時間過得真快,總在不經(jīng)意間流逝,,我們又將續(xù)寫新的詩篇,展開新的旅程,,該為自己下階段的學(xué)習(xí)制定一個計劃了,。計劃怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢?那么下面我就給大家講一講計劃書怎么寫才比較好,我們一起來看一看吧,。
裝修銷售下半年工作計劃 裝修銷售工作計劃篇一
一,、主要工作情況
1. 電話初次拜訪客戶75家,。 2. 電話有效客戶10家。 3. 實地拜訪客戶5家,。 4. 要求試料客戶2家,。
通過半個月的挖掘客戶,覺得開發(fā)客戶是一個比較漫長的過程,。大部分客戶對我們都有一段時間的信任期,,自己打電話的時候還是有很多問題的存在!磕磕碰碰地完成了75個左右的電話拜訪,也約到了幾家客戶,。起初拜訪客戶,,我并不懂得如何去挖掘客戶信息。后來通過向老銷售學(xué)習(xí),,也逐漸了懂得了少許挖掘信息的技巧,。目前為止,有兩家客戶正在等待試料當(dāng)中,。
二,、工作中的問題和困難
1、對于初次拜訪的客戶,,經(jīng)常會因為沒預(yù)約到準(zhǔn)確的時間,,到了客戶那里見不到客戶。還有會因為出差時拜訪客戶的路線不清晰,,導(dǎo)致很多約了的客戶見不到,。
2、對產(chǎn)品還不夠熟悉,,所以有時候客戶問起產(chǎn)品的一些問題都沒辦法答清楚,,特別是產(chǎn)品的一些性能以及價格,每次我都不能獨自面對客戶進行交談,,有時不能及時解答客戶問題,,客戶會不夠信任。
3,、在商務(wù)方面,,由于一直以來沒有接受過任何有關(guān)于這方面的培訓(xùn),,所以做得不是很好,致使很多客戶對我的印象不是很深,。以后需重要客戶多拜訪,,加強商務(wù)方面的技能。
4,、對工作的積極性很高,, 但是缺乏銷售方面的技巧和心態(tài),拜訪客戶時還是比較膽怯,。當(dāng)受到客戶拒絕時,,還是會不由得產(chǎn)生一絲沮喪。
三,、對此,,我做出了某月份的工作計劃:
1、盡一切努力學(xué)習(xí)銷售的技巧,,鍛煉銷售心態(tài)!
措施:銷售技巧方面,,需要在工作中學(xué)習(xí),碰到問題多向公司資深銷售咨詢!資深銷售在進行工作的時候,,要打醒十二分精神,,細(xì)細(xì)品味其銷售技巧。參加公司的相關(guān)培訓(xùn),,工作之余多看看相關(guān)的文獻(xiàn)!爭取在2個月內(nèi)能夠獨立進行銷售的工作,。
2、深入學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識
措施:對自己銷售產(chǎn)品有良好的認(rèn)識,,才能得到客戶的信任!所以,,在今后的工作中,應(yīng)該努力學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識!其學(xué)習(xí)方向如下:
(1) 了解產(chǎn)品,,型號,,規(guī)格,功能,,價格等方面的知識,,并做一個系統(tǒng)的歸納。
(2) 對產(chǎn)品出現(xiàn)的一些問題及解答做一個系統(tǒng)的歸納,,爭取在半年內(nèi)對產(chǎn)品有一個系統(tǒng)的歸納與了解,。
3、加強商務(wù)方面的技巧
措施:通過培訓(xùn)和咨詢,,自學(xué)等手段,,學(xué)習(xí)商務(wù)方面的技巧,爭取在兩個月內(nèi)讓接觸我的80%的顧客對我有比較好的印象。
4,、加強自身的時間管理和勵志管理
措施:通過時間管理軟件,,及時處理工作的相關(guān)事宜。使得a類事情(重要的事情)提前完成,,b類事情(相對重要的事情)及時完成,,c類事情(瑣碎的小事)選擇完成。通過勵志管理,,保持對工作的熱情,,利用對比激勵法,提高斗志!
四,、目標(biāo)
20__.8~20__.9:順利通過公司對我的考核,,真正成為某某的一員,。 20__.8~20__.9:能夠通過銷售工作的考核,,擁有獨立完成銷售工作的能
力!
20__.8~20__.9:能夠完成月度目標(biāo),至少成交一家新客戶,。
裝修銷售下半年工作計劃 裝修銷售工作計劃篇二
1,、分析裝飾公司
根據(jù)某某裝飾行業(yè)客戶信息將裝飾公司分為高中低檔三類公司,以科勒潔具作為敲門磚,,重點發(fā)展中高檔裝飾公司!
2,、 準(zhǔn)備好資料和名片
在已經(jīng)對目標(biāo)公司初步了解的基礎(chǔ)上,進行上門拜訪,,找到關(guān)鍵負(fù)責(zé)人例如材料部經(jīng)理,,洽談合作的可能性!對于無法合作的裝飾公司,主要精力放在設(shè)計師身上!
