總結(jié)是寫(xiě)給人看的,，條理不清,，人們就看不下去,，即使看了也不知其所以然,，這樣就達(dá)不到總結(jié)的目的,。優(yōu)秀的總結(jié)都具備一些什么特點(diǎn)呢,？又該怎么寫(xiě)呢,？以下是小編為大家收集的總結(jié)范文,，僅供參考,，大家一起來(lái)看看吧,。

車間員工年終總結(jié)個(gè)人篇一

斗轉(zhuǎn)星移，時(shí)光飛逝,！現(xiàn)在已是20__年的1月中旬,，剛剛把新的一年新的目標(biāo)新的計(jì)劃制定完畢，同時(shí)也有必要將__年的一切做一個(gè)總結(jié),，因?yàn)檫^(guò)去的總結(jié)將是我實(shí)現(xiàn)新目標(biāo)的基礎(chǔ),。

__年的3月20號(hào)，我來(lái)到__公司工作,。這是一個(gè)鄉(xiāng)村里的企業(yè),，雖然和我沒(méi)來(lái)時(shí)想象的有區(qū)別，但它是一個(gè)擁有員工比所在村的村民還多的企業(yè),，工廠還不算?。黄髽I(yè)領(lǐng)導(dǎo)又對(duì)公司的管理模式進(jìn)行了創(chuàng)新和改進(jìn),，不論是領(lǐng)導(dǎo)還是員工在嘗試新管理模式的同時(shí),，也對(duì)企業(yè)的發(fā)展有了更新的見(jiàn)解。我在3月21號(hào)就上班了。

剛開(kāi)始我在制燈車間里焊燈,，是記件的,，對(duì)我來(lái)說(shuō)那可是張飛繡花的活，我是想快做不好,，慢了不掙錢(qián)啊,。真急死我了；有的人因干不來(lái)都回家了,，但是我不能,，因?yàn)槲襾?lái)一個(gè)地方就想辦法要站的住腳，回家或換地方不是我一慣的做法,。

后來(lái)是4月7號(hào),，我在一個(gè)朋友的幫忙下，調(diào)到包裝部做記時(shí)工,。

再后來(lái)是4月26號(hào)我被調(diào)到公司制燈車間發(fā)料倉(cāng)庫(kù)做了倉(cāng)管,。因?yàn)槲乙郧霸趶V東做過(guò)倉(cāng)管，所以才毛遂自薦,，被公司領(lǐng)導(dǎo)調(diào)到了倉(cāng)庫(kù),；在那里我熟識(shí)了制燈車間主任：周士雅阿姨。我也從她那里學(xué)到了很多生產(chǎn)方面的業(yè)務(wù)知識(shí),；在倉(cāng)庫(kù)經(jīng)常被臨時(shí)調(diào)到橡膠線車間,，包裝車間去幫忙做事，使我懂得了生產(chǎn)流程上的許多細(xì)節(jié)和操作規(guī)程,；在此其間,，我也曾發(fā)錯(cuò)過(guò)料，比如說(shuō)：拿錯(cuò)燈泡或拿錯(cuò)尾線等,，周阿姨都會(huì)幫我把麻煩和損失降到最低,。在這里讓我明白：在任何事中不論是誰(shuí)做錯(cuò)的，只要大家一起把損失降到最低,，才是解決失誤問(wèn)題的方法,。

9月6號(hào)我被公司領(lǐng)導(dǎo)調(diào)到行政大樓的銷售部。從此使我擁有了自己人生中的：第4張辦公桌,，第1臺(tái)辦公電腦,；同時(shí)也發(fā)現(xiàn)自己要學(xué)習(xí)的東西太多太多。就在那一刻,，我把學(xué)習(xí)定為工作的首位,，其次就是適應(yīng)環(huán)境努力工作；以后的工作,，在不斷的和客戶互動(dòng)與溝通中,，在不斷和計(jì)劃部生產(chǎn)部的鏈接和交流中,，都是我學(xué)到了很多咋樣與人溝通和公司管理中的鏈接流程等實(shí)用性東西,。最重要的是還讓我得到很多的鍛煉。

在公司6s管理的第三階段，我成為制燈三車間的6s督導(dǎo)員,；其間公司舉辦的"我為什么要推進(jìn)6s"演講會(huì)上,，我代表制燈三車間參賽,，拿下了一等獎(jiǎng),；在第三階段的最后評(píng)比中,，我們?nèi)囬g取得了良好獎(jiǎng)（100元）,。

在公司6s管理的第四階段，我又被調(diào)為包裝部的6s督導(dǎo)員,；其間公司舉行的"早會(huì)比賽"上,，我們包裝部拿了三等獎(jiǎng)；在第四階段的最后評(píng)比中,，我們包裝部取得了優(yōu)秀獎(jiǎng)（300元）,。

在__月__號(hào)晚上，公司舉行的"慶元旦文藝晚會(huì)"上,，我和一位女同事一起主持了這臺(tái)晚會(huì),；和公司所有員工，其它來(lái)賓以及附近村民共同度過(guò)了一個(gè)非常歡樂(lè)的并且難忘的夜晚,。我們?cè)跉g歌笑語(yǔ)中迎來(lái)了充滿希望的__年,！進(jìn)入新的一年，我會(huì)在過(guò)去一年的基礎(chǔ)之上：繼續(xù)不斷的嘗試,，不斷的突破,，不斷的爭(zhēng)取新的目標(biāo)的同時(shí)，加上了不斷的學(xué)習(xí),。相信全新的自我,，全新的目標(biāo)，一定會(huì)出現(xiàn)全新的成果,。

在剛剛過(guò)去的20__年里,，我有剛來(lái)時(shí)的迷盲，有換工作崗位時(shí)的喜悅,，有做錯(cuò)事時(shí)的恐慌,，有學(xué)到新東西時(shí)的開(kāi)心，同時(shí)也有思念家鄉(xiāng)想念親人時(shí)的憂傷,；但這一切都已過(guò)去,，面對(duì)新的一天新的一年，我始終擁有——自信,。

車間員工年終總結(jié)個(gè)人篇二

在車間里工作了整整一年,，如今又一次迎來(lái)了年底，再過(guò)一段時(shí)間就到了20xx年的春節(jié)了,，這意味著我們很快就能回家過(guò)年了,，大家在廠里辛辛苦苦工作了這么久不就是為了能攢點(diǎn)錢(qián)回家過(guò)個(gè)好年嘛。如今本年度的工作已經(jīng)進(jìn)入了尾聲,，我也是時(shí)候把自己這一年的工作情況好好地總結(jié)一下了,。

20xx年里，我緊緊跟隨著廠領(lǐng)導(dǎo)的指示,，認(rèn)真規(guī)范地完成了領(lǐng)導(dǎo)們下達(dá)的任務(wù),，在工作的時(shí)候我嚴(yán)格遵守車間操作流程,，所以在本年度里我沒(méi)有發(fā)生過(guò)一起意外事故，這的確值得表?yè)P(yáng),，安全永遠(yuǎn)都是第一位,，我時(shí)刻都在工作中保持一份專注的態(tài)度，此外我還認(rèn)真參加了廠里面組織的各項(xiàng)安全培訓(xùn)任務(wù),，爭(zhēng)取讓自己的消防安全意識(shí)得到最大化的提升,。把安全這方面處理好之后，就要講究工作效率這個(gè)問(wèn)題了,，畢竟咱們是在廠里面工作,，除了安全之外，大家最看重的也就是個(gè)人的產(chǎn)出了,，這可是關(guān)系到了自己的收入問(wèn)題,，要是做事做的慢了，廠領(lǐng)導(dǎo)會(huì)對(duì)你不滿外,，自己也拿不到多少的工資,，廠里面可不是養(yǎng)閑人的地方，這里十分注重多勞多得,，所以我一直也在努力地提升自己的個(gè)人能力，以便在產(chǎn)出這方面有所突破,。

