在現在社會,，報告的用途越來越大,，要注意報告在寫作時具有一定的格式。寫報告的時候需要注意什么呢,？有哪些格式需要注意呢,？下面是小編給大家?guī)淼膱蟾娴姆段哪０?，希望能夠幫到你?

行政主管個人述職報告篇一

一、拓展招聘渠道：

目前公司的招聘渠道僅有人才網,，為了滿足當前人才需求,。此項任務迫在眉睫。

1.目前入公司后,，拓展的招聘渠道有：58同城,，百姓網，趕集網,，小魚網,，百度網，閩南人才網，新工作人才網,。以上招聘網站部分需要付費才能使用;

2.通過以上網站為公司找到合適的人才有場務,，放映員，保潔,，電工,。為公司有效地節(jié)約了人力資源成本;

3.對各大人才網熟練使用，并能及時收集相關有效地信息并儲存,。

4.與招聘網的聯系人保持良好的關系,，以確保有需要招聘的及時聯系。

二,、招聘工作：

1.發(fā)布招聘信息：

對日常的招聘崗位進行分析,，包括：崗位工作內容、任職資格,、崗位梳理等方面,。對以上這些入職條件進行分析后，根據崗位的情況,，選擇相應的人群,，從而選擇相應的招聘渠道，找到合適的人員,。

2.與用人部門進行溝通,，了解招聘需求。根據用人部門的要求選擇合適的招聘渠道,，對人員進行簡歷篩選,，面試，復試,，招聘合適的人才,。

3.建立有效的人才庫

對有用的人才及時儲備，以便臨時招聘用工時選用,，為了滿足10月份即將開業(yè)的商場所需求的大量中高級人才,，簡歷若干個文件夾，儲備有效的簡歷60幾份,。

4.在專業(yè)人才急需的情況下,，采取各種方法吸引優(yōu)秀的人才。公司實力的競爭除了資金外,，人才的競爭也是至關重要的,。

5.如有到人才市場等招聘場所，了解其相關信息,。掌握最新的行業(yè)動態(tài),。如有合適的人員順便招聘,。

三、員工關系工作：

1.從6月份,，我開始逐步涉及新上崗員工的入職辦理,，熟悉入職辦理流程。在新員工入職的當天,，帶領新員工熟悉公司的熟悉各個部門,，積極了解其近期上崗的工作心態(tài)，對其進行人文關懷,。

2.對于有離職意向的員工,，了解其原因。對其進行心理疏導,，使其能夠感受到公司對他的關注，以便盡好的服務于公司,。

3.與各部門人員進行良好的溝通,，處理好臨時事務。

四,、行政事務

目前人事行政部有3個人,，在時間可協調度的情況下。處理行政事務,。

臨時事務的處理,，包括保安，保潔等,，

個人能力分析：

優(yōu)勢：親和力較好;具備一定的溝通,、組織協調能力;能虛心接受聽取別人的意見，認同海天集團的企業(yè)文化;具備一定的人力資源管理知識及經驗,。反應靈活,，能較好的控制自己的情緒，工作認真負責,，有責任心,。

劣勢：鍛煉自己為人處事的能力，加強團隊的配合和凝聚力,。作為人力資源專員,，對各大模塊的掌握有待提升，壓力大的時候加強對情緒的調整,。

這一年的基本完成了領導安排的各項事務,，這與領導的指導和同事們的幫助是分不開的，在此再次對領導和同事們表示衷心的感謝!以上是我一年以來以來,，工作,、思想情況的總結,。我將會一如既往去工作，以認真,、勤勞,、務實的態(tài)度鞭策自己，充滿熱情的去工作,。盡最大的努力,，完成領導交給我的一切任務。

述職人：

20_年_月_日

行政主管個人述職報告篇二

尊敬的各位領導,、同事們：

公司行政網絡部是總經辦直接領導下的綜合管理機構,，是企業(yè)管理中承上啟下、溝通內外,、協調左右,、聯系八方的樞紐，推動著公司各項工作朝著既定目標前進的中心,。行政網絡部的工作千頭萬緒,，有文書處理、檔案管理,、文件批轉,、會議安排、安全保衛(wèi),、人事管理,、系統管理、迎來送往及用車管理等等諸多事宜,。

