無論是身處學(xué)校還是步入社會，大家都嘗試過寫作吧，借助寫作也可以提高我們的語言組織能力,。范文書寫有哪些要求呢？我們怎樣才能寫好一篇范文呢？下面我給大家整理了一些優(yōu)秀范文，希望能夠幫助到大家，我們一起來看一看吧。

公司的規(guī)章制度 公司的規(guī)章制度及崗位職責(zé)的篇一

第1條 為規(guī)范廠方和員工的行為,，維護廠方和員工雙方的合法權(quán)益，根據(jù)勞動法及其配套法規(guī),、規(guī)章的規(guī)定,，結(jié)合廠方的實際情況，制定本規(guī)章制度,。

第2條 本規(guī)章制度所稱的廠方是指;員工是指招用的所有人員(包括管理人員,、技術(shù)人員和普通員工)。

第3條 本規(guī)章制度適用于廠方所有員工,，包括管理人員,、技術(shù)人員和普通員工;包括試用工和正式工;對特殊職位的員工另有規(guī)定的從其規(guī)定。

第4條 員工享有取得勞動報酬,、休息休假,、獲得勞動安全衛(wèi)生保護，同時應(yīng)當(dāng)履行完成勞動任務(wù),、遵守廠方規(guī)章制度和職業(yè)道德等勞動義務(wù),。

第5條 廠方負有支付員工勞動報酬、為員工提供勞動和生活條件,、保護員工合法勞動權(quán)益等義務(wù),，同時享有生產(chǎn)經(jīng)營決策權(quán)、勞動用工和人事管理權(quán),、工資獎金分配權(quán),、依法制定規(guī)章制度權(quán)等權(quán)利。

第二章 員工招聘與培訓(xùn)教育

第1條 廠方招用員工實行男女平等,、民族平等原則,，特殊工種或崗位對性別、民族有特別規(guī)定的從其規(guī)定,。

第2條 廠方招用員工實行全面考核、擇優(yōu)錄用,、任人唯賢、先內(nèi)部選用后對外招聘的原則，不招用不符合錄用條件的員工,。

第3條 員工應(yīng)聘廠方職位時,，一般應(yīng)當(dāng)年滿18周歲(必須年滿16周歲)，身體健康，現(xiàn)實表現(xiàn)良好,。

第4條 員工應(yīng)聘廠方職位時,，必須是與其他用人單位合法解除或終止了勞動關(guān)系，必須如實正確填寫入職《登記表》,，不得填寫任何虛假內(nèi)容,。

第5條 員工應(yīng)聘時提供的身份證、畢業(yè)證,、計生證等證件必須是本人的真實證件,，不得借用或偽造證件欺騙廠方。廠方錄用員工,，不收取員工的押金(物),，不扣留員工的身份證、畢業(yè)證等證件,。

第6條 廠方十分重視員工的培訓(xùn)和教育,，根據(jù)員工素質(zhì)和崗位要求，實行職前培訓(xùn),、職業(yè)教育或在崗深造培訓(xùn)教育,，培養(yǎng)員工的職業(yè)自豪感和職業(yè)道德意識。

第7條 廠方對新錄用的員工實行試用期制度,，根據(jù)勞動合同期限的長短,，試用期為1個月至6個月：合同期限3個月以上不滿一年的，試用期為1個月;合同期限滿一年以上不滿三年的,，試用期為2個月;合同期限三年以上固定期限和無固定期限的勞動合同,，試用期不超過6個月。

第三章 勞動合同管理

第1條 廠方招用員工實行勞動合同制度,，自員工入職之日起30日內(nèi)簽訂勞動合同,，勞動合同由雙方各執(zhí)一份。

第2條 勞動合同必須經(jīng)員工本人,、公司法定代表人(或法定代表人書面授權(quán)的人)簽字,，并加蓋公司公章方能生效。

第3條 勞動合同自雙方簽字蓋章時成立并生效;勞動合同對合同生效時間或條件另有約定的,，從其約定,。

第4條 廠方與員工協(xié)商一致可以解除勞動合同，由廠方提出解除勞動合同的,，依法支付員工經(jīng)濟補償金;由員工提出解除勞動合同的,，可以不支付員工經(jīng)濟補償金。

雙方協(xié)商一致可以變更勞動合同的內(nèi)容,，包括變更合同期限,、工作崗位、勞動報酬、違約責(zé)任等,。

第5條 員工有下列情形之一的,，廠方可以解除勞動關(guān)系：

(1)在試用期內(nèi)被證明不符合錄用條件的;

員工招聘和錄用條件：(此錄用條件僅作參考，請根據(jù)貴司的實際情況定標(biāo)準(zhǔn))

a,、根據(jù)本工廠特點,，按工作能力、業(yè)務(wù)水平,、敬業(yè)精神擇優(yōu)

b,、所招員工須通過專業(yè)知識及技能的測試(根據(jù)需要選擇口頭或書面兩種方式)

(2)嚴(yán)重違反勞動紀(jì)律或者廠方規(guī)章制度的;(請根據(jù)貴司的實際情況定出“嚴(yán)重”的標(biāo)準(zhǔn)，例如：造成公司損失達到1000元等)

(3)嚴(yán)重失職,，營私舞弊,，對廠方利益造成重大損害的;(請根據(jù)貴司的實際情況定出“嚴(yán)重”的標(biāo)準(zhǔn)，損失金額達到“嚴(yán)重”的標(biāo)準(zhǔn))

(4)被依法追究刑事責(zé)任的;

(5)被勞動教養(yǎng)的;

(6)廠方依法制定的懲罰制度中規(guī)定可以辭退的;

(7)法律,、法規(guī),、規(guī)章規(guī)定的其他情形。

廠方依本條 規(guī)定解除勞動關(guān)系,，可以不支付員工經(jīng)濟補償金,。

第6條 有下列情形之一，廠方提前30天書面通知員工,，可以解除勞動關(guān)系：

(1)員工患病或非因工負傷,，醫(yī)療期滿后，不能從事原工作,，也不能從事廠方另行安排的適當(dāng)工作的;

(2)員工不能勝任工作,，經(jīng)過培訓(xùn)或調(diào)整工作崗位，仍不能勝任工作的;(提示：廠方組織員工進行培訓(xùn)或者調(diào)整工作崗位,，必須要以書面的形式把經(jīng)過何種培訓(xùn)及調(diào)整何種工作崗位記錄下來,，以便作為一份有力的證據(jù))

(3)勞動合同訂立時所依據(jù)的客觀情況發(fā)生重大變化，致使原勞動合同無法履行,，經(jīng)協(xié)商不能達成協(xié)議的,。

(4)廠方生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)生嚴(yán)重困難，確需裁減人員的;

(5)法律,、法規(guī),、規(guī)章規(guī)定的其他情形。

第7條 廠方與員工可以在勞動合同中約定違反勞動合同的違約責(zé)任,，違約金的約定,，遵循公平、合理的原則,。

員工違反法律規(guī)定或勞動合同的約定解除勞動合同，應(yīng)賠償廠方下列損失：

(1)廠方為員工支付的培訓(xùn)費用，雙方另有約定的按約定辦理;

(2)違反競業(yè)限制約定的,，雙方另有約定的應(yīng)當(dāng)按照約定向廠方支付違約金,。

第8條 非廠方過錯，員工提出解除勞動合同,，應(yīng)當(dāng)提前30日以書面形式通知廠方,。試用期的員工提出解除勞動合同，應(yīng)當(dāng)提前3天以書面形式通知廠方,。

知悉廠方商業(yè)秘密的員工,，勞動合同或保密協(xié)議對提前通知期另有約定的從其約定(不超過6個月)。

員工給廠方造成經(jīng)濟損失尚未處理完畢的,，不得依前兩款規(guī)定解除勞動合同,。

員工自動離職，屬于違法解除勞動合同,，應(yīng)當(dāng)按規(guī)定賠償廠方的損失,。

第9條 有下列情形之一的，勞動合同終止：

(1)勞動合同期滿,，雙方不再續(xù)訂勞動合同的;

(2)員工開始依法享受基本養(yǎng)老保險待遇的;

(3)員工死亡,，或者被人民法院宣告死亡或者宣告失蹤的;

(4)用人單位被依法宣告破產(chǎn)的;

(5)用人單位被吊銷營業(yè)執(zhí)照、責(zé)令關(guān)閉,、撤銷或者用人單位決定提前解散的;

(6)法律,、行政法規(guī)規(guī)定的其他情形。

第四章 出入廠區(qū)管理

第1條 員工出入廠區(qū)需憑本人廠牌,，由保安登記出入時間,。

第2條 員工上下班時間出入工作場所，須服裝整齊,，并佩戴廠牌,。

第3條 上班時間因公外出，須持有簽準(zhǔn)有效的放行條 ,。

第4條 上班時間因私外出按請假論處,，保安憑簽準(zhǔn)有效之“外出申請單”放行。

第5條 員工攜帶箱包等行李出廠,，一律自覺接受保安開包檢查,，否則不予放行。

第6條 凡公司財產(chǎn)(無論有無用處)未持經(jīng)公司指定干部(管理課主管)簽核的放行條 均不得帶出工廠,，違者以偷竊論處,。

第7條 公司車輛外出，須由需求單位填寫派車單,，經(jīng)公司指定主管簽核后方可放行,。

第8條 員工下班后不得隨意在生產(chǎn)區(qū)域走動,、逗留。

第9條 來訪者,，由門衛(wèi)問清來訪單位來訪事由后聯(lián)系被訪者,，得到被訪者同意后，填寫“訪客登記表”,，發(fā)給其“訪客證”(訪客證須佩戴于來訪者的左胸前)并指引其進入會客室等候,。會談后，來訪者出廠時交還“訪客證”,，門衛(wèi)并在“訪客登記表”上注明出廠時間(訪客單位上須有被訪人簽名),。來訪人員除非由總經(jīng)理以上核準(zhǔn)，可免登記“訪管登記表”,。上班時間謝絕私訪,。

第10條 應(yīng)聘人員，由門衛(wèi)通知指定人員,，得到同意后,，由保安帶其至?xí)褪一蛘咧付荚噲鏊嬖嚒?/p>

第11條 未經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)，值班保安一律不得讓外來人員進入?yún)⒂^生產(chǎn)車間,、實驗室等公司管理區(qū)域,。

第12條 車輛應(yīng)于指定地點停放，送貨車于指定地點卸貨,、點收,，裝卸貨柜時，保安監(jiān)督,，無關(guān)人員不得接近,。

第13條 一切違禁品禁止進入廠區(qū)，員工摩托車和自行車應(yīng)于指定地點停放,。

第五章 打卡管理制度

第1條 公司采用上下班打卡制度,，除總經(jīng)理特準(zhǔn)之人員外，全體在職人員上下班,、加班均需親自打卡,，不得托人、代人打卡,，否則當(dāng)事人雙方記大過處分,。

第2條 上下班在指定地點打卡，打卡后工卡必須插在指定的卡位,，嚴(yán)守秩序,，不得插隊、擁擠,、吵鬧,。

第3條 不得提前在打卡處等候打卡,，下班時間鈴響后方可排隊打卡，若有違反,，查實后予以處分,，領(lǐng)班應(yīng)負連帶責(zé)任。

第4條 打上班卡后不得接著打上班卡(即打連卡),，兩次打卡時距最低是半小時。

第5條 不得無故提前上班或延后下班,，如特殊情況須提前或延后,，須按公司規(guī)定進行加班申請，否則總務(wù)課在統(tǒng)計加班工時時,，直接按正常上,、下班時間進行核算，嚴(yán)禁不上班而打卡或早下班晚打卡,。

第6條 上下班工時均以半小時為單位,，未滿半小時的不予計算，員工上班須在規(guī)定的時間內(nèi)打卡,。

第7條 因出差無法正常打卡者,，總務(wù)部憑“外出申請單”簽卡，因其它公務(wù)無法正常打卡者,，應(yīng)在公務(wù)結(jié)束后以“內(nèi)部聯(lián)絡(luò)單”形式呈上級主管簽字后交人事簽卡,。

第8條 因打卡機故障造成無法打卡或打卡出錯，由領(lǐng)班或統(tǒng)計員清點人數(shù),，送卡交總務(wù)部簽卡,。各部門主管無權(quán)簽卡。

第9條 保安監(jiān)督打卡,，上下班時工卡應(yīng)置于指定卡位,，不得擅自挪動工卡，涂改,、毀壞或藏匿工卡,。

第10條 上下班認(rèn)真打卡，不得漏打卡,，漏打卡一個月最多不得超過兩次,，漏打卡者于當(dāng)天或第二天上午寫內(nèi)部聯(lián)系單，員工找主管簽,，職員找廠長或經(jīng)理簽,，人事接單后予以簽卡。漏打卡超過連兩次的,，漏打部分不計考勤,，凡打卡時間混亂,、打卡模糊不清，或漏打卡在規(guī)定的時間內(nèi)未找人事簽卡者一律不計工時,。

第11條 自己簽卡,、涂改工卡視為無效，并給當(dāng)事人記小過處分,。

第12條 毀壞工卡,、藏匿工卡、在工卡上亂畫,、粘貼他人工卡上的工時等行為,，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，予以記大過處分,，情節(jié)嚴(yán)重,，予以辭退。

第13條 妥善保管工卡,，不能沾上油,、水等污跡，不能折疊變形,，如有遺失,，應(yīng)及時向總務(wù)部申請補辦。

第六章 工作時間及休息休假

第1條 廠方遵守《勞動法》的相關(guān)規(guī)定制定工作時間;對特殊崗位的員工,，經(jīng)勞動部門批準(zhǔn)實行不定時工作制或綜合計時工作制的另行規(guī)定,。

第2條 員工每天正常上班時間為：

上午 8：00～ 12：00 ，下午 13：30 ～ 17：30 ,，員工按公司規(guī)定的時間上下班,，并自覺打卡，無故未打卡者按缺勤處理,。

第3條 廠方根據(jù)生產(chǎn)需要,，經(jīng)與員工協(xié)商可以依法延長日工作時間和安排員工休息日(星期六、日)加班,，并保證員工每周至少休息一天。

第4條 員工加班加點應(yīng)由部門經(jīng)理,、主管安排或經(jīng)本人申請而由部門經(jīng)理,、主管批準(zhǔn);員工經(jīng)批準(zhǔn)加班的，依國家規(guī)定支付加班工資或安排補休,。

第5條 員工的法定休假日如下：

(一)新年,，放假1天(1月1日);

(二)春節(jié)，放假3天(農(nóng)歷除夕,、正月初一,、初二);

(三)清明節(jié),，放假1天(農(nóng)歷清明當(dāng)日)

(四)勞動節(jié)，放假1天(5月1日)

(五)端午節(jié),，放假1天(農(nóng)歷端午當(dāng)日)

(六)中秋節(jié),，放假1天(農(nóng)歷中秋當(dāng)日)

(七)國慶節(jié)，放假3天(10月1日,、2日,、3日)

如國家法定節(jié)假日有作修改，按修改后的法定節(jié)假日統(tǒng)一安排休假,。

第6條 工傷假：員工在上班時間內(nèi),，在公司所屬區(qū)域內(nèi)，因公受傷者,，憑醫(yī)院證明，其治療休養(yǎng)期間給予工作假,，底薪照付(具體規(guī)定參照工傷相關(guān)規(guī)定),。

第7條 婚假：員工本人結(jié)婚方可申請婚假，假期為3天(含休息日),，晚婚(初婚時子女年齡達到23周歲,，男子達到25周歲)增加10天。銷假時必須附結(jié)婚證明,，供人事備案,，婚假期間工資照付。

第8條 喪假：員工本人或直系親屬(祖父母,、父母,、配偶、子女)亡故,，給與3天的喪假,，返廠時必須提供親屬死亡證明供人事備案，假期工資照付,。

第9條 探親假：在本公司服務(wù)滿一年者有7天有薪探親假期,，此假期不影響年終考績，假期為生產(chǎn)淡季期間,。(探親假只有國有企業(yè)才有硬性規(guī)定,，一般企業(yè)可以自行決定是否給予探親假)

第10條 年假：職工累計工作已滿1年不滿20xx年的，年休假5天;已滿20xx年不滿20xx年的,，年休假10天;已滿20xx年的,，年休假15天。休年假必須提前兩周申請,，并經(jīng)主管同意,。

第11條 產(chǎn)假：女員工生育可享受90天帶薪產(chǎn)假,，晚育加15天，難產(chǎn)再加30天,，在產(chǎn)假期間辦理獨子證再加35天,，返廠時提供證明供人事備案，產(chǎn)假工資照付,。

第12條 陪產(chǎn)假：女方產(chǎn)假期間給予男方看護假10,，陪產(chǎn)假工資照付。

第13條 流產(chǎn)假：女員工懷孕流產(chǎn)的,，給予15天產(chǎn)假,。

第14條 事假：有需要先填寫請假單經(jīng)公司指定干部核準(zhǔn)后方可離開，年終考績會參考此項,，請假期間不付工資,。

第15條 病假：因疾病或生理原因須治療休養(yǎng)者，可請病假,，一般病假不得超過20天,。

第16條 員工請假，需事先填寫請假單,，干部人員請假須有職務(wù)代理人,，特殊情況事后需補請假單，延假也需補寫請假單,。

第17條 原則上年度內(nèi)請事假不得超過2次,，每次不得超過20天(包括年假天數(shù)，特殊情況另行處理)

第18條 以上所有的假期申請者,，必須由部門主管,、經(jīng)理簽名批準(zhǔn)后，再交至總務(wù)課方可生效,。

第七章 工資福利與社會保險

第1條 員工的最低工資不低于東莞市最低工資標(biāo)準(zhǔn),，最低工資不包括加班加點工資。

第2條 休息日安排員工加班,，廠方可以安排員工補休而不支付加班工資,。

第3條 廠方以現(xiàn)金形式發(fā)放工資或委托銀行代發(fā)工資，廠方在支付工資時向員工提供其本人的工資清單(一式二份),，員工領(lǐng)取工資時應(yīng)在工資清單上簽名,。

第4條 廠方以貨幣形式按月支付員工工資;每月 日前發(fā)放前一個月的工資;依法解除或終止勞動合同時，在解除或終止勞動合同后日內(nèi)一次性付清員工工資和依法享有的經(jīng)濟補償金,。

第5條 有下列情況之一,，廠方可以代扣或減發(fā)員工工資而不屬于克扣工資：

(1)代扣代繳員工個人所得稅;

(2)代扣代繳員工個人負擔(dān)的社會保險費、住房公積金;

(3)法院判決、裁定中要求代扣的撫養(yǎng)費,、贍養(yǎng)費;

(4)扣除依法賠償給廠方的費用;

(5)扣除員工違規(guī)違紀(jì)受到廠方處罰的罰款;

(6)勞動合同約定的可以減發(fā)的工資;

(7)依法制定的工廠規(guī)章制度規(guī)定可以減發(fā)的工資;

(8)經(jīng)濟效益下浮而減發(fā)的浮動工資;

(9)員工請事假而減發(fā)的工資,。

(10)法律、法規(guī),、規(guī)章規(guī)定可以扣除的工資或費用,。

第6條 廠方按照法律規(guī)定為員工辦理相關(guān)的社會保險手續(xù)，并依法支付應(yīng)由廠方負擔(dān)的社會保險待遇,。

第八章勞動安全衛(wèi)生與勞動保護

第1條 廠方努力貫徹安全第一,、預(yù)防為主的方針，為員工提供符合國家規(guī)定的勞動安全衛(wèi)生條件和必要的勞動防護用品,，對從事有職業(yè)危害作業(yè)的員工和未成年工定期進行檢查,。

