離制度,，規(guī)范處理醫(yī)療廢物,，新生兒室及發(fā)熱患者科室管每日行空氣消毒，患者出院當(dāng)日做好終末消毒處理,，并做好登記,。

五、加強(qiáng)?？茦I(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí),，每月組織全科護(hù)理人員共同學(xué)習(xí)婦產(chǎn)科專科護(hù)理知識(shí),、新生兒復(fù)蘇,、產(chǎn)科急癥及應(yīng)急程序，采取輪流授課的方式,，并進(jìn)行婦產(chǎn)科危急重癥的應(yīng)急演練,，要求人人過(guò)關(guān)，提高應(yīng)急能力及?？谱o(hù)理水平,。同時(shí)，督導(dǎo)全科護(hù)士完成繼續(xù)教育任務(wù),，加強(qiáng)專科知識(shí)學(xué)習(xí),。

六,、實(shí)習(xí)帶教實(shí)行一對(duì)一的帶教模式，每月對(duì)科室實(shí)習(xí)同學(xué)進(jìn)行了護(hù)理基礎(chǔ),、?？浦R(shí)的理論及操作考試。但在實(shí)習(xí)生的管理上還做得不夠，發(fā)生了一例神燈燙傷事件,，到致了醫(yī)患糾紛,，今后將加強(qiáng)實(shí)習(xí)生的帶教管理，要求帶教老師放手不放眼,，確保護(hù)理安全,。

七、轉(zhuǎn)變服務(wù)意識(shí),，增加服務(wù)內(nèi)涵,。免費(fèi)為每一個(gè)新生寶寶提供出生第一步腳板印，將新生的喜悅帶給產(chǎn)婦全家,，取得了特殊的宣傳效果,。

八、完成了“準(zhǔn)媽咪課堂”的計(jì)劃,、籌備工作及邀請(qǐng)函的設(shè)計(jì),、印刷、發(fā)放工作,，擬定于20xx年1月4日正式開(kāi)課,。

九、定期召開(kāi)護(hù)理安全討論會(huì),，反饋工作中出現(xiàn)的問(wèn)題,，認(rèn)真總結(jié)分析，制定下一步整改措施,，并進(jìn)行質(zhì)量缺陷跟蹤檢查,，提高了護(hù)理工作質(zhì)量。

全年年共接生514人,，開(kāi)展早接觸早吸吮100%,、實(shí)行母嬰同室100%，圍產(chǎn)兒死亡率0%,，工作人員母乳喂養(yǎng)技巧合格率100%,，活產(chǎn)新生兒死亡率0，產(chǎn)后母乳喂養(yǎng)宣教率100%,。

回顧去年的工作中,，很多地方還做得不夠，我們吸取經(jīng)驗(yàn),、總結(jié)教訓(xùn),，我們將繼續(xù)堅(jiān)持“以患者為中心”的服務(wù)理念，進(jìn)一步提高護(hù)理工作質(zhì)量,，為患者及家屬提供更好的醫(yī)療環(huán)境而努力,。

婦產(chǎn)科護(hù)士個(gè)人工作總結(jié)簡(jiǎn)短 婦產(chǎn)科護(hù)士個(gè)人工作總結(jié)簡(jiǎn)短200字篇十四

時(shí)光如梭，轉(zhuǎn)眼間20xx年已經(jīng)成為過(guò)去，在院領(lǐng)導(dǎo),、護(hù)理部的關(guān)心,、支持、指導(dǎo)下,，在全科室護(hù)士的共同努力下,，我們緊緊圍繞“以患者為中心、以服務(wù)為核心”的原則,，結(jié)合科室實(shí)際,，積極開(kāi)展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)活動(dòng)，認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)工作制度,，逐步提高工作質(zhì)量及服務(wù)水平,，現(xiàn)總結(jié)如下：

一、開(kāi)展優(yōu)質(zhì)服務(wù),，拓展服務(wù)內(nèi)涵,。我科是優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范病區(qū)之一，從基礎(chǔ)護(hù)理工作入手,，著重晨晚間護(hù)理,，嚴(yán)格保持床單位清潔、無(wú)血漬,、污漬,，隨臟隨換，每周一大換的制度,，確?；颊咔鍧崱⑹孢m,。做到“三短九潔”,，并為術(shù)后、產(chǎn)后的患者清潔會(huì)陰,、更換衛(wèi)生墊,，保證了患者的清潔無(wú)污染。

二,、根據(jù)二甲評(píng)審標(biāo)準(zhǔn),，進(jìn)行中醫(yī)護(hù)理技術(shù)培訓(xùn)，開(kāi)展中藥熏洗,、宮頸中藥涂藥,，雙下肢穴位按摩等中醫(yī)護(hù)理技術(shù)操作，體現(xiàn)了中醫(yī)特色護(hù)理,、增加了科室經(jīng)濟(jì)收入、提升了患者滿意度。