在過去的一年中,，面對繁雜瑣碎的大量工作，我在領導的正確指引下,，不斷加強學習,，改進工作方法;強化公司員工的服務意識，注重工作的時效性,，提高工作效率;增強工作的科學性,、系統性、預見性,，較好地完成了各項工作任務?，F將_年的工作述職如下：

一、_年主要完成的工作內容

1,、公司有關證件的辦理及年審工作,。

年檢時公司下屬有16家營業(yè)部，由于_年工商部門首次采用網上電子年審與資料提報年審同時進行,，工商部門及行政部都不熟悉,，但行政部仍在2個月內將所有16家營業(yè)部全部年檢完成,。

隨著政府部門對相關行業(yè)行政管理力度的提高，企業(yè)證照的注冊,、登記,、變更更加嚴格，如果搞不好這一項工作,，勢必對公司的運營管理帶來不利的影響,。因為涉及到的部門及證照較多，所以我會將該項工作列入_年度工作計劃內,。年初就對公司的證照進行了詳細的清理歸檔,，明確每一個月的證照年審工作目標，掌握證照工作的每一項程序及細節(jié),，杜絕漏檢,、漏審。

2,、及時了解掌握公司運營情況,，處理相關信息，為領導決策提供依據,。

承上啟下，溝通內外,，掌握公司的運營情況,，處理內外信息，為高層領導提供決策依據是行政部工作的重要職能之一,。

_年里,，行政部進一步健全和完善了環(huán)境衛(wèi)生、倉庫管理,、檔案管理,，印章管理，辦公用品管理,，會議管理等制度,，規(guī)范了有關文字、音像,、電子類檔案,，印章、合同,、辦公用品及會議的管理,，保證公司行政事務的正常、有序運行,。辦公用品管理方面,，行政部按崗位工作需求對每一次辦公用品的領用進行核準控制,，本著“滿足工作、節(jié)約為主”的管理意識,，對無計劃,、隨意領用辦公用品的行為堅決予以杜絕。在坐的各位中,，領過辦公用品的同事心里難免會想：行政部太小氣!在此,，我代表行政部向你們保證，只要你們領走的筆——筆芯用完了,，拿來空的我們馬上給你們換,，只要是經營上必須的，我們會很大方!

的確,，行政部在開源節(jié)流上確實是下了功夫,，但，這樣還不過,，下一步,，我們還要對各部門運營中的每一個環(huán)節(jié)進行監(jiān)督檢查，杜絕各種浪費現象,，真正做到“開源節(jié)流,、提質增效”。

行政主管個人述職報告篇三

尊敬的各位領導：

本人于20_年2月14日入職公司,，在項目任人事專員一職,，至今已經六個月。時光飛逝,，在公司領導和同事額關心及幫助下,，我體會到公司“卓越、創(chuàng)新,、和諧,、共贏”的企業(yè)宗旨，熟悉了公司的組織架構并逐步掌握辦公室工作流程及人事工作程序,，使我的工作在各方面都有了大的進步,。下面我將入職后的工作，做如下總結：

一,、負責公司人員檔案的整理,、完善：

人事檔案是人力資源管理的重要組成部分，它記述和反映個人經歷和德才表現,，我的工作是以個人為單位收集并整理完善檔案相關資料,，集中進行保存以備查考。人員檔案是公司合理用人,、選人的重要基礎,。

二,、人員招聘工作：項目目前的招聘方式主要以網絡招聘，現場招聘,，我的工作是于用人部門溝通,，了解招聘需求，選擇合適的招聘渠道,，對應聘人員進行簡歷初篩,，并配合各部門進行面試、復試,、考核,，最終選拔合適的人才。

三,、配合各部門完成員工的培訓工作：

員工培訓是提升技術,、能力水平，形成企業(yè)價值觀,，增強凝聚力的關鍵工作,，也是激勵員工工作積極性的重要措施。本年公司領導對培訓工作非常重視,，我的工作是配合項目各部門針對本年度培訓工作,，做出初步的培訓計劃，并精心組織,、配合監(jiān)督完成,。根據培訓內容及相關政策法規(guī)，進行專業(yè)化,、項目制度化考核。

