在經(jīng)濟(jì)發(fā)展迅速的今天,,報告不再是罕見的東西,,報告中提到的所有信息應(yīng)該是準(zhǔn)確無誤的。怎樣寫報告才更能起到其作用呢?報告應(yīng)該怎么制定呢,?下面是我給大家整理的報告范文,,歡迎大家閱讀分享借鑒,,希望對大家能夠有所幫助,。
婦產(chǎn)科護(hù)士工作總結(jié)報告 婦產(chǎn)科護(hù)士工作總結(jié)中不足篇一
一、重點培訓(xùn),,鞏固知識
1,、制定__醫(yī)院母乳喂養(yǎng)培訓(xùn)方案,保證母乳喂養(yǎng)政策的實施,,提高人口素質(zhì),。
2、20__年對新上崗和新調(diào)入職工進(jìn)行集中為期一周的全脫產(chǎn)崗前培訓(xùn),,其中__醫(yī)院知識培訓(xùn)時間18小時,,培訓(xùn)考核合格后上崗。
3,、對產(chǎn)兒科醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行__醫(yī)院母乳喂養(yǎng)相關(guān)知識和技巧進(jìn)行復(fù)訓(xùn)3小時以上,,使他們能運用母乳喂養(yǎng)知識和技巧指導(dǎo)產(chǎn)婦正確哺乳,保證純母乳喂養(yǎng)工作的實施,。
4,、不斷完善產(chǎn)房、產(chǎn)科,、兒科母嬰同室管理制度,,做好產(chǎn)前、產(chǎn)時,、產(chǎn)后正確指導(dǎo)孕產(chǎn)婦掌握母乳喂養(yǎng)知識和技巧,。
5、產(chǎn)科主任,、護(hù)士長經(jīng)常利用晨會對科室醫(yī)護(hù)人員進(jìn)行__醫(yī)院母乳喂養(yǎng)知識和技能的強(qiáng)化培訓(xùn),,完善母嬰同室病歷記錄。
二,、全員動員,,提升意識
1、產(chǎn)房,、產(chǎn)后區(qū)堅持實施“三早”:早接觸,、早吸吮、早開奶30分鐘以上,,產(chǎn)婦能正確回答,。
2,、實施母嬰同室工作,嬰兒設(shè)置有獨立的嬰兒床;提問產(chǎn)兒科工作人員愛嬰醫(yī)院母乳喂養(yǎng)相關(guān)知識,,能比較流利的回答;能指導(dǎo)產(chǎn)婦正確的哺乳體位和嬰兒含接姿勢,,保證母乳喂養(yǎng)的成功。
3,、關(guān)愛社會的特殊人群,,提供人性化服務(wù),。工作人員接受有關(guān)“hiv”陽性,、病毒性肝炎、肺結(jié)核等傳染性疾病母乳喂養(yǎng)知識的培訓(xùn),,能較好指導(dǎo)相關(guān)嬰兒喂養(yǎng)問題,。
4、對產(chǎn)婦進(jìn)行按需哺乳重要性的培訓(xùn),,教會母親識別新生兒饑餓時的表現(xiàn),,更好的進(jìn)行母乳喂養(yǎng)。
三,、強(qiáng)化宣傳,,營造氛圍
1、通過每天的孕婦學(xué)校傳授母乳喂養(yǎng)好的科學(xué)理念,。
2,、利用醫(yī)生查房,解決產(chǎn)婦在母乳喂養(yǎng)中遇到的困難并給予指導(dǎo);產(chǎn)區(qū)護(hù)士排班,,設(shè)有專職母乳喂養(yǎng)宣教班,,負(fù)責(zé)對產(chǎn)婦進(jìn)行強(qiáng)化母乳喂養(yǎng)知識和技巧的指導(dǎo)。主動巡視,,指導(dǎo)喂哺技巧,,對堅持純母乳喂養(yǎng)6個月的好處進(jìn)行宣教,如在母乳喂養(yǎng)過程中遇到困難,,可撥打設(shè)立的母乳喂養(yǎng)咨詢電話來解決相關(guān)問題,,深受產(chǎn)婦和家屬的歡迎。
四,、開展健康教育,提高母乳喂養(yǎng)率
1,、凡接待新入院的孕婦的護(hù)士,堅持對新入院孕產(chǎn)婦進(jìn)行母乳喂養(yǎng)相關(guān)知識的健康宣教和母乳喂養(yǎng)技巧指導(dǎo),。
2,、加大對剖宮產(chǎn)術(shù)后和母嬰分室產(chǎn)婦母乳喂養(yǎng)技巧及手法擠奶的指導(dǎo),幫助產(chǎn)婦樹立母乳喂養(yǎng)自信心,。
五、加強(qiáng)產(chǎn)前門診的管理力度
1,、產(chǎn)前門診醫(yī)護(hù)人員加強(qiáng)對前來我院產(chǎn)前保健的孕婦的相關(guān)__醫(yī)院知識的培訓(xùn),,堅持發(fā)放__醫(yī)院母乳喂養(yǎng)知識宣教指導(dǎo)手冊。
2,、增加孕婦學(xué)校設(shè)備投入,,完善孕婦學(xué)校管理,不斷提高教學(xué)質(zhì)量,,孕婦學(xué)校有專職人員上課,,多科室人員參與授課,對孕婦進(jìn)行母乳喂養(yǎng)宣教指導(dǎo),,嚴(yán)格遵守產(chǎn)科促進(jìn)母乳喂養(yǎng)工作制度,,使每位需要母乳喂養(yǎng)的產(chǎn)婦都得到醫(yī)護(hù)人員母乳喂養(yǎng)知識的宣教指導(dǎo),提高孕婦學(xué)校上課率,。
3,、充分利用孕婦學(xué)校這個陣地,定期舉辦孕婦大課堂講座,,對廣大孕婦和家屬進(jìn)行母乳喂養(yǎng)知識和孕婦營養(yǎng)及孕期保健知識講座,,傳授母嬰同室的重要性和母乳喂養(yǎng)的好處等知識,深受廣大孕婦和家屬歡迎,。
六,、強(qiáng)化質(zhì)量,督導(dǎo)落實,,持續(xù)改進(jìn)
落實環(huán)節(jié)質(zhì)控,對__醫(yī)院相關(guān)內(nèi)容進(jìn)行檢查,,對檢查發(fā)現(xiàn)的問題,進(jìn)行當(dāng)場反饋,,使__醫(yī)院工作質(zhì)量得到持續(xù)改進(jìn),。
七,、存在問題
1、個別人員對《本院促進(jìn)母乳喂養(yǎng)成功的十點措施》內(nèi)容掌握不好,。
2,、部分醫(yī)護(hù)人員對母乳喂養(yǎng)技巧指導(dǎo)臨床應(yīng)用有些欠缺,。
八,、整改措施
1、針對自評估中__醫(yī)院知識和技巧掌握不好的現(xiàn)狀,,科室加強(qiáng)培訓(xùn),。
2,、加強(qiáng)對新上崗醫(yī)護(hù)人員愛嬰醫(yī)院知識培訓(xùn)工作,,強(qiáng)化學(xué)習(xí)的重要性,,提高_(dá)_醫(yī)院母乳喂養(yǎng)技能。
婦產(chǎn)科護(hù)士工作總結(jié)報告 婦產(chǎn)科護(hù)士工作總結(jié)中不足篇二
一年過去,,我們也有了一些成長和成績,。20__就這樣流逝而去,迎接我們的會是一個嶄新的20__,。以下是我對今年護(hù)理工作的總結(jié),。
一、腳踏實地,,從護(hù)理基礎(chǔ)工作做起,。
首先,科室人員偏年輕化,,工作經(jīng)驗不足,,專科知識欠缺,,為提高護(hù)理服務(wù)質(zhì)量,,從基礎(chǔ)護(hù)理工作入手,嚴(yán)格執(zhí)行查房程序和交班制度,,將晨間護(hù)理與交接班作為交流平臺,,深入細(xì)致的開展專科健康知識教育,,和人性化溝通,,有效的提高病人滿意度,取得良好效果,。同時,,將核心制度落實作為本年度考核重點,,每周考核一項,逐步規(guī)范工作流程,。另外,,提高服務(wù)質(zhì)量,從改進(jìn)工作細(xì)節(jié)入手:
1,、改進(jìn)查對方式,,將傳統(tǒng)的稱呼病人床號、姓名,,改為問病人姓名,,讓病人主動回答,避免查對差錯發(fā)生的可能性,。
2,、改進(jìn)備皮方法,使用一次性備皮刀,,撤消民用備皮刀,,將滑石粉潤滑備皮改為肥皂液潤滑備皮,提高工作效率和備皮效果,。
3,、推廣使用家屬陪護(hù)椅,只象征收取使用費,,為病人提供很大方便,。
4、建立護(hù)士交流溝通本,,將日常工作質(zhì)量控制內(nèi)容,,傳達(dá)會議內(nèi)容,交接須注意事項等寫入溝通本,,各班參閱,,減少須開會才能傳達(dá)的周期長、不能及時改進(jìn)的弊端,,達(dá)到質(zhì)量持續(xù)及時改進(jìn)目的,。
