為了確保事情或工作得以順利進(jìn)行,，通常需要預(yù)先制定一份完整的方案,，方案一般包括指導(dǎo)思想,、主要目標(biāo),、工作重點(diǎn)、實(shí)施步驟,、政策措施,、具體要求等項(xiàng)目。方案能夠幫助到我們很多,，所以方案到底該怎么寫才好呢,？以下是小編為大家收集的方案范文，歡迎大家分享閱讀,。

市場(chǎng)方案 鄉(xiāng)鎮(zhèn)洗衣液市場(chǎng)方案篇一

開展這次專項(xiàng)治理活動(dòng),，一是省市縣都有文件要求，并有具體的工作安排,；二是我縣的村鎮(zhèn)建設(shè)市場(chǎng)已多年沒(méi)有進(jìn)行過(guò)徹底的整治,，問(wèn)題較為復(fù)雜；三是村鎮(zhèn)建設(shè)現(xiàn)狀令人擔(dān)憂,。未辦理施工許可手續(xù)開工,，不接受管理現(xiàn)象有之，在座的就有這種現(xiàn)象,；安全投入較少,，安全隱患較多，現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管不嚴(yán)現(xiàn)象較為普遍,。前不久,，市建設(shè)局對(duì)我縣建筑工地進(jìn)行了檢查，我們推薦自認(rèn)為做得較好的某個(gè)項(xiàng)目,，結(jié)果檢查后提出要上報(bào)嚴(yán)重不良行為,，可想其他施工現(xiàn)場(chǎng)就更達(dá)不到要求了；四是年底省里可能要對(duì)我縣的建筑工地進(jìn)行檢查,，村鎮(zhèn)建設(shè)有一個(gè)必檢項(xiàng)目,，那是不允許再出差錯(cuò)的,。綜合以上因素,，請(qǐng)大家要高度重視這次專項(xiàng)治理活動(dòng),。

這次專項(xiàng)治理有兩個(gè)重點(diǎn)：

①對(duì)未辦理施工許可的項(xiàng)目進(jìn)行督促、查處,；

②對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理全方位檢查,。請(qǐng)大家會(huì)后即著手開展工作。未辦理施工許可已開工的項(xiàng)目請(qǐng)你們要求建設(shè)單位和你們一道盡快來(lái)辦理施工許可,，凡在建項(xiàng)目請(qǐng)你們自我進(jìn)行檢查,，不足之處及時(shí)糾正，做好現(xiàn)場(chǎng)和資料的迎檢工作,。對(duì)我們?cè)跈z查中下達(dá)的《督辦通知》和《整改通知》一定要及時(shí)改正,。我把話說(shuō)在前面，如果一意孤行,，不服從管理,，我們是堅(jiān)決查處的。這次專項(xiàng)治理要求高,，整改工作量大,。但事在人為，只要我們共同努力,，互相配合,，工作是搞的好的。希望通過(guò)這次治理,，能使村鎮(zhèn)建設(shè)市場(chǎng)得到改觀,，以此為起點(diǎn)，得到良性發(fā)展,。

謝謝大家,。

市場(chǎng)方案 鄉(xiāng)鎮(zhèn)洗衣液市場(chǎng)方案篇二

現(xiàn)制定明年的具體市場(chǎng)運(yùn)作方案，具體有以下幾個(gè)內(nèi)容：

內(nèi)容是：

a：了解市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)品牌的銷售模式,，銷售網(wǎng)絡(luò),，銷售政策及競(jìng)爭(zhēng)品牌的產(chǎn)品，什么賣的好,，為什么?什么賣的不好,，為什么?

b：了解自己產(chǎn)品什么賣的好，為什么?什么賣的不好,，為什么?