四,、員工入職,、離職手續(xù)的辦理：

員工入職后，指導新入職員工辦理入職相關手續(xù),，收集其個人相關資料,，并掃描做以備份。在入職培訓過程中,，能做到熱心,、細致，讓新員工在第一時間體會到公司人性化的管理模式,。員工離職時,，指導員工辦理離職交接手續(xù)，交接完畢后經直屬領導簽字確認,，予以辦理其他相關手續(xù),，并出具離職證明,。

五、公司員工考勤：

公司的考勤系統,，是每位員工績效考核的重要指標,，我的工作是及時的對新入職員工進行人臉的錄入，每月準確的核對并導出當月打卡情況,，交由各部門進行核對,。

六、項目采購工作：

每月月初根據項目各部門的實際使用物料提交采購需求,，后期跟進采購,，采購過程中做好出入庫登記，并每月進行庫存盤點及固定資產盤點,。

七,、庫房的管理：

每月對庫房重新盤點及記錄更新，在日后的采購和領用過程中,，及時的記錄出入庫時間,、領用物品、領用事由,。建立出入庫臺賬,，讓每件物品都清晰明了，便于我們掌握辦公用品等耗材的采購計劃,，減少浪費,、節(jié)約成本。

八,、辦公室日常工作,。

配合辦公室領導完成日常工作，如會議安排,、來訪接待等工作,。

人力資源工作是一個“潤物細無聲”的工作。如何更好地服務于項目各個部門,，需要有較強的抗壓力,，靈活度，如何把各種瑣事處理的妥當是一門學問,。在這幾個月里,，我能夠勝任公司交予我的各項任務，這與領導的指導和同事們的幫助是分不開的,，在未來的工作中,，我將以更加飽滿的熱情為公司做出最大的貢獻。

申請人：_x

20_年_月_日

行政主管個人述職報告篇四

尊敬的各位領導：

自從20_年4月1日幸運地成為公司綜合管理部的一員后，轉瞬之間,，我已在綜合部工作了3個月,。這三個月里，在公司領導和同事的幫助下,，我在工作中發(fā)現問題,，解決問題，受益良多,，在此我想再次感謝公司領導和同事對我的關懷和幫助,。

現在，我就這三個月的工作,，做如下整理和總結,，請領導予以批閱：

一、初期的學習

1,、積極認真地學習公司的規(guī)章制度,、熟悉公司組織架構、企業(yè)文化,。讓自己快速地進入角色,，打好開展工作的基礎;

2、認真學習人事規(guī)章制度及業(yè)務流程,，為自己能夠獨立承擔人事工作打下堅實的基礎;

3,、對各招聘崗位進行梳理，包括：崗位工作內容,、任職資格等,，以便自己快速地了解公司的整個組織架構及人員編排，有利于今后招聘工作的開展,。

二,、主要工作

1、招聘工作

(1)人才簡歷的收集,、面試,、錄用;

(2)招聘網站的更新與維護;

(3)人才庫的建立與管理。

2,、員工入、離職手續(xù)辦理

(1)員工證件的審核,、存檔,，資料備案存檔工作;

(2)員工勞動合同簽訂;

(3)新員工用餐、住宿安排;

(4)員工通訊錄,、企業(yè)群更新與維護;

(5)員工物品歸還的登記簽字;

(6)員工宿舍事項的歸還;

(7)離職結算,、離職員工簽字確認及發(fā)票的跟進。

3,、員工醫(yī)社保工作

(1)每月員工醫(yī)社?？劭畹母M;

(2)醫(yī)社保繳交基數變更的跟進;

(3)辦理轉正員工的醫(yī)社保;

(4)辦理社保的分解;

(5)離職員工醫(yī)社保的返還統計及發(fā)票的跟進;

(6)年終醫(yī)社保的返還統計及發(fā)票的審核,。

4、考勤工作

(1)布告欄上員工考勤資料的更新;

(2)員工考前單據的跟進及簽字;

(3)每月對員工考勤進行統計,，并制作員工考勤,。

5、員工福利的統計與工作跟進

6,、培訓工作

(1)培訓時間,、地點的安排;

(2)發(fā)布培訓通知，準備培訓設備及資料;

(3)培訓的組織與培訓秩序管理;

(4)做好培訓資料的總結與歸檔,。

三,、工作中存在的不足與我的努力目標

經過這三個月的工作與學習，我發(fā)現我身上還存在著許多的不足,，例如工作方法仍需進一步改進,，溝通協調能力仍需加強，我愿意在未來的工作中多向領導,、同事學習,，不斷改進自己，希望自己能夠在以后的工作中做得更好,，爭取在各方面取得更大的進步,。

在此，我提出轉正申請,，懇請領導給我展現自己,，實現夢想的機會。我會用謙虛的態(tài)度和飽滿的熱情做好本職工作,，為公司創(chuàng)造價值,，同公司一起展望美好的未來!

