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醫(yī)院工作總結(jié)個人篇一
xx年,，是我院不斷深化改革,、加快發(fā)展、增進效益的一年,，也是醫(yī)院樹立全新經(jīng)營管理理念,，提升核心競爭力的關(guān)鍵一年，更是落實以病人為中心,、以提高醫(yī)療質(zhì)量為主題的醫(yī)院管理年,。我們始終堅持黨的十六屆四中全會精神和“三個代表”重要思想為指導方針，在區(qū)委政府的堅強領(lǐng)導下,，緊緊圍繞“傳承百年**醫(yī)術(shù),、打造全新**醫(yī)院”的目標。
開展以“激情xx,，共鑄新的輝煌”為主題的系列活動,，進一步增強全院職工的率先意識、創(chuàng)新意識,、機遇意識,、質(zhì)量意識，通過強化內(nèi)部管理,，深化機制改革,，提高競爭實力，加強行風建設,，提升醫(yī)院形象，來完成全年工作目標和任務,。1-5月份,，門急診量達*人次，同比增長*%,，收治住院病人數(shù)為*人,，同比增長*%，醫(yī)院業(yè)務總收入達到*萬元,，較去年同期增長*%,，預計1-6月份可達*萬元，完成全年工作目標的*%。
一,、轉(zhuǎn)變理念,，深化改革，廣開“才”路,，推行陽光工程，進一步深化人事制度改革。
今年年初,，我院積極響應市、區(qū)各級政府號召,，率先在內(nèi)科推行“陽光工程”,，實行內(nèi)科主診醫(yī)師公開競爭上崗，拉開了醫(yī)院人事分配制度改革的序幕,。主診醫(yī)師負責制打破了醫(yī)院原有的管理模式，通過公開,、公平,、公正的競選,，以及競崗演講,，差額選出三名內(nèi)科主診醫(yī)師,，成立三個醫(yī)療小組,，由醫(yī)療小組全面負責患者從入院到出院的全過程，對患者24小時負責,。該制度試運行半年以來,，醫(yī)院統(tǒng)計報表顯示出門診病人持續(xù)增長,，住院病人大幅度增長,，全院經(jīng)濟總收入較去年同比大幅度增加,，效益進一步改善，醫(yī)院出現(xiàn)了蒸蒸日上的局面,。
隨后，醫(yī)院從建立廣納群賢,、人盡其才,、充滿活力的干部選拔任用新機制的角度出發(fā)，人事分配制度改革進一步深化,，醫(yī)院先后開展了公開競選副院長和部分職能科室副職領(lǐng)導干部競爭上崗，進一步體現(xiàn)了公開、公平,、公正的選才薦才機制,，從而使選擇干部的視野拓寬，廣開“才”路，讓更多的職工看到自己職業(yè)的成長性,，起到一種激勵作用,，從而進一步增加了干部的責任心,、使命感和管理能力,。這也讓醫(yī)院的政務越來越公開、公正和公平,。
二、制定計劃,、加強服務,，完善制度，制度創(chuàng)新初見成效,，醫(yī)療服務質(zhì)量不斷提升,。
今年3月份，衛(wèi)生部召開了“以病人為中心,，以提高醫(yī)療服務質(zhì)量為主題”的醫(yī)院管理年工作會議,。隨后，省衛(wèi)生廳,、市以及區(qū)衛(wèi)生局分別進行部署和落實,，我院根據(jù)醫(yī)院管理年提出的“質(zhì)量、安全,、服務,、控費”四大主題，規(guī)范文明服務,、提高醫(yī)療服務質(zhì)量,，制定全年醫(yī)院管理年計劃，并要求本科室,、本部門結(jié)合醫(yī)療行為過程中的熱點,、難點和弱點問題，進行排查,，制定具體的管理年計劃,。同時，在今年年初,，醫(yī)院先后在內(nèi),、外、婦推行了主診醫(yī)師負責制，通過制度創(chuàng)新,，進一步調(diào)動了醫(yī)院廣大干部職工的積極性,，推進了和諧醫(yī)院的建設。
短短半年以來,，這項新機制使醫(yī)院出現(xiàn)了一派新氣象,。主診醫(yī)師必須在第一時間看病人、第一時間做檢查,、第一時間控制病情,，使搶救成功率大幅度提高，醫(yī)患矛盾大為減少;推進了“和諧病區(qū)”的建設,，剖宮產(chǎn)率明顯下降,，全院的醫(yī)療安全、病人滿意度,、醫(yī)療質(zhì)量等大幅度提高,，藥品比例不升反降。
“以病人為中心”的服務理念已深入人心,，醫(yī)生責任心,、病人管理水平、醫(yī)療質(zhì)量管理意識等都明顯增強;各醫(yī)療小組之間形成健康,、和諧,、有序地競爭，科室之間合作精神不斷增強,，形成了服務,、質(zhì)量、效益,、管理一起抓的良好局面,，合作精神和團隊精神不斷顯現(xiàn)，和諧病區(qū)建設初見氣候,。
今年3月份,，為進一步提高服務質(zhì)量和服務水平，體現(xiàn)老年病醫(yī)院的優(yōu)勢,，我院率先在全市范圍內(nèi)提出了護理員為普通病人提供免費的陪護服務,。通過提高生活護理和基礎護理質(zhì)量，如協(xié)助病人進食進水,、喂藥漱洗,、擦身洗澡、洗頭,、男病人理發(fā)剃須,、處理大小便,、翻身拍背、協(xié)助下床活動,、應答病人呼喚,、床鋪的整理、維護病房秩序等,，使得讓家屬把老年患者送到醫(yī)院治療時,，可以上班安心、感到省心,、讓患者也放心,，進一步體現(xiàn)老年病醫(yī)院為老年人提供真情的服務。此項舉措實行二個多月以來,，受到了廣大老年病人及家屬的歡迎和好評,。
三、拓展領(lǐng)域,、貼近群眾,、服務親情化，不斷完善社區(qū)衛(wèi)生服務網(wǎng)絡建設,。
今年3月,，市委,、市政府下達xx年為民辦實事項目目標任務書,，其中要求在全市范圍內(nèi)建成24個社區(qū)衛(wèi)生服務中心，以切實提高我市醫(yī)療水平和初步形成“小病在社區(qū),、大病進醫(yī)院”的就醫(yī)模式,。為此，我院積極響應市委,、市政府以及南長區(qū)委,、區(qū)政府和區(qū)衛(wèi)生局的號召，進一步優(yōu)化醫(yī)療衛(wèi)生資源配置,，完善社區(qū)衛(wèi)生服務網(wǎng)絡建設,，投資近百萬元建成了面積約1000m2的**街道社區(qū)衛(wèi)生服務中心，為**街道轄區(qū)內(nèi)的社區(qū)居民提供六位一體的社區(qū)衛(wèi)生服務,，方便百姓就醫(yī),，也為完善全市社區(qū)衛(wèi)生服務網(wǎng)絡作出了貢獻。
今年以來,，我院社區(qū)又瞄準新目標,，進一步轉(zhuǎn)變服務理念，挖掘市場潛力,，提高服務質(zhì)量,，發(fā)揚爭先創(chuàng)優(yōu)和崗位奉獻的精神，積極為社區(qū)居民提供形式多樣、人性化的社區(qū)衛(wèi)生服務,。如清名橋中心注重走出院門深入社區(qū)服務,，率先推出優(yōu)質(zhì)、優(yōu)價的菜單式保健合同,，與轄區(qū)的敬老院簽訂服務協(xié)議,，定期為老人提供服務。
**服務站“店”雖小,，可他們以自己的誠信服務贏得了病人,。如高年資醫(yī)生定期到社區(qū)巡診，上門為行動不便者作體檢,，抽血標本,、送報告單、陪送病人到醫(yī)院檢查和住院等,。**社區(qū)中心則充分利用社區(qū)資源,，率先啟動了試點社居委的居民健康調(diào)查和65周歲以上老人的建檔工作。**的高血壓俱樂部辦得有聲有色,，至此已發(fā)展了150名會員,。
四、加強領(lǐng)導,、制定措施,、完善制度，進一步深化醫(yī)院精神文明建設,。
今年以來,，為積極配合全國文明城市創(chuàng)建迎檢工作，醫(yī)院積極部署,，完善臺帳,，積極做好創(chuàng)建工作。醫(yī)院為進一步加強醫(yī)院文化和精神文明建設,，在全院范圍內(nèi)開展“激情xx,，共鑄新的輝煌”系列活動，召開了活動動員暨表彰大會,，表彰了xx年開展的“開拓創(chuàng)新比貢獻活動”中涌現(xiàn)出來的一大批成績突出的科室和個人,。
該活動貫穿于在全市衛(wèi)生系統(tǒng)開展的“弘揚白求恩精神，為人民健康服務”主題教育和“保持黨員先進性教育”活動之中,，唱響主旋律,，打好主動仗，通過開展“我愛我科”科室主題月宣傳活動,、“身邊人,、身邊事”活動征文暨演講比賽,、“白求恩杯”崗位技術(shù)競賽、“星級科室,、崗位明星”評比活動等一系列豐富多彩,、形式活潑的活動。上半年以來,，醫(yī)院首先開展了身邊人,、身邊事征文暨演講比賽。
