無論是身處學(xué)校還是步入社會(huì),，大家都嘗試過寫作吧,，借助寫作也可以提高我們的語言組織能力。相信許多人會(huì)覺得范文很難寫,？接下來小編就給大家介紹一下優(yōu)秀的范文該怎么寫,，我們一起來看一看吧。

車間獎(jiǎng)懲制度內(nèi)容 車間制度和獎(jiǎng)懲制度篇一

1,、對(duì)工作認(rèn)真負(fù)責(zé),，成績突出者,，不定期推選出一部分優(yōu)秀員工，獎(jiǎng)勵(lì)50-100元

2,、各部門人員在日常工作中,，發(fā)現(xiàn)安全隱患并及時(shí)匯報(bào)處理，避免事故發(fā)生,、使事故得到控制的員工,，獎(jiǎng)勵(lì)50-200 3、在安全生產(chǎn),，設(shè)備改進(jìn)等方面提出合理化建議的一經(jīng)采用,，獎(jiǎng)勵(lì)100-300元

1、在廠區(qū)內(nèi)不正確穿戴,、不正確使用勞動(dòng)防護(hù)用品的,，罰款50元

2、不按規(guī)定召開安全會(huì)議的,，罰班長50元

3,、當(dāng)班衛(wèi)生沒有打掃干凈、應(yīng)付了事,，被查處的,，罰當(dāng)班班長50元

4、無故遲到早退：大班長每次罰款300元,，小班長每次罰款200元,，員工每次罰款100元

5、無故曠工：大班長每次曠工扣除當(dāng)日工資并罰款500元,，小班長每次曠工扣除當(dāng)日工資并罰款300元,，員工每次曠工扣除當(dāng)日工資并罰款200元，連續(xù)曠工五日視為自動(dòng)離職

6,、當(dāng)班睡崗,，發(fā)現(xiàn)一次罰款50元，知情包庇者同視

7,、在高空作業(yè)時(shí),，未有效佩戴安全帶等防護(hù)用具，發(fā)現(xiàn)一次罰款100元,，并處罰當(dāng)班大,、小班長各50元

8、調(diào)換班：員工調(diào)換班必須經(jīng)大班長同意方可進(jìn)行,，在當(dāng)班大班長未知的情況下隨意調(diào)換班一次處以當(dāng)班人員100元罰款(其中頂班人員承擔(dān)50%),，小班長調(diào)換班必須經(jīng)車間副主任同意方可進(jìn)行，在副主任未知的情況下隨意調(diào)換班一次處以當(dāng)班人員200元罰款(其中頂班人員承擔(dān)50%)

9、當(dāng)班玩手機(jī),，發(fā)現(xiàn)一次罰款50元

10,、酒后上崗一次予以開除處罰并處以當(dāng)班班長300元罰款

11、在崗位吸煙,，發(fā)現(xiàn)一次罰款100元

12,、對(duì)于車間資料、班組建設(shè)資料,、各類文件資料,，故意亂涂亂花，不按標(biāo)準(zhǔn)填寫的,，處以50-100元罰款

13,、不按要求維護(hù)保養(yǎng)設(shè)備，從而造成事故的,，視情節(jié)輕重罰款200-1000元

14,、無故遲到或不參加會(huì)議、培訓(xùn)學(xué)習(xí)的,，每次罰款50元

15,、班組長不按規(guī)定填寫各種記錄的，罰款50元

16,、未按規(guī)定辦理作業(yè)票證就進(jìn)行作業(yè)的,，罰相關(guān)責(zé)任人200元

17、在宿舍酗酒鬧事,，打架斗毆,，聚眾賭博，視情節(jié)嚴(yán)重罰款100-1000元

18,、對(duì)講機(jī),、co檢測儀器，工具等故意損壞或丟失,，按照原價(jià)賠償

19,、大班長對(duì)于車間的工作落實(shí)情況故意不執(zhí)行或者拖延執(zhí)行，處以200-500元罰款

20,、小班長對(duì)于大班長的工作落實(shí)情況故意不執(zhí)行或者拖延執(zhí)行,，處以100-200元罰款

21、員工對(duì)于大,、小班長的工作落實(shí)情況故意不執(zhí)行或者拖延執(zhí)行,，處以50-100元罰款

22、對(duì)于設(shè)備巡查不認(rèn)真,，不到位，導(dǎo)致設(shè)備損壞,，處罰大班長200元,，小班長100元,，員工50元

本規(guī)定車間將嚴(yán)格執(zhí)行，由班長監(jiān)督落實(shí),，車間主任執(zhí)行

車間獎(jiǎng)懲制度內(nèi)容 車間制度和獎(jiǎng)懲制度篇二

為了嚴(yán)肅廠紀(jì)廠規(guī),，確保生產(chǎn)正常運(yùn)作，特制定本管理制度：所有車間成員均須遵守,。

1.上班時(shí)按要求穿戴好工作服,、工作帽、工作鞋, ,不允許短褲,、赤背或衣帽不整,，敞胸，進(jìn)入生產(chǎn)車間,。違者罰款10元,。

2.員工應(yīng)按時(shí)上班，遲到或早退一次罰款10元,。曠工一次罰款50元,。員工請(qǐng)假需提前一天向生產(chǎn)安全部填寫請(qǐng)假單，當(dāng)天請(qǐng)假者必須當(dāng)面請(qǐng)假(除特殊情況外但必須電話告知)并填寫請(qǐng)假單獲得批準(zhǔn)后方可離崗,，違者按照曠工處理,。連續(xù)三天曠工者交由公司處理。

3,、各機(jī)臺(tái)工作人員上班時(shí)間不得隨意離崗,、串崗(除領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)安排工作外)，因事短時(shí)間離崗時(shí)必須經(jīng)上級(jí)批準(zhǔn)并安排熟悉本崗位的人員接替并已做好交接工作,，方可離開,，違者每次罰款20元。

4. 不得在車間工作時(shí)與車間管理人員爭吵,，或與其它職工相互打罵,、吵鬧，違者一次罰款20元,，并作檢查,。態(tài)度不好或一月內(nèi)累計(jì)三次者予以解雇。

5. 酒后上班鬧事和影響工作者,，罰款50元,，寫檢查。態(tài)度不好或一個(gè)月累計(jì)兩次予以解雇,。

6. 車間內(nèi)嚴(yán)禁吸煙,，違者每次罰款20元。造成危害者，追究其經(jīng)濟(jì),、行政及刑事責(zé)任,。如有煙癮者可在休息時(shí)間在車間指定抽煙區(qū)域內(nèi)抽煙(車間外會(huì)單獨(dú)設(shè)立吸煙區(qū))

7.非特殊情況外，完不成當(dāng)日生產(chǎn)任務(wù)的班組或工序不能下班,，直到完成,。晚上加班者不記夜加班費(fèi)，完不成任務(wù)強(qiáng)走者每次罰款50元,。安排日工人員必須切實(shí)按照領(lǐng)導(dǎo)安排每項(xiàng)工作完成,，完成后可向領(lǐng)導(dǎo)申請(qǐng)完成看是否有其他工作安排。如遇日工人員利用工作時(shí)間聊天說笑,、看書打電話,、吃零食、睡覺每發(fā)現(xiàn)一次除罰款20元外,，后續(xù)個(gè)人日工每次降低5元,。

8.嚴(yán)禁帶小孩和外人進(jìn)入車間，違者對(duì)當(dāng)事人罰款50元,。

9.生產(chǎn)工作中不得聊天說笑,、看書，不準(zhǔn)會(huì)客,、打電話,、吃零食、睡覺,，不得擅自離開生產(chǎn)崗位,，不得在產(chǎn)品上坐、踩,、踏,，違者每次罰款20元。

10.嚴(yán)禁跨越或坐在任何機(jī)械部位,，嚴(yán)禁隨意拆除,、挪動(dòng)設(shè)備(除正常生產(chǎn)需動(dòng)用設(shè)備部件)。違者,，每次罰款50元,。

11.各車間衛(wèi)生由各車間各機(jī)臺(tái)負(fù)責(zé)打掃，設(shè)備,、輔料及半成品區(qū)域要擺放整齊放在規(guī)定區(qū)域內(nèi),。(如連續(xù)兩日內(nèi)不需使用之材料應(yīng)退回倉庫)打掃不干凈，每次對(duì)相應(yīng)機(jī)臺(tái)罰款10元,，,。

