總結(jié)不僅僅是總結(jié)成績(jī),，更重要的是為了研究經(jīng)驗(yàn),，發(fā)現(xiàn)做好工作的規(guī)律,，也可以找出工作失誤的教訓(xùn),。這些經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)是非常寶貴的,，對(duì)工作有很好的借鑒與指導(dǎo)作用,，在今后工作中可以改進(jìn)提高,，趨利避害,，避免失誤,。那么我們?cè)撊绾螌?xiě)一篇較為完美的總結(jié)呢,？下面是小編帶來(lái)的優(yōu)秀總結(jié)范文，希望大家能夠喜歡!

醫(yī)保財(cái)務(wù)個(gè)人工作總結(jié)篇一

在兩位老總的領(lǐng)導(dǎo)下,，作為西南地區(qū)的家用,、商用、筆記本的分銷(xiāo)商,，各類(lèi)產(chǎn)品的銷(xiāo)量始終保持穩(wěn)中有升,，今年總計(jì)銷(xiāo)售萬(wàn)元，與去年相比上升%,，從而確保了公司在這個(gè)地區(qū)這個(gè)行業(yè)中的商業(yè)地位,，為明年的銷(xiāo)售起了一個(gè)好的開(kāi)端。

在內(nèi)部管理上,，公司的人員結(jié)構(gòu)作了合理的調(diào)整和增加,，為各部門(mén)工作的開(kāi)展提供了充足的馬力，使他們更有充足的干勁為客戶服務(wù)為公司服務(wù),；在人事管理上加強(qiáng)了員工思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)的培訓(xùn),，經(jīng)過(guò)培訓(xùn)是他們的綜合素質(zhì)得到更高層次的提升，從而更進(jìn)一步的提高了公司的對(duì)外品牌形象,；在辦公設(shè)備上,，不斷的更新設(shè)施設(shè)備，切實(shí)做到了為員工創(chuàng)造了一個(gè)良好的工作環(huán)境,，這樣也為他們能更好的為客戶為公司服務(wù)提供了有力的保障。

在公司規(guī)模不斷擴(kuò)大的這一年,，門(mén)市的開(kāi)張,，產(chǎn)品的增多，在無(wú)形中增加了財(cái)務(wù)的工作量,，對(duì)財(cái)務(wù)工作提出了更高的要求,。在應(yīng)收款、費(fèi)用及各項(xiàng)開(kāi)支不斷增大的同時(shí),，我部門(mén)在加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理上制定了一些措施,，主要措施有：

（1）嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)制度，規(guī)范財(cái)務(wù)行為,，堅(jiān)持收支兩條線,，加強(qiáng)財(cái)務(wù)核算和財(cái)務(wù)監(jiān)督,，杜絕不合理開(kāi)支，加強(qiáng)應(yīng)收款項(xiàng)的回收,，盡量減少不必要的損失,，為公司增收節(jié)支。在實(shí)際工作中做到每周出應(yīng)收?qǐng)?bào)表,，各類(lèi)流水帳目做到日清月結(jié),，與產(chǎn)品部人員緊密配合，積極有效的回收資金,，為訂單的執(zhí)行作好配合工作,，使各類(lèi)產(chǎn)品的存儲(chǔ)趨于合理化，為銷(xiāo)售人員搭建起一個(gè)好的供貨平臺(tái),。

（2）各項(xiàng)收支做到帳帳相符,，帳實(shí)相符，支出要考慮合理性,，做好個(gè)人工作計(jì)劃,，做到出有憑，入有據(jù),，費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)具有實(shí)效性,，做到監(jiān)督有力。在實(shí)際工作中,，大額報(bào)銷(xiāo)實(shí)行提前早通知,，報(bào)銷(xiāo)金額與票據(jù)符合，對(duì)于不合理的開(kāi)支完全杜絕,。

（3）公司的利益高于一切,，增強(qiáng)員工的主人翁責(zé)任感，人人為增收節(jié)支,，開(kāi)源節(jié)流做貢獻(xiàn),。明白一個(gè)簡(jiǎn)單的道理，公司與員工是同呼吸共命運(yùn)的,，公司的發(fā)展離不開(kāi)大家的支持,，大家的利益是通過(guò)公司的成長(zhǎng)來(lái)體現(xiàn)的。在銷(xiāo)售旺季,，大家的努力也得到了回報(bào),，這是有目共睹的，事實(shí)勝于雄辯,，這是一個(gè)不爭(zhēng)的事實(shí),。

公司在今年的銷(xiāo)售過(guò)程中，雖然取得了良好的成績(jī)，但是隨著人員的增加,，各類(lèi)費(fèi)用與開(kāi)支也在增大,，使得公司的利潤(rùn)得不到體現(xiàn)，而且還出現(xiàn)了一系列的問(wèn)題,，那么在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下,，怎樣才能提高公司效益，提高員工的收益,，是今年一直以來(lái)在探討的一個(gè)問(wèn)題,。從內(nèi)部來(lái)看，員工的積極性不高,，出現(xiàn)了相互攀比工資高低的心理,，工作不專(zhuān)心、不敬業(yè),，使得部門(mén)之間的協(xié)調(diào)性降低,；從外部條件來(lái)看，不管是客戶資源還是供方給予的支持,，公司是具備獲得更大利潤(rùn)這個(gè)條件的,；怎樣才能解決員工的問(wèn)題。

醫(yī)保財(cái)務(wù)個(gè)人工作總結(jié)篇二

在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)中,，在兩位老總的正確指導(dǎo)下,，我公司上半年銷(xiāo)售業(yè)績(jī)比去年同期有著大幅度的提升，也是公司突飛猛進(jìn)的階段,，從而也確定了我公司在西南同行業(yè)中的地位?，F(xiàn)將我公司財(cái)務(wù)部九月份工作總結(jié)如下：

在兩位老總的領(lǐng)導(dǎo)下，作為西南地區(qū)的家用,、商用,、筆記本的分銷(xiāo)商，各類(lèi)產(chǎn)品的銷(xiāo)量始終保持穩(wěn)中有升,，今年總計(jì)銷(xiāo)售萬(wàn)元,，與去年相比上升%，從而確保了公司在這個(gè)地區(qū)這個(gè)行業(yè)中的商業(yè)地位,，為明年的銷(xiāo)售起了一個(gè)好的開(kāi)端,。

在內(nèi)部管理上，公司的人員結(jié)構(gòu)作了合理的調(diào)整和增加,，為各部門(mén)工作的開(kāi)展提供了充足的馬力,，使他們更有充足的干勁為客戶服務(wù)為公司服務(wù),；在人事管理上加強(qiáng)了員工思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)的培訓(xùn),，經(jīng)過(guò)培訓(xùn)是他們的綜合素質(zhì)得到更高層次的提升，從而更進(jìn)一步的提高了公司的對(duì)外品牌形象；在辦公設(shè)備上,，不斷的更新設(shè)施設(shè)備,，切實(shí)做到了為員工創(chuàng)造了一個(gè)良好的工作環(huán)境，這樣也為他們能更好的為客戶為公司服務(wù)提供了有力的保障,。

在公司規(guī)模不斷擴(kuò)大的這一年,，門(mén)市的開(kāi)張，產(chǎn)品的增多,，在無(wú)形中增加了財(cái)務(wù)的工作量,，對(duì)財(cái)務(wù)工作提出了更高的要求。在應(yīng)收款,、費(fèi)用及各項(xiàng)開(kāi)支不斷增大的同時(shí),，我部門(mén)在加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理上制定了一些措施，主要措施有：

（1）嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)制度,，規(guī)范財(cái)務(wù)行為,，堅(jiān)持收支兩條線,，加強(qiáng)財(cái)務(wù)核算和財(cái)務(wù)監(jiān)督,，杜絕不合理開(kāi)支，加強(qiáng)應(yīng)收款項(xiàng)的回收,，盡量減少不必要的損失,，為公司增收節(jié)支。在實(shí)際工作中做到每周出應(yīng)收?qǐng)?bào)表,，各類(lèi)流水帳目做到日清月結(jié),，與產(chǎn)品部人員緊密配合，積極有效的回收資金,，為訂單的執(zhí)行作好配合工作,，使各類(lèi)產(chǎn)品的存儲(chǔ)趨于合理化，為銷(xiāo)售人員搭建起一個(gè)好的供貨平臺(tái),。

（2）各項(xiàng)收支做到帳帳相符,，帳實(shí)相符，支出要考慮合理性,，做好個(gè)人工作計(jì)劃,，做到出有憑，入有據(jù),，費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)具有實(shí)效性,，做到監(jiān)督有力。在實(shí)際工作中,，大額報(bào)銷(xiāo)實(shí)行提前早通知,，報(bào)銷(xiāo)金額與票據(jù)符合，對(duì)于不合理的開(kāi)支完全杜絕。

（3）公司的利益高于一切,，增強(qiáng)員工的主人翁責(zé)任感,，人人為增收節(jié)支，開(kāi)源節(jié)流做貢獻(xiàn),。明白一個(gè)簡(jiǎn)單的道理,，公司與員工是同呼吸共命運(yùn)的，公司的發(fā)展離不開(kāi)大家的支持,，大家的利益是通過(guò)公司的成長(zhǎng)來(lái)體現(xiàn)的,。在銷(xiāo)售旺季，大家的努力也得到了回報(bào),，這是有目共睹的,，事實(shí)勝于雄辯，這是一個(gè)不爭(zhēng)的事實(shí),。

公司在今年的銷(xiāo)售過(guò)程中,，雖然取得了良好的成績(jī)，但是隨著人員的增加,，各類(lèi)費(fèi)用與開(kāi)支也在增大,，使得公司的利潤(rùn)得不到體現(xiàn)，而且還出現(xiàn)了一系列的問(wèn)題,，那么在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下,，怎樣才能提高公司效益，提高員工的收益,，是今年一直以來(lái)在探討的一個(gè)問(wèn)題,。從內(nèi)部來(lái)看，員工的積極性不高,，出現(xiàn)了相互攀比工資高低的心理,，工作不專(zhuān)心、不敬業(yè),，使得部門(mén)之間的協(xié)調(diào)性降低,；從外部條件來(lái)看，不管是客戶資源還是供方給予的支持,，公司是具備獲得更大利潤(rùn)這個(gè)條件的,；怎樣才能解決員工的問(wèn)題。

醫(yī)保財(cái)務(wù)個(gè)人工作總結(jié)篇三

伴隨著炎炎夏日的到來(lái),，我們的財(cái)務(wù)工作也漸漸進(jìn)入正軌,，雖然任務(wù)依然繁重，工作的路上會(huì)遇到各種阻力,、障礙和不理解,，但想到下半年的碩果累累,，不禁對(duì)未來(lái)充滿熱情和希望?；仡櫼幌律习肽甑墓ぷ鳎唤某迸炫取,，F(xiàn)將主要日常工作總結(jié)如下：

1,、審核、結(jié)轉(zhuǎn)和調(diào)整了供應(yīng)商應(yīng)付賬款和業(yè)務(wù)員往來(lái)賬款賬目,，及時(shí)改正了一些賬務(wù)上的錯(cuò)誤,。根據(jù)會(huì)計(jì)制度與準(zhǔn)則結(jié)合本廠實(shí)際情況，對(duì)上半年的所發(fā)生的供應(yīng)商應(yīng)付賬款和業(yè)務(wù)員往來(lái)賬目的所有業(yè)務(wù)進(jìn)行了精確核算,，及時(shí)進(jìn)行記賬,、登帳、銷(xiāo)賬并編制各種會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)報(bào)表;做好財(cái)務(wù)最基本工作,，所有賬實(shí)相符,。

2、圓滿完成了1—2季度各供應(yīng)商應(yīng)付賬款和業(yè)務(wù)員業(yè)務(wù)的對(duì)賬工作,，在對(duì)賬工作中,，恪盡職守，極大的保證了企業(yè)利益的最大化,。在付款過(guò)程中,，根據(jù)客觀賬齡，積極向領(lǐng)導(dǎo)諫言獻(xiàn)策,，努力使應(yīng)付賬款的支出具有最大限度的合理性,。

3、積極參與每月工資方案的制定和調(diào)整,，根據(jù)工資方案,，準(zhǔn)確編制工資表并組織財(cái)務(wù)人員及時(shí)發(fā)放，對(duì)部分員工的疑惑進(jìn)行了耐心解釋,。

4,、指導(dǎo)并組織了財(cái)務(wù)和車(chē)間核算員對(duì)車(chē)間生產(chǎn)成本的合理核算和完善工作。值得一提的是,，由于以前對(duì)生產(chǎn)成本核算的不合理性及管理的極大漏洞,，我們首先協(xié)調(diào)各有關(guān)部門(mén)規(guī)范管理程序，完善車(chē)間信息收集報(bào)送制度,，合理核算本期產(chǎn)成品的產(chǎn)品價(jià)值,，根據(jù)不同的費(fèi)用分配率和利潤(rùn)率進(jìn)行合理調(diào)整并及時(shí)錄入軟件系統(tǒng)。

1,、協(xié)調(diào)有關(guān)部門(mén),，制定物料收發(fā),，產(chǎn)成品管理細(xì)則，完善儲(chǔ)運(yùn)部組織機(jī)能,，細(xì)化各員工工作職責(zé),，各項(xiàng)工作內(nèi)容具體落實(shí)到人，定時(shí)定量完成任務(wù),，提高部門(mén)工作質(zhì)量要求,，杜絕造成有些事做完之后沒(méi)有人整理記錄，甚至出現(xiàn)問(wèn)題沒(méi)有人承擔(dān)責(zé)任的現(xiàn)象,。

2,、加強(qiáng)存貨的管理工作，督促儲(chǔ)運(yùn)部管理好企業(yè)各類(lèi)庫(kù)存材料,，努力做好產(chǎn)成品的帳,、卡、物的相符工作,，每月不定時(shí)的檢查倉(cāng)庫(kù)庫(kù)存的合理性和正確性,。

