時間流逝得如此之快,，前方等待著我們的是新的機遇和挑戰(zhàn),，是時候開始寫計劃了,。那關(guān)于計劃格式是怎樣的呢？而個人計劃又該怎么寫呢,？下面是小編整理的個人今后的計劃范文，歡迎閱讀分享,，希望對大家有所幫助,。

公司財務(wù)年度工作計劃 財務(wù)年度工作安排篇一

一,、加強會計核算工作

目前財務(wù)部會計核算是在初步實現(xiàn)會計電算化的基礎(chǔ)上進行的，已基本建立電算化為主,、手工賬為輔,，電算化手工賬相互印證的核算管理模式，較好的處理了手工核算中的計賬不規(guī)范和大量重復勞動產(chǎn)生的錯記,、漏計,、錯算、重復等錯誤,。下一步將繼續(xù)加大財務(wù)基礎(chǔ)工作建設(shè),，從票據(jù)粘貼、憑證裝訂,、賬證登錄,、報表出具等工作抓起，認真審核原始票據(jù),，細化賬務(wù)處理流程,，內(nèi)控與內(nèi)審結(jié)合，每月進行自查,、自檢,，做到賬目清楚，賬證,、賬實,、賬表、賬賬相符,，使財務(wù)基礎(chǔ)工作更加規(guī)范化,。為做好以上工作，要求全體財務(wù)人員在工作中認真學習,，不斷總結(jié)經(jīng)驗及教訓,，把財務(wù)核算工作做得更精細化，能夠全面,、細致,、及時地為公司及相關(guān)部門提供翔實信息，并要從單一的會計核算向前端的財務(wù)籌劃,、過程中的財務(wù)監(jiān)督,、事后的財務(wù)分析轉(zhuǎn)移，為公司領(lǐng)導層決策提供可靠依據(jù),。

二,、增強財務(wù)監(jiān)督職能

在工作中，嚴格按照國家相關(guān)會計法規(guī)及公司財務(wù)管理制度的規(guī)定，對違法違規(guī)的活動進行制止,，預防財務(wù)風險,。在報銷方面，加強內(nèi)部監(jiān)督,，嚴格遵照相關(guān)財務(wù)管理制度執(zhí)行,，對不符合規(guī)定的單據(jù)一律予以退回，努力開源節(jié)流,，使有限的經(jīng)費發(fā)揮的作用,。

三、科學合理安排調(diào)度資金,，充分發(fā)揮資金利用效率

1、加強并規(guī)范現(xiàn)金管理,，做好日常核算,，按照財務(wù)制度，辦理現(xiàn)金收付和銀行結(jié)算業(yè)務(wù),，強化資金使用的計劃性,、效率性和安全性，結(jié)合實際,，重點加強對房地產(chǎn)項目投資的分析與管理,，盡可能地規(guī)避因政策變化帶來的資金風險。

2,、加強與各開戶行的合作，搭建安全,、快捷的資金結(jié)算網(wǎng)絡(luò),；通過內(nèi)部管理控制，合理籌措,、統(tǒng)籌安排運用資金,。庫存現(xiàn)金管理方面，除滿足集團公司日常開支外,，要繼續(xù)和各開戶行協(xié)調(diào),，解決大額現(xiàn)金支取難的問題，保障各個項目在下半年秋收季節(jié)的大量現(xiàn)金需求,。

3,、加強對公司金錢需求及回籠情況的分析，主動與公司生產(chǎn)經(jīng)營部門進行信息交流,，掌握公司生產(chǎn)經(jīng)營過程中存在的資金缺口,，加大資金籌措力度，提高項目融資貸款能力。為此,，下半年的工作中一方面要克服困難,，做好老貸款的還舊續(xù)新；一方面要與銀行方面保持主動溝通,，爭取更多條件優(yōu)惠的貸款,，降低融資費用。個人貸款方面,，要及時支付到期本金及利息,，維護公司信用，為進一步融資創(chuàng)造優(yōu)良的平臺,。

四,、加強與銀行、稅務(wù)等有關(guān)部門的合作,，主動研究稅收政策,，合法避稅增加效益

在下半年的工作中，全體財務(wù)人員應加強稅收政策法規(guī)的研究,，加強與稅務(wù)部門對各項工作的聯(lián)系和協(xié)調(diào),，需特別關(guān)注的是省直地稅上至局長下至專管員全部履新，稅務(wù)方面的交流與溝通要重新開展,。

五,、組織全體人員主動參加各種形式的在崗培訓

財務(wù)部既是一個職能管理部門、同時更是一個信息部門,，要求能夠隨時為公司的決策提供準確的參考信息和決策依據(jù),。在本職工作方面，全體財務(wù)人員兢兢業(yè)業(yè),，基本滿足公司需求,，但對比公司快速發(fā)展，還存在人員業(yè)務(wù)素質(zhì)明顯偏低,、財務(wù)管理認識較為淡薄,、執(zhí)行公司高層決策不力、綜合協(xié)調(diào)能力亟待提高等一系列問題,。因此,，全面深入的學習財務(wù)知識，開拓視野,，改進工作方法,，增強財務(wù)管理認識等對財務(wù)全體人員十分必要。綜上,，下半年將通過每周部門工作例會,、平時專題探討,、中財訊會計人員培訓等內(nèi)外結(jié)合的方法對財務(wù)人員進行在崗培訓。進一步完善財務(wù)人員知識結(jié)構(gòu),，培養(yǎng)一專多能,、德才兼?zhèn)洹⒏挥袆?chuàng)新精神和進取認識的復合型財會人才,。

