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公司獎勵制度的好處篇一

一,、 獎勵

(一)獎勵標(biāo)準(zhǔn)

1. 嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)管理制度、條例,、規(guī)定,、文件等。

2. 行業(yè)基礎(chǔ)知識扎實(shí),，專業(yè)技能強(qiáng),，專業(yè)技巧高。

3. 工作認(rèn)真負(fù)責(zé),、兢兢業(yè)業(yè),。

4. 服務(wù)態(tài)度優(yōu)秀、服務(wù)水準(zhǔn)高,、并受客戶表揚(yáng),。

5. 團(tuán)結(jié)互助、樂于助人,。

6. 個人素質(zhì)高,，職業(yè)形象佳。

7. 鉆研業(yè)務(wù),，參加并通過相關(guān)考試,。

8. 月,、季、年等階段銷售業(yè)績名列前茅或個人業(yè)務(wù)發(fā)展快,。

9. 對項(xiàng)目,、部門、公司提出合理化建議并被采納,。

(二)獎勵類型

1. 提前轉(zhuǎn)正,、試用人員提前轉(zhuǎn)正。

2. 專業(yè)獎項(xiàng)

月,、季,、年銷售冠軍，根據(jù)銷售業(yè)績頒發(fā)月,、季,、年銷售冠軍獎。完成并超額完成任務(wù),，定性,、定量考核分?jǐn)?shù)第一名。

(按照銷售總額1%給予獎勵)

(1) 三好銷售員(30-50元)

業(yè)務(wù)能力好,、服務(wù)態(tài)度好,、職業(yè)形象好

(2) 專業(yè)服務(wù)大使(30-50元)

服務(wù)態(tài)度好，熟練掌握相關(guān)專業(yè)知識,、專業(yè)技能,、專業(yè)技巧等。

(3) 最佳職業(yè)形象(30-50元)

形象好,、氣質(zhì)佳,、素質(zhì)高、技術(shù)強(qiáng),。

(4) 合理化建議獎(30-50元)

對公司提出合理化建議,，并被采納的員工設(shè)立合理化建議獎。

(5) 特別獎(30-50元)

對重要階段,、重要活動作出較大貢獻(xiàn)者設(shè)立特別獎,。

二、 處罰

公司視情節(jié)對員工給予口頭批評,、書面批評,、罰款、降級,、辭退等處罰,。其中口頭批評、書面批評形式同上“表揚(yáng)”,，其它處罰如下：

(一)罰款

1. 行政違規(guī)罰款

(1) 考勤以具體項(xiàng)目作息時間,，公司規(guī)定為標(biāo)準(zhǔn),，從工資體現(xiàn)。

(2) 未按規(guī)定著裝,，每次罰款10元,。

(3) 違反公司規(guī)章制度，散布不利于公司的信息,，罰30—50元,。

(4) 無故未參加相關(guān)例會，每次罰30元,。

(5) 違犯以下任一項(xiàng),，每次罰款10-30元。

a,、 看與工作無關(guān)的書籍,、雜志、報章等;

b,、 未保持工作環(huán)境整潔,，如臺面零亂、地面臟亂等;

