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夜間值班室管理規(guī)定標準篇一

公司值班人員負責(zé)對夜間安全生產(chǎn)進行總控,，并根據(jù)職能、管理范疇分為煤焦區(qū),、化工區(qū)兩個區(qū)域,。

二、值班時間,、地點

(一)值班時間

公司機關(guān)值班時間為每晚19:00至次日6:00,，值班人員每晚19:00前到辦公樓門廳進行視頻考勤。

煤焦區(qū),、化工區(qū)值班時間統(tǒng)一為每天17:00至次日8:00,，值班人員每天17:00前進入值班室簽到。

(二)值班地點

1.公司值班地點在辦公樓一樓值班室,，值班電話為86926668;

2.煤焦區(qū)值班地點在生產(chǎn)調(diào)度樓二樓煤焦調(diào)度室,，值班電話為86926736。

3.化工區(qū)值班地點在甲醇樓二樓化工調(diào)度室,，值班電話為86926723,。

三、值班人員及順次

公司,、煤焦,、化工調(diào)度室值班人員及排班順次見附表。

四、值班職責(zé)

(一)公司值班組職責(zé)

1.負責(zé)公司夜間生產(chǎn)經(jīng)營突發(fā)問題的協(xié)調(diào)處置工作;

2.負責(zé)監(jiān)督,、檢查生產(chǎn)值班情況;

3.負責(zé)監(jiān)督,、檢查各門崗保衛(wèi)、地磅室及煤焦調(diào)度室,、化工調(diào)度室崗位夜間執(zhí)勤情況,。

(二)煤焦區(qū)生產(chǎn)值班職責(zé)

1.負責(zé)協(xié)調(diào)備煤車間、煉焦車間,、化產(chǎn)車間,、物料質(zhì)檢部、車輛車間等煤焦區(qū)域生產(chǎn)存在問題及處置生產(chǎn)突發(fā)事件,，確保夜

間生產(chǎn)秩序進行;

2.有效檢查煤焦區(qū)各重點崗位和抽查輔助崗位的工藝及勞動紀律執(zhí)行情況,，查糾違規(guī)違紀違章行為，對值班期間煤焦區(qū)域安全生產(chǎn)負責(zé),。

(三)化工區(qū)生產(chǎn)值班職責(zé)

1.負責(zé)協(xié)調(diào)空分車間,、甲醇車間、合成氨車間,、?；穾斓然^(qū)域和倉儲部生產(chǎn)存在問題及處置生產(chǎn)突發(fā)事件，確保夜間生產(chǎn)秩序進行;

2.有效檢查化工區(qū)各重點崗位和抽查輔助崗位的工藝及勞動紀律執(zhí)行情況,，查糾違規(guī)違紀違章行為,，對值班期間化工區(qū)域安全生產(chǎn)負責(zé)。

五,、值班管理細則

1.值班人員值班時應(yīng)認真將值班情況記入值班記錄,，抽查時應(yīng)由當(dāng)班崗位人員簽字確認。查出違規(guī)違紀的,，由值班人員拿出處理意見,，并在第二日將值班記錄報公司總經(jīng)理。

2.遇有值班人員出差或休班時,，值班人員應(yīng)提前向值班組長請假,，并于當(dāng)日16:00前報知行政辦公室或煤焦、化工調(diào)度室,，同時自行聯(lián)系同級人員替換班,，之后主動替回。

3.夜間值班人員值班期間除查崗?fù)獠坏秒x開值班區(qū)域,，嚴禁脫崗,，特殊情況，須經(jīng)值班組長同意,。

4.生產(chǎn)值班由值班組長安排,，分上半夜(17:00-1:00),、下半夜(1:00-8:00)進行現(xiàn)場檢查，必須保證每天夜間值班檢查崗位不低于兩次,，時間自定;公司值班對煤焦調(diào)度室,、化工調(diào)度室值班情況及保衛(wèi)部、地磅室工作情況進行檢查,，巡查不低于一次,。

5.值班人員值班期間必須保證通訊暢通。

6. 生產(chǎn)車間,、部門管理人員2人的,，每天需一人留守公司(含值班人員);3人以上的生產(chǎn)車間、部門管理人員,，每天留守公司人員不低于2人(含值班人員),。

留守人員每天下午下班前在調(diào)度室簽字，并不得飲酒;在廠區(qū)居住的,，不得擅自離開廠區(qū);居住公司周圍的管理人員，接通知后必須保證在半小時內(nèi)趕回公司,。

7.生產(chǎn)區(qū)域值班人員實行班中就餐,。

8.參加公司早上調(diào)度會的值班人員可在7:00離崗用早餐。

六,、違規(guī)處理

1.值班人員因出差,、休班等原因，造成空崗的,，罰款200元/人,。

2.值班期間未按規(guī)定到重點崗位查崗簽到，每發(fā)現(xiàn)一處,，罰款值班人員20元/處,。遲到、早退人員,，按勞動紀律管理規(guī)定,，加倍處罰。

3.生產(chǎn)留守管理人員不簽留守的,，罰款20元/人次,。

4.值班記錄填寫不完整、不規(guī)范的,，罰款值班人員20元/人.次,。

5.值班人員脫崗，罰款100元/人,，連帶值班組長50元/人.次,。

6.替,、換班不告知的，對當(dāng)事人罰款50元/次,。

7.值班后不打掃值班室衛(wèi)生的,，一次罰款30元。

8.值班期間發(fā)生突發(fā)事件,，值班人員按相關(guān)應(yīng)急預(yù)案協(xié)調(diào)處理和上報;處理不當(dāng)?shù)?，按公司相關(guān)管理規(guī)定進行處罰。

七,、本規(guī)定自二〇一三年十一月四日起執(zhí)行,，原值班管理規(guī)定、調(diào)度令(20xx年5號)廢止,。

夜間值班室管理規(guī)定標準篇二

1,、 夜班值班時間每天晚上7:00至次日早上8:00;

2、 值班人員每日需按時到崗,，逾期未到者,，且未履行請假手續(xù)視為曠工。第一次曠工扣罰50元,，第二次曠工扣罰100元,，第三次曠工遣回總公司人教處;

3、 值班人員值班期間需保持通訊暢通;

4,、 值班人員當(dāng)班期間嚴禁酗酒或帶與工作無關(guān)的人員進入熱力站;

5,、 值班人員需保持站內(nèi)衛(wèi)生，不得在站內(nèi)隨意丟棄生活用品;

6,、 值班人員不得擅自調(diào)崗;

7,、 值班人員在值班期間如遇特殊情況，需第一時間聯(lián)系熱力站站長,。

8,、 值班人員每日需按時簽到，每月最后一名值班人員需將簽到表送回分公司管理所,，并領(lǐng)取下月簽到表,。

夜間值班室管理規(guī)定標準篇三

第一條 為保證新員工順利度過試用期，進入相應(yīng)工作崗位,，特制定此制度,。

第二條 新錄用員工的試用期限為3個月，試用期簽訂試用合同,，試用期結(jié)束后,，簽訂勞動合同，期限為三年,，企業(yè)為之繳納三險一金(醫(yī)療保險,、養(yǎng)老保險,、意外傷害保險、住房公積金),。

第三條 員工試用期的薪酬與福利待遇如下：

(1)?？粕?00元/月，本科生1000元/月,，碩士研究生1500元/月,。

(2)工作滿1個月后享有住房補助，300元/月

第四條 員工試用期間的工作內(nèi)容安排：

(1)入職后2周內(nèi),，由人力資源部組織員工入職培訓(xùn),。培訓(xùn)的主要內(nèi)容有：企業(yè)的概況、組織機構(gòu)及主要管理層人員,，企業(yè)的經(jīng)營方針,、目標和企業(yè)精神，企業(yè)的規(guī)章制度,、品質(zhì)管理和信息管理內(nèi)容,。培訓(xùn)的方式以人力資源部及相關(guān)專業(yè)人員宣講為主。

(2)入職人員培訓(xùn)合格后,，由用人部門安排上崗培訓(xùn),，培訓(xùn)的主要內(nèi)容為崗位的基本情況(包括崗位職責(zé)、人員配置及設(shè)備,、設(shè)施分布等)、崗位工作操作流程和工作程序,、相關(guān)管理知識和服務(wù)意識,，特殊情況的處理程序等。

第五條 考核方面：

(1)入職培訓(xùn)結(jié)束后,，人力資源部組織相關(guān)考核,。考試的范圍為入職培訓(xùn)內(nèi)容,，考試的方式為閉卷,，滿分100分，70分為合格,，不合格者進行再培訓(xùn),，仍不合格者，企業(yè)將不予錄用,。

(2)崗前培訓(xùn)結(jié)束后,，用人部門組織相關(guān)考核?？己说姆秶鸀閸徢芭嘤?xùn)內(nèi)容,，考試方式采用閉卷和實際操作相結(jié)合,，滿分為100分，70分為合格,，不合格者進行再培訓(xùn),，仍不合格者，將不得上崗,。

第六條 員工轉(zhuǎn)正工作流程：

(1)每月1日,，人力資源部提供轉(zhuǎn)正名單給相關(guān)人員及其部門經(jīng)理。

(2)被考核人填寫《員工轉(zhuǎn)正考核表》并自評,，填完后交給部門經(jīng)理,，由部門經(jīng)理根據(jù)員工表現(xiàn)填寫評語和考核結(jié)果，并同時填寫《員工人事變動表》,，在每月8日前交給人力資源部,。

(3)每月18日前，人力資源部根據(jù)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)意見,，給被考核人出具《轉(zhuǎn)正通知單》,，同時在全廠范圍內(nèi)通告。

第七條 附則,。

(1)本制度自公布之日起生效,。

(2)本制度具體操作細則由人力資源部負責(zé)解釋。對于需修改的部分,，人力資源部負責(zé)修改,，報總經(jīng)理批準后執(zhí)行。

夜間值班室管理規(guī)定標準篇四

為規(guī)范學(xué)校食堂管理,，給就餐教職工和學(xué)生創(chuàng)造一個安全,、衛(wèi)生、優(yōu)美,、舒適的就餐環(huán)境,，貫徹落實好中央八項規(guī)定，加強“四風(fēng)”整治,。經(jīng)20xx年5月8日校長辦公會決定意見,，以及20xx年9月9日教師會意見。特制定本辦法,。

一,、就餐管理

1、用餐時間：

早餐：6：30——7：30 午餐：11:15——11:40 晚餐：17:30——18:00 教職工和學(xué)生應(yīng)按時就餐,，禁止無故提前或延后就餐,。如有需要應(yīng)提前通知食堂工作人員，否則,，用餐時間以外,，食堂不提供用餐,。

2、就餐人員應(yīng)文明就餐,，不準隨地吐痰,，不大聲喧嘩并自覺保持食堂，餐桌,，餐廳及周邊環(huán)境的衛(wèi)生清潔,，吃剩的飯菜自覺清理干凈倒入垃圾桶內(nèi)。就餐人員應(yīng)按照自己的飯量盛飯,，避免造成浪費,。教職工和學(xué)生用餐后必須將自己的餐具放到食堂指定位置。

3,、嚴禁私自帶領(lǐng)校外無關(guān)人員到食堂就餐,，如工作需要，報學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)批準后提前通知食堂管理人員方可就餐;如是教職工親屬需在食堂就餐的,，由帶領(lǐng)的教職工繳納就餐費用,。

4、任何人不許私自從學(xué)校食堂帶走飯,、菜,、米、面,、餐具等物品,。

5、就餐的教教職工應(yīng)先在就餐簽字冊上簽字認可,，再領(lǐng)取餐具就餐,。

6、就餐人員對伙食有任何意見或建議均可向主管人員反應(yīng),。大家群策群力,，共同搞好食堂建設(shè),。

二,、就餐人員伙食費繳納及管理

1、教職工日常(星期日下午至星期五上午)就餐,。教師應(yīng)按學(xué)校規(guī)定輪流在教室陪餐,，其余在職教師和教師家屬、親屬在食堂就餐,。學(xué)校聘請的食堂工勤人員,、學(xué)生宿舍管理員、代課教師,、校園保安,、因工作需要來學(xué)校辦事人員就餐費用由學(xué)校列預(yù)外收入經(jīng)費中支付,，其余就餐人員自行負擔(dān)就餐費用。

2,、工作就餐,。學(xué)校開展大、小型活動需要安排工作餐的和學(xué)校因公來客需要安排接待的,，由組織部門或分管領(lǐng)導(dǎo)報學(xué)校辦公室,，校辦公室請示領(lǐng)導(dǎo)批準，

由辦公室通知食堂管理人員按規(guī)定標準安排,，就餐結(jié)束后由經(jīng)辦人員和就餐人員在就餐登記表上簽字認可備案;費用列學(xué)校生活費支付,。

3、就餐繳費標準：早餐：自繳費用的成年人和中,、小學(xué)生統(tǒng)一按3元/人收取,，幼兒園學(xué)生按2元/人收取;中餐：教師親屬非子女成年人和中小學(xué)生在食堂就餐的按每餐4元/人收取，幼兒園學(xué)生按2元收取,。晚餐：本校正式教師(含特崗)及其家屬,、親屬每餐按5元/人收取，教職工子女親屬在就讀初中以上的按每餐5元/人收取,，在就讀小學(xué)的按每餐4元/人收取,，幼兒園學(xué)生每餐按2元/人收取。教師教職工就餐時由學(xué)校值周領(lǐng)導(dǎo)記錄備案或在就餐登記表上簽字,，學(xué)校每個月公布一次,，每個月財務(wù)處從就餐教職工工資中扣繳入到學(xué)校食堂生活費帳上，并按期公示使用情況,。

4,、食堂工作人員應(yīng)樹立全心全意為教師和學(xué)生服務(wù)的思想，講究職業(yè)道德,，認真負責(zé),，用心調(diào)劑伙食，避免無為浪費,，做到進菜質(zhì)優(yōu)價廉,，飯菜可口衛(wèi)生，葷素搭配合理,，營養(yǎng)調(diào)劑均衡,。并確保采購肉菜食品的質(zhì)量與安全。讓就餐師生有安全可靠的飲食健康保證,。

5,、堅持實物驗收制度，搞好成本核算，做到日清月結(jié),，賬物相符,。每周公布食堂伙食賬目，做到公開透明,。

6,、加強廚房及炊具、灶具的維護保養(yǎng),，始終保持廚房及各類炊(灶)具的清潔衛(wèi)生,，延長其使用壽命。

7,、加強防火,、防盜、防毒,。自覺養(yǎng)成用后隨手斷開用電設(shè)備電源的良好習(xí)慣,，防止操作失誤出現(xiàn)意外和造成損失。積極為就餐師生創(chuàng)造優(yōu)美,、綠色,、干凈、衛(wèi)生,、安全放心的就餐環(huán)境,。

夜間值班室管理規(guī)定標準篇五

一、目的：

為規(guī)范集團配置移動電話的使用,，明確費用標準,，特制訂本規(guī)定

二、管理部門

集團配置的移動電話號碼統(tǒng)一由集團行政部管理,。

三,、使用管理：

1、集團根據(jù)需求配置移動電話卡,，公司負責(zé)提供電話卡和額定話費,，不負責(zé)提供話機，配置移動電話號碼的人員需保持24小時開機,。

2,、人員如發(fā)生變動，必須將所配置電話卡和所配置話機交接給本崗位接任者,，暫無接任者,，所配置電話卡及話機由集團行政部收回,。

3,、集團按照標準承擔(dān)相應(yīng)職位人員的話費，話費采取由集團行政部每月按標準集中預(yù)存,，取整補齊方式(注：取整補齊是指如果每月200元話費標準,，但上月有節(jié)余85元,，本月單位只負責(zé)再予繳納120元)。每月月末集中預(yù)存下月話費,，未滿月預(yù)存費用用完者,，自行繳納話費，以保持電話暢通,。