六,、加強與公司其他部門之間的溝通

1、做好下半年集團公司及四個子公司營業(yè)稅,、所得稅的納稅申報及匯算清繳工作,，合理降低各項稅務(wù)風險。

2,、領(lǐng)導帶頭,、全員參與，堅信辦法總比困難多,，通過各種途徑加大收集材料發(fā)票力度,，搞好集團公司成本核算，做好第四季度稅務(wù)稽查的準備工作,。這是財務(wù)部下半年的工作重點也是難點,。

3、在上半年的對賬工作基礎(chǔ)上,，將繼續(xù)分施工項目,、分負責人、按照日期分別統(tǒng)計公司開具的每一張發(fā)票及甲方支付的每一筆款項,，遵循先內(nèi)部,、后甲方的對賬原則，分別與項目經(jīng)理,、建設(shè)單位核對工程款往來賬項,，重點關(guān)注甲方代扣代繳、甲供材及實物抵扣工程款等問題,，爭取每對一次賬都有結(jié)果形成并存檔，切實維護公司及項目經(jīng)理的經(jīng)濟利益,。

4,、加強公司投標保證金管理，建立投標保證金統(tǒng)計檔案,，對每一筆投標保證金的收取,、支付、退回都詳細登記,，做到有案可查,，變混亂為清晰、變被動為主動。

最后,，我部門全體人員將緊緊跟隨公司的發(fā)展步伐,，堅持過程化控制、準確性核算的工作方法和態(tài)度,，為公司全面完成下半年的指標任務(wù)而努力,。

公司財務(wù)年度工作計劃 財務(wù)年度工作安排篇二

時光飛逝，轉(zhuǎn)瞬間已進入20xx年x月份,，回顧上半年,，財務(wù)部全體人員對待工作兢兢業(yè)業(yè)，較為圓滿的完成了公司賦予的各項任務(wù),。根據(jù)上半年工作完成情況,，現(xiàn)對20xx年度下半年的工作作出如下計劃：

一、加強會計核算工作

目前財務(wù)部會計核算是在初步實現(xiàn)會計電算化的基礎(chǔ)上進行的,，已基本建立電算化為主,、手工賬為輔，電算化手工賬相互印證的核算管理模式,，較好的處理了手工核算中的計賬不規(guī)范和大量重復勞動產(chǎn)生的錯記,、漏計、錯算,、重復等錯誤,。下一步將繼續(xù)加大財務(wù)基礎(chǔ)工作建設(shè)，從票據(jù)粘貼,、憑證裝訂,、賬證登錄、報表出具等工作抓起,，認真審核原始票據(jù),，細化賬務(wù)處理流程，內(nèi)控與內(nèi)審結(jié)合,，每月進行自查,、自檢，做到賬目清楚,，賬證,、賬實、賬表,、賬賬相符,，使財務(wù)基礎(chǔ)工作更加規(guī)范化。為做好以上工作,，要求全體財務(wù)人員在工作中認真學習,，不斷總結(jié)經(jīng)驗及教訓,，把財務(wù)核算工作做得更精細化，能夠全面,、細致,、及時地為公司及相關(guān)部門提供翔實信息，并要從單一的會計核算向前端的財務(wù)籌劃,、過程中的財務(wù)監(jiān)督,、事后的財務(wù)分析轉(zhuǎn)移，為公司領(lǐng)導層決策提供可靠依據(jù),。

二,、增強財務(wù)監(jiān)督職能

在工作中，嚴格按照國家相關(guān)會計法規(guī)及公司財務(wù)管理制度的規(guī)定,，對違法違規(guī)的活動進行制止,，預防財務(wù)風險。在報銷方面,，加強內(nèi)部監(jiān)督,，嚴格遵照相關(guān)財務(wù)管理制度執(zhí)行，對不符合規(guī)定的單據(jù)一律予以退回,，努力開源節(jié)流,，使有限的經(jīng)費發(fā)揮的作用。

三,、科學合理安排調(diào)度資金,，充分發(fā)揮資金利用效率

1、加強并規(guī)范現(xiàn)金管理,，做好日常核算,，按照財務(wù)制度，辦理現(xiàn)金收付和銀行結(jié)算業(yè)務(wù),，強化資金使用的計劃性,、效率性和安全性，結(jié)合實際,，重點加強對房地產(chǎn)項目投資的分析與管理,，盡可能地規(guī)避因政策變化帶來的資金風險。

2,、加強與各開戶行的合作,，搭建安全、快捷的資金結(jié)算網(wǎng)絡(luò),；通過內(nèi)部管理控制，合理籌措,、統(tǒng)籌安排運用資金,。庫存現(xiàn)金管理方面,，除滿足集團公司日常開支外，要繼續(xù)和各開戶行協(xié)調(diào),，解決大額現(xiàn)金支取難的問題,，保障各個項目在下半年秋收季節(jié)的大量現(xiàn)金需求。

3,、加強對公司金錢需求及回籠情況的分析,，主動與公司生產(chǎn)經(jīng)營部門進行信息交流，掌握公司生產(chǎn)經(jīng)營過程中存在的資金缺口,，加大資金籌措力度,，提高項目融資貸款能力。為此,，下半年的工作中一方面要克服困難,，做好老貸款的還舊續(xù)新；一方面要與銀行方面保持主動溝通,，爭取更多條件優(yōu)惠的貸款,，降低融資費用。個人貸款方面,，要及時支付到期本金及利息，維護公司信用,，為進一步融資創(chuàng)造優(yōu)良的平臺,。

