當(dāng)工作或?qū)W習(xí)進(jìn)行到一定階段或告一段落時(shí)，需要回過頭來對(duì)所做的工作認(rèn)真地分析研究一下,，肯定成績,，找出問題，歸納出經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),，提高認(rèn)識(shí),，明確方向，以便進(jìn)一步做好工作,，并把這些用文字表述出來,，就叫做總結(jié)。怎樣寫總結(jié)才更能起到其作用呢,？總結(jié)應(yīng)該怎么寫呢,？下面是小編整理的個(gè)人今后的總結(jié)范文，歡迎閱讀分享,，希望對(duì)大家有所幫助,。

綜合管理工作總結(jié)匯報(bào)篇一

一、領(lǐng)導(dǎo)重視,、狠抓落實(shí)

我街出租屋管理服務(wù)中心在出租屋和外來人口管理工作上加強(qiáng)了組織領(lǐng)導(dǎo),，加大了工作力度。

一是定時(shí)組織中心干部以及各社區(qū)房管員隊(duì)伍的負(fù)責(zé)人學(xué)習(xí)上級(jí)有關(guān)出租屋和外來人口管理工作的政策,、法規(guī)和管理知識(shí),，不斷地提高他們的業(yè)務(wù)素質(zhì)、管理能力和水平,，使我街出租屋和外來人口管理工作能夠有序和有效開展,；

二是建立起完善的會(huì)議制度,，每星期定期召開工作例會(huì)，中心全體干部及社區(qū)居委會(huì)和出租屋管理員隊(duì)伍負(fù)責(zé)人參加,，總結(jié)各項(xiàng)管理工作開展的情況,，聽取他們工作的匯報(bào)，分析,、研究存在的問題,，并就下一步的工作進(jìn)行嚴(yán)密部署，促使我街出租屋和流動(dòng)人員的各項(xiàng)管理工作有序和有效開展,；

三是建立和完善出租屋和外來人員管理機(jī)制,，確保各項(xiàng)管理工作扎實(shí)開展；

四是領(lǐng)導(dǎo)堅(jiān)持帶頭,，狠抓落實(shí),，在出租屋和外來人口管理工作中，我街出租屋管理服務(wù)中心領(lǐng)導(dǎo)堅(jiān)持帶頭,，工作在第一線,，既當(dāng)指揮官，又當(dāng)戰(zhàn)斗員,，用先鋒模范作用鼓舞士氣,。

二、各項(xiàng)工作扎實(shí)有效

我街出租屋管理服務(wù)中心從加強(qiáng)隊(duì)伍教育和培訓(xùn)入手,，強(qiáng)化崗位責(zé)任制,，狠抓隊(duì)伍的管理，探索和實(shí)行隊(duì)伍考核新方案,，加強(qiáng)出租屋和流動(dòng)人員管理措施,，使我街出租屋和流動(dòng)人員的管理工作出現(xiàn)新的局面：

目前，我局檔案工作已趨制度化,、規(guī)范化,、科學(xué)化，檔案管理水平有了明顯提高,。在今后的工作中，以狠抓檔案管理為契機(jī),，在鞏固和發(fā)展己有成績的基礎(chǔ)上,，繼續(xù)努力，開拓進(jìn)取,，根據(jù)司法行政工作發(fā)展的需要,，不斷改進(jìn)和完善檔案管理手段，加快檔案信息計(jì)算機(jī)輸入工作,，探索檔案電子化管理的方式方法,，爭取早日實(shí)現(xiàn)檔案管理電子化,，使我局檔案工作再上新臺(tái)階。

（一）加強(qiáng)隊(duì)伍的教育,、培訓(xùn)和整頓,，狠抓隊(duì)伍管理，促使隊(duì)伍走上規(guī)范化和正規(guī)化的軌道我街出租屋管理服務(wù)中心加大了對(duì)隊(duì)伍的教育和培訓(xùn)力度,，定時(shí)組織全體干部,、隊(duì)員參加中心內(nèi)部的學(xué)習(xí)培訓(xùn)班，學(xué)習(xí)有關(guān)出租屋和流動(dòng)人員管理的法律,、法規(guī),、政策、規(guī)章制度,、工作新研究,、業(yè)務(wù)知識(shí)新思路等知識(shí)；積極組織隊(duì)伍骨干參加區(qū)公安分局的培訓(xùn)學(xué)習(xí),。目前,，已完成組長以上干部參加區(qū)公安分局的培訓(xùn)學(xué)習(xí)工作，從而達(dá)到了“內(nèi)強(qiáng)素質(zhì),，外強(qiáng)形象”的要求,，提高隊(duì)伍的總體素質(zhì)。通過建立和完善會(huì)議制度,，針對(duì)我街社會(huì)治安嚴(yán)峻,、出租和外來人員違法犯罪率偏高、“兩費(fèi)一稅”征收難和工作難以展開的局面進(jìn)行了深入的探討和研究,，及時(shí)傳達(dá)了上級(jí)相關(guān)部門的有關(guān)新規(guī)定,，并結(jié)合實(shí)行制定一系列的實(shí)施辦法，提高了全體干部及隊(duì)員的思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力,，促使他們明白自己應(yīng)該干什么,、怎么干、什么不能去干,，避免了工作上出現(xiàn)的差錯(cuò),，有效地開展社區(qū)管理工作，取得好的工作效果,。通過加強(qiáng)隊(duì)伍的規(guī)范化,、正規(guī)化建設(shè)，使隊(duì)伍的紀(jì)律,、監(jiān)督,、管理和工作制度越來越完善。建立隊(duì)伍的管理、監(jiān)督機(jī)制,，明確領(lǐng)導(dǎo)干部,、隊(duì)員的職責(zé)和責(zé)任，增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部管理責(zé)任感和隊(duì)員的紀(jì)律性和工作責(zé)任心,，使工作任務(wù)和責(zé)任落實(shí)到人,。同時(shí)，加大整頓力度,，獎(jiǎng)罰分明,，提高隊(duì)伍的總體素質(zhì)，對(duì)法律意識(shí),、工作能力差,，政治素質(zhì)低、工作責(zé)任心不強(qiáng)以及存在有違法亂紀(jì)行為的隊(duì)員堅(jiān)決給予教育,、辭退,、除名處理。特別從10月份實(shí)行新的獎(jiǎng)懲制度以來,，隊(duì)伍的凝聚力,、戰(zhàn)斗力充分提高，我街出租屋和外來人員的各項(xiàng)管理工作以及“兩費(fèi)一稅”的征收工作都取得了很大的成績,。

（二）針對(duì)我街出租屋和外來人口管理工作上存在的突出問題,，緊緊圍繞住“以發(fā)展帶動(dòng)整治，以整治促進(jìn)發(fā)展”的思路,，努力探索各種行之有效的工作和管理措施我街出租屋管理服務(wù)中心針對(duì)我街出租屋和流動(dòng)人員管理工作上存在的問題,，緊緊圍繞住“以發(fā)展帶動(dòng)整治，以整治促進(jìn)發(fā)展”的思路,，以出租屋和流動(dòng)人員規(guī)范化管理為目標(biāo),，努力探索各種行之有效的工作和管理機(jī)制：

