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安全生產(chǎn)工作規(guī)定最新發(fā)布版本篇一

對所有設(shè)備按設(shè)備的技術(shù)狀況,、維護(hù)狀況和管理狀況分為完好設(shè)備和非完好設(shè)備,，并分別制訂具體考核標(biāo)準(zhǔn)。

各單位的生產(chǎn)設(shè)備必須完成上級下達(dá)的技術(shù)狀況指標(biāo),，即考核設(shè)備的綜合完好率,，專業(yè)部門，要分別制訂出年,、季,、月度設(shè)備綜合完好率指標(biāo)，并層層分解逐級落實(shí)到崗位,。

二,、設(shè)備潤滑管理

(一)對設(shè)備潤滑管理工作的要求：

1、各單位機(jī)動部門設(shè)潤滑專業(yè)員負(fù)責(zé)設(shè)備潤滑專業(yè)技術(shù)管理工作;廠礦或車間機(jī)動科(組)設(shè)專職或兼職潤滑專業(yè)員負(fù)責(zé)本單位潤滑專業(yè)技術(shù)管理工作;修理車間(工段)設(shè)潤滑班或潤滑工負(fù)責(zé)潤滑工作,。

2,、每臺設(shè)備都必須制訂完善的設(shè)備潤滑“五定”圖表和要求，并認(rèn)真執(zhí)行,。

3,、各廠礦要認(rèn)真執(zhí)行設(shè)備用油三清潔(油桶、油具,、加油),，保證潤滑油(脂)的清潔和油路暢通，防止堵塞,。

4,、對大型,、特殊、專用設(shè)備用油要堅(jiān)持定期分析化驗(yàn)制度,。

5,、潤滑專業(yè)人員要做好設(shè)備潤滑新技術(shù)推廣和油品更新?lián)Q代工作。

6,、認(rèn)真做好廢油的回收管理工作,。

(二)潤滑“五定”圖表的制訂、執(zhí)行和修改,。

1,、廠礦生產(chǎn)設(shè)備潤滑“五定”圖表必須逐臺制訂，和使用維護(hù)規(guī)程同時發(fā)至崗位,。

2,、設(shè)備潤滑“五定”圖表的內(nèi)容是：

定點(diǎn)：規(guī)定潤滑部位、名稱及加油點(diǎn)數(shù);

定質(zhì)：規(guī)定每個加油點(diǎn)潤滑油脂牌號;

定時：規(guī)定加,、換油時間;

定量：規(guī)定每次加油,、換油數(shù)量;

定人：規(guī)定每個加、換油點(diǎn)的負(fù)責(zé)人,。

3,、崗位操作及維護(hù)人員要認(rèn)真執(zhí)行設(shè)備潤滑“五定”圖表規(guī)定，并做好運(yùn)行記錄,。

4、潤滑專業(yè)人員要定期檢查和不定期抽查潤滑“五定”圖表執(zhí)行情況,，發(fā)現(xiàn)問題及時處理,。

5、崗位操作和維護(hù)人員必須隨時注意設(shè)備各部潤滑狀況,，發(fā)現(xiàn)問題及時報告和處理,。

(三)潤滑油脂的分析化驗(yàn)管理。

設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)過程中,，由于受到機(jī)件本身外界灰塵,、水份、溫度等因素的影響,，使?jié)櫥椭冑|(zhì),，為保證潤滑油的質(zhì)量，需定期進(jìn)行過濾分析和化驗(yàn)工作,，對不同設(shè)備規(guī)定不同的取樣化驗(yàn)時間,。經(jīng)化驗(yàn)后的油品不符合使用要求時要及時更換潤滑油脂。各廠礦對設(shè)備潤滑油必須做到油具清潔,，油路暢通,。