四、加強與銀行,、稅務(wù)等有關(guān)部門的合作,，主動研究稅收政策，合法避稅增加效益

在下半年的工作中,，全體財務(wù)人員應加強稅收政策法規(guī)的研究,，加強與稅務(wù)部門對各項工作的聯(lián)系和協(xié)調(diào)，需特別關(guān)注的是省直地稅上至局長下至專管員全部履新,，稅務(wù)方面的交流與溝通要重新開展,。

五、組織全體人員主動參加各種形式的在崗培訓

財務(wù)部既是一個職能管理部門,、同時更是一個信息部門,，要求能夠隨時為公司的決策提供準確的參考信息和決策依據(jù)。在本職工作方面,，全體財務(wù)人員兢兢業(yè)業(yè),，基本滿足公司需求，但對比公司快速發(fā)展,，還存在人員業(yè)務(wù)素質(zhì)明顯偏低,、財務(wù)管理認識較為淡薄,、執(zhí)行公司高層決策不力、綜合協(xié)調(diào)能力亟待提高等一系列問題,。因此,，全面深入的學習財務(wù)知識，開拓視野,，改進工作方法,，增強財務(wù)管理認識等對財務(wù)全體人員十分必要。綜上,，下半年將通過每周部門工作例會,、平時專題探討、中財訊會計人員培訓等內(nèi)外結(jié)合的方法對財務(wù)人員進行在崗培訓,。進一步完善財務(wù)人員知識結(jié)構(gòu),，培養(yǎng)一專多能、德才兼?zhèn)?、富有?chuàng)新精神和進取認識的復合型財會人才,。

六、加強與公司其他部門之間的溝通

1,、做好下半年集團公司及四個子公司營業(yè)稅,、所得稅的納稅申報及匯算清繳工作，合理降低各項稅務(wù)風險,。

2,、領(lǐng)導帶頭、全員參與,，堅信辦法總比困難多,，通過各種途徑加大收集材料發(fā)票力度，搞好集團公司成本核算,，做好第四季度稅務(wù)稽查的準備工作,。這是財務(wù)部下半年的工作重點也是難點。

3,、在上半年的對賬工作基礎(chǔ)上,，將繼續(xù)分施工項目、分負責人,、按照日期分別統(tǒng)計公司開具的每一張發(fā)票及甲方支付的每一筆款項,，遵循先內(nèi)部、后甲方的對賬原則,，分別與項目經(jīng)理,、建設(shè)單位核對工程款往來賬項，重點關(guān)注甲方代扣代繳、甲供材及實物抵扣工程款等問題,，爭取每對一次賬都有結(jié)果形成并存檔,，切實維護公司及項目經(jīng)理的經(jīng)濟利益。

4,、加強公司投標保證金管理，建立投標保證金統(tǒng)計檔案,，對每一筆投標保證金的收取,、支付、退回都詳細登記,，做到有案可查,，變混亂為清晰、變被動為主動,。

最后,，我部門全體人員將緊緊跟隨公司的發(fā)展步伐，堅持過程化控制,、準確性核算的工作方法和態(tài)度,，為公司全面完成下半年的指標任務(wù)而努力。

公司財務(wù)年度工作計劃 財務(wù)年度工作安排篇三

時光飛逝,，轉(zhuǎn)瞬間已進入20某年某月份,，回顧上半年，財務(wù)部全體人員對待工作兢兢業(yè)業(yè),，較為圓滿的完成了公司賦予的各項任務(wù),。根據(jù)上半年工作完成情況，現(xiàn)對20某年度下半年的工作作出如下計劃：

一,、加強會計核算工作

目前財務(wù)部會計核算是在初步實現(xiàn)會計電算化的基礎(chǔ)上進行的,，已基本建立電算化為主、手工賬為輔,，電算化手工賬相互印證的核算管理模式,，較好的處理了手工核算中的計賬不規(guī)范和大量重復勞動產(chǎn)生的錯記、漏計,、錯算,、重復等錯誤。下一步將繼續(xù)加大財務(wù)基礎(chǔ)工作建設(shè),，從票據(jù)粘貼,、憑證裝訂、賬證登錄,、報表出具等工作抓起,，認真審核原始票據(jù)，細化賬務(wù)處理流程,，內(nèi)控與內(nèi)審結(jié)合,，每月進行自查,、自檢，做到賬目清楚,，賬證,、賬實、賬表,、賬賬相符,，使財務(wù)基礎(chǔ)工作更加規(guī)范化。為做好以上工作,，要求全體財務(wù)人員在工作中認真學習,，不斷總結(jié)經(jīng)驗及教訓，把財務(wù)核算工作做得更精細化,，能夠全面,、細致、及時地為公司及相關(guān)部門提供翔實信息,，并要從單一的會計核算向前端的財務(wù)籌劃,、過程中的財務(wù)監(jiān)督、事后的財務(wù)分析轉(zhuǎn)移,，為公司領(lǐng)導層決策提供可靠依據(jù),。

二、增強財務(wù)監(jiān)督職能

在工作中,，嚴格按照國家相關(guān)會計法規(guī)及公司財務(wù)管理制度的規(guī)定,，對違法違規(guī)的活動進行制止，預防財務(wù)風險,。在報銷方面,，加強內(nèi)部監(jiān)督，嚴格遵照相關(guān)財務(wù)管理制度執(zhí)行,，對不符合規(guī)定的單據(jù)一律予以退回,，努力開源節(jié)流，使有限的經(jīng)費發(fā)揮的作用,。

