做任何工作都應(yīng)改有個計劃,，以明確目的,，避免盲目性,，使工作循序漸進(jìn),，有條不紊。相信許多人會覺得計劃很難寫,？以下是小編收集整理的工作計劃書范文,，僅供參考，希望能夠幫助到大家,。

重點(diǎn)工作計劃 重點(diǎn)工作計劃表篇一

1,、針對20xx年安監(jiān)局加大兌規(guī)作業(yè)，加強(qiáng)動態(tài)管理的指導(dǎo)思想,。實(shí)現(xiàn)質(zhì)量達(dá)標(biāo)日檢制度,。落實(shí)人員xx。加強(qiáng)兌規(guī)質(zhì)量驗收,。錨桿、錨網(wǎng),、錨索,、棚子等支護(hù)的驗收工作。強(qiáng)化巷道造型,、中線腰線的檢查工作,。

2、加強(qiáng)文明生產(chǎn)檢查工作,。

3,、強(qiáng)化支護(hù)材料、設(shè)備及工具的計劃,、審批,、使用及井下現(xiàn)場管理。

4,、加強(qiáng)通風(fēng)設(shè)施,、監(jiān)測監(jiān)控設(shè)備、壓風(fēng)自救,、噴霧消塵保護(hù)的處罰力度,。本年度出現(xiàn)多次便攜丟失,、探頭損壞的情況。每一人不愿意看到的,。

5,、探鉆施工。嚴(yán)格按照探放水設(shè)計施工,。杜絕出現(xiàn)人情,、工序環(huán)節(jié)等一切影響，以井區(qū)

6,、及職工的生命安全為第一,、進(jìn)尺進(jìn)度第二的原則性，維護(hù)和保證更多人的幸福生活和政治前途,。

7,、全力加強(qiáng)粉塵管理。杜絕出現(xiàn)干打眼,、不使用炮泥,、水炮泥、不適用噴霧現(xiàn)象,。上齊配好炮擊噴霧,、凈化水幕的、轉(zhuǎn)載噴霧等,。

8,、持續(xù)加強(qiáng)火工品管理。

9,、加強(qiáng)掘進(jìn)包保設(shè)備管理,。

1、嚴(yán)肅瓦檢隊伍管理,。

2,、加強(qiáng)通風(fēng)設(shè)施檢查及維護(hù)工作。

3,、通風(fēng)設(shè)備的維護(hù)和維修工作,。

4、井區(qū)現(xiàn)用kj83n系統(tǒng),。

5,、加強(qiáng)掘二a7煤層打鉆防突解析指標(biāo)檢測管理。

6,、加大通風(fēng)與掘進(jìn),、通風(fēng)交叉專業(yè)的協(xié)調(diào)組織工作能力。

責(zé)任意識第一、落實(shí)執(zhí)行第二,、標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量第三,、安全效果第四

1、技術(shù)員每日入井進(jìn)行質(zhì)量達(dá)標(biāo)及兌規(guī)工作,。

2,、每周一由安全、生產(chǎn)牽頭,、各專業(yè)段長參加的隱患排查及落實(shí)工作,。

3、每周前7天為貫徹規(guī)程,、管理制度期,。

4、完善,、嚴(yán)格措施及規(guī)程制定及審批制度

5,、加強(qiáng)技術(shù)室與主任工程師、各專業(yè)系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)的隸屬領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系,。

6,、每月召開安全管理會議。杜絕走過場,、拍大腿,、以罰代管等現(xiàn)象發(fā)生。

1,、加快,、加大供電系統(tǒng)改造步伐。

2,、落實(shí)機(jī)電防爆,、失爆管理制度，落實(shí)責(zé)任,。

3,、建立礦車臺賬,、地亂臺賬,、完善一坡三檔、保護(hù)投用整定規(guī)范及相關(guān)人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)等制度及落實(shí)情況,。

1,、加強(qiáng)材料計劃的制定及制定范圍的確定。

2,、深入井下,。進(jìn)行數(shù)量的清點(diǎn)及檢查情況。

3、交舊領(lǐng)新工作,。遵照公司規(guī)定建立廢物利用去向臺賬,。遵照公司規(guī)定處理廢舊品。

4,、加強(qiáng)與超市溝通,。保證重要材料的庫存及現(xiàn)有庫存的出庫工作。

1,、以生產(chǎn)井長為首的調(diào)度系統(tǒng),。完善調(diào)度室匯報影響生產(chǎn)環(huán)節(jié)的機(jī)電、運(yùn)輸,、通風(fēng),、監(jiān)控、材料,、設(shè)備統(tǒng)計匯報工作,。

2、提高自身業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，提高處理問題能力,。而非簡單的記錄員、傳話員,。