c：當(dāng)?shù)氐姆N植面積,、主要農(nóng)作物及其病蟲害的發(fā)生情況。

d：農(nóng)民的一些用藥情況

e：經(jīng)銷商,，零售商的經(jīng)營(yíng)狀況,，營(yíng)銷意識(shí)等。

一般建立渠道的主要有兩種方式：1、大流通(廠家省公司縣經(jīng)銷商終端零售商)

2,、直營(yíng)(廠家省公司配送公司終端零售商),。直營(yíng)是我們公司以后的發(fā)展方向，但是考慮到河南的一些特殊情況,，現(xiàn)在一直都在做大流通,，因?yàn)橹睜I(yíng)必須要考慮以下幾個(gè)因素：營(yíng)銷人才、市場(chǎng)的熟悉度,、成本太高,、一些特殊的情況等。

通過(guò)在縣級(jí)的調(diào)查了解,，選出合適的縣級(jí)經(jīng)銷商,，然后到鄉(xiāng)、鎮(zhèn)選出1,、2個(gè)零售商做定點(diǎn),。

a：返利政策

現(xiàn)狀，凡是經(jīng)銷商在今年的某個(gè)產(chǎn)品銷量達(dá)到了多少,，就給于高返利政策,，例如：銷售某產(chǎn)品4t以內(nèi)返20xx元，銷售返利4t以上返利4000元,。

缺點(diǎn)：打消了那些根本達(dá)不到數(shù)量的經(jīng)銷商的積極性,，也會(huì)造成部分大戶經(jīng)銷商出現(xiàn)沖貨、砸價(jià)的現(xiàn)象,。

策略：我們可以根據(jù)各個(gè)經(jīng)銷商內(nèi)在和外在的情況(最近幾年的銷售情況和市場(chǎng)情況),，制定出相應(yīng)的返利政策。

原則：針對(duì)不同的經(jīng)銷商,、不同的產(chǎn)品制定出相應(yīng)不同的返利政策,。

b：年終獎(jiǎng)勵(lì)政策

紅太陽(yáng)作為一個(gè)品牌企業(yè)，我們賣產(chǎn)品的目的不是簡(jiǎn)簡(jiǎn)單單的只求銷量,，更重要的是提升自己的品牌知名度,、產(chǎn)品的質(zhì)量、信譽(yù)度,、專業(yè)的服務(wù)等等,。

現(xiàn)狀：也許大部分的業(yè)務(wù)員的眼力只有銷量，卻忽視了品牌,、信譽(yù)度,、專業(yè)服務(wù)等重要因素，所以造成了只有年終得銷量獎(jiǎng)勵(lì),，誰(shuí)賣的多就給誰(shuí)獎(jiǎng)勵(lì),。

缺點(diǎn)：沒(méi)有實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的全面化，忽視了一部分制約的因素，并且對(duì)長(zhǎng)期的策略受到了限制,，沒(méi)有完全,、更多的調(diào)動(dòng)經(jīng)銷商的積極性，形式單一,。

策略：為了提升自己的品牌，就設(shè)置品牌獎(jiǎng),，為了提升專業(yè)服務(wù),，就設(shè)專業(yè)服務(wù)獎(jiǎng)，為了提升信譽(yù)度,，就設(shè)信譽(yù)度獎(jiǎng),。

原則：為了什么目的，就設(shè)置什么獎(jiǎng)項(xiàng),。

c：促銷的策略

農(nóng)藥行業(yè)的需求是根據(jù)天氣,，病蟲害發(fā)生程度等因素來(lái)取決與市場(chǎng)的需求，及需及所求的,，可視為快速的消費(fèi)品,，紅太陽(yáng)公司產(chǎn)品的價(jià)格定位于高價(jià)格，在農(nóng)民的眼力應(yīng)屬于高價(jià)格產(chǎn)品,。

1,、利用公司的宣傳資料,充分的宣傳,做到各個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn),各個(gè)門店都有我們的宣傳單,彩葉,條幅,一定全方位的占有門店的宣傳位置,做到宣傳無(wú)處不在,家喻戶曉,

2.人特別多的'時(shí)候，比如什么集會(huì),開現(xiàn)場(chǎng)會(huì),找當(dāng)?shù)氐谋容^有影響力的植保專家作專場(chǎng)報(bào)告,擴(kuò)大影響力.做一份適合當(dāng)?shù)夭『Ψ乐文瓯?,仿制大生.在現(xiàn)場(chǎng)會(huì)上贈(zèng)送一些贈(zèng)品,讓老百姓免費(fèi)試用.