1、加強(qiáng)教育和宣傳,，以人為本,，共建和諧社區(qū)。街出租屋管理服務(wù)中心緊緊抓好教育和宣傳,，使出租屋和外來人口管理工作家喻戶曉,，調(diào)動(dòng)群眾參與出租屋和外來人員管理的積極性，形成“共居一地,，共保平安”的治安管理社會(huì)化機(jī)制,。街出租屋管理服務(wù)中心協(xié)助街組織舉行各類大型宣傳咨詢活動(dòng)（內(nèi)容包括：出租屋管理、城市規(guī)劃,、計(jì)劃生育、勞動(dòng)保障、工商行政,、文化,、司法、衛(wèi)生等）,，派發(fā)有關(guān)宣傳資料共20xx0份,。協(xié)助重點(diǎn)地區(qū)整治工作隊(duì)在各重要路段、路口,、公共場(chǎng)所共張掛出租屋和外來人口管理,、重點(diǎn)地區(qū)整治工作宣傳橫幅86幅，在各重要部位,、出租屋張貼各類宣傳資料1500份,，向出租屋主以及各使用外來人員單位派發(fā)有關(guān)出租屋、外來人員管理資料40000份,。

2,、加強(qiáng)對(duì)出租屋主和用工單位的管理，促使他們自覺負(fù)起管理出租屋和外來人員的責(zé)任,。街出租屋管理服務(wù)中心共組織召開出租屋屋主會(huì)議,，參加屋主達(dá)x人次；組織召開各工廠,、企業(yè)負(fù)責(zé)人會(huì)議,，參加工廠、企業(yè),，人數(shù)達(dá)x次,，通過對(duì)他們有關(guān)出租屋和外來人員管理工作政策、法律,、法規(guī)的教育和宣傳,，促使他們的思想轉(zhuǎn)變，提高他們對(duì)出租屋,、外來人口管理工作的認(rèn)識(shí),，促使他們支持和配合出租屋和外來人口的管理工作，自覺負(fù)起登記,、管理好出租屋和外來暫住人員的責(zé)任,，并按規(guī)定交納出租屋稅和督促外來暫住人員按規(guī)定辦件。

3,、協(xié)助街道,、派出所和工作隊(duì)開展“嚴(yán)查、嚴(yán)管,、嚴(yán)打”工作,，嚴(yán)厲地打擊了違法犯罪份子的囂張氣焰。街出租屋管理服務(wù)中心面對(duì)我街出租屋、外來人口繁多,、發(fā)案率高,、社會(huì)治安復(fù)雜等局面，一方面在出租屋和外來人員的摸查,、登記和資料錄入工作上狠下功夫,，按區(qū)的要求對(duì)我街出租屋和外來人口做到“情況明、底數(shù)清”,，力求達(dá)到外來人員登記率10要求,。另一方面協(xié)助派出所和工作隊(duì)深入到各個(gè)社區(qū)每一棟出租屋、每個(gè)角落,，大力整治出租屋的治安熱點(diǎn)和難點(diǎn),，加大了對(duì)出租屋、外來人口,、公共復(fù)雜場(chǎng)所,、無牌無證發(fā)廊、影吧,、游戲機(jī)室,、游醫(yī)、民宅辦廠等場(chǎng)所的登記,、檢查和整頓力度,。在此基礎(chǔ)上，協(xié)助派出所,、工作隊(duì)等職能部門加強(qiáng)對(duì)無證照工廠,、檔口、亂擺亂賣,、占道經(jīng)營,、娛樂場(chǎng)所等場(chǎng)所進(jìn)行清查、整治,，形成了強(qiáng)大的社會(huì)及出租屋的控制,、整治和威懾力量，嚴(yán)厲地打擊違法犯罪份子的囂張氣焰,。

4,、加大“兩費(fèi)一稅”的征收力度。街出租屋管理服務(wù)中心緊緊堅(jiān)持“加強(qiáng)管理,，在管理中體現(xiàn)服務(wù),，在管理中提高辦理證收費(fèi)率”的基本原則，加大了“兩費(fèi)一稅”的征收力度,。社區(qū)出租屋管理員隊(duì)伍每天堅(jiān)持到各出租屋,、工廠企業(yè)等場(chǎng)所和用工單位,，向廣大人民群眾、屋主,、業(yè)主,、外來暫住人員講解有關(guān)出租屋和外來人口管理的政策和規(guī)定，促使出租屋稅和調(diào)配費(fèi)的征收工作順利,、有效地征收。中心辦理證組則做好前來辦理證群眾的服務(wù)工作,，改進(jìn)服務(wù)態(tài)度,，提高服務(wù)效率。通過了加強(qiáng)對(duì)出租屋和外來人口的清查,、登記和辦理證以及加大力度開展對(duì)工廠,、企業(yè)等用工單位使用外來人員情況的檢查、登記和辦理證,，促使了我街“兩費(fèi)一稅”的征收額比去年大幅度上升,，取得了較好的成績。

5,、加強(qiáng)出租屋和流動(dòng)人員的登記和信息錄入電腦以及檔案資料的管理,。街出租屋管理服務(wù)中心今年來在出租屋和流動(dòng)人員的登記和信息錄入電腦以及檔案資料的管理工作上狠下功夫，一方面發(fā)動(dòng)社區(qū)居委會(huì),、社區(qū)出租屋管理員隊(duì)伍加強(qiáng)對(duì)全街范圍出租屋和流動(dòng)人員的采集,。另一方面落實(shí)責(zé)任制和激勵(lì)機(jī)制，加快社區(qū)居委會(huì)和中心對(duì)信息錄入電腦的速度,。從社區(qū)出租屋管理員隊(duì)伍中抽調(diào)x名精干隊(duì)員對(duì)中心的檔案資料進(jìn)行全面整理,，實(shí)現(xiàn)我街出租屋和流動(dòng)人員檔案管理工作的科學(xué)化、規(guī)范化和制度化,。

6,、加強(qiáng)出租屋防盜網(wǎng)開設(shè)逃生口的專項(xiàng)整治和工廠、企業(yè)安全生產(chǎn)的專項(xiàng)檢查,。街出租屋管理服務(wù)中心根據(jù)區(qū)和棠景街黨工委,、辦事處的要求，通過“有目標(biāo),、有計(jì)劃”的專項(xiàng)行動(dòng),，把出租屋防盜網(wǎng)逃生口的整治工作作為一件重要的任務(wù)來落實(shí)，通過“小行動(dòng),、大檢查,，大行動(dòng)、大整治”的工作模式,，一方面通過加強(qiáng)宣傳和教育工作,，并首先將社區(qū)廣大黨員,、干部發(fā)動(dòng)起來，自覺帶好頭把出租屋防盜網(wǎng)開設(shè)逃生口的整治工作落實(shí)好,，促使廣大屋主自覺完成出租屋防盜網(wǎng)開設(shè)逃生口的整治工作,。另一方面，通過加強(qiáng)深入到到社區(qū)各出租屋主進(jìn)行檢查和督促,，促使他們盡快開設(shè)出租屋防盜逃生口,，促使棠景街出租屋防盜網(wǎng)開設(shè)逃生口的整治工作有了很大的進(jìn)展。另外,，針對(duì)我街轄內(nèi)各類中小工廠,、企業(yè)消防安全隱患比較嚴(yán)重的狀況，街出租屋管理服務(wù)中心在這方面狠下功夫,，一方面,，加強(qiáng)對(duì)各工廠、企業(yè)負(fù)責(zé)人消防安全的教育和宣傳力度,，促使他們認(rèn)識(shí)到消防安全工作的重要性,，自覺配置好消防器材，落實(shí)好消防安全工作,。另一方面,，通過外來人員登記辦理證和消防檢查一齊抓的方式，加強(qiáng)對(duì)工廠企業(yè)安全生產(chǎn)的檢查力度,，促使各工廠,、企業(yè)的消防安全工作能夠有效落實(shí)。目前,，我街出租屋合格率已經(jīng)達(dá)到,。

