總結(jié)是對過去一定時期的工作,、學習或思想情況進行回顧,、分析，并做出客觀評價的書面材料,，它可使零星的,、膚淺的、表面的感性認知上升到全面的,、系統(tǒng)的,、本質(zhì)的理性認識上來，讓我們一起認真地寫一份總結(jié)吧,。怎樣寫總結(jié)才更能起到其作用呢,？總結(jié)應該怎么寫呢？以下是小編精心整理的總結(jié)范文,，供大家參考借鑒,，希望可以幫助到有需要的朋友。

車間員工年終總結(jié)簡短 車間員工年終總結(jié)篇一

xx年的生產(chǎn)情況匯報如下：

一,、生產(chǎn)管理方面：

1,、進行現(xiàn)場定置管理，設置現(xiàn)場管理看板;

2,、為了加強公司員工產(chǎn)品質(zhì)量意識,，提高產(chǎn)品質(zhì)量及工作效率，杜絕產(chǎn)品出現(xiàn)不合格現(xiàn)象,，對加工的零件質(zhì)量嚴格執(zhí)行三檢制度;

3,、為了節(jié)約能源，強化物料的領用規(guī)定,，堅持執(zhí)行以舊換新的領用原則;

4,、為了配合協(xié)助三水新廠的搬遷，完成了車間(機加二.機加三)的搬遷和整理,，清理了大部分呆滯物料,。

二,、生產(chǎn)工作方面

1、隨著品種增加和交貨期的縮短,，為充分發(fā)揮設備效率和減少頻繁變換品種型號，盡量實現(xiàn)統(tǒng)一品種地全線協(xié)調(diào)生產(chǎn),，集中力量完成統(tǒng)一品種,，再轉(zhuǎn)型號以提高生產(chǎn)效率;

2、為盡快實現(xiàn)生產(chǎn)力,，實行強化培訓法,，針對機加工組織集中強化的理論、實操培訓,，通過短期內(nèi)學習及考核,，使得新員工及時有效的獨立上崗，為生產(chǎn)任務爭取了寶貴時間;

3,、為提高車間員工工作效率及安全,，在現(xiàn)場進行了設備工具使用及安全生產(chǎn)知識培訓;

4、為降低軸頭不合格率,，組織機加工進行了軸頭加工工藝的理論和現(xiàn)場實操培訓學習,，使得員工對產(chǎn)品質(zhì)量的意識進一步的了解及提高;

5、堅持月度安全檢查工作,，及時發(fā)現(xiàn)安全隱患,，進行整改跟蹤，沒有出現(xiàn)重大安全事故;配合工藝部對相關設備進行改造,，增加安全防護設備以提高員工的安全性,，如:機加三車床增加電器箱漏電開關，防止鐵屑飛賤造成不必要的傷害;

6,、為了滿足生產(chǎn)需求,，落實機加工早晚班考勤制度，制定單班任務,，相互制約員工,，從而 提高員工的紀律性。

三,、新產(chǎn)品開發(fā)生產(chǎn)方面：

1,、車軸類：12t等一系列加長軸;

2、懸掛類：完成加工新產(chǎn)品非洲懸掛bc1411f. bcg1611和空氣懸掛9t.11t.13t及機械懸掛8t.11t.13t.16t一系列特殊產(chǎn)品等等,。

四,、生產(chǎn)過程中所遇到及發(fā)生的事件：

1、美式13t.14t.16t雙頭鏜的使用:

(1)對稱度不行(2)橢圓較大(3)質(zhì)量的不穩(wěn)定;

2,、德式12t.16t焊底板的工裝不穩(wěn)定,上下偏將直接影響下工序(德式軸雙頭鏜)的加工效率及質(zhì)量;

3,、ts1數(shù)鏜系統(tǒng)的更換,，影響了德式軸的產(chǎn)量;

4、推方機推方的使用:

(1)推方機本身存在的問題;

(2)軸管壁厚存在問題;

車間員工年終總結(jié)簡短 車間員工年終總結(jié)篇二

在過去的一年中,，在分廠領導車間領導的幫助帶領下,，經(jīng)過了工人同事的共同奮斗，和經(jīng)過了自己的積極努力,，作為職工的我順利的完成了自己的工作,。在歲末之際，我應該就一年以來的工作做一下認真的總結(jié),?？偨Y(jié)自己在過去一年的得與失，總結(jié)一年以來的酸甜苦辣,，總結(jié)自己明年該如何去做的更好,。以下便是我對自己今年的工作總結(jié)

一.工作態(tài)度，思想工作,。

我熱衷于本職工作,，嚴以律己，遵守各項廠規(guī)制度,，嚴格要球自己,，擺正工作位臵，時刻保持“謙虛,，謹慎,，律己”的工作態(tài)度，在領導的關心培養(yǎng)和同事們的幫助下,，始終勤奮學習,，積極進取，努力提高自我,，始終勤奮工作,，認真完成任務，履行好崗位的職責,。堅持理想,，堅定信念。不斷加強學習,，牢固自己的工作技術!

二. 設備操作,，工作領悟。

每一個好的員工都應對自己的工作認識清晰,，熟悉和熟練自己的工作,。要有對機器工作操作的了解，也要有對發(fā)生故障的應變能力,，完成領導給予的各項任務,。但由于自己的能力有限,，不能做到一絲不差，所以自己在工作過程中也有許多不足和缺點,，對機器的原理和工作技巧還稍欠缺,，但這些會讓我更加努力的工作，謙虛謹慎的向別人學習,，盡可能提高自己的工作能力,，使自己在自己的崗位上發(fā)揮到最大的作用，更快更效率的完成自己的本職工作,，也能使公司獲得做大的效益，這樣我的做的和收獲的也能達到一個平衡,，使我更加有動力,，更有自信的工作。

和其他同事的人際關系也很重要,，因為一個人的能力有限,，每件事的成功都是靠集體的智慧，所以和同事們團結(jié)在一起才是成功完成領導交給的工作任務的前提,，這一點不僅僅事工作,，平時的生活中也事如此，所以團結(jié)其他同事不僅是個人的事也是一種工作的義務!我會履行我的義務,，鍛煉培養(yǎng)自己的交際能力,。

三. 回顧過去，展望未來

對于過去的得與失,，我會汲取有利的因素強化自己的工作能力,，把不利的因素在自己以后的工作中排除，一年的工作讓我在成為一名合格的職工道路上不斷前進,，我相信通過我的努力和同事的合作,，以及領導們的指導，我會成為一名優(yōu)秀的員工,，充分發(fā)揮我的社會能力,，也感謝領導給我這一個合適的工作位臵，讓我能為社會做出自己該有的貢獻,。

一年來,，我做的已經(jīng)是最好了，我相信在今后的工作中,，我還是會繼續(xù)不斷的努力下去,。雖然一年以來，我的工作還是有所瑕疵,，不過這是無法避免的,，因為誰也不是圣人,，出錯是在所難免的，所以我不會過多的苛求自己,。不過我相信,，只要我在崗位上一天，我就會做出自己最大的努力,，將自己所有的精力和能力用在工作上,，相信自己一定能夠做好!

車間員工年終總結(jié)簡短 車間員工年終總結(jié)篇三

xx年馬上就要過去了。在本公司不知不覺中度過了一年,，其中的成就感,、喜悅感、責任感,、夾雜在這充實的一年里,，讓我不段的提高自己的意識。現(xiàn)簡要回顧總結(jié)

一,、工作表現(xiàn)

一年來,，作為一名鈑金工，我在思想上嚴于律己,，熱愛自己的事業(yè),，自己要求嚴格，鞭策自己,，力爭思想上和工作上在領導和同事心目中都認為,，這個小伙子能吃苦，不嫌臟不嫌累,，工作認真,，干起活來從來不拖泥帶水。作為一名鈑金師傅,，上半年,，自己一個人努力克服在保障質(zhì)量的情況下提高速度，按時完成各位經(jīng)理分配的任務,。有一次,，一輛事故車，駕駛員從江蘇趕過來要接車,，而我那天正好有事休息,，后保險杠和點小東西還沒裝完。徐佳他們也很忙就給我打電話,。想著做人要守時守信,，顧客來一次不容易，就趕緊趕回來把剩下的東西裝完。聽到顧客的那聲謝謝,，頓時感覺到自己的責任心得到了回報,。下半年，起先產(chǎn)值還不太理想,，后來就努力想辦法,、向徐佳他們請教。才得出：大點的活干的差不多了就交給下面的人干,，然后自己在干別的活,，不能老是幾個人盯著一個車干，耗時間還不一定見效率,。經(jīng)過一段時間的努力,，感覺我們這個小組立馬進步了不少。

二,、工作不足

金無足赤,、人無完人，由于自己的倔脾氣,，太主觀，不聽勸,，犯下多次錯誤,，降低效率，造成廠里損失利益,。記得有輛比亞迪事故車效大梁,，我把鏈條栓到后橋下支臂上拉前大梁，徐經(jīng)理看到了跟我說那估計扛不牢,，我沒在意結(jié)果導致后下支臂變形,，又讓倉庫重新發(fā)了一個，拖延交車時間,，損失廠里利益,。

三、安全工作

安全是重點,，不管是工作也好還是生活也好,，人生安全機械安全，都需要我們?nèi)r時刻刻高度重視,。這年在工作中也有出現(xiàn)個別安全事件,，一些輕微的手腳磕磕碰碰， 出現(xiàn)這一些小的問題證明還是存在有些疏忽粗心大意,，不夠注意小細節(jié)過程,，安全意識還是不夠全面。在以后工作中要彌補考慮不夠周到不夠全面的安全隱患,。

綜合以上幾點,，其中還有很多不足之處,，在明年的工作中一定改掉壞毛病，積極向經(jīng)理還有同事多請教學習,，多看些有用的書,。爭做行內(nèi)一流人才。

四,、工作建議

鈑金工和油漆工經(jīng)常發(fā)生爭執(zhí),，原因在于鈑金工為了達到速度很多東西不拆，裝上在噴,，(也有配件問題,，噴了不好裝)協(xié)調(diào)不好，還有的地方?jīng)]敲好就交給油漆工,。建議鈑金工做好事故車經(jīng)主管或經(jīng)理檢查過關簽字在交給油漆工,，有什么問題提前跟油漆工協(xié)調(diào)好，更加增進鈑噴之間友誼關系,。

1. 進一步加強績效考核力度,，體現(xiàn)多勞多得原則，提高員工的工作積極性,。

2. 探索一種合適的方式,。以規(guī)范原材料的管理，理順材料的領用,。統(tǒng)計,。核算工作。將真實的材料利用率統(tǒng)計出來;

3. 按照“三標一體”要求,。繼續(xù)做好“6s”現(xiàn)場管理工作,，使“三標一體”工作制度化，常態(tài)化,。特別是板材的規(guī)范存放作為重點,。

4. 進一步完善安全生產(chǎn)責任制，堅持以人為本,，繼續(xù)抓好安全生產(chǎn),，把安全生產(chǎn)工作做細做實。確保全年安全生產(chǎn)無事故,。

5. 完善明確企業(yè)用工合同及員工的薪資待遇,，獎懲制度。

個人感覺很多車子油漆做的效果不是太好,，一方面是因為車多人少,，一方面可能是因為只想抓產(chǎn)值而忽略質(zhì)量，所以建議經(jīng)理或前臺人員在檢車時給每個車子噴的油漆效果打分數(shù)，有獎有罰,，直接控制工資,。

事故車拆完統(tǒng)計配件，保險公司定損好,，在由倉庫人員問鈑金工,、機電工什么配件要發(fā)，什么不用發(fā),。實際上可以在剛拆車統(tǒng)計配件時就拿鉛筆標明什么用發(fā)什么不用發(fā),。這樣即節(jié)省了時間不用倉庫人員跑來跑去問這個問那個要不要發(fā)，也避免了這個那個零件不知道壞沒壞麻煩的在找來找去浪費時間,。