5、聯(lián)合都市寶貝照相館,,免費為新生寶寶提供出生第一照,,將新生的喜悅留給我們,也留給病人全家,,取得特殊的良好效果,。
二、抓制度落實,,明確工作分工,,防范工作漏洞,。
將工作細(xì)化,進(jìn)行分工,,文書書寫由責(zé)任護(hù)士和質(zhì)檢員三人負(fù)責(zé),,開成管床護(hù)士責(zé)任下完成病歷,責(zé)任護(hù)士把管,,質(zhì)檢員質(zhì)控的三級質(zhì)控模式,,有效的控制書寫錯誤和不規(guī)范書寫,提高書寫質(zhì)量,。工休座談,、搶救藥品、實習(xí)生講課,、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)分別責(zé)任到人,,形成人人有事管,事事有人負(fù)責(zé),,大家共同參與科室管理,,有效提高了大家的積極性。
三,、嚴(yán)格產(chǎn)房管理,,完成布局改造,。
加強(qiáng)產(chǎn)房管理,,印制產(chǎn)科常見急癥搶救流程,張貼在產(chǎn)房內(nèi)墻,,強(qiáng)化操作流程化,,落實腕帶識別制度,嚴(yán)格執(zhí)行新生兒腕帶配戴工作,,建立產(chǎn)房交接流程并督導(dǎo)實施,,有效加強(qiáng)產(chǎn)婦及新生兒安全管,同時完善疫苗上報及查對程序,,加強(qiáng)疫苗管理,。另外,根據(jù)管理年驗收標(biāo)準(zhǔn),,再次進(jìn)行產(chǎn)房改進(jìn),,配置消毒用品,調(diào)整待產(chǎn)室,、隔離產(chǎn)房,、及隔離待產(chǎn)室位置,以達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求,。
四,、苦練技術(shù),,嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。
自去年_月到醫(yī)院工作,,我在__部,,__部,__科和重癥監(jiān)護(hù)病房輪換,,學(xué)習(xí)工作,。體驗式學(xué)習(xí),通過一年的感覺,,以先前獲得的理論知識和臨床工作的實際相結(jié)合,,我們必須在和平時期,
一方面對自己的嚴(yán)格要求,,并就此與多老師教另一方面,,業(yè)余的時間刻苦鉆研業(yè)務(wù),經(jīng)驗要素的使用,。在同期間對癌癥化療,,化療適應(yīng)癥,禁忌癥和并發(fā)癥的治療各類專業(yè)第三十第一次接觸的_科目比較陌生,。經(jīng)過_個月的學(xué)習(xí),,感覺學(xué)到了很多有用的知識。
如:各種形式的化療藥物在不同的外周靜脈的刺激,,在化療,,如泄漏的危險,應(yīng)立即采取保健措施,,長期的發(fā)生術(shù)后深靜脈導(dǎo)管護(hù)理的病人長期化療,。此外,在化療的病人會出現(xiàn)胃腸道,,皮膚,,粘膜,精神狀態(tài)和化療的一系列反應(yīng)的病人,,此時,,我們需要為病人提供護(hù)理子護(hù)理領(lǐng)域的熱情,尊重,,耐心聽病人的主訴,,良好的床頭交接班,給病人精神上的支持,。
在有關(guān)知識,,在學(xué)科學(xué)習(xí)的_。術(shù)前準(zhǔn)備的心理輔導(dǎo)和腸道準(zhǔn)備,飲食指導(dǎo),。術(shù)后生命體征監(jiān)測,,觀察切口,協(xié)助咳嗽咳痰,,觀察輸液量和輸液速度,,各種引流管護(hù)理,導(dǎo)管護(hù)理,,飲食護(hù)理,,與觀察和護(hù)理等術(shù)后并發(fā)癥。作為婦女事務(wù)局與特異性腫瘤患者,,在日常工作中,,它要求我們必須更多的耐心去與他們的交流和溝通,才能更好地提高護(hù)理質(zhì)量,,讓病人信任我們的工作,。
現(xiàn)在我三十病房旋轉(zhuǎn),這是一個綜合部門,,有超聲刀,,介入性研究,西醫(yī)和化療,。我覺得在這里學(xué)習(xí),,如很多事情:諧波手術(shù)刀病人應(yīng)注意皮膚的保護(hù),感覺活動的體溫,,和肢端足背脈搏等;應(yīng)逐患者肢體制動干預(yù)對象,,沙袋加拿大的壓力,觀察病人排尿,。
經(jīng)過近一年的研究,,除了與企業(yè)各部門的知識,熟悉,,但我仍然注意到,在注意文明禮貌服務(wù),,堅持文明和語言,,有尊嚴(yán)的日常工作,文書工作,,護(hù)士的專業(yè)形象,,整潔的衣服,頭發(fā),,沒有濃妝艷抹,,不穿高跟鞋,堵塞環(huán),禮貌患有態(tài)度和藹,,語言規(guī)范,。認(rèn)真學(xué)習(xí)醫(yī)療事故處理“條例”及其法律和法規(guī),對醫(yī)療的積極參與醫(yī)院組織學(xué)習(xí)活動,,以豐富的法律知識,,增強(qiáng)安全法規(guī)自我保護(hù)意識。在積極和護(hù)士長嚴(yán)格的指導(dǎo)下,,我在許多方面取得了長足的進(jìn)步和改善通常在商業(yè)部門參加每月一次學(xué)習(xí),,每個星期二的上午的會議上,堅持以病人護(hù)理的關(guān)鍵輪,,護(hù)理人員為基礎(chǔ)的培訓(xùn),,由部組織的關(guān)懷堅持二是技術(shù)操作考試,取得了良好的效果,。
在一年的工作,,可總是愛和奉獻(xiàn)精神,貫徹“以病人為中心,,為核心”的服務(wù)理念,,提高自身素質(zhì)和應(yīng)急能力的質(zhì)量。
當(dāng)然,,我發(fā)現(xiàn)還有一些不足之處應(yīng)予改善,。例如,在學(xué)習(xí),,有時有浮躁的情緒,,感覺太多的東西需要學(xué)習(xí),心浮氣躁,,尤其是在面對挫折,,我們不能冷靜處理。在工作中,,有時存在著標(biāo)準(zhǔn)不高的現(xiàn)象,,雖然基本上能夠履行其職責(zé)和義務(wù),但在行動方面也得到進(jìn)一步改善,,這是需要改進(jìn)和加強(qiáng)我的未來發(fā)生,。
在即將過去的一年,眾議院再次感謝護(hù)士長的領(lǐng)導(dǎo),,并確定以教育,,指導(dǎo),批評和幫助,,感謝他們的關(guān)心和支持同事教學(xué)的教師,?;叵肫饋恚幸恍┻M(jìn)步和提高,,同時,,還有一些不足之處,展望未來,,它應(yīng)該發(fā)展自己的優(yōu)勢和長處,,克服其弱點。
婦產(chǎn)科護(hù)士工作總結(jié)報告 婦產(chǎn)科護(hù)士工作總結(jié)中不足篇三
春花秋實,,寒暑往來,,我們將迎來又一個春天。通過一年的努力婦產(chǎn)科全體護(hù)士圓滿完成了今年的任務(wù),,共收治婦產(chǎn)科住院病人約1346人次,,其中手術(shù)約614臺次(包括產(chǎn)科和婦科手術(shù)),迎接新生兒約627人(包括手術(shù)和自然分娩),,為醫(yī)院創(chuàng)造了180多萬的收益,。雖然工作很繁重,但是沒有一人喊苦喊累,依然堅守崗位。現(xiàn)將20xx的護(hù)理工作總結(jié)如下,,其經(jīng)驗及教訓(xùn)會指導(dǎo)我們今后的思路,,帶領(lǐng)全體護(hù)理人員為提高護(hù)理工作水平而拼搏奮斗。
一、堅持以法律為準(zhǔn)繩,,依法執(zhí)業(yè),,提升信任工作
在當(dāng)今醫(yī)療糾紛增多的今天,護(hù)理人員心理,、社會壓力也在逐漸加大,,但做為管理者有責(zé)任把好依法執(zhí)業(yè)這道關(guān),對剛剛?cè)〉脠?zhí)業(yè)資格的護(hù)士進(jìn)行嚴(yán)格考核考評,,跟班工作,,不允許自行倒班,,不僅使護(hù)理質(zhì)量得到保證,,也使病人的權(quán)益得到了保障,,保證了護(hù)理隊伍中人員素質(zhì)和質(zhì)量,,今年新招聘的兩名入崗護(hù)士都是已取得執(zhí)業(yè)證的人員,,確保了在為患者治療的過程中得到高技術(shù)護(hù)理人員的呵護(hù)和治療。
