總結(jié)是指對某一階段的工作,、學(xué)習(xí)或思想中的經(jīng)驗或情況加以總結(jié)和概括的書面材料,，它可以明確下一步的工作方向,，少走彎路,，少犯錯誤,，提高工作效益,，因此,，讓我們寫一份總結(jié)吧,。什么樣的總結(jié)才是有效的呢,？下面是小編為大家?guī)淼目偨Y(jié)書優(yōu)秀范文,，希望大家可以喜歡。

采購年底工作總結(jié)收尾篇一

時間飛逝,，轉(zhuǎn)眼20--年年關(guān)已到,，我到某某公司也有一年時間了。這是緊張又充實的一年,，某某見證了我從無到有,。從今年三月八號進(jìn)公司以來的一年，對我來說是一個成長的過程,，我從一名經(jīng)驗淺薄的應(yīng)屆生,，逐漸成長為一名具備一定專業(yè)知識的采購職員。面對這一年,，某某公司所有人齊心協(xié)力,，同心同德，克服了今年市場經(jīng)濟(jì)低迷的困難,，使公司產(chǎn)品推陳出新,，這是值得我們驕傲的。為我們克服了困難,，經(jīng)受住了考驗而驕傲自豪,。

年初，我以應(yīng)屆生身份來某某公司實習(xí),，這是我從學(xué)校走向社會的第一步,，是人生道路上一個很重要的起點(diǎn)。眾所周知采購部是公司業(yè)務(wù)的后勤保障,，是關(guān)系到公司整個銷售利益的最重要環(huán)節(jié),，所以我很感謝公司和領(lǐng)導(dǎo)對我的信任，將我放在如此重要的崗位上,?；厥走@一年，我在某某的取得的進(jìn)步都?xì)v歷在目，每一個進(jìn)步都值得我驕傲,。正是因為有了一個良好的平臺和一群可愛的同事,，才使我能夠快速適應(yīng)工作，一步步走向成熟,。

工作中有苦也有樂,，但更多的是收獲，這一年的工作我受益匪淺,。古人云：“紙上得來終覺淺,，要知此事必躬行”。對我們應(yīng)屆生來說剛走上工作崗位是理論與實踐相結(jié)合的學(xué)習(xí),，把理論應(yīng)用到實踐當(dāng)中并在實踐中積累更加豐富的理論知識,。轉(zhuǎn)眼已經(jīng)一年。就這一年的工作我做一個簡單的總結(jié),，匯報我在某某公司一年來取得的成績以及自己的不足,。

一、個人成長方面：

1,、心態(tài)轉(zhuǎn)變,。學(xué)校的生活養(yǎng)尊處憂，無需我們擔(dān)憂某些問題,，學(xué)校三點(diǎn)一線的生活,，學(xué)習(xí)跟得上就可以，而在工作當(dāng)中就不然,，工作中,，我們要考慮如何提高工作效率，怎樣處理與上級領(lǐng)導(dǎo),、同事的關(guān)系,，還有在工作當(dāng)中的不盡人意等事情，這些都要我們以一顆平常心去對待,，及時的轉(zhuǎn)變心態(tài)會讓我們工作更加順利,。

2、計劃做事,。有了明確的計劃,，目標(biāo)才清晰，以至于在工作中不會茫然,。在采購部工作的一年中,，我每天都整理工作日志，記錄下我要做的事情,，然后再總結(jié)一下完成狀況,，日志看似平常，但在無形中提高你做事的效率和工作的有序程度。也改變了我剛開始工作缺乏系統(tǒng)和邏輯性的缺點(diǎn),。

3、處處留心皆學(xué)問,。這是我畢業(yè)的時候?qū)煂ξ抑v的一句話,，對這句話并沒有給我多說什么，但在工作當(dāng)中我深有體會,，初到采購部我把仔細(xì)閱讀以往的采購合同,。在整理過程中我仔細(xì)的看了一下采購合同的內(nèi)容，這為我以后的修改合同起到了很大的幫助,，我可以直接套用以前的合同范本,，這個結(jié)果直接歸為我的留心。在生活中只要你留心處處都有學(xué)問在,，不要總是期盼別人告訴你怎么去做,，應(yīng)該學(xué)會思考自己應(yīng)該怎樣去做，留心別人怎么做,。

4,、不以事小而不為。做大事小事有不同的階段,，要想做大事,，小事情必須做好。這是我急需知識和經(jīng)驗的階段,，做一些繁瑣的小事情,，很有必要。工作中我努力做好每一個細(xì)節(jié),，但我并沒有感到煩,，而是把它當(dāng)作我素質(zhì)培養(yǎng)的大講堂，正因為這些小事情改變了我對工作的態(tài)度,。小事情值得我去做,，事情雖小，可過程至關(guān)重要,。在某某有一群樂于幫助我的同事，在工作過程中,，我虛心求教,，同事也不吝嗇熱情幫助,。從最簡單的電子元器件，到產(chǎn)品特征,、市場情況，讓我在找到了學(xué)習(xí)了方向,，使我更有針對性地提高自己的工作能力,。