車間員工年終總結(jié)簡短 車間員工年終總結(jié)篇四

在20__年這一年的時間里,，自己在車間領導的帶領下，和同事團結(jié)合作下,，學到了很多的知識,，工作上取得圓滿成功。為了更好地完成工作,，總結(jié)經(jīng)驗,，揚長避短，提高自己的業(yè)務技能,，現(xiàn)將工作情況總結(jié)如下：

一,、工作方面

1.在這一年里，我還從事工作,。我們?nèi)齻€品種，四個規(guī)格交替生產(chǎn),。順利完成了公司和車間交給的生產(chǎn)任務，一次性合格率100%，保證了市場的需求?，F(xiàn)場管理,，工藝，衛(wèi)生,，安全,，質(zhì)量，紀律等在車間和公司檢查中保持零紀錄,。這一年里我換了不少的搭檔,，每來一位新人，我都認真教給他機器的安全操作,，和現(xiàn)場工藝操作,，以便他們很快適應壓片工作。在暑假中我和車間機修人員檢查壓片機得性能，排除故障,，進行全面地維護保養(yǎng),，保證了以后的順利生產(chǎn);

2.在實際工作中，也存在一些不足的地方,。主要是近期壓片中發(fā)現(xiàn)片面有裂片和裂紋的現(xiàn)象,，影響了片子的美觀，也存在一定的質(zhì)量隱患,。我和同事們認真排查找原因,，原料是主要的原因。在不能更改原料的情況下,，我們調(diào)整機器參數(shù),，換機器換模具，片面稍微有點改善,，但還不能根本解決,。其次班組建設，現(xiàn)場管理搞得不是很好,，沒有抓到細處,。

二、思想方面

車間多次組織學習討論了“熱情,，責任,，忠誠”和“增強工作責任心，推行責任追究制”,。徹底洗滌了職工的心靈,，大大提高了工作熱情和工作責任心。從主觀意識到該為誰工作,，怎樣工作,。首先擺正態(tài)度，“態(tài)度決定一切”,。有了正確的態(tài)度,，才能運用正確的方法，找到正確的方向,，進而取得正確的結(jié)果,。我一直認為工作不該是一個任務或者負擔，應該是一種樂趣,，是一種享受,，而只有你對它產(chǎn)生興趣，徹底的愛上它,，你才能充分的體會到其中的快樂,?？梢哉f，懂得享受工作,，你才懂得如何成功,，期間來不得半點勉強。其次,，是能力問題,，又可以分成專業(yè)能力和基本能力。具體到人,，專業(yè)能力決定了你適合于某種工作,，基本能力，包括自信力,，協(xié)作能力,，承擔責任的能力，冒險精神,，以及發(fā)展?jié)摿Φ?，將直接決定工作的生命力。一個在事業(yè)上成功的人,，必是兩種能力能夠很好地協(xié)調(diào)發(fā)展和運作的人,。

三、工作目標

在今后的工作中,，我會加倍的努力學習專業(yè)知識,，掌握更多的業(yè)務技能，為將來的工作打好堅實的基礎,。

1.在作風上,，能遵章守紀、團結(jié)同事,、務真求實,、樂觀上進，始終保持嚴謹認真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風,，勤勤懇懇,，任勞任怨,。始終做到老老實實做人,，勤勤懇懇做事，勤勞簡樸的生活,，時刻牢記自己的責任和義務,，嚴格要求自己，在任何時候都要努力完成領導交給的任務;

2.搞好班組建設,，把每一項工作抓得細處,，做到細化管理,。

今后我將以嶄新的精神狀態(tài)投入到工作當中，努力學習,，提高工作效率,，熟練業(yè)務能力。積極響應公司加強管理,。

車間員工年終總結(jié)簡短 車間員工年終總結(jié)篇五

20xx年的工作就在不經(jīng)意間走過去了,，在我一年的工作中，像之前二十余年一樣,，沒有什么特別大的貢獻,，只有平凡的工作，平凡的生活,。不過平凡的生活才是真諦,，刺激的生活誰也過不了幾天，我一直就這樣平平淡淡的度過了一年,。

時光荏苒,，20xx年很快就要過去了，回首過去的一年,，內(nèi)心不禁感慨萬千……時間如梭,，轉(zhuǎn)眼間又將跨過一個年度之坎，回首望,，雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪。

作為**集團子公司的**公司,，財務部是**公司的關鍵部門之一,，對內(nèi)財務管理水平的要求應不斷提升，對外要應對稅務,、審計及財政等機關的各項檢查,、掌握稅收政策及合理應用。在這一年里全體財務部員工任勞任怨,、齊心協(xié)力把各項工作都扛下來了,。財務部的綜合工作能力相比20xx年又邁進了一步?；仡櫦磳⑦^去的這一年,，在公司領導及部門經(jīng)理的正確領導下，我們的工作著重于公司的經(jīng)營方針,、宗旨和效益目標上,，緊緊圍繞重點展開工作，緊跟公司各項工作部署,。在核算,、管理方面做了應盡的責任,。為了總結(jié)經(jīng)驗，發(fā)揚成績,，克服不足,，現(xiàn)將20xx年的工作做如下簡要回顧和總結(jié)。今年的工作可以分以下三個方面：

一,、財務核算與管理工作

1,、作為基層管理者，我充

分認識到自己既是一個管理者,，更是一個執(zhí)行者,。要想帶好一個團隊，除了熟悉業(yè)務外,，還需要負責具體的工作及業(yè)務,，首先要以身作則，這樣才能保證在人員偏緊的情況下,，大家都能夠主動承擔工作,。

2、按公司要求對分公司以及營業(yè)點的收入,、成本進行監(jiān)督,、審核，制定相應的財務制度,。統(tǒng)一核算口徑,，日常工作中，及時溝通,、密切聯(lián)系并注意對他們的工作提出些指導性的意見,，與各分公司、營業(yè)點的核算部門建立了良好的合作關系,。

3,、正確計算營業(yè)稅款及個人所得稅，及時,、足額地繳納稅款,，積極配合稅務部門使用新的稅收申報軟件，及時發(fā)現(xiàn)違背稅務法規(guī)的問題并予以改正,，保持與稅務部門的溝通與聯(lián)系,，取得他們的支持與指導。

4,、在緊張的工作之余,，加強團隊建設,打造一個業(yè)務全面,，工作熱情高漲的團隊,。作為一個管理者,，對下屬充分做到“察人之長、用人之長,、聚人之長,、展人之長“，充分發(fā)揮他們的主觀能動性及工作積極性,。提高團隊的整體素質(zhì),，樹立起開拓創(chuàng)新、務實高效的部門新形象,。

二,、費用成本方面的管理

1、在原來的基礎上細劃了成本費用的管理,，加強了運輸費用的項目管理,，分門別類的計算每輛車實際消耗的費用項目，真實反映每一輛車當期的運輸成本,。為運輸車輛

的績效管理提供參考依據(jù),。

2、規(guī)范了庫存材料的核算管理,，嚴格控制材料庫存的合理儲備,，減少資金占用。建立了材料領用制度,，改變了原來不論是否需要,、不論那個部門使用、也不論購進的數(shù)量多少,，都在購進之日起一次攤銷到某一個部門來核算的模糊成本,。

三、會計基礎工作

1,、按規(guī)定時間編制本公司及集團公司需要的各種類型的財務報表,，及時申報各項稅金。在集團公司的年中審計,、年終預審及財政稅務的檢查中,，積極配合相關人員工作。

2,、認真執(zhí)行《會計法》,，進一步對財務人員加強財務基礎工作的指導，規(guī)范記賬憑證的編制,，嚴格對原始憑證的合理性進行審核,，強化會計檔案的管理等。對所有成本費用按部門,、項目進行歸集分類,，月底將共同費用進行分攤結(jié)轉(zhuǎn)體現(xiàn)部門效益,。

3、國家財政部門對柯萊公司的財務等級評定還是第一次,。我們在無任何前期準備的前提下,，突然接受檢查，但長寧區(qū)財政局還是對柯萊公司財務基礎管理工作給予了肯定,。給柯萊公司的財務等級分數(shù)也是評定組有史以來,，評給分的一家公司。

財務工作二十余年,，也寫了近二十份的年終總結(jié),，按說，我們每個追求進步的人,，免不了會在年終歲首對自己進行一番盤點,。這也是對自己的一種鞭策吧。

新的一年意味著新的起

點,、新的機遇,、新的挑戰(zhàn)，我們決心再接再厲,，更上一層樓,。20xx年我們將向財務精細化管理進軍，精細化財務管理需要“確保營運資金流轉(zhuǎn)順暢”,、“確保投資效益”,、“優(yōu)化財務管理手段”等，這樣,，就足以對公司的財務管理做精做細,。要以“細”為起點，做到細致入微,，對每一崗位,、部門的每一項具體的業(yè)務，都建立起一套相應的成本歸集,。并將財務管理的觸角延伸到公司的各個經(jīng)營領域,，通過行使財務監(jiān)督職能，拓展財務管理與服務職能,，實現(xiàn)財務管理“零”死角,，挖掘財務活動的潛在價值。雖然,，精細化財務管理是件極為復雜的事情,，其實正所謂“天下難事始于易，天下大事始于細”。

結(jié)二

時光似箭,、日月如梭,。在圣誕節(jié)的歡樂氣氛里結(jié)束了20xx年，我們迎來了新的一年,。在過去的一年中生產(chǎn)部在上級領導的大力支持和全體員工的共同努力下完成了公司下達的各項任務，在此,，我對生產(chǎn)部一年來的工作給予總結(jié),，同時祝愿我們公司明年更上一層樓。

一,、一年工作回顧

1,、產(chǎn)品產(chǎn)量方面

從9月28日開業(yè)以來，共生產(chǎn)產(chǎn)品x噸,，己發(fā)貨產(chǎn)品x噸,，庫存x噸，消耗廢鋼x噸,，石英砂x噸,，水玻璃x噸。目前共有x種產(chǎn)品,，在批量小,、技術不穩(wěn)定和不完善的情況下，進行實驗和摸索,。為達到客戶產(chǎn)量和質(zhì)量的要求,，生產(chǎn)部合理的調(diào)整生產(chǎn)計劃，和利用有限的資源,，及時滿足客戶的交貨期,，為公司今后產(chǎn)品的多元化打下了基礎。

2,、產(chǎn)品品質(zhì)方面

今年工作中,，在確保生產(chǎn)任務的情況下合格產(chǎn)品入庫率達到x%，離公司的目標有一定的距離,。只要每個員工在提高產(chǎn)品質(zhì)量意識情況下,，全力的投入到生產(chǎn)每個環(huán)節(jié)中，產(chǎn)品質(zhì)量一定會穩(wěn)步提高,。

3,、設備管理方面

在過去的一年里，各設備運轉(zhuǎn)良好,，并沒有因為設備的問題影響到較大的工作,，在定期的檢修和保養(yǎng)下保證了設備的正常運轉(zhuǎn)，進而確保了生產(chǎn)的穩(wěn)定。

4,、人員管理方面

今年是我公司剛起步的一年,，在員工對產(chǎn)品的工藝不太熟悉，人員不太穩(wěn)定的情況下,，這無疑給生產(chǎn)管理帶來了極大的壓力,，但在這壓力的推動下本部門堅持對新進員工由老師傅代為培訓，確保新進員工的順利進入崗位角色,，做到基本能勝任本崗位工作,，在這我要感謝老師傅們對新員工的教育和技術培訓，正因為有他們的支持生產(chǎn)部才有了今天的良好局面,。

5,、安全生產(chǎn)方面

在過去的一年里，我部門將安全生產(chǎn)納入生產(chǎn)日常管理工作之中,，隨時做到各車間員工的安全知識教育,，監(jiān)督和排除各工段存在的安全隱患。確保了生產(chǎn)的有序運行,。全年度未發(fā)生較大的人體傷害和設備損壞事故,。

二、存在的不足和對策

生產(chǎn)部在過去的一年里雖然做了很多的工作,，也取得了一定的成績,，但也存在較多的問題，主要有以下方面的不足,。

1,、質(zhì)量管理方面

1)員工質(zhì)量意識淡泊，目前在一部分員工身上還存在事不關己,，漠然置之的態(tài)度,。這與培養(yǎng)員工質(zhì)量意識，樹立質(zhì)量危機感,，落實產(chǎn)品質(zhì)量責任制做得不夠好,，不到位有很大的關系。

2)缺乏全員參與質(zhì)量管理理念,，我們現(xiàn)在缺乏的就是全員參與質(zhì)量意識,，而且有的時候在生產(chǎn)現(xiàn)場存在執(zhí)行力不到位的現(xiàn)象。

3)缺乏生產(chǎn)質(zhì)量記錄意識,，由于我部門追求生產(chǎn)產(chǎn)量,，忽略了產(chǎn)品生產(chǎn)過程質(zhì)量的記錄。產(chǎn)品在整個制造過程中,，如何完整記錄生產(chǎn)過程質(zhì)量狀態(tài)尤為重要,。雖然這方面在逐步的改善，但離我們質(zhì)量管理所要求做的還差很遠!