二,、堅持以醫(yī)院標(biāo)準(zhǔn),提升管理工作
各種會議都如期按時進(jìn)行了召開,,確實通過規(guī)范的管理,,使自己明白了該干什么,如何干,,例會每月一次。中層院周會每月一次,。每月進(jìn)行檢查護(hù)理工作匯報總結(jié)一次,。質(zhì)控會議每月進(jìn)行一次。滿意度調(diào)查科室每月一次,,每月護(hù)理組織查房一次,業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)每月最少一次,,護(hù)理論考試護(hù)理部每月組織一次,,本科室每季度一次,操作考試每季度進(jìn)行一次,,都達(dá)到了規(guī)范所要求的標(biāo)準(zhǔn),。也真正地通過這些活動使護(hù)理問題得到了及時發(fā)現(xiàn),及時整改,,使各項護(hù)理工作逐步規(guī)范化,,標(biāo)準(zhǔn)化,護(hù)理質(zhì)量有了較大的提升,,
三,、堅持以人為本,以病人為中心的人性化護(hù)理,,提升服務(wù)工作
全體護(hù)理人員逐步努力的去用心為患者提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù),,讓患者從心底感到滿意。一年中科室護(hù)理人員以病人為中心,,堅持產(chǎn)科送產(chǎn)婦出院,,產(chǎn)后免費送甜酒雞蛋一碗,外來農(nóng)民工評身份證補助100元,,使病人滿意度始終保持在90以上,,護(hù)理糾紛為零。
四,、堅持以護(hù)理質(zhì)量為主線,,提升護(hù)理工作質(zhì)量
以質(zhì)量求發(fā)展這是大家都明白的道理,認(rèn)真實施兩級網(wǎng)絡(luò)管理,,職責(zé)明確,,分工明確,每周,、每月堅持自查,,抽查考核,,及時反饋,及時整改,。晨會隨時進(jìn)行三基理論提問,,特別是護(hù)理病歷進(jìn)行及時檢查,不規(guī)范者及時反饋,,使護(hù)理病歷的質(zhì)量逐月提高,。發(fā)現(xiàn)問題及時提出,及時改正,,杜絕了問題的再次發(fā)生,。一年中存在問題主要有以下幾個方面:
1、護(hù)理管理者的業(yè)務(wù)及管理水平需再提高,,其管理創(chuàng)新意識欠佳,。
2、護(hù)理人員積極進(jìn)取的精神還未充分調(diào)動起來,,經(jīng)常是被動地去做,。
3、科研工作是護(hù)理管理的薄弱項目,。
4,、護(hù)理人員整體工作能力還有待提升。
總之在全年工作中,,由于有院領(lǐng)導(dǎo)的支持和關(guān)心以及全體護(hù)理同仁們的齊心協(xié)力,,使我院護(hù)理工作在各方面有了一定進(jìn)步。
婦產(chǎn)科護(hù)士工作總結(jié)報告 婦產(chǎn)科護(hù)士工作總結(jié)中不足篇四
20xx年,,我科護(hù)理工作遵循以“病人”為中心,,全面推進(jìn)優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)內(nèi)涵,切實提高護(hù)理服務(wù)質(zhì)量為主題的宗旨,,認(rèn)真執(zhí)行本年度的工作計劃,,按照護(hù)理部制定的護(hù)理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù)完善各項護(hù)理規(guī)章制度,改進(jìn)服務(wù)流程,,加強(qiáng)護(hù)理質(zhì)量質(zhì)控,,保持護(hù)理質(zhì)量持續(xù)提高。
一,、按工作量統(tǒng)計,,共接受住院253人次,較去年同期增加近20人,,增長率為7,、6%,手術(shù)病人114人次,較去年同期增加近20臺手術(shù),,增長率為17,、5%。
二,、治療護(hù)理處置人次1408,,其中輸液1174人次肌肉注射241,皮內(nèi)注射100人次,,輸血15人次,,輸血漿5人次,抽血322人次,,吸氧470人次,,會陰護(hù)理1166人次,灌腸146人次,,術(shù)前備皮142人次,,導(dǎo)尿141次,換藥250人次,,口服藥1976人次,臍護(hù)210人次,,新生兒143人次,,分娩61人次,手術(shù)114人次,,理療647人次,。
通過我們齊心協(xié)力的合作,保證了護(hù)理工作的穩(wěn)步發(fā)展,,為了使下半年的工作更上一層樓,,根據(jù)我科實際情況,制定下半年計劃如下,。近幾年來,,我科人事變動較大,低年資護(hù)士較多,,為了保質(zhì)保量,,高效率的完成工作,必須加強(qiáng)對低年資護(hù)士的培養(yǎng),,使他們盡快的成長起來,。
1、定期進(jìn)行基礎(chǔ)知識及基本操作的考核,。
2,、在日常護(hù)理工作中加強(qiáng)監(jiān)督,發(fā)現(xiàn)問題及時指出,令其改正,。
3,、高年資護(hù)士做好傳幫帶工作。
4,、加強(qiáng)思想品德教育,,勇于奉獻(xiàn)精神,促進(jìn)其對護(hù)理工作的認(rèn)識,。
三,、更新專業(yè)理論知識及提高專科護(hù)理技術(shù)水平
為了保證護(hù)理工作持續(xù)有效的發(fā)展,,在科室工作允許的情況下,,我們將派出骨干到上級醫(yī)院拓展視野,提高??谱o(hù)理技術(shù)水平,。
四、鼓勵加強(qiáng)人文知識學(xué)習(xí),,提高護(hù)士的整體素質(zhì),。
五、加強(qiáng)保障病人安全的各項措施及規(guī)章制度,。
六,、加強(qiáng)與患者的溝通,大力宣傳健康宣教,,提高服務(wù)質(zhì)量,。
良好的護(hù)患溝通,能使護(hù)士感覺工作順利,,心情舒暢,,病人因心情舒暢而利于溝通,更能避免醫(yī)療糾紛的發(fā)生,。在下一步工作中,,加強(qiáng)護(hù)患溝通。特別是對那些不善于溝通的護(hù)士,,將著重指導(dǎo),。
不足之處:
1、護(hù)士長及帶教組長忙于日常事務(wù),,疏于病房管理,。
2、整體護(hù)理,、優(yōu)質(zhì)護(hù)理,、進(jìn)一步有待提高,。
3、護(hù)理表格書寫要求繼續(xù)培訓(xùn),。
婦產(chǎn)科護(hù)士工作總結(jié)報告 婦產(chǎn)科護(hù)士工作總結(jié)中不足篇五
以前,,從未參與過護(hù)理管理工作,對管理的實踐經(jīng)驗可以說是一無所知,。通過將近半年來的工作實踐,,使我逐漸地,更深層次地認(rèn)識到了一個護(hù)士長的職責(zé),?!爱?dāng)好一名護(hù)士容易,要當(dāng)好一名護(hù)士長卻不容易,?!笨梢哉f,這是我半年來最深的體會,。以前,,作為一名護(hù)士時,我只要做好了本職工作,,處理好了與病人之間,,與護(hù)士、醫(yī)生之間的關(guān)系就好了,,而且呢,,一直以來也做得順風(fēng)順?biāo)玫降亩际枪膭詈捅頁P,。
而現(xiàn)在,一上任,,我馬上體會到了一名護(hù)士長的職責(zé)要比一名護(hù)士的職責(zé)多得多,,也難得多。比如說,,面對病人:以前,,我覺得難應(yīng)付的病人只是偶爾那么幾個??墒乾F(xiàn)在,,我突然發(fā)現(xiàn),那些難應(yīng)付的病人怎么會冒出來這么多?其實是因為,,當(dāng)了護(hù)士長,,就要去面對科室里所有難應(yīng)付的病人。