第2條 廠方對員工進行安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)，使員工具備必要的安全生產(chǎn)意識,，熟悉安全生產(chǎn)制度和安全操作規(guī)程,，掌握本崗位的安全操作技能。

第3條 廠方實行安全生產(chǎn)責(zé)任制,，部門經(jīng)理(或部門主管)對本部門的安全問題負責(zé),，法定代表人(或總經(jīng)理、安全主任)對全工廠的安全問題負責(zé),。

第4條 廠方對女職工和未成年工實行特殊勞動保護，不安排女職工和未成年工從事法律,、法規(guī)禁止的勞動,。

第5條 用電安全

(1)普通員工應(yīng)掌握用電安全的一般知識。操作用電設(shè)備的員工除應(yīng)懂得用電安全的一般知識外,，還要懂得相關(guān)安全操作規(guī)程,。

(2)電工必須持有有效的特種作業(yè)操作資格證，熟知電氣安全操作規(guī)程,，懂得電氣設(shè)備在安裝,、使用、維護,、檢收過程中的安全要求,。

(3)禁止員工違章使用電器，禁止私拉亂接電線,。

(4)工廠內(nèi)的電源開關(guān),，未經(jīng)授權(quán)，禁止員工隨意操作,。

(5)電氣設(shè)備著火,，要立即切斷電源，并用干粉滅火器滅火，嚴(yán)禁用水滅火,。

第6條 特種作業(yè)安全

(1)特種作業(yè)是指可能對操作者本人,、他人和周圍環(huán)境造成重大危害的作業(yè)。目前廠方的特種作業(yè)包,。

(2)特種作業(yè)工作人員須取得國家頒發(fā)的“特種作業(yè)人員操作證”后,，方可上崗作業(yè)。

(3)特種作業(yè)人員須遵守安全操作規(guī)程,，禁止違規(guī)作業(yè),。

第7條 消防安全

(1)自覺遵守廠方制定的消防安全規(guī)章制度。

(2)廠方禁煙區(qū)內(nèi)禁止吸煙,。

(3)廠方內(nèi)禁止私自動用明火,。動火作業(yè)須得到批準(zhǔn)，并做好安全防范措施,。

(4)熟知安全疏散通道位置,，工作中保持安全疏散通道的暢通。

(5)積極參加廠方組織的消防演習(xí),，學(xué)會使用消防栓和滅火器等消防器材,，掌握撲滅初期火災(zāi)技能，了解火災(zāi)報警方法,，認(rèn)識火場逃生要領(lǐng),，提高滅火自救能力。

第九章 勞動紀(jì)律與員工守則

第1條 員工必須遵守如下考勤和辭職制度：

(1)按時上班,、下班,，不得遲到、早退;

(2)必須自己打卡,，不得委托他人打卡或代替他人打卡;

(3)因公外出,、漏打、錯打等特殊原因未能打卡的,，必須由本部門經(jīng)理或主管簽卡方能有效;

(4)有事,、有病必須向部門經(jīng)理或主管請假，不得無故曠工;

(5)請假必須事先填寫《請假單》,，并附上相關(guān)證明(病假應(yīng)有醫(yī)生證明),，在不得已的

情況下，應(yīng)提早電話,、電報或委托他人請假,，上班后及早補辦請假手續(xù);

(6)一次遲到或早退30分鐘以上的，應(yīng)辦理請假手續(xù),，否則以曠工論處;

(7)未履行請假,、續(xù)假,、補假手續(xù)而擅不到崗者，均以曠工論處;

(8)員工因故辭職,，應(yīng)提前一個月向部門經(jīng)理或主管提交《辭職通知書》,，試用期內(nèi)辭職應(yīng)提前一周書面通知;

(9)員工辭職由部門經(jīng)理或主管批準(zhǔn)，辭職獲準(zhǔn)后,，憑人事行政部簽發(fā)的《離職通知書》辦理移交手續(xù),。

第2條 員工必須遵守如下工作守則和職業(yè)道德：

(1)進入廠區(qū)，必須按規(guī)定佩戴廠證和穿著工作服;

(2)敬業(yè)樂業(yè),，勤奮工作,，服從廠方合法合理的正常調(diào)動和工作安排;

(3)嚴(yán)格遵守廠方的各項規(guī)章制度、安全生產(chǎn)操作規(guī)程和崗位責(zé)任制;

(4)工作期間,，忠于職守,，不消極怠工，不干私活,，不串崗,，不吃零食，不打鬧嬉戲,，不大聲說笑,、喧嘩等，盡職盡責(zé)做好本職工作;

(5)平時養(yǎng)成良好,、健康的衛(wèi)生習(xí)慣,，不隨地吐痰，不亂丟煙頭雜物,，保持廠方環(huán)境衛(wèi)清潔;

(6)愛護公物,，小心使用廠方機器設(shè)備、工具,、物料，不得盜竊,、貪污或故意損壞廠方財物;

(7)提倡增收節(jié)支,，開源節(jié)流，節(jié)約用水,、用電,、用氣，嚴(yán)禁浪費公物和公物私用;

(8)搞好廠方內(nèi)部人際關(guān)系,，團結(jié)友愛,，不得無理取鬧、打架斗毆,、造謠生事;

(9)關(guān)心廠方,，維護廠方形象，敢于同有損廠方形象和利益的行為作斗爭。

(10)上班時間一到即刻開始工作,，下班之后無特別事務(wù)不得逗留;

(11)上班時間原則上不準(zhǔn)會客和打私人電話,，因故而經(jīng)部門經(jīng)理或主管許可的除外;

(12)遵守廠方的保密制度，不得泄露廠方的商業(yè)秘密,。

第3條 員工必須遵守如下安全守則和操作規(guī)程：

(1)生產(chǎn)主管和領(lǐng)班要做好機器設(shè)備的保養(yǎng),、維修和用前檢查工作，在確保機器設(shè)備可安全使用后,，方可投入使用;

(2)操作機器設(shè)備時,，必須嚴(yán)格遵守技術(shù)操作規(guī)程，保證產(chǎn)品質(zhì)量,，維護設(shè)備安全及保障人身的安全;

(3)設(shè)備使用過程中,，如發(fā)現(xiàn)有異常情況，操作工應(yīng)及時告知領(lǐng)班和相關(guān)技術(shù)人員處理,，不得擅自盲目動作;

(4)發(fā)現(xiàn)直接危及人身安全的緊急情況,，要立即采取應(yīng)急措施，并及時將情況向領(lǐng)班,、部門主管或部門經(jīng)理報告;

(5)作場所和倉庫的消防通道,，必須經(jīng)常保持暢通，不得放置任何物品;

(6)對消防設(shè)備,、衛(wèi)生設(shè)備及其他危險防止設(shè)備,，不得有隨意移動、撤走及減損其效力的行為;

(7)維修機器,、電器,、電線必須關(guān)閉電源或關(guān)機，并由相關(guān)技術(shù)人員或電工負責(zé)作業(yè);

(8)非機械設(shè)備的操作人員,，不得隨意操作機械設(shè)備;

(9)危險物品必須按規(guī)定放置在安全的地方,，不得隨意亂放;

(10)車間和倉庫嚴(yán)禁吸煙，吸煙要在指定場所,，并充分注意煙火,。

(11)嚴(yán)禁攜帶易燃易爆、有毒有害的危險物品進入廠方;

(12)收工時要整理機械,、器具,、物料及文件等，確認(rèn)火,、電,、氣的安全，關(guān)好門窗,、上好門鎖,。

第十章 獎勵與懲罰

第1條 為增強員工的責(zé)任感,，鼓勵員工的積極性和創(chuàng)造性，提高勞動生產(chǎn)率和工作效率,，廠方對表現(xiàn)優(yōu)秀,、成績突出的員工實行獎勵制度。

獎勵分為嘉獎,、小功,、大功。

一,、有下列情形之一的,，嘉獎一次，給獎金20元,。

(1)對于生產(chǎn)技術(shù)或管理制度,，提出具體方案，經(jīng)執(zhí)行確有成效,，能提高廠方經(jīng)濟效益,，對廠方貢獻較大的;

(2)節(jié)約物料，或?qū)U料利用具有成效,，能提高廠方經(jīng)濟效益,，對廠方貢獻較大的;

(3)遇到災(zāi)變，勇于負責(zé),，措施得當(dāng)者,。

二、有下列情形之一的,，記小功一次,，給予獎金50元。

(1)遇到有意外事故或災(zāi)變,，自動維護員工安全,，冒險執(zhí)行任務(wù)，確有功績者;

(2)對于自身事業(yè)有重大改善,，為公司帶來直接或間接顯著利益者;

(3)如公司發(fā)生盜竊事件能提供線索,，最后能破案的;

三、有下列情形之一的,，記大功一次，給予獎金100元,。

(1)遇有意外事件或災(zāi)變,，奮不顧身，避免危險減少者;

(2)自動維護員工安全,，冒險執(zhí)行任務(wù),，確有功績者;

(3)維護公司重大利益,，避免重大損失者;

(4)對產(chǎn)品改良有重大貢獻或使成本顯著降低者;

(5)確有其它重大功績者。

第2條 員工品行端正,，工作努力,，忠于職守、遵規(guī)守紀(jì),，關(guān)心廠方,，服從安排，足為其他員工楷模者,，給予通令表揚,。

第3條 為維護正常的生產(chǎn)秩序和工作秩序，嚴(yán)肅廠規(guī)廠紀(jì),，廠方對違規(guī)違紀(jì),、表現(xiàn)較差的員工實行懲罰制度。

懲罰分為：警告,、記過,、罰款、辭退四種,。

第4條 員工有下列情形之一,，經(jīng)查證屬實，批評教育無效的,，第一次口頭警告,，第二次以后每次書面警告1次，并罰款20至50元;每警告2次記過1次;一個月內(nèi)被記過3次以上或一年內(nèi)被記過6次以上的,，屬于嚴(yán)重違反勞動紀(jì)律或者廠方規(guī)章制度情形,，予以辭退并且不得享有經(jīng)濟補償金：

(1)委托他人打卡或代替他人打卡的;

(2)無正當(dāng)理由經(jīng)常遲到或早退(每次3分鐘以上)的;

(3)不戴廠證或不穿廠服進入廠區(qū)的;

(4)擅離職守或串崗的

(5)消極怠工，上班干私活的;

(6)隨地吐痰或亂丟垃圾,，污染環(huán)境衛(wèi)生的;

(7)浪費廠方財物或公物私用的;

(8)未經(jīng)批準(zhǔn),，上班時間會客或打私人電話的;

(9)非機械設(shè)備的操作者，隨意操作機械設(shè)備的;

(10)下班后不按規(guī)定關(guān)燈,、關(guān)電,、關(guān)水、關(guān)氣,、關(guān)窗,、鎖門的;

(11)未經(jīng)許可擅帶外人入廠參觀的;

(12)攜帶危險物品入廠的;

(13)在禁煙區(qū)吸煙的;

(14)隨意移動消防設(shè)備或亂放物品，阻塞消防通道的;

(15)違反廠方規(guī)定攜帶物品進出廠區(qū)的;

(16)工作時間,，與別人閑聊,、打鬧嬉戲、大聲喧嘩的;

(17)工作時間打瞌睡的;

(18)對客戶的態(tài)度惡劣的;

(19)有其他與上述情形情節(jié)相當(dāng)?shù)那樾蔚摹?/p>

第5條 員工有下列情形之一,，經(jīng)查證屬實,，批評教育無效的,，每次記過1次，并罰款50至100元;一個月內(nèi)被記過3次以上或一年內(nèi)被記過6次以上的,，屬于嚴(yán)重違反勞動紀(jì)律或者廠方規(guī)章制度情形,，予以辭退并且不得享有經(jīng)濟補償金：

(1)一個月內(nèi)連續(xù)或累計曠工3日以上的(含3日);

(2)無正當(dāng)理由不服從廠方正常調(diào)動或上司的工作安排的;

(3)無理取鬧，打架斗毆,，影響廠方生產(chǎn)秩序和員工生活秩序的;

(4)利用工作或職務(wù)便利,，收受賄賂而使廠方利益受損的;

(5)上班時間打牌、下棋,、玩網(wǎng)絡(luò)游戲的;

(6)將廠方內(nèi)部的文件,、帳本給廠方外的人閱讀的;

(7)在宿舍私接電源或使用電爐、煤油爐的;

(8)未經(jīng)同意私自調(diào)換床位或留宿外人的;

(9)在異性宿舍與異性員工同宿的;

(10)有其他與上述情形情節(jié)相當(dāng)?shù)那樾蔚摹?/p>

第6條 員工有下列情形之一屬于嚴(yán)重違反規(guī)章制度,，經(jīng)查證屬實,，予以辭退并且不得享有經(jīng)濟補償金，構(gòu)成犯罪的,，并報公安或相關(guān)司法,、執(zhí)法機關(guān)追究刑事責(zé)任：

(1)玩忽職守、貽誤工作,、違章作業(yè),、違章指揮，直接造成設(shè)備損壞,、停工,、停產(chǎn)，損失一千元以上或造成重傷以上的人身事故的;

(2)工作不負責(zé)任,，本人經(jīng)營看管的公共財物被騙,、被盜,，或由于本人過失生產(chǎn)廢品,、浪費燃料,、原材料,，給企業(yè)造成損失1000元以上的;

(3)尋釁鬧事、打架斗毆,、聚眾賭博影響生產(chǎn)秩序,、工作秩序和社會秩序的;

(4)濫用職權(quán),，違反政府法令,，違反財經(jīng)紀(jì)律,，偷稅漏稅，揮霍浪費國家資財,，損公肥私,，濫發(fā)獎金的;

(5)有貪污盜竊、投機倒把、走私販私,、行賄受賄行為的;

(6)盜竊、貪污,、侵占或故意損壞廠方財物,，造成廠方經(jīng)濟損失的;

(7)違反廠方保密制度，泄露廠方商業(yè)秘密,，造成廠方經(jīng)濟損失的;

(8)有其他與上述情形情節(jié)相當(dāng)?shù)那樾蔚摹?/p>

第十一章 公司考核辦法

目的: 為合理評核全廠所有在職人員工作績效,鼓勵表彰先進工作者, 提高公司工作效率,，以達到提升全廠營運績效之目的，特制定本辦法,。

1. 適用范圍:全廠在職人員.

2. 相關(guān)權(quán)責(zé)：管理部,、人事處：負責(zé)制定和監(jiān)督實施全廠績效評核,并稽核其執(zhí)行狀況.

3.1.評核方式 ：各單位每月31號前需對在職員工績效作出評核,以使彈性薪資發(fā)放以及崗位調(diào)動有所依據(jù),并將評核結(jié)果填寫于《月績效評核表》送交管理部人事課。

3.2.評核方式

3.2.1評核及核定權(quán)限：

員工：由其組長進行評核,并送交單位及部門主管核定;

組級干部,、技術(shù)人員：由單位主管進行評核,并送交部門主管核定;

課級干部,、工程師：由部門主管進行評核,并送交總經(jīng)理核定;

(副)經(jīng)理級(含)以上干部：由總經(jīng)理、董事長核定,。

3.2.2人事課審查月,、季度及年度出勤狀況、獎懲狀況,、違規(guī)率等,并送交各單位,作為各單位評定級別之依據(jù),。

3.3.評核等級評分標(biāo)準(zhǔn)

3.3.1.績效評分標(biāo)準(zhǔn)依據(jù)如下:

(1)績效成績評分依據(jù)：

a.年度營業(yè)目標(biāo)中月工作計劃之達成狀況;

b.各立項工作計劃之達成狀況;

c.各項目之達成狀況;

d.各業(yè)績之達成狀況;

e.個人產(chǎn)能、質(zhì)量及日常表現(xiàn);

f.其它能體現(xiàn)具體價值的工作,。

(2)特別管理項目中,，按項目或簽呈中涉及的績效考核因素，或依生產(chǎn)會議或經(jīng)營會議中決議之評分依據(jù),。

6.3.2績效獎金之評定等級具體辦法：

評定人員在規(guī)定時間內(nèi)對被評定人員進行觀察考核,，將每項達標(biāo)情況設(shè)定優(yōu)、良,、中,、差四個級別，公司將根據(jù)員工之評定結(jié)果給予發(fā)放浮動獎金,。每個員工不論職位高低,，連續(xù)3個月(含)或者一年內(nèi)累計3個月(含)的評定結(jié)果中出現(xiàn)3個“差級”的，視為該員工不適合本工作崗位,，公司有權(quán)對其作出調(diào)崗工資,，薪資將按照新崗位標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放。

3.4.人事統(tǒng)計：人事課依各單位評核成績計算需發(fā)放獎金并呈總經(jīng)理核定.

3.5.總經(jīng)理核定：由總經(jīng)理依廠內(nèi)營運績效,，決定績效獎金總額,評核部分有問題時,則退回人事重新計算.