三,、科學合理安排調(diào)度資金，充分發(fā)揮資金利用效率

1,、加強并規(guī)范現(xiàn)金管理,，做好日常核算，按照財務(wù)制度,，辦理現(xiàn)金收付和銀行結(jié)算業(yè)務(wù),，強化資金使用的計劃性、效率性和安全性，結(jié)合實際,，重點加強對房地產(chǎn)項目投資的分析與管理,，盡可能地規(guī)避因政策變化帶來的資金風險。

2,、加強與各開戶行的合作,，搭建安全、快捷的資金結(jié)算網(wǎng)絡(luò);通過內(nèi)部管理控制,，合理籌措,、統(tǒng)籌安排運用資金。庫存現(xiàn)金管理方面,，除滿足集團公司日常開支外，要繼續(xù)和各開戶行協(xié)調(diào),，解決大額現(xiàn)金支取難的問題,，保障各個項目在下半年秋收季節(jié)的大量現(xiàn)金需求。

3,、加強對公司金錢需求及回籠情況的分析,，主動與公司生產(chǎn)經(jīng)營部門進行信息交流，掌握公司生產(chǎn)經(jīng)營過程中存在的資金缺口,，加大資金籌措力度,，提高項目融資貸款能力。為此,，下半年的工作中一方面要克服困難,，做好老貸款的還舊續(xù)新;一方面要與銀行方面保持主動溝通，爭取更多條件優(yōu)惠的貸款,，降低融資費用,。個人貸款方面，要及時支付到期本金及利息,，維護公司信用,，為進一步融資創(chuàng)造優(yōu)良的平臺。

四,、加強與銀行,、稅務(wù)等有關(guān)部門的合作，主動研究稅收政策,，合法避稅增加效益

在下半年的工作中,，全體財務(wù)人員應加強稅收政策法規(guī)的研究，加強與稅務(wù)部門對各項工作的聯(lián)系和協(xié)調(diào),，需特別關(guān)注的是省直地稅上至局長下至專管員全部履新,，稅務(wù)方面的交流與溝通要重新開展。

五、組織全體人員主動參加各種形式的在崗培訓

財務(wù)部既是一個職能管理部門,、同時更是一個信息部門,，要求能夠隨時為公司的決策提供準確的參考信息和決策依據(jù)。在本職工作方面,，全體財務(wù)人員兢兢業(yè)業(yè),，基本滿足公司需求，但對比公司快速發(fā)展,，還存在人員業(yè)務(wù)素質(zhì)明顯偏低,、財務(wù)管理認識較為淡薄、執(zhí)行公司高層決策不力,、綜合協(xié)調(diào)能力亟待提高等一系列問題,。因此，全面深入的學習財務(wù)知識,，開拓視野,，改進工作方法，增強財務(wù)管理認識等對財務(wù)全體人員十分必要,。綜上,，下半年將通過每周部門工作例會、平時專題探討,、中財訊會計人員培訓等內(nèi)外結(jié)合的方法對財務(wù)人員進行在崗培訓,。進一步完善財務(wù)人員知識結(jié)構(gòu)，培養(yǎng)一專多能,、德才兼?zhèn)?、富有?chuàng)新精神和進取認識的復合型財會人才。

六,、加強與公司其他部門之間的溝通

1,、做好下半年集團公司及四個子公司營業(yè)稅、所得稅的納稅申報及匯算清繳工作,，合理降低各項稅務(wù)風險,。

2、領(lǐng)導帶頭,、全員參與,，堅信辦法總比困難多，通過各種途徑加大收集材料發(fā)票力度,，搞好集團公司成本核算,，做好第四季度稅務(wù)稽查的準備工作。這是財務(wù)部下半年的工作重點也是難點,。

3,、在上半年的對賬工作基礎(chǔ)上,，將繼續(xù)分施工項目、分負責人,、按照日期分別統(tǒng)計公司開具的每一張發(fā)票及甲方支付的每一筆款項,，遵循先內(nèi)部、后甲方的對賬原則,，分別與項目經(jīng)理,、建設(shè)單位核對工程款往來賬項，重點關(guān)注甲方代扣代繳,、甲供材及實物抵扣工程款等問題,，爭取每對一次賬都有結(jié)果形成并存檔，切實維護公司及項目經(jīng)理的經(jīng)濟利益,。

4,、加強公司投標保證金管理，建立投標保證金統(tǒng)計檔案,，對每一筆投標保證金的收取,、支付、退回都詳細登記,，做到有案可查，變混亂為清晰,、變被動為主動,。

最后，我部門全體人員將緊緊跟隨公司的發(fā)展步伐,，堅持過程化控制,、準確性核算的工作方法和態(tài)度，為公司全面完成下半年的指標任務(wù)而努力,。

公司財務(wù)年度工作計劃 財務(wù)年度工作安排篇四

為全面搞好20xx年全面預算管理與財務(wù)管理工作,，我們計劃重點抓好以下幾個方面的工作：

（一）根據(jù)公司目標，進一步搞好預算管理工作,。

預算管理作為財務(wù)管理中的重要一環(huán),，與全面做好財務(wù)工作息息相關(guān)。在明年的工作當中,，要進一步加強對生產(chǎn),，采購，銷售的費用預算指導與預算管理,，認真做好預算的分析,、分解與落實工作，使全面預算管理真正成為全員預算管理,，讓預算真正發(fā)揮其應有的作用,。

