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xx篇1
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),、各位同事:
內(nèi)一科在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的支持與幫助下,以年初制定的工作思路為指導(dǎo),,以提高醫(yī)院效益為核心,,以增強(qiáng)內(nèi)一科綜合競(jìng)爭(zhēng)力為目標(biāo),以提高服務(wù)質(zhì)量為重點(diǎn),,全面落實(shí)醫(yī)院管理,,強(qiáng)基礎(chǔ),抓規(guī)范,,順利通過(guò)“二甲醫(yī)院復(fù)審”,,實(shí)現(xiàn)了全年業(yè)務(wù)制度規(guī)范化,管理科學(xué)化,,社會(huì)效益最大化,,有力地推動(dòng)了內(nèi)一科各項(xiàng)業(yè)務(wù)水平的進(jìn)一步提高。
作為內(nèi)一科主任的這一年來(lái),,本人認(rèn)真履行科主任職責(zé),,盡職盡責(zé),為更好服務(wù)于患者,鞭策自己,,今天向各位領(lǐng)導(dǎo)及同事匯報(bào)一年來(lái)的工作,,不當(dāng)之處,請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo),、同事批評(píng)指正:
一,、加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷提高自己的思想水平和業(yè)務(wù)素質(zhì),。
xx全科累計(jì)出入院人數(shù)約3500人次,,床位使用率134%,總收入近2000萬(wàn)元,,在幾個(gè)內(nèi)科中始終處于領(lǐng)先地位,。
二、全年開(kāi)展新業(yè)務(wù),、新技術(shù)3項(xiàng),。
內(nèi)一科率先開(kāi)展床旁心梗三項(xiàng)和第二聚體的檢測(cè),大大縮短了傳統(tǒng)化驗(yàn)時(shí)間,,能在第一時(shí)間為醫(yī)生提供臨床確定診斷,,為急性心機(jī)梗死患者的溶栓治療爭(zhēng)取寶貴的時(shí)間,明顯提高了患者的預(yù)后,。24小時(shí)動(dòng)態(tài)血壓檢測(cè),,為高血壓患者的診斷及抗高血壓藥物治療效果的評(píng)價(jià)提供充分依據(jù)。糖尿病的胰島素泵治療,,方便了糖尿病患者適時(shí)檢查血糖,,使糖尿病患者的胰島素治療更為科學(xué)合理。
無(wú)醫(yī)療事故和醫(yī)療糾紛的發(fā)生,。
三,、強(qiáng)化以病人為中心、以質(zhì)量為核心的服務(wù)理念,。
全科人利用業(yè)務(wù)培訓(xùn)時(shí)間努力學(xué)習(xí)知識(shí),,利用病歷討論,主任查房積累臨床經(jīng)驗(yàn),,并同時(shí)積極參加學(xué)術(shù)會(huì),,邀請(qǐng)上級(jí)醫(yī)院專(zhuān)家來(lái)我院講座,努力提高醫(yī)療技術(shù)水平,,實(shí)行人性化溫馨服務(wù),,誠(chéng)懇認(rèn)真工作,、細(xì)致耐心交流,,為適應(yīng)新形勢(shì)下醫(yī)療環(huán)境,加強(qiáng)對(duì)科室成員的思想及職業(yè)教育,樹(shù)立面向社會(huì),、面向患者,,把一切以病人為中心的思想貫穿到科室的各項(xiàng)工作的全過(guò)程。激發(fā)科室成員積極向上的精神,,增強(qiáng)科室的凝聚力,。培育科室精神、樹(shù)立醫(yī)務(wù)工作者整體形象,,即服務(wù)一流,,技術(shù)精湛,愛(ài)崗敬業(yè),,文明服務(wù)的白衣天使形象,。
四、打造良好團(tuán)隊(duì)精神,。
內(nèi)一科的工作一年到頭都忙忙碌碌,,在病人多,特別是急重癥患者多,,醫(yī)生少的情況下,,經(jīng)常加班加點(diǎn)連軸轉(zhuǎn),而且專(zhuān)業(yè)性強(qiáng),。需踏實(shí),、耐心、不懼臟累,,才能勝任工作,。甘于奉獻(xiàn)、誠(chéng)實(shí)敬業(yè)是內(nèi)科工作的必備人格素質(zhì),。
特別在年輕醫(yī)生的成長(zhǎng)方面起決定性因素,。作為科主任,以身作則,,一直值周日白班,,在科室人員事假及相繼去省醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí)期間,一直參加科室值班,,最多時(shí)一周連值四個(gè)夜班,。
一年來(lái),本人踏踏實(shí)實(shí)地做好各項(xiàng)醫(yī)療工作,,克抓嚴(yán)管,,確保醫(yī)療安全,以積極地態(tài)度投入工作,,只要工作需要,,從不計(jì)較個(gè)人得失,。
五、醫(yī)乃仁術(shù),,廉潔行醫(yī),。
作為科主任應(yīng)率先垂范,同時(shí)要求全科每一位醫(yī)師在工作中做到:經(jīng)常深入病員和家屬當(dāng)中,,了解病員的痛苦和需求,,關(guān)心和體貼病人,切實(shí)減輕患者的負(fù)擔(dān),,誠(chéng)心誠(chéng)意為患者服務(wù),。
在工作上大膽創(chuàng)新。認(rèn)真切實(shí)轉(zhuǎn)變思維方式,,大膽開(kāi)展技術(shù)創(chuàng)新,,努力提高業(yè)務(wù)技術(shù)水平。以自己的醫(yī)德和人格力量贏得病人的尊重和信賴(lài),。切實(shí)規(guī)范自己的言行,,樹(shù)立良好的形象,嚴(yán)格履行服務(wù)承諾,。