5、認(rèn)識的提高,。以前我只泛泛認(rèn)為采購就是買東西,，簡單的金錢與物質(zhì)的交易，只要價格合適,、質(zhì)量過關(guān)那就可以,。通過工作才知道其實不然，這個簡單的買賣關(guān)系并不簡單,。保證適時適地適質(zhì)適價都是采購過程中必須滿足的要求,。進(jìn)入某某,，我首先思想上轉(zhuǎn)變了原來不正確的觀念,，在思想上和工作職責(zé)要求相統(tǒng)一,。特別采購是公司供應(yīng)鏈中一個非常重要的環(huán)節(jié),，要求我們以滿足市場和生產(chǎn)需求為準(zhǔn)繩,，任何錯誤都有可能造成經(jīng)濟(jì)損失,。所以說采購崗位需要的是完美的人，是有根據(jù)的,。我自覺自己離要求還有很遠(yuǎn),，但是我一步步向這個方向靠近,。我會通過自己的努力成為一名優(yōu)秀的采購工作者。

二,、工作方面：

自入職以來,，在公司和部門領(lǐng)導(dǎo)的悉心指導(dǎo)下，在部門同事的言傳身教下,，我很快融入某某公司,。從基本的物料庫存查詢開始，到下訂單,，收貨入庫等工作都很快上手。

要說這一年積累的經(jīng)驗,，我首先學(xué)會的是核價,，不管采購任何一種物料，在采購前應(yīng)熟悉它的價格組成,，了解你的供應(yīng)商所生產(chǎn)成品的原料源頭價格,，為自己的準(zhǔn)確核價打下基礎(chǔ)。這樣談判時,，做到知已知彼，百戰(zhàn)百勝?，F(xiàn)今的社會是一個電子化的社會,，作為采購人員要由不同的方面收集物料的采購信息，地域差別等,。只有了解了市場,，才真正了解了所需產(chǎn)品的價格定位，為采購活動做好先期準(zhǔn)備,。

公司內(nèi)部的溝通很重要,，特別像我一樣，剛進(jìn)公司的新人來說,，尤為重要,。八月份公司某某#項目采購任務(wù)下來了，這個項目在鈑金件以及一些電子元器件方面有特殊的要求,。剛開始我并未發(fā)現(xiàn)有這個的情況,，等訂單下了以后，問題才從供應(yīng)商處反饋到我這里,，我即使和已調(diào)任其他部門的前任同事溝通,，才逐漸解決了這些問題。沒了解清楚我就做出了決定,，后果是非常嚴(yán)重的,，所幸此次并未造成經(jīng)濟(jì)損失和生產(chǎn)的延誤,。這個事情讓我明白溝通很重要，只有在有把握的情況下才做決定,，才不會造成損失,。

某某對產(chǎn)品質(zhì)量嚴(yán)格把關(guān)在業(yè)內(nèi)是出名的。成品的合格率一個重要因素就是采購材料的品質(zhì)是否達(dá)到產(chǎn)品要求,。材料合格率,、以及售后服務(wù)都屬于質(zhì)量范圍。我們對物料的要求高了,，就是對供應(yīng)商的要求高了,。例如包裝問題，有的供應(yīng)商任務(wù)包裝有瑕疵不會影響產(chǎn)品質(zhì)量,，但對我們來說,，不能夠以點(diǎn)蓋面，特別是對電子產(chǎn)品來說,，任何細(xì)小的瑕疵都有可能影響品質(zhì),。我曉之以理、動之以情,，使有不同觀點(diǎn)的供應(yīng)商改變了不正確的看法,。某某某某電子有限公司，是我們公司在接插件方面的主要供應(yīng)商,，原來因為我們在那里采購產(chǎn)品的系列多,、供應(yīng)產(chǎn)品多而雜，在來料準(zhǔn)確率上存在這一定問題,。但后來通過采購,、品質(zhì)的聯(lián)合改善以及供應(yīng)商自身的努力，在每個品種的物料上貼標(biāo)示,，包括我司物料代碼和規(guī)格名稱,、數(shù)量、生產(chǎn)日期等內(nèi)容,，來料不合格情況基本杜絕,，而且標(biāo)簽還方便了我們檢驗和倉庫入庫，一舉兩得,。這只是一個典型的例子,。在更新供應(yīng)商和品質(zhì)方面溝通下，在我負(fù)責(zé)的供應(yīng)商里電子元器件到貨不合格率降低到1%以下,，鈑金結(jié)構(gòu)件到貨合格率達(dá)到90%,，沒有對生產(chǎn)正常進(jìn)行造成延誤，也沒有增加我們的采購成本,。

