隨著社會(huì)不斷地進(jìn)步，報(bào)告使用的頻率越來(lái)越高,，報(bào)告具有語(yǔ)言陳述性的特點(diǎn)。那么什么樣的報(bào)告才是有效的呢？這里我整理了一些優(yōu)秀的報(bào)告范文,，希望對(duì)大家有所幫助，下面我們就來(lái)了解一下吧,。

公司董事長(zhǎng)年終總結(jié)報(bào)告 公司董事長(zhǎng)年終總結(jié)報(bào)告篇一

近些年來(lái),，以衣柜、全屋定制和樓梯企業(yè)為代表的定制家居行業(yè)發(fā)展勢(shì)頭迅猛,，勢(shì)不可當(dāng),，以成為大家居產(chǎn)業(yè)重要組成板塊和新的增長(zhǎng)點(diǎn)。在這個(gè)過(guò)程中,，一大批優(yōu)秀的企業(yè)和企業(yè)家脫穎而出,，他們?cè)谧龊米约浩髽I(yè)的同時(shí)也勇敢的擔(dān)當(dāng)起推動(dòng)行業(yè)良性發(fā)展的社會(huì)責(zé)任，今天在座的各位就是其中最為杰出的代表!

中國(guó)經(jīng)濟(jì)經(jīng)過(guò)30多年的高速發(fā)展,，現(xiàn)在已進(jìn)入中高速,、優(yōu)結(jié)構(gòu)、創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)和多挑戰(zhàn)的新常態(tài)時(shí)期,。今年,，是我們國(guó)家全面深化改革的開(kāi)局之年，我們行業(yè)企業(yè)要充分理解當(dāng)前的發(fā)展環(huán)境,，把握行業(yè)發(fā)展趨勢(shì),，積極調(diào)整戰(zhàn)略,，應(yīng)對(duì)變革轉(zhuǎn)型，主動(dòng)積極向消費(fèi)者宣揚(yáng)行業(yè)文化價(jià)值,，倡導(dǎo)定制生活新方式,，推動(dòng)行業(yè)企業(yè)創(chuàng)新可持續(xù)發(fā)展!

各位行業(yè)同仁，我們生活在一個(gè)飛速變革的時(shí)代,，變革呼喚創(chuàng)新,，創(chuàng)新推動(dòng)進(jìn)步，今天,，我們?nèi)珖?guó)知名衣柜,、全屋定制、樓梯企業(yè)集聚羊城廣州,，總結(jié)過(guò)去,、展望未來(lái)，共商行業(yè)發(fā)展大計(jì),。

本次行業(yè)年會(huì)的內(nèi)容也是精彩紛呈,，集中采購(gòu)對(duì)接會(huì)，行業(yè)論壇,、創(chuàng)新也責(zé)任年度大獎(jiǎng)發(fā)布,、盛大的晚宴、參觀學(xué)習(xí)等都已經(jīng)準(zhǔn)備就緒,，即將呈現(xiàn)在大家面前,。這是一次行業(yè)年度聚首的盛會(huì)，更是中國(guó)定制家居行業(yè)發(fā)展歷程中一次重要的自我檢閱,。

希望與會(huì)的企業(yè)家能夠圍繞當(dāng)前發(fā)展中出現(xiàn)的熱點(diǎn),、難點(diǎn)問(wèn)題進(jìn)行深入的交流溝通，找出解決問(wèn)題的方式和方法,，也希望通過(guò)此次年會(huì)能夠更深入有效的搭建起行業(yè)企業(yè)之間,、以及企業(yè)和供應(yīng)商之間合作、創(chuàng)新,、共贏的平臺(tái),。

各位朋友，我們有幸聚于全國(guó)工商聯(lián)家具裝飾業(yè)商會(huì)這個(gè)溫暖的大家庭里,，她引領(lǐng)和見(jiàn)證了我們行業(yè)企業(yè)的發(fā)展歷程,，在未來(lái)的日子里，讓我們攜起手來(lái),，在商會(huì)這個(gè)大平臺(tái)上,，群策群力，在新的形勢(shì)下,，以新的視野,、大的格局規(guī)劃我們行業(yè)發(fā)展方向,，開(kāi)創(chuàng)中國(guó)定制力量的嶄新明天!

最后，預(yù)祝本次大會(huì)取得圓滿成功!祝在座的各位身體健康,、事業(yè)發(fā)達(dá)!

謝謝大家!

公司董事長(zhǎng)年終總結(jié)報(bào)告 公司董事長(zhǎng)年終總結(jié)報(bào)告篇二

各位同仁,、各位伙伴：

大家下午好!

一樹百獲辭舊歲，五谷豐登喜迎春,，激情滿懷的20____年已經(jīng)過(guò)去,，充滿希望的20____年已然到來(lái)?；厥?0____年,，對(duì)__來(lái)說(shuō)，是十分給力的一年,，是繼往開(kāi)來(lái)的一年,。這一年，在集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下,，在全體員工的共同努力下,，較好地完成了全年工作目標(biāo)，取得了不俗的業(yè)績(jī),，為十周年的發(fā)展寫下了濃墨重彩的一筆,。下面我們一起來(lái)回顧一下20____年五點(diǎn)重要工作：

一,、是重點(diǎn)項(xiàng)目取得突破

成功簽署了cbd資本運(yùn)營(yíng)大廈項(xiàng)目,、與荊州市政府成功合作，即將共同完成荊州沙北新區(qū)土地一級(jí)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目,。這標(biāo)志著__“立足北京”深化發(fā)展的決心,，吹響了跨區(qū)域橫向發(fā)展的號(hào)角。

二,、是已有產(chǎn)業(yè)發(fā)展態(tài)勢(shì)良好

__國(guó)際中心成功引進(jìn)知名企業(yè)入駐,、北岸商業(yè)廣場(chǎng)如期開(kāi)業(yè);北岸1292項(xiàng)目全面竣工;旺角購(gòu)物廣場(chǎng)品牌影響力不斷提升。

三,、是新的業(yè)務(wù)領(lǐng)域取得突破

資本運(yùn)營(yíng)為集團(tuán)創(chuàng)造了較好的經(jīng)濟(jì)效益,，智邦創(chuàng)新公司成功開(kāi)辟了新能源市場(chǎng)。

四,、是管理水平有所提高,。

借助外部專業(yè)咨詢機(jī)構(gòu)對(duì)集團(tuán)組織管控、授權(quán),、人力資源管理體系進(jìn)行全面梳理和提升,，確立了資本運(yùn)營(yíng)、房地產(chǎn)開(kāi)發(fā),、商業(yè)運(yùn)營(yíng),、文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)與科技新能源五大業(yè)務(wù)板塊;財(cái)務(wù)管理,、資本融資已步入良性發(fā)展通道。

五,、是企業(yè)文化不斷深入人心

十年已積淀了一定的優(yōu)秀文化,，如敬業(yè)奉獻(xiàn)、執(zhí)著進(jìn)娶誠(chéng)信責(zé)任,、合作創(chuàng)新等,，通過(guò)組織年會(huì)、慶典,、競(jìng)賽,、培訓(xùn)等方式，這些文化已深入人心,，不斷激勵(lì)著大家努力前進(jìn),，這是十年磨劍，厚積薄發(fā)的初始,?？偨Y(jié)這十年歷程，我們走過(guò)的路并不平坦,，前進(jìn)的每一步,，都鐫刻著大家艱苦創(chuàng)業(yè)的激情和邁向成功的喜悅。在此,，我想感謝和公司一路走來(lái)的每一位員工,，因?yàn)橛辛四銈儯静庞羞@樣的成就,，感謝你們的堅(jiān)持和努力,，我想向你們說(shuō)一聲：“謝謝你們!擁有你們，我感到驕傲!”