可以說,,剛上任的時候,,因為經(jīng)驗不足,,處理一些事情的時候,也得到了教訓(xùn),。因為在意見本上,,我曾經(jīng)得到過一次點名批評。當(dāng)時這個病人因為安排不了車子將她上午送回家,,而我的解釋又過于簡單,,所以她在意見本里寫道: “護(hù)士長處理事情的態(tài)度和方法,讓人感覺不想負(fù)責(zé),,不敢承擔(dān),,希望院領(lǐng)導(dǎo)給予指導(dǎo)和批評?!碑?dāng)時,,我的第一個想法,就覺得挺委屈的,,那天出院病人有那么多,,車子送需要一定的時間,又不是我能隨意安排的,,別人和她這么解釋就沒事,,而我,怎么就遭到了點名批評呢?后來,,我自己也想明白了,,就因為我的頭上多了一條杠,她當(dāng)然有理由對我的要求更高了,。
當(dāng)護(hù)士,,當(dāng)護(hù)士長,有些時候,,覺得挺委屈得,。很多時候,病人對環(huán)境不滿意,,對衛(wèi)生不滿意,,對治療不滿意,首先第一個挨罵的,,往往是護(hù)士,。非常喜歡馬云的一句話,他說:“一個人的胸懷,,是被委屈撐大的,。”工作越來越多年,,經(jīng)歷的事情也越來越多,,現(xiàn)在發(fā)現(xiàn),,抵抗委屈的能力也越來越強(qiáng)了。以前覺得委屈的事,,現(xiàn)在看來,,都算不上了。當(dāng)護(hù)士長的半年時間很短,,也不敢說自己取得了什么成績,。這半年,我只是在努力的適應(yīng),,認(rèn)真的完成各項工作任務(wù),,同時,也意識到了自身存在的一些不足之處,。比如說,,對科室里的護(hù)理工作計劃不夠全面,處理一些護(hù)患事件時的溝通能力還有欠缺,。我也知道,,自己距離一名優(yōu)秀的護(hù)士長還很遙遠(yuǎn)。但是,,我會去努力,,讓自己一步一步成長起來的。努力在科室牟護(hù)理隊伍中,,以身作則,,起表率作用。
今天,,我能夠站在這里,,做一次述職報告,心中懷著一顆感恩的心,,感謝院領(lǐng)導(dǎo)給予我的指導(dǎo)和關(guān)心,,感謝所有同事給予我的支持和幫助,因為有你們,,我不孤單!
20-年婦產(chǎn)科護(hù)理工作總結(jié)
人性化服務(wù)是一種創(chuàng)造性的、個性化的,、整體的,、有效的護(hù)理模式,其目的是使病人在心理,、社會,、精神上處于滿足而舒適的狀態(tài),減少或降低不適的程度,。我科室一貫秉承人性化服務(wù),,與產(chǎn)婦心貼心,,為她們創(chuàng)造一個溫馨的分娩環(huán)境。
一,、人性化服務(wù):
我們所從事的婦產(chǎn)科護(hù)理工作是一種專業(yè)性很強(qiáng),、并以特殊人群為服務(wù)對象的工作。在工作中,,護(hù)理人員不僅要完成好護(hù)士的角色,,還要承擔(dān)病人的教育者、組織管理者及咨詢者等角色,,而且孕產(chǎn)婦,、病人家屬、醫(yī)生和醫(yī)院管理者都對護(hù)士的工作質(zhì)量和服務(wù)態(tài)度提出了高要求,,這就要求護(hù)理人員必須加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),,以人為本、以產(chǎn)婦為中心實施人性化服務(wù),。
二,、與產(chǎn)婦心貼心:
當(dāng)產(chǎn)婦走進(jìn)病區(qū),我們護(hù)理人員要以最甜美的笑容,、最關(guān)愛的眼神,、最體貼的語言面對,給她們更多的人文關(guān)懷,,讓他們體會到護(hù)理人員真誠的愛心,。同時,全面推行一對一陪伴分娩,。在分娩過程中由一個有助產(chǎn)經(jīng)驗的助產(chǎn)人員在產(chǎn)前,、產(chǎn)時及產(chǎn)后陪伴產(chǎn)婦,特別是整個分娩過程中持續(xù)地給產(chǎn)婦以生理上,、心理上,、感情上、物質(zhì)上的支持,,大大減少產(chǎn)婦心理及生理負(fù)擔(dān),,使產(chǎn)婦在整個分娩過程中無痛、舒適,、安全,,減輕恐懼和疼痛對產(chǎn)婦身心的傷害。
將人性化,、心貼心的服務(wù)運用到婦產(chǎn)科臨床護(hù)理工作中,,能使產(chǎn)婦感到人性關(guān)懷的溫暖,并獲得滿足感和安全感,。我科自開展人性化服務(wù)以來,,由于服務(wù)質(zhì)量的提高,,受到了產(chǎn)婦的廣泛好評。新的實踐使我們進(jìn)一步認(rèn)識到,,只有不斷改善人性化服務(wù)的服務(wù)方式,,才能不斷提高服務(wù)質(zhì)量。
婦產(chǎn)科護(hù)士工作總結(jié)報告 婦產(chǎn)科護(hù)士工作總結(jié)中不足篇六
春花秋實,,寒暑往來,,我們將迎來又一個春天。通過一年的努力婦產(chǎn)科全體護(hù)士圓滿完成了今年的任務(wù),,共收治婦產(chǎn)科住院病人約1346人次,,其中手術(shù)約614臺次(包括產(chǎn)科和婦科手術(shù)),迎接新生兒約627人(包括手術(shù)和自然分娩),,為醫(yī)院創(chuàng)造了180多萬的收益,。雖然工作很繁重,但是沒有一人喊苦喊累,,依然堅守崗位?,F(xiàn)將20xx的護(hù)理工作總結(jié)如下,其經(jīng)驗及教訓(xùn)會指導(dǎo)我們今后的思路,,帶領(lǐng)全體護(hù)理人員為提高護(hù)理工作水平而拼搏奮斗,。
一、堅持以法律為準(zhǔn)繩,,依法執(zhí)業(yè),,提升信任工作。
在當(dāng)今醫(yī)療糾紛增多的今天,,護(hù)理人員心理,、社會壓力也在逐漸加大,但做為管理者有責(zé)任把好依法執(zhí)業(yè)這道關(guān),,對剛剛?cè)〉脠?zhí)業(yè)資格的護(hù)士進(jìn)行嚴(yán)格考核考評,,跟班工作,不允許自行倒班,,不僅使護(hù)理質(zhì)量得到保證,,也使病人的權(quán)益得到了保障,保證了護(hù)理隊伍中人員素質(zhì)和質(zhì)量,,今年新招聘的兩名入崗護(hù)士都是已取得執(zhí)業(yè)證的人員,,確保了在為患者治療的過程中得到高技術(shù)護(hù)理人員的呵護(hù)和治療。
二,、堅持以醫(yī)院標(biāo)準(zhǔn),提升管理工作,。
各種會議都如期按時進(jìn)行了召開,,確實通過規(guī)范的管理,,使自己明白了該干什么,如何干,,例會每月一次,;中層院周會每月一次;每月進(jìn)行檢查護(hù)理工作匯報總結(jié)一次,;質(zhì)控會議每月進(jìn)行一次,;滿意度調(diào)查科室每月一次,每月護(hù)理組織查房一次,,業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)每月最少一次,,護(hù)理論考試護(hù)理部每月組織一次,本科室每季度一次,,操作考試每季度進(jìn)行一次,,都達(dá)到了規(guī)范所要求的標(biāo)準(zhǔn)。也真正地通過這些活動使護(hù)理問題得到了及時發(fā)現(xiàn),,及時整改,,使各項護(hù)理工作逐步規(guī)范化,標(biāo)準(zhǔn)化,,護(hù)理質(zhì)量有了較大的提升,,
三、堅持以人為本,,以病人為中心的人性化護(hù)理,,提升服務(wù)工作。
全體護(hù)理人員逐步努力的去用心為患者提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù),,讓患者從心底感到滿意,。一年中科室護(hù)理人員以病人為中心,堅持產(chǎn)科送產(chǎn)婦出院,,產(chǎn)后免費送甜酒雞蛋一碗,,外來農(nóng)民工評身份證補助100元,使病人滿意度始終保持在90以上,,護(hù)理糾紛為零,。
四、堅持以護(hù)理質(zhì)量為主線,,提升護(hù)理工作質(zhì)量,。
以質(zhì)量求發(fā)展這是大家都明白的道理,認(rèn)真實施兩級網(wǎng)絡(luò)管理,,職責(zé)明確,,分工明確,每周、每月堅持自查,,抽查考核,,及時反饋,及時整改,。晨會隨時進(jìn)行三基理論提問,,特別是護(hù)理病歷進(jìn)行及時檢查,不規(guī)范者及時反饋,,使護(hù)理病歷的質(zhì)量逐月提高,。發(fā)現(xiàn)問題及時提出,及時改正,,杜絕了問題的再次發(fā)生,。一年中存在問題主要有以下幾個方面:
1.護(hù)理管理者的業(yè)務(wù)及管理水平需再提高,其管理創(chuàng)新意識欠佳,。
2.護(hù)理人員積極進(jìn)取的精神還未充分調(diào)動起來,,經(jīng)常是被動地去做。
3.科研工作是護(hù)理管理的薄弱項目,。
4.護(hù)理人員整體工作能力還有待提升,。
婦產(chǎn)科護(hù)士工作總結(jié)報告 婦產(chǎn)科護(hù)士工作總結(jié)中不足篇七
春花秋實,寒暑往來,,我們將迎來又一個春天,。通過一年的努力婦產(chǎn)科全體護(hù)士圓滿完成了今年的任務(wù),共收治婦產(chǎn)科住院病人約1346人次,,其中手術(shù)約614臺次(包括產(chǎn)科和婦科手術(shù)),,迎接新生兒約627人(包括手術(shù)和自然分娩),為醫(yī)院創(chuàng)造了180多萬的收益,。雖然工作很繁重,,但是沒有一人喊苦喊累,依然堅守崗位?,F(xiàn)將20xx的護(hù)理工作總結(jié)如下,,其經(jīng)驗及教訓(xùn)會指導(dǎo)我們今后的思路,帶領(lǐng)全體護(hù)理人員為提高護(hù)理工作水平而拼搏奮斗,。
一,、堅持以法律為準(zhǔn)繩,依法執(zhí)業(yè),,提升信任工作,。
在當(dāng)今醫(yī)療糾紛增多的今天,護(hù)理人員心理,、社會壓力也在逐漸加大,,但做為管理者有責(zé)任把好依法執(zhí)業(yè)這道關(guān),對剛剛?cè)〉脠?zhí)業(yè)資格的護(hù)士進(jìn)行嚴(yán)格考核考評,跟班工作,,不允許自行倒班,,不僅使護(hù)理質(zhì)量得到保證,也使病人的權(quán)益得到了保障,,保證了護(hù)理隊伍中人員素質(zhì)和質(zhì)量,今年新招聘的兩名入崗護(hù)士都是已取得執(zhí)業(yè)證的人員,,確保了在為患者治療的過程中得到高技術(shù)護(hù)理人員的呵護(hù)和治療,。
二、堅持以醫(yī)院標(biāo)準(zhǔn),,提升管理工作,。
各種會議都如期按時進(jìn)行了召開,確實通過規(guī)范的管理,,使自己明白了該干什么,,如何干,例會每月一次;中層院周會每月一次;每月進(jìn)行檢查護(hù)理工作匯報總結(jié)一次;質(zhì)控會議每月進(jìn)行一次;滿意度調(diào)查科室每月一次,, 每月護(hù)理組織查房一次,, 業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)每月最少一次,護(hù)理論考試護(hù)理部每月組織一次,,本科室每季度一次,,操作考試每季
度進(jìn)行一次,都達(dá)到了規(guī)范所要求的標(biāo)準(zhǔn),。也真正地通過這些活動使護(hù)理問題得到了及時發(fā)現(xiàn),,及時整改,使各項護(hù)理工作逐步規(guī)范化,,標(biāo)準(zhǔn)化,,護(hù)理質(zhì)量有了較大的提升,
三,、堅持以人為本,,以病人為中心的人性化護(hù)理,提升服務(wù)工作,。
全體護(hù)理人員逐步努力的去用心為患者提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù),,讓患者從心底感到滿意。一年中科室護(hù)理人員以病人為中心,,堅持產(chǎn)科送產(chǎn)婦出院,,產(chǎn)后免費送甜酒雞蛋一碗,外來農(nóng)民工評身份證補助100元,,使病人滿意度始終保持在90以上,,護(hù)理糾紛為零。
四、堅持以護(hù)理質(zhì)量為主線,,提升護(hù)理工作質(zhì)量,。
以質(zhì)量求發(fā)展這是大家都明白的道理,認(rèn)真實施兩級網(wǎng)絡(luò)管理,,職責(zé)明確,,分工明確,每周,、每月堅持自查,,抽查考核,及時反饋,,及時整改,。晨會隨時進(jìn)行三基理論提問,特別是護(hù)理病歷進(jìn)行及時檢查,,不規(guī)范者及時反饋,,使護(hù)理病歷的質(zhì)量逐月提高。發(fā)現(xiàn)問題及時提出,,及時改正,,杜絕了問題的再次發(fā)生。 一年中存在問題主要有以下幾個方面:
1.護(hù)理管理者的業(yè)務(wù)及管理水平需再提高,,其管理創(chuàng)新意識欠佳,。
2.護(hù)理人員積極進(jìn)取的精神還未充分調(diào)動起來,經(jīng)常是被動地去做,。
3.科研工作是護(hù)理管理的薄弱項目,。
4.護(hù)理人員整體工作能力還有待提升。
總之在全年工作中,,由于有院領(lǐng)導(dǎo)的支持和關(guān)心以及全體護(hù)理同仁們的齊心協(xié)力,,使我院護(hù)理工作在各方面有了一定進(jìn)步,基本達(dá)到了原計劃的目標(biāo):
一人一針一管一用滅菌執(zhí)行率達(dá)100%
護(hù)理技術(shù)合格率達(dá)100%
基礎(chǔ)護(hù)理合格率達(dá)99%
特護(hù),、一級護(hù)理合格率≥85%
護(hù)理文書書寫合格率≥婦產(chǎn)科護(hù)士工作總結(jié)
急救物品完好率100%
常規(guī)器械消毒滅菌合格率達(dá)100%
褥瘡發(fā)生次數(shù)0
婦產(chǎn)科護(hù)士工作總結(jié)報告 婦產(chǎn)科護(hù)士工作總結(jié)中不足篇八
時光如梭,,轉(zhuǎn)眼間已經(jīng)成為過去,在院領(lǐng)導(dǎo),、護(hù)理部的關(guān)心,、支持、指導(dǎo)下,,在全科室護(hù)士的共同努力下,,我們緊緊圍繞“以患者為中心、以服務(wù)為核心”的原則,,結(jié)合科室實際,,積極開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)活動,,認(rèn)真落實各項工作制度,逐步提高工作質(zhì)量及服務(wù)水平,,現(xiàn)總結(jié)如下:
一,、開展優(yōu)質(zhì)服務(wù),拓展服務(wù)內(nèi)涵,。我科是優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范病區(qū)之一,,從基礎(chǔ)護(hù)理工作入手,著重晨晚間護(hù)理,,嚴(yán)格保持床單位清潔,、無血漬、污漬,,隨臟隨換,每周一大換的制度,,確?;颊咔鍧崱⑹孢m;做到“三短九潔”,,并為術(shù)后,、產(chǎn)后的患者清潔會陰、更換衛(wèi)生墊,,保證了患者的清潔無污染,。
二、根據(jù)二甲評審標(biāo)準(zhǔn),,進(jìn)行中醫(yī)護(hù)理技術(shù)培訓(xùn),,開展中藥熏洗、宮頸中藥涂藥,,雙下肢穴位按摩等中醫(yī)護(hù)理技術(shù)操作,,體現(xiàn)了中醫(yī)特色護(hù)理、增加了科室經(jīng)濟(jì)收入,、提升了患者滿意度,。
三、抓制度落實,,明確工作分工,,防范工作漏洞。將工作細(xì)化,,進(jìn)行分工,,充分發(fā)揮責(zé)任組長及責(zé)任護(hù)士的作用,將工休座談,、搶救藥品,、實習(xí)生講課,、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)分別責(zé)任到人,形成人人有事管,,事事有人負(fù)責(zé),,大家共同參與科室管理,有效提高了大家的積極性,。
四,、產(chǎn)房管理,嚴(yán)格執(zhí)行消毒隔離制度,。落實腕帶識別制度,,嚴(yán)格執(zhí)行產(chǎn)婦及新生兒腕帶配戴工作,建立產(chǎn)房交接流程并督導(dǎo)實施,,有效加強(qiáng)產(chǎn)婦及新生兒安全管理;加強(qiáng)疫苗管理,,完善疫苗上報及查對程序;嚴(yán)格執(zhí)行消毒隔離制度,規(guī)范處理醫(yī)療廢物,,新生兒室及發(fā)熱患者科室管每日行空氣消毒,,患者出院當(dāng)日做好終末消毒處理,并做好登記,。