采購成本的控制對任何公司來說都是很重要的,，在采購過程中我不僅要考慮到價格因素,，更要限度的節(jié)約成本，做到貨比三家;還要了解供應(yīng)鏈各個環(huán)節(jié)的操作,，明確采購在各個環(huán)節(jié)中的不同特點(diǎn),、作用及意義。只要能降低成本,，不管是哪個環(huán)節(jié),，我們都會認(rèn)真研究，商討辦法,。我們采購部遵循按照訂單計劃量向供應(yīng)商下訂單的原則,，除卻必要的余量，在滿足供應(yīng)商最少采購量的原則下,，盡量不造成庫存積壓,。避免因為庫存造成公司經(jīng)營成本的積壓。同時不斷正對市場變化尋找更優(yōu)秀的供應(yīng)商,，例如,，我司某某#項目的雙頭預(yù)置網(wǎng)線,，采購成本一直較高,，而且原供應(yīng)商制作方法落后造成偶有不合格現(xiàn)象。十一月,，我尋找到某某某某電子有限公司,，經(jīng)商談發(fā)現(xiàn)此公司加工方法較原供應(yīng)商先進(jìn)，而且能夠降低此網(wǎng)線25%的采購成本,，從原2,。0元/pcs降低到1。5元/pcs,。十一月由某某電子供應(yīng)的某某項目一個批次和某某#項目兩個批次的雙頭預(yù)置網(wǎng)線,，合格率達(dá)到100%。降低了某某項目的采購成本,，而且更加完善了產(chǎn)品品質(zhì),。今年下半年金屬價格開始回落，我及時和供應(yīng)商聯(lián)系,，使我司分頻卡等項目用的銅柱采購成本降低了15%;還有某某#項目金屬外殼通過更換供應(yīng)商等措施,，價格下降了20%。

如何保障生產(chǎn)的正常供給,，同時降低成本,、保證來料質(zhì)量是采購部每天都思考的問題。在部門領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,，我們推陳出新,，不斷優(yōu)化供應(yīng)商資源庫,，根據(jù)技術(shù)工程師選型要求，及時反饋市場情況,。身在采購部,，確實感到很大的壓力，同時也是動力,，有壓力才促使我不斷去學(xué)習(xí),，跟進(jìn)市場的發(fā)展，這對我個人經(jīng)驗積累是有很大幫助的,。

三,、存在不足：

我渴望通過自己的不懈努力和奮斗為某某多做一些貢獻(xiàn)，但離領(lǐng)導(dǎo)及同事對工作的要求還存在一定的距離,。譬如我的產(chǎn)品知識,、工作系統(tǒng)性、邏輯性還不能完全達(dá)到采購崗位的要求;對市場變化的應(yīng)變能力較低,。面對以上不足,，今后，我一定認(rèn)真克服,，發(fā)揚(yáng)成績,，向先進(jìn)學(xué)習(xí)，加強(qiáng)與領(lǐng)導(dǎo)和同事溝通交流,，自覺把自己置于同事監(jiān)督之下,，刻苦學(xué)習(xí)、勤奮工作,，認(rèn)真查擺,、分析、總結(jié)自己的各項不足,，以的工作狀態(tài)努力完成各項工作任務(wù),，做一名合格的某某員工并完成從采購到優(yōu)秀采購的進(jìn)步。

最后,，感謝公司所有領(lǐng)導(dǎo)和同事,，我有今天的進(jìn)步離不開大家的幫助和支持，是他們的協(xié)同和支持使我成功,?？傊衬衬衬衬晡視砸活w感恩的心,，不斷學(xué)習(xí),，努力工作。我要用全部的激情和智慧創(chuàng)造差異,，讓事業(yè)充滿生機(jī)和活力!我保證以發(fā)自內(nèi)心的真誠和體察入微服務(wù)對待我的工作,，追求完美,，創(chuàng)造卓越!和大家一起齊心協(xié)力，從新的起點(diǎn)開始,，邁向成功!

采購年底工作總結(jié)收尾篇二

20__年,，在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在市政府采購中心的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下,，在區(qū)紀(jì)委(監(jiān)察)、財政,、住建,、審計等相關(guān)部門的監(jiān)督和支持下，在區(qū)各采購單位(建設(shè)單位)的積極配合下,，區(qū)政府采購中心(區(qū)建設(shè)工程招投標(biāo)中心)積極貫徹“創(chuàng)新開路”和“質(zhì)量至上”的羅湖精神,，堅持以“專業(yè)、高效,、陽光”為工作核心理念,，以改革創(chuàng)新提升工作質(zhì)量和管理服務(wù)水平，以iso9001質(zhì)量管理體系規(guī)范整個采購招標(biāo)流程,，創(chuàng)新廉政教育方式,，嚴(yán)格依法采購，卓有成效地抓好廉政建設(shè),，全力打造“陽光采購”平臺,，實現(xiàn)了廉潔“不越底線”,、效率“不塞車”,，任務(wù)完成“零事故”。20__年中心完成采購招標(biāo)項目989個,，其中,，貨物類375個、服務(wù)類166個,、工程類448個;采購預(yù)算金額9.13億元,，實際中標(biāo)金額8.74億元，節(jié)約財政資金3958萬元,。