這一年,，是我工作的第三個(gè)年頭了，相比以往的自己,，我的個(gè)人能力雖然已經(jīng)有了不小的提升,，但是我還是感覺(jué)自己沒(méi)有在工作這方面上有一個(gè)突破性的進(jìn)展，在車間里工作的時(shí)候我總是覺(jué)得自己的手法和思維比不過(guò)廠里面的一些老員工,，這也讓我苦惱了很久,，后來(lái)通過(guò)和前輩們的交流后，我也漸漸地意識(shí)到了自己在工作的時(shí)候還需要在哪些地方改進(jìn),。多多向廠里的優(yōu)秀員工學(xué)習(xí),，并趁著空閑的時(shí)候看一看和工作有關(guān)系的書(shū)籍和教學(xué)視頻，是十分有助于自己工作的開(kāi)展的,，而且我十分重視自己身心健康的調(diào)整,，時(shí)間多的時(shí)候我就回去鍛煉一下自己的身體，這才能保證自己在工作中不出現(xiàn)大的問(wèn)題,。

總之,，在新的一年里我要繼續(xù)保持一種良好的向上沖的勢(shì)頭，一直當(dāng)一名普通的車間員工自然不是我所愿意的,，我要向著更高的目標(biāo)進(jìn)發(fā),，雖然這個(gè)想法聽(tīng)起來(lái)挺扯淡的,，但是我會(huì)多多學(xué)習(xí)一些廠里面的其它業(yè)務(wù)，爭(zhēng)取早日為咱們廠做出更多更出色的貢獻(xiàn)!

車間員工年終總結(jié)個(gè)人篇三

對(duì)于大多數(shù)班組長(zhǎng)而言,，文字性的總結(jié)比工作中所有的難題都讓人頭疼,。在此班組長(zhǎng)培訓(xùn)網(wǎng)特為班組長(zhǎng)們搜集了一篇《20xx年車間班組長(zhǎng)工作總結(jié)》范本，希望能夠?qū)Π嘟M長(zhǎng)們有所幫助,。

20xx年悄然離而去,。在這一年中，在公司領(lǐng)導(dǎo)及各位班組成員的幫助與支持下,。按照公司及車間的要求,，通過(guò)不斷的努力，較好地完成了自己的本職工作,，并且在工作模式上有了新的突破,，工作方式和工作效率有了很大的提升。現(xiàn)將20xx年的工作情況總結(jié)如下：

1,、狠抓安全管理,，減少事故發(fā)生

相對(duì)于公司其他車間來(lái)說(shuō)，沖壓車間存在的安全隱患較多,，比較容易出事故,。雖然在過(guò)去的20xx年發(fā)生過(guò)幾起重大的工傷事故，給公司和車間帶來(lái)的`損失是巨大的,。

“愚者用鮮血換取教訓(xùn),，智者用教訓(xùn)避免事故”。身為一班之長(zhǎng),，雖然能力有限,，但肩負(fù)著全班十幾名員工的生命安全的重任。因此,，對(duì)于安全工作從未放松,。

2、保證產(chǎn)品質(zhì)量,，提高產(chǎn)品品質(zhì)

隨著公司規(guī)模的擴(kuò)大和品牌知名度的日益提升,，消費(fèi)者對(duì)xx產(chǎn)品的質(zhì)量要求也越來(lái)越高。由此,，公司高層對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的重視程度也被提到了一個(gè)前所未有的高度,。作為產(chǎn)業(yè)的龍頭企業(yè)，沖壓車間所肩負(fù)的責(zé)任也越來(lái)越大,。我深知作為車間班組長(zhǎng),，自己的工作直接影響車間的工作質(zhì)量。出于對(duì)公司的負(fù)責(zé)任,，我在質(zhì)量控制方面一直不敢有所松懈,，積極與檢驗(yàn)班的同事及時(shí)進(jìn)行信息的溝通與交流,，對(duì)于生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題件，缺陷件從不輕易放過(guò),。同時(shí)加強(qiáng)員工對(duì)質(zhì)量的重要性的認(rèn)識(shí),，要求大家認(rèn)真做好自檢互檢工作，確保不讓一個(gè)問(wèn)題件從本班組流入下一道工序,。

3,、加強(qiáng)班組建設(shè)，提高班組管理力度

沖壓車間成立的時(shí)間不長(zhǎng),，因其前身公司的管理混亂,，故在班組中存在著許多亟待解決問(wèn)題。為了解決這些問(wèn)題我采取了規(guī)范執(zhí)行正激勵(lì)制度的措施,。對(duì)于班組表現(xiàn)較好的員工給予加考核分,，而對(duì)于表現(xiàn)較差的員工則堅(jiān)決扣除一定的考核分。由于采取了明確的績(jī)效考核制度,，公平公正的考核辦法,，使班組成員的執(zhí)行力得到了很大的提高，并且提高了班組的凝聚力,。

4,、加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)水平

由于感到自己身上的擔(dān)子很重,，而自己的學(xué)識(shí),、能力和閱歷與一名優(yōu)秀稱職的班組長(zhǎng)都有一定的距離，所以總不敢掉以輕心,，一直在學(xué)習(xí)，向書(shū)本學(xué)習(xí),、向周圍的領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí),，向同事學(xué)習(xí)，積極提高自身各項(xiàng)業(yè)務(wù)素質(zhì),，努力提高工作效率和工作質(zhì)量,，爭(zhēng)取工作的主動(dòng)性。通過(guò)這一年的努力感覺(jué)自己還是有了一定的進(jìn)步,，能夠比較從容地處理日常工作中出現(xiàn)的各類問(wèn)題,，在組織管理能力、綜合分析能力,、協(xié)調(diào)辦事能力和文字言語(yǔ)表達(dá)能力等方面都有了很大的提高,，保證了本崗位各項(xiàng)工作的正常運(yùn)行，能夠以正確的態(tài)度對(duì)待各項(xiàng)工作任務(wù),，具備較強(qiáng)的專業(yè)心,，責(zé)任心,。

5、積極參與車間改善活動(dòng)

沖壓車間就像一個(gè)大家庭,，我每天生活工作在這個(gè)溫暖的大家庭里,，作為這個(gè)大家庭中的一員我覺(jué)得我有義務(wù)和責(zé)任將她建設(shè)的更加美好和諧。因此,，一年來(lái),，我積極參與車間的改善活動(dòng)，并調(diào)動(dòng)班組員工的積極性,，利用集體的智慧對(duì)車間提出了許多有價(jià)值的改善,。

一年以來(lái)，雖然在不斷的努力下取得了一些成績(jī),，但同時(shí)也存在一些問(wèn)題和不足,，以下幾點(diǎn)表現(xiàn)較為突出：

1、班組管理方面

20xx年雖然班組管理加強(qiáng),，但是還是存在一些問(wèn)題,。

如：?jiǎn)T工的標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)情況有待改進(jìn)；員工的專業(yè)技術(shù)水平有待提高,；員工的工作積極性還沒(méi)有被充分的調(diào)動(dòng)起來(lái)等,。員工管理不好，是領(lǐng)導(dǎo)的錯(cuò),。沒(méi)有高水平的管理,，就沒(méi)有高素質(zhì)的員工，也就沒(méi)有高質(zhì)量的產(chǎn)品,。因此,，以后的工作中我會(huì)著重解決提高班組員工綜合素質(zhì)的問(wèn)題，充分利用業(yè)余時(shí)間,，安排有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)以及沖壓專業(yè)技術(shù)知識(shí)的培訓(xùn),，爭(zhēng)取在較短的時(shí)間內(nèi)讓員工的工作技能有較大的提升。同時(shí)組織班組成員集體學(xué)習(xí)工作相關(guān)內(nèi)容,，不僅提高工作技能還要提高成員的綜合素質(zhì),。

