當(dāng)工作或?qū)W習(xí)進(jìn)行到一定階段或告一段落時(shí),,需要回過頭來對所做的工作認(rèn)真地分析研究一下,肯定成績,找出問題,歸納出經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),提高認(rèn)識(shí),,明確方向,以便進(jìn)一步做好工作,并把這些用文字表述出來,,就叫做總結(jié)。怎樣寫總結(jié)才更能起到其作用呢,?總結(jié)應(yīng)該怎么寫呢,?以下我給大家整理了一些優(yōu)質(zhì)的總結(jié)范文,希望對大家能夠有所幫助,。
煙草綜合管理辦公室信訪工作總結(jié)匯報(bào)篇一
2019年,,在市局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下,,在兄弟科室 的大力支持配合下,綜合管理辦公室以“文化”企業(yè)核心 理念,、服務(wù)品牌為指導(dǎo),,以“政務(wù)、事務(wù),、服務(wù)”三項(xiàng)主 要工作為主線,,緊扣部門工作,積極轉(zhuǎn)變思想觀念,,全面加 強(qiáng)基礎(chǔ)管理,,切實(shí)履行工作職責(zé),較好的完成了優(yōu)秀基層單位創(chuàng)建,、工程投資,、大宗物資采購、車輛管理等各項(xiàng)工作,。以下是由第一范文網(wǎng)小編j.l為您整理推薦的《煙草綜合管理辦公室2019年信訪
工作總結(jié)
》正文,,歡迎參考閱讀。上半年,,我們加強(qiáng)了工作的規(guī)范化,、程序化建設(shè),每個(gè) 工作人員各司其職,、各負(fù)其責(zé),,協(xié)調(diào)配合,確保了各項(xiàng)工作 規(guī)范有序,、高效運(yùn)轉(zhuǎn),。一是以“準(zhǔn)確、迅速,、優(yōu)質(zhì)”為宗旨,, 在辦文工作上始終堅(jiān)持嚴(yán)格規(guī)范,合理安排公文處理程序,, 上半年編發(fā)公文 68 份,,接收公文 204 份,達(dá)到了收發(fā)文及 時(shí),、暢通的要求;在材料起草上堅(jiān)持一絲不茍,,精益求精。
主要體現(xiàn)在大型
工作報(bào)告
布局合理,,主題突出,,政策性強(qiáng), 總結(jié)成績實(shí)事求是, 查找問題客觀準(zhǔn)確,, 安排工作有條不紊。其它各類公文也均做到了文字凝練,,主旨鮮明,。
二是在會(huì)務(wù)工作方面
為公司及各部門召開的各類會(huì)議布置會(huì)場、準(zhǔn)備 會(huì)議,、制作條幅 36 場(次),。
三是在網(wǎng)站建設(shè)方面
上半年市局內(nèi)部網(wǎng)站發(fā)布通知 107 條、公示 145 條,,信息 397 條,、行業(yè)新聞 10 條,向省局內(nèi)部網(wǎng)站發(fā)送新聞稿件 214 篇,, 省局網(wǎng)站采用**市局稿件 105 篇,,在《**省煙草專賣局辦公 室關(guān)于 2019年一季度省局行業(yè)網(wǎng)站有關(guān)情況的通報(bào)》中, 信息報(bào)送數(shù)量位列全省第 1,,并在政務(wù)信息報(bào)送時(shí)效性,、信 息的文字質(zhì)量和內(nèi)容充實(shí)性、內(nèi)部網(wǎng)站信息更新及運(yùn)行穩(wěn)定 性方面均受到通報(bào)表揚(yáng),。四是在督辦,、協(xié)調(diào)工作上,圍繞市 局(公司)重大決策和中心工作,,加大力度,,改進(jìn)方式,提 高實(shí)效,。注重一般督辦與重點(diǎn)督辦相結(jié)合,,經(jīng)常化督辦與集 中督辦相結(jié)合,,以多形式,、多角度、多層次的工作方法進(jìn)一 步提高了督辦工作的實(shí)際效果,。在加強(qiáng)督辦工作的同時(shí)也注 重協(xié)調(diào)工作,,始終把協(xié)調(diào)上下作為搞好辦公室工作的基礎(chǔ), 把協(xié)調(diào)左右作為搞好辦公室工作的關(guān)鍵,, 堅(jiān)持把 “以人為本” 作為內(nèi)部協(xié)調(diào)的一個(gè)重要內(nèi)容,,充分發(fā)揮了好參謀、好助手 的作用,。