重點(diǎn)工作計劃 重點(diǎn)工作計劃表篇二

1,、認(rèn)真做好分局年度工作總結(jié)和人員的年度考核工作。

2,、認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹市政府最新出臺的《關(guān)于進(jìn)一步提高土地使用效率依法促進(jìn)批而未用土地有效利用的實(shí)施意見》（蘇府[20xx]216號）和《蘇州市專項服務(wù)產(chǎn)業(yè)項目建設(shè)用地出讓實(shí)施意見》（蘇府[20xx]217號）文件精神,，積極開展相關(guān)工作。

3,、根據(jù)年度計劃管委會調(diào)整使用的方案,，完成高新區(qū)20xx年度第3批次征地省、市的上報審批工作,。

4,、會同相關(guān)鎮(zhèn)（開發(fā)區(qū)）做好20xx年度省掛鉤拆舊區(qū)復(fù)墾和驗收的督促指導(dǎo)工作。

5,、做好滸墅關(guān)開發(fā)區(qū)單獨(dú)選址項目（道路）征地手續(xù)的上報審批工作,。

6、做好擬掛牌的2宗工業(yè)地塊的交易工作,。做好其他擬掛牌工業(yè)地塊的預(yù)公告和供地材料組織工作,。

7、配合市局和市儲備中心做好1宗動遷房和8宗經(jīng)營性用地上市的交易和其它協(xié)調(diào)工作,。

8,、做好20xx年度土地變更和遙感監(jiān)測的資料收集和調(diào)查變更工作,。

9、做好測繪事務(wù)所07—10年測繪成果資料的驗收工作,。

10,、完善巡查臺帳，做好市局第四季度執(zhí)法巡查和年度監(jiān)察考核的迎檢工作,。

11,、對照考核評分表，完善信訪臺帳,，做好市局信訪年度考核的迎檢工作,。

重點(diǎn)工作計劃 重點(diǎn)工作計劃表篇三

xxxx年主要商務(wù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)預(yù)期目標(biāo)為：實(shí)際利用外資增幅xx%；現(xiàn)匯進(jìn)資比不低于xx%,；實(shí)際利用內(nèi)資增幅x%,；外貿(mào)出口增幅與上年基本持平；社會消費(fèi)品零售總額增幅xx%,。

1,、發(fā)掘鄉(xiāng)鎮(zhèn)潛力，拓展承載平臺,。土地資源緊張是影響項目落戶的關(guān)鍵因素,，xxxx年要求鄉(xiāng)鎮(zhèn)對各自招商資源進(jìn)行摸底核查。對可供重組的地塊及存量建設(shè)用地等進(jìn)行組織上報,，對全縣可供招商資源進(jìn)行統(tǒng)計,。同時下達(dá)任務(wù)，鼓勵鄉(xiāng)鎮(zhèn)招商,。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)結(jié)合自身特色及資源稟賦,，外引內(nèi)扶、培植引進(jìn)產(chǎn)業(yè)龍頭企業(yè),。

2,、加大服務(wù)力度，助力企業(yè)發(fā)展,。繼續(xù)加大對企業(yè)的服務(wù)力度,，采取跟蹤、問效,、項目管理,、綠色通道等方式，確保項目落地落,。為新落戶企業(yè)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),，幫助已落戶企業(yè),，在增資擴(kuò)產(chǎn),、項目重組等方面助力企業(yè)再有新貢獻(xiàn),。

3、加強(qiáng)隊伍建設(shè),，建立激勵機(jī)制,。加強(qiáng)招商引資隊伍建設(shè)，一方面在新常態(tài)下要不斷學(xué)習(xí)新本領(lǐng),，主動強(qiáng)化招商引資知識提升,，在招商流程、服務(wù)辦證,、項目申報等方面開展專題培訓(xùn),；另一方面要吸納新的力量，培養(yǎng)新的專才,。為進(jìn)一步促進(jìn)全縣招商工作邁上新臺階,，建議實(shí)施嚴(yán)格的獎懲激勵機(jī)制，明確崗位職責(zé),，定人定崗,，加大對優(yōu)秀招商干部的提拔使用，充分調(diào)動起招商人員招商引資積極性,，強(qiáng)化主體責(zé)任,，注重團(tuán)隊協(xié)作，主動擔(dān)當(dāng),、積極作為,。