2、質(zhì)量控制方面

質(zhì)量是生產(chǎn)出來(lái)的,，而不是檢查出來(lái)的,，就是說(shuō)要講全面質(zhì)量管理，要按照目標(biāo)要求認(rèn)真抓好每一個(gè)環(huán)節(jié),，每一道工序,。同時(shí)質(zhì)量檢查又十分重要，特別是在生產(chǎn)過(guò)程中的質(zhì)量檢查可以有效地避免發(fā)生質(zhì)量事故和質(zhì)量問(wèn)題，變事后處理為事前預(yù)防和事中控制,，變被動(dòng)為主動(dòng),。雖然目前公司從上至下都開(kāi)始重視質(zhì)量，但在實(shí)際操作過(guò)程中還是存在許多問(wèn)題,，尤其是班組之間的配合,，例如在板料的運(yùn)輸和成品的裝卸過(guò)程中還有許多有待改進(jìn)的地方。要解決這些問(wèn)題不是某一個(gè)班組努力就可以做好的,，這需要幾個(gè)相關(guān)班組的通力合作,，我認(rèn)為要想做好質(zhì)量工作，必須把握“嚴(yán),、細(xì),、實(shí)” 的原則，要嚴(yán)格管理,，認(rèn)真細(xì)致,，狠抓落實(shí)。

3,、安全生產(chǎn)方面

安全管理沒(méi)有做到位,，力度不夠；安全培訓(xùn)不到位,；檢查不到位,。很多時(shí)候，由于員工的勞動(dòng)強(qiáng)度較大,，體力消耗較多,，因此在完成當(dāng)天的產(chǎn)量，做整理現(xiàn)場(chǎng)的工作中出現(xiàn)忽視安全的現(xiàn)象,，更是有在勞保用品沒(méi)有穿戴整齊的情況下進(jìn)行操作的現(xiàn)象從而導(dǎo)致9月10月連續(xù)兩次發(fā)生劃傷事故?，F(xiàn)在想來(lái)這兩起事故的發(fā)生，我有著不可推卸的責(zé)任,。首先：在組織班組日常安全培訓(xùn)的過(guò)程中沒(méi)有真正做到讓每一個(gè)員工時(shí)刻將安全生產(chǎn)牢記于心,；其次：在安全檢查方面沒(méi)有做到全程跟蹤全程檢查；最后：在發(fā)生一次事故后沒(méi)有及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),，避免類似的事件再次的發(fā)生。使我的員工遭受痛苦,，使車間的榮譽(yù)及利益受到損傷我很是自責(zé),。為此，我決定在今后的工作中加強(qiáng)安全培訓(xùn)的力度并改進(jìn)相關(guān)培訓(xùn)的形式并強(qiáng)化班組安全員的責(zé)任感,，使班組每位員工都認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)的重要性,，從而形成“人人重視安全生產(chǎn)，人人參與安全生產(chǎn)”的良好氛圍。

新的一年意味著新的起點(diǎn),，新的機(jī)遇,，新的挑戰(zhàn)。在這一基礎(chǔ)上,，我必須擁有新的高度,，在原有的基礎(chǔ)上再接再厲，認(rèn)真提高業(yè)務(wù)水平,，為公司和車間發(fā)展,，貢獻(xiàn)自己的力量。

因此以下幾點(diǎn)是重點(diǎn)發(fā)展方向：

1,、加強(qiáng)學(xué)習(xí),，拓寬知識(shí)面。努力學(xué)習(xí)沖壓專業(yè)知識(shí)和相關(guān)管理知識(shí),；

2,、本著實(shí)事求是的原則，做到上情下達(dá),、下情上報(bào),；真正做好領(lǐng)導(dǎo)的助手；

4,、全面完成車間交給的各項(xiàng)任務(wù),。并且日升日高，不斷挑戰(zhàn)新的工作,。

最后,，再次感謝領(lǐng)導(dǎo)和同事對(duì)于我的幫助，在新的一年,，我會(huì)再接再厲,。希更加優(yōu)秀的工作業(yè)績(jī)回報(bào)各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心與厚愛(ài)，謝謝,！

車間員工年終總結(jié)個(gè)人篇四

轉(zhuǎn)眼間,，xx年就要過(guò)去，一年來(lái),，在各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和指導(dǎo)下本班全體成員成功的完成了生產(chǎn)中的'各項(xiàng)工作任務(wù),。我將本年度的工作總結(jié)如下:

一.1至4月中旬在ab線現(xiàn)場(chǎng)d班當(dāng)班。班組成員均為得力干將,，所以工作中也沒(méi)有遇到任何困難,。

二.4月至11月20日在ab線現(xiàn)場(chǎng)協(xié)助和組織現(xiàn)場(chǎng)工作。

1.能完成領(lǐng)導(dǎo)交待的工作任務(wù),。

2.我對(duì)生產(chǎn)情況也有處理不合理和不及時(shí)的情況,，但同時(shí)也得到了鍛煉。

3.工作中能與設(shè)備部、槽窯部,、成品部及物流部進(jìn)行有效溝通,，xx年曾做過(guò)同樣的工作，所以沒(méi)有壓力,。

三.11月20日至12月19日在ab線d班和a班倒班,。發(fā)現(xiàn)和處理批量質(zhì)量問(wèn)題三次累計(jì)降級(jí)超過(guò)100包，均處理及時(shí)得當(dāng),，各生產(chǎn)部門(mén)對(duì)此沒(méi)有異議,。其中，第一次為11月25日a線改板后取樣發(fā)現(xiàn)透射條紋嚴(yán)重不達(dá)標(biāo);第二次為b線空氣面錫點(diǎn)刮除后有0.1~0.3mm的凹坑;第三次為12月15日a線改板后取樣發(fā)現(xiàn)發(fā)現(xiàn)n邊連續(xù)性光畸變,。

四.安全：xx年度所在班組內(nèi)安全工作到位,，沒(méi)有出現(xiàn)安全事故。

五.人員：

1.重視班組成員工作能力和溝通能力的培養(yǎng),，人的問(wèn)題是最重要的,，所有的問(wèn)題都是人的問(wèn)題。

2.極少出現(xiàn)部門(mén)間的生產(chǎn)問(wèn)題糾紛,。

3.對(duì)員工工作的積極性以引導(dǎo)為主,，每天均按《作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)書(shū)》和《作業(yè)指導(dǎo)書(shū)》要求完成各項(xiàng)檢測(cè)工作。班組成員能積極主動(dòng)相互協(xié)作完成生產(chǎn)任務(wù),，產(chǎn)品被投訴情況較少,。

