總結(jié)是把一定階段內(nèi)的有關(guān)情況分析研究,，做出有指導(dǎo)性的經(jīng)驗方法以及結(jié)論的書面材料,，它可以使我們更有效率,，不妨坐下來好好寫寫總結(jié)吧,?？偨Y(jié)怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢,？以下是小編為大家收集的總結(jié)范文,，僅供參考,，大家一起來看看吧,。
急救中心上半年工作總結(jié)篇一
一、思想道德,、政治品質(zhì)方面：
能夠認真貫徹黨的基本路線方針政策,，透過報紙、雜志,、書籍用心學(xué)習政治理論;遵紀守法,，認真學(xué)習法律知識;愛崗敬業(yè)，具有強烈的職責感和事業(yè)心,，用心主動認真的學(xué)習護士專業(yè)知識,，工作態(tài)度端正，認真負責,，樹立了正確的人生觀和價值觀,。在醫(yī)療護理實踐過程中，服從命令,，聽眾指揮,。能嚴格遵守醫(yī)院的各項規(guī)章制度的，遵守醫(yī)德規(guī)范,，規(guī)范操作,。能用心參加醫(yī)院和科室組織的各項活動并能尊敬領(lǐng)導(dǎo)，團結(jié)同事,。
二,、專業(yè)知識、工作潛力方面：
我本著“把工作做的更好”這樣一個目標,，開拓創(chuàng)新意識,，用心圓滿的完成了以下本職工作：協(xié)助護士長做好病房的管理工作及醫(yī)療文書的整理工作。認真接待每一位病人，把每一位病人都當成自己的朋友,，親人,，經(jīng)常換位思考別人的苦處。認真做好醫(yī)療文書的書寫工作,，醫(yī)療文書的書寫需要認真負責,，態(tài)度端正、頭腦清晰,。我課件下載認真學(xué)習科室文件書寫規(guī)范,，認真書寫一般護理記錄，危重護理記錄及搶救記錄,。遵守規(guī)章制度,，牢記三基(基礎(chǔ)理論、基本知識和基本技能)三嚴(嚴肅的態(tài)度,、嚴格的要求,、嚴密的方法)。護理部為了提高每位護士的理論和操作水平,，每月進行理論及操作考試，對于自己的工作要高要求嚴標準,。工作態(tài)度要端正,，“醫(yī)者父母心”，本人以千方百計解除病人的疾苦為己任,。我期望所有的患者都能盡快的康復(fù),，于是每次當我進入病房時，我都利用有限的時間不遺余力的鼓勵他們,，耐心的幫他們了解疾病,、建立戰(zhàn)勝疾病的信心，當看到病人康復(fù)時,，覺得是十分幸福的事情,。
三、在態(tài)度,、學(xué)習方面：
嚴格要求自己,，憑著對成為一名國優(yōu)國標白衣天使的目標和知識的強烈追求，刻苦鉆研,，勤奮好學(xué),，態(tài)度端正，目標明確,，基本上牢固的掌握了一些專業(yè)知識和技能,，作到了理論聯(lián)系實際;除了專業(yè)知識的學(xué)習外，還注意各方面知識的擴展，廣泛的涉獵其他學(xué)科的知識,，從而提高了自身的思想文化素質(zhì),。
四、在生活方面：
養(yǎng)成了良好的生活習慣,，生活充實而有條理,，有嚴謹?shù)纳顟B(tài)度和良好的生活態(tài)度和生活作風，為人熱情大方,，誠實守信,，樂于助人，擁有自己的良好出事原則,，能與同事們和睦相處;用心參加各項課外活動,，從而不斷的豐富自己的閱歷。
今后的目標：
(1)扎實抓好理論學(xué)習,，持續(xù)政治上的堅定性,。
(2)在院領(lǐng)導(dǎo)、科主任的關(guān)心和指導(dǎo)下,，順利完成醫(yī)療護理工作任務(wù),，認真履行職責，愛崗敬業(yè),。
(3)以科室為家,，工作用心主動，對待病員熱情,、耐心,，滿足病人的需求。
護理工作是平凡的工作,，然而,，我們卻用真誠的愛去撫平病人心靈的創(chuàng)傷，用火一樣的熱情去點燃患者戰(zhàn)勝疾病的勇氣,。
人總是在不斷成熟與長大,，如果說昨日的自己還有那么些浮躁那么些飄搖，那這天的自己則更加成熟更加穩(wěn)健,，對護理工作也有了嶄新的詮釋,，更加明白自己的職責和重擔，也能更好更用心地為每一個病人服務(wù),。只是在這樣的過程中,，病人雖然比天大，但他們不是上帝!而我們的工作也不是單純的服務(wù)行業(yè),。護士同樣有她們的尊嚴!我們能夠流汗能夠流血,，但我們不要流淚!我們卑微但決不卑賤!在上帝面前,，我們每個人都是平等的!
