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普通員工個(gè)人規(guī)劃篇1

一,、制定園林綠化管養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)，按專業(yè)技術(shù)請(qǐng)求指導(dǎo)日常養(yǎng)護(hù)任務(wù),。

參照某等地的園林綠化管理標(biāo)準(zhǔn)和相關(guān)標(biāo)準(zhǔn),，分離本實(shí)際情況和園林任務(wù)者的任務(wù)經(jīng)歷，制定和施行《園林綠化管養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)》,，使日常的養(yǎng)護(hù)任務(wù)如除草,、松土,、培土、淋水,、施肥,、修剪、整形,、防病,、除蟲(chóng)、補(bǔ)種,、移植,、防寒、防臺(tái)風(fēng),、衛(wèi)生,、安全保護(hù)等具體內(nèi)容和成效有一個(gè)指導(dǎo)性的衡量標(biāo)準(zhǔn)或衡量標(biāo)準(zhǔn)，讓園藝工人更能專業(yè)化,、標(biāo)準(zhǔn)化和量化地進(jìn)行綠化保護(hù),。

二、保護(hù)和完美好綠化供水設(shè)備,，確保澆灌零碎的正常運(yùn)轉(zhuǎn),。

某種有大量的綠籬、花灌木和大面積的大葉油草,，加上土質(zhì)較差(易板結(jié),、砂石多、不夠肥美,、保水保肥力差),，澆灌時(shí)需水量大，次數(shù)屢次,。

現(xiàn)有供水零碎具有主動(dòng)噴灌點(diǎn)數(shù)量不足,、分布不均勻、噴頭角度欠佳,、部分噴頭和閥門保護(hù)漏水,、取用不便當(dāng)和露天停車場(chǎng)供水管未接好等程度不一的成績(jī)，簡(jiǎn)單造成水資源的浪費(fèi),、人力的浪費(fèi)和效率的低下,，澆灌質(zhì)量難以保證。

公園將加大檢查,、維修和保養(yǎng)力度,，完美相關(guān)澆水設(shè)備，希望能根治以上成績(jī),，為園藝工人提供便當(dāng)易用,、布局合理,、運(yùn)轉(zhuǎn)正常的綠化用水。

三,、加強(qiáng)草坪和花灌木的修剪,，對(duì)垂榕進(jìn)行恰當(dāng)?shù)乃囆g(shù)整形，營(yíng)建優(yōu)良的動(dòng)物景觀,。

對(duì)大葉油草草坪施行活期修剪,，保持高度統(tǒng)一(高度不超過(guò)8CM)，邊緣整齊,，四季常綠,。綠籬及經(jīng)常剪常新，保持明晰的輪廓,，部分綠籬增加立面上的層次和比照,，請(qǐng)求高度一致，無(wú)斷層缺失,，整齊劃一,，棱角分明，生長(zhǎng)飽滿,。

公園內(nèi)的垂榕大部分均沒(méi)有進(jìn)行野生造型,，未充分表現(xiàn)原設(shè)想意念，宜對(duì)核心臺(tái)周邊和公交站場(chǎng)的垂葉榕辨別進(jìn)行幾何體造型(圓柱形或長(zhǎng)方體,、圓臺(tái)),，創(chuàng)造較好的有藝術(shù)性的動(dòng)物群落景觀。

四,、增加合理的導(dǎo)游指示和安全警示牌,，完美效勞配套設(shè)備。

制造,、懸掛和擺放必需的樹(shù)木簡(jiǎn)介牌,、安全警示牌等，可起到宣揚(yáng)和普及動(dòng)物學(xué)學(xué)問(wèn)的作用,，減少游人對(duì)草地和花木的踐踏,、毀壞,，保持園容園貌的優(yōu)良,，加強(qiáng)安全防備認(rèn)識(shí)，減少誤會(huì)和糾葛,，培養(yǎng)游人的優(yōu)良社會(huì)私德,，創(chuàng)造至佳的社會(huì)效益,，可直接進(jìn)步公園品味和社會(huì)出名度,。