(四)設(shè)備潤滑新技術(shù)的應(yīng)用與油品更新管理,。

1、廠礦對生產(chǎn)設(shè)備潤滑油跑,、冒,、滴、漏情況,，要組織研究攻關(guān),，逐步解決。

2,、油品的更新?lián)Q代要列入廠礦的年度設(shè)備工作計(jì)劃中,，并經(jīng)過試驗(yàn)，保證安全方可加以實(shí)施,。油品更新前必須對油具,、油箱、管路進(jìn)行清洗,。

三,、設(shè)備缺陷的處理

1、設(shè)備發(fā)生缺陷,，崗位操作和維護(hù)人員能排除的應(yīng)立即排除,，并在日記中詳細(xì)記錄。

2,、崗位操作人員無力排除的設(shè)備缺陷要詳細(xì)記錄并逐上報,，同時精心操作，加強(qiáng)觀察,，注意缺陷發(fā)展,。

3、未能及時排除的設(shè)備缺陷,，必須在每天生產(chǎn)調(diào)度會上研究決定如何處理,。

4、在安排處理每項(xiàng)缺陷前,，必須有相應(yīng)的措施,，明確專人負(fù)責(zé)，防止缺陷擴(kuò)大,。

四,、設(shè)備運(yùn)行動態(tài)管理

設(shè)備運(yùn)行動態(tài)管理，是指通過一定的手段,，使各相關(guān)人員能牢牢掌握住設(shè)備的運(yùn)行情況,，依據(jù)設(shè)備運(yùn)行的狀況制訂相應(yīng)措施。

(一)建立健全系統(tǒng)的設(shè)備巡檢標(biāo)準(zhǔn),。

各廠礦要對每臺設(shè)備,，依據(jù)其結(jié)構(gòu)和運(yùn)行方式,，定出檢查的部位(巡檢點(diǎn))、內(nèi)容(檢查什么),、正常運(yùn)行的參數(shù)標(biāo)準(zhǔn)(允許的值),，并針對設(shè)備的具體運(yùn)行特點(diǎn)，對設(shè)備的每一個巡檢點(diǎn),，確定出明確的檢查周期,，一般可分為時、班,、日,、旬、月檢查點(diǎn),。

(二)建立健全巡檢保證體系,。

生產(chǎn)崗位操作人員負(fù)責(zé)對本崗位使用設(shè)備的所有巡檢點(diǎn)進(jìn)行檢查，專業(yè)維修人員要承包對重點(diǎn)設(shè)備的巡檢任務(wù),。各廠礦都要根據(jù)設(shè)備的多少和復(fù)雜程度,，確定設(shè)置專職巡檢工的人數(shù)和人選。專職巡檢工除負(fù)責(zé)承包重要的巡檢點(diǎn)之外,，要全面掌握設(shè)備運(yùn)行動態(tài),。

(三)信息傳遞與反饋

生產(chǎn)崗位操作人員巡檢時，發(fā)現(xiàn)設(shè)備不能繼續(xù)運(yùn)轉(zhuǎn)需緊急處理的問題,，要立即通知當(dāng)班調(diào)度,，由值班負(fù)責(zé)人組織處理。一般隱患或缺陷,，檢查后登入檢查表,，并按時傳遞給專職巡檢工。

專職維修人員進(jìn)行的設(shè)備點(diǎn)檢,，要做好記錄，除安排本組處理外,，要將信息向?qū)Ｂ氀矙z工傳遞,，以便統(tǒng)一匯總。

安全生產(chǎn)工作規(guī)定最新發(fā)布版本篇二

為使廣大員工不斷提高對安全生產(chǎn)重大意義的認(rèn)識,，增強(qiáng)遵守規(guī)章制度和勞動紀(jì)律的自覺性,，避免事故的發(fā)生，確保各項(xiàng)建設(shè)工程順利進(jìn)行,，必須對員工普遍,、深入、經(jīng)常地進(jìn)行安全生產(chǎn)思想,、安全技術(shù)知識,、規(guī)章制度和操作技術(shù)的教育,，特制訂本制度。

