總結(jié)是寫給人看的,條理不清,,人們就看不下去,即使看了也不知其所以然,,這樣就達不到總結(jié)的目的,。寫總結(jié)的時候需要注意什么呢,?有哪些格式需要注意呢,?下面是小編帶來的優(yōu)秀總結(jié)范文,希望大家能夠喜歡!
采購管理部工作總結(jié)篇1
20__年已經(jīng)接近尾聲,,在公司領(lǐng)導(dǎo)和各部門同事的相互協(xié)助下,,本部門的各項工作順利進行。現(xiàn)將工作總結(jié)如下:
一,、進步情況
1.在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,,我部經(jīng)過幾年的招投標磨練,現(xiàn)已可以獨立完成所有招投標工作,,采購方面對于業(yè)務(wù)熟練上可能不及老人經(jīng)驗豐富,,但是經(jīng)過這幾年的鍛煉,也日漸成熟,,由于干勁十足,,接受能力強,很快的掌握了采購各方面的業(yè)務(wù)和知識,。
2.采購部嚴格按照公司的采購管理制度進行采購,,極力控制采購成本,按時完成采購的任務(wù),。在控制成本上,,采購部自感有很大的進步,無論是主材還是輔助材料,,在采購前都遵循采購流程,,對材料進行多家的詢價和對比,務(wù)求做到以低廉的價格購買到質(zhì)量更好的產(chǎn)品,,材料成本有所降低,。
3.努力的成果。在最短的時間購進優(yōu)質(zhì),、優(yōu)量,、按時的原材料,以保證酒店的順利運營,,期間雖然出現(xiàn)過小問題,,但在采購部全體人員的努力下,圓滿的完成了領(lǐng)導(dǎo)交代的任務(wù),,與公司共同戰(zhàn)斗,,在大大小小的無硝煙的戰(zhàn)爭中,采購部全體人員都成熟了很多,,也積累了不少專業(yè)上的知識以及掌握了很多供應(yīng)商和市場的信息,,對以后的工作有很大的幫助。
4.采購速度、質(zhì)量有所提高,,與之前相比,,這一年的采購速度要比之前相對迅速,沒有因為采購不及時而耽誤生產(chǎn)或遭到生產(chǎn)部的投訴,。
5.主動發(fā)展供應(yīng)商,,儲備供應(yīng)商資料等信息,為公司的后續(xù)采購工作打基礎(chǔ),。
二,、存在不足
1、經(jīng)驗不足:由于經(jīng)驗不足,,有時生產(chǎn)提報的原材料,、設(shè)備零件等,不能很快的聯(lián)系到廠商,,這說明供應(yīng)商的信息不是完全的掌握,,所以在日后的工作中還要加強信息的積累。在工作中還要多跑廠家,、多對比,,邊學(xué)習(xí)邊積累,不斷提高采購業(yè)務(wù)水平,。
2,、加強采購流程:在日后的采購過程中,更要加強采購流程的控制,,盡量避免先買后報的情況,。
3、加強溝通:在日后的工作中還要加強與各部門的溝通,、做到隨時跟蹤庫存,,確保庫存量,。
三,、努力方向
1、加強部門的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),,不斷提升業(yè)務(wù)技能,,征詢產(chǎn)品信息,加強與客戶溝通,,更好的保質(zhì)保量完成各項采購工作,。
2、實時對現(xiàn)有供應(yīng)商進行評估做到優(yōu)質(zhì),、優(yōu)價以降低采購成本,。
3、嚴格遵守公司各項規(guī)章制度和采購人員的職業(yè)操守。
采購部在以后的道路上還有很多地方需要學(xué)習(xí)和改善,,進步空間也很大,,我們采購部全體員工一定會通過自身的努力,把本部門推向一個更高的臺階,,為公司做出更大的貢獻,,成為公司的堅強后盾。
采購管理部工作總結(jié)篇2
20__年,,采購部在公司正確領(lǐng)導(dǎo)下,,在各部(室)的指導(dǎo)、幫助下,,克服了人員少,,工作量大等困難,較好地完成了酒店各項采購任務(wù),,為酒店經(jīng)營,、管理提供了一個有力的后勤保障。20__年以來,,采購部堅持以“貨比三家,,同等質(zhì)量比價格,同等價格比質(zhì)量”為原則,,以一線部門的需求為重點,,緊緊圍繞酒店日常經(jīng)營與管理,認真履行采購經(jīng)理的工作職責(zé),,較好的完成了部門及職責(zé)賦予的各項工作任務(wù),,現(xiàn)簡要地匯報一下我部自開業(yè)以來的工作情況:
一、主要工作與作法
1,、采購及時,,確保經(jīng)營管理正常有序
采購部作為酒店后勤保障的重要組成部門之一,我們堅持在日常工作中以“搞好采購工作,,保障經(jīng)營需要”為工作原則,,樹立經(jīng)營部門第一,酒店聲譽形象為上,,物美價廉為主的工作意識,,并努力完成酒店下達的各項工作任務(wù)。
2,、貨比三家,,確保采購物品物美價廉