7、積極探索出租屋和外來人口管理的長效機(jī)制,。街出租屋管理服務(wù)中心根據(jù)我街出租屋和外來人口的實(shí)際情況,，以出租屋和外來人口規(guī)范化、正規(guī)化管理為出發(fā)點(diǎn)和落實(shí)點(diǎn),，積極探索,、鞏固出租屋和外來人口的長效管理機(jī)制，力求構(gòu)筑起我街出租屋和外來人口管理的長效工作機(jī)制,，以確保我街出租屋和外來人口管理工作能夠長期能取得良好的效果,，一方面，建立出租屋管理員隊(duì)伍新的獎(jiǎng)懲方案,，為實(shí)現(xiàn)出租屋和外來人員規(guī)范化管理打下基礎(chǔ),。另一方面，從加強(qiáng)出租屋主和各工廠,、企業(yè)負(fù)責(zé)人管理入手,，從出租屋治安管理入手,，以專項(xiàng)行動(dòng)和各社區(qū)互查作為開展出租屋和流動(dòng)人員管理工作的切入點(diǎn)，把我街出租屋和流動(dòng)人員的管理服務(wù)工作落實(shí)到實(shí)處,，促進(jìn)了各項(xiàng)管理工作的有效開展,。取得了良好的效果。

8,、積極協(xié)助區(qū)重點(diǎn)地區(qū)整治棠景工作隊(duì)開展整治工作,。今年5月8日我街被列為市重點(diǎn)整治地區(qū)，街出租屋管理服務(wù)中心積極地協(xié)助區(qū)整治工作隊(duì)開展重點(diǎn)地區(qū)的整治工作,，采取一系列有效措施確保重點(diǎn)地區(qū)整治工作的開展,，使出租屋、外來人口管理工作和重點(diǎn)地區(qū)整治工作有機(jī)地結(jié)合起來,，取得實(shí)效。

總結(jié)必須有情況的概述和敘述,，有的比較簡單,，有的比較詳細(xì)。這部分內(nèi)容主要是對(duì)工作的主客觀條件,、有利和不利條件以及工作的環(huán)境和基礎(chǔ)等進(jìn)行分析,。

對(duì)現(xiàn)有的制度進(jìn)行整理和修訂補(bǔ)充，逐步完善和建立與物業(yè)管理相適應(yīng)的管理制度和程序,。重點(diǎn)是理順中心與管理站之間,，以及各物業(yè)管理站內(nèi)部的標(biāo)準(zhǔn)管理模式和制度，建立規(guī)范化的工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),，逐步向iso9000質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)體系接軌,。

（八）努力完成街道黨工委、街道辦事處下達(dá)的其它任務(wù),。

本學(xué)期進(jìn)一步加強(qiáng)了學(xué)校檔案管理科學(xué)化,、規(guī)范化建設(shè)，提高學(xué)校檔案管理的整體水平,，促進(jìn)檔案工作更好地為教育教學(xué)和學(xué)校各項(xiàng)工作服務(wù),。

不能正確的處理市場(chǎng)信息，具體表現(xiàn)在：

①缺乏把握市場(chǎng)信息的能力,，在信息高度發(fā)達(dá)的現(xiàn)代社會(huì),，信息一縱而過，有很多有效的信息在我們身邊流過,，但是我們卻沒有抓?。?/p>

②缺少處理市場(chǎng)信息的能力,，有效的信息是靠把握,、分析,、處理、提交的,，及時(shí)掌握了信息,，我們又往往缺乏如何判斷信息的正確性；

③缺乏信息交流,，使很多有效信息白白流失,。在今后的工作中，應(yīng)采取有效措施,，發(fā)揮信息的作用,，加強(qiáng)處理信息的能力，加強(qiáng)溝通交流,，能夠正確判斷信息的準(zhǔn)確性,。

三、存在問題

我街的出租屋和流動(dòng)人員管理工作取得了一定的成績,，但從當(dāng)前我街的實(shí)際情況來看,，我街出租屋管理員隊(duì)伍管理和出租屋、流動(dòng)人員管理等方面還是存在一定薄弱的環(huán)節(jié)和不足的地方,，各項(xiàng)管理工作還有待下一步進(jìn)行完善和加強(qiáng)：

加強(qiáng)手足口病的預(yù)防與控制,，5月份，針對(duì)我省和我市也相繼出現(xiàn)的腸道病毒71型引發(fā)的手足口病疫情,，我科及時(shí)對(duì)兒科全體醫(yī)務(wù)人員,、全院院感員進(jìn)行《手足口病預(yù)防與控制》培訓(xùn)，制定并下發(fā)《手足口病醫(yī)院感染控制要求》,，每天不定期下病房,、門診特別

（一）部分出租屋屋主和工廠、企業(yè)以及流動(dòng)人員不配合管理,、登記等工作,，造成“兩費(fèi)一稅”征收困難。

（二）個(gè)別出租屋存在民宅辦廠,、無證經(jīng)營,、消防隱患、治安隱患等問題,。

（三）無證照非法游醫(yī),、游戲機(jī)室、影吧時(shí)效果良好,，過后又出現(xiàn)死灰復(fù)燃的現(xiàn)象,。

（四）出租屋管理工作的長效管理機(jī)制和出租屋管理員隊(duì)伍管理機(jī)制有待進(jìn)一步加強(qiáng)和完善。

（五）我街出租屋中的發(fā)案率和流動(dòng)人員違法犯罪現(xiàn)象還是偏高,。

四,、努力方向

街出租屋管理服務(wù)中心將結(jié)合我街的實(shí)際情況,，加大力度開展出租屋和流動(dòng)人員的管理工作，力爭把我街出租屋和流動(dòng)人員的管理工作推向新的臺(tái)階：

省公路管理局：我局上半年度綜治安全工作在上級(jí)主管部門的領(lǐng)導(dǎo)下,，以貫徹實(shí)施《安全生產(chǎn)法》和《福建省社會(huì)治安綜合治理工作綱要》和全國,、全省安全生產(chǎn)工作會(huì)議精神為主線，緊緊圍繞市公路局國省干線公路繼續(xù)實(shí)施“安保工程”和“迎部檢”的公路中心工作,，以市委,、市政府開展“平安龍巖、平安單位”創(chuàng)建活動(dòng)為契機(jī),，以實(shí)施《國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的決定》和《安全生產(chǎn)許可證條例》為重點(diǎn),，文秘部落堅(jiān)持“安全第預(yù)防為主”和“打防結(jié)合、預(yù)防為主”的綜治安全工作方針,，不斷深化內(nèi)部管理,，推動(dòng)《綜治創(chuàng)安目標(biāo)管理責(zé)任制》的貫徹落實(shí)，半年來無發(fā)生安全生產(chǎn)責(zé)任事故和各類案件,，現(xiàn)將基本情況報(bào)告如下,。

良好的行為習(xí)慣對(duì)人的一生起著重要的作用。一年級(jí)是基礎(chǔ)教育的起始階段,，更是進(jìn)行良好行為習(xí)慣培養(yǎng)的關(guān)鍵時(shí)期。習(xí)慣的好壞,，不但影響孩子的生活,、性格、行為等,，還直接關(guān)系到學(xué)習(xí)和工作的成功與否,，甚至?xí)绊懞⒆拥膶怼Ｒ虼?，本學(xué)期我把班級(jí)工作的重點(diǎn)落實(shí)在培養(yǎng)學(xué)生良好的行為習(xí)慣上,。

（一）加強(qiáng)對(duì)出租屋、流動(dòng)人員,、工廠,、企業(yè)和非住宅單位的檢查、登記和管理,，加大對(duì)“兩費(fèi)一稅”的收取力度,，創(chuàng)新路子，提高工作效率,。

初到公司,，適逢結(jié)構(gòu)重組，結(jié)合自身環(huán)境制定了與公司發(fā)展及執(zhí)行相匹配的一系列人事管理制度,，并由我負(fù)責(zé)公司的考勤統(tǒng)計(jì)工作,。在執(zhí)行過程中,，我能夠盡快適應(yīng)公司的政策安排，盡可能做到實(shí)事求是地統(tǒng)計(jì)考勤,，每月初以統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)為依據(jù),，及時(shí)為員工飯卡進(jìn)行充值，為大家做好后勤保障工作,。