五,、加大對(duì)草坪雜草的分析管理,，增加大葉油草草種的純度。

由于多種緣由,，如今大葉油草中攙雜著生有矮小雜草,，部分甚至比較嚴(yán)重。公園將加大野生肅清雜草的力度,，爭(zhēng)取除了,，除早，除小,，對(duì)雜草嚴(yán)重的草坪施用選擇性除草劑進(jìn)行殺滅,。對(duì)嚴(yán)重生長(zhǎng)不良和光禿的地塊進(jìn)行換土、更新或補(bǔ)鋪,，力圖沒(méi)有明顯生長(zhǎng)的野草,，大葉油草生長(zhǎng)優(yōu)良，純度大,，覆蓋率高,。

六、及時(shí)補(bǔ)種出生,、缺失的綠籬,、花卉和喬木，保持綠地的整齊和完美,。

公園部分綠籬,、草坪和花木由于游人的過(guò)度踐踏，或惡性雜草過(guò)多,，或立地條件差,，生長(zhǎng)不良，已造成出生或缺失(如大葉紅草,，馬纓丹,、龍船花、洋紫蘇等),，加上部分已補(bǔ)種但被臺(tái)風(fēng)刮倒扶正后出生,，或蛀干式害蟲(chóng)毀壞的尖葉杜英等喬木，很大程度上影響了綠地的完好和美觀,。

公園將在春季多渠道籌措資金,，補(bǔ)鋪、補(bǔ)種或補(bǔ)植出生或缺失,、無(wú)更新價(jià)值的草坪,、花灌木和喬木，爭(zhēng)取在上半年全部綠地完好,，生長(zhǎng)勢(shì)優(yōu)良,。

七,、加強(qiáng)病蟲(chóng)害的防治和肥水管理，確保動(dòng)物花繁葉茂,，健康正常,，活力盎然。

公園種植的大喬木數(shù)量比較多,，移植時(shí)截枝后傷口多,，造成天牛、木蠹蛾等鉆蛀枝干式害蟲(chóng)的幼蟲(chóng)損害較普遍,，如紅刺林投,、黃槐、尖葉杜英,、人面仔等,，另有白蟻損害細(xì)葉榕等大樹(shù)和老樹(shù)，建議采用野生防治和藥物防治等辦法加大分析防治力度,。

部分花木如蜘蛛蘭,、龍舌蘭等的葉斑病害也比較多，平常多留意,，防止為主,，及時(shí)采取藥物防治。由于公園部分地方土質(zhì)差,，砂石土多,，保水保肥力差，一些花木生長(zhǎng)不良,，晴天和干旱天氣宜加大灌溉量,，生臨時(shí)追施速效復(fù)合肥料或葉面肥料，休眠期時(shí)施夠長(zhǎng)效農(nóng)家肥,，保持花草樹(shù)木四季常青,，適時(shí)有花，活力勃勃,。

八,、做好防臺(tái)風(fēng)、防酷寒等防護(hù)措施,，及時(shí)處理突發(fā)事情,。

在臺(tái)風(fēng)降臨的夏春季節(jié)之前，對(duì)根系較淺和樹(shù)冠高大,，重心不穩(wěn)的喬木,，剪掉部分樹(shù)枝樹(shù)葉，留意建立木樁護(hù)樹(shù)，臺(tái)風(fēng)當(dāng)時(shí)對(duì)被臺(tái)風(fēng)保護(hù),、折斷的樹(shù)木及時(shí)修剪扶正,，肅清積水和其它安全隱患。

在嚴(yán)冬到來(lái)之前,，對(duì)劍麻,、紫蘇等寒帶不耐寒動(dòng)物采取相應(yīng)保溫措施,，一切喬木離地1.2-1.0米以下刷白約1：10的石灰水,，可起防凍寒、病蟲(chóng),、美觀的作用,。

九、進(jìn)步園藝工的分析素質(zhì),，建立一支絕對(duì)穩(wěn)定,、專業(yè)性強(qiáng)、戰(zhàn)役力強(qiáng),、反響快速的養(yǎng)護(hù)隊(duì)伍,。

經(jīng)常對(duì)園藝工人進(jìn)行組織紀(jì)律教育和技術(shù)業(yè)務(wù)進(jìn)修，條件答應(yīng)時(shí)到別處觀賞進(jìn)修,，建立一支能嚴(yán)格恪守相關(guān)規(guī)章制度,，熟悉技術(shù)操作和業(yè)務(wù)任務(wù)，能獨(dú)立展開(kāi)園林綠化養(yǎng)護(hù)管理任務(wù)的隊(duì)伍,。同時(shí)留意培養(yǎng)技術(shù)業(yè)務(wù)主干和管理人員,，保持員工隊(duì)伍的絕對(duì)穩(wěn)定，使各項(xiàng)任務(wù)步入有方案,、有手段,、有步驟的正常形態(tài)。