3、進(jìn)一步加強(qiáng)產(chǎn)品成本的核算工作,，積極推進(jìn)會(huì)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)化工作,，努力形成從基礎(chǔ)核算到日常流程進(jìn)行細(xì)則的規(guī)定并形成統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)。

4,、積極推進(jìn)會(huì)計(jì)電算化建設(shè),。在原有軟件的基礎(chǔ)上，我們同軟件開(kāi)發(fā)方多次溝通,，決定在軟件數(shù)據(jù)初始化時(shí)要建立規(guī)范的帳套體系,，對(duì)會(huì)計(jì)科目，核算項(xiàng)目,，費(fèi)用項(xiàng)目的設(shè)置上均按照《新企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》的規(guī)定進(jìn)行設(shè)置,，爭(zhēng)取完成軟件的調(diào)試運(yùn)行。一旦軟件運(yùn)行狀態(tài)良好,，即可實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)對(duì)物料的適時(shí)監(jiān)控,，并可大大提高數(shù)據(jù)的查詢功能，從而提高工作效率,。

5,、協(xié)調(diào)和規(guī)范有關(guān)部門(mén)各類(lèi)報(bào)表的上報(bào)工作，進(jìn)一步明確報(bào)表的名稱(chēng),、上報(bào)時(shí)間,、報(bào)送對(duì)象、責(zé)任人,，并保證報(bào)表的及時(shí)性和準(zhǔn)確性,，為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)決策提供有用的信息,。

我們財(cái)務(wù)工作，雖然平時(shí)工作能夠相互溝通,，相互促進(jìn),，相互進(jìn)步，但很多的工作都存在拖沓,、扯皮和越位的現(xiàn)象,，長(zhǎng)期存在著工作的責(zé)、權(quán)方面不明確的問(wèn)題,。協(xié)調(diào)不暢或溝通不暢都會(huì)存在工作方向上大小不一致，久而久之雙方會(huì)在思路和工作目標(biāo)上產(chǎn)生很大的分歧,，頗有些積重難返的感覺(jué),，對(duì)一些問(wèn)題的把控上也會(huì)對(duì)財(cái)務(wù)工作帶來(lái)負(fù)面影響，這樣財(cái)務(wù)部工作就會(huì)很被動(dòng),，所以建立一種責(zé)權(quán)明確,、工作程序清晰的制度，是協(xié)調(diào)工作的重中之重,。如果有一種制度能夠約束住任何人,，我們之間也就沒(méi)有什么了。

上半年的工作雖然取得了一定的成績(jī),，但仍然存在著這樣和那樣的缺點(diǎn),，仍然存在著許多應(yīng)做而沒(méi)做，應(yīng)做好而沒(méi)做好的工作,。我一定會(huì)戒驕戒躁,，揚(yáng)長(zhǎng)避短，積極總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),，將工作完成的更好更出色,。

我深深知道，作為財(cái)務(wù)主要人員,，在企業(yè)加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,，規(guī)范經(jīng)濟(jì)行為等方面還應(yīng)盡更大的義務(wù)與責(zé)任。以后的工作雖然千頭萬(wàn)緒并存在許多困難障礙和不理解，但我只要隨時(shí)保持清醒的頭腦，用心想事,，用心謀事,，用心干事，努力拼搏,，我想再大的困難，也是可以迎刃而解的。

醫(yī)保財(cái)務(wù)個(gè)人工作總結(jié)篇四

自20xx年9月開(kāi)始,，我任聯(lián)校的財(cái)務(wù)工作,。工作期間，本人盡職盡責(zé),，一心為學(xué)校利益和教師利益出發(fā),，順利完成了學(xué)校的財(cái)務(wù)工作任務(wù),。

財(cái)務(wù)工作是繁鎖的,，也基本上是一成不變的，唯一變動(dòng)的是我們會(huì)按照上級(jí)單位對(duì)財(cái)務(wù)政策的變動(dòng)隨之變更,。

看似簡(jiǎn)單的賬單制作,，一切都是從零開(kāi)始,。因請(qǐng)產(chǎn)假回來(lái)，財(cái)務(wù)支出和以往是完全不同,，以前是在局里審核每一筆支出,，從20xx年開(kāi)始都是學(xué)校財(cái)務(wù)人員審核每一筆的支出是否合理。

每月的醫(yī)保,、工傷,、養(yǎng)老、公積金的支出都要檢查又檢查,，仔細(xì)又仔細(xì)的支出,。除了做好會(huì)計(jì)賬務(wù)的工作，還有教師工資的發(fā)放,，教師崗位的變動(dòng)及工資的變動(dòng)，這些更是需要細(xì)心謹(jǐn)慎,，這些都直接關(guān)系教師個(gè)人的利益。

公開(kāi)業(yè)務(wù)費(fèi)開(kāi)支,，嚴(yán)格執(zhí)行校長(zhǎng)一支筆審批,，報(bào)銷(xiāo)時(shí)必須憑原始憑證據(jù)實(shí)列報(bào),，不能以領(lǐng)代報(bào)或以借代報(bào)，手續(xù)不完善,、票據(jù)不正規(guī)和非正常開(kāi)支的費(fèi)用，一律不予報(bào)銷(xiāo),。

采購(gòu),、維修大額開(kāi)支實(shí)行集體研究決定,，并簽訂采購(gòu),、維修合同，上報(bào)相關(guān)部門(mén),，完善控購(gòu)手續(xù)后方可執(zhí)行,。

財(cái)務(wù)工作象年輪,，一個(gè)月工作的結(jié)束,，意味著下一個(gè)月工作的重新開(kāi)始,。我喜歡我的工作，雖然繁雜,、瑣碎，也沒(méi)有太多新奇,，但是做為學(xué)校正常運(yùn)轉(zhuǎn)的命脈,，我深深的感到自己崗位的價(jià)值,，但同時(shí)也深知自己的不足，所以我自覺(jué)加強(qiáng)學(xué)習(xí),，虛心求教釋惑，不斷理清工作思路,，在領(lǐng)導(dǎo)們和同事們的幫助指導(dǎo)下,，從不會(huì)到會(huì)，從不熟悉到熟悉,，我逐漸摸清了工作中的基本情況，找到了切入點(diǎn),，把握住了工作重點(diǎn)和難點(diǎn)。一方面干中學(xué),、學(xué)中干，不斷掌握方法,，積累經(jīng)驗(yàn);另一方面，問(wèn)書(shū)本,、問(wèn)同事，不斷豐富知識(shí)掌握技巧,。財(cái)務(wù)工作首先要有足夠的耐心和細(xì)心,，不能出任何差錯(cuò)，在每次報(bào)賬的時(shí)候,，每筆錢(qián)我都會(huì)算兩遍點(diǎn)兩遍;總之,財(cái)務(wù)工作千頭萬(wàn)緒,本人始終本著〞認(rèn)真細(xì)致〞的態(tài)度來(lái)完成每一項(xiàng)工作,。

1、只有堅(jiān)持原則落實(shí)制度,，認(rèn)真理財(cái)管賬,，才能履行好財(cái)務(wù)職責(zé),；

2,、只有樹(shù)立服務(wù)意識(shí)，加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào),，才能把分內(nèi)的工作做好；

3,、只有保持心態(tài)平和,，“取人之長(zhǎng),、補(bǔ)己之短”，才能不斷提高,、取得進(jìn)步,。

總之，經(jīng)過(guò)共同努力,，雖然財(cái)務(wù)工作也受到了領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可和支持,，取得了全聯(lián)校教師的信任。但是也面臨許多新問(wèn)題：制度有待進(jìn)一步完善,，方法需進(jìn)一步完善,，業(yè)務(wù)水平需進(jìn)一步提高等。

醫(yī)保財(cái)務(wù)個(gè)人工作總結(jié)篇五

光陰如梭,，半年的工作轉(zhuǎn)瞬又將成為歷史,，今天站在這個(gè)發(fā)言席上,，我多想驕傲自豪地說(shuō)一聲：“一份耕壇一份收獲，我沒(méi)有辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的期望”，財(cái)務(wù)個(gè)人工作小結(jié),。然而,，近階段的工作檢查與倉(cāng)庫(kù)xxx的理論考試的結(jié)果,，讓我切切實(shí)實(shí)看到了財(cái)務(wù)管理的許多薄弱之處,，作為財(cái)務(wù)部的主要責(zé)任領(lǐng)導(dǎo),，我負(fù)有不可推卸的責(zé)任,?！皠?wù)實(shí),、求實(shí),、抓落實(shí)”,，對(duì)照公司的精益管理高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求，唯有先調(diào)整自己的理念,，徹底轉(zhuǎn)變觀念,，從全新的角度審視和重整自身工作，才能讓各項(xiàng)工作真正落實(shí)到實(shí)處,，下面本人查找問(wèn)題如下：

其一、年初至今,，財(cái)務(wù)部整個(gè)條線人員一直沒(méi)有得到過(guò)穩(wěn)定,，大事小事,，壓在身上,，往往重視了這頭卻忽視了那頭，有點(diǎn)頭輕腳重沒(méi)能全方位地進(jìn)行管理,；

其二、人員的不夠穩(wěn)定使工作進(jìn)入疲勞狀態(tài),，惡性循環(huán),，導(dǎo)致工作思路不清晰,，忽略了xxx的業(yè)務(wù)培訓(xùn),。

其三、主觀上思想有過(guò)動(dòng)搖,，未給自己加壓,，沒(méi)有真正進(jìn)入角色,；

其四、忽略了團(tuán)隊(duì)管理,，與各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、各個(gè)部門(mén)之間缺乏溝通,；

其五,、工作思路上沒(méi)有創(chuàng)新意識(shí)，比如目標(biāo)管理思路上不清晰,，績(jī)效管理上力度不夠，出現(xiàn)問(wèn)題后處理力度不夠,；

以上幾點(diǎn)是我部門(mén)與個(gè)人存在的最主要的問(wèn)題根源,，財(cái)務(wù)部門(mén)作為公司的一個(gè)主要職能監(jiān)督部門(mén),，“當(dāng)好家,、理好財(cái)，更好地服務(wù)企業(yè)”是我財(cái)務(wù)部門(mén)應(yīng)盡的職責(zé),。在公司加強(qiáng)管理,、規(guī)范經(jīng)濟(jì)行為,、提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力等等方面我們負(fù)有很大的義務(wù)與責(zé)任。只有不斷的反省與總結(jié),，管理工作才能得到提高,！

“查找不足趕先進(jìn),，立足根本爭(zhēng)先進(jìn)”，時(shí)值潤(rùn)發(fā)集團(tuán)提出“樹(shù)標(biāo)兵,、學(xué)先進(jìn)、促發(fā)展,、爭(zhēng)效益”活動(dòng)、潤(rùn)發(fā)機(jī)械又一度成為整個(gè)集團(tuán)的標(biāo)兵企業(yè),，“鑫宏企業(yè)與本公司進(jìn)行對(duì)口紅旗競(jìng)賽”的今天，作為個(gè)人我們要實(shí)現(xiàn)體現(xiàn)自已的人身價(jià)值,，企業(yè)的興衰直接關(guān)系到個(gè)人的榮辱,，作為財(cái)務(wù)管理部門(mén)，為公司實(shí)現(xiàn)共同的目標(biāo)我們要添磚加瓦,，學(xué)習(xí)潤(rùn)機(jī)的六種精神：艱苦創(chuàng)業(yè)精神、改革創(chuàng)新精神,、拓展市場(chǎng)精神,、精益管理精神、永不滿足精神,、顧全大局精神，工作總結(jié)《財(cái)務(wù)個(gè)人工作小結(jié)》,。我們要把這六種精神貫穿于具體的工作中中去,，下半年工作作為財(cái)務(wù)部的主要責(zé)任領(lǐng)導(dǎo),，對(duì)于“如何提高自我,，服務(wù)于企業(yè)”這門(mén)必修課,，我將不斷地加強(qiáng)學(xué)習(xí)，完善自我,，把“學(xué)習(xí)先進(jìn),、趕超先進(jìn),、爭(zhēng)當(dāng)先進(jìn)”融入到工作中去，重點(diǎn)將放在加強(qiáng)倉(cāng)庫(kù)管理與財(cái)務(wù)分析這二塊,，下面就工作計(jì)劃與思路向大會(huì)作一匯報(bào)：

一,、完善公司內(nèi)部管理制度；部門(mén)責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)明確分工的職責(zé),，加強(qiáng)責(zé)任考核；

內(nèi)部管理制度通過(guò)將近一年多來(lái)的實(shí)施,，仍然有許多不合理的地方,，為使企業(yè)的管理制度更趨于完善,，財(cái)務(wù)部將結(jié)合集團(tuán)管理的要求，與有關(guān)部門(mén)進(jìn)行修正,。

部門(mén)責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)之間明確分工職責(zé)，按照年初簽定的責(zé)任合同,，組織落實(shí)強(qiáng)化到位，領(lǐng)導(dǎo)之間相互信任,，遇事不推諉,，搞好通力協(xié)助，對(duì)分管內(nèi)容加強(qiáng)責(zé)任考核力度,，做到獎(jiǎng)罰分明；

二,、針對(duì)此次突擊檢查與倉(cāng)庫(kù)xxx的業(yè)務(wù)理論考試，合理調(diào)整組合人力資源,，繼續(xù)加強(qiáng)培訓(xùn)力度與倉(cāng)庫(kù)管理檢查監(jiān)督力度；

今年以來(lái),，人事方面至今一直未得到穩(wěn)定，財(cái)務(wù)部門(mén)的力量相對(duì)比較薄弱,，通過(guò)近期突擊檢查工作與倉(cāng)庫(kù)xxx的突擊考試,，我們將根據(jù)庫(kù)房各位管理人員的特點(diǎn),，一方面將對(duì)人員重新組合搭配，進(jìn)行高效有序的組織,，另一方面繼續(xù)加強(qiáng)培訓(xùn),，讓每一位倉(cāng)庫(kù)管理人員都要做到對(duì)各庫(kù)的業(yè)務(wù)熟悉,，真正做到駕熟就輕，文化素質(zhì)與業(yè)務(wù)管理水平都要有質(zhì)的提高,，今年3月電腦真正聯(lián)網(wǎng)，xxx的電腦操作水平還有待于進(jìn)一步提高,，我們將在這方面加強(qiáng)培訓(xùn)，使每一位管理人員都能熟悉電腦,、掌握電腦操作,，扎扎實(shí)實(shí)提高每個(gè)xxx的業(yè)務(wù)管理水平，會(huì)議之后我們將嚴(yán)格對(duì)倉(cāng)庫(kù)xxx實(shí)施目標(biāo)管理與績(jī)效管理,，確定目標(biāo),，達(dá)成目標(biāo),，加強(qiáng)考核監(jiān)督力度，與工資掛勾,，真正做到獎(jiǎng)罰分明,。