在過去的半年中，我感謝每一位和我共事的同事,。感謝你們的善待,，感謝和你們有這樣相逢相知相處的緣分，感謝你們的善良和完美,，感謝你們讓我生活在這樣一個溫暖的大家庭!期望來年,，我們?nèi)匀荒軌驑s辱與共，共同感覺感受生命和生活的完美美麗,，共同去創(chuàng)造一個更加燦爛的未來!
急救中心上半年工作總結(jié)篇二
今年進入臨場科工作,，雖然有些生疏，但有同事和護士長的教導(dǎo),，我很快就適應(yīng)了工作環(huán)境啊,。面對緊急的工作環(huán)境啊，我也慢慢融入其中,，每當工作完成走出科室就會感到放松,，感到充實，因為我的工作對我來說是有意義,，有結(jié)果的,，我也愿意工作下去。
學(xué)的好不如做的好,，在崗位上考驗的是我們的動手能力理論基礎(chǔ)能夠進入醫(yī)院沒有幾個差的,，都能夠輕易的把握住自己的工作節(jié)奏，但是我雖然在醫(yī)院有了一年工作經(jīng)驗但是進入到臨床科還是頭一年,，可以說還是有些緊張，因為需要做的事情需要負擔的工作要重很多,，我也一直都在朝著這個方面前進,，與人的差距我非常清楚，也明白該如何去做好而不是輕易的放棄工作,，時刻牢記工作的責任,，雖然是護理，做的事情不是很重,，但是對于自己的工作卻從來沒有絲毫的放棄,，每天都如此。
要說工作不疲憊,，那是自欺欺人,，做護理的會更具病人的情況而不得不做好上班的準備，做好加班,，疲憊的汗水從額頭留下,，在醫(yī)院因為我們醫(yī)院是省醫(yī)院,，需要忙碌的工作很多，并且看病的人更多,，想要在工作崗位上做好需要付出比他人工作的努力,，每天如此，堅持也要堅守著崗位,。很多人只看到了我們護理光彩的一面,，并沒有看到我們操勞的一面，我們每天為了工作忙碌到深夜,，每天都會為了病人而忙碌,，雖累而無憾，雖苦卻愿意承擔,。
天降大任,，有能力就要扛起，國家給了人民安定和諧的生活環(huán)境,，我們護理我們醫(yī)院就要給病人治病,，解決他們的疾苦，有多大能力就要做多大的事,，不能逃避,，如果我們都逃避了那還有誰來幫助我們呢，又有誰來完成治病救人的使命呢?在苦在累,，都要有人站出來幫助病人,，我的技藝雖不精，但是我卻愿意一直為此付出,，愿意一直工作,，不會成為一個累贅，做人就要做一個有用的人,，我勵志要報效國家,，治病救人也是一種報效所以我愿意一直工作下去。
不管有多忙我都不會吝嗇自己的時間,，自己少休息一份卻能夠幫助更多的人,，何樂而不為，我不是圣人,，但是卻有一顆圣人之心,，把普通大眾眼中我們是天使，給他們帶來光明希望,，但我有何必吝嗇自己的付出呢,，多一分付出，多一分承擔并不會令我們丟失什么,，這是我們護理的責任,，為了醫(yī)療事業(yè)我愿意付出,，更愿意做好自己的工作而不是單單的成為一個不能幫助他人的人，一份認同,，一份信任,，讓我不愿意拋棄這份工作，也不愿意輕易放棄工作,，因為肩上扛著的是沉甸甸的信任,。
120急救中心上半年工作總結(jié)篇三
建立一支高素質(zhì)的隊伍是做好急救工作的基礎(chǔ)，對急危重癥患者的搶救,，交通事故,、自然災(zāi)害、傳染病暴發(fā)等公共衛(wèi)生事件的及時救治都起著重要的保障作用,。因此,，120急救中心把隊伍建設(shè)放在首位，從“急救組織建設(shè),、人員配置,、業(yè)務(wù)培訓(xùn)”三個方面入手，不斷提升急救隊伍的業(yè)務(wù)素質(zhì)及技能,。
1,、高度重視急救工作，不斷健全組織建設(shè),。我院領(lǐng)導(dǎo)高度重視120急救工作,，時時關(guān)注120急救中心的建設(shè)與發(fā)展。成立了急救工作領(lǐng)導(dǎo)小組,，院長為工作小組第一負責人,，各專業(yè)高年資醫(yī)師為領(lǐng)導(dǎo)到小組成員，為急救工作提供了強大的后備力量支撐,。急診科作為120急救工作的具體責任科室,，積極從質(zhì)量管理組織建設(shè)方面入手，提升急救工作能力與水平,。