為限度的降低酒店經(jīng)營成本,實現(xiàn)物美價廉,,部門在日常工作中堅持對各部所需原材料進行每周一次的市場調(diào)查,,按照“同等質(zhì)量比價格,同等價格比質(zhì)量的原則”進行采購,對出現(xiàn)價格波動較大的原材料與各部進行了及時的溝通調(diào)整,,同時部門對所有入庫物資嚴格按酒店原料驗收標準進行驗收并做好質(zhì)量記錄,,對不合格產(chǎn)品做到了及時的退貨、更換,,有效降低了酒店經(jīng)營成本;其次在酒店高檔原料的采購上,,部門實行多家供貨商參與進行評審。
二,、存在的不足
采購部在酒店領(lǐng)導(dǎo)和部門領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,,雖已完成了酒店和部門下達的各項采購任務(wù),但仍存在諸多不足,,距公司酒樓,、部門領(lǐng)導(dǎo)及一線部門的要求還有一定的差距,有待于本人進一步的改進,,其主要表現(xiàn)在以下幾個方面:
1,、在日常采購工作中,缺乏較強的計劃性,,沒有全面系統(tǒng)的安排好采購計劃,,從而有時導(dǎo)致采購較為零亂,丟三落四,。
2,、二線為一線服務(wù)的意識還有待于進一步提高。
3,、如何開辟和引進特色原材料的渠道和點子不夠多,,未能為一線部門提供較多、有用的信息和原材料,。
4,、自身的學(xué)習(xí)意識不濃,綜合素質(zhì)有待于進一步提高,。
三,、下一步努力方向
20__年,部門將以上一年度工作中存在的問題整改為重點,,加強學(xué)習(xí),,牢固樹立后臺圍繞前臺轉(zhuǎn),、二線圍繞一線轉(zhuǎn)的思想,,主動溝通,,勤于調(diào)查,,嚴格把關(guān),,努力做好原料、物品采購保障工作,,確保酒店經(jīng)營管理正常有序的開展。
1,、加強自身綜合素質(zhì)的提高,,利用業(yè)余時間積極學(xué)習(xí)采購業(yè)務(wù)知識。
2,、加強與各部之間的溝通協(xié)調(diào)工作,,確保采購供應(yīng)及時、保質(zhì),、保量,。
3、加強供貨渠道的拓展工作,,積極開辟引進異地特色原料供應(yīng),。
展望20__年,采購部將一如既往的做好本職工作,,服務(wù)好一線各營業(yè)部門,,讓我們共同努力、團結(jié)協(xié)作,,為__酒店的發(fā)展作出應(yīng)有的貢獻!
采購管理部工作總結(jié)篇3
又一年過去了,,時間總是在悄無聲息中流逝。真的很感謝公司給我提供磨練自己的機會,,更感謝公司長久以來對我的信任和栽培!
眾所周知采購部是公司業(yè)務(wù)的后勤保障,,是關(guān)系到公司整個銷售利益的最重要環(huán)節(jié),所以我很感謝公司和領(lǐng)導(dǎo)對我的信任,,將我放在如此重要的崗位上,。在董事長的直接關(guān)注和公司各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下,通過一年的采購工作,,使我懂得了許多道理,,也積累了一些過去從來沒有的經(jīng)驗。了解到一個采購所具備的最基本素質(zhì)就是要在具備良好的職業(yè)道德基礎(chǔ)上,,要保持對企業(yè)的忠誠;不帶個人偏見,,在考慮全部因素的基礎(chǔ)上,從提供價值的供應(yīng)商處采購;堅持以誠信作為工作和行為的基礎(chǔ);規(guī)避一切可能危害商業(yè)交易的供應(yīng)商,,;不斷努力提高自己在采購工作的作業(yè)流程上的知識;在交易中采用和堅持良好的商業(yè)準則等,。
在這里我想說作為一個采購,并不像常規(guī)所想的那樣僅僅是買個東西那樣簡單,,這只是其中之一,,也是最基本的。在采購過程中我不僅要考慮到價格因素,,限度的節(jié)約成本,,做到貨比三家,,還要了解供應(yīng)鏈各個環(huán)節(jié)的操作,明確采購在各個環(huán)節(jié)中的不同特點,、作用及意義,。只要能降低成本,不管是哪個環(huán)節(jié),,我們都會認真研究,,商討辦法。
20__年是個進步的一年,,在公司各個部門的配合和采購部的多方努力下,,我公司與供應(yīng)商建立了非常良好的合作關(guān)系,有的已經(jīng)直接向我公司發(fā)貨,,開始友好商業(yè)往來!在引進新品種方面,,我們從多個方面不斷搜集信息,及時和其他部溝通,,并快速備貨,。對于新進品種,采購部都會向業(yè)務(wù)人員提供新進品種目錄表,,以供他們參考學(xué)習(xí),。
幾年來,我更加明白了總成本優(yōu)先原則,,和靈活運用各種采購技巧的重要性,。對價格影響因素要有敏銳的察覺,并且能夠及時的做好預(yù)警及防范措施,,切忌“從一而終”,。一個優(yōu)秀的采購比須擁有較強的溝通協(xié)調(diào)能力和采購經(jīng)驗,我知道自己距離一個優(yōu)秀的采購還有很遠的差距,,因為采購經(jīng)驗是靠長期不斷積累經(jīng)驗和自我啟發(fā),,達到熟練程度后才能掌握的一種技術(shù),要做到這一點是非常困難的,,不過,,我會更加努力的學(xué)習(xí),不斷地積累豐富采購經(jīng)驗,,跟上公司的發(fā)展的腳步!
