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讀五項管理后感篇一

心態(tài)管理方面最終目標是要求我們以一種積極樂觀的心態(tài)去面對我們的工作，一個好的心態(tài)會促使我們工作,、個人均朝良性發(fā)展,，否則以一種低迷的態(tài)度去工作，心態(tài)不好,，工作期間遇到點困難就抱怨,，如果以這樣心態(tài)去工作只會影響工作完成質量、及時性,。尤其是我們通信行業(yè),，一個良好的心態(tài)能成為你工作開展和技能提升的強大助力。在我們的日常工作中,，我們會遇到各種各樣的不可預知的困難,，如果我們不能以一種良好的心態(tài)去面對去解決這些困難，那我們就會被困難擊倒,，反之當我解決問題了之后,，會發(fā)現(xiàn)原來這些困難其實就是毛毛雨了，同時我們個人也獲得了成長,。

目標管理方面要求我們要有一短期目標和一長期目標,，只有有了目標我們才有動力，才知道努力的方向,。通過逐步實現(xiàn)一個個短期目標,，最后達到我們的預期目標。結合我們目前的實際情況來說,，短期目標可以說是將公司指標分解到部門,，部門指標在分解到區(qū)域,，這時就需要我們各個區(qū)域共同努力，實現(xiàn)我們區(qū)域的小指標,，從而使部門達到指標,，最后實現(xiàn)公司預期的目標。

時間管理方面：通過此篇的學習使我認知到了時間管理的重要性,，只有我們將問題的優(yōu)先順序梳理清楚,，做一個行之有效的計劃，并按時的完成計劃中的每一步,，這樣才能將我們的時間利用最大化,。目前我們在項目實施中經(jīng)常會遇到各種各樣的問題，尤其是督導,、pm之類的,，因負責項目多，打交道的客戶多,，因此問題也多,、雜、亂,，如果我們不能學會將問題梳理，分清輕重緩急,，設定好問題處理的優(yōu)先順序,，那最終結果是我們越做越累，可是問題卻越做越多,，而且領導和客戶還不滿意,。

學習方面：對于通信行業(yè)來說，學習主要是兩方面的一個是技術方面,，一個是管理方面,。因通信行業(yè)的特殊性，技術不斷的更新?lián)Q代,，這就要求我們需要不斷的學習,，提升自己，否則注定自己會慢慢的被技術所淘汰;同時也要注意在管理和協(xié)調方面注意提升自己,，牢記一個好的學習習慣好的心態(tài)可以使自己受用一生的,。

行動管理方面：個人理解其實這方面主要體現(xiàn)在我們的執(zhí)行力上，一旦我們有了目標,，我們就應該立即制定一個行之有效的計劃,，并按照計劃去實施，朝著這個目標去努力,，不應該瞻前顧后,，顧慮過多,，最后導致計劃擱淺，目標延后,，機會白白失去,。“坐而言不如起而行”啊,，紙上談兵,，終不如實際操作，在操作過程中不管的完善自己的計劃,，完善自己的步驟,，這樣我們才能一步步的走向成功，否則一切都是空談,。

做好當下的每件事,，認真完成既定的工作和目標，用積極的心態(tài)幫助自己獲得成功,。一句話,，做好工作，從“心”開始!

讀五項管理后感篇二

近期,，我們在經(jīng)理例會上學習了李踐的《五項管理》,，我忽然意識到，每位成功人士其實都在遵循著一致的行事規(guī)范方法,。李踐老師從一名小乞丐成長為今天的知名企業(yè)家,，他經(jīng)歷了和諸多世界著名企業(yè)家一樣的艱苦創(chuàng)業(yè)過程，但是他也和那些世界名企業(yè)家一樣,，無論多么困難,，都始終堅持自己的信條，對于自己的行事準則決不妥協(xié),，堅持到底,。