通過黨政工團的宣傳發(fā)動,，一共收到稿件55篇,，我們還邀請了**日報、**報以及區(qū)委組織部,、宣傳部,、工會、團委等部門領(lǐng)導來擔任評委,，評選出各個獎項,，并由各科室推薦參加6月底舉行的演講比賽。通過一系列的活動,，進一步凝聚情感,、激勵創(chuàng)新、提升醫(yī)院形象,，進一步使保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動落到實處,，凝聚情感、催人奮進,、提升形象,，進一步推進醫(yī)院的文化建設,。
今年以來,，醫(yī)院繼續(xù)進一步行風建設，切實提高病人滿意度,，發(fā)展部繼續(xù)對出院病人進行電話回訪,，各病區(qū)在推行主診醫(yī)師負責制后，進一步加強管理,，建立三日內(nèi)出院病人回訪制度,，使得病人滿意度較前兩年相比大幅度提高，同時,，食堂實行托管制改革后,，不斷翻新菜肴，增加花色品種,，使職工和住院患者就餐率不斷提高,，對膳食滿意度進一步提高,，并收到了近幾年來的第一封表揚信。1-5月份以來,，共收到表揚信43封,，錦旗13面。
五,、加強宣傳,、樹立品牌、加大醫(yī)院文化建設,，不斷樹立醫(yī)院嶄新形象和加強老年病醫(yī)院建設,。
1—6月份以來，我們抓住了醫(yī)院托管后出現(xiàn)的一系列新變化,，制訂了醫(yī)院的形象宣傳的初步方案,。重點向社會宣傳醫(yī)院實行托管制改革后進行的一系列變革，如主診醫(yī)師制度的實施,、人事分配制度的變革以及新成立的*中心的宣傳,，先后在在電臺、電視臺,、報紙,、燈箱廣告、印發(fā)宣傳材料等形式宣傳醫(yī)院新形象,，做到報紙有文章,，電視有圖像，電臺有聲音,。對外報道*篇,，印發(fā)宣傳材料*余份，制作橫幅,、標語*條,，健康教育*塊、宣傳牌*塊,。
醫(yī)院的托管一年多來發(fā)生的一系列新變化,，引起了全國各地同行的興趣，先后接待了北京,、浙江,、安徽、內(nèi)蒙等地衛(wèi)生行政部門和醫(yī)院8批共50余人次的領(lǐng)導視察和參觀學習,，同時,，為進一步加快**醫(yī)院的發(fā)展建設，改善就醫(yī)者的診療環(huán)境,，醫(yī)院投入了近*萬元完成了對婦產(chǎn)科門診的內(nèi)部改建,，1-5月份以來,，醫(yī)院投入了近*余萬元添置了cr、血球計數(shù)儀等一系列先進設備,。
醫(yī)院工作總結(jié)個人篇二
根據(jù)《云南省人民政府辦公廳關(guān)于建立完善分級診療制度的實施意見》（云政辦發(fā)〔20xx〕15號）,、《云南省衛(wèi)生和計劃生育委員會 云南省醫(yī)改領(lǐng)導小組辦公室 云南省發(fā)展和改革委員會 云南省財政廳 云南省人力資源和社會保障廳關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)國家衛(wèi)生計生委等6部門印發(fā)分級診療試點工作考核評價實施方案的通知》（云衛(wèi)醫(yī)改發(fā)〔20xx〕1號）和《國家衛(wèi)生健康委醫(yī)政醫(yī)管局關(guān)于做好20xx年度分級診療等工作總結(jié)的通知》（國衛(wèi)醫(yī)資源便函〔20xx〕555號）要求，現(xiàn)將我院工作開展情況,，總結(jié)如下：
我院自20xx年1月1日,，正式與xx人民醫(yī)院脫鉤，獨立啟動分級診療的各項工作,。20xx年4月,，成功完成“xx兒科專科聯(lián)盟”醫(yī)聯(lián)體建設,，不斷加強醫(yī)院能力建設,，逐步建立和完善分級診療工作制度，為基層醫(yī)療服務工作提供優(yōu)質(zhì)條件,，進一步提升基層服務能力,，形成基層首診、雙向轉(zhuǎn)診,、急慢分治,、上下聯(lián)動的分級診療模式，逐步實現(xiàn)小病不出鄉(xiāng),、大病不出縣,、康復在基層的就醫(yī)格局。
（一）加強醫(yī)院院職工的全員培訓,。對醫(yī)院各臨床科室,、職能科室進行分級診療相關(guān)知識的培訓，讓每個職工都能掌握分級診療的目的意義和工作措施,。
（二）采取多種方式向公眾宣傳,。在門診大廳設置固定的分級診療宣傳展板，導診處放置分級診療宣傳折頁供病人免取閱,，各科室及各樓層均有分級診療程序,、流程圖,、分級診療宣傳手冊,。
xx年xx月xx日，xx醫(yī)院完成與xx醫(yī)院?？坡?lián)盟合作,。20xx年4月26日與市內(nèi)完成牽頭組建“xx市兒科專科聯(lián)盟”醫(yī)聯(lián)體建設x,。目前,，已下派骨干醫(yī)師xx名到緊密型?？坡?lián)盟合作單位進行醫(yī)聯(lián)體對口支援工作x。xx年x月,，院長帶隊到華寧縣盤溪中心衛(wèi)生院開展學術(shù)講座等巡回醫(yī)療工作1次,。
據(jù)不完全統(tǒng)計，我院今年向上級醫(yī)院轉(zhuǎn)送患兒xx人次,，其中90%以上病人轉(zhuǎn)到xx醫(yī)院,，其他少部分病人轉(zhuǎn)向其他醫(yī)院。通過上轉(zhuǎn)病人提前預約,，解決了病人到上級醫(yī)院就診難,、看病走彎路的問題，加強了我院與上級醫(yī)院的溝通,；同時結(jié)合我院派駐對口支援鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的工作幫扶下,，使轉(zhuǎn)到基層的病人能夠的到連續(xù)、完整的治療,。
我院能夠做到根據(jù)病情需要上轉(zhuǎn)病人,，但上級醫(yī)院轉(zhuǎn)回來的病人較少?！稗D(zhuǎn)上”不“轉(zhuǎn)下”,，雙向轉(zhuǎn)診變單向轉(zhuǎn)診，目前我院大多數(shù)急危重癥,，疑難病人向省級醫(yī)療機構(gòu)轉(zhuǎn)診,，而在大醫(yī)院確診后的病人，可以轉(zhuǎn)到縣級醫(yī)療機構(gòu)進一步治療的卻非常少,，由上轉(zhuǎn)下非常難,。
為優(yōu)化我們的醫(yī)療服務水平，進一步加強與上級醫(yī)院及其他醫(yī)院的溝通,，建立互信機制,，使上級醫(yī)院轉(zhuǎn)出的病人愿意回到我院繼續(xù)治療。同時我院應繼續(xù)加強繼續(xù)對各基層醫(yī)院醫(yī)務人員的培訓提供業(yè)務,、技術(shù)上的支持,。才能夠更好的為廣大患者提供高質(zhì)量、不間斷,、連續(xù)的雙向轉(zhuǎn)診服務,，這是我們共同努力的方向。
醫(yī)院工作總結(jié)個人篇三
所長與廳長簽訂的目標合同,，是全年的工作基礎,；支部工作目標合同，是完成各項任務的保證,；全省的防癆工作,，則是結(jié)防所工作目標和控制全省結(jié)核病疫情的要點,；而開展的“項目”試點工作，正是推動全省結(jié)防工作跨上新臺階的一個良好開端,。
1,、黨政齊抓共管，爭創(chuàng)全省防癆工作新局面,。
今年結(jié)防所黨,、政、工,、團組織團結(jié)協(xié)作,，保持結(jié)防所的穩(wěn)定，并且把全省防癆工作當作我所的重要任務來抓,。領(lǐng)導積極帶頭,，工作不分份內(nèi)份外，只要對全省結(jié)防工作有益,，對控制我省結(jié)核病疫情有利,，都努力爭取做好。通過對全國和全省衛(wèi)生大會精神的學習,，全所干部職工進一步充分認識到了控制我省結(jié)核病疫情的重要性,，增強了緊迫感。所領(lǐng)導與業(yè)務科室同志一道,，深入基層了解情況,，齊心協(xié)力，促進基層防癆工作的開展,。全年所領(lǐng)導和業(yè)務人員共下基層工作xxx天,，其中所黨政領(lǐng)導下基層xx天。在各級領(lǐng)導的帶動下,，同志們不辭辛苦,，不計較個人的得失，走村串寨,，想患者所想,，急患者所急，積極宣傳黨的政策和防治結(jié)核病的知識,，所到之處,，盡可能幫助基層解決專業(yè)技術(shù)上的問題，幫助基層出主意想辦法,，及時將各地的結(jié)防工作開展情況和疫情態(tài)勢匯總進行分析,，并反饋到衛(wèi)生主管部門和衛(wèi)生部結(jié)核病控制中心，為衛(wèi)生主管部門及行政領(lǐng)導決策提供了可靠的依據(jù),。領(lǐng)導和專家們一起,，了解情況，分析疫情,，制定解決的方法,，使我省結(jié)核病防治工作不斷發(fā)展。
2,、抓“項目”試點,，奠定基礎，提高我省結(jié)防水平,。
