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最新夜間值班室管理規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)(19篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-07-25 11:21:01
最新夜間值班室管理規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)(19篇)
時(shí)間:2023-07-25 11:21:01     小編:zdfb

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夜間值班室管理規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)篇一

公司值班人員負(fù)責(zé)對(duì)夜間安全生產(chǎn)進(jìn)行總控,,并根據(jù)職能、管理范疇分為煤焦區(qū),、化工區(qū)兩個(gè)區(qū)域,。

二,、值班時(shí)間,、地點(diǎn)

(一)值班時(shí)間

公司機(jī)關(guān)值班時(shí)間為每晚19:00至次日6:00,值班人員每晚19:00前到辦公樓門(mén)廳進(jìn)行視頻考勤,。

煤焦區(qū)、化工區(qū)值班時(shí)間統(tǒng)一為每天17:00至次日8:00,,值班人員每天17:00前進(jìn)入值班室簽到,。

(二)值班地點(diǎn)

1.公司值班地點(diǎn)在辦公樓一樓值班室,,值班電話為86926668;

2.煤焦區(qū)值班地點(diǎn)在生產(chǎn)調(diào)度樓二樓煤焦調(diào)度室,,值班電話為86926736。

3.化工區(qū)值班地點(diǎn)在甲醇樓二樓化工調(diào)度室,,值班電話為86926723,。

三,、值班人員及順次

公司,、煤焦,、化工調(diào)度室值班人員及排班順次見(jiàn)附表。

四,、值班職責(zé)

(一)公司值班組職責(zé)

1.負(fù)責(zé)公司夜間生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)突發(fā)問(wèn)題的協(xié)調(diào)處置工作;

2.負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查生產(chǎn)值班情況;

3.負(fù)責(zé)監(jiān)督,、檢查各門(mén)崗保衛(wèi),、地磅室及煤焦調(diào)度室,、化工調(diào)度室崗位夜間執(zhí)勤情況。

(二)煤焦區(qū)生產(chǎn)值班職責(zé)

1.負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)備煤車(chē)間,、煉焦車(chē)間,、化產(chǎn)車(chē)間,、物料質(zhì)檢部,、車(chē)輛車(chē)間等煤焦區(qū)域生產(chǎn)存在問(wèn)題及處置生產(chǎn)突發(fā)事件,確保夜

間生產(chǎn)秩序進(jìn)行;

2.有效檢查煤焦區(qū)各重點(diǎn)崗位和抽查輔助崗位的工藝及勞動(dòng)紀(jì)律執(zhí)行情況,,查糾違規(guī)違紀(jì)違章行為,,對(duì)值班期間煤焦區(qū)域安全生產(chǎn)負(fù)責(zé),。

(三)化工區(qū)生產(chǎn)值班職責(zé)

1.負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)空分車(chē)間,、甲醇車(chē)間,、合成氨車(chē)間、?;穾?kù)等化工區(qū)域和倉(cāng)儲(chǔ)部生產(chǎn)存在問(wèn)題及處置生產(chǎn)突發(fā)事件,,確保夜間生產(chǎn)秩序進(jìn)行;

2.有效檢查化工區(qū)各重點(diǎn)崗位和抽查輔助崗位的工藝及勞動(dòng)紀(jì)律執(zhí)行情況,,查糾違規(guī)違紀(jì)違章行為,,對(duì)值班期間化工區(qū)域安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)。

五,、值班管理細(xì)則

1.值班人員值班時(shí)應(yīng)認(rèn)真將值班情況記入值班記錄,,抽查時(shí)應(yīng)由當(dāng)班崗位人員簽字確認(rèn),。查出違規(guī)違紀(jì)的,,由值班人員拿出處理意見(jiàn),并在第二日將值班記錄報(bào)公司總經(jīng)理,。

2.遇有值班人員出差或休班時(shí),值班人員應(yīng)提前向值班組長(zhǎng)請(qǐng)假,,并于當(dāng)日16:00前報(bào)知行政辦公室或煤焦,、化工調(diào)度室,,同時(shí)自行聯(lián)系同級(jí)人員替換班,之后主動(dòng)替回,。

3.夜間值班人員值班期間除查崗?fù)獠坏秒x開(kāi)值班區(qū)域,,嚴(yán)禁脫崗,,特殊情況,,須經(jīng)值班組長(zhǎng)同意,。

4.生產(chǎn)值班由值班組長(zhǎng)安排,分上半夜(17:00-1:00),、下半夜(1:00-8:00)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查,,必須保證每天夜間值班檢查崗位不低于兩次,時(shí)間自定;公司值班對(duì)煤焦調(diào)度室、化工調(diào)度室值班情況及保衛(wèi)部,、地磅室工作情況進(jìn)行檢查,,巡查不低于一次,。

5.值班人員值班期間必須保證通訊暢通。

6. 生產(chǎn)車(chē)間,、部門(mén)管理人員2人的,,每天需一人留守公司(含值班人員);3人以上的生產(chǎn)車(chē)間,、部門(mén)管理人員,,每天留守公司人員不低于2人(含值班人員),。

留守人員每天下午下班前在調(diào)度室簽字,并不得飲酒;在廠區(qū)居住的,,不得擅自離開(kāi)廠區(qū);居住公司周?chē)墓芾砣藛T,,接通知后必須保證在半小時(shí)內(nèi)趕回公司,。

7.生產(chǎn)區(qū)域值班人員實(shí)行班中就餐。

8.參加公司早上調(diào)度會(huì)的值班人員可在7:00離崗用早餐,。

六,、違規(guī)處理

1.值班人員因出差,、休班等原因,,造成空崗的,罰款200元/人,。

2.值班期間未按規(guī)定到重點(diǎn)崗位查崗簽到,,每發(fā)現(xiàn)一處,,罰款值班人員20元/處,。遲到,、早退人員,,按勞動(dòng)紀(jì)律管理規(guī)定,加倍處罰,。

3.生產(chǎn)留守管理人員不簽留守的,罰款20元/人次,。

4.值班記錄填寫(xiě)不完整、不規(guī)范的,,罰款值班人員20元/人.次,。

5.值班人員脫崗,,罰款100元/人,,連帶值班組長(zhǎng)50元/人.次,。

6.替、換班不告知的,,對(duì)當(dāng)事人罰款50元/次,。

7.值班后不打掃值班室衛(wèi)生的,,一次罰款30元,。

8.值班期間發(fā)生突發(fā)事件,,值班人員按相關(guān)應(yīng)急預(yù)案協(xié)調(diào)處理和上報(bào);處理不當(dāng)?shù)?,按公司相關(guān)管理規(guī)定進(jìn)行處罰,。

七,、本規(guī)定自二〇一三年十一月四日起執(zhí)行,原值班管理規(guī)定,、調(diào)度令(20xx年5號(hào))廢止,。

夜間值班室管理規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)篇二

1,、 夜班值班時(shí)間每天晚上7:00至次日早上8:00;

2,、 值班人員每日需按時(shí)到崗,,逾期未到者,且未履行請(qǐng)假手續(xù)視為曠工,。第一次曠工扣罰50元,,第二次曠工扣罰100元,,第三次曠工遣回總公司人教處;

3,、 值班人員值班期間需保持通訊暢通;

4、 值班人員當(dāng)班期間嚴(yán)禁酗酒或帶與工作無(wú)關(guān)的人員進(jìn)入熱力站;

5、 值班人員需保持站內(nèi)衛(wèi)生,,不得在站內(nèi)隨意丟棄生活用品;

6,、 值班人員不得擅自調(diào)崗;

7、 值班人員在值班期間如遇特殊情況,,需第一時(shí)間聯(lián)系熱力站站長(zhǎng),。

8、 值班人員每日需按時(shí)簽到,,每月最后一名值班人員需將簽到表送回分公司管理所,,并領(lǐng)取下月簽到表,。

夜間值班室管理規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)篇三

第一條 為保證新員工順利度過(guò)試用期,進(jìn)入相應(yīng)工作崗位,,特制定此制度。

第二條 新錄用員工的試用期限為3個(gè)月,,試用期簽訂試用合同,,試用期結(jié)束后,簽訂勞動(dòng)合同,,期限為三年,,企業(yè)為之繳納三險(xiǎn)一金(醫(yī)療保險(xiǎn)、養(yǎng)老保險(xiǎn),、意外傷害保險(xiǎn),、住房公積金),。

第三條 員工試用期的薪酬與福利待遇如下:

(1)??粕?00元/月,本科生1000元/月,,碩士研究生1500元/月。

(2)工作滿1個(gè)月后享有住房補(bǔ)助,,300元/月

第四條 員工試用期間的工作內(nèi)容安排:

(1)入職后2周內(nèi),,由人力資源部組織員工入職培訓(xùn)。培訓(xùn)的主要內(nèi)容有:企業(yè)的概況,、組織機(jī)構(gòu)及主要管理層人員,,企業(yè)的經(jīng)營(yíng)方針、目標(biāo)和企業(yè)精神,,企業(yè)的規(guī)章制度,、品質(zhì)管理和信息管理內(nèi)容,。培訓(xùn)的方式以人力資源部及相關(guān)專業(yè)人員宣講為主,。

(2)入職人員培訓(xùn)合格后,,由用人部門(mén)安排上崗培訓(xùn),培訓(xùn)的主要內(nèi)容為崗位的基本情況(包括崗位職責(zé),、人員配置及設(shè)備,、設(shè)施分布等),、崗位工作操作流程和工作程序、相關(guān)管理知識(shí)和服務(wù)意識(shí),,特殊情況的處理程序等。

第五條 考核方面:

(1)入職培訓(xùn)結(jié)束后,,人力資源部組織相關(guān)考核,。考試的范圍為入職培訓(xùn)內(nèi)容,,考試的方式為閉卷,,滿分100分,,70分為合格,,不合格者進(jìn)行再培訓(xùn),,仍不合格者,,企業(yè)將不予錄用,。

(2)崗前培訓(xùn)結(jié)束后,,用人部門(mén)組織相關(guān)考核??己说姆秶鸀閸徢芭嘤?xùn)內(nèi)容,,考試方式采用閉卷和實(shí)際操作相結(jié)合,滿分為100分,,70分為合格,,不合格者進(jìn)行再培訓(xùn),仍不合格者,,將不得上崗。

第六條 員工轉(zhuǎn)正工作流程:

(1)每月1日,,人力資源部提供轉(zhuǎn)正名單給相關(guān)人員及其部門(mén)經(jīng)理。

(2)被考核人填寫(xiě)《員工轉(zhuǎn)正考核表》并自評(píng),,填完后交給部門(mén)經(jīng)理,,由部門(mén)經(jīng)理根據(jù)員工表現(xiàn)填寫(xiě)評(píng)語(yǔ)和考核結(jié)果,并同時(shí)填寫(xiě)《員工人事變動(dòng)表》,在每月8日前交給人力資源部,。

(3)每月18日前,,人力資源部根據(jù)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)意見(jiàn),,給被考核人出具《轉(zhuǎn)正通知單》,,同時(shí)在全廠范圍內(nèi)通告,。

第七條 附則。

(1)本制度自公布之日起生效。

(2)本制度具體操作細(xì)則由人力資源部負(fù)責(zé)解釋,。對(duì)于需修改的部分,人力資源部負(fù)責(zé)修改,報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后執(zhí)行,。

夜間值班室管理規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)篇四

為規(guī)范學(xué)校食堂管理,給就餐教職工和學(xué)生創(chuàng)造一個(gè)安全,、衛(wèi)生、優(yōu)美,、舒適的就餐環(huán)境,貫徹落實(shí)好中央八項(xiàng)規(guī)定,加強(qiáng)“四風(fēng)”整治,。經(jīng)20xx年5月8日校長(zhǎng)辦公會(huì)決定意見(jiàn),以及20xx年9月9日教師會(huì)意見(jiàn),。特制定本辦法,。

一,、就餐管理

1、用餐時(shí)間:

早餐:6:30——7:30 午餐:11:15——11:40 晚餐:17:30——18:00 教職工和學(xué)生應(yīng)按時(shí)就餐,,禁止無(wú)故提前或延后就餐。如有需要應(yīng)提前通知食堂工作人員,,否則,,用餐時(shí)間以外,,食堂不提供用餐。

2,、就餐人員應(yīng)文明就餐,,不準(zhǔn)隨地吐痰,不大聲喧嘩并自覺(jué)保持食堂,餐桌,,餐廳及周邊環(huán)境的衛(wèi)生清潔,吃剩的飯菜自覺(jué)清理干凈倒入垃圾桶內(nèi),。就餐人員應(yīng)按照自己的飯量盛飯,避免造成浪費(fèi)。教職工和學(xué)生用餐后必須將自己的餐具放到食堂指定位置,。

3,、嚴(yán)禁私自帶領(lǐng)校外無(wú)關(guān)人員到食堂就餐,如工作需要,,報(bào)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后提前通知食堂管理人員方可就餐;如是教職工親屬需在食堂就餐的,,由帶領(lǐng)的教職工繳納就餐費(fèi)用。

4,、任何人不許私自從學(xué)校食堂帶走飯,、菜、米,、面、餐具等物品,。

5、就餐的教教職工應(yīng)先在就餐簽字冊(cè)上簽字認(rèn)可,再領(lǐng)取餐具就餐,。

6、就餐人員對(duì)伙食有任何意見(jiàn)或建議均可向主管人員反應(yīng),。大家群策群力,,共同搞好食堂建設(shè)。

二,、就餐人員伙食費(fèi)繳納及管理

1、教職工日常(星期日下午至星期五上午)就餐,。教師應(yīng)按學(xué)校規(guī)定輪流在教室陪餐,其余在職教師和教師家屬、親屬在食堂就餐,。學(xué)校聘請(qǐng)的食堂工勤人員,、學(xué)生宿舍管理員、代課教師,、校園保安、因工作需要來(lái)學(xué)校辦事人員就餐費(fèi)用由學(xué)校列預(yù)外收入經(jīng)費(fèi)中支付,其余就餐人員自行負(fù)擔(dān)就餐費(fèi)用,。

2、工作就餐,。學(xué)校開(kāi)展大、小型活動(dòng)需要安排工作餐的和學(xué)校因公來(lái)客需要安排接待的,由組織部門(mén)或分管領(lǐng)導(dǎo)報(bào)學(xué)校辦公室,,校辦公室請(qǐng)示領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),

由辦公室通知食堂管理人員按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)安排,,就餐結(jié)束后由經(jīng)辦人員和就餐人員在就餐登記表上簽字認(rèn)可備案;費(fèi)用列學(xué)校生活費(fèi)支付。

3,、就餐繳費(fèi)標(biāo)準(zhǔn):早餐:自繳費(fèi)用的成年人和中,、小學(xué)生統(tǒng)一按3元/人收取,幼兒園學(xué)生按2元/人收取;中餐:教師親屬非子女成年人和中小學(xué)生在食堂就餐的按每餐4元/人收取,,幼兒園學(xué)生按2元收取,。晚餐:本校正式教師(含特崗)及其家屬,、親屬每餐按5元/人收取,教職工子女親屬在就讀初中以上的按每餐5元/人收取,,在就讀小學(xué)的按每餐4元/人收取,幼兒園學(xué)生每餐按2元/人收取。教師教職工就餐時(shí)由學(xué)校值周領(lǐng)導(dǎo)記錄備案或在就餐登記表上簽字,,學(xué)校每個(gè)月公布一次,,每個(gè)月財(cái)務(wù)處從就餐教職工工資中扣繳入到學(xué)校食堂生活費(fèi)帳上,并按期公示使用情況,。

4,、食堂工作人員應(yīng)樹(shù)立全心全意為教師和學(xué)生服務(wù)的思想,,講究職業(yè)道德,認(rèn)真負(fù)責(zé),,用心調(diào)劑伙食,,避免無(wú)為浪費(fèi),,做到進(jìn)菜質(zhì)優(yōu)價(jià)廉,,飯菜可口衛(wèi)生,葷素搭配合理,,營(yíng)養(yǎng)調(diào)劑均衡。并確保采購(gòu)肉菜食品的質(zhì)量與安全。讓就餐師生有安全可靠的飲食健康保證,。

5,、堅(jiān)持實(shí)物驗(yàn)收制度,,搞好成本核算,做到日清月結(jié),,賬物相符。每周公布食堂伙食賬目,,做到公開(kāi)透明。

6、加強(qiáng)廚房及炊具,、灶具的維護(hù)保養(yǎng),,始終保持廚房及各類(lèi)炊(灶)具的清潔衛(wèi)生,,延長(zhǎng)其使用壽命。

7,、加強(qiáng)防火,、防盜,、防毒。自覺(jué)養(yǎng)成用后隨手?jǐn)嚅_(kāi)用電設(shè)備電源的良好習(xí)慣,防止操作失誤出現(xiàn)意外和造成損失,。積極為就餐師生創(chuàng)造優(yōu)美,、綠色,、干凈、衛(wèi)生,、安全放心的就餐環(huán)境,。

夜間值班室管理規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)篇五

一,、目的:

為規(guī)范集團(tuán)配置移動(dòng)電話的使用,,明確費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn),特制訂本規(guī)定

二,、管理部門(mén)

集團(tuán)配置的移動(dòng)電話號(hào)碼統(tǒng)一由集團(tuán)行政部管理。

三、使用管理:

1,、集團(tuán)根據(jù)需求配置移動(dòng)電話卡,公司負(fù)責(zé)提供電話卡和額定話費(fèi),,不負(fù)責(zé)提供話機(jī),配置移動(dòng)電話號(hào)碼的人員需保持24小時(shí)開(kāi)機(jī)。

2、人員如發(fā)生變動(dòng),必須將所配置電話卡和所配置話機(jī)交接給本崗位接任者,,暫無(wú)接任者,,所配置電話卡及話機(jī)由集團(tuán)行政部收回。

3,、集團(tuán)按照標(biāo)準(zhǔn)承擔(dān)相應(yīng)職位人員的話費(fèi),,話費(fèi)采取由集團(tuán)行政部每月按標(biāo)準(zhǔn)集中預(yù)存,,取整補(bǔ)齊方式(注:取整補(bǔ)齊是指如果每月200元話費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),,但上月有節(jié)余85元,本月單位只負(fù)責(zé)再予繳納120元),。每月月末集中預(yù)存下月話費(fèi),,未滿月預(yù)存費(fèi)用用完者,自行繳納話費(fèi),,以保持電話暢通,。

4,、對(duì)于部分原配置話機(jī)者,集團(tuán)擁有所配置話機(jī)的所有權(quán),,配置話機(jī)人員享有使用權(quán),,僅限于本人使用,不得轉(zhuǎn)讓他人;話機(jī)如無(wú)法正常使用,話機(jī)交集團(tuán)行政部銷(xiāo)帳,,使用人自行購(gòu)置手機(jī),,以保持電話暢通。

5,、集團(tuán)配置移動(dòng)電話用于工作交流溝通使用,,不得用于辦理私事之用,。

6、為統(tǒng)一管理,,使用人不得擅自修改移動(dòng)電話卡的服務(wù)密碼,如確有必要修改時(shí),,需及時(shí)到集團(tuán)行政部報(bào)備,。