每個極具凝聚力的企業(yè)，員工必須具備樂觀,、積極的心態(tài),，不斷學習和充實自身的毅力，有效的時間管理手段,，以及一個共同和遠大的目標,，通過努力和行動，必將勇立于不敗之地,?！段屙椆芾怼肥侵档梦覀儗W習和研究的，對于一個想要有更好發(fā)展的企業(yè)和團隊來說,，更是要去執(zhí)行和規(guī)范的,。五項管理包括心態(tài)管理,、目標管理、時間管理,、學習管理,、行動管理。五項管理相輔相成,，只有真正對此五項管理有深入的了解,、認同和運用，讓它融入到我們的血液和肌肉中,，才能使我們的企業(yè)無堅不摧,。

心態(tài)決定一切，如果心態(tài)不能管理好,，其他四項就會失去了根基,，失去了意義。在我們現(xiàn)實的工作和生活當中,，每個人都應該保持陽光的,、健康的心態(tài)。懷著積極樂觀的心態(tài)去干事業(yè),，遇到困難會迎刃而解,，等于成功了一半，我們要學會管理,、調節(jié)自身的心態(tài),，保持一種豁達、感恩的心去對待周圍的事情,。一個人就是能力再強，如果心態(tài)不端正也不會為企業(yè)創(chuàng)造更多更好的價值,，而且還有可能為企業(yè)帶來一些不好的負面影響,，這對企業(yè)的發(fā)展來說是尤為不利的。所以我們一定要保證一個良好的心態(tài),，這無論是對個人還是團隊都是非常有利的,。

目標，是我們前進的源動力,。要想最大限度的發(fā)揮我們的潛能,，就必須要每個人都有一個遠大的目標?！胺彩骂A則立,，不預則廢”，在這種辨證的思維中,，應該蘊涵著更深層次的東西,，就是目標,。計劃是要根據(jù)目標而制定，目標是計劃的最終服務對象,，一個個目標的實現(xiàn)就是發(fā)展,，而發(fā)展的結果又推動更高目標的制定。目標會使人產生積極的心態(tài)：有了目標,，工作和生活就有了奔頭,，人就有了激情，有了樂觀和堅持的心態(tài),。它還給我們勇氣,、信心和膽量，讓我們在路上不彷徨,、不迷失,，最終成功。目標賦予人使命感,、意義和價值,，從此人生有了意義，不再盲目,。目標從結果導航,，我們會看清前面的路，不斷調整自己的小方向,。目標會讓我們分清輕重緩急,，有條理地完成每件事。目標讓我們集中精力,，為了一個目標,，我們全力以赴。目標給我們在前方引路,，我們要不斷的完善自己,，達到目標。李寧就曾說過‘一切皆有可能’,，只要我們有目標,，并堅持一直為自己的目標而努力奮斗，最終我們就一定會成功的,。一個人要有目標,，一個團隊要有目標，一個企業(yè)更要有目標,。維科的目標寧總早就為我們明確過,，我們要做的只是向著目標努力。

時間就是生命，這個簡單的道理我們都懂,，但是又有幾人能讓這么簡單的道理融入我們的血液,，扎根于我們的潛意識中，又有幾人真的知道怎樣有效的去管理我們的時間呢?讓每一分,、每一秒都充分利用,，絢麗多彩。我們每個人的生命長度是無法預料的,，但是我們生命的寬度卻掌握在我們自己的手里,，抓住手頭的一分一秒，不斷充實我們的生活和工作,，最終打造出一支極具高效的品質管理團隊,。

學習是無處不在的，即使我們不能像李踐老師一樣每天都在讀書,，但是我們要時刻保持學習的激情,，不斷豐富自己的知識和閱歷，學習任何強于我們,、高于我們的知識,、經(jīng)驗，使我們真正成為一個高知識,、高素養(yǎng)的成功人士,。像寧總積極參加宇通開放日一樣，調整忙碌的工作不放棄任何學習的機會,。我們要始終把學習和提高自身素質提上日程,，始終保持一種空杯的心理不斷充實團隊的能量，學習是進步的基石,，只有好好學習,，認真學習，才能在學習中進步,，在進步中成長,。在當今社會，終身學習是時代永恒的主題,。只有學習，我們才能更新知識,、擁有自信,、具有魅力，才能在我們的維科培養(yǎng)學習型員工,，建立學習型團隊,，形成學習型企業(yè)。