4.班組人員能積極參加公司和部門(mén)組織的會(huì)議和培訓(xùn)。

5.沒(méi)有產(chǎn)生人員流失,。

6.按公司培訓(xùn)要求對(duì)品管部和槽窯部各組織了一次培訓(xùn),。

六.20xx年工作計(jì)劃：

1.安全上崗。

2.繼續(xù)重視員工作能力和溝通能力的培養(yǎng),。把好產(chǎn)品質(zhì)量關(guān),，按要求作業(yè)，重視執(zhí)行力,。

3.制定完善的工作備忘錄和工作計(jì)劃,，力求做好日常生產(chǎn)工作中的每一步。

4.提升自身修為和能力,，完美的團(tuán)隊(duì)需要積極上進(jìn)的員工,。

車間員工年終總結(jié)個(gè)人篇五

1、工作中有急躁情緒,，有時(shí)生產(chǎn)任務(wù)急于完成,，反而影響了生產(chǎn)進(jìn)度和質(zhì)量。

2,、處理一些工作關(guān)系時(shí),，還不能得心應(yīng)手，工作起來(lái)顯得措手不及,，無(wú)從著手,。

20xx年，我的主要任務(wù)是負(fù)責(zé)噴畫(huà)生產(chǎn)進(jìn)度,，派車出貨和處理一些客戶的要求意見(jiàn),，以及公司里面噴畫(huà)所發(fā)生的問(wèn)題，同時(shí)還要負(fù)責(zé)跟好“天地寬廣告”的所有噴畫(huà)安裝業(yè)務(wù),，以及一些其他散戶的跟蹤服務(wù),。“xxx廣告”20xx年的總業(yè)務(wù)量已突破26.7萬(wàn),，去年19.3萬(wàn),，比去年增長(zhǎng)了7.4萬(wàn)，在公司客戶業(yè)績(jī)排行榜上名列前三名,，當(dāng)然,，這些都不是我個(gè)人的工作成績(jī)，是經(jīng)過(guò)大家的共同努力而來(lái)的成績(jī),。在此,，我要感謝甘總、甘主任,、以及工程部的全體人員,，公司的各部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)、員工對(duì)我的大力支持和幫助,，沒(méi)有你們的支持和幫助,，也就沒(méi)有我今天的成績(jī)，今天我在這里借此機(jī)會(huì)向在座的各位領(lǐng)導(dǎo),、各位同事說(shuō)一聲,，謝謝你們!

回顧一年來(lái)的工作，我在思想上,、學(xué)習(xí)上,、工作上取得了新的進(jìn)步，也認(rèn)識(shí)到了自己的不足之處,，理論知識(shí)水平還比較底,，電腦辦公技能還不夠強(qiáng)，針對(duì)自己經(jīng)驗(yàn)不足及知識(shí)面薄弱的問(wèn)題,，我對(duì)來(lái)年的工作作好自步的設(shè)想,。

1、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí);

2,、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理力度;

3,、提高溝通能力,。一定要認(rèn)真克服自己的缺點(diǎn)，發(fā)揚(yáng)成績(jī),，自覺(jué)地把自己置于上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和同仁的監(jiān)督之下,，刻苦學(xué)習(xí)，勤奮工作,，做一名對(duì)太陽(yáng)村有力量的人,，為太陽(yáng)村的發(fā)展作出自己的貢獻(xiàn)。最后,，感謝大家的辛勤工作以及各位對(duì)我的大力支持,，在此我在這里先給大家拜個(gè)早年，祝大家牛年吉祥,、合家歡樂(lè),、在新的一年里工作順利、萬(wàn)事如意,、謝謝大家!

車間員工年終總結(jié)個(gè)人篇六

20xx年即將過(guò)去,，新的一年即將到來(lái)之際，總結(jié)在過(guò)去的一年中,，自己所做的本職工作,，從接手材料方面上，均有了不同程度的熟識(shí)和進(jìn)步,。一年來(lái),，我在車間領(lǐng)導(dǎo)及同志們的幫助下，使車間的材料管理工作有了新的提高,，但是,，也存在很多的不足。我要從今年的工作中吸取經(jīng)驗(yàn),、教訓(xùn),，查找出自身的問(wèn)題，制定出行之有效的整改措施,。

作為車間材料員,，認(rèn)真執(zhí)行段、車間的各項(xiàng)規(guī)章制度,，按照段領(lǐng)導(dǎo)提出創(chuàng)建“精品材料庫(kù)”的物資管理思路,，結(jié)合局、段創(chuàng)建精品的工作目標(biāo),，加強(qiáng)各工種的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),、政治學(xué)習(xí)，努力提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì),，特別是變配電材料知識(shí)的學(xué)習(xí),，互溶互補(bǔ),，不斷提高材料管理水平，干好本職工作,，積極做好材料的申報(bào)發(fā)放,，勞保用品的發(fā)放工作。

按時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)任務(wù),，為車間安全生產(chǎn)做出了自己的最大努力。

目前我車間班組工具材料員責(zé)任心參差不齊,、個(gè)別班組工具材料員責(zé)任心較差,，對(duì)物質(zhì)管理知識(shí)掌握也較少，所以給管理也帶來(lái)很多不利因素,，為此,，每次到班組都進(jìn)行檢查指導(dǎo)，每月對(duì)進(jìn)步較大的班組工具材料員進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì),，有效的激發(fā)工具材料員的積極性,。

對(duì)上月未整改的問(wèn)題加大考核力度，同時(shí)與工班長(zhǎng)的考核掛鉤,。

“安全第一,，預(yù)防為主”是我們鐵路的永恒主題，對(duì)我們高鐵來(lái)說(shuō)要求更高,。

所以說(shuō)作為一名材料員,，表面上我們屬于安全生產(chǎn)的后勤服務(wù)人員，但我們不可存在有絲毫僥幸心理,，因?yàn)榱己玫?、合格的工具材料是安全生產(chǎn)的基本保證。所以按照材料管理標(biāo)準(zhǔn),，做到“四定位”“五五化”的原則,，材料擺放整齊，帳卡物相符,，料架衛(wèi)生清潔,，按上級(jí)要求每月對(duì)管內(nèi)班組進(jìn)行檢查，嚴(yán)把工具材料出入庫(kù),，為設(shè)備安全穩(wěn)定提供有力保證,。20xx年澠池南供電工區(qū)被段評(píng)為精品材料庫(kù)。

以人為本,，科學(xué)管理給企業(yè)注入了生機(jī),。如何實(shí)現(xiàn)管理規(guī)范，創(chuàng)新發(fā)展,，我們?cè)趲?kù)房?jī)?yōu)化整合的同時(shí),，不僅注重了物質(zhì)管理制度的健全,，還對(duì)環(huán)境文化進(jìn)行了改善。

同時(shí)要求班組工具材料員對(duì)班組料庫(kù)擺放整齊,，衛(wèi)生清潔,，帳卡物相符，材料出入庫(kù)要有去向,，對(duì)材料管理不善的工具材料員,，我就親自到班組手把手的交他們?cè)鯓诱砹蠋?kù)，給他們講材料管理方面的知識(shí),，要求班組人員要愛(ài)護(hù)公物,，降低材料費(fèi)用，做到真正把材料用到安全生產(chǎn)上,，使班組材料管理有了新的提高,，且達(dá)到了物流有序。

今年我車間3個(gè)變配電班都達(dá)到了可視化管理,，力爭(zhēng)明年3個(gè)供電工區(qū)達(dá)到了可視化管理,。

1、存在好人主義思想,，對(duì)班組材料管理要求不到位,，相應(yīng)放松了材料員崗位職責(zé)的落實(shí)。

2,、存在較多的借口因素,，對(duì)班組材料管理缺少耐心。

3,、工作中顧慮較多,，不敢大膽管理，辦事拖泥帶水,。

一,、20xx年加強(qiáng)各部門(mén)聯(lián)系,，確保材料供應(yīng)：為生產(chǎn)及時(shí)提供優(yōu)質(zhì)合格材料是材料工作的主要任務(wù),。

二、20xx年要加強(qiáng)與技術(shù)員段材料科,、高鐵技術(shù)科的聯(lián)系,，不斷轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),，做好聯(lián)勞協(xié)作。以服務(wù)班組安全生產(chǎn)為目的',，及時(shí)提供優(yōu)質(zhì)合格材料,，并做好及時(shí)供應(yīng)，確保車間安全生產(chǎn)工作的順利進(jìn)行,。

三,、合理掌握材料費(fèi)的支出,，保證重點(diǎn)照顧一般，積極做好各類材料的管理工作,，最大限度的保證車間的安全生產(chǎn)工作,。力爭(zhēng)不超支。用好材料費(fèi)服務(wù)好車間的安全生產(chǎn),。

