制定計劃前,，要分析研究工作現(xiàn)狀,，充分了解下一步工作是在什么基礎(chǔ)上進(jìn)行的,，是依據(jù)什么來制定這個計劃的。計劃怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢,？以下是小編為大家收集的計劃范文，僅供參考,，大家一起來看看吧,。

財務(wù)重點工作計劃 重點工作計劃篇一

辦公室不是學(xué)校的決策部門，而是學(xué)校的服務(wù)部門,。它的服務(wù)對象是工作在第一線的教職員工和學(xué)校各部門,。事務(wù)繁雜，時間又往往比較緊,，這些特點決定了要做好辦公室工作,，必須牢牢樹立耐心、細(xì)致,、高效的工作作風(fēng),。我將根據(jù)實際情況，進(jìn)行合理分工,，合理調(diào)度,，認(rèn)真落實崗位責(zé)任制，確保辦公室工作井然有序,。

二,、工作要求

1、科學(xué)規(guī)范地做好日常事務(wù)工作,。學(xué)校辦公室承擔(dān)處理學(xué)校日常具體事務(wù)和重大活動,；負(fù)責(zé)學(xué)校各部門購物申請管理；管理好學(xué)校印鑒,、簽發(fā)各類證明和介紹信,；負(fù)責(zé)上傳下達(dá)工作，日常事務(wù)通知,，進(jìn)行校委會會議記錄,，檢查教師會議記錄等事務(wù)。

2,、搞好綜合協(xié)調(diào),，及時傳達(dá)貫徹學(xué)校決策，加強(qiáng)督辦檢查，促進(jìn)學(xué)校各項決策的落實,。

3,、加強(qiáng)個人修養(yǎng)，練好基本功,。辦公室工作光榮而辛苦,，需要有強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感，需要有較強(qiáng)的工作能力,。我將自覺地學(xué)習(xí),，多看多問。堅持原則,，顧全大局,，提高服務(wù)質(zhì)量，提高服務(wù)效率,，力爭在服務(wù)中顯示能力,，在與人交往中凝聚合力。

三,、主要的具體工作

1,、宣傳工作將宣傳工作作為本學(xué)期辦公室工作的突破口。教育信息網(wǎng),、校園網(wǎng),、簡報等各種途徑，廣泛宣傳學(xué)校,，提高知名度,，樹立學(xué)校良好形象。

2,、擬訂辦公室工作計劃和總結(jié),，并督促各處室把計劃交回來

3,、做好通知,、文件收發(fā)工作負(fù)責(zé)通知、文件的接收和轉(zhuǎn)發(fā)工作,。做好學(xué)校文件的收發(fā),、登記、傳閱,、保管工作,。負(fù)責(zé)學(xué)校圖章的保管使用及做好校委會會議記錄，檢查教師會議記錄,、整理等工作,。

4、負(fù)責(zé)上傳下達(dá)工作，日常事務(wù)通知,。

5,、協(xié)助擬訂和下發(fā)學(xué)校“周工作安排”,，讓全體教職工明確學(xué)校近期的工作和任務(wù),。

6、扎實做檔案資料管理工作,。

7,、繼續(xù)做好精神文明創(chuàng)建工作，鞏固文明創(chuàng)建成果,。

8,、做好來人來訪接待工作。

財務(wù)重點工作計劃 重點工作計劃篇二

一,、“一切服從大局,，一切服務(wù)大局”就是我工作的出發(fā)點和落腳點。當(dāng)小局工作與大局工作發(fā)生矛盾的時候,，自覺地做到小局服從大局,、局部服從整體。

二,、對一些規(guī)律性,、階段性的工作，保持以往的作風(fēng),，主動著手,，提前準(zhǔn)備。對領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的任務(wù),、應(yīng)急事件和突發(fā)事件,，要靈活運用，做到忙而不亂,。同時要積極適應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)的工作思路,，想領(lǐng)導(dǎo)所想，謀領(lǐng)導(dǎo)所謀,，把問題想在前,，把工作做在前，主動做好超前服務(wù),。