2. 業(yè)務(wù)違規(guī)處罰

①明顯挑揀客戶,、懈怠工作,、服務(wù)缺乏熱情、不主動與客戶溝通者,，每次罰款30元,。

⑦透露客戶、員工資料(薪金,、傭金等)、項(xiàng)目及公司其它秘密,，罰款50-1000元,。情節(jié)嚴(yán)重者，扣除薪金并辭退,。

(四)辭退并罰款

有下列情形之一者,，公司有權(quán)辭退，并可同時罰款,。

1. 嚴(yán)重違反公司,、部門、項(xiàng)目組規(guī)章制度,、條例,、規(guī)定、文件等,。

2. 無故礦工三日者,。

3. 被客戶投訴,，嚴(yán)重?fù)p害公司形象、聲譽(yù)者,。

4. 服務(wù)態(tài)度端正惡劣,，與客戶爭吵、打架者,。

5. 與同事之間爭斗,，對同事惡意攻擊，制造事端者,。

6. 涂改公司重要文件者,。

7. 利用工作職權(quán)收授別人財物、款項(xiàng),，謀取私利者,。

8. 嚴(yán)重超范圍承諾客戶，并造成惡劣影響者,。

9. 傳播不利公司的謠言者,。

10. 故意泄露公司機(jī)密者。

11. 連續(xù)三月未完成定額者,。

公司獎勵制度的好處篇二

為了加強(qiáng)企業(yè)管理,，教育員工遵守國家法規(guī)和政令，遵守社會公德,、職業(yè)道德以及公司各項(xiàng)規(guī)章制度,，維護(hù)正常工作程序，根據(jù)國家有關(guān)規(guī)定并結(jié)合公司實(shí)際情況,，制訂本制度,。

本制度的制訂原則是:

1.有章可依，有章必依,，違章必分,，有獎有懲，獎懲嚴(yán)明,，賞罰有度;

2.精神鼓勵與物質(zhì)鼓勵相結(jié)合,，教育與懲罰相結(jié)合。

本制度適用于公司本部及下屬各公司,。

本制度由公司行政部負(fù)責(zé)貫徹并督察實(shí)施情況,。

本公司員工的獎勵分為“獎金”,、“記大功”、“記功”、“嘉獎,。

(一)員工有下情況之一者，可用于“獎金”或“記大功”

1.對主辦業(yè)務(wù)有重大革新，提出具體方案，經(jīng)實(shí)行確有成效者,。

2.辦理重要業(yè)務(wù)成績特優(yōu)或有特殊成績者。

3.適時消滅意外事件,，或重大變故,，使公司免遭嚴(yán)重?fù)p害者。

4.在惡劣環(huán)境下,，冒著生命危險盡力職守者,。

5.對于舞弊或有危害公司權(quán)益的事情，能事先揭發(fā),、制止者,。

6.研究改善生產(chǎn)設(shè)備，有特殊功效者,。

(二)員工有下列情況之一者,，可于“記功”

1.對于主辦業(yè)務(wù)有重大拓展或改革具有實(shí)效者。

2.執(zhí)行臨時緊急任務(wù)能依限完成者,。

3.協(xié)且(一)項(xiàng)1至3款人員完成任務(wù)確有貢獻(xiàn)者,。

4.利有廢料有較大成果者。

(三)員工具有下列情況之一者,，可予“嘉獎”