4,、對于部分原配置話機者，集團擁有所配置話機的所有權(quán),，配置話機人員享有使用權(quán),，僅限于本人使用，不得轉(zhuǎn)讓他人;話機如無法正常使用,，話機交集團行政部銷帳,，使用人自行購置手機，以保持電話暢通,。

5,、集團配置移動電話用于工作交流溝通使用，不得用于辦理私事之用,。

6,、為統(tǒng)一管理，使用人不得擅自修改移動電話卡的服務(wù)密碼,，如確有必要修改時,，需及時到集團行政部報備。

7,、使用人不能隨意變更電話卡的話費套餐,，不允許使用電話卡內(nèi)的話費消費購物，不允許綁定qq會員等網(wǎng)絡(luò)增值服務(wù),。

8,、使用人員需作好手機充電等自我管理，無特殊情況月累計三次因移動電話無法接通被投訴的人員,，將處以50元罰款,。罰款在下月手機繳費金額內(nèi)扣除。

9,、手機發(fā)生故障(丟失,、沒電、欠費)期間,，除盡快恢復(fù)電話暢通外,，應(yīng)及時向集團行政部或上級領(lǐng)導(dǎo)說明情況，并提供其他聯(lián)絡(luò)方式。

四,、費用標準：

以(元/月)為單位,，單位承擔(dān)每月話費數(shù)額不超過標準限定，超過部分個人承擔(dān),。

夜間值班室管理規(guī)定標準篇六

一,、員工車輛停放指定車位及區(qū)域：

員工食堂正面、側(cè)面停車位,，1#,、2#倉庫旁停車位，c棟宿舍區(qū)停車位及球會垃圾中轉(zhuǎn)站以上路面右側(cè)順序停放,。

二,、管理細則：

1.員工需停放車輛應(yīng)報員工所在部門，各部門及時更新車主,、牌照后以書面形式交物業(yè)管理部備案,，獲準后方可停放車輛。

2.員工停車位僅供員工車輛免費停放使用,，停車場所有人,、管理者不負責(zé)車輛保管。如停車區(qū)域發(fā)生被盜,、車損或遇不可抗力等因素造成使用人相關(guān)損失的,，停車場所有人,、管理者將不承擔(dān)任何責(zé)任,。

3.車輛進入球會后要遵守交通規(guī)則減速慢行,，并遵照管理人員的指揮或遵循交通標志線行進。

4.員工車輛必須按規(guī)范一車一位停放在指定的停車位及指定區(qū)域內(nèi),。停放在車位上車輛,，車頭向外依次停放,，停放球會垃圾中轉(zhuǎn)站以上路面車輛，須沿道路右側(cè)順序停放,。不得影響車輛通行,，阻礙交通,。若有違規(guī)停放,，經(jīng)查獲或舉報核實,，物業(yè)管理部將對違規(guī)停車車輛進行處罰,。

5.員工車輛嚴禁停放在小巴停車場,，大吧停車場優(yōu)先保障客用車輛停放，在客用車輛較多或球會舉辦賽事活動時禁止停放,。

6.車輛停妥后,，在離開前，請再檢查停放是否適當(dāng),，并確認車窗已關(guān)好,，以防物品失竊。車輛內(nèi)請勿放置貴重物品,，管理人不負保管及遺失賠償責(zé)任,。

7.進入停車區(qū)域內(nèi)的車輛,，如對球會設(shè)施設(shè)備造成損壞，需照價賠償,。請勿在停車區(qū)域內(nèi)抽煙,，車內(nèi)垃圾應(yīng)丟棄到垃圾桶內(nèi)，不得隨地拋棄,，以保證環(huán)境整潔,。煙蒂、火柴等應(yīng)確認已完全熄滅,，方能丟棄在指定處,，以免造成災(zāi)害,。

8.嚴禁裝載危險物品的車輛進入停車區(qū)域,，車內(nèi)不得放置危險物(如易燃物、易爆物等),，管理人員如發(fā)現(xiàn)可疑車輛時,，車主應(yīng)主動開啟車門及行李箱接受檢查,。

9.停車場內(nèi)禁止沖洗車輛,，只能以擦拭方式清潔車輛，以避免地面積水確保場地干凈,。

10.停車區(qū)域嚴禁喧嘩,、亂(急)按喇叭及猛踩油門造成噪音。

11.停車場停放的車輛若發(fā)生故障,，如需檢修,，車主應(yīng)先將車移離車道，以免妨礙交通,。檢修人員或檢修車輛進入,，車主應(yīng)全程陪同至完成修復(fù)，場地恢復(fù)原狀后方能離開,。

三,、違規(guī)處罰1.員工車輛停放管理部門為物業(yè)管理部。

2.物業(yè)管理部對不按規(guī)定停放在車位上或指定區(qū)域內(nèi),，亂停亂放或有違反上述管理規(guī)定的行為,，物業(yè)管理部按50元/次予以處罰。

3.物業(yè)管理部對處罰車輛采取貼條通知方式,，并每天在球會內(nèi)網(wǎng)上予以公布,。

4.被處罰車輛車主須在5日內(nèi)到物業(yè)管理部辦結(jié)處罰手續(xù)。逾期未繳納罰款,，物業(yè)管理部將通知人力資源部予以雙倍處罰,。

四,、其他：

本管理規(guī)定從xx年7月1日實施。

夜間值班室管理規(guī)定標準篇七

1,、各區(qū)隊所需礦車,、花車、平板車,，一律在前一天14點前將計劃報調(diào)度室,，由調(diào)度室安排用車計劃，運輸隊值班隊長安排落實,，少送一個車罰值班隊干5元,，由調(diào)度室負責(zé)執(zhí)行。

2,、各區(qū)隊需平板車時到運輸隊辦理用車手續(xù),，42小時必須送回，同時辦理消帳手續(xù),，每超一天罰款10元,，隊干罰款2元。

3,、一噸礦車,、花車各區(qū)隊使用必須在24小時內(nèi)運料班的時間內(nèi)如數(shù)將車輛送到各盤區(qū)甩車場，少送一輛罰款10元,。

4,、各區(qū)隊計劃的噴漿料車積壓最多不得超過10輛，超一輛罰10元,，凡出現(xiàn)水泥大底車由各區(qū)隊自行處理,，處理不好的罰款50-500元，直至負責(zé)全礦車費用,。

5,、花車、噸車,、平板車在使用中損壞,，視損壞程度處以罰款50-500元，直至負責(zé)全礦車費用,。

6,、各盤區(qū)甩車場只允許存放一個礦車，多余車輛必須在運料班時間內(nèi)運出,。每多存一輛車罰運輸隊值班隊長5元,。

7、大巷、軌道巷及各盤區(qū)甩車場出現(xiàn)壞輪子,，掉輪子以及其它壞車,，運輸隊必須在24小時內(nèi)處理好，否則每天每車罰款10元,。

8,、各盤區(qū)甩車場及軌道巷、大巷的車輛誰翻倒,，誰上道,，否則每輛車每日罰責(zé)任單位負責(zé)人10元。

9,、各種車輛自然損壞,，無論在什么地方，運輸隊接到通知后,、要盡快安排處理,。在不影吶生產(chǎn)的情況下24小時升井待修。影響生產(chǎn)的立即處理,，否側(cè)每輛每日罰款10元,。

10、對地面各單位(例如：修房裝水等)使用的噸車,，必須到機電科辦理使用手續(xù),，用后及時交還，否則發(fā)現(xiàn)一車次對單位負責(zé)人罰款50元,。

11,、對使用活底礦車的單位,，嚴禁私自偷卸運輸車輛的輪對,，發(fā)現(xiàn)一次對單位負責(zé)人罰款50元，單位罰款300元,，對這些單位的備用輪對,，可到機電科辦理登記手續(xù)后，由機電科免費發(fā)用一付,，損壞輪對由使用單位及時上井,，運輸隊安排修理。

12,、壞車,、翻倒車輛，用后沒及時倒出的車輛由運輸隊找到責(zé)任單位,，報機電科,，否則運輸隊負責(zé)。

13、各種車輛運轉(zhuǎn)情況由運輸隊在每日下午17點以前以日報表的形式報機電科,，機電科每月底按本“辦法”出罰款單,。少報一次罰5元。

14,、本辦法自下發(fā)之日起執(zhí)行,。

夜間值班室管理規(guī)定標準篇八

破損定義：只要是不完整的餐具，就視為破損餐具,。

目的：降低餐具破損率,，提高酒店服務(wù)檔，將餐具管理制度責(zé)任到人,。 原則：誰打破誰負責(zé),，無人負責(zé)再平攤;員工打破損按餐具原價賠償。

餐具損耗控制在千分之二范圍以內(nèi)的,，為正常損耗,。如果破損金額超出酒店規(guī)定的破損率2‰時，將按要求直接找到責(zé)任人,。(自然損耗不包括客賠),。

平攤比例：洗碗間、傳菜1‰;樓面部0.4‰,，廚房部0.6‰

三個環(huán)節(jié)：廚房部;傳菜,、洗碗;樓面部

1廚房出品不用破損餐具。

2 傳菜生不傳破損餐具,。

3服務(wù)員破損餐具不上桌,。

監(jiān)督的機制：

菜肴從廚房出品后會先經(jīng)過傳菜間，在傳菜間,，跑菜的服務(wù)員如果發(fā)現(xiàn)盤碗有破損,，原菜退回廚房換餐具，此破損餐具由指定人員登記(一般是當(dāng)日廚房間的領(lǐng)班),，其破損就歸廚房,。

而只要菜一上桌，破損責(zé)任就由樓面部承擔(dān)(服務(wù)該桌的服務(wù)員),。

洗碗組清洗后的餐具進入消毒間,，每天晚餐結(jié)束后，廚房的安全檢查組負責(zé)清點洗好的餐具,，如有破損,，要歸洗碗組。

責(zé)任化分：

監(jiān)督檢查：總經(jīng)理負責(zé)領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督責(zé)任,，財務(wù)部負責(zé)監(jiān)督和檢查責(zé)任;質(zhì)檢部負責(zé)經(jīng)常檢查責(zé)任;

樓面部經(jīng)理,、廚房廚師長、傳菜部負責(zé)人負責(zé)登記和直接管理責(zé)任;

酒店所有員工都有監(jiān)督權(quán)利。

整體流程：

洗碗間,、傳菜部

1.餐具分類擺放,、按次序清洗。

2.大小分類,。

3.在員工清洗餐具時,，領(lǐng)班要監(jiān)督有無破損。

4.洗碗部領(lǐng)班要經(jīng)常到后廚查看是否有餐具破損,，對破損登記表進行檢查,。

5.撤餐具用筐撤，不要超載,。

6.餐中隨時撤走空盤(根據(jù)工作情況),。

7.傳菜員若打破餐具，未仔細驗收餐具有無破損者,，責(zé)任分到個人,。

8.傳菜員監(jiān)督服務(wù)員。

9. 破損餐具有傳菜主管負責(zé)登記,。

樓面部

1.嚴格按碼筐標準執(zhí)行,。

2.若打破餐具，未仔細驗收餐具有無破損,，服務(wù)員承擔(dān)責(zé)任,。

3.員工之間互相監(jiān)督。

4.破損餐具有樓面部經(jīng)理負責(zé)登記,。

廚房

1.餐具要求人工搬運,，要輕拿輕放。

2.嚴格驗收盤子有無破損,，責(zé)任到個人頭,。

3.廚房人員相互監(jiān)督。

4.破損餐具有廚師長負責(zé)登記,。

門衛(wèi),、保安

仔細清理、檢查垃圾筒,，垃圾場有無破損餐具，如發(fā)現(xiàn)卻找不到責(zé)任人,，責(zé)任由門衛(wèi)保安承擔(dān)

做好監(jiān)督工,。

控制破損管理

傳菜部負責(zé)人：真實記錄每日破損情況，破損餐具,，詳細登記破損地點,、時間和責(zé)任人，統(tǒng)一放入破碎桶內(nèi)，月底由財務(wù)部核準并監(jiān)督處理,。

激勵措施：

1.對私藏餐具,，私自處理破損餐具隱瞞不報的員工給予開除，工資,、押金一律作為破損餐具的賠償,。

2.門衛(wèi).保安若發(fā)現(xiàn)有破損餐具但未找到責(zé)任人的，對此門衛(wèi).保安處以100元罰款,并原價賠償餐具

3.舉報有私藏破損餐具者,，酒店對舉報者按餐具賠償價若干倍進行先進獎勵,。

4.部門的破損餐具當(dāng)天未能及時登記的，給予部門負責(zé)人50元處罰,。

5.不按操作要求使用而造成的破損需賠償2倍,。

6.對故意損壞需賠償5-10倍。

夜間值班室管理規(guī)定標準篇九

第一章 總則

第一條 目的：為完善公司經(jīng)營管理及內(nèi)部管理,，強化公司規(guī)章制度,、工作流程的執(zhí)行力，保證公司各項業(yè)務(wù)工作的順利開展,，特制定本規(guī)定,。

第二條 適用范圍：本規(guī)定適用于本公司所有部門。

第三條 規(guī)章制度,、工作流程管控的組織管理

1,、總經(jīng)理是規(guī)章制度、工作流程的最終批準人,，主要工作職責(zé)：

(1)對公司各部門規(guī)章制度,、工作流程制定、修訂,、廢止的審批權(quán);

(2)對規(guī)章制度,、工作流程管理中出現(xiàn)制度、流程爭議的最終裁定權(quán),。

2,、行政人事部是規(guī)章制度、工作流程管理的日常歸口管理部門,，主要工作職責(zé)：

(1)負責(zé)組織制訂,、修訂各部門規(guī)章制度、工作流程管理相關(guān)實施細則;

(2)對規(guī)章制度,、工作流程執(zhí)行過程進行監(jiān)督與檢查,，對規(guī)章制度、工作流程執(zhí)行過程中不規(guī)范行為進行糾正與處罰;

(3)根據(jù)反饋和要求,，適時修訂,、完善公司規(guī)章制度,、工作流程。

3,、各部門是公司規(guī)章制度,、工作流程的執(zhí)行者，主要工作職責(zé)：

(1)負責(zé)本部門或崗位規(guī)章制度,、工作流程的組織及實施管理;

(2)負責(zé)建立健全與流程配套的表單,、管理制度、規(guī)章等文件的擬訂,、使用;

(3)負責(zé)對規(guī)章制度,、工作流程進行落實、推行,、反饋,，并根據(jù)實際情況制訂改進計劃，對規(guī)章制度,、工作流程的實施情況進行匯報;

第二章 規(guī)章制度,、工作流程的制定、執(zhí)行,、檢查,、反饋、修訂

第四條 規(guī)章制度,、工作流程的制定

1,、由相關(guān)部門根據(jù)工作實際需要擬定規(guī)章制度、工作流程草本,，對新擬定的規(guī)章制度,、工作流程的必要性和可操作性進行文字描述，并向行政人事部申請進入審批流程;

2,、行政人事部根據(jù)草本及文字描述召集涉及相關(guān)部門及人員開會討論,，形成一致意見后，由本規(guī)章制度,、工作流程制訂部門修正后報行政人事部審核;

3,、行政人事部按照《遼沈公司發(fā)文管理規(guī)定》上報總經(jīng)理審核批準實施。

第五條 規(guī)章制度,、工作流程的執(zhí)行

規(guī)章制度,、工作流程一經(jīng)頒布，全體員工必須嚴格貫徹執(zhí)行,，不得違反,，違者視情節(jié)給予批評教育或處分。對已確定的規(guī)章制度,、工作流程,，在沒有正式修訂前，任何人不得以任何借口搞“靈活變通”,，不得借故不執(zhí)行,。