3.客戶每年會(huì)有一次總的年會(huì),可以利用這次會(huì)議期間,來(lái)擴(kuò)大影響.前提是,開會(huì)前期宣傳的力度加大.

4.利用基層植保部門的影響力,如,大喇叭宣傳,小報(bào),土專家講課等方法來(lái)擴(kuò)大影響.

5.對(duì)基層經(jīng)銷商傳授利潤(rùn)的影響力,讓他們放心大膽的銷售,只要銷售便會(huì)有豐厚的回報(bào),以此來(lái)提升他們的積極性.

6.做電視臺(tái)廣告,，專家講座,，拉動(dòng)市常

7.協(xié)助經(jīng)銷商做好基層工作，并協(xié)調(diào)基層經(jīng)銷商的關(guān)系,，及市場(chǎng)時(shí)刻的反映情況!

1,、對(duì)當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)各渠道進(jìn)行全面的調(diào)查，達(dá)到“知己“,，知道誰(shuí)在銷售我們的產(chǎn)品,，什么產(chǎn)品賣的好，什么產(chǎn)品賣的不好,，及其產(chǎn)品在通路各階銷售的價(jià)格和利潤(rùn)多多少,。(參考市場(chǎng)調(diào)查表)

2、對(duì)當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)各渠道進(jìn)行全面的調(diào)查,，達(dá)到“知彼“,，競(jìng)品在當(dāng)?shù)氐那闆r，什么產(chǎn)品賣的好,，什么產(chǎn)品賣的不好,，及其產(chǎn)品在通路各階銷售的價(jià)格和利潤(rùn)多多少。(參考市場(chǎng)調(diào)查表)

3、對(duì)當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)各渠道進(jìn)行全面的調(diào)查,，達(dá)到“知環(huán)境”,，通過(guò)和經(jīng)銷商、零售商,、消費(fèi)者詢問(wèn)當(dāng)?shù)氐那闆r,。

4、終端調(diào)查尋找準(zhǔn)客戶,，通過(guò)調(diào)查了解準(zhǔn)客戶的營(yíng)銷意識(shí),、實(shí)力，市場(chǎng)能力,、管理能力,、口碑、合作意愿等,。(參考經(jīng)商評(píng)估表)

5,、作好市場(chǎng)開發(fā)方案，充分準(zhǔn)備和準(zhǔn)客戶談判,。(市場(chǎng)開發(fā)方案)

及時(shí)做要做到密切關(guān)系天氣情況,，病蟲害的發(fā)生情況，并要和客戶交流分析市場(chǎng)機(jī)會(huì)的分析,。抓住一些渠道空白市場(chǎng)(競(jìng)爭(zhēng)品所忽視的地方),，抓住一些產(chǎn)品空白市常，必須還要抓住購(gòu)者的心理,，作出相應(yīng)的推廣策略,。通過(guò)做廣告，發(fā)放宣傳單,，紅布條,、開產(chǎn)品推廣會(huì)等等。