我省結(jié)核病疫情嚴重,，而結(jié)防力量和基礎較為薄弱?！缎l(wèi)生部加強與促進結(jié)核病控制項目》是一條低投入,、高效益、促進地方結(jié)防工作開展的有效途徑,。
我省xxxx年被衛(wèi)生部列為“項目”省,，并確定先在xx、xx,、xx,、xx、xx,、xx縣進行試點,，從xxxx年x月啟動以來，在衛(wèi)生廳的領(lǐng)導下,，在所全體項目工作人員以及基層各級項目工作人員的共同努力下,，今年x月已結(jié)束一個周期，并完成考核工作,，x個縣完成項目管理病人xxx例,，較衛(wèi)生部要求的xxx例超出xx例。滿2個月痰菌陰轉(zhuǎn)率達xx%,，初治菌陽病人治愈率達xx％,，都達到了衛(wèi)生部項目的要求指標。并在全國結(jié)核病歸口管理會議上進行了大會交流,，受到衛(wèi)生部和全國結(jié)核病控制中心的好評,。
我省被列為“項目”省并在x個縣進行的第一周期試點工作中，按照全國統(tǒng)一的標準,，高標準嚴要求,，項目辦領(lǐng)導帶頭同基層項目組同志一起不斷發(fā)現(xiàn)問題、總結(jié)經(jīng)驗，使我省結(jié)核病項目工作在交通不便,、結(jié)防基礎薄弱,、群眾防癆意識差的困難條件下，仍然達到了目的,，完成了任務,。部份縣曾因技術(shù)水平不高、歸口管理不能落實,、群眾或領(lǐng)導不理解等因素而發(fā)現(xiàn)病例緩慢,，通過結(jié)防所技術(shù)指導組同志的現(xiàn)場指導、辦學習班,、開交流經(jīng)驗現(xiàn)場會等手段,，問題逐漸得以解決，同時也提高了結(jié)核病防治的整體管理治療水平,。
項目縣對項目管理病人實行藥費減免和不住院化療,，使經(jīng)濟文化貧窮落后的農(nóng)村結(jié)核病患者有了醫(yī)治的機會，使邊遠山區(qū)因交通不便或經(jīng)濟困難的患者也能不住院而得到及時徹底的治療,，使群眾感受到了人民政府和醫(yī)務工作者對群眾的關(guān)心和愛護,。同時也使結(jié)防人員防治管理水平得到很大的鍛煉和提高。尤其是我省結(jié)核病疫情嚴重的今天,，“項目”縣工作的初見成效為我省結(jié)防工作的進一步開展和控制結(jié)核病疫情發(fā)展奠定了一個良好的基礎,。
3、完成了今年新列入的x個衛(wèi)生部項目縣啟動前的考核檢查,、培訓等準備工作,。
到x月底，已有x個縣啟動,，開始發(fā)現(xiàn)和管理病人,。同時也完成了x個“省結(jié)核病控制項目縣”的地州、縣結(jié)防管理人員的培訓工作,。通過項目帶動工作,，必將對全省結(jié)核病疫情控制起到更大的推動作用。
4,、加強質(zhì)控,，保證質(zhì)量。
痰片的質(zhì)控工作,，是把好結(jié)防工作質(zhì)量關(guān)和對基層防癆工作者技術(shù)水平進行監(jiān)測的一個重要手段,。今年對“項目”縣在內(nèi)的xxx張?zhí)灯M行了質(zhì)控檢查，較目標合同中要求的xxx張增加了xxx張,，這對我省結(jié)核病的痰檢工作起到了積極的促進作用,。
5,、完成了xx、xx兩個結(jié)防監(jiān)測縣的技術(shù)指導工作,。
先后有xx天到監(jiān)測縣指導和了解工作情況,，并準確無誤地完成了衛(wèi)生部要求上報的各種監(jiān)測數(shù)據(jù)和表格。受衛(wèi)生部結(jié)核病控制中心的委托,，承辦了全國結(jié)核病項目工作會議,，受衛(wèi)生廳委托籌辦了全省結(jié)核病歸口管理研討會,，參與接待who,、世行和衛(wèi)生部結(jié)核病聯(lián)合督導團到我所及xx、xx,、xx檢查指導工作,。
6、繼續(xù)把好防癆藥品質(zhì)量關(guān),，為基層提供方便,。
為了更進一步保證發(fā)現(xiàn)病例的治療效果，我們加強了防癆藥品的營理,，以求逐步實施固定供應藥品的歸口管理工作,。在對結(jié)核病的有效化療中，用藥的配方,、規(guī)律及藥物質(zhì)量起著致關(guān)重要的作用,，而防癆藥品的正常供應又是規(guī)律用藥的基本保證。今年除調(diào)撥發(fā)放衛(wèi)生部項目縣用藥xxxxx板外,，為了把好藥品質(zhì)量關(guān)和解決基層不易購齊等困難,，成立了所藥事委員會，并要求藥械科人員選擇質(zhì)量好,、信譽高,、價格低的藥品進行訂貨，這樣,，既保證質(zhì)量又減少了患者藥費開支,，深受基層的歡迎。
我們在抓好全省防癆工作的同時,，為了解決省會所在地區(qū)患者及基層疑難病人的診治問題,，提高省所專業(yè)技術(shù)水平。不斷加強和完善住院病人的管理和治療工作,，同時,，通過不斷學習新技術(shù),、增加新項目（如開展纖支鏡檢查等）,，成功地收治和搶救了危重病人，加之良好的服務態(tài)度,，患者對我所的醫(yī)療技術(shù)水平更加信賴，使我所知名度不斷提高,。截止xx月底,，完成門診病人xxxx人次，其中專家門診xxxx人次,，收住院治療xxx人,，胸透xx人次，攝片xxxx余人次,，b超xxx人次,，ppdxxxx人次，bcg接種xxx人次,，纖支鏡檢查xx人,，生化檢測xxxx人次，痰片xxxx人次,。同時,，還主動外出體檢，主動發(fā)現(xiàn)病人和幫助院校,、廠礦進行查,、防、管,、治,，今年對xx地區(qū)的師大、xx學院等xx所大專院校及國防工校等xx所中專學校,、師大附中,、附小等進行了體檢和結(jié)核菌素普查，受檢xxxxx人,，查出結(jié)核菌素強陽性者xxxx人,。并利用流動x光車外出對xxx余個單位進行攝片體檢x萬多人次，查出活動性肺結(jié)核xxx例,，疑似患者xx例,，肺部腫瘤xx例。
1,、針對結(jié)防人員待通差,，隊伍不穩(wěn)定的問題，一方面黨支部根據(jù)目標的內(nèi)容利用政治學習的時間擺事實,、講道理,、講老結(jié)防人員的創(chuàng)業(yè)精神，講我省以致全國,、全世界結(jié)核病疫情的重要性,，講白衣天使的奉獻精神,，講結(jié)防工作在社會中的重要地位；另一方面積極組織力量創(chuàng)收,，解決職工后顧之憂,，較好地做到了兩個文明一起抓，兩個成果一起要,。年內(nèi)在資金緊缺的情況下,，自籌與撥款相結(jié)合，疏通了道路,，完善了病員食堂,、購置了車輛，解決了工作生活中的部分實際問題,。
2,、積極完成所內(nèi)日常人事,、保險,、勞資、老干,、紅十字會工會,、共青團的工作。財會上接受了政府三大檢查組重點檢查,，結(jié)果認定：收支管理規(guī)范,，未發(fā)現(xiàn)重大違紀。
1,、在人材培養(yǎng)上,，一方面積極培養(yǎng)所內(nèi)人員，另一方面又抓好了對基層人才的培養(yǎng),。今年所內(nèi)派出xx人分別到湖南醫(yī)科大和北京等地參加學習和進修,，派人參加了西安和新疆兩個學術(shù)會議，以及省急診培訓班等短期學習班,。舉辦了全省結(jié)防科長統(tǒng)計培訓班,、項目辦技術(shù)指導組強化短訓班、結(jié)核菌檢驗規(guī)程研討班和結(jié)核病控制項目縣啟動前的專業(yè)人員培訓班共十期,，共培訓xxx余人,。接xx名收基層結(jié)核病防治人員到所內(nèi)進修。
2,、科研工作是反映一個單位人才和學術(shù)水平的一個重要指標,。今年我所在全國一級刊物發(fā)表論文xx篇，在中國防癆通訊刊登xx篇,，在xx預防醫(yī)學刊登xx篇,，在xxxx年全國防癆協(xié)會學術(shù)年會上交流論文xx篇,，在xxxx會上交流xx篇，在其它學術(shù)會上交流xx篇,。應xx市科委邀請,，還派專家到玉溪市進行結(jié)防科研評審。
鑒于全球結(jié)核病流行的回升,，世界衛(wèi)生組織于1993年宣布了全球結(jié)核病緊急狀態(tài),，號召全球緊急行動起來，加強結(jié)核病控制工作,。并把每年3月24日作為“世界結(jié)核病防治日”,。我國衛(wèi)生部去年將結(jié)核病由丙類傳染病管理提升為乙類傳染病管理，并將肺結(jié)核列入“xx”期間五個重點疾病之一,。我省是全國結(jié)核病疫情較重,，而且疫情上升的省份之—。今年省衛(wèi)生大會己把肺結(jié)核列入我省“xx”期間的重點防治疾病之一,，并且從省財政列出防治結(jié)核病專項經(jīng)費,。掌握時機，加強宣傳是擺在我們面前的一項重要任務,。今年我們除了在“紅十字日”,、“兒童計免日”等上街宣傳外，還積極組織在“3．24”,、省衛(wèi)生工作大會期間上街義診和宣傳,，與省經(jīng)濟廣播電臺協(xié)作開設專欄進行結(jié)核病知識咨詢和講座。