公司董事長(zhǎng)年終總結(jié)報(bào)告 公司董事長(zhǎng)年終總結(jié)報(bào)告篇三

1,、文書工作嚴(yán)要求

1)公文輪閱回檔及時(shí),。文件的流轉(zhuǎn)、閱辦嚴(yán)格依照公司規(guī)章制度流程要求,，保證各類文件擬辦,、傳閱的時(shí)效性，并及時(shí)將上級(jí)文件精神傳達(dá)至各基層機(jī)構(gòu),，確保政令暢通,。

2)下發(fā)公文無(wú)過(guò)失。做好分公司的發(fā)文工作,，負(fù)責(zé)文件的套打,、修改、附件掃描、紅文的分發(fā),、寄送,，電子郵件的發(fā)送，同時(shí)協(xié)助各部分發(fā)文的核稿,。負(fù)責(zé)辦公室發(fā)文的擬稿,，和各類活動(dòng)會(huì)議通知的擬寫。

2,、秘書工作

秘書崗位是一個(gè)講責(zé)任心的崗位,。各個(gè)部分的很多請(qǐng)示、工作報(bào)告都是經(jīng)過(guò)我手交給董事長(zhǎng)室的,，而且有些還需要保密,，這就需要我在工作中仔細(xì)、耐心,。一年來(lái),，對(duì)各部分、各機(jī)構(gòu)報(bào)送董事長(zhǎng)室的各類文件都及時(shí)遞交,，對(duì)董事長(zhǎng)室交辦的各類工作都及時(shí)辦妥,，做到對(duì)董事長(zhǎng)室負(fù)責(zé)，對(duì)相干部分負(fù)責(zé),。由于這個(gè)崗位的特殊性,，有時(shí)碰到臨時(shí)性的任務(wù)，需要加班加點(diǎn),，我都毫無(wú)怨言,，認(rèn)真完成工作。

3,、行政辦公室工作

行政辦公室是公司運(yùn)轉(zhuǎn)的一個(gè)重要關(guān)鍵部分,，對(duì)公司內(nèi)外的很多工作進(jìn)行調(diào)和、溝通,，做到上情下達(dá)，這就決定了辦公室工作復(fù)雜的特點(diǎn),。天天除本職工作外,，協(xié)助辦公室處理臨時(shí)任務(wù)。

公司董事長(zhǎng)年終總結(jié)報(bào)告 公司董事長(zhǎng)年終總結(jié)報(bào)告篇四

我總覺(jué)得時(shí)間過(guò)的很快,，上次年會(huì)我站在這里向大家講話的情景好像還沒(méi)過(guò)去多久,，就又是一年春節(jié)了。那么首先,，我向在座的各位送上由衷的祝福和感謝,。

20__年對(duì)我們僑泰而言是很重要的一年。這一年里，我們的門店數(shù)增加到了20家,，公司規(guī)模也擴(kuò)展到了280人,。這一串?dāng)?shù)字讓我很欣慰，僑泰成立短短幾年就能有今天的成績(jī),，和在座各位的辛勤工作分不開(kāi),，僑泰的成長(zhǎng)和發(fā)展是大家一起創(chuàng)造的。所以,，我要在這里說(shuō)一聲,，謝謝大家，僑泰能有你們,，我覺(jué)得很自豪,。

20__年，我們有了長(zhǎng)足的進(jìn)步,，那么20__年,，目標(biāo)又在哪里?

我們都知道房產(chǎn)中介的競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈，外資品牌也在不斷介入,，怎樣順時(shí)而動(dòng),、因機(jī)而發(fā)，是大家在20__年肩負(fù)的職責(zé),。挑戰(zhàn)是必然的,，但是我們的機(jī)會(huì)更大!

我始終認(rèn)為，做房屋中介很有挑戰(zhàn)性,，我們面前的市場(chǎng)很大,，關(guān)鍵在于怎樣把握。在20__年,，公司目標(biāo)還要增加10到15家直營(yíng)分行,。這應(yīng)該不是一個(gè)夢(mèng)想，在座的各位既然加入了僑泰大家庭,，我就希望大家能夠同心同德,、齊心協(xié)力，共同把它變成現(xiàn)實(shí),。相信只要我們堅(jiān)持誠(chéng)信待客,、堅(jiān)持務(wù)實(shí)勤奮，就一定能夠成功,。

我對(duì)僑泰的未來(lái)充滿了信心,，我對(duì)在座的各位更有信心!僑泰提供了一個(gè)大舞臺(tái)，而我相信你們的努力能讓這里更精彩,，每一份付出都會(huì)得到回報(bào),。我期待我們共同的僑泰事業(yè)能在20__年步上一個(gè)新的臺(tái)階，而你們也能為自己創(chuàng)造一個(gè)更好的明天。讓我們一起把僑泰房產(chǎn)做得更大,、更強(qiáng),，進(jìn)入中介市場(chǎng)前三名。

最后,，我祝愿大家,，春節(jié)愉快、萬(wàn)事如意!

公司董事長(zhǎng)年終總結(jié)報(bào)告 公司董事長(zhǎng)年終總結(jié)報(bào)告篇五

今天,，平安集團(tuán)召開(kāi)年度總結(jié)表彰大會(huì),，預(yù)示著一年的結(jié)束和新的一年的開(kāi)始。在緊張,、愉快的工作中,，我們豪邁的走過(guò)了20__年，即將迎來(lái)充滿生機(jī)與希望的20__年,。在此,，我謹(jǐn)向奮斗在集團(tuán)各個(gè)崗位上的干部、員工表示新春的問(wèn)候!向你們一年來(lái)的辛勤付出表示由衷的感謝!

剛才,，各公司,、各部門、項(xiàng)目部作了年度工作報(bào)告,，李光總經(jīng)理代表集團(tuán)作了總結(jié)和工作報(bào)告,，我認(rèn)為講的非常好，可以用八個(gè)字來(lái)形容：團(tuán)結(jié)實(shí)干,，鼓舞人心,。過(guò)去這一年，平安集團(tuán)各項(xiàng)事業(yè)保持了良好的發(fā)展勢(shì)頭,，各項(xiàng)工作取得了欣喜的成績(jī),，這些成績(jī)的取得，是集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子正確決策的結(jié)果,，是廣大員工堅(jiān)持立足崗位,、努力奉獻(xiàn)的結(jié)果。更重要的是,，我們有一大批干事創(chuàng)業(yè)的領(lǐng)頭雁,、帶頭人、排頭兵,，他們就是今天受到表彰的優(yōu)秀干部和優(yōu)秀員工們，他們以無(wú)私的奉獻(xiàn)精神和飽滿的工作熱情,，腳踏實(shí)地,，埋頭苦干，拼搏進(jìn)取，忘我工作,，在各自的崗位上創(chuàng)造出了驕人的業(yè)績(jī),，為平安集團(tuán)實(shí)現(xiàn)快速發(fā)展作出了突出貢獻(xiàn)。在這里,，我向榮獲20__年度先進(jìn)榮譽(yù)的干部,、員工表示熱烈的祝賀。