三,、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè),，充分發(fā)揮財(cái)務(wù)職能部門(mén)的作用：

作為財(cái)務(wù)部的責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)，既是一名財(cái)務(wù)工作人員,，也是財(cái)務(wù)管理制度的組織者，要有嚴(yán)謹(jǐn)、廉潔的工作作風(fēng)和認(rèn)真細(xì)致的工作態(tài)度,，對(duì)條線人員要積極引導(dǎo),，做到上行下效,，幫助條線人員解決問(wèn)題，充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的合作精神,，學(xué)先進(jìn),、趕先進(jìn)、超先進(jìn),，在條線中展開(kāi)競(jìng)賽活動(dòng),，發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的力量，擰成一股繩,，勁往一處使,；在堅(jiān)持原則的同時(shí)，我們堅(jiān)持“三個(gè)滿意二個(gè)放心”,，三個(gè)滿意是“讓客戶滿意,、讓員工滿意、讓各部門(mén)主管領(lǐng)導(dǎo)滿意”,，二個(gè)放心是“讓集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)放心,，讓公司的老總與各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)放心”。

四,、加大各項(xiàng)費(fèi)用控制力度,，充分發(fā)揮財(cái)務(wù)的核算與監(jiān)督職能；

今年是精益管理年,、效益滿意年,、科技創(chuàng)新年，我們將繼續(xù)加強(qiáng)各項(xiàng)費(fèi)用的控制,，行使財(cái)務(wù)監(jiān)督職能,，審核控制好各項(xiàng)開(kāi)支，在財(cái)務(wù)核算工作中盡心盡職，認(rèn)真處理審核每一筆業(yè)務(wù),。

醫(yī)保財(cái)務(wù)個(gè)人工作總結(jié)篇六

5月份,，我進(jìn)辦公室學(xué)做材料統(tǒng)計(jì)，剛開(kāi)始,，我以為自己不能夠做好,，就一直默默告訴自己，不管做什么事情都要細(xì)心,，不要出差錯(cuò),，這是領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任，我不能辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的期望,，也不能讓他們對(duì)我失去信心,，我想在今后的工作中，不管出現(xiàn)什么事情,，總會(huì)有解決的辦法,。

剛到財(cái)務(wù)的我，財(cái)務(wù)的工作我一點(diǎn)都不懂,，也不知道從何做起,，怕什么事情都會(huì)做錯(cuò)，想想如果什么事情都不去做的話,，將來(lái)不可能什么事情都不做吧,，我知道自己的那種想法都是錯(cuò)誤的，不管什么事情,，只要做了第一次,，第二次就不會(huì)怕做錯(cuò)，只有靠多學(xué),、多做,、多問(wèn)、多了解,、多思考,，知道的事情越多，出錯(cuò)的機(jī)會(huì)就會(huì)越少,。

做材料統(tǒng)計(jì)也有一段時(shí)間,，雖然做統(tǒng)計(jì)這塊不是什么很高的技術(shù)水平，也不要很高的本事,，但能看出一個(gè)人的心有多細(xì),，剛開(kāi)始做統(tǒng)計(jì)，出錯(cuò)的地方特別的多,，當(dāng)時(shí)覺(jué)得是自己沒(méi)得用,。那時(shí)很恢心,，是何老師,、陳老師、熊老師給了我信心,，給了我勇氣,，也靠財(cái)務(wù)的工作人員,，我今天走到這一步，我很感謝何老師、熊老師,、陳老師，我受到了他們很大的影響,，值得學(xué)習(xí)的地方太多啦,！也是她們給我信心，讓我走到這步,。

每個(gè)月盤(pán)成過(guò)后都要和庫(kù)管員對(duì)帳,，有時(shí)對(duì)帳對(duì)得人都快瘋是的,，一共七八個(gè)管理員,，如果腦子不清醒的話,，對(duì)錯(cuò)的機(jī)會(huì)是很大的,，但是每一個(gè)月都必須對(duì)的,，也必須堅(jiān)持下去,，認(rèn)真負(fù)責(zé)的庫(kù)管員，對(duì)帳都沒(méi)得哪么老火,，其實(shí)在對(duì)帳方面,，庫(kù)管員們還是做得很好。只是有時(shí)候,，稍微可能出錯(cuò),，但是在對(duì)帳時(shí)都會(huì)體現(xiàn)出來(lái)的,。每個(gè)人庫(kù)管員可能都會(huì)犯同樣的錯(cuò)誤，單子做錯(cuò),，發(fā)貨時(shí)可能發(fā)錯(cuò)廠家,，廠家名稱(chēng)寫(xiě)錯(cuò)啊，這些都是有可能的,。

在和同事之間,，她們都是我學(xué)習(xí)榜樣，是她們給了我像家一樣的溫暖,，與她們?cè)谝黄鸸餐瑢W(xué)習(xí),，取她們的長(zhǎng)處補(bǔ)自己短處。

做統(tǒng)計(jì)要細(xì)心,，也要腳踏實(shí)地的,，三心二意是做不好事情的。雖然剛工作沒(méi)多久,，但我還是知道的,，在辦公室工作繁雜，稍不注意就易出紕漏,，有的甚至可能會(huì)影響公司大局,。

因此，我時(shí)時(shí)刻刻都對(duì)自己說(shuō)著工作要有責(zé)任心,，更要細(xì)心,、細(xì)致，要從細(xì)小的事抓起,。時(shí)時(shí)刻刻,、事事處處，都要認(rèn)真,、細(xì)致,，謹(jǐn)言慎行，做到不讓領(lǐng)導(dǎo)布置的工作在辦公室延誤,，不讓需要辦理的報(bào)表,、單子在辦公室積壓，不讓到辦公室聯(lián)系工作的同事受到冷落,，不讓公司形象因辦公室工作而受損,。

財(cái)務(wù)工作是公司的一項(xiàng)重要工作，需要認(rèn)真負(fù)責(zé),，態(tài)度端正,、頭腦清晰。我認(rèn)真學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)制度，理清思路,，分類(lèi)整理好各類(lèi)報(bào)表,。

工作態(tài)度和勤奮敬業(yè)方面。熱愛(ài)自己的本職工作,，能夠正確認(rèn)真的對(duì)待每一項(xiàng)工作,，工作投入，熱心為大家服務(wù),，認(rèn)真遵守勞動(dòng)紀(jì)律,，保證按時(shí)出勤，出勤率高,，有效利用工作時(shí)間,，堅(jiān)守崗位，需要加班完成工作按時(shí)加班加點(diǎn),，保證工作能按時(shí)完成,。

時(shí)間，堅(jiān)守崗位,，需要加班完成工作按時(shí)加班加點(diǎn),，保證工作能按時(shí)完成。的完成各項(xiàng)工作,，達(dá)到預(yù)期的效果,，保質(zhì)保量的完成工作，工作效率高,，同時(shí)在工作中學(xué)習(xí)了很多東西,，也鍛煉了自己，經(jīng)過(guò)不懈的努力,，使工作水平有了長(zhǎng)足的進(jìn)步,，開(kāi)創(chuàng)了工作的新局面，為公司及部門(mén)工作做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn),。

我會(huì)在新的一年再接再厲總結(jié)一年的工作，盡管有了一定的進(jìn)步和成績(jī),，但在一些方面還存在著不足,。比如有創(chuàng)造性的工作思路還不是很多，個(gè)別工作做的還不夠完善,，這有待于在今后的工作中加以改進(jìn),。在新的一年里，我將認(rèn)真學(xué)習(xí)各項(xiàng)政策規(guī)章制度,，努力使思想覺(jué)悟和工作效率全面進(jìn)入一個(gè)新水平,，為公司的發(fā)展做出更大更多的貢獻(xiàn)把工作做的更好。

醫(yī)保財(cái)務(wù)個(gè)人工作總結(jié)篇七

以財(cái)務(wù)管理為中心，財(cái)務(wù)管理以資金和成本管理為重點(diǎn),。要使財(cái)務(wù)管 理適應(yīng)公司發(fā)展的需要,，真正體現(xiàn)財(cái)務(wù)管理的核心作用，就要塑造一支思想政 治過(guò)硬,、基礎(chǔ)扎實(shí),、作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)、高素質(zhì),、高效率的財(cái)會(huì)隊(duì)伍,。

1、為全面做好財(cái)務(wù)工作,，根據(jù)財(cái)務(wù)人員的實(shí)際情況,，因3月份出納人員的離 職，及 5月份主管會(huì)計(jì)的休產(chǎn)假,，人員未能及時(shí)到崗,，從而導(dǎo)致在崗財(cái)務(wù)人員的工作量急劇上升，一方面通過(guò)在職人員的加班加點(diǎn),，盡心盡職,，另一方面通 過(guò)各種渠道進(jìn)行緊急招聘、調(diào)崗,、借調(diào)等,，使人員緊急到位，從而解決了人員 緊缺的燃眉之急,。

2,、實(shí)行財(cái)務(wù)人員工作周報(bào)制度。要求財(cái)務(wù)人員每周五對(duì)本周工作進(jìn)行總結(jié),， 歸納工作中得失,，針對(duì)工作存在的問(wèn)題進(jìn)行整改，使財(cái)務(wù)工作每周有計(jì)劃有目的,，并有所長(zhǎng)進(jìn),。

3、及時(shí)解決財(cái)務(wù)人員工作遇到的困難,。定期進(jìn)行小組討論,、學(xué)習(xí)企業(yè)會(huì)計(jì)制度，大家互相交流心得,，熟悉各崗位的工作流程,，把問(wèn)題擺在桌面上。針對(duì)工 作存在的困難和問(wèn)題,，共同協(xié)商,，尋找解決辦法,，營(yíng)造良好的工作氛圍。

1,、認(rèn)真分析各月份公司實(shí)際開(kāi)支情況

對(duì)每月每張會(huì)計(jì)憑證進(jìn)行了認(rèn)真的審核,，保證會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作的規(guī)范化，針對(duì)公司人員流動(dòng)大,，招聘人員多的特點(diǎn),， 建立員工簽筆跡樣本，杜絕財(cái)務(wù)漏洞,。

2,、加強(qiáng)對(duì)公司員工的培訓(xùn)工作

編制了公司《財(cái)務(wù)基礎(chǔ)知識(shí)、流程,、制度培訓(xùn)》 ，根據(jù)xx 新版集團(tuán)管理制度,，對(duì)員工進(jìn)行了系統(tǒng)的培訓(xùn)教育,，嚴(yán)肅了財(cái)務(wù)紀(jì)律，使公司員工初步掌握了財(cái)務(wù)基礎(chǔ)知識(shí)，了解財(cái)務(wù)工作流程,，并認(rèn)真遵守集團(tuán)公司財(cái)務(wù)制度,。只分享有價(jià)值的文檔，本文由梁志飛老師精心編輯,。

3,、做好財(cái)產(chǎn)清查工作,，保證公司資產(chǎn)的安全性

組織了公司行政部、工程部等部門(mén)對(duì)公司注冊(cè)成立以來(lái),，所購(gòu)的固定資產(chǎn),、低值易耗品等財(cái)產(chǎn)物資進(jìn)行了全面的清查盤(pán)點(diǎn),；對(duì)個(gè)人所領(lǐng)公司財(cái)產(chǎn)物資， 要求倉(cāng)管員建立個(gè)人物資臺(tái)賬進(jìn)行管理,，每月及時(shí)更新核查,，使公司物資保管工作物有所屬，責(zé)任到人,，職責(zé)分明,、清晰。

4,、 積極與項(xiàng)目公司協(xié)調(diào)溝通

設(shè)立了租金保證金專(zhuān)戶,， 做到租金收繳專(zhuān)款專(zhuān)戶,，每月月底與項(xiàng)目公司對(duì)賬，月月清,，及時(shí)收繳當(dāng)月應(yīng)收租金,，嚴(yán)格控制資金流向，確保資金的安全,。

醫(yī)保財(cái)務(wù)個(gè)人工作總結(jié)篇八

在短時(shí)間內(nèi),，經(jīng)過(guò)醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的大力支持，我們快速重新組建了財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì),，并保證了財(cái)務(wù)工作的前后承接和順利過(guò)渡,；通過(guò)幾個(gè)月的調(diào)整和磨合，新團(tuán)隊(duì)適應(yīng)了新的工作環(huán)境,，在做好財(cái)務(wù)部基礎(chǔ)工作的同時(shí),，對(duì)財(cái)務(wù)工作進(jìn)行了適當(dāng)優(yōu)化。在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和各部門(mén)的支持下,，經(jīng)過(guò)我們財(cái)務(wù)部全體人員的共同努力,，基本完成了領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)任務(wù)。現(xiàn)就四個(gè)月來(lái)的工作從五個(gè)方面進(jìn)行回顧以及展望20xx年工作規(guī)劃,。

1,、根據(jù)醫(yī)院目前業(yè)務(wù)的規(guī)模，將實(shí)物會(huì)計(jì)崗位工作內(nèi)容分解,，分別由出納兼固定資產(chǎn)會(huì)計(jì)和會(huì)計(jì)兼?zhèn)}庫(kù)會(huì)計(jì),，既滿足了管理的需求，又減少一個(gè)工作崗位,，給公司節(jié)約了人力資源成本,。

