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讀五項(xiàng)管理后感篇一

二,、強(qiáng)調(diào)員工參與。方針管理非常重視上下級之間的協(xié)商,、共同討論和意見交流,。李踐的五項(xiàng)管理。通過協(xié)商,，加深對方針的了解,，殺絕上下級之間的意見分別，取得上下方針的同一,。由于方針管理吸收了企業(yè)美滿人員參與方針管理實(shí)施的全過程,，尊重員工的個(gè)人意志和愿望，五項(xiàng)。充溢發(fā)揮員工的自主性,，實(shí)行自我控制,，轉(zhuǎn)換了由上而下攤派工作任務(wù)的保守做法，調(diào)動了職工的主動性,、積極性和興辦性,。

三、注重結(jié)果,。方針管理所追求的方針,，就是企業(yè)和每個(gè)員工在一定時(shí)期應(yīng)該達(dá)到的工作收獲。方針管理不以行動表現(xiàn)為饜足,，而以實(shí)際收獲為目的,。工作收獲對方針管理來說，既是評定方針完成水平的依據(jù),，又是獎(jiǎng)評和人事考核的主要依據(jù),。因此，看著管理,。方針管理又叫收獲管理,。離開工作收獲，就不稱其為方針管理,。

由于任務(wù)管理法既規(guī)定了工作任務(wù),，又規(guī)定了完成任務(wù)的方法，而且任務(wù)和方法都有標(biāo)準(zhǔn)化,，員工按標(biāo)準(zhǔn)化的要求進(jìn)行培訓(xùn),，并按標(biāo)準(zhǔn)化的要求進(jìn)行操作，他們的工作積極性和興辦性遭到緊要的限制;而人本管理法又過于強(qiáng)調(diào)指導(dǎo)對員工的信任,，觀后感,。放手讓員工自主去工作，這又難于保證任務(wù)的完成,。方針管理法將兩者綜合起來,，即組織規(guī)定總方針，各部門依據(jù)總方針規(guī)定部門方針,，把部門方針分解落實(shí)到人,，至于如何達(dá)到方針則放手讓工作人員自己做主。這樣,，既能保證完成組織的任務(wù)，又能充溢發(fā)揮職工的主動性,、積極性,，因而方針管理法與任務(wù)管理法和行為管理法相比，是更為優(yōu)越的管理方法。

李踐老師說：“方針就是生命的目的地尤為重要,，非常重要,，最重要!”

方針使人產(chǎn)生積極的心態(tài)：有了方針，五項(xiàng)管理,。工作和生活就有了奔頭,，人就有了豪情，有了樂觀和堅(jiān)持的心態(tài),。它還給我們勇氣,、信心和膽量，讓我們在路上不彷徨,、不迷失,，最終成功。

方針賦予使命感,、意義和價(jià)值：從此人生有了意義,，不再盲目。

方針從結(jié)果導(dǎo)航：我們會看清后面的路,，不斷調(diào)整自己的小方向,。

方針會讓我們分清輕重緩急，有條理地完成每件事,。

方針讓我們集中精力,，對于管理。為了一個(gè)方針,，我們盡心盡力,。

方針給我們在前哨帶路，我們要不斷的完滿自己,，達(dá)到方針,。李踐的五項(xiàng)管理。

李踐老師說：“我們要從六大方面——工作事業(yè),、家庭生活,、收入、強(qiáng)壯,、進(jìn)修生長,、人際關(guān)系設(shè)定方針?！?/p>

分類設(shè)定方針,，我們會更好地分配時(shí)間管理。

設(shè)定方針,，還要有階段性,，使得我們前進(jìn)的步伐合理,、扎實(shí)。

設(shè)定方針的步驟：

1,、假如不會失敗,，這是基本條件。因?yàn)槲┯姓J(rèn)為不會失敗,，才有成功的可能性,，方針才華蓄意義，方針不是一句空話,。

2,、要有妄想。想象力比知識更重要,。只要能夢到,，就有實(shí)現(xiàn)的可能。李寧說：看看李踐的五項(xiàng)管理,?！耙磺薪杂锌赡?”成功可能就開始于一個(gè)偉大的妄想，讓我們勇敢地做夢吧,。

3,、把妄想寫下來。光在腦子里做夢的人,，是愚者,，其實(shí)五項(xiàng)管理。是貪者,。沒有什么不是通過努力來實(shí)現(xiàn)的,。天天看，并朝著這個(gè)方向前進(jìn),。

4,、制定行動計(jì)劃。我們有了目的地,，我們還要有到達(dá)目的地的路,。計(jì)劃的合理決定成功的速度。

5,、嚴(yán)格執(zhí)行行動計(jì)劃,。制定進(jìn)去，不去執(zhí)行,，不過是一張廢紙,。嚴(yán)格執(zhí)行，不偷懶,，李踐五項(xiàng)管理觀后感,。積極樂觀堅(jiān)持不懈,。

李踐老師強(qiáng)調(diào)了制定出的方針要具備的五個(gè)特征。不符合這五個(gè)特征,，不能是一個(gè)好的方針。走在這樣的路上,，我們也就會彷徨,、浪費(fèi)時(shí)間。

方針要大白,。一個(gè)實(shí)在的方針,，給我們一個(gè)確定的收獲。大白了,，才華集中全力,。

方針要量化。一個(gè)大白的數(shù)字,，會給我們一個(gè)沖擊,，李踐五項(xiàng)管理李踐《五項(xiàng)管理》觀后感。我就是要實(shí)現(xiàn)這么個(gè)數(shù)字,。

要有尋事性,。沒有尋事性的方針不過是浪費(fèi)時(shí)間，你從中收獲不了多少知識,、體會和技能,。

長短結(jié)合。事實(shí)上李踐的五項(xiàng)管理,。也就是有階段性,，使得我們前進(jìn)的步伐合理、扎實(shí),。

時(shí)間限制,。讓我們更高效地誑騙時(shí)間，絕不浪費(fèi)時(shí)間,，絕不遷延,，絕不找借口。

實(shí)現(xiàn)方針也有竅門：要有強(qiáng)烈的企圖心,，因?yàn)橄嘈拍?，所以能。要把方針?shí)覺化,，想象方針實(shí)現(xiàn)的感覺,，引領(lǐng)我們走向成功。

有妄想誰都了不起,，有勇氣就有行狀

讀五項(xiàng)管理后感篇二

我們過去所面對的挫折,、所經(jīng)歷過的痛苦,，讓我們有了現(xiàn)在的智慧和知識。困難是良師益友,。試想一下,，如果沒有彈錯(cuò)幾個(gè)音符，我們便學(xué)不會彈奏吉它;如果不摔幾次跤,，我們就學(xué)不會走路,。這就是《五項(xiàng)管理》中李踐告訴我們心態(tài)的管理方法。