上半年,,在有效控制接待費(fèi)用支出的前提下,能不斷提 高接待工作業(yè)務(wù)水平和檔次,保障了接待工作效益的最大 化,。上半年接待客人 113 次 700 余人次,。在車輛管理方面, 進(jìn)一步規(guī)范了車輛定點(diǎn)加油,,定點(diǎn)維修,,定點(diǎn)保險(xiǎn),促進(jìn)了 相關(guān)人員的自律意識(shí)的進(jìn)一步提高;通過嚴(yán)格執(zhí)行車輛管理 “三登記”,,即:登記行駛里程,,登記油料消耗數(shù)量,登記 維修費(fèi)用,。并將維修費(fèi),、燃油費(fèi)按月進(jìn)行了公示,促進(jìn)了相 關(guān)人員節(jié)約意識(shí)的進(jìn)一步提高;在食堂管理方面,,多次向員 工征求合理化建議,,食堂服務(wù)質(zhì)量節(jié)節(jié)攀升。
服務(wù)領(lǐng)導(dǎo),、服務(wù)機(jī)關(guān),、服務(wù)基層是辦公室的重要工作職 責(zé)。
一是高質(zhì)量地為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù),。
服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)的本質(zhì)是服務(wù)決策,。
因此,半年來我們多方搜集整理有關(guān)信息,充分做調(diào)研分析, 及時(shí)準(zhǔn)確向領(lǐng)導(dǎo)反映,提出自己的意見和建議,并注重在領(lǐng) 導(dǎo)決策后認(rèn)真抓好督辦和反饋。從考慮周到細(xì)致,、科學(xué)安排 日程著手,替領(lǐng)導(dǎo)想在先,,謀在前,處理好了有關(guān)細(xì)節(jié)問題, 提高了工作效率,使領(lǐng)導(dǎo)能夠盡可能地從程序性、事務(wù)性的 繁雜工作中擺脫出來,集中時(shí)間和精力謀發(fā)展,、做大事,。
二 是全方位地為機(jī)關(guān)服務(wù)。
服務(wù)機(jī)關(guān)關(guān)系到領(lǐng)導(dǎo)決策能否得到
有效貫徹實(shí)施,關(guān)系到行政效率的提高和行政效績的實(shí)現(xiàn),。
我們始終堅(jiān)持按時(shí)將領(lǐng)導(dǎo)決策準(zhǔn)確傳送到各有關(guān)部門,及時(shí) 溝通了解情況,提供反饋有關(guān)信息,協(xié)調(diào)相關(guān)部門共同推進(jìn) 落實(shí),切實(shí)發(fā)揮了上傳下達(dá),、橫向溝通協(xié)調(diào)的服務(wù)功能和樞 紐作用,促進(jìn)了各項(xiàng)工作高質(zhì)量地開展,。三是真心實(shí)意地為 基層服務(wù),。我們始終本著的敬業(yè)精神,逐步強(qiáng)化了 公仆意識(shí),以服務(wù)理念為指引,,對干部員工和群眾反 映的生產(chǎn)生活難題,及時(shí)向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門反饋,認(rèn)真 幫助解決,。
一是根據(jù)《煙草專賣局關(guān)于在全國煙草行業(yè)開展優(yōu)秀 基層創(chuàng)建活動(dòng)的意見》和《**省煙草專賣局開展優(yōu)秀基層單 位創(chuàng)建活動(dòng)實(shí)施方案》要求,我們在 3 月 25 日,,組織召開 了全地區(qū)優(yōu)秀基層單位創(chuàng)建
活動(dòng)總結(jié)