20__年,，是平安集團(tuán)收獲的一年,，面對(duì)復(fù)雜的市場(chǎng)形勢(shì)，公司克服困難,，奮力發(fā)展,，取得了平安建設(shè)與經(jīng)濟(jì)效益雙豐收。這一年來(lái),，我總結(jié)五點(diǎn)成績(jī)：一是我們的企業(yè)形成了三個(gè)主要發(fā)展方向,。即以鶴壁平安置業(yè)有限公司為龍頭的地產(chǎn)項(xiàng)目，以淇縣天天如家商務(wù)酒店為龍頭的服務(wù)業(yè)項(xiàng)目,，以鶴壁宏安商貿(mào)有限公司為代表的商貿(mào)項(xiàng)目,。地產(chǎn)、酒店,、商貿(mào)綜合發(fā)展既是公司業(yè)務(wù)的基石,，又是將來(lái)集團(tuán)走向縱深的保障。我們計(jì)劃通過(guò)三至五年的改造,，力爭(zhēng)使平安集團(tuán)成為扎根鶴淇大地的一面旗幟,，真正實(shí)現(xiàn)“存在一方、造福一方”企業(yè)責(zé)任,。二是逐漸形成了企業(yè)的核心管理團(tuán)隊(duì),。李光總經(jīng)理統(tǒng)攬全局，負(fù)責(zé)全面工作;馮副總經(jīng)理協(xié)助集團(tuán)總經(jīng)理工作,，兼顧工程建設(shè)項(xiàng)目;財(cái)務(wù)總監(jiān)耿振華除集團(tuán)財(cái)務(wù)工作以外,，還兼任集團(tuán)督察小組組長(zhǎng)，全面落實(shí)企業(yè)的廉潔,、廉政建設(shè),。除此外，公司的主要人員還包括綜治辦方志軍,，平安置業(yè)有限公司的龍玥,，天天如家酒店的高杰，宏安商貿(mào)有限公司的李全超,，以及工程部王岳峰,、項(xiàng)目部的姬建華,、杜崇平、資料室的張坤等,。這些人員是我們企業(yè)的脊梁,，是我們創(chuàng)業(yè)的先鋒戰(zhàn)士，擔(dān)負(fù)著振興企業(yè)的重任,，讓我們對(duì)他們表示敬意,。三是公司的管理水平有了更大進(jìn)步。下半年,，公司相繼出臺(tái)完善了各項(xiàng)制度,，成立了督察小組，建立了運(yùn)營(yíng)與監(jiān)督有效機(jī)制,，提高了公司業(yè)務(wù)的透明度與廉潔廉政作風(fēng),，同時(shí)，我們堅(jiān)定不移地,、不遺余力地決心推進(jìn)企業(yè)制度化,、正規(guī)化、精細(xì)化改革,，向制度要管理,，向管理要效益。四是黨建工作卓有成效,。安全工作是企業(yè)生活的重中之重,，一年來(lái)，我們事事講安全,，處處抓安全,，安全管理工作成績(jī)斐然。特別是工程質(zhì)量安全和消防安全工作實(shí)現(xiàn)了零事故,，這里我要特別提出對(duì)集團(tuán)綜治辦和凱中理想城項(xiàng)目部進(jìn)行表?yè)P(yáng),，也希望大家積極地向他們學(xué)習(xí)，把安全管理工作貫徹到公司日常工作當(dāng)中去,，堅(jiān)持抓,，不懈抓，時(shí)時(shí)刻刻不能放松警惕,，不能麻痹大意,。我們應(yīng)該看到，目前取得的成績(jī)是階段性的,，安全管理工作需要希望大家再接再厲,，持之以恒的做好，為集團(tuán)公司的順利發(fā)展保駕護(hù)航,。

20__年,，集團(tuán)將圍繞“中心工作與兩個(gè)基本工作”三位一體的工作方向,，力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)集團(tuán)總體效益相比20__年翻翻,。一是堅(jiān)持舊城改造為集團(tuán)工作重心,，以加快改善居民居住環(huán)境為目標(biāo)，強(qiáng)力推進(jìn)中山花園西區(qū)等各個(gè)項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)新突破;逐步實(shí)現(xiàn)地產(chǎn)項(xiàng)目投資轉(zhuǎn)型,，要向國(guó)家財(cái)政和國(guó)有資金投資領(lǐng)域邁進(jìn),。二是進(jìn)一步鞏固和提升天天如家商務(wù)酒店的品牌效應(yīng)，面對(duì)復(fù)雜多變的市場(chǎng)形勢(shì),，想方設(shè)法打造品牌特色,，形成淇縣酒店服務(wù)業(yè)新亮點(diǎn)。三是擴(kuò)大宏安商貿(mào)業(yè)務(wù)范圍,，豐富業(yè)務(wù)手段,。四是充分發(fā)揮黨建工作與公司業(yè)務(wù)的有機(jī)融合，要吸引企業(yè)有理想,、有抱負(fù)的員工加入到黨的隊(duì)伍,，使黨員成為企業(yè)發(fā)展的生力軍。五是要加強(qiáng)改善企業(yè)員工生活待遇,，要使廣大干部員工享受到企業(yè)發(fā)展的成果,，努力構(gòu)建平安集團(tuán)人文和諧新局面。

同志們：

平安集團(tuán)的成立,，既是企業(yè)做大做強(qiáng)的必然趨勢(shì),，同時(shí)也為公司業(yè)務(wù)向更深層次拓展創(chuàng)造了廣闊空間，面對(duì)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),，面對(duì)更為繁瑣艱巨的任務(wù),，時(shí)代對(duì)我們提出了更高要求。我相信,，我們這支團(tuán)隊(duì)是歷經(jīng)考驗(yàn)的,，是一支來(lái)之能戰(zhàn)、戰(zhàn)之能勝的團(tuán)隊(duì),，我們的員工隊(duì)伍是能夠吃苦,、能夠打硬仗的隊(duì)伍，我深信,，面對(duì)機(jī)遇與挑戰(zhàn),，你們必然不辱使命!

最后，在元旦佳節(jié)即將來(lái)臨之際,，真誠(chéng)地祝愿大家工作順利,，闔家幸福，祝你們的家人和朋友,，身體健康,，萬(wàn)事如意!

公司董事長(zhǎng)年終總結(jié)報(bào)告 公司董事長(zhǎng)年終總結(jié)報(bào)告篇六

一年又過(guò)去了,，翻過(guò)__年的一篇，有很多事情需要總結(jié)和思考的,，同時(shí)也為新的一年做好什么樣的打算和規(guī)劃,，我總結(jié)了六個(gè)字：思過(guò)、思變,、出發(fā),。

一、思過(guò)

