每個人都曾試圖在平淡的學(xué)習(xí),、工作和生活中寫一篇文章,。寫作是培養(yǎng)人的觀察,、聯(lián)想、想象,、思維和記憶的重要手段,。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的范文嗎,？接下來小編就給大家介紹一下優(yōu)秀的范文該怎么寫,，我們一起來看一看吧。
車間獎懲制度內(nèi)容篇一
1,、對工作認(rèn)真負(fù)責(zé),，成績突出者，不定期推選出一部分優(yōu)秀員工,，獎勵50-100元
2,、各部門人員在日常工作中,，發(fā)現(xiàn)安全隱患并及時匯報處理，避免事故發(fā)生,、使事故得到控制的員工，獎勵50-200 3,、在安全生產(chǎn),，設(shè)備改進等方面提出合理化建議的一經(jīng)采用，獎勵100-300元
1,、在廠區(qū)內(nèi)不正確穿戴,、不正確使用勞動防護用品的，罰款50元
2,、不按規(guī)定召開安全會議的,，罰班長50元
3、當(dāng)班衛(wèi)生沒有打掃干凈,、應(yīng)付了事,，被查處的，罰當(dāng)班班長50元
4,、無故遲到早退：大班長每次罰款300元,，小班長每次罰款200元，員工每次罰款100元
5,、無故曠工：大班長每次曠工扣除當(dāng)日工資并罰款500元,，小班長每次曠工扣除當(dāng)日工資并罰款300元，員工每次曠工扣除當(dāng)日工資并罰款200元,，連續(xù)曠工五日視為自動離職
6,、當(dāng)班睡崗，發(fā)現(xiàn)一次罰款50元,，知情包庇者同視
7,、在高空作業(yè)時，未有效佩戴安全帶等防護用具,，發(fā)現(xiàn)一次罰款100元,，并處罰當(dāng)班大、小班長各50元
8,、調(diào)換班：員工調(diào)換班必須經(jīng)大班長同意方可進行,，在當(dāng)班大班長未知的情況下隨意調(diào)換班一次處以當(dāng)班人員100元罰款(其中頂班人員承擔(dān)50%)，小班長調(diào)換班必須經(jīng)車間副主任同意方可進行,，在副主任未知的情況下隨意調(diào)換班一次處以當(dāng)班人員200元罰款(其中頂班人員承擔(dān)50%)
9,、當(dāng)班玩手機，發(fā)現(xiàn)一次罰款50元
10,、酒后上崗一次予以開除處罰并處以當(dāng)班班長300元罰款
11,、在崗位吸煙,，發(fā)現(xiàn)一次罰款100元
12、對于車間資料,、班組建設(shè)資料,、各類文件資料，故意亂涂亂花,，不按標(biāo)準(zhǔn)填寫的,，處以50-100元罰款
13、不按要求維護保養(yǎng)設(shè)備,，從而造成事故的,，視情節(jié)輕重罰款200-1000元
14、無故遲到或不參加會議,、培訓(xùn)學(xué)習(xí)的,，每次罰款50元
15、班組長不按規(guī)定填寫各種記錄的,，罰款50元
16,、未按規(guī)定辦理作業(yè)票證就進行作業(yè)的，罰相關(guān)責(zé)任人200元
17,、在宿舍酗酒鬧事,，打架斗毆，聚眾賭博,，視情節(jié)嚴(yán)重罰款100-1000元
18,、對講機、co檢測儀器,，工具等故意損壞或丟失,，按照原價賠償
19、大班長對于車間的工作落實情況故意不執(zhí)行或者拖延執(zhí)行,，處以200-500元罰款
20,、小班長對于大班長的工作落實情況故意不執(zhí)行或者拖延執(zhí)行，處以100-200元罰款
21,、員工對于大,、小班長的工作落實情況故意不執(zhí)行或者拖延執(zhí)行，處以50-100元罰款
22,、對于設(shè)備巡查不認(rèn)真,，不到位，導(dǎo)致設(shè)備損壞,，處罰大班長200元,，小班長100元，員工50元
本規(guī)定車間將嚴(yán)格執(zhí)行,，由班長監(jiān)督落實,，車間主任執(zhí)行
車間獎懲制度內(nèi)容篇二
為了嚴(yán)肅廠紀(jì)廠規(guī),，確保生產(chǎn)正常運作，特制定本管理制度：所有車間成員均須遵守,。
1.上班時按要求穿戴好工作服,、工作帽、工作鞋, ,不允許短褲,、赤背或衣帽不整,，敞胸，進入生產(chǎn)車間,。違者罰款10元,。
2.員工應(yīng)按時上班,，遲到或早退一次罰款10元,。曠工一次罰款50元。員工請假需提前一天向生產(chǎn)安全部填寫請假單,，當(dāng)天請假者必須當(dāng)面請假(除特殊情況外但必須電話告知)并填寫請假單獲得批準(zhǔn)后方可離崗,，違者按照曠工處理。連續(xù)三天曠工者交由公司處理,。
3,、各機臺工作人員上班時間不得隨意離崗,、串崗(除領(lǐng)導(dǎo)臨時安排工作外),，因事短時間離崗時必須經(jīng)上級批準(zhǔn)并安排熟悉本崗位的人員接替并已做好交接工作，方可離開,，違者每次罰款20元,。
4. 不得在車間工作時與車間管理人員爭吵，或與其它職工相互打罵,、吵鬧,，違者一次罰款20元,，并作檢查,。態(tài)度不好或一月內(nèi)累計三次者予以解雇,。
5. 酒后上班鬧事和影響工作者，罰款50元,，寫檢查,。態(tài)度不好或一個月累計兩次予以解雇。
6. 車間內(nèi)嚴(yán)禁吸煙,，違者每次罰款20元,。造成危害者，追究其經(jīng)濟,、行政及刑事責(zé)任,。如有煙癮者可在休息時間在車間指定抽煙區(qū)域內(nèi)抽煙(車間外會單獨設(shè)立吸煙區(qū))
7.非特殊情況外，完不成當(dāng)日生產(chǎn)任務(wù)的班組或工序不能下班,，直到完成,。晚上加班者不記夜加班費，完不成任務(wù)強走者每次罰款50元,。安排日工人員必須切實按照領(lǐng)導(dǎo)安排每項工作完成,，完成后可向領(lǐng)導(dǎo)申請完成看是否有其他工作安排。如遇日工人員利用工作時間聊天說笑,、看書打電話,、吃零食、睡覺每發(fā)現(xiàn)一次除罰款20元外,，后續(xù)個人日工每次降低5元,。
8.嚴(yán)禁帶小孩和外人進入車間，違者對當(dāng)事人罰款50元,。
9.生產(chǎn)工作中不得聊天說笑,、看書，不準(zhǔn)會客,、打電話,、吃零食、睡覺,，不得擅自離開生產(chǎn)崗位,，不得在產(chǎn)品上坐、踩,、踏,，違者每次罰款20元。
10.嚴(yán)禁跨越或坐在任何機械部位,，嚴(yán)禁隨意拆除,、挪動設(shè)備(除正常生產(chǎn)需動用設(shè)備部件)。違者,，每次罰款50元,。
11.各車間衛(wèi)生由各車間各機臺負(fù)責(zé)打掃，設(shè)備,、輔料及半成品區(qū)域要擺放整齊放在規(guī)定區(qū)域內(nèi),。(如連續(xù)兩日內(nèi)不需使用之材料應(yīng)退回倉庫)打掃不干凈,，每次對相應(yīng)機臺罰款10元，,。