李踐認(rèn)為,，積極的心態(tài)讓你成功,，消極的心態(tài)會導(dǎo)致你失敗。凡事都應(yīng)該往積極方面去想,。有句話說的好：“其實(shí)人活的就是一種心態(tài),。心態(tài)調(diào)整好了，蹬著三輪車也可以哼小調(diào);心態(tài)調(diào)整不好,，開著寶馬車一樣發(fā)牢騷,。”

每個(gè)人都渴望成功,，每個(gè)人都希望成功,。在日益激烈的社會競爭中，我們?nèi)绾翁嵘约?，?shí)現(xiàn)自己的夢想呢?答案只有一個(gè)：“態(tài)度決定一切”,。

但凡成功人士，雖然經(jīng)歷不同,，但他們都有一個(gè)共同的特征：那就是他們都具有一個(gè)積極向上的心態(tài),。成功只屬于那些有積極心態(tài)的人，積極的心態(tài)決定了成功的85%,。在實(shí)際工作中我們往往會遇到工作量透支,、工作任務(wù)超難完成等情況。通常我們會說：“這么重的任務(wù)根本不可能完成!”如果我們換個(gè)角度往積極的方面想,，就會認(rèn)為工作量雖然很大,，難度系數(shù)雖然很高，但是,，這個(gè)機(jī)會正好可以讓自己鍛煉一下,，不但可以提升自己的工作技能，還可以拓寬自己的業(yè)務(wù)范圍,，促進(jìn)自己的職業(yè)發(fā)展,。這種心態(tài)不是樂觀的阿q精神，而是來自于內(nèi)心的“自信”,、“自立”與“自強(qiáng)”的力量,。

當(dāng)電影明星凱文.科斯特納被問起自己事業(yè)起伏的時(shí)候,，他沒有去評價(jià)他生活的好與壞，而是非常自然地說：“這就是我所過的生活,?！彼米詈唵蔚幕卮鸶嬖V我們生活中沒有什么真正的失敗，更沒有什么真正的問題,，當(dāng)我們遇到這些事情的時(shí)候,，應(yīng)該用一顆平常心去看待它，用智慧去解決它,。而不是沉溺于痛苦中，望洋興嘆,。

有句諺語說的好：“當(dāng)我哭泣我沒有鞋子穿的時(shí)候,，我發(fā)現(xiàn)有人卻沒有腳”。的確如此,，如果沒有好的心態(tài),，海倫·凱勒就會一直生活在黑暗而又寂寞的世界里。她就不會用頑強(qiáng)的毅力克服生理缺陷,。更不會去學(xué)習(xí)常人都很難學(xué)會的騎馬,、滑雪?；蛟S,，我們至今都不能讀到她的那部勵(lì)志作品《假如給我三天光明》了吧?

20xx年8月以前，“華爾街”這個(gè)詞讓人聯(lián)想到的是遍地黃金,、牛氣沖天,、機(jī)會與財(cái)富共存、享受與豪華齊飛;然而,，金融風(fēng)暴突發(fā)其來,，速度之快、勢頭之猛,，讓人瞠目結(jié)舌,、難以招架?！叭A爾街”從此更多地與“動蕩,、蕭條、失業(yè),、慘淡”等常用于戰(zhàn)后重建的那些詞匯相關(guān)聯(lián),。

我們在場的所有人都親歷過這場空前的金融災(zāi)難，它帶給人們的不僅是泡沫“夢想”的破滅,，還有無邊無盡的“恐懼”,。它就像天花,、鼠疫一樣，席卷了整個(gè)金融界,，擾亂了我們正常的生活,。很多人在這場風(fēng)暴中被打得遍體鱗傷，支離破碎,。然爾,，美國石油大亨巴菲特卻在這場風(fēng)暴中屹立不倒。原因是因?yàn)樗迷谫Y本的市場里如何扼住貪婪與恐懼的咽喉,，如何用理性去指導(dǎo)自己,。這才是財(cái)富游戲中的“天下無敵”。如果能做到這一點(diǎn),，我們都能成為巴菲特級的大師了,。

愉快的生活是由愉快的思想造成的。你的態(tài)度決定你的心情,，影響你的健康,，甚至改變你今天的際遇。只是改變一下心情,，生活的色彩也可以煥然一新,。

現(xiàn)在開始就把麻煩看成是祝福，把絆腳石變成墊腳石,，把所經(jīng)歷的創(chuàng)傷變成智慧,。這就是《五項(xiàng)管理》帶給我們的啟迪。

讀五項(xiàng)管理后感篇三

雖然以前就已經(jīng)聽過李踐老師的這系列的課程,，但是再聽一次時(shí),，結(jié)合起目前的工作卻有截然不同的感受，更深的理解了課程中所說到的心態(tài)管理,、目標(biāo)管理,、時(shí)間管理,、學(xué)習(xí)管理、行動管理的內(nèi)容與意義,。

心態(tài)管理

在這集課程中,，李踐老師提到了一個(gè)“羅文精神”,，實(shí)際上這個(gè)故事寓意在于我們是否有一種保證完成任務(wù)的決心,，不管當(dāng)中碰見什么樣的困難與阻礙,，都能努力的去尋求解決方法,，而不是抱著一種首先推脫,、找客觀原因、提出困難的心態(tài),。在工作中我們接觸到的每一件事,、每一個(gè)任務(wù)都不可能保證之前你接觸過,、你有經(jīng)驗(yàn),、是你的專業(yè)技能所向,，所以在這個(gè)過程中,，我們更重要得是一種決心,，必須要完成任務(wù),，因?yàn)橹挥性谶@種決心之下,，才能夠積極努力的去尋求解決方法,、客服困難,、完成任務(wù),。這點(diǎn)我一直如此要求自己,，但是離目標(biāo)還有點(diǎn)差距,，仍需繼續(xù)努力。而在團(tuán)隊(duì)中的團(tuán)體心態(tài),，也是管理中的一個(gè)重要的學(xué)科，通過將正向的積極鼓勵(lì)與適當(dāng)?shù)膲毫ο嘟Y(jié)合的方法,，促使團(tuán)隊(duì)形成一種積極向上,、行動有效率的行為,。

另外,，課程中李踐老師提到的一種轉(zhuǎn)換心態(tài)的方法,，在事情不好或者是心情不佳的時(shí)候,，說一句“太好了”,，確實(shí)是行之有效,。讓我在一些情況下,，心情的轉(zhuǎn)換得到了大大的改善,。 目標(biāo)管理

目標(biāo)是一個(gè)人前進(jìn)的方向，目標(biāo)是一個(gè)人學(xué)習(xí)的動力,，目標(biāo)是一個(gè)人成功的指南,。古有曹操行軍“望梅止渴”的典故,，今有李踐老師的目標(biāo)管理學(xué),。在工作中，必須要給自己設(shè)定目標(biāo),，沒有目標(biāo)，行動將會茫然,，結(jié)果也變得飄渺,，目標(biāo)能夠讓自己明白自己該做什么,、怎么做,、什么時(shí)候做,。而團(tuán)隊(duì)中,，就更應(yīng)該設(shè)定目標(biāo)了,，一個(gè)團(tuán)隊(duì)沒有目標(biāo),，那么團(tuán)隊(duì)的成員將迷失在每日的忙碌之中、也不會有事情做成功的榮譽(yù)感,、更加也不會產(chǎn)生效率。作為最具體的體現(xiàn)是要制定好每月的計(jì)劃,、每周的計(jì)劃,、每日的計(jì)劃,，規(guī)范好各個(gè)工作的流程，形成有效的制度來確保各個(gè)環(huán)節(jié)的執(zhí)行,。