嚴(yán)格自律,,做廉潔從醫(yī)的表率。在臨床工作中,,提高覺(jué)悟,,堅(jiān)定信念,錘煉意志,,耐得住清貧,,抗得住誘惑,堅(jiān)持原則,、秉公行醫(yī),、公私分明,認(rèn)真處理好醫(yī)院和患者的關(guān)系,;尊重自己的人格,,珍惜自己的聲譽(yù)。永葆醫(yī)務(wù)人員的政治本色和浩然正氣,。
由于科室病人多,,工作繁忙,我們的工作還有些不足之處,,如:住院病例不能及時(shí)完成,,內(nèi)容過(guò)簡(jiǎn);辦公室環(huán)境衛(wèi)生有時(shí)較臟亂,。
翻過(guò)去的一頁(yè)已成為歷史,,如果說(shuō)做了一些工作,,能較順利的完成各項(xiàng)任務(wù),這主要與每位院領(lǐng)導(dǎo)的支持和醫(yī)院相關(guān)科室的關(guān)心幫助分不開(kāi),,與科室全體人員的團(tuán)結(jié)協(xié)作,敬業(yè)奉獻(xiàn)分不開(kāi),。在這里,,對(duì)全院職工對(duì)我們的扶持和幫助表示真心感謝。但自己深知離各位領(lǐng)導(dǎo)的要求和全院職工的期望還有很大的差距,。
在下一年度,,將繼續(xù)加強(qiáng)內(nèi)一科建設(shè),爭(zhēng)取在醫(yī)院搬新址以后,,開(kāi)展一些新業(yè)務(wù),,使內(nèi)一科的業(yè)務(wù)更上一個(gè)臺(tái)階,更好的為廣大患者服務(wù),。
xx篇2
xx年4月我開(kāi)始擔(dān)任內(nèi)科主任,,在過(guò)去的一年中,在院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心下,,在內(nèi)科全體醫(yī)護(hù)人員大力支持下,,我緊緊圍繞醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的各項(xiàng)工作布置,認(rèn)真履行自己的各項(xiàng)工作職責(zé),,恪盡職守,、任勞任怨,圓滿完成了院領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù),,取得了良好的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益,,現(xiàn)將各項(xiàng)
工作總結(jié)
匯報(bào)如下:xx年7月內(nèi)科由老病區(qū)搬遷到新病區(qū),開(kāi)放床位大幅增加,,由原來(lái)的38張床增加到目前的60張床,,解決了我院收治內(nèi)科病人難的現(xiàn)狀,這也是醫(yī)院發(fā)展壯大的標(biāo)志,,為醫(yī)院創(chuàng)造兩個(gè)效益奠定了基礎(chǔ),,同時(shí),也給內(nèi)科醫(yī)護(hù)人員提出了更高的要求,,需要每位醫(yī)護(hù)人員更加精細(xì),、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)好每一位病員。
一年來(lái),,內(nèi)科臨床路徑按既定目標(biāo)完成,,入組率、完成率基本達(dá)標(biāo),,全科人員認(rèn)真落實(shí)抗菌藥物專(zhuān)項(xiàng)整治內(nèi)容,,抗菌藥物使用率從最初的百分之九十幾下降到目前的71%,,ddd強(qiáng)度從最初的110多個(gè)ddd下降到目前的69個(gè)ddd,為進(jìn)一步規(guī)范使用抗菌藥物使用奠定的基礎(chǔ),;我嚴(yán)格科室二級(jí)質(zhì)控,,堅(jiān)持每月業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和病歷質(zhì)量討論,對(duì)存在的問(wèn)題及時(shí)提出,,及時(shí)整改,,有效防范了醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)。
本年度無(wú)因醫(yī)療質(zhì)量引起的醫(yī)療糾紛和醫(yī)療事故發(fā)生,;平時(shí)我加強(qiáng)和各位醫(yī)生進(jìn)行交流和溝通,,掌握他們的想法和特長(zhǎng),初步確定了每位醫(yī)生的專(zhuān)業(yè)方向,,使每位醫(yī)生的業(yè)務(wù)水平更專(zhuān)業(yè)化,,對(duì)提高我院內(nèi)科整體業(yè)務(wù)水平打下了基礎(chǔ),也為進(jìn)一步分科作好準(zhǔn)備,,我院作為一個(gè)二級(jí)醫(yī)院內(nèi)科分科是必須要走的路,,(目前已有心血管、內(nèi)分泌專(zhuān)業(yè)進(jìn)修完畢,,今年已派呼吸內(nèi)科專(zhuān)業(yè)進(jìn)修,,下一步準(zhǔn)備安排神經(jīng)內(nèi)科專(zhuān)業(yè)和消化內(nèi)科專(zhuān)業(yè)進(jìn)修)。
xx年,,我們收治病人x人次,,較xx增加x人次,搶救危重病人22人次,,成功20例,,成功率91%,床位使用率x%,。全年完成業(yè)務(wù)收入x元,,較去年增長(zhǎng)x%。
回顧過(guò)去一年,,我們?yōu)槿〉玫某煽?jī)而感到欣慰,,也為取得成績(jī)付出的艱辛沒(méi)有白費(fèi)而感到驕傲。
一年來(lái),,面對(duì)少數(shù)病人及家屬的無(wú)理糾纏,,甚至侮辱,我們的醫(yī)生委屈過(guò),。