12.操作機(jī)器要切實(shí)做到人離關(guān)機(jī)停止使用時(shí)(擠塑機(jī)根據(jù)實(shí)際情況再定)要及時(shí)切斷電源,，節(jié)約水、電,、汽,。下班或交班前，應(yīng)檢查確認(rèn)本人的工作及其環(huán)境已作妥善處理;必須檢查確認(rèn)需要關(guān)閉的水,、電、汽已關(guān)好,，其它 安全措施已做好后方可離開,。違者每次罰款20元。

13.嚴(yán)格貫徹執(zhí)行公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn),，各機(jī)臺(tái)配備勞動(dòng)防護(hù)用品,，如未按照規(guī)定使用，沒發(fā)現(xiàn)一次罰款20元,。

14.做到設(shè)備管理“三步法”,，堅(jiān)持日清掃、周維護(hù),、月保養(yǎng),，認(rèn)真執(zhí)行設(shè)備保養(yǎng)制度以及各種設(shè)備的檢修計(jì)劃，嚴(yán)格遵守操作規(guī)程按照規(guī)定做好點(diǎn)檢工作,，違者每次罰款5元,。

15.各機(jī)臺(tái)設(shè)有相關(guān)物品放置區(qū)以及各機(jī)臺(tái)工作區(qū)標(biāo)示牌，標(biāo)示牌不得隨意亂丟亂放,，區(qū)域內(nèi)不得放置任何與工作無關(guān)物品,，物品必須按照相關(guān)區(qū)域放置,。違者每次罰款5元，如標(biāo)示牌有損壞需及時(shí)上報(bào),，進(jìn)行維修，發(fā)現(xiàn)人為損壞者除造價(jià)賠償外,，按照公司規(guī)定故意損壞公共財(cái)物進(jìn)行處罰,。

16.不按正確之操作規(guī)程、操作設(shè)備而導(dǎo)致設(shè)備損壞,，依損壞程度責(zé)任輕重處罰,，酌情處以警告到大過之處罰;情節(jié)特別嚴(yán)重致設(shè)備損毀無法使用或修復(fù)者，處以200元之罰款,，并開除處理,。

17.各機(jī)臺(tái)在下班前各自清理自己的區(qū)域，區(qū)域內(nèi)不得留有銅絲,，成品電纜頭等相關(guān)輔料物品每發(fā)現(xiàn)一次罰款10元,。

18.車間各班組嚴(yán)格按照生產(chǎn)計(jì)劃部指令,根據(jù)車間設(shè)備狀況和人員,精心組織生產(chǎn),生產(chǎn)工作分工不分家,，各生產(chǎn)機(jī)臺(tái)須完成本組日常生產(chǎn)任務(wù)，但如人手不足可經(jīng)車間主任協(xié)調(diào)從其他機(jī)臺(tái)臨時(shí)調(diào)配;調(diào)配人員必須服從該機(jī)臺(tái)長的安排調(diào)遣,，日常生產(chǎn)任務(wù)以外的工作,，也須服從車間主任和組長的安排調(diào)遣，安排調(diào)遣須調(diào)配得當(dāng),，不宜造成工作量懸殊,。不服從安排違反者每次處以20元罰款。如對(duì)安排 工作有異議或其他情況(如身體不適等)可自己跟機(jī)臺(tái)長或車間主任及時(shí)反映以免誤罰,。

19.車間如遇原輔材料,、包裝材料不符合規(guī)定,有權(quán)拒絕生產(chǎn),并報(bào)告生產(chǎn)安全部。如繼續(xù)生產(chǎn)造成損失,，除對(duì)當(dāng)班作業(yè)人員罰款外造成后果由車間機(jī)臺(tái)負(fù)責(zé),。

20.員工在生產(chǎn)過程中應(yīng)嚴(yán)格按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、工藝規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行操作,不得擅自提高或降低標(biāo)準(zhǔn),在操作的同時(shí)機(jī)臺(tái)長并作好記錄,，機(jī)臺(tái)長統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)不清,，造成大額超量生產(chǎn)或欠單生產(chǎn)者，責(zé)任人處以20元罰款,。如有不合格產(chǎn)品進(jìn)入下個(gè)班組按情節(jié)每件計(jì)20-50元罰款,，分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)連帶責(zé)任，造成較大經(jīng)濟(jì)損失,、安全事故者將交公司處罰,。

21. 不按正確之操作規(guī)程、操作設(shè)備而導(dǎo)致設(shè)備損壞,，依損壞程度責(zé)任輕重處罰,，酌情處以警告到大過之處罰;情節(jié)特別嚴(yán)重致設(shè)備損毀無法使用或修復(fù)者，處以200元之罰款,，并開除處理,。

22.各工序在完成每段工序后必須懸掛交檢卡寫清內(nèi)容，對(duì)未懸掛交檢卡或標(biāo)示不清的下一工序有權(quán)不予接受,，違者每次處以10元罰款,。分段上盤后后頭必須固定在盤上，每少固定一次罰款5元,。下班后機(jī)臺(tái)長編寫各機(jī)臺(tái)班,，如未及時(shí)編寫者提交當(dāng)班計(jì)件將視為無生產(chǎn)，按日工予以核算,。如遇特殊情況可提前告知,。

23,各機(jī)臺(tái)抽出人力打包裝時(shí)必須按照質(zhì)檢人員粘貼標(biāo)示進(jìn)行分段截頭打包，噴繪字體要清晰,，包裝完成后要將(切除剩余電纜頭上交庫房)現(xiàn)場衛(wèi)生清理干凈,。違者罰款10元,。

24. 機(jī)臺(tái)牽頭使用剪下之銅絲不得超過30公分，沒發(fā)現(xiàn)一次罰款10-30元 25.機(jī)臺(tái)在加工半成品及百米盤加工時(shí)如有剩余數(shù)量或剩余數(shù)量不足時(shí),，必須將剩余數(shù)量.規(guī)格.型號(hào)標(biāo)示清楚并將其歸類,。違者罰款10元。

26,，打包百米盤當(dāng)班完成后,，必須在下班前入庫不得在現(xiàn)場剩余成品，如有特殊情況需要在車間進(jìn)行發(fā)貨的,，區(qū)域內(nèi)設(shè)有bv線發(fā)貨區(qū),，待發(fā)貨成品放置發(fā)貨區(qū)域內(nèi)必須有當(dāng)班現(xiàn)場作業(yè)人員，生產(chǎn)安全部管理人員,，倉管員三方在場方可發(fā)貨，完成工作后三方簽字,。違者各罰款10元,。

27. 各機(jī)臺(tái)要對(duì)所生產(chǎn)的產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)責(zé)，因工作不細(xì)配線長短不一誤差超過2米每米罰款10元,。如造成電纜米數(shù)不夠加罰50元,，銅帶、鋼帶繞包覆蓋率控制在10%-15%之間,，超過規(guī)定每米罰款5元,。 銅帶繞包松動(dòng)、重疊,、卷邊,，漏包等較嚴(yán)重者罰款20-30元；配錯(cuò)線芯每次罰款100元,，排線需平整,，不準(zhǔn)有壓線現(xiàn)象，發(fā)現(xiàn)一次罰款20元,，造成成纜時(shí)壓線加罰2倍,，配線時(shí)刮傷、碰傷,、勒傷線芯每次罰款100元 護(hù)套頭部不準(zhǔn)超過30公分,，30公分以外必須符合工藝要求，否則每多10公分罰款10元

因溫度過高,、螺桿,、機(jī)頭清理不干凈，造成護(hù)套表面有糊膠,，每次罰款50元,。 護(hù)套表面有塌坑,、疙瘩、氣孔,、裂口,，每米罰款5元

護(hù)套脫膠、私自分段,，每次罰款200元,，對(duì)責(zé)任人停工。 護(hù)套表面不光,、偏芯超公差,，每米罰款10元 護(hù)套表面出現(xiàn)竹節(jié)形、頓節(jié),、每米罰款10元 因合膠縫溫度低,，造成剝線者每米罰款10元 護(hù)套無故掛傷、勒傷,、碰傷每米罰款10元,。

護(hù)套時(shí)護(hù)套層必須緊實(shí)，不準(zhǔn)松動(dòng),，否則每米罰款10元

加料時(shí)必須工作認(rèn)真,，因工作馬虎造成雜質(zhì)進(jìn)入出現(xiàn)的疙瘩、裂口料臺(tái)周圍不允許有撒落的料粒,，每次罰款50元