四,、以創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)化材料庫(kù)為目標(biāo)，以精細(xì)化管理為載體,，融入安全文化線建設(shè),，把庫(kù)房材料的管理工作建成一道靚麗的風(fēng)景線。

創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)化材料庫(kù),。

五、在20xx年,，要加強(qiáng)與兄弟車間的溝通和交流,，不斷學(xué)習(xí)他人的長(zhǎng)處，開(kāi)拓思路和新的工作方法,，完善各項(xiàng)管理制度,，以精細(xì)化管理為載體。

并融入到各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作中去,，把材料工作做的更精更細(xì),，持之以恒的執(zhí)行建立的好的制度和辦法，多向車間領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),、請(qǐng)段科室領(lǐng)導(dǎo)多指導(dǎo),。

六、高度重視精品班組創(chuàng)建工作,，真正認(rèn)識(shí)到創(chuàng)建活動(dòng)是深化基礎(chǔ)管理,，推動(dòng)整體工作的新方法，理清思路,，自我加壓,，穩(wěn)步推進(jìn)工作。

七,、重點(diǎn)做好定額外材料的管理工作,。首先在思想上要高度重視，定額外材料的管理工作是為了節(jié)約生產(chǎn)成本,，盤(pán)活車間庫(kù)存物資,，做到工區(qū)無(wú)帳外料，并嚴(yán)格按段要求集中存放,，統(tǒng)一建賬,，統(tǒng)一調(diào)配,，和季度清查上報(bào)的要求。

隨著高鐵發(fā)展的不斷深入,，適應(yīng)生產(chǎn)力布局調(diào)整的需要,，努力干好本職工作，克服工作中的困難,，以標(biāo)準(zhǔn)的管理,，優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，嚴(yán)格控制材料流失,，在段和車間的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，團(tuán)結(jié)一致，為車間安全生產(chǎn)做出最大努力,。

1,、定期對(duì)工具材料員進(jìn)行培訓(xùn)，不斷提高業(yè)務(wù)素質(zhì),。

2,、每季度組織班組工具材料員進(jìn)行互檢，相互學(xué)習(xí),，共同提高,。

3、新工具的使用要進(jìn)行培訓(xùn),。

以上是我20xx年工作的回顧及20xx年工作思路,，不到之處請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)同志們批評(píng)指正。謝謝大家,！

車間員工年終總結(jié)個(gè)人篇七

我于20xx年xx月份通過(guò)應(yīng)聘,，有幸成為永康電子的一名生產(chǎn)人員。在此,，感謝領(lǐng)導(dǎo)和同事們給予我的大力支持,、關(guān)心和幫助，使我能夠很快地適應(yīng)了公司的管理與運(yùn)作程序,，努力做好本職工作,。

在工作的這半年中，感受頗多,，收獲頗多,。新環(huán)境、新領(lǐng)導(dǎo),、新同事,、新崗位，使我得到了一個(gè)很好的鍛煉和提升自己各方面能力的機(jī)會(huì)，對(duì)我來(lái)說(shuō)也是一個(gè)良好的發(fā)展機(jī)遇,?；仡櫚肽甑墓ぷ鳎饕偨Y(jié)匯報(bào)以下三個(gè)方面：

首先,，工作中的幾點(diǎn)體會(huì)：

1,、規(guī)范生產(chǎn)中各種細(xì)小環(huán)節(jié)是我們當(dāng)前的基本任務(wù)，我們需要將所預(yù)料的各種環(huán)節(jié)進(jìn)行規(guī)范和部署,，以便員工們有章可循,，大家做到心中有數(shù)。

2,、這一大半年來(lái),，雖然通過(guò)我們的努力能及時(shí)完成各項(xiàng)任務(wù)，但也存在一些不足,，在一些細(xì)節(jié)工作中不夠主動(dòng),，生產(chǎn)產(chǎn)品的產(chǎn)能未能有效的在改善中得到質(zhì)的提升，以及個(gè)別人員的機(jī)紀(jì)律未得到有效的控制,?？傊@一大半年來(lái),，做了一定的工作,，但距離上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一定的差距,。

3,、可以計(jì)劃性的進(jìn)行一些員工的綜合素質(zhì)培訓(xùn)，如先系統(tǒng)的崗前培訓(xùn),，逐步將員工崗位進(jìn)行輪換,，讓他們有機(jī)會(huì)接觸和掌握各崗位的操作技能，班組為他們提供崗位輪換機(jī)會(huì),，但應(yīng)該有一個(gè)考核機(jī)制來(lái)約束大家,，應(yīng)該有質(zhì)與量的同步考核，讓員工在一種競(jìng)爭(zhēng)狀態(tài)中來(lái)提高自己的綜合素質(zhì),，而非好玩一樣的來(lái)面對(duì),。

其次，自身存在的問(wèn)題及改正措施：

2,、對(duì)于本公司的部分產(chǎn)品仍不熟悉,，對(duì)于各類設(shè)備的工藝流程不精通。故要求自己在平時(shí)要多看工藝流程及熟練各類設(shè)備,，避免因不熟悉設(shè)備導(dǎo)致報(bào)表的數(shù)據(jù)出現(xiàn)大的誤差以及其它工作方面出現(xiàn)大的失誤,。同時(shí)也希望公司領(lǐng)導(dǎo)能給我更多的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)。

20xx年工作計(jì)劃：

新的一年對(duì)自己要有新的目標(biāo)和要求，在今后的工作中,，我會(huì)更加努力,，不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的`信任。

1,、認(rèn)真執(zhí)行職工培訓(xùn)工作提高自己的理論水平和操作水平,。

2、努力學(xué)習(xí)技術(shù),，不斷的充實(shí)自己解決生產(chǎn)中遇到的問(wèn)題,，更好的完成公司和車間交給的各項(xiàng)工作任務(wù)。

3,、加強(qiáng)工藝事故的處理和預(yù)防措施,，提高可預(yù)見(jiàn)性防范。做好不合格品的控制,，采取糾正措施,。

隨著公司的不斷發(fā)展，可以預(yù)料我們的工作將更加繁重,，要求也將更高,，需要掌握的知識(shí)更高更廣。為此,，我將更加勤奮的工作,，刻苦的學(xué)習(xí)，努力提高文化素質(zhì)和工作技能,，一定努力打開(kāi)一個(gè)工作新局面,，為公司的發(fā)展做出應(yīng)有貢獻(xiàn)!

車間員工年終總結(jié)個(gè)人篇八

斗轉(zhuǎn)星移，時(shí)光飛逝,！現(xiàn)在已是20__年的1月中旬,，剛剛把新的一年新的目標(biāo)新的計(jì)劃制定完畢，同時(shí)也有必要將20__年的一切做一個(gè)總結(jié),，因?yàn)檫^(guò)去的總結(jié)將是我實(shí)現(xiàn)新目標(biāo)的基礎(chǔ),。

20__年的3月20號(hào)，我來(lái)到__公司工作,。這是一個(gè)鄉(xiāng)村里的企業(yè),，雖然和我沒(méi)來(lái)時(shí)想象的有區(qū)別，但它是一個(gè)擁有員工比所在村的村民還多的企業(yè),，工廠還不算?。黄髽I(yè)領(lǐng)導(dǎo)又對(duì)公司的管理模式進(jìn)行了創(chuàng)新和改進(jìn),，不論是領(lǐng)導(dǎo)還是員工在嘗試新管理模式的同時(shí),，也對(duì)企業(yè)的發(fā)展有了更新的見(jiàn)解,。我在3月21號(hào)就上班了。

