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行政工作計劃內(nèi)容 司法行政工作計劃(五篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-03-09 10:57:51
行政工作計劃內(nèi)容 司法行政工作計劃(五篇)
時間:2023-03-09 10:57:51     小編:zdfb

時間過得真快,總在不經(jīng)意間流逝,,我們又將續(xù)寫新的詩篇,,展開新的旅程,該為自己下階段的學習制定一個計劃了,。相信許多人會覺得計劃很難寫,?下面是我給大家整理的計劃范文,歡迎大家閱讀分享借鑒,,希望對大家能夠有所幫助,。

行政工作計劃內(nèi)容 司法行政工作計劃篇一

現(xiàn)結(jié)合本人現(xiàn)狀對20xx年的行政工作做如下計劃:

制度的完善與落實

根據(jù)公司發(fā)展的實際情況,制定出合乎公司現(xiàn)狀的規(guī)章制度,,收集合理化建議意見,,并在公司的發(fā)展中及時調(diào)整和完善,使制度更加規(guī)范和合理,,提高制度的可執(zhí)行性和有效性,,切實可行地提高員工工作的主動性和規(guī)范性。加大行政督導的執(zhí)行力度,,有效地實施行政制度及監(jiān)管,,及時調(diào)整管理方式、方法,,建立和諧的工作氛圍與高效運作的工作效率,。

加強部門間的`溝通與協(xié)調(diào)

愛崗敬業(yè),嚴格要求自己,,擺正工作位置,。以謙虛、謹慎,、律己的態(tài)度開展每項工作,,認真地履行自己的崗位職責。充分了解近期的工作重點,,準確理解公司領導意圖,,做好上情下達,下情上傳的工作,。以主動謙虛的態(tài)度與其他部門人員充分溝通,,盡可能及時了解各項工作的進展情況,并將信息及時整理反饋給部門負責人,,有效地協(xié)助上級推進工作,。在日常的工作中,注意與其它部門和同事的協(xié)作,協(xié)調(diào)與各部門之間的關系,,建立服務意識,。

加大企業(yè)文化建設的力度

加強員工教育培訓體系創(chuàng)新,創(chuàng)建學習型,、知識型企業(yè),。根據(jù)公司的實際情況,利用一切有利資源,,加大全員培訓力度,,緊貼工作和崗位需求。認真落實培訓需求分析工作,,做好培訓的設計和實施,。將實現(xiàn)企業(yè)的經(jīng)營戰(zhàn)略目標和滿足員工個人發(fā)展需要結(jié)合起來。重點加強轉(zhuǎn)變思維方式和思想觀念,,傳遞企業(yè)文化與價值觀等知識的培訓,,做到統(tǒng)一規(guī)劃、組織實施,。加大優(yōu)秀員工的宣傳力度,,適時舉辦員工文化活動(每月一次)號召公司全體員工參與,活躍公司氣氛,,讓員工時刻感受到公司給予的關注和支持,,讓員工對企業(yè)產(chǎn)生強烈的歸屬感。

日常管理

工傷管理:積極協(xié)助生產(chǎn)部負責人對全體員工進行安全培訓,,最大程度減少工傷事故的發(fā)生,,對發(fā)生工傷事故的員工積極慰問,勞動能力鑒定結(jié)果下達后及時與其商談賠付問題,,在賠付問題上嚴格參照長沙市社保局的賠付標準進行賠付,,將公司損失降到最低。及時與協(xié)議醫(yī)院進行溝通,,將工傷醫(yī)藥費降到最低,。

保安管理:增強保安員的團隊精神與紀律約束性;讓每一名保安員認清小集體思想與團隊精神的概念,對于違背團隊精神,,嚴重違反公司制度,,影響員工團結(jié),對集體榮譽產(chǎn)生影響者,,嚴格按《保安日常管理制度》予以嚴懲,。建立保安員的激勵機制,結(jié)合日常工作表現(xiàn)及綜合個人素質(zhì),,每月評出一名優(yōu)秀隊員,,給予適當經(jīng)濟獎勵,,最大潛力地發(fā)揮所有保安員的工作積極性。