所有學習的價值在于行動。行動是最終目標得以實現(xiàn)的有力手段,。行動管理就如李踐老師的《行動日志》,，有了目標，我們就要及時的行動,，光有夢想而不去做的人,，永遠都不可能成功。

當我們每一個部門,，每一個個人,，每一項工作，每一個環(huán)節(jié)都能貫徹五項管理,，那么維科的三步走計劃將在今后的6年時間里等著我們勝利抵達,。

讀五項管理后感篇三

雖然以前就已經(jīng)聽過李踐老師的這系列的課程，但是再聽一次時,，結合起目前的工作卻有截然不同的感受,，更深的理解了課程中所說到的心態(tài)管理、目標管理,、時間管理,、學習管理、行動管理的內容與意義,。

心態(tài)管理

在這集課程中,，李踐老師提到了一個“羅文精神”，實際上這個故事寓意在于我們是否有一種保證完成任務的決心,，不管當中碰見什么樣的困難與阻礙,，都能努力的去尋求解決方法，而不是抱著一種首先推脫,、找客觀原因,、提出困難的心態(tài)。在工作中我們接觸到的每一件事,、每一個任務都不可能保證之前你接觸過,、你有經(jīng)驗、是你的專業(yè)技能所向,，所以在這個過程中,，我們更重要得是一種決心，必須要完成任務,，因為只有在這種決心之下,，才能夠積極努力的去尋求解決方法、客服困難,、完成任務,。這點我一直如此要求自己,，但是離目標還有點差距，仍需繼續(xù)努力,。而在團隊中的團體心態(tài),，也是管理中的一個重要的學科，通過將正向的積極鼓勵與適當?shù)膲毫ο嘟Y合的方法,，促使團隊形成一種積極向上,、行動有效率的行為。

另外,，課程中李踐老師提到的一種轉換心態(tài)的方法,，在事情不好或者是心情不佳的時候，說一句“太好了”,，確實是行之有效,。讓我在一些情況下，心情的轉換得到了大大的改善,。 目標管理

目標是一個人前進的方向,，目標是一個人學習的動力，目標是一個人成功的指南,。古有曹操行軍“望梅止渴”的典故,，今有李踐老師的目標管理學。在工作中,，必須要給自己設定目標,，沒有目標，行動將會茫然,，結果也變得飄渺,，目標能夠讓自己明白自己該做什么、怎么做,、什么時候做,。而團隊中，就更應該設定目標了,，一個團隊沒有目標,，那么團隊的成員將迷失在每日的忙碌之中、也不會有事情做成功的榮譽感,、更加也不會產生效率,。作為最具體的體現(xiàn)是要制定好每月的計劃、每周的計劃,、每日的計劃,，規(guī)范好各個工作的流程，形成有效的制度來確保各個環(huán)節(jié)的執(zhí)行,。

時間管理

有了好的心態(tài)、有了明確的目標，那么要變成結果,，我們還需要有一個合理的時間安排,。目前自己的工作經(jīng)常會接到上級、其他部門同事的臨時任務,，經(jīng)常會迷失在各種臨時任務中而忘記了自己的事情,，經(jīng)常到了下班的時候，才發(fā)現(xiàn)自己還有一堆的工作要帶回家才能做完,。有限的時間完成重要的事,，目前自己可能還做不到一天只做那么幾件重要的事。目前的解決方法是盡量把重要任務在公司里做完,，做不完的帶回家做,。也非常希望得到其他同事的經(jīng)驗，如何處理這類問題的方法,。

學習管理

學海無涯苦作舟,、學無止境、活到老學到老有一大堆的名言在告訴我們,，學習是一生的事,，是一輩子的事，但是回過頭來,，看看我們出了學校之后還看過多少書?個人在這方面還很不足,，家里書不少，但是每本書都沒看完,，經(jīng)常因為事情忙,、惰性等原因，導致看了一半的書,，落下了,，從而就被遺忘在角落里，這方面還需要合理安排,、改進一下,。在團隊里，因為大家都有提升的空間,，可以把學習的內容變成每日必做之事,，比如每周分享會、每日的5個好的專題分享,、每日5個好的商品編輯推薦等等,。