(企業(yè)可以使用根據(jù)自身指定的考核制度)

第十一章 保密制度與競業(yè)限制

第1條 工廠全體職員都有保守廠方秘密的義務(wù)

第2條 以下內(nèi)容屬于廠方的保密范圍：

(一)經(jīng)營信息

1,、廠方重大決策中的秘密事項;

2、廠方尚未付諸實施的經(jīng)營戰(zhàn)略,、經(jīng)營方向,、經(jīng)營規(guī)劃,、經(jīng)營項目及經(jīng)營決策;

3、廠方內(nèi)部掌握的合同,、協(xié)議,、意向書及可行性報告、主要會議記錄;

4,、供銷情報及客戶檔案;

5,、廠方財務(wù)預(yù)決算報告及各類財務(wù)報表、統(tǒng)計報表;

6,、廠方所掌握的尚未進入市場或尚未公開的各類信息;

7,、廠方職員人事檔案、工資,、勞務(wù)性收入及資料;

8,、廠方內(nèi)部管理制度。

(二)技術(shù)信息

1,、各類技術(shù)資料;

2,、職員在工作期間完成的技術(shù)成果及著出的論文、著作,、書籍或在工作期間總結(jié),、覺察到信息均屬廠方。

(三)其他經(jīng)廠方確定應(yīng)當(dāng)保密的事項

第3條 廠方密級的確定

(一)廠方經(jīng)營發(fā)展中,，直接影響廠方權(quán)益的重要決策文件及技術(shù)信息資料為絕密級,。

(二)廠方的規(guī)劃、財務(wù)報表,、統(tǒng)計資料,、重要會議記錄、客戶資料,、經(jīng)營狀況,、管理

制度等為機密級。

(三)廠方人事檔案,、合同,、協(xié)議、職員工資,、尚未進入市場或尚未公開的各類信息為

秘密級,。

第4條 具體的保密措施：

(一)屬于廠方秘密的文件、資料和其它物品的制作,、收發(fā),、傳遞、使用、復(fù)制,、摘抄,、保存和銷毀，由經(jīng)理辦專人執(zhí)行,。

(二)對于密級的文件,、 資料和其他物品，必須采取以上保密措施：

1,、非經(jīng)總經(jīng)理或主管副總經(jīng)理批準(zhǔn)，不得復(fù)制和摘抄;

2,、收發(fā),、傳遞和外出攜帶，由指定人員擔(dān)任,，并采取必要的安全措施;

3,、在設(shè)備完善的保險裝置中保存

(三)屬開廠方秘密的設(shè)備或產(chǎn)品的研制、使用,、保存,、維修、銷毀,，由廠方指定專門部門負責(zé)執(zhí)行,，并采用相應(yīng)的保密措施。

(四)在對外交往與合作中需要提供廠方秘密事項的,，應(yīng)當(dāng)事先經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn),。

(五)不準(zhǔn)在私人交往和通信中泄露廠方秘密，不準(zhǔn)在公共場所談?wù)搹S方秘密,，不準(zhǔn)通過其他方式傳遞廠方秘密,。

(六)廠方工作人員發(fā)現(xiàn)廠方秘密已經(jīng)泄露或者可能泄露時，應(yīng)當(dāng)立即采取補救措施并及時報告總經(jīng)理辦公室,。

第5條 責(zé)任與處罰

(一)出現(xiàn)下列情況之一者,，給予警告，并扣發(fā)工資10-500元

1,、泄露廠方秘密,，尚未造成嚴(yán)重后果或經(jīng)濟損失;

2、已泄露廠方秘密但采取補救措施的,。

(二)出現(xiàn)下情況之一的,，給予辭退并酌情賠償經(jīng)濟損失直至追究法律責(zé)任：

1、故意或過失泄露廠方秘密,，造成嚴(yán)重后果或重大經(jīng)濟損失;

2,、違反本保密制度規(guī)定，為他人竊取、刺探,、收買,、或違章提供廠方秘密的;

3、利用職權(quán)強制他人違反保密規(guī)定的,。

第6條 知悉本工廠有關(guān)商業(yè)秘密和與知識產(chǎn)權(quán)相關(guān)的保密事項的高級管理人員,、高級技術(shù)人員和其他負有保密義務(wù)的人員均為廠方的競業(yè)限制的人員，該人員有義務(wù)配合廠方簽訂競業(yè)限制合同,，具體情況在勞動合同中約定清楚,。

十二章 辦公室管理辦法

第1條 辦公室員工須著裝整潔，儀表端莊,，不得著背心,、短褲、拖鞋等不雅服飾上班,，上班時間一律戴廠牌,。

第2條 公司電話、傳真機,、電腦,、空調(diào)、復(fù)印機等嚴(yán)格按說明書及內(nèi)部規(guī)定使用,，下班時最后離開人員應(yīng)確認(rèn)所有電源均關(guān)閉方可離開,。

第3條 上班時間嚴(yán)禁喧嘩、閑聊,、串崗,、看書報、爭吵,，或做與工作無關(guān)的事,，同事間遇事應(yīng)相互協(xié)調(diào)、配合,、溝通,，電話辦公應(yīng)長話短說，聲音以不影響他人為限,，禁止上班時間打接私人電話,。

第4條 辦公室隨時保持整齊、干凈,，禁止在辦公室吸煙,。下班后辦公用品、文件資料均應(yīng)放入辦公桌(柜)內(nèi)(桌面除電話,、筆筒,、水杯,、臺歷等不得擺放其它雜物)，下班時應(yīng)將辦公椅推至桌下,。

第5條 非辦公室人員未經(jīng)允許不得進入辦公室內(nèi),，客人來訪應(yīng)在會客室，上班時間嚴(yán)禁因私會客,。

第6條 維護公司形象,，打接電話應(yīng)禮貌客氣，辦公時坐姿端正,，不得有架腿,、半躺半坐等不雅姿勢。

第十三章 車間管理

第1條 上班時間一律穿工衣及佩戴廠牌,，不得著奇裝異服或性感服飾,，不得濃妝艷抹。

第2條 對所屬主管職權(quán)范圍內(nèi)命令不得故意違抗,、討價還價，服從所安排的工作;不得在車間聚眾滋事,，怠工;不得威脅,、恐嚇管理人員。

第3條 愛惜公司,，保持車間清潔,、整齊，不得有污損或浪費現(xiàn)象;工具,、物料,、半成品要物歸其位，定點擺放,。

第4條 嚴(yán)禁在車間嬉笑,、打鬧、喧嘩,、吃零食,、隨地吐痰。

第5條 車間內(nèi)嚴(yán)禁吸煙,，禁止把火種帶入車間,，非公司指定人員開電梯，電梯嚴(yán)禁載人,。

第6條 保安所使用的工具要有專人保管,、收發(fā)，放在指定的地點,。遺失或惡意損壞,，查實追究當(dāng)事人責(zé)任,。

第十四章 宿舍管理

第1條 為有效推行宿舍管理，每間宿舍由本室成員共同推薦一人擔(dān)任宿舍長,，直屬總務(wù)課管理,，其職責(zé)如下：

(1)水、電設(shè)備及本宿舍人員之管理;

(2)本宿舍員工安全之管理;

(3)宿舍清潔衛(wèi)生狀況檢查,，內(nèi)務(wù)整潔之維持;

(4)節(jié)約用水用電之勸導(dǎo);

(5)室員糾紛之處理;

(6)清點本宿舍就寢人員;

(7)值日生每日值日情況監(jiān)督;

(8)宿舍財產(chǎn)設(shè)備維修申請;

(9)違反宿舍管理規(guī)定之狀況向總務(wù)課提報處理;

(10)宿舍長要盡職盡責(zé),，若督導(dǎo)不周，或疏忽管理將取消其職務(wù),。

第2條 宿舍管理相關(guān)規(guī)定之執(zhí)行

(1)住宿人員按公司指定之宿舍和床位就寢,，未經(jīng)總務(wù)課調(diào)整，任何人不得擅自調(diào)換宿舍和床位;

(2)室內(nèi)布局由總務(wù)課統(tǒng)一設(shè)計,，任何人不得隨意變動,，愛惜室內(nèi)公共設(shè)施，若疏于管理或惡意破壞,，視情節(jié)輕重給予處分;

(3)節(jié)約水電,，用水后隨手關(guān)水龍頭，宿舍無人時要關(guān)所有電源設(shè)備,，不得私自接電源線,、更改線路或使用煤氣灶具。

(4)嚴(yán)禁將易燃易爆,，化學(xué)物品帶入宿舍,，嚴(yán)禁將刀槍等兇器帶入宿舍;

(5)不得在宿舍墻壁、公物上涂寫,、張貼或釘掛物件,，發(fā)現(xiàn)可疑跡象及時向宿舍長反映;

(6)嚴(yán)禁在宿舍亂扔垃圾、雜物,，不得向窗外,、樓下扔垃圾、倒水,、垃圾應(yīng)倒于指定地點,，個人物品要擺放有序;

(7)嚴(yán)禁坐在陽臺走道欄桿上，或在宿舍有不雅行為;

(8)特許除外,，正常上班時間宿舍不可開燈,，以減輕用電負荷，使用熱水時,，注意節(jié)約,，不得無故浪費;

(9)自學(xué)遵守作息時間，按時熄燈,，按時就寢,，禁止在宿舍追趕打鬧,，高聲喧嘩，播放高音量音響;

(10)禁止在宿舍賭博,、酗酒鬧事或有傷風(fēng)敗俗行為,，非因公務(wù)，不得進入異性宿舍,，嚴(yán)禁在異性宿舍留宿;

(11)本公司人員不得私自將外來人員帶至宿舍區(qū)或留宿他人,，需留宿的，必須經(jīng)各主管簽字許可,，否則記過處分;未經(jīng)公司允許,，私自留宿者，記大過處分;

(12)未經(jīng)許可,，不得擅自動用他人物品,，嚴(yán)禁盜竊、挪用他人私物,，宿舍內(nèi)只可吃水果,、干糧，其余一律在餐廳吃;

(13)各宿舍根據(jù)宿舍長排定之值日表輪流打掃,，由當(dāng)天值日生負責(zé)室內(nèi),、室外、走道及陽臺衛(wèi)生,。

第十五章 飯?zhí)霉芾?/p>

第1條 員工依規(guī)定在用膳時間方可進入餐廳就餐;

第2條 應(yīng)排隊就餐，并注意不得將菜,、飯,、湯亂倒;

第3條 米飯吃多少打多少，不得浪費;

第4條 每一位員工只能以一張飯卡打一份飯菜,，禁止在餐廳以外場所用膳;

第5條 用膳完畢后,，剩飯菜渣應(yīng)自行帶走，倒入指定地區(qū),，不得留置桌上或灑落地面;

第6條 總務(wù)課于每月最后一天發(fā)放次月飯卡給員工,，妥善保管，丟失或損毀照價補辦;

第7條 請假人員與離職人員須將飯卡交回總務(wù)處才算辦完手續(xù),，請假人員等銷假后再將飯卡領(lǐng)回;

第8條 按指定的餐桌對號入座,，不要占用他人座位，或錯拿他人餐具,。

第十六章 附則

《規(guī)章制度》為工廠內(nèi)部管理資料,，每個員工進本工廠工作之前必須熟讀并且嚴(yán)格遵守，如有違反,，按規(guī)章制度的規(guī)定進行處罰,。

對員工的罰款,，建議每月不超過員工當(dāng)月工資的20%。

公司的規(guī)章制度 公司的規(guī)章制度及崗位職責(zé)的篇二

(總則)

為加強公司的規(guī)范化管理,，完善各項工作制度,，促進公司發(fā)展壯大，提高經(jīng)濟效益,，根據(jù)國家有關(guān)法律,、法規(guī)及公司章程的規(guī)定，特制訂本公司管理制度,。

一,、全體員工必須遵守公司章程，遵守公司的各項規(guī)章制度和決定,。

二,、禁止任何部門、個人做有損公司利益,、形象,、聲譽或破壞公司發(fā)展的事情。

三,、通過發(fā)揮全體員工的積極性,、創(chuàng)造性和提高全體員工的技術(shù)、管理,、經(jīng)營水平,，不斷完善公司的經(jīng)營、管理體系,，實行多種形式的責(zé)任制,，不斷壯大公司實力和提高經(jīng)濟效益。

四,、鼓勵員工積極參與公司的決策和管理,，鼓勵員工發(fā)揮才智，提出合理化建議,。

五,、實行“崗薪制”的分配制度，為不同崗位的員工提供不同的薪資,。并隨著經(jīng)濟效益的提高逐步提高員工各方面待遇;公司為員工提供平等的競爭環(huán)境和晉升機會;公司推行崗位責(zé)任制,，實行考勤、考核制度,，評先樹優(yōu),，對做出貢獻者予以表彰、獎勵,。

六,、公司提倡求真務(wù)實的工作作風(fēng),，提高工作效率;提倡厲行節(jié)約，反對鋪張浪費;倡導(dǎo)員工團結(jié)互助,，同舟共濟,，發(fā)揚團隊合作和團隊創(chuàng)造精神，增強團體的凝聚力和向心力,。

七,、員工必須維護公司利益，對任何違反公司章程和各項規(guī)章制度的行為,，都要予以追究,。

八 、本制度是勞動合同之一部分,，聘用員工違反本規(guī)章制度視為違反勞動合同,。

《員工守則》

一、 遵紀(jì)守法,，忠于職守,，愛崗敬業(yè)。

二,、 維護公司聲譽,，保護公司利益。

三,、 服從領(lǐng)導(dǎo),，關(guān)心下屬，團結(jié)互助,。

四,、 愛護公物，勤儉節(jié)約,，杜絕浪費,。

五,、 不斷學(xué)習(xí),，提高水平，精通業(yè)務(wù),。

六,、 積極進取，勇于開拓,，求實創(chuàng)新,。

《機關(guān)事務(wù)管理制度》

為了嚴(yán)肅機關(guān)工作紀(jì)律，端正機關(guān)工作作風(fēng),，進一步規(guī)范公司管理,，塑造良好的公司形象,，推進公司規(guī)范化、制度化,、正規(guī)化管理,，特制定本制度。

第一條 作息時間,。

按國家規(guī)定結(jié)合本公司工作實際,，制定分季作息時間。分季作息時間表由辦公室另行通知,。

在公司機關(guān)上班的員工必須嚴(yán)格遵守作息時間,，不得遲到早退。遲到或早退在20分鐘以內(nèi),，每違反一次,，扣發(fā)本人當(dāng)月工資10元;遲到或早退在30分鐘以內(nèi)，每違反一次,，扣發(fā)本人當(dāng)月工資20元;超過一個小時,，每違反一次，扣發(fā)本人當(dāng)月工資40元;超過半天,，扣發(fā)本人當(dāng)月工資100元,，并按曠工半天處理，納入人力資源部年終考核,，因工作需要加班的應(yīng)事先告知辦公室,，以免發(fā)生考勤偏誤。

嚴(yán)格請銷假制度,。公司員工因事因病請假半天以內(nèi)須以書面形式報部門領(lǐng)導(dǎo)審批;公司員工因事因病請假一天,，須以書面形式報部門領(lǐng)導(dǎo)審批，請假二天,，須以書面形式報分管領(lǐng)導(dǎo)審批,，請假三天及以上須以書面形式由部門領(lǐng)導(dǎo)簽字后報總經(jīng)理審批;中層干部因事因病請假一天，須以書面形式報分管領(lǐng)導(dǎo)審批,，超過一天須以書面形式報總經(jīng)理審批;公司領(lǐng)導(dǎo)因事因病請假須以書面形式報總經(jīng)理審批,。

請假條統(tǒng)一交公司辦公室管理，

員工事假每月不超過一天的,，不扣工資,。

員工事假超過一天的，超出天數(shù)的工資,，按該員工標(biāo)準(zhǔn)工資/天的50%扣發(fā),。

不假未上班者按曠工處理，曠工期間工資扣發(fā)。年度曠工累計五天的,，扣發(fā)全年獎金,。

員工婚假、產(chǎn)假,、探親假,、工傷假、病假,、喪假等按規(guī)定休假,，業(yè)務(wù)相關(guān)部門必須做好安排，保證不影響任務(wù)的完成,。

第三條 注重個人形象,，提升公司文化品位。員工上班須做到衣著整潔,，舉止端莊,，語言文明，行為規(guī)范,。不得扎堆閑聊,，不得上網(wǎng)游戲影響工作，違者懲50元,，在當(dāng)月工資中扣除,。員工不得做與本職業(yè)務(wù)無關(guān)的事，違者給予批評教育,，情況嚴(yán)重的視情節(jié)給予處哩,。

第四條 不準(zhǔn)酒后上班，以免造成工作失誤,。若因工作接待需要飲酒,，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后可休息。因私事飲酒,，視其影響工作的情節(jié)扣發(fā)影響工作時間的工資,。

第五條 維護公司整體利益，樹立公司團隊精神,，確保步調(diào)一致,，政令暢通。不準(zhǔn)散布損害公司形象的言論,，不準(zhǔn)在背后議論他人撥弄是非,，惡意中傷他人,。違者給予批評教育或者警告,，扣發(fā)當(dāng)月的績效工資，情節(jié)嚴(yán)重造成惡劣影響者辭退，,。

第六條 加強廉政建設(shè),，嚴(yán)禁任何人以任何形式向被服務(wù)對象索取財物或在經(jīng)濟交往中吃回扣，損害公司利益,。違者一經(jīng)查實,，除如數(shù)退賠外，扣發(fā)1——3月的績效工資并通報全公司,，情節(jié)嚴(yán)重造成惡劣影響者辭退,，依法應(yīng)受刑事處理的移交司法機關(guān)處理。

第七條 嚴(yán)格執(zhí)行財經(jīng)紀(jì)律,。公司接待按領(lǐng)導(dǎo)意圖由辦公室,、財務(wù)共同承辦，區(qū)別對待,，控制開支,，公司所有財務(wù)支付實行經(jīng)辦人簽字、分管財務(wù)領(lǐng)導(dǎo)審核,、總經(jīng)理簽字生效制度,。任何人不得采用任何形式貪污、挪用公-款或拆借公司資金給他人使用從中獲取好處,。

第八條 尊重領(lǐng)導(dǎo),，服從公司工作安排，不得頂撞領(lǐng)導(dǎo),，違者給予批評教育,，惡意頂撞領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)教育不改者辭退。

第九條 辦公室大門鑰匙統(tǒng)一收歸辦公室保管,，因工作需要加班的事先告知辦公室,。

第十條 辦公用品采購由部門報計劃，辦公室綜合絡(luò)列采購清單,，報總經(jīng)理審批后由辦公室執(zhí)行,，嚴(yán)禁多頭采購。所購物品統(tǒng)一由辦公室負責(zé)分發(fā),、保管,。

第十一條 除技術(shù)資料外，公司所有文件資料印發(fā)須經(jīng)辦公室進行質(zhì)量把關(guān),。任何對外發(fā)布通知,、函件、(除項目部文件)須經(jīng)總經(jīng)理簽字后實施,，嚴(yán)禁個人以公司名義在報刊,、網(wǎng)絡(luò)、小報等形式發(fā)布，違者重處并追究責(zé)任,，以維護公司對外形象,。

第十二條 公司各部門辦公室由總經(jīng)理統(tǒng)一安排。

第十三條 員工出差補助按省內(nèi)市外120元/天標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行,，甘,、阿、涼,、省外150元/天標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行,，經(jīng)濟特區(qū)按200元/天標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。報名投標(biāo)和為項目部出差的差旅費由項目負責(zé)人負責(zé),。

第十四條 樹立安全防火,、防盜、防泄密意識,，各部門做到下班時人走燈滅電器關(guān),，每違反一次，扣責(zé)任人當(dāng)月工資50元,，技術(shù),、財務(wù)等部門，下班走人前須把資料整理好裝柜上鎖,，避免外來人員“順手牽羊”盜取本公司機密,。

第十五條 公司房屋及其它固定資產(chǎn)、設(shè)備設(shè)施的維修由辦公室據(jù)實報總經(jīng)理審批后執(zhí)行,。

第十六條 強化客戶服務(wù)工作,，切實轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)。公司員工要樹立服務(wù)就是效益的觀念,，打破歸口接待,，樹立員工主人翁精神，真正做到客戶進門有一張笑臉,，一杯熱茶,，一個座位，一席中聽的話語,，離開時有一句客氣的話,，讓客戶有賓至如歸的感覺。堅決克服門難進,，臉難看,，話難聽，事難辦的衙門作風(fēng),，不得因個人行為給客戶不良印象而影響公司業(yè)務(wù),。凡因客戶投訴,，一經(jīng)查實確屬員工有責(zé)任，且對公司業(yè)務(wù)拓展有影響或者給公司造成經(jīng)濟損失的,，取消當(dāng)事人當(dāng)年一個季度至一年的獎金，并不列入評選先進,。

第十七條 機關(guān)工作紀(jì)律由公司辦公室實施,，督查辦負責(zé)監(jiān)督。

《工作報告制度》

為方便總經(jīng)理準(zhǔn)確把握各部門,、各項目部的工作運行狀況,，科學(xué)決策公司各項經(jīng)營活動，不斷提升中層或以上管理干部的理論水平和業(yè)務(wù)素質(zhì),，養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣,，特制定本制度。

第一條 報告工作的對象：總公司各部門和各項目派駐人員,。

第二條 報告工作時間：每月前兩個工作日內(nèi)將上月工作報告電傳至總公司辦公室,，辦公室通過登記整理后統(tǒng)一報送分管領(lǐng)導(dǎo)審核，審核時限不超過兩個工作日,，審核完畢后報呈總經(jīng)理審批,。

第三條 報告工作的內(nèi)容：總公司機關(guān)各部門報告當(dāng)月工作任務(wù)完成情況，存在的問題及其工作建議;分公司報告當(dāng)月管理狀況,、工程進度,、工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)及派駐管理人員工作開展的真實情況,，存在的問題;派駐管理人員報告當(dāng)月工作任務(wù)完成情況,，存在的問題及其工作建議。