2、明確了人員職責(zé)分工,、細(xì)化了各崗位的崗位職責(zé),。

例如：會(huì)計(jì)編制工資表，財(cái)務(wù)經(jīng)理審核,，打印后交由院長(zhǎng)審批,。審批后的工資表傳遞給出納，出納提交銀行發(fā)放,。工資條由會(huì)計(jì)打印并發(fā)放給各位員工,。在具體工作的安排上，嚴(yán)格按照內(nèi)部控制制度的要求來(lái)分工,。

3,、打造一個(gè)盡職盡責(zé)、敬業(yè)愛(ài)崗，堅(jiān)持原則的學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì),。

通過(guò)持續(xù)性的與各位員工溝通,，闡述了與時(shí)俱進(jìn)、持續(xù)學(xué)習(xí),，以及院榮我榮,、堅(jiān)持會(huì)計(jì)人員職業(yè)道德等理念。每月安排會(huì)計(jì)人員前往稅局參加培訓(xùn),，鼓勵(lì)財(cái)務(wù)人員積極參加職稱(chēng)考試,。收集以前的各種制度，及時(shí)傳遞到各崗位學(xué)習(xí),。

4,、同時(shí)積極學(xué)習(xí)同行業(yè)的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。

（1）,、要開(kāi)展多種多樣的培訓(xùn),，大力培養(yǎng)年輕員工。在業(yè)務(wù)完成的情況下,，計(jì)劃采用每周集中學(xué)習(xí)2小時(shí)方案。輪流由各位財(cái)務(wù)人員講解國(guó)家的財(cái)政稅收政策,。確保員工的素質(zhì)提高與醫(yī)院的發(fā)展同步,。

（2）、持續(xù)給員工鼓勵(lì),，提高財(cái)務(wù)部人員的集體榮譽(yù),。端正心態(tài)，實(shí)現(xiàn)工作效果最佳化,。

1,、降低公司稅收費(fèi)用。

2,、及時(shí)與市醫(yī)保,、省醫(yī)保核對(duì)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，實(shí)現(xiàn)患者個(gè)人明細(xì)對(duì)賬,，改變目前只有總數(shù)沒(méi)有明細(xì)的局面,。

1、清理了以前年度的憑證和資料,，補(bǔ)建了檔案目錄,。收集整理了原財(cái)務(wù)室雜亂無(wú)章的資料，重新分類(lèi)收納存放,。

2,、將財(cái)務(wù)軟件，從原電腦上合并到目前工作電腦上，節(jié)約了資源,。

3,、組織做好會(huì)計(jì)核算，按時(shí)完成公司日常各項(xiàng)財(cái)務(wù)核算工作,。及時(shí)處理會(huì)計(jì)憑證,，改正了歷史上每月底匯總集中記賬的現(xiàn)象，給領(lǐng)導(dǎo)提供及時(shí)的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù),。

4,、每月按時(shí)納稅，不拖延申報(bào),。

5,、工作中堅(jiān)持會(huì)計(jì)監(jiān)督。在辦理各項(xiàng)費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)時(shí),，嚴(yán)格按有關(guān)財(cái)經(jīng)法規(guī)及醫(yī)院有關(guān)規(guī)定和審批權(quán)限辦理,。

6、每月末及時(shí)盤(pán)點(diǎn)藥房和后勤倉(cāng)庫(kù),。對(duì)于發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,，配合其他部門(mén)進(jìn)行查找原因。

7,、積極配合了集團(tuán)的財(cái)務(wù)工作,。按時(shí)報(bào)送集團(tuán)要求的財(cái)務(wù)報(bào)表；按集團(tuán)要求準(zhǔn)備erp系統(tǒng)上線的數(shù)據(jù),。

8,、對(duì)醫(yī)院現(xiàn)有資產(chǎn)進(jìn)行了分析，對(duì)歷史遺留的科目進(jìn)行了查賬,。

（1）,、按集團(tuán)要求，編制財(cái)務(wù)預(yù)算,。

（2）,、定制每月報(bào)表報(bào)送制度，包括報(bào)送內(nèi)容,、接收人,、

報(bào)送要求等。

（3）,、20xx年末在12月28日至31日組織全院進(jìn)行盤(pán)點(diǎn),。要將不相符的事項(xiàng)及時(shí)處理入賬。

（4）,、每月末要提前編制下月資金計(jì)劃,。

（5）,、與業(yè)務(wù)對(duì)方聯(lián)系，開(kāi)展往來(lái)對(duì)賬工作,。

（6）,、建立醫(yī)院保本模型，詳細(xì)測(cè)算盈利平衡點(diǎn),。

1,、分析了醫(yī)院現(xiàn)有租金的情況。采用實(shí)地查看取得數(shù)據(jù)的方式,，將合租方的租金與醫(yī)院負(fù)擔(dān)的租金進(jìn)行了比較,。

2、撰寫(xiě)了病歷復(fù)印收費(fèi)制度,。

3,、梳理了倉(cāng)庫(kù)出入庫(kù)流程，更改了倉(cāng)庫(kù)管理員與倉(cāng)庫(kù)會(huì)計(jì)的出入庫(kù)的權(quán)限,，明確了責(zé)任,。

4、草擬了市場(chǎng)部出差計(jì)劃及報(bào)告單格式,。

5,、通過(guò)對(duì)客戶檔案分析。知道醫(yī)院最大的客戶群年齡段以及主要地區(qū)分布地,。為醫(yī)院制定戰(zhàn)略和開(kāi)展市場(chǎng)業(yè)務(wù)提供了參考,。

6、修改了門(mén)診和住院收費(fèi)減免和退費(fèi)單據(jù),。

（1）,、車(chē)輛管理細(xì)化到里程,。將油耗,、維修、行車(chē)記錄與里程掛鉤,。

（2）,、實(shí)現(xiàn)費(fèi)用部門(mén)化。通過(guò)設(shè)置“綜合分?jǐn)偂笨颇?，將為其他部門(mén)提供服務(wù)的費(fèi)用,，按受益對(duì)象劃分到具體受益部門(mén)，改變現(xiàn)有一窩蜂計(jì)入“院辦”的局面,。

（3）、通過(guò)與集團(tuán)財(cái)務(wù)和工程師聯(lián)系，將手術(shù)室領(lǐng)用的器械和耗材實(shí)現(xiàn)追蹤管理,。

（4）,、藥品零售定價(jià),，要在實(shí)現(xiàn)符合國(guó)家政策、醫(yī)院效益,、市場(chǎng)行情的情況下,，爭(zhēng)取醫(yī)院利潤(rùn)最大化。

（5）,、將醫(yī)院綜合診療收費(fèi)項(xiàng)目,，通過(guò)明細(xì)成本項(xiàng)目的分析，達(dá)到實(shí)現(xiàn)診療效果最佳的情況下將成本控制到最低,。例如,，一臺(tái)手術(shù)，標(biāo)準(zhǔn)情況下耗用材料的明細(xì),，與實(shí)際收取的費(fèi)用要進(jìn)行比較,。

（6）、編制醫(yī)院內(nèi)部控制制度,。

（7）,、編制醫(yī)院涉及財(cái)務(wù)流程的操作手冊(cè)，遵循實(shí)用,、易懂的原則方便各位同事辦理財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)時(shí)清晰明了,。

五、協(xié)同其他部門(mén)的工作

財(cái)務(wù)人員作為醫(yī)院的一員,，負(fù)有向身邊親戚朋友推薦醫(yī)院的義務(wù),。每位財(cái)務(wù)人員都要為醫(yī)院開(kāi)拓業(yè)務(wù)盡自己的微薄之力。配合市場(chǎng)部開(kāi)展社區(qū)診療推廣,。

1,、繼續(xù)保持高效協(xié)同才能將內(nèi)部管理成本最小化的理念，支持醫(yī)院的業(yè)務(wù)發(fā)展,。

2,、鼓勵(lì)財(cái)務(wù)人員挖掘身邊的線索，為醫(yī)院業(yè)務(wù)發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量,。

———結(jié)束,。

醫(yī)保財(cái)務(wù)個(gè)人工作總結(jié)篇九

今年上半年，公司財(cái)務(wù)部的工作重心主要集中在財(cái)務(wù)決算,、所得稅清算,、財(cái)務(wù)預(yù)算安排和在建工程資金運(yùn)營(yíng)管理等方面，現(xiàn)對(duì)上半年會(huì)計(jì)工作總結(jié)如下：

加大公司直營(yíng)在建項(xiàng)目的資金撥付力度和速度,，除外三項(xiàng)目略有節(jié)余外,，其他工程均按技經(jīng)原則和資金預(yù)算，及時(shí)分配和支付工程預(yù)收款和進(jìn)度款,；采取委貸和擔(dān)保等方式,，解決xx公司,、xx機(jī)械廠和xx建筑公司等單位貸款到期償付和續(xù)借工作；追加和新增綜合授信額度,，為xx公司等子公司提供綜合授信擔(dān)保,，減少子公司各類(lèi)保函出具的資金占用量；統(tǒng)籌考慮xx公司等單位大型施工機(jī)具增置的資金需求,；為xx建筑公司等單位提供貸款擔(dān)保,，適度擴(kuò)大短期借款規(guī)模，補(bǔ)充經(jīng)營(yíng)活動(dòng)現(xiàn)金流入量,；緩收上級(jí)管理費(fèi),，減輕所屬子公司的資金壓力。

通過(guò)財(cái)務(wù)手段的'實(shí)施,，基本保障了公司及所屬單位經(jīng)營(yíng)秩序的穩(wěn)定,。但從目前所掌握的情況看，貨幣緊縮政策對(duì)業(yè)主履行合同約定的正常工程預(yù)付款和進(jìn)度款也產(chǎn)生影響,，各單位應(yīng)收賬款有所增長(zhǎng),，而下游的勞務(wù)供應(yīng)商和材料供應(yīng)商賒銷(xiāo)工作難度加大，接下來(lái)的資金管理工作還將面臨更為嚴(yán)峻的考驗(yàn),。

上半年度,，財(cái)務(wù)部根據(jù)公司施工機(jī)械落實(shí)會(huì)議的決議，按照年初新增固定資產(chǎn)的預(yù)算安排,，組織實(shí)施和撥付了xxxx萬(wàn)元專(zhuān)款購(gòu)置大型施工機(jī)械的款項(xiàng),，并協(xié)調(diào)解決已交付使用超重設(shè)備的尾款，進(jìn)一步增強(qiáng)和改善所屬企業(yè)的施工能力和資產(chǎn)質(zhì)量,。此外,，在產(chǎn)權(quán)管理中，按照xx公司的要求,，做好產(chǎn)權(quán)登記工作,。該項(xiàng)工作的組織實(shí)施有別于以往年度，xx公司遞延資本級(jí)次,，直接審定xx及所屬企業(yè)的產(chǎn)權(quán)資料,；產(chǎn)權(quán)信息資料要求十分詳細(xì),，目前,，該項(xiàng)工作已經(jīng)通過(guò)xx公司的審核，但仍有包括建筑公司下屬的宏程公司,、xx公司的分公司等單位的基礎(chǔ)信息和產(chǎn)權(quán)關(guān)系需要進(jìn)一步清理和明確,。

上半年度，財(cái)務(wù)部根據(jù)xx公司年度決算工作的要求,，組織開(kāi)展了財(cái)務(wù)決算,，結(jié)合上年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo),，從整體上進(jìn)行利益協(xié)同，并召開(kāi)了決算總結(jié)表彰會(huì),，對(duì)年度決算工作的先進(jìn)集體和個(gè)人進(jìn)行了表彰,。此外，按照財(cái)政部實(shí)施新企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的要求,，規(guī)范和統(tǒng)一了本系統(tǒng)的會(huì)計(jì)科目體系,，做好新舊會(huì)計(jì)的銜接工作。

在日常核算管理中,，重點(diǎn)探討針對(duì)公司xx等新管理模式下的財(cái)務(wù)管理與會(huì)計(jì)核算的方法,。在賦予承建單位經(jīng)營(yíng)自主權(quán)的同時(shí)，本部財(cái)務(wù)履行合同主體的責(zé)任義務(wù),，做好有效銜接工作,，保障經(jīng)營(yíng)過(guò)程在控。同時(shí),，在完成決算工作后,，完善了財(cái)務(wù)管理信息系統(tǒng)，并根據(jù)總經(jīng)理辦公會(huì)的要求,，將財(cái)務(wù)報(bào)表信息資料加入oa系統(tǒng)中報(bào)表管理系統(tǒng),，預(yù)算類(lèi)資料正在整理之中。

上半年度財(cái)務(wù)狀況反映,，公司下半年度及未來(lái)一段時(shí)間內(nèi),，資金供求矛盾很難逆轉(zhuǎn)，資金管理工作仍將面臨嚴(yán)峻挑戰(zhàn),。下半年財(cái)務(wù)部將按照安全性,、流動(dòng)性、收益性的序時(shí)原則,，合理安排資金預(yù)算,，充分發(fā)揮好資金調(diào)控平臺(tái)的作用，優(yōu)先平衡公司直營(yíng)項(xiàng)目的資金供給,，綜合保障所屬企業(yè)的經(jīng)營(yíng)秩序,。

醫(yī)保財(cái)務(wù)個(gè)人工作總結(jié)篇十

20xx年5月26日，我透過(guò)面試,，來(lái)到西藏昌都地區(qū)投資公司財(cái)務(wù)部工作,，不覺(jué)已經(jīng)工作兩個(gè)月了，在這兩個(gè)月的工作中,，我努力適應(yīng)新的工作環(huán)境和工作崗位,，虛心學(xué)習(xí)，埋頭工作,，履行職責(zé),，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù),，現(xiàn)將我的兩個(gè)月來(lái)的工作狀況總結(jié)如下。