一,、與時俱進(jìn)，通過完善機(jī)制力推我區(qū)采購招標(biāo)工作上新臺階

(一)結(jié)合新《條例》出臺,，自加壓力,，提效提速。新修訂的《深圳經(jīng)濟(jì)特區(qū)政府采購條例》從20__年3月1日起施行,。新條例根據(jù)目前我市政府采購改革,、發(fā)展的新形勢,，在充分吸收各方意見的基礎(chǔ)上，對現(xiàn)有采購方式,、流程和相關(guān)部門職能進(jìn)行了重新規(guī)定,，變化較大，比如明確集中采購機(jī)構(gòu)受主管部門委托行使部分監(jiān)管職能,，新增規(guī)定政府采購政策功能,，規(guī)定優(yōu)先采購或強(qiáng)制采購的措施，支持節(jié)能及減排,、環(huán)境保護(hù),、低碳經(jīng)濟(jì)、循環(huán)經(jīng)濟(jì)等產(chǎn)品,。我中心一方面抓緊時間學(xué)習(xí)和理解新條例;另一方面,，在此基礎(chǔ)上積極協(xié)助區(qū)發(fā)改部門出臺了區(qū)《關(guān)于進(jìn)一步提高區(qū)政府投資及采購審批效率的通知》，自加壓力,，優(yōu)化采購招標(biāo)的審批流程,，把工作時限細(xì)化到編制、確認(rèn)招標(biāo)文件等具體環(huán)節(jié),，壓縮了采購周期,，僅需21個工作日便可完成貨物和服務(wù)類的公開招標(biāo)，比《深圳經(jīng)濟(jì)特區(qū)政府采購條例》的有關(guān)規(guī)定縮短了至少17天,，大大提高了采購效率,。

(二)積極探索，統(tǒng)籌協(xié)調(diào),，推動建立采購招標(biāo)的協(xié)作聯(lián)動機(jī)制,。為進(jìn)一步加強(qiáng)我區(qū)政府采購與工程招標(biāo)的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)力度，結(jié)合我區(qū)采購招標(biāo)平臺統(tǒng)一整合的實際,，經(jīng)區(qū)政府批準(zhǔn),，建立聯(lián)席會議制度。會議由分管副區(qū)長牽頭,，成員包括區(qū)紀(jì)檢部門,、區(qū)財政部門、區(qū)審計部門等相關(guān)單位,。聯(lián)席會議負(fù)責(zé)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)我區(qū)采購招標(biāo)的政策制定,、重大或特殊的非公開招標(biāo)的采購方式確定、合同驗收與后續(xù)監(jiān)管,、異地評標(biāo)與異地專家抽取,、異常情況的研處、供應(yīng)商違規(guī)行為的處分與通報、投訴舉報的處理等事項,，組建工作已在20__年順利完成,。聯(lián)席會議制度的建立，將填補(bǔ)我區(qū)政府采購招標(biāo)工作前期統(tǒng)一協(xié)調(diào)決策工作的空白,，尤其是對于重大敏感項目,，能有效組織相關(guān)部門進(jìn)行事前溝通協(xié)商，提前解決問題,，減少采購招標(biāo)過程中的往來溝通時間,，提高采購效率。其次,，形成合力,，希望借此提高政府采購招標(biāo)后續(xù)監(jiān)管力度，細(xì)化監(jiān)管職能,，責(zé)權(quán)統(tǒng)一對應(yīng),，探索建立起后續(xù)監(jiān)管的長效機(jī)制。

(三)總結(jié)經(jīng)驗,，創(chuàng)設(shè)制度,，推動《__區(qū)政府采購管理暫行辦法》盡快出臺。新的《深圳經(jīng)濟(jì)特區(qū)政府采購條例》已正式頒布施行,，與之配套的《實施細(xì)則》也即將出臺,。為進(jìn)一步規(guī)范我區(qū)的政府采購工作，建立起規(guī)范化,、標(biāo)準(zhǔn)化的長效管理機(jī)制,，雖然《實施細(xì)則》尚未出臺，但我中心把工作做在前面,，抽調(diào)業(yè)務(wù)骨干,，組成工作小組，著手起草《__區(qū)政府采購管理暫行辦法》,，將現(xiàn)行的國家,、省,、市等法規(guī)政策與我區(qū)實際緊密結(jié)合,，融會貫通，并把中心經(jīng)過多年實踐與探索形成的成功經(jīng)驗和作法借此契機(jī)進(jìn)行制度化和規(guī)范化,，以此規(guī)范我區(qū)的采購招標(biāo)工作,，使之更加有據(jù)可循，有理可依,。

(四)實施行賄犯罪檔案查詢制度,，凈化采購招標(biāo)市場，建立誠信體系。根據(jù)市里有關(guān)規(guī)定,，我們于20__年9月份開始在采購項目招標(biāo)文件的供應(yīng)商資質(zhì)條件中設(shè)置“近三年內(nèi)有行賄犯罪記錄的,，禁止參與全區(qū)的政府采購活動?！蓖ㄟ^提高誠信“門檻”,，將政府采購領(lǐng)域行賄犯罪治理源頭前移，在供應(yīng)商選擇上新增設(shè)一道“安檢門”,，加大對供應(yīng)商的威懾力,，推動構(gòu)建誠信守法、規(guī)范有序的良好市場環(huán)境和社會環(huán)境,，助力“三打兩建”,，進(jìn)一步維護(hù)政府采購市場競爭，推進(jìn)社會誠信體系建設(shè),。