1.品行優(yōu)良,、技術(shù)超群、工作認(rèn)真,、恪盡職守者,。

2.領(lǐng)導(dǎo)有方，使業(yè)務(wù)工作拓展有相當(dāng)成效者,。

3.預(yù)防機(jī)械發(fā)生故障或搶修工程命名生產(chǎn)不致中斷者,。

4.品行端正，遵守規(guī)章,、指導(dǎo),，堪為全體員工楷模者。

5.節(jié)省物料,，有顯著成績者。

(四)其他對本公司或公眾有利益的行為具有事實(shí)證明者,，亦予以獎勵,。

員工獎勵，以嘉獎3次等于記功1次,，記功3次等于記大功1次,。

本公司員工的懲處分為“免職或解雇”、“降級”、“記大過”,、“記過”,、“警告”。

(一)員工具有下列情況之一者,，應(yīng)予以“免職或解雇”處分

1.假借職權(quán),，營私舞弊者。

2.盜竊公司財物,，或挪用公款,，或故意毀損公物者。

3.攜帶違禁品進(jìn)人工作場所者,。

4.在工作場所聚賭或斗毆者,。

5.不服從主管的指揮調(diào)遣，且有威脅行為者,。

6.利用工作時間,，擅自在外兼職者。

7.逾期仍移交不清者,。

8.泄漏公司機(jī)密,，捏造謠言或釀成意外災(zāi)害，致使公司蒙受重大損失者,。

9.品行不端,，嚴(yán)重?fù)p及公司信譽(yù)者。

10.仿效上級主管人簽字,，盜用印信者或擅用公司名義者,。

11.連續(xù)曠工3天或全年曠工達(dá)7日以上者

12.記大過達(dá)2次者。

(二)員工有下列情況之一者,，予以“降級”,、“記大過”處分

1. 直屬主管對所屬人員明知舞弊有據(jù)，而予以隱瞞庇護(hù)或不為舉報者,。

2. 故意浪費(fèi)公司財物或辦事疏忽使公司受損者,。

3.違抗命令，或有威脅侮辱主管的行為情節(jié)較輕者,。

4.泄漏機(jī)密或虛報事實(shí)者,。

5.品行不端有損公司信譽(yù)者。

6.在物料倉庫或危險場所違背禁令,，或吸煙引火者,。

7.在工作場所男女嬉戲，有妨害風(fēng)化行為者,。

8.全年曠工達(dá)對日以上者,。

(三)員工具有下列情況之一者,，應(yīng)以予“記過”處分

1.疏忽過失致公物損壞者。

2.未經(jīng)準(zhǔn)許,，擅自帶外人入廠參觀者,。

3.工作不力，屢勸不改者,。

4.在工作場所酗酒滋事,，影響秩序者。

5.在工作場所制造私人物件者,。

6.頂替簽到或打卡者(本人及頂替者),。

(四)員工具有下列事情之一者，予以“警告”處分

1.遇非常事變,，故意規(guī)避者,。

2.在工作場所內(nèi)喧嘩或口角，不服管教者,。

3.辦事不力,，于工作時間內(nèi)偷閑怠眠者。

4.浪費(fèi)物料者,。

5.辦公時間,，私自外出者。

6.科長級以上人員,，月份內(nèi)遲到,、早退次數(shù)累計(jì)7次(含7次)

以上者。

(五)其他違反本公司各規(guī)章,，應(yīng)于懲戒事項(xiàng)頂者,，應(yīng)分別予以懲處

員工之懲處，警告3次等于記過二次,，記過3次等于記大過1次,，累計(jì)記大過2次，應(yīng)予免職或解雇,。

員工的獎懲,，應(yīng)敘明事實(shí)以書面通知本人并摘錄事由公布眾知。

本章所稱嘉獎與警告,、記功與記過,、記大功與記大過可以相互抵消。

本公司為求對員工考核,、調(diào)遷,、獎懲公平起見，可設(shè)置員工考評審議委員會,。其組織規(guī)程另定。

公司獎勵制度的好處篇三

為了提高內(nèi)部推薦的積極性，拓寬本單位人才引進(jìn)渠道,，及時,、快速收集相關(guān)人才信息，提高了人才引進(jìn)工作的效率和質(zhì)量,，節(jié)省人力成本,，特制定內(nèi)部推薦獎勵制度。

1.適用范圍:本單位內(nèi)部各科室人員,。

2.職責(zé):

3.1人事科負(fù)責(zé)內(nèi)部推薦的統(tǒng)籌管理工作;

3.2財務(wù)科負(fù)責(zé)內(nèi)部推薦獎勵費(fèi)用的統(tǒng)計(jì)工作;

3.3醫(yī)務(wù)科,、護(hù)理部負(fù)責(zé)協(xié)助人事科做好內(nèi)薦人員的篩選工作。

4.要求:

4.1內(nèi)部推薦費(fèi)獎勵標(biāo)準(zhǔn):

職級分類 內(nèi)部推薦費(fèi)獎勵標(biāo)準(zhǔn)(元)

高級職稱技術(shù)人員 200元

中級職稱技術(shù)人員 100元

初級職稱技術(shù)人員 50元

一般員工(工勤,、保安,、門衛(wèi)、護(hù)工,、護(hù)理員等) 20元

4.2內(nèi)部推薦費(fèi)發(fā)放時間:被薦人員通過2周試用期,，正式上班一個月后支付。

4.3內(nèi)部推薦流程:

4.3.1員工依據(jù)公示欄內(nèi)《招聘申請表》的內(nèi)容和要求,，推薦人選給人事科,。

4.3.2.1技術(shù)人員、行政人員:人事科與醫(yī)務(wù)科,、護(hù)理部一起進(jìn)行初步面試,，初步面試通過后試工兩周，第一周試工通過后進(jìn)行第二次面試,，第二次面試考官為主管領(lǐng)導(dǎo)和正院長,，二次面試通過后，再進(jìn)行第二周試工,，兩周的試工通過后再進(jìn)行體檢,，體檢及格為最終確認(rèn)錄取人選。

4.3.2.2護(hù)工,、護(hù)理員,、工勤人員:人事科與用人部門負(fù)責(zé)人一起進(jìn)行面試，面試通過后再試工兩周,，試工通過以后再進(jìn)行體檢,，體檢及格為最終確認(rèn)錄取人選。

4.3.3內(nèi)部員工推薦人才,，通過試用期成功錄用,，人事科按內(nèi)部推薦獎勵標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放內(nèi)薦獎金以現(xiàn)金形式發(fā)給推薦人。

4.4內(nèi)部推薦獎勵的規(guī)定:內(nèi)部員工推薦人選,，必須遵守以下原則:

4.4.1被推薦人員為推薦人的直系親屬,，不能領(lǐng)獎;

4.4.2被推薦人員與推薦人為上下級關(guān)系的,，不能領(lǐng)獎;

4.4.3被推薦人員與推薦人在工作上有互相制約的關(guān)系，不能領(lǐng)獎;

4.4.4被推薦人員的基本條件要符合本單位對人員招聘的基本要求(包括學(xué)歷,、經(jīng)驗(yàn),、技能等要求);

4.4.5被推薦人員所提供的個人簡歷不能有任何隱瞞和偽造;

4.4.6被推薦人員有正常的工作和生活自理能力;

4.4.7被推薦人員沒有任何刑事犯罪記錄。

4.5內(nèi)部推薦獎勵費(fèi)用的管理:由人事科,、財務(wù)科每半年統(tǒng)計(jì)一次各個科室的內(nèi)部推薦獎勵費(fèi)用總額,。

公司獎勵制度的好處篇四

為進(jìn)一步完善學(xué)校內(nèi)部管理體制，建立一個健康的導(dǎo)向和合理的激勵機(jī)制,，來調(diào)動全體教師的工作積極性,，提高教師的整體素質(zhì)，全面推進(jìn)素質(zhì)教育,，推動學(xué)?？沙掷m(xù)發(fā)展。特制訂本校教師獎懲制度如下:

在學(xué)校教育,、教學(xué)活動中,，每一位教師必須認(rèn)真學(xué)習(xí)、嚴(yán)格遵守《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》,，切實(shí)做到教師“十要十不要”規(guī)定,。樹立以德立教，為人師表的思想,，做到既教書又育人,，進(jìn)一步提高自己的職業(yè)道德水平。嚴(yán)禁有損師德(如體罰與變相體罰學(xué)生,、參與賭博,、搞不團(tuán)結(jié)及有償家教等)、有損學(xué)校聲譽(yù),、有損教師形象的現(xiàn)象發(fā)生,。

學(xué)校實(shí)行記分制，如無違反師德規(guī)定,，每學(xué)期給與獎勵;如有家長,、學(xué)生、社會群眾或上級部門來電,、來信或來人向?qū)W校領(lǐng)導(dǎo)反映有違反《規(guī)范》等的現(xiàn)象,，并經(jīng)調(diào)查核實(shí)，學(xué)校將根據(jù)社會,、家長反響大小,，造成的后果輕重，每次給予記分1-3分,，一學(xué)期12分,，根據(jù)記分予以一定的經(jīng)濟(jì)處罰,，每1分扣學(xué)期師德獎還將與教師年度考核直接掛鉤，超過10分,，同時給予行政處罰,。

每一位教師必須嚴(yán)格遵守學(xué)校的規(guī)章制度，堅(jiān)守崗位,，做到有事請假，有病請假,，病假三天以上同時還須醫(yī)院證明及病歷卡,。半天假由教導(dǎo)處批準(zhǔn)，一天以上假應(yīng)由校長批準(zhǔn),，并交教導(dǎo)處備案并及時銷假,。如未請假則按曠工對待。