12.操作機器要切實做到人離關(guān)機停止使用時(擠塑機根據(jù)實際情況再定)要及時切斷電源,，節(jié)約水、電,、汽,。下班或交班前，應(yīng)檢查確認(rèn)本人的工作及其環(huán)境已作妥善處理;必須檢查確認(rèn)需要關(guān)閉的水,、電,、汽已關(guān)好，其它 安全措施已做好后方可離開,。違者每次罰款20元,。
13.嚴(yán)格貫徹執(zhí)行公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)，各機臺配備勞動防護用品,，如未按照規(guī)定使用,，沒發(fā)現(xiàn)一次罰款20元,。
14.做到設(shè)備管理“三步法”,，堅持日清掃、周維護,、月保養(yǎng),，認(rèn)真執(zhí)行設(shè)備保養(yǎng)制度以及各種設(shè)備的檢修計劃，嚴(yán)格遵守操作規(guī)程按照規(guī)定做好點檢工作,，違者每次罰款5元,。
15.各機臺設(shè)有相關(guān)物品放置區(qū)以及各機臺工作區(qū)標(biāo)示牌，標(biāo)示牌不得隨意亂丟亂放,，區(qū)域內(nèi)不得放置任何與工作無關(guān)物品,，物品必須按照相關(guān)區(qū)域放置。違者每次罰款5元,，如標(biāo)示牌有損壞需及時上報,，進行維修，發(fā)現(xiàn)人為損壞者除造價賠償外,，按照公司規(guī)定故意損壞公共財物進行處罰,。
16.不按正確之操作規(guī)程、操作設(shè)備而導(dǎo)致設(shè)備損壞,，依損壞程度責(zé)任輕重處罰,，酌情處以警告到大過之處罰;情節(jié)特別嚴(yán)重致設(shè)備損毀無法使用或修復(fù)者，處以200元之罰款,，并開除處理,。
17.各機臺在下班前各自清理自己的區(qū)域,，區(qū)域內(nèi)不得留有銅絲，成品電纜頭等相關(guān)輔料物品每發(fā)現(xiàn)一次罰款10元,。
18.車間各班組嚴(yán)格按照生產(chǎn)計劃部指令,根據(jù)車間設(shè)備狀況和人員,精心組織生產(chǎn),生產(chǎn)工作分工不分家,，各生產(chǎn)機臺須完成本組日常生產(chǎn)任務(wù)，但如人手不足可經(jīng)車間主任協(xié)調(diào)從其他機臺臨時調(diào)配;調(diào)配人員必須服從該機臺長的安排調(diào)遣,，日常生產(chǎn)任務(wù)以外的工作,，也須服從車間主任和組長的安排調(diào)遣，安排調(diào)遣須調(diào)配得當(dāng),，不宜造成工作量懸殊,。不服從安排違反者每次處以20元罰款。如對安排 工作有異議或其他情況(如身體不適等)可自己跟機臺長或車間主任及時反映以免誤罰,。
19.車間如遇原輔材料,、包裝材料不符合規(guī)定,有權(quán)拒絕生產(chǎn),并報告生產(chǎn)安全部。如繼續(xù)生產(chǎn)造成損失,，除對當(dāng)班作業(yè)人員罰款外造成后果由車間機臺負(fù)責(zé),。
20.員工在生產(chǎn)過程中應(yīng)嚴(yán)格按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、工藝規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)進行操作,不得擅自提高或降低標(biāo)準(zhǔn),在操作的同時機臺長并作好記錄,，機臺長統(tǒng)計數(shù)據(jù)不清,，造成大額超量生產(chǎn)或欠單生產(chǎn)者，責(zé)任人處以20元罰款,。如有不合格產(chǎn)品進入下個班組按情節(jié)每件計20-50元罰款,，分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)連帶責(zé)任，造成較大經(jīng)濟損失,、安全事故者將交公司處罰,。
21. 不按正確之操作規(guī)程、操作設(shè)備而導(dǎo)致設(shè)備損壞,，依損壞程度責(zé)任輕重處罰,，酌情處以警告到大過之處罰;情節(jié)特別嚴(yán)重致設(shè)備損毀無法使用或修復(fù)者，處以200元之罰款,，并開除處理,。
22.各工序在完成每段工序后必須懸掛交檢卡寫清內(nèi)容，對未懸掛交檢卡或標(biāo)示不清的下一工序有權(quán)不予接受,，違者每次處以10元罰款,。分段上盤后后頭必須固定在盤上，每少固定一次罰款5元,。下班后機臺長編寫各機臺班,，如未及時編寫者提交當(dāng)班計件將視為無生產(chǎn)，按日工予以核算。如遇特殊情況可提前告知,。
23,各機臺抽出人力打包裝時必須按照質(zhì)檢人員粘貼標(biāo)示進行分段截頭打包,，噴繪字體要清晰，包裝完成后要將(切除剩余電纜頭上交庫房)現(xiàn)場衛(wèi)生清理干凈,。違者罰款10元,。
24. 機臺牽頭使用剪下之銅絲不得超過30公分，沒發(fā)現(xiàn)一次罰款10-30元 25.機臺在加工半成品及百米盤加工時如有剩余數(shù)量或剩余數(shù)量不足時,，必須將剩余數(shù)量.規(guī)格.型號標(biāo)示清楚并將其歸類,。違者罰款10元。
26,，打包百米盤當(dāng)班完成后,，必須在下班前入庫不得在現(xiàn)場剩余成品，如有特殊情況需要在車間進行發(fā)貨的,，區(qū)域內(nèi)設(shè)有bv線發(fā)貨區(qū),，待發(fā)貨成品放置發(fā)貨區(qū)域內(nèi)必須有當(dāng)班現(xiàn)場作業(yè)人員，生產(chǎn)安全部管理人員,，倉管員三方在場方可發(fā)貨,，完成工作后三方簽字。違者各罰款10元,。
27. 各機臺要對所生產(chǎn)的產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)責(zé),，因工作不細(xì)配線長短不一誤差超過2米每米罰款10元。如造成電纜米數(shù)不夠加罰50元,，銅帶,、鋼帶繞包覆蓋率控制在10%-15%之間,，超過規(guī)定每米罰款5元,。 銅帶繞包松動、重疊,、卷邊,，漏包等較嚴(yán)重者罰款20-30元；配錯線芯每次罰款100元,，排線需平整,，不準(zhǔn)有壓線現(xiàn)象，發(fā)現(xiàn)一次罰款20元,，造成成纜時壓線加罰2倍,，配線時刮傷、碰傷,、勒傷線芯每次罰款100元 護套頭部不準(zhǔn)超過30公分,，30公分以外必須符合工藝要求，否則每多10公分罰款10元
因溫度過高、螺桿,、機頭清理不干凈,，造成護套表面有糊膠，每次罰款50元,。 護套表面有塌坑,、疙瘩、氣孔,、裂口,，每米罰款5元
護套脫膠、私自分段,，每次罰款200元,，對責(zé)任人停工。 護套表面不光,、偏芯超公差,，每米罰款10元 護套表面出現(xiàn)竹節(jié)形、頓節(jié),、每米罰款10元 因合膠縫溫度低,，造成剝線者每米罰款10元 護套無故掛傷、勒傷,、碰傷每米罰款10元,。
護套時護套層必須緊實，不準(zhǔn)松動,，否則每米罰款10元