第六條、規(guī)章制度,、工作流程的執(zhí)行情況檢查

1,、規(guī)章制度、工作流程頒布執(zhí)行一個月內(nèi),，行政人事部進行全面檢查落實執(zhí)行情況,。

2,、行政人事部不定期開展檢查工作,，每季度抽查不少于一次，與相關(guān)部門負責(zé)人訪談了解,，并做好檢查及訪談記錄,。

3,、行政人事部會同各相關(guān)部門于每年第二、第四季度下旬對各部門的執(zhí)行情況進行集中檢查,。

4,、各部門定期或不定期自檢自查，發(fā)現(xiàn)問題及時形成文字性材料匯報行政人事部,。

第七條 規(guī)章制度,、工作流程的反饋

各部門在月季匯報中反饋，行政人事部檢查反饋情況,，并于10個工作日內(nèi)擬定落實解決方案,。

第八條 規(guī)章制度、工作流程的修訂

1,、年度修訂：原則上每年修訂一次,，由行政人事部根據(jù)全年運行情況，提出修訂計劃,，遞交行政會議批準實施,。

2、特殊修訂：根據(jù)公司需求緊急程度,，適時修訂,，由責(zé)任部門提出申請，行政人事部審議后遞交總經(jīng)理批準實施,。

第三章 規(guī)章制度的學(xué)習(xí)及工作流程的培訓(xùn)

第九條 規(guī)章制度的學(xué)習(xí)

規(guī)章制度經(jīng)批準頒布后,，各相關(guān)部門必須于1周內(nèi)組織本部門人員學(xué)習(xí)，新員工入職時由所在部門負責(zé)人對其進行規(guī)章制度學(xué)習(xí),，落實規(guī)章制度相關(guān)內(nèi)容,，并做好學(xué)習(xí)記錄備行政人事部檢查,。

第十條 工作流程的培訓(xùn)

1、流程培訓(xùn)由各流程主題部門實施,，要求每年年初集中培訓(xùn)一次;新流程,、修訂流程在實施前對相關(guān)部門和人員培訓(xùn)一次;新員工入職時由所在部門負責(zé)人培訓(xùn)一次。

2,、爭議的解決

(1),、當(dāng)各方對同一流程，出現(xiàn)不同意見,，沒有達成一致,，可在5個工作日內(nèi)提交公司行政會議仲裁。

(2),、當(dāng)違反流程規(guī)定,，對公司下達糾正措施通知單，存在異議,，可在2個工作日內(nèi)提交公司行政會議仲裁,。

第四章 處罰

第十一條 未按規(guī)章制度、工作流程執(zhí)行的,，視情節(jié)輕重給予口頭批評,、公開批評、警告處分,，在按該部門相關(guān)制度進行扣罰之后,，再處以10——100元處罰;給公司造成損失的，須承擔(dān)主要責(zé)任,。被處罰記錄記入個人檔案,，并與公司年終個人及部門評優(yōu)掛鉤。

第五章 附則

第十二條 本制度從頒布之日生效,，解釋權(quán)歸公司行政會議,。

夜間值班室管理規(guī)定標準篇十

1、 值班時間及管理范圍,。

周一至周六值班人員,，管理范圍為生產(chǎn)系統(tǒng)各部門，包括生產(chǎn)一部,、生產(chǎn)二部,、物流部、品質(zhì)部,、技術(shù)部等各部門的日常事務(wù)協(xié)調(diào)處理,。

周日值班人員，管理范圍為公司所有部門的日常事務(wù)協(xié)調(diào)處

理,。

2

⑴值班人員辦公地點為生產(chǎn)二部“公司領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場辦公處”,。 ⑵值班人員除吃飯時間(半小時)外,，其他時間無特殊原因不可離開車間現(xiàn)場。

⑶值班人員應(yīng)處理臨時發(fā)生事件,，并采取相應(yīng)措施,。 ⑷指導(dǎo)并監(jiān)督各部門及班組班前會,。

⑸預(yù)防災(zāi)害,、盜竊及其他安全事項。

⑹隨時注意清潔衛(wèi)生,、安全措施與公務(wù)保密,。

⑺隨時處理員工提出的各項事情及問題。

⑻遇職權(quán)不能處理的事情,，應(yīng)立即請示相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)辦理,。

⑼不定時巡視車間，并詢問相關(guān)人員是否有事需要協(xié)調(diào)處理,。 ⑽做好值班記錄,，在當(dāng)班結(jié)束后將值班記錄交門衛(wèi)室，以后轉(zhuǎn)交下班值班人員,，并在第二天上班時將重要事項向相關(guān)生產(chǎn)系統(tǒng)部門負責(zé)人交代,。

⑾值班人員如有事，必須請假的需提前2天向人力資源請假,，并協(xié)助人力資源調(diào)整好值班人員,。

⑿公司所有員工在領(lǐng)導(dǎo)值班期間，如有需要處理的事情,，部門責(zé)任人又不在的情況下,，可以直接向值班人員報備，請其協(xié)調(diào)處理,。

⒀值班人員應(yīng)認真負責(zé),，不可以找任何理由推諉、搪塞,，應(yīng)及時處理一切事情,。

⒁值班干部原則上當(dāng)天只上一個班次。

⒂具體值班人員及時間安排見附件《值班人員安排表》,。

辦公室 人力資源部

二0xx年五月十八日

夜間值班室管理規(guī)定標準篇十一

第一條為加強便利店霓虹燈,、門頭牌匾和照明管理,保障小區(qū)整潔、美觀和夜

景照明設(shè)施完好,創(chuàng)造良好的工作與生活環(huán)境等有關(guān)規(guī)定,制定本辦法,。

第二條霓虹燈,、門頭牌匾和照明應(yīng)當(dāng)統(tǒng)籌規(guī)劃、科學(xué)設(shè)計,、合理布局,、內(nèi)容健

康,、規(guī)范管理的原則,小區(qū)居民生活環(huán)境,提高便利店品味。

第三條便利店霓虹燈,、門頭牌匾應(yīng)按照設(shè)置規(guī)劃和標準進行設(shè)置,并符合下列

要求:

(一)霓虹燈設(shè)置在建(構(gòu))筑物相應(yīng)位置的應(yīng)嚴格控制體量,與建(構(gòu))筑物相協(xié)調(diào);

(二)在同一建(構(gòu))筑物上設(shè)置的霓虹燈,、門頭牌匾,其高度、媒體形式,、造型,、規(guī)格、色彩等應(yīng)相協(xié)調(diào);

(三)內(nèi)容健康,文字書寫規(guī)范,字跡清晰,圖案和光亮顯示完整,、醒目;

(四)獨立支撐式霓虹燈不得占壓盲道,、人行道;

(五)符合安全、環(huán)保,、節(jié)能的要求;

(六)明確開關(guān)使用時間,，找相應(yīng)負責(zé)人對其妥善維護看管

第四條便利店霓虹燈、門頭牌匾按照誰設(shè)置誰負責(zé)維護管理的原則,做好維護

管理工作,。設(shè)置單位應(yīng)加強對霓虹燈,、門頭牌匾設(shè)置的日常維護與檢查,對圖案、文字,、燈光顯示不全,、污濁、損毀的應(yīng)在三日內(nèi)修復(fù),。過時,、過期或破損影響便利地形象的應(yīng)當(dāng)及時更新或維修。

開燈時間:(待定)

閉燈時間:

法定節(jié)假日期間不早于

星期五,、星期六不早于;

其他日期不早于,。

第五條政府舉辦重大活動時,應(yīng)按照上級安排調(diào)整開閉時間。

違反本辦法規(guī)定的行為或個人,。由各便利店營運負責(zé)人處理,，處罰。本辦法自公布之日起施行,。

夜間值班室管理規(guī)定標準篇十二

為提高現(xiàn)代化辦公實效,，規(guī)范公司電腦的使用管理，確保電腦以及網(wǎng)絡(luò)資源高效安全地用于工作,，特制本規(guī)定,。

電腦使用與管理：

第1條 電腦的操作系統(tǒng)、網(wǎng)絡(luò)ip地址的配置,，wifi分配,。均已統(tǒng)一安裝、設(shè)置，各部門及個人未經(jīng)許可不得私自增刪軟件或更改各項設(shè)置,。

第2條 不得將任何未備份與工作,、業(yè)務(wù)等相關(guān)的文件存放在c盤系統(tǒng)目錄、根目錄,、桌面,、我的文檔中，如果常用文件,，可建立快捷方式放在桌面使用,。公司電腦統(tǒng)一安排d盤系統(tǒng)目錄下裝軟件以及驅(qū)動等，e,，f盤系統(tǒng)目錄下放置數(shù)據(jù),、文件等。

第3條 電腦上不得存放有影響和破壞公司電腦網(wǎng)絡(luò)正常運行的軟件,，如：(黑客程序，網(wǎng)絡(luò)搶帶寬軟件,，網(wǎng)絡(luò)代理服務(wù)器軟件,、帶病毒的文件、電影及不健康的文件等),。同時要求定期給電腦進行殺毒操作,，如發(fā)現(xiàn)存在此類文件，各部負責(zé)人可以在不通知所有者的情況下無條件的完全刪除,。

第4條 不得隨意增加,、刪改計算機主要設(shè)備的驅(qū)動程序，不得隨意增加,、刪除計算機主要備的驅(qū)動程序,，不得自行修改計算機ip地址。

第5條 嚴禁使用公司電腦玩游戲,、看在線電影,，看淘寶，炒股票和使用通訊軟件上的娛樂功能,。

第6條 不得私自拆卸電腦及外設(shè),，更不得私自更換電腦機箱內(nèi)的硬件設(shè)備。

第7條 任何人不得因私挪用公司的信息設(shè)備,、網(wǎng)絡(luò)資源,、更不能破壞電腦網(wǎng)絡(luò)設(shè)備。

第8條 員工不得在公司電腦上瀏覽無關(guān)網(wǎng)站,、不得下載娛樂軟件或影音文件,。

第9條 任何人不得在工作時發(fā)起與工作無關(guān)的qq群等多人對話、網(wǎng)絡(luò)會議、廣播信息等,。

第10條 qq使用規(guī)定：qq工具只能用來聯(lián)系與工作有關(guān)的事宜,，包括文件的傳輸、相關(guān)單位和人員的溝通聯(lián)系,、信息的發(fā)布等,，禁止利用qq工具同與工作無關(guān)的人員聊天，傳輸文件等,。

第11條 不得將來歷不明的軟件裝入機器運行,，防止染上

第12條 無論是本公司，還是外公司人員,，凡與本部門無關(guān)人員,，嚴禁上機操作。各部門及個人在未經(jīng)允許下,，不得打開其他部門或個人的郵件,，更不得打開來歷不明的郵件及附件。

第13條 員工離開座位超過半小時需關(guān)閉顯示器,，以延長顯示器的使用壽命和節(jié)約用電,，下班后需按正確方法關(guān)機，并關(guān)閉電源,，關(guān)好門窗,，方可離開

夜間值班室管理規(guī)定標準篇十三

一、 遵紀守法,，忠于職守,，愛崗敬業(yè)。

二,、 維護公司聲譽,，保護公司利益。

三,、 服從領(lǐng)導(dǎo),，關(guān)心下屬，團結(jié)互助,。

四,、 愛護公物，勤儉節(jié)約,，杜絕浪費,。

五、不斷學(xué)習(xí),，提高水平,，精通業(yè)務(wù),。

六、積極進取,，勇于開拓,，求實創(chuàng)新。

財 務(wù) 管 理 制 度

總 則

為加強財務(wù)管理,，根據(jù)國家有關(guān)法律,、法規(guī)及建設(shè)局財務(wù)制度，結(jié)合公司具體情況,，制定本制度,。

一、財務(wù)管理工作必須在加強宏觀控制和微觀搞活的基礎(chǔ)上,，嚴格執(zhí)行財經(jīng)紀律,，以提高經(jīng)濟效益、壯大企業(yè)經(jīng)濟實力為宗旨,，財務(wù)管理工作要貫徹“勤儉辦企業(yè)”的方針,，勤儉節(jié)約、精打細算,、在企業(yè)經(jīng)營中制止鋪張浪費和一切不必要的開支,，降低消耗，增加積累,。

財務(wù)機構(gòu)與會計人員

二、公司設(shè)財務(wù)部,，財務(wù)部主任協(xié)助總經(jīng)理管理好財務(wù)會計工作,。

三、出納員不得兼管,、會計檔案保管和債權(quán)債務(wù)帳目的登記工作,。

四、財會人員都要認真執(zhí)行崗位責(zé)任制,，各司其職,，互相配合，如實反映和嚴格監(jiān)督各項經(jīng)濟活動,。記帳,、算帳、報帳必須做到手續(xù)完備,、內(nèi)容真實,、數(shù)字準確、帳目清楚,、日清月結(jié),、近期報帳。

五、財務(wù)人員在辦理會計事務(wù)中,，必須堅持原則,，照章辦事。對于違反財經(jīng)紀律和財務(wù)制度的事項,，必須拒絕付款,、拒絕報銷或拒絕執(zhí)行，并及時向總經(jīng)理報告,。

六,、財會人員力求穩(wěn)定，不隨便調(diào)動,。財務(wù)人員調(diào)動工作或因故離職,，必須與接替人員辦理交接手續(xù)，沒有辦清交接手續(xù)的,，不得離職,，亦不得中斷會計工作。移交交接包括移交人經(jīng)管的會計憑證,、報表,、帳目、款項,、公章,、實物及未了事項等。移交交接必須由建設(shè)局財務(wù)科監(jiān)交,。

會計核算原則及科目

七,、公司嚴格執(zhí)行《中華人民共和國會計法》、《會計人員職權(quán)條例》,、《會計人員工作規(guī)則》等法律法規(guī)關(guān)于會計核算一般原則,、會計憑證和帳簿、內(nèi)部審計和財產(chǎn)清查,、成本清查等事項的規(guī)定,。

八、記帳方法采用借貸記帳法,。記帳原則采用權(quán)責(zé)發(fā)生制,，以人民幣為記帳本位幣。

九,、一切會計憑證,、帳簿、報表中各種文字記錄用中文記載,，數(shù)目字用阿拉伯?dāng)?shù)字記載,。記載,、書寫必須使用鋼筆，不得用鉛筆及圓珠筆書寫,。

十,、公司以單價20xx元以上、使用年限一年以上的資產(chǎn)為固定資產(chǎn),，分為五大類：

1,、房屋及其他建筑物;

2、機器設(shè)備;

3,、電子設(shè)備(如微機,、復(fù)印機、傳真機等);

4,、運輸工具;

5,、其他設(shè)備。

十一,、各類固定資產(chǎn)折舊年限為：

1,、房屋及建筑物35年;

2、機器設(shè)備20xx年;

3,、電子設(shè)備,、運輸工具5年;

4、其他設(shè)備5年,。

固定資產(chǎn)以不計留殘值提取折舊,。固定資產(chǎn)提完折舊后仍可繼續(xù)使用的，不再計提折舊;提前報廢的固定資產(chǎn)要補提足折舊,。

十二,、購入的固定資產(chǎn)，以進價加運輸,、裝卸、包裝,、保險等費用作為原則,。需安裝的固定資產(chǎn)，還應(yīng)包括安裝費用,。作為投資的固定資產(chǎn)應(yīng)以投資協(xié)議約定的價格為原價,。

十三、固定資產(chǎn)必須由財務(wù)部合同辦公室每年盤點一次,，對盤盈,、盤虧、報廢及固定資產(chǎn)的計價,，必須嚴格審查,，按規(guī)定經(jīng)批準后,，于年度決算時處理完畢。