但我要求他們不卑不亢,,堅(jiān)守一個(gè)醫(yī)務(wù)工作者的職業(yè)道德。內(nèi)科危重病人多,,病人病情變化快,,每遇重大搶救,,我都親自到場(chǎng),做好指揮,,做好協(xié)調(diào)及病人家屬解釋工作,,化解不必要的矛盾,及時(shí)處置安全隱患,,避免醫(yī)療差錯(cuò)事故的發(fā)生,。
因?yàn)槲覉?jiān)信,只有安全才能出效益,。
總結(jié)過(guò)去一年,我們不會(huì)因?yàn)槿〉靡稽c(diǎn)成績(jī)而沾沾自喜,,更不會(huì)為遇到困難而畏縮不前,。我知道,我們?nèi)〉玫某煽?jī)與院領(lǐng)導(dǎo)的正確決策和領(lǐng)導(dǎo)分不開(kāi),,是在座各位支持的結(jié)果,。同時(shí)我也清醒地認(rèn)識(shí)到,我們也存在著不足和缺陷,,和同等級(jí)醫(yī)院相比存在差距,。
在新的一年里,我們要圍繞醫(yī)院的中心工作,,狠抓醫(yī)療質(zhì)量,,讓更多的病人滿意于我們的服務(wù)。
來(lái)年工作打算:
1,、繼續(xù)規(guī)范做好科室二級(jí)質(zhì)控,,提高醫(yī)療質(zhì)量,防范差錯(cuò)事故發(fā)生,。
2,、積極配合好各職能科室,完成醫(yī)院交辦的一切任務(wù),。
3,、請(qǐng)?jiān)侯I(lǐng)導(dǎo)考慮為內(nèi)科購(gòu)買(mǎi)和增加相應(yīng)設(shè)備(如動(dòng)態(tài)血壓儀、肺功能儀,、心電監(jiān)護(hù)儀等),,提高內(nèi)科的診治水平和業(yè)務(wù)收入的含金量。
最后,,祝大家新年快樂(lè),!心想事成!謝謝大家,!
xx篇3
我在心血管內(nèi)科專(zhuān)科門(mén)診已近兩年,,由于院首長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)英明,,工作有條不紊,、秩序井然,,從未發(fā)生過(guò)醫(yī)療差錯(cuò)與過(guò)失。醫(yī)療事業(yè)是個(gè)高風(fēng)險(xiǎn)行業(yè),,必須嚴(yán)肅對(duì)待,,要有如履薄冰、如臨深淵之感,。
我一直兢兢業(yè)業(yè),、小心謹(jǐn)慎地從事著這項(xiàng)嚴(yán)謹(jǐn)、艱巨而又神圣的工作,。具體表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:
一,、不懈努力學(xué)習(xí)專(zhuān)科知識(shí)。
工作之余廣泛搜集專(zhuān)科資料,,積極參加各項(xiàng)學(xué)術(shù)交流與研討會(huì),,通常夜深人靜仍在電腦旁瀏覽、閱讀那深遂的專(zhuān)業(yè)文獻(xiàn),,汲取精華,、集眾所長(zhǎng),善于歸納總結(jié),,將理論與實(shí)踐有機(jī)結(jié)合用于臨床并服務(wù)于患者,。
二、尊師重教,,團(tuán)結(jié)同志,。
尊敬學(xué)術(shù)前輩,遇到疑難問(wèn)題不恥下問(wèn),、謙虛好學(xué),,曾多次向我的敬愛(ài)的老師馬大波將軍與蔣博士請(qǐng)教;對(duì)待同志團(tuán)結(jié)合作,、熱情友好,、樂(lè)于助人。
我科護(hù)士多是些年輕的女孩子,,她們?cè)诠ぷ髦?、生活上遇上難題總是向我傾訴,只要我能做得到的總是不辭勞苦,、有求必應(yīng),,至今她們只要有什么棘手的事兒都會(huì)來(lái)找我;
三、認(rèn)真對(duì)待每一位患者,。
無(wú)論貧賤與富貴,,我總是一視同仁,細(xì)致入微地仔細(xì)詢(xún)問(wèn)診查,,診斷明確,,治療及時(shí),對(duì)癥用藥,,盡量不要患者多花一分冤枉錢(qián),。態(tài)度和藹,語(yǔ)言溫潤(rùn),,視病人如親人,,深得患者的信賴(lài)與好評(píng)。xx有些患有高血壓的老太太老爺爺總是不畏艱苦輾轉(zhuǎn)找我看病,,xx等高校部分教授也長(zhǎng)期掛我的號(hào),,遠(yuǎn)在xx的一些心臟病患者也成了我的熟客,都是緣于對(duì)我的無(wú)比信任,;
四,、嚴(yán)格遵守國(guó)法軍紀(jì)院規(guī),。
xx醫(yī)院,,屬于國(guó)防重點(diǎn)領(lǐng)域,容不得半點(diǎn)馬虎與懈怠,,時(shí)刻警鐘常鳴,、常慵不懈、紀(jì)律嚴(yán)明,。每日早出晚歸,,無(wú)論寒風(fēng)瀟瀟還是烈日炎炎,從未遲到早退,,更未請(qǐng)假曠工,。節(jié)假日也依然堅(jiān)守在工作崗位,傳統(tǒng)佳節(jié)也很少與家人團(tuán)聚,,任勞任怨,、盡善盡美地完成門(mén)診各項(xiàng)任務(wù)。
當(dāng)然,,金無(wú)足赤,、人無(wú)完人,我在醫(yī)務(wù)工作中也許存在不足之處,,今后一定多多開(kāi)展自我批評(píng),,客觀認(rèn)清自己的缺點(diǎn)并及時(shí)加以糾正。
專(zhuān)業(yè)技術(shù)有等進(jìn)一步精益求精,,更嚴(yán)格遵守軍隊(duì)組織紀(jì)律,,提高醫(yī)療質(zhì)量,,增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),建立良好的醫(yī)患關(guān)系,,弘揚(yáng)無(wú)私奉獻(xiàn)精神,,為科室爭(zhēng)光,為本院爭(zhēng)光,,為軍隊(duì)爭(zhēng)光,,為我們的醫(yī)療隊(duì)伍爭(zhēng)光!