（二）認真研究市場,，結(jié)合開發(fā)產(chǎn)品和市場的需求，搞好iso9000,，iso14000質(zhì)量認證,。

公司已走上了良性發(fā)展的快車道，產(chǎn)品經(jīng)營質(zhì)量不斷提高,，企業(yè)資產(chǎn)得到進一步凈化與整合,，可以進一走優(yōu)化資本結(jié)構(gòu)。從我們公司的第七年末資產(chǎn)負債表可以看出,，其資產(chǎn)負債率在36.52%,，對于一個制造業(yè)企業(yè)來說，是一個負債偏低的結(jié)構(gòu),，這證明該公司償債能力較強,，未來盈利空間較大。再從其負債結(jié)構(gòu)分析,，流動負債910萬元,，占負債總額的39.06％，長期負債1420萬元,，占負債總額的60.94％,。

由此可以看出，公司較多的選擇了低風險的融資決策,，雖然長期負債能帶來較低財務(wù)風險的財務(wù)杠桿利益,，但其融資成本比短期負債高。如果公司高層有足夠能力籌集短期負債,，并且能夠循環(huán)使用短期負債或者能用新債償還舊債的話,，那么，較多的使用短期負債能夠提升公司價值,。對于一個公司來講,，短期負債和長期負債應該保持一個適當?shù)谋壤^多的短期負債或長期負債對公司的經(jīng)營都會產(chǎn)生不利影響,。所以,，公司在以后的一年發(fā)展里，準備適當?shù)奶岣叨唐谪搨谋壤?，增加短期借款來籌措資金,，實現(xiàn)充分利用到短期負債和長期負債的好處，揚長避短,。

（三）減少費用開支,。堅持費用管理“算、控,、降”三字訣,，算是全面預算，將費用按預算分解到各部門,。

控是嚴格預算管理，超過預算的一律從個人月獎中扣回,，實行“定額包干,、責任到人,、超支自付,、節(jié)約獎勵”的管理辦法。降是按上年實際費用,，每年下浮一定比例確定費用總額,，進一步完善財務(wù)公開制度,，逐項剖析費用成因，通過分工明確,，層層把關(guān),，促使各總站挖潛節(jié)支、堵塞漏洞,。

（四）會計核算要更落實。

一是摸清“家底”,，開展全系統(tǒng)的“清倉,、清產(chǎn),、清資、清債”活動,，對現(xiàn)有資產(chǎn)存量進行認真細致的分析，找出潛在薄弱環(huán)節(jié),，組織整理各部門歷年的會計檔案,，促進公司的會計基礎(chǔ)工作更上一層樓。二是科學理財,，學習聚財、生財,、用財之道,，在深度上從事后反映轉(zhuǎn)變到事前控制,、事后考核分析的管理會計上來，在廣度上把會計核算和財務(wù)管理職能滲透到商品的進銷存諸環(huán)節(jié),，推進會計電算化甩帳驗收達標,，使會計信息更加具有時效性和真實性,。

（五）審計監(jiān)督要更加嚴格。

加強審計監(jiān)督,，審查公司的資金,、商品,、財產(chǎn)、損益,、收支是否真實合法,，公正客觀的評價各部門經(jīng)營業(yè)績，嚴格考核管理,，嚴肅查處小金庫,、賒銷挪用,、潛虧掛帳,、虛開發(fā)票等違規(guī)違紀行為,，堅決抵制假憑證,、假規(guī)范、假審計弄虛作假的作法,，推動審計監(jiān)督進一步規(guī)范化,、制度化、透明化,。

（六）不斷提高人員素質(zhì)

在思想素質(zhì)上,，通過學習《會計法》、《審計法》,，強化會計人員實事求是，如實反映的工作作風,，學習“兩個務(wù)必”,，加強會計人員艱苦奮斗、勤儉節(jié)約的理財作風,；

在業(yè)務(wù)素質(zhì)上,，學習財務(wù)、審計準則制度,，稅收法律法規(guī),，保證知法,、懂法,、用法、護法,，學習行業(yè),、省局有關(guān)規(guī)定,，保證依法理財、依法監(jiān)督,、依法審計,，學習新的財務(wù)會計管理方法、微機操作技術(shù),，適應企業(yè)管理新形勢發(fā)展要求,，并定期對會計人員進行檢查、考核,、評比,，評“理財能手”，全面提高會計人員素質(zhì),。

總之,，來年的任務(wù)更重，壓力更大,，我們財務(wù)科全體成員在ceo的支持與幫助下,，在各部門的配合下，將變壓力為動力,，積極進取,，開拓創(chuàng)新，充分發(fā)揮財務(wù)管理在企業(yè)管理中的核心作用,，為企業(yè)的發(fā)展壯大做出新的更大的貢獻,。

公司財務(wù)年度工作計劃 財務(wù)年度工作安排篇五

一、加強規(guī)范管理,、做好日常核算

1,、根據(jù)公司核算要求和各部門的實際情況，按照會計法和企業(yè)會計制度的要求,，做好財務(wù)軟件的初始化工作,。

2、配合會計師事務(wù)所對公司第七年度的年終會計報表進行審計,，并按有關(guān)部門的要求,，完成會計報表的匯總和上報工作。

3,、配合外部審計機構(gòu)對總公司上一年度財務(wù)收支情況進行審計,，提高資金使用效益。

4,、配合公司領(lǐng)導完成各責任中心經(jīng)濟責任指標的預算及制訂工作,，并做好公司有關(guān)財務(wù)管理制度的擬稿工作，加強財務(wù)制度建設(shè)。