2、人員管理方面

員工的精神面貌和緊迫感缺乏,，在這方面我們在策劃,，整頓，制定完善的規(guī)章制度和培訓計劃,。實施有效的激勵措施,，不斷的提高員工的綜合素質(zhì)，以適應企業(yè)以后發(fā)展的需要,。

3,、物料消耗管理方面

由于我們沒有對物料消耗及成本進行考核，在非正常成本增加時,，如工具損耗率高,，物料使用質(zhì)量過剩,，工人生產(chǎn)不當引起的浪費,。導致這樣的現(xiàn)象存在，主要是員工節(jié)約意識不強,。本部門將根據(jù)實際情況實施相應的獎罰措施和節(jié)約能源降低成本的思想教育,，使員工的節(jié)約意思和主人翁精神逐步的提高

4、模具檢驗方面

由于模具的原因使我們的產(chǎn)品加工余量不夠,，造成了次品,。生產(chǎn)部將由專人對模具進行檢測、檢驗,。

5,、理化管理方面

理化分析是產(chǎn)品的重要保障，做好理化分析尤為重要,，今后的工作中對化驗員加強崗位培訓,，提高化驗員思想覺悟。

三,、從公司整體方面,，我有幾點建議

1、建立健全員工工作職責制度,。對車間各工段和員工都明確規(guī)定在工作中的具體任務,、責任和權(quán)利，以便做到質(zhì)量工作事事有人管,，層層,、人人有專責，辦事有標準,，工作有檢查,，這樣才可以把質(zhì)量有關的工作和廣大員工的積極性結(jié)合起來形成一個嚴密的控制體系。

2、因公司員工的自身素質(zhì),，車間團隊凝聚力和歸屬感不強,，長期以來必將影響產(chǎn)品質(zhì)量、工作效率,，因此建議公司在企業(yè)文化和員工歸屬感和團隊的凝聚力方面加強樹立與培訓,。

四、自身總結(jié)

20xx年即將結(jié)束,，20xx年的工作也即將告一段落,，在這一年里，我經(jīng)過自身努力,，克服各種困難,，特別是在領導的大力支持下，這一年是有意義的,、有價值的,、有收獲的?；旧贤瓿闪吮灸甓鹊墓ぷ?，經(jīng)歷這一年來的生產(chǎn)管理工作。通過這些項目的管理,，熟悉了公司的運作流程,，掌握了公司系統(tǒng)的操作過程，這為今后的工作打下了一定的經(jīng)驗基礎,。

雖然20xx年有所收獲,，但是自身的不足之處也暴露無疑：

1.雖然充滿干勁，但是經(jīng)驗缺乏,，在處理突發(fā)事件和一些新問題上存在著較大的欠缺,。

2.跟不上工藝流程和技術的需求，還缺乏主動溝通和交流的積極性,，不善于有效的表達,。這些個人因素直接影響到了工作的效果。

3.生產(chǎn)進度狀況不能完全掌控,，造成拖期,、延期現(xiàn)象。

五,、20xx年度工作規(guī)劃和工作計劃

1.加強學習和實踐,，繼續(xù)提高本職工作。針對自己的崗位,，重點是深入學習各工序的工藝流程及研發(fā)相關知識,，提高解決問題的能力,。

2.竭盡全力完成生產(chǎn)任務。在生產(chǎn)過程中充分溝通,，過程受控,，在生產(chǎn)上下更大的力度，牢記速度,、完美的執(zhí)行,，以健康愉快的心態(tài)積極主動地完成生產(chǎn)任務。

3.完善自身素質(zhì),。新的一年,，要毫不動搖地成為一個品德好、素質(zhì)高,、技術強,、勤學習、善思考,、會辦事的聰明人而努力,。工作保持長久的熱情和積極性，更需要有“不待揚鞭自奮蹄”的精神,。所以今年來我一直堅持做好本職工作,，一直做積累,，一步一個腳印堅定的向著我的目標前行,。

4、加強本職工作,，技能學習使自己本職工作以及工藝流程能力得進一步提高與加強,。

5、樹立終身學習的觀念,，加強自身文化素質(zhì)學習,，不斷提高自身素質(zhì)。

6,、工作中做到積極主動,，團結(jié)同事，結(jié)合不同的工作環(huán)境及個人脾氣,、性格,，做好一線配合工作，使各種人際關系更加融洽和諧,。

最后,，我想說不管在哪里工作，做什么工作,，態(tài)度和心態(tài)很重要,，遇事把心放寬,，才能更好的處理和解決面對的問題，從容的面對挑戰(zhàn),，不斷的去豐富充實自己,，客觀的面對自己的不足，更好的去改進,，每個人都會有美好的明天!

在公司不斷的發(fā)展中,，我的工作能力和個人能力都得到了很大的提高，這些和公司的領導,，同事幫助是分不開的,，相信自己在以后的工作中一定會做到。公司的發(fā)展和自己的發(fā)展息息相關,，這一點覺悟我還是有的,，所以我會一直堅持努力的工作下去，我相信一定能夠順利的完成公司交給我的工作,。雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪。

路漫漫其修遠兮,，吾將上下而求索,，在來年中，我將加強自主管理的意識,，勇于開拓創(chuàng)新,，加強理論和業(yè)務學習，不斷提高業(yè)務技術水平,。也將會遇到很多困難,，我相信，在領導關心培養(yǎng)下,、同事的幫助下,、自己的努力下，我將不斷提升自己的工作技能水平和個人文化素質(zhì),，為公司建設作應有的貢獻,。

車間員工年終總結(jié)簡短 車間員工年終總結(jié)篇六

20xx年對我們班組來說，是特別的一年,，進步的一年,。一年來，作為小組帶頭人,，我嚴格要求小組成員,，希望我們成長為一支愛崗敬業(yè)，思想進步,，有一定實踐經(jīng)驗的隊伍,。有成績也有不足,，下面我對本年度的工作做一下回顧，以更利于下年的工作,。

作為一名班組長,，我充分認識到自己的崗位職責，班組是組織生產(chǎn)經(jīng)營活動的基層組織,，有著提高產(chǎn)品質(zhì)量,，提高生產(chǎn)效率，降低成本,，防止工傷事故,，輔助上級的職責，作為班組長,，要做到上傳,、下達，協(xié)助領導,，維護班組內(nèi)部穩(wěn)定工作,，還要勇于承擔責任，寬以待人,，嚴于律己,，熱愛班組，發(fā)展班組,，注重工作方法,。加強和班組成員的溝通，激發(fā)大家的主觀能動性,，增強班組的凝聚力等,。

這一年我們班組對設備的專人負責,，減少了設備的故障;對模具的專人負責,，減少了模具的損壞;對每天工作量的細化，保障了工作任務的順利完成;邊角余料的充分利用,，大大降低了產(chǎn)品的成本,。

當然，我們的工作也存在一些需要改進和完善之處,，現(xiàn)舉例如下： 在項目中,，小組設計的門板比箱體多50mm，主要原因是工程圖紙標注錯誤,，小組又沒有仔細核對,。在項目中，我們制作的母線箱多了1件隔板導致無法安裝母線,，該問題出在工程圖紙標注模糊,，而小組成員沒有及時與技術人員進行溝通了解,。以上問題我們已經(jīng)開會作出反省，同時保證在以后的工作中盡量避免犯類似錯誤,。

20xx年已經(jīng)過去了,，成績與不足只能說明過去，我們更注重未來,。在以后的工作中,，我們會繼續(xù)努力工作，揚長避短,，改掉不足之處,，繼續(xù)學習，勇于開拓進取,，創(chuàng)造光輝的未來,。為了更好的完成全廠8千萬-1億的目標，我們小組還需要加強了理論學習,，提高了自身素質(zhì),，注重實踐，挖掘生產(chǎn)潛力,?？偟膩碚f，我們計劃從以下幾點著手努力：

1.尊重領導,，服從分配,，團結(jié)互助，努力形成一支有凝聚力,，共同朝著目標前進的團隊,。

2.堅持每周召開班組會議，總結(jié)當周的工作,，及時解決問題,，并把下周的工作任務細化到每個員工，保證任務的完成,。

3.每月組織一次員工培訓,，從理論上，實踐上提高操作技能,，互相學習,，取長補短，最大限度發(fā)揮個人特長,，干其所好,，把任務完成更快、更好,。

4.定期組織學習安全操作制度,，確保全年無安全事故,。

5.對每個生產(chǎn)過程至每道工序進行細化，明確應注意哪些要點,，抓住問題所在,。

6.物料擺放整齊，做到有物必有位,，有位必有量,。堅持每天對崗位進行整理、清掃,，認真學習并按照6s要求去做,。

7.在對設備的操作管理上，模具的安裝調(diào)試上要求有一定的專業(yè)水平的人員負責,，每周對設備進行保養(yǎng)清理,，提高了設備的有效利用率，模具損壞率降低到了最低點,，給我們完成生產(chǎn)任務提高了堅實保障,。

8.定期組織員工學習質(zhì)量知識，加強生產(chǎn)過程中的自檢,、互檢,，杜絕不合格品流入到下一道工序，對于生產(chǎn)中出現(xiàn)的質(zhì)量問題,，認真填寫糾正/預防措施單,，找出解決問題的根本，減少質(zhì)量問題的發(fā)生,。

車間員工年終總結(jié)簡短 車間員工年終總結(jié)篇七

我們告別成績斐然的20xx,，迎來了充滿希望的20xx。過去的一年,，我們有付出也有收獲;我們有歡笑也有淚水,。20xx年,在領導的正確指導下，在同事們的積極支持和大力幫助下,，完成工作任務,，

一、20xx工作總結(jié)

1,、20xx年開發(fā)新注塑模具91付，自主開發(fā)78付,，模具產(chǎn)值80萬左右,。注塑模具維修、冷沖模具開發(fā)及維修的模具產(chǎn)值30左右,。外接注塑模具,、冷沖模具,、鋅合金模具，共12付,，模具產(chǎn)值4.3萬,。