7、使用人不能隨意變更電話卡的話費(fèi)套餐,,不允許使用電話卡內(nèi)的話費(fèi)消費(fèi)購(gòu)物,,不允許綁定qq會(huì)員等網(wǎng)絡(luò)增值服務(wù),。

8、使用人員需作好手機(jī)充電等自我管理,,無(wú)特殊情況月累計(jì)三次因移動(dòng)電話無(wú)法接通被投訴的人員,將處以50元罰款,。罰款在下月手機(jī)繳費(fèi)金額內(nèi)扣除,。

9,、手機(jī)發(fā)生故障(丟失、沒(méi)電,、欠費(fèi))期間,除盡快恢復(fù)電話暢通外,,應(yīng)及時(shí)向集團(tuán)行政部或上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)說(shuō)明情況,并提供其他聯(lián)絡(luò)方式,。

四,、費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn):

以(元/月)為單位,,單位承擔(dān)每月話費(fèi)數(shù)額不超過(guò)標(biāo)準(zhǔn)限定,超過(guò)部分個(gè)人承擔(dān),。

夜間值班室管理規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)篇六

一、員工車(chē)輛停放指定車(chē)位及區(qū)域:

員工食堂正面,、側(cè)面停車(chē)位,,1#,、2#倉(cāng)庫(kù)旁停車(chē)位,c棟宿舍區(qū)停車(chē)位及球會(huì)垃圾中轉(zhuǎn)站以上路面右側(cè)順序停放,。

二、管理細(xì)則:

1.員工需停放車(chē)輛應(yīng)報(bào)員工所在部門(mén),各部門(mén)及時(shí)更新車(chē)主,、牌照后以書(shū)面形式交物業(yè)管理部備案,獲準(zhǔn)后方可停放車(chē)輛,。

2.員工停車(chē)位僅供員工車(chē)輛免費(fèi)停放使用,,停車(chē)場(chǎng)所有人、管理者不負(fù)責(zé)車(chē)輛保管,。如停車(chē)區(qū)域發(fā)生被盜、車(chē)損或遇不可抗力等因素造成使用人相關(guān)損失的,,停車(chē)場(chǎng)所有人、管理者將不承擔(dān)任何責(zé)任,。

3.車(chē)輛進(jìn)入球會(huì)后要遵守交通規(guī)則減速慢行,,并遵照管理人員的指揮或遵循交通標(biāo)志線行進(jìn)。

4.員工車(chē)輛必須按規(guī)范一車(chē)一位停放在指定的停車(chē)位及指定區(qū)域內(nèi),。停放在車(chē)位上車(chē)輛,車(chē)頭向外依次停放,停放球會(huì)垃圾中轉(zhuǎn)站以上路面車(chē)輛,,須沿道路右側(cè)順序停放,。不得影響車(chē)輛通行,阻礙交通,。若有違規(guī)停放,,經(jīng)查獲或舉報(bào)核實(shí),,物業(yè)管理部將對(duì)違規(guī)停車(chē)車(chē)輛進(jìn)行處罰,。

5.員工車(chē)輛嚴(yán)禁停放在小巴停車(chē)場(chǎng),,大吧停車(chē)場(chǎng)優(yōu)先保障客用車(chē)輛停放,,在客用車(chē)輛較多或球會(huì)舉辦賽事活動(dòng)時(shí)禁止停放,。

6.車(chē)輛停妥后,在離開(kāi)前,,請(qǐng)?jiān)贆z查停放是否適當(dāng),,并確認(rèn)車(chē)窗已關(guān)好,,以防物品失竊。車(chē)輛內(nèi)請(qǐng)勿放置貴重物品,管理人不負(fù)保管及遺失賠償責(zé)任,。

7.進(jìn)入停車(chē)區(qū)域內(nèi)的車(chē)輛,,如對(duì)球會(huì)設(shè)施設(shè)備造成損壞,需照價(jià)賠償,。請(qǐng)勿在停車(chē)區(qū)域內(nèi)抽煙,車(chē)內(nèi)垃圾應(yīng)丟棄到垃圾桶內(nèi),不得隨地拋棄,,以保證環(huán)境整潔。煙蒂、火柴等應(yīng)確認(rèn)已完全熄滅,,方能丟棄在指定處,,以免造成災(zāi)害。

8.嚴(yán)禁裝載危險(xiǎn)物品的車(chē)輛進(jìn)入停車(chē)區(qū)域,,車(chē)內(nèi)不得放置危險(xiǎn)物(如易燃物,、易爆物等),,管理人員如發(fā)現(xiàn)可疑車(chē)輛時(shí),,車(chē)主應(yīng)主動(dòng)開(kāi)啟車(chē)門(mén)及行李箱接受檢查。

9.停車(chē)場(chǎng)內(nèi)禁止沖洗車(chē)輛,,只能以擦拭方式清潔車(chē)輛,以避免地面積水確保場(chǎng)地干凈,。

10.停車(chē)區(qū)域嚴(yán)禁喧嘩,、亂(急)按喇叭及猛踩油門(mén)造成噪音,。

11.停車(chē)場(chǎng)停放的車(chē)輛若發(fā)生故障,如需檢修,,車(chē)主應(yīng)先將車(chē)移離車(chē)道,以免妨礙交通,。檢修人員或檢修車(chē)輛進(jìn)入,,車(chē)主應(yīng)全程陪同至完成修復(fù),,場(chǎng)地恢復(fù)原狀后方能離開(kāi),。

三,、違規(guī)處罰1.員工車(chē)輛停放管理部門(mén)為物業(yè)管理部。

2.物業(yè)管理部對(duì)不按規(guī)定停放在車(chē)位上或指定區(qū)域內(nèi),亂停亂放或有違反上述管理規(guī)定的行為,,物業(yè)管理部按50元/次予以處罰,。

3.物業(yè)管理部對(duì)處罰車(chē)輛采取貼條通知方式,,并每天在球會(huì)內(nèi)網(wǎng)上予以公布,。

4.被處罰車(chē)輛車(chē)主須在5日內(nèi)到物業(yè)管理部辦結(jié)處罰手續(xù),。逾期未繳納罰款,物業(yè)管理部將通知人力資源部予以雙倍處罰。

四,、其他:

本管理規(guī)定從xx年7月1日實(shí)施。

夜間值班室管理規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)篇七

1,、各區(qū)隊(duì)所需礦車(chē),、花車(chē),、平板車(chē),,一律在前一天14點(diǎn)前將計(jì)劃報(bào)調(diào)度室,,由調(diào)度室安排用車(chē)計(jì)劃,,運(yùn)輸隊(duì)值班隊(duì)長(zhǎng)安排落實(shí),少送一個(gè)車(chē)罰值班隊(duì)干5元,由調(diào)度室負(fù)責(zé)執(zhí)行,。

2、各區(qū)隊(duì)需平板車(chē)時(shí)到運(yùn)輸隊(duì)辦理用車(chē)手續(xù),,42小時(shí)必須送回,同時(shí)辦理消帳手續(xù),,每超一天罰款10元,,隊(duì)干罰款2元。

3,、一噸礦車(chē),、花車(chē)各區(qū)隊(duì)使用必須在24小時(shí)內(nèi)運(yùn)料班的時(shí)間內(nèi)如數(shù)將車(chē)輛送到各盤(pán)區(qū)甩車(chē)場(chǎng),,少送一輛罰款10元,。

4,、各區(qū)隊(duì)計(jì)劃的噴漿料車(chē)積壓最多不得超過(guò)10輛,,超一輛罰10元,,凡出現(xiàn)水泥大底車(chē)由各區(qū)隊(duì)自行處理,,處理不好的罰款50-500元,直至負(fù)責(zé)全礦車(chē)費(fèi)用,。

5、花車(chē)、噸車(chē),、平板車(chē)在使用中損壞,,視損壞程度處以罰款50-500元,,直至負(fù)責(zé)全礦車(chē)費(fèi)用,。

6,、各盤(pán)區(qū)甩車(chē)場(chǎng)只允許存放一個(gè)礦車(chē),,多余車(chē)輛必須在運(yùn)料班時(shí)間內(nèi)運(yùn)出,。每多存一輛車(chē)罰運(yùn)輸隊(duì)值班隊(duì)長(zhǎng)5元,。

7、大巷,、軌道巷及各盤(pán)區(qū)甩車(chē)場(chǎng)出現(xiàn)壞輪子,掉輪子以及其它壞車(chē),,運(yùn)輸隊(duì)必須在24小時(shí)內(nèi)處理好,,否則每天每車(chē)罰款10元,。

8,、各盤(pán)區(qū)甩車(chē)場(chǎng)及軌道巷,、大巷的車(chē)輛誰(shuí)翻倒,誰(shuí)上道,否則每輛車(chē)每日罰責(zé)任單位負(fù)責(zé)人10元,。

9、各種車(chē)輛自然損壞,,無(wú)論在什么地方,,運(yùn)輸隊(duì)接到通知后,、要盡快安排處理,。在不影吶生產(chǎn)的情況下24小時(shí)升井待修,。影響生產(chǎn)的立即處理,否側(cè)每輛每日罰款10元,。

10、對(duì)地面各單位(例如:修房裝水等)使用的噸車(chē),,必須到機(jī)電科辦理使用手續(xù),用后及時(shí)交還,,否則發(fā)現(xiàn)一車(chē)次對(duì)單位負(fù)責(zé)人罰款50元,。

11、對(duì)使用活底礦車(chē)的單位,嚴(yán)禁私自偷卸運(yùn)輸車(chē)輛的輪對(duì),,發(fā)現(xiàn)一次對(duì)單位負(fù)責(zé)人罰款50元,,單位罰款300元,,對(duì)這些單位的備用輪對(duì),,可到機(jī)電科辦理登記手續(xù)后,,由機(jī)電科免費(fèi)發(fā)用一付,,損壞輪對(duì)由使用單位及時(shí)上井,運(yùn)輸隊(duì)安排修理。

12,、壞車(chē)、翻倒車(chē)輛,,用后沒(méi)及時(shí)倒出的車(chē)輛由運(yùn)輸隊(duì)找到責(zé)任單位,報(bào)機(jī)電科,,否則運(yùn)輸隊(duì)負(fù)責(zé)。

13、各種車(chē)輛運(yùn)轉(zhuǎn)情況由運(yùn)輸隊(duì)在每日下午17點(diǎn)以前以日?qǐng)?bào)表的形式報(bào)機(jī)電科,,機(jī)電科每月底按本“辦法”出罰款單,。少報(bào)一次罰5元,。

14,、本辦法自下發(fā)之日起執(zhí)行,。

夜間值班室管理規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)篇八

破損定義:只要是不完整的餐具,就視為破損餐具,。

目的:降低餐具破損率,,提高酒店服務(wù)檔,將餐具管理制度責(zé)任到人,。 原則:誰(shuí)打破誰(shuí)負(fù)責(zé),,無(wú)人負(fù)責(zé)再平攤;員工打破損按餐具原價(jià)賠償,。

餐具損耗控制在千分之二范圍以內(nèi)的,為正常損耗。如果破損金額超出酒店規(guī)定的破損率2‰時(shí),,將按要求直接找到責(zé)任人,。(自然損耗不包括客賠),。

平攤比例:洗碗間、傳菜1‰;樓面部0.4‰,廚房部0.6‰

三個(gè)環(huán)節(jié):廚房部;傳菜,、洗碗;樓面部

1廚房出品不用破損餐具,。

2 傳菜生不傳破損餐具。

3服務(wù)員破損餐具不上桌。

監(jiān)督的機(jī)制:

菜肴從廚房出品后會(huì)先經(jīng)過(guò)傳菜間,,在傳菜間,,跑菜的服務(wù)員如果發(fā)現(xiàn)盤(pán)碗有破損,,原菜退回廚房換餐具,,此破損餐具由指定人員登記(一般是當(dāng)日廚房間的領(lǐng)班),,其破損就歸廚房,。

而只要菜一上桌,破損責(zé)任就由樓面部承擔(dān)(服務(wù)該桌的服務(wù)員),。

洗碗組清洗后的餐具進(jìn)入消毒間,,每天晚餐結(jié)束后,,廚房的安全檢查組負(fù)責(zé)清點(diǎn)洗好的餐具,如有破損,,要?dú)w洗碗組,。

責(zé)任化分:

監(jiān)督檢查:總經(jīng)理負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督責(zé)任,,財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)監(jiān)督和檢查責(zé)任;質(zhì)檢部負(fù)責(zé)經(jīng)常檢查責(zé)任;

樓面部經(jīng)理、廚房廚師長(zhǎng),、傳菜部負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)登記和直接管理責(zé)任;

酒店所有員工都有監(jiān)督權(quán)利,。

整體流程:

洗碗間、傳菜部

1.餐具分類(lèi)擺放、按次序清洗,。

2.大小分類(lèi)。

3.在員工清洗餐具時(shí),,領(lǐng)班要監(jiān)督有無(wú)破損,。

4.洗碗部領(lǐng)班要經(jīng)常到后廚查看是否有餐具破損,對(duì)破損登記表進(jìn)行檢查。

5.撤餐具用筐撤,,不要超載。

6.餐中隨時(shí)撤走空盤(pán)(根據(jù)工作情況),。

7.傳菜員若打破餐具,未仔細(xì)驗(yàn)收餐具有無(wú)破損者,責(zé)任分到個(gè)人,。

8.傳菜員監(jiān)督服務(wù)員。

9. 破損餐具有傳菜主管負(fù)責(zé)登記,。

樓面部

1.嚴(yán)格按碼筐標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行,。

2.若打破餐具,未仔細(xì)驗(yàn)收餐具有無(wú)破損,服務(wù)員承擔(dān)責(zé)任,。

3.員工之間互相監(jiān)督。

4.破損餐具有樓面部經(jīng)理負(fù)責(zé)登記,。

廚房

1.餐具要求人工搬運(yùn),要輕拿輕放。

2.嚴(yán)格驗(yàn)收盤(pán)子有無(wú)破損,,責(zé)任到個(gè)人頭,。

3.廚房人員相互監(jiān)督。

4.破損餐具有廚師長(zhǎng)負(fù)責(zé)登記。

門(mén)衛(wèi),、保安

仔細(xì)清理,、檢查垃圾筒,垃圾場(chǎng)有無(wú)破損餐具,,如發(fā)現(xiàn)卻找不到責(zé)任人,責(zé)任由門(mén)衛(wèi)保安承擔(dān)

做好監(jiān)督工,。

控制破損管理

傳菜部負(fù)責(zé)人:真實(shí)記錄每日破損情況,,破損餐具,,詳細(xì)登記破損地點(diǎn),、時(shí)間和責(zé)任人,,統(tǒng)一放入破碎桶內(nèi),,月底由財(cái)務(wù)部核準(zhǔn)并監(jiān)督處理,。

激勵(lì)措施:

1.對(duì)私藏餐具,私自處理破損餐具隱瞞不報(bào)的員工給予開(kāi)除,,工資,、押金一律作為破損餐具的賠償。

2.門(mén)衛(wèi).保安若發(fā)現(xiàn)有破損餐具但未找到責(zé)任人的,,對(duì)此門(mén)衛(wèi).保安處以100元罰款,并原價(jià)賠償餐具

3.舉報(bào)有私藏破損餐具者,,酒店對(duì)舉報(bào)者按餐具賠償價(jià)若干倍進(jìn)行先進(jìn)獎(jiǎng)勵(lì)。

4.部門(mén)的破損餐具當(dāng)天未能及時(shí)登記的,給予部門(mén)負(fù)責(zé)人50元處罰,。

5.不按操作要求使用而造成的破損需賠償2倍,。

6.對(duì)故意損壞需賠償5-10倍。

夜間值班室管理規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)篇九

第一章 總則

第一條 目的:為完善公司經(jīng)營(yíng)管理及內(nèi)部管理,,強(qiáng)化公司規(guī)章制度、工作流程的執(zhí)行力,,保證公司各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作的順利開(kāi)展,,特制定本規(guī)定,。

第二條 適用范圍:本規(guī)定適用于本公司所有部門(mén),。

第三條 規(guī)章制度,、工作流程管控的組織管理

1、總經(jīng)理是規(guī)章制度,、工作流程的最終批準(zhǔn)人,,主要工作職責(zé):

(1)對(duì)公司各部門(mén)規(guī)章制度、工作流程制定,、修訂,、廢止的審批權(quán);

(2)對(duì)規(guī)章制度,、工作流程管理中出現(xiàn)制度,、流程爭(zhēng)議的最終裁定權(quán)。

2,、行政人事部是規(guī)章制度、工作流程管理的日常歸口管理部門(mén),主要工作職責(zé):

(1)負(fù)責(zé)組織制訂,、修訂各部門(mén)規(guī)章制度、工作流程管理相關(guān)實(shí)施細(xì)則;

(2)對(duì)規(guī)章制度,、工作流程執(zhí)行過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督與檢查,,對(duì)規(guī)章制度、工作流程執(zhí)行過(guò)程中不規(guī)范行為進(jìn)行糾正與處罰;

(3)根據(jù)反饋和要求,,適時(shí)修訂、完善公司規(guī)章制度,、工作流程,。

3、各部門(mén)是公司規(guī)章制度、工作流程的執(zhí)行者,,主要工作職責(zé):

(1)負(fù)責(zé)本部門(mén)或崗位規(guī)章制度、工作流程的組織及實(shí)施管理;

(2)負(fù)責(zé)建立健全與流程配套的表單,、管理制度,、規(guī)章等文件的擬訂、使用;

(3)負(fù)責(zé)對(duì)規(guī)章制度,、工作流程進(jìn)行落實(shí)、推行,、反饋,并根據(jù)實(shí)際情況制訂改進(jìn)計(jì)劃,,對(duì)規(guī)章制度,、工作流程的實(shí)施情況進(jìn)行匯報(bào);

第二章 規(guī)章制度、工作流程的制定,、執(zhí)行、檢查,、反饋,、修訂

第四條 規(guī)章制度、工作流程的制定

1,、由相關(guān)部門(mén)根據(jù)工作實(shí)際需要擬定規(guī)章制度、工作流程草本,,對(duì)新擬定的規(guī)章制度、工作流程的必要性和可操作性進(jìn)行文字描述,,并向行政人事部申請(qǐng)進(jìn)入審批流程;

2,、行政人事部根據(jù)草本及文字描述召集涉及相關(guān)部門(mén)及人員開(kāi)會(huì)討論,形成一致意見(jiàn)后,,由本規(guī)章制度、工作流程制訂部門(mén)修正后報(bào)行政人事部審核;

3,、行政人事部按照《遼沈公司發(fā)文管理規(guī)定》上報(bào)總經(jīng)理審核批準(zhǔn)實(shí)施,。

第五條 規(guī)章制度、工作流程的執(zhí)行

規(guī)章制度,、工作流程一經(jīng)頒布,全體員工必須嚴(yán)格貫徹執(zhí)行,,不得違反,,違者視情節(jié)給予批評(píng)教育或處分。對(duì)已確定的規(guī)章制度,、工作流程,,在沒(méi)有正式修訂前,任何人不得以任何借口搞“靈活變通”,,不得借故不執(zhí)行。