第四條 總公司辦公室負責(zé)該制度執(zhí)行,，并將報告情況進行登記考核上報總經(jīng)理,。

第五條 強化管理約束機制，確保制度的落實,。凡不按上述規(guī)定上交工作報告的,，首次缺報扣責(zé)任人100元工資并于一個工作日內(nèi)將工作總結(jié)電傳總公司辦公室。缺報按次數(shù)扣工資,，并通報全公司,。

《印章管理制度》

第一條 為規(guī)范和嚴(yán)肅公司印章的保管和使用，確保印章在使用中的安全,，特制定本制度,。

第二條 本制度所指印章包括公司章、合同專用章,、財務(wù)專用章,、發(fā)票專用章,、法定代表人印鑒、項目部印章,。

第三條 公司章,、法定代表人印鑒和合同專用章由辦公室管理，使用失當(dāng)由辦公室主任負責(zé);財務(wù)專用章,、發(fā)票專用章由財務(wù)總監(jiān)管理,，使用失當(dāng)由財務(wù)總監(jiān)負責(zé)。印章的保管必須安全可靠,，原則上所有的印章均應(yīng)置于保險柜內(nèi),，并注意隨時鎖好，以免發(fā)生意外,。

第四條 印章的刻制和啟用

1,、公司印章刻制均填寫《印章刻制申請表》，并報總經(jīng)理批準(zhǔn)后,，由辦公室到成都市公安局武侯分局刻制;刻制項目部印章由項目部施工負責(zé)人填寫《印章刻制申請表》,，報分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，由辦公室到成都市公安局武侯分局刻制,。

2,、印章啟用應(yīng)填寫《印章啟用申請表》，報分管領(lǐng)導(dǎo)審批后發(fā)布正式的啟用通知,，注明使用范圍,、啟用日期。辦公室保存《印章啟用申請表》一份,，同時在公司《印章發(fā)放登記表》上進行登記,。

第五條 印章移交須辦理手續(xù)，簽署印章《印章移交登記表》,，注明印章名稱,、移交人、接交人,、監(jiān)交人,、移交時間等信息。如印章保管人員必須外出辦事或因事因病請假時,，須請示總經(jīng)理同意由指定臨時人員保管時,，也應(yīng)辦理上述交接手續(xù)，做到職責(zé)分明,。未履行印章移交程序,，任何人不得擅自動用印章，包括印章管理人員和項目部負責(zé)人,。

第六條 任何人不得將印章拿出公司,，財務(wù)辦理開戶,、銷戶事宜應(yīng)將相關(guān)資料帶回公司蓋章(特殊情況除外)，需財務(wù)負責(zé)人書面向總經(jīng)理申請,，同意后方可拿出,。

第七條 需加蓋公司印鑒時應(yīng)先向公司辦公室匯報并報請總經(jīng)理同意(工程招投標(biāo)用章除外)，印章登記項目包括：用印時間,、用印編號,、用印事由、批準(zhǔn)人,、經(jīng)辦人等,，加蓋公司章的文件文稿(各項協(xié)議,、合同等),，應(yīng)留原件一份存檔備查，介紹信,、授權(quán)書(只限于工程投標(biāo))留存根備查,。公司印鑒管理人員嚴(yán)禁在有關(guān)抵押、貸款,、借款,、合同擔(dān)保等經(jīng)濟合同(承諾、證明等)上加蓋公司印鑒,，嚴(yán)禁在空白介紹信,、授權(quán)書和空白紙上加蓋公司印鑒或法定代表人印鑒。

第八條 違反本制度以上規(guī)定用印者,，除追究印章管理人員的經(jīng)濟和法律責(zé)任外;還將追公司相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任,。

《合同管理制度》

為加強合同管理，避免失誤,，提高經(jīng)濟效益,，根據(jù)《合同法》及其他有關(guān)法規(guī)的規(guī)定，結(jié)合公司的實際情況,，制訂本制度,，適用所有負責(zé)人。

第一條 公司對外簽訂的各類合同一律適用本制度,。

第二條 合同的簽訂應(yīng)當(dāng)使用公司制定的同意文本,。

第三條 合同談判須由相關(guān)部門負責(zé)人共同參加，不得一個人直接對外簽署合同,，并向公司及時備案,。

第四條 簽約人在簽訂合同之前，必須認(rèn)真了解合同條款,。

第五條 簽訂合同必須貫徹“平等互利,、協(xié)商一致,、等價有償”的原則。

第六條 合同一律采用書面格式,，并必須采用統(tǒng)一合同文本,。

第七條 合同原則上由部門負責(zé)人具體經(jīng)辦，擬訂初稿后必須經(jīng)辦公室按合同審批權(quán)限審批,。重要合同必須經(jīng)法律顧問審查,。合同審查的要點是：

1、合同的合法性,。包括：當(dāng)事人有無簽訂,、履行該合同的權(quán)利能力和行為能力;合同內(nèi)容是否符合國家法律、政策和本制度規(guī)定,。

2,、合同的嚴(yán)密性。包括：合同應(yīng)具備的條款是否齊全;當(dāng)事人雙方的權(quán)利,、義務(wù)是否具體,、明確;文字表述是否確切無誤。

3,、合同的可行性,。包括：當(dāng)事人雙方特別是對方是否具備履行合同的能力、條件;預(yù)計取得的經(jīng)濟效益和可能承擔(dān)的風(fēng)險;合同非正常履行時可能受到的經(jīng)濟損失,。

第八條 根據(jù)法律規(guī)定或?qū)嶋H需要,，合同還應(yīng)當(dāng)或可以呈報上級主管機關(guān)鑒證、批準(zhǔn),，或報工商行政管理部門鑒證,，或請公證處公證。

第九條 合同依法成立,，既具有法律約束力,。一切與合同有關(guān)的部門、人員都必須本著嚴(yán)格執(zhí)行合同所規(guī)定的義務(wù),，確保合同的實際履行或全面履行,。

第十條 總經(jīng)理、副總經(jīng)理,、財務(wù)部及有關(guān)部門負責(zé)人應(yīng)隨時了解,、掌握合同的履行情況，發(fā)現(xiàn)問題及時處理或匯報,。否則,，造成合同不能履行、不能完全履行的,，要追究有關(guān)人員的責(zé)任,。

第十一條 變更,、解除合同的手續(xù)，應(yīng)按本制度規(guī)定的審批權(quán)限和程序執(zhí)行,，并一律必需采用書面形式(包括當(dāng)事人雙方的信件,、函電、電傳等),，口頭形式一律無效,。

第十二條 合同糾紛由有關(guān)業(yè)務(wù)部門與法律顧問負責(zé)處理，經(jīng)辦人對糾紛的處理必須具體負責(zé)到底,。

第十三條 凡可能發(fā)生爭議的合同,，應(yīng)當(dāng)及時向公司負責(zé)人通報，并保留如下材料以作為解決糾紛之材料：

1,、合同的文本(包括變更,、解除合同的協(xié)議)，以及與合同有關(guān)的附件,、文書,、傳真,、圖表等;

2,、送貨、提貨,、托運,、驗收、發(fā)票等有關(guān)憑證;

3,、貨款的承付,、托收憑證，有關(guān)財務(wù)帳目;

4,、產(chǎn)品的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),、封樣、樣品或鑒定報告;

5,、有關(guān)方違約的證據(jù)材料;

6,、其他與處理糾紛有關(guān)的材料。

第十四條 公司每個工程項目在正式簽署合同后,，均由辦公室統(tǒng)一登記,、相關(guān)部門在辦公室領(lǐng)取，項目結(jié)束后由辦公室建檔管理,。

第十五條 辦公室會同有關(guān)部門認(rèn)真做好合同管理的基礎(chǔ)工作,。具體如下：

1、建立合同檔案;

2,、建立合同管理臺帳;

3,、填寫“合同情況月報表”,。

《檔案管理制度》

第一章 總 則

第一條 為了加強公司系統(tǒng)的檔案管理，實現(xiàn)檔案管理的規(guī)范化,、制度化,、更好地為公司各項工作服務(wù)，根據(jù)《中華人民共和國檔案法》有關(guān)規(guī)定,，結(jié)合公司實際情況,，特制定本辦法。

第二條 凡公司各部門在工作活動中形成的,，具有查考利用價值的文件材料,，必須按規(guī)定定期向公司辦公室移交，集中管理,，任何單位和個人不得據(jù)為已有,。

第三條 各單位的領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)重視本單位文件資料的管理和文書立卷工作，配備專職或兼職人員負責(zé)此項工作,。

第四條 公司系統(tǒng)的文書立卷工作和檔案管理工作由公司辦公室負責(zé)監(jiān)督和指導(dǎo),。

第二章 歸檔范圍

第五條 凡是反映公司工作活動、具有查考利用價值的文件材料(合同,、中標(biāo)通知書等)均屬歸檔范圍,。

第六條 公司文件材料應(yīng)歸檔的有：

(一)公司頒發(fā)的(包括轉(zhuǎn)發(fā)的)各種正式文件的簽發(fā)稿、印本,、重要文件的修改稿;

(二)公司的請求與上級機關(guān)的批復(fù)文件,，各部門、各項目部的請求與本公司的批復(fù);

(三)公司的工作計劃,、總結(jié),、報告;

(四)公司召開的各種會議的全套文件以及會議形成的聲像材料;

(五)公司領(lǐng)導(dǎo)公務(wù)活動形成的重要文件，從外單位帶回的與公司有關(guān)的文件材料;

(六)反映公司經(jīng)營和管理的專業(yè)文件材料;

(七)公司或公司匯總的統(tǒng)計報表和統(tǒng)計分析資料(包括電子文檔等);

(八)公司及各部門,、項目部成立,、啟用印章及其組織機構(gòu)、人員編制等文件材料;

(九)公司及各部門、項目部制定的規(guī)章制度等;

(十)公司的簡介、榮譽,，有紀(jì)念意義和憑證性的實物及展覽照片、錄音,、錄像等文件材料;

(十一)公司及各部門領(lǐng)導(dǎo)任免、調(diào)配,、培訓(xùn),、專業(yè)技術(shù)職務(wù)評定、職工的錄用等工作形成的文件材料;

(十二)公司領(lǐng)導(dǎo)、員工檔案;

(十三)公司解決法律糾紛問題形成的文件材料;

(十四)公司或部門,、項目部與有關(guān)單位簽訂的各種合同,、協(xié)議書等文件材料;

(十五)公司固定資產(chǎn)登記，財產(chǎn),，物資,、檔案等移交憑證;

第三章 立卷歸檔要求

第七條 公司各單位應(yīng)在每年3月底以前將上年辦理完畢、需歸檔的文件材料整理,、立卷,，向公司辦公室移交。

第八條 各單位必須嚴(yán)格遵守歸檔制度,，不得無故延期或不交應(yīng)歸檔的文件材料,，如有些材料還需使用，也應(yīng)先按立卷歸檔后再辦理借閱手續(xù),。

第九條 各單位向公司辦公室移交檔案時,，要嚴(yán)格履行移交手續(xù)。

第十條 歸檔案卷的總要求是：遵循文件材料的形成規(guī)律和特點,，保持文件之間的有機聯(lián)系,，區(qū)別不同價值，便于保管和利用,。具體應(yīng)做到下述幾點：

(一)歸檔的文件材料種類,、份數(shù)以及每份文件的頁數(shù)均應(yīng)齊全完整。歸檔的項目檔案應(yīng)包括如下文件：各種協(xié)議,、合同,、營業(yè)執(zhí)照(復(fù)印件),、章程,、項目人員任免文件，有關(guān)項目業(yè)務(wù)的各種意向書,、紀(jì)要,、備忘錄、電話記錄,、請示,、報告、批復(fù)及其它有關(guān)項目業(yè)務(wù)資料等,。

(二)在歸檔的文件材料中,，應(yīng)將每份文件的正件與附件、印件與定稿,、請示與批復(fù),、轉(zhuǎn)發(fā)文件與原件、多種文字形成的同一文件立在一起，不得分開,。

(三)卷內(nèi)文件材料應(yīng)區(qū)別不同情況進行排列,，密不可分的文件材料應(yīng)依序排列在一起，即批復(fù)在前,，請示在后;正件在前,，附件在后;印件在前，定稿在后;

(四)卷內(nèi)文件材料應(yīng)按排順序依次編寫頁號或件號,。裝訂的案卷,，應(yīng)統(tǒng)一在有文字的每頁材料下面的右上角、背面的左上角填寫頁號;不裝訂的案卷,，應(yīng)在卷內(nèi)每份文件材料的右上方編號,，圖表和聲像材料等也應(yīng)在圖表上或聲像材料的背面編號。

(五)永久,、長期和短期案卷必須按規(guī)定的格式逐件填寫卷內(nèi)文件目錄,，對文件材料的題名不要隨意更改和簡化;沒有題名應(yīng)擬寫題名，有的雖有題名無實質(zhì)內(nèi)容的也應(yīng)重新擬寫;沒有責(zé)任者,、年,、月、日的文件材料要考證清楚,，填入有關(guān)項內(nèi);卷內(nèi)文件目錄放在卷目,。

(六)聲像材料應(yīng)用文字標(biāo)出攝像或錄音的對象、時間,、地點,、中心內(nèi)容和責(zé)任者。

(七)本公司各部門立卷所需的案卷封皮,、卷內(nèi)文件目錄表由公司辦公室統(tǒng)一發(fā)給,。

第四章 檔案保管期限

第十一條 文書檔案的保管期限定為永久、長期和短期三種,。長期為十六至五十年左右,，短期為十五年以下，三年以上,。

第十二條 確定公司檔案保管期限的原則

(一)凡是反映公司主要職能活動和基本歷史面貌的,，對本公司有長遠利用價值的檔案，列為永久保管,。

(二)凡是反映公司一般活動,，在較長期時間內(nèi)對公司工作有查考利用價值的文件材料，列為長期保管,。

(三)凡是在較短時間內(nèi)對公司有參考價值的文件材料,，列為短期保管,。

第五章 檔案的鑒定與銷毀

第十三條 公司辦公室對所保存的檔案定期進行鑒定，對于保存期限已滿的檔案材料,，按規(guī)定進行銷毀,。

第十四條 檔案鑒定工作由辦公室主持，有關(guān)部門參加,，組成檔案鑒定小組,，對被鑒定的檔案進行逐件審查，提出存毀意見,。

第十五條 檔案材料鑒定小組審定,，并經(jīng)公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，方可銷毀,。

第十六條 銷毀檔案材料,，要由二人以上并在指定地點進行監(jiān)銷，監(jiān)銷人要在銷毀清冊上簽字,。

第六章 檔案的借閱

第十七條 公司各部門因工作需要,，借閱本部門的業(yè)務(wù)檔案需經(jīng)本部門領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，方可借閱,。

第十八條 公司各部門借閱非本部門的業(yè)務(wù)檔案經(jīng)檔案所屬部門同意或公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),。

第十九條 借閱檔案必須嚴(yán)格履行登記手續(xù)，歸還的檔案要進行檢查,、清點,，并在登記薄上注銷。

第二十條 借閱檔案的同志,，不得泄密,、涂改、折散,、轉(zhuǎn)借復(fù)印攜帶檔案外出,，如有特殊情況需要轉(zhuǎn)借或攜帶檔案外出時，須經(jīng)單位負責(zé)人批準(zhǔn),。

第二十一條 借閱的檔案用完后,，應(yīng)及時歸還，借用時間一般不得超過十天,。

第二十二條 借閱人對檔案要妥善保管，不得遺失,。

第二十三條 凡借閱的檔案,、文件一律不得私自復(fù)印，如工作需要,，應(yīng)按公司有關(guān)保密規(guī)定辦理,。

第七章 懲戒

第二十四條 公司員工凡違反制度，泄露秘密，按《公司保密工作條例》進行處理,。對涂改,、拆散或未經(jīng)辦公室領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)轉(zhuǎn)借、復(fù)印或攜帶檔案外出的;視具體情況,，扣500—1000元獎金,，并予以通報批評，情況嚴(yán)重者辭職,、辭退,。

公司的規(guī)章制度 公司的規(guī)章制度及崗位職責(zé)的篇三

《派駐管理人員規(guī)定》

第一章 總則

第一條 為了加強所屬項目部規(guī)范化管理，根據(jù)經(jīng)營管理的需要,，向項目部派駐管理人員,。

第二條 公司派駐管理人員，代表公司對駐在項目部經(jīng)營管理過程中帶給公司相關(guān)證件和印鑒服務(wù),，保證項目部有效經(jīng)營管理,，并與公司生產(chǎn)經(jīng)營持續(xù)高度一致，維護公司和駐在項目部的合法利益,。

第二章 派駐管理人員的管理

第三條 派駐管理人員由人力資源部調(diào)配,，受人力資源部監(jiān)督和管理。

第四條 派駐管理人員對公司負責(zé),，由公司按照有關(guān)規(guī)定發(fā)放工資和獎金,。

第五條 派駐管理人員在項目部投標(biāo)工程需要時帶給公司營業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)證件等有關(guān)證件和加蓋公司印鑒服務(wù),，項目部應(yīng)帶給工作條件,，項目部業(yè)務(wù)出差等發(fā)生的費用由項目部承擔(dān)。

第六條 派駐管理人員應(yīng)每月最后一個工作日向公司匯報工作開展?fàn)顩r,，對一個月的工作安排提出建設(shè),，提交工作日志及工程合同簽訂應(yīng)存檔的材料。

第七條 派駐管理人員因病因事請假離開工作地點,，需書面請示項目部負責(zé)人,，同意后再向公司分管領(lǐng)導(dǎo)請示，同意后方可離開,。

第八條 派駐管理人員應(yīng)持續(xù)與公司,、項目部聯(lián)系暢通。

第九條 派駐管理人員應(yīng)及時傳達公司下發(fā)的各種文件通知,，經(jīng)項目部負責(zé)人簽字后,，及時將信息反饋回公司辦公室。

第三章 派駐管理人員的職責(zé)

第十條 派駐管理人員應(yīng)當(dāng)履行下列職責(zé)：

(一)協(xié)助項目部正確貫徹,、執(zhí)行國家有關(guān)法律,、法規(guī)和方針政策,，保證其依法經(jīng)營;

(二)參與項目部內(nèi)部規(guī)章制度的制定、修改和廢止,，保證其合法性,、規(guī)范性和與公司規(guī)章制度的協(xié)調(diào)性;

(三)依據(jù)公司合同及項目管理制度的規(guī)定，參與項目部的業(yè)務(wù)談判,，帶給咨詢意見,，負責(zé)合同資料的審查;

(四)依據(jù)公司規(guī)定，為項目部辦理對外簽約授權(quán),，杜絕所有未經(jīng)授權(quán)的人員對外簽約;

(五)協(xié)助項目部負責(zé)人做好業(yè)務(wù)開展工作,。自覺維護公司良好的外部形象。

第十一條 派駐管理人員在公司有關(guān)證件的印鑒管理工作中應(yīng)遵循以下規(guī)定：

(一)公司營業(yè)執(zhí)照,、資質(zhì),、技術(shù)人員等相關(guān)證書原件只能在業(yè)主或招標(biāo)代理機構(gòu)在投標(biāo)報名、資格審查以及投標(biāo)過程中要求出示原件時才能帶給;沒有公司的同意不得外借他人,。