xx篇4
尊敬的中心各位領(lǐng)導(dǎo)同事們:
本人自20xx年10月份來(lái)恒大名都,,而后擔(dān)任恒大名都客服中心保安部三中隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)一職以來(lái),,在部門(mén)經(jīng)理和客服中心各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和指引下高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求緊緊圍繞恒大名都客服中心的領(lǐng)導(dǎo)的部署帶領(lǐng)保安人員全力做好名都客服中心的安全保衛(wèi)工作,任職至今未發(fā)生一起安全事故,,保安隊(duì)伍穩(wěn)定,,各項(xiàng)工作開(kāi)展情況良好。
一.加強(qiáng)自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)確保管理上水平,。
欲先善其事必先利其器,,作為一個(gè)基層管理者必須要有高度負(fù)責(zé)的責(zé)任心和過(guò)硬的業(yè)務(wù)水平才能勝任管理工作帶領(lǐng)隊(duì)伍健康穩(wěn)定的向前發(fā)展,而保安行業(yè)又是一個(gè)高風(fēng)險(xiǎn)行業(yè),,保安隊(duì)伍更是一個(gè)特殊的行業(yè),,從業(yè)人員要求也高,要求準(zhǔn)軍事化管理,,怎樣才能把隊(duì)伍當(dāng)中不同情況的年輕人唯我所用呢,?發(fā)揮他們的光和熱呢?這是個(gè)具有挑戰(zhàn)性的工作,!任職時(shí)為了能盡快熟悉崗位情況,,理清工作思路。我給自己制定了詳細(xì)的學(xué)習(xí)計(jì)劃,,利用各種學(xué)習(xí)方式進(jìn)行學(xué)習(xí),,全面加強(qiáng)自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí)。一是自學(xué)安全保衛(wèi)知識(shí)及消防知識(shí),,先后自學(xué)了《金碧物業(yè)長(zhǎng)春分公司治安管理?xiàng)l理》《消防法》《消防管理》《保安管理》等工具書(shū),。并從網(wǎng)上搜集觀看了保安管理及消防方面的視頻及資料。二是積極參加金碧物業(yè)長(zhǎng)春分公司培訓(xùn)部各類(lèi)培訓(xùn)班,,通過(guò)系統(tǒng)全面的學(xué)習(xí),,加強(qiáng)自身素質(zhì)及專(zhuān)業(yè)知識(shí)的提升。三是虛心向其他項(xiàng)目管理模式學(xué)習(xí),、樹(shù)立標(biāo)桿中隊(duì),、向資深管理人員學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)他們的管理知識(shí)及經(jīng)驗(yàn),通過(guò)一系列的學(xué)習(xí),。本人現(xiàn)以能完全獨(dú)立處理部門(mén)的管理事務(wù),,經(jīng)理不在的同時(shí)能把經(jīng)理工作做好部門(mén)日常管理安全保衛(wèi)等工作。
二.愛(ài)崗敬業(yè)無(wú)私奉獻(xiàn)保安全
我們恒大名都項(xiàng)目承擔(dān)承擔(dān)著要開(kāi)盤(pán)銷(xiāo)售項(xiàng)目任務(wù)重大,,又肩負(fù)著??