__在創(chuàng)業(yè)和發(fā)展的道路上,，尤其是在__年,，我們所犯過(guò)的錯(cuò)誤和失敗的經(jīng)驗(yàn)比成功和正確的事情要多很多，所以我們要直面失敗和錯(cuò)誤,，敢于開(kāi)展批評(píng)和自我批評(píng);把這些東西總結(jié)起來(lái),，歸納起來(lái)，防止以后在去犯這些低級(jí)的錯(cuò)誤,，失敗乃成功之母;同志們我們?cè)傧胍幌?，捫心自?wèn)，在去年我們每一個(gè)人有進(jìn)步嗎?進(jìn)步了多少?學(xué)習(xí)了多少新的知識(shí)?增加了多少能力?提高了多少境界?我們的管理水平提高了嗎?我們的技術(shù)水平提高了嗎?我們的點(diǎn)擊量和用戶使用度提高了嗎?我們的服務(wù)水平提高了嗎?我們的客戶滿意度提高了嗎?我們的推廣形象提高了嗎?我們的效率提高了嗎?我們的執(zhí)行力提高了嗎?我們的戰(zhàn)斗力提高了嗎?我們的精氣神,、正能量又提高了多少?社會(huì)和行業(yè)都在高速發(fā)展,，我們前進(jìn)和發(fā)展了多少?我們每個(gè)人又在工作中犯過(guò)多少錯(cuò)誤呀?同志們，勝敗乃兵家常事;我們不害怕失敗,，就害怕繼續(xù)犯低級(jí)錯(cuò)誤,，就害怕不總結(jié)，不提高呀;我們也不怕你們離開(kāi)__,，就害怕你們沒(méi)有學(xué)到真本事,、半途而廢，沒(méi)有把自己練成正真的優(yōu)秀人才就放棄__;我們應(yīng)該思考過(guò)去,，開(kāi)創(chuàng)未來(lái);我經(jīng)常和大家一起談夢(mèng)想理想目標(biāo),，人生最大的價(jià)值和意義，要么去實(shí)現(xiàn)自己的理想,，要么就是走在夢(mèng)想的路上!

二,、思變

互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，猝不及防;行業(yè)的變化,，防不勝防;在現(xiàn)在這個(gè)快的社會(huì),，落后不僅僅是挨打，跟不上就會(huì)被淘汰,，不領(lǐng)先就沒(méi)有發(fā)展;不變革,，不創(chuàng)新就沒(méi)有競(jìng)爭(zhēng)力，就很容易崩潰;逆水行舟,，不進(jìn)則退;時(shí)代逼著我們向前快跑,，所以思過(guò)以后就要思變,，刻不容緩;怎么變，我想還是先淘汰我們的小農(nóng)思想,、小資思想,、小市民思想;把我們置身于大潮中，全面地接受洗禮;總結(jié)過(guò)去,，思考未來(lái);認(rèn)識(shí)自己很難,，否定自己更痛苦，但是要發(fā)展,，取得更大的成績(jī)，就必須要面對(duì)自己面對(duì)未來(lái),，淘汰陳舊的思想和方法,，吸受新的先進(jìn)的發(fā)展思想理念，學(xué)習(xí)和開(kāi)創(chuàng)新的方法;甚至是推到從來(lái),，磨刀不費(fèi)砍柴功;把我們變成一個(gè)真正的強(qiáng)者,，一個(gè)行業(yè)的領(lǐng)頭羊，打造一個(gè)所向披靡的超級(jí)團(tuán)隊(duì),，我更加希望我們每一個(gè)人要從草根變成白領(lǐng),，從白領(lǐng)錘煉成金領(lǐng)和精領(lǐng);新年薪貌新__，思過(guò)思變思未來(lái)!同志們,，讓暴風(fēng)雨來(lái)的更猛烈一些吧,，我堅(jiān)信我們能夠改變自己，改變未來(lái),，創(chuàng)造新的佳績(jī)!唱出新的青春之歌!

三.新__我們一起出發(fā)

既然我們都有夢(mèng)想,，我們已經(jīng)設(shè)計(jì)好新的發(fā)展大計(jì)，我們就一起出發(fā),，風(fēng)雨無(wú)阻,，堅(jiān)定、堅(jiān)強(qiáng),、堅(jiān)持我們的夢(mèng)想;夢(mèng)想是用來(lái)實(shí)現(xiàn)的,，成績(jī)是干出來(lái)的，用我們的行動(dòng)完成我們的諾言,，腳踏實(shí)地的敢干,、肯干、能干,、實(shí)干,，__的平臺(tái)永遠(yuǎn)屬于干事人的平臺(tái);姐妹齊心，兄弟同力,，信心,、用心,、耐心，用我們的熱血,，用我們的精氣神去開(kāi)創(chuàng)新的篇章;有夢(mèng)想就有未來(lái),，有行動(dòng)就會(huì)更精彩!自強(qiáng)不息__人，全力以赴創(chuàng)奇跡!

公司董事長(zhǎng)年終總結(jié)報(bào)告 公司董事長(zhǎng)年終總結(jié)報(bào)告篇七

花開(kāi)花落,，歲月如流,。彈指一揮間，20__年已經(jīng)過(guò)去,，新的一年即將來(lái)臨,，在這辭舊迎新、普天同慶之際,，請(qǐng)答應(yīng)我懷著一顆感恩的心,，代表某公司，向在場(chǎng)各位致以新年的.祝福!向?yàn)楣镜陌l(fā)展與壯大奉獻(xiàn)了辛苦與聰明的全體員工,，致以最誠(chéng)摯的問(wèn)候與祝愿!向在后面默默支持與理解你們的各位家屬表達(dá)最衷心的敬佩和感激!

回顧剛剛過(guò)去的20__年,，公司的領(lǐng)導(dǎo)層在治理理念上的深謀遠(yuǎn)慮、高瞻遠(yuǎn)矚,，取得了一系列豐碩的成果,，我們走過(guò)了一段輝煌燦爛的歷程。具體表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

一,、一如既往地加大硬件投資力度,，增強(qiáng)企業(yè)發(fā)展后勁。

企業(yè)的高層早就意識(shí)到原有廠房與產(chǎn)值之間的矛盾,，生產(chǎn)車間的擁擠與狹窄,，阻礙了公司進(jìn)一步的拓展，于是投資建設(shè)了全新的標(biāo)準(zhǔn)廠房,，現(xiàn)已動(dòng)工新建,，改變以往的擁擠與零亂，呈現(xiàn)出整潔和規(guī)劃,。

二,、安全生產(chǎn)仍是我們工作的重中之重。

公司對(duì)安全生產(chǎn)工作越來(lái)越重視,。20__年底通過(guò)了浙江省機(jī)械行業(yè)安全生產(chǎn)認(rèn)證,。進(jìn)一步明確“安全為了發(fā)展，安全就是發(fā)展”的安全理念,，切實(shí)提高對(duì)安全生產(chǎn)工作重要性的認(rèn)識(shí),。為此，應(yīng)解決以下幾點(diǎn)問(wèn)題：

一是要牢固樹立安全發(fā)展觀。由“要我安全”變?yōu)椤拔乙踩?，員工要有安全的意識(shí),，把安全放在第一位。

二是健全和完善干部考核制度,。把安全生產(chǎn)相關(guān)指標(biāo)納入責(zé)任考核體系,，并與各方面人員的獎(jiǎng)懲、升遷緊密掛鉤,，形成有效的安全生產(chǎn)激勵(lì)和約束機(jī)制,。

三是盡力發(fā)現(xiàn)和改善存在安全隱患的環(huán)節(jié)，認(rèn)真研究先進(jìn)合理的工藝設(shè)備,。

三,、培訓(xùn)學(xué)習(xí)工作一刻都不能放松

可以說(shuō)，公司對(duì)培訓(xùn)學(xué)習(xí)工作一直都很重視,，當(dāng)然我自己也是一直在學(xué),。企業(yè)為什么要給員工做培訓(xùn)?我想這是很多員工都想知道的問(wèn)題,究竟培訓(xùn)的意義何在.在這里,我想談?wù)勎覀€(gè)人的想法。