(二)對于分公司,、項目部中標(biāo)或談妥的工程合同，應(yīng)嚴(yán)格審核把關(guān)并經(jīng)項目部負責(zé)人同意,，不得輕率在合同上加蓋公司印鑒;凡不屬于項目部經(jīng)營片區(qū)和經(jīng)營范圍內(nèi)的工程合同應(yīng)向公司匯報由總經(jīng)理同意后才能加蓋印章,，工程合同蓋章前應(yīng)先與項目職責(zé)人簽訂內(nèi)部職責(zé)書。

(三)加蓋公章的文件文稿(各項協(xié)議,、合同等),，應(yīng)留原件一份存檔備查。介紹信,、授權(quán)書(只限于工程投標(biāo))留存根備查,，用章登記項目包括：用印時光、用印編號,、用印事由,、批準(zhǔn)人(簽字)、經(jīng)辦人(簽字)等,，并將用章登記狀況表每年年終上交公司辦公室,。

(四)派駐管理人員嚴(yán)禁在銀行貸款、抵押,、擔(dān)保,、借款、與工程投標(biāo)無關(guān)的證明,、承諾,、空白介紹信、授權(quán)書和空白紙上加蓋公司章或法定代表人印鑒,。

第四章 派駐管理人員的權(quán)利和義務(wù)

第十二條 派駐管理人員在履行職責(zé)時,，享有下列權(quán)利：

(一)參加項目部的經(jīng)營活動，對項目部的經(jīng)營活動提出推薦;

(二)根據(jù)工作需要,，有權(quán)查閱項目部的有關(guān)文件資料,，向有關(guān)人員了解和收集經(jīng)營業(yè)績資料;

(三)對于違反公司規(guī)章制度和生產(chǎn)經(jīng)營過程中有嚴(yán)重違法違紀(jì)可能給總公司聲譽帶來嚴(yán)重影響的分公司、項目部負責(zé)人,，有懲處推薦權(quán);

(四)法律,、法規(guī)和公司規(guī)定享有探親假的其他權(quán)利。

第十一條 派駐管理人員在履行職責(zé)時,，應(yīng)當(dāng)承擔(dān)下列義務(wù):

(一)認(rèn)真遵守國家有關(guān)法律,、法規(guī)和總公司規(guī)章制度，維護公司,、項目部的利益;

(二)自覺理解項目部負責(zé)人的工作安排,，為項目部帶給優(yōu)質(zhì)服務(wù)

(三)法律、法規(guī)和公司規(guī)章制度規(guī)定的其他義務(wù),。

第五條派駐管理人員具有下列情形之一的,，依照有關(guān)職工獎勵的規(guī)定，予以獎勵：

(一)在維護國家法律,、法規(guī)尊嚴(yán),，制止、糾正違法行為,，防止或挽回公司資產(chǎn)遭受重大損失方面貢獻突出的;

(二)在運用所學(xué)技能,，提高項目部經(jīng)濟效益或挽回損失方面效果明顯的;

(三)有其他突出成績的。

第十三條 派駐管理人員在執(zhí)行職務(wù)過程中具有下列情形之一的,，由公司根據(jù)情節(jié)輕重予以處分：

(一)違反法律,、法規(guī)和公司、項目部的規(guī)章制度,，泄露公司秘密,，給總司、項目部造成損失的：

(二)明知項目部發(fā)生違法行為,，不制止,、不報告，致使公司遭受損失的;

(三)在工作過程中玩忽職守或發(fā)生嚴(yán)重失誤,，給公司,、各及項目部造成損失的;

(四)從事了其他瀆職和嚴(yán)重錯誤行為的。

公司的規(guī)章制度 公司的規(guī)章制度及崗位職責(zé)的篇四

一,、 遵紀(jì)守法,，忠于職守，愛崗敬業(yè),。

二,、 維護公司聲譽,，保護公司利益。

三,、 服從領(lǐng)導(dǎo),，關(guān)心下屬，團結(jié)互助,。

四,、 愛護公物，勤儉節(jié)約,，杜絕浪費,。

五、不斷學(xué)習(xí),，提高水平,，精通業(yè)務(wù)。

六,、用心進取,，勇于開拓，求實創(chuàng)新,。

財 務(wù) 管 理 制 度

總 則

為加強財務(wù)管理,，根據(jù)國家有關(guān)法律、法規(guī)及建設(shè)局財務(wù)制度,，結(jié)合公司具體狀況,，制定本制度。

一,、財務(wù)管理工作務(wù)必在加強宏觀控制和微觀搞活的基礎(chǔ)上,，嚴(yán)格執(zhí)行財經(jīng)紀(jì)律，以提高經(jīng)濟效益,、壯大企業(yè)經(jīng)濟實力為宗旨,，財務(wù)管理工作要貫徹“勤儉辦企業(yè)”的方針，勤儉節(jié)約,、精打細算,、在企業(yè)經(jīng)營中制止鋪張浪費和一切不必要的開支，降低消耗,，增加積累,。

財務(wù)機構(gòu)與會計人員

二、公司設(shè)財務(wù)部,，財務(wù)部主任協(xié)助總經(jīng)理管理好財務(wù)會計工作,。

三、出納員不得兼管、會計檔案保管和債權(quán)債務(wù)帳目的登記工作,。

四,、財會人員都要認(rèn)真執(zhí)行崗位職責(zé)制，各司其職,，互相配合,，如實反映和嚴(yán)格監(jiān)督各項經(jīng)濟活動,。記帳,、算帳、報帳務(wù)必做到手續(xù)完備,、資料真實,、數(shù)字準(zhǔn)確、帳目清楚,、日清月結(jié),、近期報帳。

五,、財務(wù)人員在辦理會計事務(wù)中,，務(wù)必堅持原則，照章辦事,。對于違反財經(jīng)紀(jì)律和財務(wù)制度的事項,，務(wù)必拒絕付款、拒絕報銷或拒絕執(zhí)行,，并及時向總經(jīng)理報告,。

六、財會人員力求穩(wěn)定,，不隨便調(diào)動,。財務(wù)人員調(diào)動工作或因故離職，務(wù)必與接替人員辦理交接手續(xù),，沒有辦清交接手續(xù)的,，不得離職，亦不得中斷會計工作,。移交交接包括移交人經(jīng)管的會計憑證,、報表、帳目,、款項,、公章、實物及未了事項等,。移交交接務(wù)必由建設(shè)局財務(wù)科監(jiān)交,。

會計核算原則及科目

七、公司嚴(yán)格執(zhí)行《中華人民共和國會計法》,、《會計人員職權(quán)條例》,、《會計人員工作規(guī)則》等法律法規(guī)關(guān)于會計核算一般原則,、會計憑證和帳簿、內(nèi)部審計和財產(chǎn)清查,、成本清查等事項的規(guī)定,。

八、記帳方法采用借貸記帳法,。記帳原則采用權(quán)責(zé)發(fā)生制,，以人民幣為記帳本位幣。

九,、一切會計憑證,、帳簿、報表中各種文字記錄用中文記載,，數(shù)目字用阿拉伯?dāng)?shù)字記載,。記載、書寫務(wù)必使用鋼筆,，不得用鉛筆及圓珠筆書寫,。

十、公司以單價20xx元以上,、使用年限一年以上的資產(chǎn)為固定資產(chǎn),，分為五大類：

1、房屋及其他建筑物;

2,、機器設(shè)備;

3,、電子設(shè)備(如微機、復(fù)印機,、傳真機等);

4,、運輸工具;

5、其他設(shè)備,。

十一,、各類固定資產(chǎn)折舊年限為：

1、房屋及建筑物35年;

2,、機器設(shè)備20xx年;

3,、電子設(shè)備、運輸工具5年;

4,、其他設(shè)備5年,。

固定資產(chǎn)以不計留殘值提取折舊。固定資產(chǎn)提完折舊后仍可繼續(xù)使用的,，不再計提折舊;提前報廢的固定資產(chǎn)要補提足折舊,。

十二、購入的固定資產(chǎn)，以進價加運輸,、裝卸,、包裝、保險等費用作為原則,。需安裝的固定資產(chǎn),，還應(yīng)包括安裝費用。作為投資的固定資產(chǎn)應(yīng)以投資協(xié)議約定的價格為原價,。

十三,、固定資產(chǎn)務(wù)必由財務(wù)部合同辦公室每年盤點一次，對盤盈,、盤虧,、報廢及固定資產(chǎn)的計價，務(wù)必嚴(yán)格審查,，按規(guī)定經(jīng)批準(zhǔn)后，于年度決算時處理完畢,。

1,、盤盈的固定資產(chǎn)，以重置完全價值作為原價,，按新舊的程度估算累計折舊入帳,，原價累計折舊后的差額轉(zhuǎn)入公積金。

2,、盤虧的固定資產(chǎn),，應(yīng)沖減原價和累計折舊，原價減累計折舊后的差額作營業(yè)外支來源理,。

3,、報廢的固定資產(chǎn)的變價收入(減除清理費用后的凈額)與固定資產(chǎn)凈值的差額，其收益轉(zhuǎn)入公積金,，其損失作營業(yè)外支來源理,。

4、公司對固定資產(chǎn)的購入,、出售,、清理、報廢都要辦理會計手續(xù),，并設(shè)置固定資產(chǎn)明細帳進行核算,。

資金、現(xiàn)金,、費用管理

十四,、財務(wù)部要加強對資產(chǎn)、資金、現(xiàn)金及費用開支的管理,，防止損失,，杜絕浪費，良好運用,，提高效益,。

十五、銀行帳戶務(wù)必遵守銀行的規(guī)定開設(shè)和使用,。銀行帳戶只供本單位經(jīng)營業(yè)務(wù)收支結(jié)算使用,，嚴(yán)禁借帳戶供外單位或個人使用，嚴(yán)禁為外單位或個人代收代支,、轉(zhuǎn)帳套現(xiàn),。

十六、銀行帳戶的帳號務(wù)必保密,，非因業(yè)務(wù)需要不準(zhǔn)外泄,。

十七、銀行帳戶印鑒的使用實行分管并用制,，即由出納保管,，法人代表和會計私章由會計保管，不準(zhǔn)由一人統(tǒng)一保管使用,。印鑒保管人臨時出差由其委托他人代管,。

十八、銀行帳戶往來應(yīng)逐筆登記入帳,，不準(zhǔn)多筆匯總高收,，也不準(zhǔn)以收抵支記帳。按月與銀行對帳單核對,，未達收支,，應(yīng)作出調(diào)節(jié)逐筆調(diào)節(jié)平衡。

十九,、根據(jù)已獲批準(zhǔn)簽訂的合同付款,，不得改變支付方式和用途;非經(jīng)收款單位書面正式委托并經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)，不準(zhǔn)改變收款單位(人),。

二十,、庫存現(xiàn)金不得超過限額，不得以白條抵作現(xiàn)金?，F(xiàn)金收支做到日清月結(jié),，確保庫存現(xiàn)金的帳面余款與實際庫存額相符，銀行存款余款與銀行對帳單相符,，現(xiàn)金,、銀行日記帳數(shù)額分別與現(xiàn)金,、銀行存款總帳數(shù)額相符。

二十一,、因公出差,、經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)借支公款，應(yīng)在回單位后七天內(nèi)交清,，不得拖欠,。非因公事并經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)，任何人不得借支公款,。

二十二,、嚴(yán)格現(xiàn)金收支管理，除一般零星日常支出外,，其余投資,、工程支出都務(wù)必透過銀行辦理轉(zhuǎn)帳結(jié)算，不得直接兌付現(xiàn)金,。

二十三,、領(lǐng)用空白支票務(wù)必注明限額、日期,、用途及使用期限,、并報總經(jīng)理報批。所有空白支票及作廢支票均務(wù)必存放保險柜內(nèi),，嚴(yán)禁空白支票在使用前先蓋上印章。

二十四,、正常的辦公費用開支,，務(wù)必有正式發(fā)票，印章齊全,，經(jīng)手人,、部門負責(zé)人簽名，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后方可報銷付款,。

二十五,、未經(jīng)董事會批準(zhǔn)，嚴(yán)禁為外單位(含合資,、合作企業(yè))或個人擔(dān)保貸款,。

二十六、嚴(yán)格資金使用審批手續(xù),。會計人員對一切審批手續(xù)不完備的資金使用事項,，都有權(quán)且務(wù)必拒絕辦理。否則按違章論處并對該資金的損失負連帶賠償職責(zé),。

辦公用具,、用品購置與管理

二十七,、所有辦公用具、用品的購置統(tǒng)一由辦公室造計劃,、報經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后方可購置,。

二十八、所有用具務(wù)必統(tǒng)一由辦公室專人管理,。辦理登記領(lǐng)用手續(xù),、辦公柜、桌,、椅要編號,，經(jīng)常檢查核對。

二十九,、個人領(lǐng)用的辦公用品,、用具要妥善保管，不得隨意丟棄和外借,，工作調(diào)動時,，務(wù)必辦理移交手續(xù)，如有遺失,，照價賠償,。

其它事項

三十、按照上級主管部門的要求,，及時報送財務(wù)會計報表和其它財務(wù)資料,。

三十一、用心參與建設(shè)資金的籌措工作,，透過籌集資金的活動,，盡量使資金結(jié)構(gòu)趨于合理，以期到達最優(yōu)化,。

三十二,、配合公司業(yè)務(wù)部門對項目工程的竣工、財務(wù)決算進行監(jiān)督管理,。

三十三,、自覺理解上級主管、財政,、稅務(wù)等部門的檢查指導(dǎo),，并按其要求不斷完善制度、改善工作,。

公司的規(guī)章制度 公司的規(guī)章制度及崗位職責(zé)的篇五

為了規(guī)范公司與員工的行為,，建立有序的生產(chǎn)、經(jīng)營,、辦公制度,，提高工作效率,，維護公司與員工的共同權(quán)益，明確雙方的責(zé)任與義務(wù),，特規(guī)定如下

第一條：公司實行董事會領(lǐng)導(dǎo)下的總經(jīng)理負責(zé)制,，全體員工要緊密團結(jié)在董事會的周圍，堅決擁護和執(zhí)行董事會的決議,，處處為公司利益著想,、要盡職盡責(zé)、心往一處想,、勁向一處使,、團結(jié)互助，建設(shè)一支高效,、務(wù)實,、愛崗敬業(yè)的團隊。

第二條：公司的財產(chǎn)屬股東所有,，公司禁止任何組織,、個人利用任何手段侵占或破壞公司財產(chǎn)。公司禁止任何所屬機構(gòu),、部門和個人,，為小集體、個人利益而損害公司利益或破壞公司發(fā)展,，對任何違反公司章程和各項制度的行為,，都要予以追究。

第三條：所有員工都必須服從領(lǐng)導(dǎo),、全力投入工作,、注重細節(jié)，用一個一個細節(jié)來奠定公司的成長,，使工作向高效率、員工向高工薪,、公司向高效益的方向發(fā)展,。

第四條：為提高公司的運營效率，實行能者上,，庸者下的人事管理制度,，實行責(zé)、權(quán),、利相結(jié)合的,，按勞取酬、多勞多得的各種形式的分配制度,，要求所有員工都精通業(yè)務(wù),，能自主處理各項事務(wù),，達到各負其責(zé)的目的，確立責(zé)任機制,。

第五條：所有員工要嚴(yán)格遵守國家法律法規(guī),、遵守公司的各項規(guī)章制度、遵守職業(yè)道德守則,、明確其責(zé)任,、維護其公司與個人的權(quán)益。行為規(guī)范,，做有紀(jì)律,、有素質(zhì)、有修養(yǎng)的好員工,。

第六條：員工進廠時需交身份證復(fù)印件一份,，1寸照片2張，填寫職工登記表,，進行崗前培訓(xùn),，鑒定培訓(xùn)書。用來辦理廠牌,，領(lǐng)取考勤卡,。每天上下班時間為：上午8：00―12：00時，下午14：00―18：00,，晚上如有加班,，加班時間為7：00―11：30;趕貨期間另行通知。趕貨期間,，任何人不得以任何借口要求廠方增加工資,，鬧事并罷工者一律無薪開除出廠;工資發(fā)放時間為次月30日，特殊情況另行通知,。

第七條：中途有事需離開本廠者,，須提前15天交辭工書給部門主管，經(jīng)廠方同意,，辭工期到后方可離廠,。辭工到期者的工資，先結(jié)算清楚令其搬離本廠,，待本廠發(fā)放工資日才前來領(lǐng)取,。被本廠辭退者的工資，結(jié)算清楚后既搬離本廠,。

第八條：廠內(nèi)禁止一切賭博活動,，凡是在廠內(nèi)酗酒、打架,、鬧事者一律按無薪開除出廠處理,。晚上12點30分后關(guān)閉廠門,，加班時間除外。加強安全意識,，注意防火防盜,，車間內(nèi)一律不準(zhǔn)吸煙。

第九條：工作上要服從管理人員的安排,，提高質(zhì)量意識,，堅持質(zhì)量第一原則。確保產(chǎn)品質(zhì)量合格出廠,，各部門主管,、品檢必須在保證質(zhì)量的基礎(chǔ)上抓好生產(chǎn)進度，如因質(zhì)量問題而耽誤貨期所造成的損失,，將追究各管理人員的責(zé)任,，并扣發(fā)當(dāng)月崗位津貼和工資作為補償。

第十條：各部門管理人員及辦公室人員,，不得泄露工廠的任何機密,，嚴(yán)禁拉幫結(jié)派，搞小集團,，損害公司利益,。

公司的規(guī)章制度 公司的規(guī)章制度及崗位職責(zé)的篇六

合同管理制度

總 則

為加強合同管理，避免失誤,，提高經(jīng)濟效益,，根據(jù)《合同法》及其他有關(guān)法規(guī)的規(guī)定，結(jié)合公司的實際狀況,，制訂本制度,。

一、公司對外簽訂的各類合同一律適用本制度,。

二,、合同管理是企業(yè)管理的一項重要資料，搞好合同管理,，對于公司經(jīng)濟活動的開展和經(jīng)濟利益的取得,，都有用心的好處。各級領(lǐng)導(dǎo)干部,、法人委托人以及其他有關(guān)人員，都務(wù)必嚴(yán)格遵守,、切實執(zhí)行本制度,。各有關(guān)部門務(wù)必互相配合，共同努力,，搞好公司以“重合同,、守信譽”為核心的合同管理工作,。

合同的簽訂

三、合同談判須由總經(jīng)理或副總經(jīng)理與相關(guān)部門負責(zé)人共同參加,，不得一個人直接與對方談判合同,。

四、簽訂合同務(wù)必遵守國家的法律,、政策及有關(guān)規(guī)定,。對外簽訂合同，除法定代表人外,，務(wù)必是持有法人委托書的法人委托人,，法人委托人務(wù)必對本企業(yè)負責(zé)。

五,、簽約人在簽訂合同之前,，務(wù)必認(rèn)真了解對方當(dāng)事人的狀況。

六,、簽訂合同務(wù)必貫徹“平等互利,、協(xié)商一致、等價有償”的原則和“價廉物美,、擇優(yōu)簽約”的原則,。

七、合同除即時清結(jié)者外,，一律采用書面格式,，并務(wù)必采用統(tǒng)一合同文本。

八,、合同對各方當(dāng)事人權(quán)利,、義務(wù)的規(guī)定務(wù)必明確、具體,，文字表達要清楚,、準(zhǔn)確。

合同資料應(yīng)注意的主要問題是：

1,、部首部分,，要注意寫明雙方的全稱、簽約時光和簽約地點;