對于目前正在為我司做出貢獻的合格供應(yīng)商需多加鼓勵,,因此在2018年的工作中我部門將更好的為公司所有供應(yīng)商提供良好合作環(huán)境,使供應(yīng)商能真正全心全意的為公司服務(wù),,拋棄雙方的短期利益,,謀求共同長期的健康發(fā)展。同時我們希望公司各個部門出新,、出奇的想出不斷下降成本和提高效率的方法,,并不斷的大膽嘗試,取其精華,、去其槽粕,。將不可能、有缺陷的好方案,,變?yōu)榭刹僮?、無缺陷的好方案。
最后,,感謝公司所有領(lǐng)導(dǎo)和同事,,我有今天的進步離不開大家的幫助和支持,是他們的協(xié)同和支持使我成功,??傊?0__年我會以一顆感恩的心,,不斷學(xué)習(xí),,努力工作。我要用全部的激情和智慧創(chuàng)造差異,,讓事業(yè)充滿生機和活力!我保證以發(fā)自內(nèi)心的真誠和體察入微的服務(wù)對待公司的采購工作,,和大家一起齊心協(xié)力,從新的起點開始,,邁向成功!
采購管理部工作總結(jié)篇4
時光飛逝,,轉(zhuǎn)眼間我在公司工作已經(jīng)一年了,在這一年的時間里,,我在公司學(xué)到了很多也懂得了很多,。讓我從一個對采購一無所知到現(xiàn)在認識了許多新鮮的事物,學(xué)到一些新的知識,,增長了更多見識,。
眾所周知,采購在每個公司中的作用可以說是舉足輕重的作用,,雖然采購不向銷售那樣為公司直接積累資金,,但是銷售的各個工作環(huán)節(jié)都需要采購部的積極配合。一個公司好的采購可以為公司節(jié)約成本,,為整個公司在競爭激烈的社會上立足,。通過這一年的采購工作讓我懂得了許多道理,也積累了一些許多以前沒有過的經(jīng)驗,。作為采購對本身也必須有一定的要求,,我們必須建立在良好職業(yè)道德的基礎(chǔ)上,對公司對企業(yè)忠誠,,只有堅持誠信的工作原則,,我們才能和供應(yīng)商之間建立相互信任的基礎(chǔ),,才能建立威信,供應(yīng)商才會積極配合我們的工作,。盡他們最大的努力幫助我們,。對我們以后的采購工作有百益而無一害,而且要不斷提高自己有關(guān)采購工作的作業(yè)流程知識,,以便自己的采購工作能順利進行,。
在這一年中,我主要負責(zé)電子元器件的采購,,剛開始的幾個月我主要是負責(zé)和客戶做合同,,其中合同的具體條款和內(nèi)容都是領(lǐng)導(dǎo)和客戶協(xié)商以后確定的,合同簽過以后我負責(zé)跟蹤該訂單是否按時按量完成,,雖然聽起來很簡單,,但是其中的細節(jié)則需要我認真仔細的完成包括訂單的金額是否正確,條款是否符合公司的要求,,貨物的到貨時間是否能按照銷售的訂單完成等等,。我要在平常的工作中統(tǒng)計每個供應(yīng)商每個合同每個物料的執(zhí)行情況,剛開始的時候我有點力不從心,,但是在領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助下,,我很快對工作能得心應(yīng)手,把每個合同的執(zhí)行情況通過表格的方式統(tǒng)計起來,,以便以后查詢,。這也要感謝領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持。在近期的采購工作中電子元器件的采購由我負責(zé),,剛開始的時候?qū)﹄娮釉骷姆庋b,,溫度等等一無所知。到現(xiàn)在雖然對電子元器件的一些具體參數(shù)不是完全理解但是在對電子元器件的了解方面比以前已經(jīng)有了很大程度的提高,,在合同條款方面,,和供應(yīng)商盡量簽訂對我方有力的條款,這是作為采購員的基本要求也是最重要的準則,。
作為采購,,要最大限度的降低采購成本,要時時刻刻關(guān)注我們所需產(chǎn)品的價格趨勢,,要對產(chǎn)品有一定程度的了解,,更要靈活運用各種采購技巧,我必須從這些方面不斷的學(xué)習(xí),,不斷的提高自己,。
采購管理部工作總結(jié)篇5
時光飛逝,在過去的一年中,,我部在董事長的領(lǐng)導(dǎo)下和同事們的配合下,,認真履行職責(zé),,遵守公司《員工手冊》,基本上按時,、按質(zhì),、按量完成了各項采購工作。取得了一定的成績,,但也暴露了一些問題?,F(xiàn)將一年來的主要工作情況總結(jié)如下:
一,、努力工作,,順利完成各項任務(wù)。