第六條,、規(guī)章制度,、工作流程的執(zhí)行情況檢查

1,、規(guī)章制度,、工作流程頒布執(zhí)行一個(gè)月內(nèi),行政人事部進(jìn)行全面檢查落實(shí)執(zhí)行情況,。

2、行政人事部不定期開(kāi)展檢查工作,,每季度抽查不少于一次,,與相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人訪談了解,并做好檢查及訪談?dòng)涗洝?/p>

3,、行政人事部會(huì)同各相關(guān)部門(mén)于每年第二、第四季度下旬對(duì)各部門(mén)的執(zhí)行情況進(jìn)行集中檢查,。

4,、各部門(mén)定期或不定期自檢自查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)形成文字性材料匯報(bào)行政人事部。

第七條 規(guī)章制度,、工作流程的反饋

各部門(mén)在月季匯報(bào)中反饋,行政人事部檢查反饋情況,,并于10個(gè)工作日內(nèi)擬定落實(shí)解決方案。

第八條 規(guī)章制度,、工作流程的修訂

1,、年度修訂:原則上每年修訂一次,,由行政人事部根據(jù)全年運(yùn)行情況,提出修訂計(jì)劃,遞交行政會(huì)議批準(zhǔn)實(shí)施,。

2,、特殊修訂:根據(jù)公司需求緊急程度,,適時(shí)修訂,,由責(zé)任部門(mén)提出申請(qǐng),行政人事部審議后遞交總經(jīng)理批準(zhǔn)實(shí)施,。

第三章 規(guī)章制度的學(xué)習(xí)及工作流程的培訓(xùn)

第九條 規(guī)章制度的學(xué)習(xí)

規(guī)章制度經(jīng)批準(zhǔn)頒布后,各相關(guān)部門(mén)必須于1周內(nèi)組織本部門(mén)人員學(xué)習(xí),,新員工入職時(shí)由所在部門(mén)負(fù)責(zé)人對(duì)其進(jìn)行規(guī)章制度學(xué)習(xí),落實(shí)規(guī)章制度相關(guān)內(nèi)容,,并做好學(xué)習(xí)記錄備行政人事部檢查。

第十條 工作流程的培訓(xùn)

1,、流程培訓(xùn)由各流程主題部門(mén)實(shí)施,,要求每年年初集中培訓(xùn)一次;新流程,、修訂流程在實(shí)施前對(duì)相關(guān)部門(mén)和人員培訓(xùn)一次;新員工入職時(shí)由所在部門(mén)負(fù)責(zé)人培訓(xùn)一次,。

2、爭(zhēng)議的解決

(1),、當(dāng)各方對(duì)同一流程,出現(xiàn)不同意見(jiàn),,沒(méi)有達(dá)成一致,,可在5個(gè)工作日內(nèi)提交公司行政會(huì)議仲裁。

(2),、當(dāng)違反流程規(guī)定,對(duì)公司下達(dá)糾正措施通知單,,存在異議,,可在2個(gè)工作日內(nèi)提交公司行政會(huì)議仲裁。

第四章 處罰

第十一條 未按規(guī)章制度,、工作流程執(zhí)行的,視情節(jié)輕重給予口頭批評(píng),、公開(kāi)批評(píng)、警告處分,,在按該部門(mén)相關(guān)制度進(jìn)行扣罰之后,再處以10——100元處罰;給公司造成損失的,,須承擔(dān)主要責(zé)任,。被處罰記錄記入個(gè)人檔案,,并與公司年終個(gè)人及部門(mén)評(píng)優(yōu)掛鉤。

第五章 附則

第十二條 本制度從頒布之日生效,,解釋權(quán)歸公司行政會(huì)議。

夜間值班室管理規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)篇十

1,、 值班時(shí)間及管理范圍。

周一至周六值班人員,,管理范圍為生產(chǎn)系統(tǒng)各部門(mén),,包括生產(chǎn)一部,、生產(chǎn)二部、物流部,、品質(zhì)部,、技術(shù)部等各部門(mén)的日常事務(wù)協(xié)調(diào)處理,。

周日值班人員,管理范圍為公司所有部門(mén)的日常事務(wù)協(xié)調(diào)處

理,。

2

⑴值班人員辦公地點(diǎn)為生產(chǎn)二部“公司領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)辦公處”。 ⑵值班人員除吃飯時(shí)間(半小時(shí))外,,其他時(shí)間無(wú)特殊原因不可離開(kāi)車(chē)間現(xiàn)場(chǎng)。

⑶值班人員應(yīng)處理臨時(shí)發(fā)生事件,并采取相應(yīng)措施,。 ⑷指導(dǎo)并監(jiān)督各部門(mén)及班組班前會(huì),。

⑸預(yù)防災(zāi)害,、盜竊及其他安全事項(xiàng)。

⑹隨時(shí)注意清潔衛(wèi)生,、安全措施與公務(wù)保密,。

⑺隨時(shí)處理員工提出的各項(xiàng)事情及問(wèn)題,。

⑻遇職權(quán)不能處理的事情,,應(yīng)立即請(qǐng)示相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)辦理,。

⑼不定時(shí)巡視車(chē)間,,并詢問(wèn)相關(guān)人員是否有事需要協(xié)調(diào)處理。 ⑽做好值班記錄,,在當(dāng)班結(jié)束后將值班記錄交門(mén)衛(wèi)室,以后轉(zhuǎn)交下班值班人員,,并在第二天上班時(shí)將重要事項(xiàng)向相關(guān)生產(chǎn)系統(tǒng)部門(mén)負(fù)責(zé)人交代。

⑾值班人員如有事,,必須請(qǐng)假的需提前2天向人力資源請(qǐng)假,并協(xié)助人力資源調(diào)整好值班人員,。

⑿公司所有員工在領(lǐng)導(dǎo)值班期間,如有需要處理的事情,,部門(mén)責(zé)任人又不在的情況下,可以直接向值班人員報(bào)備,,請(qǐng)其協(xié)調(diào)處理,。

⒀值班人員應(yīng)認(rèn)真負(fù)責(zé),不可以找任何理由推諉、搪塞,,應(yīng)及時(shí)處理一切事情,。

⒁值班干部原則上當(dāng)天只上一個(gè)班次,。

⒂具體值班人員及時(shí)間安排見(jiàn)附件《值班人員安排表》。

辦公室 人力資源部

二0xx年五月十八日

夜間值班室管理規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)篇十一

第一條為加強(qiáng)便利店霓虹燈,、門(mén)頭牌匾和照明管理,保障小區(qū)整潔、美觀和夜

景照明設(shè)施完好,創(chuàng)造良好的工作與生活環(huán)境等有關(guān)規(guī)定,制定本辦法,。

第二條霓虹燈,、門(mén)頭牌匾和照明應(yīng)當(dāng)統(tǒng)籌規(guī)劃、科學(xué)設(shè)計(jì),、合理布局、內(nèi)容健

康,、規(guī)范管理的原則,小區(qū)居民生活環(huán)境,提高便利店品味,。

第三條便利店霓虹燈,、門(mén)頭牌匾應(yīng)按照設(shè)置規(guī)劃和標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行設(shè)置,并符合下列

要求:

(一)霓虹燈設(shè)置在建(構(gòu))筑物相應(yīng)位置的應(yīng)嚴(yán)格控制體量,與建(構(gòu))筑物相協(xié)調(diào);

(二)在同一建(構(gòu))筑物上設(shè)置的霓虹燈,、門(mén)頭牌匾,其高度、媒體形式,、造型、規(guī)格,、色彩等應(yīng)相協(xié)調(diào);

(三)內(nèi)容健康,文字書(shū)寫(xiě)規(guī)范,字跡清晰,圖案和光亮顯示完整,、醒目;

(四)獨(dú)立支撐式霓虹燈不得占?jí)好さ?、人行?

(五)符合安全、環(huán)保,、節(jié)能的要求;

(六)明確開(kāi)關(guān)使用時(shí)間,找相應(yīng)負(fù)責(zé)人對(duì)其妥善維護(hù)看管

第四條便利店霓虹燈,、門(mén)頭牌匾按照誰(shuí)設(shè)置誰(shuí)負(fù)責(zé)維護(hù)管理的原則,做好維護(hù)

管理工作。設(shè)置單位應(yīng)加強(qiáng)對(duì)霓虹燈,、門(mén)頭牌匾設(shè)置的日常維護(hù)與檢查,對(duì)圖案,、文字,、燈光顯示不全、污濁,、損毀的應(yīng)在三日內(nèi)修復(fù),。過(guò)時(shí),、過(guò)期或破損影響便利地形象的應(yīng)當(dāng)及時(shí)更新或維修,。

開(kāi)燈時(shí)間:(待定)

閉燈時(shí)間:

法定節(jié)假日期間不早于

星期五,、星期六不早于;

其他日期不早于。

第五條政府舉辦重大活動(dòng)時(shí),應(yīng)按照上級(jí)安排調(diào)整開(kāi)閉時(shí)間,。

違反本辦法規(guī)定的行為或個(gè)人,。由各便利店?duì)I運(yùn)負(fù)責(zé)人處理,,處罰。本辦法自公布之日起施行,。

夜間值班室管理規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)篇十二

為提高現(xiàn)代化辦公實(shí)效,,規(guī)范公司電腦的使用管理,確保電腦以及網(wǎng)絡(luò)資源高效安全地用于工作,,特制本規(guī)定,。

電腦使用與管理:

第1條 電腦的操作系統(tǒng),、網(wǎng)絡(luò)ip地址的配置,wifi分配,。均已統(tǒng)一安裝,、設(shè)置,,各部門(mén)及個(gè)人未經(jīng)許可不得私自增刪軟件或更改各項(xiàng)設(shè)置。

第2條 不得將任何未備份與工作,、業(yè)務(wù)等相關(guān)的文件存放在c盤(pán)系統(tǒng)目錄、根目錄、桌面,、我的文檔中,如果常用文件,,可建立快捷方式放在桌面使用,。公司電腦統(tǒng)一安排d盤(pán)系統(tǒng)目錄下裝軟件以及驅(qū)動(dòng)等,,e,f盤(pán)系統(tǒng)目錄下放置數(shù)據(jù),、文件等。

第3條 電腦上不得存放有影響和破壞公司電腦網(wǎng)絡(luò)正常運(yùn)行的軟件,,如:(黑客程序,網(wǎng)絡(luò)搶帶寬軟件,,網(wǎng)絡(luò)代理服務(wù)器軟件、帶病毒的文件,、電影及不健康的文件等)。同時(shí)要求定期給電腦進(jìn)行殺毒操作,,如發(fā)現(xiàn)存在此類(lèi)文件,各部負(fù)責(zé)人可以在不通知所有者的情況下無(wú)條件的完全刪除,。

第4條 不得隨意增加,、刪改計(jì)算機(jī)主要設(shè)備的驅(qū)動(dòng)程序,,不得隨意增加,、刪除計(jì)算機(jī)主要備的驅(qū)動(dòng)程序,,不得自行修改計(jì)算機(jī)ip地址。

第5條 嚴(yán)禁使用公司電腦玩游戲,、看在線電影,看淘寶,,炒股票和使用通訊軟件上的娛樂(lè)功能,。

第6條 不得私自拆卸電腦及外設(shè),更不得私自更換電腦機(jī)箱內(nèi)的硬件設(shè)備,。

第7條 任何人不得因私挪用公司的信息設(shè)備、網(wǎng)絡(luò)資源,、更不能破壞電腦網(wǎng)絡(luò)設(shè)備。

第8條 員工不得在公司電腦上瀏覽無(wú)關(guān)網(wǎng)站,、不得下載娛樂(lè)軟件或影音文件。

第9條 任何人不得在工作時(shí)發(fā)起與工作無(wú)關(guān)的qq群等多人對(duì)話,、網(wǎng)絡(luò)會(huì)議、廣播信息等,。

第10條 qq使用規(guī)定:qq工具只能用來(lái)聯(lián)系與工作有關(guān)的事宜,,包括文件的傳輸,、相關(guān)單位和人員的溝通聯(lián)系,、信息的發(fā)布等,,禁止利用qq工具同與工作無(wú)關(guān)的人員聊天,,傳輸文件等。

第11條 不得將來(lái)歷不明的軟件裝入機(jī)器運(yùn)行,,防止染上

第12條 無(wú)論是本公司,還是外公司人員,,凡與本部門(mén)無(wú)關(guān)人員,嚴(yán)禁上機(jī)操作,。各部門(mén)及個(gè)人在未經(jīng)允許下,不得打開(kāi)其他部門(mén)或個(gè)人的郵件,更不得打開(kāi)來(lái)歷不明的郵件及附件,。

第13條 員工離開(kāi)座位超過(guò)半小時(shí)需關(guān)閉顯示器,,以延長(zhǎng)顯示器的使用壽命和節(jié)約用電,,下班后需按正確方法關(guān)機(jī),,并關(guān)閉電源,,關(guān)好門(mén)窗,,方可離開(kāi)

夜間值班室管理規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)篇十三

一、 遵紀(jì)守法,,忠于職守,愛(ài)崗敬業(yè),。

二,、 維護(hù)公司聲譽(yù),,保護(hù)公司利益,。

三、 服從領(lǐng)導(dǎo),,關(guān)心下屬,,團(tuán)結(jié)互助,。

四、 愛(ài)護(hù)公物,,勤儉節(jié)約,,杜絕浪費(fèi),。

五、不斷學(xué)習(xí),,提高水平,精通業(yè)務(wù),。

六,、積極進(jìn)取,,勇于開(kāi)拓,,求實(shí)創(chuàng)新,。

財(cái) 務(wù) 管 理 制 度

總 則

為加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,,根據(jù)國(guó)家有關(guān)法律,、法規(guī)及建設(shè)局財(cái)務(wù)制度,結(jié)合公司具體情況,,制定本制度。

一,、財(cái)務(wù)管理工作必須在加強(qiáng)宏觀控制和微觀搞活的基礎(chǔ)上,嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)經(jīng)紀(jì)律,,以提高經(jīng)濟(jì)效益,、壯大企業(yè)經(jīng)濟(jì)實(shí)力為宗旨,財(cái)務(wù)管理工作要貫徹“勤儉辦企業(yè)”的方針,,勤儉節(jié)約、精打細(xì)算、在企業(yè)經(jīng)營(yíng)中制止鋪張浪費(fèi)和一切不必要的開(kāi)支,,降低消耗,增加積累,。

財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)與會(huì)計(jì)人員

二,、公司設(shè)財(cái)務(wù)部,財(cái)務(wù)部主任協(xié)助總經(jīng)理管理好財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作。

三,、出納員不得兼管、會(huì)計(jì)檔案保管和債權(quán)債務(wù)帳目的登記工作,。

四、財(cái)會(huì)人員都要認(rèn)真執(zhí)行崗位責(zé)任制,,各司其職,互相配合,,如實(shí)反映和嚴(yán)格監(jiān)督各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)。記帳,、算帳、報(bào)帳必須做到手續(xù)完備,、內(nèi)容真實(shí),、數(shù)字準(zhǔn)確、帳目清楚,、日清月結(jié)、近期報(bào)帳,。

五、財(cái)務(wù)人員在辦理會(huì)計(jì)事務(wù)中,,必須堅(jiān)持原則,,照章辦事,。對(duì)于違反財(cái)經(jīng)紀(jì)律和財(cái)務(wù)制度的事項(xiàng),,必須拒絕付款,、拒絕報(bào)銷(xiāo)或拒絕執(zhí)行,并及時(shí)向總經(jīng)理報(bào)告,。

六,、財(cái)會(huì)人員力求穩(wěn)定,不隨便調(diào)動(dòng),。財(cái)務(wù)人員調(diào)動(dòng)工作或因故離職,,必須與接替人員辦理交接手續(xù),,沒(méi)有辦清交接手續(xù)的,不得離職,亦不得中斷會(huì)計(jì)工作,。移交交接包括移交人經(jīng)管的會(huì)計(jì)憑證,、報(bào)表、帳目,、款項(xiàng)、公章,、實(shí)物及未了事項(xiàng)等。移交交接必須由建設(shè)局財(cái)務(wù)科監(jiān)交,。

會(huì)計(jì)核算原則及科目

七、公司嚴(yán)格執(zhí)行《中華人民共和國(guó)會(huì)計(jì)法》,、《會(huì)計(jì)人員職權(quán)條例》,、《會(huì)計(jì)人員工作規(guī)則》等法律法規(guī)關(guān)于會(huì)計(jì)核算一般原則,、會(huì)計(jì)憑證和帳簿,、內(nèi)部審計(jì)和財(cái)產(chǎn)清查,、成本清查等事項(xiàng)的規(guī)定,。

八、記帳方法采用借貸記帳法,。記帳原則采用權(quán)責(zé)發(fā)生制,,以人民幣為記帳本位幣,。

九、一切會(huì)計(jì)憑證、帳簿,、報(bào)表中各種文字記錄用中文記載,,數(shù)目字用阿拉伯?dāng)?shù)字記載,。記載、書(shū)寫(xiě)必須使用鋼筆,,不得用鉛筆及圓珠筆書(shū)寫(xiě)。

十,、公司以單價(jià)20xx元以上、使用年限一年以上的資產(chǎn)為固定資產(chǎn),,分為五大類(lèi):

1,、房屋及其他建筑物;

2、機(jī)器設(shè)備;

3,、電子設(shè)備(如微機(jī),、復(fù)印機(jī),、傳真機(jī)等);

4、運(yùn)輸工具;

5,、其他設(shè)備。

十一,、各類(lèi)固定資產(chǎn)折舊年限為:

1,、房屋及建筑物35年;

2,、機(jī)器設(shè)備20xx年;

3,、電子設(shè)備,、運(yùn)輸工具5年;

4、其他設(shè)備5年。

固定資產(chǎn)以不計(jì)留殘值提取折舊,。固定資產(chǎn)提完折舊后仍可繼續(xù)使用的,,不再計(jì)提折舊;提前報(bào)廢的固定資產(chǎn)要補(bǔ)提足折舊。

十二,、購(gòu)入的固定資產(chǎn),以進(jìn)價(jià)加運(yùn)輸,、裝卸,、包裝、保險(xiǎn)等費(fèi)用作為原則,。需安裝的固定資產(chǎn),還應(yīng)包括安裝費(fèi)用,。作為投資的固定資產(chǎn)應(yīng)以投資協(xié)議約定的價(jià)格為原價(jià),。

十三,、固定資產(chǎn)必須由財(cái)務(wù)部合同辦公室每年盤(pán)點(diǎn)一次,,對(duì)盤(pán)盈、盤(pán)虧,、報(bào)廢及固定資產(chǎn)的計(jì)價(jià),,必須嚴(yán)格審查,按規(guī)定經(jīng)批準(zhǔn)后,,于年度決算時(shí)處理完畢。