2,、正文部分：建設(shè)合同的資料包括工程范圍,、建設(shè)工期，中間交工工程的開工和竣工時光,，工程質(zhì)量,、工程造價、技術(shù)資料交付期間、材料和設(shè)備供應(yīng)職責(zé),，撥款和結(jié)算,、竣工驗收、質(zhì)量保修范圍和質(zhì)量保證期,、雙方相互協(xié)作等條款;產(chǎn)品合同應(yīng)注明產(chǎn)品名稱,、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量、數(shù)量,、包裝,、運輸方式及運費負擔(dān)、交貨期限,、地點及驗收方法,、價格、違約職責(zé)等;

3,、結(jié)尾部分：注意雙方都務(wù)必使用合同專用章,，原則上不使用公章，嚴(yán)禁使用或業(yè)務(wù)章,，注明合同有效期限,。

九、簽訂合同：除合同履行地在我方所在地外,，簽約時應(yīng)力爭協(xié)議合同由我方所在市人民法院管轄,。

十、任何人對外簽訂合同,，都務(wù)必以維護本公司合法權(quán)益和提高經(jīng)濟效益為宗旨,，決不允許在簽訂合同時假公濟私、損公肥私,、謀取私利,，違者依法嚴(yán)懲。

公司管理制度合同的審查批準(zhǔn)

十一,、合同在正式簽訂前,，務(wù)必按規(guī)定上報領(lǐng)導(dǎo)審查批準(zhǔn)后，方能正式簽訂,。

十二,、合同審批權(quán)限如下：

二十四、因變更,、解除合同而使當(dāng)事人的利益遭受損失的,，除法律允許免職責(zé)的以外，均應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)的職責(zé),，并在變更,、解除合同的協(xié)議書中明確規(guī)定。

二十五、以變更,、解除合同為名，行以權(quán)謀私,、假公濟私之實,，損公肥私的，一經(jīng)發(fā)現(xiàn),，從嚴(yán)懲處,。

合同糾紛的處理

二十六、合同在履行過程中如與對方當(dāng)事人發(fā)生糾紛的,，應(yīng)按《合同法》等有關(guān)法規(guī)和本《制度》規(guī)定妥善處理,。

二十七、合同糾紛由有關(guān)業(yè)務(wù)部門與法律顧問負責(zé)處理,，經(jīng)辦人對糾紛的處理務(wù)必具體負責(zé)到底,。

二十八、處理合同糾紛的原則是：

1,、堅持以事實為依據(jù),、以法律為準(zhǔn)繩，法律沒規(guī)定的,，以國家政策或合同條款為準(zhǔn),。

2、以雙方協(xié)商解決為基本辦法,。糾紛發(fā)生后,，應(yīng)及時與對方當(dāng)事人友好協(xié)商，在既維護本公司合法權(quán)益,，又不侵犯對方合法權(quán)益的基礎(chǔ)上,，互諒互讓，達成協(xié)議,，解決糾紛,。

3、因?qū)Ψ铰氊?zé)引起的糾紛,，應(yīng)堅持原則,，保障我方合法權(quán)益不受侵犯;因我方職責(zé)引起的糾紛，應(yīng)尊重對方的合法權(quán)益,，主動承擔(dān)職責(zé),，并盡量采取補救措施，減少我方損失;因雙方職責(zé)引起的糾紛,，應(yīng)實事求是,，分清主次，合情合理解決。

二十九,、在處理糾紛時,，應(yīng)加強聯(lián)系，及時通氣,，用心主動地做好應(yīng)做的工作,，不互相推諉、指責(zé),、埋怨,，統(tǒng)一意見，統(tǒng)一行動,，一致對外,。

三十、合同糾紛的提出,，加上由我方與當(dāng)事人協(xié)商處理糾紛的時光,，應(yīng)在法律規(guī)定的時效內(nèi)進行，并務(wù)必思考有申請仲裁或起訴的足夠的時光,。

三十一,、凡由法律顧問處理的合同糾紛，有關(guān)部門務(wù)必主動帶給下列證據(jù)材料,。

1,、合同的文本(包括變更、解除合同的協(xié)議),，以及與合同有關(guān)的附件,、文書、傳真,、圖表等;

2,、送貨、提貨,、托運,、驗收、發(fā)票等有關(guān)憑證;

3,、貨款的承付,、托收憑證，有關(guān)財務(wù)帳目;

4,、產(chǎn)品的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),、封樣、樣品或鑒定報告;

5,、有關(guān)方違約的證據(jù)材料;

6,、其他與處理糾紛有關(guān)的材料,。

三十二、對于合同糾紛經(jīng)雙方協(xié)商達成一致意見的,，應(yīng)簽訂書面協(xié)議,，由雙方代表簽字并加蓋雙方單位公章或合同專用章。

三十三,、對雙方已經(jīng)簽署的解決合同糾紛的協(xié)議書,，上級主管機關(guān)或仲裁機關(guān)的調(diào)解書、仲裁書,，在正式生效后，應(yīng)復(fù)印若干份,，分別送與對該糾紛處理及履行有關(guān)的部門收執(zhí),，各部門應(yīng)由專人負責(zé)該文書執(zhí)行的了解或履行。

三十四,、對于當(dāng)事人在規(guī)定的期限屆滿時沒有執(zhí)行上述文書中有關(guān)規(guī)定的,，承辦人應(yīng)及時向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報。

三十五,、對方當(dāng)事人逾期不履行已經(jīng)發(fā)生法律效力的調(diào)解書,、仲裁決定書或判決書的，可向人民法院申請執(zhí)行,。

三十六,、在向人民法院提交申請執(zhí)行書之前，有關(guān)部門應(yīng)認(rèn)真檢查對方的執(zhí)行狀況,，防止差錯,。執(zhí)行中若達成和解協(xié)議的，應(yīng)制作協(xié)議書并按協(xié)議書規(guī)定辦理,。

三十七,、合同糾紛處理或執(zhí)行完畢的，應(yīng)及時通知有關(guān)單位,，并將有關(guān)資料匯總,、歸檔，以備考,。

1,、一般狀況下合同由董事長授權(quán)總經(jīng)理審批。

2,、下列合同由董事長審批：

標(biāo)的超過50萬元的;投資10萬元以上的聯(lián)營,、合資、合作,、涉外合同,。

3,、標(biāo)的超過公司資產(chǎn)1/3以上的合同由董事會審批。

十三,、合同原則上由部門負責(zé)人具體經(jīng)辦,，擬訂初稿后務(wù)必經(jīng)分管副總經(jīng)理審閱后按合同審批權(quán)限審批。重要合同務(wù)必經(jīng)法律顧問審查,。合同審查的要點是：

1,、合同的合法性。包括：當(dāng)事人有無簽訂,、履行該合同的權(quán)利潛力和行為潛力;合同資料是否貼合國家法律,、政策和本制度規(guī)定。

2,、合同的嚴(yán)密性,。包括：合同應(yīng)具備的條款是否齊全;當(dāng)事人雙方的權(quán)利、義務(wù)是否具體,、明確;文字表述是否確切無誤,。

3、合同的可行性,。包括：當(dāng)事人雙方個性是對方是否具備履行合同的潛力,、條件;預(yù)計取得的經(jīng)濟效益和可能承擔(dān)的風(fēng)險;合同非正常履行時可能受到的經(jīng)濟損失。

十四,、根據(jù)法律規(guī)定或?qū)嶋H需要,，合同還應(yīng)當(dāng)或能夠呈報上級主管機關(guān)鑒證、批準(zhǔn),，或報工商行政管理部門鑒證,，或請公證處公證。

公司管理制度合同的履行

十五,、合同依法成立,，既具有法律約束力。一切與合同有關(guān)的部門,、人員都務(wù)必本著“重合同,、守信譽”的原則。嚴(yán)格執(zhí)行合同所規(guī)定的義務(wù),，確保合同的實際履行或全面履行,。

十六、合同履行完畢的標(biāo)準(zhǔn),，應(yīng)以合同條款或法律規(guī)定為準(zhǔn),。沒有合同條款或法律規(guī)定的，一般應(yīng)以物資交清,，工程竣工并驗收合格,、價款結(jié)清,、無遺留交涉手續(xù)為準(zhǔn)。

十七,、總經(jīng)理,、副總經(jīng)理、財務(wù)部及有關(guān)部門負責(zé)人應(yīng)隨時了解,、掌握合同的履行狀況,，發(fā)現(xiàn)問題及時處理或匯報。否則,，造成合同不能履行,、不能完全履行的，要追究有關(guān)人員的職責(zé),。

公司管理制度合同的變更,、解除

十八、在合同履行過程中,，碰到困難的，首先應(yīng)盡一切努力克服困難,，盡力保障合同的履行,。如實際履行或適當(dāng)履行確有人力不可克服的困難而需變更，解除合同時,，應(yīng)在法律規(guī)定或合理期限內(nèi)與對方當(dāng)事人進行協(xié)商,。

十九、對方當(dāng)事人提出變更,、解除合同的,，應(yīng)從維護本公司合法權(quán)益出發(fā)，從嚴(yán)控制,。

二十,、變更、解除合同,，務(wù)必貼合《合同法》的規(guī)定,，并應(yīng)在公司內(nèi)辦理有關(guān)的手續(xù)。

二十一,、變更,、解除合同的手續(xù)，應(yīng)按本制度規(guī)定的審批權(quán)限和程序執(zhí)行,。

二十二,、變更、解除合同,，一律必需采用書面形式(包括當(dāng)事人雙方的信件,、函電,、電傳等)，口頭形式一律無效,。

二十三,、變更、解除合同的協(xié)議在未達成或未批準(zhǔn)之前,，原合同仍有效,，仍應(yīng)履行。但特殊狀況經(jīng)雙方一致同意的例外,。

合同的管理

三十八,、本公司對合同實行二級管理、專業(yè)歸口制度,，法人委托書制度,，基礎(chǔ)管理制度。

三十九,、本公司合同管理具體是：

公司由董事長授權(quán)總經(jīng)理總負責(zé),，歸口管理部門為財務(wù)部、辦公室;副總經(jīng)理歸口管理房地產(chǎn)開發(fā),、建設(shè)合同;各部門具體負責(zé)各自授權(quán)范圍內(nèi)的合同談判,、擬稿及履行工作。

四十,、公司所有合同均由辦公室統(tǒng)一登記編號,、經(jīng)辦人簽名后，按審批權(quán)限分別由董事長,、總經(jīng)理或其他書面授權(quán)人簽署,。

四十一、辦公室會同有關(guān)部門認(rèn)真做好合同管理的基礎(chǔ)工作,。具體如下：

1,、建立合同檔案;

2、建立合同管理臺帳;

3,、填寫“合同狀況月報表”,。

公司管理制度之工程發(fā)包制度

為加強工程發(fā)包管理，確保工程質(zhì)量,，根據(jù)國家有關(guān)法律法規(guī)規(guī)定,，結(jié)合公司的實際狀況，制定本制度,。

一,、工程勘察、設(shè)計,、施工依法實行招標(biāo)發(fā)包,，擇優(yōu)選取承包單位,，公司能夠?qū)ㄖ娣e500平方米或工程造價20萬元以內(nèi)的工程直接發(fā)包。

二,、建設(shè)工程的發(fā)包單位與承包單位應(yīng)當(dāng)依法訂立書面合同,，明確雙方的權(quán)利和義務(wù)。

三,、承包單位不得轉(zhuǎn)包工程業(yè)務(wù),，能夠獨立組織施工的單項工程不得肢解發(fā)包。

四,、主體工程務(wù)必由承包單位自行施工,，其它分項工程如需分包，務(wù)必經(jīng)公司批準(zhǔn)擇優(yōu)選定具有相應(yīng)資質(zhì)的分包單位,。簽訂分包合同,，分包合同與總包合同的約定應(yīng)當(dāng)一致;不一致的,，以總包合同為準(zhǔn)。

五,、建設(shè)工程務(wù)必發(fā)包給具有相應(yīng)資質(zhì)等級的施工單位,，應(yīng)避免承包方以低于成本的價格競標(biāo),，不得任意壓縮合理工期,。

六,、凡屬投資公司員工，其直系親屬不得參與本公司組織的招投標(biāo),。

公司的規(guī)章制度 公司的規(guī)章制度及崗位職責(zé)的篇七

為保障施工作業(yè)人員的安全與健康，把安全生產(chǎn)貫穿于整個施工過程,，做到全員,、全面、全方位的安全管理,。嚴(yán)格執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律,、法規(guī)、規(guī)范,、標(biāo)準(zhǔn)及省市有關(guān)規(guī)定,，采取切實可行的措施，促使安全管理目標(biāo)的實施,、實現(xiàn)安全生產(chǎn),，特制定本辦法。

一,、本辦法依據(jù)《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》及有關(guān)規(guī)定制定,。

二、本辦法適用于公司各工程項目及作業(yè)班組安全管理目標(biāo)的考核,。

三,、安全管理目標(biāo)考核實行分級考核制度,，即公司經(jīng)理負責(zé)對工程項目經(jīng)理、項目部考核,，工程項目經(jīng)理負責(zé)對各施工作業(yè)班組考核,。

四、安全管理目標(biāo)的考核采用日?？己伺c定期安全檢查考核相結(jié)合,，即公司每季度、工程項目每月,、班組每周進行一次考核,，考核結(jié)果實行逐級審查，逐級上報,。

五,、考核結(jié)果分為：

1.傷亡指標(biāo)：低于指標(biāo)，超過指標(biāo)二個等級,。

2.安全達標(biāo),，文明施工目標(biāo)考核分為：優(yōu)良、合格,、不合格三個等級(同“建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)”),。

六、公司每季,、工程項目每月公布安全管理目標(biāo)考核結(jié)果,，工程項目部要利用黑板報或圖表在工地登記。

七,、獎罰：

1.年度內(nèi)每次考核中傷亡控制指標(biāo),，低于指標(biāo)、安全達標(biāo),、文明施工目標(biāo)達到合格(或優(yōu)良,、雙優(yōu))工程項目，作業(yè)班組,、項目經(jīng)理,、班組長均可入圍先進單位，先進個人的評比,、職務(wù)晉升,、獎金的評定等等。

2.第一次考核不合格的工程項目及作業(yè)班組,，要限期整改并達到目標(biāo)要求,，如限期內(nèi)仍達不到目標(biāo)要求的工程項目，作業(yè)班組除要通報批評外，還要進行扣發(fā)獎金或罰款等處罰,。

3.第二次考核仍然不合格的工程項目經(jīng)理,，作業(yè)班組長視情節(jié)輕重給予撤職、調(diào)換崗位,、降級使用,、扣發(fā)全年獎金或增倍罰款等。

八,、在限期整改期內(nèi)或由于責(zé)任過失造成傷亡事故或重大經(jīng)濟損失者,，除追究其個人責(zé)任和經(jīng)濟處罰外，直至追究刑事責(zé)任,。

九,、本辦法與安全生產(chǎn)責(zé)任制考核辦法結(jié)合執(zhí)行，本辦法自發(fā)文之日起執(zhí)行,。

公司的規(guī)章制度 公司的規(guī)章制度及崗位職責(zé)的篇八

一,、企業(yè)內(nèi)控管理總體要求

誠信守法的進出口經(jīng)營規(guī)范企業(yè)，離不開健全,、完善的內(nèi)控管理,、財務(wù)帳冊管理、單證,、倉儲管理及高素質(zhì)的從業(yè)人員,。企業(yè)出現(xiàn)違規(guī)違紀(jì)事件，甚至產(chǎn)生走私違法活動的原因之一是企業(yè)管理不善,、權(quán)責(zé)不清,、帳冊不全、制度措施不力,、規(guī)范意識不高等因素的存在,。根據(jù)海關(guān)風(fēng)險管理機制，對于此類企業(yè),，海關(guān)將予以重點監(jiān)控。為此,，企業(yè)應(yīng)根據(jù)《中華人民共和國公司法》,、《中華人民共和國會計法》、《中華人民共和國海關(guān)法》及《中華人民共和國海關(guān)稽查條例》等的有關(guān)規(guī)定,，結(jié)合企業(yè)規(guī)模和所處行業(yè)等具體情況,，積極建立和完善內(nèi)控管理制度和內(nèi)部管理機制，加強內(nèi)部規(guī)范管理,，按規(guī)定設(shè)置進出口財務(wù)帳簿,，妥善保管進出口單證檔案，有序地開展進出口業(yè)務(wù)。

二,、企業(yè)內(nèi)控制度內(nèi)容

健全的企業(yè)內(nèi)控制度應(yīng)包括以下各項內(nèi)容,，這些內(nèi)容可以單獨制定，也可合并制定,，但如有相關(guān)業(yè)務(wù)發(fā)生,，則應(yīng)予涵蓋。具體來說企業(yè)應(yīng)建有完整的組織及崗位責(zé)任制,，明確劃分企業(yè)管理層,、部門管理層、基層業(yè)務(wù)人員以及各個部門的職責(zé)權(quán)限;建有完善的進出口業(yè)務(wù)管理制度(包括報關(guān)管理制度,、外匯核銷管理制度,、出口退稅管理制度和批文、配額等進出口專有權(quán)利管理制度)和財務(wù)管理制度,，有明確的進出口業(yè)務(wù)分工和完整的作業(yè)程序規(guī)定,，并有效運作;建有完善的印章管理制度、倉儲管理制度,、合同管理規(guī)定,、票據(jù)管理規(guī)定、單證收付管理規(guī)定和進出口業(yè)務(wù)單證檔案管理規(guī)定,，有專人保管報關(guān)專用印章,、手冊、報關(guān)單,、清單,、轉(zhuǎn)廠資料以及有關(guān)進出口資料，并有明確的保管,、交接,、存檔制度和手續(xù)。

三,、企業(yè)內(nèi)部協(xié)調(diào),、溝通及聯(lián)系配合要求

進出口經(jīng)營規(guī)范企業(yè)應(yīng)建立完善的內(nèi)部協(xié)調(diào)、溝通及聯(lián)系配合機制,，密切各部門的工作關(guān)系,，加強各部門的協(xié)作配合，做好進出口業(yè)務(wù)的協(xié)調(diào)工作,，保證進出口業(yè)務(wù)的有序銜接和手冊,、報關(guān)單、轉(zhuǎn)廠資料等有關(guān)進出口資料的妥善交接,、保管,，避免遺失重要業(yè)務(wù)單證或無法提供有關(guān)帳簿、資料等情況的發(fā)生。企業(yè)應(yīng)設(shè)置健全的部門,、人員崗位責(zé)任制,，明確規(guī)定每人的職責(zé)分工，制定完善的進出口業(yè)務(wù)操作程序和工作標(biāo)準(zhǔn),，并積極予以貫徹落實,。形成進出口業(yè)務(wù)管理協(xié)調(diào)、統(tǒng)一的整體系統(tǒng),，保證海關(guān)稽查的有效實施,。

四、從業(yè)人員守法信用及素質(zhì)要求

進出口經(jīng)營企業(yè)的相關(guān)從業(yè)人員應(yīng)具有良好道德品行和個人資信,，具備從事進出口業(yè)務(wù)相關(guān)的知識與學(xué)歷,，熟悉國家有關(guān)進出口法律、法規(guī),、政策,，熟悉本單位相關(guān)經(jīng)營情況，定期接受海關(guān)培訓(xùn),，做到知法守法,，并熟練掌握海關(guān)作業(yè)程序。其中直接從事報關(guān)業(yè)務(wù)的報關(guān)員或主管報關(guān)業(yè)務(wù)的部門經(jīng)理,，應(yīng)經(jīng)過海關(guān)系統(tǒng)培訓(xùn),，并通過海關(guān)有關(guān)考核。