在工作初期,，我認(rèn)真了解公司的發(fā)展?fàn)顩r并學(xué)習(xí)公司的管理規(guī)章制度,，熟悉財(cái)務(wù)相關(guān)日常工作事務(wù)，同時(shí)努力完善工作的方式,、方法,，提高自我的工作潛力，以全新的姿態(tài)迎接工作的挑戰(zhàn),。每周四晚上都在公司學(xué)習(xí)相關(guān)企業(yè)里面的課程,，受益匪淺，雖然以前也學(xué)習(xí)了,，但是沒(méi)有貴公司學(xué)習(xí)的這么詳細(xì),，這么認(rèn)真，從這段時(shí)光的學(xué)習(xí)中我懂得怎樣在一個(gè)企業(yè)中做好做棒,，明白怎樣提升自我,，如何在一個(gè)企業(yè)中長(zhǎng)久做下去。

端正工作態(tài)度,，嚴(yán)守組織紀(jì)律,。我始終以飽滿的熱情迎接每一天的工作，始終以100%的狀態(tài)對(duì)待工作,。

1）耐心細(xì)致地做好財(cái)務(wù)工作

我在貴公司做了半個(gè)月左右,，在這半個(gè)月里，我和公司的員工相處融洽,，虛心學(xué)習(xí)且大概了解部門(mén)的相關(guān)財(cái)務(wù)和業(yè)務(wù)往來(lái),，同時(shí)也完成了領(lǐng)導(dǎo)安排的任務(wù)，了解在建工程科目和即將成立新公司的一些財(cái)務(wù)基本流程,。半個(gè)月過(guò)后我被調(diào)到了新成立的公司,，西藏昌都地區(qū)若巴溫泉大酒店有限公司的財(cái)務(wù)部做會(huì)計(jì)，當(dāng)時(shí)我十分害怕,，我怕自我做不好,，一家新成立的公司在財(cái)務(wù)上什么都沒(méi)有建立，財(cái)務(wù)部又才我一個(gè)人,，我要把這個(gè)財(cái)務(wù)上沒(méi)有的東西都要重新建立起來(lái),，我很擔(dān)心，但是在領(lǐng)導(dǎo)和同事的鼓勵(lì)下,，我加班加點(diǎn),，虛心學(xué)習(xí),，看超多有關(guān)書(shū)籍,，了解了公司概況之后我慢慢就學(xué)會(huì)怎樣去打理一家新公司的財(cái)務(wù)部,。酒店開(kāi)始籌辦修建過(guò)程中，我嚴(yán)格財(cái)務(wù)制度,，做好每一筆賬,，確保了收支平衡。對(duì)于每一筆進(jìn)出賬,，我都認(rèn)真核對(duì)發(fā)票,、賬單，根據(jù)財(cái)務(wù)的分類(lèi)規(guī)則,，分門(mén)別類(lèi)記錄在案,。按照財(cái)務(wù)制度，我細(xì)化當(dāng)月收支狀況,，搞好每月例行對(duì)賬,。

2）用心主動(dòng)地搞好文案管理

對(duì)部門(mén)環(huán)境影響評(píng)價(jià)項(xiàng)目資料檔案的系統(tǒng)化、規(guī)范化的分類(lèi)管理是我的一項(xiàng)經(jīng)常性工作,，我采取平時(shí)維護(hù)和定期集中整理相結(jié)合的辦法,，將檔案進(jìn)行分類(lèi)存檔，我認(rèn)真搞好錄入和編排打印,，并根據(jù)工作需要,，制作表格文檔。兩個(gè)月來(lái),，我基本上保證了辦公室日常工作的有序運(yùn)轉(zhuǎn),，同時(shí)用心主動(dòng)地完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事情，并用心參與昌都地區(qū)投資公司相關(guān)學(xué)習(xí)和工作,。應(yīng)對(duì)繁雜瑣碎的超多事務(wù)性工作,，我強(qiáng)化工作意識(shí)，注意加快工作節(jié)奏,，提高工作效率,，冷靜辦理各項(xiàng)事務(wù)，力求周全,、準(zhǔn)確,、適度，避免疏漏和差錯(cuò),。在領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫忙和支持下,，我基本上做到了事事有著落、件件有落實(shí),。

兩個(gè)月的時(shí)光轉(zhuǎn)瞬即逝,，我雖然做了一些工作，但仍然存在不少問(wèn)題，主要表此刻：

1）缺乏創(chuàng)新精神,。

不能用心主動(dòng)地發(fā)揮認(rèn)真鉆研,、開(kāi)拓進(jìn)取的精神，而是被動(dòng)消極地適應(yīng)工作需要,。領(lǐng)導(dǎo)交辦的事情基本上都能完成,，但幾乎都只是為了完成工作而工作。

2）工作不很扎實(shí),，不能與時(shí)俱進(jìn),。

忙碌于日常小事，工作沒(méi)有上升到必須高度,。不能專(zhuān)注于工作學(xué)習(xí),，很多知識(shí)雖然了解但卻不精。在工作中也經(jīng)常馬虎,，不注重細(xì)節(jié),，就只明白大概就開(kāi)始做了，到最后自我檢查到了又得重頭在來(lái),。在今后的工作中,，我將努力改正自身缺點(diǎn)，最主要的是必須要注意細(xì)節(jié)方面以便以后工作順利進(jìn)行,，同時(shí)以更大的熱情投入到工作中去,。

首先，加強(qiáng)學(xué)習(xí),，提高政治思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)工作水平,，樹(shù)立良好的職業(yè)道德，以嚴(yán)肅的態(tài)度,，飽滿的熱情,，嚴(yán)格的紀(jì)律，全身心地投入學(xué)習(xí),，為我的工作積累必要的基礎(chǔ)知識(shí)和基本技能,。雖然造價(jià)的工作瑣碎、繁雜,，但是我將從多方面努力進(jìn)一步提高自身的工作潛力,，以用心的心態(tài)應(yīng)對(duì)每一天的工作任務(wù)。

其次,，我也將注重鍛煉自我的應(yīng)變潛力,、協(xié)調(diào)潛力、組織潛力以及創(chuàng)造潛力,，不斷在工作中學(xué)習(xí),、進(jìn)取、完善自我，以便更好地完成自我的本職工作,。

以上是我對(duì)兩個(gè)月來(lái)工作的總結(jié),，在今后工作中我將努力奮斗，克服自我的缺點(diǎn),，彌補(bǔ)不足,，爭(zhēng)取做的更好,。

在那里我感謝我的領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任,，感謝我的同事對(duì)我的支持及鼓勵(lì)，短短的兩個(gè)月里面讓我學(xué)會(huì)了很過(guò)東西,，這是以前從未有過(guò)的感受,，兩個(gè)月里看的書(shū)和做的事讓我覺(jué)得是以前半年都學(xué)不來(lái)的。以前總是害怕做某件事會(huì)出什么后果,，總是叫其他同事幫著做,，總想著有靠頭，時(shí)光長(zhǎng)了自我也有了依靠思想,。但是在那里兩個(gè)月我覺(jué)得自我變了,，我學(xué)會(huì)了擔(dān)當(dāng)和職責(zé)，明白只有學(xué)習(xí)和看書(shū)才能提升自我水平而不是一味的去求助他人,，也只有豐富了自我才能豐富他人,。由衷的感謝你們讓我對(duì)這份工作的有了更深情的熱愛(ài)。在以后的工作中我會(huì)更加努力學(xué)習(xí),，把公司財(cái)務(wù)做好做棒,。

醫(yī)保財(cái)務(wù)個(gè)人工作總結(jié)篇十一

今年1-8月份以來(lái)，我們街道工會(huì)按照市總工會(huì)的總體步署,，結(jié)合本街道的實(shí)際,，為著力打造“實(shí)力宗漢、活力宗漢,、和諧宗漢”建功立業(yè),。

1、加強(qiáng)政治思想教育,。運(yùn)用各種有效載體在職工中廣泛地開(kāi)展社會(huì)主義榮辱觀大討論和愛(ài)國(guó)主義,、集體主義和工人階級(jí)優(yōu)良傳統(tǒng)教育，增強(qiáng)廣大職工的榮辱意識(shí),、責(zé)任意識(shí)和危機(jī)意識(shí),。

2、加強(qiáng)法律法規(guī)等教育,。利用請(qǐng)進(jìn)來(lái),、派下去等辦法進(jìn)行業(yè)務(wù)、法律、法規(guī),、心理學(xué),、安全生產(chǎn)等知識(shí)培訓(xùn)。一是邀請(qǐng)市總工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)上課,，一期授訓(xùn)120多人,；

二是利用全國(guó)總工會(huì)女工部派下來(lái)的心理學(xué)專(zhuān)家到村、企業(yè)上課,，六期受訓(xùn)560人,；

三是利用新建工會(huì)召開(kāi)職工代表大會(huì)之際上安全生產(chǎn)課，八期受訓(xùn)250人,；

四是與團(tuán)工委等聯(lián)合開(kāi)展了“綜治進(jìn)民企”知識(shí)競(jìng)賽,，與安監(jiān)所等聯(lián)合開(kāi)展了“安全知識(shí)”競(jìng)賽。

此外,，各村,、企業(yè)工會(huì)結(jié)合本單位實(shí)際，廣泛開(kāi)展教育培訓(xùn),，從而提高了廣大干部和職工的素質(zhì),。

3、加強(qiáng)職能技能教育,。一是街道工會(huì)與經(jīng)發(fā)辦等有關(guān)部門(mén)組織開(kāi)展了兩次消防演習(xí),，觀摩人數(shù)達(dá)250人次；二是各工會(huì)廣泛開(kāi)展“學(xué)技術(shù),、比技能”為主要內(nèi)容的操作運(yùn)動(dòng)會(huì),，金輪集團(tuán)工會(huì)從6月份開(kāi)始在各分廠開(kāi)展了初賽，參與項(xiàng)目15個(gè),，參與人數(shù)達(dá)520人,；集團(tuán)工會(huì)打算于九月份進(jìn)行決賽。

4,、加強(qiáng)企業(yè)管理教育,。為了提高車(chē)間班組長(zhǎng)以上人員的，管理水平,，街道工會(huì)發(fā)動(dòng)落實(shí)了8名職工參加寧波市組織的“工商管理”專(zhuān)業(yè)培訓(xùn),。

1、加大工會(huì)新建工作力度,。今年,隨著企業(yè)的不斷發(fā)展,，規(guī)模企業(yè)不斷增加，街道應(yīng)新建工會(huì)達(dá)到25家,，組建任務(wù)非常繁重,。起初,，我們采取跑下去逐家上門(mén)做工作，宣傳有關(guān)政策,，要求企業(yè)組建工作,。企業(yè)主表面上是支持的，但實(shí)際效果不是很好,。六月份,，寧波市總工會(huì)等五家單位聯(lián)合發(fā)了《關(guān)于依法對(duì)未建工會(huì)企事業(yè)單位收取籌備金的實(shí)施意見(jiàn)》文件，我們街道結(jié)合實(shí)際于七月下旬把文件下發(fā)到各應(yīng)建工會(huì)的企業(yè),，并進(jìn)行宣傳,，限時(shí)做好工會(huì)組建工作，效果相對(duì)比較好,。到目前已建7家,。同時(shí),，為了減輕下面同志的負(fù)擔(dān),，街道工會(huì)組建好一家，工會(huì)二證就審報(bào)一家,。

2.加快村聯(lián)合工會(huì)建設(shè),。重點(diǎn)解決村級(jí)工會(huì)作用發(fā)揮問(wèn)題。

（1）依托村落文化宮,，分三片組織職工開(kāi)展了文體活動(dòng),。上半年新華村、聯(lián)興村組織了廣場(chǎng)文藝演出,，廟山村組織了體育運(yùn)動(dòng)會(huì),，進(jìn)一步增強(qiáng)了工會(huì)的活力。

（2）落實(shí)工會(huì)考核制度,、把村聯(lián)合工會(huì)主動(dòng)參與企業(yè)職業(yè)安全衛(wèi)生工作,、所屬企業(yè)工會(huì)單建工會(huì)，經(jīng)常開(kāi)展各項(xiàng)工作等列入考核范疇,。

（3）推廣金堂村聯(lián)合工會(huì)主動(dòng)參與企業(yè)職業(yè)安全衛(wèi)生工作的做法,。

四月份，全國(guó)總工會(huì)勞動(dòng)保護(hù)部部長(zhǎng)張成富等一行有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)來(lái)我街道金堂村調(diào)研工作,，張部長(zhǎng)說(shuō)：“這項(xiàng)工作的開(kāi)展,，體現(xiàn)了黨的依靠方針——全心全意依靠廣大職工群眾，體現(xiàn)了工會(huì)工作要服務(wù)黨的中心工作,。這項(xiàng)工作的開(kāi)展,，實(shí)現(xiàn)了全員參與、全員管理,，使廣大職工提高安全意識(shí),，規(guī)范操作行為,，促進(jìn)了企業(yè)的安全管理。金堂村的做法向國(guó)外網(wǎng)上發(fā)出后,，國(guó)外人士感到很驚訝,！認(rèn)為這是做好中小企業(yè)的安全生產(chǎn)的好方法?！蹦瓿?，在工會(huì)干部培訓(xùn)會(huì)議上，街道工會(huì)請(qǐng)孫其達(dá)同志作了工作介紹,，并指導(dǎo)漾山村,、聯(lián)興村等開(kāi)展這項(xiàng)工作。由于領(lǐng)導(dǎo)參謀做得好,，工會(huì)工作開(kāi)展出色,，金堂村聯(lián)合工會(huì)得到了街道辦事處5000元的獎(jiǎng)勵(lì)。

3,、深入開(kāi)展規(guī)范化創(chuàng)建活動(dòng),。樹(shù)立一批企業(yè)家、黨組織重視,，工會(huì)主席優(yōu)秀,，職工參與度高，工會(huì)工作出色的先進(jìn)典型,，如嘉利機(jī)械實(shí)業(yè)有限公司,、寧波中源漁具有限公司、中發(fā)燈飾有限公司,、興業(yè)電子有限公司,、大成化纖集團(tuán)、人健藥業(yè)有限公司,、金堂村,、漾山村、百兩村,、聯(lián)興村,、周塘西村等。