可能有的人認(rèn)為培訓(xùn)只是一種消費(fèi),事實(shí)上,，對(duì)公司而言，培訓(xùn)是對(duì)人力資源這一核心進(jìn)行開(kāi)發(fā)的投入,它的效益是巨大的,并且具有綜合性和長(zhǎng)遠(yuǎn)性.培訓(xùn)的內(nèi)涵是對(duì)員工潛在能力的開(kāi)發(fā),，而不僅是知識(shí)的補(bǔ)足和技能的訓(xùn)練,。其目的是促進(jìn)員工全面的、充分的發(fā)展,，從而給企業(yè)帶來(lái)無(wú)窮無(wú)盡的活力,。同時(shí),培訓(xùn)還是一種雙贏投資，即培訓(xùn)不僅通過(guò)員工自覺(jué)性,、積極性,、創(chuàng)造性的提高而增加企業(yè)產(chǎn)出的效率和價(jià)值使企業(yè)受益，而且增強(qiáng)員工本人的素質(zhì)和能力,，使員工受益,。所以,可以說(shuō):培訓(xùn)是企業(yè)送給員工最好的禮物。

隨著企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)日益激烈,，企業(yè)對(duì)于培訓(xùn)的需求日益增大,。培訓(xùn)的意義已經(jīng)不完全停留在，找一個(gè)老師,，找一間教師,，給員工上一堂課的時(shí)代了。現(xiàn)代意義上的培訓(xùn)是需要一整套專業(yè)的體系來(lái)完成的,，公司和員工在培訓(xùn)當(dāng)中不斷的提高,，公司在不斷的發(fā)展壯大，企業(yè)也就走上了良性發(fā)展的軌跡，企業(yè)何愁不發(fā)展?員工何愁不能提高?

總的來(lái)看,培訓(xùn)是企業(yè)和員工雙方收益的一把“雙刃劍”,。正確使用這一工具將對(duì)企業(yè)的發(fā)展起到關(guān)鍵的作用,。所以,請(qǐng)珍惜每次企業(yè)提供的培訓(xùn)機(jī)會(huì),在促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的同時(shí)提升自己,發(fā)揮企業(yè)培訓(xùn)真正的意義。

四,、20__年公司黨的建設(shè)和基層建設(shè)取得了新進(jìn)展

吸納了2名新黨員,，某同志被評(píng)為金華市“勇克時(shí)艱杰出職工”，正是因?yàn)樵谧母魑欢贾倚墓⒐⒌臑楣拘?，才有了公司的今天,，我相信未?lái)有更多的杰出職工。

在生產(chǎn)旺季的時(shí)候,，全體員工兢兢業(yè)業(yè),，沒(méi)有一句怨言，加班加點(diǎn)的趕著一個(gè)又一個(gè)的單子,。成績(jī)來(lái)之不易,，輝煌蘊(yùn)涵艱辛。面對(duì)如此嚴(yán)肅,、持續(xù)惡劣的全球財(cái)經(jīng)情勢(shì),，我們唯有厲行節(jié)約、控制支出,、開(kāi)源節(jié)流,，才能壓縮成本，獲得生存空間;唯有積極進(jìn)取,，努力開(kāi)發(fā)海內(nèi)外的銷售市場(chǎng),，才能爭(zhēng)取訂單，求得發(fā)展機(jī)會(huì);唯有提升公司管理,，打造企業(yè)品牌,，內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)，外樹形象,，才能開(kāi)拓前進(jìn)的道路,，迎接勝利的曙光!

在即將來(lái)臨的新的一年里，我們要加大對(duì)業(yè)務(wù)的投入,，加強(qiáng)對(duì)市場(chǎng)的攻關(guān),，我們要盡量到各地去參展，積極地推銷自己,，主動(dòng)出擊,，鞏固現(xiàn)有客戶，發(fā)掘國(guó)內(nèi)外新的市場(chǎng),，全力以赴,，奮力開(kāi)拓,，為公司謀取更加廣闊和穩(wěn)固的發(fā)展空間。

大浪淘沙,，激流勇進(jìn),。在現(xiàn)代市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的激烈競(jìng)爭(zhēng)中，“優(yōu)勝劣汰,，適者生存”是唯一準(zhǔn)則,，而公司的內(nèi)部管理水平即是一個(gè)企業(yè)擊敗對(duì)手、保持強(qiáng)大的核心競(jìng)爭(zhēng)力之一,。公司要發(fā)展,，公司要前進(jìn)，我們目前做的還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,，我們離先進(jìn)的管理水平還相距甚遠(yuǎn),，我們還有很長(zhǎng)的一段路要走。所以,，未來(lái)我們須在現(xiàn)有的基礎(chǔ)之上,，陸續(xù)地完備各項(xiàng)規(guī)章制度，完善各項(xiàng)工藝流程,，規(guī)范各種辦事程序,，強(qiáng)化各級(jí)管理人員、甚至每一個(gè)基層員工的執(zhí)行力,。管理不可能會(huì)有絲毫的松懈,，只有進(jìn)一步的加強(qiáng)。公司將全力宣導(dǎo),、全力督促、全力推行各項(xiàng)管理,。我們只有通過(guò)這種鐵的制度,、鐵的手腕，公司才能脫胎換骨,，煥發(fā)新機(jī),，才能全面促進(jìn)管理提升，企業(yè)才能逐漸增強(qiáng)自身的素質(zhì),，某公司才能永遠(yuǎn)屹立不倒,、興旺發(fā)達(dá)!

展望即將到來(lái)的20__年，我們雖然面臨著前所未有的風(fēng)險(xiǎn)與挑戰(zhàn),，在困難與挫折面前,，我們應(yīng)該保持蘇醒的頭腦，我們應(yīng)該清醒地認(rèn)識(shí)到：風(fēng)險(xiǎn)與機(jī)遇同在,，危機(jī)與轉(zhuǎn)機(jī)共存的道理,。我們不但應(yīng)該具有穿越困難的勇氣，我們更應(yīng)該具有超越自我的智慧!只要我們沉著鎮(zhèn)靜，勇敢面對(duì),，我們就一定能克服任何的困難,，戰(zhàn)勝任何的艱險(xiǎn)!只要我們上下一心、同舟共濟(jì),，在企穩(wěn)回升的時(shí)期,，某公司有限公司這艘大船，就一定能勇立潮頭,、劈波斬浪,，駛向勝利的彼岸!

“雄關(guān)漫道真如鐵，而今邁步從頭越”,，讓我們攜手并肩,、團(tuán)結(jié)一致，向著更高更遠(yuǎn)的目標(biāo)奮進(jìn)!讓我們信心百倍,，鼓足干勁,，朝著更新更美的夢(mèng)想沖刺!

公司的發(fā)展壯大，每一步都與大家的努力分不開(kāi),，感謝大家為公司所做的一切貢獻(xiàn)!為了表彰先進(jìn),，激發(fā)廣大員工的積極性，經(jīng)全體員工,、黨支部,、工會(huì)委員會(huì)、婦女委員會(huì)的民主評(píng)選,，評(píng)出先進(jìn)集體一個(gè),、優(yōu)秀黨員1名、先進(jìn)工作者6名,、先進(jìn)工會(huì)會(huì)員3名,。

最后，請(qǐng)?jiān)僖淮蔚卦试S我,，以最誠(chéng)摯的心情,，祝某公司生意興隆!鵬程萬(wàn)里!祝各位朋友身體健康!合家幸福!