時(shí)間管理

有了好的心態(tài),、有了明確的目標(biāo),，那么要變成結(jié)果,，我們還需要有一個(gè)合理的時(shí)間安排,。目前自己的工作經(jīng)常會接到上級,、其他部門同事的臨時(shí)任務(wù),，經(jīng)常會迷失在各種臨時(shí)任務(wù)中而忘記了自己的事情,，經(jīng)常到了下班的時(shí)候,，才發(fā)現(xiàn)自己還有一堆的工作要帶回家才能做完,。有限的時(shí)間完成重要的事，目前自己可能還做不到一天只做那么幾件重要的事,。目前的解決方法是盡量把重要任務(wù)在公司里做完,，做不完的帶回家做。也非常希望得到其他同事的經(jīng)驗(yàn),，如何處理這類問題的方法,。

學(xué)習(xí)管理

學(xué)海無涯苦作舟,、學(xué)無止境,、活到老學(xué)到老有一大堆的名言在告訴我們,，學(xué)習(xí)是一生的事,，是一輩子的事,，但是回過頭來,，看看我們出了學(xué)校之后還看過多少書?個(gè)人在這方面還很不足，家里書不少,，但是每本書都沒看完，經(jīng)常因?yàn)槭虑槊?、惰性等原因,，?dǎo)致看了一半的書,，落下了，從而就被遺忘在角落里,，這方面還需要合理安排,、改進(jìn)一下,。在團(tuán)隊(duì)里,，因?yàn)榇蠹叶加刑嵘目臻g,，可以把學(xué)習(xí)的內(nèi)容變成每日必做之事,，比如每周分享會、每日的5個(gè)好的專題分享,、每日5個(gè)好的商品編輯推薦等等。

行動管理

風(fēng)投公司有一個(gè)定律：一流的idea,，三流的執(zhí)行力;三流的idea,，一流的執(zhí)行力,，你要哪個(gè)?結(jié)果是三流的idea,，一流的執(zhí)行力,。由此可見，執(zhí)行到位是多么重要的事,，不管有多大的目標(biāo),，多完美的計(jì)劃,，沒人執(zhí)行,，那就是空想,。團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行,，應(yīng)該由制度來保證,，檢驗(yàn)是重要的手段,，實(shí)行每日報(bào)表統(tǒng)計(jì),、主管每日抽查,、審核的制度,，能夠保證執(zhí)行的同時(shí),，發(fā)現(xiàn)每日工作的問題,，及時(shí)的與團(tuán)隊(duì)成員溝通解決，讓行動行之有效,。

要想在職場上成功，要想讓生活變的美好,，必須讓自己高效起來，一天高效1%,，一年就會高效365%,。我相信自己必將能實(shí)現(xiàn)自己的理想!

讀五項(xiàng)管理后感篇四

該篇文章主要是教導(dǎo)我們從心態(tài),、目標(biāo),、時(shí)間,、學(xué)習(xí)和行動五個(gè)方面來調(diào)整來調(diào)整自己心態(tài),，改善行為,，養(yǎng)成高效習(xí)慣，從而逐步提高自己,，實(shí)現(xiàn)自己的目標(biāo)。

心態(tài)管理方面最終目標(biāo)是要求我們以一種積極樂觀的心態(tài)去面對我們的工作,，一個(gè)好的心態(tài)會促使我們工作,、個(gè)人均朝良性發(fā)展，否則以一種低迷的態(tài)度去工作,，心態(tài)不好，工作期間遇到點(diǎn)困難就抱怨,，如果以這樣心態(tài)去工作只會影響工作完成質(zhì)量,、及時(shí)性,。尤其是我們通信行業(yè),，一個(gè)良好的心態(tài)能成為你工作開展和技能提升的強(qiáng)大助力,。在我們的日常工作中，我們會遇到各種各樣的不可預(yù)知的困難,，如果我們不能以一種良好的心態(tài)去面對去解決這些困難，那我們就會被困難擊倒,，反之當(dāng)我解決問題了之后,，會發(fā)現(xiàn)原來這些困難其實(shí)就是毛毛雨了,，同時(shí)我們個(gè)人也獲得了成長,。

目標(biāo)管理方面要求我們要有一短期目標(biāo)和一長期目標(biāo),，只有有了目標(biāo)我們才有動力,，才知道努力的方向。通過逐步實(shí)現(xiàn)一個(gè)個(gè)短期目標(biāo),，最后達(dá)到我們的預(yù)期目標(biāo)。結(jié)合我們目前的實(shí)際情況來說,，短期目標(biāo)可以說是將公司指標(biāo)分解到部門,，部門指標(biāo)在分解到區(qū)域,，這時(shí)就需要我們各個(gè)區(qū)域共同努力,，實(shí)現(xiàn)我們區(qū)域的小指標(biāo),，從而使部門達(dá)到指標(biāo)，最后實(shí)現(xiàn)公司預(yù)期的目標(biāo),。

時(shí)間管理方面：通過此篇的學(xué)習(xí)使我認(rèn)知到了時(shí)間管理的重要性，只有我們將問題的優(yōu)先順序梳理清楚,，做一個(gè)行之有效的計(jì)劃，并按時(shí)的完成計(jì)劃中的每一步,，這樣才能將我們的時(shí)間利用最大化,。目前我們在項(xiàng)目實(shí)施中經(jīng)常會遇到各種各樣的問題,，尤其是督導(dǎo),、pm之類的，因負(fù)責(zé)項(xiàng)目多,，打交道的客戶多，因此問題也多,、雜,、亂,，如果我們不能學(xué)會將問題梳理,，分清輕重緩急,，設(shè)定好問題處理的優(yōu)先順序,，那最終結(jié)果是我們越做越累，可是問題卻越做越多，而且領(lǐng)導(dǎo)和客戶還不滿意,。

學(xué)習(xí)方面：對于通信行業(yè)來說，學(xué)習(xí)主要是兩方面的一個(gè)是技術(shù)方面,，一個(gè)是管理方面,。因通信行業(yè)的特殊性,，技術(shù)不斷的更新?lián)Q代,，這就要求我們需要不斷的學(xué)習(xí),，提升自己,，否則注定自己會慢慢的被技術(shù)所淘汰;同時(shí)也要注意在管理和協(xié)調(diào)方面注意提升自己,，牢記一個(gè)好的學(xué)習(xí)習(xí)慣好的心態(tài)可以使自己受用一生的。

行動管理方面：個(gè)人理解其實(shí)這方面主要體現(xiàn)在我們的執(zhí)行力上,，一旦我們有了目標(biāo)，我們就應(yīng)該立即制定一個(gè)行之有效的計(jì)劃,，并按照計(jì)劃去實(shí)施,，朝著這個(gè)目標(biāo)去努力,，不應(yīng)該瞻前顧后,，顧慮過多,，最后導(dǎo)致計(jì)劃擱淺,，目標(biāo)延后,，機(jī)會白白失去,?！白圆蝗缙鸲小卑。埳险劚K不如實(shí)際操作,，在操作過程中不管的完善自己的計(jì)劃,，完善自己的步驟,，這樣我們才能一步步的走向成功,，否則一切都是空談,。

做好當(dāng)下的每件事,，認(rèn)真完成既定的工作和目標(biāo),，用積極的心態(tài)幫助自己獲得成功,。一句話,，做好工作,，從“心”開始!