1,、加強(qiáng)職工維權(quán)陣地建設(shè),。成立由黨群書(shū)記為組長(zhǎng)的職工維權(quán)辦公室，辦公室設(shè)在便民服務(wù)窗口,，村,、企業(yè)工會(huì)都成立勞動(dòng)爭(zhēng)議協(xié)調(diào)組織，設(shè)立了村職工維權(quán)服務(wù)站,，切實(shí)維護(hù)職工的合法權(quán)益,，并把這項(xiàng)工作列入對(duì)村干部考核,。到7月底止，街道職工維權(quán)辦公室共接待來(lái)訪件66件,，結(jié)案66件,，其中外來(lái)職工57人，涉及工傷51件,，金額135萬(wàn)元,；工資15件，金額10.42萬(wàn)元,。

2,、全面推行《集體合同》制度。新建工會(huì)和合同到期的工會(huì),，嚴(yán)格按照市總工會(huì)新的合同格式文體,，結(jié)合實(shí)際訂立了工資集體協(xié)議、職業(yè)安全衛(wèi)生協(xié)議和女職工權(quán)益保護(hù)協(xié)議,，同時(shí),，對(duì)合同的履行情況進(jìn)行不定期的檢查，加大了從源頭上維護(hù)職工合法權(quán)益的力度,。

3,、著力做好關(guān)心職工工作,。一是開(kāi)展扶貧幫困送溫暖活動(dòng),。“六一”前夕,，街道工會(huì)牽頭,，由慈溪市嘉利機(jī)械實(shí)業(yè)有限公司出資3000元，為16名單親及特

困職工子女發(fā)放了100-600元的慰問(wèn)金,。二是督促企業(yè)做好工傷保險(xiǎn),、社保擴(kuò)面工作和職工特種重病及女職工安康互助保險(xiǎn)。慈溪市嘉利機(jī)械實(shí)業(yè)有限公司在為全體職工辦理養(yǎng)老保險(xiǎn)外,，從8月份開(kāi)始,，有31名職工有了住房公積金保障，其中24名是外來(lái)務(wù)工人員,，他們打算在三年內(nèi)分批為職工辦好住房公積金,。規(guī)定：?jiǎn)T工工資的10%存入公積金，企業(yè)以1：1的標(biāo)準(zhǔn)繳納,。按照計(jì)劃首批享受住房公積金的31名職工分別是黨員,、工齡10年以上的老職工、重要崗位的技術(shù)人員和歷年來(lái)評(píng)出的明星職工,。非公企業(yè)這樣大面積實(shí)施住房公積金制度在寧波還是首家,。

1,、進(jìn)一步推行職工代表大會(huì)制度。

寧波人健藥業(yè)有限公司等工會(huì),，對(duì)有關(guān)涉及職工的工資保險(xiǎn),、福利等事宜，通過(guò)職工代表大會(huì)決議來(lái)實(shí)行,，切實(shí)維護(hù)了職工的合法權(quán)益,。今年，街道工會(huì)通過(guò)開(kāi)展工會(huì),，新增了2家企業(yè)工會(huì)實(shí)行代表大會(huì)制度,。

2、職工合理化建議和廠務(wù)公開(kāi)工作不斷完善,。如：慈溪市中發(fā)燈飾有限公司工會(huì)設(shè)立了工會(huì)信箱,。職工把在工作、生活中的困惑,、不解,、抱怨等要求工會(huì)幫助解決的以及要求企業(yè)及工會(huì)改進(jìn)的意見(jiàn)、建議等,，做到有問(wèn)必答,，隨時(shí)改進(jìn)，并在每星期一升旗儀式中進(jìn)行回復(fù),，每月一期的企業(yè)報(bào)上進(jìn)行書(shū)面解答,。

五、加強(qiáng)工會(huì)財(cái)務(wù)管理,，完善工會(huì)經(jīng)費(fèi)依法撥繳機(jī)制,。

按照市總工會(huì)的要求，在去年工作的基礎(chǔ)上,，今年的工會(huì)經(jīng)費(fèi)已于8月15日開(kāi)始收,，在收繳過(guò)程中要求下面單位隨帶企業(yè)職工工資報(bào)表。

建議：金輪集團(tuán)通過(guò)裁員,，實(shí)際職工只有5100人,，原來(lái)由市總工會(huì)直接征收時(shí)，每年只收4萬(wàn)元,，當(dāng)時(shí)職工8000多人,，去年由國(guó)稅代征，通過(guò)做大量工作,，收了4.5萬(wàn)元,，再加上目前企業(yè)形勢(shì)也不是很好；還有好多企業(yè)到了杭州灣開(kāi)發(fā)區(qū),，象振邦公司現(xiàn)有職工1225人,，他們的職工數(shù)都放到我們宗漢年初定的基數(shù)里,，這樣我們今年的任務(wù)又難以完成了，望市總工會(huì)給予考慮,。 下步打算：

按照年初工作計(jì)劃和市總工會(huì)的工作步署,，重點(diǎn)抓好：

一是大力推進(jìn)工會(huì)組建和工會(huì)規(guī)范工作，爭(zhēng)取到9月底前完成組建任務(wù),，同時(shí)辦好兩證,。指導(dǎo)基層工會(huì)充分發(fā)揮作用，按照規(guī)范化建設(shè)要求盡最大努力做好吸納職工,，組織職工,，服務(wù)職工工作。

二是切實(shí)加強(qiáng)維權(quán)建設(shè),，金堂村聯(lián)合工會(huì)主動(dòng)參與企業(yè)職業(yè)安全衛(wèi)生工作,，逐步向18個(gè)村推開(kāi)，最近打算在金堂村召開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)會(huì),，由各村工會(huì)主席和安全生產(chǎn)管理員參加,，把“主動(dòng)參與”和“建村職工維權(quán)服務(wù)站”結(jié)合起來(lái)，街道工會(huì)統(tǒng)一制作了村維權(quán)服務(wù)站的牌子,，服務(wù)站設(shè)在村綜治工作室內(nèi),。

醫(yī)保財(cái)務(wù)個(gè)人工作總結(jié)篇十二

回首年工作，物業(yè)財(cái)務(wù)部向規(guī)范管理合理調(diào)配又向前跨了一步,，完成了物業(yè)公司與的財(cái)務(wù)分賬,、物業(yè)公司財(cái)務(wù)管理模式的轉(zhuǎn)變、財(cái)務(wù)制度的制定,、管理臺(tái)賬體系的建立等等幾個(gè)重要的任務(wù),，使物業(yè)公司的財(cái)務(wù)工作在以前的一些基礎(chǔ)工作之上得到了全新的改變，與整個(gè)集團(tuán)財(cái)務(wù)工作達(dá)成一致的高度,，邁上了一個(gè)新的臺(tái)階。具體工作如下：

從年7月份開(kāi)始,，根據(jù)集團(tuán)財(cái)務(wù)中心的要求,，完成與物業(yè)管理公司的分賬處理工作，開(kāi)設(shè)金碟賬套,，獨(dú)立核算,，對(duì)已輸入金碟的憑證進(jìn)行整理裝訂入冊(cè)并存檔備查。11月份,，又把該賬套移交給集團(tuán)會(huì)計(jì)核算部,。

根據(jù)財(cái)務(wù)中心的統(tǒng)一要求，結(jié)合物業(yè)公司的實(shí)際情況,，在以前的會(huì)計(jì)核算基礎(chǔ)之上,，從管理的角度,，制定了物業(yè)公司的管理臺(tái)賬體系(物業(yè)公司及)。包括管理臺(tái)賬,、管理臺(tái)賬的匯總,、管理報(bào)表、財(cái)務(wù)分析,、資金計(jì)劃,、資金計(jì)劃執(zhí)行情況匯總表等等一系列的工作的開(kāi)展和圓滿完成，與整個(gè)集團(tuán)達(dá)成一致,，使物業(yè)的財(cái)務(wù)工作真正走上集團(tuán)的財(cái)務(wù)工作軌道,，真正發(fā)揮了財(cái)務(wù)管理的作用。

在財(cái)務(wù)中心的統(tǒng)一指導(dǎo)下,，制定了物業(yè)公司的財(cái)務(wù)制度體系,。包括《物業(yè)財(cái)務(wù)制度》、《物業(yè)管理臺(tái)賬核算辦法》,、《物業(yè)財(cái)務(wù)付款管理辦法》,、《物業(yè)付款審批權(quán)限的規(guī)定》、《物業(yè)財(cái)務(wù)部部門(mén)職責(zé)》,、《內(nèi)部服務(wù)結(jié)算管理辦法》的制定,。規(guī)范了整個(gè)物業(yè)公司的財(cái)務(wù)運(yùn)作流程，使物業(yè)公司的財(cái)務(wù)工作得到了全面的提升和改善,。特別是在付款的審批流程上有了明確的規(guī)定,，從根本上進(jìn)行了一次大的提升。

物業(yè)財(cái)務(wù)部對(duì)一些以前的會(huì)計(jì)核算工作進(jìn)行了相應(yīng)的規(guī)范,、理順之后,，根據(jù)集團(tuán)財(cái)務(wù)中心的要求，物業(yè)公司財(cái)務(wù)部與會(huì)計(jì)核算部進(jìn)行了工作交接,，把會(huì)計(jì)核算工作并入集團(tuán)會(huì)計(jì)核算部,，物業(yè)公司財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)管理臺(tái)賬、財(cái)務(wù)管理工作,，從以前基礎(chǔ)的會(huì)計(jì)核算工作之上,，提升到真正的財(cái)務(wù)管理工作，從公司的利益出發(fā),，為公司領(lǐng)導(dǎo)做好財(cái)務(wù)參謀,，提供最準(zhǔn)確的財(cái)務(wù)管理數(shù)據(jù)。

物業(yè)財(cái)務(wù)部與會(huì)計(jì)核算部為保證工作的順利開(kāi)展執(zhí)行,，作出了具體的工作事項(xiàng)互相協(xié)調(diào)配合,，逐步的完善整個(gè)財(cái)務(wù)工作流程，確保物業(yè)公司財(cái)務(wù)工作的規(guī)范性、準(zhǔn)確性,，提高財(cái)務(wù)工作效率,。

配合客服中心完成了下半年二期的收樓工作，加強(qiáng)管理費(fèi)的收繳工作,。從7月份開(kāi)始,，共收樓140戶，收樓費(fèi)用149.33萬(wàn);從10月份開(kāi)始,，重點(diǎn)加強(qiáng)管理費(fèi)的催繳工作,，10-11月共追繳了管理費(fèi)10.58萬(wàn)，收費(fèi)率比上半年大大的提高,。

一期維修基金以及欠費(fèi)情況的徹底清查,。匯報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)，進(jìn)行催繳工作,。

監(jiān)控的財(cái)務(wù)開(kāi)支,、價(jià)格審核及收款流程的管理。對(duì)收銀人員進(jìn)行財(cái)務(wù)培訓(xùn),，并且于9月份開(kāi)始增設(shè)了收銀機(jī),，使收銀工作更加規(guī)范，大大提高了工作效率,。

醫(yī)保財(cái)務(wù)個(gè)人工作總結(jié)篇十三

本人在試用期期間,，將接手的項(xiàng)目從開(kāi)工至目前有了經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)，按建筑施工企業(yè)會(huì)計(jì)制度的要求重新核算了一遍,，經(jīng)過(guò)重新核算,，在原來(lái)只有銀行、現(xiàn)金流水賬的基礎(chǔ)上建立起了人工,、材料費(fèi)等成本賬,。同時(shí)與與總部的同事將項(xiàng)目與各內(nèi)部關(guān)聯(lián)單位的往來(lái)賬進(jìn)行核對(duì)，經(jīng)核對(duì)無(wú)誤后,，向各關(guān)聯(lián)單位發(fā)送了對(duì)賬詢證函,。

在試用期里，我制定了一個(gè)財(cái)務(wù)管理辦法,，報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)核準(zhǔn)并實(shí)施后,，我們財(cái)務(wù)人員的核算基本上能做到按制度辦事。

工作中,，我還注意與同事間的配合，出納人員有不懂的地方詢問(wèn),，我能做到有問(wèn)必答,，并提出一些合理化建議，在月末對(duì)賬時(shí)，財(cái)務(wù)與出納的賬均能做到賬賬相符,。

以上就是我試用期的工作總結(jié),，請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)予以核實(shí)。

工作幾個(gè)月來(lái),，我基本上保證了辦公室日常工作的有序運(yùn)轉(zhuǎn),。每天按時(shí)下載政務(wù)系統(tǒng)公文，并及時(shí)上報(bào)領(lǐng)導(dǎo),；辦公室下發(fā)或上報(bào)的文件及時(shí)送出,；同時(shí)積極主動(dòng)地完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事情。面對(duì)繁雜瑣碎的大量事務(wù)性工作,，我強(qiáng)化工作意識(shí),，注意加快工作節(jié)奏，提高工作效率,，冷靜辦理各項(xiàng)事務(wù),，力求周全、準(zhǔn)確,、適度,，避免疏漏和差錯(cuò)。在領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助和支持下,，我基本上做到了事事有著落,、件件有落實(shí)。

辦公室往來(lái)文件很多,，資料需要科學(xué)的整理,、分類(lèi)、歸檔,、存放,。工作期間，整理了20年相關(guān)的行政批復(fù)資料,、上級(jí)部門(mén)下發(fā)文件,、辦公室上報(bào)資料及下發(fā)文件等。

雖有一定的工作經(jīng)驗(yàn),，但各單位的工作內(nèi)容,、程序、制度均有差異,。初入職難免出現(xiàn)一些小差小錯(cuò)需要領(lǐng)導(dǎo)指正,；但前事之鑒，后事之師,，這些經(jīng)歷也讓我不斷成熟,，在處理各種問(wèn)題時(shí)考慮得更全面，杜絕類(lèi)似失誤的發(fā)生。在此,，我要特地感謝領(lǐng)導(dǎo)和同事對(duì)我的入職指引和幫助,，感謝大家對(duì)我工作中出現(xiàn)的失誤給與提醒和指正。