剛開(kāi)始我在制燈車間里焊燈,。是記件的,，對(duì)我來(lái)說(shuō)那可是張飛繡花的活，我是想快做不好,，慢了不掙錢(qián)啊,。真急死我了；有的人因干不來(lái)都回家了,，但是我不能,，因?yàn)槲襾?lái)一個(gè)地方就想辦法要站的住腳，回家或換地方不是我一慣的做法,。

后來(lái)是4月7號(hào),，我在一個(gè)朋友的幫忙下，調(diào)到包裝部做記時(shí)工,。

再后來(lái)是4月26號(hào)我被調(diào)到公司制燈車間發(fā)料倉(cāng)庫(kù)做了倉(cāng)管,。因?yàn)槲乙郧霸趶V東做過(guò)倉(cāng)管，所以才毛遂自薦,，被公司領(lǐng)導(dǎo)調(diào)到了倉(cāng)庫(kù),；在那里我熟識(shí)了制燈車間主任：周士雅阿姨。我也從她那里學(xué)到了很多生產(chǎn)方面的業(yè)務(wù)知識(shí),；在倉(cāng)庫(kù)經(jīng)常被臨時(shí)調(diào)到橡膠線車間,，包裝車間去幫忙做事，使我懂得了生產(chǎn)流程上的許多細(xì)節(jié)和操作規(guī)程,；在此其間,，我也曾發(fā)錯(cuò)過(guò)料，比如說(shuō)：拿錯(cuò)燈泡或拿錯(cuò)尾線等,，周阿姨都會(huì)幫我把麻煩和損失降到最低,。在這里讓我明白：在任何事中不論是誰(shuí)做錯(cuò)的,，只要大家一起把損失降到最低,，才是解決失誤問(wèn)題的方法。

9月6號(hào)我被公司領(lǐng)導(dǎo)調(diào)到行政大樓的銷售部,。從此使我擁有了自己人生中的：第4張辦公桌,，第1臺(tái)辦公電腦；同時(shí)也發(fā)現(xiàn)自己要學(xué)習(xí)的東西太多太多,。就在那一刻,，我把學(xué)習(xí)定為工作的首位，其次就是適應(yīng)環(huán)境努力工作,；以后的工作,，在不斷的和客戶互動(dòng)與溝通中，在不斷和計(jì)劃部生產(chǎn)部的鏈接和交流中，都是我學(xué)到了很多咋樣與人溝通和公司管理中的鏈接流程等實(shí)用性東西,。最重要的是還讓我得到很多的鍛煉,。

在公司6s管理的第三階段，我成為制燈三車間的6s督導(dǎo)員,；其間公司舉辦的"我為什么要推進(jìn)6s"演講會(huì)上,，我代表制燈三車間參賽，拿下了一等獎(jiǎng),；在第三階段的最后評(píng)比中,，我們?nèi)囬g取得了良好獎(jiǎng)（100元）。

在公司6s管理的第四階段,，我又被調(diào)為包裝部的6s督導(dǎo)員,；其間公司舉行的"早會(huì)比賽"上，我們包裝部拿了三等獎(jiǎng),；在第四階段的最后評(píng)比中,，我們包裝部取得了優(yōu)秀獎(jiǎng)（300元）。

在_月__號(hào)晚上,，公司舉行的"慶元旦文藝晚會(huì)"上,，我和一位女同事一起主持了這臺(tái)晚會(huì)；和公司所有員工,，其它來(lái)賓以及附近村民共同度過(guò)了一個(gè)非常歡樂(lè)的并且難忘的夜晚,。我們?cè)跉g歌笑語(yǔ)中迎來(lái)了充滿希望的20__年！進(jìn)入新的一年,，我會(huì)在過(guò)去一年的基礎(chǔ)之上：繼續(xù)不斷的嘗試,，不斷的突破，不斷的爭(zhēng)取新的目標(biāo)的同時(shí),，加上了不斷的學(xué)習(xí),。相信全新的自我，全新的目標(biāo),，一定會(huì)出現(xiàn)全新的成果,。

在剛剛過(guò)去的20__年里，我有剛來(lái)時(shí)的迷盲,，有換工作崗位時(shí)的喜悅,，有做錯(cuò)事時(shí)的恐慌，有學(xué)到新東西時(shí)的開(kāi)心,，同時(shí)也有思念家鄉(xiāng)想念親人時(shí)的憂傷,；但這一切都已過(guò)去，面對(duì)新的一天新的一年,，我始終擁有——自信,。

車間員工年終總結(jié)個(gè)人篇九

一年又匆匆而過(guò),，在公司及車間領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心幫助下，經(jīng)過(guò)不斷的實(shí)踐,，在錯(cuò)誤中不斷摸索,、不斷成長(zhǎng)。我在經(jīng)驗(yàn)積累,、管理水平和自身素質(zhì)方面有了一定的提高,。為明年更好的.進(jìn)行管理，也為能夠?yàn)楣緞?chuàng)造更好的效益,。先總結(jié)如下：

沒(méi)有安全就談不上效益,。針對(duì)此，我要求員工嚴(yán)格按操作規(guī)程操作,，時(shí)時(shí)牢記安全注意事項(xiàng),，杜絕睡崗、聚崗,、脫崗等違規(guī)違紀(jì)行為,。如車間各發(fā)酵罐都屬于壓力容器，高溫高壓運(yùn)行已發(fā)生燙傷,、碰傷等事故,，而且下罐操作易發(fā)生高空墜落。窒息等事故,，打堿操作等這都存在著很多安全隱患,。所以，我要求員工了解它們的基本情況和性能后再操作,，且要不斷提高安全意識(shí),，做到“在崗一分鐘，安全六十秒”,，把安全隱患消滅在萌芽狀態(tài),，防患于未然。

工作中,，我時(shí)刻注意員工的思想動(dòng)態(tài),，及時(shí)做好員工的思想教育工作，積累管理經(jīng)驗(yàn),，結(jié)合制度科學(xué)管理,，以提高員工的凝聚力和工作效率,。并努力做到知人善用,，讓每位員工都在最適合的崗位上工作，“能者發(fā)揮所長(zhǎng),，健者不遺余力”,，低投入,，高效率地做出更好的成績(jī)。

沒(méi)有質(zhì)量保證,，產(chǎn)量再高也是徒勞,，相反，還可能給企業(yè)帶來(lái)巨大的損失,。為此,，我嚴(yán)格執(zhí)行車間分等級(jí)的質(zhì)量管理制度，獎(jiǎng)罰分明,，以促進(jìn)員工努力鉆研業(yè)務(wù),，提高操作水平，確保消毒發(fā)酵的各項(xiàng)指標(biāo)均在合格范圍內(nèi),，保證操作的無(wú)菌,。

為此，我要求員工消毒時(shí)時(shí)刻注意閥門(mén)開(kāi)度,；堵塞一切“跑,、冒、滴,、漏”現(xiàn)象,；節(jié)約用水、用電,、用汽以減少浪費(fèi),；加強(qiáng)設(shè)備維護(hù)，以確保設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn),；嚴(yán)禁浪費(fèi)以做到降低生產(chǎn)成本,。

另外，我還加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的管理,，把現(xiàn)場(chǎng)管理貫穿于整個(gè)管理工作之中,，以提高工作效率，確保安全生產(chǎn),，保證生產(chǎn)有序進(jìn)行,。

今年8月份，我開(kāi)始走上的班長(zhǎng)的崗位,，通過(guò)幾個(gè)月的管理發(fā)現(xiàn)自己存在著很多不足,，工作時(shí)經(jīng)常憑著自己以往的經(jīng)驗(yàn)，對(duì)員工的思想未進(jìn)行太多的溝通事員工對(duì)安全及自身修養(yǎng)方面存在著很大不足,。平時(shí)關(guān)心的大多是班上工作完成情況對(duì)其他事情缺少足夠的耐心,。另外對(duì)一些與其它班組間的配合不協(xié)調(diào)，對(duì)不是自己管轄的工作表現(xiàn)熱情不是太高,，班組間東西計(jì)較的太多,。