一,、三級教育：

1,、新進(jìn)員工必須經(jīng)過從公司級到項(xiàng)目級到班組級的安全生產(chǎn)教育或培訓(xùn)。

2,、新進(jìn)員工必須理解的一級安全教育(公司級)資料有：建筑業(yè)的安全生產(chǎn)方針,、政策、規(guī)定;本公司生產(chǎn)特點(diǎn);各項(xiàng)安全生產(chǎn)操作規(guī)程;安全生產(chǎn)正反兩方面的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn);公司安全通則和消防,、急救常識等,。

3、經(jīng)一級教育安全知識考試合格者,，由項(xiàng)目部進(jìn)行二級教育(項(xiàng)目級),。資料有：本工程項(xiàng)目特點(diǎn)、設(shè)備特點(diǎn),、事故預(yù)防方法;安全技術(shù)規(guī)程,、制度及安全注意事項(xiàng)等。

4,、經(jīng)二級安全生產(chǎn)知識考試合格后,，分配到班組進(jìn)行三級教育(班組級)。資料有：崗位生產(chǎn)特點(diǎn)及安全裝置;工器具與個人防護(hù)用品及使用方法;本崗位發(fā)生過的事故及其教訓(xùn)等,。

5,、經(jīng)三級安全生產(chǎn)教育考試合格后，方可上崗操作,。

二,、特殊工種教育：

從事電工、起重,、電氣焊,、高空作業(yè)、腳手架作業(yè)等特殊工種工人,，應(yīng)參加專業(yè)強(qiáng)化訓(xùn)練班,，進(jìn)行專業(yè)安全技術(shù)知識的強(qiáng)化學(xué)習(xí)。

三,、日常教育：

1,、公司各級領(lǐng)導(dǎo)平時要自覺學(xué)習(xí)貫徹安全生產(chǎn)規(guī)章制度，堅(jiān)持“五同時”,，異常要加強(qiáng)對工人進(jìn)行經(jīng)常性教育,，教育員工遵章守紀(jì)，履行安全職責(zé),。

2,、各班組要根據(jù)工作性質(zhì),、任務(wù)緩急、生產(chǎn)特點(diǎn),、氣候變化,，由班組長或班組安全員，進(jìn)行班前安全講話,、班中安全喊話,、班后安全講評，抓好典型,，加強(qiáng)經(jīng)驗(yàn)交流,，組織技術(shù)示范表演等,。

3,、各項(xiàng)目部要堅(jiān)持至少雙周一次安全活動,，做到有計(jì)劃、有目的,、有要求,、有步驟，要不斷提高質(zhì)量,，防止流于形式,。資料有：

a、傳達(dá)貫徹上級指示,、通報及有關(guān)安全生產(chǎn)文件,。

b、檢查有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行情景,。

c,、分析研究事故發(fā)生情景，理解教育,，提出防范措施,。

d、對員工進(jìn)行有關(guān)安全技術(shù),、職業(yè)衛(wèi)生知識的教育,。

e、交流推廣先進(jìn)的安全操作經(jīng)驗(yàn),，進(jìn)行技術(shù)示范表演。

f,、開展反事故斗爭,，進(jìn)行事故演習(xí)。

g,、參觀安全生產(chǎn)展覽,，開展安全生產(chǎn)競賽,。

h、發(fā)動全員,，討論提出解決安全缺陷的合理化提議,。

i、總結(jié)安全生產(chǎn)規(guī)律,，表揚(yáng)好人好事,，批評各種錯誤傾向。

四,、安全考試：

1,、員工每年度進(jìn)行安全技術(shù)教育1-2次，考核形式多樣,，考核成績必須記錄存檔,。

2、凡考試不合格要進(jìn)行補(bǔ)考,，補(bǔ)考不合格,，要離職進(jìn)行專門安全生產(chǎn)學(xué)習(xí)，再進(jìn)行補(bǔ)考,，仍不合格者要根據(jù)情景調(diào)換工種及崗位,。