三,、抓制度落實(shí),，明確工作分工，防范工作漏洞,。將工作細(xì)化,，進(jìn)行分工，充分發(fā)揮責(zé)任組長(zhǎng)及責(zé)任護(hù)士的作用,，將工休座談,、搶救藥品、實(shí)習(xí)生講課,、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)分別責(zé)任到人,，形成人人有事管，事事有人負(fù)責(zé),，大家共同參與科室管理,，有效提高了大家的積極性。

四,、產(chǎn)房管理,，嚴(yán)格執(zhí)行消毒隔離制度。落實(shí)腕帶識(shí)別制度,，嚴(yán)格執(zhí)行產(chǎn)婦及新生兒腕帶配戴工作,，建立產(chǎn)房交接流程并督導(dǎo)實(shí)施，有效加強(qiáng)產(chǎn)婦及新生兒安全管理,。加強(qiáng)疫苗管理,，完善疫苗上報(bào)及查對(duì)程序。嚴(yán)格執(zhí)行消毒隔離制度,，規(guī)范處理醫(yī)療廢物,，新生兒室及發(fā)熱患者科室管每日行空氣消毒，患者出院當(dāng)日做好終末消毒處理,，并做好登記,。

五、加強(qiáng)?？茦I(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí),，每月組織全科護(hù)理人員共同學(xué)習(xí)婦產(chǎn)科專科護(hù)理知識(shí),、新生兒復(fù)蘇,、產(chǎn)科急癥及應(yīng)急程序，采取輪流授課的方式,，并進(jìn)行婦產(chǎn)科危急重癥的應(yīng)急演練,，要求人人過(guò)關(guān),，提高應(yīng)急能力及專科護(hù)理水平,。同時(shí),，督導(dǎo)全科護(hù)士完成繼續(xù)教育任務(wù)，加強(qiáng)?？浦R(shí)學(xué)習(xí),。

六、實(shí)習(xí)帶教實(shí)行一對(duì)一的帶教模式,，每月對(duì)科室實(shí)習(xí)同學(xué)進(jìn)行了護(hù)理基礎(chǔ),、專科知識(shí)的理論及操作考試,。但在實(shí)習(xí)生的管理上還做得不夠,，發(fā)生了一例神燈燙傷事件，到致了醫(yī)患糾紛,，今后將加強(qiáng)實(shí)習(xí)生的帶教管理,，要求帶教老師放手不放眼，確保護(hù)理安全,。

七,、轉(zhuǎn)變服務(wù)意識(shí)，增加服務(wù)內(nèi)涵,。免費(fèi)為每一個(gè)新生寶寶提供出生第一步腳板印,，將新生的喜悅帶給產(chǎn)婦全家，取得了特殊的宣傳效果,。

八,、完成了“準(zhǔn)媽咪課堂”的計(jì)劃、籌備工作及邀請(qǐng)函的設(shè)計(jì),、印刷,、發(fā)放工作，擬定于20xx年1月4日正式開(kāi)課,。

九,、定期召開(kāi)護(hù)理安全討論會(huì)，反饋工作中出現(xiàn)的問(wèn)題,，認(rèn)真總結(jié)分析,，制定下一步整改措施，并進(jìn)行質(zhì)量缺陷跟蹤檢查,，提高了護(hù)理工作質(zhì)量,，產(chǎn)科各項(xiàng)工作指標(biāo)完成如下：

全年年共接生514人(1-11月)，開(kāi)展早接觸早吸吮100% ,、實(shí)行母嬰同室100% ,，圍產(chǎn)兒死亡率0% ,，工作人員母乳喂養(yǎng)技巧合格率100%，活產(chǎn)新生兒死亡率0 ,，產(chǎn)后母乳喂養(yǎng)宣教率100% ,。

回顧去年的工作中，很多地方還做得不夠,，我們吸取經(jīng)驗(yàn)、總結(jié)教訓(xùn),，,，我們將繼續(xù)堅(jiān)持“以患者為中心”的服務(wù)理念，進(jìn)一步提高護(hù)理工作質(zhì)量,，為患者及家屬提供更好的醫(yī)療環(huán)境而努力,。

婦產(chǎn)科護(hù)士個(gè)人工作總結(jié)簡(jiǎn)短 婦產(chǎn)科護(hù)士個(gè)人工作總結(jié)簡(jiǎn)短200字篇十五