這幾個(gè)月,，時(shí)間不長(zhǎng),，但過(guò)程卻很充實(shí)，雖有不足,，但我愿意學(xué)習(xí)和改正,，愿意接受領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和教育，愿意克服困難,。在今后的工作中我會(huì)更加努力認(rèn)真,，勤勉不懈，嚴(yán)格要求自己,，積極進(jìn)取,，做到不懂就問(wèn)，多看多做,，不斷學(xué)習(xí)新知識(shí),、新技能，注重自身的發(fā)展和進(jìn)步,。

希望根據(jù)我的工作能力,，工作態(tài)度及表現(xiàn)給出合格評(píng)價(jià)，望領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)轉(zhuǎn)正,。

醫(yī)保財(cái)務(wù)個(gè)人工作總結(jié)篇十四

本期來(lái),，以學(xué)校20xx年工作要求為指導(dǎo)，緊緊圍繞教學(xué)中心工作,、科學(xué)合理安排財(cái)務(wù)工作,。牢固樹(shù)立財(cái)務(wù)工作服務(wù)于教學(xué)、服務(wù)于師生,、服務(wù)于學(xué)校發(fā)展的思想,，主動(dòng)、熱情,、有效地工作,。積極配合做好內(nèi)當(dāng)家，確保學(xué)校各項(xiàng)工作順利開(kāi)展,。

本期來(lái)所開(kāi)展的工作,，現(xiàn)作如下總結(jié)：

一、全鄉(xiāng)書(shū)副本：開(kāi)學(xué)前按時(shí)運(yùn)送到三個(gè)片區(qū)中心校及兩間完小,，學(xué)生報(bào)名時(shí)間分發(fā)到各班級(jí),，之后作部分調(diào)整,，追加,、續(xù)買(mǎi)等,，保證了全鄉(xiāng)教學(xué)課程的正常開(kāi)展。期末要求全鄉(xiāng),，收回了中心校片區(qū)上級(jí)通知循環(huán)使用的教科書(shū)—音樂(lè),、美術(shù)、科學(xué),、信息技術(shù),，并作好了妥善清理和保管。

二,、財(cái)物管理：期初,，清理了各班財(cái)產(chǎn)，進(jìn)行了桌椅的部分調(diào)整及調(diào)換,；反饋了教師的信息,，采購(gòu)調(diào)換了全鄉(xiāng)一、二年級(jí)不適合的習(xí)字本,，各班正常教學(xué)得到了保障,。平時(shí)做好了各方面的財(cái)物管理，有全鄉(xiāng)統(tǒng)一的購(gòu)物臺(tái)賬,，發(fā)物凳記,。中心校各部門(mén)負(fù)責(zé)人財(cái)物做到有借、還登記,。期末清理了各辦公室,、各保管室、各班教室,、電教室,、多媒體教室、計(jì)算機(jī)教室等財(cái)物,，財(cái)物保管較好,，做到了期末數(shù)與期初數(shù)大體相吻合。

三,、收費(fèi)劃費(fèi)：收交了中心校住校生管理費(fèi),，妥善安排了寄宿制學(xué)生的住校工作，并對(duì)住校生進(jìn)行了紀(jì)律,、衛(wèi)生,、安全,、學(xué)習(xí)等方面的思想教育,。收交了全鄉(xiāng)三個(gè)片區(qū)代收代付副本款；到縣財(cái)政局劃入了寨和完小教師宿舍樓維修款,；經(jīng)常與信用社聯(lián)系，及時(shí)領(lǐng)取進(jìn)賬單并注賬,。

四,、注賬報(bào)賬：平時(shí)做好了財(cái)務(wù)工作的日清月結(jié),。本期經(jīng)常向鄉(xiāng)財(cái)政所有關(guān)人員請(qǐng)教，學(xué)習(xí)財(cái)務(wù),、會(huì)計(jì)等方面的知識(shí),；參加了20xx年5月28日至29日在敘永一中舉辦的全縣中小學(xué)部門(mén)預(yù)算培訓(xùn)學(xué)習(xí)。經(jīng)過(guò)各方面、各途徑的學(xué)習(xí),，財(cái)務(wù)工作理論水平不斷提高,，經(jīng)費(fèi)管理意識(shí)有所加強(qiáng),。各種經(jīng)費(fèi)收支按要求辦，做到日清月結(jié),，依鄉(xiāng)財(cái)政所要求,，每月20號(hào)按時(shí)報(bào)賬，繳銷(xiāo)了全鄉(xiāng)各類(lèi)收入與支出單據(jù),。

五,、零星工作：20xx年3月,，按縣上的要求，到敘永公醫(yī)辦劃發(fā)了本鄉(xiāng)兩位教職工的醫(yī)療報(bào)銷(xiāo),；4月辦理了20xx年度全鄉(xiāng)小學(xué)教職工的醫(yī)保繳費(fèi)手續(xù),；5月造冊(cè),、發(fā)放,、上交了20xx年春期寄宿制貧困學(xué)生生活補(bǔ)助,；6月辦理了女職工大病互助保險(xiǎn),。

六,、其它工作：學(xué)生發(fā)生保險(xiǎn)事故，及時(shí)處理,，向保險(xiǎn)公司報(bào)案,，協(xié)助家長(zhǎng)完善相關(guān)手續(xù)，上交,、領(lǐng)取并及時(shí)發(fā)放學(xué)生的保險(xiǎn)賠付,；期初，學(xué)校行政,、部分教師參與,，尤是王端生老師不怕危險(xiǎn)、不計(jì)得失,，一齊排除了被冰雪壓斷的校園內(nèi)的樹(shù)枝,；平時(shí)，伙食團(tuán)伍敏艷或是學(xué)校教師或是住校生反應(yīng)某處電燈不亮,、住校生寢室門(mén)的鎖壞了,、門(mén)被反鎖了，我都會(huì)及時(shí)進(jìn)行簡(jiǎn)單維修,、調(diào)換和處理,。

總之，本期的財(cái)務(wù)工作得到了學(xué)校領(lǐng)導(dǎo),、教師的大力支持,、幫助和理解，所有的工作已成為過(guò)去,，不足之處還很多,，希望學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)、教師多多提寶貴建議,，我都會(huì)虛心接受,，以便來(lái)期更好地抓好學(xué)校的財(cái)務(wù)工作。

附：假期中,，學(xué)校將對(duì)各班桌椅,、玻璃,、門(mén)窗進(jìn)行簡(jiǎn)單的維修,、調(diào)換和編號(hào)，請(qǐng)各班行散學(xué)典禮后發(fā)通知書(shū),，清理各班財(cái)產(chǎn)，把較壞的桌凳抬到講臺(tái)前邊,，交財(cái)產(chǎn)并上交教室門(mén)鑰匙,。

醫(yī)保財(cái)務(wù)個(gè)人工作總結(jié)篇十五

回首年工作，物業(yè)財(cái)務(wù)部向規(guī)范管理合理調(diào)配又向前跨了一步,，完成了物業(yè)公司與的財(cái)務(wù)分賬,、物業(yè)公司財(cái)務(wù)管理模式的轉(zhuǎn)變、財(cái)務(wù)制度的制定,、管理臺(tái)賬體系的建立等等幾個(gè)重要的任務(wù),，使物業(yè)公司的財(cái)務(wù)工作在以前的一些基礎(chǔ)工作之上得到了全新的改變，與整個(gè)集團(tuán)財(cái)務(wù)工作達(dá)成一致的高度,，邁上了一個(gè)新的臺(tái)階,。具體工作如下：

從年7月份開(kāi)始，根據(jù)集團(tuán)財(cái)務(wù)中心的要求,，完成與物業(yè)管理公司的分賬處理工作,，開(kāi)設(shè)金碟賬套，獨(dú)立核算,，對(duì)已輸入金碟的憑證進(jìn)行整理裝訂入冊(cè)并存檔備查,。11月份，又把該賬套移交給集團(tuán)會(huì)計(jì)核算部,。

根據(jù)財(cái)務(wù)中心的統(tǒng)一要求，結(jié)合物業(yè)公司的實(shí)際情況,，在以前的會(huì)計(jì)核算基礎(chǔ)之上,，從管理的角度，制定了物業(yè)公司的管理臺(tái)賬體系(物業(yè)公司及),。包括管理臺(tái)賬,、管理臺(tái)賬的匯總、管理報(bào)表,、財(cái)務(wù)分析,、資金計(jì)劃、資金計(jì)劃執(zhí)行情況匯總表等等一系列的工作的開(kāi)展和圓滿完成,，與整個(gè)集團(tuán)達(dá)成一致,，使物業(yè)的財(cái)務(wù)工作真正走上集團(tuán)的財(cái)務(wù)工作軌道，真正發(fā)揮了財(cái)務(wù)管理的作用,。

在財(cái)務(wù)中心的統(tǒng)一指導(dǎo)下,，制定了物業(yè)公司的財(cái)務(wù)制度體系。包括《物業(yè)財(cái)務(wù)制度》、《物業(yè)管理臺(tái)賬核算辦法》,、《物業(yè)財(cái)務(wù)付款管理辦法》,、《物業(yè)付款審批權(quán)限的規(guī)定》、《物業(yè)財(cái)務(wù)部部門(mén)職責(zé)》,、《內(nèi)部服務(wù)結(jié)算管理辦法》的制定,。規(guī)范了整個(gè)物業(yè)公司的財(cái)務(wù)運(yùn)作流程，使物業(yè)公司的財(cái)務(wù)工作得到了全面的提升和改善,。特別是在付款的審批流程上有了明確的規(guī)定,，從根本上進(jìn)行了一次大的提升。

物業(yè)財(cái)務(wù)部對(duì)一些以前的會(huì)計(jì)核算工作進(jìn)行了相應(yīng)的規(guī)范,、理順之后,，根據(jù)集團(tuán)財(cái)務(wù)中心的要求，物業(yè)公司財(cái)務(wù)部與會(huì)計(jì)核算部進(jìn)行了工作交接,，把會(huì)計(jì)核算工作并入集團(tuán)會(huì)計(jì)核算部,，物業(yè)公司財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)管理臺(tái)賬、財(cái)務(wù)管理工作,，從以前基礎(chǔ)的會(huì)計(jì)核算工作之上,，提升到真正的財(cái)務(wù)管理工作，從公司的利益出發(fā),，為公司領(lǐng)導(dǎo)做好財(cái)務(wù)參謀,，提供最準(zhǔn)確的財(cái)務(wù)管理數(shù)據(jù)。

物業(yè)財(cái)務(wù)部與會(huì)計(jì)核算部為保證工作的順利開(kāi)展執(zhí)行,，作出了具體的工作事項(xiàng)互相協(xié)調(diào)配合,，逐步的完善整個(gè)財(cái)務(wù)工作流程，確保物業(yè)公司財(cái)務(wù)工作的規(guī)范性,、準(zhǔn)確性,，提高財(cái)務(wù)工作效率。

配合客服中心完成了下半年二期的收樓工作,，加強(qiáng)管理費(fèi)的收繳工作,。從7月份開(kāi)始，共收樓140戶,，收樓費(fèi)用149.33萬(wàn);從10月份開(kāi)始,，重點(diǎn)加強(qiáng)管理費(fèi)的催繳工作，10-11月共追繳了管理費(fèi)10.58萬(wàn),，收費(fèi)率比上半年大大的提高,。

一期維修基金以及欠費(fèi)情況的徹底清查。匯報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo),，進(jìn)行催繳工作,。

監(jiān)控的財(cái)務(wù)開(kāi)支,、價(jià)格審核及收款流程的管理。對(duì)收銀人員進(jìn)行財(cái)務(wù)培訓(xùn),，并且于9月份開(kāi)始增設(shè)了收銀機(jī),，使收銀工作更加規(guī)范，大大提高了工作效率,。

醫(yī)保財(cái)務(wù)個(gè)人工作總結(jié)篇十六

1,、以認(rèn)真的態(tài)度積極參加西安市財(cái)政局集中所得稅培訓(xùn)，做好財(cái)務(wù)軟件記賬及系統(tǒng)的維護(hù),。

2,、及時(shí)準(zhǔn)確的完成各月記賬、結(jié)賬和賬務(wù)處理工作,，及時(shí)準(zhǔn)確地填報(bào)市各類(lèi)月度,、季度、年終統(tǒng)計(jì)報(bào)表,，按時(shí)向各部門(mén)報(bào)送,。完成了稅務(wù)申報(bào)與繳納，以及往來(lái)銀行間的業(yè)務(wù)和各種日常費(fèi)用的繳納,。

3,、對(duì)各類(lèi)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)檔案，進(jìn)行了分類(lèi),、裝訂,、歸檔。

20xx年學(xué)習(xí)方面和個(gè)人修養(yǎng)和綜合素質(zhì)的提升：

1,、認(rèn)真學(xué)習(xí)財(cái)經(jīng)方面的各項(xiàng)規(guī)定,，自覺(jué)按照國(guó)家的財(cái)經(jīng)政策和程序辦事。

2,、通過(guò)報(bào)紙雜志,、電腦網(wǎng)絡(luò)和電視新聞等媒體，加強(qiáng)政治思想和品德修養(yǎng),。

3、不斷改進(jìn)學(xué)習(xí)方法,，講求學(xué)習(xí)效果,，“在工作中學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中工作”,，堅(jiān)持學(xué)以致用,，注重融會(huì)貫通，理論聯(lián)系實(shí)際,，用新的知識(shí),、新的思維和新的啟示，鞏固和豐富綜合知識(shí)，使自身綜合能力不斷得到提高,。

4,、努力鉆研業(yè)務(wù)知識(shí)，積極參加相關(guān)部門(mén)組織的各種業(yè)務(wù)技能的培訓(xùn),，始終把增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)作為一切工作的基礎(chǔ),；始終把工作放在嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致,、扎實(shí),、求實(shí)上，腳踏實(shí)地工作,。

20xx年中仍然存在的不足：

盡管我們圓滿完成了今年的各項(xiàng)工作任務(wù),，但必須看到工作存在的不足：

1、只干工作,，不善于總結(jié),，所以有些工作費(fèi)力氣大，但與收效不成比例,，事倍功半的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生,，今后要逐步學(xué)習(xí)用科學(xué)的方法，善總結(jié),、勤思考,，逐步達(dá)到事半功倍的的效果。

