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管理人員安全責(zé)任書篇一

乙方：

為認(rèn)真貫徹執(zhí)行“安全第一，預(yù)防為主,，以人為本,，責(zé)任在我”的安全生產(chǎn)方針，嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,，進(jìn)一步增強(qiáng)安全責(zé)任考核的合理性和實(shí)效性,，按照“責(zé)、權(quán),、利”相統(tǒng)一的原則,，簽訂本安全責(zé)任書。

一,、責(zé)任形式和期限

1,、甲方對乙方實(shí)行安全風(fēng)險責(zé)任考核，乙方按照安全目標(biāo)及有關(guān)規(guī)定,，履行安全責(zé)任義務(wù),，對甲方負(fù)責(zé)。

2,、責(zé)任期限：x年7月1日至x年12月31日

二,、安全目標(biāo)

按時參加安全培訓(xùn)、正確佩戴勞動防護(hù)用品;嚴(yán)格執(zhí)行公司,、部室安全規(guī)章制度;杜絕違章操作;杜絕違反勞動紀(jì)律;杜絕人身事故和直接責(zé)任造成的財產(chǎn)損失事故;杜絕個人責(zé)任造成的環(huán)保污染事件和質(zhì)量事故,。

三、安全職責(zé)

1,、認(rèn)真貫徹黨的安全生產(chǎn)方針,，遵守國家有關(guān)安全法律,、法規(guī)和各項規(guī)章制度以及上級安全指示、指令,，牢固樹立“安全第一”的思想,。

2、加強(qiáng)安全教育,，建立健全本部門安全管理制度,，認(rèn)真做好本單位的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作。

3,、積極參加“安全生產(chǎn)月”及公司組織的各類安全活動,，按時參加公司及上級部門組織的各類安全檢查，對在檢查中查出的各類問題按照“四定,、三不準(zhǔn)”原則及時進(jìn)行整改

4、認(rèn)真執(zhí)行各類安全操作規(guī)程,，遵守崗位紀(jì)律,，忠于職守，不違章作業(yè),。

5,、組織本部門的安全用電、防火,、防盜等安全檢查,，在工作中發(fā)現(xiàn)不安全因素，能處理的立即處理;不能立即處理的向上報告進(jìn)行解決,。做好本部門安全裝置,、防火裝置、防護(hù)器材的維護(hù)保養(yǎng),，使之保持良好狀態(tài)并能熟練使用,。

6、負(fù)責(zé)公司員工教育,、培訓(xùn)體系及教育培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)的管理;對進(jìn)入公司的各類委外培訓(xùn),、外來培訓(xùn)、實(shí)習(xí)人員進(jìn)行管理,。

7,、完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

四,、考核內(nèi)容

1.安全風(fēng)險金抵押

甲方對乙方所有人員實(shí)行安全風(fēng)險金抵押,。

2.考核程序

甲方按照考核內(nèi)容及標(biāo)準(zhǔn)，對包保責(zé)任區(qū)內(nèi)事故和管理等過程實(shí)行綜合考核,，依據(jù)考核結(jié)果,，對乙方進(jìn)行獎懲。實(shí)行月考核，季兌現(xiàn),，年度總考核,，過程與結(jié)果同時考核。

3.考核標(biāo)準(zhǔn)

依據(jù)《兗礦集團(tuán)有限公司安全生產(chǎn)行政問責(zé)辦法》(兗礦集團(tuán)發(fā)【】2號),、《兗礦集團(tuán)有限公司安全績效考核辦法》(兗礦集團(tuán)發(fā)【】2號),、《兗礦集團(tuán)有限公司煤化分公司安全績效考核辦法》、《兗礦魯南化工有限公司行政問責(zé)制度》(兗礦魯南化工發(fā)〔〕42號)和《兗礦魯南化工有限公司安全績效考核辦法》,，對安全職責(zé)履行不到位的責(zé)任人和安全生產(chǎn)事故相關(guān)責(zé)任人實(shí)行行政責(zé)任追究和單項經(jīng)濟(jì)處罰,。