2、優(yōu)化人力資源配置,，加強急救隊伍建設(shè),。為提高急救隊伍的整體素質(zhì)，醫(yī)院統(tǒng)籌考慮,，抽調(diào)精兵強將,，建設(shè)成一支強有力的急救隊伍。目前,，120急救中心共21人,，其中,，醫(yī)師隊伍7人，主任醫(yī)師1人,，主治醫(yī)師4人,，住院醫(yī)師2人；護士11人,，副主任護師1人,，主管護師4人，護師6人,；救護車司機3人,。
3、強化業(yè)務(wù)培訓(xùn)與學(xué)習,，提升隊伍急救技能,。120急救中心把對專業(yè)技術(shù)人員的培訓(xùn)放在重要的議事日程，年初即制定了詳細合理的培訓(xùn)計劃,。本年度,，共舉行急救專業(yè)知識培訓(xùn)講座24次，進行了5次“三基”理論考試,，選撥了2名專業(yè)技術(shù)人員到上級醫(yī)院進修學(xué)習,。通過以上措施的實施，120急救中心專業(yè)隊伍的急救技能不斷提升,，醫(yī)療急救服務(wù)水平達到了一個新的高度,。
院前急救對于突發(fā)疾病或者遭遇意外創(chuàng)傷的病員來說，至關(guān)重要,，甚至關(guān)系到病員的生命能否延續(xù),。120急救中心高度重視“院前急救”階段的管理，為牢固樹立“為生命贏取每一秒,，為患者守護每一天”的服務(wù)理念和秉承“呼叫就是命令,，時間就是生命”的宗旨，采取多種措施,，努力實現(xiàn)“一縮二增三提高”的目標,。
1、“一縮”就是要縮短醫(yī)療急救的平均反應(yīng)時間,。對于急救工作來說,，時間就是生命。120急救中心千方百計的在縮短醫(yī)療急救的平均反應(yīng)時間上下功夫,，制定了“接到呼救后白天2分鐘內(nèi),、夜晚3分鐘內(nèi)出車”的目標，為保證這一目標的實現(xiàn),，急救中心對各個環(huán)節(jié)耗時進行了合理的劃分,，對接線員,、醫(yī)生、護士及司機等各環(huán)節(jié)的專業(yè)技術(shù)人員進行了嚴格的培訓(xùn)及考核,，要求人人達標,，考核上崗。
2,、“二增”就是要增強專業(yè)人員的醫(yī)療救護能力,、增強應(yīng)急能力。醫(yī)療救護能力對院前急救效果起著極大的影響,，急救中心把增強專業(yè)人員的醫(yī)療救護能力當成中心任務(wù),，常抓不懈，通過開展“業(yè)務(wù)學(xué)習,、培訓(xùn)考核,、技能練兵”等各類活動，使急救中心的醫(yī)療救護能力大幅度提升,，取得了年度內(nèi)無急救事故發(fā)生的佳績,；120急救中心在重大自然災(zāi)害及突發(fā)公共衛(wèi)生事件中往往是醫(yī)療救援的主力軍，共舉辦了4次大型應(yīng)急救援演練,，極大的增強了專業(yè)技術(shù)人員的應(yīng)急能力,。本年度，共處理突發(fā)公共衛(wèi)生應(yīng)急事件10余起,，特別是在5月30日福銀高速商洛,、漫川、段發(fā)生的特大交通事故中,，120急救中心接到縣委縣政府的指示后,，迅速抽調(diào)人力，成立工作專班,，跨省將在交通事故中受傷的11名十堰籍患者平安接回我院治療,，xx人民醫(yī)院120急救中心的快速急救反應(yīng)速度及反應(yīng)能力，受到了縣委縣政府的表彰,。
3,、“三提高”就是要提高現(xiàn)場處置率、提高cpr成功率,、提高急救物品的使用率,。為實現(xiàn)“三提高”的目標，急救中心通過規(guī)范院前急救的`各項規(guī)章制度和操作流程,，制訂了《xx人民醫(yī)院120急救技術(shù)指南及操作規(guī)程》、《急救藥品通用配置》,、《120急救駕駛員車輛管理暫行規(guī)定》,、《院前急救規(guī)范用語》等管理制度和規(guī)范性文件,，使院前急救工作做到有章可循、有據(jù)可依,。本年度,，120急救中心現(xiàn)場處置率達100%，cpr成功率達98%,，急救物品的使用率達95以上,。