1,、在當(dāng)?shù)卣医?jīng)銷商,，發(fā)起宣傳攻勢(shì)。在找經(jīng)銷商的過(guò)程中,，除了考慮經(jīng)銷商的整體資質(zhì)以外,，還要防止一些陷阱。有些經(jīng)銷戶見到新品牌的化肥,，他若不答應(yīng)銷,，你勢(shì)必會(huì)另外找人，假如這個(gè)產(chǎn)品賣得好,，豈不是爭(zhēng)奪了他的市場(chǎng)份額,。因而其高明的做法就是答應(yīng)賣,，但貨運(yùn)來(lái)之后，給你放在庫(kù)房里邊,，被其他品牌的化肥淹沒(méi),，他既不介紹，也不推廣,，讓你的產(chǎn)品坐冷板凳,。所以找經(jīng)銷商的工作很重要，要將工作做到位,，不留空子,。把招貼畫貼在總經(jīng)銷商門面最顯眼的位置，即使總經(jīng)銷商不開口推薦產(chǎn)品,，漂亮的招貼畫足以將來(lái)提貨的二級(jí)商的目光“招呼”過(guò)去,，業(yè)務(wù)員可再做一番講解,。

2,、進(jìn)行深度宣傳。即把工作做到農(nóng)民那里去,?？梢园颜匈N畫貼到村里去，或租用村里的有線廣播進(jìn)行宣傳,，一些農(nóng)民有這樣的心態(tài)：新品牌的化肥是為打市場(chǎng)生產(chǎn)的,，質(zhì)量肯定差不了，因此樂(lè)于一試,。還有一招,，就是直接找村里說(shuō)話有影響力的人去試用，再用他們的名義如實(shí)寫出施用情況(別忘了請(qǐng)他們簽字),，再把這些資料貼在經(jīng)銷商的門面上,，用當(dāng)?shù)厝艘龑?dǎo)當(dāng)?shù)厝恕Ｍ瑫r(shí),，把新增加的,、使用本品牌化肥的農(nóng)民的姓名、地址,、施用情況事先寫在備好的空白表上,，誘導(dǎo)農(nóng)民的從眾心理。敢于第一個(gè)吃螃蟹的農(nóng)民畢竟是少數(shù)派,，更多的是一些怕?lián)L(fēng)險(xiǎn)而跟著感覺(jué)走的人,，施用的人越多，跟的人也越多,。

1,、定期聯(lián)系,，定期拜訪。(跑客戶安排表)

2,、初步了解市場(chǎng),，整經(jīng)銷商的“黑材料”。(工作日志表)

a：看看市場(chǎng)上競(jìng)爭(zhēng)品在做什么促銷?市場(chǎng)上有什么動(dòng)態(tài)?后沒(méi)有人在沖貨,，砸價(jià)?

b：了解經(jīng)銷商送貨是否及時(shí),，放任市場(chǎng)的砸價(jià)，或沖貨,，截留促銷品等等,，

3、上傳下達(dá),，盡好供應(yīng)商的本分,。

a：上傳公司最新的政策

b：?jiǎn)枂?wèn)經(jīng)銷商最近有沒(méi)有什么意見和建議

c：樹立紅太陽(yáng)營(yíng)銷人員的專業(yè)形象(儀表，行為,，言語(yǔ))

4,、庫(kù)存清點(diǎn)，先進(jìn)先出,，并及時(shí)根據(jù)情況補(bǔ)貨(客戶庫(kù)存表,，公司庫(kù)存表)

5、終端市場(chǎng)的走訪,，市場(chǎng)行情的溝通,。

a：近期促銷活動(dòng)的執(zhí)行情況，經(jīng)銷商送貨服務(wù),，終端的反映情況,，市場(chǎng)情況，競(jìng)爭(zhēng)品的情況等,。

b：和客戶溝通,，近期的重點(diǎn)工作進(jìn)度，市場(chǎng)上的反映,，競(jìng)爭(zhēng)品的促銷活動(dòng),，市場(chǎng)機(jī)會(huì)的分析

6、建立客戶資料,、維護(hù)邊緣網(wǎng)絡(luò),。(網(wǎng)絡(luò)分布圖、網(wǎng)絡(luò)聯(lián)系方式,、網(wǎng)絡(luò)詳細(xì)資料)

7,、力所能及地幫助經(jīng)銷商完善管理程序。

改變業(yè)務(wù)員解決一些經(jīng)銷商,、零售商提出問(wèn)題的觀念：提供以下東西給予參考,，有不正確得給予批評(píng),。

1、如何解決經(jīng)銷商,、零售商提出產(chǎn)品價(jià)格高的問(wèn)題?