讀五項(xiàng)管理后感篇五

今天我參加公司組織“五項(xiàng)管理——行動日志”的培訓(xùn),，通過對“心態(tài)管理——帶來快樂,，目標(biāo)管理——規(guī)劃人生，時(shí)間管理——培養(yǎng)高效,，學(xué)習(xí)管理——持續(xù)改進(jìn)，行動管理——養(yǎng)成習(xí)慣”的學(xué)習(xí),，深受啟發(fā),，我想我已找到的方向,，我第一次連我60歲的目標(biāo)都定下了，既激動又有些膽怯,，因?yàn)槲覐奈炊ㄟ^如此遠(yuǎn)的目標(biāo)，但我體內(nèi)的好勝因子又讓我很激動,，我決定朝著我的目標(biāo)拼搏，這次的培訓(xùn)也使我做了自我反省,，知道了自己的不足,。

在五項(xiàng)管理中,，最讓我深有體會的是心態(tài)管理,，心態(tài)決定未來,，生活就像一面鏡子,，你用什么樣的態(tài)度面對,，它將給你反饋同樣的結(jié)果,，成功=心態(tài)×能力,，心態(tài)分值越高,，成功的基數(shù)就會越大,?！罢J(rèn)真,、快、堅(jiān)守承諾,、保證完成任務(wù),、樂觀、自信,、愛與奉獻(xiàn)、決不找借口”,，運(yùn)用好成功的八大心態(tài)，真正做到,、養(yǎng)成習(xí)慣，成功就會近在咫尺,。

目標(biāo)管理,，“人無遠(yuǎn)慮必有近憂”，如果沒有長遠(yuǎn)的目標(biāo)計(jì)劃,，你的目光就會越來越短淺，將目標(biāo)視化,，比如：我一年以后要有多少存款,，三年以后我是不是該有個(gè)自己的小窩,，這樣才能享受到實(shí)現(xiàn)它的成就感。

時(shí)間管理,，合理安排每一天的工作，分清輕重緩急,，從容應(yīng)對每件事，盡可能把你所有的熱情和努力集中到今天的工作上,，這樣才能做到“日事日畢、日清日高”,。

學(xué)習(xí)管理,，“文憑不等于水平,，學(xué)歷不等于能力”，只有提高學(xué)習(xí)力才能提高競爭力,，因?yàn)橐磺惺〗砸驘o知，只有愛學(xué)習(xí),、會學(xué)習(xí),、將學(xué)到的知識與實(shí)踐相結(jié)合，才能真正達(dá)到學(xué)習(xí)的最高境界,。

行動管理，行動是一切成功的保證，一旦你有了成功的夢想,，又確定它是你真心期盼的事物時(shí)，就要開始擬定計(jì)劃,，并實(shí)際去執(zhí)行,，用自己滿腔的熱情去做,、去拼,、去爭取，去執(zhí)行最后才能成為贏家,。

成功并不是因我們有多少才能來決定的,，而是決定于我們到底用多少才能,，我們總是因?yàn)樽陨淼牟蛔?，而錯(cuò)過成功的機(jī)會,，誰都不是完美的,，有不足可以被包容原諒,，那么如果意識不到自己的不足，我只能說,，太可怕了，因?yàn)檫B站在成功起跑線上的機(jī)會也失去了,，所以，我要克服困難,，努力追求理想,，勇敢朝向自己的目標(biāo)努力奮進(jìn),，一點(diǎn)一點(diǎn)的實(shí)現(xiàn)它,。

讀五項(xiàng)管理后感篇六

聽了李踐老師的《行動日志》或多或少自己都有了一定的收獲,，他從五個(gè)方面講述了一生對自己要做的規(guī)劃,，也許目前沒成功是因?yàn)闆]有長遠(yuǎn)的目標(biāo),，不知道自己該往哪個(gè)方向去努力,，正如他說的一句話,，世界上沒有懶惰的人,，只有沒有目標(biāo)人，大多數(shù)人的一生都是碌碌無為,，不知道為了什么而生活,，也沒有找到實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值的方法,，其實(shí)每個(gè)人都有自己的優(yōu)點(diǎn),，只要找到準(zhǔn)確的方法發(fā)揮自己的所長離成功就很近了,。

一,、心態(tài)管理

良好的心態(tài)就是100分,，心態(tài)決定了一切，很多時(shí)候我們都擺不正自己的心態(tài),，總是抱怨社會,、抱怨環(huán)境、抱怨四周的人,、抱怨不公平,，既然我們改變不了世界，改變不了事情那就只有改變自己的心態(tài),，一個(gè)人積極向上,，樂觀的態(tài)度總是能改變很多事情的結(jié)果，不管做任何事抱著一顆尋常心去做,，如果做好了那就是自己的福氣,，如果做不好那是很正常，再接著找到更好的方法去完成,，只要不消極不放棄,，只要你想，就一定能成功,。永遠(yuǎn)想你得到的,，不要想你失去的，這樣不管是在工作中還是在生活中就會讓自己生活的輕松快樂,。

人生設(shè)定目標(biāo)就像是給自己設(shè)定了一個(gè)導(dǎo)航,，這樣就不會迷失自己，不會茫然的消磨自己的生命,。目標(biāo)使人產(chǎn)生積極的心態(tài),，有了目標(biāo)，工作和生活就有了奔頭,，人就有了激情,，有了樂觀和堅(jiān)持的心態(tài)。它還給我們勇氣,、信心和膽量,，讓我們在路上不彷徨，最終成功,。目標(biāo)賦予使命感,、意義和價(jià)值，從此人生有了意義,，不再盲目,。目標(biāo)從結(jié)果導(dǎo)航,，我們會看清前面的路，不斷調(diào)整自己的小方向,。目標(biāo)會讓我們分清輕重緩急,，有條理地完成每件事。目標(biāo)讓我們集中精力,，為了一個(gè)目標(biāo),，我們?nèi)σ愿啊Ｄ繕?biāo)給我們在前方引路,，我們要不斷的完善自己,，達(dá)到目標(biāo)。很多時(shí)候我們害怕給自己設(shè)定目標(biāo),，是因?yàn)槲覀兒ε伦霾坏?，做不到就會讓別人恥笑，更多的時(shí)候我們不知道該怎么去設(shè)定目標(biāo),，李踐老師說：“我們要從六大方面——工作事業(yè),、家庭生活、收入,、健康,、學(xué)習(xí)成長、人際關(guān)系設(shè)定目標(biāo),?！敝灰约合氲玫绞裁矗伎梢猿蔀樽约旱哪繕?biāo),，有時(shí)候想像力比知識更重要,。