2、20xx年5月份在公司和部門領導的指導下,，在沒有影響新開發(fā)模具進度的同時,，完成了公司的搬遷工作。

3,、車間員工考核制度進行了改進,，有原來的固定工資工資，改變?yōu)榭己斯べY,?？己斯べY制度使員工提高了工作積極性也提高了工作效率，有原來的不愿加班到現(xiàn)在的自愿加班,，只有把工作完成才有考核工資,，淘汰了加班不見效率的思想。

4,、在技術科,、注塑車間的幫助下對模具的結(jié)構(gòu)進行了改進，有原來的半自動生產(chǎn),，到現(xiàn)在的全自動生產(chǎn),，現(xiàn)在基本上把，抽芯模具,、下托模具,、弧形l板模具、手柄按鈕模具及個別的手柄模具全部改為全自動生產(chǎn),，從而提高了生產(chǎn)效率降低了生產(chǎn)成本,。

5規(guī)范模具的維修方法，降低產(chǎn)品的不合格率,，對于模具生產(chǎn)

量比較大,，容易損壞的配件進行材料特殊處理及準備備件。

二,、20xx年工作不足

1,、模具新開發(fā)水平不高，與廣東,、深圳模具的差距還很大,，投產(chǎn)使用的合格率不夠高，磨合時間長。

2,、模具設計能力不全面,，制造工藝安排欠缺。

3,、車間管理上,，堅持每周有計劃，責任明確到人,，考核制度還不夠健全,。

三、20xx年的工作知道思想

1,、提高模具開發(fā)的能力,，加快模具開發(fā)進度。

2,、提高全體員工的整體技術水平,，對員工每周進行車間內(nèi)部培訓，讓有經(jīng)驗的老師傅一起與大家共同分享工作經(jīng)驗,，學習先進技術,。通過消化吸收國內(nèi)先進模具，提高模具設計開發(fā)能力

3,、加強模具供應商管理,，尋找高水平模具制造商、模具加工商,，使模具的精度,、壽命有很大提高。

4,、加強模具管理,，建立模具臺帳，對模具的加工工藝,、注塑使用參數(shù),、使用壽命做跟蹤記錄。以便于對模具問題的分析解決,。

5,、提高服務質(zhì)量和速度，轉(zhuǎn)變工作觀念,，以服務生產(chǎn)線為主導思想,。通過考核辦法優(yōu)化，調(diào)動員工的積極性,。達到提高速度,、提高質(zhì)量的目的,。

模具車間：

車間員工年終總結(jié)簡短 車間員工年終總結(jié)篇八

時光飛逝,，不知不覺從__公司出來到這北方鞋都擔任車間主任二年有余,。回顧這二載來的點點滴滴,，都歷歷在目：曾記得與一同過來的_主任兩人共住一屋,，第一晚是在零下十二度沒有供暖氣情況下共度“良宵”的。天冷讓我們晚上起來三次到庫房抱被子蓋,，第二天天一亮一點數(shù),，蓋了七張被子。_主任說：自打結(jié)婚以來第一次與男性共睡一張床,，以前從未離開他老婆,。蓋七張被子也破紀錄了。我由時大笑調(diào)侃：“_先生：我還是個處男呢,，那你占我便宜了……哈哈……”也曾記得不吃饅頭而在大雪中找了一整天的米飯,，而無工返回餓了一天……這些事仿佛昨天經(jīng)歷的，每一件事都使我感慷萬千,，回憶真乃心酸苦澀,。

回想從首都機場出來剛踏上__的水泥地上時，第一感覺是冷,，在五環(huán)高速上飛奔,，望著車窗外掠過凋零光丫丫的白楊樹，似乎告訴我什么叫作荒涼,，看著盧溝橋的河床上干涸似乎告訴我什么是蕭瑟,。當然喜的是圓了自己兒時要來北京首都天安門之夢想，憂的是自己能否在這惡劣的環(huán)境下生活打拼?

走進__鞋廠,，心中很涼,，那種涼：從世界先進的生產(chǎn)線管理來到家庭式。簡直好像被騙了連一衣服沒穿的感覺,。

既來之則安之,，一切盡在不言中。

初來乍道,，人員不太熟悉也不適應,，只能服從領導，以身作則,，盡職盡責的完成,，每天我都以飽滿的熱情，腳踏實地去踐行車間主任的職責,，任勞任怨,，并時常與各部門主任探討工藝流程，交換意見，吸取經(jīng)驗,，同時虛心接受版房每位師傅的指點與教導,，經(jīng)過二年來的努力和實踐工作，取得了一定的成績,，總結(jié)了一下：

一,、做管理要做到“三勤”

1、口勤,，放下架子,，可當學徒，不懂就多問,，虛心請教,，認真學習別人先進的工作經(jīng)驗與做人為人方式，熟悉掌握車間現(xiàn)場狀況,，多請示,，多匯報，多接觸,。

2,、勤動腦多想多思考，凡事都問個為什么,，對問題多角度多方位思考,，總結(jié)經(jīng)驗，發(fā)場成績,，如做道數(shù)學題：任何不規(guī)則的數(shù)乘以十一都能一口說出得數(shù),。決巧：頭尾數(shù)下落，中間數(shù)相加即是得數(shù),，不信試試看(1352413_11=14876543)萬物終有規(guī)律,，只要我們?nèi)ャ@研。

3,、腿勤,，對于上級交待的任務要做好做實，讓其放心,，聆聽下屬員工意見,，及時解決現(xiàn)場所發(fā)生的問題，要沉下心在瑣碎小事中熟悉工作,，煅煉自己,，切勿事小而不為。

二,、學習

在生產(chǎn)現(xiàn)場中,，是很辛苦,，要不斷充實自己提升工作業(yè)績,，但是也要利用晚上學習,，特別是趁自己年輕,，有輕好的記憶力和接受新的事物,，要制定學習計劃,，抓緊時間學習,，堅持撰寫工作心得,，一段時間后會發(fā)現(xiàn)自己的工作水平,，寫作能力,，知識儲備等方面有很大的提高。

三,、成績

值得我欣慰的是：

1,、是給北方鞋都帶來了世界上的先進快速流水線管理方案(只用了其中三分之一)。

2,、是車鞋面使用電腦程序操縱生產(chǎn),，以薪酬一千的員工能創(chuàng)造出三千元員工所及的產(chǎn)能。

3,、是標準化,，目視化，正規(guī)化引領員工走上新的臺階,。

4,、是打破了以往星期天無休息的狀態(tài)，創(chuàng)出了北方鞋都第一家每周星期日有休息福利,。

5,、是滿三年的員工免費國內(nèi)旅游一次。

四,、問題和不足

成績固然令人欣喜,，然而工作中存在的問題和不足則讓我做得更好，總結(jié)起來有如下四方面：

1,、產(chǎn)量和產(chǎn)量波動較大,，生產(chǎn)不具有穩(wěn)定性，有時也不能及時完成當日的計劃產(chǎn)量,。

2,、質(zhì)量控制不穩(wěn)定，返工率雖然相對比較低,，但有也會出現(xiàn)外加工的返工率高,。不合格品常有發(fā)生。

3,、員工生產(chǎn)效率還需加強,，產(chǎn)量時高時低,。

4、現(xiàn)場管理不足,，雖然我每天都穿行在生產(chǎn)車間,，時刻都緊盯著流水線，但仍然感覺心有余力不不足,，似乎還有很多地方做得不夠,。

總結(jié)過去是為了更好地剖析自己，為能更出色地做好工作作準備,，對明年的工作我有如下初步想法：

1,、針對上級提出的工作中問題，找出根源,，耐心,、用心地加強解決。

2,、加強學習,，提高綜合技能，深入研究工藝難點,，找出更好更新的方法,。

3、實行文明生產(chǎn),，讓員工能遵章守紀,，安全作業(yè)，落實“5s”,，提高員工的節(jié)約意識,，安全意識，減少事故的隱患,。

4,、推行高效生產(chǎn)產(chǎn)量，調(diào)動員工積極性,，建立員工對工作,、對公司的感情，弘揚先進,、獎罰分明,，靈活管理，透明鼓勵,。

對我來說,，__關系著我的生活，新的機遇,，新的挑戰(zhàn),，我們爭取讓其品牌打出北方鞋都第一家,，早日上市發(fā)行股票。

作為我更有信心帶領我們的團隊在20__年里再接再勵,，邁上一個新的臺階,，也相信我們?nèi)笞庸S(__，速跑,，帥步)的兄弟姐妹們,，為__的輝煌添磚加瓦，__因我們而輝煌,，我們的口號是：我們永遠是最棒的,。

我感恩___，感恩能給我這樣一個舞臺讓我有一個成長的時間和環(huán)境,，我將飽含熱情的去迎接未來一年的工作,，爭取做一個合格的車間管理干部，隨著__共同努力,，共同飛翔。

車間員工年終總結(jié)簡短 車間員工年終總結(jié)篇九

時光似箭,、日月如梭,，我們迎來了新的一年。在過去的一年中,，在上級領導的大力支持和全體員工的共同努力下完成了公司下達的各項任務,，在此，我對一年來的工作做個總結(jié)：

一,、一年工作回顧

1.產(chǎn)品產(chǎn)量方面,。為達到客戶產(chǎn)量和質(zhì)量的要求，我和我的同事合理的調(diào)整生產(chǎn)計劃,，和利用有限的資源,，及時滿足客戶的交貨期，為公司今后產(chǎn)品的多元化打下了基礎;

2.產(chǎn)品品質(zhì)方面,。今年工作中,，在確保生產(chǎn)任務的情況下合格產(chǎn)品入庫率達到x%，離公司的目標有一定的距離,。只要每個員工在提高產(chǎn)品質(zhì)量意識情況下,，全力的投入到生產(chǎn)每個環(huán)節(jié)中，產(chǎn)品質(zhì)量一定會穩(wěn)步提高;

3,、設備管理方面,。在過去的一年里，各設備運轉(zhuǎn)良好,，并沒有因為設備的問題影響到較大的工作,，在定期的檢修和保養(yǎng)下保證了設備的正常運轉(zhuǎn),，進而確保了生產(chǎn)的穩(wěn)定;

4、安全生產(chǎn)方面,。在過去的一年里,，我將安全生產(chǎn)納入個人生產(chǎn)日常管理工作之中，確保了生產(chǎn)的有序運行,。全年度未發(fā)生較大的人體傷害和設備損壞事故,。

二、自身總結(jié)

1.雖然充滿干勁,，但是經(jīng)驗缺乏,，在處理突發(fā)事件和一些新問題上存在著較大的欠缺;

2.跟不上工藝流程和技術的需求，還缺乏主動溝通和交流的積極性,，不善于有效的表達,。這些個人因素直接影響到了工作的效果;

3.生產(chǎn)進度狀況不能完全掌控，造成拖期,、延期現(xiàn)象,。

三、20__年度工作規(guī)劃和工作計劃

1.加強學習和實踐,，繼續(xù)提高本職工作,。針對自己的崗位，重點是深入學習各工序的工藝流程及研發(fā)相關知識,，提高解決問題的能力;

2.竭盡全力完成生產(chǎn)任務,。在生產(chǎn)過程中充分溝通，過程受控,，在生產(chǎn)上下更大的力度,，牢記速度、完美的執(zhí)行,，以健康愉快的心態(tài)積極主動地完成生產(chǎn)任務;

3.完善自身素質(zhì),。新的一年，要毫不動搖地成為一個品德好,、素質(zhì)高,、技術強、勤學習,、善思考,、會辦事的聰明人而努力。工作保持長久的熱情和積極性,，更需要有“不待揚鞭自奮蹄”的精神,。所以今年來我一直堅持做好本職工作，一直做積累,，一步一個腳印堅定的向著我的目標前行;

4.加強本職工作,，技能學習使自己本職工作以及工藝流程能力得進一步提高與加強;

5.樹立終身學習的觀念,，加強自身文化素質(zhì)學習，不斷提高自身素質(zhì);

6.工作中做到積極主動,，團結(jié)同事,，結(jié)合不同的工作環(huán)境及個人脾氣、性格,，做好一線配合工作,，使各種人際關系更加融洽和諧。

最后,，我想說不管在哪里工作,，做什么工作，態(tài)度和心態(tài)很重要,，遇事把心放寬,，才能更好的處理和解決面對的問題，從容的面對挑戰(zhàn),，不斷的去豐富充實自己,，客觀的面對自己的不足，更好的去改進,，每個人都會有美好的明天!在新的一年里,，我不求做到，也要做到盡善盡美,，不求凱旋歸來，但求無愧我心!