（二）繼續(xù)加大隊(duì)伍的思想教育力度,，進(jìn)一步抓好隊(duì)伍的規(guī)范化和正規(guī)化管理。

（三）深入教育和宣傳,，發(fā)動(dòng)社區(qū)群眾自覺參與出租屋和流動(dòng)人員管理,，減少出租屋和流動(dòng)人員違法犯罪行為的發(fā)生。

（四）抓好出租屋主和用工單位的管理,，促使他們自覺負(fù)起管理出租屋和流動(dòng)人員的責(zé)任,。

（五）加大力度做好信息的采集錄入和檔案管理工作。

（六）繼續(xù)開展專項(xiàng)行動(dòng)和社區(qū)互查行動(dòng),，推動(dòng)面上管理工作,。

（七）協(xié)助各職能部門加強(qiáng)對(duì)娛樂場(chǎng)所、民宅辦廠,、非法游醫(yī),、無證經(jīng)營、亂擺亂賣等場(chǎng)所的清查,。

（八）繼續(xù)深入推進(jìn)出租屋防盜網(wǎng)開設(shè)逃生口的各項(xiàng)達(dá)標(biāo)工作,，建立和完善出租屋和流動(dòng)人員“打、防,、控”一體化的治安工作機(jī)制,。

（九）協(xié)助街道各職能部門開展工作，完成上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù),。

綜合管理工作總結(jié)匯報(bào)篇二

在20xx年的工作中,，我們堅(jiān)持綜合協(xié)調(diào)，規(guī)范管理,，搞好服務(wù),，保障有力的專業(yè)理念，緊緊圍繞業(yè)務(wù)經(jīng)營這個(gè)中心,，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹董事長在年初全行職工大會(huì)上的講話和第一屆股東大會(huì)第二次會(huì)議及第一屆董事會(huì)第五次會(huì)議精神,，充分發(fā)揮本部門部的職能作用，努力完成各項(xiàng)工作任務(wù),。

一,、工作與成效

(一)抓好綜合協(xié)調(diào)，理順各方關(guān)系 綜合協(xié)調(diào)是綜合管理部的基本職能之一。

在工作中,，一是注重搞好與業(yè)務(wù)發(fā)展部,、計(jì)劃財(cái)務(wù)部的工作綜合協(xié)調(diào)，積極支持并全力配合工作,，確保全行工作有條不紊的進(jìn)行,，創(chuàng)建良好的內(nèi)部工作環(huán)境。二是注重將上級(jí)監(jiān)管及政府部門的有關(guān)文件,、方針政策及重要信息進(jìn)行整理,，為領(lǐng)導(dǎo)決策做好服務(wù)。

三是注重搞好協(xié)調(diào),。理順好與各部之間的關(guān)系,，從全行大局出發(fā)，積極主動(dòng)進(jìn)行溝通協(xié)商,，做到相互理解,、相互支持，共同工作,，服務(wù)質(zhì)量有了一定的提高,。無論是為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)，還是為機(jī)關(guān)服務(wù),，無論是收發(fā)文件,、打印稿件、查閱檔案,，還是后勤保障,，基本做到了熱情、主動(dòng),、及時(shí)、周到和準(zhǔn)確,。同時(shí),，注重理順好與上級(jí)監(jiān)管部門、地方政府有關(guān)部門的關(guān)系,，做到先內(nèi)后外,，內(nèi)外結(jié)合的工作作風(fēng)，為全行工作的順利開展創(chuàng)造一個(gè)良好的外部工作環(huán)境,。

(二)抓好規(guī)范管理,，確保各項(xiàng)工作正規(guī)化 綜合管理部的另一個(gè)基本職能是抓好規(guī)范化管理，使各項(xiàng)工作都有規(guī)可循,，有章可依,。 1、不斷補(bǔ)充和完善內(nèi)部控制制度，逐步實(shí)現(xiàn)制度化 根據(jù)監(jiān)管部門的要求和行領(lǐng)導(dǎo)的部署，為了進(jìn)一步完善我行的內(nèi)部規(guī)章制度，根據(jù)《中華人民共和國商業(yè)銀行法》和《村鎮(zhèn)銀行管理暫行規(guī)定》等規(guī)定,，借鑒其他商業(yè)銀行的先進(jìn)做法,，與各部門一起起草新的規(guī)章制度52個(gè)，并經(jīng)董事會(huì)審議全部通過,。 從而，使我行業(yè)務(wù)發(fā)展管理、計(jì)劃財(cái)務(wù)管理、綜合管理等方面的制度達(dá)84 個(gè),。

其中：涉及綜合管理方面的制度38個(gè)，占45%,。于20xx年8月19日將各項(xiàng)規(guī)章制度整理匯編成冊(cè)，發(fā)給全行干部職工學(xué)習(xí)貫徹執(zhí)行,。這些制度的實(shí)施對(duì)于強(qiáng)化經(jīng)營管理，維護(hù)正常的工作秩序，規(guī)范職工的行為起著非常重要的作用,。 2,、重視安全保衛(wèi)工作，維護(hù)安全運(yùn)營

第一,、認(rèn)真開展排查案件風(fēng)險(xiǎn)工作,，防范各種案件的發(fā)生。年初以來,，大連銀監(jiān)局多次下發(fā)文件,，要求開展案件風(fēng)險(xiǎn)排查和案件風(fēng)險(xiǎn)排查回頭看活動(dòng),。在行領(lǐng)導(dǎo)高度重視下,，我們分別于4月上旬和9月中旬開展了案件風(fēng)險(xiǎn)排查和案件風(fēng)險(xiǎn)排查回頭看活動(dòng),。 在開展案件排查活動(dòng)中，第一,，成立組織,，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。為加強(qiáng)對(duì)案件風(fēng)險(xiǎn)排查工作的領(lǐng)導(dǎo),，我行成立了由董事長為組長,，行長為副組長，各部門經(jīng)理為成員的案件風(fēng)險(xiǎn)排查工作領(lǐng)導(dǎo)小組,。

第二,，制定方案，規(guī)范制度,。為了使案件風(fēng)險(xiǎn)排查工作扎實(shí)有效地開展,，制定了《莊河匯通村鎮(zhèn)銀行案件風(fēng)險(xiǎn)排查工作方案》，明確了案件排查工作的指導(dǎo)思想,、工作目標(biāo),、重點(diǎn)內(nèi)容、檢查時(shí)間和具體要求等,。

第三,，明確重點(diǎn),，認(rèn)真排查。在案件風(fēng)險(xiǎn)排查回頭看活動(dòng)中，我們組織負(fù)責(zé)監(jiān)察和審計(jì)工作的人員成立檢查組,，重點(diǎn)對(duì)信貸業(yè)務(wù)和會(huì)計(jì)結(jié)算業(yè)務(wù)進(jìn)行了檢查。 一是對(duì)8月31日以前發(fā)放的貸款業(yè)務(wù)進(jìn)行了全面檢查,。共檢查貸款165筆，金額16,647萬元，占各項(xiàng)貸款余額的100%,。二是對(duì)4月份以來的會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)進(jìn)行了檢查,。共檢查業(yè)務(wù)總筆數(shù)374筆，金額18,914萬元,。通過排查沒有發(fā)現(xiàn)違章違紀(jì)違規(guī)違法現(xiàn)象,。通過排查進(jìn)一步提高了全體職工的風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)和遵章守紀(jì)的自覺性。 層層簽訂《預(yù)防案件責(zé)任書》,。董事長與行長,、行長與部門負(fù)責(zé)人、部門負(fù)責(zé)人與員工分別簽訂了《預(yù)防案件責(zé)任書》,，明確各層次案件防控工作責(zé)任,。