醫(yī)院工作總結(jié)個人篇四
為認真履行上級主管部門對控煙工作的要求,，我院以“創(chuàng)建無煙醫(yī)院”為主題,，全面落實控煙工作，通過制定控煙方案,，加強控煙宣傳力度,，狠抓控煙工作措施，強化培訓教育,，嚴格督查考核等措施,，使全院干部職工積極參與控煙、禁煙工作,，來院患者,、家屬自覺控煙，基本達到無煙醫(yī)院標準,，控煙工作取得明顯成效?，F(xiàn)將九月份控煙工作總結(jié)如下：
一、我院領(lǐng)導班子高度重視,，從領(lǐng)導做起,，以身作則,，主動控煙、戒煙,，積極帶動全院控煙,，將“創(chuàng)建無煙醫(yī)院”納入我院的工作計劃并提供資金保障。
二,、落實控煙領(lǐng)導小組職責,。成立了以院長、院書記任組長,，副書記任副組長,，分管院領(lǐng)導和各科室負責人為成員的控煙工作領(lǐng)導小組，全面負責醫(yī)院控煙培訓,、監(jiān)督和考核工作,。同時，領(lǐng)導小組下設控煙辦公室,，負責全面落實控煙相關(guān)措施,、督查及考核落實等工作。
三,、成立控煙巡查小組與督查小組,。巡查小組由保安及清潔人員組成，負責醫(yī)院所屬區(qū)域清潔衛(wèi)生及現(xiàn)場吸煙人員進行勸誡,。督查小組負責定期對各區(qū)域進行檢查，并作好工作記錄,。
四,、設立戒煙門診并在科室設戒煙醫(yī)生，以有效進行控煙工作,。
五,、加強吸煙職工主動帶頭戒煙的引導，為患者及家屬做好表率,。在病人診療期間,，主動詢問其吸煙史，對吸煙者進行戒煙干預,。
六,、醫(yī)院在主要入口處、醫(yī)院醒目位置設置宣傳欄,、宣傳展板,、
醫(yī)院工作總結(jié)個人篇五
同志們：
值此辭舊迎新之際，我們在這里召開20xx年度工作總結(jié)表彰會議,，總結(jié)過去一年工作的經(jīng)驗,，修正工作中的不足,，安排和部署新一年的各項工作，為促進醫(yī)院又好又快發(fā)展提供思想武裝和精神動力,。同時,，對在20xx年度工作上表現(xiàn)突出的員工給予了表彰獎勵，在此,，對你們表示衷心的祝賀,，希望你們再接再厲，繼續(xù)為醫(yī)院的發(fā)展做貢獻,，起到良好的榜樣作用,。
回顧20xx，我們?nèi)〉昧艘欢ǖ某煽?，醫(yī)院工作在歷年的基礎上又取得了新的突破,。和20xx年相比，總的業(yè)務增長了15%,，這些成績的取得離不開全體員工的共同努力,，在此，對大家表示衷心的感謝,！
在充分肯定成績的同時,，我們更要清醒地認識到醫(yī)院在接下來發(fā)展中所面臨的困境與挑戰(zhàn)，以及我們自身存在的不足,?？梢杂谩皟?nèi)憂外患”這個詞語來形容，“內(nèi)憂”是指我們自身存在的問題,，“外患”是指醫(yī)院發(fā)展存在的外在壓力,。我們自身存在的問題，主要表現(xiàn)在以下幾個方面：
（一）部分職工的主人翁意識不強,對醫(yī)院發(fā)展缺乏關(guān)心,認識不到醫(yī)院興衰與自己的利益息息相關(guān),；有人對醫(yī)院目前的發(fā)展缺乏客觀正確的認識,。
（二）科室業(yè)務發(fā)展不平衡。部分科室跟不上醫(yī)院的發(fā)展腳步,思路不清晰,目標不明確,業(yè)務發(fā)展和技術(shù)創(chuàng)新缺乏必要的措施,發(fā)展沒后勁,。部分科室還缺乏團結(jié)向上的工作激情,。
（三）部分職工的理念與醫(yī)院發(fā)展不相適應,集中精力謀發(fā)展、集中精力建強院的觀念在部分職工甚至少數(shù)中層干部中還沒有真正樹立起來,。具體表現(xiàn)為：一是不思進取,缺乏上進心,、工作激情和開拓創(chuàng)新的意識；二是缺乏自覺學習的主動性,診療理念相對滯后,缺乏為病人積極負責的態(tài)度,。
（四）服務質(zhì)量及服務態(tài)度有待進一步優(yōu)化,。這是當前損害醫(yī)院形象，制約醫(yī)院和諧發(fā)展的一個突出問題，我們有些科室尤其是窗口科室,，個別同志還沒有把熱情周到的服務當作醫(yī)院生存和發(fā)展的根本,，人性化服務還僅僅是一句口號。
于此同時,，20xx年我們要對醫(yī)院的大樓進行改建,，這樣勢必也會對醫(yī)院的暫時發(fā)展起到不良的影響。這就更要求我們要強化自身建設,，俗話說“攘外必先安內(nèi)”,，只有內(nèi)部建設完善了，自身提升了,，才能提高對外的競爭力,，才能占有市場。
外部發(fā)展壓力,，主要是指醫(yī)療廣告的投放比之前受到了更多的限制,，以及太倉多家民營醫(yī)療機構(gòu)的成立。到目前為止,，已經(jīng)有七家新的醫(yī)院及門診已經(jīng)開業(yè),，而且他們所在的位置都是我們病人的主要來源地，比如瀏河,、沙溪,、浮橋、黃涇等,。同時,，作為鄰居常熟市也正在把醫(yī)療市場拓展到太倉來。這些都對我們醫(yī)院接下來的發(fā)展壯大設置了挑戰(zhàn)與阻力,。面對目前競爭激烈的醫(yī)療市場,醫(yī)院如果不完善自身建設,，肯定會被市場淘汰。
新的一年里,，我們要不斷提高醫(yī)療服務質(zhì)量，防范醫(yī)療安全事故,，強化管理,，敢于創(chuàng)新，著力推進醫(yī)院又好又快發(fā)展,。重點抓好以下幾方面的工作：
一,、樹立“一個理念”,即樹立以人為本的親情服務理念，努力提高服務質(zhì)量和醫(yī)院形象,。
服務水準的高低是醫(yī)院形象的重要標志之一,。一個單位的服務水準取決于服務理念。醫(yī)院服務理念是醫(yī)院和醫(yī)務人員在為患者提供醫(yī)療服務的過程中所表現(xiàn)出來的服務思想和意識,。
樹立以人為本的親情服務理念,就是要求全院職工通過開展以人為本的人性化親情服務,與病人建立起親戚朋友式的關(guān)系,。這種醫(yī)患關(guān)系應該是最融洽的醫(yī)患關(guān)系,不僅是我院發(fā)展的需要,也更符合社會發(fā)展需要,。
樹立親情服務理念,要求把“以病人為中心,待病人如親人”的服務理念真正落到實處,切實做到讓病人高度滿意,超出他們的期望值。這是開展親情服務,、與病人建立起親戚朋友式關(guān)系的基礎,。只有把這些做好了,讓他們信任你,他們才可能把他及親朋好友的健康托付給你。
二,、強化“兩個意識”,即強化“以院為家”的主人翁意識,明確“崗位責任意識”
（一）作為醫(yī)院的一名職工,在醫(yī)院發(fā)展前進過程中,必須要樹立強烈的主人翁意識,因為只有時刻把醫(yī)院的生存和發(fā)展與自己的前途命運緊緊相連在一起,以“當家人”的姿態(tài),關(guān)愛醫(yī)院,、無私奉獻、振奮精神,勇挑重擔,積極進取,腳踏實地地搞好本職工作,才能做一名合格的職工,。但是,主人翁意識不是與生俱來的,當我們認識不到自己與醫(yī)院之間是一榮俱榮,、一損俱損的關(guān)系時,我們自然不會產(chǎn)生主人翁意識,尤其是當前個別人把自身利益高于集體利益時,更不會發(fā)揚主人翁精神。強化“以院為家”的主人翁意識,目的就是讓全院職工切實認識到：職工靠醫(yī)院生存,醫(yī)院靠職工發(fā)展,。因此,為了醫(yī)院發(fā)展,也為了自己生存,在今后的工作中全院職工必須像愛自己的家一樣愛我們的醫(yī)院,時時處處維護醫(yī)院形象,、維護醫(yī)院利益,進一步增強職業(yè)責任感、敬業(yè)精神,、創(chuàng)新精神,、奉獻精神、團隊精神,牢固樹立大局意識,。
（二）希望大家牢固樹立責任意識,。醫(yī)院管理是一個龐大的系統(tǒng)工程，每一個崗位,、每一個環(huán)節(jié)都十分重要,。隨著醫(yī)院各項重大舉措和配套改革的不斷深入，希望全院職工要認真反思工作中存在的不足,，認真履行應有的職責,，創(chuàng)新工作思路，改進工作作風,，改善工作方法,，扎實有效地做好本職工作。
三,、落實“三個集中”,即進一步落實“集中精力做亮點,、集中精力建強院、集中精力謀發(fā)展”的工作思路,。