車間員工年終總結(jié)簡短 車間員工年終總結(jié)篇十

我們告別成績斐然的20__,，迎來了充滿希望的20__,。過去的一年，我有付出也有收獲,，有歡笑也有淚水,。20__年，在領導的正確指導下,，在同事們的積極支持和大力幫助下,，我圓滿的完成工作任務，現(xiàn)將一年工作總結(jié)如下：

一,、20__工作總結(jié)

1.20__年開發(fā)x模具x付,，自主開發(fā)x付，模具產(chǎn)值x左右,。注塑模具維修,、冷沖模具開發(fā)及維修的模具產(chǎn)值x左右。x模具,、x模具,、x模具,，共x付，模具產(chǎn)值x萬;

2.20__年x月份在公司和部門領導的指導下,，在沒有影響新開發(fā)模具進度的同時,，完成了公司的搬遷工作;

3.車間員工考核制度進行了改進，有原來的固定工資工資,，改變?yōu)榭己斯べY,。考核工資制度使員工提高了工作積極性也提高了工作效率,，有原來的不愿加班到現(xiàn)在的自愿加班,，只有把工作完成才有考核工資，淘汰了加班不見效率的思想;

4.在技術科,、注塑車間的幫助下對模具的結(jié)構(gòu)進行了改進,，有原來的半自動生產(chǎn)，到現(xiàn)在的全自動生產(chǎn),，現(xiàn)在基本上把,，抽芯模具、下托模具,、弧形l板模具,、手柄按鈕模具及個別的手柄模具全部改為全自動生產(chǎn)，從而提高了生產(chǎn)效率降低了生產(chǎn)成本;

5.規(guī)范模具的維修方法,，降低產(chǎn)品的不合格率,，對于模具生產(chǎn)量比較大，容易損壞的配件進行材料特殊處理及準備備件,。

二,、20__年工作不足

1.模具新開發(fā)水平不高，與廣東,、深圳模具的差距還很大,，投產(chǎn)使用的合格率不夠高，磨合時間長;

2.模具設計能力不全面,，制造工藝安排欠缺;

3.車間管理上,，堅持每周有計劃，責任明確到人,，考核制度還不夠健全,。

三、20__年的工作計劃

1.提高模具開發(fā)的能力,，加快模具開發(fā)進度;

2.提高全體員工的整體技術水平,，對員工每周進行車間內(nèi)部培訓，讓有經(jīng)驗的老師傅一起與大家共同分享工作經(jīng)驗，學習先進技術,。通過消化吸收國內(nèi)先進模具,，提高模具設計開發(fā)能力;

3.加強模具供應商管理，尋找高水平模具制造商,、模具加工商,，使模具的精度、壽命有很大提高;

4.加強模具管理,，建立模具臺帳,，對模具的加工工藝、注塑使用參數(shù),、使用壽命做跟蹤記錄,。以便于對模具問題的分析解決;

5.提高服務質(zhì)量和速度，轉(zhuǎn)變工作觀念,，以服務生產(chǎn)線為主導思想,。通過考核辦法優(yōu)化，調(diào)動員工的積極性,。達到提高速度,、提高質(zhì)量的目的。

隨著20__的到來,，可以預料,，我們的工作只會更加繁重，要求也更高,，需掌握的知識更高更廣,。為此，我將更加勤奮的工作,，刻苦的學習,，努力提高文化素質(zhì)和各種工作技能，為貢獻出自己的一份力量,。

車間員工年終總結(jié)簡短 車間員工年終總結(jié)篇十一

歲月如梭，光陰荏苒,。又是一年冬將去,，在這辭舊迎新的日子里，回首工作,，百感交集,。在各級領導的關懷和支持下，各項工作取得了很大進步?，F(xiàn)在從拉晶和施工監(jiān)督兩方面做一簡單總結(jié),。

一、_年拉晶工作的簡單回顧

二、上半年在研發(fā)中心的工作總結(jié)

三,、下半年多項施工質(zhì)量的監(jiān)理

下半年主要進行了生產(chǎn)部四大類28項施工項目的全日制跟蹤質(zhì)量檢驗,。

1、車間土建工程的監(jiān)督

2,、鋼結(jié)構(gòu)平臺和循環(huán)水路焊接的監(jiān)督,。

我成功監(jiān)督完成了車間__平米鋼平臺和配電室400平米的鋼平臺，以及各泵房的鋼梯和小鋼平臺;完成了v車間循環(huán)水路純水和自來水管路的焊接監(jiān)督;完成了真空泵房,、板換泵房,、管道泵房、制冷機房管路的焊接施工檢驗;以及i車間的純水和自來水管路的焊接施工檢驗,。我都一一認真監(jiān)督,。為了更好得檢驗除銹、焊接與涂裝質(zhì)量,，我自學了鋼結(jié)構(gòu),，焊接質(zhì)量檢驗標準，焊縫的等級分類標準和常見焊接缺陷的檢驗與處理,，以及除銹等級st2,、st3的標準，掌握了焊接缺陷與除銹等級的規(guī)范,，應用于施工中檢驗質(zhì)量,，使施工質(zhì)量進一步提高。

3,、裝修吊頂與自流平樹脂地面工程的監(jiān)督

我監(jiān)督完成了iii車間天花板的更換,，和v車間墻體裝修與吊頂。與江蘇七彩虹裝飾公司結(jié)下了良好的友誼,。與揚州保力樹脂地面有限公司完成了v車間鋼平臺自流平樹脂地面,，以及爐臺面、車間下層地面,、真空泵房,、空調(diào)器室的樹脂地面和純水池環(huán)氧frp內(nèi)壁的施工檢驗。發(fā)現(xiàn)了許多質(zhì)量方面的問題,。杜絕了施工托工減料,、在材料上作文章、在時間上求速度的弊端,。為公司挽回了損失,，提高了施工質(zhì)量。

4,、對配套設備安裝調(diào)試的質(zhì)量檢驗

我嚴格對冷卻塔,、氬氣罐,、高低壓銅排、板換與循環(huán)泵,、變壓器,、制冷機、中央空調(diào)以及風管的安裝調(diào)試質(zhì)量檢驗,。特別是冷卻塔包括i車間和v車間的,，中央空調(diào)包括iii車間和v車間風管的檢驗。我找出冷卻塔存在的問題20多項,。已和亞太集團多次協(xié)商,，大部分問題已解決，個別問題正在解決中,?？照{(diào)風管更是令人頭疼的事，為了確保質(zhì)量,、不掉粉塵,，我們改送風風管為有機內(nèi)層，但目前國內(nèi)生產(chǎn)工藝還不成熟,，且沒有一個廠家的風管不修補就合格,。面對這一現(xiàn)實，我看實物,、找問題與山東德州亞太集團和石家莊世紀達公司協(xié)商,。重新制定檢驗標準和現(xiàn)場拉力實驗、耐酸實驗要求,，將iii車間的228根有機風管和五車間的230根有機風管逐根檢驗,，并編上號。將無機風管也一一檢驗,。有機該修補的修補,，該重做的重做，合格檢驗寫號后才可安裝,。為達到這一目的我還多次加班,，為了趕工期不誤安裝，并且后半夜2次冒雨,、1次冒著暴雪到公司檢驗風管,。受到了施工單位的夸獎和領導的好評。

5,、對單晶爐設備到貨、安裝和調(diào)試的檢驗

6,、生產(chǎn)部其他項目的監(jiān)督

包括各車間制冷機的維修和保養(yǎng),，各車間氬氣罐的除銹與防腐，各車間彩鋼板房頂漏雨的多次修補，冷卻塔的防水項目以及修改核對拉晶工序作業(yè)指導書等,。每項工作我都認認真真的做,。還有領導去青島的那幾天，我在百忙中抽出時間,，每天白天對各拉晶車間和各配電室查崗兩次,，每天夜晚從家騎自行車來公司查崗一次。盡職盡責的完成了領導交給我的任務,。

我對每項工作,，除了做好每日黑皮本活頁記錄外，還每天向領導匯報工作,，并不定期以書面形式反映問題,。自己設計了一套完整詳細的表格，記錄每項工程的詳細情況：包括日期,、施工內(nèi)容,、發(fā)現(xiàn)問題及處理方法等，還有表頭項目施工單位,、負責人,、開工時間、結(jié)束時間,、特殊問題記錄等,。將發(fā)現(xiàn)的問題具體分析，自己解決或聯(lián)系領導解決,。第一時間處理,，減少了費工費料和返工的成本，為公司節(jié)約了開支,，受到了領導的好評,。

四、過去一年存在的不足主要有：

①cad建筑施工圖的繪制,，還需進一步加強,。

②專業(yè)施工知識需要進一步提高，以適應各項工程監(jiān)理的需要,。

③組織協(xié)調(diào)能力,，解決問題的能力，需要進一步加強,，培養(yǎng)自己獨立解決問題的能力,，縮短問題處理周期。

五,、今后的努力方向

將以上成績發(fā)揚光大,，進一步做好做強;將存在問題努力解決;不斷學習專業(yè)知識,，提高業(yè)務素質(zhì)和辦事效率。高標準,、高效率的嚴把每項工程質(zhì)量關,，切實做到“百年大計，質(zhì)量第一”,，把公司各項工程質(zhì)量,，提高到一個新的臺階。

總之,，嚴于律己,，寬以待人是我的為人之道。做事堅持原則,，廉潔奉公是我的處事標準,。遇事沉著冷靜，處事干練果斷,，思路條理清晰,，工作認真負責。愛崗敬業(yè)是我對自己干好每項工作的基本要求,?；厥鬃蛱欤铱梢苑Q得上是問心無愧;面對今天,，我更是信心百倍的;展望明天,，一片光明，任重而道遠-------我要努力取人之長,，補己之短,。團結(jié)同事、和諧發(fā)展,，在各級管理者的正確領導下,，相信我以后的工作，會給領導帶來新的喜悅,。

車間員工年終總結(jié)簡短 車間員工年終總結(jié)篇十二

時間一點點的流逝,，轉(zhuǎn)眼間20xx年就要過去，回顧這一年的工作歷程,，內(nèi)心不禁感慨萬千,。在公司領導的指導和各職能部門的協(xié)助、以及生產(chǎn)二區(qū)自身的努力下,，我們?nèi)〉昧丝上驳某煽?，在各方面的實踐工作中鍛煉和提升了我們的隊伍。現(xiàn)將這一年的工作做如下總結(jié)：

一,、產(chǎn)品產(chǎn)量方面

在即將過去的一年里,，生產(chǎn)部門力挑重擔,，以生產(chǎn)作業(yè)計劃為依據(jù)，對各車間發(fā)生和可能出現(xiàn)的問題及時的進行了解和協(xié)調(diào),，采取有效措施積極預防和處理生產(chǎn)過程失調(diào)，克服了工作中遇到的種.種困難,，基本完成公司制定的年度生產(chǎn)任務的各項指標,，滿足了公司銷售部門的產(chǎn)品銷售要求。20xx年共生產(chǎn)成品萬件,，數(shù)量萬只,，達到產(chǎn)值：億元，較去年同比增長25%.