1,、盤盈的固定資產(chǎn),，以重置完全價值作為原價，按新舊的程度估算累計折舊入帳,，原價累計折舊后的差額轉(zhuǎn)入公積金,。

2、盤虧的固定資產(chǎn),，應(yīng)沖減原價和累計折舊,，原價減累計折舊后的差額作營業(yè)外支出處理。

3,、報廢的固定資產(chǎn)的變價收入(減除清理費用后的凈額)與固定資產(chǎn)凈值的差額,，其收益轉(zhuǎn)入公積金，其損失作營業(yè)外支出處理,。

4,、公司對固定資產(chǎn)的購入、出售,、清理,、報廢都要辦理會計手續(xù)，并設(shè)置固定資產(chǎn)明細帳進行核算,。

資金,、現(xiàn)金、費用管理

十四,、財務(wù)部要加強對資產(chǎn),、資金、現(xiàn)金及費用開支的管理,，防止損失,，杜絕浪費，良好運用,，提高效益,。

十五、銀行帳戶必須遵守銀行的規(guī)定開設(shè)和使用,。銀行帳戶只供本單位經(jīng)營業(yè)務(wù)收支結(jié)算使用,，嚴禁借帳戶供外單位或個人使用，嚴禁為外單位或個人代收代支,、轉(zhuǎn)帳套現(xiàn),。

十六、銀行帳戶的帳號必須保密,，非因業(yè)務(wù)需要不準外泄,。

十七,、銀行帳戶印鑒的使用實行分管并用制，即財務(wù)章由出納保管,，法人代表和會計私章由會計保管,，不準由一人統(tǒng)一保管使用。印鑒保管人臨時出差由其委托他人代管,。

十八,、銀行帳戶往來應(yīng)逐筆登記入帳，不準多筆匯總高收,，也不準以收抵支記帳,。按月與銀行對帳單核對，未達收支,，應(yīng)作出調(diào)節(jié)逐筆調(diào)節(jié)平衡,。

十九、根據(jù)已獲批準簽訂的合同付款,，不得改變支付方式和用途;非經(jīng)收款單位書面正式委托并經(jīng)總經(jīng)理批準,，不準改變收款單位(人)。

二十,、庫存現(xiàn)金不得超過限額,，不得以白條抵作現(xiàn)金。現(xiàn)金收支做到日清月結(jié),，確保庫存現(xiàn)金的帳面余款與實際庫存額相符,，銀行存款余款與銀行對帳單相符，現(xiàn)金,、銀行日記帳數(shù)額分別與現(xiàn)金,、銀行存款總帳數(shù)額相符。

二十一,、因公出差,、經(jīng)總經(jīng)理批準借支公款，應(yīng)在回單位后七天內(nèi)交清,，不得拖欠,。非因公事并經(jīng)總經(jīng)理批準，任何人不得借支公款,。

二十二、嚴格現(xiàn)金收支管理,，除一般零星日常支出外,，其余投資、工程支出都必須通過銀行辦理轉(zhuǎn)帳結(jié)算,，不得直接兌付現(xiàn)金,。

二十三,、領(lǐng)用空白支票必須注明限額、日期,、用途及使用期限,、并報總經(jīng)理報批。所有空白支票及作廢支票均必須存放保險柜內(nèi),，嚴禁空白支票在使用前先蓋上印章,。

二十四、正常的辦公費用開支,，必須有正式發(fā)票,，印章齊全，經(jīng)手人,、部門負責(zé)人簽名,，經(jīng)總經(jīng)理批準后方可報銷付款。

二十五,、未經(jīng)董事會批準,，嚴禁為外單位(含合資、合作企業(yè))或個人擔(dān)保貸款,。

二十六,、嚴格資金使用審批手續(xù)。會計人員對一切審批手續(xù)不完備的資金使用事項,，都有權(quán)且必須拒絕辦理,。否則按違章論處并對該資金的損失負連帶賠償責(zé)任。

辦公用具,、用品購置與管理

二十七,、所有辦公用具、用品的購置統(tǒng)一由辦公室造計劃,、報經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準后方可購置,。

二十八、所有用具必須統(tǒng)一由辦公室專人管理,。辦理登記領(lǐng)用手續(xù),、辦公柜、桌,、椅要編號,，經(jīng)常檢查核對。

二十九,、個人領(lǐng)用的辦公用品,、用具要妥善保管，不得隨意丟棄和外借,，工作調(diào)動時,，必須辦理移交手續(xù),，如有遺失，照價賠償,。

其它事項

三十,、按照上級主管部門的要求，及時報送財務(wù)會計報表和其它財務(wù)資料,。

三十一,、積極參與建設(shè)資金的籌措工作，通過籌集資金的活動,，盡量使資金結(jié)構(gòu)趨于合理,，以期達到最優(yōu)化。

三十二,、配合公司業(yè)務(wù)部門對項目工程的竣工,、財務(wù)決算進行監(jiān)督管理。

三十三,、自覺接受上級主管,、財政、稅務(wù)等部門的檢查指導(dǎo),，并按其要求不斷完善制度,、改進工作。

合同管理制度

總 則

為加強合同管理,，避免失誤,，提高經(jīng)濟效益，根據(jù)《合同法》及其他有關(guān)法規(guī)的規(guī)定,，結(jié)合公司的實際情況,，制訂本制度。

一,、公司對外簽訂的各類合同一律適用本制度,。

二、合同管理是企業(yè)管理的一項重要內(nèi)容,，搞好合同管理,，對于公司經(jīng)濟活動的開展和經(jīng)濟利益的取得，都有積極的意義,。各級領(lǐng)導(dǎo)干部,、法人委托人以及其他有關(guān)人員，都必須嚴格遵守,、切實執(zhí)行本制度,。各有關(guān)部門必須互相配合，共同努力，搞好公司以“重合同,、守信譽”為核心的合同管理工作。

合同的簽訂

三,、合同談判須由總經(jīng)理或副總經(jīng)理與相關(guān)部門負責(zé)人共同參加,，不得一個人直接與對方談判合同。

四,、簽訂合同必須遵守國家的法律,、政策及有關(guān)規(guī)定。對外簽訂合同,，除法定代表人外,，必須是持有法人委托書的法人委托人，法人委托人必須對本企業(yè)負責(zé),。

五,、簽約人在簽訂合同之前，必須認真了解對方當(dāng)事人的情況,。

六,、簽訂合同必須貫徹“平等互利、協(xié)商一致,、等價有償”的原則和“價廉物美,、擇優(yōu)簽約”的原則。

七,、合同除即時清結(jié)者外,，一律采用書面格式，并必須采用統(tǒng)一合同文本,。

八,、合同對各方當(dāng)事人權(quán)利、義務(wù)的規(guī)定必須明確,、具體,，文字表達要清楚、準確,。

合同內(nèi)容應(yīng)注意的主要問題是：

1,、部首部分，要注意寫明雙方的全稱,、簽約時間和簽約地點;

2,、正文部分：建設(shè)合同的內(nèi)容包括工程范圍、建設(shè)工期,，中間交工工程的開工和竣工時間,，工程質(zhì)量、工程造價、技術(shù)資料交付期間,、材料和設(shè)備供應(yīng)責(zé)任,，撥款和結(jié)算、竣工驗收,、質(zhì)量保修范圍和質(zhì)量保證期,、雙方相互協(xié)作等條款;產(chǎn)品合同應(yīng)注明產(chǎn)品名稱、技術(shù)標準和質(zhì)量,、數(shù)量,、包裝、運輸方式及運費負擔(dān),、交貨期限,、地點及驗收方法、價格,、違約責(zé)任等;

3,、結(jié)尾部分：注意雙方都必須使用合同專用章，原則上不使用公章,，嚴禁使用財務(wù)章或業(yè)務(wù)章,，注明合同有效期限。

九,、簽訂合同：除合同履行地在我方所在地外,，簽約時應(yīng)力爭協(xié)議合同由我方所在市人民法院管轄。

十,、任何人對外簽訂合同,，都必須以維護本公司合法權(quán)益和提高經(jīng)濟效益為宗旨，決不允許在簽訂合同時假公濟私,、損公肥私,、謀取私利，違者依法嚴懲,。

公司管理制度合同的審查批準

十一,、合同在正式簽訂前，必須按規(guī)定上報領(lǐng)導(dǎo)審查批準后,，方能正式簽訂,。

十二、合同審批權(quán)限如下：

二十四,、因變更,、解除合同而使當(dāng)事人的利益遭受損失的，除法律允許免責(zé)任的以外,，均應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任,，并在變更,、解除合同的協(xié)議書中明確規(guī)定。

二十五,、以變更,、解除合同為名，行以權(quán)謀私,、假公濟私之實,，損公肥私的，一經(jīng)發(fā)現(xiàn),，從嚴懲處。

合同糾紛的處理

二十六,、合同在履行過程中如與對方當(dāng)事人發(fā)生糾紛的,，應(yīng)按《合同法》等有關(guān)法規(guī)和本《制度》規(guī)定妥善處理。

二十七,、合同糾紛由有關(guān)業(yè)務(wù)部門與法律顧問負責(zé)處理,，經(jīng)辦人對糾紛的處理必須具體負責(zé)到底。

二十八,、處理合同糾紛的原則是：

1,、堅持以事實為依據(jù)、以法律為準繩,，法律沒規(guī)定的,，以國家政策或合同條款為準。

2,、以雙方協(xié)商解決為基本辦法,。糾紛發(fā)生后，應(yīng)及時與對方當(dāng)事人友好協(xié)商,，在既維護本公司合法權(quán)益,，又不侵犯對方合法權(quán)益的基礎(chǔ)上，互諒互讓,，達成協(xié)議,，解決糾紛。

3,、因?qū)Ψ截?zé)任引起的糾紛,，應(yīng)堅持原則，保障我方合法權(quán)益不受侵犯;因我方責(zé)任引起的糾紛,，應(yīng)尊重對方的合法權(quán)益,，主動承擔(dān)責(zé)任，并盡量采取補救措施,，減少我方損失;因雙方責(zé)任引起的糾紛,，應(yīng)實事求是,，分清主次，合情合理解決,。

二十九,、在處理糾紛時，應(yīng)加強聯(lián)系,，及時通氣,，積極主動地做好應(yīng)做的工作，不互相推諉,、指責(zé),、埋怨，統(tǒng)一意見,，統(tǒng)一行動,，一致對外。

三十,、合同糾紛的提出,，加上由我方與當(dāng)事人協(xié)商處理糾紛的時間，應(yīng)在法律規(guī)定的時效內(nèi)進行,，并必須考慮有申請仲裁或起訴的足夠的時間,。

三十一、凡由法律顧問處理的合同糾紛,，有關(guān)部門必須主動提供下列證據(jù)材料,。

1、合同的文本(包括變更,、解除合同的協(xié)議),，以及與合同有關(guān)的附件、文書,、傳真,、圖表等;

2、送貨,、提貨,、托運、驗收,、發(fā)票等有關(guān)憑證;

3,、貨款的承付、托收憑證,，有關(guān)財務(wù)帳目;

4,、產(chǎn)品的質(zhì)量標準、封樣,、樣品或鑒定報告;

5,、有關(guān)方違約的證據(jù)材料;

6,、其他與處理糾紛有關(guān)的材料。

三十二,、對于合同糾紛經(jīng)雙方協(xié)商達成一致意見的,，應(yīng)簽訂書面協(xié)議，由雙方代表簽字并加蓋雙方單位公章或合同專用章,。

三十三,、對雙方已經(jīng)簽署的解決合同糾紛的協(xié)議書，上級主管機關(guān)或仲裁機關(guān)的調(diào)解書,、仲裁書,，在正式生效后，應(yīng)復(fù)印若干份,，分別送與對該糾紛處理及履行有關(guān)的部門收執(zhí),，各部門應(yīng)由專人負責(zé)該文書執(zhí)行的了解或履行。

三十四,、對于當(dāng)事人在規(guī)定的期限屆滿時沒有執(zhí)行上述文書中有關(guān)規(guī)定的，承辦人應(yīng)及時向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報,。

三十五,、對方當(dāng)事人逾期不履行已經(jīng)發(fā)生法律效力的調(diào)解書、仲裁決定書或判決書的,，可向人民法院申請執(zhí)行,。

三十六、在向人民法院提交申請執(zhí)行書之前,，有關(guān)部門應(yīng)認真檢查對方的執(zhí)行情況,，防止差錯。執(zhí)行中若達成和解協(xié)議的,，應(yīng)制作協(xié)議書并按協(xié)議書規(guī)定辦理,。

三十七、合同糾紛處理或執(zhí)行完畢的,，應(yīng)及時通知有關(guān)單位,，并將有關(guān)資料匯總、歸檔,，以備考,。

1、一般情況下合同由董事長授權(quán)總經(jīng)理審批,。

2,、下列合同由董事長審批：

標的超過50萬元的;投資10萬元以上的聯(lián)營、合資,、合作,、涉外合同,。

3、標的超過公司資產(chǎn)1/3以上的合同由董事會審批,。

十三,、合同原則上由部門負責(zé)人具體經(jīng)辦，擬訂初稿后必須經(jīng)分管副總經(jīng)理審閱后按合同審批權(quán)限審批,。重要合同必須經(jīng)法律顧問審查,。合同審查的要點是：

1、合同的合法性,。包括：當(dāng)事人有無簽訂,、履行該合同的權(quán)利能力和行為能力;合同內(nèi)容是否符合國家法律、政策和本制度規(guī)定,。

2,、合同的嚴密性。包括：合同應(yīng)具備的條款是否齊全;當(dāng)事人雙方的權(quán)利,、義務(wù)是否具體,、明確;文字表述是否確切無誤。

3,、合同的可行性,。包括：當(dāng)事人雙方特別是對方是否具備履行合同的能力、條件;預(yù)計取得的經(jīng)濟效益和可能承擔(dān)的風(fēng)險;合同非正常履行時可能受到的經(jīng)濟損失,。

十四,、根據(jù)法律規(guī)定或?qū)嶋H需要，合同還應(yīng)當(dāng)或可以呈報上級主管機關(guān)鑒證,、批準,，或報工商行政管理部門鑒證，或請公證處公證,。

公司管理制度合同的履行

十五,、合同依法成立，既具有法律約束力,。一切與合同有關(guān)的部門,、人員都必須本著“重合同、守信譽”的原則,。嚴格執(zhí)行合同所規(guī)定的義務(wù),，確保合同的實際履行或全面履行。

十六,、合同履行完畢的標準,，應(yīng)以合同條款或法律規(guī)定為準。沒有合同條款或法律規(guī)定的,，一般應(yīng)以物資交清,，工程竣工并驗收合格,、價款結(jié)清、無遺留交涉手續(xù)為準,。

十七,、總經(jīng)理、副總經(jīng)理,、財務(wù)部及有關(guān)部門負責(zé)人應(yīng)隨時了解,、掌握合同的履行情況，發(fā)現(xiàn)問題及時處理或匯報,。否則,，造成合同不能履行、不能完全履行的,，要追究有關(guān)人員的責(zé)任,。

公司管理制度合同的變更、解除

十八,、在合同履行過程中,，碰到困難的，首先應(yīng)盡一切努力克服困難,，盡力保障合同的履行,。如實際履行或適當(dāng)履行確有人力不可克服的困難而需變更，解除合同時,，應(yīng)在法律規(guī)定或合理期限內(nèi)與對方當(dāng)事人進行協(xié)商。