對(duì)以上不足我會(huì)努力通過(guò)不斷的學(xué)習(xí)改變自身修養(yǎng),，多與人溝通，努力使自己得到不斷的進(jìn)步與提高,，爭(zhēng)取為車間為公司做出更好的業(yè)績(jī),，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)出自己的一份力量。

車間員工年終總結(jié)個(gè)人篇十

20xx年已接近年終,插管車間今年的生產(chǎn)及管理工作即將告一段落,、回顧一年來(lái)的忙碌與付出車間在廠部的帶領(lǐng)下,緊跟公司下達(dá)的年度生產(chǎn)任務(wù)計(jì)劃,努力加強(qiáng)生產(chǎn)管理,、安全管理,落實(shí)管理責(zé)任制,貫徹實(shí)施績(jī)效考核,較好地完成了全年的各項(xiàng)工作任務(wù),在各個(gè)方面都取得了長(zhǎng)足的進(jìn)步、插管單u線2013年的生產(chǎn)和管理等方面亦做了一定的努力和學(xué)習(xí),現(xiàn)就單u線今年的工作完成情況總結(jié)匯報(bào)如下:

1,、班組管理方面

2,、安全生產(chǎn)方面

3、質(zhì)量控制方面

新的一年意味著新的起點(diǎn),新的機(jī)遇,新的挑戰(zhàn),、我會(huì)再接再厲,認(rèn)真提高業(yè)務(wù),、工作水平,為公司和車間發(fā)展,貢獻(xiàn)自己的力量、我決心在接下來(lái)的一年中努力做到以下幾點(diǎn):

1,、加強(qiáng)學(xué)習(xí),拓寬知識(shí)面,、努力學(xué)習(xí)沖壓專業(yè)知識(shí)和相關(guān)管理知識(shí)；

2,、本著實(shí)事求是的原則,做到上情下達(dá),、下情上報(bào)；真正做好領(lǐng)導(dǎo)的助手,；

4,、全面完成車間交給的各項(xiàng)任務(wù),為車間帶出一個(gè)能打硬仗,吃苦耐勞的單u班組、

車間員工年終總結(jié)個(gè)人篇十一

斗轉(zhuǎn)星移,，時(shí)光飛逝,！現(xiàn)在已是20xx年的1月中旬，剛剛把新的一年新的目標(biāo)新的計(jì)劃制定完畢,，同時(shí)也有必要將xx年的一切做一個(gè)總結(jié),，因?yàn)檫^(guò)去的總結(jié)將是我實(shí)現(xiàn)新目標(biāo)的基礎(chǔ)。

xx年的3月20號(hào),，我來(lái)到xxx公司工作,。這是一個(gè)鄉(xiāng)村里的企業(yè)，雖然和我沒(méi)來(lái)時(shí)想象的有區(qū)別,，但它是一個(gè)擁有員工比所在村的村民還多的企業(yè),，工廠還不算小,；企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)又對(duì)公司的管理模式進(jìn)行了創(chuàng)新和改進(jìn),，不論是領(lǐng)導(dǎo)還是員工在嘗試新管理模式的同時(shí)，也對(duì)企業(yè)的發(fā)展有了更新的見(jiàn)解。我在3月21號(hào)就上班了,。

剛開(kāi)始我在制燈車間里焊燈,。是記件的,，對(duì)我來(lái)說(shuō)那可是張飛繡花的活,，我是想快做不好，慢了不掙錢(qián)啊,。真急死我了,；有的人因干不來(lái)都回家了，但是我不能,，因?yàn)槲襾?lái)一個(gè)地方就想辦法要站的住腳,，回家或換地方不是我一慣的做法。

后來(lái)是4月7號(hào),，我在一個(gè)朋友的幫忙下,，調(diào)到包裝部做記時(shí)工。

再后來(lái)是4月26號(hào)我被調(diào)到公司制燈車間發(fā)料倉(cāng)庫(kù)做了倉(cāng)管,。因?yàn)槲乙郧霸趶V東做過(guò)倉(cāng)管,，所以才毛遂自薦，被公司領(lǐng)導(dǎo)調(diào)到了倉(cāng)庫(kù),；在那里我熟識(shí)了制燈車間主任：周士雅阿姨,。我也從她那里學(xué)到了很多生產(chǎn)方面的業(yè)務(wù)知識(shí)；在倉(cāng)庫(kù)經(jīng)常被臨時(shí)調(diào)到橡膠線車間,，包裝車間去幫忙做事,，使我懂得了生產(chǎn)流程上的許多細(xì)節(jié)和操作規(guī)程；在此其間,，我也曾發(fā)錯(cuò)過(guò)料,，比如說(shuō)：拿錯(cuò)燈泡或拿錯(cuò)尾線等，周阿姨都會(huì)幫我把麻煩和損失降到最低,。在這里讓我明白：在任何事中不論是誰(shuí)做錯(cuò)的,，只要大家一起把損失降到最低，才是解決失誤問(wèn)題的方法,。

9月6號(hào)我被公司領(lǐng)導(dǎo)調(diào)到行政大樓的銷售部,。從此使我擁有了自己人生中的：第4張辦公桌，第1臺(tái)辦公電腦,；同時(shí)也發(fā)現(xiàn)自己要學(xué)習(xí)的東西太多太多,。就在那一刻，我把學(xué)習(xí)定為工作的首位,，其次就是適應(yīng)環(huán)境努力工作,；以后的工作，在不斷的和客戶互動(dòng)與溝通中,，在不斷和計(jì)劃部生產(chǎn)部的鏈接和交流中,，都是我學(xué)到了很多咋樣與人溝通和公司管理中的鏈接流程等實(shí)用性東西,。最重要的是還讓我得到很多的鍛煉。

在公司6s管理的第三階段,，我成為制燈三車間的6s督導(dǎo)員,；其間公司舉辦的"我為什么要推進(jìn)6s"演講會(huì)上，我代表制燈三車間參賽,，拿下了一等獎(jiǎng),；在第三階段的最后評(píng)比中，我們?nèi)囬g取得了良好獎(jiǎng)（100元）,。

在公司6s管理的第四階段,，我又被調(diào)為包裝部的6s督導(dǎo)員；其間公司舉行的"早會(huì)比賽"上,，我們包裝部拿了三等獎(jiǎng),；在第四階段的最后評(píng)比中，我們包裝部取得了優(yōu)秀獎(jiǎng)（300元）,。

在xx月xx號(hào)晚上,，公司舉行的"慶元旦文藝晚會(huì)"上，我和一位女同事一起主持了這臺(tái)晚會(huì),；和公司所有員工,，其它來(lái)賓以及附近村民共同度過(guò)了一個(gè)非常歡樂(lè)的并且難忘的夜晚。我們?cè)跉g歌笑語(yǔ)中迎來(lái)了充滿希望的xx年,！進(jìn)入新的一年,，我會(huì)在過(guò)去一年的基礎(chǔ)之上：繼續(xù)不斷的嘗試，不斷的突破,，不斷的爭(zhēng)取新的目標(biāo)的同時(shí),，加上了不斷的學(xué)習(xí)。相信全新的自我,，全新的目標(biāo),，一定會(huì)出現(xiàn)全新的成果。

在剛剛過(guò)去的20xx年里,，我有剛來(lái)時(shí)的迷盲,，有換工作崗位時(shí)的喜悅，有做錯(cuò)事時(shí)的恐慌,，有學(xué)到新東西時(shí)的開(kāi)心,，同時(shí)也有思念家鄉(xiāng)想念親人時(shí)的憂傷；但這一切都已過(guò)去,，面對(duì)新的一天新的一年,，我始終擁有——自信。