3、安全考試成績要作為員工晉級評獎和選拔干部的標(biāo)準(zhǔn)之一,。

安全生產(chǎn)工作規(guī)定最新發(fā)布版本篇三

第一章總則

第一條,、通過對設(shè)備進(jìn)行科學(xué)、系統(tǒng),、有效的管理,，使設(shè)備功能滿足公司水泥生產(chǎn)全過程的需要。

第二條,、運(yùn)用技術(shù),、經(jīng)濟(jì)、組織等措施,，對公司生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行綜合管理,，做到全面規(guī)劃、合理配置,、擇優(yōu)選購,、精心安裝、正確使用,、細(xì)心維護(hù),、科學(xué)檢修、適時改造和更新，不斷改善和提高生產(chǎn)裝備的技術(shù)水平,，使設(shè)備處于良好的技術(shù)狀態(tài),，為提高產(chǎn)品質(zhì)量、降低消耗,、保證安全生產(chǎn),、增加經(jīng)濟(jì)效益提供保障。

第三條,、本辦法適用于公司全部生產(chǎn)設(shè)備(含工業(yè)建,、構(gòu)筑物)的管理。

第二章組織機(jī)構(gòu)和職責(zé)

第四條,、公司主管副總經(jīng)理協(xié)助總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)本公司的設(shè)備管理工作,，對總經(jīng)理負(fù)總責(zé)。主管副總經(jīng)理代表總經(jīng)理,，對本公司設(shè)備管理負(fù)全面責(zé)任,，其職責(zé)如下：

1、認(rèn)真執(zhí)行貫徹國家各級領(lǐng)導(dǎo)部門有關(guān)設(shè)備管理的方針,、政策和法規(guī),。結(jié)合公司情況，組織審定本公司設(shè)備管理的各項(xiàng)規(guī)章制度和考核辦法,。

2,、組織審定公司的設(shè)備管理規(guī)則，設(shè)備更新改造計(jì)劃,、設(shè)備的大修理計(jì)劃,，把設(shè)備管理工作納入議事日程、定期研究,。

3,、協(xié)調(diào)好生產(chǎn)與維修關(guān)系，以及公司各部門與設(shè)備管理,，有關(guān)的業(yè)務(wù)橫向聯(lián)系,，嚴(yán)禁生產(chǎn)中拼設(shè)備。

第五條,、維修部為公司設(shè)備管理職能部門,，負(fù)責(zé)設(shè)備管理具體工作，對主管經(jīng)理負(fù)責(zé),。其職責(zé)如下：

1,、具體執(zhí)行國家和上級領(lǐng)導(dǎo)有關(guān)設(shè)備管理的方針、政策和法規(guī),，負(fù)責(zé)建立健全本公司設(shè)備管理的各種規(guī)章制度,，并貫徹執(zhí)行。

2、組織推廣現(xiàn)代化設(shè)備管理方法,，狀態(tài)監(jiān)測和維修新技術(shù)、促進(jìn)文明安全生產(chǎn),。

3,、定期對全公司生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行巡回檢查，做好考核工作,。

4,、監(jiān)督、指導(dǎo)全公司設(shè)備的潤滑管理工作,。

5,、組織對重大、特大設(shè)備事故的分析,，參加一般設(shè)備事故的分析工作和會議,。

6、負(fù)責(zé)設(shè)備檔案及各種維修技術(shù)資料的管理工作,。

7,、負(fù)責(zé)本公司的技術(shù)改造和技措項(xiàng)目的全過程管理。

第六條,、各基層單位由一名領(lǐng)導(dǎo)主管本單位的設(shè)備管理工作,。其職責(zé)如下：

1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行本公司設(shè)備管理的各種規(guī)章制度,，負(fù)責(zé)本單位的設(shè)備管理工作,，在業(yè)務(wù)上接受維修部的領(lǐng)導(dǎo).