公司董事長(zhǎng)年終總結(jié)報(bào)告 公司董事長(zhǎng)年終總結(jié)報(bào)告篇八

__年是城北地產(chǎn)非常關(guān)鍵的一年，公司全體員工不畏艱險(xiǎn),、精誠(chéng)團(tuán)結(jié),，勇于創(chuàng)新，基本做好了全年的各項(xiàng)工作,。下面,，我代表公司經(jīng)營(yíng)層向董事會(huì)和同事們匯報(bào)__年公司的經(jīng)營(yíng)情況：

一、__年度公司完成的主要經(jīng)營(yíng)指標(biāo)

__年公司在經(jīng)濟(jì)下行趨勢(shì)持續(xù)增大,，房地產(chǎn)市場(chǎng)行情無(wú)明顯好轉(zhuǎn)的整體經(jīng)營(yíng)環(huán)境下,，通過(guò)公司全體員工的共同努力,，全年實(shí)現(xiàn)銷售收入2.1億元，其中鳳凰天成完成銷售收入2.03億,，美地房產(chǎn)完成銷售收入727萬(wàn)元,，資金回籠2.04億元，完成融資1.52億元,，上繳國(guó)家稅費(fèi)2608.7萬(wàn)元,。

二、__年公司經(jīng)營(yíng)的基本情況

1,、簽約天虹,、堅(jiān)定轉(zhuǎn)型

__年11月25日，公司與深圳天虹商場(chǎng)股份有限公司成功簽約__購(gòu)物中心項(xiàng)目,。這是去年公司取得的最重大成果,。一年來(lái)，我們?cè)诙麻L(zhǎng)的親自帶領(lǐng)下,，以總經(jīng)理助理熊妮娜為首的商業(yè)資產(chǎn)管理部(招商部)積極探索新一代商業(yè)項(xiàng)目的運(yùn)營(yíng)模式,，深入調(diào)查萍鄉(xiāng)市本地的市場(chǎng)情況和消費(fèi)習(xí)慣，科學(xué)制定與天虹公司的接待方案和談判方案,。通過(guò)一年來(lái)無(wú)數(shù)次的考察,、接待和談判，終于不負(fù)眾望,，不辱使命,，成功與天虹公司簽定了合作協(xié)議。這是公司在企業(yè)轉(zhuǎn)型期的重大成果,。她為公司由單一的房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)銷售模式向商業(yè)資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)模式轉(zhuǎn)型奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。為公司今后幾年乃至十幾年的穩(wěn)步發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。在一年來(lái)與天虹公司的接待,、談判過(guò)程中,，綜合行政部和彭官一副總經(jīng)理、沈柏林副總經(jīng)理,、陳海清總監(jiān)、蘇太洪總監(jiān),、陳朝總監(jiān),、戴群經(jīng)理、楊懷忠經(jīng)理等都為此付出了很大的心血,。

2,、營(yíng)銷戰(zhàn)線，攻堅(jiān)克難

__年?duì)I銷線上的同志們?cè)诜康禺a(chǎn)行情不利的逆境下,，認(rèn)真做好市場(chǎng)和客戶分析,，整合資源,，舉辦了業(yè)主春游賞花、認(rèn)籌業(yè)主深圳,、吉安天虹考察購(gòu)物,、中秋焰火晚會(huì)等一系列活動(dòng)。在面臨政策和市場(chǎng)環(huán)境的雙重壓力下,，在營(yíng)銷總監(jiān)陳朝同志的指導(dǎo)下,，在策劃楊雙經(jīng)理、銷售黎艷芬經(jīng)理的帶領(lǐng)下,，通過(guò)對(duì)市場(chǎng)的分析與判斷,，繼續(xù)大力推行“線上線下、兩線并舉”的銷售策略,，取得了較好的成績(jī),。特別是線下全員營(yíng)銷的措施，公司全體員工在完成本職工作的前提下,，夜以繼日,，全員出動(dòng)，積極參與全員營(yíng)銷活動(dòng),，共計(jì)完成銷售39套,，踴躍購(gòu)買員工福利房52套，另外還有40套13,、14棟辦理認(rèn)籌,。由此證明，我們的團(tuán)隊(duì)是一支充滿激情,、充滿活力的營(yíng)銷隊(duì)伍,，這份來(lái)之不易的成績(jī)單凝聚著公司每一位員工拼搏和奮斗的辛勤汗水。同時(shí)也證明公司這個(gè)大家庭,，是一個(gè)極具潛力,、凝聚力和戰(zhàn)斗力的隊(duì)伍，能逆市而行,，戰(zhàn)勝一切困難,。

3、預(yù)算財(cái)務(wù),，保障有力

在銀行系統(tǒng)項(xiàng)目貸款和個(gè)人住房貸款雙雙收緊的環(huán)境下,，房地產(chǎn)行業(yè)的融資面臨著前所未有的挑戰(zhàn)。預(yù)算財(cái)務(wù)部緊緊圍繞公司的發(fā)展方向,，積極做好公司資金和稅務(wù)籌劃工作,。在財(cái)務(wù)總監(jiān)陳海清同志的帶領(lǐng)下，在產(chǎn)權(quán)開(kāi)發(fā)部及其他部門的緊密配合下,，通過(guò)與各金融機(jī)構(gòu)緊密聯(lián)系,，不斷拓展融資平臺(tái),，__年完成融資1.52億元。特別是__年11月份以來(lái),，預(yù)算財(cái)務(wù)部狠抓資金回籠,，今年銷售資金回籠率達(dá)到97.5%，為歷年最高,，有力保障了公司的正常運(yùn)轉(zhuǎn),。

4、鳳凰物業(yè),、服務(wù)升級(jí)

鳳凰物業(yè)本著“以人為本,，業(yè)主至上”的服務(wù)原則，全面加強(qiáng)管理,，提升服務(wù)水平,，我們的小區(qū)內(nèi)隨時(shí)隨處可以見(jiàn)到我們物業(yè)人員幫扶業(yè)主的情景，更涌現(xiàn)出了多次拾金不昧的好人好事,，得到了業(yè)主們的贊揚(yáng)和肯定,。

5、各部門通力協(xié)作,，齊頭并進(jìn)

20__年,，其他各部門也都能積極融入公司銷售和資金運(yùn)轉(zhuǎn)的主線上來(lái)，在各自的本職工作中也都取得了可喜的成績(jī),。工程技術(shù)部充分利用部門有限資源,，結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，本著節(jié)約開(kāi)支,，控制成本,，保證質(zhì)量，注重安全,，文明施工,、成品保護(hù)等工程各項(xiàng)工作展開(kāi)管理，從成本,、進(jìn)度,、質(zhì)量等方面實(shí)施項(xiàng)目過(guò)程控制，逐步完成工程管理規(guī)范化,、標(biāo)準(zhǔn)化,。材料供應(yīng)部堅(jiān)持“同等質(zhì)量比價(jià)格，同等價(jià)格比服務(wù)”的原則,，建立了較為完善的《供應(yīng)商信息庫(kù)》，全年完成甲供材料采購(gòu)234萬(wàn)元,。產(chǎn)權(quán)開(kāi)發(fā)部妥善處理對(duì)外關(guān)系,，理順各個(gè)環(huán)節(jié),，積極處理鳳凰天成七期商業(yè)項(xiàng)目規(guī)劃調(diào)整和四期土地遺留問(wèn)題，全力配合公司融資抵押手續(xù)辦理,。美地房產(chǎn)也同樣在二手房市場(chǎng)蕭條的情況下,，努力開(kāi)拓市場(chǎng)，全年完成銷售收入727.4萬(wàn)元,，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)約22.43萬(wàn)元,，行政人力資源綜合部承上啟下，組織協(xié)調(diào),，提升服務(wù)意識(shí)和能力,，為公司的有效運(yùn)營(yíng)做好了后勤和人力資源支持。__年行政人力資源綜合部組織對(duì)外接待146次,，是14年的2.5倍,，組織大小會(huì)議59次，組織業(yè)主長(zhǎng)沙,、深圳,、吉安出游715人次。晉升了沈柏林,、危坤為副總經(jīng)理,，新聘用了熊妮娜為總經(jīng)理助理，招聘面試員工人,，新進(jìn)員工 人,，為公司管理層和各個(gè)層面注入了新鮮血液。