行動管理

風投公司有一個定律：一流的idea，三流的執(zhí)行力;三流的idea,，一流的執(zhí)行力,，你要哪個?結果是三流的idea,，一流的執(zhí)行力。由此可見,，執(zhí)行到位是多么重要的事,，不管有多大的目標，多完美的計劃,，沒人執(zhí)行,，那就是空想。團隊的執(zhí)行,，應該由制度來保證,，檢驗是重要的手段，實行每日報表統(tǒng)計,、主管每日抽查,、審核的制度，能夠保證執(zhí)行的同時,，發(fā)現(xiàn)每日工作的問題,，及時的與團隊成員溝通解決，讓行動行之有效,。

要想在職場上成功,，要想讓生活變的美好，必須讓自己高效起來,，一天高效1%,，一年就會高效365%。我相信自己必將能實現(xiàn)自己的理想!

讀五項管理后感篇四

這次的學習,，讓我深深地懂得了,，人只有不斷學習，才會有進步,。我們每一位參加這次學習的人員,，好好把握這次機會，來完成這次培訓,。最后,，我們要感謝老板給予我們這次學習的機會。

有人說過“你的心有多遠,，你就會走多遠”,。為什么說心是指引我們成功的路標呢?其實人與人之間智商差異、生理差異并不大,，可為什么有人能成功而有人卻一生平庸呢?那就是因為人與人的人生態(tài)度不同,。

首先一生中首要的是心態(tài)管理，一個人的成功是心態(tài)和行動來決定的,，心態(tài)更要積極樂觀,。就像從事銷售這項工作,，我覺得心情、心態(tài)和態(tài)度真的很重要,?？此坪唵蔚匿N售工作，其實也有很多學問,。每天以嶄新的心情面對每一個客戶，注重細節(jié),，專心致志,，精益求精，那么目標總會無理由地完成,，決不會有任何借口給自己,。我真的深有體會，當我每天對自己說,，我和別人都一樣棒,，我的心情一定要樂觀、積極,、開心而又主動,，那么客戶成交率一定會很大的。

既然要認真地積極去面對了,，每天工作的目標也必須量化,。人的一生都有自己的理想，有一個遠期規(guī)劃,，也就是將自己的夢想定下來,。作為一個銷售人員，也有自己的工作日志,。每天下午梳理一下自己的工作,，將完成、未完成的需要繼續(xù)努力下一步完成的都用簡單表格或目錄等形式量化,、明確,，甚至用具體數(shù)據(jù)來對比、考核,、計劃,。這樣每天工作完成情況、每月目標完成份額,、全年銷售數(shù)據(jù)可以完全在個人工作日志上體現(xiàn)出來,。我們工作起來就會有目標有壓力從而也才會有動力。如果完成了將來繼續(xù)努力,，如果落后自己將會認準每天每月每半年甚至一年的計劃差距,，迎頭趕上,，決不落后。

今日事今日畢,，我們的時間和生命都是有限度的,，既然我們決定不了時間的長度，可是我們可以決定人生的寬度,。在日常工作中,，要在具體計劃中堅持優(yōu)先處理原則，選擇正確的行動方案,，做到事半功倍的效果,。在工作中堅持店面銷售工作日清日新，在每天下午工作中檢查總結作出計劃時要跟蹤未完成的遺留工作,，杜絕拖拉,，比如我在工作中因一些特殊原因遺留的欠款，施工糾紛等問題及時處理才能找到最有效最理想的處理方案,。

在工作中,，有時會發(fā)現(xiàn)客戶比自己知道得多，了解得多,，在專業(yè)知識及同行業(yè)中自己跟不上了,，這時就需要學習充電了。在平常學習中做到學以致用,，不停的反省,，找出自己欠缺的，抽出時間學習,，提高自己的業(yè)務水平,，才能完成自己的銷售目標。學習改進,、提高,、完成，這是學習的目的,，更是動力,。