1,、盤(pán)盈的固定資產(chǎn),以重置完全價(jià)值作為原價(jià),,按新舊的程度估算累計(jì)折舊入帳,原價(jià)累計(jì)折舊后的差額轉(zhuǎn)入公積金。

2,、盤(pán)虧的固定資產(chǎn),應(yīng)沖減原價(jià)和累計(jì)折舊,,原價(jià)減累計(jì)折舊后的差額作營(yíng)業(yè)外支出處理。

3,、報(bào)廢的固定資產(chǎn)的變價(jià)收入(減除清理費(fèi)用后的凈額)與固定資產(chǎn)凈值的差額,,其收益轉(zhuǎn)入公積金,其損失作營(yíng)業(yè)外支出處理,。

4,、公司對(duì)固定資產(chǎn)的購(gòu)入、出售,、清理、報(bào)廢都要辦理會(huì)計(jì)手續(xù),,并設(shè)置固定資產(chǎn)明細(xì)帳進(jìn)行核算。

資金,、現(xiàn)金,、費(fèi)用管理

十四、財(cái)務(wù)部要加強(qiáng)對(duì)資產(chǎn),、資金,、現(xiàn)金及費(fèi)用開(kāi)支的管理,防止損失,,杜絕浪費(fèi),,良好運(yùn)用,提高效益,。

十五,、銀行帳戶必須遵守銀行的規(guī)定開(kāi)設(shè)和使用。銀行帳戶只供本單位經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)收支結(jié)算使用,,嚴(yán)禁借帳戶供外單位或個(gè)人使用,,嚴(yán)禁為外單位或個(gè)人代收代支、轉(zhuǎn)帳套現(xiàn),。

十六,、銀行帳戶的帳號(hào)必須保密,非因業(yè)務(wù)需要不準(zhǔn)外泄,。

十七,、銀行帳戶印鑒的使用實(shí)行分管并用制,即財(cái)務(wù)章由出納保管,,法人代表和會(huì)計(jì)私章由會(huì)計(jì)保管,,不準(zhǔn)由一人統(tǒng)一保管使用,。印鑒保管人臨時(shí)出差由其委托他人代管。

十八,、銀行帳戶往來(lái)應(yīng)逐筆登記入帳,,不準(zhǔn)多筆匯總高收,也不準(zhǔn)以收抵支記帳,。按月與銀行對(duì)帳單核對(duì),,未達(dá)收支,應(yīng)作出調(diào)節(jié)逐筆調(diào)節(jié)平衡,。

十九,、根據(jù)已獲批準(zhǔn)簽訂的合同付款,不得改變支付方式和用途;非經(jīng)收款單位書(shū)面正式委托并經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn),,不準(zhǔn)改變收款單位(人),。

二十、庫(kù)存現(xiàn)金不得超過(guò)限額,,不得以白條抵作現(xiàn)金。現(xiàn)金收支做到日清月結(jié),,確保庫(kù)存現(xiàn)金的帳面余款與實(shí)際庫(kù)存額相符,,銀行存款余款與銀行對(duì)帳單相符,現(xiàn)金,、銀行日記帳數(shù)額分別與現(xiàn)金,、銀行存款總帳數(shù)額相符。

二十一,、因公出差,、經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)借支公款,應(yīng)在回單位后七天內(nèi)交清,,不得拖欠,。非因公事并經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn),任何人不得借支公款,。

二十二,、嚴(yán)格現(xiàn)金收支管理,除一般零星日常支出外,,其余投資,、工程支出都必須通過(guò)銀行辦理轉(zhuǎn)帳結(jié)算,不得直接兌付現(xiàn)金,。

二十三,、領(lǐng)用空白支票必須注明限額、日期,、用途及使用期限,、并報(bào)總經(jīng)理報(bào)批,。所有空白支票及作廢支票均必須存放保險(xiǎn)柜內(nèi),嚴(yán)禁空白支票在使用前先蓋上印章,。

二十四,、正常的辦公費(fèi)用開(kāi)支,必須有正式發(fā)票,,印章齊全,,經(jīng)手人、部門(mén)負(fù)責(zé)人簽名,,經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后方可報(bào)銷(xiāo)付款,。

二十五、未經(jīng)董事會(huì)批準(zhǔn),,嚴(yán)禁為外單位(含合資,、合作企業(yè))或個(gè)人擔(dān)保貸款。

二十六,、嚴(yán)格資金使用審批手續(xù),。會(huì)計(jì)人員對(duì)一切審批手續(xù)不完備的資金使用事項(xiàng),都有權(quán)且必須拒絕辦理,。否則按違章論處并對(duì)該資金的損失負(fù)連帶賠償責(zé)任,。

辦公用具、用品購(gòu)置與管理

二十七,、所有辦公用具,、用品的購(gòu)置統(tǒng)一由辦公室造計(jì)劃、報(bào)經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后方可購(gòu)置,。

二十八,、所有用具必須統(tǒng)一由辦公室專人管理。辦理登記領(lǐng)用手續(xù),、辦公柜,、桌、椅要編號(hào),,經(jīng)常檢查核對(duì),。

二十九、個(gè)人領(lǐng)用的辦公用品,、用具要妥善保管,,不得隨意丟棄和外借,工作調(diào)動(dòng)時(shí),,必須辦理移交手續(xù),,如有遺失,照價(jià)賠償,。

其它事項(xiàng)

三十,、按照上級(jí)主管部門(mén)的要求,,及時(shí)報(bào)送財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)表和其它財(cái)務(wù)資料。

三十一,、積極參與建設(shè)資金的籌措工作,,通過(guò)籌集資金的活動(dòng),盡量使資金結(jié)構(gòu)趨于合理,,以期達(dá)到最優(yōu)化,。

三十二、配合公司業(yè)務(wù)部門(mén)對(duì)項(xiàng)目工程的竣工,、財(cái)務(wù)決算進(jìn)行監(jiān)督管理,。

三十三、自覺(jué)接受上級(jí)主管,、財(cái)政,、稅務(wù)等部門(mén)的檢查指導(dǎo),并按其要求不斷完善制度,、改進(jìn)工作,。

合同管理制度

總 則

為加強(qiáng)合同管理,避免失誤,,提高經(jīng)濟(jì)效益,,根據(jù)《合同法》及其他有關(guān)法規(guī)的規(guī)定,結(jié)合公司的實(shí)際情況,,制訂本制度,。

一,、公司對(duì)外簽訂的各類(lèi)合同一律適用本制度,。

二、合同管理是企業(yè)管理的一項(xiàng)重要內(nèi)容,,搞好合同管理,,對(duì)于公司經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的開(kāi)展和經(jīng)濟(jì)利益的取得,都有積極的意義,。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部,、法人委托人以及其他有關(guān)人員,都必須嚴(yán)格遵守,、切實(shí)執(zhí)行本制度,。各有關(guān)部門(mén)必須互相配合,共同努力,,搞好公司以“重合同,、守信譽(yù)”為核心的合同管理工作。

合同的簽訂

三,、合同談判須由總經(jīng)理或副總經(jīng)理與相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人共同參加,,不得一個(gè)人直接與對(duì)方談判合同,。

四、簽訂合同必須遵守國(guó)家的法律,、政策及有關(guān)規(guī)定,。對(duì)外簽訂合同,除法定代表人外,,必須是持有法人委托書(shū)的法人委托人,,法人委托人必須對(duì)本企業(yè)負(fù)責(zé)。

五,、簽約人在簽訂合同之前,,必須認(rèn)真了解對(duì)方當(dāng)事人的情況。

六,、簽訂合同必須貫徹“平等互利,、協(xié)商一致、等價(jià)有償”的原則和“價(jià)廉物美,、擇優(yōu)簽約”的原則,。

七、合同除即時(shí)清結(jié)者外,,一律采用書(shū)面格式,,并必須采用統(tǒng)一合同文本。

八,、合同對(duì)各方當(dāng)事人權(quán)利,、義務(wù)的規(guī)定必須明確、具體,,文字表達(dá)要清楚,、準(zhǔn)確。

合同內(nèi)容應(yīng)注意的主要問(wèn)題是:

1,、部首部分,,要注意寫(xiě)明雙方的全稱、簽約時(shí)間和簽約地點(diǎn);

2,、正文部分:建設(shè)合同的內(nèi)容包括工程范圍,、建設(shè)工期,中間交工工程的開(kāi)工和竣工時(shí)間,,工程質(zhì)量,、工程造價(jià)、技術(shù)資料交付期間,、材料和設(shè)備供應(yīng)責(zé)任,,撥款和結(jié)算、竣工驗(yàn)收,、質(zhì)量保修范圍和質(zhì)量保證期,、雙方相互協(xié)作等條款;產(chǎn)品合同應(yīng)注明產(chǎn)品名稱,、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量、數(shù)量,、包裝,、運(yùn)輸方式及運(yùn)費(fèi)負(fù)擔(dān)、交貨期限,、地點(diǎn)及驗(yàn)收方法,、價(jià)格、違約責(zé)任等;

3,、結(jié)尾部分:注意雙方都必須使用合同專用章,,原則上不使用公章,嚴(yán)禁使用財(cái)務(wù)章或業(yè)務(wù)章,,注明合同有效期限,。

九、簽訂合同:除合同履行地在我方所在地外,,簽約時(shí)應(yīng)力爭(zhēng)協(xié)議合同由我方所在市人民法院管轄,。

十、任何人對(duì)外簽訂合同,,都必須以維護(hù)本公司合法權(quán)益和提高經(jīng)濟(jì)效益為宗旨,,決不允許在簽訂合同時(shí)假公濟(jì)私、損公肥私,、謀取私利,,違者依法嚴(yán)懲。

公司管理制度合同的審查批準(zhǔn)

十一,、合同在正式簽訂前,,必須按規(guī)定上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)審查批準(zhǔn)后,方能正式簽訂,。

十二,、合同審批權(quán)限如下:

二十四,、因變更,、解除合同而使當(dāng)事人的利益遭受損失的,除法律允許免責(zé)任的以外,,均應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任,,并在變更、解除合同的協(xié)議書(shū)中明確規(guī)定,。

二十五,、以變更、解除合同為名,,行以權(quán)謀私,、假公濟(jì)私之實(shí),,損公肥私的,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),,從嚴(yán)懲處,。

合同糾紛的處理

二十六、合同在履行過(guò)程中如與對(duì)方當(dāng)事人發(fā)生糾紛的,,應(yīng)按《合同法》等有關(guān)法規(guī)和本《制度》規(guī)定妥善處理,。

二十七、合同糾紛由有關(guān)業(yè)務(wù)部門(mén)與法律顧問(wèn)負(fù)責(zé)處理,,經(jīng)辦人對(duì)糾紛的處理必須具體負(fù)責(zé)到底,。

二十八、處理合同糾紛的原則是:

1,、堅(jiān)持以事實(shí)為依據(jù),、以法律為準(zhǔn)繩,法律沒(méi)規(guī)定的,,以國(guó)家政策或合同條款為準(zhǔn),。

2、以雙方協(xié)商解決為基本辦法,。糾紛發(fā)生后,,應(yīng)及時(shí)與對(duì)方當(dāng)事人友好協(xié)商,在既維護(hù)本公司合法權(quán)益,,又不侵犯對(duì)方合法權(quán)益的基礎(chǔ)上,,互諒互讓,達(dá)成協(xié)議,,解決糾紛,。

3、因?qū)Ψ截?zé)任引起的糾紛,,應(yīng)堅(jiān)持原則,,保障我方合法權(quán)益不受侵犯;因我方責(zé)任引起的糾紛,應(yīng)尊重對(duì)方的合法權(quán)益,,主動(dòng)承擔(dān)責(zé)任,,并盡量采取補(bǔ)救措施,減少我方損失;因雙方責(zé)任引起的糾紛,,應(yīng)實(shí)事求是,,分清主次,合情合理解決,。

二十九,、在處理糾紛時(shí),應(yīng)加強(qiáng)聯(lián)系,及時(shí)通氣,,積極主動(dòng)地做好應(yīng)做的工作,,不互相推諉、指責(zé),、埋怨,,統(tǒng)一意見(jiàn),統(tǒng)一行動(dòng),,一致對(duì)外,。

三十、合同糾紛的提出,,加上由我方與當(dāng)事人協(xié)商處理糾紛的時(shí)間,,應(yīng)在法律規(guī)定的時(shí)效內(nèi)進(jìn)行,并必須考慮有申請(qǐng)仲裁或起訴的足夠的時(shí)間,。

三十一,、凡由法律顧問(wèn)處理的合同糾紛,有關(guān)部門(mén)必須主動(dòng)提供下列證據(jù)材料,。

1,、合同的文本(包括變更、解除合同的協(xié)議),,以及與合同有關(guān)的附件,、文書(shū)、傳真,、圖表等;

2,、送貨、提貨,、托運(yùn),、驗(yàn)收、發(fā)票等有關(guān)憑證;

3,、貨款的承付,、托收憑證,有關(guān)財(cái)務(wù)帳目;

4,、產(chǎn)品的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),、封樣、樣品或鑒定報(bào)告;

5,、有關(guān)方違約的證據(jù)材料;

6,、其他與處理糾紛有關(guān)的材料,。

三十二,、對(duì)于合同糾紛經(jīng)雙方協(xié)商達(dá)成一致意見(jiàn)的,應(yīng)簽訂書(shū)面協(xié)議,,由雙方代表簽字并加蓋雙方單位公章或合同專用章,。

三十三,、對(duì)雙方已經(jīng)簽署的解決合同糾紛的協(xié)議書(shū),上級(jí)主管機(jī)關(guān)或仲裁機(jī)關(guān)的調(diào)解書(shū),、仲裁書(shū),,在正式生效后,應(yīng)復(fù)印若干份,,分別送與對(duì)該糾紛處理及履行有關(guān)的部門(mén)收?qǐng)?zhí),,各部門(mén)應(yīng)由專人負(fù)責(zé)該文書(shū)執(zhí)行的了解或履行。

三十四,、對(duì)于當(dāng)事人在規(guī)定的期限屆滿時(shí)沒(méi)有執(zhí)行上述文書(shū)中有關(guān)規(guī)定的,,承辦人應(yīng)及時(shí)向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

三十五,、對(duì)方當(dāng)事人逾期不履行已經(jīng)發(fā)生法律效力的調(diào)解書(shū),、仲裁決定書(shū)或判決書(shū)的,可向人民法院申請(qǐng)執(zhí)行,。

三十六,、在向人民法院提交申請(qǐng)執(zhí)行書(shū)之前,有關(guān)部門(mén)應(yīng)認(rèn)真檢查對(duì)方的執(zhí)行情況,,防止差錯(cuò),。執(zhí)行中若達(dá)成和解協(xié)議的,應(yīng)制作協(xié)議書(shū)并按協(xié)議書(shū)規(guī)定辦理,。

三十七,、合同糾紛處理或執(zhí)行完畢的,應(yīng)及時(shí)通知有關(guān)單位,,并將有關(guān)資料匯總,、歸檔,以備考,。

1,、一般情況下合同由董事長(zhǎng)授權(quán)總經(jīng)理審批。

2,、下列合同由董事長(zhǎng)審批:

標(biāo)的超過(guò)50萬(wàn)元的;投資10萬(wàn)元以上的聯(lián)營(yíng),、合資、合作,、涉外合同,。

3、標(biāo)的超過(guò)公司資產(chǎn)1/3以上的合同由董事會(huì)審批,。

十三,、合同原則上由部門(mén)負(fù)責(zé)人具體經(jīng)辦,擬訂初稿后必須經(jīng)分管副總經(jīng)理審閱后按合同審批權(quán)限審批。重要合同必須經(jīng)法律顧問(wèn)審查,。合同審查的要點(diǎn)是:

1,、合同的合法性。包括:當(dāng)事人有無(wú)簽訂,、履行該合同的權(quán)利能力和行為能力;合同內(nèi)容是否符合國(guó)家法律,、政策和本制度規(guī)定。

2,、合同的嚴(yán)密性,。包括:合同應(yīng)具備的條款是否齊全;當(dāng)事人雙方的權(quán)利、義務(wù)是否具體,、明確;文字表述是否確切無(wú)誤,。

3、合同的可行性,。包括:當(dāng)事人雙方特別是對(duì)方是否具備履行合同的能力,、條件;預(yù)計(jì)取得的經(jīng)濟(jì)效益和可能承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn);合同非正常履行時(shí)可能受到的經(jīng)濟(jì)損失。

十四,、根據(jù)法律規(guī)定或?qū)嶋H需要,,合同還應(yīng)當(dāng)或可以呈報(bào)上級(jí)主管機(jī)關(guān)鑒證、批準(zhǔn),,或報(bào)工商行政管理部門(mén)鑒證,,或請(qǐng)公證處公證。

公司管理制度合同的履行

十五,、合同依法成立,,既具有法律約束力。一切與合同有關(guān)的部門(mén),、人員都必須本著“重合同,、守信譽(yù)”的原則。嚴(yán)格執(zhí)行合同所規(guī)定的義務(wù),,確保合同的實(shí)際履行或全面履行,。

十六、合同履行完畢的標(biāo)準(zhǔn),,應(yīng)以合同條款或法律規(guī)定為準(zhǔn),。沒(méi)有合同條款或法律規(guī)定的,一般應(yīng)以物資交清,,工程竣工并驗(yàn)收合格,、價(jià)款結(jié)清、無(wú)遺留交涉手續(xù)為準(zhǔn),。

十七,、總經(jīng)理,、副總經(jīng)理、財(cái)務(wù)部及有關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人應(yīng)隨時(shí)了解,、掌握合同的履行情況,,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理或匯報(bào),。否則,,造成合同不能履行、不能完全履行的,,要追究有關(guān)人員的責(zé)任,。

公司管理制度合同的變更、解除

十八,、在合同履行過(guò)程中,,碰到困難的,首先應(yīng)盡一切努力克服困難,,盡力保障合同的履行,。如實(shí)際履行或適當(dāng)履行確有人力不可克服的困難而需變更,解除合同時(shí),,應(yīng)在法律規(guī)定或合理期限內(nèi)與對(duì)方當(dāng)事人進(jìn)行協(xié)商,。

十九、對(duì)方當(dāng)事人提出變更,、解除合同的,,應(yīng)從維護(hù)本公司合法權(quán)益出發(fā),從嚴(yán)控制,。

二十,、變更、解除合同,,必須符合《合同法》的規(guī)定,,并應(yīng)在公司內(nèi)辦理有關(guān)的手續(xù)。

二十一,、變更,、解除合同的手續(xù),應(yīng)按本制度規(guī)定的審批權(quán)限和程序執(zhí)行,。

二十二,、變更、解除合同,,一律必需采用書(shū)面形式(包括當(dāng)事人雙方的信件,、函電、電傳等),,口頭形式一律無(wú)效,。

二十三,、變更、解除合同的協(xié)議在未達(dá)成或未批準(zhǔn)之前,,原合同仍有效,,仍應(yīng)履行。但特殊情況經(jīng)雙方一致同意的例外,。