擠包和護(hù)套引頭時(shí),，線頭一定要抬起，防止線頭進(jìn)水,，每次罰款50元

28,，針對(duì)客戶投訴問題，凡客戶沒投訴一次查明原因后對(duì)該工序機(jī)臺(tái)長罰款100元,，機(jī)臺(tái)相關(guān)人員罰款200元,。因產(chǎn)品質(zhì)量問題而導(dǎo)致退貨查明原因?qū)υ摍C(jī)臺(tái)長罰款200元，機(jī)臺(tái)相關(guān)人員罰款300元,。照成嚴(yán)重后果的本機(jī)臺(tái)至少承擔(dān)10%賠償金,，相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)承擔(dān)50%賠償金。

29,，每周對(duì)機(jī)臺(tái)進(jìn)行檢查設(shè)備衛(wèi)生,，工作區(qū)域衛(wèi)生保持良好的機(jī)臺(tái)每次獎(jiǎng)勵(lì) 20 元，連續(xù)三周獲獎(jiǎng)的,，獎(jiǎng)金翻倍

30,，對(duì)機(jī)臺(tái)連續(xù) 30個(gè) 工作日內(nèi)無不良產(chǎn)品發(fā)生的一次獎(jiǎng)勵(lì) 50 元，連續(xù)第二個(gè)月獎(jiǎng)金翻倍,。

31,，認(rèn)真執(zhí)行“三檢”制度(自檢,、互檢、巡檢),，操作人員對(duì)自己生產(chǎn)的產(chǎn)品要做到自檢,，(如：刮傷、碰傷,、破損.米數(shù)不正確,，表面不光、有疙瘩,、塌坑等現(xiàn)象)檢查合格后,，如不良產(chǎn)品留到下一工序當(dāng)站未發(fā)現(xiàn)不良產(chǎn)品，對(duì)當(dāng)站工序罰款 50-100元,，其罰款獎(jiǎng)勵(lì)給下站工序 ,，依次類推。

32,，針對(duì)主動(dòng)提出改善建議,，且又得到推行應(yīng)用的一次獎(jiǎng)勵(lì) 100元

33，針對(duì)品德好工作能力突出的個(gè)人以及班組生產(chǎn)安全部除年度公司獎(jiǎng)勵(lì)外,，生產(chǎn)安全部再從罰款項(xiàng)目中拿出一部分作為獎(jiǎng)勵(lì)。生產(chǎn)安全部每季度評(píng)選一次,，依次累加分?jǐn)?shù)最高者,。

以上事項(xiàng)及相關(guān)規(guī)定請(qǐng)大家認(rèn)真閱讀，如與公司其他制度相沖突以本制度為準(zhǔn).下發(fā)之日起開始執(zhí)行,。罰款項(xiàng)必須在3個(gè)工作日內(nèi)上交,，如未按時(shí)上交者在工資內(nèi)翻倍扣除。相關(guān)費(fèi)用明細(xì)將在每個(gè)月末進(jìn)行公布,。剩余罰款的費(fèi)用將用于生產(chǎn)安全部員工福利費(fèi)用,。如對(duì)相關(guān)條款有異議或建議者可向生產(chǎn)安全部提出。歡迎大家踴躍提出自己寶貴的建議,，建議合理必定實(shí)施,，您的提出的建議就是對(duì)我們工作最大的支持。

車間獎(jiǎng)懲制度內(nèi)容 車間制度和獎(jiǎng)懲制度篇三

為保障車間生產(chǎn)的正常秩序,，提高生產(chǎn)效率,，特制定本制度。

1,、車間員工必須保證按時(shí)上下班,，不得遲到,、早退。凡遲到早退者每人每次扣工資5元

2、車間工作人員必須服從車間領(lǐng)導(dǎo)及班組長的安排,，若因不服從安排耽誤生產(chǎn)者，視情扣減當(dāng)月工資,。

3,、車間工作人員必須忠于職守,、盡職盡責(zé),，按時(shí)保質(zhì)保量完成車間安排的各項(xiàng)工作任務(wù),。若因失職造成一月內(nèi)死機(jī)1次，當(dāng)班班長扣工資20元,，看紗員扣工資5元;死機(jī)2次,，班長扣工資40元，看紗員扣工資10元;以此類推。

4、車間工作人員必須提高產(chǎn)品質(zhì)量,，日次品率超過20%，班長扣50元,，工人扣10元,。

5,、車間員工必須養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習(xí)慣。當(dāng)班員工下班前須自覺整理工資區(qū)域的環(huán)境衛(wèi)生，若不整理或整理達(dá)不到要求,，每次扣工資10元,。

6、當(dāng)班過程如出現(xiàn)死機(jī)情況，當(dāng)班人員必須做好善后處理，剪紗,、清理導(dǎo)紗架和膠槽等,。若不處理或處理不到經(jīng)除接受死機(jī)懲罰外,，另加扣每人工資10元。

7,、未經(jīng)車間負(fù)責(zé)人允許,，任何人不得隨意改變生產(chǎn)工藝。若因擅自改變工藝造成生產(chǎn)損失者,，罰扣工資200元,。

8、若服從安排,，堅(jiān)持滿出勤,，無遲到早退者，獎(jiǎng)勵(lì)100元/月,。

9,、每月無死機(jī)，班長,、員工各獎(jiǎng)勵(lì)100元,。月次品率低于15%,，班長、員工各獎(jiǎng)100元,。

此制度自公布之日起實(shí)施執(zhí)行,。

車間獎(jiǎng)懲制度內(nèi)容 車間制度和獎(jiǎng)懲制度篇四

1、為了確保生產(chǎn)秩序,，保證生產(chǎn)車間各項(xiàng)工作順利開展，營造良好的工作環(huán)境,，促進(jìn)本部們發(fā)展,，結(jié)合生產(chǎn)車間實(shí)際情景，特制定本制度,。

2,、本制度實(shí)用于生產(chǎn)部全體人員，具體包括車間管理人員及作業(yè)人員,。

1,、車間全體人員必須遵守上下班作息時(shí)間，按時(shí)上下班,。

2,、車間員工必須服從由上級(jí)指派的工作安排，盡職盡責(zé)做好本職工作,，不得疏忽或拒絕管理人員命令或工作安排,。

3、全體車間人員工作時(shí)間必須按公司要求統(tǒng)一著裝,，更換工作鞋或鞋套進(jìn)入車間,。

4、車間人員在工作期間不得做與工作無關(guān)的事,，例如：吃東西,，閑坐聊天，聽歌,，打瞌睡等行為,。

5、對(duì)惡意破壞公司財(cái)產(chǎn)或盜竊行為,，不論大小一經(jīng)發(fā)現(xiàn),，一律交總經(jīng)辦嚴(yán)厲處理。

6,、車間人員如因特殊情景需要請(qǐng)假,，應(yīng)按公司請(qǐng)假程序申請(qǐng)，得到批準(zhǔn)方可離開,。

7,、工作時(shí)間內(nèi),，倡導(dǎo)全體人員說普通話，禁止拉幫結(jié)派,。

1,、車間嚴(yán)格按生產(chǎn)計(jì)劃排產(chǎn)，根據(jù)車間設(shè)備和人員組織生產(chǎn),。

2,、生產(chǎn)流通確認(rèn)以后，任何人不得隨意更改,，如在作業(yè)過程中發(fā)現(xiàn)錯(cuò)誤,，應(yīng)立即停止生產(chǎn)，并向負(fù)責(zé)人報(bào)告研究處理,。

3,、車間人員每日上崗前必須將所操作設(shè)備及工作區(qū)域進(jìn)行清理，保證工序內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生,，通道或公共區(qū)域由領(lǐng)班安排人員協(xié)調(diào)清理,。

4、車間人員生產(chǎn)完成后,，如有剩余的物料及時(shí)交由物料員統(tǒng)計(jì)并退回倉庫,，不得遺留在車間工作區(qū)域內(nèi)。

5,、生產(chǎn)過程中好壞物料分別放入塑料箱或產(chǎn)品外箱,，并要做出明顯的標(biāo)記來區(qū)分物料好壞，不能混料,。在生產(chǎn)過程中要注意節(jié)儉用料,，不得隨意亂扔物料、工具,，移交物料必須做好交際協(xié)調(diào),，并將出借物料、工具,、半成品物料進(jìn)行登記,。

6、車間人員下班時(shí),，要清理好自我的工作臺(tái)面,，做好設(shè)備清理保養(yǎng)工作。最終離開車間要將門窗,，電源關(guān)掉,，若發(fā)生意外事故，將追究最終離開者的職責(zé)以及生產(chǎn)主管的職責(zé)。