產(chǎn)品價(jià)格高是正?，F(xiàn)象，買的不僅僅是產(chǎn)品,，除了產(chǎn)品外,，還有我們的品牌，我們的廣告投入,，我們的促銷支持,，返利政策，及時(shí)送貨,、及時(shí)調(diào)換破損和不良品的售后服務(wù),，您買的是這一大推東西的綜合體。

2,、如何解決產(chǎn)品貴的問(wèn)題?

您擔(dān)心消費(fèi)者嫌貴我理解,，其實(shí)我們的價(jià)格偏高，但是并不貴,，您不能拿奔馳和國(guó)廠汽車比價(jià)格!我們是比一些雜牌的價(jià)格高,，你要是比便宜,，永遠(yuǎn)都沒(méi)有更便宜的雜牌,，2，3快錢的高氯,，這樣的產(chǎn)品你敢接嗎?我們11元一瓶,，市場(chǎng)上還有比我們貴的產(chǎn)品，如國(guó)外的

3,、如何解決價(jià)格比我們低,，但是還算不上什么雜牌的?

這就是問(wèn)題的所在，您要在同一檔次上比價(jià)格,。高檔市場(chǎng)大家都是拼市場(chǎng)推廣,、品牌和服務(wù)，低市場(chǎng)都在打價(jià)格戰(zhàn),，有不少小品牌是因?yàn)榈投耸袌?chǎng)競(jìng)爭(zhēng)太殘酷,，沒(méi)有利潤(rùn)，所以也想擠入高端市場(chǎng),，但是都不怎么成功,。低段企業(yè)品牌形象已經(jīng)形成，再想實(shí)現(xiàn)升級(jí)不容易,，表面看我們價(jià)格高,，但是真的是我們價(jià)格高不高,，其實(shí)并不貴。其實(shí)你應(yīng)該明白,，任何行業(yè),，高端市場(chǎng)難進(jìn)入，但是容易賺錢,，低端市場(chǎng)好進(jìn)入,，但將來(lái)利潤(rùn)一定微薄，剛才開始市場(chǎng)會(huì)難一點(diǎn),，一旦打開,，大家日子都會(huì)比較好過(guò)點(diǎn)。

4,、解決經(jīng)銷商沒(méi)有底,，畢竟我們的產(chǎn)品價(jià)格比較比現(xiàn)在市面上大多數(shù)品牌貴?

真的是貴不貴，其實(shí)不關(guān)你的事,，您買的不是價(jià)格,，您買的是錢，您要關(guān)心的不是這個(gè)東西有多貴,，我們應(yīng)該探討這個(gè)產(chǎn)品到底能不能賣出去,，有沒(méi)有利潤(rùn)對(duì)不對(duì)?

5、解決經(jīng)銷商認(rèn)為利潤(rùn)太低的問(wèn)題?

品牌產(chǎn)品一定利潤(rùn)低,，你說(shuō)的不錯(cuò),，但是我說(shuō)的利潤(rùn)低是單位利潤(rùn)，其實(shí)我們的利潤(rùn)很高,，我們產(chǎn)品銷售大,，總利潤(rùn)不低，你做我們的產(chǎn)品,，得到的遠(yuǎn)遠(yuǎn)不只上眼前利潤(rùn)還有很多間接的利潤(rùn)的,。