十九,、對方當(dāng)事人提出變更,、解除合同的，應(yīng)從維護本公司合法權(quán)益出發(fā),，從嚴控制,。

二十、變更,、解除合同,，必須符合《合同法》的規(guī)定，并應(yīng)在公司內(nèi)辦理有關(guān)的手續(xù),。

二十一,、變更、解除合同的手續(xù),，應(yīng)按本制度規(guī)定的審批權(quán)限和程序執(zhí)行,。

二十二、變更,、解除合同,，一律必需采用書面形式(包括當(dāng)事人雙方的信件,、函電、電傳等),，口頭形式一律無效,。

二十三、變更,、解除合同的協(xié)議在未達成或未批準之前,，原合同仍有效，仍應(yīng)履行,。但特殊情況經(jīng)雙方一致同意的例外,。

合同的管理

三十八、本公司對合同實行二級管理,、專業(yè)歸口制度,，法人委托書制度，基礎(chǔ)管理制度,。

三十九,、本公司合同管理具體是：

公司由董事長授權(quán)總經(jīng)理總負責(zé)，歸口管理部門為財務(wù)部,、辦公室;副總經(jīng)理歸口管理房地產(chǎn)開發(fā),、建設(shè)合同;各部門具體負責(zé)各自授權(quán)范圍內(nèi)的合同談判、擬稿及履行工作,。

四十,、公司所有合同均由辦公室統(tǒng)一登記編號、經(jīng)辦人簽名后,，按審批權(quán)限分別由董事長,、總經(jīng)理或其他書面授權(quán)人簽署。

四十一,、辦公室會同有關(guān)部門認真做好合同管理的基礎(chǔ)工作,。具體如下：

1、建立合同檔案;

2,、建立合同管理臺帳;

3,、填寫“合同情況月報表”。

公司管理制度之工程發(fā)包制度

為加強工程發(fā)包管理,，確保工程質(zhì)量,，根據(jù)國家有關(guān)法律法規(guī)規(guī)定，結(jié)合公司的實際情況,，制定本制度,。

一、工程勘察、設(shè)計,、施工依法實行招標發(fā)包,，擇優(yōu)選擇承包單位，公司可以對建筑面積500平方米或工程造價20萬元以內(nèi)的工程直接發(fā)包,。

二,、建設(shè)工程的發(fā)包單位與承包單位應(yīng)當(dāng)依法訂立書面合同，明確雙方的權(quán)利和義務(wù),。

三,、承包單位不得轉(zhuǎn)包工程業(yè)務(wù)，可以獨立組織施工的單項工程不得肢解發(fā)包,。

四,、主體工程必須由承包單位自行施工，其它分項工程如需分包,，必須經(jīng)公司批準擇優(yōu)選定具有相應(yīng)資質(zhì)的分包單位,。簽訂分包合同，分包合同與總包合同的約定應(yīng)當(dāng)一致;不一致的,，以總包合同為準,。

五、建設(shè)工程必須發(fā)包給具有相應(yīng)資質(zhì)等級的施工單位,，應(yīng)避免承包方以低于成本的價格競標,，不得任意壓縮合理工期。

六,、凡屬投資公司員工,，其直系親屬不得參與本公司組織的招投標。

工程材料設(shè)備采購管理制度

為加強工程材料設(shè)備采購的管理,，根據(jù)國家有關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定,，結(jié)合公司的實際情況，制定本制度：

一,、項目技術(shù)部是工程材料設(shè)備采購管理的第一責(zé)任部門，具體工作由項目技術(shù)部會同投資發(fā)展部完成,。

二,、對于大宗材料、大型設(shè)備的采購,，必須進行公開招標或邀請招標,。通過考察綜合評選，采用相對價格較低,、保證質(zhì)量的材料和設(shè)備,。

三、對不適宜招標項目的少量材料設(shè)備，要進行詳細地考察了解,，選擇合適的產(chǎn)品,。

四、對工程所需的材料,、設(shè)備,，應(yīng)根據(jù)需要數(shù)量、規(guī)格,、使用時間等作出采購計劃,，周密布署，確保工期,。

確定工程材料設(shè)備采購供貨方后,，應(yīng)簽定詳細的供貨合同，內(nèi)容包括產(chǎn)地,、品牌,、等級、數(shù)量,、價格,、型號、供貨時間等,，按照合同規(guī)定,，保證及時供貨。

五,、工程用材料設(shè)備設(shè)專人管理,，材料、設(shè)備進場后及時辦理驗收,、入庫手續(xù),。對不合格的材料、設(shè)備嚴禁辦理入庫手續(xù),，材料,、設(shè)備領(lǐng)用辦理出入庫手續(xù)，辦理后及時把材料,、設(shè)備出入庫手續(xù)送交財務(wù)部,，保證帳物相符、帳帳相符,。

六,、供貨方應(yīng)及時提供工程材料設(shè)備的證明和有關(guān)票據(jù)，以便結(jié)算入帳,。

七,、項目技術(shù)部及其駐工地代表嚴格對進場工程材料設(shè)備進行

監(jiān)督和檢查驗收，確保工程質(zhì)量。

商品房銷售管理制度

為了規(guī)范商品房銷售行為,，保障商品房交易雙方當(dāng)事人的合法權(quán)益,，根據(jù)國家有關(guān)法律、法規(guī)和《商品房銷售管理辦法》,，結(jié)合公司的具體情況,，制定本制度。

售房市場和工作人員

一,、市場營銷部是商品房銷售管理的第一責(zé)任部門,。

二、市場營銷工作以提高公司經(jīng)濟效益,，壯大企業(yè)經(jīng)濟實力為目標,，營銷人員必須發(fā)揚愛崗敬業(yè)、團結(jié)奉獻精神,，具有責(zé)任心和使命感,，完成公司所交給的商品房營銷任務(wù)。

三,、售房有形市場是公司精神文明建設(shè)的窗口,，營銷人員要做到誠實守信、規(guī)范交易,、熱情服務(wù),，自覺維護公司的聲譽和形象。 四,、市場營銷部在新建項目開盤前,，應(yīng)認真作出切實可行的營銷方案，報總經(jīng)理批準后實施,。在實施過程中,，銷售價格未經(jīng)批準不得變更。

五,、房屋預(yù)售建筑面積由投資發(fā)展部會同市場營銷部計算,，房屋銷售面積須經(jīng)房管局測量復(fù)核后，列出明細表,，雙方工作人員書面確認無誤后,，報分管副總經(jīng)理批準、財務(wù)部備案,。在預(yù)售過程中不得擅自變更,。

六,、工作人員要努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識,，互相配合、言行一致，向顧客介紹商品房時要講究服務(wù)態(tài)度和推銷技巧,，做到宣傳力度大,、范圍廣、影響深,、效果好,。

七、在銷售商品房屋工作中,，嚴格執(zhí)行《商品房銷售管理辦法》,，設(shè)立銷售帳本、房屋預(yù)訂登記本,、房屋移交登記本,、售后服務(wù)登記本;認真簽訂和及時發(fā)放房屋預(yù)售協(xié)議書、房屋買賣合同,、房屋使用說明書和質(zhì)量保證書,。

八、銷售帳薄的記錄要內(nèi)容真實,、數(shù)字準確,、帳目清楚、日清月結(jié),，月底及時向總經(jīng)理上報銷售情況,，及時報表。

九,、房屋銷售后,，要及時將預(yù)售協(xié)議書、買賣合同,、結(jié)算單等銷售資料整理入檔管理,。

十、所有購房款必須由市場營銷部于收款當(dāng)日交財務(wù)部,，存至指定銀行帳戶,，嚴禁公款私存。

十一,、營銷人員要圓滿完成各自的銷售任務(wù),，負責(zé)從介紹房屋、交款,、貸款,、結(jié)算、簽訂合同,、房屋移交,、維修等等營銷過程中的全部工作,。

十二、營銷人員要保守商業(yè)機密,，確保商品房價格,、戶型、銷售情況等內(nèi)部信息不泄露,。

十三,、除完成銷售任務(wù)以外，營銷人員要服從部室的安排,，完成部室交給的其它工作任務(wù),。

公司管理制度之合同的簽訂與管理

十四、簽訂合同必須遵守國家的法律法規(guī)及有關(guān)規(guī)定,。簽訂商品房買賣合同時,，要明確以下內(nèi)容：當(dāng)事人名稱或姓名、房屋狀況,、銷售方式,、房屋面積、價格,、價款,、付款方式和時間、交付使用條件和日期,、建設(shè)標準,、配套設(shè)施狀況、公共配套建筑的產(chǎn)權(quán)歸屬,、面積差異處理方式,、違約責(zé)任、雙方約定的其他事項,。

十五,、簽訂房屋買賣合同時要本著“重合同，守信譽”的原則,，做到合法,、嚴密、可行,。

十六,、妥善保管房屋買賣合同檔案，每份合同在蓋章前都必須到公司辦公室登記,、編號,。市場營銷部負責(zé)建立合同管理臺帳(包括序號、合同號,、簽約日期,、對方姓名),，做到準確、及時,、完整。

商品房按揭貸款和其它業(yè)務(wù)

十七,、為購房戶辦理按揭貸款,，要熟悉業(yè)務(wù)，熟練掌握操作流程,，必須按照銀行規(guī)定簽定合同,，做到辦證細心，資料齊全,，專人辦理,。

十八、結(jié)合公司發(fā)展計劃,，制訂商品房營銷計劃和實施方案,，充分調(diào)動營銷人員的積極性，提高經(jīng)濟效益,。

十九,、市場營銷部會同投資發(fā)展部、項目技術(shù)部做好竣工商品房的移交工作,，現(xiàn)場查驗土建,、水電等配套設(shè)施并核實房屋面積，確認無誤后(竣工房屋面積須經(jīng)房管部門書面認可),，查驗人員辦理書面移交手續(xù),。竣工建筑明細表報副總經(jīng)理批準后,，由市場營銷部據(jù)此編制房屋銷售結(jié)算清單,，報財務(wù)部備案，不得擅自變更,。

辦公室管理制度

為完善公司的行政管理機制,，建立規(guī)范化的行政管理,，提高行政管理水平和工作效率，使公司各項行政工作有章可循、照章辦事,，特制訂本制度。

文件收發(fā)規(guī)定

一,、董事會和公司的文件由辦公室擬稿,。文件形成后，屬董事會的由董事長簽發(fā),，屬公司的由總經(jīng)理簽發(fā),，屬黨內(nèi)的由黨支部書記簽發(fā),。

業(yè)務(wù)文件由有關(guān)部門擬稿，分管副總經(jīng)理或總工程師審核,、簽發(fā),。

屬于秘密的文件，核稿人應(yīng)該注“秘密”字樣,，并確定報送范圍,。秘密文件按保密規(guī)定，由專人印制,、報送,。

二、已簽發(fā)的文件由核稿人登記,，并按不同類別編號后,，按文印規(guī)定處理。

文件由擬稿人校對,，審核后方能復(fù)印,、蓋章。

三,、董事會和公司的文件由辦公室負責(zé)報送,。送件人應(yīng)把文件內(nèi)容、報送日期,、部門,、接件人等事項登記清楚，并報告報送結(jié)果,。

秘密文件由專人按核定的范圍報送,。

四、經(jīng)簽發(fā)的文件原稿送辦公室存檔,。

五,、外來的文件由辦公室文書負責(zé)簽收，并于接件當(dāng)日填寫閱辦單,，按領(lǐng)導(dǎo)批示的要求送達有關(guān)部門,，辦好文件閱辦;屬急件的，應(yīng)在接件后即時報送,。

六,、文件閱辦部門或個人，對有閱辦要求的文件,，應(yīng)在三日內(nèi)辦理完畢,，并將辦理情況反饋至辦公室。三日內(nèi)不能辦理完畢的,，應(yīng)向辦公室說明原因,。

文印管理規(guī)定

七,、所有文印人員應(yīng)遵守公司的保密規(guī)定，不得泄露工作中接觸的公司保密事項,。

八,、打印正式文件，必須按文件簽發(fā)規(guī)定由總經(jīng)理簽署意見,，送信息中心打印,。各部門草擬的文件、合同,、資料等，由各部門自行打印,。打印文件,、發(fā)傳真均需逐項登記，以備查驗,。

九,、文印人員必須按時、按質(zhì),、按量完成各項打字,、傳真、復(fù)印任務(wù),，不得積壓延誤,。工作任務(wù)繁忙時，應(yīng)加班完成,。辦理中如遇不清楚的地方,，應(yīng)及時與有關(guān)人員校對清楚。

十,、文件,、傳真等應(yīng)及時發(fā)送給有關(guān)人員。因積壓延誤而致工作失誤或造成損失的,，追究當(dāng)事人的責(zé)任,。

十一、嚴禁擅自為私人打印,、復(fù)印材料,，違犯者視情節(jié)輕重給予罰款處理。

辦公用品 購置領(lǐng)用規(guī)定

十二,、公司領(lǐng)導(dǎo)及未實行經(jīng)濟責(zé)任制考核部門所需的辦公用品,，由辦公室填寫《資金使用審批表》，報總經(jīng)理審批后購置,。實行經(jīng)濟責(zé)任制考核的部門所需購置辦公用品,，到辦公室領(lǐng)用,，辦理出入庫手續(xù)，明確金額,。需購置的,，由部門負責(zé)人填寫《資金使用審批表》，報總經(jīng)理審批后由辦公室購置,。大額資金的使用,，由總經(jīng)理審核并報董事長批準后辦理。

十三,、辦公用品購置后,，須持總經(jīng)理審批的《資金使用審批表》和購貨發(fā)票、清單,，到辦理出入庫手續(xù),。未辦理出入庫手續(xù)的，財務(wù)部不予報銷,。

十四,、各部門所用的專用表格等印刷品，由部門自行制定格式,，按規(guī)定報總經(jīng)理審批后,，由辦公室統(tǒng)一印制。

十五,、辦公用品只能用于辦公,，不得移作他用或私用。

十六,、所有員工要勤儉節(jié)約,，杜絕浪費，努力降低消耗和辦公費用,。

電話使用規(guī)定

十七,、公司各部門電話費均按月包干使用。具體標準如下：辦公室120元/月,，投資發(fā)展部100元/月,，財務(wù)部60元/月，城建資產(chǎn)部100元/月,，市場營銷部200元/月,，項目技術(shù)部130元/月，會議中心50元/月,。

十八,、若有超出當(dāng)月包干標準的，從超額部門的工資中扣出。當(dāng)月節(jié)余部分累計到本部門下月話費中使用,。

公司管理制度之考勤制度

一,、為加強考勤管理，維護工作秩序,，提高工作效率,，特制定本制度。

二,、公司員工必須自覺遵守勞動紀律,，按時上下班，不遲到,，不早退,，工作時間不得擅自離開工作崗位，外出辦理業(yè)務(wù)前,，須經(jīng)本部門負責(zé)人同意,。

三、周一至周六為工作日,，周日為休息日,。公司機關(guān)周日和夜間值班由辦公室統(tǒng)一安排,，市場營銷部,、項目技術(shù)部,、投資發(fā)展部,、會議中心周日值班由各部門自行安排，報分管領(lǐng)導(dǎo)批準后執(zhí)行,。因工作需要周日或夜間加班的,，由各部門負責(zé)人填寫加班審批表，報分管領(lǐng)導(dǎo)批準后執(zhí)行,。節(jié)日值班由公司統(tǒng)一安排,。

四、嚴格請,、銷假制度,。員工因私事請假1天以內(nèi)的(含1天)，由部門負責(zé)人批準;3天以內(nèi)的(含3天),，由副總經(jīng)理批準;3天以上的,，報總經(jīng)理批準。副總經(jīng)理和部門負責(zé)人請假,，一律由總經(jīng)理批準,。請假員工事畢向批準人銷假。未經(jīng)批準而擅離工作崗位的按曠工處理。