五,、加強(qiáng)專科業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí),,每月組織全科護(hù)理人員共同學(xué)習(xí)婦產(chǎn)科??谱o(hù)理知識、新生兒復(fù)蘇,、產(chǎn)科急癥及應(yīng)急程序,,采取輪流授課的方式,并進(jìn)行婦產(chǎn)科危急重癥的應(yīng)急演練,,要求人人過關(guān),,提高應(yīng)急能力及專科護(hù)理水平;同時,,督導(dǎo)全科護(hù)士完成繼續(xù)教育任務(wù),,加強(qiáng)專科知識學(xué)習(xí),。
六,、實習(xí)帶教實行一對一的帶教模式,每月對科室實習(xí)同學(xué)進(jìn)行了護(hù)理基礎(chǔ),、??浦R的理論及操作考試。但在實習(xí)生的管理上還做得不夠,,發(fā)生了一例神燈燙傷事件,,到致了醫(yī)患糾紛,,今后將加強(qiáng)實習(xí)生的帶教管理,要求帶教老師放手不放眼,,確保護(hù)理安全,。
七、轉(zhuǎn)變服務(wù)意識,,增加服務(wù)內(nèi)涵,。免費為每一個新生寶寶提供出生第一步腳板印,將新生的喜悅帶給產(chǎn)婦全家,,取得了特殊的宣傳效果,。
八、完成了“準(zhǔn)媽咪課堂”的計劃,、籌備工作及邀請函的設(shè)計,、印刷、發(fā)放工作,,擬定于20xx年1月4日正式開課,。
九、定期召開護(hù)理安全討論會,,反饋工作中出現(xiàn)的問題,認(rèn)真總結(jié)分析,,制定下一步整改措施,,并進(jìn)行質(zhì)量缺陷跟蹤檢查,提高了護(hù)理工作質(zhì)量,,產(chǎn)科各項工作指標(biāo)完成如下:
全年年共接生514人(1-11月),,開展早接觸早吸吮100% 、實行母嬰同室100% ,,圍產(chǎn)兒死亡率0% ,,工作人員母乳喂養(yǎng)技巧合格率100%,活產(chǎn)新生兒死亡率0 ,,產(chǎn)后母乳喂養(yǎng)宣教率100% ,。
回顧去年的工作中,很多地方還做得不夠,,我們吸取經(jīng)驗,、總結(jié)教訓(xùn),,,我們將繼續(xù)堅持“以患者為中心”的服務(wù)理念,,進(jìn)一步提高護(hù)理工作質(zhì)量,為患者及家屬提供更好的醫(yī)療環(huán)境而努力
婦產(chǎn)科護(hù)士工作總結(jié)報告 婦產(chǎn)科護(hù)士工作總結(jié)中不足篇九
時光如梭,,轉(zhuǎn)眼間20xx年已經(jīng)成為過去,,在院領(lǐng)導(dǎo),、護(hù)理部的關(guān)心、支持,、指導(dǎo)下,,在全科室護(hù)士的共同努力下,我們緊緊圍繞“以患者為中心,、以服務(wù)為核心”的原則,,結(jié)合科室實際,積極開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)活動,,認(rèn)真落實各項工作制度,,逐步提高工作質(zhì)量及服務(wù)水平,現(xiàn)總結(jié)如下:
一,、開展優(yōu)質(zhì)服務(wù),,拓展服務(wù)內(nèi)涵。我科是優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范病區(qū)之一,,從基礎(chǔ)護(hù)理工作入手,,著重晨晚間護(hù)理,嚴(yán)格保持床單位清潔,、無血漬,、污漬,隨臟隨換,,每周一大換的制度,,確?;颊咔鍧?、舒適。做到“三短九潔”,,并為術(shù)后,、產(chǎn)后的患者清潔會陰,、更換衛(wèi)生墊,保證了患者的清潔無污染,。
二,、根據(jù)二甲評審標(biāo)準(zhǔn),進(jìn)行中醫(yī)護(hù)理技術(shù)培訓(xùn),,開展中藥熏洗,、宮頸中藥涂藥,雙下肢穴位按摩等中醫(yī)護(hù)理技術(shù)操作,,體現(xiàn)了中醫(yī)特色護(hù)理,、增加了科室經(jīng)濟(jì)收入、提升了患者滿意度,。
三,、抓制度落實,,明確工作分工,防范工作漏洞,。將工作細(xì)化,,進(jìn)行分工,充分發(fā)揮責(zé)任組長及責(zé)任護(hù)士的作用,,將工休座談,、搶救藥品、實習(xí)生講課,、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)分別責(zé)任到人,,形成人人有事管,事事有人負(fù)責(zé),,大家共同參與科室管理,,有效提高了大家的積極性。
四,、產(chǎn)房管理,,嚴(yán)格執(zhí)行消毒隔離制度。落實腕帶識別制度,,嚴(yán)格執(zhí)行產(chǎn)婦及新生兒腕帶配戴工作,,建立產(chǎn)房交接流程并督導(dǎo)實施,有效加強(qiáng)產(chǎn)婦及新生兒安全管理,。加強(qiáng)疫苗管理,,完善疫苗上報及查對程序。嚴(yán)格執(zhí)行消毒隔離制度,,規(guī)范處理醫(yī)療廢物,新生兒室及發(fā)熱患者科室管每日行空氣消毒,,患者出院當(dāng)日做好終末消毒處理,,并做好登記。
五,、加強(qiáng)??茦I(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí),每月組織全科護(hù)理人員共同學(xué)習(xí)婦產(chǎn)科??谱o(hù)理知識,、新生兒復(fù)蘇、產(chǎn)科急癥及應(yīng)急程序,,采取輪流授課的方式,,并進(jìn)行婦產(chǎn)科危急重癥的應(yīng)急演練,要求人人過關(guān),,提高應(yīng)急能力及??谱o(hù)理水平,。同時,督導(dǎo)全科護(hù)士完成繼續(xù)教育任務(wù),,加強(qiáng)??浦R學(xué)習(xí)。
六,、實習(xí)帶教實行一對一的帶教模式,,每月對科室實習(xí)同學(xué)進(jìn)行了護(hù)理基礎(chǔ)、??浦R的理論及操作考試,。但在實習(xí)生的管理上還做得不夠,發(fā)生了一例神燈燙傷事件,,到致了醫(yī)患糾紛,,今后將加強(qiáng)實習(xí)生的帶教管理,要求帶教老師放手不放眼,,確保護(hù)理安全,。
七、轉(zhuǎn)變服務(wù)意識,,增加服務(wù)內(nèi)涵,。免費為每一個新生寶寶提供出生第一步腳板印,將新生的喜悅帶給產(chǎn)婦全家,,取得了特殊的宣傳效果,。
八、完成了“準(zhǔn)媽咪課堂”的計劃,、籌備工作及邀請函的設(shè)計,、印刷、發(fā)放工作,,擬定于20xx年1月4日正式開課,。
九、定期召開護(hù)理安全討論會,,反饋工作中出現(xiàn)的問題,,認(rèn)真總結(jié)分析,制定下一步整改措施,,并進(jìn)行質(zhì)量缺陷跟蹤檢查,,提高了護(hù)理工作質(zhì)量,產(chǎn)科各項工作指標(biāo)完成如下:
全年年共接生514人(1-11月),,開展早接觸早吸吮100%,、實行母嬰同室100%,圍產(chǎn)兒死亡率0%,工作人員母乳喂養(yǎng)技巧合格率100%,,活產(chǎn)新生兒死亡率0,,產(chǎn)后母乳喂養(yǎng)宣教率100%。
回顧去年的工作中,,很多地方還做得不夠,,我們吸取經(jīng)驗、總結(jié)教訓(xùn),,我們將繼續(xù)堅持“以患者為中心”的服務(wù)理念,,進(jìn)一步提高護(hù)理工作質(zhì)量,為患者及家屬提供更好的醫(yī)療環(huán)境而努力,。
婦產(chǎn)科護(hù)士工作總結(jié)報告 婦產(chǎn)科護(hù)士工作總結(jié)中不足篇十
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):
你們好!
