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倉管員的心得(五篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-03-09 11:01:39
倉管員的心得(五篇)
時(shí)間:2023-03-09 11:01:39     小編:zdfb

每個(gè)人都曾試圖在平淡的學(xué)習(xí)、工作和生活中寫一篇文章。寫作是培養(yǎng)人的觀察,、聯(lián)想、想象,、思維和記憶的重要手段。范文怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢,?下面我給大家整理了一些優(yōu)秀范文,,希望能夠幫助到大家,我們一起來看一看吧,。

倉管員的心得篇一

時(shí)間如白駒過隙,,轉(zhuǎn)眼間我到 66 號(hào)倉庫已經(jīng) 6 個(gè)星期了。 不管是任何工作,,都有一個(gè)從不懂到懂,,從陌生到熟悉的過程,,當(dāng)經(jīng)歷了這個(gè)過程,則是一大成長(zhǎng),。在此我感謝公司給我提供這樣一個(gè)學(xué)習(xí)的平臺(tái)和突破自我的機(jī)會(huì),。 在這 6 個(gè)星期中我學(xué)到了許多物流倉儲(chǔ)知識(shí),也認(rèn)識(shí)到了自己存在的許多問題,。從而讓我倍加感覺到自身的不足,,激勵(lì)我在下步的工作中更加努力的工作,虛心求教,,充實(shí)自我,,為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的一點(diǎn)力量。

以下是我在這段時(shí)間學(xué)習(xí)的總結(jié):

一,、學(xué)習(xí)過程與經(jīng)歷

當(dāng)我來到 66 號(hào)倉庫,,領(lǐng)導(dǎo)就已經(jīng)對(duì)我制定了一套完整的學(xué)習(xí)計(jì)劃。一周 wms 系統(tǒng)進(jìn)庫,,一周現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)庫,,一周 wms 系統(tǒng)出庫,一周現(xiàn)場(chǎng)出庫,,兩周 ciq 系統(tǒng)操作,。第二周第一個(gè)工作日對(duì)我在前一周的學(xué)習(xí)情況做一個(gè)考核。我不得不佩服領(lǐng)導(dǎo)考慮的周全,,同時(shí)也感謝領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心與照顧,。第一周我隨顧老師學(xué)習(xí) wms 系統(tǒng)進(jìn)庫,按照領(lǐng)導(dǎo)的意思就是我這一周什么都不要干,,就學(xué) wms 系統(tǒng)進(jìn)庫,。由于我以前也接觸過一點(diǎn),覺得這樣也太簡(jiǎn)單了,,認(rèn)為沒那個(gè)必要,,多學(xué)點(diǎn)比較好。隨著我當(dāng)時(shí)的認(rèn)識(shí),,什么都學(xué),有單子也做,,但思考和總結(jié)的太少,,以致熟練程度和應(yīng)變能力都不足。到現(xiàn)在我才發(fā)現(xiàn)我的認(rèn)識(shí)是錯(cuò)誤的,,接觸過并不代表熟練!所以在那一周我學(xué)的并不好,,反而更加認(rèn)識(shí)到領(lǐng)導(dǎo)的決策英明與經(jīng)驗(yàn)成熟。所以我決定在以后的學(xué)習(xí)中要努力學(xué)習(xí)并加以理解,,“學(xué)而不思則罔”正確對(duì)待每一次學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì),。生疏加模棱兩可還不如不學(xué)!這就是領(lǐng)導(dǎo)帶給我的第一個(gè)認(rèn)識(shí),。

第二周我跟著盛師傅學(xué)習(xí)倉庫收貨。這周我總結(jié)了前一周的教訓(xùn),,虛心求教,,遇到不懂的就問,從接到單子卸貨到清點(diǎn),,碼放一一羅列方法,,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。讓我學(xué)到了許多以前不懂的知識(shí),,也拓寬的思維和應(yīng)變能力,。例如當(dāng)時(shí)遇到一票查驗(yàn)的貨物進(jìn)庫,單子上沒有蓋“已過機(jī)”字樣,,盛師傅要我去問顧老師收到信息沒有?我當(dāng)時(shí)不知道什么意思,,當(dāng)我去問過顧老師后得知收到了,就告訴盛師傅,,卻不知道怎么收到?為什么收到信息就可以接收?等等問題,。領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)的糾正我,“遇事不懂就問,,與其留著疑問還不如搞清楚問題,,下次遇到就可以順利的解決”。經(jīng)過仔細(xì)詳問,,和顧老師的解說,,后來我終于明白了。不懂就問,,加與理解!這是領(lǐng)導(dǎo)帶給我的第二個(gè)認(rèn)識(shí),。

有了前兩周的經(jīng)驗(yàn),接下來這一周我學(xué)習(xí)的困難就小多了,。第三周跟著俞老師學(xué)習(xí) wms 系統(tǒng)出庫,,由于我認(rèn)真學(xué)習(xí),虛心求教,,不懂就問,,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),在出庫方面學(xué)到了許多知識(shí),,對(duì) wms 系統(tǒng)也有了一個(gè)更全面的認(rèn)識(shí),。當(dāng)?shù)谒闹茴I(lǐng)導(dǎo)對(duì)我考核時(shí),我發(fā)現(xiàn)其實(shí)都很簡(jiǎn)單,,只要平時(shí)多學(xué)習(xí),,遇事多思考總結(jié),把我所學(xué)到的概述出來就是我的成績(jī)。同時(shí)領(lǐng)導(dǎo)讓我領(lǐng)會(huì)“關(guān)聯(lián)和控制”我一直都在思考這個(gè)問題,。任何事情都不可能是孤立存在的,,他與周圍總有著千絲萬縷的聯(lián)系。后來我逐漸明白其中的個(gè)個(gè)關(guān)聯(lián),,也為我在工作中遇到了盲點(diǎn)沒有頭緒,,提供了一個(gè)解決的主線,思路一下子就清晰了!關(guān)于控制,,我認(rèn)為就是駕馭問題和處理問題的能力,,這種能力還需要一個(gè)慢慢積累的過程。在以后的工作中多多學(xué)習(xí),,多多積累經(jīng)驗(yàn),。關(guān)聯(lián)與控制就是領(lǐng)導(dǎo)帶給我的第三個(gè)認(rèn)識(shí)。