五,、上班時間開始后5分鐘至30分鐘內(nèi)到班者,，按遲到論處;超過30分鐘以上者，按曠工半天論處,。提前30分鐘以內(nèi)下班者,，按早退論處;超過30分鐘者，按曠工半天論處,。

六,、1個月內(nèi)遲到、早退累計達3次者,，扣發(fā)5天的基本工資;累計達3次以上5次以下者,，扣發(fā)10天的基本工資;累計達5次以上10次以下者，扣發(fā)當(dāng)月15天的基本工資;累計達10次以上者,，扣發(fā)當(dāng)月的基本工資,。

七、曠工半天者,，扣發(fā)當(dāng)天的基本工資,、效益工資和獎金;每月累計曠工1天者，扣發(fā)5天的基本工資,、效益工資和獎金,，并給予一次警告處分;每月累計曠工2天者，扣發(fā)10天的基本工資,、效益工資和獎金,，并給予記過1次處分;每月累計曠工3天者，扣發(fā)當(dāng)月基本工資,、效益工資和獎金,，并給予記大過1次處分;每月累計曠工3天以上，6天以下者,，扣發(fā)當(dāng)月基本工資,、效益工資和獎金，第二個月起留用察看,，發(fā)放基本工資;每月累計曠工6天以上者(含6天),，予以辭退。

八,、工作時間禁止打牌,、下棋、串崗聊天等做與工作無關(guān)的事情,。如有違反者當(dāng)天按曠工1天處理;當(dāng)月累計2次的,，按曠工2天處理;當(dāng)月累計3次的,，按曠工3天處理。

九,、參加公司組織的會議,、培訓(xùn)、學(xué)習(xí),、考試或其他團隊活動,，如有事請假的，必須提前向組織者或帶隊者請假,。在規(guī)定時間內(nèi)未到或早退的,，按照本制度第五條、第六條,、第七條規(guī)定處理;未經(jīng)批準擅自不參加的,，視為曠工，按照本制度第七條規(guī)定處理,。

十,、員工按規(guī)定享受探親假、婚假,、產(chǎn)育假,、結(jié)育手術(shù)假時，必須憑有關(guān)證明資料報總經(jīng)理批準;未經(jīng)批準者按曠工處理,。員工病假期間只發(fā)給基本工資,。

十一、經(jīng)總經(jīng)理或分管領(lǐng)導(dǎo)批準,，決定假日加班工作或值班的每天補助20元;夜間加班或值班的,，每個補助10元;節(jié)日值班每天補助40元,。未經(jīng)批準,，值班人員不得空崗或遲到，如有空崗者,，視為曠工,，按照本制度第七條規(guī)定處理;如有遲到者，按本制度第五條,、第六條規(guī)定處理,。

十二、員工的考勤情況,，由各部門負責(zé)人進行監(jiān)督,、檢查，部門負責(zé)人對本部門的考勤要秉公辦事,，認真負責(zé),。如有弄虛作假、包痹袒護遲到、早退,、曠工員工的,，一經(jīng)查實，按處罰員工的雙倍予以處罰,。凡是受到本制度第五條,、第六條、第七條規(guī)定處理的員工,，取消本年度先進個人的評比資格,。

廉政建設(shè)管理制度

一、為加強廉政建設(shè),，杜絕違法亂紀行為,，保持公司員工隊伍的清正廉潔，根據(jù)有關(guān)黨政紀規(guī)定制訂本制度;

二,、全體員工要認真學(xué)習(xí)貫徹執(zhí)行中紀委關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律的規(guī)定,、《廉政準則》和市建設(shè)黨工委《關(guān)于黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作的實施意見》，嚴格按國家和省,、市有關(guān)法律,、法規(guī)、規(guī)定以及公司有關(guān)規(guī)章制度辦事,，嚴禁不按規(guī)定程序操作或越權(quán)審批;

三,、堅持公開辦事制度，公開辦事程序,、辦事結(jié)果,，自覺接受監(jiān)督;

四、工程建設(shè)項目和大宗設(shè)備,、物資采購一律實行公開招標或議標,，擇優(yōu)選擇施工單位和供貨方;

五、發(fā)揚艱苦奮斗,、勤儉節(jié)約精神,，反對講排場、擺闊氣,，搞鋪張浪費;對外接待要嚴格按標準執(zhí)行;

六,、勤政廉政，嚴禁利用職權(quán)“索,、拿,、卡、要”,，不得擅自接受當(dāng)事人的宴請或高檔娛樂消費等活動,。外單位請柬,，一律交公司辦公室由公司領(lǐng)導(dǎo)酌情處理;

七、嚴禁利用工作之便為自己或親友謀利,，未經(jīng)批準不得公車私用;

八,、公務(wù)活動中，不得以任何名義接受禮金,、信用卡,、有價證券以及各種貴重物品。如因特殊原因難以謝絕而接受的,，禮金禮物必須如數(shù)交財務(wù)部登記,，并按有關(guān)規(guī)定酌情處理。

檔案管理制度

一,、嚴格執(zhí)行黨和國家的保密,、安全制度，確保檔案和案卷機密安全,。

二,、各部室應(yīng)在每年元月底向公司辦公室移交上年度文書檔案并履行清交手續(xù)。

三,、各部室應(yīng)明確規(guī)定檔案責(zé)任人,，檔案責(zé)任人(檔案員)對本部門檔案的收集、建檔,、保管,、借閱和利用負全責(zé)。

四,、各類規(guī)章制度,、辦法、人事,、工資資料,、會議記錄、會議紀要,、簡報,、重要電話記錄,、接待來訪記錄,、上級來文、公司發(fā)文,、工作計劃和工作總結(jié)以及添置設(shè)備,、財產(chǎn)的產(chǎn)權(quán)資料由辦公室負責(zé)歸檔。

五,、各工程項目立項,、國土,、規(guī)劃、設(shè)計,、監(jiān)理,、質(zhì)監(jiān)及技術(shù)等圖紙文字技術(shù)資料、質(zhì)量資料由投資發(fā)展部負責(zé)歸檔,。

六,、各類承包合同、商務(wù)合同,、協(xié)議的正本原件由財務(wù)部歸檔,，副本原件由辦公室歸檔，其他部門備份存檔并由信息中心實行電腦化管理,。

七,、各招商引資貸款項目申報資料、征地,、拆遷批復(fù),、國土規(guī)劃等技術(shù)、圖紙分別由投資發(fā)展部,、城建資產(chǎn)部,、項目技術(shù)部、市場營銷部等業(yè)務(wù)部門按業(yè)務(wù)分工負責(zé)歸檔,。

八,、歸檔資料必須符合下列要求：

①文件材料齊全完整;

②根據(jù)檔案內(nèi)容合并整理、立卷;

③根據(jù)檔案內(nèi)容的歷史關(guān)系,，區(qū)別保存價值,、分類、整理,、立卷,，案卷標題簡明確切，便于保管和利用,。

九,、檔案資料借閱需履行登記、簽字手續(xù),，重要資料借閱需先請示分管領(lǐng)導(dǎo),。

十、由分管領(lǐng)導(dǎo)定期組織檔案責(zé)任人,、業(yè)務(wù)部門組成檔案鑒定小組對超期檔案進行鑒定,，提交檔案報告，并根據(jù)有關(guān)規(guī)定的酌情處置,。

十一,、加強檔案保管工作,，做好防盜、防火,、防蟲,、防鼠、防潮,、防高溫工作,，定期檢查檔案保管工作。

保 密 制 度

為保守公司秘密,，維護公司利益,，制訂本制度。

一,、全體員工都有保守公司秘密的義務(wù),。在對外交往和合作中，須特別注意不泄露公司秘密,，更不準出賣公司秘密,。

二、公司秘密是關(guān)系公司發(fā)展和利益,，在一定時間內(nèi)只限一定范圍的員工知悉的事項,。公司秘密包括下列秘密事項：

1、公司經(jīng)營發(fā)展決策中的秘密事項;

2,、人事決策中的秘密事項;

3,、專有技術(shù);

4、招標項目的標底,、合作條件,、貿(mào)易條件;

5、重要的合同,、客戶和合作渠道;

6,、公司非向公眾公開的財務(wù)情況、銀行帳戶帳號;

7,、董事會或總經(jīng)理確定應(yīng)當(dāng)保守的公司其他秘密事項,。

三、屬于公司秘密的文件,、資料,，應(yīng)標明“秘密”字樣，由專人負責(zé)印制,、收發(fā),、傳遞、保管,，非經(jīng)批準,，不準復(fù)印、摘抄秘密文件,、資料,。

四、公司秘密應(yīng)根據(jù)需要,，限于一定范圍的員工接觸,。接觸公司秘密的員工，未經(jīng)批準不準向他人泄露,。非接觸公司秘密的員工,，不準打聽公司秘密。

五,、記載有公司秘密事項的工作筆記,，持有人必須妥善保管。如有遺失,，必須立即報告并采取補救措施,。

六、對保守公司秘密或防止泄密有功的,，予以表揚,、獎勵。

違反本規(guī)定故意或過失泄露公司秘密的,，視情節(jié)及危害后果予以行政處分或經(jīng)濟處罰,，直至予以除名。

七,、檔案室,、微機室等機要重地，非工作人員不得隨便進入;工作人員更不能隨便帶人進入,。

八,、辦公室應(yīng)定期檢查各部門的保密情況。

衛(wèi)生管理制度

為創(chuàng)造一個舒適,、優(yōu)美,、整潔的工作環(huán)境，樹立公司的良好形象,，制定本制度,。

一、衛(wèi)生管理的范圍為公司各部門,、工地辦公室的辦公室,、會議室、微機室,、廁所,、花壇,、綠地及走廊、門窗等辦公場所及其設(shè)施的衛(wèi)生,。

二,、衛(wèi)生清理的標準是：門窗(玻璃、窗臺,、窗欞)上無浮塵;地面無污物,、污水、浮土;四周墻壁及其附屬物,、裝飾品無蜘蛛網(wǎng),、浮塵;照明燈、電風(fēng)扇,、空調(diào)上無浮塵;書櫥,、鏡子上無浮塵、污跡,，書櫥,、檔案櫥內(nèi)各類書籍資料排列整齊，無灰塵,，櫥頂無亂堆亂放現(xiàn)象;辦公桌上無浮塵,，物品擺放整齊，水具無茶銹,、水垢;桌椅擺放端正,，各類座套干凈整潔;微機、打印機等設(shè)備保養(yǎng)良好,，無灰塵,、浮土;廁所墻面、地面,、便池清潔干凈,，無雜物、無異味;花壇,、綠地內(nèi)無雜草,、雜物。

三,、衛(wèi)生清理實行部門責(zé)任制,，部門負責(zé)人為責(zé)任人。各部門辦公室的衛(wèi)生,，由各部門負責(zé)日常保潔,。公共衛(wèi)生清理實行區(qū)域負責(zé)，區(qū)域劃分為：南辦公室走廊大門以東辦公室負責(zé)，走廊大門以西財務(wù)部負責(zé);院子以走廊大門中心界定東西,，以局西辦公樓門洞中心界定南北,，大門以東南部及東南角花壇由辦公室負責(zé)，大門以西南部由財務(wù)部負責(zé),，大門以東北部及東北角花壇由城建資產(chǎn)部負責(zé),，大門以北部及花壇由投資發(fā)展部和項目技術(shù)部負責(zé),。市場營銷部負責(zé)門前三包,。文苑小區(qū)工地辦公室的衛(wèi)生保潔分別由投資發(fā)展部和項目技術(shù)部負責(zé)。

四,、責(zé)任區(qū)衛(wèi)生清理每周集中進行一次,，日常保潔每月由辦公室牽頭進行衛(wèi)生檢查評比。

五,、各部門要認真對待衛(wèi)生清理和衛(wèi)生檢查評比工作,，積極主動地搞好衛(wèi)生清理，不得因衛(wèi)生清理不達標而影響公司的整體評分,。

六,、衛(wèi)生檢查評比結(jié)果累計存檔匯總，列入年終評先樹優(yōu)工作的內(nèi)容,。

差旅費管理制度

根據(jù)上級有關(guān)規(guī)定,，結(jié)合本公司實際情況，本著既勤儉節(jié)約,、開支,，又要保證出差人員工作與生活需要的原則，制訂本制度,。

一,、本辦法適用于本公司因公出差支領(lǐng)旅費的員工。

二,、出差旅費分交通費,、宿費及特別費三項：

1、交通費系指火車,、汽車,、飛機等費用。

2,、膳宿費系指膳食費及宿費,。

3、特別費系指因公支付郵電或招待費等,。

三,、員工因公出差，應(yīng)事先填明員工出差申請單，經(jīng)部門負責(zé)人審核并呈報總經(jīng)理批準后出差,，如因事情緊急而未及時填表,，須事先由部門負責(zé)人口頭報告總經(jīng)理，等返回公司后,，應(yīng)立即補辦手續(xù),，員工出差報支表的處理程序如下：

1、出差前依單填明單位,、級別,、姓名、出差事由,、搭乘交通工具,、出差日期、預(yù)支金額,，經(jīng)部門負責(zé)人審核后呈報總經(jīng)理批準,。

2、出差人憑核準的預(yù)支金額,，填寫借款單,，向財務(wù)部預(yù)支差旅費。

3,、出差人返回后7日內(nèi)應(yīng)填寫差旅費報銷單,，注明實際出差日期、起始訖地點,、工作內(nèi)容,、報支項目、金額等,，由所屬部門和財務(wù)部負責(zé)人審核后報總經(jīng)理批準,，由財務(wù)部在報銷時沖銷預(yù)支數(shù)。

四,、差旅費按業(yè)務(wù)需要按崗位職務(wù)分成如下幾個包干：

1,、享受總經(jīng)理以上待遇的人員，差旅費實報實銷,。

2,、享受副總經(jīng)理和總工程師待遇的人員，宿費上限150元/日,。

3,、享受部門負責(zé)人待遇的人員，宿費上限100元/日,，其他人員宿費上限80元/日,，另伙食補助30元/天,。交通費以經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)核準的交通方式依票據(jù)實報實銷。

4,、公司員工出差期間,，確因工作需要宴請時，需經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)核準,，依票據(jù)實報實銷,，同時取消當(dāng)日伙食補助。

5,、公司員工出差期間,，因游覽或非工作需要的參觀而開支的一切費用，由個人自理,。

高密市會議中心使用管理暫行規(guī)定

高密市會議中心是為全市黨政機關(guān)和企事業(yè)單位提供會議服務(wù)的場所,，為搞好會議中心的使用管理和會議服務(wù)工作,，充分發(fā)揮其社會效益和經(jīng)濟效益,，特制定本規(guī)定。

一,、會議中心在市建設(shè)局和投資辦的領(lǐng)導(dǎo)下,，開展會議服務(wù)工作，以“用戶至上,，信譽第一,，服務(wù)周到，安全可靠”為服務(wù)宗旨,，根據(jù)市建設(shè)局的統(tǒng)一安排,，為使用單位提供良好的服務(wù)。

二,、會議中心實行有償服務(wù),，收費標準為：一樓會議室600元/次，制冷(暖)費59元/小時;二樓會議室1600元/次,，制冷(暖)費80元/小時;接待室200元/次,。

三、對所有會議只提供音響,、燈光,、冷暖、開水,、茶具等硬件設(shè)施服務(wù),，會標、茶,、飲料,、水果,、香巾及會議服務(wù)人員等，由使用單位根據(jù)需要自行安排,。

四,、所有會議使用單位，均需持市建設(shè)局辦公室填發(fā)的《高密市會議中心使用通知單》,，于會議召開前一天,，到會議中心管理辦公室聯(lián)系會務(wù)事宜。會議結(jié)束后,，由使用單位在《使用通知單》上填寫意見,，辦理結(jié)算手續(xù)。