加料時必須工作認(rèn)真,，因工作馬虎造成雜質(zhì)進入出現(xiàn)的疙瘩、裂口料臺周圍不允許有撒落的料粒,，每次罰款50元
擠包和護套引頭時,，線頭一定要抬起，防止線頭進水,，每次罰款50元
28,，針對客戶投訴問題，凡客戶沒投訴一次查明原因后對該工序機臺長罰款100元,，機臺相關(guān)人員罰款200元,。因產(chǎn)品質(zhì)量問題而導(dǎo)致退貨查明原因?qū)υ摍C臺長罰款200元，機臺相關(guān)人員罰款300元,。照成嚴(yán)重后果的本機臺至少承擔(dān)10%賠償金,，相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)承擔(dān)50%賠償金。
29,，每周對機臺進行檢查設(shè)備衛(wèi)生,，工作區(qū)域衛(wèi)生保持良好的機臺每次獎勵 20 元，連續(xù)三周獲獎的，獎金翻倍
30,，對機臺連續(xù) 30個 工作日內(nèi)無不良產(chǎn)品發(fā)生的一次獎勵 50 元,，連續(xù)第二個月獎金翻倍。
31,，認(rèn)真執(zhí)行“三檢”制度(自檢,、互檢、巡檢),，操作人員對自己生產(chǎn)的產(chǎn)品要做到自檢,，(如：刮傷、碰傷,、破損.米數(shù)不正確,，表面不光、有疙瘩,、塌坑等現(xiàn)象)檢查合格后,，如不良產(chǎn)品留到下一工序當(dāng)站未發(fā)現(xiàn)不良產(chǎn)品，對當(dāng)站工序罰款 50-100元,，其罰款獎勵給下站工序 ,，依次類推。
32,，針對主動提出改善建議,，且又得到推行應(yīng)用的一次獎勵 100元
33，針對品德好工作能力突出的個人以及班組生產(chǎn)安全部除年度公司獎勵外,，生產(chǎn)安全部再從罰款項目中拿出一部分作為獎勵,。生產(chǎn)安全部每季度評選一次，依次累加分?jǐn)?shù)最高者,。
以上事項及相關(guān)規(guī)定請大家認(rèn)真閱讀,，如與公司其他制度相沖突以本制度為準(zhǔn).下發(fā)之日起開始執(zhí)行。罰款項必須在3個工作日內(nèi)上交,，如未按時上交者在工資內(nèi)翻倍扣除,。相關(guān)費用明細(xì)將在每個月末進行公布。剩余罰款的費用將用于生產(chǎn)安全部員工福利費用,。如對相關(guān)條款有異議或建議者可向生產(chǎn)安全部提出。歡迎大家踴躍提出自己寶貴的建議,，建議合理必定實施,，您的提出的建議就是對我們工作最大的支持。
車間獎懲制度內(nèi)容篇三
為保障車間生產(chǎn)的正常秩序,，提高生產(chǎn)效率,，特制定本制度。
1、車間員工必須保證按時上下班,，不得遲到,、早退。凡遲到早退者每人每次扣工資5元
2,、車間工作人員必須服從車間領(lǐng)導(dǎo)及班組長的安排,，若因不服從安排耽誤生產(chǎn)者，視情扣減當(dāng)月工資,。
3,、車間工作人員必須忠于職守、盡職盡責(zé),，按時保質(zhì)保量完成車間安排的各項工作任務(wù),。若因失職造成一月內(nèi)死機1次，當(dāng)班班長扣工資20元,，看紗員扣工資5元;死機2次,，班長扣工資40元，看紗員扣工資10元;以此類推,。
4,、車間工作人員必須提高產(chǎn)品質(zhì)量，日次品率超過20%，班長扣50元,，工人扣10元,。
5、車間員工必須養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習(xí)慣,。當(dāng)班員工下班前須自覺整理工資區(qū)域的環(huán)境衛(wèi)生，若不整理或整理達(dá)不到要求,，每次扣工資10元,。
6、當(dāng)班過程如出現(xiàn)死機情況,，當(dāng)班人員必須做好善后處理,，剪紗、清理導(dǎo)紗架和膠槽等,。若不處理或處理不到經(jīng)除接受死機懲罰外,，另加扣每人工資10元。
7,、未經(jīng)車間負(fù)責(zé)人允許,，任何人不得隨意改變生產(chǎn)工藝。若因擅自改變工藝造成生產(chǎn)損失者,，罰扣工資200元,。
8,、若服從安排，堅持滿出勤,，無遲到早退者,，獎勵100元/月。
9,、每月無死機,，班長、員工各獎勵100元,。月次品率低于15%,，班長、員工各獎100元,。
此制度自公布之日起實施執(zhí)行,。
車間獎懲制度內(nèi)容篇四
1、為了確保生產(chǎn)秩序,，保證生產(chǎn)車間各項工作順利開展,，營造良好的工作環(huán)境，促進本部們發(fā)展,，結(jié)合生產(chǎn)車間實際情景,，特制定本制度。
2,、本制度實用于生產(chǎn)部全體人員,，具體包括車間管理人員及作業(yè)人員。
1,、車間全體人員必須遵守上下班作息時間,，按時上下班。
2,、車間員工必須服從由上級指派的工作安排,，盡職盡責(zé)做好本職工作，不得疏忽或拒絕管理人員命令或工作安排,。
3,、全體車間人員工作時間必須按公司要求統(tǒng)一著裝，更換工作鞋或鞋套進入車間,。
4,、車間人員在工作期間不得做與工作無關(guān)的事，例如：吃東西,，閑坐聊天,，聽歌，打瞌睡等行為,。
5,、對惡意破壞公司財產(chǎn)或盜竊行為，不論大小一經(jīng)發(fā)現(xiàn),，一律交總經(jīng)辦嚴(yán)厲處理,。
6、車間人員如因特殊情景需要請假,，應(yīng)按公司請假程序申請,，得到批準(zhǔn)方可離開。
7,、工作時間內(nèi),，倡導(dǎo)全體人員說普通話，禁止拉幫結(jié)派,。
1,、車間嚴(yán)格按生產(chǎn)計劃排產(chǎn)，根據(jù)車間設(shè)備和人員組織生產(chǎn),。
2,、生產(chǎn)流通確認(rèn)以后，任何人不得隨意更改,，如在作業(yè)過程中發(fā)現(xiàn)錯誤,，應(yīng)立即停止生產(chǎn)，并向負(fù)責(zé)人報告研究處理,。
3,、車間人員每日上崗前必須將所操作設(shè)備及工作區(qū)域進行清理，保證工序內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生,，通道或公共區(qū)域由領(lǐng)班安排人員協(xié)調(diào)清理,。
4、車間人員生產(chǎn)完成后,，如有剩余的物料及時交由物料員統(tǒng)計并退回倉庫,，不得遺留在車間工作區(qū)域內(nèi)。
5,、生產(chǎn)過程中好壞物料分別放入塑料箱或產(chǎn)品外箱,，并要做出明顯的標(biāo)記來區(qū)分物料好壞，不能混料,。在生產(chǎn)過程中要注意節(jié)儉用料,，不得隨意亂扔物料、工具,，移交物料必須做好交際協(xié)調(diào),，并將出借物料、工具,、半成品物料進行登記,。
6,、車間人員下班時，要清理好自我的工作臺面,，做好設(shè)備清理保養(yǎng)工作,。最終離開車間要將門窗，電源關(guān)掉,，若發(fā)生意外事故,，將追究最終離開者的職責(zé)以及生產(chǎn)主管的職責(zé)。