公司規(guī)章制度公司所屬各單位,、總部各部室：

為推進“業(yè)務(wù)聚焦,，管理改進”提出的制度建設(shè)，著力提升制度執(zhí)行力,，使制度在改進企業(yè)管理,、提升管理效能、優(yōu)化項目治理中發(fā)揮更大作用,，根據(jù)集團公司(二十三冶戰(zhàn)略發(fā)〔20__〕16號)《關(guān)于認(rèn)真做好集團公司新制度文本宣傳貫徹工作的通知》的精神,，結(jié)合公司實際，特制定以下我司宣傳貫徹集團公司新制度文本的實施方案,。

一,、宣傳貫徹新制度文本的指導(dǎo)思想

以集團公司制度建設(shè)的新思路、新戰(zhàn)略為指導(dǎo),，全面落實新制度體系的對接與執(zhí)行;緊密結(jié)合我司制度建設(shè)及效能管理實際,，就企業(yè)的管控模式,、層級定位,、業(yè)務(wù)流程、項目治理予以改進;形成有利于公司科學(xué)發(fā)展、不斷完善的制度環(huán)境與制度安排;為促進我司發(fā)展提供有力的制度保障,。

二,、宣傳貫徹新制度文本的主要內(nèi)容

(一)、改進公司傳統(tǒng)管控模式,，確立“三級管控,、兩級核算”新模式

1、公司傳統(tǒng)管理模式,。管控模式是公司對下屬基層單位基于集分權(quán)程度不同而形成的管控策略,。在歷史發(fā)展的過程中，公司一直沿用公司→分公司→項目部“三級管控,、三級核算”的傳統(tǒng)管控模式,。這種放權(quán)式的管理模式曾為企業(yè)施工生產(chǎn)、維護穩(wěn)定等發(fā)揮過積極作用,。但隨著企業(yè)外部環(huán)境的變化,，傳統(tǒng)的“三級管控、三級核算”的管理模式存在明顯的不足,。一是層級職責(zé)不清,，管理權(quán)限混淆;二是財務(wù)賬戶設(shè)置重疊，管理費用過高;三是核算單元過多,，信息反饋滯后;四是資源投入重復(fù),，整體效應(yīng)欠高。由此,，制約了企業(yè)經(jīng)濟效益的提高,。

2、改進管理模式的途徑,。公司就如何改進以上管理進行了反復(fù)探究,，分析了公司目前生產(chǎn)規(guī)模不大、員工數(shù)量較多,、管理習(xí)慣與管理手段滯后等現(xiàn)狀,，認(rèn)為采取相對集權(quán)的“運營管控型”模式，比較適合公司現(xiàn)階段的發(fā)展態(tài)勢,。由此,，公司決定對原“三級管控、三級核算”模式改為“三級管控,、兩級核算”模式,。并著重從以下兩個方面予以改進：

一是對公司→分公司(直屬項目部)→項目部三級管控各層級的職能進行定位，明確公司總部以利潤管理為中心,、分公司(直屬項目部)以成本管理為中心,、項目部以施工管理為中心;并規(guī)范各層級的管理權(quán)限,。

二是減少一個層級的核算職能，實施公司和分公司(直屬項目部)兩級核算;將分公司(直屬項目部)所屬項目部的成本核算職能歸并到分公司(直屬項目部)直管,，公司和分公司(直屬項目部)對參建的項目部進行集中管理;強化施工組織,、大宗材料、機械設(shè)備租賃,、內(nèi)部招投標(biāo),、資源配置、成本目標(biāo),、風(fēng)險與利益,、薪酬歸口、資金集中調(diào)度等管控;實行公司→分公司(直屬項目部)→項目部“三級管控,、兩級核算”的新模式,。

3、“三級管控,、兩級核算”新模式運行的期望效應(yīng),。新模式運行旨在規(guī)范公司各層級的角色定位及治理職責(zé)，通過業(yè)務(wù)流程的梳理,、核算鏈條的縮短,、績效考核的強化，提升企業(yè)的執(zhí)行力,。在實際運營中,，既保證公司對分公司(直屬項目部)和項目部的全面監(jiān)督、控制與協(xié)調(diào);又充分發(fā)揮各層級的積極性,，使各層級的經(jīng)營活動圍繞著公司的經(jīng)營戰(zhàn)略目標(biāo)行進;并以此不斷促進生產(chǎn)規(guī)模的擴大,，市場份額的增加，確保公司各項管理目標(biāo)的有效和高效實現(xiàn),。

(二),、明確公司“三級管控，兩級核算”各層級的主要管理權(quán)限

1,、公司總部以經(jīng)營決策,、利潤管理為中心。實施公司戰(zhàn)略,、組織,、人才、財務(wù),、經(jīng)營,、技術(shù)、生產(chǎn),、商務(wù)等全程的監(jiān)督與管控,。其主要管理權(quán)限如下：

一是在目標(biāo)管理上,，統(tǒng)一和優(yōu)化企業(yè)資源，統(tǒng)籌經(jīng)營,，監(jiān)管企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動及具體業(yè)務(wù);

二是在管控內(nèi)容上，制訂公司戰(zhàn)略,、控制公司戰(zhàn)略實施;

三是在績效管理上,，審核分析企業(yè)所有財務(wù)和經(jīng)營狀況;

四是在人事管理上，制訂人事制度,，選拔,、任免下屬單位主管和業(yè)務(wù)骨干;

五是在財務(wù)管理上，實施資金集中管制原則;

六是在對下屬單位的作用上,，提供全方位的服務(wù),。

2、分公司(直屬項目部)以執(zhí)行公司戰(zhàn)略,、成本控制為中心,。其主要管理權(quán)限如下：

一是在目標(biāo)管理上，貫徹公司管理體系和各項指令要求,，受公司委托在授權(quán)范圍內(nèi)開展生產(chǎn),、經(jīng)營活動，完成公司下達的年度綜合任務(wù)指標(biāo);

二是在管控內(nèi)容上,，負責(zé)市場經(jīng)營與所屬項目生產(chǎn)管理的相關(guān)業(yè)務(wù)活動;

三是在人事管理上,，協(xié)助公司，組織聘任項目經(jīng)理,，并對本單位人員進行開發(fā),、培訓(xùn)、考核,、激勵等管理;

四是在項目績效管理上,，適時審核分析所屬項目部的經(jīng)營狀況，預(yù)測項目經(jīng)營成果;

五是在生產(chǎn)管理上,，對在建工程的進度,、質(zhì)量、安全,、文明施工,、成本、技術(shù),、創(chuàng)優(yōu)等實施過程監(jiān)控;

六是在經(jīng)營開拓管理上,，組織招投標(biāo)工作，對招標(biāo)文件及合同文件予以評審,。

3,、項目部以施工管理中心,。其主要管理權(quán)限如下：

一是在目標(biāo)管理上，實施項目經(jīng)理責(zé)任制,，項目經(jīng)理受公司委托,，代表公司對業(yè)主履約;

二是在管控內(nèi)容上，嚴(yán)格執(zhí)行各項管理制度與流程,，對在建工程的施工進度,、安全質(zhì)量、文明施工,、物資供應(yīng)等實施全面管理,。

(三)、公司制度規(guī)范化建設(shè)的具體措施

公司制度規(guī)范化建設(shè)就層級職能定位,、業(yè)務(wù)流程梳理,、項目運營治理等三個方面，具體設(shè)計了以下“10+1”管理手冊：

1,、組織管理手冊,。確定了公司組織結(jié)構(gòu)、各級各部室職責(zé)與主要職位設(shè)置,，明確三層級主要領(lǐng)導(dǎo)及組織者職責(zé);規(guī)定了三級管控的兩個基本原則;同時對公司管控體系的運行,、監(jiān)督、考核與改進進行了統(tǒng)籌規(guī)劃,。

2,、市場營銷管理手冊。內(nèi)容包括：市場營銷工作,、市場開拓,、投標(biāo)工作、客戶關(guān)系,、營銷工作關(guān)鍵工作流程(業(yè)務(wù)信息管理流程,、營銷策劃工作流程、考察接待工作流程,、投標(biāo)工作流程,、營銷階段合同管理流程、營銷業(yè)務(wù)審批工作流程)等管理辦法,。

3,、商務(wù)管理手冊。內(nèi)容包括：合同,、預(yù)結(jié)算,、成本、計劃統(tǒng)計,、業(yè)績綜合考評等管理辦法,。

4,、工程管理手冊。內(nèi)容包括：工程月報,、工程進度,、工程質(zhì)量、工程分包,、工程管理獎罰,、職業(yè)健康安全、環(huán)境,、物資、招標(biāo)等管理辦法,。

5,、技術(shù)管理手冊。內(nèi)容包括：技術(shù)文件,、施工組織設(shè)計,、施工方案、施工技術(shù)交底,、項目檢驗和試驗,、技術(shù)復(fù)核(工程預(yù)檢)、隱蔽工程,、工程洽商與設(shè)計變更,、工程技術(shù)資料、工程創(chuàng)優(yōu)等管理辦法,。

6,、財務(wù)管理手冊。內(nèi)容包括：資金集中,、資產(chǎn),、擔(dān)保業(yè)務(wù)、現(xiàn)金保證金,、

備用金,、工程款項收付、清欠工作,、費用預(yù)算,、費用報銷、會計基礎(chǔ)工作,、會計稽核,、報表報送、稅務(wù),、內(nèi)部審計,、內(nèi)控審計,、項目審計等管理辦法。

7,、黨群管理手冊,。內(nèi)容包括：黨務(wù)與組織工作、基層工會工作,、共青團工作,、離休老干工作、優(yōu)秀員工評選獎勵,、公司黨委參與重大事項決策制度,、公司黨委督查與考核、企業(yè)文化建設(shè),、企業(yè)形象宣傳等管理辦法,。

8、人力資源管理手冊,。內(nèi)容包括：員工異動,、項目經(jīng)理競聘上崗、中高層管理人員,、專業(yè)技術(shù)人才,、后備人才、待崗和富余員工,、勞動合同,、員工培訓(xùn)、員工績效考核,、員工考勤,、薪酬、社會保險,、住房公積金,、員工休假、員工福利,、管理人員內(nèi)部資格等級認(rèn)證,、員工證書等管理辦法。

9,、紀(jì)檢監(jiān)察管理手冊,。內(nèi)容包括：廉政建設(shè)、紀(jì)檢監(jiān)察工作,、效能監(jiān)察,、消防工作、保衛(wèi)工作、法律事務(wù)工作等管理辦法,。

10,、行政管理手冊。內(nèi)容包括：標(biāo)準(zhǔn)體系文件,、公文,、印章、會議,、接待工作,、辦公行為規(guī)范、出差,、辦公用品,、通訊費用、公務(wù)用車,、信息化,、保密、檔案等管理辦法,。

11,、項目管理手冊,。內(nèi)容包括：組織機構(gòu)及職責(zé),、內(nèi)部目標(biāo)責(zé)任的規(guī)定、施工過程的控制,、成本管理,、工程索賠、工程結(jié)算與資金回收管理,、行政管理,、獎罰等細則。

以上內(nèi)容為公司制度化與規(guī)范化建設(shè)內(nèi)容的總和,。有不詳盡之處或在管理實施過程中有更好建議,，請反饋到公司總經(jīng)理辦公室，我們將本著持續(xù)改進的原則,，通過管理評審,，不斷提高本體系的有效性、適宜性,、充分性,，不斷擴展企業(yè)管理空間，促進公司健康發(fā)展,。

三,、宣傳貫徹新制度文本的實施步驟

1、第一階段：動員部署(8月上旬)。各單位要進行廣泛的思想發(fā)動,，切實提高全體員工對制度建設(shè)的重要性,、必要性的認(rèn)識。

2,、第二階段：學(xué)習(xí)培訓(xùn)(8月中旬至10月中旬),。依照集團公司新制度文本，對現(xiàn)有公司制度進行一次全面系統(tǒng)的疏理,，按照“堅持,、充實、完善,、廢止”的要求,，切實抓好公司“10+1”制度的擬定與貫徹工作。

3,、第三階段：總結(jié)提高(10月下旬至11月下旬),。各單位根據(jù)自身的條件，在一定的范圍內(nèi)對新制度予以試運行,，依據(jù)運行情況進行總結(jié),，并上報總結(jié)材料。公司企管審計部要加強職能指導(dǎo),，公司總經(jīng)理辦公室要加強宣傳貫徹的組織與督辦工作。

四,、宣傳貫徹新制度文本工作的組織領(lǐng)導(dǎo)

1,、為加強宣傳貫徹新制度文本工作的推進力度，公司成立宣傳貫徹新制度文本工作領(lǐng)導(dǎo)小組,。

組長：胡建軍

副組長：謝幫銀,、肖云亮、路惠明,、王曉帆,、戴文斌、付燕,、黎勝良

薛滄洋

成員：張金華,、莫鈴、宋超,、王立新,、唐斌,、任衛(wèi)紅,、吳偉福

周運輝,、段青,、陳志

具體工作由各分管公司領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)業(yè)務(wù)部室負責(zé)

公司的規(guī)章制度 公司的規(guī)章制度及崗位職責(zé)的篇九

第一章 計算機的管理與使用

第一條 管理部門：

以上檔次的計算機管理部門為行政部。

2.過程控制的計算機(主要指單板機)管理部門為技術(shù)部,。

第二條 管理員職責(zé)：

1.負責(zé)計算機使用的長遠規(guī)劃;

2.根據(jù)資金的安排,，負責(zé)機器及外圍設(shè)備的計劃、采購;

3.負責(zé)軟件的開發(fā)規(guī)劃制定,，組織開發(fā)成果鑒定;

4.與培訓(xùn)部門共同組織計算機技術(shù)培訓(xùn)工作;

5.對分散使用的計算機進行不定期的檢查。

第三條 硬件使用：

1.各部門使用計算機,，需提出申請,，經(jīng)批準(zhǔn)后按規(guī)定機型、外設(shè) 使用;

2.軟件開發(fā)等上機時間較多的部門,，可以申請配置機器;

第四條 軟件管理：

1.各部門需使用的應(yīng)用軟件,，應(yīng)向行政部提出申請;

2.應(yīng)用軟件的開發(fā)分為自動開發(fā)、協(xié)作開發(fā),、委托開發(fā)三類;

3.行政部負責(zé)與其他公司在有償或?qū)Φ鹊幕A(chǔ)上進行軟件交流,。

第二章 軟件開發(fā)任務(wù)書的編制與審批

第五條 任務(wù)書的編制依據(jù)：

1.公司對軟件開發(fā)的總體要求以及項目的具體要求;

2.各部門要求開發(fā)的項目;

3.設(shè)備及軟件開發(fā)人員的任務(wù)。

第六條 任務(wù)書內(nèi)容：

1.軟件名稱;

2.軟件的預(yù)定技術(shù)性能;

3.軟件的操作環(huán)境;

4.更高層次軟件對開發(fā)軟件的要求;

5.源程序文件;

6.設(shè)計組織機構(gòu),、人員安排,、協(xié)作部門情況;

7.經(jīng)費預(yù)算,。

第七條 任務(wù)書的審批：

設(shè)計任務(wù)書編制完成后,，由行政部組織有關(guān)部門進行審議，認(rèn)定實行后,，由行政主管批準(zhǔn)實施,。

第三章 軟件鑒定

第八條 鑒定的基本要求：

軟件全部開發(fā)完成后，需經(jīng)三個月到一年的實踐運行(視軟件復(fù)雜程度),，才能申請鑒定,。

第九條 鑒定資料：

軟件鑒定前，必須向鑒定小組提供下述資料(其中3項資料各二份)：

1.設(shè)計任務(wù)書;

2.軟件實現(xiàn)的功能;

3.使用機型對外存外設(shè)的要求和軟件所需的支持環(huán)境;

4.軟件設(shè)計的流程圖;

5.源程序文件;

6.數(shù)據(jù)庫結(jié)構(gòu);

7.標(biāo)準(zhǔn)化室審議報告;

8.用戶意見書,。

第十條 鑒定小組的組成與鑒定程序：

1.鑒定小組由總經(jīng)理和行政部,、技術(shù)部、財務(wù)部等部門負責(zé)人組

成,，總經(jīng)理擔(dān)任組長;

2.鑒定的議程：

(1)軟件設(shè)計者對軟件的介紹;

(2)宣讀標(biāo)準(zhǔn)化審查報告;

(3)用戶代表發(fā)言;

(4)操作示范;

(5)討論鑒定結(jié)果及提出進一步修改的建議;

(6)通過鑒定報告,，并由鑒定小組成員簽字。

第十一條 鑒定后的工作：

1.整理資料、存檔;

2.將鑒定會的意見反饋到各有關(guān)部門,。

第十二條 軟件的維護與完善：

1.軟件開發(fā)人員對開發(fā)的軟件要經(jīng)常維護和不斷完善,，并對軟件操作者和后續(xù)開發(fā)人員進行業(yè)務(wù)指導(dǎo);

2.軟件開發(fā)人員年底應(yīng)向計算機管理人員提供修改的程序清單。

第四章 機房管理

第十三條 凡與計算機有關(guān)的業(yè)務(wù)聯(lián)系由行政部負責(zé)接洽,，機房管理工作也由企管部負責(zé),。 :

第十四條 進入機房工作前，要認(rèn)真填好上機申請表,，經(jīng)主管負責(zé)人審批后,，方可上機操作。

第十五條 外部人員因工作需要進入機房時,，必須由行政部辦理審批手續(xù),。

第十六條 參觀機房由行政部安排，參觀者進入機房后應(yīng)聽從工作人員的指揮,，未經(jīng)許可,，不得亂動機房內(nèi)設(shè)施。

第十七條 進入機房必須換鞋,，在機房內(nèi)嚴(yán)禁吸煙,，不得高聲喧嘩，自覺維護室內(nèi)清潔衛(wèi)生,。

第十八條 軟件復(fù)制須經(jīng)有關(guān)軟件人員批準(zhǔn)后方可進行,。

公司的規(guī)章制度 公司的規(guī)章制度及崗位職責(zé)的篇十

(總則)

為加強公司的規(guī)范化管理，完善各項工作制度,，促進公司發(fā)展壯大,，提高經(jīng)濟效益，根據(jù)國家有關(guān)法律,、法規(guī)及公司章程的規(guī)定,，特制訂本公司管理制度。

一,、全體員工務(wù)必遵守公司章程,，遵守公司的各項規(guī)章制度和決定。

二,、禁止任何部門,、個人做有損公司利益、形象,、聲譽或破壞公司發(fā)展的事情,。

三、透過發(fā)揮全體員工的用心性,、創(chuàng)造性和提高全體員工的技術(shù),、管理,、經(jīng)營水平，不斷完善公司的經(jīng)營,、管理體系,，實行多種形式的職責(zé)制，不斷壯大公司實力和提高經(jīng)濟效益,。

四,、鼓勵員工用心參與公司的決策和管理，鼓勵員工發(fā)揮才智,，提出合理化推薦,。

五、實行“崗薪制”的分配制度,，為不一樣崗位的員工帶給不一樣的薪資,。并隨著經(jīng)濟效益的提高逐步提高員工各方面待遇;公司為員工帶給平等的競爭環(huán)境和晉升機會;公司推行崗位職責(zé)制，實行考勤,、考核制度,，評先樹優(yōu)，對做出貢獻者予以表彰,、獎勵,。