盤(pán)前招聘及培訓(xùn)等工作,,作為在從事保安工作達(dá)五年之久的我來(lái)說(shuō)深知著其中的政治責(zé)任感有多重,而現(xiàn)場(chǎng)銷(xiāo)售階段的重要它是不隨人的主觀意志而改變,,正因?yàn)槿绱?,身為一名基層安保管理人員,必須時(shí)刻保持高度的警覺(jué)性和責(zé)任意識(shí),,大局意識(shí),。兩年來(lái),我和部門(mén)經(jīng)理一道嚴(yán)格按照公司的規(guī)章制度,,創(chuàng)新管理措施及管理手段,,穩(wěn)步提升工作效率及工作質(zhì)量,自承擔(dān)保安管理工作以來(lái)保安隊(duì)伍穩(wěn)定,,門(mén)崗值班小區(qū)巡邏,,安保值勤等工作。萬(wàn)無(wú)一失,,為此我和同事們放棄了節(jié)假日及家人團(tuán)聚的時(shí)刻,。堅(jiān)守工作崗位確保安全無(wú)事故。得到了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的肯定,。
三.加強(qiáng)員工培訓(xùn)提升服務(wù)質(zhì)量
部門(mén)員工多為90后且大多是第一次參加工作,,自我約束力差,,理解能力不強(qiáng),,工作執(zhí)行力低,管理難度大,,為提高隊(duì)伍的整體素質(zhì)我和部門(mén)經(jīng)理從源頭抓起,,不厭其煩的加大崗位培訓(xùn)力度,每星期對(duì)員工進(jìn)行有計(jì)劃的學(xué)習(xí)和培訓(xùn),,同時(shí)根據(jù)不同人員情況進(jìn)行針對(duì)性的教育培訓(xùn),,使員工隊(duì)伍確保了穩(wěn)定,員工的作風(fēng)紀(jì)律,,業(yè)務(wù)水平,,服務(wù)質(zhì)量和處理問(wèn)題的能力有了明顯的提高,取得持續(xù)無(wú)事故的良好態(tài)勢(shì),。
四.下一步主要從以下幾個(gè)方面展開(kāi)工作
1,、加大值班和巡邏檢查力度,在重大活動(dòng)期間,加強(qiáng)值班,、對(duì)重點(diǎn)部位,、敏感部位安排專(zhuān)人值班,發(fā)現(xiàn)情況做到第一時(shí)間到位,,及時(shí)處置,,把一些不安定因素和苗頭消滅在萌芽狀態(tài)。在加強(qiáng)值班的基礎(chǔ)上進(jìn)一步調(diào)整加強(qiáng)巡邏檢查密度,,保安人員24小時(shí)巡邏檢查制度,,主要抓各崗位值勤時(shí)工作質(zhì)量、儀容儀表,、作風(fēng)紀(jì)律等,。
2、層層布置,、層層落實(shí),。做到“嚴(yán)于律己,恪盡職守”,;做到“事事有著落,,件件有回音”;在開(kāi)展工作之前把工作布置后主抓各項(xiàng)工作落實(shí)情況,,加大對(duì)員工的管理,,要求員工做到的首先我自己必須要
作好。對(duì)隊(duì)員加強(qiáng)管理,,對(duì)每個(gè)隊(duì)員嚴(yán)格考核,,為提高保安隊(duì)員整體素質(zhì),講當(dāng)前治安形勢(shì),,及保安工作的重要性,,對(duì)他們提出嚴(yán)格要求。
3,、嚴(yán)格執(zhí)行公司的規(guī)章制度,,做好本職工作,管理全隊(duì)的各項(xiàng)工作,。配合經(jīng)理對(duì)每一個(gè)崗位進(jìn)行績(jī)效考核,,有功必獎(jiǎng),有過(guò)必懲,,進(jìn)一步提高隊(duì)員的工作積極性,。
4、做好隊(duì)員的思想工作,。關(guān)心愛(ài)護(hù)隊(duì)員,,了解隊(duì)員的思想,、工作、等的情況,,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,。做到政治上關(guān)心,思想上信任,,工作上教導(dǎo),,生活上體貼。
5,、不斷提高隊(duì)員的業(yè)務(wù)素質(zhì),。要有計(jì)劃的組織隊(duì)員學(xué)習(xí)業(yè)務(wù),檢查督促隊(duì)員管好,、用好安保器材和消防器材,,使其保持良好工作狀態(tài)。
6,、加強(qiáng)小區(qū)消防安全管理和車(chē)輛管理工作,,確保小區(qū)消防安全和車(chē)輛的有序停放。
7,、堅(jiān)持查崗,、查哨制度,掌握人員在崗情況,,作好考勤工作和安保人員調(diào)配,。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決,重大事件及時(shí)匯報(bào),。
雖然在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下,,在同志們的幫助下我在工作中取得了一定的成績(jī),但是,,離領(lǐng)導(dǎo)的要求和同志們的期望還有一定的差距,。工作中,還有一些不盡人意的地方,。特別是對(duì)安全保衛(wèi)工做的還不夠細(xì)不到位,,我會(huì)吸取教訓(xùn),,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),。在新的崗位上在中心各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,進(jìn)一步加強(qiáng)中心的安全保衛(wèi)工作,,使每項(xiàng)工作落到實(shí)處,,做到防患于未然。確保安全無(wú)事故,,使中心有一個(gè)良好的工作生活環(huán)境,。
xx篇5