3,、對已經(jīng)有的設(shè)計師名單,,進行地毯式的電話、短信,、qq,、飛信和微信等拜訪,確定有意向與科勒合作的設(shè)計師!
4,、對于設(shè)計師進行差別化分析:個性,,愛好,設(shè)計和接單能力等,,篩選有能力的設(shè)計師,,再根據(jù)不同的特點,有針對性的與其接觸,,盡快的建立起合作關(guān)系!
5,、通過已經(jīng)其他品類的建材業(yè)務(wù)員介紹他們認(rèn)識和熟悉的設(shè)計
6、將設(shè)計師進行分類:
(1)注重返點
(2)注重設(shè)計效果
(3)以上兩者兼顧的
7、在合作中,,與設(shè)計師深入溝通,,及時報備客戶信息,避免因為一些主觀原因而照成傷害設(shè)計師推單的積極性,。
8,、優(yōu)化單點結(jié)算機制,縮短返點申請的時間,,迅速,、及時的將返點結(jié)算到位,這樣可以保證那些注重返點的設(shè)計師,,在以后還是重點推薦我們的產(chǎn)品
9,、對于注重設(shè)計效果的設(shè)計師,在上門拜訪以及后期溝通過程中,,重點放在我們產(chǎn)品的文化,,設(shè)計理念、風(fēng)格等,,確保他們在推薦產(chǎn)品時優(yōu)先考慮我們!
10,、 針對現(xiàn)在的小區(qū)了解某某小區(qū)的交付情況,針對重點的中高端小區(qū),,設(shè)法聯(lián)系版主,,通過帶禮品拜訪等,爭取組織團購
11,、 與所有店面溝通好,,在零售中發(fā)現(xiàn)中高端小區(qū),以及對應(yīng)的人物,,這一點在小區(qū)團購中非常重要(在服務(wù)好前幾戶業(yè)主之后,,對于發(fā)展該小區(qū)后期團購活動非常有幫助)
12、 裝飾公司有自己的小區(qū)開發(fā)團隊,,可以在跑家裝的時候,,順帶了解裝飾。
裝修銷售下半年工作計劃 裝修銷售工作計劃篇三
回首來公司工作已經(jīng)有半年,,在公司各位領(lǐng)導(dǎo)對工作的支持和關(guān)懷下,,慢慢的成長,從對公司的各項管理體系的不熟悉,,通過學(xué)習(xí)和對工作經(jīng)驗的摸索,,不斷的完善自己,提高自己的工作能力,,把自己銷售內(nèi)勤工作流程掌握好,,盡可能把每一個工作事項做細(xì),,做好。
首先:對合同執(zhí)行情況進行跟蹤,,督促,,建立每個合同的(合同履行一覽表),編制每個月,,季,,年度合同履行情況的統(tǒng)計表。將合同履行情況報給公司經(jīng)理,,銷售經(jīng)理,。根據(jù)需要,合同執(zhí)行情況反饋給用戶,,對銷售部的文件接發(fā)處理和保管,,進行存檔,保管,。一切商務(wù)來電來函及文件,,對客戶反饋的意見進行及時傳遞,處理,,建立用戶檔案,。按照要求進行市場信息并每天提供信息簡報。以郵件方式報銷售公司,。完成領(lǐng)導(dǎo)交給的其他任務(wù)。
銷售內(nèi)勤工作是一項瑣碎繁雜,,綜合協(xié)調(diào)服務(wù)工作,,既要完成文字處理,解答用戶來電咨詢,,寄送樣品票據(jù),,日常化的工作,,又要定時盤點庫存,,整理用戶檔案,所以銷售內(nèi)勤工作不僅僅是聯(lián)系內(nèi)外的紐帶,,更是企業(yè)形象的重要窗口,,起作用舉足輕重,那么,,如何做好銷售內(nèi)勤工作呢?