市場(chǎng)方案 鄉(xiāng)鎮(zhèn)洗衣液市場(chǎng)方案篇三

為了進(jìn)一步創(chuàng)新城市環(huán)境衛(wèi)生管理機(jī)制，實(shí)現(xiàn)道路清掃保潔“管理科學(xué)化,、保障法制化,、服務(wù)社會(huì)化”的目標(biāo)，不斷提升城市形象,，努力改善人居環(huán)境,，切實(shí)加快衛(wèi)生城、園林城和文明城市的創(chuàng)建步伐,，根據(jù)國(guó)家和省,、市城市衛(wèi)生管理有關(guān)法律法規(guī)，結(jié)合我縣實(shí)際,，特制定以下實(shí)施方案,。

一,、指導(dǎo)思想

以十七大精神為指導(dǎo)，按照落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀和構(gòu)建和諧社會(huì)的要求,，緊緊圍繞打造“五個(gè)余干”,，實(shí)現(xiàn)進(jìn)位趕超的目標(biāo)，進(jìn)一步理順管理體制,，創(chuàng)新管理機(jī)制,，降低運(yùn)行成本，完善考核辦法,，建立優(yōu)質(zhì)高效,、運(yùn)轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、管理規(guī)范,、保障有力的城市衛(wèi)生管理服務(wù)體系,，為不斷提升城市品位、推進(jìn)城市化進(jìn)程,、構(gòu)建和諧新余干做出積極的努力,。

二、組織領(lǐng)導(dǎo)

成立余干縣縣城道路及里弄小巷清掃保潔作業(yè)市場(chǎng)運(yùn)作工作領(lǐng)導(dǎo)小組,。

組長(zhǎng)：陳文宏縣委常委,、副縣長(zhǎng)

成員：縣市政局、財(cái)政局,、第六紀(jì)工委,、審計(jì)局、政府采購(gòu)中心,、法制辦,、公共資源交易中心,、玉亭鎮(zhèn)等部門,。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在市政局,，由齊成農(nóng)同志兼任辦公室主任,。

三、運(yùn)作方式

縣城區(qū)道路及里弄小巷清掃保潔共設(shè)置四個(gè)標(biāo)的,，采取公開招標(biāo)的方式,，合格投標(biāo)人必須具有相應(yīng)資質(zhì)或相應(yīng)經(jīng)濟(jì)實(shí)力，并具備能保證履行城區(qū)道路清掃保潔相關(guān)業(yè)務(wù)的城區(qū)保潔法人企業(yè)或具有獨(dú)立承擔(dān)民事責(zé)任能力的自然人,，中標(biāo)后須繳納20萬(wàn)元履約保證金,。

四、清掃保潔內(nèi)容

1,、對(duì)承包路段人行道,、非機(jī)動(dòng)車道,、機(jī)動(dòng)車道每天在環(huán)衛(wèi)所規(guī)定的時(shí)間內(nèi)全面普掃一次，然后轉(zhuǎn)入全天候保潔,。

2,、負(fù)責(zé)傾倒承包路段環(huán)衛(wèi)果殼箱垃圾。

3,、負(fù)責(zé)清理綠化帶內(nèi)垃圾,。

4、及時(shí)清理過(guò)往車輛灑落泥,、沙等固體物,。

五、清掃保潔標(biāo)準(zhǔn)

1,、在清掃保潔時(shí)間內(nèi)確保路段“三凈四無(wú)”（即：路面凈,、環(huán)衛(wèi)設(shè)施凈、人行道凈,；無(wú)堆積垃圾,、無(wú)果皮紙屑、無(wú)建筑余土廢渣,、無(wú)污泥積水）,。