7,、技術(shù)人員每周應(yīng)對(duì)工具,、設(shè)備、夾具進(jìn)行檢查,、統(tǒng)計(jì),、維護(hù)等保養(yǎng)工作，并對(duì)損壞的工具進(jìn)行維修（保險(xiǎn)絲熔斷,、設(shè)備電源線斷裂等可被觀測到的損壞）,。

8、車間人員嚴(yán)格按工藝規(guī)程及產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行操作,，擅自更改生產(chǎn)工藝造成品質(zhì)問題,，由作業(yè)人員自行承擔(dān)職責(zé)、

1,、生產(chǎn)現(xiàn)場均為設(shè)定作業(yè)區(qū),，員工不得隨意到非作業(yè)區(qū)作業(yè),，特殊情景需要借用場地,，應(yīng)請(qǐng)示批準(zhǔn)。

2,、包裝好的產(chǎn)品應(yīng)放置在暫放區(qū)內(nèi),，標(biāo)示明確，以便檢查驗(yàn)收及轉(zhuǎn)序?qū)ふ?，留有足夠的搬運(yùn)位置,，以便搬運(yùn)方便。禁止型號(hào),、規(guī)格,、光電參數(shù)不一的產(chǎn)品混合擺放。

3,、每日在清理現(xiàn)場時(shí)必須將不能回收的廢物及時(shí)放到垃圾桶或外面的垃圾堆里,，現(xiàn)場清理余料時(shí)，將有用的余料清理出來,，交由物料員統(tǒng)計(jì),，統(tǒng)一保存及再利用；將有瑕疵的物料分類,，交由物料員統(tǒng)計(jì),，統(tǒng)一進(jìn)行報(bào)廢處理。

4,、若在清理現(xiàn)場時(shí),，發(fā)現(xiàn)價(jià)值高于10元或數(shù)量在大于5pcs良性物料及物品，從重處罰。

1,、技術(shù)人員應(yīng)在物料到齊后訂單生產(chǎn)前1天進(jìn)行產(chǎn)品產(chǎn)前樣試制,。并進(jìn)行上報(bào)與評(píng)審。

2,、技術(shù)人員產(chǎn)前樣評(píng)審合格后,，投入生產(chǎn)時(shí)應(yīng)及時(shí)按照工藝指導(dǎo)要求對(duì)產(chǎn)線員工進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)，指正生產(chǎn)過程中的問題,，并及時(shí)上報(bào)生產(chǎn)主管,。

車間獎(jiǎng)懲制度內(nèi)容 車間制度和獎(jiǎng)懲制度篇五

為了維持良好的生產(chǎn)秩序，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率,，保證生產(chǎn)工作的順利進(jìn)行特制訂以下管理制度,。

適應(yīng)于生產(chǎn)車間全體工作人員。

1,、員工每一天上班必須提前5分鐘到達(dá)車間開早會(huì),，不得遲到、早退,。

2,、員工在開早會(huì)時(shí)須站立端正，認(rèn)真聽主管或組長的講話,，不得做一些與早會(huì)無關(guān)的事項(xiàng),。

3、各條線的組長每一天上班必須提前10分鐘到達(dá)車間組織員工準(zhǔn)時(shí)開早會(huì),、

4,、各條線的組長在開早會(huì)時(shí)必須及時(shí)向員工傳達(dá)前天的工作情景以及當(dāng)天的生產(chǎn)計(jì)劃，時(shí)間應(yīng)控制在15分鐘,。

5,、組長開早會(huì)時(shí)講話應(yīng)宏亮有力，多以激勵(lì)為主,，不得隨意批評(píng)和責(zé)罵員工,。

1、如特殊事情必須親自處理,，應(yīng)在2小時(shí)前用書面的形式請(qǐng)假,，經(jīng)主管與相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)簽字后，才屬請(qǐng)假生效,，不可代請(qǐng)假或事后請(qǐng)假(如生病無法親自請(qǐng)假,，事后必須交醫(yī)生證明方可)，否則按曠工處理,。

2,、杜絕非上班時(shí)間私下請(qǐng)假或批假,。

3、員工每月請(qǐng)假不得超過兩次,，每一天請(qǐng)假不得超過兩人,。

4、員工請(qǐng)假核準(zhǔn)權(quán)限：(同廠規(guī)一致)(1)一天以內(nèi)由拉長批準(zhǔn);三天以內(nèi)由車間主管批準(zhǔn);(3)超過三天必須由生產(chǎn)部經(jīng)理批準(zhǔn);(4)連續(xù)請(qǐng)假按照累計(jì)天數(shù)依上述規(guī)定辦理,。

1,、員工要堅(jiān)持崗位的清潔干凈，物品要按規(guī)定位置放置整齊,，不得到處亂放,，組長要堅(jiān)持辦公臺(tái)的整齊干凈。

2,、每一天下班后值日生打掃衛(wèi)生,，周末須進(jìn)行大掃除(公司內(nèi)的門、廁所,、窗戶,、生產(chǎn)線、設(shè)備保養(yǎng),、風(fēng)扇,、飲水機(jī)等都須清潔)。

3,、衛(wèi)生工具用完后須清洗干凈放在指定的區(qū)域,，工具由專組專人保管,，不得亂丟,，倒置、甚至損壞,。

4,、不得隨便在公司內(nèi)亂丟垃圾、胡亂涂劃;衛(wèi)生間須每一天用水清洗,。

1,、、員工上班應(yīng)著裝整潔,，不準(zhǔn)穿奇裝異服,，進(jìn)入公司需換拖鞋，鞋子按劃分區(qū)域整齊擺放,。必須正確佩帶廠牌,，穿工作服上班。不得攜帶任何個(gè)人物品,，如手機(jī),、mp3、手袋、食品等,。

2,、上班時(shí)，物料員須及時(shí)把物料備到生產(chǎn)線,，并嚴(yán)格按照規(guī)定的運(yùn)作流程操作,，不得影響工作的順利進(jìn)行。

3,、員工在作業(yè)過程中,，必須堅(jiān)持50-80cm以上的距離，不得擠坐在一起,，作業(yè)時(shí)須按要求帶好手套或指套,，同時(shí)必須自覺做好自檢與互檢工作，如發(fā)現(xiàn)問題并及時(shí)向品檢與組長反應(yīng),，不可擅自使用不良材料以及讓不合格品流入下道工序,，必須嚴(yán)格按照品質(zhì)要求作業(yè)。

4,、每道工序必須理解車間品管檢查,、監(jiān)督，不得蒙混過關(guān),，虛報(bào)數(shù)量,，并配合品檢工作，不得頂撞,、辱罵,。

5、小零配件必須用蘭色膠盒盛放,，一個(gè)盒子只可裝一種零配件,，安裝過程中發(fā)現(xiàn)的不良品必須用紅色膠盒盛放，所有的物料盒排成一行放于工作臺(tái)面的.左手邊,。

6,、所有員工必須按照操作規(guī)程(作業(yè)指導(dǎo)書，檢驗(yàn)規(guī)范等)操作,，如有違規(guī)者,，視情節(jié)輕重予以處罰。

7,、員工在工序操作過程中,，不得隨意損壞物料，工具設(shè)備等違者按原價(jià)賠償,。

8,、工作時(shí)間離崗時(shí),，需經(jīng)班組長同意并領(lǐng)取離崗證方可離開，限時(shí)十分鐘內(nèi),。

9,、上班注意節(jié)儉用水用電，停工隨時(shí)關(guān)水關(guān)電,。

10,、下班前必需整理好自我崗位的產(chǎn)品物料和工作臺(tái)面，凳子放入工作臺(tái)下頭,。

11,、員工之間須互相監(jiān)督，對(duì)包庇,、隱瞞行為不良者一經(jīng)查處嚴(yán)厲處罰,、

12、任何會(huì)議和培訓(xùn),，不得出現(xiàn)遲到,、早退和曠會(huì)。

13,、本車間鼓勵(lì)員工提倡好的提議,，一經(jīng)采用根據(jù)實(shí)用價(jià)值予發(fā)獎(jiǎng)勵(lì)。

注：本制度與廠規(guī)發(fā)生沖突時(shí),，以廠規(guī)為準(zhǔn),。

車間獎(jiǎng)懲制度內(nèi)容 車間制度和獎(jiǎng)懲制度篇六

1、目的：為了維護(hù)車間良好的生產(chǎn)秩序,，提高勞動(dòng)效率,，保證生產(chǎn)工作的順利進(jìn)行。

2,、詳細(xì)資料：

1,、包裝車間員工每一天提前10分鐘到達(dá)車間參加早會(huì),，不得遲到,、早退。

2,、員工在開早會(huì)時(shí)務(wù)必站立端正,，認(rèn)真聽講，不得喧嘩吵鬧,，不得做與早會(huì)無關(guān)的事,。

3、車間班組長開早會(huì)時(shí)務(wù)必向員工傳達(dá)前一天的工作狀況以及當(dāng)天的生產(chǎn)計(jì)劃,，時(shí)光控制在10分鐘以內(nèi),。