第四周領(lǐng)導(dǎo)安排我前 2 天在倉庫“轉(zhuǎn)”,,所謂“轉(zhuǎn)”就是指在這 2 天內(nèi)熟悉倉庫的揀貨,、復(fù)核、發(fā)貨,、貼標(biāo),、打托、等等一系列的出庫操作,。第三天專門隨著沈師傅學(xué)揀貨,,第四天跟陳師傅學(xué)復(fù)核,第五天跟陳師傅學(xué)出貨,。問題出來了,,前兩天我發(fā)現(xiàn)自己像個(gè)無頭蒼蠅似得,沒有頭緒,。揀貨也是一樣,,只知道跟在后面看,卻不知道方法的理解和融會(huì)貫通,。領(lǐng)導(dǎo)發(fā)現(xiàn)后及時(shí)指正,,讓我明白了自己的不足,積極主動(dòng)參與到其中,。這一周還遇到了盤點(diǎn),,由于我的粗心還有庫位沒勾到。第五周考核的時(shí)候領(lǐng)導(dǎo)總結(jié)說我比較粗心,,和主動(dòng)性不夠,,讓我醍醐灌頂,不是不能干好,,而是自己的原因。“細(xì)節(jié)決定成敗”積極主動(dòng)這是態(tài)度的問題,,在部隊(duì)的時(shí)候時(shí)時(shí)注意的問題,,到了社會(huì)上卻把他忘光了,還需要提醒,,這令我我自己覺得很羞愧!不斷反思!這是領(lǐng)導(dǎo)給我?guī)淼牡谌c(diǎn)認(rèn)識(shí),。

第五、六周我跟這張老師學(xué)習(xí) ciq 系統(tǒng),,這是一個(gè)全新的知識(shí),,以前沒有接觸過,我更加認(rèn)真的學(xué)習(xí),,因?yàn)槲抑肋@種機(jī)會(huì)不多了,,留給自己的時(shí)間也不多了。新的知識(shí)帶給了我新的挑戰(zhàn),,我知道自己面臨的困難,,從而更加激勵(lì)我努力的吸收。第五周我跟著張老師從 ciq 進(jìn)庫搜信息,,普通出庫,,分撥出庫,延展進(jìn)庫,,延展出庫,,拉提貨單,拉分撥單,,拉卡口聯(lián),,拉延展單,做二放到去 6 號(hào)門接車,,送車等都過了幾遍,。也漸漸明白了其中的一些流程和其中的關(guān)聯(lián)。第六周在這些方面我就著重加以強(qiáng)化學(xué)習(xí),,總結(jié)學(xué)習(xí)的心得,,不斷的求教,不斷的吸收,,同事積極主動(dòng)的幫助張老師制作各種單證,。對(duì)歐姆龍和亨斯邁這兩家客戶著重去做,嘗試著做各種狀態(tài)的貨物進(jìn)出庫,。去海關(guān)改單,,核銷以前從沒接觸的知識(shí),我一樣的詳細(xì)了解并嘗試著去做,,不但能學(xué)到許多知識(shí)還能混個(gè)臉熟,。隨著慢慢的學(xué)習(xí) ciq 系統(tǒng)重要性也一樣被我熟悉,,但是我知道離正真駕馭還有很長(zhǎng)一段距離。這在以后的工作中我會(huì)努力的去學(xué),,爭(zhēng)取把它學(xué)好,,運(yùn)用好。

二,、收獲與成果

1 ,、在這 6 個(gè)星期當(dāng)中,我學(xué)會(huì)了 wms 系統(tǒng)的進(jìn)出庫基本操作流程,,倉庫現(xiàn)場(chǎng)的收發(fā)貨流程,,倉庫盤點(diǎn), ciq 海關(guān)系統(tǒng)的基本操作流程,,熟悉了倉庫的 5s 管理操作,,熟悉了保稅倉庫的一般作業(yè)流程。能獨(dú)立的完成一票貨物從 wms 系統(tǒng)進(jìn)庫到倉庫現(xiàn)場(chǎng)收貨,、清點(diǎn)及上架到位;能獨(dú)立完成一票貨物從 wms 系統(tǒng)清關(guān)出庫到倉庫現(xiàn)場(chǎng)揀貨,、復(fù)核、發(fā)貨,、盤點(diǎn),。能熟悉操作 ciq 進(jìn)庫,普通出庫,,分撥出庫,,拉提貨單、卡口聯(lián),、分撥單;能熟悉操作延展系統(tǒng),,拉延展進(jìn)庫單和出庫單。

2 ,、對(duì)一些客戶的增值收費(fèi)也有一定的了解,。從最小 pcs 數(shù)清點(diǎn)到分揀、打包,、打托,、貼標(biāo)、換標(biāo),、換包裝等簡(jiǎn)單加工也認(rèn)識(shí)到位,。

3 、對(duì)一些問題的處理也有了深刻的理解,。從卸車清點(diǎn),,外包裝破損,缺貨,,型號(hào)不對(duì),,標(biāo)簽破損,,貨物滲漏,污跡等拍照留底作證到裝車,,裝箱拍照留底,,司機(jī)簽字等都能靈活運(yùn)用。

4 ,、對(duì)倉庫 3 防 5 距有了全新的認(rèn)識(shí)。從貨架的安置到庫位調(diào)整,,消防栓滅火器的設(shè)置和安全距離,,通風(fēng)設(shè)施的安放,照明設(shè)施的安放,,攝像頭的監(jiān)控范圍到安全通道的設(shè)置等都有了更加全面的了解,。從貨物的擺放,托盤的擺放,,貨物的保管,,貨架的承重到庫容庫貌的整理清潔都有了更加清晰的認(rèn)識(shí)。

5 ,、能獨(dú)立完成延展貨物去卡口接車,,和延展貨物,分撥貨物送車出卡口等一系列工作,。

6 ,、還有最重要的是——方法!什么事情做久了都能熟練,單純的學(xué)是不行的,,這里就是一個(gè)方式方法的問題,。這個(gè)方法就是學(xué)習(xí)——理解——反思——總結(jié)——融會(huì)貫通。我感覺這是我學(xué)到的最重要的一課!來到 66 號(hào)倉庫后,,我明顯感覺到這里的學(xué)習(xí)氛圍濃厚,,同事間氣氛融洽,大家都對(duì)我熱情幫助,,寬容理解,,竭盡所能的教我。當(dāng)一個(gè)星期的學(xué)習(xí)結(jié)束后領(lǐng)導(dǎo)都對(duì)我在上一周的學(xué)習(xí)情況進(jìn)行考核,,這就更加激勵(lì)我反復(fù)的學(xué)習(xí),,思考,應(yīng)變,,總結(jié),,從而讓我對(duì)所學(xué)更加的鞏固,也拓寬了我的思維面,。

三,、好的方面

1 ,、虛心學(xué)習(xí),努力吸收

來到 66 號(hào)倉庫后,,能明確學(xué)習(xí)目的和方向,,虛心向每一位師傅學(xué)習(xí)倉庫的操作模式和管理理念。針對(duì)不同的客戶做出相應(yīng)的調(diào)整,,從系統(tǒng)到現(xiàn)場(chǎng)不斷的學(xué)習(xí),、反思、總結(jié),,把真正有用的東西學(xué)到手,。可以說在這個(gè)倉庫學(xué)到的知識(shí)是我以往歷經(jīng)每個(gè)倉庫都無法比擬的,,學(xué)習(xí)筆記,,心得,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)等等,,也是記錄最多的,。