合同的管理

三十八,、本公司對(duì)合同實(shí)行二級(jí)管理、專業(yè)歸口制度,,法人委托書(shū)制度,,基礎(chǔ)管理制度。

三十九,、本公司合同管理具體是:

公司由董事長(zhǎng)授權(quán)總經(jīng)理總負(fù)責(zé),,歸口管理部門(mén)為財(cái)務(wù)部、辦公室;副總經(jīng)理歸口管理房地產(chǎn)開(kāi)發(fā),、建設(shè)合同;各部門(mén)具體負(fù)責(zé)各自授權(quán)范圍內(nèi)的合同談判,、擬稿及履行工作。

四十,、公司所有合同均由辦公室統(tǒng)一登記編號(hào),、經(jīng)辦人簽名后,按審批權(quán)限分別由董事長(zhǎng),、總經(jīng)理或其他書(shū)面授權(quán)人簽署,。

四十一、辦公室會(huì)同有關(guān)部門(mén)認(rèn)真做好合同管理的基礎(chǔ)工作,。具體如下:

1,、建立合同檔案;

2、建立合同管理臺(tái)帳;

3,、填寫(xiě)“合同情況月報(bào)表”,。

公司管理制度之工程發(fā)包制度

為加強(qiáng)工程發(fā)包管理,確保工程質(zhì)量,,根據(jù)國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)規(guī)定,,結(jié)合公司的實(shí)際情況,制定本制度,。

一,、工程勘察、設(shè)計(jì),、施工依法實(shí)行招標(biāo)發(fā)包,,擇優(yōu)選擇承包單位,公司可以對(duì)建筑面積500平方米或工程造價(jià)20萬(wàn)元以內(nèi)的工程直接發(fā)包,。

二,、建設(shè)工程的發(fā)包單位與承包單位應(yīng)當(dāng)依法訂立書(shū)面合同,,明確雙方的權(quán)利和義務(wù)。

三,、承包單位不得轉(zhuǎn)包工程業(yè)務(wù),,可以獨(dú)立組織施工的單項(xiàng)工程不得肢解發(fā)包。

四,、主體工程必須由承包單位自行施工,,其它分項(xiàng)工程如需分包,必須經(jīng)公司批準(zhǔn)擇優(yōu)選定具有相應(yīng)資質(zhì)的分包單位,。簽訂分包合同,,分包合同與總包合同的約定應(yīng)當(dāng)一致;不一致的,,以總包合同為準(zhǔn),。

五、建設(shè)工程必須發(fā)包給具有相應(yīng)資質(zhì)等級(jí)的施工單位,,應(yīng)避免承包方以低于成本的價(jià)格競(jìng)標(biāo),,不得任意壓縮合理工期。

六,、凡屬投資公司員工,,其直系親屬不得參與本公司組織的招投標(biāo)。

工程材料設(shè)備采購(gòu)管理制度

為加強(qiáng)工程材料設(shè)備采購(gòu)的管理,,根據(jù)國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定,,結(jié)合公司的實(shí)際情況,制定本制度:

一,、項(xiàng)目技術(shù)部是工程材料設(shè)備采購(gòu)管理的第一責(zé)任部門(mén),,具體工作由項(xiàng)目技術(shù)部會(huì)同投資發(fā)展部完成。

二,、對(duì)于大宗材料,、大型設(shè)備的采購(gòu),必須進(jìn)行公開(kāi)招標(biāo)或邀請(qǐng)招標(biāo),。通過(guò)考察綜合評(píng)選,,采用相對(duì)價(jià)格較低、保證質(zhì)量的材料和設(shè)備,。

三,、對(duì)不適宜招標(biāo)項(xiàng)目的少量材料設(shè)備,要進(jìn)行詳細(xì)地考察了解,,選擇合適的產(chǎn)品,。

四、對(duì)工程所需的材料,、設(shè)備,,應(yīng)根據(jù)需要數(shù)量,、規(guī)格,、使用時(shí)間等作出采購(gòu)計(jì)劃,,周密布署,確保工期,。

確定工程材料設(shè)備采購(gòu)供貨方后,,應(yīng)簽定詳細(xì)的供貨合同,,內(nèi)容包括產(chǎn)地、品牌,、等級(jí),、數(shù)量、價(jià)格,、型號(hào),、供貨時(shí)間等,按照合同規(guī)定,,保證及時(shí)供貨,。

五、工程用材料設(shè)備設(shè)專人管理,,材料,、設(shè)備進(jìn)場(chǎng)后及時(shí)辦理驗(yàn)收、入庫(kù)手續(xù),。對(duì)不合格的材料,、設(shè)備嚴(yán)禁辦理入庫(kù)手續(xù),材料,、設(shè)備領(lǐng)用辦理出入庫(kù)手續(xù),,辦理后及時(shí)把材料、設(shè)備出入庫(kù)手續(xù)送交財(cái)務(wù)部,,保證帳物相符,、帳帳相符。

六,、供貨方應(yīng)及時(shí)提供工程材料設(shè)備的證明和有關(guān)票據(jù),,以便結(jié)算入帳。

七,、項(xiàng)目技術(shù)部及其駐工地代表嚴(yán)格對(duì)進(jìn)場(chǎng)工程材料設(shè)備進(jìn)行

監(jiān)督和檢查驗(yàn)收,,確保工程質(zhì)量。

商品房銷(xiāo)售管理制度

為了規(guī)范商品房銷(xiāo)售行為,,保障商品房交易雙方當(dāng)事人的合法權(quán)益,,根據(jù)國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)和《商品房銷(xiāo)售管理辦法》,,結(jié)合公司的具體情況,,制定本制度,。

售房市場(chǎng)和工作人員

一、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)部是商品房銷(xiāo)售管理的第一責(zé)任部門(mén),。

二,、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)工作以提高公司經(jīng)濟(jì)效益,壯大企業(yè)經(jīng)濟(jì)實(shí)力為目標(biāo),,營(yíng)銷(xiāo)人員必須發(fā)揚(yáng)愛(ài)崗敬業(yè),、團(tuán)結(jié)奉獻(xiàn)精神,具有責(zé)任心和使命感,,完成公司所交給的商品房營(yíng)銷(xiāo)任務(wù),。

三、售房有形市場(chǎng)是公司精神文明建設(shè)的窗口,,營(yíng)銷(xiāo)人員要做到誠(chéng)實(shí)守信,、規(guī)范交易、熱情服務(wù),,自覺(jué)維護(hù)公司的聲譽(yù)和形象,。 四,、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)部在新建項(xiàng)目開(kāi)盤(pán)前,,應(yīng)認(rèn)真作出切實(shí)可行的營(yíng)銷(xiāo)方案,報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后實(shí)施,。在實(shí)施過(guò)程中,,銷(xiāo)售價(jià)格未經(jīng)批準(zhǔn)不得變更。

五,、房屋預(yù)售建筑面積由投資發(fā)展部會(huì)同市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)部計(jì)算,,房屋銷(xiāo)售面積須經(jīng)房管局測(cè)量復(fù)核后,列出明細(xì)表,,雙方工作人員書(shū)面確認(rèn)無(wú)誤后,,報(bào)分管副總經(jīng)理批準(zhǔn)、財(cái)務(wù)部備案,。在預(yù)售過(guò)程中不得擅自變更,。

六、工作人員要努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí),,互相配合,、言行一致,向顧客介紹商品房時(shí)要講究服務(wù)態(tài)度和推銷(xiāo)技巧,,做到宣傳力度大,、范圍廣、影響深,、效果好,。

七,、在銷(xiāo)售商品房屋工作中,嚴(yán)格執(zhí)行《商品房銷(xiāo)售管理辦法》,,設(shè)立銷(xiāo)售帳本,、房屋預(yù)訂登記本、房屋移交登記本,、售后服務(wù)登記本;認(rèn)真簽訂和及時(shí)發(fā)放房屋預(yù)售協(xié)議書(shū),、房屋買(mǎi)賣(mài)合同、房屋使用說(shuō)明書(shū)和質(zhì)量保證書(shū),。

八,、銷(xiāo)售帳薄的記錄要內(nèi)容真實(shí)、數(shù)字準(zhǔn)確,、帳目清楚,、日清月結(jié),月底及時(shí)向總經(jīng)理上報(bào)銷(xiāo)售情況,,及時(shí)報(bào)表,。

九、房屋銷(xiāo)售后,,要及時(shí)將預(yù)售協(xié)議書(shū),、買(mǎi)賣(mài)合同、結(jié)算單等銷(xiāo)售資料整理入檔管理,。

十,、所有購(gòu)房款必須由市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)部于收款當(dāng)日交財(cái)務(wù)部,存至指定銀行帳戶,,嚴(yán)禁公款私存,。

十一、營(yíng)銷(xiāo)人員要圓滿完成各自的銷(xiāo)售任務(wù),,負(fù)責(zé)從介紹房屋,、交款、貸款,、結(jié)算,、簽訂合同、房屋移交,、維修等等營(yíng)銷(xiāo)過(guò)程中的全部工作,。

十二、營(yíng)銷(xiāo)人員要保守商業(yè)機(jī)密,,確保商品房?jī)r(jià)格,、戶型、銷(xiāo)售情況等內(nèi)部信息不泄露。

十三,、除完成銷(xiāo)售任務(wù)以外,,營(yíng)銷(xiāo)人員要服從部室的安排,完成部室交給的其它工作任務(wù),。

公司管理制度之合同的簽訂與管理

十四,、簽訂合同必須遵守國(guó)家的法律法規(guī)及有關(guān)規(guī)定。簽訂商品房買(mǎi)賣(mài)合同時(shí),,要明確以下內(nèi)容:當(dāng)事人名稱或姓名,、房屋狀況、銷(xiāo)售方式,、房屋面積,、價(jià)格、價(jià)款,、付款方式和時(shí)間,、交付使用條件和日期、建設(shè)標(biāo)準(zhǔn),、配套設(shè)施狀況,、公共配套建筑的產(chǎn)權(quán)歸屬、面積差異處理方式,、違約責(zé)任,、雙方約定的其他事項(xiàng)。

十五,、簽訂房屋買(mǎi)賣(mài)合同時(shí)要本著“重合同,,守信譽(yù)”的原則,做到合法,、嚴(yán)密、可行,。

十六,、妥善保管房屋買(mǎi)賣(mài)合同檔案,每份合同在蓋章前都必須到公司辦公室登記,、編號(hào),。市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)部負(fù)責(zé)建立合同管理臺(tái)帳(包括序號(hào)、合同號(hào),、簽約日期,、對(duì)方姓名),做到準(zhǔn)確,、及時(shí),、完整。

商品房按揭貸款和其它業(yè)務(wù)

十七、為購(gòu)房戶辦理按揭貸款,,要熟悉業(yè)務(wù),,熟練掌握操作流程,必須按照銀行規(guī)定簽定合同,,做到辦證細(xì)心,,資料齊全,專人辦理,。

十八,、結(jié)合公司發(fā)展計(jì)劃,制訂商品房營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃和實(shí)施方案,,充分調(diào)動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)人員的積極性,,提高經(jīng)濟(jì)效益。

十九,、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)部會(huì)同投資發(fā)展部,、項(xiàng)目技術(shù)部做好竣工商品房的移交工作,現(xiàn)場(chǎng)查驗(yàn)土建,、水電等配套設(shè)施并核實(shí)房屋面積,,確認(rèn)無(wú)誤后(竣工房屋面積須經(jīng)房管部門(mén)書(shū)面認(rèn)可),查驗(yàn)人員辦理書(shū)面移交手續(xù),??⒐そㄖ骷?xì)表報(bào)副總經(jīng)理批準(zhǔn)后,由市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)部據(jù)此編制房屋銷(xiāo)售結(jié)算清單,,報(bào)財(cái)務(wù)部備案,,不得擅自變更。

辦公室管理制度

為完善公司的行政管理機(jī)制,,建立規(guī)范化的行政管理,,提高行政管理水平和工作效率,使公司各項(xiàng)行政工作有章可循,、照章辦事,,特制訂本制度。

文件收發(fā)規(guī)定

一,、董事會(huì)和公司的文件由辦公室擬稿,。文件形成后,屬董事會(huì)的由董事長(zhǎng)簽發(fā),,屬公司的由總經(jīng)理簽發(fā),,屬黨內(nèi)的由黨支部書(shū)記簽發(fā)。

業(yè)務(wù)文件由有關(guān)部門(mén)擬稿,,分管副總經(jīng)理或總工程師審核,、簽發(fā)。

屬于秘密的文件,核稿人應(yīng)該注“秘密”字樣,,并確定報(bào)送范圍,。秘密文件按保密規(guī)定,由專人印制,、報(bào)送,。

二、已簽發(fā)的文件由核稿人登記,,并按不同類(lèi)別編號(hào)后,,按文印規(guī)定處理。

文件由擬稿人校對(duì),,審核后方能復(fù)印,、蓋章。

三,、董事會(huì)和公司的文件由辦公室負(fù)責(zé)報(bào)送,。送件人應(yīng)把文件內(nèi)容、報(bào)送日期,、部門(mén),、接件人等事項(xiàng)登記清楚,并報(bào)告報(bào)送結(jié)果,。

秘密文件由專人按核定的范圍報(bào)送,。

四、經(jīng)簽發(fā)的文件原稿送辦公室存檔,。

五,、外來(lái)的文件由辦公室文書(shū)負(fù)責(zé)簽收,并于接件當(dāng)日填寫(xiě)閱辦單,,按領(lǐng)導(dǎo)批示的要求送達(dá)有關(guān)部門(mén),,辦好文件閱辦;屬急件的,應(yīng)在接件后即時(shí)報(bào)送,。

六,、文件閱辦部門(mén)或個(gè)人,對(duì)有閱辦要求的文件,,應(yīng)在三日內(nèi)辦理完畢,并將辦理情況反饋至辦公室,。三日內(nèi)不能辦理完畢的,,應(yīng)向辦公室說(shuō)明原因。

文印管理規(guī)定

七,、所有文印人員應(yīng)遵守公司的保密規(guī)定,,不得泄露工作中接觸的公司保密事項(xiàng)。

八、打印正式文件,,必須按文件簽發(fā)規(guī)定由總經(jīng)理簽署意見(jiàn),,送信息中心打印。各部門(mén)草擬的文件,、合同,、資料等,由各部門(mén)自行打印,。打印文件,、發(fā)傳真均需逐項(xiàng)登記,以備查驗(yàn),。

九,、文印人員必須按時(shí)、按質(zhì),、按量完成各項(xiàng)打字,、傳真、復(fù)印任務(wù),,不得積壓延誤,。工作任務(wù)繁忙時(shí),應(yīng)加班完成,。辦理中如遇不清楚的地方,,應(yīng)及時(shí)與有關(guān)人員校對(duì)清楚。

十,、文件,、傳真等應(yīng)及時(shí)發(fā)送給有關(guān)人員。因積壓延誤而致工作失誤或造成損失的,,追究當(dāng)事人的責(zé)任,。

十一、嚴(yán)禁擅自為私人打印,、復(fù)印材料,,違犯者視情節(jié)輕重給予罰款處理。

辦公用品 購(gòu)置領(lǐng)用規(guī)定

十二,、公司領(lǐng)導(dǎo)及未實(shí)行經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核部門(mén)所需的辦公用品,,由辦公室填寫(xiě)《資金使用審批表》,報(bào)總經(jīng)理審批后購(gòu)置,。實(shí)行經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核的部門(mén)所需購(gòu)置辦公用品,,到辦公室領(lǐng)用,辦理出入庫(kù)手續(xù),,明確金額,。需購(gòu)置的,,由部門(mén)負(fù)責(zé)人填寫(xiě)《資金使用審批表》,報(bào)總經(jīng)理審批后由辦公室購(gòu)置,。大額資金的使用,,由總經(jīng)理審核并報(bào)董事長(zhǎng)批準(zhǔn)后辦理。

十三,、辦公用品購(gòu)置后,,須持總經(jīng)理審批的《資金使用審批表》和購(gòu)貨發(fā)票、清單,,到辦理出入庫(kù)手續(xù),。未辦理出入庫(kù)手續(xù)的,財(cái)務(wù)部不予報(bào)銷(xiāo),。

十四,、各部門(mén)所用的專用表格等印刷品,由部門(mén)自行制定格式,,按規(guī)定報(bào)總經(jīng)理審批后,,由辦公室統(tǒng)一印制。

十五,、辦公用品只能用于辦公,,不得移作他用或私用。

十六,、所有員工要勤儉節(jié)約,,杜絕浪費(fèi),努力降低消耗和辦公費(fèi)用,。

電話使用規(guī)定

十七,、公司各部門(mén)電話費(fèi)均按月包干使用。具體標(biāo)準(zhǔn)如下:辦公室120元/月,,投資發(fā)展部100元/月,,財(cái)務(wù)部60元/月,城建資產(chǎn)部100元/月,,市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)部200元/月,,項(xiàng)目技術(shù)部130元/月,會(huì)議中心50元/月,。

十八,、若有超出當(dāng)月包干標(biāo)準(zhǔn)的,從超額部門(mén)的工資中扣出,。當(dāng)月節(jié)余部分累計(jì)到本部門(mén)下月話費(fèi)中使用,。

公司管理制度之考勤制度

一、為加強(qiáng)考勤管理,,維護(hù)工作秩序,,提高工作效率,特制定本制度,。

二,、公司員工必須自覺(jué)遵守勞動(dòng)紀(jì)律,按時(shí)上下班,,不遲到,,不早退,工作時(shí)間不得擅自離開(kāi)工作崗位,,外出辦理業(yè)務(wù)前,,須經(jīng)本部門(mén)負(fù)責(zé)人同意。

三,、周一至周六為工作日,,周日為休息日。公司機(jī)關(guān)周日和夜間值班由辦公室統(tǒng)一安排,,市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)部,、項(xiàng)目技術(shù)部、投資發(fā)展部,、會(huì)議中心周日值班由各部門(mén)自行安排,,報(bào)分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后執(zhí)行。因工作需要周日或夜間加班的,,由各部門(mén)負(fù)責(zé)人填寫(xiě)加班審批表,,報(bào)分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后執(zhí)行。節(jié)日值班由公司統(tǒng)一安排,。

四,、嚴(yán)格請(qǐng)、銷(xiāo)假制度,。員工因私事請(qǐng)假1天以內(nèi)的(含1天),,由部門(mén)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn);3天以內(nèi)的(含3天),由副總經(jīng)理批準(zhǔn);3天以上的,,報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn),。副總經(jīng)理和部門(mén)負(fù)責(zé)人請(qǐng)假,一律由總經(jīng)理批準(zhǔn),。請(qǐng)假員工事畢向批準(zhǔn)人銷(xiāo)假,。未經(jīng)批準(zhǔn)而擅離工作崗位的按曠工處理。

五,、上班時(shí)間開(kāi)始后5分鐘至30分鐘內(nèi)到班者,,按遲到論處;超過(guò)30分鐘以上者,按曠工半天論處,。提前30分鐘以內(nèi)下班者,,按早退論處;超過(guò)30分鐘者,,按曠工半天論處。