2、負(fù)責(zé)制定本單位的設(shè)備管理責(zé)任制及考核辦法,。

3,、負(fù)責(zé)對本單位主要生產(chǎn)設(shè)備執(zhí)行日檢，并做好記錄,，發(fā)現(xiàn)重大設(shè)備缺陷和隱患要及時處理,，并上報維修部。

4,、負(fù)責(zé)提高本單位的大,、中、小修計(jì)劃,，且組織實(shí)施,，并做好質(zhì)量驗(yàn)收工作，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),，同時要將相關(guān)的技術(shù)資料報給維修部,。

5、參加本單位設(shè)備更新、改造和技措項(xiàng)目工作,，并做好驗(yàn)收工作,。

6、負(fù)責(zé)本單位設(shè)備潤滑管理工作,。

7,、負(fù)責(zé)參與本單位設(shè)備事故搶修工作，組織一般事故分析,。

8,、對本單位的繼電保護(hù)、高壓電氣設(shè)備,、各種儀表在運(yùn)行中有異?，F(xiàn)象及時向維修部通報。

第七條,、安全生產(chǎn)處,、維修部按照職責(zé)分工負(fù)責(zé)固定資產(chǎn)更新與技術(shù)改造的立項(xiàng)、申報,、組織實(shí)施和竣工驗(yàn)收等管理工作,。

第三章管理目標(biāo)

第八條、設(shè)備完好率達(dá)90%以上,，主要生產(chǎn)設(shè)備完好率達(dá)95%以上,。

第九條、年度大修理完成率達(dá)90%以上,。

第十條,、固定資產(chǎn)更新與技術(shù)改造項(xiàng)目完成率90%以上。

第十一條,、跑冒滴漏率10%以下,。

第十二條、減少故障和一般設(shè)備事故的發(fā)生,。杜絕重大,、特大設(shè)備事故的發(fā)生。降低設(shè)備事故(故障)率,。

第四章概念,、標(biāo)準(zhǔn)

第十三條、全員設(shè)備管理

是一種全效率,、全系統(tǒng),、全體人員都參加的設(shè)備維護(hù)與維修的管理制度。其特點(diǎn)是：

一,、公司最高領(lǐng)導(dǎo)層,、管理人員到生產(chǎn)服務(wù)人員等所有與設(shè)備有關(guān)的人員和單位全部參加的設(shè)備管理工作,。

二、對設(shè)備壽命期進(jìn)行全面系統(tǒng)地管理,。

三,、使設(shè)備全效率達(dá)到最高水平。

四,、設(shè)備維護(hù)檢查方面實(shí)行日常檢查,、定期檢查、專項(xiàng)檢查,。

五、在設(shè)備預(yù)防修理方面實(shí)行狀態(tài)維修,、大修和改善性修理,。

六、注重對設(shè)備管理人員與維修人員技術(shù)能力的培訓(xùn)教育,。

第十四條,、設(shè)備命名統(tǒng)計(jì)原則

一、命名原則

1,、以設(shè)備具有的核心功能作為設(shè)備名稱,。

2、設(shè)備分類：一般分為生產(chǎn)設(shè)備,、運(yùn)輸設(shè)備,、科研與檢驗(yàn)設(shè)備、基礎(chǔ)設(shè)備,、辦公設(shè)備等,。

3、每臺設(shè)備是具有一定用途的獨(dú)立設(shè)備(包括附屬設(shè)備和附件),，在使用上能體現(xiàn)其獨(dú)立性,，在構(gòu)成上能體現(xiàn)其完整結(jié)構(gòu)的齊備性，一臺完整的設(shè)備應(yīng)包括原動機(jī)部分,、傳動部分,、執(zhí)行部分、控制系統(tǒng),、輔助系統(tǒng),、技術(shù)資料等，計(jì)算機(jī)系統(tǒng)等還包括軟件資料,。

二,、統(tǒng)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)

1、達(dá)到主機(jī)設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)的按主機(jī)設(shè)備認(rèn)定,。