（一）重點技術(shù),、重點項目的開展應用,是我院近幾年反復強調(diào)的重要工作之一。目前部分技術(shù)項目已經(jīng)成為醫(yī)院的亮點,但也有部分科室至今還沒有培養(yǎng)出業(yè)務工作的亮點,?！凹芯ψ隽咙c”,要求臨床各科集中精力繼續(xù)做好特色技術(shù)、重點項目的開展應用,如腹腔鏡微創(chuàng)手術(shù)、鈥激光碎石術(shù),、汽化電切術(shù),、背神經(jīng)阻斷術(shù)等，通過這些特色技術(shù)為醫(yī)院新一輪發(fā)展尋找新的經(jīng)濟增長點,。
（二）建強院,要求必須具備先進的醫(yī)療技術(shù)和過硬的醫(yī)院綜合實力,。應該肯定,近幾年來醫(yī)院的醫(yī)療技術(shù)有了很大發(fā)展,醫(yī)院的綜合實力也明顯提高,但離“做強做大”的目標還有不少差距?！凹芯◤娫骸?就要求全院職工集中精力鉆研業(yè)務,精益求精,努力掌握本專業(yè)范圍內(nèi)基本知識和前沿技術(shù),人人都具備先進的醫(yī)療技術(shù)水平,以提高醫(yī)院的整體綜合實力,。
（三）“集中精力謀發(fā)展”,要求全院職工集中精力關(guān)心、關(guān)愛,、關(guān)注,、支持醫(yī)院發(fā)展,為醫(yī)院發(fā)展獻計獻策、獻身獻力,。特別是在新的一年里,醫(yī)院既面臨著發(fā)展機遇,，同時面臨著嚴峻的挑戰(zhàn)，全院職工更要以飽滿的熱情積極投身到工作中去,。同志們,這次會議既是一次表彰大會,，更是一次明確任務、鼓勁加壓的動員大會,。20xx年已經(jīng)過去了,成績也成為歷史,。充滿希望的龍年正迎面向我們走來，在醫(yī)院發(fā)展的關(guān)鍵時期,，全院上下必須保持步調(diào)的高度一致,，必須保持工作的扎實有效，最大程度地減少內(nèi)部的干擾和紛爭,，齊心協(xié)力謀發(fā)展,，為我院更加輝煌燦爛的明天而努力奮斗！
最后,，值此20xx年新春佳節(jié)來臨之際,，祝大家在新的一年里身體健康、事業(yè)有成,、合家幸福,！
謝謝！
醫(yī)院工作總結(jié)個人篇六
上周在院領(lǐng)導的精心組織下,，加強創(chuàng)衛(wèi)管理，強化衛(wèi)生意識,，加大宜傳力度,，完善衛(wèi)生設施，狠抓實際效果。認真落實健康教育,、病媒生物防治,、愛國衛(wèi)生工作。做好組織領(lǐng)導,、監(jiān)督協(xié)調(diào)和檢查落實工作,，切實搞好工作、學習,、生活環(huán)境衛(wèi)生,，創(chuàng)建工作取得了一定效果，現(xiàn)將一周來創(chuàng)建工作開展情況總結(jié)如下,。
一．接上級相關(guān)部門通知,，我院及時召開了“雙創(chuàng)”工作大會，進一步明確“雙創(chuàng)”工作的指導思想,、工作目標,、時間安排、方法步驟,，落實“雙創(chuàng)”各項工作,。為了確保創(chuàng)建工作有序開展，組織全體職工參與雙創(chuàng)工作,。
二．加強醫(yī)院的健康教育宣傳設施,，積極開展“健康教育”知識講座，勸阻病人及家屬不要吸煙并做好病人入院的宣教工作,。
三．配合雙創(chuàng)辦對院內(nèi)住戶及街道商戶群眾做好雙創(chuàng)的宣傳與動員,，并拆除院內(nèi)和街道上的違規(guī)建筑。
四.在劉院長的親自帶領(lǐng)下,，行政人員積極動手,，將周邊環(huán)境徹底打掃、清除雜草,，改變了周邊環(huán)境衛(wèi)生,。并組織全體職工對院內(nèi)進行清掃工作。
雙創(chuàng)工作任務繁雜而艱巨,，按照“雙創(chuàng)”工作要求,，我院還存在好多不足之處。為確保雙創(chuàng)工作順利進行,，我院加強健康教育,、愛國衛(wèi)生等工作，并加強監(jiān)督管理力度,，采取有效措施,，務實創(chuàng)新,，狠抓工作落實，按期完成各項雙創(chuàng)指標,。
1.做好健康教育工作,，繼續(xù)按照醫(yī)院健康教育規(guī)范要求，把健康教育納入正常工作,，發(fā)揮各科室健康教育宣傳員的作用,，形成有領(lǐng)導、有組織的健康教育工作網(wǎng)絡,。
2.做好醫(yī)院的控煙工作,，發(fā)揮各科室控煙宣傳員的作用，勸阻患者及患者家屬不要吸煙,，告知要吸煙的患者及家屬到醫(yī)院設立的吸煙區(qū)吸煙,。
1.開展滅蟑螂工作。按“統(tǒng)一指揮,、統(tǒng)一行動,、統(tǒng)一時間、統(tǒng)一方法”的科學滅“四害”要求,，統(tǒng)一購買蟑螂藥,，發(fā)放到各科室、各病區(qū),。要求街道商戶自行購買蟑螂藥,，定期投放，并做好登記工作,。
2.開展滅蚊,、滅蠅工作。醫(yī)院院內(nèi)統(tǒng)一安裝滅蚊燈,、滅蠅燈,。要求街道商戶自行購買滅蚊燈、滅蠅燈并安裝,。
3.開展滅鼠工作,。按統(tǒng)一滅鼠和用藥計劃，在抓好環(huán)境衛(wèi)生整治基礎上,，做到統(tǒng)一時間,，統(tǒng)一投放滅鼠藥物，確保醫(yī)院滅鼠效果,。
三,、
全面清掃醫(yī)院內(nèi)、外環(huán)境,，對全院各病房,、門診大樓,、公共大廳樓道等墻面的痰漬、污漬等進行刷洗,，及時清除道路、大坪,、生活區(qū)等處的雜草,、低洼積水、疏通溝渠,、清除衛(wèi)生死角,，有效鏟除病媒生物的孽生地。
我院高度重視雙創(chuàng)工作,，經(jīng)院長辦公會決定,，我院安排行政值班人員一天要做到四次巡查，并勸阻街道商戶群眾按照雙創(chuàng)工作的要求進行有效的整改,。
醫(yī)院工作總結(jié)個人篇七
20xx年我院緊密圍繞醫(yī)療衛(wèi)生體制改革和20xx年的衛(wèi)生工作要點,，堅持以病人為中心，以提高醫(yī)療質(zhì)量為核心,，以深入開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”,、“三好一滿意”活動為載體,堅持以人民滿意為出發(fā)點和落腳點，努力辦人民滿意醫(yī)院為目標,，在全院職工的共同努力下,，醫(yī)院各項工作穩(wěn)步推進。現(xiàn)將我院今年的工作開展情況總結(jié)如下：
1,、為確保醫(yī)療質(zhì)量持續(xù)改進,，保障醫(yī)療安全，激發(fā)全院職工的工作熱情,，提升醫(yī)院的社會效益和經(jīng)濟效益,，根據(jù)醫(yī)院管理法律、法規(guī),、核心制度等的要求,，結(jié)合我院實際，制訂完善下發(fā)了《醫(yī)療質(zhì)量考核方案及考核細則》,、《績效工資分配方案》,、《醫(yī)院獎懲制度》、《各科室目標考核細則》等醫(yī)院管理制度,，并要求各職能部門和各科室認真履行各自職責,，把制度落到實處，使醫(yī)院管理工作真正制度化和規(guī)范化,。
求,。院辦公室,、醫(yī)務科、護理部,、質(zhì)控院感科堅持每月經(jīng)常下科室,，定期和不定期對醫(yī)德醫(yī)風、法規(guī)制度執(zhí)行情況,、醫(yī)護質(zhì)量,、病歷質(zhì)量等進行督促檢查，針對存在的問題及時通報,，制訂整改措施并督促整改,。每月對檢查情況匯總打分、評比,，對工作突出的科室落實獎勵,。堅持院總值班每天不定時下科室查房，督查工作人員在崗及崗位職責履職情況,，及時發(fā)現(xiàn)問題并糾正問題,。經(jīng)過努力，醫(yī)院執(zhí)行力有了很大提升,。
3,、堅持重大問題的決策和處理民主化，院務會深思熟慮工作,，盡力化解各種矛盾,，醫(yī)院的和諧氛圍有了明顯的改善。
醫(yī)院利用職工大會,、院周會,、科朝會對職工進行職業(yè)道德教育，要求全體職工在實際工作中切實體現(xiàn)人文關(guān)懷,，踐行“五心”服務,，牢記職責和責任，真正把“以病人為中心”落到實處,。為切實改善服務態(tài)度,，提高服務質(zhì)量，醫(yī)院定期進行滿意度問卷調(diào)查,，廣泛征求住院病人對醫(yī)院工作的意見,，每月對滿意度調(diào)查結(jié)果進行總結(jié)。通過教育和監(jiān)管,，職工的職業(yè)道德有了明顯的改進,，醫(yī)務人員主動服務意識進一步增強，醫(yī)德醫(yī)風和醫(yī)療服務質(zhì)量有了明顯提高,，全年病員滿意度均95%,。
醫(yī)院的重大事項,、醫(yī)療收入、重大人事任免等均向全院職工