20__年,,公司采購部人員變動與調(diào)整較大,,上半年又延續(xù)全球化的經(jīng)濟危機,下半年又出現(xiàn)國內(nèi)市場原材料緊缺和價格暴漲等原因;造成了采購部工作沒有延續(xù)性和采購工作的困難,,但采購部還是克服困難,,勤奮工作,保證了公司生產(chǎn)和出口的需要,,認真完成了完成采購任務(wù),。
在材料、產(chǎn)品和設(shè)備的采購過程中,,嚴格按照董事長要求及比價程序,,把握市場價格,處處精打細算,,千方百計節(jié)約資金,,有效的降低了采購成本。
下半年隨著市場形式的變化,,多種原材料出現(xiàn)了供應(yīng)難的局面,,大部分原材料價格不斷上漲,在不利的情況下,,采購部人員主動改變工作方法不怕難,,不怕煩,想方設(shè)法和供應(yīng)商溝通,,確保原材料不能斷供,,保證了再手訂單的生產(chǎn),限度的維護了公司的利益,。
二,、采購過程中出現(xiàn)的問題及處理結(jié)果和整改辦法。
在采購過程中不可避免的出現(xiàn)了一些問題,,其中包括運輸過程中造成的破損,,標簽內(nèi)容印錯,、串標等質(zhì)量問題。為了保證質(zhì)量,,盡可能避免出現(xiàn)采購質(zhì)量問題,,及時進行以下幾個方面作工作的調(diào)整:
1、批準重新嚴格篩選供應(yīng)商,,對供應(yīng)商的供貨能力,,質(zhì)量保證,價格優(yōu)勢進行評估,,讓供應(yīng)商提供可靠的證據(jù)來證明其能力,。
2、取消原有的跟單員,,和廠商簽訂嚴格的質(zhì)量保證協(xié)議,,用合同約定形式強制供應(yīng)商提高產(chǎn)品質(zhì)量。
3,、建立了合理的警告與處罰制度,。
4、同公司質(zhì)檢部進庫檢驗緊密配合,,嚴把質(zhì)量關(guān),,限度的避免出現(xiàn)質(zhì)量問題。
三,、規(guī)范工作流程,,制定交叉工作臺帳。
經(jīng)過一段時間的工作熟悉,,結(jié)合公司質(zhì)量標準制定了采購部工作流程圖,,用以指導(dǎo)采購員的工作,提高采購效率,。要求部門員工對所采購物料建帳登記,,年終匯總,關(guān)注市場信息,,把握市場價格;每月將主要物料價格以電子郵件方式報公司領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門,。
四、廉潔奉公,,保持良好的工作作風(fēng),。
采購工作是創(chuàng)造效益的第一道閘門,事關(guān)公司的利益得失,,也是容易發(fā)生問題,、備受別人關(guān)注的工作。采購不是簡單的買東西,還有很多其他要做的事,,除了不怕苦不怕累之外,,還有廉潔的品質(zhì),因為廉潔的品質(zhì)才能抵制誘惑,,為公司爭取到的利益,。
對此,個人以后一定堅持自己的崗位負責(zé)態(tài)度,,擺正心態(tài),,堅持原則,嚴格篩選供應(yīng)商,,使供應(yīng)商做到提供優(yōu)質(zhì)的原材料,,提供優(yōu)惠的價格,提供周到的服務(wù),。在工作過程中敢于負責(zé),,做到說實話,、辦實事,、求實效,保持正派的工作作風(fēng),。
采購管理部工作總結(jié)篇6
20__年已經(jīng)過去,,在過去的一年里通過領(lǐng)導(dǎo)和同事們的支持和幫助,各項工作均已順利完成,,新的一年已經(jīng)開始,,為了更好的完成下年的工作任務(wù),現(xiàn)將我過去一年中工作情況作一個匯報,。
一,、在過去的一年里,嚴格按照公司采購管理制度,,極力控制采購成本,,保質(zhì)保量的完成了各項采購任務(wù),全年完成采購項目共計560萬元,,保證了公司生產(chǎn)部的正常運營,,在整體的一年里,還尚未達到預(yù)期的理想效果,,如采購及時率尚且能達到98%,,遲發(fā)貨、質(zhì)量不達標等因素仍然存在,,在今后的工作中繼續(xù)努力學(xué)習(xí),,不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技能,征詢產(chǎn)品信息,加強與客戶溝通,,更好的保質(zhì)保量完成各項采購工作,,使各項工作正確、準確率力爭達到100%為了更好的完善采購工作,,確保做好下一年的工作任務(wù),,現(xiàn)將我之工作做以下總結(jié)一。在倡導(dǎo)公司制度做好每日計劃與總結(jié)的前提,,也是完成日事日畢的重要保障,,每天寫好每天所要做的工作,處理的事,,對所做的情況做一總結(jié),,對沒有處理好的事,緊接處理,,盡量做到問題不推遲,,盡最快解決。