急救設(shè)備是急救工作得以實現(xiàn)的重要保證，極大的影響著急救效果,。本年度,，120急救中心積極籌措資金20余萬元，大力更新購置急救設(shè)備,，確保急救設(shè)備性能良好,，配置完好。
1,、“一暢通”就是要做到急救通訊方式的暢通,。本年度，急救中心新添置了急救通訊電話機2部及車載通訊設(shè)備3部,，從而做到了急救電話專機專用,，通訊無阻。
2,、“二良好”就是要確保急救車輛性能良好,、警燈警報使用良好。急救中心嚴格按照《湖北省衛(wèi)生廳救護車配置與使用管理辦法》的有關(guān)要求,，對救護車進行了徹底維修,，3輛救護車均處于性能良好、警燈警報使用正常狀態(tài),。
3,、“三完備”就是要搶救室設(shè)備完備、急救藥品配置完備,、車載急救設(shè)備完備,。目前，急救中心搶救室擁有心電監(jiān)護儀,、除顫儀,、洗胃機、呼吸機,、多功能搶救床等設(shè)備,；配置有完備的急救藥品，并且對急救藥品實現(xiàn)了“專柜、專人”管理,；3輛救護車均配置了完備的輪式擔架,、氧氣袋、急救箱,、夾板,、急救箱等設(shè)備。
xx人民醫(yī)院120急救中心中心的宣傳工作緊緊圍繞醫(yī)療衛(wèi)生改革的宣傳導(dǎo)向,，以病人為中心,，以群眾滿意為目標，弘揚醫(yī)務(wù)工作者救死扶傷,、愛崗敬業(yè),、開拓進娶無私奉獻的精神。積極聯(lián)合初高中學(xué)校,，舉辦了2次預(yù)防中毒,、傳染病等突發(fā)公共衛(wèi)生事件的應(yīng)急演練；開展“急救知識進社區(qū),、下鄉(xiāng),、進村”等活動，在全縣各社區(qū),、行政村衛(wèi)生室懸掛宣傳牌,，宣傳急救知識，公布120急救求援聯(lián)系方式,，累計發(fā)放宣傳品8000余份,，免費培訓(xùn)群眾達1000多人次，取得了較好的社會效益,。
20xx年度,，xx人民醫(yī)院120急救中心在上級主管部門的關(guān)系和指導(dǎo)下，在全體員工堅持不懈,、艱苦奮斗下,，圓滿完成了各項工作計劃及任務(wù)。在新的一年里,，我們將繼續(xù)發(fā)揚成績,，總結(jié)經(jīng)驗，爭取開創(chuàng)新一年度急救工作的新局面,。
急救中心上半年工作總結(jié)篇四
建立一支高素質(zhì)的隊伍是做好急救工作的基礎(chǔ),，對急危重癥患者的搶救，交通事故,、自然災(zāi)害,、傳染病暴發(fā)等公共衛(wèi)生事件的及時救治都起著重要的保障作用。因此，120急救中心把隊伍建設(shè)放在首位,，從“急救組織建設(shè),、人員配置、業(yè)務(wù)培訓(xùn)”三個方面入手,，不斷提升急救隊伍的業(yè)務(wù)素質(zhì)及技能。
1.高度重視急救工作,，不斷健全組織建設(shè),。我院領(lǐng)導(dǎo)高度重視120急救工作，時時關(guān)注120急救中心的建設(shè)與發(fā)展,。成立了急救工作領(lǐng)導(dǎo)小組,，院長為工作小組第一負責人，各專業(yè)高年資醫(yī)師為領(lǐng)導(dǎo)到小組成員,，為急救工作提供了強大的后備力量支撐,。急診科作為120急救工作的具體責任科室，積極從質(zhì)量管理組織建設(shè)方面入手,，提升急救工作能力與水平,。
2.優(yōu)化人力資源配置，加強急救隊伍建設(shè),。為提高急救隊伍的整體素質(zhì),，醫(yī)院統(tǒng)籌考慮，抽調(diào)精兵強將,，建設(shè)成一支強有力的急救隊伍,。目前，120急救中心共21人,，其中,，醫(yī)師隊伍7人，主任醫(yī)師1人,，主治醫(yī)師4人,，住院醫(yī)師2人；護士11人,，副主任護師1人,，主管護師4人，護師6人,；救護車司機3人,。