2,、非主機(jī)設(shè)備以具有核心功能的設(shè)備為主要組件,，以及為其單獨(dú)提供服務(wù)的所有設(shè)備的組合構(gòu)成單臺設(shè)備。

3,、為兩臺及兩臺以上的設(shè)備提供服務(wù)的設(shè)備可列入其中主要的服務(wù)對象中,。如低壓動力配電盤、中心稀油站,、操作臺(盤,、箱)等。

4,、基層單位低壓配電室的配電盤包括達(dá)不到主機(jī)設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)的變壓器作為單臺設(shè)備認(rèn)定,。

5、高壓開關(guān)柜,、避雷器柜,、高壓功率因數(shù)補(bǔ)償柜等高壓柜均按單臺設(shè)備認(rèn)定。

6,、各種機(jī)床,、車輛、30kva以上電焊機(jī),、雙蹤電子示波器及價值2000元以上使用1年以上的各種試驗(yàn)機(jī)(臺)和測量工具等均作為單臺設(shè)備認(rèn)定,。

7、控制用計(jì)算機(jī)系統(tǒng)作為單臺設(shè)備認(rèn)定,。

三,、統(tǒng)計(jì)辦法

1、設(shè)備分類代碼：生產(chǎn)設(shè)備—01,、運(yùn)輸設(shè)備—02,、科研與檢驗(yàn)設(shè)備—03、其它設(shè)備—04,。

2,、設(shè)備由維修部統(tǒng)一編號。

3,、單臺(套)設(shè)備統(tǒng)計(jì)時,，須填寫其附屬設(shè)備，如減速機(jī),、電機(jī)等,。第十五條、主機(jī)設(shè)備

挖掘機(jī),、潛孔鉆機(jī),、礦用汽車、石灰石破碎機(jī),、生料磨機(jī),、循環(huán)風(fēng)機(jī),、窯尾大袋收塵器、回轉(zhuǎn)窯,、預(yù)熱器,、高溫風(fēng)機(jī)、羅茨風(fēng)機(jī)(75kw以上),、大型減速機(jī)(500kw以上),、選粉機(jī)、包裝機(jī),、橋式抓斗起重機(jī)(含軌道),、均化庫側(cè)取料機(jī)、橋式卸料機(jī),、入預(yù)熱器(生料庫,、輥壓機(jī)、水泥庫)斗式提升機(jī),、煤粉轉(zhuǎn)子稱、dcs控制系統(tǒng),、篦式冷卻機(jī),、槽式輸送機(jī)、空壓機(jī)(20m3以上),、變壓器(500kva以上),、主供電回路電纜、大型工程機(jī)械,、大型電動機(jī)(500kw以上),。第十六條、設(shè)備的基礎(chǔ)技術(shù)資料由維修部負(fù)責(zé)收集整理,、測繪,、存檔。第十七條,、完好設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)

一,、設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)正常。

二,、零部件齊全,、完好，磨損及腐蝕不超過規(guī)定標(biāo)準(zhǔn),。

三,、傳動、潤滑和冷卻等系統(tǒng)正常,。

四,、控制系統(tǒng)靈敏可靠,。

五、無超溫,、超壓,、超速、超電流等現(xiàn)象,。

六,、原材料、燃料消耗正常,。

七,、設(shè)備達(dá)到“四無”(無積灰、無雜物,、無松動,、無油污)，“六不漏”(不漏油,、不漏水,、不漏汽、不漏電,、不漏風(fēng),、不漏物料)的要求。

八,、技術(shù)資料齊全,。

第十八條、設(shè)備滲,、漏油認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)

一,、滲油：油跡不明顯，油跡被擦凈后5分鐘內(nèi)不出現(xiàn)油跡者為滲油,。

二,、漏油：油跡明顯，有的形成油滴,，油跡或油滴被擦凈后5分鐘內(nèi)出現(xiàn)油跡或油滴者為漏油,。