2 、正確對(duì)待每一項(xiàng)工作,,把握每一次學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)

不論是系統(tǒng)還是現(xiàn)場(chǎng)都能很好的融入當(dāng)中,,從不同的角度出發(fā),觀察學(xué)習(xí)員工的操作與其中存在的關(guān)聯(lián),,領(lǐng)會(huì)其中的精髓,,不斷的積累經(jīng)驗(yàn)。而不僅僅是簡(jiǎn)單的重復(fù)!有句話叫“透過現(xiàn)象看本質(zhì)”經(jīng)驗(yàn)總是在不斷的實(shí)踐總結(jié)總得來的,。不管是哪個(gè)崗位它都有學(xué)問,,善于發(fā)現(xiàn)其中的奧妙,舉一反三,,便能學(xué)到知識(shí),,充實(shí)自己。把自己定位為一張白紙,,來這里我就是要把它寫滿字的!

3 ,、吃苦耐勞,責(zé)任心強(qiáng)

在這段時(shí)間里,,我能每天堅(jiān)持在崗在位,,工作學(xué)習(xí)積極主動(dòng)。辦事不拖沓,,工作不打折扣,,對(duì)上傳下達(dá)的指令能按部就班的執(zhí)行并堅(jiān)決完成。強(qiáng)化責(zé)任意識(shí),,把自己真正融為集體中的一員,。在工作學(xué)習(xí)上盡量不給大家?guī)砝圪樃?,把學(xué)到的東西牢記心中,不重復(fù)詢問,,導(dǎo)致大家厭煩,。對(duì)領(lǐng)導(dǎo)交代的工作按質(zhì)按量的完成,不給工作留死角,,不給大家?guī)砺闊?/p>

4 ,、為人謙和,集體責(zé)任感強(qiáng)

在學(xué)習(xí)過程中,,為人低調(diào),,把自己定位成一個(gè)零,以后的每一筆都有自己填寫,。 66 號(hào)倉庫每一名員工都是十分善良的人,是他們的善良和主動(dòng)接納給了我一個(gè)良好的學(xué)習(xí)工作環(huán)境,。他們每一個(gè)人對(duì)工作的熱情,,對(duì)崗位的熱愛,員工間的配合,,工作中的默契都深深的感動(dòng)著我,,讓我也情不自禁的融入進(jìn)來。讓我意識(shí)到我已經(jīng)是集體中的一員,,從而更增強(qiáng)了我的集體責(zé)任感和榮譽(yù)感,。

三、存在不足

1 ,、自身思想還有待提高,,工作態(tài)度不夠端正

經(jīng)過這段時(shí)間的學(xué)習(xí)工作,讓我意識(shí)到了其實(shí)不管到哪干什么工作,,都應(yīng)該盡心盡力,,把他當(dāng)作一項(xiàng)事業(yè)來做,或者是當(dāng)作是一件藝術(shù)品,,要仔細(xì)的精雕玉琢!以前總覺得差不多就行了,,工作只是謀生的手段,干的好壞無所謂的覺悟是極其錯(cuò)誤的,。當(dāng)我看到大家對(duì)工作的熱愛后,,深深的感染了我。為什么我就不能干好呢?性格決定命運(yùn),,態(tài)度決定高度!我想從現(xiàn)在覺醒還為時(shí)不晚,。

2 、反思總結(jié)不經(jīng)常,,關(guān)聯(lián)應(yīng)變能力比較弱

學(xué)習(xí)過程中,,僅僅知識(shí)學(xué)到了其中的操作方法,,而對(duì)于精髓卻沒有融會(huì)貫通。這就是通常所說的“魚”與“漁”之間的關(guān)系!只知道接受而不知道為什么接受?怎樣接受?這是不行的,,長(zhǎng)此以往最終只會(huì)竹籃打水!這種關(guān)聯(lián)應(yīng)變能力還需要多多摸索,,自己還需要下功夫。

3 ,、思維極限,,控制能力不強(qiáng)

當(dāng)遇到一個(gè)問題時(shí),總是考慮欠周全,,感覺下手困難或解決思路不明確,。這就是經(jīng)驗(yàn)不足,駕馭能力不強(qiáng)的表現(xiàn),。當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)第一次給我講控制的時(shí)候我就在想什么是控制,,而且在網(wǎng)上查詢了一下,大概意思是:“經(jīng)濟(jì)學(xué)中定義,,是指有權(quán)決定一個(gè)企業(yè)的財(cái)務(wù)和經(jīng)營(yíng)政策,,并能據(jù)以從該企業(yè)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中獲取利益。投資企業(yè)能夠?qū)Ρ煌顿Y單位實(shí)施控制的,,被投資單位為其子公司,,投資企業(yè)應(yīng)當(dāng)將子公司納入合并財(cái)務(wù)報(bào)表的合并范圍;管理學(xué)中的定義,對(duì)員工的活動(dòng)進(jìn)行監(jiān)督 , 判定組織是否正朝著即定的目標(biāo)健康地向前發(fā)展 , 并在必要的時(shí)候及時(shí)采取矯正措施 . ”我想這方面的能力應(yīng)該還需要日積月累的鍛煉,,實(shí)踐養(yǎng)成,。 四、下步打算

1 ,、精于專業(yè)技能,,勤于現(xiàn)場(chǎng)觀察

通過這段時(shí)間的學(xué)習(xí) , 對(duì)保稅倉儲(chǔ)的進(jìn)出存都有了一個(gè)理論與實(shí)踐的基礎(chǔ) , 將這些理論與實(shí)際的操作相結(jié)合 , 在實(shí)踐中提高運(yùn)用知識(shí)的能力是下一步我工作的首要任務(wù)。下大力把本職工作做好,,做到“一精多能”把所學(xué)變?yōu)榧河?,不管是那一步工作都?yīng)該有預(yù)見性?!胺彩穷A(yù)則立,,不預(yù)則廢”所以在下步的工作中我會(huì)多多思考,多做研究,,善于分析,,勤于觀察,不段的提高業(yè)務(wù)水平,。

2 ,、善于溝通交流,強(qiáng)于協(xié)助協(xié)調(diào)

現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)服務(wù)人員不僅要有較強(qiáng)的專業(yè)技術(shù)知識(shí),還應(yīng)該具備良好的溝通交流能力,,一種產(chǎn)品很多時(shí)候是由于使用操作不當(dāng)才出現(xiàn)了問題,,而往往不是如客戶反映的質(zhì)量不行,所以這個(gè)時(shí)候就需要我們找出癥結(jié)所在,,和客戶進(jìn)行交流,,規(guī)范操作,從而避免對(duì)產(chǎn)品的不信任乃至對(duì)企業(yè)形象的損害,。在日常的工作中做做到較好跟客戶的溝通,,做到令客戶滿意就是對(duì)公司品牌形象的有力宣傳