3.強化業(yè)務(wù)培訓(xùn)與學(xué)習，提升隊伍急救技能,。120急救中心把對專業(yè)技術(shù)人員的培訓(xùn)放在重要的議事日程,，年初即制定了詳細合理的培訓(xùn)計劃。本年度，共舉行急救專業(yè)知識培訓(xùn)講座24次,，進行了5次“三基”理論考試,，選撥了2名專業(yè)技術(shù)人員到上級醫(yī)院進修學(xué)習。通過以上措施的實施,，120急救中心專業(yè)隊伍的急救技能不斷提升,，醫(yī)療急救服務(wù)水平達到了一個新的高度。
院前急救對于突發(fā)疾病或者遭遇意外創(chuàng)傷的病員來說,，至關(guān)重要,，甚至關(guān)系到病員的生命能否延續(xù)。120急救中心高度重視“院前急救”階段的管理,，為牢固樹立“為生命贏取每一秒,，為患者守護每一天”的服務(wù)理念和秉承“呼叫就是命令，時間就是生命”的宗旨,，采取多種措施,，努力實現(xiàn)“一縮二增三提高”的目標。
1.“一縮”就是要縮短醫(yī)療急救的平均反應(yīng)時間,。對于急救工作來說,，時間就是生命。120急救中心千方百計的在縮短醫(yī)療急救的平均反應(yīng)時間上下功夫,，制定了“接到呼救后白天2分鐘內(nèi),、夜晚3分鐘內(nèi)出車”的目標，為保證這一目標的實現(xiàn),，急救中心對各個環(huán)節(jié)耗時進行了合理的劃分,，對接線員、醫(yī)生,、護士及司機等各環(huán)節(jié)的專業(yè)技術(shù)人員進行了嚴格的培訓(xùn)及考核,，要求人人達標，考核上崗,。
2.“二增”就是要增強專業(yè)人員的醫(yī)療救護能力,、增強應(yīng)急能力。醫(yī)療救護能力對院前急救效果起著極大的影響,，急救中心把增強專業(yè)人員的醫(yī)療救護能力當成中心任務(wù),，常抓不懈，通過開展“業(yè)務(wù)學(xué)習,、培訓(xùn)考核,、技能練兵”等各類活動，使急救中心的醫(yī)療救護能力大幅度提升,，取得了年度內(nèi)無急救事故發(fā)生的佳績,；120急救中心在重大自然災(zāi)害及突發(fā)公共衛(wèi)生事件中往往是醫(yī)療救援的主力軍,，共舉辦了4次大型應(yīng)急救援演練，極大的增強了專業(yè)技術(shù)人員的應(yīng)急能力,。本年度,，共處理突發(fā)公共衛(wèi)生應(yīng)急事件10余起，特別是在5月30日福銀高速商（洛）漫（川）段發(fā)生的特大交通事故中,，120急救中心接到縣委縣政府的指示后,，迅速抽調(diào)人力,，成立工作專班,，跨省將在交通事故中受傷的11名十堰籍患者平安接回我院治療,，xx人民醫(yī)院120急救中心的快速急救反應(yīng)速度及反應(yīng)能力，受到了縣委縣政府的表彰,。
3.“三提高”就是要提高現(xiàn)場處置率、提高cpr成功率,、提高急救物品的使用率,。為實現(xiàn)“三提高”的目標，急救中心通過規(guī)范院前急救的各項規(guī)章制度和操作流程,，制訂了《xx人民醫(yī)院120急救技術(shù)指南及操作規(guī)程》,、《急救藥品通用配置》、《120急救駕駛員車輛管理暫行規(guī)定》,、《院前急救規(guī)范用語》等管理制度和規(guī)范性文件,，使院前急救工作做到有章可循、有據(jù)可依,。本年度,，120急救中心現(xiàn)場處置率達100%，cpr成功率達98%,，急救物品的使用率達95以上,。
急救設(shè)備是急救工作得以實現(xiàn)的重要保證，極大的影響著急救效果,。本年度,，120急救中心積極籌措資金20余萬元，大力更新購置急救設(shè)備,，確保急救設(shè)備性能良好,，配置完好。