三,、對安全、衛(wèi)生,、考勤,、信息,、傳真、電話,、文件保管等工作做到工作無小事,，杜絕疏忽和懈怠。

四,、要不斷學(xué)習(xí)知識,，分析形勢，研究問題,，善于站在全局的角度和領(lǐng)導(dǎo)的高度認(rèn)識問題,、分析問題，提出新觀點,、新思想,、新認(rèn)識；繼續(xù)發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞,、樂于奉獻(xiàn),、求真務(wù)實、任勞任怨,、淡泊名利的精神,！把我對古味事業(yè)的滿腔熱情融入到工作中，以苦為樂,，敬業(yè)奉獻(xiàn),，艱苦奮斗！

五,、做到眼勤,、手勤、嘴勤,、腦勤,、腿勤。注意發(fā)現(xiàn)問題,，養(yǎng)成勤于思考,、善于思考的習(xí)慣，做到“沉靜以深思”并力求做到不讓工作在自己這里延誤,，不讓事項在自己手中積壓,，不讓差錯在自己身上發(fā)生,，不讓來辦事的同志在自己這里受冷落,，不讓辦公室的形象在自己這里受損害！

六,、我們古味公司有產(chǎn)品,、有品牌,、有市場、有發(fā)展前景,、正符合國家產(chǎn)業(yè)化政策,，及時、準(zhǔn)確地提供國家扶植中小企業(yè)的項目信息,！

財務(wù)重點工作計劃 重點工作計劃篇三

一,、加強(qiáng)人員管理

一個有朝氣的公司就需要一個良好的工作環(huán)境，有能夠遵守工作的員工,，讓公司凝聚才能夠更好發(fā)展,，所以在今后工作中，對于公司的一些規(guī)章會有人事專門負(fù)責(zé),，違反公司規(guī)章的,，會在公司通報批評，對于錯誤的大小,，給以的機(jī)會不一樣,，小錯誤會簡單的批評，大錯誤才會通報批評,，為的是避免員工不把公司的條例當(dāng)白紙,，僅有把這些規(guī)章條例執(zhí)行到底，嚴(yán)格約束,，就能夠讓員工按照規(guī)則辦事,，畢竟如果沒有管理好公司的員工就會讓公司的其他人產(chǎn)生怠慢，讓他們對工作不夠用心,，讓我們的工作出現(xiàn)了很大的問題,。

二、培養(yǎng)真正屬于公司的人才

很多時候為了減少培養(yǎng)費用我們都會選擇直接從公司外面招聘本事出眾的人才,，可是從外面招聘過來的人,，他們能夠為了高薪來，同樣能夠為了高薪而去,，所以想要得到屬于自我公司的人才,，之后自我培養(yǎng)才能夠得到忠于公司的人才，這才是我們公司需要的人才,，對于這些人,，我們要做好篩選，首先就要把握好我們員工的的心里,，對于一向都對公司有歸屬的人,，待上了三年左右的時間，這些人就是我們需要珍惜的人,，對于這些人我們要給予他們更多的本事讓他們能夠做好自我的工作有更大的提升才行,，雖然對我們公司有歸屬,，可是卻沒有多少本事這對公司的發(fā)展并沒有多少用處。所以在今后培養(yǎng)人才為主,，為公司做好人才儲備,，這才是我們公司當(dāng)前要做的。

三,、讓員工進(jìn)取工作

每一個公司都經(jīng)常會考驗一個問題,，就是如何讓自我公司的員工進(jìn)取的去工作，總結(jié)過往工作經(jīng)歷我們決定從兩個方面太讓員工進(jìn)取工作,，一個是獎勵,，一個是懲罰，對于獎勵不能單一,，因為每個人需要的獎勵都是不一樣的,，讓他們提出自我需要的東西，當(dāng)然對于那些不愿意繼續(xù)工作,，只明白尸位素餐的人就要給他們更多的壓力讓他們明白在崗位上要承擔(dān)崗位上的職責(zé),。

每個人都有自我的職責(zé)，所以抓住每一個員工需要的,，才能夠讓工作提升更多,，同時提拔優(yōu)秀能干的人才，讓優(yōu)秀的人得到重用,，讓平凡者去追求不平凡,，經(jīng)常催促他們工作，僅有讓公司的每一個人都有一份前進(jìn)奮斗之心這才是要做的工作,，同樣,，對于工作要有職責(zé)感，要讓他們明白工作的重要,，對于每日的任務(wù)就必須要全力以赴,，提高工作的投入。