十,、建立和完美動(dòng)物養(yǎng)護(hù)管理技術(shù)檔案,，便當(dāng)總結(jié)、分析和改進(jìn)任務(wù),。

建立完好的養(yǎng)護(hù)技術(shù)檔案,，內(nèi)容包括綠地內(nèi)花草樹(shù)木的編號(hào)、來(lái)源,、樹(shù)種(含稱號(hào),、別名、學(xué)名,、科屬,、產(chǎn)地、習(xí)性、用處等外容),、規(guī)格,、栽種年月、生長(zhǎng)勢(shì),、日常養(yǎng)護(hù)措施,、管護(hù)成效和自然條件、單項(xiàng)技術(shù)材料,、統(tǒng)計(jì)報(bào)表,、調(diào)查情況、總結(jié)演講等,，及時(shí)搜集,、積累、拾掇,、分析和總結(jié)經(jīng)歷,，分類拾掇，裝訂成冊(cè),，編好目錄,，分類歸檔。

普通員工個(gè)人規(guī)劃篇2

一,、指導(dǎo)思想

以學(xué)校德育教育的思路為指導(dǎo),，結(jié)合班級(jí)特點(diǎn)，以人為本,，面向全體學(xué)生,，全面貫徹教育方針，全面實(shí)施素質(zhì)教育,。創(chuàng)設(shè)和諧的學(xué)風(fēng),，努力提高教育質(zhì)量，培養(yǎng)德,、智,、體、美,、勞全面發(fā)展的一代新人,。

二、工作目標(biāo)

1,、繼續(xù)對(duì)學(xué)生進(jìn)行愛(ài)國(guó)主義教育,、集體主義教育、文明行為習(xí)慣養(yǎng)成教育,，有效提高學(xué)生的思想道德素質(zhì),。

2、端正學(xué)習(xí)態(tài)度，明確學(xué)習(xí)目的,。提高學(xué)習(xí)興趣,，使學(xué)生主動(dòng)學(xué)習(xí)。鼓勵(lì)學(xué)生大膽創(chuàng)新,，勇于探索,。

3、積極參加學(xué)校組織的各項(xiàng)活動(dòng),，使學(xué)生在活動(dòng)中受到教育,。

4、形成團(tuán)結(jié)向上的良好班風(fēng),，班干部分工明確,，提高學(xué)生的管理能力,。

三,、班級(jí)概況

本學(xué)期全班學(xué)生共計(jì)39人，男生27人,，女生12人,。本班學(xué)生熱愛(ài)班集體，積極向上,，活撥可愛(ài),，大多數(shù)孩子有了初步的學(xué)習(xí)意識(shí)，能夠按時(shí)的完成作業(yè),，維護(hù)班級(jí)紀(jì)律,，大膽參與學(xué)校班級(jí)的事情，從中鍛煉和提升自己,，可塑性極強(qiáng),。可是也有一小部分孩子,，入學(xué)前的行為習(xí)慣不良,，學(xué)習(xí)意識(shí)不足，半個(gè)學(xué)期還沒(méi)有進(jìn)入入學(xué)狀態(tài),，還需要花大力氣在這部分孩子身上,，雖然有難度和挑戰(zhàn)，但我相信在大多數(shù)同學(xué)的影響和幫助下,，在老師的悉心教育下,，他們本學(xué)期會(huì)有所轉(zhuǎn)變。

四,、重點(diǎn)工作

1,、健全班干部管理，繼續(xù)培養(yǎng)一批能干的班干部，尋找第二梯隊(duì),，激發(fā)學(xué)生的潛能,。

2、健全“爭(zhēng)當(dāng)小明星”制度,，讓學(xué)生自行管理,、監(jiān)督，使他成為一項(xiàng)長(zhǎng)期有效的措施,。

3,、做好和家長(zhǎng)之間的溝通聯(lián)系，以良好的服務(wù)贏得家長(zhǎng)們的口碑,。

4,、加強(qiáng)心理健康教育，關(guān)懷每位學(xué)生的成長(zhǎng),，特別是成長(zhǎng)困難生的成長(zhǎng),，努力使每位學(xué)生都能快樂(lè)地成長(zhǎng)、聰明地學(xué)習(xí),。