1.“一暢通”就是要做到急救通訊方式的暢通,。本年度,，急救中心新添置了急救通訊電話機2部及車載通訊設(shè)備3部，從而做到了急救電話專機專用,，通訊無阻,。
2.“二良好”就是要確保急救車輛性能良好,、警燈警報使用良好。急救中心嚴格按照《湖北省衛(wèi)生廳救護車配置與使用管理辦法》的有關(guān)要求,，對救護車進行了徹底維修,，3輛救護車均處于性能良好、警燈警報使用正常狀態(tài),。
3.“三完備”就是要搶救室設(shè)備完備,、急救藥品配置完備、車載急救設(shè)備完備,。目前,，急救中心搶救室擁有心電監(jiān)護儀、除顫儀,、洗胃機,、呼吸機、多功能搶救床等設(shè)備,；配置有完備的急救藥品,，并且對急救藥品實現(xiàn)了“專柜、專人”管理,；3輛救護車均配置了完備的輪式擔架,、氧氣袋、急救箱,、夾板,、急救箱等設(shè)備。
xx人民醫(yī)院120急救中心中心的宣傳工作緊緊圍繞醫(yī)療衛(wèi)生改革的宣傳導(dǎo)向,，以病人為中心,，以群眾滿意為目標，弘揚醫(yī)務(wù)工作者救死扶傷,、愛崗敬業(yè),、開拓進娶無私奉獻的精神。積極聯(lián)合初高中學(xué)校,，舉辦了2次預(yù)防中毒,、傳染病等突發(fā)公共衛(wèi)生事件的應(yīng)急演練；開展“急救知識進社區(qū),、下鄉(xiāng),、進村”等活動，在全縣各社區(qū),、行政村衛(wèi)生室懸掛宣傳牌,，宣傳急救知識，公布120急救求援聯(lián)系方式,，累計發(fā)放宣傳品8000余份,，免費培訓(xùn)群眾達1000多人次,，取得了較好的社會效益。
20xx年度,，xx人民醫(yī)院120急救中心在上級主管部門的關(guān)系和指導(dǎo)下,，在全體員工堅持不懈、艱苦奮斗下,，圓滿完成了各項工作計劃及任務(wù),。在新的一年里，我們將繼續(xù)發(fā)揚成績,，總結(jié)經(jīng)驗,，爭取開創(chuàng)新一年度急救工作的新局面。
急救中心上半年工作總結(jié)篇五
2020年皮膚科在院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，各項工作取得了很多進步,，而自己的工作能力也在其中得到了很好的鍛煉，以下為我科2020年的工作總結(jié),。
一,、業(yè)務(wù)方面
全年共接診患者__余人，較去年增長約__%,，通過績效工資改革試點，轉(zhuǎn)變工作思路調(diào)結(jié)構(gòu),，提高診療費,，降低藥占比，使費用更加合理,。開展了紅藍光治療新項目,，增加科室收入。
二,、狠抓醫(yī)療質(zhì)量與安全
落實十四項醫(yī)療核心制度,，做好首診負責制，強化科室管理意識,，認真執(zhí)行各項規(guī)章制度,，落實崗位職責，完善醫(yī)療安全防范機制,，落實醫(yī)療不良事件預(yù)警和防范措施,，做好醫(yī)療差錯及事故登記工作，加強危急值項目學(xué)習,，確保了全年醫(yī)療安全,。按照規(guī)范書寫門診病歷，杜絕空白病歷,，規(guī)范填寫各種申請單,，認真核對患者醫(yī)卡通信息,，避免差錯發(fā)生。
三,、加強醫(yī)德醫(yī)風建設(shè)
提高服務(wù)質(zhì)量,，認真貫徹《醫(yī)務(wù)人員醫(yī)德規(guī)范》，加強職業(yè)道德建設(shè),，學(xué)習衛(wèi)生法律法規(guī),，切實加強法制觀念，參加警示教育學(xué)習,，依法行醫(yī),，弘揚“救死扶傷、忠于職守,、愛崗敬業(yè),、文明行醫(yī)”的行業(yè)風尚，提高了患者滿意度,。
四,、做好醫(yī)院感染管理工作