財務(wù)重點工作計劃 重點工作計劃篇四

一,、日常工作方面

(一)公文收發(fā)：

進(jìn)一步提高公文收發(fā)工作的質(zhì)量和效率,，嚴(yán)格落實20__年制定的《__》、《__》等規(guī)章制度,，使公文收發(fā)工作規(guī)范化,、制度化、科學(xué)化,。堅決做到公文收發(fā)“快,、準(zhǔn)、穩(wěn)“,，不積壓,、不丟失、不拖辦,，高效快捷的將文件傳遞流轉(zhuǎn)到位,，精神傳達(dá)到位。

(二)文材料：

文材料作為公司的“門面”和“窗口”,，其質(zhì)量關(guān)系公司形象,。20__年努力提高文材料寫作質(zhì)量，特別在各類通知,、請示,、領(lǐng)導(dǎo)講話、調(diào)研報告的撰寫上,，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),，做到斟酌，段段推敲,，準(zhǔn)確把握行文方向和目標(biāo),，使文材料水平再上一個新臺階。

(三)日常接待和會務(wù)工作：

繼續(xù)做好日常接待工作,，堅持送迎有聲,，禮貌待賓；對預(yù)約接待堅持做到早謀劃,、早部署,、早落實，扎實做好接待各項準(zhǔn)備工作,。繼續(xù)做好公司各種會議的會前,、會中、會后服務(wù)工作,，做好會議記錄以及會議資料的收集和整理,。

二、基礎(chǔ)管理方面

(一)檔案管理：

進(jìn)一步完善檔案管理工作,，對20__年以前的各類檔案及時進(jìn)行補(bǔ)充,，并結(jié)合檔案分類大綱和保管期限做好集團(tuán)公司及外單位來電來文和公司文件的上傳下達(dá)，及時回饋,、整理,，定期歸檔，確保檔案的完整和安全,，同時,，督促相關(guān)職能部門及時歸檔。

(二)公章管理：

嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)公司印章管理辦法,，堅持公章專人負(fù)責(zé)制,，堅持使用審批,、登記制度，堅決杜絕“空頭章”,、“未批用章”等情況出現(xiàn),，確保公司公章安全使用。

(三)辦公用品管理：

做好辦公用品及耗材的采購,、維修,，堅持貨比三家，程度降低工程及辦公成本,，并詳細(xì)記錄采購臺賬,、發(fā)放記錄，以備查驗,。辦公用品管理要堅持在盡量滿足正常辦公的基礎(chǔ)上,，做到勤儉節(jié)約。

(四)車輛管理：

加強(qiáng)車輛管理,，監(jiān)督車輛年檢,、續(xù)保、保養(yǎng)和維修等工作的落實,，繼續(xù)堅持按月對單車的油耗,、修理費等成本進(jìn)行統(tǒng)計分析，將全年車輛運行成本控制在計劃線內(nèi),。同時,，進(jìn)一步加強(qiáng)汽車司機(jī)的安全駕駛意識，要求汽車司機(jī)認(rèn)真履行崗位職責(zé),，嚴(yán)格遵守工作紀(jì)律,，確保全年無事故發(fā)生。

三,、團(tuán)隊建設(shè)方面

(一)努力加強(qiáng)各項學(xué)習(xí)：

(二)積極開展文化活動：

繼續(xù)開展企業(yè)文化宣講活動,，發(fā)放企業(yè)文化手冊和員工手冊，讓新入職員工對__的發(fā)展歷程和集團(tuán)企業(yè)文化有更加深刻的認(rèn)識,。同時,，積極組織開展x次文藝表演、體育比賽等活動,，切實豐富廣大職工的業(yè)余生活,，增強(qiáng)職工的凝聚力和向心力。

(三)加大宣傳報道力度：

擴(kuò)大公司的宣傳面,，積極在集團(tuán)網(wǎng)站,、__等媒體上投稿，通過報道文章、照片,、視頻等多種方式增加曝光度,，提高公司的社會知名度。