二,、產(chǎn)品質(zhì)量方面

在完成上述產(chǎn)量的同時,，生產(chǎn)部緊緊圍繞“生產(chǎn)安全可靠的產(chǎn)品，提供顧客滿意的服務”的質(zhì)量方針,，高度重視產(chǎn)品質(zhì)量,，嚴把生產(chǎn)工序的每一道質(zhì)量控制關，雖然也出現(xiàn)了一些質(zhì)量問題,，但總體今年成品入庫合格率較去年有了一定的提高,，我們始終堅信產(chǎn)品質(zhì)量是生產(chǎn)出來的，只要生產(chǎn)部的每一個員工都有高度的質(zhì)量意識,，并付諸于生產(chǎn)操作的每一個環(huán)節(jié)中,，產(chǎn)品質(zhì)量將會穩(wěn)步提高，以達到滿足客戶質(zhì)量要求的目標,。

三,、人員管理方面

因公司生產(chǎn)任務的急劇增加，產(chǎn)品型號的多樣化,，公司新招聘員工較多,，有很多批次的新員工進入到各生產(chǎn)崗位，加之一些老員工在工資待遇方面的有不同的想法,，給車間管理帶來很大的壓力,，但各車間還是堅持進行崗前崗中的簡單培訓，保證新進廠員工順利的進入到崗位角色,，做到基本勝任各自的崗位工作,。在這里得感謝各位車間主任和班組長，是他們的鼎力支持和配合才使得生產(chǎn)工作有條不紊的進行,。

四,、6s現(xiàn)場管理方面

生產(chǎn)部緊緊圍繞公司對現(xiàn)場管理工作的要求，求真務實,，認真貫徹落實公司各種指示精神,，深入現(xiàn)場,，積極探索，對發(fā)現(xiàn)的問題形成《6s日常檢查表》,，對不符項下達整改通知單,，強化處罰措施和執(zhí)行力度，并利用每周生產(chǎn)協(xié)調(diào)會向班組長,、車間主任灌輸6s知識和要求,，努力克服場地不足等現(xiàn)實因素，以“現(xiàn)場管理,、貴在堅持,、持續(xù)改進、永無止境”為目標不斷的深化和優(yōu)化細節(jié),，使今年二區(qū)的整體面貌較去年有了很大的提升,。

五、勞動紀律方面

勞動紀律作為一項企業(yè)發(fā)展的基本管理制度,，是確保企業(yè)各項工作正常開展的重要保證,，因此生產(chǎn)部在日常工作中加大了對生產(chǎn)現(xiàn)場勞動紀律的管理力度，加強生產(chǎn)現(xiàn)場的巡檢,，并根據(jù)實際情況制訂和修改了勞動紀律管理制度,，發(fā)現(xiàn)違反規(guī)章制度的，首先進行教育,、處罰,，對于屢教不改的，進行調(diào)崗,、辭退,，可以說我們通過處理極少部分人，教育了廣大的員工,，起到了很好的警示作用,，這些工作的開展，我們知道有很大的壓力和難度,，但我們深知有公司領導的大力支持,，我們做了，可以說取得了一定的成績,。

六,、安全生產(chǎn)方面

安全生產(chǎn)是每個企業(yè)中最重要的方面之一，安全就是效益,。在即將過去的一年里,，生產(chǎn)部將安全生產(chǎn)納入了日常的管理工作之中，每周組織人員對生產(chǎn)過程中所存在的安全隱患進行排查，形成《安全生產(chǎn)檢查記錄表》,，發(fā)現(xiàn)問題及時制止,、整改、現(xiàn)場教育,、引導,、并強化監(jiān)督，吸取今年上海特大火災和瞿溪革新公司火災事故的教訓,，時刻保持警惕,，做到防范于未然。始終貫徹“安全第一,，預防為主”的工作方針，狠抓安全管理工作,，同時加強了安全知識的傳輸工作,，使二區(qū)安全生產(chǎn)形勢基本實現(xiàn)了平穩(wěn)有序。

生產(chǎn)部門在過去的一年里雖然做了很多的工作,，取得了一定的成績,，但是也還存在較多的問題，主要有以下幾個方面的不足：

1,、生產(chǎn)現(xiàn)場和勞動紀律雖然一定程度上得到了提高,，但是受員工思想觀念陳舊、個人文化素質(zhì)影響,，轉(zhuǎn)變較慢,，工作主動性不強，缺乏進取精神,，無法穩(wěn)固保持,，需要持續(xù)的加以引導和強化管理。

2,、由于我們以前一直來都沒有對各崗位班組的材料消耗情況進行考核,，出現(xiàn)了許多的物料浪費或物料消耗過大的現(xiàn)象，生產(chǎn)員工的大腦里缺少成本觀念,。這里面有部分是物料原因,，特別是零部件，由于有的零部件尺寸有偏差造成報廢量增多,，最后成品產(chǎn)出率也就相差甚遠,。今后需著重加強這方面的管理。

3,、我部門雖然對安全工作比較重視,，但是缺乏專業(yè)性，今后需著重加強安全方面的知識,。

從公司整體角度出發(fā),，主要有以下幾點建議：

1,、個別部門做事相互推委，未充分發(fā)揮職能作用,，無法使生產(chǎn)效益最大化,，應進行有效的協(xié)調(diào)。

2,、庫房未形成定期盤點機制,，很難確保帳、物,、卡一致性,，需強化監(jiān)督和考核。

3,、速達erp軟件投入使用后給相關部門的工作帶來了便利,，但后期維護、數(shù)據(jù)更新等需跟進,，應形成監(jiān)督機制,，建議成立erp項目小組，保證該軟件有效的服務于工作中,。

4,、外協(xié)件不到位導致生產(chǎn)線處于被動局面一直未得到妥善解決，需強化監(jiān)督和考核,。

5,、需要進一步完善培訓體系，加強員工或部門的專業(yè)知識和操作技能,。

6,、需要進一步加強企業(yè)文化建設，優(yōu)秀的企業(yè)文化對內(nèi)可以增強凝聚力,，對外可以樹立良好形象,，是企業(yè)核心競爭力的重要組成部分，今年公司組織部分員工游玩了仙巖風景區(qū),、永強海堤等,，增強了企業(yè)的團隊協(xié)作精神，今后需要定期舉行文化,、旅游,、體育等方面的活動。

總結(jié)昨天,，是為了明天能更好的工作,，舊的一年即將過去，嶄新的20xx年即將到來，回首20xx年,，生產(chǎn)部在公司的領導和支持下,，付出了辛勤的汗水，也取得了一定的成績,，最后祝愿我們公司明年會更好,，事業(yè)蒸蒸日上，鴻圖大展!

車間員工年終總結(jié)簡短 車間員工年終總結(jié)篇十三

這幾個月來的壓力也釋然了,，工作中保持著那種緊張的工作狀態(tài),，xx工廠或許是一個壓力非常大的工廠，但是這幾個月的時間下來倒也讓我看到了很多充實的東西,，就比如說在工作的時候總是能夠感受到時間過的很快,，時間一旦過的很快的，工作就很快,，其實在工廠工作的每一個人都希望自己的工作變得很快,，每一個人都在告訴自己的工作一定是要保持充實，這段時間緊張的工作結(jié)也有了不錯的成績,，幾個月下來在xx工廠領導班子的帶領下，充實的完成了工作,，也該總結(jié)一下,。

一、腳踏實地做好工作

在工廠這個環(huán)境下大家都在這么用心的工作,，一定是不能急,，之前就是有過這樣的教訓，凡是急于求成的工作起來一定會問題,，腳踏實地可能會慢一點,，但是這倒也是恰好符合我們xx工廠的職業(yè)素養(yǎng)，我們做好自己分內(nèi)的事情就好了,，這幾個月的來的工作我按照領導的要求腳踏實地的在搞好工作,，做好這些工作，不管是做什么事我們一定要有一個準確的心態(tài),，之前的一些反面例子一直在提醒著我一定要腳踏實地,。

二、規(guī)范自身

在工廠工作其實很多東西需要在意的,，我們工作效率高是一方面,，自身的一個素養(yǎng)也要重視起來，每一個人都在想著提高自己,，這幾個月的時間我一直在努力的規(guī)范自己,，我不認為我自己有多么多么自覺，但是我一定會讓大家看到我在努力要求自己，其實規(guī)范好自己是從多方面出發(fā)的,，第一個就是工作,，工作就是我們在車間的時候一定要尊規(guī)守矩，這些都是必然的,，對于每一個產(chǎn)品的要求一定要嚴格,，對于上級交待下來的產(chǎn)量要求一定要做到，發(fā)生在工作中的種種事情我們要以身作則,，發(fā)揚工廠吃苦耐勞的精神,。

還有一個就是自身，我一直注重確自己的形象,，來到了xx工廠這個環(huán)境中我一直遵守了這種規(guī)則,，遵守我們xx工廠的廠規(guī)發(fā)揚我們熱愛工作的精神，一定在工作的時候就不會懶惰,，這幾個月的時間其實就是一個態(tài)度,，我們對待工作有很多的態(tài)度，但是好好規(guī)范自己的態(tài)度一定不能少,。

三,、自身不足

在工作的時候我也是有著些許的不足，對待工作的態(tài)度就是這種萬無一失,，小小的問題都不能夠存在,，其實這些問題都是我去改變的，我在車間工作的時候偶爾會犯困,，在xx工廠工作到現(xiàn)在,，我的毛病最明顯的就是這個，領導經(jīng)常說對待工作前提就是打起精神,，我這一點沒有做到,，接下里我會好好完善自己的。

車間員工年終總結(jié)簡短 車間員工年終總結(jié)篇十四

在這一年的時間里,，自己在車間領導的帶領下,，和同事團結(jié)合作下，學到了很多的知識,，工作上取得圓滿成功,。為了更好地完成工作，總結(jié)經(jīng)驗,，揚長避短,，提高自己的業(yè)務技能，現(xiàn)將工作情況總結(jié)如下：

一,、工作方面

在這一年里,，我還從事壓片工序的工作,。我們?nèi)齻€品種，四個規(guī)格交替生產(chǎn),。順利完成了公司和車間交給的生產(chǎn)任務,，一次性合格率100%，保證了市場的需求?，F(xiàn)場管理,，工藝，衛(wèi)生,，安全,，質(zhì)量，紀律等在車間和公司檢查中保持零紀錄,。這一年里我換了不少的搭檔,，每來一位新人，我都認真教給他機器的安全操作,，和現(xiàn)場工藝操作,，以便他們很快適應壓片工作。在暑假中我和車間機修人員檢查壓片機得性能,，排除故障,，進行全面地維護保養(yǎng)，保證了以后的順利生產(chǎn),。

在實際工作中,，也存在一些不足的地方。主要是近期壓片中發(fā)現(xiàn)片面有裂片和裂紋的現(xiàn)象,，影響了片子的美觀，也存在一定的質(zhì)量隱患,。我和同事們認真排查找原因,，原料是主要的原因。在不能更改原料的情況下,，我們調(diào)整機器參數(shù),，換機器換模具，片面稍微有點改善,，但還不能根本解決,。其次班組建設，現(xiàn)場管理搞得不是很好,，沒有抓到細處,。