3 、虛心學(xué)習(xí),,加強(qiáng)對(duì)本職工作認(rèn)識(shí)

虛心向每一位同事學(xué)習(xí)工作中的好方法,,好習(xí)慣,這些都是一筆寶貴是財(cái)富,。隨時(shí)了解掌握倉庫基本情況,,包括庫房設(shè)置,庫區(qū)規(guī)劃,,貨架安置,,貨物擺放,貨物分類等,。全面做好倉庫 5s 工作,明確倉庫消防安全管理職責(zé),。加強(qiáng) wms 系統(tǒng)的學(xué)習(xí)和 ciq 系統(tǒng)的學(xué)習(xí),,全方位的提高工作效率,提高處理各種問題的能力,。

4 ,、提高思想認(rèn)識(shí),當(dāng)整工作態(tài)度加強(qiáng)學(xué)習(xí),,不斷提高政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平

面對(duì)新的工作崗位和新的工作環(huán)境,,我認(rèn)為只有具備良好的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平才是做好本職工作的前提俗話說: “ 活到老 , 學(xué)到老 ”, 本人一直在各方面嚴(yán)格要求自己 , 努力地提高自己 , 以便使自己更快地適應(yīng)社會(huì)發(fā)展的形勢(shì)。通過閱讀大量的道德修養(yǎng)書籍 , 勇于解剖自己 , 分析自己 , 正視自己 , 提高自身素質(zhì)為能保質(zhì)保量地完成工作任務(wù)

五,、對(duì)目前倉庫存在的一些不足及個(gè)人建議

1 ,、對(duì)于辦公室建議每個(gè)人桌子上安置一本備忘錄,以至于人不在的時(shí)候接到電話可以把他記錄在上面,,貨交接班的時(shí)候?qū)懺谏厦?,也不容易遺失重要信息,而不是寫在幾張草稿紙或墻面,,在保證及時(shí)有效方面肯定會(huì)存在遺漏,。

2 、倉庫 5 距方面感覺有問題,,經(jīng)??吹较涝O(shè)施前面擺放貨物,,或貨物堵塞消防通道,有的貨架與墻面距離不足,,或中間有貨堵住,,建議臨時(shí)挑揀的貨物能放在備貨區(qū)就放在備貨區(qū)。不行的話過道放一面也行,,或者放空的地面庫位,,保證一輛鏟車能過,避免重復(fù)勞動(dòng),。

3 ,、貨物大類劃分清楚,例如亨斯邁就放在亨斯邁這一邊,,而歐姆龍則放在歐姆龍那邊,,貨物混放,即影響庫容美觀也不利于揀貨和盤點(diǎn),。

4 ,、溝通交流,倉庫操作員與操作員之間,,倉庫現(xiàn)場(chǎng)與辦公室之間應(yīng)該加強(qiáng)交流,,以往我經(jīng)歷幾家倉庫都發(fā)現(xiàn)這個(gè)問題,在我們倉庫還比較好,,但我想這不是最理想的狀態(tài),,最理想的狀態(tài)應(yīng)該是——默契,這種默契就是在平時(shí)的合理規(guī)范操作中養(yǎng)成,。比如我們可以規(guī)范鏟車貨道交通語言和手勢(shì),,空車讓貨車,來左往右行駛等,。

5 ,、責(zé)任心問題,和倉庫幾位師傅和老席交流中發(fā)現(xiàn) : 員工責(zé)任心方面還存在一定的不足,,主要表現(xiàn)在鏟車保養(yǎng),,日常操作中碰到貨架,記錄不及時(shí)等問題,。這些方面可以采取分配到個(gè)人的辦法,,實(shí)行每日有保養(yǎng),每日有檢查,,排除安全隱患,。

6 、光線問題,在和盛師傅交談中了解到倉庫光線問題嚴(yán)重,,尤其是在晚上揀貨,,加上亨斯邁等客戶的型號(hào)批號(hào)本身就小,經(jīng)??床磺宄浳?。所以建議更換功率大一點(diǎn)的燈,對(duì)工作效率肯定會(huì)有所提高,。

六,、結(jié)束語

經(jīng)過 6 個(gè)星期的學(xué)習(xí),我學(xué)到了許多倉儲(chǔ)物流知識(shí),,也懂得了許多道理,,但是我感覺這離一名合格的倉儲(chǔ)人員來說還有一定的差距,所以在以后的工作中本人一定要虛心學(xué)習(xí),,努力工作,,爭(zhēng)取為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己最大的力量。

最后,,感謝 66 號(hào)庫的所有員工,,感謝大家在這段時(shí)間毫無保留的傾囊相授,感謝領(lǐng)導(dǎo)的細(xì)心栽培,,感謝同事的關(guān)心幫助,,謝謝大家!

倉管員的心得篇二

1.1實(shí)習(xí)單位簡(jiǎn)介

河北愛普醫(yī)藥藥材有限公司坐落于河北省石家莊市國家級(jí)高新技術(shù)開發(fā)區(qū)天山大街南段,享有便利的信息和交通優(yōu)勢(shì),。公司成立于20__年3月,,5月份通過了河北省藥監(jiān)局gsp認(rèn)證現(xiàn)場(chǎng)檢查,7月份取得了認(rèn)證證書,。公司注冊(cè)資金500萬元。公司經(jīng)營(yíng)進(jìn)口,、國產(chǎn),、合資廠家不同規(guī)格的各類中西成藥、化學(xué)藥品,、醫(yī)療器械,、化學(xué)試劑、保健用品等4000多個(gè)品種,,其中區(qū)域優(yōu)勢(shì)品種就有200余種,。公司秉承“誠實(shí)守信、穩(wěn)健經(jīng)營(yíng),、務(wù)實(shí)創(chuàng)新,、追求卓越”的經(jīng)營(yíng)理念,堅(jiān)持以戰(zhàn)略管理為核心,以業(yè)績(jī)提升為目的,以規(guī)模管理手段為內(nèi)容,持續(xù)觀念創(chuàng)新,制度創(chuàng)新,,管理創(chuàng)新,,以市場(chǎng)為導(dǎo)向,以品牌和文化為根本,,以效益為中心,。公司本著以客戶為核心的個(gè)性化服務(wù)理念,以健全的質(zhì)量體系,、快捷的速度,、最低的成本和完善的服務(wù),,滿足客戶的需求,,以完善的基礎(chǔ)設(shè)施和專業(yè)化服務(wù),贏得了客戶的長(zhǎng)期信賴,。公司還建立了科學(xué)的選人用人機(jī)制,,對(duì)內(nèi)公平,對(duì)外開放,,營(yíng)造良好的人際氛圍,。用企業(yè)的價(jià)值觀來塑造人、凝聚人,。用企業(yè)的戰(zhàn)略鼓舞人,,實(shí)現(xiàn)人力資源的最佳配置,為員工提供施展才華的平臺(tái),。通過經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量的提高,、銷售網(wǎng)絡(luò)覆蓋面的擴(kuò)大,,迅速提升區(qū)域競(jìng)爭(zhēng)力,,實(shí)現(xiàn)超常規(guī)發(fā)展,,20__年實(shí)現(xiàn)銷售收入二億多元,,成為區(qū)域內(nèi)的龍頭企業(yè)之一。公司還具有良好的終端網(wǎng)絡(luò),,在全省已與一千多個(gè)藥房,,九百多個(gè)廠礦醫(yī)院,、軍區(qū)干休所,、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站以及個(gè)體門診建立了良好的業(yè)務(wù)往來,。針對(duì)石家莊市區(qū),公司專門成立了市內(nèi)配送庫,,配有21名員工,,8部車輛專門配送,保證藥品在二十四小時(shí)內(nèi)配送到位,,贏得了客戶的一致好評(píng),。相信在未來的幾年里,經(jīng)過跨躍式的發(fā)展我公司將成為華北地區(qū)網(wǎng)絡(luò)最全,、成長(zhǎng)最快、實(shí)力最強(qiáng)的醫(yī)藥批發(fā)企業(yè),。