六,、1個(gè)月內(nèi)遲到,、早退累計(jì)達(dá)3次者,扣發(fā)5天的基本工資;累計(jì)達(dá)3次以上5次以下者,,扣發(fā)10天的基本工資;累計(jì)達(dá)5次以上10次以下者,,扣發(fā)當(dāng)月15天的基本工資;累計(jì)達(dá)10次以上者,扣發(fā)當(dāng)月的基本工資,。

七,、曠工半天者,扣發(fā)當(dāng)天的基本工資,、效益工資和獎(jiǎng)金;每月累計(jì)曠工1天者,,扣發(fā)5天的基本工資、效益工資和獎(jiǎng)金,,并給予一次警告處分;每月累計(jì)曠工2天者,,扣發(fā)10天的基本工資、效益工資和獎(jiǎng)金,,并給予記過(guò)1次處分;每月累計(jì)曠工3天者,,扣發(fā)當(dāng)月基本工資、效益工資和獎(jiǎng)金,,并給予記大過(guò)1次處分;每月累計(jì)曠工3天以上,,6天以下者,扣發(fā)當(dāng)月基本工資,、效益工資和獎(jiǎng)金,,第二個(gè)月起留用察看,發(fā)放基本工資;每月累計(jì)曠工6天以上者(含6天),,予以辭退,。

八、工作時(shí)間禁止打牌,、下棋,、串崗聊天等做與工作無(wú)關(guān)的事情。如有違反者當(dāng)天按曠工1天處理;當(dāng)月累計(jì)2次的,,按曠工2天處理;當(dāng)月累計(jì)3次的,,按曠工3天處理。

九,、參加公司組織的會(huì)議,、培訓(xùn)、學(xué)習(xí)、考試或其他團(tuán)隊(duì)活動(dòng),,如有事請(qǐng)假的,,必須提前向組織者或帶隊(duì)者請(qǐng)假。在規(guī)定時(shí)間內(nèi)未到或早退的,,按照本制度第五條,、第六條、第七條規(guī)定處理;未經(jīng)批準(zhǔn)擅自不參加的,,視為曠工,按照本制度第七條規(guī)定處理,。

十,、員工按規(guī)定享受探親假、婚假,、產(chǎn)育假,、結(jié)育手術(shù)假時(shí),必須憑有關(guān)證明資料報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn);未經(jīng)批準(zhǔn)者按曠工處理,。員工病假期間只發(fā)給基本工資,。

十一、經(jīng)總經(jīng)理或分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),,決定假日加班工作或值班的每天補(bǔ)助20元;夜間加班或值班的,,每個(gè)補(bǔ)助10元;節(jié)日值班每天補(bǔ)助40元。未經(jīng)批準(zhǔn),,值班人員不得空崗或遲到,,如有空崗者,視為曠工,,按照本制度第七條規(guī)定處理;如有遲到者,,按本制度第五條、第六條規(guī)定處理,。

十二,、員工的考勤情況,由各部門(mén)負(fù)責(zé)人進(jìn)行監(jiān)督,、檢查,,部門(mén)負(fù)責(zé)人對(duì)本部門(mén)的考勤要秉公辦事,認(rèn)真負(fù)責(zé),。如有弄虛作假,、包痹袒護(hù)遲到、早退,、曠工員工的,,一經(jīng)查實(shí),按處罰員工的雙倍予以處罰,。凡是受到本制度第五條,、第六條,、第七條規(guī)定處理的員工,取消本年度先進(jìn)個(gè)人的評(píng)比資格,。

廉政建設(shè)管理制度

一,、為加強(qiáng)廉政建設(shè),杜絕違法亂紀(jì)行為,,保持公司員工隊(duì)伍的清正廉潔,,根據(jù)有關(guān)黨政紀(jì)規(guī)定制訂本制度;

二、全體員工要認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹執(zhí)行中紀(jì)委關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律的規(guī)定,、《廉政準(zhǔn)則》和市建設(shè)黨工委《關(guān)于黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作的實(shí)施意見(jiàn)》,,嚴(yán)格按國(guó)家和省、市有關(guān)法律,、法規(guī),、規(guī)定以及公司有關(guān)規(guī)章制度辦事,嚴(yán)禁不按規(guī)定程序操作或越權(quán)審批;

三,、堅(jiān)持公開(kāi)辦事制度,,公開(kāi)辦事程序、辦事結(jié)果,,自覺(jué)接受監(jiān)督;

四,、工程建設(shè)項(xiàng)目和大宗設(shè)備、物資采購(gòu)一律實(shí)行公開(kāi)招標(biāo)或議標(biāo),,擇優(yōu)選擇施工單位和供貨方;

五,、發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗、勤儉節(jié)約精神,,反對(duì)講排場(chǎng),、擺闊氣,搞鋪張浪費(fèi);對(duì)外接待要嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行;

六,、勤政廉政,,嚴(yán)禁利用職權(quán)“索、拿,、卡,、要”,不得擅自接受當(dāng)事人的宴請(qǐng)或高檔娛樂(lè)消費(fèi)等活動(dòng),。外單位請(qǐng)柬,,一律交公司辦公室由公司領(lǐng)導(dǎo)酌情處理;

七、嚴(yán)禁利用工作之便為自己或親友謀利,,未經(jīng)批準(zhǔn)不得公車(chē)私用;

八,、公務(wù)活動(dòng)中,不得以任何名義接受禮金、信用卡,、有價(jià)證券以及各種貴重物品,。如因特殊原因難以謝絕而接受的,禮金禮物必須如數(shù)交財(cái)務(wù)部登記,,并按有關(guān)規(guī)定酌情處理,。

檔案管理制度

一、嚴(yán)格執(zhí)行黨和國(guó)家的保密,、安全制度,,確保檔案和案卷機(jī)密安全。

二,、各部室應(yīng)在每年元月底向公司辦公室移交上年度文書(shū)檔案并履行清交手續(xù),。

三、各部室應(yīng)明確規(guī)定檔案責(zé)任人,,檔案責(zé)任人(檔案員)對(duì)本部門(mén)檔案的收集、建檔,、保管,、借閱和利用負(fù)全責(zé)。

四,、各類(lèi)規(guī)章制度,、辦法、人事,、工資資料,、會(huì)議記錄、會(huì)議紀(jì)要,、簡(jiǎn)報(bào),、重要電話記錄、接待來(lái)訪記錄,、上級(jí)來(lái)文,、公司發(fā)文、工作計(jì)劃和工作總結(jié)以及添置設(shè)備,、財(cái)產(chǎn)的產(chǎn)權(quán)資料由辦公室負(fù)責(zé)歸檔,。

五、各工程項(xiàng)目立項(xiàng),、國(guó)土,、規(guī)劃、設(shè)計(jì),、監(jiān)理,、質(zhì)監(jiān)及技術(shù)等圖紙文字技術(shù)資料、質(zhì)量資料由投資發(fā)展部負(fù)責(zé)歸檔。

六,、各類(lèi)承包合同,、商務(wù)合同、協(xié)議的正本原件由財(cái)務(wù)部歸檔,,副本原件由辦公室歸檔,,其他部門(mén)備份存檔并由信息中心實(shí)行電腦化管理。

七,、各招商引資貸款項(xiàng)目申報(bào)資料,、征地、拆遷批復(fù),、國(guó)土規(guī)劃等技術(shù),、圖紙分別由投資發(fā)展部、城建資產(chǎn)部,、項(xiàng)目技術(shù)部,、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)部等業(yè)務(wù)部門(mén)按業(yè)務(wù)分工負(fù)責(zé)歸檔。

八,、歸檔資料必須符合下列要求:

①文件材料齊全完整;

②根據(jù)檔案內(nèi)容合并整理,、立卷;

③根據(jù)檔案內(nèi)容的歷史關(guān)系,區(qū)別保存價(jià)值,、分類(lèi),、整理、立卷,,案卷標(biāo)題簡(jiǎn)明確切,,便于保管和利用。

九,、檔案資料借閱需履行登記,、簽字手續(xù),重要資料借閱需先請(qǐng)示分管領(lǐng)導(dǎo),。

十,、由分管領(lǐng)導(dǎo)定期組織檔案責(zé)任人、業(yè)務(wù)部門(mén)組成檔案鑒定小組對(duì)超期檔案進(jìn)行鑒定,,提交檔案報(bào)告,,并根據(jù)有關(guān)規(guī)定的酌情處置。

十一,、加強(qiáng)檔案保管工作,,做好防盜、防火,、防蟲(chóng),、防鼠,、防潮、防高溫工作,,定期檢查檔案保管工作,。

保 密 制 度

為保守公司秘密,維護(hù)公司利益,,制訂本制度,。

一、全體員工都有保守公司秘密的義務(wù),。在對(duì)外交往和合作中,,須特別注意不泄露公司秘密,更不準(zhǔn)出賣(mài)公司秘密,。

二,、公司秘密是關(guān)系公司發(fā)展和利益,在一定時(shí)間內(nèi)只限一定范圍的員工知悉的事項(xiàng),。公司秘密包括下列秘密事項(xiàng):

1,、公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展決策中的秘密事項(xiàng);

2、人事決策中的秘密事項(xiàng);

3,、專有技術(shù);

4,、招標(biāo)項(xiàng)目的標(biāo)底、合作條件,、貿(mào)易條件;

5、重要的合同,、客戶和合作渠道;

6,、公司非向公眾公開(kāi)的財(cái)務(wù)情況、銀行帳戶帳號(hào);

7,、董事會(huì)或總經(jīng)理確定應(yīng)當(dāng)保守的公司其他秘密事項(xiàng),。

三、屬于公司秘密的文件,、資料,,應(yīng)標(biāo)明“秘密”字樣,由專人負(fù)責(zé)印制,、收發(fā),、傳遞、保管,,非經(jīng)批準(zhǔn),,不準(zhǔn)復(fù)印、摘抄秘密文件,、資料,。

四,、公司秘密應(yīng)根據(jù)需要,限于一定范圍的員工接觸,。接觸公司秘密的員工,,未經(jīng)批準(zhǔn)不準(zhǔn)向他人泄露。非接觸公司秘密的員工,,不準(zhǔn)打聽(tīng)公司秘密,。

五、記載有公司秘密事項(xiàng)的工作筆記,,持有人必須妥善保管,。如有遺失,必須立即報(bào)告并采取補(bǔ)救措施,。

六,、對(duì)保守公司秘密或防止泄密有功的,予以表?yè)P(yáng),、獎(jiǎng)勵(lì),。

違反本規(guī)定故意或過(guò)失泄露公司秘密的,視情節(jié)及危害后果予以行政處分或經(jīng)濟(jì)處罰,,直至予以除名,。

七、檔案室,、微機(jī)室等機(jī)要重地,,非工作人員不得隨便進(jìn)入;工作人員更不能隨便帶人進(jìn)入。

八,、辦公室應(yīng)定期檢查各部門(mén)的保密情況,。

衛(wèi)生管理制度

為創(chuàng)造一個(gè)舒適、優(yōu)美,、整潔的工作環(huán)境,,樹(shù)立公司的良好形象,制定本制度,。

一,、衛(wèi)生管理的范圍為公司各部門(mén)、工地辦公室的辦公室,、會(huì)議室,、微機(jī)室、廁所,、花壇,、綠地及走廊、門(mén)窗等辦公場(chǎng)所及其設(shè)施的衛(wèi)生,。

二,、衛(wèi)生清理的標(biāo)準(zhǔn)是:門(mén)窗(玻璃,、窗臺(tái)、窗欞)上無(wú)浮塵;地面無(wú)污物,、污水,、浮土;四周墻壁及其附屬物、裝飾品無(wú)蜘蛛網(wǎng),、浮塵;照明燈,、電風(fēng)扇、空調(diào)上無(wú)浮塵;書(shū)櫥,、鏡子上無(wú)浮塵,、污跡,書(shū)櫥,、檔案櫥內(nèi)各類(lèi)書(shū)籍資料排列整齊,,無(wú)灰塵,櫥頂無(wú)亂堆亂放現(xiàn)象;辦公桌上無(wú)浮塵,,物品擺放整齊,,水具無(wú)茶銹、水垢;桌椅擺放端正,,各類(lèi)座套干凈整潔;微機(jī),、打印機(jī)等設(shè)備保養(yǎng)良好,無(wú)灰塵,、浮土;廁所墻面,、地面、便池清潔干凈,,無(wú)雜物,、無(wú)異味;花壇、綠地內(nèi)無(wú)雜草,、雜物。

三,、衛(wèi)生清理實(shí)行部門(mén)責(zé)任制,,部門(mén)負(fù)責(zé)人為責(zé)任人。各部門(mén)辦公室的衛(wèi)生,,由各部門(mén)負(fù)責(zé)日常保潔,。公共衛(wèi)生清理實(shí)行區(qū)域負(fù)責(zé),區(qū)域劃分為:南辦公室走廊大門(mén)以東辦公室負(fù)責(zé),,走廊大門(mén)以西財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé);院子以走廊大門(mén)中心界定東西,,以局西辦公樓門(mén)洞中心界定南北,大門(mén)以東南部及東南角花壇由辦公室負(fù)責(zé),,大門(mén)以西南部由財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé),,大門(mén)以東北部及東北角花壇由城建資產(chǎn)部負(fù)責(zé),,大門(mén)以北部及花壇由投資發(fā)展部和項(xiàng)目技術(shù)部負(fù)責(zé)。市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)部負(fù)責(zé)門(mén)前三包,。文苑小區(qū)工地辦公室的衛(wèi)生保潔分別由投資發(fā)展部和項(xiàng)目技術(shù)部負(fù)責(zé),。

四、責(zé)任區(qū)衛(wèi)生清理每周集中進(jìn)行一次,,日常保潔每月由辦公室牽頭進(jìn)行衛(wèi)生檢查評(píng)比,。

五、各部門(mén)要認(rèn)真對(duì)待衛(wèi)生清理和衛(wèi)生檢查評(píng)比工作,,積極主動(dòng)地搞好衛(wèi)生清理,,不得因衛(wèi)生清理不達(dá)標(biāo)而影響公司的整體評(píng)分。

六,、衛(wèi)生檢查評(píng)比結(jié)果累計(jì)存檔匯總,,列入年終評(píng)先樹(shù)優(yōu)工作的內(nèi)容。

差旅費(fèi)管理制度

根據(jù)上級(jí)有關(guān)規(guī)定,,結(jié)合本公司實(shí)際情況,,本著既勤儉節(jié)約、開(kāi)支,,又要保證出差人員工作與生活需要的原則,,制訂本制度。

一,、本辦法適用于本公司因公出差支領(lǐng)旅費(fèi)的員工,。

二、出差旅費(fèi)分交通費(fèi),、宿費(fèi)及特別費(fèi)三項(xiàng):

1,、交通費(fèi)系指火車(chē)、汽車(chē),、飛機(jī)等費(fèi)用,。

2、膳宿費(fèi)系指膳食費(fèi)及宿費(fèi),。

3,、特別費(fèi)系指因公支付郵電或招待費(fèi)等。

三,、員工因公出差,,應(yīng)事先填明員工出差申請(qǐng)單,經(jīng)部門(mén)負(fù)責(zé)人審核并呈報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后出差,,如因事情緊急而未及時(shí)填表,,須事先由部門(mén)負(fù)責(zé)人口頭報(bào)告總經(jīng)理,等返回公司后,,應(yīng)立即補(bǔ)辦手續(xù),,員工出差報(bào)支表的處理程序如下:

1,、出差前依單填明單位、級(jí)別,、姓名,、出差事由、搭乘交通工具,、出差日期,、預(yù)支金額,經(jīng)部門(mén)負(fù)責(zé)人審核后呈報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn),。

2,、出差人憑核準(zhǔn)的預(yù)支金額,填寫(xiě)借款單,,向財(cái)務(wù)部預(yù)支差旅費(fèi),。

3、出差人返回后7日內(nèi)應(yīng)填寫(xiě)差旅費(fèi)報(bào)銷(xiāo)單,,注明實(shí)際出差日期,、起始訖地點(diǎn)、工作內(nèi)容,、報(bào)支項(xiàng)目,、金額等,由所屬部門(mén)和財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)人審核后報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn),,由財(cái)務(wù)部在報(bào)銷(xiāo)時(shí)沖銷(xiāo)預(yù)支數(shù),。

四、差旅費(fèi)按業(yè)務(wù)需要按崗位職務(wù)分成如下幾個(gè)包干:

1,、享受總經(jīng)理以上待遇的人員,,差旅費(fèi)實(shí)報(bào)實(shí)銷(xiāo)。

2,、享受副總經(jīng)理和總工程師待遇的人員,,宿費(fèi)上限150元/日。

3,、享受部門(mén)負(fù)責(zé)人待遇的人員,,宿費(fèi)上限100元/日,其他人員宿費(fèi)上限80元/日,,另伙食補(bǔ)助30元/天。交通費(fèi)以經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)核準(zhǔn)的交通方式依票據(jù)實(shí)報(bào)實(shí)銷(xiāo),。

4,、公司員工出差期間,確因工作需要宴請(qǐng)時(shí),,需經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)核準(zhǔn),,依票據(jù)實(shí)報(bào)實(shí)銷(xiāo),,同時(shí)取消當(dāng)日伙食補(bǔ)助。

5,、公司員工出差期間,,因游覽或非工作需要的參觀而開(kāi)支的一切費(fèi)用,由個(gè)人自理,。

高密市會(huì)議中心使用管理暫行規(guī)定

高密市會(huì)議中心是為全市黨政機(jī)關(guān)和企事業(yè)單位提供會(huì)議服務(wù)的場(chǎng)所,,為搞好會(huì)議中心的使用管理和會(huì)議服務(wù)工作,充分發(fā)揮其社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益,,特制定本規(guī)定,。

一、會(huì)議中心在市建設(shè)局和投資辦的領(lǐng)導(dǎo)下,,開(kāi)展會(huì)議服務(wù)工作,,以“用戶至上,信譽(yù)第一,,服務(wù)周到,,安全可靠”為服務(wù)宗旨,根據(jù)市建設(shè)局的統(tǒng)一安排,,為使用單位提供良好的服務(wù),。

二、會(huì)議中心實(shí)行有償服務(wù),,收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)為:一樓會(huì)議室600元/次,,制冷(暖)費(fèi)59元/小時(shí);二樓會(huì)議室1600元/次,制冷(暖)費(fèi)80元/小時(shí);接待室200元/次,。

三,、對(duì)所有會(huì)議只提供音響、燈光,、冷暖,、開(kāi)水、茶具等硬件設(shè)施服務(wù),,會(huì)標(biāo),、茶、飲料,、水果,、香巾及會(huì)議服務(wù)人員等,由使用單位根據(jù)需要自行安排,。

四,、所有會(huì)議使用單位,均需持市建設(shè)局辦公室填發(fā)的《高密市會(huì)議中心使用通知單》,于會(huì)議召開(kāi)前一天,,到會(huì)議中心管理辦公室聯(lián)系會(huì)務(wù)事宜,。會(huì)議結(jié)束后,由使用單位在《使用通知單》上填寫(xiě)意見(jiàn),,辦理結(jié)算手續(xù),。