不知不覺(jué)中,,20xx年已經(jīng)過(guò)去一大半,過(guò)去的幾個(gè)月,,是公司提升企業(yè)安全,,服務(wù)平直的一年,值此金秋十月,,對(duì)之前的工作進(jìn)行回顧,,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),查找不足,,以利于在新的一年里揚(yáng)長(zhǎng)避短,,做出好成績(jī)。
在團(tuán)隊(duì)工作中,,這一段時(shí)間讓我學(xué)到了許多,,不管是工作上、生活上,,我都缺德了一定的經(jīng)驗(yàn),。保安部在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下,在主管的指示帶領(lǐng)下,,與各個(gè)部門(mén)同事的通力協(xié)作與配合,,穩(wěn)步前進(jìn),取得了一定的成績(jī),。
自20xx年12月下旬正式接手***小區(qū)保安部工作,,至今已有數(shù)月。作為小區(qū)保安系統(tǒng)主管,,對(duì)過(guò)去一年中保衛(wèi)工作總結(jié)如下:
xx年12月下旬,,小區(qū)內(nèi)4#、5#,、7#,、8#、9#樓相繼交工,,保安系統(tǒng)員工大多從外崗劃分過(guò)來(lái),, 只有少數(shù)員工能通過(guò)小區(qū)內(nèi)保安這一崗位,所以起初會(huì)出現(xiàn)這樣或那樣的問(wèn)題,,一度有些混亂,,但經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的磨合,很快便走上正軌,。
在這段時(shí)間內(nèi),,隊(duì)員與裝修人員,隊(duì)員與業(yè)主之間產(chǎn)生的誤會(huì),,逐漸的小時(shí),,并漸漸的變成朋友關(guān)系,,小區(qū)內(nèi)一片祥和。
7月初,,隨著1#,、2#、3#三棟高層和6#樓相繼交工,,裝修人員出現(xiàn)井噴式增多,,有些外部做廣告人員冒充業(yè)主或裝修人員混進(jìn)小區(qū),散發(fā)廣告,,造成不良影響,。后對(duì)小區(qū)進(jìn)入人員嚴(yán)格的管理和檢查,杜絕了類(lèi)似事件,,但也產(chǎn)生了一些不良影響,,有些業(yè)主對(duì)于這種過(guò)于嚴(yán)格的管理產(chǎn)生質(zhì)疑,但是,,隨著相互之間的認(rèn)知和熟悉,,得到了大部分業(yè)主的理解和支持。
這一段時(shí)間內(nèi),,已經(jīng)有業(yè)主相繼入住,,因咱們小區(qū)為歐式風(fēng)格建筑群,區(qū)內(nèi)道路最窄處不足2.5米,,不能承受重型車(chē)輛的碾壓,,在對(duì)于車(chē)輛進(jìn)入題上意見(jiàn)很大,至今仍沒(méi)有比較穩(wěn)妥的辦法,,對(duì)于這類(lèi)問(wèn)題,,只能靠隊(duì)員之間對(duì)尺度的把握。
在這個(gè)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,,解決問(wèn)題的過(guò)程中,,得到了咱們物業(yè)公司其他如客服、維修,、保潔等部門(mén)的協(xié)助,,在此對(duì)各部門(mén)同事表示感謝。
一,、 主要工作陳述
1,、 確保了本小區(qū)保安部門(mén)上半年無(wú)安全治理事宜,保安部在上半年繼續(xù)腳踏實(shí)地抓好小區(qū)安全治理工作的落實(shí),,加強(qiáng)日常安全巡查和監(jiān)督管理,,做好經(jīng)常性的安全檢查,確保了上半年無(wú)偷盜,、消防等安全治理事故,,保障了小區(qū)的正常工作和生活秩序。
2,、 做好本職工作的同時(shí),,努力發(fā)揮職能,在做好日常安全治理工作的同時(shí),,不定期的對(duì)小區(qū)公共區(qū)域和樓宇進(jìn)行全面巡查,, 對(duì)各類(lèi)問(wèn)題進(jìn)行記錄和匯總,清潔綠化,,報(bào)告部門(mén)進(jìn)行整改,,并跟進(jìn)整改情況。同時(shí)保安部積極配合各相關(guān)部門(mén)的工作及品搬運(yùn)等,。凡本部門(mén)所能及的都出動(dòng),,權(quán)利予以配合。
3,、 以?xún)?yōu)質(zhì)的服務(wù)為標(biāo)準(zhǔn),,嚴(yán)格要求尊敬,嚴(yán)格按照保安部人員管理準(zhǔn)則,,強(qiáng)化
管理,,盡到職責(zé),定期培訓(xùn)安全工作條例及消防器材使用知識(shí),,規(guī)范要求保安部人員的禮節(jié),、著裝、衛(wèi)生等,。同時(shí)夜班不間斷巡視物業(yè)內(nèi)重點(diǎn)部位及業(yè)主的車(chē)輛安全,。通過(guò)方方面面的努力,逐步完善安全崗位的窗口形象,,不斷提高自身的優(yōu)質(zhì)服務(wù)水準(zhǔn),,贏得業(yè)主的好評(píng)和信賴(lài)。
4,、 預(yù)防為主,,重點(diǎn)布控,措施到位,,消除隱患,,將小區(qū)消防預(yù)案、設(shè)施設(shè)備,、
消防器材檢查和維護(hù),,進(jìn)行不斷的完善制度,定期的維修保養(yǎng)計(jì)劃,,使小區(qū)內(nèi)的設(shè)施安全正常運(yùn)行而且延長(zhǎng)使用壽命,,同時(shí)將這些商社分區(qū)管理,、檢查,將責(zé)任落實(shí)到個(gè)人,。