時(shí)光如梭，轉(zhuǎn)眼間20xx年已經(jīng)成為過(guò)去,，在院領(lǐng)導(dǎo),、護(hù)理部的關(guān)心、支持,、指導(dǎo)下,，在全科室護(hù)士的共同努力下，我們緊緊圍繞“以患者為中心,、以服務(wù)為核心”的原則,，結(jié)合科室實(shí)際，積極開(kāi)展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)活動(dòng),，認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)工作制度,，逐步提高工作質(zhì)量及服務(wù)水平，現(xiàn)總結(jié)如下：

我科是優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范病區(qū)之一,，從基礎(chǔ)護(hù)理工作入手,，著重晨晚間護(hù)理，嚴(yán)格保持床單位清潔,、無(wú)血漬,、污漬，隨臟隨換,，每周一大換的制度,，確保患者清潔,、舒適;做到“三短九潔”,，并為術(shù)后、產(chǎn)后的患者清潔會(huì)陰,、更換衛(wèi)生墊,，保證了患者的清潔無(wú)污染,。

進(jìn)行中醫(yī)護(hù)理技術(shù)培訓(xùn)，開(kāi)展中藥熏洗,、宮頸中藥涂藥,，雙下肢穴位按摩等中醫(yī)護(hù)理技術(shù)操作，體現(xiàn)了中醫(yī)特色護(hù)理,、增加了科室經(jīng)濟(jì)收入,、提升了患者滿意度。

將工作細(xì)化,，進(jìn)行分工,，充分發(fā)揮責(zé)任組長(zhǎng)及責(zé)任護(hù)士的作用，將工休座談,、搶救藥品,、實(shí)習(xí)生講課、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)分別責(zé)任到人,，形成人人有事管,，事事有人負(fù)責(zé)，大家共同參與科室管理,，有效提高了大家的積極性,。

落實(shí)腕帶識(shí)別制度，嚴(yán)格執(zhí)行產(chǎn)婦及新生兒腕帶配戴工作,，建立產(chǎn)房交接流程并督導(dǎo)實(shí)施,，

有效加強(qiáng)產(chǎn)婦及新生兒安全管理;加強(qiáng)疫苗管理，完善疫苗上報(bào)及查對(duì)程序;嚴(yán)格執(zhí)行消毒隔離制度,，規(guī)范處理醫(yī)療廢物,，新生兒室及發(fā)熱患者科室管每日行空氣消毒，患者出院當(dāng)日做好終末消毒處理,，并做好登記,。

每月組織全科護(hù)理人員共同學(xué)習(xí)婦產(chǎn)科專科護(hù)理知識(shí),、新生兒復(fù)蘇,、產(chǎn)科急癥及應(yīng)急程序，采取輪流授課的方式,，并進(jìn)行婦產(chǎn)科危急重癥的應(yīng)急演練,，要求人人過(guò)關(guān)，提高應(yīng)急能力及?？谱o(hù)理水平;同時(shí),，督導(dǎo)全科護(hù)士完成繼續(xù)教育任務(wù)，加強(qiáng)?？浦R(shí)學(xué)習(xí),。

每月對(duì)科室實(shí)習(xí)同學(xué)進(jìn)行了護(hù)理基礎(chǔ),、專科知識(shí)的理論及操作考試,。但在實(shí)習(xí)生的管理上還做得不夠,，發(fā)生了一例神燈燙傷事件，到致了醫(yī)患糾紛,，今后將加強(qiáng)實(shí)習(xí)生的帶教管理,，要求帶教老師放手不放眼，確保護(hù)理安全,。

免費(fèi)為每一個(gè)新生寶寶提供出生第一步腳板印,，將新生的喜悅帶給產(chǎn)婦全家，取得了特殊的宣傳效果,。

籌備工作及邀請(qǐng)函的設(shè)計(jì)、印刷,、發(fā)放工作,，擬定于20xx年1月4日正式開(kāi)課。

反饋工作中出現(xiàn)的問(wèn)題,，認(rèn)真總結(jié)分析,，制定下一步整改措施，并進(jìn)行質(zhì)量缺陷跟蹤檢查,，提高了護(hù)理工作質(zhì)量,，產(chǎn)科各項(xiàng)工作指標(biāo)完成如下：

全年年共接生514人(1-11月)，開(kāi)展早接觸早吸吮100% ,、實(shí)行母嬰同室100% ,，圍產(chǎn)兒死亡率0% ，工作人員母乳喂養(yǎng)技巧合格率100%,，活產(chǎn)新生兒死亡率0 ,，產(chǎn)后母乳喂養(yǎng)宣教率100% 。

回顧去年的工作中,，很多地方還做得不夠,，我們吸取經(jīng)驗(yàn)、總結(jié)教訓(xùn),，,，我們將繼續(xù)堅(jiān)持“以患者為中心”的服務(wù)理念，進(jìn)一步提高護(hù)理工作質(zhì)量,，為患者及家屬提供更好的醫(yī)療環(huán)境而努力