五,、對(duì)自身的要求

關(guān)心熱愛(ài)學(xué)生、尊重公平地對(duì)待每一個(gè)學(xué)生,，尤其是對(duì)待差生和身體有缺陷的學(xué)生,，應(yīng)投入全部的愛(ài)。注重發(fā)現(xiàn)學(xué)有特長(zhǎng)的學(xué)生加以培養(yǎng)引導(dǎo),、對(duì)表現(xiàn)異常的同學(xué)細(xì)心分析原因,，加以疏導(dǎo)。平日要以師德規(guī)范嚴(yán)格要求自己,，堅(jiān)持用普通話與學(xué)生交談,，創(chuàng)設(shè)良好的氛圍，以自身的行動(dòng)潛移默化地教育好每一個(gè)學(xué)生,。

普通員工個(gè)人規(guī)劃篇3

一,、不斷提升服務(wù)質(zhì)量（全年執(zhí)行）

我們將在認(rèn)真吸取以前教訓(xùn)的基礎(chǔ)上，把提升維修服務(wù)質(zhì)量作為公司管理工作的重中之重來(lái)抓,，采取多種措施保障安全生產(chǎn)無(wú)事故,。將維修技能提升和標(biāo)準(zhǔn)維修操作流程為培訓(xùn)重點(diǎn)，不斷強(qiáng)化員工主動(dòng)服務(wù)意識(shí),。加強(qiáng)維修現(xiàn)場(chǎng)管理,，做好車輛維修后自檢與互檢工作。

二,、減少客戶報(bào)怨量（全年執(zhí)行）

第一,，加強(qiáng)車間人員技能培訓(xùn),，強(qiáng)化員工服務(wù)意識(shí)。將與售后各部門合作,，對(duì)相關(guān)人員進(jìn)行定期的培訓(xùn),，使員工了解本職工作的重要性，端正服務(wù)態(tài)度且在平時(shí)維修現(xiàn)場(chǎng)中對(duì)員工維修質(zhì)量意識(shí)不斷強(qiáng)化,，使其熟知職位可能產(chǎn)生的維修問(wèn)題和避免方法,。培訓(xùn)頻率做到至少一月兩次。

第二,，加強(qiáng)檢驗(yàn)員的質(zhì)量巡檢工作,，避免二次返修的發(fā)生，并要求其對(duì)返修情況記錄在案,，使質(zhì)檢工作有跡可循,，便于維修后分析與研究。

第三,，建立合理的獎(jiǎng)懲制度,，在考核機(jī)制中加入維修技能考核，與員工的收入掛鉤,，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣,。通過(guò)以上措施盡努力提升進(jìn)站車輛的一次維修合格率,。

三,、提升維修產(chǎn)值（全年執(zhí)行）

在提升維修工時(shí)前提下，建立新的產(chǎn)值獎(jiǎng)懲制度,，建議加入維修新增金額提成率,。即下維修工時(shí)費(fèi)任務(wù)，做到完成任務(wù)或超出任務(wù)有獎(jiǎng),，完不成任務(wù)要罰,。（具體任務(wù)量根據(jù)前三個(gè)月工時(shí)費(fèi)平均值進(jìn)行匯總統(tǒng)計(jì)，然后逐漸遞增）

四,、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理,，推進(jìn)6S管理制度（每周檢查）

在20__年，將進(jìn)一步加強(qiáng)車間6S現(xiàn)場(chǎng)管理,，保持車間維修現(xiàn)場(chǎng)的整潔有序,，推進(jìn)6S管理制度，將該指標(biāo)作為優(yōu)秀員工考評(píng)指標(biāo)之一,，避免做得好和做得差都一個(gè)樣的大鍋飯思想,！力爭(zhēng)在20__年售后車間6S管理工作不斷提高，走上新臺(tái)階,。