2,、忙于應(yīng)付事務(wù)性工作多,，深入探討、思考,、認(rèn)認(rèn)真真的研究條件及財(cái)務(wù)管理辦法,、工作制度少，工作有廣度,，沒(méi)深度,。

3、理論水平不高,，當(dāng)前社會(huì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)知識(shí)和業(yè)務(wù)更新?lián)Q代比較快,，缺乏對(duì)新的業(yè)務(wù)知識(shí)和會(huì)計(jì)法規(guī)的系統(tǒng)學(xué)習(xí)，導(dǎo)致了財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)知識(shí)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作缺乏,，影響來(lái)工作水平的提高,。

20xx年嚴(yán)格履行財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)崗位職責(zé)，扎實(shí)做好本職工作：

1,、善于總結(jié),，提出自己的意見(jiàn)和建議,，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供準(zhǔn)確依據(jù)，不斷提高單位管理水平和經(jīng)濟(jì)效益,?？偨Y(jié)經(jīng)驗(yàn)，建立健全良好的工作機(jī)制,。

2,、不斷學(xué)習(xí)、更新知識(shí),、轉(zhuǎn)變觀念,、完善自我，跟上時(shí)代的發(fā)展的步伐,。

財(cái)務(wù)個(gè)人工作總結(jié)2

昨天咱們正在那里舉行零碎綜治任務(wù)和安然建立宴會(huì),，宴會(huì)的次要形式是轉(zhuǎn)達(dá)全區(qū)社會(huì)任務(wù)宴會(huì)物質(zhì)，20xx年綜治任務(wù)和調(diào)度安排20xx年綜治任務(wù),，進(jìn)一步一致思維,，明白使命，堅(jiān)決決心,，為建立融洽城堡和促進(jìn)錦州的片面復(fù)興營(yíng)建優(yōu)良的政法條件,。

是由于消費(fèi)中熔膠一直把熱能帶走，形成熔膠有余,，膠粘度大,，活動(dòng)性差，使貨物缺膠,。

1,、標(biāo)準(zhǔn)了庫(kù)藏資料的核計(jì)治理，嚴(yán)厲掌握資料庫(kù)藏的正當(dāng)儲(chǔ)藏,，縮小資金占用,。構(gòu)建了資料領(lǐng)用政策，改觀了本來(lái)沒(méi)有管能否需求,、沒(méi)有管那個(gè)單位運(yùn)用,、也沒(méi)有管購(gòu)進(jìn)的單位多少，都正在購(gòu)進(jìn)之日起一次攤銷(xiāo)到某一度單位來(lái)核計(jì)的依稀利潤(rùn),。

2,、正在本來(lái)的根底上細(xì)劃了利潤(rùn)用度的治理，增強(qiáng)了運(yùn)載用度的名目治理,，分類(lèi)的打算每輛車(chē)實(shí)踐耗費(fèi)的用度名目，實(shí)正在體現(xiàn)每一輛車(chē)上期的運(yùn)載利潤(rùn),。為運(yùn)載車(chē)輛的績(jī)效治理需要參考根據(jù),。

（1）仔細(xì)施行《出納法》,，進(jìn)一步對(duì)于財(cái)務(wù)人員增強(qiáng)財(cái)務(wù)根底任務(wù)的指點(diǎn)，標(biāo)準(zhǔn)記分憑據(jù)的編制,，嚴(yán)厲對(duì)于原始憑據(jù)的正當(dāng)性停止審查,，強(qiáng)化出納檔案的治理等。對(duì)于一切利潤(rùn)用度按單位,、名目停止歸集總結(jié),，月終將單獨(dú)用度停止攤派結(jié)轉(zhuǎn)表現(xiàn)單位效益。

（2）國(guó)度財(cái)政單位對(duì)于柯萊公司的財(cái)務(wù)頭銜評(píng)定還是第一次,。咱們正在無(wú)任何后期預(yù)備的大前提下,，驟然承受審查，但長(zhǎng)寧區(qū)財(cái)世局還是對(duì)于柯萊公司財(cái)務(wù)根底治理任務(wù)寄予了確定,。給柯萊公司的財(cái)務(wù)頭銜分?jǐn)?shù)也是評(píng)定組有史以來(lái),，評(píng)給滿分的一家公司。

（3）按規(guī)則工夫編制本公司及團(tuán)體公司需求的各品種型的財(cái)務(wù)報(bào)表,，及時(shí)申報(bào)各項(xiàng)稅金,。正在團(tuán)體公司的產(chǎn)中審批、年初預(yù)審及財(cái)政稅務(wù)的審查中,，踴躍合作有關(guān)人員任務(wù),。

（1）按公司請(qǐng)求對(duì)于分公司以及停業(yè)點(diǎn)的支出、利潤(rùn)停止監(jiān)視,、審查,，制訂呼應(yīng)的財(cái)務(wù)政策。一致核計(jì)口徑,，日常任務(wù)中,，及時(shí)溝通、親密聯(lián)絡(luò)并留意對(duì)于他們的任務(wù)提出些指點(diǎn)性的看法,，與各分公司,、停業(yè)點(diǎn)的核計(jì)單位構(gòu)建了優(yōu)良的競(jìng)爭(zhēng)聯(lián)系。

（2）準(zhǔn)確打算停業(yè)稅款及集體所得稅,，及時(shí),、足額地繳征稅款，踴躍合作稅務(wù)單位運(yùn)用新的稅收申報(bào)硬件,，及時(shí)發(fā)覺(jué)違反稅務(wù)法規(guī)的成績(jī)并予以修正,，維持與稅務(wù)單位的溝通與聯(lián)絡(luò)，獲得他們的支撐與指點(diǎn),。

（3）正在輕松的任務(wù)之余,，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建立，制造一度業(yè)務(wù)片面,，任務(wù)熱忱低落的團(tuán)隊(duì),。作為一度治理者,，對(duì)于上司充足做到“察人之長(zhǎng)、用人之長(zhǎng),、聚人之長(zhǎng),、展人之長(zhǎng)”，充散發(fā)揮他們的客觀能動(dòng)性及任務(wù)踴躍性,。進(jìn)步團(tuán)隊(duì)的全體高素質(zhì),，建立起開(kāi)辟翻新、務(wù)虛高效的單位新抽象,。

財(cái)務(wù)個(gè)人工作總結(jié)3

1,、做好財(cái)務(wù)基礎(chǔ)管理，及時(shí)完成各項(xiàng)日常工作,。

每日按時(shí)完成銀行明細(xì)表,、每日資金計(jì)劃表、銀行余額表,、付款申請(qǐng)呈審單的編制及報(bào)送工作,，及時(shí)完成各項(xiàng)原始憑證的審核、資金支付,、費(fèi)用報(bào)銷(xiāo),、發(fā)票開(kāi)具、記賬憑證編制等日常工作,。

2,、順利完成企業(yè)各項(xiàng)財(cái)務(wù)報(bào)表編制及財(cái)務(wù)分析編寫(xiě)工作。

按照集團(tuán)公司管理要求,，本月按期完成財(cái)廳快報(bào),、國(guó)資快報(bào)、內(nèi)部交易表,、合并報(bào)表說(shuō)明,、各項(xiàng)費(fèi)用統(tǒng)計(jì)表、月度財(cái)務(wù)情況說(shuō)明,、財(cái)務(wù)分析,、月資金使用滾動(dòng)計(jì)劃表等報(bào)表及分析的編制及上報(bào)工作；

3,、階段性完成20xx年度各項(xiàng)稅費(fèi)的繳納核實(shí),、納稅評(píng)估工作。

在公司李總,、莊總的主持下,，配合稅務(wù)部門(mén)完成了上年度各項(xiàng)稅費(fèi)的繳納核實(shí)及納稅評(píng)估工作，并對(duì)評(píng)估報(bào)告中提出的我公司少繳納的個(gè)人所得稅條款進(jìn)行了一一說(shuō)明，和稅務(wù)部門(mén)進(jìn)行了深入溝通,。為我公司稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的控制打下良好基礎(chǔ),。

4、完成部分往來(lái)賬款清理工作,。

對(duì)以前年度的往來(lái)賬進(jìn)行了核查，對(duì)部分超過(guò)兩年無(wú)業(yè)務(wù)往來(lái)且金額較小的往來(lái)賬進(jìn)行了核銷(xiāo),，對(duì)部分往來(lái)科目進(jìn)行優(yōu)化,，減少了雙邊掛賬，將時(shí)間較長(zhǎng)的呆賬,、死賬進(jìn)行了處理,。

5、進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員管理工作,，對(duì)部分崗位及工作進(jìn)行了調(diào)整優(yōu)化,。

在綜合考慮各財(cái)務(wù)人員的職業(yè)素質(zhì)、工作能力等方面,，對(duì)部分崗位及工作進(jìn)行了調(diào)整,，以進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)財(cái)務(wù)核算水平、確保各崗位人員能人盡其用,、發(fā)揮優(yōu)勢(shì),，將企業(yè)財(cái)務(wù)管理水平進(jìn)一步提升。

1,、會(huì)計(jì)核算基礎(chǔ)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性有待提高,。

會(huì)計(jì)核算要求及時(shí)、統(tǒng)一,、準(zhǔn)確,，以能反映企業(yè)的真實(shí)運(yùn)營(yíng)情況，由于各財(cái)務(wù)人員并不直接參與到企業(yè)的采購(gòu),、生產(chǎn),、銷(xiāo)售中去，造成與各部門(mén)的銜接不到位,，信息反饋不及時(shí),，會(huì)計(jì)核算基礎(chǔ)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性不高。

2,、財(cái)務(wù)管理制度不健全,，缺乏相應(yīng)的財(cái)務(wù)工作指導(dǎo)流程。

由于財(cái)務(wù)管理統(tǒng)一由大銀海管控,，造成本企業(yè)對(duì)自身的財(cái)務(wù)管理制度,、流程的建立、執(zhí)行等積極性不高,，各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理活動(dòng)基本沿用集團(tuán)的財(cái)務(wù)管理制度,，未對(duì)部分管理制度結(jié)合本企業(yè)實(shí)際情況進(jìn)行優(yōu)化,，缺少相應(yīng)的制度執(zhí)行流程，對(duì)企業(yè)及部門(mén)的工作指導(dǎo)不到位,。

3,、財(cái)務(wù)人員專(zhuān)業(yè)素質(zhì)有待進(jìn)一步提高，對(duì)企業(yè)的生產(chǎn)工藝流程了解不夠,。

各財(cái)務(wù)人員基本具備會(huì)計(jì)工作技能,，但缺少進(jìn)一步深入發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、分析問(wèn)題,、解決問(wèn)題的工作主動(dòng)性及能力,，大部分財(cái)務(wù)人員對(duì)財(cái)務(wù)管理的理解還停留在基本的賬務(wù)處理、報(bào)表填報(bào)等層面上,。因部分財(cái)務(wù)人員無(wú)生產(chǎn)型企業(yè)的工作經(jīng)驗(yàn),，對(duì)企業(yè)的生產(chǎn)工藝流程了解不夠。

4,、財(cái)務(wù)分析不到位,。

大部分財(cái)務(wù)分析都只對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)表進(jìn)行流水式的說(shuō)明，未對(duì)存在的相關(guān)問(wèn)題進(jìn)行深入的分析,，缺乏對(duì)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理實(shí)質(zhì)性的幫助,。

5、對(duì)于閑置資產(chǎn),、報(bào)廢資產(chǎn)的管理與處置工作不到位,。

未設(shè)置專(zhuān)門(mén)的臺(tái)賬對(duì)企業(yè)的閑置資產(chǎn)進(jìn)行管理，對(duì)閑置資產(chǎn)對(duì)企業(yè)的利潤(rùn)影響分析不到位,，造成企業(yè)的相關(guān)分析數(shù)據(jù)失真,。

1、加強(qiáng)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作,。

及時(shí)與各業(yè)務(wù)部門(mén)溝通,，加強(qiáng)對(duì)各項(xiàng)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的審核工作，確保收集數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性,，及時(shí)對(duì)相關(guān)業(yè)務(wù)進(jìn)行賬務(wù)處理,，做到賬實(shí)相符。

2,、完善財(cái)務(wù)管理制度,，優(yōu)化各項(xiàng)財(cái)務(wù)工作流程。

結(jié)合企業(yè)實(shí)際情況,，對(duì)集團(tuán)的相關(guān)財(cái)務(wù)管理制度進(jìn)行完善,，優(yōu)化各項(xiàng)財(cái)務(wù)工作流程，出具相應(yīng)的工作流程圖，以更好的服務(wù)于企業(yè),。

3,、加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)人員的培訓(xùn)及考核工作。

組織財(cái)務(wù)人員到生產(chǎn)車(chē)間進(jìn)行學(xué)習(xí)交流,，進(jìn)一步了解企業(yè)的生產(chǎn)工藝流程,，委派部分財(cái)務(wù)人員參加集團(tuán)公司舉辦的會(huì)計(jì)培訓(xùn)班及溝通交流會(huì)，加強(qiáng)與集團(tuán)公司的溝通交流,，提升自身的財(cái)務(wù)專(zhuān)業(yè)水平,。

4、加強(qiáng)財(cái)務(wù)分析工作,。

提高財(cái)務(wù)分析水平，使得財(cái)務(wù)分析更加實(shí)用,，注重結(jié)合企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)本質(zhì)性來(lái)進(jìn)行分析,，重點(diǎn)關(guān)注企業(yè)管理層對(duì)財(cái)務(wù)分析數(shù)據(jù)的要求，力求財(cái)務(wù)分析全面深入,，能為管理層提供高質(zhì)量的決策依據(jù),。

5、加強(qiáng)對(duì)閑置資產(chǎn),、報(bào)廢資產(chǎn)的管理處置,。

設(shè)置專(zhuān)門(mén)的臺(tái)賬對(duì)企業(yè)閑置資產(chǎn)進(jìn)行管理，做好閑置資產(chǎn)對(duì)企業(yè)利潤(rùn)影響的分析,。