7,、技術(shù)人員每周應(yīng)對工具,、設(shè)備、夾具進行檢查,、統(tǒng)計,、維護等保養(yǎng)工作，并對損壞的工具進行維修（保險絲熔斷,、設(shè)備電源線斷裂等可被觀測到的損壞）,。
8、車間人員嚴(yán)格按工藝規(guī)程及產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進行操作,，擅自更改生產(chǎn)工藝造成品質(zhì)問題,，由作業(yè)人員自行承擔(dān)職責(zé)、
1,、生產(chǎn)現(xiàn)場均為設(shè)定作業(yè)區(qū),，員工不得隨意到非作業(yè)區(qū)作業(yè)，特殊情景需要借用場地,，應(yīng)請示批準(zhǔn),。
2、包裝好的產(chǎn)品應(yīng)放置在暫放區(qū)內(nèi),，標(biāo)示明確,，以便檢查驗收及轉(zhuǎn)序?qū)ふ遥粲凶銐虻陌徇\位置,，以便搬運方便,。禁止型號、規(guī)格,、光電參數(shù)不一的產(chǎn)品混合擺放,。
3、每日在清理現(xiàn)場時必須將不能回收的廢物及時放到垃圾桶或外面的垃圾堆里,，現(xiàn)場清理余料時,，將有用的余料清理出來，交由物料員統(tǒng)計,，統(tǒng)一保存及再利用,；將有瑕疵的物料分類,，交由物料員統(tǒng)計，統(tǒng)一進行報廢處理,。
4,、若在清理現(xiàn)場時,，發(fā)現(xiàn)價值高于10元或數(shù)量在大于5pcs良性物料及物品,，從重處罰。
1,、技術(shù)人員應(yīng)在物料到齊后訂單生產(chǎn)前1天進行產(chǎn)品產(chǎn)前樣試制,。并進行上報與評審。
2,、技術(shù)人員產(chǎn)前樣評審合格后,，投入生產(chǎn)時應(yīng)及時按照工藝指導(dǎo)要求對產(chǎn)線員工進行技術(shù)指導(dǎo)，指正生產(chǎn)過程中的問題,，并及時上報生產(chǎn)主管,。
車間獎懲制度內(nèi)容篇五
為了維持良好的生產(chǎn)秩序，提高勞動生產(chǎn)率,，保證生產(chǎn)工作的順利進行特制訂以下管理制度,。
適應(yīng)于生產(chǎn)車間全體工作人員。
1,、員工每一天上班必須提前5分鐘到達(dá)車間開早會,，不得遲到、早退,。
2,、員工在開早會時須站立端正，認(rèn)真聽主管或組長的講話,，不得做一些與早會無關(guān)的事項,。
3、各條線的組長每一天上班必須提前10分鐘到達(dá)車間組織員工準(zhǔn)時開早會,、
4,、各條線的組長在開早會時必須及時向員工傳達(dá)前天的工作情景以及當(dāng)天的生產(chǎn)計劃，時間應(yīng)控制在15分鐘,。
5,、組長開早會時講話應(yīng)宏亮有力，多以激勵為主,，不得隨意批評和責(zé)罵員工,。
1、如特殊事情必須親自處理,，應(yīng)在2小時前用書面的形式請假,，經(jīng)主管與相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)簽字后,，才屬請假生效，不可代請假或事后請假(如生病無法親自請假,，事后必須交醫(yī)生證明方可),，否則按曠工處理。
2,、杜絕非上班時間私下請假或批假,。
3、員工每月請假不得超過兩次,，每一天請假不得超過兩人,。
4、員工請假核準(zhǔn)權(quán)限：(同廠規(guī)一致)(1)一天以內(nèi)由拉長批準(zhǔn);三天以內(nèi)由車間主管批準(zhǔn);(3)超過三天必須由生產(chǎn)部經(jīng)理批準(zhǔn);(4)連續(xù)請假按照累計天數(shù)依上述規(guī)定辦理,。
1,、員工要堅持崗位的清潔干凈，物品要按規(guī)定位置放置整齊,，不得到處亂放,，組長要堅持辦公臺的整齊干凈。
2,、每一天下班后值日生打掃衛(wèi)生,，周末須進行大掃除(公司內(nèi)的門、廁所,、窗戶,、生產(chǎn)線、設(shè)備保養(yǎng),、風(fēng)扇,、飲水機等都須清潔)。
3,、衛(wèi)生工具用完后須清洗干凈放在指定的區(qū)域,，工具由專組專人保管，不得亂丟,，倒置,、甚至損壞。
4,、不得隨便在公司內(nèi)亂丟垃圾,、胡亂涂劃;衛(wèi)生間須每一天用水清洗。
1,、,、員工上班應(yīng)著裝整潔，不準(zhǔn)穿奇裝異服，進入公司需換拖鞋,，鞋子按劃分區(qū)域整齊擺放,。必須正確佩帶廠牌，穿工作服上班,。不得攜帶任何個人物品,，如手機、mp3,、手袋,、食品等。
2,、上班時,，物料員須及時把物料備到生產(chǎn)線，并嚴(yán)格按照規(guī)定的運作流程操作,，不得影響工作的順利進行。
3,、員工在作業(yè)過程中,，必須堅持50-80cm以上的距離，不得擠坐在一起,，作業(yè)時須按要求帶好手套或指套,，同時必須自覺做好自檢與互檢工作，如發(fā)現(xiàn)問題并及時向品檢與組長反應(yīng),，不可擅自使用不良材料以及讓不合格品流入下道工序,，必須嚴(yán)格按照品質(zhì)要求作業(yè)。
4,、每道工序必須理解車間品管檢查,、監(jiān)督，不得蒙混過關(guān),，虛報數(shù)量,，并配合品檢工作，不得頂撞,、辱罵,。
5、小零配件必須用蘭色膠盒盛放,，一個盒子只可裝一種零配件,，安裝過程中發(fā)現(xiàn)的不良品必須用紅色膠盒盛放，所有的物料盒排成一行放于工作臺面的.左手邊,。
6,、所有員工必須按照操作規(guī)程(作業(yè)指導(dǎo)書，檢驗規(guī)范等)操作，如有違規(guī)者,，視情節(jié)輕重予以處罰,。
7、員工在工序操作過程中,，不得隨意損壞物料,，工具設(shè)備等違者按原價賠償。
8,、工作時間離崗時,，需經(jīng)班組長同意并領(lǐng)取離崗證方可離開，限時十分鐘內(nèi),。
9,、上班注意節(jié)儉用水用電，停工隨時關(guān)水關(guān)電。
10、下班前必需整理好自我崗位的產(chǎn)品物料和工作臺面，凳子放入工作臺下頭,。
11、員工之間須互相監(jiān)督，對包庇,、隱瞞行為不良者一經(jīng)查處嚴(yán)厲處罰,、
12,、任何會議和培訓(xùn),，不得出現(xiàn)遲到,、早退和曠會。
13、本車間鼓勵員工提倡好的提議，一經(jīng)采用根據(jù)實用價值予發(fā)獎勵,。
注：本制度與廠規(guī)發(fā)生沖突時,，以廠規(guī)為準(zhǔn)。
車間獎懲制度內(nèi)容篇六
1,、目的：為了維護車間良好的生產(chǎn)秩序,，提高勞動效率,，保證生產(chǎn)工作的順利進行,。
2,、詳細(xì)資料：
1,、包裝車間員工每一天提前10分鐘到達(dá)車間參加早會,，不得遲到,、早退,。
2,、員工在開早會時務(wù)必站立端正,，認(rèn)真聽講,，不得喧嘩吵鬧,，不得做與早會無關(guān)的事,。