三、時(shí)間管理

人生決定不了自己的長度,，但可以決定自己的寬度,。誰都不知道明天將會怎樣，而我們一身想要做的事有很多,，善于管理自己的時(shí)間,，做一些有意義的事情，分類設(shè)定目標(biāo),，我們會更好地分配時(shí)間管理,，在一天的時(shí)間里盡可能做自己最重要的事，最自己想做的事,。

讀一本好書,，就像是和很多高尚人士在對話，學(xué)習(xí)是我們一生中的必不可少的事,，不斷的充實(shí)自己,，就像李踐老師所說的,，天天進(jìn)步1%，一年進(jìn)步365%;只要自己每天堅(jiān)持不斷的學(xué)習(xí)終究會取得最大的收獲,。

五,、行動管理

把行動變成一種習(xí)慣，把成功變成一種習(xí)慣,。設(shè)定了自己的目標(biāo)就一定要付出行動,，我們一定要明確自己要得到什么樣的結(jié)果,，如果做不到會有什么樣的結(jié)果,，假如立刻行動有什么好處，還要給自己制定一個(gè)期限馬上行動,，通過不斷的激勵(lì)來促成自己的行動力而最終完成自己的目標(biāo),。

綜上是自己對于學(xué)習(xí)的一些理解。

讀五項(xiàng)管理后感篇七

大家好!我是來自金湖波公司的張亮!很高興能和大家聚在一起,，來共同學(xué)習(xí)五項(xiàng)管理,，并通過學(xué)習(xí)來提升自己工作和生活的質(zhì)量!下面我來和大家分享一下自己的學(xué)習(xí)心得：

五項(xiàng)管理分別是：目標(biāo)、時(shí)間,、學(xué)習(xí),、心態(tài)、行動

先來說說目標(biāo)：大家都知道一個(gè)目標(biāo)要想實(shí)現(xiàn)必須經(jīng)過堅(jiān)持不懈的努力,，但只要努力就夠了嗎?來做個(gè)假設(shè),，假如我們在坐的各位是房地產(chǎn)公司的老總，制定今年目標(biāo)是住房銷量增加20%,，那么影響20%達(dá)成的因素有哪些呢?有國家政策的調(diào)控,、房產(chǎn)市場的行情、市場的定位是否準(zhǔn)確,、激勵(lì)措施是否到位!如果這些因素我們都沒有考慮,，那么目標(biāo)很有可能失敗。也就是說目標(biāo)的制定階段和努力實(shí)施階段同樣重要,。如果我們能根據(jù)自己的實(shí)際情況和當(dāng)時(shí)的環(huán)境來制定目標(biāo),，充分考慮目標(biāo)實(shí)施過程中可能遇到的困難和問題，并做出相應(yīng)的計(jì)劃和策略,，結(jié)合恰當(dāng)?shù)娜瞬偶?lì)措施,。我想這時(shí)目標(biāo)達(dá)成的可能性會變的很大。加上我們大家的團(tuán)結(jié)一致,，實(shí)現(xiàn)目標(biāo)也不是什么難事.

有了好的目標(biāo),，還要學(xué)會合理的安排時(shí)間!特別是現(xiàn)在我們湖波集團(tuán)正是發(fā)展的好時(shí)機(jī)，要做的工作有很多,。怎樣讓時(shí)間更好的為我們所用?首先安排安自己的的工作順序：把自己每天要做的事情列出來,，分成三個(gè)等級—急需要辦理的,、重要的、不重要的,，急需要辦理的優(yōu)先來做,，重要的事情認(rèn)真做，不重要的事情做壓縮處理或不做,。這樣主次分明,，做起事來也就有條理多了。其次,，不要把時(shí)間安排的太滿,，留有一個(gè)到兩個(gè)小時(shí)的機(jī)動時(shí)間，以預(yù)防可能出現(xiàn)的突發(fā)事件,。另外,，在緊張的工作之余，學(xué)會適當(dāng)?shù)姆潘伞雒磩谝萁Y(jié)合,。因?yàn)橐粋€(gè)人只有在最佳狀態(tài)的時(shí)候才會思維敏捷,、工作高效。這樣無形中也節(jié)約了時(shí)間,。

做為一個(gè)新時(shí)代的湖波人,，要把學(xué)習(xí)當(dāng)做自己的伙伴，形影不離,。新人員要向老人員學(xué)習(xí),，老人員也要通過學(xué)習(xí)來保持自己的先進(jìn)性。當(dāng)然,，這個(gè)學(xué)習(xí)是有針對性的,，針對那些我們?nèi)鄙俚摹⒂写岣叩膩韺W(xué)習(xí)!比如說：管理人員應(yīng)重點(diǎn)學(xué)習(xí)組織管理和心態(tài)管理來提高自己的管理水平,，技術(shù)人員重點(diǎn)學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技術(shù)和要全規(guī)范來擔(dān)高自己的保障水平,。如果自己的工作作得足夠好了，也可以跨部門或跨行業(yè)學(xué)習(xí),，通過學(xué)習(xí)來提升自己的價(jià)值,。隨著公司規(guī)模和業(yè)務(wù)的拓展，一專多能的開拓型人才將更具有發(fā)展?jié)摿Α?/p>

再來說說心態(tài)：大家都知道一個(gè)良好的心態(tài)對于做人和做事都很重要,，但什么是良好的心態(tài)?我認(rèn)為就是一顆平常的心：工作遇到挫折,，我們不灰心不喪氣，加倍的努力,，找出問題的所在,，爭取把壞事變?yōu)楹檬?事業(yè)順得，生活得意,，我們不驕傲,，不急躁,，繼續(xù)努力!有了這樣的心態(tài)，還有什么事能難倒我們?

最后就看行動了!做好計(jì)劃后馬上行動,，遇到問題馬上去處理,，當(dāng)天的工作當(dāng)天完是是我對自己的要求，因?yàn)槲疑钌畹闹溃河袀€(gè)好的目標(biāo)不去實(shí)現(xiàn)永遠(yuǎn)都是空想!制定好計(jì)劃不去執(zhí)行永遠(yuǎn)完成不了,，有問題不去處理只會使事情越變越糟,。而積極的行動會讓復(fù)雜的事情變得簡單，日事日畢會讓我們離目標(biāo)更近!

我們是一群有目標(biāo),，有理想的湖波人,，我們要用自己實(shí)際的行動來建設(shè)心目中美好的湖波!