1.2實(shí)習(xí)目的及意義

1,、檢驗(yàn)和考察了我們對(duì)所學(xué)專業(yè)知識(shí)和技能的理解和掌握程度,鍛煉了我們綜合運(yùn)用所學(xué)專業(yè)知識(shí)和技能,,分析解決工作中實(shí)際問題的能力,。

2、通過實(shí)際工作中與他人的廣泛接觸,,進(jìn)一步鍛煉了我們的表達(dá)能力和交際能力,,培養(yǎng)了我們的團(tuán)隊(duì)意識(shí)。

3,、進(jìn)一步培養(yǎng)了我們調(diào)查,、分析、研究連鎖企業(yè)工作中的實(shí)際問題的能力,,培養(yǎng)其在其在研究中搜集,、歸納、整理資料的能力和理論聯(lián)系實(shí)際,,實(shí)事求是的工作作風(fēng),,及踏實(shí)認(rèn)真、吃苦耐勞,、勇于創(chuàng)新的工作精神,。

4、進(jìn)一步熟悉連鎖企業(yè)工作的主要內(nèi)容和職責(zé)要求,,做好就業(yè)的心理準(zhǔn)備和知識(shí)儲(chǔ)備。

二 實(shí)習(xí)時(shí)間: 20__年5月9日——20__年5月27日

三 實(shí)習(xí)單位 : 河北愛普醫(yī)藥材有限公司

四 實(shí)習(xí)崗位: 出庫員 兼 拼箱員

五 實(shí)習(xí)內(nèi)容:

1,、了解企業(yè)的經(jīng)營(yíng)思想和戰(zhàn)略方針,,了解企業(yè)制度形式、組織機(jī)構(gòu)設(shè)置情況,,分析其存在的合理性,。

2,、了解并分析企業(yè)的經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目和內(nèi)容,了解企業(yè)是否重視市場(chǎng)調(diào)查工作,,是否建立起科學(xué)的市場(chǎng)信息收集和信息管理系統(tǒng),,企業(yè)市場(chǎng)信息的來源渠道是什么,市場(chǎng)環(huán)境對(duì)營(yíng)銷活動(dòng)的影響,。

3,、了解各部門的職能和管理控制措施,思考各部門職能是否得到了充分的發(fā)揮,。

4,、重點(diǎn)了解企業(yè)的采購、物流,、銷售情況,、促銷情況、定價(jià)情況,、運(yùn)營(yíng)情況,,觀察并思考企業(yè)工作人員遇到問題的解決措施。

5,、了解并分析企業(yè)管理中的困難和障礙,,思考解決的措施或方案。通過完成上述實(shí)習(xí)內(nèi)容,,對(duì)企業(yè)建立起完整,、全面、清晰,、深入的認(rèn)識(shí),。

六 實(shí)習(xí)要求:

1、 倉儲(chǔ)物必須保證無霉變,、無損壞,。

2、 倉儲(chǔ)物資應(yīng)按規(guī)格型號(hào),,按品種分類保管,,不準(zhǔn)亂放。

3,、 倉庫單據(jù)的記錄要與實(shí)際相符,。

4、 搞好倉庫的“四防”工作,,確保倉庫安全,。

5、對(duì)倉庫管理中出現(xiàn)的問題,,要及時(shí)解決,,自己解決不了要向匯報(bào),。我所在的倉庫主要儲(chǔ)藏成品貨物。整個(gè)倉庫分三個(gè)區(qū)分別儲(chǔ)藏三個(gè)不同廠家的貨物,。每個(gè)廠家都有幾十種不同商品,,需根據(jù)產(chǎn)品批號(hào)碼放于不同的貨位。在實(shí)習(xí)中我發(fā)現(xiàn)入庫在管理中是較為重要的一個(gè)環(huán)節(jié),。每周我們的倉庫都有幾次大批量的進(jìn)貨,。信息員首先要接收并打印出入庫通知單,接著通知倉庫管理員準(zhǔn)備接貨,。

七 實(shí)習(xí)過程:

在愛普醫(yī)藥材公司實(shí)習(xí)的三周里,,我明白了采購、運(yùn)輸,、存儲(chǔ),、揀選、配貨,、發(fā)運(yùn)等一系列的醫(yī)藥物流運(yùn)作都需要嚴(yán)格按照gsp的規(guī)定進(jìn)行操作,,并在全程實(shí)行批號(hào)的嚴(yán)格管理及監(jiān)控。另外,,由于藥品的經(jīng)營(yíng),,目前既有批發(fā)和零售的業(yè)務(wù)。又有針對(duì)連鎖店的配送服務(wù),。因此,,在實(shí)習(xí)中,我既會(huì)有整箱的操作,,又會(huì)有拆零的配送,。

我所在倉庫的倉儲(chǔ),我實(shí)習(xí)期間操作了包括收貨,、存貨,、取貨、配貨,、發(fā)貨等環(huán)節(jié),。我們的倉庫根據(jù)訂單、出貨單的不同,,向單一用戶或多個(gè)用戶發(fā)貨,。一般來說,用戶需要多品種貨物,,因此在發(fā)貨之前需要配貨和包裝,。我們認(rèn)識(shí)到倉儲(chǔ)設(shè)施為倉儲(chǔ)現(xiàn)代化提供了基礎(chǔ)條件,而科學(xué)管理則是實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化目標(biāo)的必備條件,。必須綜合運(yùn)用現(xiàn)代化科學(xué)管理方法和現(xiàn)代信息技術(shù)手段,,合理有效地組織、指揮,、調(diào)度,、監(jiān)督物資的人庫、出庫,、儲(chǔ)存,、裝卸、搬運(yùn),、計(jì)量,、保管、財(cái)務(wù),、安全保衛(wèi)等倉儲(chǔ)的各項(xiàng)活動(dòng),,才能達(dá)到高質(zhì)量、高效率,,才能取得較好的經(jīng)濟(jì)效益,。在實(shí)習(xí)的這期間,我對(duì)于倉儲(chǔ)的批號(hào)管理,有以下情況:

八 實(shí)習(xí):

實(shí)習(xí)是每一個(gè)大學(xué)畢業(yè)生必須擁有的一段經(jīng)歷,,它使我們?cè)趯?shí)踐中了解社會(huì),、在實(shí)踐中鞏固知識(shí)。通過此次實(shí)習(xí),,將學(xué)校所學(xué)的會(huì)計(jì)理論知識(shí)與實(shí)際相結(jié)合起來,,不僅讓我們對(duì)整個(gè)醫(yī)藥物流有了詳細(xì)而具體的認(rèn)識(shí),熟悉了醫(yī)藥物流的基本工作,,也縮短了抽象的課本知識(shí)與實(shí)際工作的距離,。通過本次的實(shí)習(xí),我還發(fā)現(xiàn)自己以前學(xué)習(xí)中所出現(xiàn)的一些薄弱環(huán)節(jié),,并為今后的學(xué)習(xí)指明了方向,,同時(shí)也會(huì)為將來的工作打下一個(gè)良好的基礎(chǔ)。,,但這次的實(shí)習(xí)為我們提供了一個(gè)很好的鍛煉機(jī)會(huì),,使我們及早了解一些相關(guān)知識(shí)以便以后運(yùn)用到以后的業(yè)務(wù)中去。通過這次的實(shí)習(xí),,我能夠自如地與人交流,,同時(shí)讓我懂得交流真的很重要,我知道只有通過刻苦的學(xué)習(xí),,加強(qiáng)對(duì)業(yè)務(wù)知識(shí)的熟練掌握程度,,在現(xiàn)實(shí)的工作中才會(huì)得心應(yīng)手,應(yīng)對(duì)自如,。通過實(shí)習(xí),,不僅培養(yǎng)了我的實(shí)際動(dòng)手能力,,也增加了我的實(shí)際操作經(jīng)驗(yàn),實(shí)習(xí)讓我學(xué)到了很多在課堂上學(xué)不到的知識(shí),,也讓我更加看清自己的不足之處,。

倉管員的心得篇三

20__年7月26日

進(jìn)入倉庫,負(fù)責(zé)人帶著我了解了一下倉庫的結(jié)構(gòu)跟布局以及主要儲(chǔ)存的商品,然后就跟我解說了一些倉庫的主要事項(xiàng),。之后,,負(fù)責(zé)人讓我在實(shí)習(xí)的一周就在陳師傅手下工作,與陳師傅相互認(rèn)識(shí)了一下,,交換了號(hào)碼,,我就回了學(xué)校,等待著即將來臨的實(shí)習(xí),。

20__年7月27日

今天是正式進(jìn)入倉庫實(shí)習(xí)的第一天,,陳師傅把我介紹給了其他一起在倉庫工作的工友師傅,大家都很和善,。陳師傅簡(jiǎn)單的給我說明了一下我主要的工作內(nèi)容:協(xié)助他完成倉庫中的各項(xiàng)工作,,并且他說在之后的幾天他會(huì)讓我實(shí)踐一下在學(xué)校學(xué)的倉儲(chǔ)知識(shí)。

20__年7月28日

今天采購部門送來了一批電器,,陳師傅帶著我們清點(diǎn)了電器數(shù)目,,檢查是否有不合格的電器,并且把電器按種類,、類型,、儲(chǔ)位一一對(duì)應(yīng)將其入庫,并特地叫我在他身邊學(xué)習(xí)怎么辨別不合格的電器,,然后還讓我小小的實(shí)踐了一把時(shí)間很快就過去了,,雖然貨物很多,但是在我們的共同努力下,,成功的完成了這批電器的入庫工作,。

20__年7月29日

今天在陳師傅的帶領(lǐng)下,開始對(duì)公司的倉庫進(jìn)行月底的庫存盤點(diǎn)工作,,對(duì)本月商品的出入庫數(shù)量等進(jìn)行核對(duì),,確定是否與實(shí)際庫存發(fā)生額一致,如有出入,,必須找出原因并處理,。

20__年7月30日

今天工作,終于讓我感覺,,自己在學(xué)校中學(xué)習(xí)的知識(shí),,能在工作中派上用場(chǎng)了。這幾天,陳師傅安排我學(xué)習(xí)填寫倉庫區(qū)的電視機(jī)數(shù)量的檢查并將電視機(jī)的庫存信息反饋到公司的采購部門去,。陳師傅說,,當(dāng)每一種電視機(jī)少于100臺(tái)的時(shí)候,即課本上所說的安全庫存量,,就得第一時(shí)間跟采購部門反映,,讓他們盡快組織采購。通常都是,,直接打電話跟采購部門的同事說明情況的。在這個(gè)過程中,,也慢慢的學(xué)會(huì)如何與其它部門的同事進(jìn)行溝通交流,。

20__年7月31日

今天,在陳師傅的指導(dǎo)下,,開始接觸出庫的相關(guān)工作,。主要是當(dāng)銷售部來進(jìn)行提貨時(shí),再進(jìn)行相關(guān)的領(lǐng)取登記后,,送給主管人員,,讓主管人員進(jìn)行簽字確認(rèn),才給予發(fā)貨,。登記時(shí)內(nèi)容主要有日期,、電器種類、提貨人,、價(jià)格的相關(guān)信息,。整個(gè)工作流程看起來挺簡(jiǎn)單的,但是,,實(shí)際操作起來,,并沒有想象中的那么容易。在進(jìn)行提貨登記時(shí),,相關(guān)信息還需要查表,,比較麻煩。有時(shí)候,,主管人員可能外出不在,,而銷售部又急需提貨,這時(shí),,還得趕緊打電話給主管人員告知一下,,然后才臨時(shí)發(fā)貨??傮w來說,,今天接觸的這些東西,是我進(jìn)公司以來,感覺比較繁瑣的工作,,相信以后,,能在陳師傅的幫助下,把這些事情做好的,。

20__年8月1日

天下無不散之宴席!到今天為期一周的倉庫實(shí)習(xí)就這樣結(jié)束啦,。此次實(shí)習(xí)給我留下了很多不可磨滅的回憶。我學(xué)到許多課本上學(xué)不到的知識(shí),,也學(xué)會(huì)了隨機(jī)應(yīng)變,。特別感謝陳師傅這段時(shí)間在工作上的指導(dǎo),才能讓我這么快的適應(yīng)公司工作的需要,。