五、本責(zé)任書未盡事宜,，按照上級及公司有關(guān)規(guī)定執(zhí)行,。

六、本辦法自x年7月1日起生效,，甲乙雙方各執(zhí)一份,。

x年__月__日

管理人員安全責(zé)任書篇二

1、認(rèn)真執(zhí)行黨和國家安全生產(chǎn)方針,、政策,、規(guī)程、規(guī)定和上級指示,、決議,，結(jié)合項目實(shí)際情況，制定貫徹措施,，并經(jīng)常檢查執(zhí)行情況,。

2、對本項目工程的安全生產(chǎn)負(fù)第一責(zé)任,，必須把安全生產(chǎn)列為重要議事日程,，在計劃、布置檢查,、總結(jié),、評比生產(chǎn)的同時，計劃,、布置,、檢查、總結(jié),、評比安全工作,，正確處理，安全與生產(chǎn),，安全與效益的關(guān)系,。每周應(yīng)召開一次安全生產(chǎn)工作會,，討論安全生產(chǎn)動態(tài)，解決安全生產(chǎn)中的問題,。

3,、認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)制度和安全操作規(guī)程并督促有關(guān)部門檢查執(zhí)行情況。

4,、加強(qiáng)對職能部門和職工的安全教育,，提高他們的安全意識和自我防護(hù)的能力。

5,、嚴(yán)格執(zhí)行施工組織設(shè)計和施工方案中的安全技術(shù)措施,，落實(shí)安全經(jīng)費(fèi)，確保勞動保護(hù)安全技術(shù)措施計劃的實(shí)施,，不斷改善作業(yè)環(huán)境和勞動條件,。

6、必須按上級要求,，設(shè)置符合條件的專(兼)職安全管理(檢查)人員,，并積極支持他們的工作。

7,、定期組織有關(guān)部門和人員開展安全檢查，對查出的隱患必須做到落實(shí)人員,，落實(shí)措施,，落實(shí)經(jīng)費(fèi)，限期整改,，不留隱患,。

8、凡發(fā)生輕傷事故應(yīng)積極組織調(diào)查,，按“三不放過”的原則提出處理意見并報公司,，凡發(fā)生重傷以上事故(含重傷)和重大未遂事故應(yīng)及時組織搶救，并保護(hù)好現(xiàn)場,，及時向上級有關(guān)部門報告,，同時參加事故的調(diào)查、分析和處理,。

9,、加強(qiáng)對外用工的安全教育和管理。

10,、有權(quán)拒絕不科學(xué),、不安全的生產(chǎn)指令。

公司(蓋章)： 工程項目部：

法定代表人： 項目經(jīng)理：

x年__月__日

管理人員安全責(zé)任書篇三

甲方：溫州龍灣區(qū)建筑安裝工程公司

乙方：

為加強(qiáng)施工項目現(xiàn)場安全生產(chǎn),、文明施工管理的力度,，認(rèn)真貫徹建設(shè)部《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》(jgj59-20__)的實(shí)施意見,，結(jié)合iso9002標(biāo)準(zhǔn)體系，堅持“安全第

一,、預(yù)防為主,、綜合治理”的方針，杜絕和控制各類事故的發(fā)生,，明確雙方職責(zé),，特訂立以下責(zé)任書。

杜絕和控制各類事故的發(fā)生,，明確項目施工員的職責(zé),，特訂立以下責(zé)任書。

一,、安全生產(chǎn)管理目標(biāo)：

1,、本項目計劃創(chuàng)市標(biāo)化工地。

2,、乙方施工現(xiàn)場杜絕發(fā)生重大傷亡事故和經(jīng)濟(jì)損失一次超過三千元的事故,，發(fā)生事故及時上報。

3,、不被市安監(jiān)站及有關(guān)安全檢查部門定期大檢查中點(diǎn)名通報批評,。

4、補(bǔ)充：

二,、雙方責(zé)任：

(一)甲方責(zé)任:

1,、傳達(dá)貫徹上級部門的政策、法律,、法規(guī),、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)章和安全生產(chǎn)管理制度,，組織開展安全生產(chǎn)活動,，制訂實(shí)施公司安全生產(chǎn)管理制度。

2,、根據(jù)工程實(shí)際,，制訂工程項目管理目標(biāo)，并根據(jù)管理目標(biāo)對乙方實(shí)施定期考核,。

3,、負(fù)責(zé)編制工程項目安全生產(chǎn)，文明施工組織設(shè)計,，并在整個工程施工過程中督促實(shí)施,。

4、制訂落實(shí)安全生產(chǎn)技術(shù)培訓(xùn)計劃和特殊工種培訓(xùn)計劃,，做好安全教育和知識考核,。

5,、定期組織安全生產(chǎn)檢查，對查出的事故隱患進(jìn)行督促整改,，并對整改問題進(jìn)行復(fù)查,。

6、協(xié)助配合乙方做好安全資料及辦理項目開工手續(xù),。

7,、協(xié)助乙方組織項目的安全生產(chǎn)、文明施工雙標(biāo)化的創(chuàng)建和驗(yàn)收工作,。

8,、如發(fā)生事故，甲方必須立即組織人員按照有關(guān)工傷事故的處理規(guī)定進(jìn)行調(diào)查處理,，做到“四不放過”,。

9、乙方如違反各種制度及違章作業(yè)時,，甲方有權(quán)對乙方作出嚴(yán)肅處理,，并責(zé)令其停工整改。

(二)乙方責(zé)任：

1,、督促班組做好所有施工人員的上崗前安全教育,，做好班組安全活動記錄，完善三級安全教育,，簽訂好各班組及管理人員的安全生產(chǎn)責(zé)任書和每個操作人員的安全生產(chǎn)協(xié)議書,。

2、督促各班組在施工過程中嚴(yán)格按操作規(guī)程作業(yè),，合理使用好勞動保護(hù)用品。

3,、施工現(xiàn)場必須嚴(yán)格按照施工組織設(shè)計的平面布置要求實(shí)施,，如有變更向甲方辦理場地變更手續(xù)。

4,、每星期對施工現(xiàn)場作一次全面安全檢查,，并做好記錄，對查出的事故隱患必須督促有關(guān)責(zé)任人按時,、按要求整改,。

5、施工現(xiàn)場發(fā)生事故,，必須立即向甲方有關(guān)部門匯報并保護(hù)好事故現(xiàn)場,，對事故要積極、主動配合有關(guān)部門調(diào)查,，處理好善后工作,。

6,、乙方必須在下述三個階段及時通知甲方進(jìn)行定期檢查、考評,。

第一階段：主體結(jié)構(gòu)工程形象進(jìn)度到第二層,，單層建筑、構(gòu)筑物高度到3m;第二階段：外腳手架已封頂;第三階段：主體工程形象進(jìn)度外裝飾完,，處腳手架未拆除前,。

7、督促各班組做好落手清工作,，做好食堂,、宿舍、廁所等公共場所的衛(wèi)生工作及消防工作,。

1,、按施工進(jìn)度及時落實(shí)、提供合格的安全防護(hù)設(shè)施和安全防護(hù)用品,。

2,、補(bǔ)充：

三、目標(biāo)責(zé)任制考核及獎罰辦法：

1,、建立安全生產(chǎn)管理考核制度,，甲方對乙方安全生產(chǎn)責(zé)任制每月考核一次，簽訂責(zé)任書后的下一個月開始,，考核評分標(biāo)準(zhǔn)另行制訂,。

2、考核獎罰標(biāo)準(zhǔn)：每次考核得分率達(dá)到70%-85%為合格,，不獎不罰;得分率低于70%為不合格,，罰當(dāng)月班組工資總額的10%;得分率超過85%為優(yōu)良，獎當(dāng)月班組工資總額的10%,。

本責(zé)任書一式四份,，甲方執(zhí)三份，乙方執(zhí)一份,，自簽訂之日起生效,。

法定代表人(簽字)： 項目經(jīng)理(簽字)

x年__月__日