車輛管理:公司行政用車嚴格實行派車單制度,,且一車一派車單,,所有需用車員工應認真填寫派車單,交由所在部門負責人簽字同意后發(fā)可用車,,且各部門可開車人員需交人力資源部備案。若有預計用車需要的部門,,應提前提交派車單,。憑單開具用車申請表,無此單據(jù)的車輛一律不予出廠,。所有行政車輛實行出車換車驗車制度,,若發(fā)現(xiàn)車輛有較為嚴重的損傷時,及時定責并按相關制度進行處理,。適時對車輛進行清洗與保養(yǎng),,以延長車輛的使用壽命。

工程方面:對廠內(nèi)所有公共設施進行定時檢查,,一旦發(fā)現(xiàn)問題立即解決,。對廠內(nèi)的環(huán)保工程項目進行實時跟蹤,發(fā)現(xiàn)問題及時向負責人反應,,并督促施工方嚴格按合同要求施工,。

其他:按時按質(zhì)按量完成上司臨時交辦的其他事項。

新的一年,,意味著新的起點,、新的機遇、新的挑戰(zhàn),。在接下來的日子里,,我會認真總結(jié)經(jīng)驗,戒驕戒躁,,努力工作,,力爭取得更大的工作成績。以嶄新的工作風貌,,更高昂的工作熱情和更敬業(yè)的工作態(tài)度投入到行政的各項工作中,。從小事抓起,從服務抓起,,進一步強化內(nèi)務管理和后勤服務,,為整體推進公司的發(fā)展提供基礎性服務,為公司年度整體工作目標的實現(xiàn)發(fā)揮行政應有的作用,。

行政工作計劃內(nèi)容 司法行政工作計劃篇二

在原有的工作基礎上努力遵循科學發(fā)展觀,,圍繞“品位,、品牌、品質(zhì)”樹立良好的形象,,確保幼兒園在市場競爭中大步提升和發(fā)展,。

一、 本職工作

a) 做好信息收集和利用以及文檔資料管理工作,。

按照文件的分類匯總, 以供領導和教師們利用和查閱等,。日常管理工作還包括公章管理、考勤管理,、會議通知,、會議記錄等等。努力做好文件處理工作,。對各種計劃,、總結(jié)、通知,、決定等資料,,及時立目歸檔,。逐步理順檔案工作,,為今后的工作和發(fā)展提供依據(jù),。每天注意瀏覽教育局網(wǎng)站上的通知、文件,,對于相關文件通知及材料要及時送達有關領導, 傳達到教師當中,,并針對通知要求及時準確做好反饋工作。把辦公室辦成信息匯集的中心,。并針對通知要求及時準確做好反饋工作,。

b) 協(xié)助各部門做好各類活動如運動會,各種比賽等的組織工作,,重大節(jié)日的慶?;顒樱渌w活動等,,組織好這些活動可以凝聚和團結(jié)幼兒園教職員工,,使大家體會到團隊精神和領導關懷。

c)做好其它工作,,如園報編輯,、分發(fā)等。

d)繼續(xù)開展“微笑之星”,、“服務之星”,、“明星寶寶”、“明星家長”評比,。

二,、 重點工作

1,、 做好教師內(nèi)涵提升工作。如:開展“頌國慶,,童謠誦”童謠創(chuàng)編活動,,我們將對教師創(chuàng)編的作品進行篩選,讓中大班幼兒傳誦,。這樣即提升了教師內(nèi)涵又向家長們展示了我園幼兒的表演才藝,。

2、 開展教師廣播操比賽,提高教師身體素質(zhì).

3,、 開展大班親子趣味運動會,。

4、 開展第三屆小班段“美滋滋”親子分享活動,體驗親子的快樂,。

5、 我們將多多關注教師的心理,,做好教師心理維護工作,。如:與教師多溝通;定期組織群眾性精神文明活動(團委活動),。

6,、 繼續(xù)開展品質(zhì)員工評比,選拔優(yōu)秀員工,。

7,、 認真做好學校的計劃和總結(jié)工作。

8,、 新學期,、新氣象,行政辦公室全體人員將以飽滿的熱情,、樂觀向上的精神,,開拓創(chuàng)新、努力進取,,為師生營造良好的學習氛圍,。

行政工作計劃內(nèi)容 司法行政工作計劃篇三

經(jīng)濟開發(fā)區(qū)中隊自20xx年10月份建隊以來,在經(jīng)濟開發(fā)區(qū)和綜合行政執(zhí)法局黨委的領導下,,在隊伍建設,、重點工作推進、日常管理工作水平都有了不斷提高和完善,。為了更好地服從服務于經(jīng)濟建設,,明確工作目標,現(xiàn)將前階段工作總結(jié)和20xx年工作思路匯報如下:

前階段工作概括為:一個中心,、兩個排查,、三項落實,。

(一)一個中心

以開展“大拆大整”專項行動為工作中心,堅決貫徹落實上級部門的指示精神和決策部署,,按照“今年年底初見成效,、明年上半年大見成效”的目標,率先開展“大拆大整”工作,,截止目前配合開發(fā)區(qū)拆除違章建筑面積為15000平方米,,新建違章自行已拆除2處,通知限期整改拆除5家,,為專項行動開好局,、起好步,營造較好的宣傳氛圍,。

(二)兩個排查

1.開展違章建筑大排查

為了全面掌握轄區(qū)內(nèi)違章建筑的底數(shù),,以企業(yè)為單位,開展違章建筑大排查,,進行分類登記造冊和拍照留檔,,共排查企業(yè)沿路沿河搭建,改變功能的違章建筑,,遺留廢棄工棚,,44處共61家,其中集裝箱占道8處共14個,。排查結(jié)果為下一步的拆除計劃提供參考依據(jù),。

2.開展流動攤販大排查

對轄區(qū)重點路段開展流動攤販數(shù)量進行身份證實名登記排查,共排查流動攤販323家,。[其中經(jīng)七路環(huán)保園區(qū)固定餐飲店11家,,流動攤販53家,于11月22日發(fā)放拆除通知書,,截止11月30日全部禁止經(jīng)營],。主要經(jīng)營餐飲、燒烤,、水果,、小吃等品種,經(jīng)營方式游散于各個交通路口或產(chǎn)業(yè)園區(qū)周邊,。

(三)三項落實

一.是落實做到規(guī)定穿著制式服裝和標志標識,。

二.是落實做到執(zhí)法工作時主動出示執(zhí)法證件及語言文明和舉止規(guī)范。

三.是落實做到執(zhí)法活動實行全過程記錄和每天巡查執(zhí)法臺賬記錄,。

總體工作思路:以綜合環(huán)境治理提檔升級為工作目標,,以規(guī)范執(zhí)法和貼心服務為管理目標,全面履行綜合行政執(zhí)法職能,,突出抓好“大拆大整”和市容管理兩大攻堅任務,,建設“一區(qū)二路三點”樣板工程,。

(一)堅定信心,堅決完成“大拆大整”工作任務

根據(jù)市政府的決策部署,,結(jié)合開發(fā)區(qū)實際,,制訂年度工作行事歷,按照輕重緩急的原則,,安排拆除工作計劃表,,落實責任人,提前完成工作任務,。

(二)嚴格標準,,全面提升開發(fā)區(qū)形象品位

全面打擊和取締占道經(jīng)營行為,依法查處占道堆放物品,,執(zhí)行廣告規(guī)劃,,規(guī)范廣告設施設置,加強對小廣告和工程車運輸?shù)墓芾砉ぷ?,嚴查道路挖掘和不文明施工行為,,建立和完善綠化管理制度,確保道路兩側(cè)整潔,、有序,無損綠毀綠現(xiàn)象,。

(三)貼心服務,,塑造行政執(zhí)法好形象

寓管理與服務中,加強執(zhí)法隊伍建設,,規(guī)范執(zhí)法行為,,圍繞加快經(jīng)濟轉(zhuǎn)型、促進企業(yè)健康發(fā)展,,維護廣大企業(yè)職工利益主線,,轉(zhuǎn)變執(zhí)法觀念,增強服務意識,,打造親民和諧的執(zhí)法形象,。

(四)結(jié)合實際,建設“一區(qū)二路三點”樣板工程

開發(fā)區(qū)綜合執(zhí)法體系剛剛建立,,許多問題還需經(jīng)過深入調(diào)查研究,,結(jié)合工作實際,制定一套符合中隊的管理模式和創(chuàng)新工作載體,,在征求多方面意見的基礎上,,擬推出建設“一區(qū)二路三點”樣板工程,以點帶面,,全面開創(chuàng)管理新局面,,“一區(qū)二路三點”即:初定,、示范區(qū)(環(huán)保園區(qū))、兩路(經(jīng)七路,、緯17路),、三處(經(jīng)八緯5路)(經(jīng)三緯18路)(夜市經(jīng)六緯15路)流動攤販規(guī)范點。

各位領導,、同志們,,城市綜合管理是一項長期而艱巨的任務,環(huán)境復雜,、情況多變,,請大家多多給予關心和支持!