車間員工年終總結(jié)個(gè)人篇十二

時(shí)光流逝，轉(zhuǎn)眼間,，我們即將迎來(lái)新的一年,。在過(guò)去的一年中xx車間在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和各部門(mén)的密切配合與車間全體員工的共同努力下順利的完成了公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)，在此,，我對(duì)xx車間一年來(lái)的工作做以總結(jié),，同時(shí)也祈愿我們公司明年更美好。

過(guò)去的一年里,，車間在生產(chǎn)過(guò)程中批量小,、技術(shù)不穩(wěn)定和不完善的情況下,，進(jìn)行實(shí)驗(yàn)和摸索,。為到達(dá)客戶產(chǎn)量和質(zhì)量的要求，我部門(mén)合理的調(diào)整生產(chǎn)加工工藝,，和利用有限的資源,，及時(shí)滿足客戶的交期，為今后產(chǎn)品打下了基礎(chǔ),。在今年工作中,，在確保生產(chǎn)任務(wù)的情況下。產(chǎn)品質(zhì)量比往年有所提高,。我堅(jiān)信只要每個(gè)員工在提高產(chǎn)品意識(shí)情況下,，全力的投入在生產(chǎn)每一個(gè)環(huán)節(jié)中，產(chǎn)品質(zhì)量一定會(huì)穩(wěn)步提高,。

在過(guò)去的一年里,，各設(shè)備比較良好，并沒(méi)有因?yàn)樵O(shè)備的問(wèn)題影響到較大的'工作,，在定期的檢修和保養(yǎng)下保證了設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn),，進(jìn)而確保了生產(chǎn)的穩(wěn)定。在過(guò)去的一年里,，我車間將安全生產(chǎn)納入生產(chǎn)日常管理工作之中,，隨時(shí)做到車間員工的安全知識(shí)教育，監(jiān)督和排除車間存在的安全隱患,。確保了生產(chǎn)車間的有序運(yùn)行,。全年度未發(fā)生設(shè)備損壞事故。但是也出現(xiàn)了兩次安全事故,。

目前在一部分員工身上還存在事不關(guān)己,，漠然置之的態(tài)度。這與培養(yǎng)員工質(zhì)量意識(shí),，樹(shù)立質(zhì)量危機(jī)感,，落實(shí)產(chǎn)品質(zhì)量責(zé)任制做得不夠好，不到位有很大的關(guān)系。我們現(xiàn)在缺乏的就是全員參與質(zhì)量意思,，在我們計(jì)件和工時(shí)制,，沒(méi)有質(zhì)檢的巡檢下，有時(shí)候會(huì)出現(xiàn)一個(gè)真空地帶,，組員和組員之間誰(shuí)都管誰(shuí)都不管的局面,。而且有的時(shí)候在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)行力不到位的現(xiàn)象。員工的精神面貌和緊張感缺乏,，在這方面我們必須策劃一下整頓,，制定完善的規(guī)章制度和培訓(xùn)計(jì)劃。實(shí)施有效的激勵(lì)措施,，不斷的提高員工的綜合素質(zhì),，以適應(yīng)企業(yè)以后發(fā)展的需要。

建立健全的工作質(zhì)量職責(zé)制度,。對(duì)公司每個(gè)部門(mén)和員工都明確規(guī)定各部門(mén)和個(gè)人在工作中的具體任務(wù),、責(zé)任和權(quán)利，以便做到質(zhì)量工作事事有人管,，層層,、人人有專責(zé)，辦事有標(biāo)準(zhǔn),，工作有檢查,，這樣才可以把質(zhì)量有關(guān)的工作和廣大員工的積極性結(jié)合起來(lái)形成一個(gè)嚴(yán)密的控制體系。

因公司員工的流動(dòng)量大,，個(gè)別的團(tuán)隊(duì)凝聚力和歸屬感不強(qiáng),，長(zhǎng)期以來(lái)必將影響產(chǎn)品質(zhì)量、工作效率,，因此建議公司在企業(yè)文化和員工歸屬感和團(tuán)隊(duì)的凝聚力加強(qiáng)樹(shù)立與培訓(xùn),。經(jīng)理、廠長(zhǎng),、主任,、班組長(zhǎng)溝通比較少，讓工作沒(méi)有明確長(zhǎng)遠(yuǎn)的方向,，建議要定期召開(kāi)工作會(huì)議,，兼聽(tīng)下面員工的意見(jiàn)，敢于薦舉賢才,，總結(jié)工作成績(jī)與問(wèn)題,，及時(shí)采取對(duì)策！

20xx年的工作已經(jīng)告一段落,，在這一年里,，我經(jīng)過(guò)自身努力,，克服各種困難，特別是在領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,，這一年是有意義的,、有價(jià)值的、有收獲的,?；旧贤瓿闪吮灸甓鹊墓ぷ鳎?jīng)歷這兩年來(lái)的生產(chǎn)管理工作為今后的工作打下了一定的經(jīng)驗(yàn)基礎(chǔ),。

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車間員工年終總結(jié)個(gè)人篇十三

在20年我要著重提高自己兩方面的能力,，對(duì)各品種生產(chǎn)工藝進(jìn)行深入學(xué)習(xí)，在平時(shí)多下車間,，多跟一線操作工交流溝通,。注重管理能力的提升，學(xué)習(xí)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的管理模式,，要敢管,，敢于做決定,。逐步加強(qiáng)自身管理水平,。

2、加強(qiáng)生產(chǎn)過(guò)程監(jiān)控,，認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交待的各項(xiàng)工作

進(jìn)一步加強(qiáng)生產(chǎn)過(guò)程中的監(jiān)控力度,，勇于發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，解決問(wèn)題,，不要什么事都依靠上級(jí),，認(rèn)真完成主任安排的各項(xiàng)工作，做到不懈怠,，不拖延,。

3、及時(shí)跟進(jìn)產(chǎn)品的檢驗(yàn)結(jié)果查詢

車間排產(chǎn)下來(lái)以后,，提高取樣速度及效率,，及時(shí)跟進(jìn)化驗(yàn)室檢驗(yàn)樣品結(jié)果，做好記錄,，保證車間生產(chǎn)過(guò)程的有序運(yùn)行,。

4，加強(qiáng)批生產(chǎn)記錄審核工作,，與工藝員配合完成車間內(nèi)部的文件修訂等相關(guān)工作,。

在對(duì)批生產(chǎn)記錄的審核工作中，與相應(yīng)品種批次排產(chǎn)記錄核對(duì)相關(guān)數(shù)據(jù),，做到準(zhǔn)確無(wú)誤,，與工藝員配合完成車間內(nèi)部及上級(jí)下發(fā)的文件修訂及歸檔工作,。(如質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、工藝規(guī)程的修訂歸檔)

以上幾部分是我對(duì)這段時(shí)間的工作總結(jié)及下一年的工作規(guī)劃,，而在新的歷史形勢(shì)下,，工藝技術(shù)及質(zhì)量是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的靈魂，工藝服務(wù)于生產(chǎn),，質(zhì)量控制產(chǎn)品品質(zhì),。對(duì)于我來(lái)說(shuō)來(lái)到一正即是機(jī)遇，又是挑戰(zhàn),。社會(huì)總是不斷的進(jìn)步,，經(jīng)濟(jì)總是向前發(fā)展，曾有古人云：“以銅為鏡,，可以正衣冠;以史以鏡,，可以知興衰;以人為鏡，可以明得失,?！痹?0，我會(huì)以更積極的工作態(tài)度為公司做出應(yīng)有的貢獻(xiàn),。也使自己各方面能力向更高的目標(biāo)邁進(jìn),。