1,、車間工作人員應(yīng)持續(xù)良好的個(gè)人衛(wèi)生，勤洗澡,，勤換衣服,，勤理發(fā)，不得留長指甲和涂指甲油,。

2,、進(jìn)入車間務(wù)必穿戴工作服，頭發(fā)不得外露,，不得穿拖鞋,、背心、赤膊,，短褲,、超短裙及肉色絲襪進(jìn)入車間。

3,、不得將生產(chǎn)無關(guān)的個(gè)人用品和飾物（如手表,、耳環(huán)、首飾等）帶入車間,，更不得把生產(chǎn)工具帶出車間,。

4、車間內(nèi)嚴(yán)禁吸煙(含在廁所內(nèi)),，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)200元次,。

5、車間內(nèi)使用的工具和設(shè)備每一天上下班之前進(jìn)行5s活動(dòng),，并保證安全有效,，工作過程中務(wù)必按相關(guān)規(guī)定進(jìn)行操作。

6,、每道工序務(wù)必理解車間管理人員的檢查,、監(jiān)督，不得蒙混過關(guān),，虛報(bào)數(shù)量,，并配合管理人員的工作，不得頂撞,、辱罵管理人員否則給予50元罰款如情節(jié)嚴(yán)重者開除出廠,。

7、對(duì)于工作中出現(xiàn)的工作漏失,，（如漏放附件與包錯(cuò)板子等）,，視情節(jié)輕重分別予以5-50元不等處罰。

8,、員工在工序操作過程中不得隨意損壞物料,、工作器具等設(shè)備,，違者按原價(jià)賠償。

9,、員工在上班過程中不得隨意走動(dòng)（管理人員因工作需要除外）,，不得大聲吵鬧、喧嘩,，不得播放音樂,。

10、員工上班期間隨時(shí)持續(xù)工作環(huán)境的整潔,，不可亂扔垃圾,，不可浪費(fèi)公司的產(chǎn)品。11所有員工要聽從管理人員的安排,，服從生產(chǎn)安排,、調(diào)動(dòng)，努力學(xué)習(xí)生產(chǎn)技術(shù),，提高自身素質(zhì),，提高勞動(dòng)效率。

12,、員工在運(yùn)送物料時(shí)要盡量做到輕拿輕放,，避免因個(gè)人失誤給公司造成損失和浪費(fèi)。所以造成的損失由員工自我負(fù)責(zé),。

13,、員工之前要互相監(jiān)督，對(duì)包庇,、隱瞞不良行為者一經(jīng)查實(shí)嚴(yán)厲處罰,。

14員工在作業(yè)時(shí)務(wù)必按要求戴好手套，同時(shí)務(wù)必做好自檢和互檢工作,，如發(fā)現(xiàn)問題要及時(shí)向車間負(fù)責(zé)人反映,，不可擅自使用不良材料和讓不合格品進(jìn)入下一道工序，務(wù)必嚴(yán)格按照品質(zhì)要求作業(yè),。

15,、每一天工作結(jié)束后要對(duì)工作臺(tái)面、及地面進(jìn)行清洗清潔,，地面不得出現(xiàn)積水現(xiàn)象,，同時(shí)整理好工作器具并擺放整齊。

1,、員工有事不能來上班者務(wù)必提前一天向車間負(fù)責(zé)人（班長）請(qǐng)假，寫請(qǐng)假條,，經(jīng)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后生效,。不可代請(qǐng)假或事后請(qǐng)假（如果生病無法自已親自請(qǐng)假,，事后務(wù)必交醫(yī)生證明醫(yī)藥費(fèi)等方可），否則按曠工處理,。

2,、杜絕非上班時(shí)光私下請(qǐng)假或批假。

3,、員工每月請(qǐng)假不得超過4天（特殊狀況除外）,，否則按曠工處理。

4,、員工請(qǐng)假批準(zhǔn)權(quán)限：

（1）三天以內(nèi)的由車間主管批準(zhǔn),，

（2）超過三天的務(wù)必由廠長批準(zhǔn)。

車間獎(jiǎng)懲制度內(nèi)容 車間制度和獎(jiǎng)懲制度篇七

為規(guī)范員工的工作行為,、紀(jì)律要求,，實(shí)行規(guī)范化管理，遵循獎(jiǎng)罰分明,，特制度本規(guī)定：

一,、嚴(yán)禁拉幫結(jié)派，私設(shè)社團(tuán),，參與邪教,，聚眾鬧事。

二,、員工不得勾結(jié),、唆使幫忙外來人員滋事、盜竊或從事其他損害公司及本公司員工利益的行為,。

三,、嚴(yán)禁非法持刀、搶或其它違禁品及危險(xiǎn)品進(jìn)入公司,。

四,、員工應(yīng)相互友愛、互助互諒,，不得吵架,、斗毆，不得侮辱,、誣陷,、誹謗、陷害他人,。

五,、員工應(yīng)保守公司秘密，不得竊取,、泄露公司有關(guān)業(yè)務(wù)機(jī)密,，應(yīng)自覺愛護(hù)公司聲譽(yù),，不得制造、散布對(duì)公司不利的言辭,。

六,、員工應(yīng)持續(xù)良好的精神狀態(tài)，語言禮貌,，舉止得體,，遵守社會(huì)公德，加強(qiáng)個(gè)人修養(yǎng),，公司提倡見義勇為,、助人為樂、求學(xué)上進(jìn),，對(duì)有突出表現(xiàn)和成績優(yōu)異者視其情節(jié)予以表揚(yáng)或獎(jiǎng)金獎(jiǎng)勵(lì),。

七、在工作報(bào)告中應(yīng)循級(jí)而上,，不得以任何形式越級(jí)呈報(bào)（如對(duì)公司利益有損害,，明顯管理錯(cuò)誤除外）。

八,、上班時(shí)光著裝工衣（限發(fā)放工衣的員工）穿戴整齊,，不留長指甲，注意個(gè)人衛(wèi)生和消毒,，工作期間不得大聲喧嘩,，嚴(yán)禁打架、斗毆,、偷吃,、拿瓜子，不得隨意離崗,、串崗,，違者罰款20-100元，從當(dāng)月工資扣除,。

九,、員工不得消極怠工，不得聚眾罷工,，尊重上級(jí)管理人員,，嚴(yán)禁侮辱、誹謗,、威脅,、恫嚇或暴力侵害管理人員，違者罰款20-100元，管理人員有權(quán)當(dāng)場做來源罰決定,，情節(jié)嚴(yán)重的開除,。

十,、員工要忠于職守,，不得在工作時(shí)光內(nèi)從事與本職工作無關(guān)的活動(dòng)，上班時(shí)光早7:30分,，晚7:00分,，全勤29天，不得無故遲到,、早退,、曠工。遲到,、早退者每次超過15分鐘罰款10-20元,，曠工一天罰款50元，有事要提前請(qǐng)假,，如一向未請(qǐng)假,，直到當(dāng)月工資罰完或除名，本條以考勤為主,。

十一,、持續(xù)工作環(huán)境整潔，腳底不能有瓜子,，要做到生產(chǎn)批次,，交驗(yàn)率100%以上，嚴(yán)格按照包裝工藝操作流程操作,。

十二,、嚴(yán)格把關(guān)，保證質(zhì)量,、計(jì)量,，合格率為100%，袋內(nèi)不得有雜質(zhì)污染物,，封口要平整,，規(guī)格計(jì)量要標(biāo)準(zhǔn)，做到層層把關(guān),，保證質(zhì)量,，抽檢出現(xiàn)問題，誰的問題誰承擔(dān),，無人承擔(dān)者,，管理人員可責(zé)令全組承擔(dān)，每次罰款10-50元，從當(dāng)月工資扣除,。

十三,、對(duì)于在工作中表現(xiàn)突出、成績優(yōu)異者,，提出合理化推薦,，發(fā)現(xiàn)問題為公司挽回重大損失，熱愛群眾,，助人為樂,，各類好人好事，管理人員可給予20-200元獎(jiǎng)勵(lì),，予以通報(bào),。當(dāng)場兌現(xiàn)，此政策長年有效,。