公示,。藥品價格,、醫(yī)療收費項目、醫(yī)保政策及參保人員醫(yī)保報賬均向社會和患者進行公示,。各科室專業(yè)技術(shù)人員上墻公示,，廣泛接受廣大人民群眾的監(jiān)督。
進一步加強急診急救管理,，簡化門診診療程序，優(yōu)化服務流程,，完善急救預案,，組織急救演練，加強急救人員專業(yè)培訓,、加強急救車,、急救箱的管理、強化現(xiàn)場急救處置能力及處置突發(fā)公共衛(wèi)生事件能力,，確保急救綠色通道的暢通,。全年急診科共出診x次，其中xx出診x次,，接回病人xx人次,，轉(zhuǎn)診xx人次，處理突發(fā)事件xx次,，圓滿完成各種指令性任務xx次，參加大型事故急診搶救xx次,，急救工作有了明顯改觀。
醫(yī)療技術(shù)人才是醫(yī)院生存和發(fā)展的重要因素,，醫(yī)院對人才建設很重視,，通過以下途徑加強對人才的培養(yǎng)，提升醫(yī)務人員的服務能力,。繼續(xù)開展“好醫(yī)生”網(wǎng)站繼續(xù)教育學習,，全院共xx人參加，開展華西遠程教育,，組織聽課xx次,，共xx人次參加。今年派xx名醫(yī)務人員到上級醫(yī)院進修,，xx名醫(yī)師參加住院醫(yī)師規(guī)范化培訓,。組織“三基三嚴”理論培訓考核兩次，醫(yī)療,、藥劑人員共xx人參加，合格率xx%,。
護理部認真貫徹落實優(yōu)質(zhì)護理服務,，改變排班模式，在個臨床科室實行apn排班模式,，更有利于臨床護理工作的開展,，更方便病人，優(yōu)化護理服務流程,，實行護士分層次使用,，初步探索護士崗位管理，制定了護士崗位設置實施方案,，成立護士崗位設置工作領(lǐng)導小組,，合理配置各科護士。加強監(jiān)督管理,，保障護理安全,，重視護理骨干的培養(yǎng)，提高護理人員的業(yè)務素質(zhì),，加強重點科室的督查力度,，對輸血護理記錄單、體溫單進行了改進,，規(guī)范了急診科出診記錄,。5.12國際護士節(jié)，組織全院護理知識競賽,。今年護理部組織理論知識講座xx次,，護理操作培訓xx次，參加人員達到xx人次,。選派xx名護士到華西進修半年,，xx名護士到樂山市精神衛(wèi)生中心進修xx個月。通過加強優(yōu)質(zhì)護理服務活動及“三基,、三嚴”培訓,，提高了護士的主動服務意識及業(yè)務水平。
始正式搬遷,，經(jīng)過全院職工共同努力,，于20xx年12月23日全部順利搬遷完成，從12月22日18時起至今，醫(yī)院已能基本正常運行,，面對搬遷后繁雜的工作,，全體醫(yī)務人員精誠團結(jié)、共同協(xié)作,，不計較個人得失,，以高度的責任心和高度的集體意識，以對病人高度負責的精神,，有條不紊開展工作,，保證病員安全，杜絕醫(yī)療安全事件發(fā)生,。
今年按照上級部門關(guān)于全面推動醫(yī)藥衛(wèi)生體制綜合改革的方針政策,，進行了績效改革，繼續(xù)實施黨務院務公開,，開展抗菌藥物專項整治,，繼續(xù)實施了基本藥物制度，基本藥物收入占藥品收入比例xx%,，我院現(xiàn)有藥品供應目錄配備基本藥物品種占xx%，并按要求進行網(wǎng)上采購,，符合規(guī)定要求,，做到了合理診療，控制費用,。繼續(xù)開展臨床路徑,，開展“三好一滿意”活動，推進優(yōu)質(zhì)護理服務工作,，覆蓋率xx%,。開展對口幫扶工作，派駐衛(wèi)生職業(yè)技術(shù)人員xx人,，繼續(xù)開展臨床路徑,。
醫(yī)院工作總結(jié)個人篇八
自從20xx年9月鄭炅紅院長開展“二甲”迎評全院動員會以來，全院干部職工就開始積極應對,，醫(yī)院建立迎評工作小組,，以萬分飽滿的熱情投入到迎評準備工作中。
“二甲”醫(yī)院評審,，時間緊,，擔子重，在這樣一個高平臺上,，給了我們新的機遇和挑戰(zhàn),，是歷史賦予了我們這一神圣的使命，這就要求我們更要不辱這一使命。我們將嚴格按照評審細則標準去做,，使各項工作向制度化,、規(guī)范化、科學化的發(fā)展軌道前進,。立足大局,，扎實工作，務實創(chuàng)新,，提高綜合質(zhì)量,，提升管理水平，力爭做好,、做細,、做實，努力實現(xiàn)新突破,，為醫(yī)院的可持續(xù)發(fā)展,，為醫(yī)院評審工作的順利達標而努力，相信我們的目標一定能夠?qū)崿F(xiàn),。
在思想上,，科主任積極組織全體科室人員加班加點進行二甲學習，學習中大家熱烈討論,，各抒己見,，通過學習，使我們的思想覺悟有了很大提高,，紛紛表示要用行動,、用智慧、用十二分的干勁投入到醫(yī)院二甲迎評準備工作當中,，把迎二甲準備工作落實到實處,。
在工作上，我們主動接受院領(lǐng)導與各職能科室的監(jiān)督指導,，完善創(chuàng)二甲規(guī)定的軟,、硬件管理。在醫(yī)院經(jīng)濟非常困難的情況下,，鄭院長想盡千方百計集中資金改善醫(yī)院環(huán)境,，引進先進儀器設備，調(diào)集全院各專業(yè)醫(yī)護人員成立綜合性icu,，提高危重病人的搶救成功率,，保證患者安全。
在業(yè)務學習上,，我們icu認真對待醫(yī)院組織的每一次培訓和演練,，認真進行培訓和演練總結(jié)；同時我們也多次組織科室人員，進行設備規(guī)范化操作程序培訓,，和應急演練等,，雖然在演練中出現(xiàn)了一些問題，但是也正是這些問題讓我們清楚的認識到平日工作中的不足,，鞭策我們在以后的工作中更加努力,，進一步完善工作中的不足。
我們深知“一只獨秀不是春,，百花齊放春滿園”,。為了迎接二甲評審，全院上下,，每一位職工都要努力起來,，完善自己，要拼搏,、要奮進,。二甲評審不單單是醫(yī)院的事情，也不是某個人的事情,，是我們每一位職工共同的事情,。我們是背水一戰(zhàn)，必須得過,，沒有余地,。我們每個人都是醫(yī)院的一個亮點，必須做到每項服務必須到位,，每項治療、操作規(guī)范,、標準,，不允許任何一個人掉隊，絕不允許我們?nèi)魏蔚胤绞Х帧?/p>
“二甲”迎評工作任務極其艱巨,，這是對我們醫(yī)院及全體人員的考驗,。在評審臨近的兩個月里，全院職工一致主動要求院長延長工作時間,，在加班期間沒有一個叫苦叫累的,，都在忙碌并快樂著積極迎接評審。我們堅信,，在鄭院長的領(lǐng)導下,，只要全院上下團結(jié)一心，齊心協(xié)力,，努力拼搏,，勇攀高峰，“二甲”評審一定能順利通過。
終于,，“有志者事竟成”,，20xx年6月18-20日，我們順利通過了各專家組評審,。在聽完匯報工作之后,，得知二甲評審順利過關(guān)，會場即刻想起了熱烈的掌聲,，此時此刻縣一院同胞們都熱淚盈眶,，興奮不已！
回首創(chuàng)二甲的路是艱辛的,，我們發(fā)揚了縣一院五加二,、白加黑的精神，放棄了一切休息時間,。因為我們深知二甲評審對全院職工既是一次全方位工作的大檢驗,，也是一次工作態(tài)度的大考驗。
“二甲醫(yī)院”稱號給我們帶來了新的機遇和桃戰(zhàn),，也是醫(yī)院再次向社會證明綜合實力和技術(shù)水平的客觀公正的權(quán)威性評價和最為有力的宣傳,。通過迎評創(chuàng)建活功，醫(yī)院向標準化,、規(guī)范化,、科學化和現(xiàn)代化發(fā)展，提高了醫(yī)療服務質(zhì)量和水平,，提升了醫(yī)院的社會形象,。我院將以迎評為契機，與時俱進,，抓住機遇,，團結(jié)奮進，開拓創(chuàng)新,，繼續(xù)打造新時期“二甲醫(yī)院”的品牌形象,，使我院成為名副其實的百姓滿意、政府滿意,，社會滿意的縣級醫(yī)院,，為保障人民健康，構(gòu)建和諧社會做出新的應有的貢獻,。
在今后的工作中,，我們將不忘評審專家組給我們提出的要求和希望，繼續(xù)對照“二甲”評審的標準認真反復自查自糾,，找差距找不足,，對于已經(jīng)達標的部分要求,，保持常態(tài)運行，尤其是醫(yī)療質(zhì)量管理的核心制度,、各級各類人員的崗位職責,、診療護理操作規(guī)程、醫(yī)德規(guī)范的落實等,，要求做到常抓不懈,，形成良性運轉(zhuǎn)并持續(xù)改進；尚未達標難度較大的指標,，我們將積極配合院領(lǐng)導創(chuàng)造條件,，制定切實可行的實施計劃，并逐步完善提高,，以更優(yōu)秀的成績迎接二甲復審,！