讀五項(xiàng)管理后感篇八

通過培訓(xùn)學(xué)習(xí)李踐老師的《五項(xiàng)管理》，使我在思想上有了很深刻的認(rèn)識和變化,，在之后的生活工作的種種行為中有了很明顯的影響和改變,。

身處銷售領(lǐng)域，各方面的壓力以及自身的追求使我想要嘗試多種學(xué)習(xí)方式來提升自己和完善自己,，只有不斷的增強(qiáng)自身的競爭力和銷售素質(zhì)，才能使自己在眾多同行中嶄露頭角,，立于優(yōu)勢地位,。李踐老師的五項(xiàng)管理，不失為提高工作效率和提升自身能力的有效方式,。在這里我想淺談自己的培訓(xùn)感受來與朋友分享,。

針對高績效人士的五項(xiàng)管理逐項(xiàng)分析，首先是心態(tài)的管理,。米盧那句“attitude is everything(態(tài)度決定一切)”曾在中國引起了所有人的高度重視,，在國足領(lǐng)域如此，在各行各業(yè)更是如此,。當(dāng)這句經(jīng)典漸漸不再是流行語的時(shí)候,，李踐老師的心態(tài)管理使我第一反應(yīng)到了這句話。好的心態(tài)是所有成功人士的必備品性,。畏畏縮縮,，臨陣脫逃，定不是有為之士的性格,。在如今經(jīng)濟(jì)競爭激烈的社會,，具備好的心理素質(zhì)以及保持積極的心態(tài)定會比其他人有一定的優(yōu)勢。作為一名銷售精英,，每天接觸形形色色的客戶以及變化多態(tài)的狀況,，如以正確的心態(tài)來面對，我想定會把握穩(wěn)妥處理的方法,，做到事半功倍,。

其次,，目標(biāo)管理。切實(shí)的目標(biāo)是個(gè)永恒的話題,。在人生的各個(gè)階段都需要有目標(biāo)支撐,，人生才不會盲目和迷惘。切合實(shí)際,，因人而異,，才是合理的目標(biāo)，才是應(yīng)有的理想,?？辗禾摽洌つ慷ㄕ?，則是空想,，甚至妄想。在自己的工作中為自己制定正確的長遠(yuǎn)目標(biāo)來約束日常的行為,，并以切合實(shí)際的短期目標(biāo)來不斷提高自己,，今日事今日畢，不斷進(jìn)步,，不斷超越自我,。這樣的目標(biāo)管理才會有實(shí)在的效果。

再次,，時(shí)間管理的重要性定是不亞于以上兩個(gè)管理點(diǎn),。時(shí)間就是金錢。浪費(fèi)時(shí)間就是浪費(fèi)生命,。把握住時(shí)間可以說是成功的前提,。然而，在有限的時(shí)間內(nèi)充分的提高效率將是重中之重,。你的工作將是事半功倍還是事倍功半,，將取決于工作效率。那么,，提煉有針對性的工作重點(diǎn),，將會使你的工作目標(biāo)更精確，當(dāng)然,，工作效率也會相應(yīng)的得到提高,。

在自己的工作領(lǐng)域取得了一定的成就，這是很令人欣慰的事情,。然而,，面對自己的成就沾沾自喜止步不前將會斷送自己的一世英名。“活到老,，學(xué)到老,。”不會學(xué)習(xí)的人是不會進(jìn)步的,，不會利用八小時(shí)之外的時(shí)間學(xué)習(xí)的人更是可悲的,。人生的樂趣不就是在于不斷的掌握新的知識，不斷的充實(shí)自己,，不斷的完成自己的夢想不留遺憾么,。周汝昌老前輩在藝術(shù)人生中有這樣的話：“我的人生沒有遺憾，只能說我的人生還有很多的夢想沒有實(shí)現(xiàn),，我要不斷的學(xué)習(xí),，來使自己實(shí)現(xiàn)這些夢想，而不留遺憾~~~”對于現(xiàn)在年輕的我,，還有更多的東西需要學(xué)習(xí)很掌握,。李踐老師的學(xué)習(xí)管理，可以說是能夠讓我們受益匪淺的管理概念,。

這之前說了這么多的理論,，但是沒有實(shí)際的行動，那將是一紙空談,。哲學(xué)上強(qiáng)調(diào),，“實(shí)踐是檢驗(yàn)真理的唯一辦法?！痹谟辛艘欢ǖ闹R儲備的情況下更要重視實(shí)踐的參與。理論聯(lián)系實(shí)際才能夠驗(yàn)證理論的正確性,。李踐老師在五項(xiàng)管理的最后提出了行動管理的概念,，正是對理論的一種實(shí)踐。在工作中更是如此,?？照効谔柺菦]有任何意義的，每天坐在辦公室只靠精神食糧來支撐是不能提高經(jīng)濟(jì)效益的,，注重行動,，并且是高效行動，才是真正地選擇,。與其每天抱怨沒有進(jìn)步不如走出去切身體驗(yàn),，那樣的進(jìn)步才是實(shí)際的，明顯的,。

在以后的日子里,，每天以積極樂觀的心態(tài)面對生活和工作，以各個(gè)階段的不同目標(biāo)為支持動力,，有重點(diǎn)的工作,，有效率的行動,，并不斷豐富自己的知識儲備來跟上社會不斷進(jìn)步的節(jié)奏，高效工作,。行動比口號更重要!通過這次的培訓(xùn)學(xué)習(xí),，我所取得的進(jìn)步將是最好的收獲。

讀五項(xiàng)管理后感篇九

通過培訓(xùn)學(xué)習(xí)李踐老師的《五項(xiàng)管理》,，使我在思想上有了很深刻的認(rèn)識和變化,，在之后的生活工作的種.種行為中有了很明顯的影響和改變。

身處銷售領(lǐng)域,，各方面的壓力以及自身的追求使我想要嘗試多種學(xué)習(xí)方式來提升自己和完善自己,，只有不斷的增強(qiáng)自身的競爭力和銷售素質(zhì)，才能使自己在眾多同行中嶄露頭角,，立于優(yōu)勢地位,。李踐老師的五項(xiàng)管理，不失為提高工作效率和提升自身能力的有效方式,。在這里我想淺談自己的培訓(xùn)感受來與朋友分享,。

針對高績效人士的五項(xiàng)管理逐項(xiàng)分析，首先是心態(tài)的管理,。米盧那句“attitude iseverything(態(tài)度決定一切)”曾在中國引起了所有人的高度重視,，在國足領(lǐng)域如此，在各行各業(yè)更是如此,。當(dāng)這句經(jīng)典漸漸不再是流行語的時(shí)候,，李踐老師的心態(tài)管理使我第一反應(yīng)到了這句話。好的心態(tài)是所有成功人士的必備品性,。畏畏縮縮,，臨陣脫逃，定不是有為之士的性格,。在如今經(jīng)濟(jì)競爭激烈的社會,，具備好的心理素質(zhì)以及保持積極的心態(tài)定會比其他人有一定的優(yōu)勢。作為一名銷售精英,，每天接觸形形色色的客戶以及變化多態(tài)的狀況,，如以正確的心態(tài)來面對，我想定會把握穩(wěn)妥處理的方法,，做到事半功倍,。