此致

敬禮

申請人：_x

二o_年七月一日

行政主管個人述職報告篇五

一、加強政治業(yè)務學習,，提高政治業(yè)務素質和辦事效率,。

人事部門是每個單位的一個重要部門，人事工作是每一個單位的重要工作,。人事工作做的好與壞,，從小的方面來說關系著每個職工的切身利益，從大的方面來講則關系著整個單位能否不斷向前發(fā)展,。如果對相關的政策法規(guī)把握不準,，就會給職工利益造成損害，就會阻礙整個單位提高,。所以,，學習好、掌握好國家和地方相關人事工作方面的政策法規(guī)尤其重要。一年來,，我們在工作中結合我局的實際情景以及人事工作的性質,、任務，持續(xù)不斷地加強國家和地方關于人事人才工作的各方面的政策法規(guī)的學習,，根據形勢的發(fā)展,，及時更新自己的知識。同時,，我們還注重加強基層單位人事干部的業(yè)務培訓,，加強各單位人事干部的業(yè)務知識、政策,、法規(guī)的學習,。針對各單位人事干部的實際情景以及一些相關的新的政策法規(guī)的出臺，我們既注重加強對他們平時的業(yè)務指導,，同時又組織他們參加市相關業(yè)務主管部門舉辦的培訓學習班,。12月上旬我們組織了一期全局人事干部的勞資業(yè)務培訓班，邀請市人事局,、勞動局等部門的相關領導講解關于工資政策,、職稱申報、勞動法律法規(guī)等方面的知識,，提高他們的綜合業(yè)務素質,，使他們在工作中能夠準確把握政策，做到學政策,、懂政策,、按政策辦事，為他們今后在工作中減少一些不必要的失誤,，大大提高辦事效率進一步打下了基礎,。

二、做好工資調整,、福利待遇,、職稱申報、離退休等各項工作,，增強服務意識,。

我們始終堅持為職工辦實事、辦好事的指導思想和全心全意為職工服務的宗旨,，努力為基層單位和全局職工服務,。一年來，我們進取爭取地方政府部門的支持,，在政策允許的條件下,，及時為職工辦理工資、福利,、離退休等各項工作,。一是完成了職務晉升工資調整工作。對今年全局范圍內職務晉升的同志的工資進行了調整和審批,，共計16人次;為9名職工辦理了轉正定級手續(xù);為7名大中專畢業(yè)生辦理了上編增資,、社保等手續(xù)，二是完成專業(yè)技術人員的職稱申報工作,，我們根據相關政策,，為貼合規(guī)定的干部職工辦理各類職稱申報工作。今年,，我們共組織3名貼合條件的職工申報高級專業(yè)技術職稱;4名貼合條件的職工申報中級專業(yè)技術職稱;同時認真組織了全局初級技術職稱評聘會,，對36名貼合申報初級專業(yè)技術職稱條件的職工和22名已獲得專業(yè)技術職稱申請聘任專業(yè)技術職務的職工進行評審，并將評審結果按工作程序予以張貼公示,。三是認真搞好退休人員的工作,。今年我們?yōu)?4名已達退休年齡的職工及時辦理了退休手續(xù)，為死亡職工家屬發(fā)放遺屬生活補助費,。四是搞好勞保用品的發(fā)放工作,。為保證職工的身體健康和生命安全，今年我們共為職工發(fā)放勞保用品650套,。