二,、我們的采購工作就是服務(wù)于生產(chǎn),,就是以最低的成本滿足高質(zhì)量嚴要求的生產(chǎn)所需輔料,一定要對要采購的輔料細心的分析,,在做信價比,,始終堅持做好以質(zhì)論價,貨比三家,,多快好省的采購原則,。
三、在工作中要多跑,、多對比,、多總結(jié),邊學(xué)習(xí)邊實踐,,不斷提高自己的采購業(yè)務(wù)水平,,加強與供應(yīng)商溝通要及時做好跟催工作,讓他們能主動爭取配合我們工作,,及時解決問題尤其是按時,、按質(zhì)、按量提供好所需的各種輔料
四,、跟現(xiàn)場,,逐步加強與各部門的溝通,嚴格控制采購時間和采購周期,,保證各種輔料的購進科學(xué)合理,,極力配合公司各項財產(chǎn)運營工作,,當不同的物品及輔料進廠前,要及時的和有關(guān)部門做好協(xié)調(diào)與溝通,。
五,、要控制物品及材料入庫的數(shù)量與質(zhì)量,在購進物品與材料時發(fā)生質(zhì)量,、數(shù)量異常情況下,,應(yīng)立即采取緊急措施,并與供應(yīng)商聯(lián)系,,和有關(guān)部門進行協(xié)商處理,。
六、學(xué)會主動與人溝通,,交流:
經(jīng)常與車間,,倉庫,質(zhì)檢部的相關(guān)人員接觸,,這樣便于自己了解產(chǎn)品,,跟蹤需要,減少工作失誤,,提高工作效率,。
綜上所述,在以后的工作中,,我會更加努力的學(xué)習(xí),,不斷地積累豐富采購經(jīng)驗,,高標準嚴要求的完成各項工作,,總之,所有的工作結(jié)果都與領(lǐng)導(dǎo)和同事們的幫助和支持分不開的,,在此表示感謝,,我們采購部是一個集體,今后一定會更加團結(jié),,齊心協(xié)力,,共同進步,向同一個目標邁進——爭取更大的進步!
采購管理部工作總結(jié)篇7
__年對生鮮采購,、加工,、配送來說是忙碌和充滿壓力的一年,同時也是收獲最大的一年,。我來采購部整整一年,,一切都是從零開始的??偨Y(jié)自己在這一年的工作情況,,總的來說__年是我成長的一年,學(xué)習(xí)的一年。在這個年度總結(jié)中,,我特別要感謝我的領(lǐng)導(dǎo),,我的同事,因為是領(lǐng)導(dǎo)的信任和鼓勵,,讓我的工作能力有了大的提高,,同時,工作中同事之間的相互配合和理解讓我的工作才順利的進行,,所以我的進步與我的領(lǐng)導(dǎo)和同事是密不可分的,。
一、先簡單的回顧生鮮從籌備,、啟動,、和順利進展
生鮮自采從采購、加工,、配送在沒有任何經(jīng)驗和任何能復(fù)制的模式的情況下一切都是從零開始,。記得在自采未正式啟動前2個月的籌備階段,為了學(xué)習(xí)生鮮采購流程和采購技巧當時我們共有四個人每天凌晨1點多鐘起來到蔬菜批發(fā)市場做調(diào)研主要了解蔬菜批發(fā)市場的采購流程,、市場變化規(guī)律和商品交易流程等夜間調(diào)研完批發(fā)市場行情后白天再到競爭對手和農(nóng)貿(mào)市場等做商品加價率的分析回頭再在一起做總結(jié)交流,,這樣的市場調(diào)研工作一直持續(xù)了近一個月的時間,后來將本地市場商品行情,、采購技巧及交易流程掌握了以后公司領(lǐng)導(dǎo)又安排我們?nèi)チ肃嵵?、合肥、南京等農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場和超市調(diào)研差異化商品為后來自采正式啟動打下基礎(chǔ),。生鮮自采正式啟動,,由于前期準備工作做的比較充分通過我們的共同努力和領(lǐng)導(dǎo)的幫助下慢慢建立了從采購、入庫,、出庫,、配送等各環(huán)節(jié)操作流程,使的后來的工作越來越順暢,。
生鮮是整個超市的靈魂,,是帶動整個超市客流的核心,自采啟動初期已是臨近春節(jié)了,,記憶最深刻的就是__年的春節(jié)了春節(jié)前2個星期在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力幫助下從外地市場采購大量的水果和蔬菜儲存在倉庫為春節(jié)期間備足了貨源,,從大年三十一直到正月初八本地蔬菜批發(fā)市場沒有幾個農(nóng)戶去賣菜的這樣的情況給農(nóng)貿(mào)市場和競爭對手帶來了很大的沖擊,那段時間由于我們的貨源準備的比較充足從年三十到正月十五那段時間不光農(nóng)貿(mào)市場蔬菜比較少競爭對手的地堆和陳列架有一半之多都是空著的沒貨賣,,再看看我們超市品種齊全,、貨量豐滿、客流聳動極大的拉動了超市的人氣,,提高了賣場的銷售,,同時也得到了顧客們的一致好評,,__年銷售和毛利與同期相比都得到了大幅度增長。這些成就都是同事們不怕吃苦,、團結(jié)創(chuàng)新共同努力以及公司領(lǐng)導(dǎo)的大力幫助得來的,。通過一年來的運作在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下生鮮采購、加工,、配送等人員的專業(yè)知識業(yè)務(wù)流程等各方面都有了很大的提升,。