醫(yī)院工作總結(jié)個人篇九
一、積極學習現(xiàn)代管理理論和醫(yī)院管理知識,。xxxx年至xxxx年完成了在上海xxx大學“xxx高級研修班”的學習,，并努力將學到的管理知識與實際工作結(jié)合起來，認真探索和總結(jié),。本人所撰寫的論文榮獲華東區(qū)醫(yī)院管理年會優(yōu)秀論文,。
二、醫(yī)技工作：根據(jù)醫(yī)院工作安排,，重點組織醫(yī)技科室開展了以下工作：
1,、在醫(yī)院院長的領(lǐng)導下，認真組織實施了治理醫(yī)藥領(lǐng)域商業(yè)賄賂工作,，進一步健全和完善了藥品及醫(yī)療器材采購程序,。
2、多次成功組織了我院非市招標藥品的院內(nèi)招標采購工作,，有效地防范了醫(yī)藥采購中的不正之風,，實現(xiàn)了患者、醫(yī)院,、藥商共贏的目標。
3,、組織實施了“合理用藥,、合理檢查”督導及臨床用藥總量監(jiān)控工作。每月定期對全院用藥前十名的醫(yī)生和銷量前十位的藥品進行監(jiān)控,。
4,、強化了藥品質(zhì)量管理及采購驗收工作，有效保證了藥品質(zhì)量,。五年來,，我院藥品在市藥監(jiān)局的抽檢中,，抽檢藥品全部合格。
5,、進一步規(guī)范了戒毒藥品管理,，保證了戒毒藥品安全使用。
6,、藥事管理取得了良好的經(jīng)濟效益,，藥品收入每年均比上年有提高。
7,、加大了醫(yī)技科室新技術(shù)的開展和人員培訓,，臨床檢驗質(zhì)量穩(wěn)步提高。xxxx年,、xxxx年我院檢驗科室間質(zhì)評二項獲省優(yōu)質(zhì)獎,，xxxx年檢驗科所有參評項目全部合格。
8,、近五年來先后組織完成了醫(yī)院生物反饋治療儀,、半自動生化分析儀、酶標儀,、心電工作站,、生物安全柜、多功能腦電圖儀等醫(yī)療器械的招標采購工作,，采購價格均低于院務會規(guī)定,，節(jié)約資金近十萬元。
三,、科教工作：以科教興醫(yī)為理念,，重點做了以下幾項工作：
1、逐步完善了醫(yī)院科研管理辦法,，規(guī)范課題開題,、立項、結(jié)題,、鑒定驗收的程序與要求,，使立項的科研課題具有較強的先進性、科學性和實用性,，真正起到推動醫(yī)院技術(shù)進步的作用,。
2、醫(yī)院科研取得了豐碩成果,，先后有三十余個科研項目通過了市科技局的鑒定驗收,，一個課題榮獲市科技進步三等獎。醫(yī)院科研逐步從無到有,，從量向質(zhì)轉(zhuǎn)變,。
3,、本人先后二次榮獲市衛(wèi)生局先進科技工作者榮譽。
4,、醫(yī)院繼續(xù)教育有新舉措,。一是制定和完善了醫(yī)院人才梯隊建設實施方案，實行了?？漆t(yī)生規(guī)范化的培訓,，先后安排三位醫(yī)生到市中心醫(yī)院培訓學習；在醫(yī)院內(nèi)開展了青年醫(yī)生研修生培訓制,，指定高年質(zhì)醫(yī)生帶教,，年度進行考核，考核合格者醫(yī)院給予獎勵?，F(xiàn)已對8名青年醫(yī)務人員進行了帶教學習綜合考評,。二是完成了醫(yī)院雙衛(wèi)網(wǎng)建設，并安排有專人負責雙衛(wèi)網(wǎng)教學工作,。
四,、xxxx年具體負責了醫(yī)院新開設的老年、心理科的宣傳,、策劃和啟動工作,，該科室xxxx年成為了醫(yī)院經(jīng)濟增長的一個新亮點，全年業(yè)務收入達x萬元,。
五,、組織、協(xié)調(diào)外院專家來我院講學,、培訓五場,。與河北省石家莊糖尿病研究院共同組織“糖尿病新進展研討會”在我院召開二屆。xxxx年組織協(xié)助市衛(wèi)生局在我院舉行了職業(yè)醫(yī)生臨床技能考試,。xx年10月組織協(xié)助省精神病院在我市成功舉辦了贛皖兩省精神科管理年會,。
六、計劃生育工作全面完成了各年度工作任務,，醫(yī)院計生辦連續(xù)多年榮獲“優(yōu)秀計生辦”稱號,。
七、承擔并完成了醫(yī)院對外廣告宣傳工作,，宣傳經(jīng)額約十萬元,，較好地向社會展示了醫(yī)院的良好形象，推動了醫(yī)院學科的發(fā)展,。
醫(yī)院工作總結(jié)個人篇十
時光飛逝，轉(zhuǎn)眼xx年在不知不覺中已經(jīng)過去了,，回首這過去的一年,，內(nèi)心不禁感慨萬千,，在一年里，我在院領(lǐng)導和護士長的關(guān)心與直接領(lǐng)導下及同事們的關(guān)心與幫助下,，本著“一切以病人為中心,，一切為病人”的服務宗旨，刻苦鉆研業(yè)務知識,，努力提高理論知識和熟練地掌握了各項臨床操作技能,。較好的完成了各級院領(lǐng)導布置的各項護理工作，在同志們的關(guān)心,、支持和幫助下,，思想、學習和工作等方面取得了新的進步,，現(xiàn)總結(jié)如下：
能夠認真貫徹黨的基本路線方針政策,，通過報紙、雜志,、書籍積極學習政治理論;遵紀守法,，認真學習法律知識;愛崗敬業(yè)，具有強烈的責任感和事業(yè)心,，積極主動認真的學習護士專業(yè)知識,，工作態(tài)度端正，認真負責,。在醫(yī)療實踐過程中,，嚴格遵守醫(yī)德規(guī)范，規(guī)范操作,。
加強自我職業(yè)道德教育,。職業(yè)道德的高低、思想品德的好壞直接影響護士的素質(zhì)和形象,，因此,，在一年中的各次廉政教育和技能培訓后，我理解了要堅持“廉潔自律,、嚴格執(zhí)法,、熱情服務”的方針，把人民群眾滿意作為做好工作的根本出發(fā)點,，做到始終把黨和人民的利益放在首位,，牢固樹立愛民為民的思想，在人民群眾心目中樹立“白衣天使”形象,。加強“四自”修養(yǎng),，即“自重、自省,、自警,、自勵”,，發(fā)揮護士的主動精神.我還很注意護士職業(yè)形象，在平時工作中注意文明禮貌服務,，堅持文明用語,，工作時儀表端莊、著裝整潔,、發(fā)不過肩,、不濃妝艷抺、不穿高跟鞋,、響底鞋,、禮貌待患、態(tài)度和藹,、語言規(guī)范,。在護士長積極認真指導下，我在很多方面都有了長足的進步和提高,，堅持危重病人護理查房,，護理人員三基訓練，在護理部組織的每次技術(shù)操做考試中,，均取得優(yōu)異的成績,。在一年的工作中，能始終堅持愛崗敬業(yè),，貫徹“以病人為中心,，以質(zhì)量為核心”的服務理念，提高了自身素質(zhì)及應急能力,。
工作中,，我努力將學到的理論知識與實際臨床工作相結(jié)合，一方面嚴格要求自己并多請教老師,，另一方面利用業(yè)余時間刻苦鉆研業(yè)務,，體會要領(lǐng)。記得剛工作時我還不適應,，為了搞好工作,，服從領(lǐng)導安排，向老師請教,、向同事學習,、自己摸索實踐，了解了各班的職責,，明確了工作的程序,、方向，提高了工作能力，在具體的工作中形成了一個清晰的工作思路,，能夠順利的開展工作并熟練圓滿地完成本職工作,。認真做好醫(yī)療文書的書寫工作，醫(yī)療文書的書寫需要認真負責,，態(tài)度端正、頭腦清晰,。我認真學習科室文件書寫規(guī)范,，認真書寫一般護理記錄，危重護理記錄及搶救記錄,。遵守規(guī)章制度,，牢記三基(基礎理論、基本知識和基本技能)三嚴(嚴肅的態(tài)度,、嚴格的要求,、嚴密的方法)。對工作熱愛,，心不累則身不累,，像螞蟻一樣工作，像蝴蝶一樣生活,，對于自己的工作要高要求嚴標準,，工作態(tài)度端正?！搬t(yī)者父母心”,，本人以千方百計解除病人的疾苦為己任。
工作中認真接待每一位病人,，把每一位病人都當成自己的朋友,，親人，經(jīng)常換位思考別人的苦處,，急病人之所急,，想病人之所想，因此得到了眾多病人及其家屬的肯定和好評,。熱愛自己的本職工作,，能夠正確認真的對待每一項工作，工作投入,，熱心為大家服務,，認真遵守勞動紀律，保證按時出勤,，出勤率高,，全年沒有請假現(xiàn)象，有效利用工作時間，堅守崗位,，需要加班完成工作按時加班加點,，保證工作能按時完成。
即將迎來的20xx年,，我會繼續(xù)發(fā)揚我在過去的一年中的精神,，做好我自己的工作，當然,，也還存在不足之處,，如工作經(jīng)驗不足等等，我會在以后的學習工作中繼續(xù)保持先進,，嚴格要求,，與時俱進，逐步改進自己的不足之處,。作為一名護士,，我時刻的意識到我擔子上的重任，我不會為醫(yī)院抹黑,，我只會來激勵我更加努力的工作,。在生活中我也是會嚴格要求自己，我相信我會做到!