6,、公益事業(yè),、全面升級(jí)

房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)是我們的主業(yè)，教育基金是我們的事業(yè),。在國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)和房地產(chǎn)市場(chǎng)下行的雙重壓力下,，公司迎難而上，積極弘揚(yáng)和踐行社會(huì)主義核心價(jià)值觀,，于去年11月7日全面升級(jí)萍鄉(xiāng)城北地產(chǎn)教育基金的公益模式,，從過(guò)去的“助教助學(xué)、獎(jiǎng)優(yōu)促優(yōu)”資助模式升級(jí)到“全面關(guān)愛(ài)未成年人的成長(zhǎng)”的模式,，將教育基金獎(jiǎng)勵(lì)支持?jǐn)U大到了改善農(nóng)村學(xué)校環(huán)境,、關(guān)心貧困學(xué)生、留守兒童,，關(guān)注學(xué)生道德培養(yǎng),、健康成長(zhǎng)等方面。

過(guò)去的一年,，我們?nèi)〉昧艘欢ǖ某煽?jī),，同時(shí)也存在一些問(wèn)題和不足,。一是與年初制定4億元的銷售目標(biāo)有一定差距，它警醒著我們?nèi)w員工要保持激昂的斗志,，倍加努力,，確保完成20__年的各項(xiàng)目標(biāo)。二是公司各項(xiàng)制度需待完善,，流程標(biāo)準(zhǔn)化管理推進(jìn)緩慢,。三是員工素

質(zhì)水平和業(yè)務(wù)技能需待加強(qiáng)，服務(wù)理念有待進(jìn)一步提升,。四是公司各個(gè)層級(jí)需要大膽更新,，執(zhí)行力有待提高。

各位同事,，__年已經(jīng)過(guò)去,，嶄新的20__年正在走來(lái)。讓我們?cè)谛碌囊荒昀?，緊緊圍繞在楊將董事長(zhǎng)周圍,，團(tuán)結(jié)一致、奮力拼搏,、勇于創(chuàng)新,，堅(jiān)決完成公司董事會(huì)制定的各項(xiàng)目標(biāo)。身體健康!家庭幸福!新春快樂(lè)!喜氣洋洋!

公司董事長(zhǎng)年終總結(jié)報(bào)告 公司董事長(zhǎng)年終總結(jié)報(bào)告篇九

今天是我們__集團(tuán)總結(jié)過(guò)去,、規(guī)劃未來(lái)的年度總結(jié)及表彰大會(huì),，也是我們__大家庭的新春聯(lián)歡大會(huì)。過(guò)去一年里,，各子公司在總經(jīng)理的帶領(lǐng)下,，在全體干部員工的共同努力下，銷售額和盈利都保持了平穩(wěn)的增長(zhǎng),。

20__年度工作回顧

一,、集團(tuán)整體實(shí)力得到進(jìn)一步提升:

20__年，__集團(tuán)被評(píng)為寧波市優(yōu)秀總部企業(yè),，位列全市企業(yè)第87位,，__區(qū)企業(yè)前10強(qiáng)，并再次獲得了__區(qū)政府頒發(fā)的大力鼎獎(jiǎng),。目前,，我們的配套路線已基本覆蓋全國(guó)各主機(jī)廠并延伸至歐洲的大眾、奧迪等國(guó)際知名主機(jī)廠,，新研發(fā)的產(chǎn)品也已經(jīng)在各種車型上試裝配套成功,，__已逐漸從生產(chǎn)傳統(tǒng)產(chǎn)品轉(zhuǎn)型至新階段的電子電動(dòng)產(chǎn)品。

二、集團(tuán)生產(chǎn)基地和經(jīng)營(yíng)面積不斷擴(kuò)大:

20__年重點(diǎn)投資的魚山頭生產(chǎn)基地早已建成并進(jìn)入生產(chǎn)環(huán)節(jié);20__年對(duì)__本部進(jìn)行重點(diǎn)投資,，拆舊建新,、擴(kuò)大生產(chǎn)用房的計(jì)劃也已經(jīng)完成。20__年,，__南部商務(wù)區(qū)的商貿(mào)大廈和上海電鍍公司生產(chǎn)基地建設(shè)也在有序進(jìn)行中。目前,，__集團(tuán)有限公司利用空間換地,，進(jìn)行拆遷重建、擴(kuò)大生產(chǎn)場(chǎng)地的建設(shè)工作已基本完成,。董事長(zhǎng)年終發(fā)言稿這些新成果及榮譽(yù)的取得,，凝聚著公司每位員工的心血和汗水，是我們共同努力的結(jié)果,。在此,，我代表全體股東向今天受到表彰的先進(jìn)團(tuán)隊(duì)和個(gè)人表示熱烈的祝賀!向辛勤勞動(dòng)、無(wú)私奉獻(xiàn)的全體干部員工致以誠(chéng)摯的謝意,，對(duì)不辭辛苦,，奮戰(zhàn)在生產(chǎn)一線的員工們表示最衷心的感謝!

20__年度工作展望

一、__集團(tuán)未來(lái)發(fā)展定位:

目前,，集團(tuán)旗下?lián)碛衉_有限公司,、__模塑有限公司、上海__有限公司,、寧波晶美科技有限公司四家子公司,，其他生產(chǎn)企業(yè)也逐步歸納到上海生產(chǎn)基地。20__年,，__集團(tuán)將實(shí)行所有權(quán)和經(jīng)營(yíng)權(quán)分離,，充分發(fā)揮各子公司職業(yè)經(jīng)理人的自主能力，由各子公司職業(yè)總經(jīng)理獨(dú)立經(jīng)營(yíng),、自負(fù)盈虧,、利潤(rùn)上繳董事會(huì)的經(jīng)營(yíng)模式。

二,、實(shí)行集團(tuán)辦出臺(tái)管理制度并審核工作流程的制度:

20__年,，由集團(tuán)辦出臺(tái)相關(guān)政策，繼續(xù)完善各項(xiàng)制度,、簡(jiǎn)化審批流程,，對(duì)各子公司加強(qiáng)制度流程執(zhí)行情況的監(jiān)督，做到獎(jiǎng)罰分明,。對(duì)向公司提出合理化建議或挽回公司經(jīng)濟(jì)損失的人員,，公司將給予1000-50000元的獎(jiǎng)勵(lì);對(duì)違反公司制度、給公司造成經(jīng)濟(jì)損失的人員，按制度進(jìn)行處罰,。公司若出現(xiàn)多支付,、少支付的情況，對(duì)責(zé)任人進(jìn)行相應(yīng)的處罰,。

三,、實(shí)行集團(tuán)公司編制預(yù)算計(jì)劃，各子公司全面執(zhí)行預(yù)算的制度:

凡事預(yù)則立,，不預(yù)則廢,。為確保各子公司在集團(tuán)的領(lǐng)導(dǎo)下，沿著既定的戰(zhàn)略目標(biāo)發(fā)展,，集團(tuán)成立預(yù)算管理小組,，由集團(tuán)公司負(fù)責(zé)編制預(yù)算計(jì)劃，各子公司必須嚴(yán)格按照預(yù)算計(jì)劃進(jìn)行收支,，做到有據(jù)可依,，開(kāi)支有度。