二,、 車(chē)輛出入的管理
1、 嚴(yán)格按照車(chē)輛管理規(guī)定執(zhí)行,,控制小區(qū)內(nèi)的車(chē)輛,,保證小區(qū)的環(huán)境,保持導(dǎo)
論通暢,,停放井然有序
2,、 加強(qiáng)保安人的手勢(shì)、語(yǔ)言方面的培訓(xùn)
3,、 為保證業(yè)主車(chē)輛的安全,,對(duì)外來(lái)車(chē)輛實(shí)施登記制度,對(duì)帶出的大件物品,,按
照出入登記制度嚴(yán)格規(guī)范,,要求必須有物業(yè)開(kāi)具的出門(mén)證,查驗(yàn)后方可放行,,在嚴(yán)格細(xì)致的工作下,,爭(zhēng)取全年不發(fā)生盜車(chē)、丟車(chē)事件,。
三,、 下一年度
工作計(jì)劃
及管理措施隨著國(guó)人兩大節(jié)日元旦、春節(jié)的臨近,,對(duì)于小區(qū)內(nèi)的防盜,、防火作為重點(diǎn)關(guān)注,在隨后的地下車(chē)庫(kù)接管和運(yùn)行,,及來(lái)年春季將會(huì)有大批的業(yè)主入住,,保安部會(huì)根據(jù)情況作適當(dāng)?shù)恼{(diào)整,利用今年冬季小區(qū)內(nèi)相對(duì)穩(wěn)定,,將利用這段時(shí)間,,對(duì)隊(duì)員的整體素質(zhì)及著裝、講話方式處理問(wèn)題應(yīng)變能力作為整治和提高的重點(diǎn),。
(一,、)1、工作目標(biāo)
認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)和全面貫徹落實(shí)公司經(jīng)營(yíng)工作的一系列指示精神和部署,,完成各項(xiàng)工作任務(wù),,文明執(zhí)勤,做到熱情服務(wù),保障有力的一支保安隊(duì)伍
2,、做好與公司各部門(mén)的各項(xiàng)工作的溝通協(xié)調(diào)工作,。
3、抓好公司保安隊(duì)伍的建設(shè),,做好招聘,、培訓(xùn),、訓(xùn)練工作,,形成良好的招聘、吸收人才---培訓(xùn)人才---培養(yǎng)人才---留住人才的良性循環(huán)機(jī)制
(二,、)主要工作計(jì)劃
1,、結(jié)合實(shí)際情況,嚴(yán)格控制進(jìn)入小區(qū)的車(chē)輛,,對(duì)進(jìn)入小區(qū)的外來(lái)人員,,要嚴(yán)格查詢(xún),確認(rèn),、杜絕無(wú)關(guān)人員,、車(chē)輛進(jìn)入小區(qū),維護(hù)好小區(qū)的安全,,創(chuàng)造舒適,、放心的居住環(huán)境
2、做好小區(qū)內(nèi)外的巡查工作,,特別是重點(diǎn)部位的檢查,,夜間要加強(qiáng)巡邏力度,確保安全,。在裝修管理方面,,一定要特別注意,做好對(duì)施工人員,、材料進(jìn)出的各項(xiàng)檢查工作,。
3、做好消防工作及監(jiān)控系統(tǒng)管理的保密工作
4,、做好隊(duì)伍建設(shè),,打造一支穩(wěn)定、團(tuán)結(jié),、素質(zhì)高,、崗位技能突出、責(zé)任心強(qiáng)的保安隊(duì)伍,,確保公司的業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)正常運(yùn)行,。
5、全面總結(jié)20xx年保安工作的不足之處。加強(qiáng)工作記錄,,崗位責(zé)任,,崗位技能的管理,做到周周培訓(xùn),,充分調(diào)動(dòng)全體隊(duì)員工作的積極性和主動(dòng)性,,增強(qiáng)服從意識(shí),責(zé)任感,。
6,、在培訓(xùn)方面,做到隊(duì)列訓(xùn)練,,消防知識(shí)培訓(xùn),,車(chē)輛管理及指揮訓(xùn)練,通過(guò)訓(xùn)練,、講解,、學(xué)習(xí)、使全體隊(duì)員在思想認(rèn)識(shí)和日常工作中,,有不同程度的提升,,從而增強(qiáng)保安隊(duì)的工作能力。在日常工作中引導(dǎo)隊(duì)員提高服務(wù)意識(shí),,文明執(zhí)勤,,禮貌待客。在工作中尊重業(yè)主及相關(guān)人員,,教訓(xùn)隊(duì)員從心里明白文明所做的工作都是為業(yè)主的滿意,。
7、結(jié)合部門(mén)的實(shí)際情況,,對(duì)保安人員的儀表,、儀容、理解,、禮貌,、行為規(guī)范等問(wèn)題進(jìn)行定期檢查,提高隊(duì)員落實(shí)制度的自覺(jué)性,。每月進(jìn)行一次安全檢查,,對(duì)小區(qū)存在的問(wèn)題認(rèn)真做好記錄并上報(bào)上級(jí)部門(mén),認(rèn)真做到檢查,,保證小區(qū)安全,。
綜上所述,我對(duì)我們這支保安隊(duì)伍在這期間的表現(xiàn)基本滿意,,并有信心搞好來(lái)年咱們愛(ài)琴海小區(qū)的安防工作,。
xx篇6
各位領(lǐng)導(dǎo)、職工代表同志們:
首先,感謝總經(jīng)理,、黨委書(shū)記及班子成員一年來(lái)對(duì)我工作的關(guān)心指導(dǎo),,感謝各位領(lǐng)導(dǎo)及職工同志們對(duì)我工作的支持幫助,。下面就這一年的工作做一下述職報(bào)告:
20xx,,根據(jù)項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子分工,我主要負(fù)責(zé)昌平地鐵城南站,、1號(hào)豎井163m暗挖工程的施工生產(chǎn)管理工作,。一年來(lái),我緊密團(tuán)結(jié)在項(xiàng)目部黨政周?chē)?,?dòng)員和帶領(lǐng)干部職工,,團(tuán)結(jié)一心,,積極進(jìn)取,,在所負(fù)責(zé)區(qū)域的各位部長(zhǎng)和職工同志們的共同努力下,共完成大小工程10余項(xiàng),。工期管理方面,,精心組織、克服各種施工困難,、嚴(yán)格兌現(xiàn)業(yè)主工期節(jié)點(diǎn)要求,。
在質(zhì)量管理方面,取得了分項(xiàng)工程一次合格率98.6%,,焊接一次合格率93.8%的好成績(jī),。安全管理方面,施工生產(chǎn)事故及交通,、火災(zāi)事故均在公司下達(dá)的控制指標(biāo)之內(nèi),。增收節(jié)支方面,效益最大化是企業(yè)的最終目標(biāo),,為公司節(jié)省成本增加利潤(rùn)百萬(wàn)余元,。結(jié)合一年來(lái)的工作,我從以下五個(gè)方面向各位領(lǐng)導(dǎo)及職工代表同志們述職如下,,請(qǐng)審議,。
一、加強(qiáng)學(xué)習(xí),,提高思想認(rèn)識(shí)
一年來(lái),,我始終把項(xiàng)目部“兩會(huì)”精神作為貫穿全年工作的行動(dòng)指南,結(jié)合公司黨委開(kāi)展的“爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)” ,,在創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)中,,發(fā)揚(yáng)黨員“不怕困難、勇挑重?fù)?dān),愛(ài)崗敬業(yè),、無(wú)私奉獻(xiàn),、爭(zhēng)做模范、勇當(dāng)先鋒”的精神,,認(rèn)真履行崗位職責(zé),,吃苦在前,享樂(lè)在后,,主動(dòng)承擔(dān)急,、難、險(xiǎn),、重施工任務(wù),,勇于攻克高、新,、精,、尖技術(shù)難題,自覺(jué)提高工程質(zhì)量,、加快施工進(jìn)度,、確保安全生產(chǎn)。
采取項(xiàng)目黨委中心組集中學(xué),、業(yè)余時(shí)間自己學(xué)的方式,,主要對(duì)和十八屆三中全會(huì)精神進(jìn)行了系統(tǒng)的學(xué)習(xí),并撰寫(xiě)了
心得體會(huì)
,。通過(guò)學(xué)習(xí)我有以下幾點(diǎn)體會(huì)和認(rèn)識(shí):1工作要有熱情,,要有創(chuàng)新。對(duì)工作有熱情才有好的精神狀態(tài),,才有克服困難的勇氣,,才能激發(fā)靈感,提供創(chuàng)新的動(dòng)力,。
2團(tuán)結(jié)就是力量,。作為項(xiàng)目部,必須要有一個(gè)團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)的領(lǐng)導(dǎo)班子,,急生存所急,、想發(fā)展所想,顧大局,,識(shí)大體,,一心一意謀發(fā)展,才能形成合力,,帶出一支戰(zhàn)無(wú)不勝的隊(duì)伍,。
3要熱愛(ài)我們的事業(yè),,關(guān)心我們的職工。要滿腔熱忱的關(guān)心我們的職工群眾,,尤其是關(guān)心他們的生活,,只有關(guān)心好職工群眾,才能喚起職工同志們關(guān)心企業(yè),、熱愛(ài)企業(yè)的熱情,。
二、20xx年主要工作完成情況
1.認(rèn)識(shí)明確,,把握重點(diǎn),。
質(zhì)量是施工企業(yè)的生命線。20xx年初,,由于20xx一些質(zhì)量問(wèn)題的暴露和城南站裝飾裝修的一起質(zhì)量事故給我們的質(zhì)量工作敲響了警鐘,。為此,及時(shí)提出了開(kāi)展“告別低,、老,、壞”追求零缺陷質(zhì)量管理年活動(dòng)的建議,得到了項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子成員的一致認(rèn)可,,并制定下發(fā)了一系列考核獎(jiǎng)懲辦法,。同時(shí),城南站被提名參加北京市20xx年結(jié)構(gòu)長(zhǎng)城杯工程評(píng)選,。
2.以人為本,安全第一,。
我們所從事的行業(yè)是高危行業(yè),,我本著職工的安全、健康是第一要?jiǎng)?wù)的思想進(jìn)行安全生產(chǎn)的管理工作,。首先是加大生產(chǎn),、安全、監(jiān)督部門(mén)的管理工作力度,,嚴(yán)格動(dòng)火,、動(dòng)土措施的落實(shí),加大現(xiàn)場(chǎng)檢查的力度,。
3.文明施工樹(shù)形象,。
文明施工形象體現(xiàn)著一個(gè)企業(yè)的基礎(chǔ)管理水平,基礎(chǔ)工作水平代表著一個(gè)企業(yè)的管理水平,。因此,,新年伊始我就把這一工作作為20xx一項(xiàng)重點(diǎn)工作來(lái)抓,從項(xiàng)目前期的策劃,、基礎(chǔ)工作的設(shè)立及運(yùn)行中的標(biāo)示都努力要求按高起點(diǎn),、高標(biāo)準(zhǔn),、高水平運(yùn)行,通過(guò)全體職工的努力,,工作有了一定起色,,尤其是裝修施工現(xiàn)場(chǎng)得到了監(jiān)理和甲方的高度稱(chēng)贊。