快樂工作，快樂生活,，有了目標,，就要有行動。每天早上都開早會,，對照前一天工作看看目標完成量,，中午對照上午工作看看出現(xiàn)問題，下午看看自己工作完成情況，未完成的任務,，有則改之,，無則繼續(xù)努力。

做好自己分內工作,，完成每天工作任務,，有計劃、有目標,、有行動,、有數(shù)據(jù)就要我將工作做到最好。

讀五項管理后感篇五

通過這幾天時間對的學習,，對成功人士有了進一步的了解,，成功的人士是善于分配時間，善于享受生活,，善于學習。要怎樣才能成為一個高效的成功人士呢?高效即是指在有限的時間里獲得更高的價值,，享受更高的生活,，要想成為一個高效的成功人士必須做到以下五個自我管理：

一、心態(tài)管理：用積極態(tài)度面對人生,。

二,、目標管理：在人生中規(guī)化好自己的人生目標即遠期，中期,，近期目標,。

三、時間管理：在有效的時間里產生最大的價值,。

四,、學習管理：善于學習，愛于學習,。

五,、行動管理：成功始于心動，成于行動,。

只要我們能夠做到以上五項自我管理,，那么我們一定會成功。首先,，心態(tài)管理是成功人士的基礎,，態(tài)度決定一個人的成敗，它可以一瞬間改變人生的命運,，一個人的能力再強,，若態(tài)度不好，則也不能成為一個成功人士,。決定態(tài)度成功的主要關鍵在于"三大作風"即"認真,，快,，堅守承諾" 和 "三大準則"即 "保證完成任務，決不找借口,，樂觀自信愛于奉獻",。

五項管理中的目標管理在我們日常工作中非常之重要，要學會按照abc法則去管理,。要學會抓住重點,，安排好做事的時間順序。學會充分利用有限的時間,，在有限的時間內做出最大的價值,。比如：就我的工作而言，每天需要做哪些實驗,，根據(jù)每個實驗的重要性及操作所需時間,，制定出每天的實驗計劃;制定出計劃后，嚴格按照計劃去實施,，使每天的工作能夠有條不紊地去開展,。充分利用有限的時間做更多有益的事。

我覺得無論做什么工作都是一樣的,，每天都有很多事情需要去做,，關鍵是能夠分清每件事的重要性，哪些事情是當天必須完成的,，哪些事情是最緊要應該最先完成的,，只有分的清才能做的好。比如說我們公司的車間管理：每天有哪些產品在生產,，具體到哪些工段,，幾點投料，幾點需要送樣檢測,，有哪些關鍵的技術控制點需要技術或管理人員到現(xiàn)場監(jiān)督控制,，這些都要提前一天就要清楚。只有完全抓住重點,，才能安排好人員如何去管理,，才清楚哪些事情需要自己必須親自到現(xiàn)場監(jiān)督，不能由其他人去替代,。在五項理法則中,，學習管理也非常重要。俗話說“活到老,，學到老”,。有很多成功人士學歷都是很短暫的，但是他們通過后天的自我學習不斷充實自己，不斷學習他人的長處,、先進的管理理念,，到后來都成為知名的成功人士。所以,，任何人能否成功關鍵在于是否有顆上進心,，是否有更好更高的最求。其實,，每個人在學校能夠學到的知識始終是非常有限,。在實際工作中能夠發(fā)揮運用的不到5%，有很多知識需要走出校園,，在實際工作中去體會學習,。不斷從自己失敗中總結經(jīng)驗，從別人成功中學習經(jīng)驗,，從專業(yè)書籍中學習先進的專業(yè)技術知識,。