二、思想方面

車間多次組織學習了x總的幾次講話和《把信帶給加西亞》的文章,，還組織討論了“熱情,，責任,，忠誠”和“增強工作責任心，推行責任追究制”,。徹底洗滌了職工的心靈,，大大提高了工作熱情和工作責任心。從主觀意識到該為誰工作,，怎樣工作,。首先擺正態(tài)度，“態(tài)度決定一切”,。有了正確的態(tài)度,，才能運用正確的方法，找到正確的方向,，進而取得正確的結(jié)果,。我一直認為工作不該是一個任務或者負擔，應該是一種樂趣,，是一種享受,，而只有你對它產(chǎn)生興趣，徹底的愛上它,，你才能充分的體會到其中的快樂,。可以說,，懂得享受工作,，你才懂得如何成功，期間來不得半點勉強,。其次,，是能力問題，又可以分成專業(yè)能力和基本能力,。具體到人,，專業(yè)能力決定了你適合于某種工作，基本能力,，包括自信力,，協(xié)作能力，承擔責任的能力,，冒險精神,，以及發(fā)展?jié)摿Φ龋瑢⒅苯記Q定工作的生命力,。一個在事業(yè)上成功的人,，必是兩種能力能夠很好地協(xié)調(diào)發(fā)展和運作的人。

三,、工作目標

在今后的工作中,，我會加倍的努力學習專業(yè)知識,，掌握更多的業(yè)務技能，為將來的工作打好堅實的基礎,。

在作風上,，能遵章守紀、團結(jié)同事,、務真求實,、樂觀上進，始終保持嚴謹認真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風,，勤勤懇懇,，任勞任怨。始終做到老老實實做人,，勤勤懇懇做事,，勤勞簡樸的生活，時刻牢記自己的責任和義務,，嚴格要求自己,，在任何時候都要努力完成領導交給的任務。

搞好班組建設,，把每一項工作抓得細處,，做到細化管理。

今后我將以嶄新的精神狀態(tài)投入到工作當中,，努力學習,，提高工作效率，熟練業(yè)務能力,。積極響應公司加強管理的措施,，遵守公司的規(guī)章制度，做好本職工作,。

車間員工年終總結(jié)簡短 車間員工年終總結(jié)篇十五

一,、工作方面

在這一年里，我還從事壓片工序的工作,。我們?nèi)齻€品種，四個規(guī)格交替生產(chǎn),。順利完成了公司和車間交給的生產(chǎn)任務,，一次性合格率100%，保證了市場的需求?，F(xiàn)場管理,，工藝，衛(wèi)生,，安全,，質(zhì)量,，紀律等在車間和公司檢查中保持零紀錄。這一年里我換了不少的搭檔,，每來一位新人,，我都認真教給他機器的安全操作，和現(xiàn)場工藝操作,，以便他們很快適應壓片工作,。在暑假中我和車間機修人員檢查壓片機得性能，排除故障,，進行全面地維護保養(yǎng),，保證了以后的順利生產(chǎn)。

在實際工作中,，也存在一些不足的地方,。主要是近期壓片中發(fā)現(xiàn)片面有裂片和裂紋的現(xiàn)象，影響了片子的美觀,，也存在一定的質(zhì)量隱患,。我和同事們認真排查找原因，原料是主要的原因,。在不能更改原料的情況下,，我們調(diào)整機器參數(shù)，換機器換模具,，片面稍微有點改善,，但還不能根本解決。其次班組建設,，現(xiàn)場管理搞得不是很好,，沒有抓到細處。

二,、思想方面

車間多次組織學習了趙總的幾次講話和《把信帶給加西亞》的文章,，還組織討論了“熱情，責任,，忠誠”和“增強工作責任心,，推行責任追究制”。徹底洗滌了職工的心靈,，大大提高了工作熱情和工作責任心,。從主觀意識到該為誰工作，怎樣工作,。首先擺正態(tài)度,，“態(tài)度決定一切”。有了正確的態(tài)度,，才能運用正確的方法,，找到正確的方向,，進而取得正確的結(jié)果。我一直認為工作不該是一個任務或者負擔,，應該是一種樂趣,，是一種享受，而只有你對它產(chǎn)生興趣,，徹底的愛上它,，你才能充分的體會到其中的快樂。

可以說,，懂得享受工作,，你才懂得如何成功，期間來不得半點勉強,。其次,，是能力問題，又可以分成專業(yè)能力和基本能力,。具體到人,，專業(yè)能力決定了你適合于某種工作，基本能力,，包括自信力,，協(xié)作能力，承擔責任的能力,，冒險精神,，以及發(fā)展?jié)摿Φ龋瑢⒅苯記Q定工作的生命力,。一個在事業(yè)上成功的人,，必是兩種能力能夠很好地協(xié)調(diào)發(fā)展和運作的人。

三,、工作目標

在今后的工作中,，我會加倍的努力學習專業(yè)知識，掌握更多的業(yè)務技能,，為將來的工作打好堅實的基礎,。

在作風上，能遵章守紀,、團結(jié)同事,、務真求實、樂觀上進,，始終保持嚴謹認真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風,，勤勤懇懇,，任勞任怨,。始終做到老老實實做人,，勤勤懇懇做事，勤勞簡樸的生活,，時刻牢記自己的責任和義務,，嚴格要求自己，在任何時候都要努力完成領導交給的任務,。搞好班組建設,，把每一項工作抓得細處，做到細化管理,。

今后我將以嶄新的精神狀態(tài)投入到工作當中,，努力學習，提高工作效率,，熟練業(yè)務能力,。積極響應公司加強管理的措施，遵守公司的規(guī)章制度,，做好本職工作,。

車間員工年終總結(jié)簡短 車間員工年終總結(jié)篇十六

時光荏苒，20__年度很快就要過去了,，在走過的一年里,，合成車間在公司、生產(chǎn)處的領導下,，立足于本車間實際,，堅持繼承和創(chuàng)新相結(jié)合，在上年度工作的基礎上,，沿著“嚴查,、細管、鞏固,、創(chuàng)新”的工作思路,，使整個車間的各項工作有序推進。應該說,，發(fā)展勢頭依舊良好,，為公司生產(chǎn)經(jīng)營目標的實現(xiàn)，做出了積極的貢獻,。截止到12月15日,，共生產(chǎn)合成氨88923.06噸，其主要經(jīng)濟指標,，均呈明顯下降趨勢,，圓滿完成了公司下達的各項任務。

一、向管理要效益,，緊抓安全生產(chǎn),。

安全是企業(yè)發(fā)展永恒的主題。車間管理層認為沒有安全就沒有效益,，因此在車間運作和管理中,，以各種形式對員工灌輸“以人為本，安全第一”的安全工作思路,，使員工的安全生產(chǎn)意識,、應急事故處理能力有了顯著增強和提高。此外,，車間管理層實行夜間值班和班外巡檢相結(jié)合的方式對工藝班組的生產(chǎn),、工藝指標、勞紀進行監(jiān)督考核,，提高了員工安全生產(chǎn)的自覺性,。特別在冬夏兩季的“四防”預案的制訂上，堅持少形式,、重落實,，杜絕做表面文章，以崗長為主的不定期安全普查,，多出安全隱患被發(fā)現(xiàn),，并及時得到整改和消除?？傊?，各項安全措施的制訂和實施，本年度沒有出現(xiàn)設備,、人身安全事故,，為公司的安全生產(chǎn)打下了良好的基礎。

二,、向管理要效益,，不斷提高員工工作效率。

車間借助于公司兩次加薪的東風,，緊抓契機,，充分調(diào)動和發(fā)揮員工潛能和聰明才智，大膽創(chuàng)新,，參與改造,，以合理化建議的方式上報車間。對個別思想落后,，工作消極的員工,，密切注意思想變化動態(tài)，及時做好思想教育工作，激發(fā)其勞動熱情,。車間管理層自身也在不斷學習總結(jié),，積累管理經(jīng)驗，結(jié)合科學管理,，提高員工凝聚力。全員競聘中,，對個別有強烈求知欲望的員工,，大膽地進行了調(diào)崗，以滿足積極進步心態(tài),，通過半年的測評,，收益甚好。在對基層管理人員的任用上,，做到了知人善用,，因崗設人整個車間出現(xiàn)了“能者發(fā)揮其長，健者不遺余力”的空前高漲的工作熱情,。下半年,，因受世界金融危機影響，企業(yè)命運堪憂,，員工思想動搖,，工作熱情驟減，車間迅速及時調(diào)整思路,，加大管理力度,，在鼓舞士氣，消除疑慮方面煞費苦心,，才終使各項工作穩(wěn)步向前推進,。

三、向管理要效益,，不斷提高設備利用率,。

合成車間運轉(zhuǎn)設備約計30多臺，如何提高設備利用率,，一直是困擾管理層的難題和追求的目標,。

(1)嚴把備品備件入庫質(zhì)量。在每月呈報的備件入庫時,，組成了由技術員,、設備員和保全崗長三方共同驗貨小組，重要,、關鍵部件由主管,、設備科親自驗貨，并堅持原則和標準，不含糊,、不縱容,，堅決不讓非合格品流入生產(chǎn)崗位。

(2)嚴把設備檢修質(zhì)量,。加大了對保全崗位的管理,，提出了嚴要求、高標準,。特別在10年度大修試車中,，基本上無大的質(zhì)量問題出現(xiàn)，為今明兩年的生產(chǎn)提供了保障,。

(3)加強設備維護保養(yǎng),。車間將誒和設備特點，制訂了詳細地日常維護和操作管理制度,。嚴查操作工和維修工的巡檢質(zhì)量,，嚴格執(zhí)行潤滑油使用制度，把事故消滅在萌芽狀態(tài),。通過以上三措并舉,，設備運行周期大大延長，好多幾臺創(chuàng)造了安全運行歷史記錄,，維修費用比去年同期大大降低,，確保了生產(chǎn)的長周期安全運行。

四,、向管理要效益,，保證生產(chǎn)指標穩(wěn)定運行。

針對工藝指標的執(zhí)行,，建立了嚴格的質(zhì)量管理和責任追究制度,，獎罰分明，公開公正,，以激發(fā)員工勞動熱情,。通過對生產(chǎn)流程和狀況分析論證，在10年度大修中,，及時對一米銅塔填料,、上下加熱器、2#合成塔內(nèi)件和觸媒進行了更換,。目前,，精煉、合成系統(tǒng)運行平穩(wěn),，雙塔能達到12.5噸每小時的生產(chǎn)能力,，充分顯示了流程改造優(yōu)化后的強勁勢頭,，各項指標穩(wěn)定運行，且操作彈性較大,。

五,，向管理要效益，努力降低消耗,，注重修舊利廢,。

通過制訂結(jié)構(gòu)嚴謹、合理高效的節(jié)能措施,，繼續(xù)挖潛摸索,，本著“大處著眼，小處著手”的原則,，把節(jié)能降耗做細、做嚴,，努力控制各項成本支出,，同時要求員工科學合理控制電耗、油耗,、水耗,，堵塞一切“跑、冒,、滴,、漏”現(xiàn)象，對油房的廢油回收,、保全的廢件修復,、閥門組的閥門維修工作提高和加大了管理力度。以上措施的實施,，成果頗豐,，為公司節(jié)約了一筆客觀的資金。

六,、向管理要效益,，加強現(xiàn)場管理。

現(xiàn)場管理一直是車間工作的外部形象,，同時也貫穿于整個管理當中,。對現(xiàn)場衛(wèi)生實行了不定期檢查考核制度，平時日常形成了以崗長,、管理層齊抓共管的局面,。車間整體面貌較去年有很大改觀，遠遠走在了其他兄弟車間的前面,，并多次得到公司領導的贊揚和認可,。