十四,、班組之間、個(gè)人之間每月對(duì)工作效率,、計(jì)量,、質(zhì)量、衛(wèi)生等環(huán)節(jié)予以評(píng)比,，前三名者給予50-200元獎(jiǎng)勵(lì),，當(dāng)場兌現(xiàn)。

十五,、從3月1日起到月底,，全年出勤率高，各方面工作優(yōu)異,，并于來年開春收假能按時(shí)到廠工作者可獎(jiǎng)勵(lì)100-300元,，銷售旺季獎(jiǎng)勵(lì)政策另計(jì)。

十六,、公司每月20-25號(hào)發(fā)工資,，中途不借支，不結(jié)算工資,，如有急病等個(gè)性狀況可打借條,，經(jīng)車間主任批準(zhǔn)后可借支部分。

十七,、公司特提張利為包裝車間主任,，全權(quán)負(fù)責(zé)包裝車間的生產(chǎn)、人事調(diào)動(dòng),、人員培訓(xùn),、質(zhì)量,、發(fā)貨等一切事務(wù)，望新老廣大員工能自覺遵守,，本著以廠為家,、廠興我榮的心態(tài)，團(tuán)結(jié)努力,，建言獻(xiàn)策,，做好各自本職工作。

此政策從3月1日起開始實(shí)施,。

車間獎(jiǎng)懲制度內(nèi)容 車間制度和獎(jiǎng)懲制度篇八

為了促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展,，培養(yǎng)員工綜合素質(zhì),，樹立公司良好的形象,，確保產(chǎn)品質(zhì)量，嚴(yán)肅廠紀(jì)廠規(guī),，確保產(chǎn)品車間正常運(yùn)作,，特制定本管理制度：

1、職工應(yīng)按時(shí)上班,，遲到或早退一次記警告一次,。曠工一次扣除三天工資并記小過一次。

2,、除領(lǐng)班及組長以上管理人員因工作關(guān)系在車間走動(dòng),，其他人員不得離開工作崗位相互竄崗，若因事需離開工作崗位須向組長申請(qǐng)并佩戴離崗證方能離崗,，違者記警告一次,。

3、上班時(shí)光就應(yīng)穿工作服,，上班不允許穿拖鞋,、短褲、赤背或衣帽不整,，違者每次記警告一次,。

4、不得在車間工作時(shí)與班長,、車間主管爭吵,，或與其它職工相互打罵、吵鬧,，違者一次記小過一次,，并作檢查。態(tài)度不好或一月內(nèi)累計(jì)二次者予以記大過一次,。

5,、酒后上班鬧事和影響工作者,，記小過一次，寫檢查,。態(tài)度不好或一個(gè)月累計(jì)兩次予以記大過一次,。

6、廠區(qū)內(nèi)除吸煙區(qū)外,，其它地區(qū)嚴(yán)禁吸煙,，違者每次記警告一次。造成危害者,，追究其經(jīng)濟(jì),、行政及刑事職責(zé)。

7,、班中禁止做私活,，違者每次記警告一次。

8,、偷盜公物或他人財(cái)物者,，按實(shí)物價(jià)值10倍罰款，扣發(fā)工資,，予以解雇,。

9、因生產(chǎn)需要,，不服從主管按排者,，記小過一次。

10,、未經(jīng)允許,。嚴(yán)禁帶小孩和外人進(jìn)入車間，違者對(duì)當(dāng)事人記警告一次,。

11,、生產(chǎn)中不得聊天說笑、看書看報(bào),，不準(zhǔn)會(huì)客,、打電話、吃零食,、打瞌睡,，聽音樂，不得擅自離開生產(chǎn)崗位,，不得在產(chǎn)品上坐,、躺、踩,、踏,，違者每次記警告一次,。

12、上班務(wù)必佩帶廠牌,，違法亂紀(jì)者每次記警告一次,，涂改、遺失廠牌罰款10元,。

13、嚴(yán)禁跨越或坐在任何機(jī)械部位,，嚴(yán)禁隨意拆除,、挪動(dòng)設(shè)備，嚴(yán)禁擅自拆裝一切電器,，設(shè)備,、控制柜、開關(guān)箱,，新安裝的各種設(shè)備未經(jīng)測試、試轉(zhuǎn),，不得擅自開動(dòng),。違者每次記警告一次,。

14、嚴(yán)禁擅自動(dòng)用各類消防器材,，或在消防設(shè)施附近堆放其它物品,，違者每次記警告一次,。

15,、不得在生產(chǎn)區(qū)內(nèi)隨意使用臨時(shí)電線，如果急需使用,，須經(jīng)主管人員批準(zhǔn),，并由電工接電，用后應(yīng)及時(shí)按期限拆除,。違者每次記警告一次,。

16、各車間衛(wèi)生由各車間負(fù)責(zé)打掃,，設(shè)備,、桌凳及半成品要擺放整齊,。打掃不干凈，每次對(duì)車間職責(zé)人記警告一次,。

17,、操作機(jī)器要切實(shí)做到人離關(guān)機(jī)停止使用時(shí)要及時(shí)切斷電源，違者每次對(duì)當(dāng)事人記警告一次,。

18,、中午、午時(shí)和夜班下班各車間負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)檢查各車間氣體是否有漏氣,，水龍頭,，燈管是否有關(guān)，違者每次對(duì)車間職責(zé)人記警告一次,；

19,、原材料、產(chǎn)品,。生產(chǎn)用具務(wù)必輕拿,、輕放，存放在指定地點(diǎn),；如有亂丟產(chǎn)品者,，每次記警告一次，情節(jié)個(gè)性嚴(yán)重的另作處理,；

20,、凡生產(chǎn)出的半成品，成品等要分類堆放整齊,，產(chǎn)品不可亂擺亂放,，務(wù)必標(biāo)明數(shù)量、產(chǎn)品名稱,，日期,，違者每次對(duì)當(dāng)事人記警告一次。

21,、成品及半成品務(wù)必每一層有紙隔板隔開,，違者每次記職責(zé)部門職責(zé)人及當(dāng)事人警告一次；

22,、各部門周轉(zhuǎn)的產(chǎn)品及外發(fā)陽極的產(chǎn)品膠筐內(nèi)的擺放最少要低于膠框邊緣,，且最上方一層務(wù)必放罷紙板蓋好產(chǎn)品，既每層膠框不能夠壓著下一層產(chǎn)品,，違者記職責(zé)人及當(dāng)事人警告一次,，

23、各部門的紙隔板不能夠到處亂扔,，用完之后要做回收處理,，不可做報(bào)廢處理,，違者記當(dāng)事人警告一次。

24,、各部門對(duì)半成品,，成品等不能夠在沒有紙包裝及隔板的包裝下裸露直接放在地板上，違者對(duì)當(dāng)事人記警告一次,；如教導(dǎo)不及時(shí)改善者記小過一次,；

25、員工上班及下班時(shí)光不能夠進(jìn)入辦公室,，(除需工作要求外),，違者記警告一次，

26,、部門早,，晚交接班提前5分鐘打掃車間5s，中午,。午時(shí)用餐提前5分鐘打掃衛(wèi)生,，洗手不得提前2分鐘，違者記警告一次,；

27,、非上班時(shí)光，未經(jīng)允許,，員工不得進(jìn)入生產(chǎn)車間,，違者記小過一次,；

28、上,、下班欽水時(shí)務(wù)必將剩水倒在指定的膠盆內(nèi),，亂倒者記警告一次,；

29、生產(chǎn)現(xiàn)場務(wù)必持續(xù)整潔衛(wèi)生,，無污垢,，無垃圾，無死角,。生產(chǎn)現(xiàn)場人員著裝務(wù)必大方,、干凈、整潔,。若發(fā)現(xiàn)有人亂涂亂畫,、在墻上亂踢者要進(jìn)行追究當(dāng)事人經(jīng)濟(jì)職責(zé)，違者記警告一次,；

為保障公司紀(jì)律的嚴(yán)肅性,，公司要求各有關(guān)人員務(wù)必嚴(yán)格遵照?qǐng)?zhí)行,。同時(shí)要求車間管理與班長嚴(yán)加管理。確保禮貌生產(chǎn),、安全生產(chǎn),、保質(zhì)保量生產(chǎn)。