４、優(yōu)化政策扶持,，深化產(chǎn)業(yè)招商,。根據(jù)投資強(qiáng)度、產(chǎn)業(yè)帶動能力,、稅收貢獻(xiàn)度等指標(biāo),，完善項目綜合評價體系，分類制定項目落戶政策,，運(yùn)用好產(chǎn)業(yè)引導(dǎo)扶持基金,，集中優(yōu)勢資源招引一批龍頭型、戰(zhàn)略型,、配套型項目,，不斷吸引優(yōu)質(zhì)企業(yè)落地生根。堅持以三大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),、新興產(chǎn)業(yè)為主攻方向,，以xx等平臺為基礎(chǔ)，充分發(fā)揮區(qū)位,、產(chǎn)業(yè),、環(huán)境等優(yōu)勢,，積極開展專業(yè)招商、鏈?zhǔn)秸猩?、?lián)合招商,，著力引進(jìn)xx產(chǎn)業(yè)園、xx科技園等重大重點(diǎn)項目,。

5,、引進(jìn)商業(yè)項目，注重外資優(yōu)先,。結(jié)合xx,、xx等地區(qū)發(fā)展的先進(jìn)經(jīng)驗及兄弟縣區(qū)好的做法，在大力引進(jìn)工業(yè)類外資項目的同時,，加大三產(chǎn)外資項目的引進(jìn)力度,。如：加快xx等項目引進(jìn)速度，為20xx年完成全年實(shí)際利用外資和現(xiàn)匯進(jìn)資任務(wù)奠定堅實(shí)基礎(chǔ),。

1,、積極組織外貿(mào)企業(yè)參加境內(nèi)外展銷會，重點(diǎn)支持企業(yè)參與“一帶一路”建設(shè)的相關(guān)展會,。

2,、繼續(xù)做好外貿(mào)企業(yè)申報扶持資金，爭取國家,、省,、市、縣外貿(mào)支持資金扶持,。進(jìn)一步完善xxxx年縣外貿(mào)扶持政策,，加大重點(diǎn)外貿(mào)企業(yè)扶持力度。

3,、搭建融資平臺積極為外貿(mào)解決融資問題,，充分利用“財園信貸通—出口企業(yè)”融資平臺，幫助企業(yè)解決融資難問題,。進(jìn)一步做好外貿(mào)企業(yè)的出口信用保險工作,。

四個“強(qiáng)化”舉措助推服務(wù)業(yè)深化發(fā)展。強(qiáng)化招商,。重點(diǎn)加強(qiáng)電子商務(wù)產(chǎn)業(yè),、現(xiàn)代物流、商貿(mào)服務(wù)等業(yè)態(tài)的招商,，不斷拓展招商信息,，做好跟蹤項目洽談，爭取項目早日落戶,，加快服務(wù)業(yè)發(fā)展擴(kuò)容提質(zhì),。強(qiáng)化推進(jìn),。加強(qiáng)在建項目的調(diào)度、督導(dǎo)和服務(wù),，促進(jìn)項目早開工、早竣工,、早投產(chǎn),。強(qiáng)化統(tǒng)計。緊緊圍繞社零總額,、限上零售額等各項經(jīng)濟(jì)指標(biāo),，加大項目服務(wù)力度及專業(yè)指導(dǎo)，對商貿(mào)企業(yè)排查摸底,，密切關(guān)注數(shù)據(jù)上報數(shù)量和質(zhì)量,，做到應(yīng)統(tǒng)盡統(tǒng)。加強(qiáng)與上級相關(guān)部門協(xié)調(diào),，完成指標(biāo)任務(wù),。強(qiáng)化服務(wù)。加快服務(wù)業(yè)發(fā)展規(guī)劃和電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策的出臺,，引導(dǎo)服務(wù)業(yè)企業(yè)抱團(tuán)集聚發(fā)展,，限上限下融合發(fā)展，支持企業(yè)做大做強(qiáng),。積極做好市城市配送試點(diǎn),、市物流標(biāo)準(zhǔn)化試點(diǎn)工作，爭取我縣更多物流企業(yè)列入試點(diǎn)項目,。為降低企業(yè)成本,，優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，加快企業(yè)發(fā)展,，按照省市要求,，真正落實(shí)好省委省政府“xx條”及市委市政府“xxx條”政策。

精準(zhǔn)發(fā)力,，集中打造“精細(xì)化,、高品質(zhì)”商貿(mào)服務(wù)業(yè)。全力發(fā)展生活性服務(wù)業(yè),，推動生活性服務(wù)業(yè)向精細(xì)化和高品質(zhì)轉(zhuǎn)變,，重點(diǎn)打造xxx商圈、xx商圈,、xx度假服務(wù)商圈和xx服務(wù)圈“四大商圈”,。充分發(fā)揮“互聯(lián)網(wǎng)+”產(chǎn)業(yè)新業(yè)態(tài)優(yōu)勢，積極培育各類電商平臺,，集中打造電商基地和電商產(chǎn)業(yè)園,，xxxx年全縣電子商務(wù)交易總額突破xxx億元,。