(五)著手開展合同備案工作,，加大后續(xù)管理力度。為加強(qiáng)合同管理的事前控制與事中及時糾偏,，加強(qiáng)供應(yīng)商誠信建設(shè),，規(guī)范政府采購合同備案，根據(jù)新頒布的《采購條例》的相關(guān)規(guī)定,，我中心已參照市政府采購中心的現(xiàn)行做法,，開始著手在區(qū)級范圍內(nèi)試行政府采購合同備案制度，并將在明年穩(wěn)步鋪開,，實現(xiàn)項目全覆蓋,，使合同備案工作成為加強(qiáng)政府采購后續(xù)管理強(qiáng)有力的手段。

二,、秉承iso理念,，持續(xù)改進(jìn)，提高工作規(guī)范化和精細(xì)化水平

(一)深化iso9001質(zhì)量管理體系,，強(qiáng)化內(nèi)控機(jī)制

一是全面修訂iso標(biāo)準(zhǔn)工作手冊,。20__年4月11日區(qū)紀(jì)委到我中心調(diào)研，提出了盯緊隊伍,、強(qiáng)化內(nèi)控機(jī)制的要求,，我們結(jié)合中心的實際與iso9001的特點(diǎn)，對各項工作規(guī)則與崗位責(zé)任進(jìn)行了一次梳理,、完善,，強(qiáng)化了內(nèi)部設(shè)置的規(guī)范化，將“自由裁量權(quán)”進(jìn)一步流程化,，加強(qiáng)對招標(biāo)文件編制,、專家抽取等重要節(jié)點(diǎn)實行工序制約，使全體人員的分工更加明確，各項工作更加標(biāo)準(zhǔn)化,、模板化,、流水線化，加強(qiáng)了對全過程工作運(yùn)行的制約與監(jiān)督,。

二是堅持iso9001學(xué)習(xí)培訓(xùn),，實現(xiàn)自我增值。中心通過六年多的實踐和探索,，全面實行iso9001標(biāo)準(zhǔn)化管理,，規(guī)范工作行為，預(yù)防違紀(jì)違規(guī),，實現(xiàn)了廉政風(fēng)險點(diǎn)的有效控制,。20__年以來，為進(jìn)一步鞏固深化成效,，中心多次組織iso9001的專業(yè)培訓(xùn),，邀請“賽寶認(rèn)證”等資深機(jī)構(gòu)的行業(yè)專家前來中心授課，為全體人員深入全面地講解iso9001質(zhì)量管理體系的最新知識與信息,，就如何將其與采購招標(biāo)工作緊密結(jié)合進(jìn)行獨(dú)到的分析,，對中心執(zhí)行iso質(zhì)量管理體系過程中存在的問題進(jìn)行分析評估，使中心的管理和審查走向精細(xì)化,。通過專業(yè)培訓(xùn),，拓寬了大家的視野、提高了大家的專業(yè)素養(yǎng),，使中心每一個人都得以“增值”,。

三是讓“每個人都是自己的內(nèi)審員”的理念深入人心。我們把iso9001質(zhì)量管理體系和標(biāo)準(zhǔn)工作手冊作為中心工作指引,，要求每個工作人員在日常工作中,，都要對照手冊，經(jīng)常翻一翻,、想一想,、查一查;都要經(jīng)常問自己幾個問題：“這一工作環(huán)節(jié)我做對了嗎?”“符合工作標(biāo)準(zhǔn)嗎?”“能改進(jìn)嗎?還能再改進(jìn)嗎?”“我們執(zhí)行的依據(jù)是最新、最準(zhǔn)確,、最有效的?”“我的工作下一個工序的同事滿意嗎?”按照“質(zhì)量至上”的工作要求,，每個人都要以審核員的角度對自己的工作實行“pdca管理方法”，pdca即plan(策劃,、計劃),、do(實施,、執(zhí)行)、check(檢查,、評審)、action(糾正,、改進(jìn)),，按此嚴(yán)格審視自己的工作，積極尋找故障點(diǎn),，問題該關(guān)閉的關(guān)閉,、該調(diào)整的調(diào)整、該更新的更新,，持續(xù)改進(jìn)為下一個工序的同事打下良好的基礎(chǔ),，絕不允許諱疾忌醫(yī)，“捂著瘡疤不讓揭”,，更不準(zhǔn)動輒推卸責(zé)任,，不好好反思自己。通過實踐,，中心每一個人基本上都養(yǎng)成了自己改進(jìn)自己工作的習(xí)慣,，做到了“聞過則喜”，質(zhì)量意識有了很大的提高,，中心的各項工作的質(zhì)量因此得以持續(xù)提升,。