5,、做好日常會計核算工作,。按照會計制度，分清資金渠道,，認真審核每筆原始憑證,，正確運用會計科目，編制會計憑證,，進行記賬,。做到“三及時”：即及時編制有關(guān)會計報表，及時報送稅務(wù)等部門;及時裝訂會計憑證;及時清理往來款項,。出納要嚴格按照現(xiàn)金管理辦法和銀行結(jié)算制度,，辦理現(xiàn)金收付和銀行結(jié)算業(yè)務(wù);及時準確登記銀行、現(xiàn)金日記賬,，做到日清月結(jié);嚴格支票領(lǐng)用手續(xù),，按規(guī)定簽發(fā)現(xiàn)金支票和轉(zhuǎn)帳支票。

6,、配合銷售部了解貨款回收情況,，做好貨款回收工作。

7,、積極籌措資金,，從多方面保證公司資金運營的流暢。

8,、努力加大新業(yè)務(wù)開拓力度,，實現(xiàn)跨越式發(fā)展。企業(yè)未來的發(fā)展空間將重點集中在新業(yè)務(wù)領(lǐng)域,，務(wù)必在認識,、機制、措施和組織推動等方面下真功夫,，花大力氣,，力爭使在較短時間內(nèi)投資、發(fā)展新業(yè)務(wù),，走在同業(yè)前面,，占領(lǐng)市場。

9,、完成公司董事會及ceo臨時交辦的其他工作,。

二、加強基礎(chǔ)防范,、做好安全工作

1,、貨幣資金安全。定期檢查現(xiàn)金提取,、送存過程中的安全問題,，檢查現(xiàn)金是否超庫存存放;對有關(guān)設(shè)備的完好性進行檢查，若有隱患,，及時處理并向上反映;及時加以整改,。

2、票證管理安全,。做好現(xiàn)金,、收據(jù)、發(fā)票,、各種有價票證的管理工作以及安全防范工作,，確保不漏不遺不缺。

3,、負責防火安全,。嚴格執(zhí)行用電管理規(guī)定并保證每日下班時切斷主電源;對辦公室吸煙進行嚴格管理，采取有效措施保證地上無亂扔煙頭,。

4,、負責防盜安全。定期檢查安全措施的完好性,，發(fā)現(xiàn)問題及時處理并向上匯報,。

三、加強考核考評,、提高工作質(zhì)量

1,、嚴格遵守《會計人員職業(yè)道德》和有關(guān)規(guī)定，對違反規(guī)定的人員提出處理意見,。

2,、嚴格進行考勤工作。嚴格執(zhí)行上下班制度,，保證每日工作的正常進行,。

3、要建立和健全各項管理基礎(chǔ)工作制度,，促進企業(yè)管理整體水平提高,。企業(yè)內(nèi)部各項管理基礎(chǔ)工作制度，包括：財務(wù)管理制度,、財產(chǎn)物資管理及清查盤點制度,、行政管理制度，根據(jù)各項管理制度的基礎(chǔ)工作的要求,，實行崗位責任制,，規(guī)定每個員工必須做什么、什么時候做、在什么情況下應怎么做,，以及什么不能做,，做錯了怎么辦等細則。這樣,，每個崗位的每個責任者對各自承擔的財務(wù)管理基礎(chǔ)工作都清楚,，要求人人遵守。通過實施這些制度,，進一步提高企業(yè)管理整體水平,。

4、建立和健全自我約束的企業(yè)機制,，確保企業(yè)持續(xù),、穩(wěn)定、協(xié)調(diào)發(fā)展,，嚴格審核費用開支,，控制預算，加強資金日常調(diào)度與控制,，落實內(nèi)部各層次,、各部門的資金管理責任制。盡量避免無計劃,、無定額使用資金,。

四、加強素質(zhì)養(yǎng)成,、推進隊伍建設(shè)

隨著后勤集團的不斷壯大,，面對日趨復雜的市場和日益加大的競爭，提高財務(wù)人員素質(zhì)日顯重要,。

1,、認真學習會計法、企業(yè)財務(wù)管理制度,、工業(yè)企業(yè)會計制度和有關(guān)的財務(wù)制度,，提高會計人員的法制觀念，加強會計人員的職業(yè)道德,，樹立牢固地依法理財?shù)挠^念,，做到有法必依，執(zhí)法必嚴,，違法必究,，貫徹執(zhí)行黨的方針政策，自覺遵守法律,、法規(guī),，維護財經(jīng)紀律,，抵制不正之風。

2,、加強業(yè)務(wù)學習,，提高業(yè)務(wù)水平。定期進行業(yè)務(wù)培訓,，更新業(yè)務(wù)知識,，擴大知識面,。在掌握基礎(chǔ)知識的同時,，加強計算機知識的學習，以適應現(xiàn)階段財務(wù)管理的要求,。與此同時,，認真學些稅務(wù)、金融,、等相關(guān)性知識,，以拓展知識面，提高理論和實際操作水平,。

3,、加強學術(shù)交流。學術(shù)交流是提高會計人員素質(zhì)的重要方面,。通過撰寫論文,，可促進理論知識，有利于總結(jié)工作中的經(jīng)驗,，提高業(yè)務(wù)水平,，還能提高寫作能力和口述能力。通過對會計人員素質(zhì)的培養(yǎng),，全面提高公司的財務(wù)管理水平,，以適應新形勢下對會計信息的快速的、準確的,、真實的要求,，確保公司和各部門各項工作有序運轉(zhuǎn)和各項事業(yè)的發(fā)展。

公司財務(wù)年度工作計劃 財務(wù)年度工作安排篇六

20__年是公司發(fā)展非常重要的一年,，也是一個充滿挑戰(zhàn),、機遇與壓力的一年。為了增強責任意識,、服務(wù)意識,，并充分認識和有條不紊地做好財務(wù)工作，特定財務(wù)工作計劃：