要有主動性,,作為銷售內(nèi)勤,工作的主動性非常重要,,主要工作要在于“勤”,,字上下功夫,,報表填寫。
一要多動嘴,,貨物發(fā)出去,,要與客戶常溝通,根據(jù)實際發(fā)貨型號,,數(shù)量,,質(zhì)量問題,回訪用戶,,了解用戶營銷狀態(tài),。
二要辛勤,任何用戶合同,,發(fā)貨記錄,,寫,合同起草等時效性強的材料不能久拖不辦,,用戶資料整理,,要勤于補充,保證客戶資料的完善,。
三要腿勤,,于業(yè)務(wù)相關(guān)的生產(chǎn)部,財務(wù)部,,質(zhì)檢部多走動,,常聯(lián)系。了解本企業(yè)生產(chǎn)動態(tài),,產(chǎn)品質(zhì)量,,票據(jù)開具等。事事做到心中有數(shù),。四要腦勤,,對收集的信息和各月業(yè)務(wù)報表,要多動腦筋,,進行分析研究,,采取歸納比較,判斷推理的方法,,透過現(xiàn)象看本質(zhì),,分析用戶購貨周期,產(chǎn)品的市場,,占有額,,潛在行業(yè)需求等,養(yǎng)成勤于思考,,善于思考的習(xí)慣,。
銷售內(nèi)勤工作紛亂,,雜。只有不斷學(xué)習(xí),,勤于完成,,勤于思考,勇于創(chuàng)新,,才能做好銷售內(nèi)勤工作,,真正發(fā)揮好,企業(yè)與用戶的紐帶工作,。在學(xué)習(xí)的過程中要持之以恒,,切忌偷懶,并每天看看使得自己有一定的目標(biāo)壓力,,使得計劃得以完善,。
(一)產(chǎn)品在推廣過程中出現(xiàn)銷售緩慢現(xiàn)象的問題
1、代理商的推廣速度緩慢受價位影響大,。從近期與代理商的電話溝通以及業(yè)務(wù)員與代理商的合作上來看,,代理商本身對產(chǎn)品不是很熟悉,他們之所以代理產(chǎn)品主要是看到該產(chǎn)品市場前景廣闊,,符合當(dāng)今的國家政策,。有些代理商為了盡快打開市場,主要在價格上與我們反復(fù)商量,,他們認(rèn)為價格太高減慢了市場開發(fā)的進度,。
2、現(xiàn)階段的市場推廣僅僅停留在概念性推廣階段,,漁船主也僅僅是概念性的接受我們的產(chǎn)品,,但對產(chǎn)品帶來的經(jīng)濟價值缺乏直觀、全面的認(rèn)識,,致使市場推廣具有一定難度。
3,、漁民持觀望態(tài)度的多,。由于我們的產(chǎn)品在漁船上安裝的少,漁民當(dāng)前還沒有看到制冷機帶來的經(jīng)濟效益,,漁民多停留在觀望狀態(tài),。
4、公司具有針對性促銷活動少,,致使產(chǎn)品信息,、性能、用途不能更加深入地傳達(dá)給終端客戶,。由于漁民多年形成的帶冰作業(yè)方式,,阻礙了漁民接受新事物的程度,。如果身邊的人使用了該產(chǎn)品并達(dá)到了使用效果,產(chǎn)品的價格是可以接受的,,關(guān)鍵是現(xiàn)在還沒有身邊的用戶現(xiàn)身說法,。
5、市場推廣過程中漁船主普遍反映價位偏高,。目前,,市場上出現(xiàn)的同類型的壓縮機制冷機組無論是在價位上還師能上比我們的產(chǎn)品有優(yōu)勢。據(jù)漁民普遍反映,,今年的漁業(yè)資源較往年比是船多魚少,,況且隨著原油價格的上漲,大多漁民選擇的是近海作業(yè),,打經(jīng)濟魚類少,,認(rèn)為安制冷機組作用不大,且設(shè)備的一次性投資大,,由于沒有親身使用過該產(chǎn)品,,所以一次性拿十幾萬購買還是有點擔(dān)心。
(二)幾點建議
1,、進一步優(yōu)化產(chǎn)品的結(jié)構(gòu)和質(zhì)量,。為使概念性銷售轉(zhuǎn)變?yōu)闃影迨戒N售,建議公司在幾個大的漁港建立樣板船,,組織漁船主現(xiàn)場觀摩,,用身邊漁船使用制冷機組后所帶來的經(jīng)濟價值及其影響力,給漁民一個直觀的,、理性的認(rèn)識,,對產(chǎn)品性能及用途有更加深入的了解,從而刺激漁船主的購買欲望,,打開產(chǎn)品銷售緩慢的僵局,。
2、針對個別區(qū)域代理商銷售緩慢的情況,,建議公司重新尋找資金雄厚,、與漁船主有一定人際關(guān)系,影響力大的代理商,,使銷售網(wǎng)絡(luò)的建立更加快捷,,在代理之間有一種無形的競爭壓力,同時也為下一步的代理培養(yǎng)后備力量,。
3,、在休漁期前或休漁時公司多組織策劃幾次現(xiàn)場演示活動,盡可能的有設(shè)備上船作業(yè),,以此打消漁民對制冷機組的性能問題的顧慮,,進一步提高制冷機組在漁民心目中的美譽度,,刺激漁船主的購買欲望,以此帶動休漁期間漁民的大批量安裝,。
4,、打破單一依靠代理銷售的格局。休漁期前不要不精力全部放在代理商的銷售上,,因為時間不允許,,我們可以找?guī)讉€大的漁業(yè)公司,依靠政府部門的幫助,,投放幾臺產(chǎn)品上船作業(yè),,以此帶動強勁客戶。
(三)下半年工作重點
1,、在廣泛聽取業(yè)務(wù)員和代理商意見的基礎(chǔ)上,,加大對代理商的監(jiān)管力度,有重點的培養(yǎng)一些諸如漁業(yè)公司,、船廠,、水產(chǎn)公司等國營企業(yè)單位的終端客戶。
2,、下大力抓好已發(fā)出去設(shè)備及已安裝上船設(shè)備的技術(shù)跟進和每天的機組運行情況登記反饋,。
3、有目標(biāo)的培養(yǎng)一部分潛在想代理公司產(chǎn)品的人員,。我們可以對以前打電話咨詢代理事宜的人員進行再次跟進,,必要時可以發(fā)展為公司潛在代理人員,以備后事之需,。