行政工作計劃內(nèi)容 司法行政工作計劃篇四

根據(jù)市政府依法行政,、政務(政府信息)公開暨公民權益依法保障目標管理責任書及《xx市人民政府全面推進依法行政第二個五年規(guī)劃(xxxx—xxxx)》精神,為全面推進鹽業(yè)依法行政工作,,保障市場供給, 全力維護食鹽專營,消除碘缺乏危害,。規(guī)范實務操作,,切實提高依法行政水平。結(jié)合實際,,制定市鹽務局xxxx年全面推進依法行政工作計劃,。

一、認真貫徹市委,、市政府,,上級主管部門,市法制辦對依法行政工作的一系列重要指示和要求,,建立健全科學民主決策機制,,充分認識依法行政的必要性和緊迫性,并列入重要議事日程,,對照《xxxx年依法行政目標管理責任書》要求,定期不定期對鹽業(yè)依法行政,、政務(政府信息)公開工作開展情況,,特別是鹽業(yè)行政許可、鹽政執(zhí)法,、市場監(jiān)管工作存在的問題和薄弱環(huán)節(jié)進行分析研究,,采取有力措施予以解決,。

二,、認真開展依法行政,,切實加強市場管理。按照“合理行政,、程序正當,、誠實守信、權責統(tǒng)一”的基本要求,,統(tǒng)領鹽業(yè)依法行政工作

一是鹽政管理工作要發(fā)揮公安工商聯(lián)動機制,,做好信息掌握和布控工作,加強對外省鹽走*的打擊力度,,對非法進入我市的鹽產(chǎn)品要追根溯源,,對大案,嚴格執(zhí)行《浙江省鹽業(yè)行政案件報告制度》和有關移送案件制度,,移交公安處理,,確保我市鹽業(yè)市場的穩(wěn)定和有序。

二是嚴格執(zhí)行《xx市鹽務管理局行政處罰自由裁量權細化標準(試行)》,,杜絕因執(zhí)法不公或行政不作為引發(fā)的復議和信訪事件的發(fā)生,,注重公平正義和執(zhí)法效果。重大行政行為及時報送備案審查,。

三是按照省鹽務局的工作部署,,開展“工業(yè)副產(chǎn)鹽”,、“農(nóng)藥廢渣鹽”清查,、整治專項行動,,要制訂工作計劃,精心組織,,逐個清查,, 一經(jīng)發(fā)現(xiàn),,及時報告相關執(zhí)法部門,堅決打擊涉及“工業(yè)副產(chǎn)鹽”、“農(nóng)藥廢渣鹽” 的違法犯罪活動,,保證人民群眾的用鹽安全,。并向新聞媒體公開,接受監(jiān)督,。

三、規(guī)范鹽業(yè)行政執(zhí)法程序,,完善相關政策措施。

一,、進一步規(guī)范鹽業(yè)行政執(zhí)法公開,、告知,、回避、聽證和救濟等制度,,實現(xiàn)程序公正,、依法保障行政管理相對人的程序性權利。

二,、根據(jù)《行政強制法》規(guī)定,,結(jié)合鹽業(yè)法規(guī)和執(zhí)法程序,制定《鹽務局貫徹落實行政強制法實施方案》,。

三,、為加強行政爭議調(diào)解與行政審判的銜接配合,及時化解爭議糾紛,,促成行政爭議當事人達成和解協(xié)議,,制訂《鹽務局行政調(diào)解工作操作流程》。更好地進行實務操作,。

四,、完善執(zhí)法案卷評查標準和機制,開展案卷制作業(yè)務學習,、交流,提高行政執(zhí)法案件的案卷制作水平,。

五、嚴格行政執(zhí)法職責資格認定,,對被聘用行政執(zhí)法職責的合同工、臨時工進行調(diào)離執(zhí)法崗位,。

四、開展查處取締無證無照經(jīng)營“春雷行動”,。整頓和規(guī)范食鹽市場經(jīng)濟秩序,加大對無證無照經(jīng)營食鹽行為的查處力度,建立良好的市場登記,、經(jīng)營、退出市場的運行機制和監(jiān)督管理機制人,。