1、加大商務(wù)領(lǐng)域市場監(jiān)管,，定期與不定期的對加油站點(diǎn),、酒類產(chǎn)銷企業(yè)進(jìn)行執(zhí)法檢查、規(guī)范市場秩序,。加大對縣域內(nèi)的加油站及油庫的監(jiān)督管理,，配合相關(guān)部門切實(shí)做好成品油整治的專項行動。加大對加油站點(diǎn)購銷臺帳,、油品來源的監(jiān)管力度,。嚴(yán)格把控成品油經(jīng)營企業(yè)的成品油零售許可證申報和年檢。

2,、對已列入南昌縣成品油零售企業(yè)“十三五”規(guī)劃布點(diǎn)的網(wǎng)點(diǎn),，制定五年分批建設(shè)計劃，按區(qū)域,、按市場需求,，合理布點(diǎn)。

3,、按照省市“雙打”工作任務(wù)要求,，規(guī)范全縣“雙打”成員單位兩法銜接平臺的使用和案件移送程序。提高兩法銜接平臺的使用率,。完成省,、市 “雙打”考核細(xì)則評分。

重點(diǎn)工作計劃 重點(diǎn)工作計劃表篇四

院屬各科室：

為努力提升醫(yī)院的學(xué)科水平和綜合能力,讓我院一些?？茖W(xué)術(shù)水平完成三,、五年內(nèi),在市、省內(nèi)形成優(yōu)勢和特色,，造就一批技術(shù)精湛,、作風(fēng)過硬的省、市醫(yī)學(xué)重點(diǎn)人才,，經(jīng)醫(yī)院重點(diǎn)?？啤⒅攸c(diǎn)人才評審領(lǐng)導(dǎo)小組審定,，決定對省重點(diǎn)?？啤⑹兄攸c(diǎn)學(xué)科,，和院重點(diǎn)?？平ㄔO(shè)和省、市、院級重點(diǎn)人才,，加強(qiáng)扶持力度并制訂實(shí)施辦法如下:

一,、院設(shè)立重點(diǎn)學(xué)科、?？平ㄔO(shè)專項經(jīng)費(fèi),。

1、省,、市級重點(diǎn)學(xué)科,、重點(diǎn)專科給予上級經(jīng)費(fèi)數(shù)額相等資金匹配,。（并視學(xué)科發(fā)展情況可適當(dāng)增加）,。

3,、重點(diǎn)?？崎_展重大新業(yè)務(wù)所需設(shè)備及病人醫(yī)療費(fèi)用醫(yī)院將給予支持。

4,、基礎(chǔ)資金的支出用于科室的業(yè)務(wù)發(fā)展和人才培養(yǎng)（學(xué)術(shù)交流,、課題調(diào)研、資料費(fèi),、提供出國考察經(jīng)費(fèi)等）,。

二、重點(diǎn)學(xué)科,、重點(diǎn)?？圃谌藛T調(diào)配上給予政策傾斜。

三,、重點(diǎn)?？平ㄔO(shè)要明確一個主攻方向，針對關(guān)鍵技術(shù)問題,，集中力量有所突破,，從而形成專科優(yōu)勢,。

四,、可采取與省、及國內(nèi)外高等醫(yī)學(xué)院校,、科研單位聯(lián)合建設(shè)的形式,，基礎(chǔ)與臨床緊密結(jié)合，?？平ㄔO(shè),、課題研究和人才培養(yǎng)共同發(fā)展，確保重點(diǎn)專科建設(shè)高起點(diǎn),、高標(biāo)準(zhǔn),、高水平和高效益。

五,、重點(diǎn)?？埔贫ㄇ袑?shí)可行的人才培養(yǎng)計劃，五年內(nèi)培養(yǎng)出2－3名年齡在45歲以下的業(yè)務(wù)骨干,，逐漸形成結(jié)構(gòu)更加合理的人才梯隊,。

六、加大重點(diǎn)?？频闹贫冉ㄔO(shè),，為其創(chuàng)造良好的科研條件和學(xué)術(shù)環(huán)境，切實(shí)做好人,、財,、物等配套和后勤保障工作，以保障?？平ㄔO(shè)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),。

七、院重點(diǎn)?？平ㄔO(shè),、重點(diǎn)人才培養(yǎng)領(lǐng)導(dǎo)小組將對院重點(diǎn)專科實(shí)行全過程動態(tài)管理和目標(biāo)考核,，并簽定合同書,。每半年組織專家委員會對照考核指標(biāo)進(jìn)行檢查。未達(dá)標(biāo)將給予警告,，限期整改,，考核仍不合格的不再列入院重點(diǎn)專科,，并停止資助,。

八、醫(yī)院年終經(jīng)考核對在實(shí)施重點(diǎn)?？平ㄔO(shè)工作中取得顯著成績的科室,、學(xué)科帶頭人和有關(guān)人員給予表彰，對突出的科室和個人實(shí)行重獎,。