其次，目標(biāo)管理,。切實(shí)的目標(biāo)是個(gè)永恒的話題,。在人生的各個(gè)階段都需要有目標(biāo)支撐，人生才不會盲目和迷惘。切合實(shí)際,，因人而異,，才是合理的目標(biāo)，才是應(yīng)有的理想,?？辗禾摽洌つ慷ㄕ?，則是空想,，甚至妄想。在自己的工作中為自己制定正確的長遠(yuǎn)目標(biāo)來約束日常的行為,，并以切合實(shí)際的短期目標(biāo)來不斷提高自己,，今日事今日畢，不斷進(jìn)步,，不斷超越自我,。這樣的目標(biāo)管理才會有實(shí)在的效果。

再次,，時(shí)間管理的重要性定是不亞于以上兩個(gè)管理點(diǎn),。時(shí)間就是金錢。浪費(fèi)時(shí)間就是浪費(fèi)生命,。把握住時(shí)間可以說是成功的前提,。然而，在有限的時(shí)間內(nèi)充分的提高效率將是重中之重,。你的工作將是事半功倍還是事倍功半,，將取決于工作效率。那么,，提煉有針對性的工作重點(diǎn),，將會使你的工作目標(biāo)更精確，當(dāng)然,，工作效率也會相應(yīng)的得到提高。

在自己的工作領(lǐng)域取得了一定的成就,，這是很令人欣慰的事情,。然而，面對自己的成就沾沾自喜止步不前將會斷送自己的一世英名,?！盎畹嚼希瑢W(xué)到老,?！辈粫W(xué)習(xí)的人是不會進(jìn)步的，不會利用八小時(shí)之外的時(shí)間學(xué)習(xí)的人更是可悲的。人生的樂趣不就是在于不斷的掌握新的知識,，不斷的充實(shí)自己,，不斷的完成自己的夢想不留遺憾么。周汝昌老前輩在藝術(shù)人生中有這樣的話：“我的人生沒有遺憾,，只能說我的人生還有很多的夢想沒有實(shí)現(xiàn),，我要不斷的學(xué)習(xí)，來使自己實(shí)現(xiàn)這些夢想,，而不留遺憾~~~”對于現(xiàn)在年輕的我,，還有更多的東西需要學(xué)習(xí)很掌握。李踐老師的學(xué)習(xí)管理,，可以說是能夠讓我們受益匪淺的管理概念,。

這之前說了這么多的理論，但是沒有實(shí)際的行動,，那將是一紙空談,。哲學(xué)上強(qiáng)調(diào)，“實(shí)踐是檢驗(yàn)真理的唯一辦法,?！痹谟辛艘欢ǖ闹R儲備的情況下更要重視實(shí)踐的參與。理論聯(lián)系實(shí)際才能夠驗(yàn)證理論的正確性,。李踐老師在五項(xiàng)管理的最后提出了行動管理的概念,，正是對理論的一種實(shí)踐。在工作中更是如此,?？照効谔柺菦]有任何意義的，每天坐在辦公室只靠精神食糧來支撐是不能提高經(jīng)濟(jì)效益的,，注重行動,，并且是高效行動，才是真正地選擇,。與其每天抱怨沒有進(jìn)步不如走出去切身體驗(yàn),，那樣的進(jìn)步才是實(shí)際的，明顯的,。

在以后的日子里,，每天以積極樂觀的心態(tài)面對生活和工作，以各個(gè)階段的不同目標(biāo)為支持動力,，有重點(diǎn)的工作,，有效率的行動，并不斷豐富自己的知識儲備來跟上社會不斷進(jìn)步的節(jié)奏,，高效工作,。行動比口號更重要!通過這次的培訓(xùn)學(xué)習(xí),，我所取得的進(jìn)步將是最好的收獲。

讀五項(xiàng)管理后感篇十

現(xiàn)在大部分人是有了工作才有目標(biāo),，而李踐老師卻是相反的,，是有了目標(biāo)才確定的工作。所以“企業(yè)的使命和任務(wù),，必須轉(zhuǎn)化為目標(biāo)”,，如果一個(gè)領(lǐng)域沒有目標(biāo)，這個(gè)領(lǐng)域的工作必然被忽視,。

目標(biāo)管理是以相信人的積極性和能力為基礎(chǔ)的,，企業(yè)各級領(lǐng)導(dǎo)者對下屬人員的領(lǐng)導(dǎo)，不是簡單地依靠行政命令強(qiáng)迫他們?nèi)ジ?，而是運(yùn)用激勵(lì)理論,，引導(dǎo)員工自己制定工作目標(biāo)，自主進(jìn)行自我控制,，自覺采取措施完成目標(biāo),，自動進(jìn)行自我評價(jià)。目標(biāo)管理通過誘導(dǎo)啟發(fā)員工自覺地去干,，其最大特征是通過激發(fā)員工的生產(chǎn)潛能,，提高員工的效率來促進(jìn)企業(yè)總體目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

它與傳統(tǒng)管理方法相比有許多優(yōu)點(diǎn),，概括起來主要有幾個(gè)方面：

一,、權(quán)力責(zé)任明確。目標(biāo)管理通過由上而下或自下而上層層制定目標(biāo),，在企業(yè)內(nèi)部建立起縱橫聯(lián)結(jié)的完整的目標(biāo)體系,，把企業(yè)中各部門、各類人員都嚴(yán)密地組織在目標(biāo)體系之中,，明確職責(zé),、劃清關(guān)系，使每個(gè)員工的工作直接或間接地同企業(yè)總目標(biāo)聯(lián)系起來,，從而使員工看清個(gè)人工作目標(biāo)和企業(yè)目標(biāo)的關(guān)系,，了解自己的工作價(jià)值，激發(fā)大家關(guān)心企業(yè)目標(biāo)的熱情,。這樣,，就可以更有效地把全體員工的力量和才能集中起來，提高企業(yè)工作成果,。

二、強(qiáng)調(diào)員工參與,。目標(biāo)管理非常重視上下級之間的協(xié)商,、共同討論和意見交流,。通過協(xié)商，加深對目標(biāo)的了解,，消除上下級之間的意見分歧,，取得上下目標(biāo)的統(tǒng)一。由于目標(biāo)管理吸收了企業(yè)全體人員參與目標(biāo)管理實(shí)施的全過程,，尊重員工的個(gè)人意志和愿望,，充分發(fā)揮員工的自主性，實(shí)行自我控制,，改變了由上而下攤派工作任務(wù)的傳統(tǒng)做法,，調(diào)動了職工的主動性、積極性和創(chuàng)造性,。

三,、注重結(jié)果。目標(biāo)管理所追求的目標(biāo),，就是企業(yè)和每個(gè)員工在一定時(shí)期應(yīng)該達(dá)到的工作成果,。目標(biāo)管理不以行動表現(xiàn)為滿足，而以實(shí)際成果為目的,。工作成果對目標(biāo)管理來說,，既是評定目標(biāo)完成程度的根據(jù)，又是獎(jiǎng)評和人事考核的主要依據(jù),。因此,，目標(biāo)管理又叫成果管理。離開工作成果,，就不稱其為目標(biāo)管理,。