3、車間班組長開早會時務(wù)必向員工傳達(dá)前一天的工作狀況以及當(dāng)天的生產(chǎn)計劃,，時光控制在10分鐘以內(nèi),。
1、車間工作人員應(yīng)持續(xù)良好的個人衛(wèi)生,，勤洗澡,，勤換衣服，勤理發(fā),，不得留長指甲和涂指甲油,。
2、進入車間務(wù)必穿戴工作服,，頭發(fā)不得外露,，不得穿拖鞋、背心,、赤膊,，短褲、超短裙及肉色絲襪進入車間,。
3,、不得將生產(chǎn)無關(guān)的個人用品和飾物（如手表、耳環(huán),、首飾等）帶入車間,，更不得把生產(chǎn)工具帶出車間。
4,、車間內(nèi)嚴(yán)禁吸煙(含在廁所內(nèi)),，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)200元次。
5,、車間內(nèi)使用的工具和設(shè)備每一天上下班之前進行5s活動,，并保證安全有效，工作過程中務(wù)必按相關(guān)規(guī)定進行操作,。
6,、每道工序務(wù)必理解車間管理人員的檢查,、監(jiān)督，不得蒙混過關(guān),，虛報數(shù)量,，并配合管理人員的工作，不得頂撞,、辱罵管理人員否則給予50元罰款如情節(jié)嚴(yán)重者開除出廠,。
7、對于工作中出現(xiàn)的工作漏失,，（如漏放附件與包錯板子等）,，視情節(jié)輕重分別予以5-50元不等處罰。
8,、員工在工序操作過程中不得隨意損壞物料,、工作器具等設(shè)備，違者按原價賠償,。
9,、員工在上班過程中不得隨意走動（管理人員因工作需要除外），不得大聲吵鬧,、喧嘩,，不得播放音樂。
10,、員工上班期間隨時持續(xù)工作環(huán)境的整潔,，不可亂扔垃圾，不可浪費公司的產(chǎn)品,。11所有員工要聽從管理人員的安排,，服從生產(chǎn)安排、調(diào)動,，努力學(xué)習(xí)生產(chǎn)技術(shù),，提高自身素質(zhì)，提高勞動效率,。
12,、員工在運送物料時要盡量做到輕拿輕放，避免因個人失誤給公司造成損失和浪費,。所以造成的損失由員工自我負(fù)責(zé),。
13、員工之前要互相監(jiān)督,，對包庇,、隱瞞不良行為者一經(jīng)查實嚴(yán)厲處罰。
14員工在作業(yè)時務(wù)必按要求戴好手套，同時務(wù)必做好自檢和互檢工作,，如發(fā)現(xiàn)問題要及時向車間負(fù)責(zé)人反映，不可擅自使用不良材料和讓不合格品進入下一道工序,，務(wù)必嚴(yán)格按照品質(zhì)要求作業(yè),。
15、每一天工作結(jié)束后要對工作臺面,、及地面進行清洗清潔,，地面不得出現(xiàn)積水現(xiàn)象，同時整理好工作器具并擺放整齊,。
1,、員工有事不能來上班者務(wù)必提前一天向車間負(fù)責(zé)人（班長）請假，寫請假條,，經(jīng)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后生效,。不可代請假或事后請假（如果生病無法自已親自請假，事后務(wù)必交醫(yī)生證明醫(yī)藥費等方可）,，否則按曠工處理,。
2、杜絕非上班時光私下請假或批假,。
3,、員工每月請假不得超過4天（特殊狀況除外），否則按曠工處理,。
4,、員工請假批準(zhǔn)權(quán)限：
（1）三天以內(nèi)的由車間主管批準(zhǔn)，
（2）超過三天的務(wù)必由廠長批準(zhǔn),。
車間獎懲制度內(nèi)容篇七
為規(guī)范員工的工作行為,、紀(jì)律要求，實行規(guī)范化管理,，遵循獎罰分明,，特制度本規(guī)定：
一、嚴(yán)禁拉幫結(jié)派,，私設(shè)社團,，參與邪教，聚眾鬧事,。
二,、員工不得勾結(jié)、唆使幫忙外來人員滋事,、盜竊或從事其他損害公司及本公司員工利益的行為,。
三、嚴(yán)禁非法持刀、搶或其它違禁品及危險品進入公司,。
四,、員工應(yīng)相互友愛、互助互諒,，不得吵架,、斗毆，不得侮辱,、誣陷,、誹謗、陷害他人,。
五,、員工應(yīng)保守公司秘密，不得竊取,、泄露公司有關(guān)業(yè)務(wù)機密,，應(yīng)自覺愛護公司聲譽，不得制造,、散布對公司不利的言辭,。
六、員工應(yīng)持續(xù)良好的精神狀態(tài),，語言禮貌,，舉止得體，遵守社會公德,，加強個人修養(yǎng),，公司提倡見義勇為、助人為樂,、求學(xué)上進,，對有突出表現(xiàn)和成績優(yōu)異者視其情節(jié)予以表揚或獎金獎勵。
七,、在工作報告中應(yīng)循級而上,，不得以任何形式越級呈報（如對公司利益有損害，明顯管理錯誤除外）,。
八,、上班時光著裝工衣（限發(fā)放工衣的員工）穿戴整齊，不留長指甲,，注意個人衛(wèi)生和消毒,，工作期間不得大聲喧嘩，嚴(yán)禁打架,、斗毆,、偷吃,、拿瓜子，不得隨意離崗,、串崗,，違者罰款20-100元，從當(dāng)月工資扣除,。
九,、員工不得消極怠工，不得聚眾罷工,，尊重上級管理人員，嚴(yán)禁侮辱,、誹謗,、威脅、恫嚇或暴力侵害管理人員,，違者罰款20-100元,，管理人員有權(quán)當(dāng)場做來源罰決定，情節(jié)嚴(yán)重的開除,。
十,、員工要忠于職守，不得在工作時光內(nèi)從事與本職工作無關(guān)的活動,，上班時光早7:30分,，晚7:00分，全勤29天,，不得無故遲到,、早退、曠工,。遲到,、早退者每次超過15分鐘罰款10-20元，曠工一天罰款50元,，有事要提前請假,，如一向未請假，直到當(dāng)月工資罰完或除名,，本條以考勤為主,。
十一、持續(xù)工作環(huán)境整潔,，腳底不能有瓜子,，要做到生產(chǎn)批次，交驗率100%以上,，嚴(yán)格按照包裝工藝操作流程操作,。
十二,、嚴(yán)格把關(guān)，保證質(zhì)量,、計量,，合格率為100%，袋內(nèi)不得有雜質(zhì)污染物,，封口要平整,，規(guī)格計量要標(biāo)準(zhǔn)，做到層層把關(guān),，保證質(zhì)量,，抽檢出現(xiàn)問題，誰的問題誰承擔(dān),，無人承擔(dān)者,，管理人員可責(zé)令全組承擔(dān)，每次罰款10-50元,，從當(dāng)月工資扣除,。
十三、對于在工作中表現(xiàn)突出,、成績優(yōu)異者,，提出合理化推薦，發(fā)現(xiàn)問題為公司挽回重大損失,，熱愛群眾,，助人為樂，各類好人好事,，管理人員可給予20-200元獎勵,，予以通報。當(dāng)場兌現(xiàn),，此政策長年有效,。
十四、班組之間,、個人之間每月對工作效率,、計量、質(zhì)量,、衛(wèi)生等環(huán)節(jié)予以評比,，前三名者給予50-200元獎勵，當(dāng)場兌現(xiàn),。
十五,、從3月1日起到月底，全年出勤率高,，各方面工作優(yōu)異,，并于來年開春收假能按時到廠工作者可獎勵100-300元,，銷售旺季獎勵政策另計。