九,、院重點(diǎn)人才培養(yǎng)周期（二年內(nèi)），給予基礎(chǔ)扶持資金2萬元,?；A(chǔ)扶持資金用于開展科學(xué)研究，參加全國、省,、市相關(guān)學(xué)術(shù)交流活動,，出版專著，國內(nèi)外進(jìn)修學(xué)習(xí),、購買資料所需費(fèi)用等（市重點(diǎn)人才每年可報銷書報費(fèi)1500元,、院重點(diǎn)人才每年可報銷書報費(fèi)1000元）。

十,、入選對象須和院簽定培養(yǎng)合同,，院人才培養(yǎng)領(lǐng)導(dǎo)小組將對其進(jìn)行目標(biāo)考核，每半年考評一次,。評估考核的重點(diǎn)是學(xué)術(shù)技術(shù)水平,、實(shí)際工作能力、學(xué)術(shù)地位,、醫(yī),、教、研工作業(yè)績及培養(yǎng)經(jīng)費(fèi)使用情況,。

十一,、入選對象可聘請國內(nèi),、外醫(yī)學(xué)界相關(guān)專業(yè)著名專家作為自己的導(dǎo)師,，定期給與課題、業(yè)務(wù)技術(shù)指導(dǎo),。

十二,、醫(yī)院每年將根據(jù)“人才培養(yǎng)領(lǐng)導(dǎo)小組”考核結(jié)果，對培養(yǎng)對象成績顯著者給與表彰和獎勵,，對貢獻(xiàn)突出者實(shí)行重獎,。對完不成考核目標(biāo)者停止資助，實(shí)行淘汰制,。

重點(diǎn)工作計劃 重點(diǎn)工作計劃表篇五

我局20xx年工作概括起來包括七項具體工作：

一是切實(shí)兌現(xiàn)抵押登記出證提速為24小時,，變更登記提速為2天，轉(zhuǎn)移登記提速為3天的承諾,；對群眾服務(wù)努力做到辦結(jié)時間比法定時限縮短一半,。二是對各類房屋權(quán)屬登記要件、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),、工作流程進(jìn)行公示,；組織春季房交會；加強(qiáng)對限價商品房銷售市場和房地產(chǎn)中介市場的檢查力度,；加強(qiáng)代征稅款統(tǒng)計分析,，做到數(shù)據(jù)詳實(shí)。

落實(shí)《八項服務(wù)承諾》，深挖服務(wù)潛能,，使轄區(qū)居民和單位受益,；明確維修時限和入戶行為規(guī)范，實(shí)行修后回訪制度,，跟蹤掌握維修效果和服務(wù),，發(fā)揮社會監(jiān)督作用，提高日常房屋維修質(zhì)量和及時率,；對群眾反映的熱點(diǎn)和現(xiàn)實(shí)問題,，積極做好解釋工作。做好直管公產(chǎn)修繕計劃并按計劃完成修繕管理工作,。做好廉租房,、經(jīng)租房接管后的運(yùn)行管理工作，確保社區(qū)穩(wěn)定,。

落實(shí)20xx年老系統(tǒng)室內(nèi)“一戶一環(huán)”改造計劃,。先試點(diǎn)供熱改造，在20xx年供熱結(jié)束后大面積開展改造,，計劃改造90萬平方米,。完善小鍋爐并網(wǎng)工作，落實(shí)怡紅里,、王莊龍泉里鍋爐房并網(wǎng)工作,，繼續(xù)對北辰區(qū)內(nèi)剩余的小鍋爐房進(jìn)行規(guī)劃熱源。

加強(qiáng)對我區(qū)物業(yè)公司和業(yè)主委員會的指導(dǎo),，規(guī)范物業(yè)公司經(jīng)營行為,，提高物業(yè)管理透明度。探索建立企業(yè)誠信管理制度,，營造依法管業(yè),、依法維權(quán)的良好氛圍。加強(qiáng)法規(guī)宣傳,，促進(jìn)和諧發(fā)展,。加強(qiáng)對維修基金使用的監(jiān)管和原有住宅維修基金追繳力度。

以市政府出臺的各項住房保障政策為依托,，搭建和筑牢本區(qū)的住房保障工作體系,。通過廉租房政策對低收入住房特困家庭進(jìn)行應(yīng)保盡保，情況特殊的通過“會審”機(jī)制加以解決,。通過限價商品房政策對中等收入住房困難家庭實(shí)施保障,，重點(diǎn)做好資格審核和“公示”程序。通過經(jīng)濟(jì)適用房和即將出臺的公共租賃房政策,，對房屋拆遷和中等及偏下收入住房困難家庭實(shí)施保障,，特別要為城中村改造的被拆遷困難家庭做好優(yōu)質(zhì)服務(wù)和保障工作,。