嚴格消毒、滅菌工作,，落實手衛(wèi)生,，提高洗手依從性，醫(yī)療廢物分類管理,，并做好登記,。合理應(yīng)用抗菌藥物，預(yù)防多重耐藥菌產(chǎn)生,，做好傳染病登記上報,。
五、準備資料,，做好迎評工作
為迎接二級醫(yī)院評審,，科室加班加點準備各種資料，學(xué)習條款,，牢記各種規(guī)章制度及崗位職責,，并在日常工作中認真執(zhí)行，真正做到“理思路,、明責任,、拼命干、保通過”的工作思路,。
通過以上工作,，希望我院順利通過復(fù)審，同時進一步規(guī)范了我們的醫(yī)療行為,，提高患者滿意度,，增加工作量,，真正做到“患者至上、人為醫(yī)療”的服務(wù)宗旨,，實現(xiàn)經(jīng)濟效益與社會效益雙贏,，向“學(xué)院型三級醫(yī)院”的美好院景邁進。
急救中心上半年工作總結(jié)篇六
20xx年上半年,，在衛(wèi)生局的領(lǐng)導(dǎo)下,，各有關(guān)方面的大力支持下，以xx重要思想為指導(dǎo),，深入學(xué)習實踐科學(xué)發(fā)展觀,，積極開展工作，完成了各項工作任務(wù),，為提高全市院前急救水平,，塑造全新的急救行業(yè)形象，全面推進我市衛(wèi)生事業(yè)的健康發(fā)展做出了積極貢獻,。
自20xx年1月1日至20xx年7月1日,，我單位調(diào)度中心共接到120求救電話25195次，急救派車5360次,，救治病人總數(shù)5387人,，嚴格按照市衛(wèi)生局轉(zhuǎn)診分流病人的原則，做到處理及時,、轉(zhuǎn)診迅速,、分流有序、操作規(guī)范,，遇有突發(fā)事件，立即啟動應(yīng)急預(yù)案,，及時上報,，確保120急救電話24小時暢通，受到社會廣泛好評,。
（一）,、加強調(diào)度人員素質(zhì)培養(yǎng)，舉辦各種形式的學(xué)習班,，使調(diào)度人員業(yè)務(wù)水平不斷提高,。調(diào)度員是調(diào)度指揮工作的靈魂，單位通過舉辦調(diào)度指揮人員素質(zhì)強化培訓(xùn),、新調(diào)度員崗前培訓(xùn),，把科學(xué)發(fā)展觀落到實處，把責任感使命感放在首位,，為提高調(diào)度員職業(yè)技能與專業(yè)素質(zhì),，規(guī)范120調(diào)度指揮流程,，進一步提高工作效率，促進120急救網(wǎng)絡(luò)的整體,、協(xié)調(diào)和可持續(xù)發(fā)展奠定基礎(chǔ),。
（二）、加強預(yù)案演練,，增強應(yīng)急能力,。中心進一步修改完善應(yīng)急預(yù)案和相關(guān)制度，組織調(diào)度員,、技術(shù)維護人員反復(fù)進行桌面推演,，增強預(yù)案的實用性和可操作性。通過演練增強調(diào)度指揮中心應(yīng)對各種突發(fā)事件的反應(yīng)能力,，確保指揮調(diào)度工作萬無一失,。
（三）、巡檢通訊設(shè)備保持系統(tǒng)靈敏,。120調(diào)度指揮中心是院前急救工作的中樞和大腦,，通訊設(shè)備完好、通訊暢通是確保調(diào)度指揮工作順利開展,、協(xié)調(diào)運轉(zhuǎn)的前提和基礎(chǔ),。日常工作中技術(shù)維護人員深入各急救分中心、急救站,，對救護車車載gps,、電腦等通訊指揮設(shè)備進行認真檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時解決,，確保指揮系統(tǒng)通訊暢通,，反應(yīng)靈敏。