十六,、公司每月20-25號發(fā)工資,，中途不借支，不結(jié)算工資,，如有急病等個性狀況可打借條,，經(jīng)車間主任批準(zhǔn)后可借支部分。
十七,、公司特提張利為包裝車間主任,，全權(quán)負(fù)責(zé)包裝車間的生產(chǎn)、人事調(diào)動,、人員培訓(xùn),、質(zhì)量、發(fā)貨等一切事務(wù),，望新老廣大員工能自覺遵守，本著以廠為家,、廠興我榮的心態(tài),，團結(jié)努力，建言獻(xiàn)策,，做好各自本職工作,。
此政策從3月1日起開始實施。
車間獎懲制度內(nèi)容篇八
為了促進企業(yè)的發(fā)展,，培養(yǎng)員工綜合素質(zhì),，樹立公司良好的形象，確保產(chǎn)品質(zhì)量,，嚴(yán)肅廠紀(jì)廠規(guī),，確保產(chǎn)品車間正常運作，特制定本管理制度：
1,、職工應(yīng)按時上班,，遲到或早退一次記警告一次。曠工一次扣除三天工資并記小過一次,。
2,、除領(lǐng)班及組長以上管理人員因工作關(guān)系在車間走動，其他人員不得離開工作崗位相互竄崗,，若因事需離開工作崗位須向組長申請并佩戴離崗證方能離崗,，違者記警告一次。
3,、上班時光就應(yīng)穿工作服,，上班不允許穿拖鞋,、短褲、赤背或衣帽不整,，違者每次記警告一次,。
4、不得在車間工作時與班長,、車間主管爭吵,，或與其它職工相互打罵、吵鬧,，違者一次記小過一次,，并作檢查。態(tài)度不好或一月內(nèi)累計二次者予以記大過一次,。
5,、酒后上班鬧事和影響工作者，記小過一次,，寫檢查,。態(tài)度不好或一個月累計兩次予以記大過一次。
6,、廠區(qū)內(nèi)除吸煙區(qū)外,，其它地區(qū)嚴(yán)禁吸煙，違者每次記警告一次,。造成危害者,，追究其經(jīng)濟、行政及刑事職責(zé),。
7,、班中禁止做私活，違者每次記警告一次,。
8,、偷盜公物或他人財物者，按實物價值10倍罰款,，扣發(fā)工資,，予以解雇。
9,、因生產(chǎn)需要,，不服從主管按排者，記小過一次,。
10,、未經(jīng)允許。嚴(yán)禁帶小孩和外人進入車間,，違者對當(dāng)事人記警告一次,。
11,、生產(chǎn)中不得聊天說笑、看書看報,，不準(zhǔn)會客,、打電話、吃零食,、打瞌睡,，聽音樂，不得擅自離開生產(chǎn)崗位,，不得在產(chǎn)品上坐,、躺、踩,、踏,，違者每次記警告一次。
12,、上班務(wù)必佩帶廠牌,，違法亂紀(jì)者每次記警告一次，涂改,、遺失廠牌罰款10元,。
13、嚴(yán)禁跨越或坐在任何機械部位,，嚴(yán)禁隨意拆除、挪動設(shè)備,，嚴(yán)禁擅自拆裝一切電器,，設(shè)備、控制柜,、開關(guān)箱,，新安裝的各種設(shè)備未經(jīng)測試、試轉(zhuǎn),，不得擅自開動,。違者每次記警告一次。
14,、嚴(yán)禁擅自動用各類消防器材,，或在消防設(shè)施附近堆放其它物品，違者每次記警告一次,。
15,、不得在生產(chǎn)區(qū)內(nèi)隨意使用臨時電線，如果急需使用,，須經(jīng)主管人員批準(zhǔn),，并由電工接電,，用后應(yīng)及時按期限拆除。違者每次記警告一次,。
16,、各車間衛(wèi)生由各車間負(fù)責(zé)打掃，設(shè)備,、桌凳及半成品要擺放整齊,。打掃不干凈，每次對車間職責(zé)人記警告一次,。
17,、操作機器要切實做到人離關(guān)機停止使用時要及時切斷電源，違者每次對當(dāng)事人記警告一次,。
18,、中午、午時和夜班下班各車間負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)檢查各車間氣體是否有漏氣,，水龍頭,，燈管是否有關(guān)，違者每次對車間職責(zé)人記警告一次,；
19,、原材料、產(chǎn)品,。生產(chǎn)用具務(wù)必輕拿,、輕放，存放在指定地點,；如有亂丟產(chǎn)品者,，每次記警告一次，情節(jié)個性嚴(yán)重的另作處理,；
20,、凡生產(chǎn)出的半成品，成品等要分類堆放整齊,，產(chǎn)品不可亂擺亂放,，務(wù)必標(biāo)明數(shù)量、產(chǎn)品名稱,，日期,，違者每次對當(dāng)事人記警告一次。
21,、成品及半成品務(wù)必每一層有紙隔板隔開,，違者每次記職責(zé)部門職責(zé)人及當(dāng)事人警告一次；
22、各部門周轉(zhuǎn)的產(chǎn)品及外發(fā)陽極的產(chǎn)品膠筐內(nèi)的擺放最少要低于膠框邊緣,，且最上方一層務(wù)必放罷紙板蓋好產(chǎn)品,，既每層膠框不能夠壓著下一層產(chǎn)品，違者記職責(zé)人及當(dāng)事人警告一次,，
23,、各部門的紙隔板不能夠到處亂扔，用完之后要做回收處理,，不可做報廢處理,，違者記當(dāng)事人警告一次。
24,、各部門對半成品,，成品等不能夠在沒有紙包裝及隔板的包裝下裸露直接放在地板上，違者對當(dāng)事人記警告一次,；如教導(dǎo)不及時改善者記小過一次,；
25、員工上班及下班時光不能夠進入辦公室,，(除需工作要求外),，違者記警告一次，
26,、部門早,，晚交接班提前5分鐘打掃車間5s，中午,。午時用餐提前5分鐘打掃衛(wèi)生,，洗手不得提前2分鐘，違者記警告一次,；
27,、非上班時光，未經(jīng)允許,，員工不得進入生產(chǎn)車間，違者記小過一次,；
28,、上、下班欽水時務(wù)必將剩水倒在指定的膠盆內(nèi),，亂倒者記警告一次,；
29、生產(chǎn)現(xiàn)場務(wù)必持續(xù)整潔衛(wèi)生,，無污垢,，無垃圾，無死角,。生產(chǎn)現(xiàn)場人員著裝務(wù)必大方,、干凈,、整潔。若發(fā)現(xiàn)有人亂涂亂畫,、在墻上亂踢者要進行追究當(dāng)事人經(jīng)濟職責(zé),，違者記警告一次；
為保障公司紀(jì)律的嚴(yán)肅性,，公司要求各有關(guān)人員務(wù)必嚴(yán)格遵照執(zhí)行,。同時要求車間管理與班長嚴(yán)加管理。確保禮貌生產(chǎn),、安全生產(chǎn),、保質(zhì)保量生產(chǎn)。
備注：
1,、警告一次不給于罰款,，通告處理，季度內(nèi)累積警告三次者,，記小過一次,；
2、記小過一次罰款50元,，當(dāng)月記小過累積二次者,，記大過一次；
3,、記大過一次罰款100元,，情節(jié)個性嚴(yán)重者扣除全部工資的20%，開除出廠,；
4,、三次警告記一小過；二小過記一大過,；累計二次大過者扣除全部工資20%,，并開除出廠；
車間獎懲制度內(nèi)容篇九
1,、為了確保生產(chǎn)秩序,，保證生產(chǎn)車間各項工作順利開展，營造良好的工作環(huán)境,，促進本廠發(fā)展,，結(jié)合本廠生產(chǎn)車間實際情景，特制定本制度,。
2,、本制度實用于本廠全體人員，具體包括車間管理人員及作業(yè)人員。