人們常說，“失敗是成功之母”;“失敗不可怕,，可怕的是不從失敗中總結出原因,，同樣的錯誤一直反復地犯”,?？偨Y也是學習的一種方式,。只有在不斷的學習中才能得到提高,，才能進步,，才能達到理想的彼岸。五項管理最后一項是行動管理,。我覺得行動管理是五項管理的中心,，其他一切管理都是為了更好的行動管理。在日常管理工作中,，行動管理我理解為“執(zhí)行力之管理”,。成功始于心動，成于行動,。做事情要敢于想就要敢于做,，不要只說不干。有些人在做事情的時候,，總是考慮這不行,，那不可能，總是拖拖拉拉,。馬克思主義指出,，“實踐是檢驗真理的唯一標準”。很多經(jīng)驗及科學發(fā)現(xiàn)，都是在認為不可能的實驗中總結出來的,。遇到困難要敢于思考,，敢于做，敢于嘗試,。對于公司領導的指示,，要第一時間毫不猶豫地去執(zhí)行。不服從命令的士兵不是好士兵,。

缺乏執(zhí)行力的員工不是好員工,，這樣員工只能妨礙企業(yè)的發(fā)展。這樣的人也不可能成為成功人士,。我們每做一件事,，成功的關鍵在于自己是否認真，認真就是品質,，除了認真之外,，我們不能一味地為了效率，為了目的而不擇手段,，我們更需要誠信,，堅守承諾，保證做到,，決不虛假,，縱觀整個歷史，成功唯一的條件就是誠信,，也是必備條件,。

學習了《成功人士五項管理》后，我將不斷完善自我,，找出不足,，不斷學習。

從學習中成長,，從學習中進步,，逐步實現(xiàn)我的人生理想。

讀五項管理后感篇六

聽了李踐老師的《行動日志》或多或少自己都有了一定的收獲,，他從五個方面講述了一生對自己要做的規(guī)劃,，也許目前沒成功是因為沒有長遠的目標，不知道自己該往哪個方向去努力,，正如他說的一句話,，世界上沒有懶惰的人，只有沒有目標人,，大多數(shù)人的一生都是碌碌無為,，不知道為了什么而生活,，也沒有找到實現(xiàn)自身價值的方法，其實每個人都有自己的優(yōu)點,，只要找到準確的方法發(fā)揮自己的所長離成功就很近了,。

一、心態(tài)管理

良好的心態(tài)就是100分,，心態(tài)決定了一切,，很多時候我們都擺不正自己的心態(tài)，總是抱怨社會,、抱怨環(huán)境,、抱怨四周的人、抱怨不公平,，既然我們改變不了世界,，改變不了事情那就只有改變自己的心態(tài)，一個人積極向上,，樂觀的態(tài)度總是能改變很多事情的結果,，不管做任何事抱著一顆尋常心去做，如果做好了那就是自己的福氣,，如果做不好那是很正常,，再接著找到更好的方法去完成，只要不消極不放棄,，只要你想,，就一定能成功。永遠想你得到的,，不要想你失去的,，這樣不管是在工作中還是在生活中就會讓自己生活的輕松快樂。

人生設定目標就像是給自己設定了一個導航,，這樣就不會迷失自己，不會茫然的消磨自己的生命,。目標使人產生積極的心態(tài),，有了目標，工作和生活就有了奔頭,，人就有了激情,，有了樂觀和堅持的心態(tài)。它還給我們勇氣,、信心和膽量,，讓我們在路上不彷徨，最終成功,。目標賦予使命感,、意義和價值,，從此人生有了意義，不再盲目,。目標從結果導航,，我們會看清前面的路，不斷調整自己的小方向,。目標會讓我們分清輕重緩急,，有條理地完成每件事。目標讓我們集中精力,，為了一個目標,，我們全力以赴。目標給我們在前方引路,，我們要不斷的完善自己,，達到目標。很多時候我們害怕給自己設定目標,，是因為我們害怕做不到,，做不到就會讓別人恥笑，更多的時候我們不知道該怎么去設定目標,，李踐老師說：“我們要從六大方面——工作事業(yè),、家庭生活、收入,、健康,、學習成長、人際關系設定目標,?！敝灰约合氲玫绞裁矗伎梢猿蔀樽约旱哪繕?，有時候想像力比知識更重要,。