六、公司提倡求真務(wù)實的工作作風(fēng),，提高工作效率;提倡厲行節(jié)約,，反對鋪張浪費;倡導(dǎo)員工團結(jié)互助，同舟共濟,，發(fā)揚團隊合作和團隊創(chuàng)造精神,，增強團體的凝聚力和向心力。

七,、員工務(wù)必維護公司利益,，對任何違反公司章程和各項規(guī)章制度的行為，都要予以追究,。

八 ,、本制度是勞動合同之一部分,，聘用員工違反本規(guī)章制度視為違反勞動合同,。

《員工守則》

一、 遵紀(jì)守法,，忠于職守,，愛崗敬業(yè)。

二,、 維護公司聲譽,，保護公司利益,。

三、 服從領(lǐng)導(dǎo),，關(guān)心下屬,，團結(jié)互助。

四,、 愛護公物,，勤儉節(jié)約，杜絕浪費,。

五,、 不斷學(xué)習(xí)，提高水平,，精通業(yè)務(wù),。

六、 用心進取,，勇于開拓,，求實創(chuàng)新。

《機關(guān)事務(wù)管理制度》

為了嚴(yán)肅機關(guān)工作紀(jì)律,，端正機關(guān)工作作風(fēng),，進一步規(guī)范公司管理，塑造良好的公司形象,，推進公司規(guī)范化,、制度化、正規(guī)化管理,，特制定本制度,。

第一條 作息時光。

按國家規(guī)定結(jié)合本公司工作實際,，制定分季作息時光,。分季作息時光表由辦公室另行通知。

在公司機關(guān)上班的員工務(wù)必嚴(yán)格遵守作息時光,，不得遲到早退,。遲到或早退在20分鐘以內(nèi)，每違反一次,，扣發(fā)本人當(dāng)月工資10元;遲到或早退在30分鐘以內(nèi),，每違反一次，扣發(fā)本人當(dāng)月工資20元;超過一個小時,，每違反一次,，扣發(fā)本人當(dāng)月工資40元;超過半天，扣發(fā)本人當(dāng)月工資100元,，并按曠工半天處理,，納入人力資源部年終考核,，因工作需要加班的應(yīng)事先告知辦公室，以免發(fā)生考勤偏誤,。

嚴(yán)格請銷假制度,。公司員工因事因病請假半天以內(nèi)須以書面形式報部門領(lǐng)導(dǎo)審批;公司員工因事因病請假一天，須以書面形式報部門領(lǐng)導(dǎo)審批,，請假二天,，須以書面形式報分管領(lǐng)導(dǎo)審批，請假三天及以上須以書面形式由部門領(lǐng)導(dǎo)簽字后報總經(jīng)理審批;中層干部因事因病請假一天,，須以書面形式報分管領(lǐng)導(dǎo)審批,，超過一天須以書面形式報總經(jīng)理審批;公司領(lǐng)導(dǎo)因事因病請假須以書面形式報總經(jīng)理審批。

請假條統(tǒng)一交公司辦公室管理,，

員工事假每月不超過一天的,，不扣工資。

員工事假超過一天的,，超出天數(shù)的工資,，按該員工標(biāo)準(zhǔn)工資/天的50%扣發(fā)。

不假未上班者按曠工處理,，曠工期間工資扣發(fā),。年度曠工累計五天的，扣發(fā)全年獎金,。

員工婚假,、產(chǎn)假、探親假,、工傷假,、病假、喪假等按規(guī)定休假,，業(yè)務(wù)相關(guān)部門務(wù)必做好安排,，保證不影響任務(wù)的完成。

第三條 注重個人形象,，提升公司文化品位,。員工上班須做到衣著整潔，舉止端莊,，語言禮貌,，行為規(guī)范。不得扎堆閑聊,，不得上網(wǎng)游戲影響工作,，違者懲50元，在當(dāng)月工資中扣除,。員工不得做與本職業(yè)務(wù)無關(guān)的事,，違者給予批評教育，狀況嚴(yán)重的視情節(jié)給予處哩,。

第四條 不準(zhǔn)酒后上班,，以免造成工作失誤。若因工作接待需要飲酒,，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后可休息,。因私事飲酒，視其影響工作的情節(jié)扣發(fā)影響工作時光的工資,。

第五條 維護公司整體利益,，樹立公司團隊精神，確保步調(diào)一致,，政令暢通,。不準(zhǔn)散布損害公司形象的言論，不準(zhǔn)在背后議論他人撥弄是非,，惡意中傷他人,。違者給予批評教育或者警告，扣發(fā)當(dāng)月的績效工資,，情節(jié)嚴(yán)重造成惡劣影響者辭退,，。

第六條 加強廉政建設(shè),，嚴(yán)禁任何人以任何形式向被服務(wù)對象索取財物或在經(jīng)濟交往中吃回扣,，損害公司利益。違者一經(jīng)查實,，除如數(shù)退賠外,，扣發(fā)1——3月的績效工資并通報全公司，情節(jié)嚴(yán)重造成惡劣影響者辭退,，依法應(yīng)受刑事處理的移交司法機關(guān)處理,。

第七條 嚴(yán)格執(zhí)行財經(jīng)紀(jì)律。公司接待按領(lǐng)導(dǎo)意圖由辦公室,、財務(wù)共同承辦,，區(qū)別對待，控制開支,，公司所有財務(wù)支付實行經(jīng)辦人簽字,、分管財務(wù)領(lǐng)導(dǎo)審核、總經(jīng)理簽字生效制度,。任何人不得采用任何形式貪污,、挪用公-款或拆借公司資金給他人使用從中獲取好處。

第八條 尊重領(lǐng)導(dǎo),，服從公司工作安排,，不得頂撞領(lǐng)導(dǎo),，違者給予批評教育，惡意頂撞領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)教育不改者辭退,。

第九條 辦公室大門鑰匙統(tǒng)一收歸辦公室保管,，因工作需要加班的事先告知辦公室。

第十條 辦公用品采購由部門報計劃,，辦公室綜合絡(luò)列采購清單,，報總經(jīng)理審批后由辦公室執(zhí)行，嚴(yán)禁多頭采購,。所購物品統(tǒng)一由辦公室負責(zé)分發(fā),、保管。

第十一條 除技術(shù)資料外,，公司所有文件資料印發(fā)須經(jīng)辦公室進行質(zhì)量把關(guān),。任何對外發(fā)布通知、函件,、(除項目部文件)須經(jīng)總經(jīng)理簽字后實施,，嚴(yán)禁個人以公司名義在報刊、網(wǎng)絡(luò),、小報等形式發(fā)布,，違者重處并追究職責(zé)，以維護公司對外形象,。

第十二條 公司各部門辦公室由總經(jīng)理統(tǒng)一安排,。

第十三條 員工出差補助按省內(nèi)市外120元/天標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，甘,、阿,、涼、省外150元/天標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行,，經(jīng)濟特區(qū)按200元/天標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行,。報名投標(biāo)和為項目部出差的差旅費由項目負責(zé)人負責(zé)。

第十四條 樹立安全防火,、防盜,、防泄密意識，各部門做到下班時人走燈滅電器關(guān),，每違反一次,，扣職責(zé)人當(dāng)月工資50元，技術(shù),、財務(wù)等部門,，下班走人前須把資料整理好裝柜上鎖，避免外來人員“順手牽羊”盜取本公司機密。

第十五條 公司房屋及其它固定資產(chǎn),、設(shè)備設(shè)施的維修由辦公室據(jù)實報總經(jīng)理審批后執(zhí)行,。

第十六條 強化客戶服務(wù)工作，切實轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),。公司員工要樹立服務(wù)就是效益的觀念,，打破歸口接待,，樹立員工主人翁精神,，真正做到客戶進門有一張笑臉，一杯熱茶,，一個座位,，一席中聽的話語，離開時有一句客氣的話,，讓客戶有賓至如歸的感覺,。堅決克服門難進，臉難看,，話難聽,，事難辦的衙門作風(fēng)，不得因個人行為給客戶不良印象而影響公司業(yè)務(wù),。凡因客戶投訴,，一經(jīng)查實確屬員工有職責(zé)，且對公司業(yè)務(wù)拓展有影響或者給公司造成經(jīng)濟損失的,，取消當(dāng)事人當(dāng)年一個季度至一年的獎金,，并不列入評選先進。

第十七條 機關(guān)工作紀(jì)律由公司辦公室實施,，督查辦負責(zé)監(jiān)督,。

《工作報告制度》

為方便總經(jīng)理準(zhǔn)確把握各部門、各項目部的工作運行狀況,，科學(xué)決策公司各項經(jīng)營活動,，不斷提升中層或以上管理干部的理論水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)，養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣,，特制定本制度,。

第一條 報告工作的對象：總公司各部門和各項目派駐人員。

第二條 報告工作時光：每月前兩個工作日內(nèi)將上月工作報告電傳至總公司辦公室,，辦公室透過登記整理后統(tǒng)一報送分管領(lǐng)導(dǎo)審核,，審核時限不超過兩個工作日，審核完畢后報呈總經(jīng)理審批,。

第三條 報告工作的資料：總公司機關(guān)各部門報告當(dāng)月工作任務(wù)完成狀況,，存在的問題及其工作推薦;分公司報告當(dāng)月管理狀況、工程進度、工程質(zhì)量,、安全生產(chǎn)及派駐管理人員工作開展的真實狀況,，存在的問題;派駐管理人員報告當(dāng)月工作任務(wù)完成狀況，存在的問題及其工作推薦,。

第四條 總公司辦公室負責(zé)該制度執(zhí)行,，并將報告狀況進行登記考核上報總經(jīng)理。

第五條 強化管理約束機制,，確保制度的落實,。凡不按上述規(guī)定上交工作報告的，首次缺報扣職責(zé)人100元工資并于一個工作日內(nèi)將工作總結(jié)電傳總公司辦公室,。缺報按次數(shù)扣工資,，并通報全公司。

《印章管理制度》

第一條 為規(guī)范和嚴(yán)肅公司印章的保管和使用,，確保印章在使用中的安全,，特制定本制度。

第二條 本制度所指印章包括公司章,、合同專用章,、財務(wù)專用章、發(fā)票專用章,、法定代表人印鑒,、項目部印章。

第三條 公司章,、法定代表人印鑒和合同專用章由辦公室管理,，使用失當(dāng)由辦公室主任負責(zé);財務(wù)專用章、發(fā)票專用章由財務(wù)總監(jiān)管理,，使用失當(dāng)由財務(wù)總監(jiān)負責(zé),。印章的保管務(wù)必安全可靠，原則上所有的印章均應(yīng)置于保險柜內(nèi),，并注意隨時鎖好,，以免發(fā)生意外。

第四條 印章的刻制和啟用

1,、公司印章刻制均填寫《印章刻制申請表》,，并報總經(jīng)理批準(zhǔn)后，由辦公室到成都市公安局武侯分局刻制;刻制項目部印章由項目部施工負責(zé)人填寫《印章刻制申請表》,，報分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后,，由辦公室到成都市公安局武侯分局刻制。

2,、印章啟用應(yīng)填寫《印章啟用申請表》,，報分管領(lǐng)導(dǎo)審批后發(fā)布正式的啟用通知,，注明使用范圍、啟用日期,。辦公室保存《印章啟用申請表》一份,，同時在公司《印章發(fā)放登記表》上進行登記。

第五條 印章移交須辦理手續(xù),，簽署印章《印章移交登記表》,，注明印章名稱、移交人,、接交人,、監(jiān)交人、移交時光等信息,。如印章保管人員務(wù)必外出辦事或因事因病請假時,，須請示總經(jīng)理同意由指定臨時人員保管時,，也應(yīng)辦理上述交接手續(xù),，做到職責(zé)分明。未履行印章移交程序,，任何人不得擅自動用印章,，包括印章管理人員和項目部負責(zé)人。

第六條 任何人不得將印章拿出公司,，財務(wù)辦理開戶,、銷戶事宜應(yīng)將相關(guān)資料帶回公司蓋章(特殊狀況除外)，需財務(wù)負責(zé)人書面向總經(jīng)理申請,，同意后方可拿出,。

第七條 需加蓋公司印鑒時應(yīng)先向公司辦公室匯報并報請總經(jīng)理同意(工程招投標(biāo)用章除外)，印章登記項目包括：用印時光,、用印編號,、用印事由、批準(zhǔn)人,、經(jīng)辦人等,，加蓋公司章的文件文稿(各項協(xié)議、合同等),，應(yīng)留原件一份存檔備查,，介紹信、授權(quán)書(只限于工程投標(biāo))留存根備查,。公司印鑒管理人員嚴(yán)禁在有關(guān)抵押,、貸款、借款,、合同擔(dān)保等經(jīng)濟合同(承諾,、證明等)上加蓋公司印鑒,，嚴(yán)禁在空白介紹信、授權(quán)書和空白紙上加蓋公司印鑒或法定代表人印鑒,。

第八條 違反本制度以上規(guī)定用印者,，除追究印章管理人員的經(jīng)濟和法律職責(zé)外;還將追公司相關(guān)職責(zé)人的職責(zé)。

《合同管理制度》

為加強合同管理,，避免失誤,，提高經(jīng)濟效益，根據(jù)《合同法》及其他有關(guān)法規(guī)的規(guī)定,，結(jié)合公司的實際狀況,，制訂本制度，適用所有負責(zé)人,。

第一條 公司對外簽訂的各類合同一律適用本制度,。

第二條 合同的簽訂應(yīng)當(dāng)使用公司制定的同意文本。

第三條 合同談判須由相關(guān)部門負責(zé)人共同參加,，不得一個人直接對外簽署合同,，并向公司及時備案。

第四條 簽約人在簽訂合同之前,，務(wù)必認(rèn)真了解合同條款,。

第五條 簽訂合同務(wù)必貫徹“平等互利、協(xié)商一致,、等價有償”的原則,。

第六條 合同一律采用書面格式，并務(wù)必采用統(tǒng)一合同文本,。

第七條 合同原則上由部門負責(zé)人具體經(jīng)辦,，擬訂初稿后務(wù)必經(jīng)辦公室按合同審批權(quán)限審批。重要合同務(wù)必經(jīng)法律顧問審查,。合同審查的要點是：

1,、合同的合法性。包括：當(dāng)事人有無簽訂,、履行該合同的權(quán)利潛力和行為潛力;合同資料是否貼合國家法律,、政策和本制度規(guī)定。

2,、合同的嚴(yán)密性,。包括：合同應(yīng)具備的條款是否齊全;當(dāng)事人雙方的權(quán)利、義務(wù)是否具體,、明確;文字表述是否確切無誤,。

3、合同的可行性,。包括：當(dāng)事人雙方個性是對方是否具備履行合同的潛力,、條件;預(yù)計取得的經(jīng)濟效益和可能承擔(dān)的風(fēng)險;合同非正常履行時可能受到的經(jīng)濟損失,。

第八條 根據(jù)法律規(guī)定或?qū)嶋H需要，合同還應(yīng)當(dāng)或能夠呈報上級主管機關(guān)鑒證,、批準(zhǔn),，或報工商行政管理部門鑒證，或請公證處公證,。

第九條 合同依法成立,，既具有法律約束力。一切與合同有關(guān)的部門,、人員都務(wù)必本著嚴(yán)格執(zhí)行合同所規(guī)定的義務(wù),，確保合同的實際履行或全面履行。

第十條 總經(jīng)理,、副總經(jīng)理,、財務(wù)部及有關(guān)部門負責(zé)人應(yīng)隨時了解、掌握合同的履行狀況,，發(fā)現(xiàn)問題及時處理或匯報,。否則，造成合同不能履行,、不能完全履行的,，要追究有關(guān)人員的職責(zé)。

第十一條 變更,、解除合同的手續(xù)，應(yīng)按本制度規(guī)定的審批權(quán)限和程序執(zhí)行,，并一律必需采用書面形式(包括當(dāng)事人雙方的信件,、函電、電傳等),，口頭形式一律無效,。

第十二條 合同糾紛由有關(guān)業(yè)務(wù)部門與法律顧問負責(zé)處理，經(jīng)辦人對糾紛的處理務(wù)必具體負責(zé)到底,。

第十三條 凡可能發(fā)生爭議的合同,，應(yīng)當(dāng)及時向公司負責(zé)人通報，并保留如下材料以作為解決糾紛之材料：

1,、合同的文本(包括變更,、解除合同的協(xié)議)，以及與合同有關(guān)的附件,、文書,、傳真、圖表等;

2,、送貨,、提貨,、托運、驗收,、發(fā)票等有關(guān)憑證;

3,、貨款的承付、托收憑證,，有關(guān)財務(wù)帳目;

4,、產(chǎn)品的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、封樣,、樣品或鑒定報告;

5,、有關(guān)方違約的證據(jù)材料;

6、其他與處理糾紛有關(guān)的材料,。

第十四條 公司每個工程項目在正式簽署合同后,，均由辦公室統(tǒng)一登記、相關(guān)部門在辦公室領(lǐng)取,，項目結(jié)束后由辦公室建檔管理,。

第十五條 辦公室會同有關(guān)部門認(rèn)真做好合同管理的基礎(chǔ)工作。具體如下：

1,、建立合同檔案;

2,、建立合同管理臺帳;

3、填寫“合同狀況月報表”,。

公司的規(guī)章制度 公司的規(guī)章制度及崗位職責(zé)的篇十一

工程材料設(shè)備采購管理制度

為加強工程材料設(shè)備采購的管理,，根據(jù)國家有關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定，結(jié)合公司的實際狀況,，制定本制度：

一,、項目技術(shù)部是工程材料設(shè)備采購管理的第一職責(zé)部門，具體工作由項目技術(shù)部會同投資發(fā)展部完成,。

二,、對于大宗材料、大型設(shè)備的采購,，務(wù)必進行公開招標(biāo)或邀請招標(biāo),。透過考察綜合評選，采用相對價格較低,、保證質(zhì)量的材料和設(shè)備,。

三、對不適宜招標(biāo)項目的少量材料設(shè)備,，要進行詳細地考察了解,，選取適宜的產(chǎn)品。

四,、對工程所需的材料,、設(shè)備,，應(yīng)根據(jù)需要數(shù)量、規(guī)格,、使用時光等作出采購計劃,，周密布署，確保工期,。

確定工程材料設(shè)備采購供貨方后,，應(yīng)簽定詳細的供貨合同，資料包括產(chǎn)地,、品牌,、等級、數(shù)量,、價格,、型號、供貨時光等,，按照合同規(guī)定,，保證及時供貨。

五,、工程用材料設(shè)備設(shè)專人管理,，材料、設(shè)備進場后及時辦理驗收,、入庫手續(xù),。對不合格的材料、設(shè)備嚴(yán)禁辦理入庫手續(xù),，材料,、設(shè)備領(lǐng)用辦理出入庫手續(xù)，辦理后及時把材料,、設(shè)備出入庫手續(xù)送交財務(wù)部，保證帳物相符,、帳帳相符,。

六、供貨方應(yīng)及時帶給工程材料設(shè)備的證明和有關(guān)票據(jù),，以便結(jié)算入帳,。

七、項目技術(shù)部及其駐工地代表嚴(yán)格對進場工程材料設(shè)備進行

監(jiān)督和檢查驗收,，確保工程質(zhì)量,。