五,、對未持《高密市會議中心使用通知單》聯(lián)系會務(wù)的單位,，會議中心管理辦公室不予承接，建議其到市建設(shè)局辦公室辦理會議承接手續(xù),。

六,、會議使用單位和所有與會人員應(yīng)遵守會議中心的各項管理規(guī)定，進入會場請勿吸煙并關(guān)閉通訊工具,，自覺愛護服務(wù)設(shè)施和用品,。若服務(wù)設(shè)施和用品在會議期間有遺失或人為損壞的，由使用單位按價賠償,。

七,、會場燈光、音響控制室為設(shè)備重地,，除會議中心管理人員外,，其他人員非請莫入。

八,、使用單位和與會人員不得攜帶易燃,、易爆及有毒、有害等危害公共安全的物品進入會議中心,。與會車輛要按指定地點停放并自行管理,。

安全保衛(wèi)制度

為維護正常的工作秩序，確保財產(chǎn)安全,，特制訂本制度,。

一、安全保衛(wèi)工作,，要認真落實責(zé)任制,。總經(jīng)理是公司安全保衛(wèi)的第一責(zé)任人,，應(yīng)把安全保衛(wèi)工作切實提上議事日程,，進行研究,、部署，對本公司的安全保衛(wèi)工作負全責(zé),。

二,、成立以總經(jīng)理任組長、副總經(jīng)理任副組長,、各部門負責(zé)人為成員的安全保衛(wèi)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,，定期檢查安全保衛(wèi)工作，投資發(fā)展部主任,、辦公室主任,、市場營銷部主任分別是文苑小區(qū)、會議中心,、售房市場的安全保衛(wèi)責(zé)任人,。發(fā)現(xiàn)問題，及時采取措施解決,。

三,、根據(jù)實際需要，辦公室主任兼職安全保衛(wèi)干事,，負責(zé)安全保衛(wèi)工作,，切實負起安全保衛(wèi)責(zé)任。

四,、落實防火措施，會議中心等重要場所設(shè)置的消防栓,，不得用作他用,，專人應(yīng)定期檢查消防栓是否完好無損;配備的各種滅火器，要按規(guī)定期限更換滅火藥物;防火通道必須保持暢通,，嚴禁堆放任何物品堵塞防火通道,。

五、抓好安全用電：

1,、電線,、電器殘舊不符合規(guī)范的，應(yīng)及時更換;

2,、嚴禁擅自私接電源和使用額外電器,，不準在辦公場所使用電爐;

3、會議中心,、配電房等重地,，嚴禁吸煙和使用明火，非專業(yè)管理人員,，不得隨意進入,。

六,、落實防盜措施：

1、財務(wù)室要安裝防盜門窗和自動報警器,，下班時要接通報警器的電源;

2,、重要部門的房間要設(shè)置防盜門窗，辦公房間無人時要關(guān)好門窗和電燈;

3,、公司財物不得隨便放置,，重要文件及貴重物品必須鎖好;

4、車輛停放時應(yīng)采取必要的防盜措施,。

七,、安全保衛(wèi)人員要有高度的責(zé)任感，經(jīng)常檢查,、督促安全保衛(wèi)措施的落實情況,，發(fā)現(xiàn)問題，及時消除隱患,。因?qū)ぷ鞑回撠?zé)任而造成事故的,，一律追究責(zé)任;情節(jié)嚴重構(gòu)成犯罪的，移交司法部門追究刑事責(zé)任,。

八,、全體員工都有遵守本制度及有關(guān)安全規(guī)范的義務(wù)。凡違章造成事故的,，一律追究責(zé)任;情節(jié)嚴重構(gòu)成犯罪的,，移交司法部門追究刑事責(zé)任。

車輛管理制度

一,、 公司車輛由辦公室統(tǒng)一管理,、調(diào)度。各部門公務(wù)用車,，由部門負責(zé)人先向辦公室申請,，說明用車事由、地點,、時間,，辦公室根據(jù)需要統(tǒng)籌安排派車。

二,、車輛使用按先上級,、后下級;先急事、后一般事;先滿足工作任務(wù),、接待任務(wù),，后其他事的原則安排。除公司領(lǐng)導(dǎo)或各部門到有關(guān)部門,、工地辦事外,，單獨一人在城區(qū)辦事,，原則上不安排車輛。

三,、外單位借車,，需經(jīng)總經(jīng)理批準后方可安排。

四,、車輛駕駛實行專人專車,，專車專管。面包車由投資發(fā)展部使用,，由該部統(tǒng)一領(lǐng)油,、維修、持有手續(xù),、承擔(dān)責(zé)任,。如有臨時安排，其他部門用車,，在用車期間內(nèi)承擔(dān)責(zé)任,，保持車況完好。

五,、車輛在下班后或節(jié)假日必須停放公司院內(nèi),，并采取必要的防盜措施。

六,、車輛實行定點維修,，需維修的項目由駕駛員列出清單后，由辦公室報總經(jīng)理批準,。

七,、車輛用油由辦公室統(tǒng)一購買，油票由辦公室發(fā)放登記,，桑塔納轎車每100公里按12升耗油量計算，面包車每100公里按9升耗油量計算,，節(jié)獎超罰,。公司車輛一律憑票到指定加油站加油。

八,、辦公室建立車輛的用油臺帳,，每月核算一次，嚴格按行車里程與百公里耗油標準核發(fā)油料,，并做到每月核對無誤,。

九、駕駛員應(yīng)做到合理用車,，節(jié)約用油,，將油耗控制在指標以內(nèi),，特殊情況需增補油票的，須報公司領(lǐng)導(dǎo)批準,。

十,、車輛在外加油須經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)審批，否則不予報銷,。

十一,、駕駛員不得私自出賣油料和將油料贈送他人，如有發(fā)現(xiàn),，按貪污論處,。

十二、辦公室應(yīng)按時辦好車輛保險,、養(yǎng)路費繳納等各項手續(xù),，車輛有關(guān)證件及資料由駕駛員妥善保管。

十三,、違規(guī)與事故處理

1,、下列情況，違反交通規(guī)則或事故的經(jīng)濟損失及責(zé)任由駕駛員負擔(dān)：

(1)無照駕駛;

(2)未經(jīng)許可將車借予他人使用;

(3)違反交通規(guī)則引起的交通肇事;

(4)違反交通規(guī)則,，其罰款由駕駛?cè)藛T負擔(dān),。

2、意外事故,、不可抗拒原因造成的車輛事故由公司酌情研究處理,。

夜間值班室管理規(guī)定標準篇十四

一)凡出院(死亡)72小時后的病案都應(yīng)回收到病案室，復(fù)印病歷有關(guān)資料必須在病歷歸檔后到病案室辦理,。?

二)只允許患者本人或其代理人,、死亡患者近親屬或其代理人、保險機構(gòu),、公安和司法機關(guān),，持有效證件、介紹信復(fù)印病歷的有關(guān)資料,。?

三)要求復(fù)印者需出具有效證件,，到病案室按章辦理復(fù)印有關(guān)資料事宜。?

四)復(fù)印或者復(fù)制病歷資料時,，應(yīng)當(dāng)有病案室工作人員和申請者在場,，復(fù)印或者復(fù)制的病歷資料經(jīng)申請人核對無誤后，需加蓋病案室證明印章方視為有效,。?

五)嚴禁任何人涂改,、偽造、隱匿、銷毀,、搶奪,、竊取病歷資料。除涉及對患者實施醫(yī)療活動的醫(yī)務(wù)人員及醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量監(jiān)控人員外,，其他任何機構(gòu)和個人不得擅自查閱患者的病歷,，外單位因科研、教學(xué)需要查閱病歷時,，需經(jīng)醫(yī)務(wù)科批準后方可在病案室查閱,。?

六)病案只限于本院臨床、教學(xué),、科研人員借閱,，且不得隨意帶出病案室。如必須借出時,，需辦理借閱手續(xù),，并在2周內(nèi)歸還，過期歸還者按違規(guī)處罰,。?

七)為科研或教學(xué)大批量借閱病案時,，須事先與病案室約定時間，由病案室按時提供,，每次借閱不得超過三十份,，并保留在病案室指定的柜內(nèi)，一個月后歸檔,。?

八)病案室受理復(fù)印或者復(fù)制病歷資料完畢后,，可以按照省物價部門規(guī)定向申請者收取工本費，并出據(jù)發(fā)票,。?

病房病歷管理規(guī)定?

一)凡出院(死亡)72小時后的病案都應(yīng)回收到病案室,，復(fù)印病歷有關(guān)資料必須在病歷歸檔后到病案室辦理。

二)患者的住院病歷應(yīng)由所在病區(qū)負責(zé)集中,、統(tǒng)一保管,。病區(qū)應(yīng)當(dāng)在收到住院患者的化驗單(檢驗報告)、醫(yī)學(xué)影像檢查資料等檢查結(jié)果后24小時內(nèi)歸入住院病歷;病歷已回病案室的結(jié)果檢查單,，要到病案室補貼,。?

三)患者住院期間的病歷，由科室妥善保管,。借閱、使用病案僅限于本院對患者實施醫(yī)療工作的醫(yī)務(wù)人員及醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量監(jiān)控人員,。其它任何機構(gòu)和個人不得擅自查閱,、復(fù)印病歷。本院人員以胸卡為標識,。住院期間因醫(yī)療活動,、復(fù)印或復(fù)制等,，需要帶病案離開病區(qū)時，應(yīng)當(dāng)由病區(qū)專門人員負責(zé)攜帶和保管,。不得交給患者及其家屬攜帶,。病人轉(zhuǎn)科時，病歷不得交病人或家屬轉(zhuǎn)送;病人轉(zhuǎn)院時,，病歷不得借出,。?

四)病區(qū)醫(yī)務(wù)人員應(yīng)當(dāng)嚴格病歷管理，嚴禁任何人涂改,、偽造,、隱匿、銷毀,、搶奪,、竊取病歷資料。除涉及對患者實施醫(yī)療活動的醫(yī)務(wù)人員及醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量監(jiān)控人員外,，病人或家屬不得擅自查閱病歷,，采用非法手段(如偷竊、搶奪)獲取的病歷資料視為無效,。?

五)因醫(yī)療,、科研、教學(xué)需要查閱病歷的,，必須是醫(yī)院醫(yī)護人員到病案室登記查閱,，閱后立即歸還，不得隨意帶出病案室,。如必須借出時,，需辦理借閱手續(xù)，并在2周內(nèi)由借出者歸還,，過期歸還者按違規(guī)處罰,。?

六)嚴禁我院醫(yī)務(wù)人員違反規(guī)章制度幫助患者復(fù)印或者復(fù)制病歷的有關(guān)資料，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)將嚴肅處理,，其造成的不良后果自負,。?

七)病歷封存的處理程序：?封存病歷原件者-醫(yī)患雙方在場-雙方簽字封存(病案室需留復(fù)印件)。?

(八)轉(zhuǎn)科的患者在本院診療活動終結(jié);長期住院患者間隔一個月以上提出復(fù)印或者復(fù)制要求的;發(fā)生醫(yī)療事故爭議時;患者死亡的醫(yī)院可以為申請人復(fù)印或復(fù)制的病歷資料包括：入院記錄(住院志),、手術(shù)同意書,、體溫單、手術(shù)及麻醉記錄單,、醫(yī)囑單,、特殊治療同意書、化驗單(檢驗報告)、病理檢查報告單,、醫(yī)學(xué)影象檢查單,、護理記錄單、特殊檢查同意書,、出院記錄,。

夜間值班室管理規(guī)定標準篇十五

一.場地管理及使用條例

1. dance room是供應(yīng)于導(dǎo)師為學(xué)員進行授課培訓(xùn)專用，由授課導(dǎo)師安排上課秩序,，管理人員,、負責(zé)其他管理;

2.凡玩咖隊員、學(xué)員有需使用dance room的,，除課程表安排授課時間和學(xué)員,、隊員、老師交流時間,，須提前一天與管理人員匯報取得批準,，準予使用;

3.有寄放衣物者，請自身保管好鑰匙,，課程結(jié)束后退還與管理處;

4.室內(nèi)設(shè)備人人愛護,，不得擅自玩弄，如有損壞室內(nèi)設(shè)備者應(yīng)承擔(dān)賠償損失;

5.為保持室內(nèi)整潔,，該舞蹈室嚴禁吸煙,，請勿隨地吐痰，喝完后的飲料瓶等雜物請自覺扔進垃圾桶中;

6,、

二.人員管理與處罰條例

1. 該舞團自成立以來一直保持團結(jié)友好共同進取的精神,，每一位成員應(yīng)以此為基本原則，完善各個層次上對內(nèi),、對外的人際關(guān)系;

2. 玩咖是一個力求自我突破激發(fā)夢想的健康集體,，凡隊內(nèi)人員不得有辱罵、猥瑣,、貪賄等不良行為;

3. 做為團隊的一份子,，應(yīng)做到嚴格要求自己，利用其他時間努力練習(xí),，心思不可松散,更不可好高騖遠;

4. 嚴禁隊友之間或與團隊以外的人發(fā)生口角,、斗毆事件，嚴重者給予強制性卒隊處理;

5. 隊員之間應(yīng)該相互交流,，不該有舞種類別輕視,，積極交流與配合，共同學(xué)習(xí)促進,，提高自己的舞品,、舞德,、以舞會友，舞出自己;

6. 每一位成員,，都嚴禁以玩咖為名義或穿著專屬服裝在外肇事招搖，或做以不良炫耀,，被發(fā)現(xiàn)者給予降級或卒隊處理;

三.授課導(dǎo)師

1. 每位授課導(dǎo)師都為該專業(yè)資深教師,，也代表著玩咖的職業(yè)形象，言行舉止不應(yīng)過于狂躁魯莽;

2. 導(dǎo)師在每一期的課程結(jié)束時都應(yīng)自行做以調(diào)整更新,，以備即下一期課程需要;

3. 每位授課導(dǎo)師可自帶一至兩名專屬助教,，給予提供課程中的幫助;

4. 導(dǎo)師在授課過程中不可以接聽電話及回復(fù)手機短信，或是與學(xué)員進行閑聊浪費課程時間(中途休息時間可以給予回復(fù)來電);

5. 每個課程的導(dǎo)師應(yīng)定期給學(xué)生進行考核,，例外的學(xué)生因做好輔導(dǎo)工作;

6. 授課時間上,，導(dǎo)師應(yīng)提前十分鐘到達現(xiàn)場并簽到，特殊情況須在提前匯報說明,，如不能趕來授課,，應(yīng)找代課老師，違例者以扣除20%做為公費處罰,，遲到早退授課導(dǎo)師,，扣除10%作為公費處罰;

四.工作室的使用

1.工作室作為主導(dǎo)部門，非舞社人員嚴禁進入,，工作室內(nèi)嚴禁喧嘩玩鬧;

2.工作室除辦公會議以外,，其對外招呼客戶使用，非舞社人員勿進;

3.管理員應(yīng)做好管理工作,，積極配合工作室環(huán)境衛(wèi)生工作,，以提供給大家一個更舒適的上課環(huán)境;

五.演藝管理

1. 私人接手的case應(yīng)及時與管理人員報備，確保耽誤隊內(nèi)其他重要事宜,，不得私自接手及其分配;

2. 每一位成員都能遵守自身角色,，用心對待認真配合，不得有不厭其煩的輕藐態(tài)度;

3. 由于部分成員舞種類別不同,，編排上會出現(xiàn)偏差,，此時應(yīng)尋求指導(dǎo)配合練習(xí)時間，以達到跟進集體腳步,，提高演出質(zhì)量;