第一天上班,,多少有些小激動(dòng),這是我大學(xué)期間的第二次假期實(shí)習(xí),。前一次主要去做了一項(xiàng)與自己專業(yè)不太相關(guān)的自動(dòng)噴漆車間的工作,。而這一次,我做的是倉庫管理員的實(shí)習(xí)工作,,跟自己專業(yè)是最對(duì)口的,,這次我終于有機(jī)會(huì)能將自己在學(xué)校中學(xué)習(xí)的理論應(yīng)用到實(shí)踐中了,真的很興奮,。

早上,,到公司之后,公司的hr,,帶我到公司的倉庫,,將我引薦給了公司倉庫的負(fù)責(zé)人李紅菊,也就是公司給我安排的實(shí)習(xí)指導(dǎo)老師,。這么前輩,,看起來還挺平易近人的。

第一次,,進(jìn)到公司的倉庫,,空氣中有些比較刺激的味道。據(jù)李指導(dǎo)介紹,,廈門祥華工貿(mào)有限公司是一家集設(shè)計(jì),、制版、絲網(wǎng)印刷為一體的專業(yè)絲網(wǎng)印刷企業(yè),,公司還擁有先進(jìn)的生產(chǎn)設(shè)備和專業(yè)的技術(shù)開發(fā)團(tuán)隊(duì),,以及素質(zhì)過硬的生產(chǎn)隊(duì)伍。而且公司已取得國際多家知名品牌的印刷授權(quán)書,。

由于剛進(jìn)公司,,所以,今天李指導(dǎo)讓我熟悉熟悉一下出入庫的流程。

公司的伙食還真不錯(cuò),,而且準(zhǔn)時(shí)上下班,。下午五點(diǎn)多就下班了,感覺上班也沒什么嘛,,可能是還沒真正干活吧,。

倉管員的心得篇四

在參觀武漢物流配送中心之前,接待人員首先向我們介紹了倉庫占地面積,、員工人數(shù)等企業(yè)概況,。當(dāng)學(xué)生列隊(duì)有序進(jìn)入倉庫時(shí),最吸引人的是“細(xì)節(jié)決定成敗”這六個(gè)大字,,從這可以看出倉儲(chǔ)企業(yè)員工文化,,領(lǐng)導(dǎo)文化等,用細(xì)節(jié)來證明一切,,實(shí)現(xiàn)企業(yè)與企業(yè),企業(yè)與員工之間的共贏,。在參觀過程中,,我們了解到,其企業(yè)的一整套系統(tǒng)都是按照嚴(yán)格的配送中心的基本作業(yè)管理流程進(jìn)行,,即進(jìn)貨,,對(duì)此進(jìn)行進(jìn)貨檢查和入庫作業(yè),及清單的核對(duì);分類,,對(duì)貨物的擺放區(qū)域,,相互影響貨物的分類等過程;儲(chǔ)存,將貨品放入相應(yīng)庫位號(hào)(每一貨架上都有相應(yīng)編號(hào)),,進(jìn)行庫存管理;訂單處理,,根據(jù)各配點(diǎn)訂貨需求,對(duì)物品的數(shù)量,,品種進(jìn)行總和;配貨,,揀貨員根據(jù)每一訂貨點(diǎn)的需求進(jìn)行貨物揀選,并確保揀貨的準(zhǔn)確性;分放,,將每一點(diǎn)的物品進(jìn)行不同區(qū)域儲(chǔ)存(必須放在指定位置);補(bǔ)貨,,將有破損等現(xiàn)象的貨品剔除,放在相應(yīng)的回收物流區(qū),,然后進(jìn)行補(bǔ)充;送貨,,根據(jù)貨物多少,企業(yè)分派不同型號(hào)車輛,,對(duì)各門點(diǎn)送貨,,確保送貨及時(shí)性,安全性。

在參觀時(shí),,同學(xué)們也不甘落后,,他們陸續(xù)提出,“高貨架上的貨物是怎樣從上取下的;硬條形碼和軟條形碼的區(qū)別等”,,看到這些好學(xué)學(xué)子,,接待人員也耐心的一一給了我們答案。走進(jìn)物流,,實(shí)踐物流”,,在實(shí)踐活動(dòng)中增長(zhǎng)見識(shí),了解企業(yè),,學(xué)會(huì)溝通,,交流,學(xué)會(huì)觀察事物,,讓理論變?yōu)閷?shí)際,,為物流的學(xué)習(xí)奠定雄厚的基石。切身體驗(yàn)物流,,取得教學(xué)與實(shí)踐相結(jié)合的理想效果,。

借鑒收獲

在網(wǎng)上我們了解到的知識(shí)相對(duì)于實(shí)際中要多,像:第三方物流服務(wù)方式,,物流經(jīng)營(yíng)方式的分類,,它可分為功能物流經(jīng)營(yíng)方式和集成物流經(jīng)營(yíng)方式。所謂功能物流經(jīng)營(yíng)方式是指構(gòu)造適應(yīng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過程需要的物流體系,,對(duì)企業(yè)物流經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中功能,,各環(huán)節(jié)進(jìn)行分析,采用多種形式在市場(chǎng)范圍進(jìn)行物流資源配置,,以建立一個(gè)功能健全,,環(huán)節(jié)配套的物流運(yùn)作系統(tǒng)的基本方式。它一般注重物流運(yùn)作中各種基本功能要素的管理,,強(qiáng)調(diào)物流經(jīng)營(yíng)過程中物流功能系統(tǒng)優(yōu)化和高效運(yùn)#from 本文來自高考資源網(wǎng) end#作,。集成物流經(jīng)營(yíng)方式就是將企業(yè)各種物流資源,各種物流活動(dòng)以及各種相互關(guān)系用供應(yīng)鏈方法事例,,集成起來形成統(tǒng)一高效的物流運(yùn)作體系的基本方式,。

倉儲(chǔ)物流實(shí)習(xí)心得倉儲(chǔ)物流實(shí)習(xí)心得經(jīng)營(yíng)過程物流經(jīng)營(yíng)方式包括連鎖物流經(jīng)營(yíng)方式和代理物流經(jīng)營(yíng)方式。連鎖物流經(jīng)營(yíng)方式就是為了更好的發(fā)揮物流服務(wù)的優(yōu)勢(shì),,采取連鎖形式開展物流經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的基本方式,。它需要注意連鎖經(jīng)營(yíng)的地域范圍,經(jīng)營(yíng)實(shí)力,,服務(wù)水平以及連鎖經(jīng)營(yíng)的規(guī)模效益等,。代理物流經(jīng)營(yíng)方式就是為各種新興商務(wù)活動(dòng)提供代理而開展的物流經(jīng)營(yíng)方式,。它一般應(yīng)注意根據(jù)實(shí)際情況合理決定物流經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目和市場(chǎng)范圍,同時(shí)注意選擇合理的代理方式和兼顧委托方的利益,。