和再部署會(huì)議,, 2019對 年千年優(yōu)秀基層單位創(chuàng)建活動(dòng)進(jìn)行了再安排,、再部署。二是 加強(qiáng)對各專項(xiàng)創(chuàng)建活動(dòng)的領(lǐng)導(dǎo),、協(xié)調(diào)和督導(dǎo),,于 4 月、6 月 組織各專項(xiàng)創(chuàng)建辦分別先后兩次對各達(dá)標(biāo)單位進(jìn)行了檢查 指導(dǎo),,以確保各創(chuàng)建單位創(chuàng)建活動(dòng)和質(zhì)量,。
上半年運(yùn)行大宗物資采購工作 24 項(xiàng),投資金額 2649.4 萬元;工程項(xiàng)目 4 項(xiàng),,投資金額 247.5 萬元;各項(xiàng)工作嚴(yán)格 執(zhí)行了相關(guān)流程,符合省,、市局嚴(yán)格規(guī)范要求,。
按照省局、市局黨組要求,,我們堅(jiān)持依法接訪,、依法辦 信、依法規(guī)范,,認(rèn)真細(xì)致做好信訪工作,,積極探索信訪工作 的長效機(jī)制,及時(shí)化解信訪苗頭,。在上半年接待的 6 次信訪 案件中,,針對上訪頻率高和信訪活動(dòng)有組織傾向明顯等特點(diǎn) 的信訪問題,嚴(yán)格采取責(zé)任制,、加大督辦協(xié)調(diào)力度,、深入排 查、依法辦事,、規(guī)范信訪工作秩序等措施,,確保信訪案件不 聚集、不上行,。
一是文稿起草精益求精,。進(jìn)一步樹立精品意識(shí),多方征 求意見,,認(rèn)真研究,,反復(fù)修改,力求文稿起草體現(xiàn)上級(jí)精神,, 體現(xiàn)中心決策,、體現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格,全面,、準(zhǔn)確,、系統(tǒng),、清晰地 反映中心的決策和工作部署。
二是嚴(yán)格規(guī)范發(fā)文過程中的擬 稿,、核稿,、用印、分發(fā),、存檔等關(guān)鍵環(huán)節(jié)和來文來電過程中 的簽收,、登記、批辦,、傳閱,、承辦、研辦,、催辦,、處置等八 項(xiàng)程序的落實(shí),確保公文辦理規(guī)范,、順暢,、安全。
三是加強(qiáng) 協(xié)調(diào),、督辦工作,。及時(shí)將黨組意見傳達(dá)直各單位、各部門,, 時(shí)刻不忘督辦,、催辦職能,四是突出服務(wù)細(xì)節(jié),,確保各類會(huì) 議會(huì)前準(zhǔn)備充分,,會(huì)中服務(wù)優(yōu)質(zhì)高效,會(huì)后盡心盡責(zé),,高效 落實(shí),。
一是堅(jiān)持以務(wù)實(shí)的工作態(tài)度辦理各項(xiàng)事務(wù),將事務(wù)工作 做細(xì),、做實(shí),、做精,同時(shí),,盡可能的少花錢,、多辦事,努力 降低行政運(yùn)行成本,,控制好“六項(xiàng)可控費(fèi)用”的支出,,做好 接待等服務(wù)工作。二是明確責(zé)任,,強(qiáng)化職責(zé),。將事務(wù)工作具 體落實(shí)到人,,嚴(yán)格把好各關(guān)口,做到件件工作有交代,、項(xiàng)項(xiàng) 措施有落實(shí),,不放松任何細(xì)節(jié),堅(jiān)決杜絕漏辦,、錯(cuò)辦現(xiàn)象,。
三是加強(qiáng)精細(xì)化、痕跡化管理工作,。通過分項(xiàng)建立事務(wù)資料 檔案,,促進(jìn)事務(wù)工作進(jìn)一步規(guī)范。