轉(zhuǎn)眼間,,一年的時間又過去了,在這短短的一年時間里,,我學(xué)到了很多也收獲了很多,,在科室領(lǐng)導(dǎo)與同事的支持和幫助下,我也成長了很多,,在為人處事方面變得更加得體,,不會再像以前那樣慌亂,而在自己的理論與技術(shù)水平方面也有很大的提高,。今年過的非常充實而且有意義,,在學(xué)習(xí)上,嚴(yán)格要求自己,,勤奮好學(xué),,基本上掌握了些專業(yè)知識和操作技能,熟練的掌握了??浦R和操作,,除了專業(yè)知識的學(xué)習(xí)外,還注意各方面知識的擴(kuò)張,,廣泛的涉取其他學(xué)科的知識,,從而提高文化素養(yǎng)。在工作上,,我積極配合領(lǐng)導(dǎo)和同事,,正確執(zhí)行醫(yī)囑及各項護(hù)理技術(shù)操作,,做好基礎(chǔ)護(hù)理,,嚴(yán)格執(zhí)行無菌操作,和三查七對制度,,發(fā)現(xiàn)問題,,及時上報,及時解決。在工作中能理論聯(lián)系實際,,遇到不懂的問題及時向護(hù)士長及年資深的老師請教,,努力提高自己的業(yè)務(wù)水平,對待患者能文明禮貌的服務(wù),,做到舉止文明,,態(tài)度和藹,急病人所急,,想病人所想,。積極和患者溝通醫(yī)|學(xué)教育網(wǎng)收集整理,及時了解他們的心理動態(tài),,以便讓患者接受更好的治療,。
上半年,護(hù)理部組織全院護(hù)士人員技術(shù)操作考核,,這給了我很大的壓力,,護(hù)士長組織我們每天抓緊時間練習(xí),還專門有小教員指導(dǎo)與考核,,只要一有時間就開始操作,,重復(fù)做著同樣的動作,幾十遍的練習(xí),,有時候真的覺得很累,,想過要放棄,但是一看到同事們都在認(rèn)真的練習(xí),,我也堅定了決心一定要練好,。等級評審是全院今年的一件大事,全院人員都在為這件事而奉獻(xiàn)著自己的力量,,整理資料,,補記材料。我們科也不例外,,全科人員上下齊心,,都為迎評做著準(zhǔn)備??剖乙碣Y料,,同事們?yōu)榱瞬坏⒄`科里工作,經(jīng)常是下了夜班也不回家,,在科里整理資料,,但是大家都沒有任何怨言,看到整理出來的資料為醫(yī)院迎評檢查做好了準(zhǔn)備,,大家都很高興,。聽說等級評審的專家要來我們科室時,大家都非常的緊張,害怕出錯,,影響評審結(jié)果,,科室領(lǐng)導(dǎo)安撫大家,不要緊張,,和平時一樣,,按規(guī)程操作。第二天,,大家懷著激動的心情等待著專家來我們科檢查指導(dǎo)工作,,當(dāng)專家來時我們科室人員熱情接待,主任做了精彩的匯報,,當(dāng)?shù)弥覀兛剖覜]有檢查出大的問題時,,大家心里的一塊石頭也算是落了地。
回想起這一年經(jīng)歷的種種,,有許多事都?xì)v歷在目,,我忘不了大家在一起共同努力,忘不了大家一起出謀劃策,,忘不了大家一起歡笑,、一起難過,這些都將是我以后人生中最寶貴的一筆財富,。
當(dāng)然,,我身上還存在一些不足有待改進(jìn)。比如,,在學(xué)習(xí)上,,有時仍有浮躁的情緒,感覺要學(xué)的東西太多,,心浮氣躁,,尤其是在遇到挫折時,不能冷靜處理,。在工作上,,有時存在著標(biāo)準(zhǔn)不高的現(xiàn)象,雖然基本上能履行自己的職責(zé)和義務(wù),,但是在主動性方面還有待于進(jìn)一步提高,,這都是我今后需要改進(jìn)和提高的地方。在已經(jīng)過去的一年里,,要再次感謝領(lǐng)導(dǎo),、護(hù)士長的教育、指導(dǎo),、批評和幫助,,感謝同事們給予的關(guān)心和支持?;仡欉^去,,有許多進(jìn)步和提高,同時也存在一些不足;展望未來,,應(yīng)當(dāng)發(fā)揚自身的優(yōu)點與長處,,克服不足。為了醫(yī)院的美好明天而貢獻(xiàn)自己的一份力量!
婦產(chǎn)科護(hù)士工作總結(jié)報告 婦產(chǎn)科護(hù)士工作總結(jié)中不足篇十一
在院領(lǐng)導(dǎo)和護(hù)理部的領(lǐng)導(dǎo)下,,在科主任的幫助指導(dǎo)下,,結(jié)合科室工作實際,進(jìn)一步規(guī)范護(hù)理行為,,落實護(hù)理核心制度,,做好護(hù)理安全和護(hù)理質(zhì)量的持續(xù)改進(jìn),扎實提高護(hù)理隊伍整體素質(zhì),。
現(xiàn)總結(jié)如下:
一,、加強(qiáng)政治學(xué)習(xí),提高職業(yè)道德堅持參加醫(yī)院組織的各項政治學(xué)習(xí)
執(zhí)行醫(yī)院的各項決定,,踐行黨的群眾路線實踐活動要求,,抵制一切不利于團(tuán)結(jié)和和諧的歪風(fēng)邪氣,建一支具有愛心,、耐心,、細(xì)心、熱心,、責(zé)任心的,、具有活力護(hù)理團(tuán)隊。
一切以病人為中心是我們的服務(wù)宗旨,,去年月至今年月收到病人表揚信數(shù)封,,錦旗面,其中單獨送給護(hù)士的面,。
二,、進(jìn)一步規(guī)范責(zé)任制整體服務(wù)
完善護(hù)士績效考核制度,并嚴(yán)格按制度考核,,公布每月考核結(jié)果,,促使護(hù)士提高工作質(zhì)量。
三,、以病人安全為核心,,狠抓護(hù)理質(zhì)量
(一)依托科室質(zhì)控小組的質(zhì)控作用,對影響護(hù)理安全的各個環(huán)節(jié)進(jìn)行把控,,落實護(hù)理核心制度及各個管理流程,,加強(qiáng)護(hù)理安全監(jiān)控管理,,進(jìn)行護(hù)理安全隱患排查及做好護(hù)理差錯缺陷、護(hù)理不良事件的原因分析及討論記錄,,提出防范改進(jìn)措施,。
(二)做好重點人群、重點病人的管理:落實護(hù)士長一日五查房制度,,對手術(shù)病人,、分娩病人、一級護(hù)理病人重點巡查,。
(三)借愛嬰醫(yī)院復(fù)評的契機(jī),,不斷完善科室相關(guān)制度及流程,對科室人員進(jìn)行母乳喂養(yǎng)姿勢,、配方奶的配制等操作進(jìn)行??婆嘤?xùn),并組織大家對母乳喂養(yǎng)的理論知識進(jìn)行復(fù)習(xí),,對患者加強(qiáng)產(chǎn)前及產(chǎn)后的母乳喂養(yǎng)知識宣教和指導(dǎo),,科室母乳喂養(yǎng)成功率達(dá)%。
(四)強(qiáng)化對科室硬件設(shè)施及急救生命支持設(shè)備的常規(guī)檢查意識,,自月起每人管理急救藥品,、儀器設(shè)備一個月,加強(qiáng)儀器設(shè)備性能和安全性以及藥品有效期的檢查,,護(hù)士掌握各種急救藥品的位置,、儀器設(shè)備的使用方法,掌握各種應(yīng)急預(yù)案,,保證病人安全,。
四、護(hù)士的分層培訓(xùn)落實
(一)護(hù)理理論的培訓(xùn)和考核:科室堅持每日晨講課和定期業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的方式,,對三基和??评碚撨M(jìn)行學(xué)習(xí),完成了各層人員培訓(xùn)計劃,。
今年科內(nèi)每人進(jìn)行了_次業(yè)務(wù)講課,、_次護(hù)理查房,促進(jìn)了護(hù)士的??瞥砷L,。