三,、繼續(xù)推進人事制度改革，大力推進全局人事人才工作全面發(fā)展,。

人才問題是一個單位發(fā)展的關鍵問題,。一年來，我們始終圍繞“人才強局”這個發(fā)展戰(zhàn)略,，認清新形勢,，明確新任務，把握新要求,，認真做好我局人事人才工作,，努力構成育才、引才,、聚才的良好環(huán)境,。一是抓好人才培養(yǎng)工作，加大人才資源開發(fā)投入,，加強人才資源本事建設,。今年，根據有關文件精神,，結合單位實際情景,，我們特制定了《_市公路管理局職工學歷教育管理辦法》,，有計劃地培養(yǎng)人才，進一步規(guī)范全局職工學歷教育管理,，不斷提高職工政治素養(yǎng)和業(yè)務素質,，加強科技隊伍建設。二是抓好人才引進工作,。我們根據市委,、市政府的人才戰(zhàn)略和《_市公路管理局招聘大中專畢業(yè)生實施辦法》，結合單位的實際情景,，為單位引進急需人才,。今年我們共引進了7名大中專院校畢業(yè)生，其中碩士研究生3人,，為我局事業(yè)發(fā)展積累了人才,。三是用好人才，營造人才輩出,、人盡其才的環(huán)境,。深化干部人事制度改革，完善單位干部人事分類管理體制,，健全以品德,、本事和業(yè)績?yōu)橹攸c的人才評價、選拔任用和激勵保障機制,。為加強人才隊伍的管理,，充分調動全局干部職工的進取性、主動性和創(chuàng)造性,，我們和總工辦一齊制定了《_市公路管理局專業(yè)技術人員管理暫行規(guī)定》,，針對全局專業(yè)技術人員的職務管理、考核考試,、繼續(xù)教育,、流動等方面制定了一系列的，詳細的管理規(guī)定,，實行專業(yè)技術職務評聘分開制度,，根據崗位設置和考核情景，從具備相應專業(yè)技術職務任職資格人員中擇優(yōu)聘任,。根據實際情景,，能夠低職高聘，也能夠高職低聘,，打破專業(yè)技術職務終身制,。同時，根據形勢發(fā)展,，從我局實際出發(fā),，對各類專業(yè)技術人員的待遇進行了相應的提高,。經過采取各種措施，使我局的人才工作做到引得進,，留得住,，用的好，逐步建立一支專業(yè)結構比較合理,，整體素質基本適應的專業(yè)技術人才隊伍。

行政主管個人述職報告篇六

尊敬的公司領導：

自我有幸進入公司工作,，至今已有將近3個月的時間,，三個月以來，我對公司的了解日益加深,，公司雖然剛成立不久,，卻充滿著生機，它的發(fā)展目標明確,，企業(yè)文化氛圍濃重,，很多東西都經歷了從無到逐步完善的建立過程，伴隨著它的不斷成長,，我由衷感到快樂,，更堅信在大家的共同努力下，公司將會不斷發(fā)展壯大,。

在這期間,，我努力適應工作環(huán)境，認真地履行了自己的工作職責,，較好地完成了各項工作任務,，同時深切地感受到與同事之間和諧相處、團結協作的喜悅,，而對于因不能面面俱到而留下的遺憾也進行了反思,、總結，吸取教訓,，因此在工作崗位上積累了更多的經驗,，獲得了進步。以下我主要從幾個方面進行述職,，不足的地方請公司領導給予批評指正,。

一、扎實工作,，認真做好前臺的管理前臺是公司對外形象的窗口,，因此我嚴格要求自己，每天必須以最佳的精神面貌迎接每一位到訪的客人和公司的同事,，做到熱情周到,、耐心解答,、仔細引導。一直以來,，我都認為前臺的工作雖繁瑣卻非常鍛煉人,，為達到工作要求，我也努力讓自己成為一個多面手,，盡心盡量管理好前臺的事務,。在前臺，我所負責的具體工作有：

1,、公司,、部門文件的收發(fā)、分類整理,、編制目錄及存檔,，公共文件盤電子文檔的更新和調整，方便工作的開展;

2,、跟進電話,、網絡的安裝及報修工作，復印件,、空調等電器設備的維護,、維修，確保資源得到合理,、有效利用;

3,、做好辦公室環(huán)境管理，監(jiān)督辦公室保潔工作,，確保為公司同事提供一個干凈,、舒適的辦公環(huán)境;

4、每月按時完成各部門辦公用品的征訂工作,，對公司辦公用品,、日常用品、生日禮券進行申購和采購,，并對用品進行庫存管理,、做好發(fā)放領用登記和用量控制，確保用到實處,，節(jié)約行政費用的支出;