醫(yī)院工作總結(jié)個人篇十一
20xx年,，我院圍繞主題主線,，認真貫徹實施《條例》，深入推行政務公開,，積極轉(zhuǎn)變職能,，有效促進了醫(yī)院工作的公開透明和高效運轉(zhuǎn)。一是領(lǐng)導重視,；二是規(guī)范運作,，嚴格按照政府信息公開要求公開單位各項信息。主要工作如下：
20xx年在政府公開網(wǎng)站公開各類信息100余條,。有效保障了公民的知情權(quán),，提升了醫(yī)院公信力,對群眾知曉醫(yī)院決策發(fā)揮了重要作用。
我院的政府信息公開發(fā)布方式主要是以主動公開為主,。公開的信息主要來源于院辦公室和其它各科室的相關(guān)法規(guī),、政策、工作動態(tài),、業(yè)務及服務等,。所有信息都必須經(jīng)過院辦公室初審，初審覺得有公開發(fā)布價值的再由辦公室報分管領(lǐng)導復審,，通過分管領(lǐng)導及保密審查負責人同意公開的信息最后交具體承辦人網(wǎng)上公開發(fā)布事項,。我院的政府信息公開工作實行專人專機網(wǎng)上發(fā)布,，這不僅有效防止了泄密事件的發(fā)生，而且有效提高了政府信息公開工作的效率和質(zhì)量,，更有利于政府信息網(wǎng)絡平臺的管理和安全,。
1、對政府信息要進一步加強上報
2,、政務公開網(wǎng)頁信息有待進一步提高公眾對醫(yī)院工作情況的知情權(quán)及監(jiān)督權(quán),。
醫(yī)院工作總結(jié)個人篇十二
20xx年我科在醫(yī)院及各有關(guān)職能部門的有效指導下，按照年初制定的工作目標和衛(wèi)計部門醫(yī)管工作及行風建設工作要點,,，摟起袖子加油干,狠抓醫(yī)療質(zhì)量安全,開展醫(yī)療安全隱患排查整治,做了大量卓有成效的工作,，在各個方面均較好地完成了任務，取得了明顯成績現(xiàn)總結(jié)如下：
1.標本檢測：
全年完成臨床標本檢測33435人次,，經(jīng)濟收入169萬元。院感監(jiān)測112份,。較20xx年增加6400人次,，收入增收13%,20萬元。其中醫(yī)保合療患者xx950人次,占總就診人數(shù)的53%.全年零差錯,。
2.儀器設備：
全年儀器設備總體運行良好,，設備完好率100%。所有設備每日養(yǎng)護,，定期保養(yǎng),，按時校準，并做到次次有記錄,。
3.院感監(jiān)測：生物監(jiān)測24件,，空氣物表手每季度一次共計136件。
院外：參加了由省檢驗中心質(zhì)量控制培訓及西安市檢驗中心質(zhì)量控制培訓各一次,。
院內(nèi)：xx全員參加了由醫(yī)院組織的醫(yī)療,，控感培訓共2次。
xx參加了院級業(yè)務培訓考核2次,。
科內(nèi)：xx按20xx年培訓計劃開展了十次業(yè)務學習講座,。
xx堅持每月一次答卷式的業(yè)務考核共十次。
xx科內(nèi)召開以提高業(yè)務水平提升服務質(zhì)量加強勞動紀律為目的的醫(yī)療安全會議共七次,。
堅持每月一次對儀器校準工作,，堅持每日的室內(nèi)質(zhì)控，共計室內(nèi)質(zhì)控45項,。對于失控項目有分析有處理有記錄,，嚴格保證檢驗結(jié)果的準確可靠。堅持對即時檢驗(poct)設備每季度一次的比對并有記錄,，確保醫(yī)療質(zhì)量,。
全年參加了省檢驗中心的臨床化學,、血液學、免疫學,、的室間質(zhì)量控制評價考核,，兩次分別獲總分：94分；99分優(yōu)秀成績,，今年是第五次(年)連續(xù)榮獲相關(guān)合格證書,。
每天堅持開展臨床化學、血液學的室內(nèi)質(zhì)量控制,，做到月月有記錄,，有評價，有改進措施,保證檢驗結(jié)果的準確可靠,。
根據(jù)皮膚病特色引進超敏c反應蛋反分析儀,。更新了尿液分析儀檢測設備。
1.在醫(yī)療規(guī)范允許范圍內(nèi),自配生化清洗液,，僅此一項每年節(jié)約資金2萬多元,。
2.一年來堅持自行采集皮膚病標本，旨在減少漏診,，提高收益,。
3.20xx年省物價局較大幅度降低診療費收費標準后，我們及時編纂適合我院特色的醫(yī)（社）保組合項目并上報相關(guān)部門執(zhí)行,，旨在降本增效減少損夫,。
全年,每月及每周三接受院方對我科醫(yī)療管理全面考核，對醫(yī)療質(zhì)量管理簡報或口頭回饋中存在問題均進行了及時整改,，以確保醫(yī)療質(zhì)量逐步提高,。
自20xx年10月份起增設了:“每周自查記錄”我們堅持每周自查并留有記錄，旨在對每周工作回顧自查,，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正,。
全年堅持每月對本科工作人員個人質(zhì)量考核，有細化的考核項目,，評分標準,，自評與考評結(jié)合，促進員工自律與積極性,。
回顧20xx年檢驗科工作,，經(jīng)全體工作人員努力，在技術(shù)水平,，服務質(zhì)量上很下功夫,，盡管受魏則西等大環(huán)境影響對民營醫(yī)院沖擊，仍取得了高于20xx年業(yè)績,，但客觀的講,，也還存在很多不足和需要改進的地方,。除院方在硬件軟件諸方面亟待提高外，科室梯隊建設服務意識都有待進一步加強,。與臨床科室,，患者的溝通也有待進一步的加強等等。
成績只屬于過去,，新的一年意味著新的起點,、新的機遇、新的挑戰(zhàn),，20xx年工作目際如下：
1．20xx年完成200萬元,。
20xx年原計劃完成300萬元，各種因素影響造成實際完成169萬元,。
20xx年計刬完成200萬元,，如措施得力，大環(huán)境好,即便是現(xiàn)有的保有量仍可以實現(xiàn)的,，其內(nèi)部措施如下：
1.1/緊跟醫(yī)院宣傳導向,，隨時調(diào)整服務措施，信息方面加強宣傳力度,，擴大醫(yī)院社會認知度。
2/從科室角度增加品牌意識,，推銷自我,，建全皮膚病實驗檢查規(guī)范，隨時與臨床科室溝通并對臨床科室實施現(xiàn)場教學與集中培訓相結(jié)合方式,，增加認知度,，提高服務水平。
3/爭取院方支持增加服務項目,，開發(fā)現(xiàn)有設備潛能,。
4/提高服務意識，提高業(yè)務技能,。贏得患者認知信認度,。
2.立足民營醫(yī)院，徹底轉(zhuǎn)變服務理念,，加強醫(yī)患溝通,，提高病人滿意度。
3.嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度和操作規(guī)程,，杜絕差錯事故發(fā)生,。做好各檢驗項目的質(zhì)量控制工作，以實求是,，確保為臨床提供準確,，及時的病人信息,。
4.加強業(yè)務學習，順應大環(huán)境變化,；積極參加本學科的各種學習講座,、網(wǎng)上繼續(xù)教育等，學習新的知識,、新的進展,，不斷提高業(yè)務能力和專業(yè)技術(shù)水平。
5.開發(fā)新項目,、新技術(shù),。
為了醫(yī)院更美好的明天，為了我們共同的目標,，我們一定以更加飽滿的熱情,，投入到新的工作中去，迎接新的挑戰(zhàn),，爭取做出更加優(yōu)異的成績,。