一,、嚴格遵守財經(jīng)等法律,、法規(guī)和國家統(tǒng)一會計制度

遵守職業(yè)道德,，樹立良好的職業(yè)品質(zhì)，嚴謹工作作風,，嚴守工作紀律,，堅持原則，秉公辦事,，當好家理好財,，努力提高工作效率和工作質(zhì)量。全面,、細致,、及時地為公司及相關(guān)部門提供翔實信息，為領(lǐng)導決策提供可靠依據(jù),，當好領(lǐng)導的參謀,。

二、積極參與企業(yè)管理

隨著財務(wù)管理職能的日益顯現(xiàn),，財務(wù)管理應參與到企業(yè)管理的逐個環(huán)節(jié),，為總體規(guī)劃制定提供依據(jù)，為落實各項工作進行監(jiān)督,，為準確考核工作提供結(jié)果,。

三、隨著單位精細化管理水平的不斷強化,，對財務(wù)管理也提出了更高的要求,，根據(jù)財務(wù)管理的特點以及財務(wù)管理的需要，我們要進一步做好日常工作

1,、加強規(guī)范現(xiàn)金管理,，做好日常核算，按照財務(wù)制度,，辦理現(xiàn)金收付和銀行結(jié)算業(yè)務(wù),，強化資金使用的計劃性、預算性,、效率性和安全性,，盡可能地規(guī)避資金風險;

2、努力開源節(jié)流,，使有限的經(jīng)費發(fā)揮最大的作用,，為公司提供財力上的保證。在費用控制方面,，加強艱苦奮斗,、勤儉節(jié)約的理財作風，將各項費用壓到最低限度,，倡導人人提高節(jié)約的意識;

3,、加大財務(wù)基礎(chǔ)工作建設(shè),，從粘貼票據(jù)、裝訂憑證,、簽齊全,、印章保管等工作抓起，認真審核原始票據(jù),，細化財務(wù)報賬流程,。內(nèi)控與內(nèi)審結(jié)合，每月進行自查,、自檢工作,。做到帳目清楚，帳證,、帳實,、帳表,、帳帳相符,，使財務(wù)基礎(chǔ)工作規(guī)范化。

四,、參加財務(wù)人員月一次的培訓教育

了解新準則體系框架,，掌握和領(lǐng)會新準則內(nèi)容、要點和精髓,。全面按新準則的規(guī)范要求,，進行帳務(wù)處理。全面深入的學習財務(wù)知識,，開拓視野,，豐富知識，學好聚財,、生財,、用財之道，積極實施財務(wù)人才工程,，進一步完善財會人員知識結(jié)構(gòu),，及早成為一專多能、德才兼?zhèn)?、富有?chuàng)新精神和進取意識的復合型財會人才,，強化財務(wù)管理的整體素質(zhì)。

五,、積極參與招商引資工作

及時,、全面、完整地提供客戶需要的各種數(shù)據(jù)與資料,，采取各種措施花樣繁多的包裝好,、宣傳好,，擴大招商基礎(chǔ)。對已接觸過的客商,，要進一步了解情況,，及時傳遞信息,，把握進度,，環(huán)環(huán)相扣,，抓準機會,，有所突破,。

20__年,，繼續(xù)堅持不怕苦,，不怕累的工作干勁,，一切以工作為重,，嚴格遵守公司的規(guī)章制度,，完成財務(wù)部目標。

公司財務(wù)年度工作計劃 財務(wù)年度工作安排篇七

20__年,，公司財務(wù)部將要更上一層臺階,，需要認真貫徹執(zhí)行公司財務(wù)預算，緊緊圍繞公司的發(fā)展規(guī)劃,，以加強財務(wù)核算,、提高財務(wù)人員素質(zhì)為主要工作內(nèi)容，以精細化核算,、數(shù)量化考核為工作方法,，以利潤最大化為目標，以資產(chǎn)經(jīng)營責任為主線,，全面推行制度化,、標準化、程序化,、信息化的財務(wù)管理模式,，加強成本核算，實行全員,、全過程的財務(wù)管理策略,。在新的一年里，財務(wù)科將一如既往的緊緊圍繞公司的總體經(jīng)營思路,，從嚴管理,，積極為公司領(lǐng)導經(jīng)營決策當好參謀，具體有以下工作安排和計劃：

一,、顧全大局,，服從領(lǐng)導，堅定目標不動搖

財務(wù)科全體人員要端正態(tài)度,，積極發(fā)揮主觀能動性,，時刻堅持以公司大局為重,，不折不扣的完成公司安排的各項工作任務(wù)。

1,、按財務(wù)預算科學合理安排調(diào)度資金,，充分發(fā)揮資金利用效率。平時要積極提供全面,、準確的經(jīng)濟分析和建議,，為公司領(lǐng)導決策當好參謀;

2、積極爭取政策,。積極利用行業(yè)政策,，動腦筋、想辦法,、爭取銀行等相關(guān)部門優(yōu)惠政策,，為公司謀取最大經(jīng)濟利益;

3、深入研究稅收政策,，合理避稅增效益,。新的一年里，全體財務(wù)人員應加強稅收政策法規(guī)的研究和學習,，加強與稅務(wù)部門各項工作的聯(lián)系和協(xié)調(diào),，通過合理避稅為公司增加效益;

4,、搞好電費清收核算,，合理調(diào)度資金完成年度預算。我們應適應新形勢,，進一步加強流動資金分析和管理,，為公司謀求最大利益;