二、流程的健全完善和專業(yè)知識的學(xué)習(xí)
20__年下半年主要對生鮮各崗位職責(zé)的完善,、業(yè)務(wù)流程,、采購談判能力、生鮮現(xiàn)場管理,、損耗控制,、采購技巧、商品毛利核定,、生鮮配送,、熟食加工、新品開發(fā),、促銷商品組織,、生鮮早市的實施、供應(yīng)商和聯(lián)營商整體實力的評估分析,、以及市場的洞察能力等等,,都進行了系統(tǒng)的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)。通過以上的學(xué)習(xí)之后生鮮采購人員的整體工作能力得到了較大的進步,。同時通過對兩大賣場的改造升級后賣場布局和動線比以前更合理流暢了,,調(diào)整后賣場形象、人氣,、銷售和毛利也得到了較大的提升,。更加提高了超市的競爭力和品牌影響力。
三,、工作中的不足和今后發(fā)展方向
通過一年的運作生鮮采購人員雖然取得了較大的進步但還有許多地方需要繼續(xù)完善和加強:
1、在原有的工作流程和崗位職責(zé)的基礎(chǔ)上加強學(xué)習(xí),,完善自身工作的不足之處,。
2、優(yōu)化商品品項提高商品品質(zhì)要求,,現(xiàn)在顧客關(guān)注的不只是商品的價格,,更加關(guān)注的商品質(zhì)量,只有優(yōu)質(zhì),、豐富的商品,、合理的價格,,才更具長久的優(yōu)勢競爭力。
3,、加強損耗控制降低采購運營成本嚴格控制采購,、加工、配送,、門店陳列和日常維護等每個環(huán)節(jié)的流程來操作將損耗降到最低,,因為每降低1元錢的損耗就等于多為公司增加了100元的銷售。
4,、供應(yīng)商,、聯(lián)營商的優(yōu)化,20__年要對部分聯(lián)營商進行優(yōu)化,,引進實力較強的聯(lián)營商和供應(yīng)商實行聯(lián)營加自采模式,,通過聯(lián)營加自采模式來提升門店的商品價格形象。
5,、加大商品的自采力度以及促銷宣傳力度,,通過自采力度的加強真正做到優(yōu)化、量化,、差異化經(jīng)營,。加強商品促銷品牌年企業(yè)文化的宣傳力度提升金色華聯(lián)品牌影響力和綜合競爭力。
采購管理部工作總結(jié)篇8
__年對我來講是印象深刻的一年,,我來采購部整整一年,,一切都是從零開始的??偨Y(jié)自己在這一季度的工作情況,,總的來說20__年是我成長的一年,學(xué)習(xí)的一年,。壓力帶來了累的感覺,,累中也融進了收獲的快樂。在這個年度總結(jié)中,,我特別要感謝我的領(lǐng)導(dǎo),,我的同事,因為是領(lǐng)導(dǎo)的信任和鼓勵,,讓我的工作能力有了大的提高,,心理素質(zhì)也越來越好。同時,,工作中同事之間的相互配合和理解讓我的工作才如此順利的進行,,所以我的進步與我的領(lǐng)導(dǎo)和同事是密不可分的。
現(xiàn)簡單回顧__年我的主要工作情況:
一,、工作調(diào)度和職責(zé)
__年初開始初步攝入采購工作,。在領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助下對工作有了基本的掌握和了解,。在熟悉工作流程后,和供應(yīng)商做好必要的溝通和聯(lián)系,。采購部是一個公司很關(guān)鍵的部門,,它牽涉到公司的盈利問題。所以基于工作的本身職責(zé),,在每時每刻我都很謹慎的工作,,一是在了解原材料的市場價后選擇對我司最有益的一家公司采購,在原材料訂料之后,,跟蹤原材料的到貨情況,,做到客戶的交貨期不因為原材料的到貨情況而受到影響,其次負責(zé)公司員工的社保繳納的工作,。
__年4月份,,公司現(xiàn)任經(jīng)理上任,隨著公司訂單的逐步增加,,工作量也隨之加大,,負責(zé)采購的同時,安排車間的工作計劃,。剛開始很不適應(yīng),,經(jīng)過兩個多月的磨合之后,工作才有了一定的進展,。8月份將公司為員工繳納社保的工作移交給徐葉負責(zé),。
__年12月初,由于各方面的原因,,經(jīng)過領(lǐng)導(dǎo)更周密的考慮,,我的工作任務(wù)定為原材料的采購和生產(chǎn)計劃資料的更新。這樣更有利于車間生產(chǎn)協(xié)調(diào)安排,。
二,、工作中的不足與今后努力的方向