主動進(jìn)行依法嚴(yán)查擾亂房地產(chǎn)秩序、侵害群眾利益,、影響安全生產(chǎn)生活的行為,，進(jìn)一步規(guī)范和凈化我區(qū)房地產(chǎn)市場。配合相關(guān)科室參加行政訴訟和復(fù)議工作,。

進(jìn)一步加快城中村改造步伐,，落實(shí)改造任務(wù)。

重點(diǎn)工作計劃 重點(diǎn)工作計劃表篇六

隨著市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)的全面改革,，醫(yī)院面臨著嚴(yán)峻的挑戰(zhàn),。醫(yī)院必須提高以技術(shù)含量為主的醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量，才能在激烈的競爭中得到鞏固和發(fā)展,。為了增強(qiáng)醫(yī)院的優(yōu)勢,、提高醫(yī)院的競爭力，醫(yī)院必須堅持“科技興院”的方針,，實(shí)施重點(diǎn)學(xué)科建設(shè),，運(yùn)用先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)提高醫(yī)療水平。

臨床學(xué)科是醫(yī)院的基本組成單位,，學(xué)科發(fā)展是醫(yī)院發(fā)展的基礎(chǔ),。重點(diǎn)學(xué)科是具有特色和優(yōu)勢的學(xué)科，重點(diǎn)學(xué)科建設(shè)就是要把其特色和優(yōu)勢加以充分發(fā)掘,，并不斷強(qiáng)化和延伸,，為社會提供優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務(wù)。當(dāng)前每所醫(yī)院的各學(xué)科之間發(fā)展普遍存在不平衡的現(xiàn)象,。由于學(xué)科的基礎(chǔ),、發(fā)展背景的不同,，其發(fā)展空間和發(fā)展前景也不同,，在國內(nèi)外的影響存在差異。這樣,，各學(xué)科的發(fā)展不可能是平衡的,，同時由于醫(yī)院的財力問題，致使醫(yī)院在考慮學(xué)科建設(shè)[-找文章,，到]時不能要求所有學(xué)科齊頭并進(jìn),，只能根據(jù)實(shí)際情況，依照“有所為,，有所不為”的原則,，選擇部分學(xué)科作為重點(diǎn)來發(fā)展，而這些學(xué)科必須有較好的基礎(chǔ)和活躍的學(xué)術(shù)氛圍,，在適當(dāng)支持后能產(chǎn)生最大效應(yīng),。因而,，重點(diǎn)學(xué)科建設(shè)是培育和扶植醫(yī)療“精品”，創(chuàng)建“名牌”效應(yīng),。重點(diǎn)學(xué)科建設(shè)是醫(yī)院現(xiàn)代化建設(shè)的重要組成部分,，是“科技興院”的重要舉措。實(shí)踐證明,，在以往的重點(diǎn)學(xué)科建設(shè)中,，遵照上述原則，通過科學(xué)研究和人才培養(yǎng),，加快了學(xué)科的發(fā)展,，發(fā)揮了很好的效應(yīng)，促進(jìn)了醫(yī)院的整體發(fā)展,。所以,，重點(diǎn)學(xué)科建設(shè)是非常重要和必要的。

醫(yī)院?？讫R全,，特色明顯，臨床各科均有獨(dú)特優(yōu)勢和技術(shù)特長,。傳染科是上海市醫(yī)學(xué)領(lǐng)先特色?？疲瑢W(xué)科帶頭人xxx主任醫(yī)師,，運(yùn)用白蛋白血漿置換治療“難治性肝炎”成績卓著,，具有較高學(xué)術(shù)地位。

婦產(chǎn)科,、心內(nèi)科是徐匯區(qū)重點(diǎn)學(xué)科,，婦產(chǎn)科年分娩嬰兒20xx多人次，運(yùn)用微創(chuàng)技術(shù)進(jìn)行婦科疾病的診斷,、治療,，承擔(dān)市科委、市衛(wèi)生局多項課題,；心內(nèi)科?？浦鞴シ较驗楦鞣N類型心力衰竭的診斷與治療，特別擅長各種原因引起的頑固性心衰的診治,，同時開展各種心臟病的介入性診治如冠脈造影,、ptca、血管內(nèi)支架術(shù),、起搏器植入術(shù)及各種類型心率失常的射頻消融術(shù)等,。