三、時間管理

人生決定不了自己的長度,，但可以決定自己的寬度,。誰都不知道明天將會怎樣，而我們一身想要做的事有很多,，善于管理自己的時間,，做一些有意義的事情，分類設定目標,，我們會更好地分配時間管理,，在一天的時間里盡可能做自己最重要的事，最自己想做的事,。

讀一本好書,，就像是和很多高尚人士在對話,，學習是我們一生中的必不可少的事，不斷的充實自己,，就像李踐老師所說的,，天天進步1%，一年進步365%;只要自己每天堅持不斷的學習終究會取得最大的收獲,。

五,、行動管理

把行動變成一種習慣，把成功變成一種習慣,。設定了自己的目標就一定要付出行動,，我們一定要明確自己要得到什么樣的結果，如果做不到會有什么樣的結果,，假如立刻行動有什么好處,，還要給自己制定一個期限馬上行動，通過不斷的激勵來促成自己的行動力而最終完成自己的目標,。

綜上是自己對于學習的一些理解,。

讀五項管理后感篇七

雖然以前就已經(jīng)聽過李踐老師的這系列的課程，但是再聽一次時,，結合起目前的工作卻有截然不同的感受,，更深的理解了課程中所說到的心態(tài)管理、目標管理,、時間管理,、學習管理、行動管理的內容與意義,。

心態(tài)管理

在這集課程中,，李踐老師提到了一個“羅文精神”，實際上這個故事寓意在于我們是否有一種保證完成任務的決心,，不管當中碰見什么樣的困難與阻礙,，都能努力的去尋求解決方法，而不是抱著一種首先推脫,、找客觀原因,、提出困難的心態(tài)。在工作中我們接觸到的每一件事,、每一個任務都不可能保證之前你接觸過,、你有經(jīng)驗,、是你的專業(yè)技能所向,，所以在這個過程中，我們更重要得是一種決心,，必須要完成任務,，因為只有在這種決心之下,，才能夠積極努力的去尋求解決方法、客服困難,、完成任務,。這點我一直如此要求自己，但是離目標還有點差距,，仍需繼續(xù)努力,。而在團隊中的團體心態(tài)，也是管理中的一個重要的學科,，通過將正向的積極鼓勵與適當?shù)膲毫ο嘟Y合的方法,，促使團隊形成一種積極向上、行動有效率的行為,。

另外,，課程中李踐老師提到的一種轉換心態(tài)的方法，在事情不好或者是心情不佳的時候,，說一句“太好了”,，確實是行之有效。讓我在一些情況下,，心情的轉換得到了大大的改善,。 目標管理

目標是一個人前進的方向，目標是一個人學習的動力,，目標是一個人成功的指南,。古有曹操行軍“望梅止渴”的典故，今有李踐老師的目標管理學,。在工作中,，必須要給自己設定目標，沒有目標,，行動將會茫然,，結果也變得飄渺，目標能夠讓自己明白自己該做什么,、怎么做,、什么時候做。而團隊中,，就更應該設定目標了,，一個團隊沒有目標，那么團隊的成員將迷失在每日的忙碌之中,、也不會有事情做成功的榮譽感,、更加也不會產生效率。作為最具體的體現(xiàn)是要制定好每月的計劃,、每周的計劃,、每日的計劃,，規(guī)范好各個工作的流程，形成有效的制度來確保各個環(huán)節(jié)的執(zhí)行,。

時間管理

有了好的心態(tài),、有了明確的目標，那么要變成結果,，我們還需要有一個合理的時間安排,。目前自己的工作經(jīng)常會接到上級、其他部門同事的臨時任務,，經(jīng)常會迷失在各種臨時任務中而忘記了自己的事情,，經(jīng)常到了下班的時候，才發(fā)現(xiàn)自己還有一堆的工作要帶回家才能做完,。有限的時間完成重要的事,，目前自己可能還做不到一天只做那么幾件重要的事。目前的解決方法是盡量把重要任務在公司里做完,，做不完的帶回家做,。也非常希望得到其他同事的經(jīng)驗，如何處理這類問題的方法,。