由于任務(wù)管理法既規(guī)定了工作任務(wù)，又規(guī)定了完成任務(wù)的方法,，而且任務(wù)和方法都有標(biāo)準(zhǔn)化,，員工按標(biāo)準(zhǔn)化的要求進(jìn)行培訓(xùn)，并按標(biāo)準(zhǔn)化的要求進(jìn)行操作,，他們的工作積極性和創(chuàng)造性受到嚴(yán)重的限制;而人本管理法又過于強(qiáng)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)對員工的信任,，放手讓員工自主去工作，這又難于保證任務(wù)的完成,。目標(biāo)管理法將兩者綜合起來,，即組織規(guī)定總目標(biāo)，各部門依據(jù)總目標(biāo)規(guī)定部門目標(biāo),，把部門目標(biāo)分解落實(shí)到人,，至于如何達(dá)到目標(biāo)則放手讓工作人員自己做主。這樣,，既能保證完成組織的任務(wù),，又能充分發(fā)揮職工的主動性,、積極性，因而目標(biāo)管理法與任務(wù)管理法和行為管理法相比,，是更為優(yōu)越的管理方法,。

李踐老師說：“目標(biāo)就是生命的目的地，尤為重要,，非常重要,，最重要!”

目標(biāo)使人產(chǎn)生積極的心態(tài)：有了目標(biāo)，工作和生活就有了奔頭,，人就有了激情,，有了樂觀和堅(jiān)持的心態(tài)。它還給我們勇氣,、信心和膽量,，讓我們在路上不彷徨、不迷失,，最終成功,。

目標(biāo)賦予使命感、意義和價(jià)值：從此人生有了意義,，不再盲目,。

目標(biāo)從結(jié)果導(dǎo)航：我們會看清前面的路，不斷調(diào)整自己的小方向,。

目標(biāo)會讓我們分清輕重緩急,，有條理地完成每件事。

目標(biāo)讓我們集中精力,，為了一個(gè)目標(biāo),，我們?nèi)σ愿啊?/p>

目標(biāo)給我們在前方引路，我們要不斷的完善自己,，達(dá)到目標(biāo),。

李踐老師說：“我們要從六大方面——工作事業(yè)、家庭生活,、收入,、健康、學(xué)習(xí)成長,、人際關(guān)系設(shè)定目標(biāo),。”

分類設(shè)定目標(biāo),，我們會更好地分配時(shí)間管理,。設(shè)定目標(biāo)，還要有階段性,，使得我們前進(jìn)的步伐合理,、扎實(shí),。

讀五項(xiàng)管理后感篇十一

心態(tài)管理方面最終目標(biāo)是要求我們以一種積極樂觀的心態(tài)去面對我們的工作，一個(gè)好的心態(tài)會促使我們工作,、個(gè)人均朝良性發(fā)展，否則以一種低迷的態(tài)度去工作,，心態(tài)不好,，工作期間遇到點(diǎn)困難就抱怨，如果以這樣心態(tài)去工作只會影響工作完成質(zhì)量,、及時(shí)性,。尤其是我們通信行業(yè)，一個(gè)良好的心態(tài)能成為你工作開展和技能提升的強(qiáng)大助力,。在我們的日常工作中,，我們會遇到各種各樣的不可預(yù)知的困難，如果我們不能以一種良好的心態(tài)去面對去解決這些困難,，那我們就會被困難擊倒,，反之當(dāng)我解決問題了之后，會發(fā)現(xiàn)原來這些困難其實(shí)就是毛毛雨了,，同時(shí)我們個(gè)人也獲得了成長,。

目標(biāo)管理方面要求我們要有一短期目標(biāo)和一長期目標(biāo)，只有有了目標(biāo)我們才有動力,，才知道努力的方向,。通過逐步實(shí)現(xiàn)一個(gè)個(gè)短期目標(biāo)，最后達(dá)到我們的預(yù)期目標(biāo),。結(jié)合我們目前的實(shí)際情況來說,，短期目標(biāo)可以說是將公司指標(biāo)分解到部門，部門指標(biāo)在分解到區(qū)域,，這時(shí)就需要我們各個(gè)區(qū)域共同努力,，實(shí)現(xiàn)我們區(qū)域的小指標(biāo)，從而使部門達(dá)到指標(biāo),，最后實(shí)現(xiàn)公司預(yù)期的目標(biāo),。

時(shí)間管理方面：通過此篇的學(xué)習(xí)使我認(rèn)知到了時(shí)間管理的重要性，只有我們將問題的優(yōu)先順序梳理清楚,，做一個(gè)行之有效的計(jì)劃,，并按時(shí)的完成計(jì)劃中的每一步，這樣才能將我們的時(shí)間利用最大化,。目前我們在項(xiàng)目實(shí)施中經(jīng)常會遇到各種各樣的問題,，尤其是督導(dǎo)、pm之類的,，因負(fù)責(zé)項(xiàng)目多,，打交道的客戶多,，因此問題也多、雜,、亂,，如果我們不能學(xué)會將問題梳理,，分清輕重緩急,，設(shè)定好問題處理的優(yōu)先順序,，那最終結(jié)果是我們越做越累,，可是問題卻越做越多,，而且領(lǐng)導(dǎo)和客戶還不滿意。

學(xué)習(xí)方面：對于通信行業(yè)來說，學(xué)習(xí)主要是兩方面的一個(gè)是技術(shù)方面,，一個(gè)是管理方面,。因通信行業(yè)的特殊性，技術(shù)不斷的更新?lián)Q代,，這就要求我們需要不斷的學(xué)習(xí),，提升自己，否則注定自己會慢慢的被技術(shù)所淘汰;同時(shí)也要注意在管理和協(xié)調(diào)方面注意提升自己，牢記一個(gè)好的學(xué)習(xí)習(xí)慣好的心態(tài)可以使自己受用一生的。

行動管理方面：個(gè)人理解其實(shí)這方面主要體現(xiàn)在我們的執(zhí)行力上，一旦我們有了目標(biāo),，我們就應(yīng)該立即制定一個(gè)行之有效的計(jì)劃,，并按照計(jì)劃去實(shí)施,，朝著這個(gè)目標(biāo)去努力，不應(yīng)該瞻前顧后，顧慮過多,，最后導(dǎo)致計(jì)劃擱淺,，目標(biāo)延后，機(jī)會白白失去,?！白圆蝗缙鸲小卑。埳险劚?，終不如實(shí)際操作，在操作過程中不管的完善自己的計(jì)劃,，完善自己的步驟,，這樣我們才能一步步的走向成功，否則一切都是空談,。

做好當(dāng)下的每件事,，認(rèn)真完成既定的工作和目標(biāo)，用積極的心態(tài)幫助自己獲得成功,。一句話,，做好工作，從“心”開始!