(二)重新編印《政府采購與建設(shè)工程招投標(biāo)法律法規(guī)及相關(guān)文件匯編》。__年2月,，我中心精心編印了《政府采購與建設(shè)工程招投標(biāo)法律法規(guī)及相關(guān)文件匯編》,。該書內(nèi)容充分完備，系統(tǒng)性強(qiáng),，方便實用,，有著很好的參考價值，常有各級領(lǐng)導(dǎo)與兄弟單位向我中心索要此書,。由于印刷的數(shù)量有限,，而且近年來法律法規(guī)有所變更，因此,，20__年我中心對該書進(jìn)行了再版,，補(bǔ)充收編了近年來有關(guān)政府采購與建設(shè)工程招投標(biāo)領(lǐng)域新的文件，并且根據(jù)實際需要對該書結(jié)構(gòu)進(jìn)行了較大的調(diào)整,，使之更合理,、更方便。

(三)完善公文模板,。我中心自__年11月制定和執(zhí)行《公文規(guī)范格式》以來,，改變了以前公文格式不一致的情形，帶動與促進(jìn)了我市政府采購業(yè)務(wù)公文的逐步統(tǒng)一與規(guī)范,。本著持續(xù)改進(jìn)的工作理念,，我中心根據(jù)這幾年來《公文規(guī)范格式》的實施情況,，結(jié)合當(dāng)前的工作要求，對《公文規(guī)范格式》做了進(jìn)一步修訂和完善,，制定了《__區(qū)采購業(yè)務(wù)公文的規(guī)范格式(20__版)》,，使得公文更加規(guī)范化、格式化,，進(jìn)一步提高了工作的精細(xì)化水平,。

(四)進(jìn)一步規(guī)范招標(biāo)文件。面對政府采購的新政策,、新要求,，我們不斷補(bǔ)充、完善各類招標(biāo)文件模板,，使之更加嚴(yán)謹(jǐn)和清晰,。為進(jìn)一步加強(qiáng)招標(biāo)文件的編制與管理，減少質(zhì)疑與投訴,，提高公信力及采購效率,，我中心還起草了《關(guān)于規(guī)范招標(biāo)文件編制與管理的有關(guān)規(guī)定》，并擬在《__區(qū)政府采購管理暫行辦法》中加以明確,。例如,，根據(jù)剛施行的《深圳經(jīng)濟(jì)特區(qū)政府采購條例》有關(guān)規(guī)定，適用非公開招標(biāo)方式采購的,，應(yīng)當(dāng)經(jīng)公示且無異議后方可批準(zhǔn),。我中心按此規(guī)定草擬了采用非公開招標(biāo)采購方式的公示模板，經(jīng)區(qū)財政部門同意后予以執(zhí)行,，進(jìn)一步規(guī)范了工作流程,，提高了采購效率。

三,、大力推行“計劃+批量”采購模式,，進(jìn)一步提高采購規(guī)模和效率

(一)鞏固原有協(xié)議采購項目，做好后續(xù)管理工作,。我區(qū)20__年公務(wù)車的保險服務(wù)及通用設(shè)備協(xié)議供貨采用市政府采購中心新一輪中標(biāo)結(jié)果,，繼續(xù)實行協(xié)議采購。我區(qū)20__年公務(wù)車的保險服務(wù)及通用設(shè)備協(xié)議供貨采用市政府采購中心新一輪中標(biāo)結(jié)果,，繼續(xù)實行協(xié)議采購,。20__年累計完成通用設(shè)備協(xié)議采購預(yù)算金額1405.12萬元，成交金額1378.59萬元;公務(wù)車維修成交金額3129萬元,，公務(wù)車保險成交金額884萬元,，公務(wù)車加油成交金額5758萬元。

(二)大力推行預(yù)選采購制度,，提高采購效率,。

一是積極推進(jìn)我區(qū)政府購買服務(wù)預(yù)選供應(yīng)商機(jī)制,。根據(jù)區(qū)委、區(qū)政府的工作部署,，我中心努力推動預(yù)選采購工作,。多次到市,、區(qū)兄弟單位學(xué)習(xí)與借鑒他們的經(jīng)驗,，并主動到我區(qū)部分街道辦事處與相關(guān)職能部門上門征求意見，確定適合的項目類型,，以便及時,、有針對性地起草相關(guān)實施辦法，完善預(yù)選采購方案,?？梢哉f，我區(qū)的政府購買服務(wù)實行預(yù)選采購工作現(xiàn)已取得一定的成效,，只要是條件成熟,、適用預(yù)選采購的項目類型，在經(jīng)區(qū)主管部門批復(fù)同意后,，我中心均已按規(guī)定和程序?qū)嵭蓄A(yù)選采購,，目前已完成的類別有：小額物業(yè)管理與家具、公務(wù)車三項服務(wù)(加油,、維修,、保險)、辦公自動化設(shè)備,、網(wǎng)絡(luò)設(shè)備,、電視機(jī)、空調(diào),、小額園林綠化工程施工,、小額園林綠化工程監(jiān)理、工程造價協(xié)審(區(qū)審計局,、教育局),、財務(wù)審計服務(wù)、地質(zhì)災(zāi)害防治預(yù)選監(jiān)測,、地質(zhì)災(zāi)害搶險工程,、三防搶險工程。預(yù)選采購有效地規(guī)范了我區(qū)政府采購行為,，降低了采購成本,，減少了重復(fù)招標(biāo)，提高了采購效率,。