2、確保承包路段果殼箱擺放整齊,，外殼清潔,，且果殼箱內(nèi)垃圾日產(chǎn)日清無(wú)積壓。

六,、清掃保潔時(shí)間：

冬春季：5：00—7：00普掃完畢,，7：00以后轉(zhuǎn)入正常全天侯保潔。

夏秋季：4：30—6：30普掃完畢,，6：30以后轉(zhuǎn)入正常全天侯保潔,。

七、實(shí)施范圍,、類別及經(jīng)費(fèi)撥付方式

根據(jù)城區(qū)環(huán)衛(wèi)工作的實(shí)際情況,，按照各區(qū)域、各路段工作量,、繁華程度,、人口密度，科學(xué)合理劃分管理范圍,，分類分段,，確定承包標(biāo)準(zhǔn)。

1、實(shí)施范圍

縣城區(qū)內(nèi)45條街道共計(jì)163,。32萬(wàn)平方米道路清掃保潔及城區(qū)里弄小巷57,。91平方米（具體路段范圍附后）。

2,、實(shí)施類別

根據(jù)各路段人口來(lái)往密度和繁華程度,，將城區(qū)道路清掃面積163。32萬(wàn)平方米及里弄小巷57,。91萬(wàn)平方米,，分為一、

二,、三類路段（具體分類見附表）,。一類路段人均清掃面積

22為3800m，二類路段人均清掃面積為4800m,，三類路段人均清

2掃面積為5800m,。

3、資金撥付方式

城區(qū)道路清掃保潔經(jīng)費(fèi)為239,。77萬(wàn)元,，里弄小巷保潔經(jīng)費(fèi)為100。62萬(wàn)元,，共計(jì)340,。39萬(wàn)元，承包方的年承包費(fèi)按12個(gè)月平均分?jǐn)?，每?0日前由縣財(cái)政按縣城區(qū)道路清掃范圍和里弄小巷保潔范圍將承包費(fèi)分別撥給市政局和玉亭鎮(zhèn)政府,，再由市政局和玉亭鎮(zhèn)政府根據(jù)各自的監(jiān)管部門日常檢查考評(píng)結(jié)果扣除罰款在當(dāng)月底前發(fā)放給承包方。

八,、運(yùn)作時(shí)限

采用試運(yùn)營(yíng)方式,，即在與承包方正式簽訂承包合同后，

如六個(gè)月內(nèi)縣城區(qū)環(huán)境衛(wèi)生無(wú)明顯變化,，或效果差,、測(cè)評(píng)不合格的，市政局和玉亭鎮(zhèn)政府有權(quán)與承包方無(wú)條件解除合同,，所有損失由承包方承擔(dān),。如在試運(yùn)營(yíng)期間，縣城區(qū)環(huán)境衛(wèi)生及里弄小巷衛(wèi)生改觀明顯,，承包方能夠很好地遵守各監(jiān)管部門的各項(xiàng)規(guī)章制度，六個(gè)月后,，轉(zhuǎn)入正式運(yùn)營(yíng),，期限為一年。

九、違約責(zé)任

1,、對(duì)市政局和玉亭鎮(zhèn)政府同承包方簽訂合同后,，由于各種原因，造成所承包路段無(wú)人清掃,，則合同自然解除,，一切損失由承包方承擔(dān)，并沒(méi)收履約金,。

2,、對(duì)未按照市政局和玉亭鎮(zhèn)政府制定的清掃保潔標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行清掃的，每次對(duì)承包方進(jìn)行罰款50元-100元,。

十,、責(zé)任事故

本著“安全第一、服務(wù)第一,、效果第一”的宗旨,，承包方須辦理好所有工作人員的意外保險(xiǎn)，確保設(shè)備車輛和人員的安全運(yùn)行,，并獨(dú)自承擔(dān)承包期間的一切刑事,、民事、安全等責(zé)任,。

十一,、新增路面的清掃

新增的清掃保潔路段，在新增的當(dāng)月起由縣財(cái)政,、市政局和玉亭鎮(zhèn)政府根據(jù)路段清掃類別核定經(jīng)費(fèi),，再由市政局和玉亭鎮(zhèn)政府對(duì)外承包。