五、對(duì)未持《高密市會(huì)議中心使用通知單》聯(lián)系會(huì)務(wù)的單位,,會(huì)議中心管理辦公室不予承接,,建議其到市建設(shè)局辦公室辦理會(huì)議承接手續(xù)。

六,、會(huì)議使用單位和所有與會(huì)人員應(yīng)遵守會(huì)議中心的各項(xiàng)管理規(guī)定,,進(jìn)入會(huì)場(chǎng)請(qǐng)勿吸煙并關(guān)閉通訊工具,自覺(jué)愛(ài)護(hù)服務(wù)設(shè)施和用品,。若服務(wù)設(shè)施和用品在會(huì)議期間有遺失或人為損壞的,,由使用單位按價(jià)賠償。

七,、會(huì)場(chǎng)燈光,、音響控制室為設(shè)備重地,除會(huì)議中心管理人員外,,其他人員非請(qǐng)莫入,。

八、使用單位和與會(huì)人員不得攜帶易燃,、易爆及有毒,、有害等危害公共安全的物品進(jìn)入會(huì)議中心。與會(huì)車(chē)輛要按指定地點(diǎn)停放并自行管理,。

安全保衛(wèi)制度

為維護(hù)正常的工作秩序,,確保財(cái)產(chǎn)安全,特制訂本制度,。

一,、安全保衛(wèi)工作,要認(rèn)真落實(shí)責(zé)任制,??偨?jīng)理是公司安全保衛(wèi)的第一責(zé)任人,應(yīng)把安全保衛(wèi)工作切實(shí)提上議事日程,,進(jìn)行研究,、部署,對(duì)本公司的安全保衛(wèi)工作負(fù)全責(zé),。

二,、成立以總經(jīng)理任組長(zhǎng)、副總經(jīng)理任副組長(zhǎng)、各部門(mén)負(fù)責(zé)人為成員的安全保衛(wèi)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,,定期檢查安全保衛(wèi)工作,投資發(fā)展部主任,、辦公室主任,、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)部主任分別是文苑小區(qū)、會(huì)議中心,、售房市場(chǎng)的安全保衛(wèi)責(zé)任人,。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,及時(shí)采取措施解決,。

三,、根據(jù)實(shí)際需要,辦公室主任兼職安全保衛(wèi)干事,,負(fù)責(zé)安全保衛(wèi)工作,,切實(shí)負(fù)起安全保衛(wèi)責(zé)任。

四,、落實(shí)防火措施,,會(huì)議中心等重要場(chǎng)所設(shè)置的消防栓,不得用作他用,,專人應(yīng)定期檢查消防栓是否完好無(wú)損;配備的各種滅火器,,要按規(guī)定期限更換滅火藥物;防火通道必須保持暢通,嚴(yán)禁堆放任何物品堵塞防火通道,。

五,、抓好安全用電:

1、電線,、電器殘舊不符合規(guī)范的,,應(yīng)及時(shí)更換;

2、嚴(yán)禁擅自私接電源和使用額外電器,,不準(zhǔn)在辦公場(chǎng)所使用電爐;

3,、會(huì)議中心、配電房等重地,,嚴(yán)禁吸煙和使用明火,,非專業(yè)管理人員,不得隨意進(jìn)入,。

六,、落實(shí)防盜措施:

1、財(cái)務(wù)室要安裝防盜門(mén)窗和自動(dòng)報(bào)警器,,下班時(shí)要接通報(bào)警器的電源;

2,、重要部門(mén)的房間要設(shè)置防盜門(mén)窗,辦公房間無(wú)人時(shí)要關(guān)好門(mén)窗和電燈;

3、公司財(cái)物不得隨便放置,,重要文件及貴重物品必須鎖好;

4,、車(chē)輛停放時(shí)應(yīng)采取必要的防盜措施。

七,、安全保衛(wèi)人員要有高度的責(zé)任感,,經(jīng)常檢查、督促安全保衛(wèi)措施的落實(shí)情況,,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,,及時(shí)消除隱患。因?qū)ぷ鞑回?fù)責(zé)任而造成事故的,,一律追究責(zé)任;情節(jié)嚴(yán)重構(gòu)成犯罪的,,移交司法部門(mén)追究刑事責(zé)任。

八,、全體員工都有遵守本制度及有關(guān)安全規(guī)范的義務(wù),。凡違章造成事故的,一律追究責(zé)任;情節(jié)嚴(yán)重構(gòu)成犯罪的,,移交司法部門(mén)追究刑事責(zé)任,。

車(chē)輛管理制度

一、 公司車(chē)輛由辦公室統(tǒng)一管理,、調(diào)度,。各部門(mén)公務(wù)用車(chē),由部門(mén)負(fù)責(zé)人先向辦公室申請(qǐng),,說(shuō)明用車(chē)事由,、地點(diǎn)、時(shí)間,,辦公室根據(jù)需要統(tǒng)籌安排派車(chē),。

二、車(chē)輛使用按先上級(jí),、后下級(jí);先急事,、后一般事;先滿足工作任務(wù)、接待任務(wù),,后其他事的原則安排,。除公司領(lǐng)導(dǎo)或各部門(mén)到有關(guān)部門(mén)、工地辦事外,,單獨(dú)一人在城區(qū)辦事,,原則上不安排車(chē)輛。

三,、外單位借車(chē),,需經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后方可安排,。

四、車(chē)輛駕駛實(shí)行專人專車(chē),,專車(chē)專管,。面包車(chē)由投資發(fā)展部使用,由該部統(tǒng)一領(lǐng)油,、維修,、持有手續(xù)、承擔(dān)責(zé)任,。如有臨時(shí)安排,其他部門(mén)用車(chē),,在用車(chē)期間內(nèi)承擔(dān)責(zé)任,,保持車(chē)況完好。

五,、車(chē)輛在下班后或節(jié)假日必須停放公司院內(nèi),,并采取必要的防盜措施。

六,、車(chē)輛實(shí)行定點(diǎn)維修,,需維修的項(xiàng)目由駕駛員列出清單后,由辦公室報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn),。

七,、車(chē)輛用油由辦公室統(tǒng)一購(gòu)買(mǎi),油票由辦公室發(fā)放登記,,桑塔納轎車(chē)每100公里按12升耗油量計(jì)算,,面包車(chē)每100公里按9升耗油量計(jì)算,節(jié)獎(jiǎng)超罰,。公司車(chē)輛一律憑票到指定加油站加油,。

八、辦公室建立車(chē)輛的用油臺(tái)帳,,每月核算一次,,嚴(yán)格按行車(chē)?yán)锍膛c百公里耗油標(biāo)準(zhǔn)核發(fā)油料,并做到每月核對(duì)無(wú)誤,。

九,、駕駛員應(yīng)做到合理用車(chē),節(jié)約用油,,將油耗控制在指標(biāo)以內(nèi),,特殊情況需增補(bǔ)油票的,須報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),。

十,、車(chē)輛在外加油須經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)審批,,否則不予報(bào)銷(xiāo)。

十一,、駕駛員不得私自出賣(mài)油料和將油料贈(zèng)送他人,,如有發(fā)現(xiàn),按貪污論處,。

十二,、辦公室應(yīng)按時(shí)辦好車(chē)輛保險(xiǎn)、養(yǎng)路費(fèi)繳納等各項(xiàng)手續(xù),,車(chē)輛有關(guān)證件及資料由駕駛員妥善保管,。

十三、違規(guī)與事故處理

1,、下列情況,,違反交通規(guī)則或事故的經(jīng)濟(jì)損失及責(zé)任由駕駛員負(fù)擔(dān):

(1)無(wú)照駕駛;

(2)未經(jīng)許可將車(chē)借予他人使用;

(3)違反交通規(guī)則引起的交通肇事;

(4)違反交通規(guī)則,其罰款由駕駛?cè)藛T負(fù)擔(dān),。

2,、意外事故、不可抗拒原因造成的車(chē)輛事故由公司酌情研究處理,。

夜間值班室管理規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)篇十四

一)凡出院(死亡)72小時(shí)后的病案都應(yīng)回收到病案室,,復(fù)印病歷有關(guān)資料必須在病歷歸檔后到病案室辦理。?

二)只允許患者本人或其代理人,、死亡患者近親屬或其代理人,、保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)、公安和司法機(jī)關(guān),,持有效證件,、介紹信復(fù)印病歷的有關(guān)資料。?

三)要求復(fù)印者需出具有效證件,,到病案室按章辦理復(fù)印有關(guān)資料事宜,。?

四)復(fù)印或者復(fù)制病歷資料時(shí),應(yīng)當(dāng)有病案室工作人員和申請(qǐng)者在場(chǎng),,復(fù)印或者復(fù)制的病歷資料經(jīng)申請(qǐng)人核對(duì)無(wú)誤后,,需加蓋病案室證明印章方視為有效。?

五)嚴(yán)禁任何人涂改,、偽造,、隱匿、銷(xiāo)毀,、搶奪,、竊取病歷資料。除涉及對(duì)患者實(shí)施醫(yī)療活動(dòng)的醫(yī)務(wù)人員及醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量監(jiān)控人員外,,其他任何機(jī)構(gòu)和個(gè)人不得擅自查閱患者的病歷,,外單位因科研,、教學(xué)需要查閱病歷時(shí),需經(jīng)醫(yī)務(wù)科批準(zhǔn)后方可在病案室查閱,。?

六)病案只限于本院臨床,、教學(xué)、科研人員借閱,,且不得隨意帶出病案室,。如必須借出時(shí),需辦理借閱手續(xù),,并在2周內(nèi)歸還,,過(guò)期歸還者按違規(guī)處罰。?

七)為科研或教學(xué)大批量借閱病案時(shí),,須事先與病案室約定時(shí)間,,由病案室按時(shí)提供,每次借閱不得超過(guò)三十份,,并保留在病案室指定的柜內(nèi),一個(gè)月后歸檔,。?

八)病案室受理復(fù)印或者復(fù)制病歷資料完畢后,,可以按照省物價(jià)部門(mén)規(guī)定向申請(qǐng)者收取工本費(fèi),并出據(jù)發(fā)票,。?

病房病歷管理規(guī)定?

一)凡出院(死亡)72小時(shí)后的病案都應(yīng)回收到病案室,,復(fù)印病歷有關(guān)資料必須在病歷歸檔后到病案室辦理。

二)患者的住院病歷應(yīng)由所在病區(qū)負(fù)責(zé)集中,、統(tǒng)一保管,。病區(qū)應(yīng)當(dāng)在收到住院患者的化驗(yàn)單(檢驗(yàn)報(bào)告)、醫(yī)學(xué)影像檢查資料等檢查結(jié)果后24小時(shí)內(nèi)歸入住院病歷;病歷已回病案室的結(jié)果檢查單,,要到病案室補(bǔ)貼,。?

三)患者住院期間的病歷,由科室妥善保管,。借閱,、使用病案僅限于本院對(duì)患者實(shí)施醫(yī)療工作的醫(yī)務(wù)人員及醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量監(jiān)控人員。其它任何機(jī)構(gòu)和個(gè)人不得擅自查閱,、復(fù)印病歷,。本院人員以胸卡為標(biāo)識(shí)。住院期間因醫(yī)療活動(dòng),、復(fù)印或復(fù)制等,,需要帶病案離開(kāi)病區(qū)時(shí),應(yīng)當(dāng)由病區(qū)專門(mén)人員負(fù)責(zé)攜帶和保管,。不得交給患者及其家屬攜帶,。病人轉(zhuǎn)科時(shí),,病歷不得交病人或家屬轉(zhuǎn)送;病人轉(zhuǎn)院時(shí),病歷不得借出,。?

四)病區(qū)醫(yī)務(wù)人員應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格病歷管理,,嚴(yán)禁任何人涂改、偽造,、隱匿,、銷(xiāo)毀、搶奪,、竊取病歷資料,。除涉及對(duì)患者實(shí)施醫(yī)療活動(dòng)的醫(yī)務(wù)人員及醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量監(jiān)控人員外,病人或家屬不得擅自查閱病歷,,采用非法手段(如偷竊,、搶奪)獲取的病歷資料視為無(wú)效。?

五)因醫(yī)療,、科研,、教學(xué)需要查閱病歷的,必須是醫(yī)院醫(yī)護(hù)人員到病案室登記查閱,,閱后立即歸還,,不得隨意帶出病案室。如必須借出時(shí),,需辦理借閱手續(xù),,并在2周內(nèi)由借出者歸還,過(guò)期歸還者按違規(guī)處罰,。?

六)嚴(yán)禁我院醫(yī)務(wù)人員違反規(guī)章制度幫助患者復(fù)印或者復(fù)制病歷的有關(guān)資料,,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)將嚴(yán)肅處理,其造成的不良后果自負(fù),。?

七)病歷封存的處理程序:?封存病歷原件者-醫(yī)患雙方在場(chǎng)-雙方簽字封存(病案室需留復(fù)印件),。?

(八)轉(zhuǎn)科的患者在本院診療活動(dòng)終結(jié);長(zhǎng)期住院患者間隔一個(gè)月以上提出復(fù)印或者復(fù)制要求的;發(fā)生醫(yī)療事故爭(zhēng)議時(shí);患者死亡的醫(yī)院可以為申請(qǐng)人復(fù)印或復(fù)制的病歷資料包括:入院記錄(住院志)、手術(shù)同意書(shū),、體溫單,、手術(shù)及麻醉記錄單、醫(yī)囑單,、特殊治療同意書(shū),、化驗(yàn)單(檢驗(yàn)報(bào)告)、病理檢查報(bào)告單,、醫(yī)學(xué)影象檢查單,、護(hù)理記錄單、特殊檢查同意書(shū),、出院記錄,。

夜間值班室管理規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)篇十五

一.場(chǎng)地管理及使用條例

1. dance room是供應(yīng)于導(dǎo)師為學(xué)員進(jìn)行授課培訓(xùn)專用,,由授課導(dǎo)師安排上課秩序,管理人員,、負(fù)責(zé)其他管理;

2.凡玩咖隊(duì)員,、學(xué)員有需使用dance room的,除課程表安排授課時(shí)間和學(xué)員,、隊(duì)員,、老師交流時(shí)間,須提前一天與管理人員匯報(bào)取得批準(zhǔn),,準(zhǔn)予使用;

3.有寄放衣物者,,請(qǐng)自身保管好鑰匙,課程結(jié)束后退還與管理處;

4.室內(nèi)設(shè)備人人愛(ài)護(hù),,不得擅自玩弄,,如有損壞室內(nèi)設(shè)備者應(yīng)承擔(dān)賠償損失;

5.為保持室內(nèi)整潔,該舞蹈室嚴(yán)禁吸煙,,請(qǐng)勿隨地吐痰,,喝完后的飲料瓶等雜物請(qǐng)自覺(jué)扔進(jìn)垃圾桶中;

6、

二.人員管理與處罰條例

1. 該舞團(tuán)自成立以來(lái)一直保持團(tuán)結(jié)友好共同進(jìn)取的精神,,每一位成員應(yīng)以此為基本原則,,完善各個(gè)層次上對(duì)內(nèi)、對(duì)外的人際關(guān)系;

2. 玩咖是一個(gè)力求自我突破激發(fā)夢(mèng)想的健康集體,,凡隊(duì)內(nèi)人員不得有辱罵、猥瑣,、貪賄等不良行為;

3. 做為團(tuán)隊(duì)的一份子,,應(yīng)做到嚴(yán)格要求自己,利用其他時(shí)間努力練習(xí),,心思不可松散,更不可好高騖遠(yuǎn);

4. 嚴(yán)禁隊(duì)友之間或與團(tuán)隊(duì)以外的人發(fā)生口角,、斗毆事件,嚴(yán)重者給予強(qiáng)制性卒隊(duì)處理;

5. 隊(duì)員之間應(yīng)該相互交流,,不該有舞種類(lèi)別輕視,,積極交流與配合,共同學(xué)習(xí)促進(jìn),,提高自己的舞品,、舞德、以舞會(huì)友,,舞出自己;

6. 每一位成員,,都嚴(yán)禁以玩咖為名義或穿著專屬服裝在外肇事招搖,或做以不良炫耀,,被發(fā)現(xiàn)者給予降級(jí)或卒隊(duì)處理;

三.授課導(dǎo)師

1. 每位授課導(dǎo)師都為該專業(yè)資深教師,,也代表著玩咖的職業(yè)形象,,言行舉止不應(yīng)過(guò)于狂躁魯莽;

2. 導(dǎo)師在每一期的課程結(jié)束時(shí)都應(yīng)自行做以調(diào)整更新,以備即下一期課程需要;

3. 每位授課導(dǎo)師可自帶一至兩名專屬助教,,給予提供課程中的幫助;

4. 導(dǎo)師在授課過(guò)程中不可以接聽(tīng)電話及回復(fù)手機(jī)短信,,或是與學(xué)員進(jìn)行閑聊浪費(fèi)課程時(shí)間(中途休息時(shí)間可以給予回復(fù)來(lái)電);

5. 每個(gè)課程的導(dǎo)師應(yīng)定期給學(xué)生進(jìn)行考核,例外的學(xué)生因做好輔導(dǎo)工作;

6. 授課時(shí)間上,,導(dǎo)師應(yīng)提前十分鐘到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)并簽到,,特殊情況須在提前匯報(bào)說(shuō)明,如不能趕來(lái)授課,,應(yīng)找代課老師,,違例者以扣除20%做為公費(fèi)處罰,遲到早退授課導(dǎo)師,,扣除10%作為公費(fèi)處罰;

四.工作室的使用

1.工作室作為主導(dǎo)部門(mén),,非舞社人員嚴(yán)禁進(jìn)入,工作室內(nèi)嚴(yán)禁喧嘩玩鬧;

2.工作室除辦公會(huì)議以外,,其對(duì)外招呼客戶使用,,非舞社人員勿進(jìn);

3.管理員應(yīng)做好管理工作,積極配合工作室環(huán)境衛(wèi)生工作,,以提供給大家一個(gè)更舒適的上課環(huán)境;

五.演藝管理

1. 私人接手的case應(yīng)及時(shí)與管理人員報(bào)備,,確保耽誤隊(duì)內(nèi)其他重要事宜,不得私自接手及其分配;

2. 每一位成員都能遵守自身角色,,用心對(duì)待認(rèn)真配合,,不得有不厭其煩的輕藐態(tài)度;

3. 由于部分成員舞種類(lèi)別不同,編排上會(huì)出現(xiàn)偏差,,此時(shí)應(yīng)尋求指導(dǎo)配合練習(xí)時(shí)間,,以達(dá)到跟進(jìn)集體腳步,提高演出質(zhì)量;

4. 演出時(shí)部分成員出現(xiàn)意外狀況,,其他人員不得譏笑和嘲諷,,應(yīng)友善給予批評(píng)要求其成員多加練習(xí);

5. 所有演藝及工資費(fèi)用由主要管理人員發(fā)出,即以公司制形式發(fā)放工資費(fèi)用(即每月月底);