五,、加強(qiáng)車間設(shè)備及工具管理（每月檢查）

針對(duì)車間設(shè)備管理現(xiàn)狀,，制定車間維修設(shè)備及工具管理負(fù)責(zé)人，減少設(shè)備及工具使用不當(dāng)造成的故障率,，提升設(shè)備及工具故障及時(shí)報(bào)修率,，設(shè)備及工具負(fù)責(zé)人對(duì)設(shè)備的日保、周保,、月保制度化,，定期檢查，實(shí)施各種激勵(lì)手段,，引導(dǎo)員工運(yùn)用正確的方法進(jìn)行設(shè)備使用和修護(hù),。上述措施有效的保證了設(shè)備及工具穩(wěn)定運(yùn)行及正常維修使用，為按時(shí)保質(zhì)交車提供了強(qiáng)有力的支持,。

六,、做到以身作則，以德服人,，良性競(jìng)爭(zhēng)

作為領(lǐng)導(dǎo)必需嚴(yán)于律己,，以身作則，遇到困難不退縮,，迎難而上,，做好帶頭人。采用能者上,，平者讓,，庸者下的用人原則！對(duì)經(jīng)常違反紀(jì)律,，不聽(tīng)從指揮,，惡性競(jìng)爭(zhēng)，影響公司形象的員工,，堅(jiān)決予以辭退,。爭(zhēng)取為滿意度和一次性合格率雙提升打造一個(gè)公平公正的良性可持續(xù)發(fā)展的工作環(huán)境。

在20__年我們將知難奮進(jìn),、開(kāi)拓進(jìn)取,，不斷創(chuàng)新的精神，從點(diǎn)滴小事做起,，嚴(yán)格落實(shí)崗位責(zé)任制,，內(nèi)強(qiáng)管理，外樹(shù)形象,，力爭(zhēng)通過(guò)扎實(shí)有效的工作,，爭(zhēng)取做得員工與客戶的雙滿意，實(shí)現(xiàn)公司新一年的經(jīng)營(yíng)指標(biāo),！

普通員工個(gè)人規(guī)劃篇4

一,、熟悉公司的規(guī)章制度和基本業(yè)務(wù)工作

作為一位新員工,，本人通過(guò)對(duì)此業(yè)務(wù)的接觸，使我對(duì)公司的業(yè)務(wù)有了更好地了解,，但距離還差得很遠(yuǎn),。這對(duì)于業(yè)務(wù)員來(lái)講是一大缺陷，希望公司以后有時(shí)間能定期為新員工組織學(xué)習(xí)和培訓(xùn),，以便于工作起來(lái)更加得心順手,。

1、在第一季度,，以業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)為主,，由于我們公司正值開(kāi)張期間，部門的計(jì)劃制定還未完成,，節(jié)后還會(huì)處于一個(gè)市場(chǎng)低潮期,，我會(huì)充分利用這段時(shí)間補(bǔ)充相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)，認(rèn)真學(xué)習(xí)公司得規(guī)章制度,，與公司人員充分認(rèn)識(shí)合作,；通過(guò)到周邊鎮(zhèn)區(qū)工業(yè)園實(shí)地掃盤，以期找到新的盤源和了解鎮(zhèn)區(qū)工業(yè)房屋情況,；通過(guò)上網(wǎng),，電話，陌生人拜訪多種方式聯(lián)系客戶,，加緊聯(lián)絡(luò)客戶感情,，到以期組成一個(gè)強(qiáng)大的客戶群體。

2,、在第二季度的時(shí)候,，公司已正式走上軌道，工業(yè)房屋市場(chǎng)會(huì)迎來(lái)一個(gè)小小的高峰期,，在對(duì)業(yè)務(wù)有了一定了解熟悉得情況下，我會(huì)努力爭(zhēng)取盡快開(kāi)單,，從而正式轉(zhuǎn)正成為我們公司的員工,。并與__兩經(jīng)理一起培訓(xùn)新加入的員工，讓廠房部早日成長(zhǎng)起來(lái),。

3,、第三季度的__雙節(jié)，市場(chǎng)會(huì)給后半年帶來(lái)一個(gè)良好的開(kāi)端,，并且,，隨著我公司鋪設(shè)數(shù)量的增加，一些規(guī)模較大的客戶就可以逐步滲入進(jìn)來(lái)了,，為年底的房屋市場(chǎng)大戰(zhàn)做好充分的準(zhǔn)備,。此時(shí)我會(huì)伙同公司其他員工竭盡全力為公司進(jìn)一步發(fā)展做出努力,。