同時(shí),,我們也學(xué)到了企業(yè)現(xiàn)代物流增效的途徑,物流公司的管理模式等,。不過也有一些地方令我們覺得有些許失望,,在工貿(mào)家電的倉庫內(nèi),我們沒有找到用來保證空氣流通的通風(fēng)換氣扇等設(shè)備,,也沒有比較現(xiàn)代化的消防設(shè)施,,只有幾個(gè)消防器在墻邊放著,這不能不說是一個(gè)遺憾與不足,。

在走訪的兩家物流公司中,,我們了解到現(xiàn)在武漢很多物流公司內(nèi)幾乎無專業(yè)的物流工作人員,而且在所接受的業(yè)務(wù)范圍都局限于百貨,,業(yè)務(wù)范圍受到限制,,那公司還怎樣發(fā)展?

倉管員的心得篇五

20xx年x月15號(hào),我開始了為期兩月的物流管理實(shí)習(xí),。時(shí)光如梭!我已經(jīng)完成了倉庫管理的實(shí)習(xí),,體驗(yàn)著勞動(dòng)的光榮與艱辛,在這里我學(xué)到了我離開校園的第一筆知識(shí),,這些都是從書本上學(xué)不到的知識(shí),,從體驗(yàn)公司的文化到親身接觸公司的每個(gè)部門的人員,,從其他員工的言談中,,有好的信息,也有不好的耳聞,。總之,在我的感覺中,。我們的公司還是在不斷前進(jìn)發(fā)展的,。

一實(shí)習(xí)企業(yè)概況

東方友誼冷鏈物流事業(yè)部成立于20xx年底,主要提供城市共同配送服務(wù),,作業(yè)對(duì)象為0-5℃環(huán)境下儲(chǔ)運(yùn)的視頻,,包括熟食、奶制品,、豆制品等,。目前共同配送已形成覆蓋育青、大眾,、寶迪,、味全等在內(nèi)的9大核心客戶,,配送網(wǎng)絡(luò)覆蓋近400多家。

東方友誼城市配送主要業(yè)務(wù)構(gòu)架為:信息部—倉儲(chǔ)部—運(yùn)輸部,。主要流程是:供應(yīng)商將自己的出貨單與門店訂單以及商品一同發(fā)到東方友誼;東方友誼通過內(nèi)部單據(jù)流轉(zhuǎn)后,,由運(yùn)輸部交商品至超市收貨部。整個(gè)運(yùn)營(yíng)過程中,,東方友誼對(duì)商品擁有控制力的唯一環(huán)節(jié),,是收貨后和交貨前的這個(gè)過程

二倉庫管理的實(shí)習(xí)

倉庫管理規(guī)定主要是:(1)凡是進(jìn)入倉庫的物品必須嚴(yán)格把好質(zhì)量關(guān),認(rèn)證查檢倉庫的物品,,必須嚴(yán)格把好質(zhì)量關(guān),,認(rèn)真檢查商品的型號(hào)與日期是否與所采購的計(jì)劃符合。(2)出庫制度,,沒有領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)不得擅自把貨物出庫,。杜絕亂拿廠里物品。(3)物品管理,,按歸類分區(qū)來擺放,,看著美觀整齊。(4)賬目管理,,做好貨物明細(xì),,讓人一目了然。(5)安全管理,,上下班巡查各類安全設(shè)施,。

我在倉庫工作的半個(gè)月買倉庫對(duì)特定客戶特定的物料發(fā)貨后,對(duì)庫存及時(shí)清點(diǎn),,以及每周的庫存盤點(diǎn),。倉庫里的工作人員分工明確,配合默契,。倉庫人員設(shè)置及工作流程基本按照倉庫管理規(guī)定來執(zhí)行的,。有些細(xì)節(jié)還可以更加完善、細(xì)化,。這次發(fā)現(xiàn)有以下幾種情況:

(1) 安全方面,,倉庫是公司重要的心臟,但是人員進(jìn)出隨意,,還沒有很好的監(jiān)控設(shè)備,。

(2) 入庫方面,很多廠商不是按照規(guī)定,,用普通車來代替冷藏車,,而且時(shí)間不定。導(dǎo)致

很多物料沒有達(dá)到規(guī)定溫度而腐臭,。

(3) 分揀:分揀時(shí)分小組,,這樣雖然會(huì)很快的完成任務(wù),,但是導(dǎo)致小組直接的攀比,沒

有很好的互幫互助,。

(4) 出庫:由于某些原因,,司機(jī)到庫時(shí)間不定,導(dǎo)致后面司機(jī)無法裝配,,貨物長(zhǎng)時(shí)間對(duì)

方而達(dá)不到規(guī)定溫度標(biāo)準(zhǔn),。

(5) 由于廠商的不及時(shí)接貨也是造成物流斷鏈的主要原因。

三 信息實(shí)習(xí)

在信息部門的實(shí)習(xí)讓我了解了信息的重要性,。也許一個(gè)數(shù)字的錯(cuò)誤就可能讓整個(gè)物流斷鏈,。

而及時(shí)的單據(jù)接收和發(fā)出會(huì)減少配送部門很多的麻煩。

四 實(shí)習(xí)心得

1,、 物品分類

如果物品沒有進(jìn)行很好的分類,,整個(gè)倉庫的物品存放將會(huì)很凌亂,給生產(chǎn)運(yùn)作或者清點(diǎn)造成很多不必要的麻煩,,降低生產(chǎn)績(jī)效,,浪費(fèi)人力物力。

2,、 降低庫存

前期需求預(yù)測(cè)工作,,在訂貨時(shí)也要做到盡量接近需求時(shí)間以及需求量以及及時(shí)的清理。

3,、 倉庫利用率

產(chǎn)品按照要求進(jìn)行擺放,。但是產(chǎn)品的無序堆放占用了許多無謂空間照成倉庫利用率非常低。

4,、 物品記錄

物品進(jìn)出倉都要有明確的記錄,。 5、信息的特性

信息的準(zhǔn)確與及時(shí)代表了物流公司及時(shí)的收發(fā)貨,。

五 實(shí)習(xí)小結(jié)

這次的實(shí)踐讓我有機(jī)會(huì)直接接觸正規(guī)企業(yè)內(nèi)部的生產(chǎn)管理,,讓我有更直觀的了解了企業(yè)的生產(chǎn)運(yùn)作,,作為一名大三的學(xué)生,,即將走入社會(huì),更應(yīng)該提早走進(jìn)企業(yè),,認(rèn)識(shí)企業(yè),,適應(yīng)企業(yè),從而更好地了解社會(huì),。

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