二是在物業(yè),、家具項目中試行預(yù)選供應(yīng)商競價采購制度,。我區(qū)20__年政府物業(yè)服務(wù)項目采用__市政府中心的中標(biāo)結(jié)果，對我區(qū)10～50萬元的物業(yè)服務(wù)項目實施預(yù)選供應(yīng)商制度,。20__年累計完成項目53個,，預(yù)算金額1972.56萬元，成交金額1772.41萬元,，節(jié)約率達(dá)10%;累計完成家具預(yù)選供應(yīng)商競價采購項目7個,，預(yù)算金額210.7萬元，成交金額157.99萬元,，節(jié)約率達(dá)25%,。預(yù)選供應(yīng)商制度實施效果明顯，縮短了采購周期,，提高了采購效率,，節(jié)約了財政資金，降低了采購成本,。

(三)積極探索同類設(shè)備的打包采購,。自20__年以來，我們對提交至我中心的計算機(jī)設(shè)備等采購申報盡量按功能類型進(jìn)行打包,，變零星采購為批量采購,，充分發(fā)揮規(guī)模采購的效應(yīng)。

四,、全力以赴,，精耕細(xì)作，努力完成重大項目的招標(biāo)任務(wù)

20__年,，我中心在做好日常采購招標(biāo)項目的基礎(chǔ)上,，與有關(guān)單位密切配合，順利完成了20__年__區(qū)道路清掃保潔服務(wù)項目和全區(qū)電子防控二類監(jiān)控點(diǎn)前端設(shè)備安裝工程項目等重大項目,。

(一)“20__年__區(qū)道路清掃保潔服務(wù)項目”預(yù)算金額1.25億元,，不僅標(biāo)的大，而且涉及維穩(wěn)問題,，是新一屆區(qū)委,、區(qū)政府交給我中心的一項艱巨任務(wù)，也是我中心20__年面臨的第一次“大考”,。為不辜負(fù)區(qū)委,、區(qū)政府的重托，高效,、優(yōu)質(zhì)地完成區(qū)委,、區(qū)政府交給的重要工作任務(wù)，我中心將該項目作為“重大與敏感項目”，成立了專門的招標(biāo)小組,，馬不停蹄開展前期調(diào)研,，科學(xué)合理編制招標(biāo)文件，反復(fù)研究招標(biāo)方案,，采取到省財政廳政府采購專家?guī)飚惖爻槿＜业男屡e措,。在招標(biāo)過程中，我中心精心組織,，全力以赴,，盡心盡力，采取了開標(biāo)前資格預(yù)審公示,、異地抽取專家,、監(jiān)管部門全程監(jiān)督,、開評標(biāo)現(xiàn)場實時聲像監(jiān)控等多項有效舉措,，確保了該項目開評標(biāo)的公平和公正。項目開評標(biāo)當(dāng)天中心全體工作人員分工不分家,，齊心協(xié)力,，堅守崗位，認(rèn)真做好每一個環(huán)節(jié),，與區(qū)紀(jì)委(監(jiān)察),、財政、審計等相關(guān)部門代表協(xié)同工作,，連續(xù)奮戰(zhàn)20多個小時,，順利完成了該項目的開評標(biāo)工作，招標(biāo)結(jié)果應(yīng)該說是比較公正客觀的,，我中心負(fù)責(zé)的工作節(jié)點(diǎn)已全部實現(xiàn)“專業(yè),、高效、陽光”,，未受到質(zhì)疑或投訴?，F(xiàn)在新舊環(huán)衛(wèi)企業(yè)已實現(xiàn)了平穩(wěn)接駁，緩解了“羅湖環(huán)衛(wèi)”這一歷史遺留問題給相關(guān)部門工作造成的被動,。

(二)20__年9月,，我們組織了全區(qū)十個街道片區(qū)電子防控二類監(jiān)控點(diǎn)前端設(shè)備安裝工程項目的公開招標(biāo)活動，經(jīng)過12個小時的艱苦開評標(biāo)工作,，最終圓滿完成招標(biāo)工作,，中標(biāo)總金額為2070萬元，比預(yù)算總額2490萬元節(jié)約了400多萬元的財政資金,。由于本次招標(biāo)的項目覆蓋面廣,、預(yù)算金額大，經(jīng)與各相關(guān)單位多次溝通,，并報區(qū)電子防控辦同意,，確定按照“統(tǒng)一招標(biāo),、分段實施”的模式，將10個街道辦事處片區(qū)按照相鄰區(qū)域組合的方式,，規(guī)劃為5個標(biāo)段進(jìn)行招標(biāo),。其次，我們按照“特事特辦,、急事急辦”的原則,，針對本次招標(biāo)專門制定了采購招標(biāo)流程指引和流程圖，向各相關(guān)單位作了詳細(xì)說明,，以便高效快速完成工作;完成招標(biāo)需求制作后,，僅用半天時間完成了項目集中申報和資金審核流程，完成了五個采購文件的編制工作并發(fā)往采購單位確認(rèn),，比《采購條例》有關(guān)規(guī)定節(jié)省了八個工作日,，大大縮短了該項目的標(biāo)前工作流程，有效提高了采購效率,。為了實現(xiàn)招標(biāo)過程公開,、公平、公正,，我們特別邀請了區(qū)政府采購相關(guān)監(jiān)管部門對招標(biāo)過程進(jìn)行現(xiàn)場監(jiān)督,，并利用現(xiàn)代化監(jiān)控系統(tǒng)對開評標(biāo)過程進(jìn)行現(xiàn)場錄音錄像，刻盤存檔,，實現(xiàn)招標(biāo)過程公開,、公平、公正,。