4、年底的工作是一年當(dāng)中的頂峰時(shí)期,，加之我們一年的房屋推界,、客戶推廣，我相信是我們廠房部最熱火朝天的時(shí)間,。我們部門會(huì)充分的根據(jù)實(shí)際情況,、時(shí)間特點(diǎn)去做好客戶開(kāi)發(fā)工作，并根據(jù)市場(chǎng)變化及時(shí)調(diào)節(jié)我部的工作思路,。爭(zhēng)取把房屋工作業(yè)績(jī)做到化,！

二、制訂學(xué)習(xí)計(jì)劃

做房地產(chǎn)市場(chǎng)中介是需要根據(jù)市場(chǎng)不停的變化局面,，不斷調(diào)整經(jīng)營(yíng)思路的工作,，學(xué)習(xí)對(duì)于業(yè)務(wù)人員來(lái)說(shuō)至關(guān)重要，因?yàn)樗苯雨P(guān)系到一個(gè)業(yè)務(wù)人員與時(shí)俱進(jìn)的步伐和業(yè)務(wù)方面的生命力,。我會(huì)適時(shí)的根據(jù)需要調(diào)整我的學(xué)習(xí)方向來(lái)補(bǔ)充新的能量,。工業(yè)知識(shí)、營(yíng)銷知識(shí),、部門管理等相關(guān)房屋的知識(shí)都是我要掌握的內(nèi)容,，知己知彼，方能百戰(zhàn)不殆（在這方面還希望公司給與我們業(yè)務(wù)人員支持）,。

三,、加強(qiáng)自己思想建設(shè)，增強(qiáng)全局意識(shí),、增強(qiáng)責(zé)任感,、增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)、增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識(shí)

積極主動(dòng)地把工作做到點(diǎn)上,、落到實(shí)處,。我將盡我的能力減輕領(lǐng)導(dǎo)的壓力。

普通員工個(gè)人規(guī)劃篇5

一,、班級(jí)管理方面

1,、班級(jí)教師相互配合，做到保教一致并經(jīng)常交流好的教法,，共同開(kāi)展好工作,。

2、每周不定期開(kāi)展班級(jí)活動(dòng)主題,，鼓勵(lì)寶寶積極參加活動(dòng),，培養(yǎng)小主人翁角色。

3,、做好家園的聯(lián)系工作,。利用班級(jí)宣傳欄,、成長(zhǎng)的故事、面談,、電話聯(lián)系,、家訪、等手段與家長(zhǎng)積極聯(lián)系,，及時(shí)向家長(zhǎng)匯報(bào)幼兒在園的情況;發(fā)現(xiàn)幼兒存在的問(wèn)題,，和家長(zhǎng)交換意見(jiàn)并相互配合，共同面對(duì),。

二,、習(xí)慣培養(yǎng)

生活習(xí)慣

1、能按正確的步驟洗手,，了解洗手對(duì)預(yù)防細(xì)菌入侵的重要性,。

2、了解糧食的生長(zhǎng),、生產(chǎn)過(guò)程,，懂得愛(ài)惜糧食，不挑食,、不剩飯,。

學(xué)習(xí)習(xí)慣

1、能早睡早起,，按時(shí)入園,。

2、能認(rèn)真完成每天的作業(yè)和老師布置的任務(wù),。

游戲常規(guī)

1,、學(xué)會(huì)自己解決與同伴之間的矛盾。

2,、能同伴合作進(jìn)行游戲活動(dòng),。

三、教育教學(xué)方面

本學(xué)期是我們班非常關(guān)鍵性的一年,，所以我們將認(rèn)真抓好各項(xiàng)教學(xué)工作,。

1、認(rèn)真完成本期大班各科教育教學(xué)目標(biāo),。能根據(jù)寶寶學(xué)習(xí)特點(diǎn)進(jìn)行活動(dòng)引申。

2,、創(chuàng)設(shè)語(yǔ)言環(huán)境,，讓幼兒多聽(tīng)、多講,，通過(guò)開(kāi)設(shè)《蒙氏閱讀》課增加寶寶的識(shí)字量和閱讀興趣,，鼓勵(lì)他們盡量用完整語(yǔ)言說(shuō)話,，增強(qiáng)寶寶的口語(yǔ)表達(dá)能力。