__年這一年我一直對自己嚴格要求,始終堅持腳踏實地工作,。謙虛謹慎,,主動接受領(lǐng)導(dǎo)和車間工作人員的意見,不斷改進工作中存在的問題,。積極配合同事之間的工作,,力求把工作做到最好!這一年來雖然工作進步很大,但是不足的地方仍有很多,。比如:一些棘手的單子,料訂下去之后,,即使在客戶答應(yīng)了交貨期的情況下,,仍要不斷跟蹤,,防止有萬一發(fā)生。又,,在訂料的過程中一定要謹慎謹慎再謹慎,,絕對不能馬虎,不能有任何的差池,,那樣公司需要為一個人的粗心而付出可能大的代價,。所以在工作的漫漫長路中,不管何時何地都不能有一點點的怠慢,。工作時間長了,,可能每個人都有了一套固定的模式來做事,但是一定不能恪守陳規(guī),,要不斷創(chuàng)新和改進,,使工作效率有更大的提高。我的工作還是存在瑕疵,,因為誰也不是圣人,,出錯是在所難免的,所以我不會過多的苛求自己,。不過我相信,,只要我在這個崗位上一天,我就會嚴格按照公司規(guī)定的崗位職責(zé)辦事,,我就會做出自己最大的努力,,相信自己一定能夠做的更好!
采購管理部工作總結(jié)篇9
在20__年,因為市場形勢劇變,,市場產(chǎn)出嚴重縮水,,收款周期比較長,采購部的工作經(jīng)歷了比較嚴峻的挑戰(zhàn),,一方面項目成本控制的嚴格實行要求我們盡量降低采購成本,,另一方面公司收款周期的延長要求我們采購部在采購支付上要盡量延長帳期,爭取更多的優(yōu)惠條件,,總體說來,,20__年采購部遇到了必須的困難和挑戰(zhàn)。但在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指引和大力支持下,,我們能夠較好的完成全年項目采購任務(wù),,按公司規(guī)定支付相關(guān)款項,做到成本控制有力,,供應(yīng)渠道暢通,,在保證公司項目正常實施的同時,維護了公司建立的采購物流渠道,,維護了公司的美譽度和信譽度?,F(xiàn)將我的工作詳細匯報如下:
一,、主要工作成績
(一)采購部分
1、嚴格按照公司詢價,、核價,、采購管理制度,嚴格控制采購成本,,保質(zhì)保量完成項目采購任務(wù),,全年完成采購項目共計__萬元,保證了公司項目實施的正常進行,。重點采購的大項目有:健橋證券北京營業(yè)部UPS,、發(fā)電機設(shè)備;健橋證券丹陽營業(yè)部建設(shè)項目所需設(shè)備;華龍證券日常設(shè)備供應(yīng);湖南省農(nóng)行小型機以及附屬設(shè)備;銀河證券西安集中交易所需設(shè)備;健橋證券廣域網(wǎng)項目以及華龍證券設(shè)備供應(yīng)等采購任務(wù)。
2,、努力學(xué)習(xí),,不斷提高業(yè)務(wù)技能,征詢產(chǎn)品信息,,完成新項目的設(shè)備采購,,在20__年,我們接洽一些比較新的項目,,如__證券__營業(yè)部發(fā)電機項目以及__農(nóng)行的小型機項目,,還有__證券__營業(yè)部建設(shè)項目設(shè)計的防雷防靜電等設(shè)備采購,項目品種十分豐富和復(fù)雜,,好多設(shè)備都是我們以前沒有接觸過的,,這對我們的采購工作提出了必須的挑戰(zhàn),在總公司幫忙下,,我們經(jīng)過用心的努力,,全面完成了這些項目的采購,保證了項目正常實施,,同時鍛煉了我的潛力拓寬了我的知識面,,對后期的工作十分有好處。
3,、不斷拓寬采購渠道,,征詢采購信息和最新設(shè)備信息,為市場帶給產(chǎn)品信息和支持,。采購的工作和市場業(yè)務(wù)工作關(guān)聯(lián)十分緊密,,在20__年,我們根據(jù)公司的經(jīng)營計劃和市場部的業(yè)務(wù)拓展計劃,,用心拓寬了采購渠道,,同時,定期為市場部帶給產(chǎn)品信息,保證市場部工作的正常開展,,取得了市場部的好評,。