（四）,、加強調(diào)度質(zhì)量管理,，規(guī)范交接班制度。在調(diào)度工作中要求當班調(diào)度員將一天的調(diào)度事宜整理規(guī)范,，準確記錄,，并就當班的問題與接班調(diào)度員進行詳細交接，每天早晨交班前調(diào)取當天值班的5個電話錄音進行回放,，及時指出存在的問題,，提出改進要點，進行點評總結(jié),；建立健全差錯登記制度,，對于在調(diào)度工作中出現(xiàn)的問題和差錯，及時予以登記，及時報告并與其他調(diào)度員進行交流,，避免同樣錯誤的再次發(fā)生,；每周一召開一次中心全部成員參加的例會，對上周的突發(fā)重大事件,、典型事例進行討論,，講評優(yōu)秀與特殊的案例，相互交流工作心得,，提出注意事項和改進措施,，并對本周的工作進行安排部署，確保在工作中不出現(xiàn)紕漏,，同時,，做好突發(fā)事件的上報工作，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供有力依據(jù),。
傷”活動,。圍繞活動開展，堅持用xx重要思想武裝干部職工,，做到活動有計劃,、有落實，學(xué)習有安排,、有記錄,，并將活動的開展貫穿工作始終，公開向社會承諾提供滿意的院前急救服務(wù),，確保120電話24小時暢通,，確保1分鐘調(diào)度、3分鐘之內(nèi)出車,，嚴格按照轉(zhuǎn)診分流的原則,，做到受理及時、出診迅速,、分流有序,、操作規(guī)范，在開展“兩好一滿意”活動過程中,，我們堅持每月隨機抽取百分之二十的呼救患者進行電話回訪,，查找工作中存在的紕漏,，了解病人對院前急救工作的需求和不滿意之處,，通過回訪，絕大部分患者或家屬對我們的電話調(diào)度,、出診速度,、院前急救服務(wù)水平、服務(wù)態(tài)度都非常滿意，給予了充分的肯定,，通過活動的開展,，對日常工作中發(fā)現(xiàn)的問題及時整改，真正做到患者滿意,，患者放心,，取得了良好的社會效益。
（二）,、深入開展普法宣傳,、社會治安綜合治理、安全生產(chǎn)月,、基層基礎(chǔ)年活動,。制定了《平度市120急救調(diào)度指揮中心20xx年“安全生產(chǎn)月”活動實施方案》，建立健全了人防,、物防,、技防措施，促進了平安創(chuàng)建工作的深入進行,。
理能力,。創(chuàng)建“聞鈴而動、救死負傷”的服務(wù)品牌和“時間,、質(zhì)量,、生命”的服務(wù)理念，堅持發(fā)揚“救死扶傷,、為人民健康服務(wù)”的宗旨,，確保建立一支政治強、業(yè)務(wù)精,、紀律嚴,、作風正、行動快的急救隊伍,，確保建立起覆蓋城鄉(xiāng),、功能完善、運轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)的全市醫(yī)療急救指揮體系,，讓群眾滿意,，讓政府放心。
將“呼救就是指令,，時間就是生命”深入貫徹落實到工作當中,，發(fā)揚爭分奪秒、救死扶傷的精神,，積極發(fā)揮“120”對全市人民的身體健康和生命安全的保障作用,，提高市民對“120”的信賴度，樹立良好的窗口形象。
（一）,、加強內(nèi)涵建設(shè),，進一步提高急救調(diào)度工作質(zhì)量。
進一步加強職工愛崗敬業(yè)的思想教育工作,，嚴格執(zhí)行調(diào)度工作職責和工作流程,，制定切實可行的考評細則，每季度進行考評并通報,，以不斷提高調(diào)度工作效率,，提高急救工作質(zhì)量。
（二）,、加強院前急救網(wǎng)絡(luò)建設(shè),，縮短急救半徑，提高院前急救服務(wù)質(zhì)量,，規(guī)范,、科學(xué)設(shè)置各急救分中心，爭取上級資金投入,。
（三）,、加強宣傳工作，提高市民對120的知曉率,。通過舉辦多種形式的院前急救活動,，如院前急救進校園、進社區(qū),，進企業(yè),，對鄉(xiāng)村醫(yī)生進行培訓(xùn)等；制作急救宣傳材料,，通過義診,、會議等形式進行發(fā)放宣傳，進一步提高市民對院前急救工作的認可度,，普及全民急救知識,。