1,、車間全體人員必須遵守上下班作息時間,，按時上下班;(如：車間開早會所有車間人員提前5分鐘到，主管主持);考勤制度,，上午:8:00-12:00;午時:14:00-18:00:晚上:19:00-22:00;每月廠長根據(jù)生產(chǎn)進度安排公休一天;
2,、車間員工必須服從合理工作安排，盡職盡責(zé)做好本職工作,，不得疏忽或拒絕管理人員命令或工作安排;
3,、全體車間人員必須按要求佩帶工牌，不得穿拖鞋進入車間;
4,、車間人員在工作期間不得做與工作無關(guān)的事,，例如吃東西，聊天,，聽歌,，離崗等行為，吸煙要到廠指定區(qū)域;
5,、對惡意破壞工廠財產(chǎn)的行為或盜竊行為,，不論大小一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，一律交總經(jīng)辦嚴(yán)厲處理;
6,、車間人員如因特殊情景需要請假,，應(yīng)按廠請假程序向各級主管申請，得到批準(zhǔn)方可離開,、
7,、工作時間內(nèi)，倡導(dǎo)全體人員說普通話,，禁止拉幫結(jié)伙,、
1、車間嚴(yán)格按生產(chǎn)計劃排產(chǎn),，根據(jù)車間設(shè)備和人員精心組織生產(chǎn);
2,、生產(chǎn)流通確認(rèn)以后，任何人不得隨意更改,，如在作業(yè)過程中發(fā)現(xiàn)錯誤,，應(yīng)立即停止生產(chǎn)，并向負(fù)責(zé)人報告研究處理;
3,、車間人員每日上崗前必須將所操作設(shè)備及工作區(qū)域進行清理,，保證工序內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生,，通道或公共區(qū)域主管安排人員協(xié)調(diào)清理;
4,、車間人員領(lǐng)取物料時必須持車間主管開具的領(lǐng)料單不得私自拿走物料、生產(chǎn)完成后，如有剩余的物料及時退回倉庫不得遺留在車間工作區(qū)域內(nèi);
5,、生產(chǎn)過程中好壞物料必須分清楚,，并要做出明顯的標(biāo)記，不能混料,、在生產(chǎn)過程中要注意節(jié)儉用料,，不得隨意亂扔物料，工具,，移交物料要交際協(xié)調(diào)好,，標(biāo)示醒目;
6、車間人員下班時,，要清理好自我的工作太面,，做好設(shè)備保養(yǎng)工作、最終離開車間要將門窗,，電源關(guān)掉,，若發(fā)生意外事故，將追究最終離開者的職責(zé)以及生產(chǎn)主管的職責(zé),、
7,、車間人員嚴(yán)格按工藝規(guī)程及產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進行操作，擅自更改生產(chǎn)工藝造成品質(zhì)問題,，由作業(yè)人員自行承擔(dān)職責(zé),、
1、原材料直接放置到生產(chǎn)現(xiàn)場的,，倉管員必須按規(guī)定的位置并擺放整齊,，標(biāo)示清晰;各生產(chǎn)現(xiàn)場原材料保管和適用，由該現(xiàn)場直接管理人員或該工序直接操作使用員工直接保管和維護,，不得隨意放置物品,。
2、生產(chǎn)現(xiàn)場均為設(shè)定作業(yè)區(qū),，員工不得隨意到非作業(yè)區(qū)作業(yè),，特殊情景需要借用場地，應(yīng)請示批準(zhǔn),。
3,、包裝好的產(chǎn)品應(yīng)放置在暫放區(qū)內(nèi)，標(biāo)示明確,，以便檢查驗收及轉(zhuǎn)序?qū)ふ?，搬運方便，防止在使用型號,，規(guī)格時拿錯,。
4,、每日在清理現(xiàn)場時必須將不能回收的廢物及時放到垃圾桶或外面的垃圾堆里，現(xiàn)場清理余料時,，將有用的余料清理出來,，能及時合理分配使用。
5,、若在清理現(xiàn)場時,，發(fā)現(xiàn)價值較高或良性物品，從重處罰,。
1,、工程技術(shù)自行設(shè)計，放樣品經(jīng)過第一次評審不合格,，修改后第二次評審仍不合格的,，罰款100元;
2、工程技術(shù)放樣品評審合格后,，投入生產(chǎn),，未將生產(chǎn)資料傳達(dá)給相應(yīng)的部門一次罰款100元。(例如：效果圖,，模板,，模板臺帳，材料清單,，工藝流程,，以及技術(shù)指導(dǎo)性文件等)
1、本廠生產(chǎn)用物品,，半產(chǎn)品,，成品以及派工單所使用表格均要填寫生產(chǎn)編號;
2、要填寫生產(chǎn)編號的表格如下：
《申購單》《采購單》《進倉單》《領(lǐng)料單》《退倉單》《生產(chǎn)日報表》《員工派工單》《成品入庫單》《不合格處置報告》《工序檢驗報告》《產(chǎn)品交接單》《來料檢驗報告》,，質(zhì)量記錄不真實,，統(tǒng)計錯誤，造成損失的從嚴(yán)懲處,，每次處罰50元,。
車間獎懲制度內(nèi)容篇十
第一條：為確保生產(chǎn)秩序，保證各項生產(chǎn)正常運作,，持續(xù)營造良好的工作環(huán)境,，促進本公司的發(fā)展，結(jié)合本公司的實際情景特制訂本制度,。
第二條：本規(guī)定適用于本公司紅沖車間,、儀表車間,、數(shù)控車間,、拋光車間和組裝車間全體員工,。
第三條：工作時間內(nèi)所有員工倡導(dǎo)普通話,，在工作及管理活動中嚴(yán)禁有地方觀念或省籍區(qū)分,。
第四條：全體員工須按要求佩戴廠牌(應(yīng)正面向上佩戴于胸前),，穿廠服,。不得穿拖鞋進入車間,。
第五條：每一天正常上班時間為8小時,，晚上如加班依生產(chǎn)需要臨時通知,。若晚上需加班，在午時16：30前填寫加班人員申請表,，報經(jīng)理批準(zhǔn)并送人事部門作考勤依據(jù),。
第六條：按時上、下班(員工參加早會須提前5分鐘到崗),，不遲到,，不早退，不曠工(如遇趕貨,，上,、下班時間按照車間安排執(zhí)行)，有事要請假,，上,、下班須排隊依次打卡。嚴(yán)禁代打卡及無上班,、加班打卡,。違者依《考勤管理制度》處理。
第七條：工作時間內(nèi),，車間主任,、質(zhì)檢員和其它管理人員因工作關(guān)系在車間走動，其他人員不得離開工作崗位相互竄崗,，若因事需離開工作崗位須向車間主任申請方能離崗,。
第八條：上班后半小時內(nèi)任何人不得因私事而提出離崗，如有私事要求離崗者,，須事先向車間主任申請,，經(jīng)批準(zhǔn)方可離崗，離崗時間不得超過15分鐘,。
第九條：員工在車間內(nèi)遇上廠方客人或廠部高層領(lǐng)導(dǎo)參觀巡察時,，組長以上干部應(yīng)起立適當(dāng)問候或有必要的陪同，作業(yè)員照常工作,，不得東張西望,。團體進入車間要相互禮讓，異常是遇上客人時,，不能爭道搶行,。
第十條：禁止在車間吃飯,、吸煙、聊天,、嬉戲打鬧,，吵嘴打架，私自離崗,，竄崗等行為(注：脫崗:指打卡后脫離工作崗位或辦私事;竄崗:指上班時間竄至他人崗位做與工作無關(guān)的事),，吸煙要到公司指定的地方或大門外。違者依《行政管理制度》處理,。