4,、在項目采購上盡量爭取價格優(yōu)惠和較長的帳期,,嚴格控制款項支付,保證了公司的正常運營,,這是我們?nèi)ツ旯ぷ髦械闹匦?,因為?yīng)收款任務(wù)比較艱巨,所以應(yīng)付款這塊控制比較嚴格,,這對我們來說真是巨大的挑戰(zhàn)和鍛煉,,透過我們和供應(yīng)商的良好溝通和多年關(guān)系的積累,付款的控制做的比較好,。
5,、根據(jù)公司的需要,參與部分市場業(yè)務(wù)工作,,取得必須的好成績,,在20__年,我直接負責(zé)__證券的日常設(shè)備采購和供應(yīng),,從商務(wù)談判,、到供貨以及后期收款等能較好的完成,取得客戶的一向好評,。同時還參與__交行的設(shè)備采購項目的商務(wù)談判工作,,取得了項目的成功。
(二)協(xié)助公司完成的'其它工作
在20__年,,我協(xié)助公司主要完成應(yīng)收款工作,,主要是華龍證券的應(yīng)收款工作,在過去的一年里,,我收回欠款___萬元,,同時協(xié)助公司開展大項目的收款工作,經(jīng)過我們的努力,,收回欠款___多萬元,,較好的完成了公司的應(yīng)收款指標。
二,、工作中的缺點和不足
1,、技術(shù)水平還需提高,尤其是對產(chǎn)品的具體配置和關(guān)鍵性能指標的理解還要提高,,目前,,產(chǎn)品的品種越來越豐富,分類也越來越細,采購工作對技術(shù)的依靠越來越大,,所以提高基本技術(shù)潛力,,對今后的工作具有十分重要的好處。這也是我今后努力的方向,。
2,、和市場部、工程部門的溝通還需加強和提高,,今后要逐步加強和市場部以及工程部門的溝通,,嚴格控制采購供貨時光和采購周期,保證項目的供貨的科學(xué)合理,,爭取更低的成本,。
3、加強對客戶需求的理解,,尋求更多的渠道,,為客戶解決問題,這也是我今后努力的方向,。
以上就是我20__年主要完成的工作狀況,,有成績也有不足,在公司上市的大好時機鼓勵下,,我必須會努力學(xué)習(xí),,不斷提高業(yè)務(wù)水平和綜合技能,為公司的發(fā)展作出應(yīng)有的貢獻,。
采購管理部工作總結(jié)篇10
幾年來,,我更加明白了總成本優(yōu)先原則,和靈活運用各種采購技巧的重要性,。對與價格影響因素要有敏銳的感覺,,并且能夠及時的做好預(yù)警及防范措施,切忌“從一而終”,。
又一年過去了,,時間總是在悄無聲息中流逝。真的很感謝公司給我提供磨練自己的機會,,更感謝公司長久以來對我的信任和栽培!感恩的心,,感謝命運,讓我認識__,,花開花落我一樣會珍惜!感恩的心,,感謝__,讓她伴我一生,,讓我做堅強的自己,。新的一年已經(jīng)開始了,,現(xiàn)在的我將過去一年中工作的心得體會作一個匯報。
眾所周知采購部是公司業(yè)務(wù)的后勤保障,,是關(guān)系到公司整個銷售利益的最重要環(huán)節(jié),,所以我很感謝公司和領(lǐng)導(dǎo)對我的信任,將我放在如此重要的崗位上,。在董事長的直接關(guān)注和公司各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下,,通過幾年的采購工作,使我懂得了許多道理,,也積累了一些過去從來沒有的經(jīng)驗,,同時也明白了采購和優(yōu)秀采購之間的分別和差距。了解到一個采購所具備的最基本素質(zhì)就是要在具備良好的職業(yè)道德基礎(chǔ)上,,要保持對企業(yè)的忠誠;不帶個人偏見,在考慮全部因素的基礎(chǔ)上,,從提供最佳價值的供應(yīng)商處采購;堅持以誠信作為工作和行為的基礎(chǔ);規(guī)避一切可能危害商業(yè)交易的供應(yīng)商,,以及其他與自己有生意來往的對象;不斷努力提高自己在采購工作的作業(yè)流程上的知識;在交易中采用和堅持良好的商業(yè)準則等。
在這里我想說作為一個采購,,并不像常規(guī)所想的那樣僅僅是打個電話,,簽個合同,發(fā)個貨那樣簡單,,這只是其中之一,,也是最基本的。在領(lǐng)導(dǎo)的提醒下,,20__年我們及時調(diào)整好心態(tài)和觀念,,不但改變了過去的錯誤意識----采購與銷售無多大聯(lián)系,而且在采購的同時充分利用供應(yīng)商的網(wǎng)絡(luò)關(guān)系主動銷售,。凡是有關(guān)銷售的一切事物,,我們采購部都積極配合!,一切以銷售為主,,我們輔助,。采購與銷售是密不可分的!因為我們是一個整體,唱得是同一首歌,,走得是同一條路,,奔得是同一個目標!
采購管理部工作總結(jié)