第三、加強(qiáng)對(duì)員工進(jìn)行法律法規(guī)和規(guī)章制度的學(xué)習(xí)和培訓(xùn),。為適應(yīng)我行業(yè)務(wù)經(jīng)營發(fā)展的需要,，迅速提高員工的綜合素質(zhì)，更好應(yīng)對(duì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的挑戰(zhàn),，打造一支高素質(zhì),、專業(yè)化的員工隊(duì)伍，提升核心競(jìng)爭力,。

第四,、注重規(guī)章制度的貫徹落實(shí)。一是堅(jiān)持認(rèn)真學(xué)習(xí)傳達(dá)上級(jí)部門的有關(guān)安全保衛(wèi)方面的文件,，研究分析案件風(fēng)險(xiǎn)和安全保衛(wèi)工作形勢(shì),，發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)整改,。二是認(rèn)真組織安全保衛(wèi)方面的檢查,。為了提高干部職工的安全保衛(wèi)意識(shí)，確保銀行資產(chǎn)和員工人身安全,，我行于20xx年春節(jié),、五一、國慶節(jié)、元旦分別進(jìn)行了安全保衛(wèi)大檢查,，發(fā)現(xiàn)問題,，及時(shí)整改，杜絕各種案件的發(fā)生,。 第五,、重視員工的思想狀況，對(duì)苗頭性,、傾向性問題及時(shí)進(jìn)行思想教育工作。在進(jìn)行政治,、業(yè)務(wù)基礎(chǔ)知識(shí)培訓(xùn)時(shí),專門拿出8個(gè)課時(shí)對(duì)員工進(jìn)行法律法規(guī)

和紀(jì)檢監(jiān)察,、審計(jì)安全保衛(wèi)方面業(yè)務(wù)的培訓(xùn)，以此提高員工遵紀(jì)守法的自覺性,，增強(qiáng)防范各種案件的意識(shí),。教育員工遠(yuǎn)離黃、賭,、毒,，慎重交友，不要沉迷于購買彩票,、炒股,，嚴(yán)格遵守勞動(dòng)紀(jì)律。從排查的結(jié)果看,，未發(fā)現(xiàn)違章,、違規(guī)、違紀(jì),、違法現(xiàn)象,。 第六、加強(qiáng)文秘管理,，提高文秘管理水平 一是規(guī)范文秘工作,。4月份以來先后制定了《莊河匯通村鎮(zhèn)銀行公文處理辦法》、《莊河匯通村鎮(zhèn)銀行文書檔案整理暫行辦法》等6個(gè)涉及文秘工作的制度,。 二是認(rèn)真貫徹制度,，提升文秘工作質(zhì)量。從4月份起,，嚴(yán)格按照新的管理制度,，加強(qiáng)文秘工作，使我行的文秘工作上了一個(gè)新臺(tái)階,。 據(jù)統(tǒng)計(jì),，全年共收文303件，都按規(guī)定程序進(jìn)行簽收,、登記,、審核,、擬辦、承辦,、催辦,。共發(fā)文69件，嚴(yán)格按照規(guī)定程序進(jìn)行草擬,、審核,、簽發(fā)、打印,、登記,、分發(fā)。同時(shí),，還起草了兩次大型會(huì)議(第一屆股東大會(huì)第二次會(huì)議及第一屆董事會(huì)第五次會(huì)議)的材料,。在公文處理過程中，堅(jiān)持實(shí)事求是,、精簡,、高效的原則，做到及時(shí),、準(zhǔn)確,、規(guī)范、安全,。

(三)抓好職工培訓(xùn)工作,，迅速提高職工素質(zhì) 為適應(yīng)我行業(yè)務(wù)經(jīng)營發(fā)展的需要，迅速提高員工的綜合素質(zhì),，更好應(yīng)對(duì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的挑戰(zhàn),，打造一支高素質(zhì)、專業(yè)化的員工隊(duì)伍,。 在圓滿組織完成上半年職工業(yè)務(wù)培訓(xùn)計(jì)劃的基礎(chǔ)上,，根據(jù)行領(lǐng)導(dǎo)的要求，又制定了《莊河匯通村鎮(zhèn)銀行20xx年下半年員工培訓(xùn)計(jì)劃》,，共計(jì)30課時(shí),。在培訓(xùn)計(jì)劃中有明確的組織領(lǐng)導(dǎo)，并確定了培訓(xùn)項(xiàng)目,、培訓(xùn)內(nèi)容,、培訓(xùn)方式、考核方式及獎(jiǎng)懲等,。 為了使培訓(xùn)真正收到實(shí)效,，達(dá)到預(yù)期目的，綜合管理部組織人員擬定了《莊河匯通村鎮(zhèn)銀行職工培訓(xùn)學(xué)習(xí)輔導(dǎo)題綱》，對(duì)政治學(xué)習(xí)內(nèi)容,、法律法規(guī)知識(shí),、業(yè)務(wù)知識(shí)、業(yè)務(wù)技能等內(nèi)容進(jìn)行了比較詳盡的講述,。并要求員工做好筆記,，通過學(xué)習(xí)收到了預(yù)期效果。 (四)抓好存款考核工作,，不斷壯大資金實(shí)力 在管理存款工作中,，根據(jù)行領(lǐng)導(dǎo)的要求，制定了《莊河匯通村鎮(zhèn)銀行職工吸收存款核算與考核程序》,，規(guī)定了核算程序和考核辦法,，并設(shè)計(jì)了《職工吸收儲(chǔ)蓄存款臺(tái)賬》、《吸納存款通知單》,、《員工每旬存款余額統(tǒng)計(jì)表》和《職工吸納存款核查表》按季進(jìn)行獎(jiǎng)懲,。通過以上辦法,，使存款管理工作進(jìn)一步規(guī)范,，職工吸收存款工作積極性有了很大提高。 (五)抓好后勤服務(wù)工作,，保障全行工作順利進(jìn)行 綜合管理部的工作大部分體現(xiàn)在服務(wù)上,，管理要寓義于服務(wù)之中。既要抓好管理又要搞好服務(wù),，相輔相成的關(guān)系不可或缺,。 一是為強(qiáng)化后勤管理，明確固定資產(chǎn)管理,、低值易耗品管理的具體內(nèi)容,。及時(shí)對(duì)固定資產(chǎn)的維護(hù)和保管，時(shí)刻保持正常運(yùn)行狀態(tài),。規(guī)范辦公用品購買,、保管和領(lǐng)用手續(xù)，保證業(yè)務(wù)經(jīng)營正常運(yùn)行,。

二是認(rèn)真抓好職工文化業(yè)余生活,。年初以來認(rèn)真組織職工到步云山、銀石灘,、蛤蜊島進(jìn)行戶外活動(dòng),，并成功地與有關(guān)企業(yè)聯(lián)合舉辦聯(lián)誼活動(dòng)，使員工的業(yè)余生活豐富多彩,。 在這一年中,，我們深知自己所做的工作還存在很大的差距，由于行是新行，人是新人,，在理順各種關(guān)系時(shí)做的不夠好,，辦事有很多不利因素沒能及好的克服，部門的職能作用沒能得到很好的發(fā)揮,。但在20xx年,，我們這個(gè)整體在磨合了一年以后，我們堅(jiān)信通過努力會(huì)把來年的工作做的更加出色,，更好的完成上級(jí)部門及行領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)工作任務(wù),，充分發(fā)揮好組織協(xié)調(diào)能力，做好后勤保障工作,，使全行的工作在穩(wěn)健進(jìn)行中得到保障,。