5,、對辦公室租賃、水電,、物業(yè)費用進行查核和審批,，跟進飲用水訂購、票務預訂及結算服務,、廢品舊報紙回收,、員工工作證,、名片制作等工作，每月統計并匯報行政費用的收支情況;

6,、及時更新員工通訊地址和電話號碼等聯系方式,，落實通知全體員工。發(fā)公司傳真件,、郵件,、報刊雜志、外來文件信函,，做好及時傳達;

7,、負責前臺電話接聽，嚴格按照電話禮儀的要求接聽來電,，做好電話內容的記錄與及時傳達，正確判斷和處理騷擾電話;

8,、負責來訪接待及前臺安全監(jiān)控工作,，做好來訪客人的引導和各項安排，讓每一位來訪人員都能感受到熱情周到的服務,，同時警惕陌生人員到訪,，確保公司財產安全不受損害;

9、負責會務接待工作,，安排好會議用品,、茶水的供給，做好會后的場地保潔;

10,、跟進領導安排的其他臨時性工作,。

二、協助各項規(guī)章制度,、工作流程的擬定

規(guī)范化的管理,，有助于為公司建立嚴謹、穩(wěn)健的發(fā)展形象,，對于提高員工對公司的信任度和向心力,、提高員工的使命感和工作的積極性都起著重要的作用。由于公司剛起步,，各項規(guī)章制度,、工作流程等相對欠缺，這三個月期間,，我在部門領導的帶領下,，認真做好各類文件、通知的修改,、公布,、下發(fā)工作,，協助完成了公司各項規(guī)章制度及管理規(guī)定擬定，草擬了《員工行為禮儀規(guī)范》,、《辦公用品申購流程》,、《各層級人員辦公文具配備標準》。目前,，規(guī)范化管理已初見成效,，公司內部各項工作都嚴格按制度執(zhí)行，形成了有紀律,，有秩序的工作氛圍,。

三、控制成本,，設計制作企業(yè)宣傳欄

企業(yè)文化,，是員工對企業(yè)建立忠誠度的根本。我想,，精神的滿足才是最大的滿足,，因此我認真的思考、領會公司企業(yè)文化的精髓,，以企業(yè)文化為指導,，在部門領導的幫助下，設計制作了公司的宣傳欄,，并定期對內容進行更換,，為辦公室的面貌增添了色彩，同時也受到了員工的關注和認可,。雖然板塊的空間不大,，但我們仍希望通過努力的構想，讓它的內容可以往更多更廣的方面延伸,，不僅作為公司動向,、通知、公告的宣傳,，也對行業(yè)相關的信息進行整理公布,，以及做一些有助于提高員工素質，豐富業(yè)余生活的內容,，同時也讓其他部門的同事能參與其中,，采納了他們提出的意見和提供的資料進行設計制作。此外,，宣傳欄制作的過程中,，對制作成本、材料都一一進行了考慮，現在每期更換的內容只需用公司現有的資源便可制作,，不需額外增加制作的成本,，達到了節(jié)約費用的目的。

行政主管個人述職報告篇七

我于20_年5月份在南寧市_工作,，現任_公司的招聘專員,一個多月來,，自始至終努力用一個優(yōu)秀稱職的招聘專員的高標準嚴格要求自己，重視文化理論管理知識方面的學習,。特別是擔任招聘專員以來,，對公司的基本狀況、組織結構,、經營理念,、運作模式都有了比較全面透徹的了解和認識，使自己的政策理論水平及管理技能亦有了更為顯著的提升,。在注重提高自身素質的同時,，創(chuàng)造條件、靈活運用,、采取多種方式,，在公司內逐步形成了愛學習、敬崗位,、講團結,、比成效的良好氛圍,。

工作方面

除積極做好日常管理工作外,，比較順利的完成了如下幾項較有影響力的工作：

一、組織統一學習,，增強崗位技能,。

很多年青人由于年紀小，閱歷淺,，社會經驗匱乏,，文化水平偏低，法制觀念淡薄,，養(yǎng)成了自由散漫,、任性孤傲、虛榮狂躁的不良惡習,。針對這一客觀情況,，經常和他們打成一片，交流討論,，吃透公司文件指示精神,，領會企業(yè)廠紀廠規(guī)。舉例證，打比喻,，擺道理,，向他們闡述現實社會的復雜性、多變性,，某些問題的尖銳性,、嚴重性，培養(yǎng)專員遇事不驚,，沉著冷靜,，獨立作戰(zhàn)，靈活處理解決問題的應變能力,。