學習管理

學海無涯苦作舟,、學無止境、活到老學到老有一大堆的名言在告訴我們,，學習是一生的事,，是一輩子的事，但是回過頭來,，看看我們出了學校之后還看過多少書?個人在這方面還很不足,，家里書不少，但是每本書都沒看完,，經(jīng)常因為事情忙,、惰性等原因，導致看了一半的書,，落下了,，從而就被遺忘在角落里，這方面還需要合理安排,、改進一下,。在團隊里，因為大家都有提升的空間,，可以把學習的內容變成每日必做之事,，比如每周分享會、每日的5個好的專題分享、每日5個好的商品編輯推薦等等,。

行動管理

風投公司有一個定律：一流的idea，三流的執(zhí)行力;三流的idea,，一流的執(zhí)行力,，你要哪個?結果是三流的idea，一流的執(zhí)行力,。由此可見,，執(zhí)行到位是多么重要的事，不管有多大的目標,，多完美的計劃,，沒人執(zhí)行，那就是空想,。團隊的執(zhí)行,，應該由制度來保證，檢驗是重要的手段,，實行每日報表統(tǒng)計,、主管每日抽查、審核的制度,，能夠保證執(zhí)行的同時,，發(fā)現(xiàn)每日工作的問題，及時的與團隊成員溝通解決,，讓行動行之有效,。

要想在職場上成功，要想讓生活變的美好,，必須讓自己高效起來,，一天高效1%，一年就會高效365%,。我相信自己必將能實現(xiàn)自己的理想!

讀五項管理后感篇八

每個人對事態(tài)的理解不一樣,，上月學了李踐老師的《五項管理》對我沖擊還是挺大的。先不說那些條條框框的文字理論,，我只談自己,。做一個正面的反思……

心態(tài)是一個人正面應對自己處理任何事情的門戶，你如果悲觀,，則容易消極;你如果熱情,、奔放，則表示積極,，容易促成事業(yè),。當然只有心態(tài)積極是遠遠不夠的，你必須對自己的日常或者說長遠的年份做個完整的規(guī)劃,，這就是要進入目標預案的篩選,。你給自己定目標了嗎?我想每個人心里其實都有大同小異的設想的，且不說是否真的白紙黑字把他揣摩出來,。想起李踐老師那句：挫折是邁向成功的墊腳石,。保持自信、樂觀的心態(tài),，許多問題便會迎刃而解,。一種心態(tài)，一種結果,。

目標是什么?那句：沒有一條通往成功的道路是鋪滿鮮花的,。印象尤其深刻!相比自己而言，人生路漫漫,，屬于我的機會還有多少呢?目標一定要實際,，是適合自己的方針路線的。就像我們小組會上我說過,，人生要把握好方向,，選擇對了，再加后天勤奮自然事半功倍,。有了目標以后,，才能展開詳盡的計劃，如何把時間安排地緊然有序,，如何能節(jié)省時間,，高效完成作業(yè)。一切有待時間管理做得好不好,。目標管理需要具體量化明確,，把年目標分解為季目標、月目標,、周目標,、日目標。這樣逐日去完成,，自然達到效果,。

時間是什么?時間它是看不見、摸不著的形體,，它又是不可移動的;時間沒有辦法儲存;時間無法增加;時間借不到,、買不到、租不到;時間總是以穩(wěn)定的速度無法阻擋地消失,。所以我們要學會如何把握時間和高效利用時間去完成,。每天做好自己的工作計劃，前一天晚上做好今天的行動計劃。效率來自明確的行動計劃,。

學習管理至關重要,。因為我們認知上的任何不足，都需要靠學習來解決,。學習是有目的的去學習,，學習的目的是為了改進自己的行為和技能，不是看看知道就行啦這樣,。學習需要耐心、鉆研,。

一切的努力都是為行動做鋪墊,。仔細考慮好行動計劃，一旦定好計劃,，就馬上行動去執(zhí)行,。行動是靠思維的指引。根據(jù)之前定好的計劃去落實,、跟進,，不拖延。這樣效率就形成鮮明對比了,。