二、20xx年工作打算 (一)繼續(xù)抓好綜合協(xié)調(diào)工作,，疏通理順與各界的關(guān)系 在新的一年里我們要繼續(xù)抓好綜合協(xié)調(diào)工作,，一是進(jìn)一步理順好與機(jī)關(guān)各部門、與基層各營業(yè)單位的關(guān)系,。二是進(jìn)一步理順與銀監(jiān)局,、人民銀行、大連銀行的關(guān)系,。三是進(jìn)一步理順好與地方政府有關(guān)部門的關(guān)系,。為村鎮(zhèn)銀行的發(fā)展創(chuàng)造良好的社會(huì)環(huán)境，確保20xx年各項(xiàng)工作的順利開展,。

(二)繼續(xù)抓好各項(xiàng)規(guī)章制度的貫徹落實(shí),，提高規(guī)范化管理水平 一是要把涉及綜合管理部的38個(gè)管理制度一項(xiàng)項(xiàng)的落到實(shí)處。二是要根據(jù)業(yè)務(wù)的發(fā)展,，不斷完善規(guī)章制度,，做到用制度管人，按規(guī)章辦事,。三是要定期或不定期開展規(guī)章制度落實(shí)情況檢查,。發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)糾正,，做到防患于未然,。

(三)繼續(xù)抓好職工業(yè)務(wù)知識(shí)的培訓(xùn)，提高職工的政治和業(yè)務(wù)素質(zhì) 在制訂出新員工培訓(xùn)計(jì)劃的同時(shí),，還要制訂出20xx年職工培訓(xùn)計(jì)劃,，并抓好落實(shí),，以此不斷提高職工的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì),，為把我行的職工隊(duì)伍真正打造成一支一流的銀行業(yè)精英團(tuán)隊(duì)而努力,。 (四)抓好新辦公樓的整體維護(hù)和管理工作 在董事長及行長的努力下，我行由原來租賃的辦公樓搬遷到了自己的家,，一個(gè)屬于我們村鎮(zhèn)銀行自己的家,，

在這個(gè)基礎(chǔ)上，我們?cè)谟兄鴨踢w喜悅的同時(shí),，更需要保護(hù)好這個(gè)家的各方面的環(huán)境,。一是從日常的衛(wèi)生及大樓的整體設(shè)施都要協(xié)調(diào)好各部門進(jìn)行維護(hù)。二是要協(xié)調(diào)好與物業(yè)管理部門的關(guān)系,，理順好其他需要辦理的相關(guān)事宜,。

(五)繼續(xù)抓好安全保衛(wèi)和案件風(fēng)險(xiǎn)排查工作，確保全年安全運(yùn)行 1,、安全保衛(wèi)工作是銀行各項(xiàng)工作的重中之重,。 因此，

一是要提高認(rèn)識(shí),，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),。綜合管理部要高度重視安全保衛(wèi)工作，把安全工作始終放在首位,，把防范各類案件和事故的發(fā)生當(dāng)作頭等大事來抓,。要以集體財(cái)產(chǎn)和職工生命安全高度負(fù)責(zé)的精神，認(rèn)真履行職責(zé),，把安全保衛(wèi)工作納入考核與管理,，真正把安全保衛(wèi)工作落到實(shí)處,。

二是要做到制度健全,，人員落實(shí)，管理到位,。要側(cè)重抓好內(nèi)部安全管理,，防范和化解風(fēng)險(xiǎn)隱患，杜絕治安刑事案件和責(zé)任事故的發(fā)生,。 三是要加強(qiáng)對(duì)職工的安全教育力度,，提高職工遵紀(jì)守法和自覺防范風(fēng)險(xiǎn)的意識(shí)，做到管好自己的人,、看好自己的門,、辦好自己的事，確保一方平安,。四是加強(qiáng)應(yīng)急準(zhǔn)備和演練工作,。將在年內(nèi)組織一次消防、防搶應(yīng)急演練活動(dòng),，提高職工的消防,、防搶意識(shí),。

2、認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè),、案件事故防范責(zé)任制,，大力推動(dòng)反腐倡廉建設(shè)。

一是要加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè),、案件事故防范教育,，每半年至少進(jìn)行一次黨風(fēng)廉政建設(shè)、案件事故防范教育和思想動(dòng)態(tài)綜合分析,。二是認(rèn)真執(zhí)行《廉政準(zhǔn)則》,、中紀(jì)委四大紀(jì)律八項(xiàng)要求和五項(xiàng)規(guī)定及上級(jí)關(guān)于廉潔自律、依法行政,、廉潔從政的有關(guān)規(guī)定,，保證政令暢通，提高行政效能,。

二是加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),，明確崗位職責(zé)，層層簽訂黨風(fēng)廉政建設(shè),、案件事故防范責(zé)任書,。按照上級(jí)的要求和部署，貫徹標(biāo)本兼治,、綜合治理,、懲防并舉，注重預(yù)防的方針,，扎實(shí)推進(jìn)懲防體系建設(shè),。抓住腐敗現(xiàn)象容易滋生的重點(diǎn)領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)，健全完善從源頭上治理腐敗的制度體系,。

三是每半年至少要進(jìn)行一次案件和事故隱患排查分析工作,。遵守政治紀(jì)律，在政治上,、思想上,、行動(dòng)上與中央和上級(jí)黨委保持一致，干部職工隊(duì)伍穩(wěn)定,、思想穩(wěn)定,、團(tuán)結(jié)協(xié)作、勤政務(wù)實(shí),。

(六)全力配合和抓好支行的籌建和開業(yè)工作 按照董事長的20xx年工作部署,，今年我行需要籌建3-4個(gè)支行，這樣才能在短時(shí)間內(nèi)將我行做大做強(qiáng),，我部門將為了這個(gè)目標(biāo)努力做好領(lǐng)導(dǎo)交給各項(xiàng)工作任務(wù),。

(七)組織好存款考核工作 存款乃是銀行業(yè)的立行之本,，抓好存款工作是我行各項(xiàng)工作任務(wù)之首，存款工作一直是全行領(lǐng)導(dǎo)職工最關(guān)心的大問題?，F(xiàn)在全行的存款考核包括協(xié)儲(chǔ)員的存款考核都由我部門來管理,，那么我們也將存款考核工作作為最重要的工作來做，努力做好考核,，保證保薦數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性,。

(八)抓好企業(yè)文化建設(shè)，提高村鎮(zhèn)銀行的新形象,。 企業(yè)文化建設(shè)是全行的一項(xiàng)戰(zhàn)略性工作,事關(guān)我行的興衰榮辱,。因此，要在董事長,、行長的領(lǐng)導(dǎo)下,，積極參與,各部門相互協(xié)調(diào)配合,形成推進(jìn)我行企業(yè)文化建設(shè)的整體合力,使企業(yè)文化建設(shè)真正成為推動(dòng)我行改革發(fā)展精神動(dòng)力、智力保障和文化支撐,。

綜合管理工作總結(jié)匯報(bào)篇三

忙忙碌碌中一年時(shí)間就這么一晃而過,，而這只是一個(gè)時(shí)間的節(jié)點(diǎn)而已。不管今天是幾年幾月幾日過了今天,，明早我一樣會(huì)騎著摩托趕到單位,，在工作崗位上盡心盡力，認(rèn)認(rèn)真真的完成每一項(xiàng)工作,。我一直覺得工作就好像基金定投,，踏實(shí)肯干的工作，無止境的學(xué)習(xí)就提高收益率的途徑,，通過不懈的堅(jiān)持某一天終會(huì)成為一個(gè)富翁?，F(xiàn)就一年來工作情況向各位領(lǐng)導(dǎo)及同事們總結(jié)匯報(bào)，不到之處,，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同事們批評(píng),、指正,。