二,、狠抓崗位，強化服務質量,。

質量是企業(yè)的生命,。對公司而言，服務質量的優(yōu)劣直接關系到公司的根本利益和前途命運,。

招聘專員的一舉一動,，一言一行，每時每刻無不代表著公司的形象,，影響著公司的聲譽,。專員們往往不是不會做，而是大多不夠仔細認真,。在與專員們上班的同時,，不但熟知了他們工作的實際能力、態(tài)度,、責任心,，而且大大減少了工作中容易出現的失誤和差錯，令客戶也比較滿意,。

三,、時刻洞察專員心態(tài)，及時解決疑難病癥,。

專員們大都來自不同省份,，不同地區(qū);家庭條件，生活習俗,，性格特點,，文化教育程度等各方面迥然各異，千差萬別,。在物欲橫流,，瞬息萬變，竟爭殘酷的紛繁年代，他們的思維模式和思想境界理所當然的不拘一格,，大相徑庭,。隨時摸清、分析,、掌控他們的思想動態(tài),，及時發(fā)現潛藏的、不穩(wěn)定的消極因素,，妥善處理,，防患于未然，對于抑制和緩解招聘專員的流失,，鼓舞招聘專員的士氣,，的確起到了事半功倍的理想效果。

四,、注重道德修養(yǎng),，加強團隊合作。

團隊組織作為社會實踐活動的聯合共體,，無論是在企事業(yè)和公司中越來越顯現出它強大而不可抗拒的旺盛生命力,。團隊合作的狀況如何，對公司的成功與發(fā)展愈來愈重要,。

招聘專員隊伍就像馳騁在足球場上的一支球隊,，勝敗的關鍵則在于這支球隊整體配合的默契程度。如果配合不佳,，即使某人腳法奇準,，技能再突出，至終也只能是功虧一簣,，俯首敗北,。于此,，我特別注重隊員思想品格的教導和熏陶,，許多建議和意見總是盡量讓招聘專員們共同探討，研究處理,，不斷加強隊員之間的交流和自我更新,，提高他們共同的方向感，信任感,，讓他們真正體會到團隊合作精神的力量和作用,，充分認識自己真實的人生價值。

五,、合理協調各種人際關系,，加大公司影響力。

作為最基層工作的招聘專員，確實具有舉足輕重,，不可或缺的主要地位,。既要處理好上司、同事,、朋友之間的相互關系,，又要保持和客戶緊密親切的聯系協作?？蛻羰巧系?，而我們則是連接公司與客戶的一條紐帶。連接的松與緊,，好與壞,，就在于這條紐帶的質量。經常與客戶進行交流溝通,，加深了解,，增進友誼，縮短距離,，解決問題,，鞏固了護衛(wèi)點，也大大提高了公司的知名度和影響力,。

建議

合理支配和使用人才,，最大限度的提高招聘專員負責人的工作熱情和積極性。

招聘專員負責人是與客戶打交道的第一直接責任人,，具體工作,，具體問題均由他們身體力行、親自面對或解決,?？蛻絷P系的融洽與否，招聘專員負責人尤為關鍵,。俗話說,，創(chuàng)業(yè)難，守業(yè)更難,。要真正守護好我們來之不易的現有城池,，不讓其毀于一旦，輕易丟失,，就必須非常重視分隊負責人的配備和任用,，切實提高其各方面的綜合素質，最大限度地調動他們工作的積極性,，名副其實地做到知人善任,，人盡其才,。唯有這樣，公司才能在鞏固老點的基礎上,，開辟新點,，不斷發(fā)展，不斷壯大,，始終獨占鰲頭,，永遠屹立于煌煌之峰巔。

工作中存在的主要問題

日常管理工作還不夠嚴格規(guī)范,，與有些相關部門的關系協調還有待進一步完善,。

今后，務必更加不斷創(chuàng)新,，大膽開拓,，深化公司管理運行機制的改革，并懇切希望能夠為公司肩挑重任,，盡心盡力,，奉獻所學。

述職人：

20_年_月_日