四,、實(shí)行年度績(jī)效考核制度,，建立工資與工作業(yè)績(jī)掛鉤的機(jī)制:

為提高公司干部的工作積極性，公司實(shí)行年度績(jī)效考核制度,，各子公司干部人員不作年度調(diào)薪,，由集團(tuán)公司績(jī)效考核小組根據(jù)工作態(tài)度、工作業(yè)績(jī),、工作能力,、工作責(zé)任心進(jìn)行考核，發(fā)放年終績(jī)效考核獎(jiǎng)金,。

五,、加強(qiáng)各環(huán)節(jié)成本控制，各子公司切實(shí)做到“四個(gè)計(jì)劃”(“計(jì)劃生產(chǎn),、計(jì)劃采購(gòu),、計(jì)劃庫(kù)存、計(jì)劃用人”:

在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日漸激烈的今天,，減少生產(chǎn)過(guò)程的浪費(fèi),，向生產(chǎn)一線要效益，提高產(chǎn)品質(zhì)量,，降低生產(chǎn)成本,，是企業(yè)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的必然要求，也是提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的必然要求,。各子公司要以客戶的計(jì)劃為基礎(chǔ),，科學(xué)合理計(jì)劃生產(chǎn),、計(jì)劃采購(gòu)、計(jì)劃庫(kù)存,、計(jì)劃用人,，以實(shí)現(xiàn)平穩(wěn)有序的生產(chǎn)，促進(jìn)資金的靈活運(yùn)轉(zhuǎn),。

六,、全面推進(jìn)自動(dòng)化生產(chǎn)，逐步實(shí)現(xiàn)“機(jī)器換人”目標(biāo):

公司斥資1.5億元,，新建了電鍍生產(chǎn)車間,，同時(shí)從德國(guó)引進(jìn)世界一流的全自動(dòng)電鍍生產(chǎn)線。此外,，公司繼續(xù)優(yōu)化全自動(dòng)噴涂生產(chǎn)線，加快了注塑生產(chǎn)和裝配的自動(dòng)化進(jìn)程,，大幅度提高了產(chǎn)品質(zhì)量和產(chǎn)能,，這就有利于降低勞動(dòng)強(qiáng)度，改善勞動(dòng)條件和環(huán)境,。公司技術(shù)人員不斷創(chuàng)新,、攻堅(jiān)克難，對(duì)關(guān)鍵技術(shù),、工藝進(jìn)行改進(jìn),，促進(jìn)了產(chǎn)品加工精細(xì)化和控制智能化。這將促使我們最終實(shí)現(xiàn)“機(jī)器換人”的全面自動(dòng)化生產(chǎn)目標(biāo),。

七,、加強(qiáng)產(chǎn)品質(zhì)量管理、“6s”體系管理,，確保安全清潔生產(chǎn):

產(chǎn)品質(zhì)量是企業(yè)做大做強(qiáng)的根本,。公司要從上到下樹立質(zhì)量觀念，積極配合管理者代表做好體系管理工作,，嚴(yán)格生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量管控,，提升產(chǎn)品合格率，減少客戶的投訴,、索賠,，順利通過(guò)客戶的現(xiàn)場(chǎng)評(píng)審，樹立良好的企業(yè)品牌形象,。同時(shí),，要繼續(xù)加強(qiáng)公司的辦公場(chǎng)所、生產(chǎn)車間“6s”現(xiàn)場(chǎng)管理,，做到預(yù)防為主,，整潔有序,，共同維護(hù)好企業(yè)形象。

八,、不斷開(kāi)拓新的市場(chǎng),，加速生產(chǎn)轉(zhuǎn)型升級(jí)

20__年初，在銷售副總__領(lǐng)導(dǎo)的銷售部門共同努力下,，公司順利進(jìn)入寶馬配套體系,，并成功接下幾個(gè)項(xiàng)目，成為德國(guó)大眾一級(jí)配套供應(yīng)商,，為公司打開(kāi)國(guó)內(nèi)外高端汽車市場(chǎng),，全面實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品轉(zhuǎn)型升級(jí)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。20__年,，我們將繼續(xù)以市場(chǎng)為導(dǎo)向,，通過(guò)技術(shù)創(chuàng)新加大競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，不斷贏得公司新的發(fā)展,。

九,、繼續(xù)加大人才引進(jìn)力度，提升產(chǎn)品研發(fā)能力:

展望20__年,，我們將面臨更加錯(cuò)綜復(fù)雜的經(jīng)濟(jì)形勢(shì),，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)也更加激烈，企業(yè)需要加強(qiáng)自身的人才隊(duì)伍建設(shè),，堅(jiān)持“走出去,，引進(jìn)來(lái)”戰(zhàn)略，通過(guò)不斷學(xué)習(xí)和創(chuàng)新,，提高自身綜合實(shí)力,。

20__年，公司計(jì)劃再引進(jìn)3名博士,，重點(diǎn)引進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新強(qiáng)、研發(fā)實(shí)力強(qiáng)的高,、精,、尖技術(shù)人才，為研發(fā)新產(chǎn)品,、拓寬企業(yè)發(fā)展新領(lǐng)域奠定基礎(chǔ),。此外，我們還要充分利用與科研院所,、高等院校,、科技部門的合作平臺(tái)，提升科技創(chuàng)新及研發(fā)能力,，不斷創(chuàng)造新的業(yè)績(jī),。

十,、繼續(xù)擴(kuò)大生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)面積，逐步實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo),。

20__年,，上海注塑生產(chǎn)基地、奉化電鍍生產(chǎn)基地及__南部商務(wù)區(qū)大樓將陸續(xù)建成,，其中上海注塑生產(chǎn)基地總投資近1億元,，面積2.8萬(wàn)平方米，建成投產(chǎn)后將極大加強(qiáng)公司與上海大眾,、延鋒等客戶的聯(lián)系,，成為主機(jī)廠身邊的配套供應(yīng)商，縮短公司與主機(jī)廠之間的距離,，從而降低生產(chǎn)和物流成本,。

總投資1.5億元，擁有3.5萬(wàn)平方米面積的南部商務(wù)區(qū)大樓正在緊鑼密鼓的籌建中,，極大地提升了__集團(tuán)的企業(yè)形象和企業(yè)影響力,。

此外，總投資1.5億元的__科技生產(chǎn)廠房也將于20__年竣工,，并投入生產(chǎn)，這標(biāo)志著公司電鍍生產(chǎn)線的規(guī)模和水平都將邁上一個(gè)新的臺(tái)階,，極大提高集團(tuán)的整體實(shí)力和競(jìng)爭(zhēng)力,。

公司未來(lái)的發(fā)展任重道遠(yuǎn)，但是我相信,，有在座各位員工的信心和努力,，有大家團(tuán)結(jié)協(xié)助、不斷創(chuàng)新的團(tuán)隊(duì)精神,，必將開(kāi)啟__集團(tuán)新的發(fā)展篇章,，使公司取得更加輝煌的業(yè)績(jī)，相信我們?cè)谧母魑?，也能夠收獲更多的成功和幸福!

最后,，值此新春佳節(jié)來(lái)臨之際，衷心地祝愿各位來(lái)賓,、全體員工在新的一年里工作順利!身體健康!闔家幸福!