備注：

1,、警告一次不給于罰款,，通告處理，季度內(nèi)累積警告三次者,，記小過一次,；

2、記小過一次罰款50元,，當(dāng)月記小過累積二次者,，記大過一次；

3,、記大過一次罰款100元,，情節(jié)個(gè)性嚴(yán)重者扣除全部工資的20%，開除出廠,；

4,、三次警告記一小過；二小過記一大過,；累計(jì)二次大過者扣除全部工資20%,，并開除出廠；

車間獎(jiǎng)懲制度內(nèi)容 車間制度和獎(jiǎng)懲制度篇九

1,、為了確保生產(chǎn)秩序,，保證生產(chǎn)車間各項(xiàng)工作順利開展，營造良好的工作環(huán)境,，促進(jìn)本廠發(fā)展,，結(jié)合本廠生產(chǎn)車間實(shí)際情景，特制定本制度,。

2,、本制度實(shí)用于本廠全體人員，具體包括車間管理人員及作業(yè)人員,。

1,、車間全體人員必須遵守上下班作息時(shí)間，按時(shí)上下班;(如：車間開早會(huì)所有車間人員提前5分鐘到,，主管主持);考勤制度,，上午:8:00-12:00;午時(shí):14:00-18:00:晚上:19:00-22:00;每月廠長根據(jù)生產(chǎn)進(jìn)度安排公休一天;

2、車間員工必須服從合理工作安排，盡職盡責(zé)做好本職工作,，不得疏忽或拒絕管理人員命令或工作安排;

3,、全體車間人員必須按要求佩帶工牌，不得穿拖鞋進(jìn)入車間;

4,、車間人員在工作期間不得做與工作無關(guān)的事,，例如吃東西，聊天,，聽歌,，離崗等行為，吸煙要到廠指定區(qū)域;

5,、對(duì)惡意破壞工廠財(cái)產(chǎn)的行為或盜竊行為,，不論大小一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，一律交總經(jīng)辦嚴(yán)厲處理;

6,、車間人員如因特殊情景需要請(qǐng)假,，應(yīng)按廠請(qǐng)假程序向各級(jí)主管申請(qǐng)，得到批準(zhǔn)方可離開,、

7,、工作時(shí)間內(nèi)，倡導(dǎo)全體人員說普通話,，禁止拉幫結(jié)伙,、

1、車間嚴(yán)格按生產(chǎn)計(jì)劃排產(chǎn),，根據(jù)車間設(shè)備和人員精心組織生產(chǎn);

2,、生產(chǎn)流通確認(rèn)以后，任何人不得隨意更改,，如在作業(yè)過程中發(fā)現(xiàn)錯(cuò)誤,，應(yīng)立即停止生產(chǎn)，并向負(fù)責(zé)人報(bào)告研究處理;

3,、車間人員每日上崗前必須將所操作設(shè)備及工作區(qū)域進(jìn)行清理,，保證工序內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生，通道或公共區(qū)域主管安排人員協(xié)調(diào)清理;

4,、車間人員領(lǐng)取物料時(shí)必須持車間主管開具的領(lǐng)料單不得私自拿走物料、生產(chǎn)完成后,，如有剩余的物料及時(shí)退回倉庫不得遺留在車間工作區(qū)域內(nèi);

5,、生產(chǎn)過程中好壞物料必須分清楚，并要做出明顯的標(biāo)記,，不能混料,、在生產(chǎn)過程中要注意節(jié)儉用料，不得隨意亂扔物料,，工具,，移交物料要交際協(xié)調(diào)好,，標(biāo)示醒目;

6、車間人員下班時(shí),，要清理好自我的工作太面,，做好設(shè)備保養(yǎng)工作、最終離開車間要將門窗,，電源關(guān)掉,，若發(fā)生意外事故，將追究最終離開者的職責(zé)以及生產(chǎn)主管的職責(zé),、

7,、車間人員嚴(yán)格按工藝規(guī)程及產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行操作，擅自更改生產(chǎn)工藝造成品質(zhì)問題,，由作業(yè)人員自行承擔(dān)職責(zé),、

1、原材料直接放置到生產(chǎn)現(xiàn)場的,，倉管員必須按規(guī)定的位置并擺放整齊,，標(biāo)示清晰;各生產(chǎn)現(xiàn)場原材料保管和適用，由該現(xiàn)場直接管理人員或該工序直接操作使用員工直接保管和維護(hù),，不得隨意放置物品,。

2、生產(chǎn)現(xiàn)場均為設(shè)定作業(yè)區(qū),，員工不得隨意到非作業(yè)區(qū)作業(yè),，特殊情景需要借用場地，應(yīng)請(qǐng)示批準(zhǔn),。

3,、包裝好的產(chǎn)品應(yīng)放置在暫放區(qū)內(nèi)，標(biāo)示明確,，以便檢查驗(yàn)收及轉(zhuǎn)序?qū)ふ?，搬運(yùn)方便，防止在使用型號(hào),，規(guī)格時(shí)拿錯(cuò),。

4、每日在清理現(xiàn)場時(shí)必須將不能回收的廢物及時(shí)放到垃圾桶或外面的垃圾堆里,，現(xiàn)場清理余料時(shí),，將有用的余料清理出來，能及時(shí)合理分配使用,。

5,、若在清理現(xiàn)場時(shí)，發(fā)現(xiàn)價(jià)值較高或良性物品，從重處罰,。

1,、工程技術(shù)自行設(shè)計(jì)，放樣品經(jīng)過第一次評(píng)審不合格,，修改后第二次評(píng)審仍不合格的,，罰款100元;

2、工程技術(shù)放樣品評(píng)審合格后,，投入生產(chǎn),，未將生產(chǎn)資料傳達(dá)給相應(yīng)的部門一次罰款100元。(例如：效果圖,，模板,，模板臺(tái)帳，材料清單,，工藝流程,，以及技術(shù)指導(dǎo)性文件等)

1、本廠生產(chǎn)用物品,，半產(chǎn)品,，成品以及派工單所使用表格均要填寫生產(chǎn)編號(hào);

2、要填寫生產(chǎn)編號(hào)的表格如下：

《申購單》《采購單》《進(jìn)倉單》《領(lǐng)料單》《退倉單》《生產(chǎn)日?qǐng)?bào)表》《員工派工單》《成品入庫單》《不合格處置報(bào)告》《工序檢驗(yàn)報(bào)告》《產(chǎn)品交接單》《來料檢驗(yàn)報(bào)告》,，質(zhì)量記錄不真實(shí),，統(tǒng)計(jì)錯(cuò)誤，造成損失的從嚴(yán)懲處,，每次處罰50元,。

車間獎(jiǎng)懲制度內(nèi)容 車間制度和獎(jiǎng)懲制度篇十

第一條：為確保生產(chǎn)秩序，保證各項(xiàng)生產(chǎn)正常運(yùn)作,，持續(xù)營造良好的工作環(huán)境,，促進(jìn)本公司的發(fā)展，結(jié)合本公司的實(shí)際情景特制訂本制度,。

第二條：本規(guī)定適用于本公司紅沖車間,、儀表車間、數(shù)控車間,、拋光車間和組裝車間全體員工,。

第三條：工作時(shí)間內(nèi)所有員工倡導(dǎo)普通話，在工作及管理活動(dòng)中嚴(yán)禁有地方觀念或省籍區(qū)分,。

第四條：全體員工須按要求佩戴廠牌(應(yīng)正面向上佩戴于胸前),，穿廠服。不得穿拖鞋進(jìn)入車間,。

第五條：每一天正常上班時(shí)間為8小時(shí)，晚上如加班依生產(chǎn)需要臨時(shí)通知。若晚上需加班,，在午時(shí)16：30前填寫加班人員申請(qǐng)表,，報(bào)經(jīng)理批準(zhǔn)并送人事部門作考勤依據(jù)。

第六條：按時(shí)上,、下班(員工參加早會(huì)須提前5分鐘到崗),，不遲到，不早退,，不曠工(如遇趕貨,，上、下班時(shí)間按照車間安排執(zhí)行),，有事要請(qǐng)假,，上、下班須排隊(duì)依次打卡,。嚴(yán)禁代打卡及無上班,、加班打卡。違者依《考勤管理制度》處理,。

第七條：工作時(shí)間內(nèi),，車間主任、質(zhì)檢員和其它管理人員因工作關(guān)系在車間走動(dòng),，其他人員不得離開工作崗位相互竄崗,，若因事需離開工作崗位須向車間主任申請(qǐng)方能離崗。

第八條：上班后半小時(shí)內(nèi)任何人不得因私事而提出離崗,，如有私事要求離崗者,，須事先向車間主任申請(qǐng)，經(jīng)批準(zhǔn)方可離崗,，離崗時(shí)間不得超過15分鐘,。