通過在貸后管理崗位上一年多的工作,，對(duì)這個(gè)崗位的日常工作也日趨嫻熟，但是到精的境界還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,，我時(shí)常都會(huì)在思考工作中如何既能把控住風(fēng)險(xiǎn)又能做到工作效率的提高,。

風(fēng)險(xiǎn)的把控這點(diǎn)對(duì)一個(gè)銀行從業(yè)經(jīng)驗(yàn)較為淺薄的人來說堪稱難點(diǎn)，但是我相信從零開始或者從一開始并不重要,，重要的是終點(diǎn)能夠達(dá)到那里,，平日閑時(shí)我積極認(rèn)真地學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，先就自己讀閱總行的相關(guān)制度文件和外界的法律法規(guī),有疑問自己琢磨不透的地方虛心向領(lǐng)導(dǎo)及同事請(qǐng)教,。我清楚一個(gè)道理專業(yè)才是王道,，本年里我積極參加各種專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)以及資格考試,，通過學(xué)習(xí)取得了統(tǒng)計(jì)從業(yè)資格、保險(xiǎn)代理資格,、個(gè)人貸款從業(yè)資格等證書,，雖然現(xiàn)在我談不上專業(yè)但是我一直在努力讓自己專業(yè)。對(duì)于如何提高工作效率,，我通過對(duì)事情步驟的合理安排,，一些小細(xì)節(jié)的改進(jìn)，一些便捷表格的設(shè)計(jì)等方式讓做以往同樣的事時(shí)更快更好,。

在今年8月份綜合部經(jīng)理調(diào)離墊江支行,， 支行條件具體人手緊，我積極服從安排兼任了綜合部的工作,。面對(duì)工作量大,、事情雜、很多工作初次接觸等壓力我硬著頭皮頂了上去,。我把綜合部定位是一個(gè)服務(wù)和管理并重的工作,，綜合部就應(yīng)該為營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)的正常運(yùn)營以及員工的正常工作在 勤儉節(jié)約的前提下 在提供良好的后勤保障，并要把支行當(dāng)成自己的家一樣熟知所有固定資產(chǎn)的狀況;綜合部就應(yīng)該準(zhǔn)確及時(shí)的做好員工工資,、獎(jiǎng)金,、福利的發(fā)放工作，當(dāng)員工薪資,、統(tǒng)籌出現(xiàn)問題是就應(yīng)該像是自己的事情一樣及時(shí)處理好讓員工放心;對(duì)員工個(gè)人檔案重新進(jìn)行了整理,，對(duì)k3人力資源系統(tǒng)及時(shí)進(jìn)行維護(hù)，做好了支行員工人事管理工作,。

對(duì)于 內(nèi)控管理,、安全保衛(wèi)責(zé)任重于泰山，加強(qiáng)了單位員工和保安的 安全制度學(xué)習(xí),，牢固樹立安全第一的思想,， 完善支行安保消防制度，制定以及成功演練了支行突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案,， 不定期的 對(duì)網(wǎng)點(diǎn)安防設(shè)施,、監(jiān)控設(shè)備、消防設(shè)施進(jìn)行檢查,，以預(yù)防為主的原則對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)進(jìn)行整改,， 深入開展平安重慶銀行活動(dòng)。 平時(shí) 積極 協(xié)助行領(lǐng)導(dǎo)組織推動(dòng)各項(xiàng)工作的實(shí)施和落實(shí),，身體力行 的去做好每一件事,。 兼任綜合部四個(gè)多月了，雖然我盡心盡力了但是有很多事情我做得還不夠好,，我 自覺地接受領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助與監(jiān)督,，努力克服自己的缺點(diǎn),，彌補(bǔ)不足，爭取進(jìn)步,。

通過一年的工作我成長了,，但是對(duì)世界的了解越多，做的過事越多,，越會(huì)發(fā)現(xiàn)自己知道的太少,、會(huì)做的太少。在新的一年里我將制定自己新的奮斗目標(biāo),，以飽滿的精神狀態(tài)來迎接新的挑戰(zhàn),。 不斷總結(jié)過去失敗和成功經(jīng)驗(yàn)，爭取更大進(jìn)步,。提升自己的業(yè)務(wù)技能,，提高工作質(zhì)量和效率，積極配合領(lǐng)導(dǎo)同事們把工作做得更好,，努力讓自己勝任從事中和將要從事的崗位工作,。

綜合管理工作總結(jié)匯報(bào)篇四

一年來，在街黨工委和出租屋管理服務(wù)中心的領(lǐng)導(dǎo)下,，以“發(fā)案少,、秩序好、社會(huì)穩(wěn)定,、群眾滿意”為工作目標(biāo),，以實(shí)現(xiàn)出租屋和外來人口規(guī)范化、正規(guī)化管理和提高“兩費(fèi)一稅”征收額為工作方向,，努力探索新形勢(shì)下做好外來人口的各項(xiàng)新措施和新方法,，努力為我街人民群眾創(chuàng)造一個(gè)安全穩(wěn)定、文明舒適的社會(huì)環(huán)境?，F(xiàn)將個(gè)人工作總結(jié)匯報(bào)如下：

一,、“紅袖章”對(duì)我街管轄范圍內(nèi)的所有出租屋進(jìn)行全面的普查，對(duì)我街進(jìn)行全面的整治大行動(dòng),。在行動(dòng)中,，發(fā)現(xiàn)房中房，樓閣,、消防等問題的出租屋,，立即發(fā)出整改通知書，對(duì)房屋進(jìn)行分類,，定期巡查。在行動(dòng)中,，我的工作是及時(shí)將行動(dòng)中的信息錄入電腦信息系統(tǒng),，按時(shí)完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)分配的工作,。

二、創(chuàng)文明為創(chuàng)建全國文明城市,，廣泛動(dòng)員群眾參與,，街道采取了多項(xiàng)措施廣泛動(dòng)員全民參與創(chuàng)建工作。

一是鼓勵(lì)各村,、社區(qū)開展形式多樣的文體活動(dòng),，廣泛宣傳；

二是充分發(fā)揮文明勸導(dǎo)員的作用,，深入到群眾中去,，積極宣傳；

三是上門發(fā)放宣傳資料并征集群眾對(duì)創(chuàng)建文明城的意見,。在一連串的行動(dòng)中,，使我街群眾的文明意識(shí)得到強(qiáng)化。在去年的出租屋管理工作中,，我積極認(rèn)真地開展出租屋管理的電腦錄入工作,，與同事協(xié)調(diào)、溝通好,，碰到問題互相研究,，共同解決。

綜合管理工作總結(jié)匯報(bào)篇五

為進(jìn)一步鞏固社區(qū)流動(dòng)人口和出租屋管理工作,，確保信息采集“四率”達(dá)標(biāo),，切實(shí)維護(hù)社區(qū)穩(wěn)定，根據(jù)上級(jí)有關(guān)規(guī)定,，結(jié)合我社區(qū)實(shí)際,，20xx年對(duì)社區(qū)流動(dòng)人口和出租屋綜合管理工作總結(jié)如下：

一、進(jìn)一步強(qiáng)化人口信息采集注銷工作

社區(qū)總面積773434.13平方米,。房屋705棟,，房屋總套數(shù)1套；現(xiàn)有居住人口31987人,。其中流動(dòng)人口27954,，戶籍人口4033人。社區(qū)屬混合式社區(qū),，居住人口以流動(dòng)人口為主,，是一個(gè)人口密度相對(duì)集中的社區(qū)，管理難度大,。