1,、學(xué)校設(shè)月考勤獎,，另設(shè)學(xué)期考勤獎。

事假每天扣15元,，病假每天扣獎10元,。產(chǎn)假、婚假,、男教師陪產(chǎn)假以及未婚教師的自己父母喪假三天內(nèi)(不含路途假),、已婚教師的雙方父母喪假三天內(nèi)(不含路途假)按上級有關(guān)部門文件規(guī)定執(zhí)行。

每位教師應(yīng)嚴(yán)格遵守學(xué)校作息時間,，按時簽到,，不遲到早退。教導(dǎo)處要對教師到校和離校情況根據(jù)及時告知和無告知按周進(jìn)行統(tǒng)計(jì),，每周定期以公告形式進(jìn)行公布,，并作為年度考核的依據(jù)之一。

學(xué)期考勤獎,，半天不扣,，一天及以上每請假半天扣學(xué)期考勤獎。

2,、長期公出學(xué)習(xí),、培訓(xùn)按有關(guān)政策規(guī)定執(zhí)行。

3,、為體現(xiàn)教師工作的辛勞和特殊性,，特在元旦、春節(jié),、婦女節(jié),、勞動節(jié),、教師節(jié)、中秋節(jié),、國慶節(jié)等節(jié)日對全體教師分實(shí)行相應(yīng)待遇政策,。

4、因?qū)W校需要,，指派部分教師在休息期間完成學(xué)校的限期任務(wù),，以精神鼓勵為主，同時參照同類學(xué)校的做法,，每半天補(bǔ)貼10元,，晚上補(bǔ)貼15元。教師之間代課,，屬于互相幫助,，但為體現(xiàn)教師的勞動價值，每節(jié)代課補(bǔ)貼2元,。

5,、如學(xué)校的經(jīng)費(fèi)節(jié)余，則再設(shè)年終考勤獎,，按照兩學(xué)期的考勤情況在暑假前進(jìn)行分配,，原則上與學(xué)期期終獎方法同。如經(jīng)費(fèi)受限制,，則作適當(dāng)調(diào)整,。

全校教師要樹立校興我榮的集體主義榮譽(yù)感，為學(xué)校的集體榮譽(yù),，為學(xué)校的可持續(xù)發(fā)展,，為進(jìn)一步提升學(xué)校的辦學(xué)檔次團(tuán)結(jié)協(xié)作、努力工作,。

1,、設(shè)立市級以上集體榮譽(yù)獎，內(nèi)容包括文明單位,、文明學(xué)校,、綜合性先進(jìn)集體及有關(guān)單項(xiàng)、專項(xiàng)的先進(jìn)集體的評選和評估,、督導(dǎo),、檢查等。

2,、設(shè)立學(xué)?；顒咏M織獎，各學(xué)科組織經(jīng)教導(dǎo)處或大隊(duì)部批準(zhǔn)的學(xué)校群團(tuán)(群體)活動(不含教導(dǎo)處、總務(wù)處,、大隊(duì)部組織的活動),，按規(guī)模、難易,、參與人數(shù),、組織人員的人數(shù)等因素，分一,、二,、三等獎。

3,、設(shè)立教師參與學(xué)?；顒营劊鶕?jù)教師對當(dāng)月活動的參與情況,，由相應(yīng)的組長、負(fù)責(zé)人進(jìn)行考核,。如當(dāng)月沒有重大活動則列入當(dāng)學(xué)年的考勤獎里,。

教師業(yè)績大小，體現(xiàn)在學(xué)生全面素質(zhì)的提高,、學(xué)生實(shí)踐能力和創(chuàng)新能力的培養(yǎng)和學(xué)生的發(fā)展,。