結(jié)直腸中心由原xxx醫(yī)院全國知名的xxx教授領(lǐng)銜，該中心以診治結(jié)直腸腫瘤為特色,，在結(jié)直腸癌的綜合治療,、低位直腸癌的保肛手術(shù),、腫瘤病人個體化治療、腸造口護(hù)理和特殊傷口處理等方面已達(dá)到國際,、國內(nèi)先進(jìn)水平,；外科取人體軟組織內(nèi)金屬異物是全國知名項目，達(dá)國內(nèi)領(lǐng)先水平,；骨科,、神經(jīng)外科、泌尿外科,、耳鼻喉科為xxx醫(yī)院分部,，由六院主任醫(yī)師兼任相應(yīng)科室主任，實(shí)現(xiàn)“二級醫(yī)院的收費(fèi),，三級醫(yī)院的質(zhì)量”,；中醫(yī)科是上海市綜合性醫(yī)院中的首批“示范中醫(yī)科”；消化內(nèi)科開展胃鏡,、腸鏡檢查及內(nèi)鏡下各類消化道疑難疾病的診斷與治療具有較強(qiáng)的綜合實(shí)力,；放射介入科在人體臟器與疾病三維立體影像成像及診斷方面處于國內(nèi)領(lǐng)先水平，主編國內(nèi)第一本該領(lǐng)域的專著,。

科研攻關(guān)具有較好的研究基礎(chǔ),。設(shè)立獨(dú)立的肝病實(shí)驗室。近5年,，共承擔(dān)國家,、市、區(qū),、xx集團(tuán),、院級等課題近150項，其中國家自然基金課題1項：消化內(nèi)科“胰腺癌相關(guān)蛋白質(zhì)的鑒定”,。

市級課題9項xxxxxxxxxxxxxxxxxxx經(jīng)市科委專家組鑒定,，達(dá)國內(nèi)先進(jìn)水平。

3重點(diǎn)學(xué)科建設(shè)的目標(biāo)和內(nèi)容

重點(diǎn)學(xué)科建設(shè)的.目標(biāo)是:通過投入,，使學(xué)科的學(xué)術(shù)水平特別是在某一專業(yè)方向達(dá)到國內(nèi)領(lǐng)先或國際先進(jìn)水平,，成為我國醫(yī)學(xué)的中心。不同層次的醫(yī)院學(xué)科建設(shè)目標(biāo)是不同的,，但都是為使之在整體或在某一專業(yè)技術(shù)方面成為本地區(qū)有特色、有影響或有競爭力的學(xué)科,。重點(diǎn)學(xué)科建設(shè)的內(nèi)容很豐富,，但主要包括科學(xué)研究、人才培養(yǎng)及基地建設(shè)等,?；厥强蒲械囊劳?，人才在科研實(shí)踐過程中培養(yǎng)，三者是緊密聯(lián)系的,。

3.1科學(xué)研究是學(xué)科建設(shè)的主要內(nèi)容,。醫(yī)學(xué)重點(diǎn)學(xué)科的科研目的是明確疾病的發(fā)病機(jī)制和提高診療水平，最終解決臨床問題,。市重點(diǎn)學(xué)科是我市乃至我國醫(yī)學(xué)科研的主戰(zhàn)場,，我國醫(yī)學(xué)科學(xué)發(fā)展的許多突破主要出自這些學(xué)科;也是開展先進(jìn)醫(yī)療技術(shù)的前言陣地，國內(nèi)的許多先進(jìn)技術(shù)大多是從這里開始的,。學(xué)科主攻方向的選擇是保證學(xué)科建設(shè)成功的關(guān)鍵問題,。主攻方向應(yīng)根據(jù)學(xué)科原有的基礎(chǔ)、現(xiàn)有的優(yōu)勢,、當(dāng)前發(fā)展趨勢及最有可能的突破點(diǎn)等來選擇,，主攻方向要集中。一個學(xué)科不能有諸多突破口,，必須從自身優(yōu)勢出發(fā),，選準(zhǔn)“目標(biāo)”，確保成效,。

3.2學(xué)科建設(shè)的關(guān)鍵人物學(xué)科帶頭人乃是學(xué)科建設(shè)中不容忽視的首要因素,。采用不同的方式使學(xué)科帶頭人具有高學(xué)歷、淵博的學(xué)識水平,、精湛的專業(yè)技術(shù),、良好的管理能力和高尚的醫(yī)德。同時造就一支整體素質(zhì)好,、醫(yī)德高,、具有團(tuán)結(jié)、拼搏精神和甘于奉獻(xiàn)的技術(shù)隊伍,。學(xué)科建設(shè)好壞與帶頭人的作用關(guān)系密切,，學(xué)科帶頭人的主要作用:

①把握學(xué)科的發(fā)展方向，制定學(xué)科建設(shè)規(guī)劃,，確定學(xué)科建設(shè)目標(biāo)和重大科研項目;

②培養(yǎng)接班人和建設(shè)學(xué)科技術(shù)骨干隊伍;

③疏通和開辟國內(nèi)外學(xué)術(shù)交流和科技合作渠道;