(二)護(hù)理技能的不斷提高:在認(rèn)真完成護(hù)理部年初制定的理論操作培訓(xùn)內(nèi)容的前提下,根據(jù)??菩枨蠹皞€人技能水平,,制定出了科內(nèi)動態(tài)的分層操作培訓(xùn)計劃并組織實施。
(三)今年科室選派一名護(hù)士參加兒童呼吸??谱o(hù)士培訓(xùn),,取得??谱o(hù)士證,月科室安排三名助產(chǎn)士進(jìn)行了新生兒撫觸的學(xué)習(xí);月護(hù)士長參加了婦產(chǎn)科護(hù)理質(zhì)量管理研討班的學(xué)習(xí),,她們學(xué)習(xí)回來后將學(xué)到的知識,、理念、技能運用到工作當(dāng)中,。
五、優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)
處處體現(xiàn)以病人為中心的服務(wù)宗旨和理念,,認(rèn)真落實責(zé)任制整體護(hù)理,,在夯實基礎(chǔ)護(hù)理與落實分級護(hù)理的前提下,做好在院病人的健康宣教工作,,對婦科病人進(jìn)行藥物及疾病相關(guān)知識的宣教,,對產(chǎn)科病人,助產(chǎn)士每天上,、下午各進(jìn)行一次產(chǎn)前分娩知識,、產(chǎn)后康復(fù)知識及新生兒喂養(yǎng)知識的指導(dǎo),同時仍繼續(xù)堅持病人的出院回訪工作,,去年月至今年月共出院_人次,,回訪_人次,回訪率達(dá)_%,,大部分病人表示滿意,,并對醫(yī)護(hù)人員表示感謝。
存在的問題及努力方向:
一,、科室病房管理仍有不到位的地方,,如病區(qū)床單元整理不及時,健康宣教不仔細(xì),,病房巡視不勤密,,護(hù)理操作不規(guī)范,導(dǎo)致發(fā)生護(hù)理不良事件例,,護(hù)理缺陷例,。
二、科室低年資護(hù)士較多,,業(yè)務(wù)能力與業(yè)務(wù)需求有不協(xié)調(diào)發(fā)展現(xiàn)象,,專科知識的掌握及對急危重癥的應(yīng)急處理能力非常薄弱,,培訓(xùn)任務(wù)是重中之重,。
三、科室護(hù)士辭職人,,致在科護(hù)士思想波動較大,,工作穩(wěn)定性差,。
四、在帶教的管理上,,實習(xí)生組織紀(jì)律不嚴(yán),,帶教老師的管理意識欠缺,需加強(qiáng)對帶教老師的培訓(xùn),。
五,、需增強(qiáng)護(hù)理人員的科研意識,提高護(hù)理科研能力及論文的撰寫,。
婦產(chǎn)科護(hù)士工作總結(jié)報告 婦產(chǎn)科護(hù)士工作總結(jié)中不足篇十二
春花秋實,,寒暑往來,我們將迎來又一個春天,。通過一年的努力婦產(chǎn)科全體護(hù)士圓滿完成了今年的任務(wù),,共收治婦產(chǎn)科住院病人約1346人次,其中手術(shù)約614臺次(包括產(chǎn)科和婦科手術(shù)),,迎接新生兒約627人(包括手術(shù)和自然分娩),,為醫(yī)院創(chuàng)造了180多萬的收益。雖然工作很繁重,,但是沒有一人喊苦喊累,,依然堅守崗位。現(xiàn)將20xx的護(hù)理工作總結(jié)如下,,其經(jīng)驗及教訓(xùn)會指導(dǎo)我們今后的思路,,帶領(lǐng)全體護(hù)理人員為提高護(hù)理工作水平而拼搏奮斗。
一,、堅持以法律為準(zhǔn)繩,,依法執(zhí)業(yè),提升信任工作,。
在當(dāng)今醫(yī)療糾紛增多的今天,,護(hù)理人員心理、社會壓力也在逐漸加大,,但做為管理者有責(zé)任把好依法執(zhí)業(yè)這道關(guān),,對剛剛?cè)〉脠?zhí)業(yè)資格的護(hù)士進(jìn)行嚴(yán)格考核考評,跟班工作,,不允許自行倒班,,不僅使護(hù)理質(zhì)量得到保證,也使病人的權(quán)益得到了保障,,保證了護(hù)理隊伍中人員素質(zhì)和質(zhì)量,,今年新招聘的兩名入崗護(hù)士都是已取得執(zhí)業(yè)證的人員,確保了在為患者治療的過程中得到高技術(shù)護(hù)理人員的呵護(hù)和治療,。
二,、堅持以醫(yī)院標(biāo)準(zhǔn),,提升管理工作。
各種會議都如期按時進(jìn)行了召開,,確實通過規(guī)范的管理,,使自己明白了該干什么,如何干,,例會每月一次;中層院周會每月一次;每月進(jìn)行檢查護(hù)理工作匯報總結(jié)一次;質(zhì)控會議每月進(jìn)行一次;滿意度調(diào)查科室每月一次,, 每月護(hù)理組織查房一次, 業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)每月最少一次,,護(hù)理論考試護(hù)理部每月組織一次,,本科室每季度一次,操作考試每季 度進(jìn)行一次,,都達(dá)到了規(guī)范所要求的標(biāo)準(zhǔn),。也真正地通過這些活動使護(hù)理問題得到了及時發(fā)現(xiàn),,及時整改,,使各項護(hù)理工作逐步規(guī)范化,標(biāo)準(zhǔn)化,,護(hù)理質(zhì)量有了較大的提升,,
三、堅持以人為本,,以病人為中心的人性化護(hù)理,,提升服務(wù)工作。
全體護(hù)理人員逐步努力的去用心為患者提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù),,讓患者從心底感到滿意,。一年中科室護(hù)理人員以病人為中心,堅持產(chǎn)科送產(chǎn)婦出院,,產(chǎn)后免費送甜酒雞蛋一碗,,外來農(nóng)民工評身份證補助100元,使病人滿意度始終保持在90以上,,護(hù)理糾紛為零,。
四、堅持以護(hù)理質(zhì)量為主線,,提升護(hù)理工作質(zhì)量,。
以質(zhì)量求發(fā)展這是大家都明白的道理,認(rèn)真實施兩級網(wǎng)絡(luò)管理,,職責(zé)明確,,分工明確,每周,、每月堅持自查,,抽查考核,,及時反饋,及時整改,。晨會隨時進(jìn)行三基理論提問,,特別是護(hù)理病歷進(jìn)行及時檢查,不規(guī)范者及時反饋,,使護(hù)理病歷的質(zhì)量逐月提高,。發(fā)現(xiàn)問題及時提出,及時改正,,杜絕了問題的再次發(fā)生,。 一年中存在問題主要有以下幾個方面:
1.護(hù)理管理者的業(yè)務(wù)及管理水平需再提高,其管理創(chuàng)新意識欠佳,。
2.護(hù)理人員積極進(jìn)取的精神還未充分調(diào)動起來,,經(jīng)常是被動地去做。
3.科研工作是護(hù)理管理的薄弱項目,。
4.護(hù)理人員整體工作能力還有待提升,。
總之在全年工作中,由于有院領(lǐng)導(dǎo)的支持和關(guān)心以及全體護(hù)理同仁們的齊心協(xié)力,,使我院護(hù)理工作在各方面有了一定進(jìn)步,,基本達(dá)到了原計劃的目標(biāo):
一人一針一管一用滅菌執(zhí)行率達(dá)100%
護(hù)理技術(shù)合格率達(dá)100%
基礎(chǔ)護(hù)理合格率達(dá)99%
特護(hù)、一級護(hù)理合格率≥85%
護(hù)理文書書寫合格率≥90%
婦產(chǎn)科護(hù)士工作總結(jié)5篇
急救物品完好率100%
常規(guī)器械消毒滅菌合格率達(dá)100%
褥瘡發(fā)生次數(shù)0