特設(shè)輔導(dǎo)獎、輔導(dǎo)學(xué)生發(fā)表文章等獎項(xiàng),。

教育工作是一項(xiàng)專業(yè)性很強(qiáng)的工作,，教師的業(yè)務(wù)水平高低直接關(guān)系到學(xué)校教育、教學(xué)質(zhì)量的好壞,。因此,，每一位教師必須認(rèn)真做好教學(xué)“五認(rèn)真”工作，加強(qiáng)業(yè)務(wù)進(jìn)修,，積極參加各類培訓(xùn),，積極開展教育科研，積極參加高學(xué)歷進(jìn)修,，努力提高自己的教育,、教學(xué)業(yè)務(wù)和理論水平，更好地為教育服務(wù),。學(xué)校設(shè)以下各項(xiàng)獎勵:

1,、教師的教改論文及經(jīng)驗(yàn)介紹發(fā)表學(xué)校給與相應(yīng)的獎勵。

2,、教師個人參加各級各類競賽獲獎:

對凡經(jīng)教育部門層層推薦的各級教學(xué)業(yè)務(wù)類的集體競賽進(jìn)行獎勵,。

3、教師個人上公開課,，按照級別給與相應(yīng)獎勵,。

4,、凡經(jīng)教育部門層層推薦的各級立項(xiàng)的獲獎教育科研成果給予獎勵。

公司獎勵制度的好處篇五

為進(jìn)一步深化教育教學(xué)改革,，全面推動素質(zhì)教育進(jìn)程,，努力提高教育教學(xué)質(zhì)量，充分調(diào)動和發(fā)揮廣大教師的工作積極性,、主動性和創(chuàng)造性,，根據(jù)我鎮(zhèn)小學(xué)教育教學(xué)實(shí)際，特制定(修改)如下教師工作獎懲制度:

根據(jù)市教育局要求,，每學(xué)期對語數(shù)英三門學(xué)科進(jìn)行一次期末考試,，實(shí)行等級評價制。為保證教學(xué)質(zhì)量,，提高教師積極性,，每一學(xué)科以班級為單位(剔除市教育局認(rèn)可的弱智兒童，對于外來子女的處理辦法是一年級入學(xué)的按本地學(xué)生對待,，外籍插班生按市教育局處理辦法做),，根據(jù)期末考試及格率、優(yōu)秀率,，平均及格率等指標(biāo)制定如下獎懲辦法:

1,、兩率和獎:

(1)優(yōu)秀率和及格率之和最高，獎200元,。

(2)以最高兩率和為基準(zhǔn)遞減,，以10個百分點(diǎn)為一檔，每檔獎金在200元基礎(chǔ)上遞減50元(兩率和高于平均最少獎50元,，低于平均不得獎,。)

2、合格率獎:

(1)及格率100%(英語98%),，獎100元,。

(2)及格率不到100%(英語98%)但達(dá)98%(英語95%)，獎50元,。

(3)每減少一名不及格學(xué)生獎50元,。

3、懲:

及格率不到該年級該學(xué)科平均及格率,，在平均線以下5個百分點(diǎn)(英語10個百分點(diǎn))的基礎(chǔ)上,，每低5個百分點(diǎn)扣50元。

4,、市統(tǒng)考:

市教育局期末統(tǒng)考的年級,，學(xué)科及格率和優(yōu)秀率同時超過市平均的，該學(xué)科所有任課教師每人獎100元，優(yōu)秀率和及格率之和在全市前20%的,，每人獎300元,，優(yōu)秀率和及格率之和在全市后20%的，每人扣50元,。

a.學(xué)生類競賽獎勵標(biāo)準(zhǔn)

獎級

獎金別 鎮(zhèn) 吳江市 蘇州市 江蘇省 全國

一 40 480 680 880 1080

二 30 380 480 680 880

三 20 280 380 480 680

作品發(fā)表 10 40

注:1,、學(xué)生競賽必須由各級教育行政部門組織并且列入學(xué)校考核,。不是由教育行政部門組織的,，或雖系教育部門組織但學(xué)校考核時不加分的,，或按參賽人數(shù)分配獎勵名額的,，均按鎮(zhèn)級獎發(fā)放。

2,、學(xué)生在現(xiàn)場競賽的均按以上標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放,，如以上交作品等形式參賽的按以上50%獎勵。