一是建立鹽務局規(guī)范整治無證無照經(jīng)營工作領導小組,,局長葉永青任組長,,分管副局長陳偉任副組長,成立工作機構,,確保市場整治工作卓有成效

二是制訂《鹽務局規(guī)范整治無證無照經(jīng)營工作實施方案》

三是對全市食鹽經(jīng)營情況開展排查,,發(fā)放食鹽經(jīng)營整改通知書,,依法取締無證無照經(jīng)營食鹽行為,,加強對食鹽零售許可經(jīng)營戶的監(jiān)管工作,,確保不出現(xiàn)違法行政行為和食鹽質(zhì)量安全事故,。

五、建立完善行政執(zhí)法自由裁量權量化工作制度,。認真總結(jié)以往鹽業(yè)行政處罰執(zhí)行情況,,嚴格、規(guī)范自由裁量權量化工作,,做到同樣事件相同對待,,不同事件分別對待,公正,、公平,、合理。在行使自由裁量權時,,必須在行政決定書中充分說明理由,,使行政相對人心服口服,預防和化解行政爭議,。

六,、積極推進鹽業(yè)政府信息和政務公開。進一步完善鹽業(yè)政府信息公開工作制度,。健全政府信息公開和政務公開工作的考評,、報告和責任追究機制,理順內(nèi)部工作關系,,明確職責權限,,及時、準確地向社會公開鹽業(yè)政府(務)信息,、向鹽業(yè)干部職工公開政務信息,,確保公開對象的知情權、參與權,、表達權和監(jiān)督權,,使兩項公開工作制度化、規(guī)范化,。

七、依法實施箬山鹽場鹽田廢轉(zhuǎn)。積極配合石塘鎮(zhèn)人民政府實施箬山鹽場鹽田廢轉(zhuǎn),參與起草補償政策,。認真負責落實國家鹽田廢轉(zhuǎn),、土地征用政策,,正確處理好國家,、村集體,、鹽民三者關系,,將現(xiàn)有的補償政策落實到位,,兌現(xiàn)到位,。要做細做實,、及時掌握鹽民的思想動態(tài)和情緒,,防止出現(xiàn)越級上訪事件。

八,、完善領導干部和行政執(zhí)法人員學法制度,。根據(jù)上級主管部門要求,選派業(yè)務骨干參加省鹽務局組織鹽業(yè)行政執(zhí)法業(yè)務培訓,。10 月份,,全體執(zhí)法人員參加全市行政執(zhí)法人員法律知識更新培訓,安排不少于二次的鹽政執(zhí)法人員鹽政執(zhí)法案件分析會,,交流,、總結(jié)工作經(jīng)驗,努力造就一支政治堅定,、業(yè)務精通,、作風過硬,勤政廉潔的行政執(zhí)法隊伍。

行政工作計劃內(nèi)容 司法行政工作計劃篇五

1,、繼續(xù)完善公司制度的建設

特別是日常行政治理和勞動人事治理方面加大制度建設的力度,。修定和完善獎懲規(guī)定、激勵機制等制度,。

2,、加強培訓力度,完善培訓機制

企業(yè)的競爭,,最終歸于人才的競爭,。目前各部門人員的綜合素質(zhì)普遍有待提高,需根據(jù)實際情況制定培訓計劃,,使培訓工作能起到切實的效果,。

3、協(xié)助各部門工作,,加強與員工溝通,,加強團結(jié),,迅速營造良好的辦公環(huán)境,。

4、加強公司檔案的治理,,強化保密治理工作

行政部將加強檔案現(xiàn)代化治理,,對檔案進行計算機管理,爭取早日實現(xiàn)檔案治理電子化,,保密文件的治理工作,,加強機要文件的取送、傳閱和保管工作,。

5,、加強勞動人事治理工作

勞動人事治理工作規(guī)范化方面仍有待加強,提升治理水平,,完善人事檔案管理,,從單純的實物性工作到向現(xiàn)代人力資源治理過度。

6,、推行網(wǎng)絡,,提高公司工作率水平,逐步向無紙化辦公邁進7,、組織員工活動,,加強企業(yè)文化建設,讓員工對企業(yè)有良好的個體干勁和歸屬感,。

行政部在6,、7月分都取得了一定的成績,但還要努力工作、加強學習,、積極配合各部門工作,,盡努力使公司的形象、工作水平上升到一個新的臺階,。

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