十二,、環(huán)衛(wèi)工具和服裝

1,、清運(yùn)工具（板車）、清掃工具（掃帚,、鍬）及相應(yīng)維護(hù)費(fèi)全部納入承包費(fèi)中,，由承包方自行解決。

2,、環(huán)衛(wèi)標(biāo)志服裝由承包方按照市政局統(tǒng)一規(guī)定的格式和顏色自行配置,，發(fā)放到位，并在規(guī)定的清掃保潔時(shí)間內(nèi)穿戴整齊,。

市場(chǎng)方案 鄉(xiāng)鎮(zhèn)洗衣液市場(chǎng)方案篇四

為深入開展農(nóng)資打假專項(xiàng)治理行動(dòng),，進(jìn)一步開展紅盾護(hù)農(nóng)行動(dòng)，充分發(fā)揮職能作用,，采取有力措施,，依法查處銷售假冒偽劣農(nóng)資坑農(nóng)害農(nóng)行為，現(xiàn)結(jié)合我縣實(shí)際，研究部署20xx年春季農(nóng)資市場(chǎng)商品質(zhì)量抽查檢驗(yàn)工作,，特制訂如下方案：

我局本次安排農(nóng)資質(zhì)量檢測(cè)40個(gè)批次,。每分局5個(gè)批次。

肥料,。

（一）在抽檢準(zhǔn)備時(shí),，各分局結(jié)合轄區(qū)實(shí)際，統(tǒng)籌安排,，提前做好調(diào)查摸底和抽檢準(zhǔn)備工作,。請(qǐng)各分局在3月4日前上報(bào)農(nóng)資市場(chǎng)抽查情況表，便于縣局統(tǒng)籌確定抽檢對(duì)象,。

（二）本次抽檢從3月14日開始,，由檢測(cè)中心負(fù)責(zé)實(shí)施，各分局配合,。在抽檢過(guò)程中,，要嚴(yán)格按照《流通領(lǐng)域商品質(zhì)量抽查檢驗(yàn)辦法》（工商總局令第61號(hào)）和《省流通領(lǐng)域商品質(zhì)量抽查檢驗(yàn)工作規(guī)范》具體要求實(shí)施檢測(cè)。

（三）在抽查檢測(cè)完成后,，要依法送達(dá)檢測(cè)結(jié)果通知書及檢測(cè)報(bào)告,。檢測(cè)不合格商品相關(guān)企業(yè)申請(qǐng)復(fù)檢，要及時(shí)受理,，并將有關(guān)情況上報(bào)縣局市場(chǎng)規(guī)范管理科,，經(jīng)同意后方可實(shí)施復(fù)檢。要合理運(yùn)用檢測(cè)結(jié)果,，按照相關(guān)規(guī)定做好抽查檢驗(yàn)結(jié)果的匯總與審核,，對(duì)有嚴(yán)重問(wèn)題的經(jīng)營(yíng)者還要列入“黑名單”管理。

（四）在查處不合格農(nóng)資時(shí),，要嚴(yán)格按照辦案流程處理檢測(cè)中發(fā)現(xiàn)的不合格農(nóng)資商品,。對(duì)假冒偽劣農(nóng)資應(yīng)依法及時(shí)采取行政強(qiáng)制措施。對(duì)違法行為應(yīng)及時(shí)立案查處,，不得以罰代管,、以罰代刑、罰款放行,。

（五）在查辦處理后,，要及時(shí)反饋不合格批次處理結(jié)果，各分局于月日前將檢測(cè)工作情況總結(jié),、行政處罰決定書和《商品質(zhì)量抽檢不合格批次處理結(jié)果反饋表》（見附件）通過(guò)內(nèi)網(wǎng)報(bào)縣局市場(chǎng)規(guī)范管理科王微微郵箱,。在農(nóng)資商品質(zhì)量檢測(cè)中遇到的疑難問(wèn)題請(qǐng)及時(shí)報(bào)縣局。