3,、各級組織的同類競賽不重復(fù)計(jì)獎,，同一競賽設(shè)團(tuán)體獎的不重復(fù)計(jì)獎，獎金就高,，多人參與輔導(dǎo)的按責(zé)任比分配。

4,、市級以上競賽級別由市教育局普教科,、教科室或教研室認(rèn)定(根據(jù)20xx年學(xué)校工作考核方案規(guī)定，賽區(qū)獲獎按該賽區(qū)級別論處)

5,、鎮(zhèn)級比賽按參與人數(shù)不超過60%評獎,。

6、有關(guān)競賽級別的未盡事宜,，由校行政決定,。

b.教師類競賽獎勵標(biāo)準(zhǔn)

(一)競賽類

級別

獎等 鎮(zhèn)級 吳江市級 蘇州市級 省 級 國家級

1 2 3 1 2 3 1 2 3 1 2 3 1 2 3

基本功

評優(yōu)課 40 30 20 480 380 280 680 480 380 880 680 480 1080 880 680

論文獲獎 15 10 5 80 60 40 120 80 60 240 160 120 400 320 240

公開課

班集體 30 80 160

注:1、基本功,、評優(yōu)課必須是教師現(xiàn)場參加的比賽,。非現(xiàn)場賽參照學(xué)生類按50%獎勵。

2,、論文(含教案,、教學(xué)設(shè)計(jì)、教學(xué)案例等)參賽必須是由教育行政部門組織(即市局及下屬單位發(fā)文到學(xué)校的),，才能享受此獎勵,。

不是由教育行政部門組織，經(jīng)學(xué)校同意后參加的市級以上各類評獎活動均按吳江市級獎?wù)撎帲唇?jīng)學(xué)校同意自行參賽獲獎的不享受此獎勵,。

3,、各級組織的同一評比不重復(fù)計(jì)獎，獎金就高,。

4,、市級以上優(yōu)秀獎、大會交流,、論文匯編等,，一律給予每篇20元的獎勵。

(二)論文發(fā)表

校級 縣市級 蘇州市級 省級 全國級

1500字以上 20 50 100 200 400

1500字以下 10 30 50 100 200

1,、同一材料一稿多投,，不重復(fù)計(jì)獎。

2,、同一材料既發(fā)表,，又獲獎，可重復(fù)計(jì)獎,。

3,、簡訊、報道,、言論摘錄等(300字左右的)在市級以上刊物刊登,，一律給予每則20元的獎勵。

4,、教師文章發(fā)表于《吳江少先隊(duì)》,、《吳江教工》、《吳江行知報》等本市條線刊物,，獎勵20元,。教師文章發(fā)表于《吳江教育》、《蘇州教育》,、《蘇州教育研究》,、《江蘇教育》、《江蘇教育研究》《中國教育報》,、《人民教育》,、《教育研究》這些刊物的給以2倍獎勵。

5,、獲獎或發(fā)表文章如果由多人合作,，則按篇計(jì)算發(fā)放獎金，根據(jù)合作人數(shù)按比例分配,。

6,、集體出版面費(fèi)的文章,，學(xué)校不予獎勵。

7,、文章應(yīng)是涉及教育教學(xué)方面(教學(xué)管理,、教育教學(xué)論文、教育教學(xué)隨筆,、心得,、教學(xué)設(shè)計(jì)、活動方案等),。非教育教學(xué)方面的文章不列入獎勵范圍,。

8、發(fā)表(或錄用)文章必須提供原件,，經(jīng)學(xué)校有關(guān)部門核實(shí)保留復(fù)印件,。

教委獎勵(到帳即發(fā))，學(xué)校獎勵與教委相同(見證即發(fā)),。

獎:學(xué)期結(jié)束時,，獎金發(fā)放到個人。

懲:先在個人成果獎金中扣除,，不夠則在崗位獎中扣除,。

橫扇中心小學(xué)校長室。

六,、本制度經(jīng)教代會通過之日起執(zhí)行,，如有與上級文件不符以上級文件為準(zhǔn)。

七,、本制度以外各種特殊情況由學(xué)校行政研究決定,。