第九條：員工在車間內(nèi)遇上廠方客人或廠部高層領(lǐng)導(dǎo)參觀巡察時(shí)，組長以上干部應(yīng)起立適當(dāng)問候或有必要的陪同,，作業(yè)員照常工作,，不得東張西望。團(tuán)體進(jìn)入車間要相互禮讓,，異常是遇上客人時(shí),，不能爭道搶行。

第十條：禁止在車間吃飯,、吸煙,、聊天、嬉戲打鬧,，吵嘴打架,，私自離崗,，竄崗等行為(注：脫崗:指打卡后脫離工作崗位或辦私事;竄崗:指上班時(shí)間竄至他人崗位做與工作無關(guān)的事)，吸煙要到公司指定的地方或大門外,。違者依《行政管理制度》處理,。

第十一條：作業(yè)時(shí)間謝絕探訪及接聽私人電話、禁止帶小孩或廠外人士在生產(chǎn)車間玩?；?yàn)E動(dòng)車床,，由此而造成的事故自行承擔(dān)。

第十二條：未經(jīng)廠辦允許或與公事無關(guān),，員工一律不得進(jìn)入辦公室,。

第十三條：任何人不得攜帶易燃易爆、易腐爛,、毒品,、濃氣味等違禁物品，危險(xiǎn)品或與生產(chǎn)無關(guān)之物品進(jìn)入車間;不得將產(chǎn)品(或廢品)和私人用品放在操作臺(tái)或流水線上,，違者《行政管理制度》處理,。

第十四條：車間嚴(yán)格按照生產(chǎn)計(jì)劃排產(chǎn)，根據(jù)車間設(shè)備狀況和人員,，精心組織生產(chǎn),。生產(chǎn)工作分工不分家，各生產(chǎn)車間須完成車間日常生產(chǎn)任務(wù),，并保證質(zhì)量,。

第十五條：生產(chǎn)時(shí)如果遇到原輔材料、包裝材料等不貼合規(guī)定,，有權(quán)報(bào)告上級(jí)處理,。如繼續(xù)生產(chǎn)造成損失，后果將由車間各級(jí)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé),。

第十六條：員工領(lǐng)取物料必須經(jīng)過車間主任開具領(lǐng)物單到倉庫處開具出庫單,，不得私自拿取物料。包裝車間完工后要將所有剩余物料(如：零配件,、紙箱等)退回倉庫,，不得遺留在車間工作區(qū)內(nèi)。生產(chǎn)過程中各車間負(fù)責(zé)人將車間區(qū)域內(nèi)的物品,、物料有條不紊的擺放,，并做好標(biāo)識(shí)，不得混料,。有流程卡的產(chǎn)品要跟隨流程卡,。否則，對(duì)職責(zé)人依據(jù)《行政管理制度》處理,。

第十七條：員工在生產(chǎn)過程中應(yīng)嚴(yán)格按照設(shè)備操作規(guī)程,、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),、工藝規(guī)程進(jìn)行操作，不得擅自更改產(chǎn)品生產(chǎn)工藝或裝配方法,。否則,，造成工傷事故或產(chǎn)品質(zhì)量問題，由操作人員自行承擔(dān),。

第十八條：在工作前仔細(xì)閱讀作業(yè)指導(dǎo)書，員工如違反作業(yè)規(guī)定,，不論是故意或失職使公司受損失,，應(yīng)由當(dāng)事人如數(shù)賠償(管理人員因管理粗心也受連帶處罰)。

第十九條：生產(chǎn)流程經(jīng)確認(rèn)后,，任何人均不可隨意更改,，如在作業(yè)過程中發(fā)現(xiàn)有錯(cuò)誤，應(yīng)立即停止并通知有關(guān)部門負(fù)責(zé)人共同研討,，經(jīng)同意并簽字后更改,。

第二十條：在工作時(shí)間內(nèi)，員工必須服從管理人員的工作安排,，正確使用公司發(fā)放的儀器,、設(shè)備。不得擅用非自我崗位的機(jī)械設(shè)備,、檢測等工具,。對(duì)閑置生產(chǎn)用具(如：夾頭、模具,、電扇,、螺絲刀、老虎鉗等),，應(yīng)送到指定的區(qū)域或交回倉庫保管員放置,，否則以違規(guī)論處。

第二十一條：車間員工必須做到禮貌生產(chǎn),，進(jìn)取完成上級(jí)交辦的生產(chǎn)任務(wù);因工作需要臨時(shí)抽調(diào),，服從車間主任以上主管安排，協(xié)助工作并服從用人部門的管理,，對(duì)不服從安排將上報(bào)人事管理部門按《行政管理制度》處理,。

第二十二條：車間員工和外來人員進(jìn)入特殊工作崗位應(yīng)遵守特殊規(guī)定，確保生產(chǎn)安全,。

第二十三條：在生產(chǎn)過程中好,、壞物料必須分清楚，必須做上明顯標(biāo)志,，不能混料,。車間主任,、檢驗(yàn)員、設(shè)備維修人員,、電工必須跟班作業(yè),，保證設(shè)備正常運(yùn)行和產(chǎn)品質(zhì)量。

第二十四條：員工有職責(zé)維護(hù)環(huán)境衛(wèi)生,，嚴(yán)禁隨地吐痰,，亂扔垃圾。在生產(chǎn)過程中要注意節(jié)儉用料,，不得隨意亂扔物料,、工具，掉在地上的元件必須撿起,、否則,，按《行政管理制度》予以處罰、

第二十五條：操作人員每日上崗前必須將機(jī)器設(shè)備及工作崗位清掃干凈,，保證工序內(nèi)的工作環(huán)境的衛(wèi)生整潔,，工作臺(tái)面不得雜亂無章，不能堆放產(chǎn)品和廢品,、生產(chǎn)配件或樣品須以明確的標(biāo)識(shí)區(qū)分放置,。

第二十六條：下班時(shí)(或做完本工序后)應(yīng)清理自我的工作臺(tái)面，做好設(shè)備的保養(yǎng)工作,。打掃場地和設(shè)備衛(wèi)生并將所有的門窗,、電源關(guān)掉。否則,，若發(fā)生失竊等意外事故,，將追究本人和車間主管的職責(zé)。

第二十七條：加強(qiáng)現(xiàn)場管理,，隨時(shí)保證場地整潔,、設(shè)備完好。生產(chǎn)后的邊角廢物及公共垃圾須清理到指定位置,，由清潔衛(wèi)生人員共同運(yùn)出車間;廢紙箱要及時(shí)拆除,，不得遺留到第二天才清理。

第二十八條：不得私自攜帶公司內(nèi)任何物品出廠(除特殊情景經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)外),，若有此行為且經(jīng)查實(shí)者,，將予以辭退并扣發(fā)一個(gè)月工資。

第二十九條：對(duì)惡意破壞公司財(cái)產(chǎn)或盜竊行為(不論公物或他人財(cái)產(chǎn))者,，不論價(jià)值多少一律交公司總經(jīng)辦處理,。視情節(jié)輕重，無薪開除并依照盜竊之物價(jià)款兩倍賠償或送公安機(jī)關(guān)處理,。

第三十條：考核的資料主要是個(gè)人德,、勤,、能、績四個(gè)方面,。其中：

1,、德、主要是指敬業(yè)精神,、事業(yè)心和職責(zé)感及道德行為規(guī)范,。

2、勤,、主要是指工作態(tài)度,，是主動(dòng)型還是被動(dòng)型等等。

3,、能、主要是指技術(shù)本事,，完成任務(wù)的效率,，完成任務(wù)的質(zhì)量、出差錯(cuò)率的高低等,。

4,、績、主要是指工作成果,，在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成任務(wù)量的多少,，能否開展創(chuàng)造性的工作等等。

以上考核由各車間主任考核,，對(duì)不服從人員,，將視情節(jié)做出相應(yīng)處理;

第三十一條：考核的目的：

對(duì)公司員工的品德、才能,、工作態(tài)度和業(yè)績作出適當(dāng)?shù)脑u(píng)價(jià),，作為合理使用、獎(jiǎng)懲及培訓(xùn)的依據(jù),，促使增加工作職責(zé)心,，各司其職，各負(fù)其責(zé),，破除“干好干壞一個(gè)樣,，本事高低一個(gè)樣”的弊端，激發(fā)上進(jìn)心,，調(diào)動(dòng)工作進(jìn)取性和創(chuàng)造性,，提高公司的整體效益。

第三十二條：本制度由辦公室協(xié)同生產(chǎn)部制訂,、解釋并檢查,、考核,。生產(chǎn)部全面負(fù)責(zé)本管理制度的執(zhí)行

第三十三條：本制度自公布之日起實(shí)施。