(三)盡心盡職,，為我區(qū)重大建設(shè)工程項目定標(biāo)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。根據(jù)區(qū)委區(qū)政府工作部署,，20__年11月份開始,，區(qū)政府投資重大建設(shè)工程項目在我中心進(jìn)行定標(biāo)委員會的組建工作和召開定標(biāo)預(yù)備會，我中心作為服務(wù)平臺,，盡心盡職地提供了優(yōu)質(zhì)的服務(wù),，受到了一致好評。我們認(rèn)真總結(jié)了經(jīng)驗,，固化好的做法,，并查找存在的問題、持續(xù)改善,，將相關(guān)工作流程模式化,。一是對中心所有設(shè)備進(jìn)行一次全面排查，確保所有設(shè)備均處于可用狀態(tài)且能滿足工作需要，無法滿足的,，要及時配齊,。二是以中心工作為主線，設(shè)定定標(biāo)工作流程表,，規(guī)范各部門和各崗位的工作職責(zé);三是加強(qiáng)與其他相關(guān)單位的溝通,，及時調(diào)整已安排開標(biāo)的采購招標(biāo)項目，以免造成混亂,、互相影響,，集中精力為我區(qū)的中心工作做好服務(wù)工作。

采購年底工作總結(jié)收尾篇三

古人云：“紙上得來終覺淺,，要知此事必躬行”,。轉(zhuǎn)眼18即將過去，就這一年的工作我做一個簡單的總結(jié),。

一,、以思想為根，自覺加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),，提高個人素質(zhì)

首先,，作為一名黨員，無論何時何地,，我時刻保持與黨的政治思想一致，自覺加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí),，提高黨性修養(yǎng),。我深知只有具有高度的政治責(zé)任感，才能樹立廉潔奉公,、大公無私的思想,，形成求真務(wù)實的思想作風(fēng)和工作作風(fēng)，自覺抵御各種--,，經(jīng)受住各種考驗,。

其次，在業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)方面,，我虛心向身邊的同事請教,，通過多看多聽多想多問多做，努力使自己在盡短的時間內(nèi)熟悉采購--工作環(huán)境和內(nèi)容,。同時,，我還利用業(yè)余時間學(xué)習(xí)采購知識、經(jīng)濟(jì),、合同等與工作相關(guān)的政策,、法律常識，積累自己的業(yè)務(wù)知識，拓展知識面,。此外,，我利用雙休日自費(fèi)參加了計算機(jī)培訓(xùn)。并取得了等級證書,。使自已的知識儲備和層次得到了提高,。

二、以業(yè)務(wù)為本,，踏實肯干,，努力完成好各項業(yè)務(wù)工作

在二室工作的半年中，我在熟悉業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)上主要作了以下幾個方面工作：

第一,，配合領(lǐng)導(dǎo)完成了,、訓(xùn)練系統(tǒng)、學(xué)習(xí)桌椅的大型招標(biāo)采購任務(wù),，半年來共簽訂合同份,。

第二，做好采購二室宣傳報道和采購數(shù)據(jù)匯總上報工作,。

采購--向上匯報材料較多,，公司里要求每月要有采購工作匯報，二級部門采購數(shù)據(jù)明細(xì)表,。每周必須上報采購數(shù)量,、完成情況。半年來,，我起草采購--匯報材料篇,，統(tǒng)計數(shù)據(jù)報表份。同時,，為增強(qiáng)自己文字表達(dá)能力,，提高寫作水平，介紹站采購動態(tài),，我堅持將重大采購項目形成文字材料,，投送各報社。半年來共向《軍隊采購與物流》,、《軍需,、物資、油料》,、《前進(jìn)報社》共投稿篇,，發(fā)表--篇。

第三,、強(qiáng)化自身服務(wù)意識,，送好每一份合同,。

堅持從大事著眼，從小事做起,，努力提高自身服務(wù)水平,，采購--的服務(wù)對象主要是四大機(jī)關(guān)的二級部門，每一份合同的簽訂,，都將在公司,、公司用戶、財務(wù)結(jié)算中心三個單位跑2次,，如果其中有一個環(huán)節(jié)出錯,，這份合同將無法履約，半年來,，經(jīng)我手送的--份合同的,，沒出現(xiàn)任何差錯。在送簽合同的同時,，我很注意自己的一言一行,，因為很可能一件不起眼的小事，都可能會反映到首長哪里,，直接影響到采購站的聲譽(yù)和形象,。對一些顧客用戶提的刁難問題，我總是耐心解釋,，擺事實,、講道理，讓他們認(rèn)清理解集中采購的優(yōu)勢,。用真誠和誠信贏得了他們的信賴,。