第十一條：作業(yè)時間謝絕探訪及接聽私人電話,、禁止帶小孩或廠外人士在生產(chǎn)車間玩耍或濫動車床,，由此而造成的事故自行承擔(dān),。
第十二條：未經(jīng)廠辦允許或與公事無關(guān)，員工一律不得進入辦公室,。
第十三條：任何人不得攜帶易燃易爆,、易腐爛、毒品,、濃氣味等違禁物品,，危險品或與生產(chǎn)無關(guān)之物品進入車間;不得將產(chǎn)品(或廢品)和私人用品放在操作臺或流水線上，違者《行政管理制度》處理,。
第十四條：車間嚴(yán)格按照生產(chǎn)計劃排產(chǎn),，根據(jù)車間設(shè)備狀況和人員，精心組織生產(chǎn),。生產(chǎn)工作分工不分家,，各生產(chǎn)車間須完成車間日常生產(chǎn)任務(wù)，并保證質(zhì)量,。
第十五條：生產(chǎn)時如果遇到原輔材料,、包裝材料等不貼合規(guī)定，有權(quán)報告上級處理,。如繼續(xù)生產(chǎn)造成損失,，后果將由車間各級負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)。
第十六條：員工領(lǐng)取物料必須經(jīng)過車間主任開具領(lǐng)物單到倉庫處開具出庫單,，不得私自拿取物料,。包裝車間完工后要將所有剩余物料(如：零配件、紙箱等)退回倉庫,，不得遺留在車間工作區(qū)內(nèi),。生產(chǎn)過程中各車間負(fù)責(zé)人將車間區(qū)域內(nèi)的物品、物料有條不紊的擺放,，并做好標(biāo)識,，不得混料,。有流程卡的產(chǎn)品要跟隨流程卡。否則,，對職責(zé)人依據(jù)《行政管理制度》處理,。
第十七條：員工在生產(chǎn)過程中應(yīng)嚴(yán)格按照設(shè)備操作規(guī)程、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),、工藝規(guī)程進行操作,，不得擅自更改產(chǎn)品生產(chǎn)工藝或裝配方法。否則,，造成工傷事故或產(chǎn)品質(zhì)量問題，由操作人員自行承擔(dān),。
第十八條：在工作前仔細(xì)閱讀作業(yè)指導(dǎo)書,，員工如違反作業(yè)規(guī)定，不論是故意或失職使公司受損失,，應(yīng)由當(dāng)事人如數(shù)賠償(管理人員因管理粗心也受連帶處罰),。
第十九條：生產(chǎn)流程經(jīng)確認(rèn)后，任何人均不可隨意更改,，如在作業(yè)過程中發(fā)現(xiàn)有錯誤,，應(yīng)立即停止并通知有關(guān)部門負(fù)責(zé)人共同研討，經(jīng)同意并簽字后更改,。
第二十條：在工作時間內(nèi),，員工必須服從管理人員的工作安排，正確使用公司發(fā)放的儀器,、設(shè)備,。不得擅用非自我崗位的機械設(shè)備、檢測等工具,。對閑置生產(chǎn)用具(如：夾頭,、模具、電扇,、螺絲刀,、老虎鉗等)，應(yīng)送到指定的區(qū)域或交回倉庫保管員放置,，否則以違規(guī)論處,。
第二十一條：車間員工必須做到禮貌生產(chǎn)，進取完成上級交辦的生產(chǎn)任務(wù);因工作需要臨時抽調(diào),，服從車間主任以上主管安排,，協(xié)助工作并服從用人部門的管理，對不服從安排將上報人事管理部門按《行政管理制度》處理,。
第二十二條：車間員工和外來人員進入特殊工作崗位應(yīng)遵守特殊規(guī)定,，確保生產(chǎn)安全,。
第二十三條：在生產(chǎn)過程中好、壞物料必須分清楚,，必須做上明顯標(biāo)志,，不能混料。車間主任,、檢驗員,、設(shè)備維修人員、電工必須跟班作業(yè),，保證設(shè)備正常運行和產(chǎn)品質(zhì)量,。
第二十四條：員工有職責(zé)維護環(huán)境衛(wèi)生，嚴(yán)禁隨地吐痰,，亂扔垃圾,。在生產(chǎn)過程中要注意節(jié)儉用料，不得隨意亂扔物料,、工具,，掉在地上的元件必須撿起、否則,，按《行政管理制度》予以處罰,、
第二十五條：操作人員每日上崗前必須將機器設(shè)備及工作崗位清掃干凈，保證工序內(nèi)的工作環(huán)境的衛(wèi)生整潔,，工作臺面不得雜亂無章,，不能堆放產(chǎn)品和廢品、生產(chǎn)配件或樣品須以明確的標(biāo)識區(qū)分放置,。
第二十六條：下班時(或做完本工序后)應(yīng)清理自我的工作臺面,，做好設(shè)備的保養(yǎng)工作。打掃場地和設(shè)備衛(wèi)生并將所有的門窗,、電源關(guān)掉,。否則，若發(fā)生失竊等意外事故,，將追究本人和車間主管的職責(zé),。
第二十七條：加強現(xiàn)場管理，隨時保證場地整潔,、設(shè)備完好,。生產(chǎn)后的邊角廢物及公共垃圾須清理到指定位置，由清潔衛(wèi)生人員共同運出車間;廢紙箱要及時拆除,，不得遺留到第二天才清理,。
第二十八條：不得私自攜帶公司內(nèi)任何物品出廠(除特殊情景經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)外)，若有此行為且經(jīng)查實者，將予以辭退并扣發(fā)一個月工資,。
第二十九條：對惡意破壞公司財產(chǎn)或盜竊行為(不論公物或他人財產(chǎn))者,，不論價值多少一律交公司總經(jīng)辦處理。視情節(jié)輕重,，無薪開除并依照盜竊之物價款兩倍賠償或送公安機關(guān)處理,。
第三十條：考核的資料主要是個人德、勤,、能,、績四個方面。其中：
1,、德,、主要是指敬業(yè)精神、事業(yè)心和職責(zé)感及道德行為規(guī)范,。
2,、勤、主要是指工作態(tài)度,，是主動型還是被動型等等,。
3,、能,、主要是指技術(shù)本事，完成任務(wù)的效率,，完成任務(wù)的質(zhì)量,、出差錯率的高低等。
4,、績,、主要是指工作成果，在規(guī)定時間內(nèi)完成任務(wù)量的多少,，能否開展創(chuàng)造性的工作等等,。
以上考核由各車間主任考核，對不服從人員,，將視情節(jié)做出相應(yīng)處理;
第三十一條：考核的目的：
對公司員工的品德,、才能、工作態(tài)度和業(yè)績作出適當(dāng)?shù)脑u價,，作為合理使用,、獎懲及培訓(xùn)的依據(jù)，促使增加工作職責(zé)心,，各司其職,，各負(fù)其責(zé)，破除“干好干壞一個樣，本事高低一個樣”的弊端,，激發(fā)上進心,，調(diào)動工作進取性和創(chuàng)造性，提高公司的整體效益,。
第三十二條：本制度由辦公室協(xié)同生產(chǎn)部制訂,、解釋并檢查、考核,。生產(chǎn)部全面負(fù)責(zé)本管理制度的執(zhí)行
第三十三條：本制度自公布之日起實施,。