一是高質(zhì)量地為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù),。進(jìn)一步多方搜集信息,,充分 做好調(diào)研分析,及時(shí)準(zhǔn)確向領(lǐng)導(dǎo)反映,,提出自己的意見和建 議,。在處理日常事務(wù)時(shí),,要“未雨綢繆走在前,、要把握時(shí)機(jī) 得主動(dòng)、小處見大多思量,、靈活應(yīng)變巧處理” 具體問題具 體分析,,盡量做到靈活不呆板、變通不拘泥,、多樣不走樣,, 力求積極主動(dòng)并有所創(chuàng)新或延伸,做領(lǐng)導(dǎo)滿意的“創(chuàng)意型”,、 “智囊型”助手,。二是全方位地為基層服務(wù)。進(jìn)一步暢通溝 通渠道,,按時(shí)將領(lǐng)導(dǎo)的決策準(zhǔn)確傳送到各個(gè)部門,,并認(rèn)真進(jìn) 行督辦檢查;及時(shí)了解情況進(jìn)行溝通,協(xié)調(diào)好各部門共同推 進(jìn)工作落實(shí),, 努力發(fā)揮好辦公室上傳下達(dá),、 橫向溝通的職能。
三是全身心地為機(jī)關(guān)服務(wù),。進(jìn)一步協(xié)調(diào)好各部門關(guān)系,,發(fā)揮 最大效力。進(jìn)一步發(fā)揮橋梁和樞紐作用,,在重要工作,、重大 活動(dòng)安排醞釀階段,,根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)意圖,征求各面意見,,互相通 氣,、達(dá)成共識(shí)、形成合力,。四是全心全意地為群眾服務(wù),。進(jìn) 一步強(qiáng)化公仆意識(shí),端正對群眾的態(tài)度,,真心實(shí)意的為群眾 辦實(shí)事,、辦好事,用服務(wù)的理念和服務(wù)質(zhì)量回報(bào)群眾,。對信 訪工作,,做到“有接待、有記錄,、有反饋”,,對群眾反映的 問題,要及時(shí)向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門反饋,,認(rèn)真幫助解決,。
根據(jù)《**局煙草專賣局關(guān)于在全國煙草行業(yè)開展優(yōu)秀基 層創(chuàng)建活動(dòng)的意見》和《**省煙草專賣局開展優(yōu)秀基層單位 創(chuàng)建活動(dòng)實(shí)施方案》要求,以“重心下移,、著眼基層,、突出 服務(wù)、加強(qiáng)基礎(chǔ)”為工作方針,,加強(qiáng)對優(yōu)秀基層單位創(chuàng)建活 動(dòng)的檢查指導(dǎo),,擬于 8 月中下旬對各創(chuàng)建單位進(jìn)行中期檢查 指導(dǎo)。
按照《**省煙草專賣局關(guān)于印發(fā)物資采購監(jiān)督管理辦法 的通知》()和《**省煙草專賣局關(guān)于印發(fā)基本建設(shè)監(jiān) 督管理辦法的通知》(〕38 號(hào))要求,,進(jìn)一步規(guī)范運(yùn)作 大宗物資采購和基本建設(shè)投資項(xiàng)目,。
今年下半年,我們將配合煙葉部購置工作站建設(shè)用地,, 隨后開展勘查設(shè)計(jì)單位招標(biāo)工作,,確定勘查設(shè)計(jì)單位后,依 據(jù)施工圖紙招標(biāo)確定施工單位,、 監(jiān)理單位,。
招標(biāo)工作完成后, 施工單位開始進(jìn)場施工,。
在項(xiàng)目進(jìn)行過程中,, 我們將從質(zhì)量、 工期,、造價(jià)三方面進(jìn)行控制,,確保項(xiàng)目順利進(jìn)行,。
新綜合辦公樓已經(jīng)竣工,專賣科于今年 6 月已經(jīng)進(jìn)駐,。
目前,,金葉公司正組織各工種人員進(jìn)行綜合調(diào)試,確保新綜 合辦公樓所有機(jī)械設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn),。下半年,,我們將進(jìn)行信息 化機(jī)房建設(shè)工作,同時(shí)積極配合省局委派的審計(jì)單位對我公 司綜合辦公樓進(jìn)行竣工結(jié)算,、決算審計(jì),,爭取早日入駐。