在總結(jié)和肯定成績的同時,，我們不得不正視工作中所暴露出來的不足：

1、對基層管理人員管理力度不夠,，導致產(chǎn)生了“上面雷聲大,，下面雨點小”的不良局面，這在一定程度上影響了車間工作的有步驟,、有計劃的推進,。

2、關鍵工序上出現(xiàn)的操作能手的斷層現(xiàn)象,，導致了大修后期中出現(xiàn)了一些制約因素如：熱交的串氣,、觸媒的中毒，廢鍋安全閥的跳啟,，充分暴露了員工在操作技能方面的欠缺,，更為下一步工作提出了挑戰(zhàn)，指明了方向,。

20__年就要來了,，昨天必將成為歷史。合成車間針對目前的生產(chǎn)和工藝狀況,，講繼續(xù)加大管理力度,，向管理要效益，向低成本戰(zhàn)略挑戰(zhàn),，繼續(xù)發(fā)揚勇于進取的開拓精神,，進一步優(yōu)化與挖潛，配合“1830”的發(fā)展目標,，把車間工作提高到一個新的臺階,。

車間員工年終總結(jié)簡短 車間員工年終總結(jié)篇十七

新的一年即將來臨，20_年不知不覺地過去了,。在過去的一年中,，沒有一點前展。在即將踏入20_年之際,，作為一名車間主任我對我在20_年的工作有必要做一個總結(jié),，爭取明年好了點。

1,、首先在生產(chǎn)上為了加強生產(chǎn)管理,，車間制定了詳細的規(guī)章制度。在制度的約束下,，和質(zhì)檢部門的配合下能夠及時完成上級下達的生產(chǎn)任務,，確保生產(chǎn)出來的產(chǎn)品要高質(zhì)量，要求員工認識到質(zhì)量的重要性,。

2,、在生產(chǎn)過程中進行質(zhì)量監(jiān)控,，協(xié)助質(zhì)檢做好產(chǎn)品的檢查工作，確保生產(chǎn)出來的產(chǎn)品要高質(zhì)量,，真正做到我們正典人所提倡的“正品”,。

3、在管理方面提出的三效管理方式

a：向管理要效益,，向質(zhì)量要效益,，緊抓安全生產(chǎn)，沒有安全就談不上效益,，要求員工能夠合理規(guī)范的進行操作,。沒有質(zhì)量也就沒有效益，產(chǎn)量再高也是徒勞,，相反還會對企業(yè)造成損失,。

b：向管理要效率，合理進行工作分工,，做到知人善用,，對員工定員定崗，讓每位員工都在最適合的崗位工作,，提高設備的利用率,，提高工作效率,。節(jié)約生產(chǎn)成本,。

c：向管理要效力，對效力的理解我個人認為就是發(fā)揮個人的能力,。在這點上要注意員工的思想動態(tài),，根據(jù)我個人的管理經(jīng)驗做好員工的思想工作，提高員工的凝聚力,。這樣才能出效力,。杜絕員工出人不出力的現(xiàn)象。我覺得一個好的管理者,，對上級要讓上級放心,，對下級要讓員工覺得和你干有奔頭。

4,、生產(chǎn)設備方面,，每個月都進行維護保養(yǎng)，有專人負責,。車間主任負責監(jiān)督,，確保正常生產(chǎn)，一年當中基本上沒有因為設備損壞而耽誤生產(chǎn),。

5,、對新員工的培訓做到先易后難,，在新員工剛剛來的時候，連打包帶都不會換,，經(jīng)過培訓現(xiàn)在車間的工人都可以使用所有的生產(chǎn)設備,。員工的思想素質(zhì)低，針對這個現(xiàn)象,，車間一個星期開一次工作例會,，一個月開一次質(zhì)量事故會議。提高員工的思想素質(zhì),，和技術素質(zhì),，使員工慢慢成為一個合格的正典人。

6,、在gmp信息系統(tǒng)使用上,，所有的產(chǎn)品都做了記錄，原來的記錄是一個人做,，從10月份開始我們的兩個班組有一個班組已經(jīng)能夠獨立的填寫記錄,。用系統(tǒng)來指導生產(chǎn)，減少質(zhì)量事故的發(fā)生,。

7,、車間的衛(wèi)生和廠房的維護也做的比較不錯。除了有個別的門有輕微的擦痕之外沒有發(fā)現(xiàn)員工故意的損壞,。沒有發(fā)現(xiàn)門鎖不能正常使用,。衛(wèi)生也搞的一塵不染，每個衛(wèi)生區(qū)域都有專人負責,，生產(chǎn)輔助設備有專人清洗,，工衣和洗手間都有專人清洗打掃，分工明確大大提高員工的工作積極性,。

8,、在原料的采購方面，基本上做到及時準確,。在生產(chǎn)上也是按照先報先生產(chǎn),，確保正常供貨。

9,、員工的待遇方面,，車間配備了潔凈工作服，一次性手套,?？谡职丛露堪l(fā)放。工資采取記件制,，提高了員工的工作熱情,，每個月的工資表都能準時交到財務部,，配合財務部門按時發(fā)放工資。

車間不足的地方主要在以下幾個方面：

1,、員工的安全意識不強,。

2、對新員工的監(jiān)督不到位,，在生產(chǎn)速補的時候有多裝和少裝的現(xiàn)象,。

3、員工和質(zhì)檢配合不是很好,。

4,、員工的質(zhì)量意識不強，認為質(zhì)量就是質(zhì)檢的事情,。

年時間已經(jīng)過去,，我們將會爭取在新得一年中取得新的成績，總結(jié)過去經(jīng)驗,，揚長避短,，不斷開拓創(chuàng)新,，創(chuàng)造新的輝煌,，做出新的突破,。

車間員工年終總結(jié)簡短 車間員工年終總結(jié)篇十八

在過去的一年中，在分廠領導車間領導的幫助帶領下,，經(jīng)過了工人同事的共同奮斗,，和經(jīng)過了自己的積極努力，作為職工的我順利的完成了自己的工作,。在歲末之際,，我應該就一年以來的工作做一下認真的總結(jié),?？偨Y(jié)自己在過去一年的得與失，總結(jié)一年以來的酸甜苦辣,，總結(jié)自己明年該如何去做的更好,。以下便是我對自己今年的工作總結(jié)：

一、工作態(tài)度,，思想工作,。

我熱衷于本職工作，嚴以律己,，遵守各項廠規(guī)制度,，嚴格要球自己，擺正工作位置,，時刻保持“謙虛,，謹慎,，律己”的工作態(tài)度，在領導的關心培養(yǎng)和同事們的幫助下,，始終勤奮學習,，積極進取，努力提高自我,，始終勤奮工作,，認真完成任務，履行好崗位的職責,。堅持理想,，堅定信念。不斷加強學習,，牢固自己的工作技術!

二,、設備操作，工作領悟,。

每一個好的員工都應對自己的工作認識清晰,，熟悉和熟練自己的工作。要有對機器工作操作的了解,，也要有對發(fā)生故障的應變能力,，完成領導給予的各項任務。但由于自己的能力有限,，不能做到一絲不差,，所以自己在工作過程中也有許多不足和缺點，對機器的原理和工作技巧還稍欠缺,，但這些會讓我更加努力的工作,，謙虛謹慎的向別人學習，盡可能提高自己的工作能力,，使自己在自己的崗位上發(fā)揮到的作用,，更快更效率的完成自己的本職工作，也能使公司獲得做大的效益,，這樣我的做的和收獲的也能達到一個平衡,，使我更加有動力，更有自信的工作,。

和其他同事的人際關系也很重要,，因為一個人的能力有限，每件事的成功都是靠集體的智慧,，所以和同事們團結(jié)在一起才是成功完成領導交給的工作任務的前提,，這一點不僅僅事工作，平時的生活中也事如此，所以團結(jié)其他同事不僅是個人的事也是一種工作的義務!我會履行我的義務,，鍛煉培養(yǎng)自己的交際能力,。

三、回顧過去,，展望未來

對于過去的得與失,，我會汲取有利的因素強化自己的工作能力，把不利的因素在自己以后的工作中排除,，一年的工作讓我在成為一名合格的職工道路上不斷前進,，我相信通過我的努力和同事的合作，以及領導們的指導,，我會成為一名優(yōu)秀的員工,，充分發(fā)揮我的社會能力，也感謝領導給我這一個合適的工作位置,，讓我能為社會做出自己該有的貢獻,。

一年來，我做的已經(jīng)是了,，我相信在今后的工作中,，我還是會繼續(xù)不斷的努力下去。雖然一年以來,，我的工作還是有所瑕疵,，不過這是無法避免的，因為誰也不是圣人,，出錯是在所難免的,，所以我不會過多的苛求自己。不過我相信,，只要我在崗位上一天,，我就會做出自己的努力，將自己所有的精力和能力用在工作上,，相信自己一定能夠做好!

車間員工年終總結(jié)簡短 車間員工年終總結(jié)篇十九

在車間工作的時候根絕不到時間的流逝,，眨眼間一年即將成為過去，實在是然人唏噓,。在這一年了我認真努力,，在廠領導的帶領下完成了工作,。

一,、積極參與工作

這一年來我來到崗位就一直積極的做好自己該做的事情，車間有什么事情要我做的我都會第一時間做好,，不會因為工作量的增加而有所抱怨,，也不會因為不會做就怠慢工作，我始終抱有一顆積極的心態(tài)去工作用自己的努力自己的堅持去工作。做的不好就多做幾次,，不會就請教,，直到自己能夠完成工作未知，全身心的投入到公司,，不會有那種身在曹營心在漢的思想,，既然來到了之力就要做好，把任務做到讓靈感到滿意才行,，不會因為自己做的好就驕傲,，也不會因為自己做的不好就沮喪，堅定不移的工作,，始終如一的工作態(tài)度,。

二、虛心求教

在工作中經(jīng)常要請教到其他人,，因為自己不會或者是自己有所不足,。在這時候，我不會因為其他人能力比我強就認真,，能力比我差就不懈一故,，對待學習我始終認真，用求學的心態(tài)去工作去請教,，每一次我都會朝著解決問題去的,，如果我的問題沒有得到解決我就會一直向他們請教知道清楚明白才罷手，想要進步就必須自己努力,，同時也要有一個謙虛的態(tài)度,，讓人感到舒服，傲慢的去請教人沒有人愿意教導,，他們教導的東西我都是會帶著筆記本或者是錄音,，做好復習的準備，多做筆記沒有壞處,。請教完了還會自己回去認真復習,，了解吃透，只有把這些全部弄明白學會了才會成為自己的,，所以堅持一定要那弄懂,。

三、反思改正

遇到問題,，不肯能事事都向被人詢問,，更多的是自己思考，自己解決不了才會請教,。在工作中我遇到問題時要考慮很多方面,，從自身,，外在和其他等多個方面考慮，把事情想全面了解清楚弄明白才行,，自己思考一遍練習一遍,，在其中尋找答案，得到的答案讓我感受非常深刻,，考慮問題出在什么地方,，考慮解決致辭更是會考慮該怎樣作才好，不會吧問題留在以后,。

四,、團結(jié)一心

在工作時經(jīng)常需要大家共同努力一起完成任務，因此我明白工作需要團結(jié),，一起做好才是,，對于上面安排的任務我都會第一時間做好，因為如果自己在規(guī)定的時間里沒有完成就會拖其他同事的后腿讓工作不能夠順利完成是非常不好的,，這樣導致工作節(jié)奏被打亂,，讓工作變得非常苦難,，非常不好把握,。因此我在工作時既注重與同事的關系，也注重自己工作技能的提升,，做好自己該做的事情,，絕不拖后腿，對待問題認真,，遇到問題自己解決不了就尋求幫助共同解決,。

在工作中我學會了很多，時刻在進步,，我相信我以后會更加努力做好自己的任務做好自己該做的是事情成為一個優(yōu)秀員工,。