④通過各種渠道為學(xué)科建設(shè)籌措必要的經(jīng)費(fèi);

⑤把握全局,，積極發(fā)揮重點(diǎn)學(xué)科建設(shè)效益的輻射作用。接班人的培養(yǎng)非常重要,，這是學(xué)科保持持續(xù)發(fā)展的重要因素,。實(shí)踐已證明上述條件的必要性。

3.3研究基地的重要性狹義的研究基地是指科研實(shí)驗室,，這是市重點(diǎn)學(xué)科必備的條件,。所有重點(diǎn)學(xué)科在實(shí)驗室建設(shè)方面都投入了大量的經(jīng)費(fèi)，創(chuàng)造了良好的實(shí)驗條件,。廣義的研究基地包括臨床和社區(qū),，這些都是醫(yī)學(xué)研究的實(shí)踐基地,。這是基層醫(yī)院主要依托，市級醫(yī)院也需要這些基地,。

3.4制度建設(shè)通過學(xué)科建設(shè),，建立完善的管理制度。使學(xué)科建設(shè)達(dá)到科學(xué)化和規(guī)范化管理,。

4重點(diǎn)學(xué)科建設(shè)的管理

重點(diǎn)工作計劃 重點(diǎn)工作計劃表篇七

一,、主要思路和目標(biāo)

主要思路：以發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，緊緊抓住振興東北老工業(yè)基地的歷史機(jī)遇,，深入貫徹落實(shí)“三產(chǎn)立區(qū),，工業(yè)強(qiáng)區(qū)”的發(fā)展戰(zhàn)略，科學(xué)規(guī)劃和大力推進(jìn)慶陽園區(qū)和東遼陽工業(yè)園區(qū)建設(shè),，加大招商引資和利用外資力度,，優(yōu)化投資環(huán)境。強(qiáng)力推進(jìn)規(guī)模經(jīng)濟(jì)發(fā)展,，夯實(shí)裝備制造,、化工、汽車配件等產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ),，大力培育規(guī)模企業(yè),，促進(jìn)我區(qū)工業(yè)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展。

工作目標(biāo)：在項目建設(shè)的數(shù)量和質(zhì)量上有所突破,，年內(nèi)500萬元以上項目超過20個,，其中，20xx萬元以上項目超過10個,，加快慶陽園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),，保證入園項目達(dá)到5個，并力爭有一批項目當(dāng)年投產(chǎn)見效;加大項目調(diào)研和跟蹤服務(wù)工作力度,，確保續(xù)建項目竣工投產(chǎn)率和新建項目開工率達(dá)到100,，其中，新建項目竣工投產(chǎn)率達(dá)到50以上,，投資完成率達(dá)到70以上,。

二、主要工作措施

為了完成以上工作目標(biāo),，我們要重點(diǎn)做好以下幾項工作：

1,、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，理順項目管理體制,。

充分認(rèn)識項目管理工作的重要性,，繼續(xù)完善項目調(diào)度機(jī)制，堅持定期召開街道辦事處和各涉經(jīng)部門參加的重點(diǎn)項目建設(shè)工作調(diào)度會,，并定期通報重點(diǎn)項目建設(shè)進(jìn)展情況;組建專門的文圣區(qū)重點(diǎn)項目辦公室,，規(guī)范項目管理工作，推進(jìn)項目管理工作的制度化,、規(guī)范化,、科學(xué)化建設(shè)。

2,、全力打造慶陽工業(yè)園區(qū),，推動工業(yè)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展。

進(jìn)一步完善慶陽工業(yè)園區(qū)的總體規(guī)劃,，制定園區(qū)中長期發(fā)展規(guī)劃,，并建立規(guī)劃執(zhí)行監(jiān)測機(jī)制;充分利用475搬遷和國家加大對慶陽地區(qū)污染治理資金投入的良好機(jī)遇，加快園區(qū)項目管理體制和運(yùn)行機(jī)制的創(chuàng)新,，加大園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)力度,，盡快解決制約園區(qū)發(fā)展的土地和污染排放問題，讓園區(qū)建設(shè)早出形象,、早見效益,。

3、全面啟動?xùn)|遼陽工業(yè)區(qū)建設(shè),，打造新的招商平臺,。

充分利用國家、省,、市給予東北老工業(yè)基地的優(yōu)惠政策,，配合市有關(guān)部門加快國有企業(yè)改革和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整步伐，力爭在年內(nèi)全面啟動?xùn)|遼陽工業(yè)區(qū)建設(shè);盡早介入,，認(rèn)真調(diào)研,，儲備項目，利用國企改革后騰出的大量閑置資產(chǎn)以及國企的技術(shù)優(yōu)勢,，尋找符合我區(qū)實(shí)際的項目,，打造新的招商平臺。