4. 演出時部分成員出現(xiàn)意外狀況,，其他人員不得譏笑和嘲諷，應(yīng)友善給予批評要求其成員多加練習(xí);

5. 所有演藝及工資費用由主要管理人員發(fā)出,，即以公司制形式發(fā)放工資費用(即每月月底);

6. 參加演出活動的人員,，應(yīng)做好演出準備工作，帶齊服裝與演出道具,，上臺演藝者必須自帶舞臺妝容及首飾搭配,，以完善專業(yè)舞臺形象;

7.演出現(xiàn)場嚴禁出現(xiàn)嬉笑玩鬧等不雅行為,，破壞團隊形象等;

8. 參加演出的人員應(yīng)提前半個小時到達現(xiàn)場。

六.管理層人員守則

1. 管理者應(yīng)具備和藹親切,，沉穩(wěn)大方,，談吐文雅有禮的交際形象 ;

2. 管理者要有以事實為依據(jù)，客觀判斷和實事求是的思想,，不尚空談,，敢于承擔(dān)責(zé)任，以身作則,，要以個人的職業(yè)品德贏得部屬的信賴;

3. 管理者要有創(chuàng)新精神和應(yīng)變能力,，對工作勇于探索，改變觀點,，破除陳規(guī)陋習(xí),，不斷戰(zhàn)勝自我，勇于突破;

4. 管理者應(yīng)不斷增進知識,，提高個人及性格修養(yǎng),，做到莊重、熱忱,、堅定,、沉著、大方,、自然;

5. 管理者應(yīng)善于審時度勢,，具備敢于拍板決斷的大將風(fēng)格，決不能畏首畏尾,，急躁冒進,，處理事情冷靜沉穩(wěn)，懂得宛轉(zhuǎn),、圓滑理事;

夜間值班室管理規(guī)定標準篇十六

為了配合公司各項工作的落實,，給全體職工營造一個舒適的工作環(huán)境，提高公司的管理水平,，針對公司內(nèi)務(wù)管理,，特制定如下制度：

一、各部門除配置必須的辦公用具外,，其他物品一律不得配置,，與工作無關(guān)的私人用品一律自行妥善保管，不得妨礙工作,。

二,、工作時間不得做與工作無關(guān)的任何事情，如竄崗,、扎堆聊天等,。

三,、同事之間搞好團結(jié)，相互理解,，不說有損團結(jié)的話,，不做有損團結(jié)的事，有意見可在正常的渠道交流,、溝通,、化解。

四,、妥善保管、維護公司的辦公用品及各種設(shè)施,，低值易耗品應(yīng)有專人負責(zé),，本著勤儉節(jié)約原則辦公。

五,、保持室內(nèi)衛(wèi)生,，原則上由內(nèi)勤負責(zé)公司衛(wèi)生，但所有外勤人員除自覺維護外,，也應(yīng)主動做些力所能及的工作,。

六、為確保安全,，加強辦公室內(nèi)電器的管理,，不得使用與辦公無關(guān)的電器設(shè)施，下班前必須關(guān)掉所有用電器具,，消滅火種,，以保證公司的安全。

夜間值班室管理規(guī)定標準篇十七

1,、每個收款點應(yīng)視收款頻率需要,，設(shè)1—2本發(fā)票，連號使用,，交班須書面簽字驗收,。

2、每一筆營業(yè)收入都須開具一張對應(yīng)的發(fā)票,，禁止有收入不開發(fā)票和無實際收入開發(fā)票,。

3、發(fā)票用完由當(dāng)班收款員向領(lǐng)班領(lǐng)用,，領(lǐng)用時要確認發(fā)票的名稱,、號碼、經(jīng)辦人,，連號記錄發(fā)票使用的日期,、號碼,、使用人。

4,、各收款點的發(fā)票應(yīng)有交接手續(xù),，記錄發(fā)票領(lǐng)用的日期、號碼,、經(jīng)辦人,，連號記錄發(fā)票使用的日期、號碼,、使用人,。

5、發(fā)票未經(jīng)批準只能用于本營業(yè)場所,，由收款員專人開具(打印),，連號使用，不得移作它用,。發(fā)票應(yīng)存于適當(dāng)?shù)奈恢?，不得缺少、亂涂亂畫或更改,。

6,、收款員應(yīng)根據(jù)營業(yè)日報或收款明細表核對所使用的全部發(fā)票的號碼或張數(shù)，正確無誤后,，方可交班,。否則，應(yīng)查明原因,，寫書面報告,，等候處理。

7,、發(fā)票開具的要素：客戶,、日期、消費,、單價,、金額、收款員簽章,、收款專用章,。當(dāng)手工書寫時，金額大寫須同時齊全,，不得更改;掛賬時,，請客人簽名、寫房號,，并蓋“附件”章,，不得隨意減免手續(xù),。

8、已打印或開具的發(fā)票不能更改,，經(jīng)簽批(有權(quán)批準)一律沖紅字或補開發(fā)票調(diào)整,，并寫明原因。

9,、已發(fā)生錯誤的發(fā)票要作廢,，應(yīng)財務(wù)經(jīng)理和當(dāng)班服務(wù)員簽字證明。收款員應(yīng)本著節(jié)約原則,，盡量避免作廢發(fā)票,。

10、收款員應(yīng)妥善保存發(fā)票,，避免造成不良后果,。一旦遺失發(fā)票，應(yīng)立即上報,，并寫出書面報告等候處理。

11,、使用中若發(fā)現(xiàn)由于印刷,、包裝等原因造成的錯誤發(fā)票，不得擅自丟棄或處理,，應(yīng)及時上報等候處理,。

12、收款辦公室設(shè)專柜,、專人,、負責(zé)發(fā)票的申領(lǐng)、保管,、發(fā)放,、核銷、并隨時盤存核查記錄,，發(fā)現(xiàn)問題查明原因,，及時糾正。

13,、發(fā)票的管理和使用嚴格按國家有關(guān)部門的規(guī)定執(zhí)行,。本規(guī)定與國家規(guī)定有抵觸的，應(yīng)隨時更改,。

夜間值班室管理規(guī)定標準篇十八

1 總則

1.1 目的

為加強夜間值班管理,，明確崗位職責(zé)，規(guī)范值班員工和司機的行為,，制定本規(guī)定,。

1.2 適用范圍

本規(guī)定適用于天山房地產(chǎn)公司及所屬各公司,。

2 值班人員安排

2.1 值班人員范圍包括總裁助理、總經(jīng)理助理,、行政部門領(lǐng)導(dǎo)及以下的在崗正式男性員工,。

2.2 每月29日前由房地產(chǎn)公司總部人力資源部提供在崗員工名單給總裁辦公室;各公司辦公室提供在崗員工名單，辦公室依次排序,，列出下月值班表,，保證值班秩序的公平、公正,。

2.3 辦公室每月30日前將次月值班表送值班室,，值班人員按照值班表自覺值班，辦公室不再另行通知;如夜間值班人員值班時間有變化,，辦公室人員負責(zé)提前一天通知該值班人員,。

2.4 因身體健康等原因不能值班的，經(jīng)董事長批準可以不值班,。

3 員工夜間值班要求

3.1 值班時間：從每晚7：00開始至次日早7：00

3.2 值班地點：房地產(chǎn)公司總部值班室,，各公司值班室。

3.3 值班人員：管理人員一名(以下稱值班長),，司機一名(以下稱值班司機),。

3.4 值班長職責(zé)

3.4.1 以公司值班長身份管理公司值班期間一切事務(wù)，總部值班長的上一級領(lǐng)導(dǎo)有權(quán)檢查值班長值班情況,，各公司總經(jīng)理有權(quán)檢查本公司值班長值班情況;

3.4.2 負責(zé)值班長所在公司辦公設(shè)施的消防、安全,、保衛(wèi)等工作，定時巡視,、檢查,，確保門窗,、電燈,、水龍頭、空調(diào)等已關(guān)閉,，無外單位人員留宿，保安在崗值班;

3.4.3 負責(zé)客戶投訴事務(wù)及應(yīng)急突發(fā)事件處理;

3.4.4 負責(zé)公司事務(wù)的上呈下達;

3.4.5 負責(zé)值班期間來客的登記,、接待工作,，來電的接聽,、公司規(guī)定范圍內(nèi)的解答工作,，對解答不清的須及時向?qū)Ψ教峁蚀_的電話號碼或及時向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)請示后解答;

3.4.6 負責(zé)管理好值班司機和值班用車; 3.4.7 填寫值班記錄表(見附件);

3.4.8 負責(zé)公司副總經(jīng)理以上級別領(lǐng)導(dǎo)安排的臨時性工作,。 3.5 值班司機職責(zé)

3.5.1 按照值班長的要求和公司有關(guān)規(guī)定，隨同公司人員夜間外出辦理公司事務(wù); 3.5.2 負責(zé)值班長安排的符合公司規(guī)定的臨時性工作,。

4 值班要求與罰則

4.1 公司人力資源部或分公司辦公室未按時,、依序提供在崗員工名單,，處罰負責(zé)人50元,。

4.2 辦公室未按時,、依序列出次月值班表，處罰辦公室負責(zé)人50元,。辦公室負責(zé)人,、總部值班長的上一級領(lǐng)導(dǎo),、各公司總經(jīng)理不定期對值班人員的值班紀律進行檢查，發(fā)現(xiàn)違紀行為及時處理,，違者處罰相關(guān)負責(zé)人50-100元。 4.3 值班長與值班司機

4.3.1 值班長值班時上下班必須打卡,，未打卡按曠工處理。

4.3.2 值班長要填寫《值班記錄表》,，對未填寫值班記錄表的,處罰值班長20元。 4.3.3 值班長與值班司機在值班前及值班期間不準喝酒,，違者處罰責(zé)任人50元。 4.3.4 值班長、值班司機不能按時值班時,，需主動提前與次日值班人員協(xié)商替班,，報辦公室批準后方可替班。無故不值班又未安排替班的,，處罰責(zé)任人50-100元，值班人員往后順延一位,。

4.3.5 值班長、值班司機必須提前5分鐘到崗,，違者處罰30元。 4.2.6 值班長,、值班司機嚴禁值班期間脫離崗位，違者處罰50-100元,。 4.3.7 值班長、值班司機嚴禁在值班期間辦私事,，違者處罰50-100元,。 4.3.8 值班長,、值班司機未履行職責(zé)的,，違者處罰50-100元,。

4.3.9 值班長在值班期間必須妥善保管公司物品，值班期間公司物品如有損壞的,，責(zé)任人必須照價賠償，無責(zé)任人的,，由值班長承擔(dān)全部賠償責(zé)任,。

4.3.10 值班司機必須服從值班長符合公司規(guī)定的管理,、安排、指揮，經(jīng)值班長同意后方可出車,，不得私自出車,，違者處罰50-100元。

4.3.11 值班司機值班前須將車加滿油,，調(diào)試好車輛,，嚴禁以任何理由拒絕出車或刁難乘車人，違者處罰50-100元,，情節(jié)嚴重者調(diào)離司機崗位直至辭退,。 4.4 值班車輛

4.4.1 嚴禁值班長、值班司機利用夜間值班時間私用車輛,，違者處罰責(zé)任人50-100元,。

4.4.2 在下午下班后召開各類工作會議，由辦公室提前安排好車輛,，值班長要主動地提供服務(wù),，違者處罰值班長50-100元。

4.4.3 由于工作原因,，在晚上九點以后下班的員工，經(jīng)辦公室負責(zé)人與當(dāng)日值班長同意后,，可以用值班車輛送當(dāng)事員工回家,，違者處罰值班長50元,。

4.4.4 在值班期間,，多項工作需用車時，值班長要本著急事急辦的原則,，調(diào)度好車輛,，妥善處理好各項工作，違者處罰值班長50-100元。

4.4.5 為了使值班長能在值班期間滿足值班用車的需要,，各部門在下午下班前確知晚上需用公司車輛工作時,，該部門經(jīng)理要提前報主管領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)解決,，并辦理好相關(guān)車輛的交接手續(xù),，違者處罰當(dāng)事部門經(jīng)理50-100元。

4.4.6 任何員工不得以任何理由在夜間值班期間私借公司車輛外出辦事,，違者處罰雙方當(dāng)事人50-100元;情節(jié)嚴重者予以辭退。 5 附則

5.1 本規(guī)定由總裁辦公室制定并負責(zé)解釋,。 5.2 本規(guī)定自董事長批準之日起實施,。

二0xx年七月十四日

夜間值班室管理規(guī)定標準篇十九

為了加強對警車使用的管理，保障在巡邏執(zhí)勤和執(zhí)行緊急職務(wù)正常使用,，根據(jù)《中華人民共和國道路交通安全法》及其實施條例,，制定本規(guī)定。

本規(guī)定所稱電動警車,，用于執(zhí)行準軍事化糾察,，偵查、警衛(wèi),、治安,、護衛(wèi)、交通管理的巡邏的車輛,。

一,、交接班;

1駕駛員每次接班前要先認真檢查整車外觀及內(nèi)部設(shè)施，對警燈警笛,、輪胎氣壓,、電量、剎車等基礎(chǔ)設(shè)施逐一檢驗,，確認無誤后簽字接班,。如發(fā)現(xiàn)刮痕碰撞痕跡和有損壞的電器應(yīng)問清事實,。并及時向值班長和中隊長匯報。如因駕駛技術(shù)造成車輛的損毀均由駕駛?cè)顺袚?dān)所有維修費用,。

2,、駕駛警車應(yīng)當(dāng)按照規(guī)定著制式警服(駕駛汽車可不戴警帽)，持有機動車駕駛證,。每班在交接班前清洗干凈整車衛(wèi)生,，一保證下個班接班后立即進入工作狀態(tài)。

3,、警車在道路上行駛應(yīng)當(dāng)遵守《中華人民共和國道路交通安全法》及其實施條例和其他有關(guān)法規(guī)的規(guī)定,。

二、警車執(zhí)行下列任務(wù)時可以使用警用標志燈具,、警報器：

(一)趕赴刑事案件,、治安案件、交通事故及其他突發(fā)事件現(xiàn)場;

(二)追捕犯罪嫌疑人和在逃的罪犯,、

(三)追緝交通肇事逃逸車輛和人員;

(四)執(zhí)行警衛(wèi),、警戒和治安、交通巡邏等任務(wù),。

除護衛(wèi)領(lǐng)導(dǎo)車隊檢查,、趕赴突發(fā)事件現(xiàn)場外，駕駛警車的在使用警用標志燈具,、警報器時,，應(yīng)當(dāng)遵守下列規(guī)定：

(五)一般情況下，只使用警用標志燈具;車輛通過車輛,、人員繁雜的路段,、路口或者警告其他車輛讓行時，可以斷續(xù)使用警笛,、不準使用警報;

(六)兩輛以上警車列隊行駛時,，前車如使用警燈，后車不得再使用警報器;

(七)在辦公區(qū)明令禁止鳴警報器的道路或者區(qū)域內(nèi)不得使用警報器,。

(八)嚴禁轉(zhuǎn)借警車,，嚴禁偽造、涂改,、冒領(lǐng),、挪用警車牌證。

四,、違反本規(guī)定，有下列情形之一的,，《中華人民共和國道路交通安全法》及相關(guān)規(guī)定,，對有關(guān)人員給予處分：

(一)駕駛警車時不按規(guī)定著裝,、攜帶機動車駕駛證;

(二)濫用警用標志燈具、警報器的;

(三)不按規(guī)定使用警車或者轉(zhuǎn)借警車的;

(四)挪用,、轉(zhuǎn)借警車的;

(五)其他違反本規(guī)定的行為,。

本規(guī)定自發(fā)布之日起施行。