1,、我站高度重視上級(jí)開展的“流動(dòng)人口和出租屋信息采集專項(xiàng)行動(dòng)”和“流動(dòng)人口與出租屋服務(wù)月”，要求綜管員實(shí)行彈性工作制，利用晚上或者周六,、周日雙休日暫住人員在家休息的機(jī)會(huì),，加班加點(diǎn)上門采集信息。在行動(dòng)期間,，重點(diǎn)核查長期未更新人員信息以及一房多人等情況,。

2、今年我社區(qū)依托科通處結(jié)對(duì)幫扶的契機(jī),，在aa區(qū)進(jìn)行科技圍村,，構(gòu)建了派出所、出租屋綜管站,、物業(yè)公司“三位一體”工作平臺(tái),，有物業(yè)公司提供場(chǎng)所，派出所,、綜管站提供設(shè)備,，三方抽人定點(diǎn)作業(yè)，提高了對(duì)新外來流入人員的登記采集效率,。

3,、村推行門禁視頻監(jiān)控系統(tǒng)，已安裝門禁的住戶必須到物業(yè)公司登記信息后才能利用身份證或者居住證進(jìn)入樓棟,，物業(yè)公司定期反饋信息給綜管員,，進(jìn)一步提高了流動(dòng)人口采集效率。

截止12月20日,，全站共采集錄入信息10738條,，注銷15102條。

二,、加大問題隱患排查上報(bào)力度,。

社區(qū)工作站結(jié)合上級(jí)關(guān)于加強(qiáng)出租屋問題隱患排查的工作要求，按照屬地管理原則,，要求綜管員要對(duì)轄區(qū)各類出租屋,，重點(diǎn)是農(nóng)批市場(chǎng)、商場(chǎng)店鋪,、老舊住宅區(qū),、工業(yè)區(qū)、城中村,、娛樂場(chǎng)所以及各種“三小場(chǎng)所”等人流,、物流集中的區(qū)域，進(jìn)行全面排查,，發(fā)現(xiàn)有消防違法行為和火災(zāi)隱患,，立即通報(bào)有關(guān)部門,。

在認(rèn)真組織隱患排查的同時(shí)，主動(dòng)會(huì)同有關(guān)部門,，積極對(duì)發(fā)現(xiàn)的消防隱患問題進(jìn)行集中整治,。

截止目前我站共上報(bào)隱患374條,，已辦結(jié)355條,，辦結(jié)率95%。

三,、加強(qiáng)出租屋租賃稅征管工作

為了深入貫徹區(qū)委區(qū)政府《關(guān)于bb私人住宅出租屋稅收征管工作通知》,，全面加強(qiáng)社區(qū)房屋租賃稅征管工作，結(jié)合社區(qū)實(shí)際情況,，我站成立催稅小組,，開展繳稅核查工作，對(duì)自建房,、住宅小區(qū),、繁華地段店鋪的業(yè)主逐一進(jìn)行核查，發(fā)放催繳稅通知書,，要求綜管員督促業(yè)主盡快完本年度繳稅工作,。并且通過宣傳欄、宣傳標(biāo)語,、發(fā)放宣傳資料等多種形式進(jìn)行宣傳,。社區(qū)今年稅收任務(wù)125萬，截止12月20日已完成160.25萬,，超額完成任務(wù),，街道排名第二。

四,、全面推行樓棟長制管理工作制度

目前社區(qū)已發(fā)展樓（棟）長200名,，完成率100%，其中包括業(yè)主,、代管人或者二手房東,、物業(yè)保安等。發(fā)展樓（棟）長聯(lián)合會(huì)會(huì)員9名,。并建立了樓（棟）長示范點(diǎn),。通過逐步完善示范點(diǎn)樓（棟）長配套設(shè)備，在xx村設(shè)置樓（棟）長服務(wù)站,，并進(jìn)一步明確規(guī)范樓（棟）長職責(zé),，做好日常檔案管理工作記錄，安排樓棟長對(duì)管轄樓棟附近轄區(qū)進(jìn)行定期巡邏值班,。

建立樓（棟）長制工作以來,，得到了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及社區(qū)黨委、社區(qū)各團(tuán)體、企業(yè)的關(guān)心與大力支持,，樓（棟）長在社區(qū)綜合信息采集,、安全、消防,、衛(wèi)生等方面工作起到初步成效,，樓（棟）長配合綜管員采集信息2113條，上門解決鄰里糾紛16件,，排查各類隱患21宗,，樓棟長配合綜管員、物業(yè)保安員在小區(qū)進(jìn)行巡查,，對(duì)小區(qū)治安好轉(zhuǎn)起到重要作用,，社區(qū)衛(wèi)生環(huán)境、治安環(huán)境明顯好轉(zhuǎn),。

五,、進(jìn)一步加強(qiáng)出租屋綜管隊(duì)伍建設(shè)

今年9月bb在xx街道開展創(chuàng)新試點(diǎn)，由任社區(qū)綜合黨委委員的專職民警擔(dān)任社區(qū)出租屋綜管站站長,，以進(jìn)一步加強(qiáng)綜管員隊(duì)伍管理,。社區(qū)出租屋綜管站由c警官擔(dān)任站長，現(xiàn)有綜管員30名,，22個(gè)網(wǎng)格,，22個(gè)網(wǎng)格員，2個(gè)電腦員,。c站長以《bb出租屋綜合管理考勤管理制度》為指導(dǎo),，明確了站長、副站長,、組長,、內(nèi)勤、整治組,、網(wǎng)格員的工作職責(zé),。加強(qiáng)工作紀(jì)律性，要求綜管員實(shí)行簽到考勤,、彈性工作制,，嚴(yán)格執(zhí)行請(qǐng)假銷假規(guī)定。嚴(yán)格考核,，獎(jiǎng)懲分明,。對(duì)各項(xiàng)工作完成好的表揚(yáng)，差的通報(bào)批評(píng)并要求加班加點(diǎn)完成各項(xiàng)指標(biāo),。在流動(dòng)人口采集行動(dòng)期間,，每人每天定下采集任務(wù)數(shù)和注銷任務(wù)數(shù),，每天必須按照任務(wù)數(shù)完成。工作完成情況和績效獎(jiǎng)掛鉤,。

自9月開展社區(qū)民警專職化以來,，社區(qū)出租屋綜管員面貌煥然一新。由于嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度,，出租屋各項(xiàng)工作都得到了實(shí)質(zhì)性的提高,。首先，社區(qū)工作站原來在出租屋信息大會(huì)戰(zhàn)經(jīng)常排在街道倒數(shù),，這次“流動(dòng)人口和出租屋信息采集專項(xiàng)行動(dòng)”排名得到了明顯提高,。其次,，隨著考核制度的完善,，加強(qiáng)了綜管員的責(zé)任心，綜管員思想上和工作上明顯改變,，以前的散漫心態(tài)得到了有效收復(fù),。

六、目前工作中存在的問題

社區(qū)在流動(dòng)人口和出租屋管理工作取得了一定成績,，但從當(dāng)前社區(qū)的實(shí)際情況來看,，還存在一些不足的地方，各項(xiàng)管理工作還有待下一步進(jìn)行完善和加強(qiáng)：

1,、流動(dòng)人口信息采集工作漏登記漏注銷現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生,；

2、租賃稅征收的力度和措施還要加大加強(qiáng),。雖然我社區(qū)已超額完成任務(wù),，但是宣傳力度不夠，部分業(yè)主繳稅意識(shí)不強(qiáng),；

3,、部分綜管員處理問題不夠認(rèn)真仔細(xì)周全，工作標(biāo)準(zhǔn)不高,，對(duì)待工作有得過且過的現(xiàn)象,；

結(jié)合社區(qū)的實(shí)際情況，加大力度開展流動(dòng)人口和出租屋的管理工作,，力爭把社區(qū)出租屋和流動(dòng)人員的管理工作推向新的臺(tái)階,。