6. 參加演出活動(dòng)的人員,,應(yīng)做好演出準(zhǔn)備工作,,帶齊服裝與演出道具,上臺(tái)演藝者必須自帶舞臺(tái)妝容及首飾搭配,,以完善專業(yè)舞臺(tái)形象;

7.演出現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)禁出現(xiàn)嬉笑玩鬧等不雅行為,,破壞團(tuán)隊(duì)形象等;

8. 參加演出的人員應(yīng)提前半個(gè)小時(shí)到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)。

六.管理層人員守則

1. 管理者應(yīng)具備和藹親切,,沉穩(wěn)大方,,談吐文雅有禮的交際形象 ;

2. 管理者要有以事實(shí)為依據(jù),客觀判斷和實(shí)事求是的思想,不尚空談,,敢于承擔(dān)責(zé)任,,以身作則,要以個(gè)人的職業(yè)品德贏得部屬的信賴;

3. 管理者要有創(chuàng)新精神和應(yīng)變能力,,對(duì)工作勇于探索,,改變觀點(diǎn),破除陳規(guī)陋習(xí),,不斷戰(zhàn)勝自我,,勇于突破;

4. 管理者應(yīng)不斷增進(jìn)知識(shí),提高個(gè)人及性格修養(yǎng),,做到莊重,、熱忱、堅(jiān)定,、沉著,、大方、自然;

5. 管理者應(yīng)善于審時(shí)度勢(shì),,具備敢于拍板決斷的大將風(fēng)格,,決不能畏首畏尾,急躁冒進(jìn),,處理事情冷靜沉穩(wěn),,懂得宛轉(zhuǎn)、圓滑理事;

夜間值班室管理規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)篇十六

為了配合公司各項(xiàng)工作的落實(shí),,給全體職工營(yíng)造一個(gè)舒適的工作環(huán)境,,提高公司的管理水平,針對(duì)公司內(nèi)務(wù)管理,,特制定如下制度:

一,、各部門(mén)除配置必須的辦公用具外,其他物品一律不得配置,,與工作無(wú)關(guān)的私人用品一律自行妥善保管,,不得妨礙工作,。

二,、工作時(shí)間不得做與工作無(wú)關(guān)的任何事情,如竄崗,、扎堆聊天等,。

三、同事之間搞好團(tuán)結(jié),,相互理解,,不說(shuō)有損團(tuán)結(jié)的話,不做有損團(tuán)結(jié)的事,有意見(jiàn)可在正常的渠道交流,、溝通,、化解。

四,、妥善保管,、維護(hù)公司的辦公用品及各種設(shè)施,低值易耗品應(yīng)有專人負(fù)責(zé),,本著勤儉節(jié)約原則辦公,。

五、保持室內(nèi)衛(wèi)生,,原則上由內(nèi)勤負(fù)責(zé)公司衛(wèi)生,,但所有外勤人員除自覺(jué)維護(hù)外,也應(yīng)主動(dòng)做些力所能及的工作,。

六,、為確保安全,加強(qiáng)辦公室內(nèi)電器的管理,,不得使用與辦公無(wú)關(guān)的電器設(shè)施,,下班前必須關(guān)掉所有用電器具,消滅火種,,以保證公司的安全,。

夜間值班室管理規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)篇十七

1、每個(gè)收款點(diǎn)應(yīng)視收款頻率需要,,設(shè)1—2本發(fā)票,,連號(hào)使用,交班須書(shū)面簽字驗(yàn)收,。

2,、每一筆營(yíng)業(yè)收入都須開(kāi)具一張對(duì)應(yīng)的發(fā)票,禁止有收入不開(kāi)發(fā)票和無(wú)實(shí)際收入開(kāi)發(fā)票,。

3,、發(fā)票用完由當(dāng)班收款員向領(lǐng)班領(lǐng)用,領(lǐng)用時(shí)要確認(rèn)發(fā)票的名稱,、號(hào)碼,、經(jīng)辦人,連號(hào)記錄發(fā)票使用的日期,、號(hào)碼,、使用人。

4,、各收款點(diǎn)的發(fā)票應(yīng)有交接手續(xù),,記錄發(fā)票領(lǐng)用的日期、號(hào)碼、經(jīng)辦人,,連號(hào)記錄發(fā)票使用的日期,、號(hào)碼、使用人,。

5,、發(fā)票未經(jīng)批準(zhǔn)只能用于本營(yíng)業(yè)場(chǎng)所,由收款員專人開(kāi)具(打印),,連號(hào)使用,,不得移作它用。發(fā)票應(yīng)存于適當(dāng)?shù)奈恢?,不得缺少,、亂涂亂畫(huà)或更改。

6,、收款員應(yīng)根據(jù)營(yíng)業(yè)日?qǐng)?bào)或收款明細(xì)表核對(duì)所使用的全部發(fā)票的號(hào)碼或張數(shù),,正確無(wú)誤后,方可交班,。否則,,應(yīng)查明原因,寫(xiě)書(shū)面報(bào)告,,等候處理,。

7、發(fā)票開(kāi)具的要素:客戶,、日期,、消費(fèi)、單價(jià),、金額,、收款員簽章、收款專用章,。當(dāng)手工書(shū)寫(xiě)時(shí),,金額大寫(xiě)須同時(shí)齊全,不得更改;掛賬時(shí),,請(qǐng)客人簽名,、寫(xiě)房號(hào),并蓋“附件”章,,不得隨意減免手續(xù),。

8,、已打印或開(kāi)具的發(fā)票不能更改,,經(jīng)簽批(有權(quán)批準(zhǔn))一律沖紅字或補(bǔ)開(kāi)發(fā)票調(diào)整,并寫(xiě)明原因。

9,、已發(fā)生錯(cuò)誤的發(fā)票要作廢,,應(yīng)財(cái)務(wù)經(jīng)理和當(dāng)班服務(wù)員簽字證明。收款員應(yīng)本著節(jié)約原則,,盡量避免作廢發(fā)票,。

10、收款員應(yīng)妥善保存發(fā)票,,避免造成不良后果,。一旦遺失發(fā)票,應(yīng)立即上報(bào),,并寫(xiě)出書(shū)面報(bào)告等候處理,。

11、使用中若發(fā)現(xiàn)由于印刷,、包裝等原因造成的錯(cuò)誤發(fā)票,,不得擅自丟棄或處理,應(yīng)及時(shí)上報(bào)等候處理,。

12,、收款辦公室設(shè)專柜、專人,、負(fù)責(zé)發(fā)票的申領(lǐng),、保管、發(fā)放,、核銷(xiāo),、并隨時(shí)盤(pán)存核查記錄,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題查明原因,,及時(shí)糾正,。

13、發(fā)票的管理和使用嚴(yán)格按國(guó)家有關(guān)部門(mén)的規(guī)定執(zhí)行,。本規(guī)定與國(guó)家規(guī)定有抵觸的,,應(yīng)隨時(shí)更改。

夜間值班室管理規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)篇十八

1 總則

1.1 目的

為加強(qiáng)夜間值班管理,,明確崗位職責(zé),,規(guī)范值班員工和司機(jī)的行為,制定本規(guī)定,。

1.2 適用范圍

本規(guī)定適用于天山房地產(chǎn)公司及所屬各公司,。

2 值班人員安排

2.1 值班人員范圍包括總裁助理、總經(jīng)理助理,、行政部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)及以下的在崗正式男性員工,。

2.2 每月29日前由房地產(chǎn)公司總部人力資源部提供在崗員工名單給總裁辦公室;各公司辦公室提供在崗員工名單,,辦公室依次排序,列出下月值班表,,保證值班秩序的公平,、公正。

2.3 辦公室每月30日前將次月值班表送值班室,,值班人員按照值班表自覺(jué)值班,,辦公室不再另行通知;如夜間值班人員值班時(shí)間有變化,辦公室人員負(fù)責(zé)提前一天通知該值班人員,。

2.4 因身體健康等原因不能值班的,,經(jīng)董事長(zhǎng)批準(zhǔn)可以不值班。

3 員工夜間值班要求

3.1 值班時(shí)間:從每晚7:00開(kāi)始至次日早7:00

3.2 值班地點(diǎn):房地產(chǎn)公司總部值班室,,各公司值班室,。

3.3 值班人員:管理人員一名(以下稱值班長(zhǎng)),司機(jī)一名(以下稱值班司機(jī)),。

3.4 值班長(zhǎng)職責(zé)

3.4.1 以公司值班長(zhǎng)身份管理公司值班期間一切事務(wù),,總部值班長(zhǎng)的上一級(jí)領(lǐng)導(dǎo)有權(quán)檢查值班長(zhǎng)值班情況,各公司總經(jīng)理有權(quán)檢查本公司值班長(zhǎng)值班情況;

3.4.2 負(fù)責(zé)值班長(zhǎng)所在公司辦公設(shè)施的消防,、安全,、保衛(wèi)等工作,定時(shí)巡視,、檢查,,確保門(mén)窗、電燈,、水龍頭,、空調(diào)等已關(guān)閉,無(wú)外單位人員留宿,,保安在崗值班;

3.4.3 負(fù)責(zé)客戶投訴事務(wù)及應(yīng)急突發(fā)事件處理;

3.4.4 負(fù)責(zé)公司事務(wù)的上呈下達(dá);

3.4.5 負(fù)責(zé)值班期間來(lái)客的登記,、接待工作,來(lái)電的接聽(tīng),、公司規(guī)定范圍內(nèi)的解答工作,,對(duì)解答不清的須及時(shí)向?qū)Ψ教峁?zhǔn)確的電話號(hào)碼或及時(shí)向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示后解答;

3.4.6 負(fù)責(zé)管理好值班司機(jī)和值班用車(chē); 3.4.7 填寫(xiě)值班記錄表(見(jiàn)附件);

3.4.8 負(fù)責(zé)公司副總經(jīng)理以上級(jí)別領(lǐng)導(dǎo)安排的臨時(shí)性工作。 3.5 值班司機(jī)職責(zé)

3.5.1 按照值班長(zhǎng)的要求和公司有關(guān)規(guī)定,,隨同公司人員夜間外出辦理公司事務(wù); 3.5.2 負(fù)責(zé)值班長(zhǎng)安排的符合公司規(guī)定的臨時(shí)性工作,。

4 值班要求與罰則

4.1 公司人力資源部或分公司辦公室未按時(shí)、依序提供在崗員工名單,,處罰負(fù)責(zé)人50元,。

4.2 辦公室未按時(shí)、依序列出次月值班表,,處罰辦公室負(fù)責(zé)人50元,。辦公室負(fù)責(zé)人,、總部值班長(zhǎng)的上一級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、各公司總經(jīng)理不定期對(duì)值班人員的值班紀(jì)律進(jìn)行檢查,,發(fā)現(xiàn)違紀(jì)行為及時(shí)處理,違者處罰相關(guān)負(fù)責(zé)人50-100元,。 4.3 值班長(zhǎng)與值班司機(jī)

4.3.1 值班長(zhǎng)值班時(shí)上下班必須打卡,,未打卡按曠工處理。

4.3.2 值班長(zhǎng)要填寫(xiě)《值班記錄表》,,對(duì)未填寫(xiě)值班記錄表的,處罰值班長(zhǎng)20元,。 4.3.3 值班長(zhǎng)與值班司機(jī)在值班前及值班期間不準(zhǔn)喝酒,違者處罰責(zé)任人50元,。 4.3.4 值班長(zhǎng),、值班司機(jī)不能按時(shí)值班時(shí),需主動(dòng)提前與次日值班人員協(xié)商替班,,報(bào)辦公室批準(zhǔn)后方可替班,。無(wú)故不值班又未安排替班的,處罰責(zé)任人50-100元,,值班人員往后順延一位,。

4.3.5 值班長(zhǎng)、值班司機(jī)必須提前5分鐘到崗,,違者處罰30元,。 4.2.6 值班長(zhǎng)、值班司機(jī)嚴(yán)禁值班期間脫離崗位,,違者處罰50-100元,。 4.3.7 值班長(zhǎng)、值班司機(jī)嚴(yán)禁在值班期間辦私事,,違者處罰50-100元,。 4.3.8 值班長(zhǎng)、值班司機(jī)未履行職責(zé)的,,違者處罰50-100元,。

4.3.9 值班長(zhǎng)在值班期間必須妥善保管公司物品,值班期間公司物品如有損壞的,,責(zé)任人必須照價(jià)賠償,,無(wú)責(zé)任人的,由值班長(zhǎng)承擔(dān)全部賠償責(zé)任,。

4.3.10 值班司機(jī)必須服從值班長(zhǎng)符合公司規(guī)定的管理,、安排、指揮,,經(jīng)值班長(zhǎng)同意后方可出車(chē),,不得私自出車(chē),,違者處罰50-100元。

4.3.11 值班司機(jī)值班前須將車(chē)加滿油,,調(diào)試好車(chē)輛,,嚴(yán)禁以任何理由拒絕出車(chē)或刁難乘車(chē)人,違者處罰50-100元,,情節(jié)嚴(yán)重者調(diào)離司機(jī)崗位直至辭退,。 4.4 值班車(chē)輛

4.4.1 嚴(yán)禁值班長(zhǎng)、值班司機(jī)利用夜間值班時(shí)間私用車(chē)輛,,違者處罰責(zé)任人50-100元,。

4.4.2 在下午下班后召開(kāi)各類(lèi)工作會(huì)議,由辦公室提前安排好車(chē)輛,,值班長(zhǎng)要主動(dòng)地提供服務(wù),,違者處罰值班長(zhǎng)50-100元。

4.4.3 由于工作原因,,在晚上九點(diǎn)以后下班的員工,,經(jīng)辦公室負(fù)責(zé)人與當(dāng)日值班長(zhǎng)同意后,可以用值班車(chē)輛送當(dāng)事員工回家,,違者處罰值班長(zhǎng)50元,。

4.4.4 在值班期間,多項(xiàng)工作需用車(chē)時(shí),,值班長(zhǎng)要本著急事急辦的原則,,調(diào)度好車(chē)輛,妥善處理好各項(xiàng)工作,,違者處罰值班長(zhǎng)50-100元,。

4.4.5 為了使值班長(zhǎng)能在值班期間滿足值班用車(chē)的需要,各部門(mén)在下午下班前確知晚上需用公司車(chē)輛工作時(shí),,該部門(mén)經(jīng)理要提前報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)解決,,并辦理好相關(guān)車(chē)輛的交接手續(xù),違者處罰當(dāng)事部門(mén)經(jīng)理50-100元,。

4.4.6 任何員工不得以任何理由在夜間值班期間私借公司車(chē)輛外出辦事,,違者處罰雙方當(dāng)事人50-100元;情節(jié)嚴(yán)重者予以辭退。 5 附則

5.1 本規(guī)定由總裁辦公室制定并負(fù)責(zé)解釋,。 5.2 本規(guī)定自董事長(zhǎng)批準(zhǔn)之日起實(shí)施,。

二0xx年七月十四日

夜間值班室管理規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)篇十九

為了加強(qiáng)對(duì)警車(chē)使用的管理,保障在巡邏執(zhí)勤和執(zhí)行緊急職務(wù)正常使用,,根據(jù)《中華人民共和國(guó)道路交通安全法》及其實(shí)施條例,,制定本規(guī)定。

本規(guī)定所稱電動(dòng)警車(chē),,用于執(zhí)行準(zhǔn)軍事化糾察,,偵查,、警衛(wèi)、治安,、護(hù)衛(wèi),、交通管理的巡邏的車(chē)輛。

一,、交接班;

1駕駛員每次接班前要先認(rèn)真檢查整車(chē)外觀及內(nèi)部設(shè)施,,對(duì)警燈警笛、輪胎氣壓,、電量,、剎車(chē)等基礎(chǔ)設(shè)施逐一檢驗(yàn),,確認(rèn)無(wú)誤后簽字接班,。如發(fā)現(xiàn)刮痕碰撞痕跡和有損壞的電器應(yīng)問(wèn)清事實(shí)。并及時(shí)向值班長(zhǎng)和中隊(duì)長(zhǎng)匯報(bào),。如因駕駛技術(shù)造成車(chē)輛的損毀均由駕駛?cè)顺袚?dān)所有維修費(fèi)用,。

2、駕駛警車(chē)應(yīng)當(dāng)按照規(guī)定著制式警服(駕駛汽車(chē)可不戴警帽),,持有機(jī)動(dòng)車(chē)駕駛證,。每班在交接班前清洗干凈整車(chē)衛(wèi)生,一保證下個(gè)班接班后立即進(jìn)入工作狀態(tài),。

3,、警車(chē)在道路上行駛應(yīng)當(dāng)遵守《中華人民共和國(guó)道路交通安全法》及其實(shí)施條例和其他有關(guān)法規(guī)的規(guī)定。

二,、警車(chē)執(zhí)行下列任務(wù)時(shí)可以使用警用標(biāo)志燈具,、警報(bào)器:

(一)趕赴刑事案件、治安案件,、交通事故及其他突發(fā)事件現(xiàn)場(chǎng);

(二)追捕犯罪嫌疑人和在逃的罪犯,、

(三)追緝交通肇事逃逸車(chē)輛和人員;

(四)執(zhí)行警衛(wèi)、警戒和治安,、交通巡邏等任務(wù),。

除護(hù)衛(wèi)領(lǐng)導(dǎo)車(chē)隊(duì)檢查、趕赴突發(fā)事件現(xiàn)場(chǎng)外,,駕駛警車(chē)的在使用警用標(biāo)志燈具,、警報(bào)器時(shí),應(yīng)當(dāng)遵守下列規(guī)定:

(五)一般情況下,,只使用警用標(biāo)志燈具;車(chē)輛通過(guò)車(chē)輛,、人員繁雜的路段、路口或者警告其他車(chē)輛讓行時(shí),,可以斷續(xù)使用警笛,、不準(zhǔn)使用警報(bào);

(六)兩輛以上警車(chē)列隊(duì)行駛時(shí),,前車(chē)如使用警燈,后車(chē)不得再使用警報(bào)器;

(七)在辦公區(qū)明令禁止鳴警報(bào)器的道路或者區(qū)域內(nèi)不得使用警報(bào)器,。

(八)嚴(yán)禁轉(zhuǎn)借警車(chē),,嚴(yán)禁偽造、涂改,、冒領(lǐng),、挪用警車(chē)牌證。

四,、違反本規(guī)定,,有下列情形之一的,《中華人民共和國(guó)道路交通安全法》及相關(guān)規(guī)定,,對(duì)有關(guān)人員給予處分:

(一)駕駛警車(chē)時(shí)不按規(guī)定著裝,、攜帶機(jī)動(dòng)車(chē)駕駛證;

(二)濫用警用標(biāo)志燈具、警報(bào)器的;

(三)不按規(guī)定使用警車(chē)或者轉(zhuǎn)借警車(chē)的;

(四)挪用,、轉(zhuǎn)借警車(chē)的;

(五)其他違反本規(guī)定的行為,。

本規(guī)定自發(fā)布之日起施行。

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