5、搞好固定資產(chǎn)管理,。我們應加強閑置資產(chǎn),、報廢資產(chǎn)處置工作，努力提高資產(chǎn)利潤率,。

二,、加強管理，挖潛增效

為生產(chǎn)經(jīng)營目標的實現(xiàn)和效益的增長服務(wù),。管理是生產(chǎn)力,，是企業(yè)正常運行的保證，管理是提高企業(yè)核心競爭力的關(guān)鍵環(huán)節(jié),，建立創(chuàng)新的機制,，必須靠管理來保證，管理對企業(yè)來說是永恒的,。為此,，財務(wù)科將加強內(nèi)部管理列入工作重點,，即進一步加強財務(wù)管理，降低財務(wù)費用,，控制生產(chǎn)成本,，實行全面預算管理，合理安排,，壓縮不必要的或不急需的開支,，做到全年生產(chǎn)、開支有預算,，有計劃,，使企業(yè)資金得到有效合理的發(fā)揮效益。

1,、業(yè)務(wù)招待費管理

20__年我們對業(yè)務(wù)招待費的管理辦法依然采取行政負責,、工會參與、紀委監(jiān)督,、包干使用,、超支不補、節(jié)約歸公的原則管好用好業(yè)務(wù)招待費,。嚴格執(zhí)行“就餐代金券制”,。

2、差旅費管理

嚴格規(guī)范差旅費報銷程序和職工借款的還款時限,，堅持按照公司制度執(zhí)行,。做到堅持原則，一視同仁,，杜絕虛報冒領(lǐng),，借款長期不還，占有公司資金挪作它用的現(xiàn)象發(fā)生,。

3,、電話費管理

嚴格預算控制，電話費預算按部門為單位包干到位,，努力降低話費開支,。

4、辦公費管理

辦公費管理要按照年初各科室列出計劃,，經(jīng)領(lǐng)導審批后,，公司統(tǒng)一采購、保管,，各單位按計劃領(lǐng)用的原則執(zhí)行,。

5、車輛費用管理

嚴格執(zhí)行公司制訂的相關(guān)車輛費用管理辦法，從嚴從細加強管理,。車輛用油由財務(wù)科負責采購,、結(jié)算，車輛服務(wù)中心負責保管,、登記,、領(lǐng)用，杜絕亂購,、無計劃領(lǐng)用,。

以上就是我的工作計劃，我相信公司會發(fā)展的越來越好,，自已也會越來越優(yōu)秀,。

公司財務(wù)年度工作計劃 財務(wù)年度工作安排篇八

為了使財務(wù)工作更好地為統(tǒng)計事業(yè)的發(fā)展服務(wù)，加強財務(wù)管理,，完財務(wù)制度,，做到財務(wù)工作長計劃、短安排,，使財務(wù)工作在規(guī)范化,、制度化的良好環(huán)境中更好地發(fā)揮作用。現(xiàn)詳細展開20__年工作計劃：

一,、財務(wù)基礎(chǔ)工作：制定財務(wù)制度及相關(guān)流程執(zhí)行標準

1,、從公司實際出發(fā)依據(jù)《企業(yè)會計準則》制定公司財務(wù)制度;

2、制定各項財務(wù)工作的執(zhí)行流程及規(guī)范標準;

3,、尋求創(chuàng)新和突破,，細化和改善財務(wù)管理工作中各環(huán)節(jié)的監(jiān)督、管理職能;

4,、完善內(nèi)部控制,，不斷查找財務(wù)工作中存在的漏洞，對發(fā)現(xiàn)的問題及時上報公司,，并對應完善相關(guān)制度。

二,、擬定財務(wù)人員配置及崗位職責

1,、根據(jù)公司發(fā)展需要，擬定財務(wù)部崗位及崗位人員配置,，制定崗位職責,、工作標準、考核制度;

2,、按照規(guī)范,、精細、科學的標準，提升財務(wù)人員綜合素質(zhì)和強調(diào)工作的主動性,，以提升財務(wù)部整體工作水平,。

三、會計核算管理

1,、進一步規(guī)范會計科目

按照公司業(yè)務(wù)的具體需求,，依據(jù)《企業(yè)會計準則》科學合理地對會計科目進行歸類，規(guī)范會計科目的使用方法,，從而使會計科目更具有科學性,、一致性。

2,、理順現(xiàn)金收支,、貨款結(jié)算流程

為保證現(xiàn)金收支的安全性、合理性,，避免在支付現(xiàn)金環(huán)節(jié)出現(xiàn)漏洞,，規(guī)定經(jīng)辦人員必須填寫現(xiàn)金、費用支付單據(jù),，寫明支付原由,，并必須經(jīng)公司財務(wù)部總監(jiān)簽，方可支付,，使現(xiàn)金按標準管理,，做到有據(jù)可查，避免收付風險,。

3,、加強財務(wù)指標分析力度

按時完成月度、季度,、年度的財務(wù)分析報表,，上報數(shù)做到零差錯;重點針對銷售額、費用額,、利潤額三項指標著重進行分析;對促銷推廣活動的投入,、產(chǎn)出及其實施效果進行分析;重點關(guān)注影響各項指標的相關(guān)因素，提出促銷推廣中存在的問題;通過高質(zhì)量的財務(wù)分析為企業(yè)未來經(jīng)營發(fā)展和戰(zhàn)略決策提供重要依據(jù),。

20__年,，需要我們每一個人的努力，才能把公司創(chuàng)造的更好!

公司財務(wù)年度工作計劃 財務(wù)年度工作安排篇九

作為公司的財務(wù)文員,，自然是做好本職工作在先,，為公司節(jié)約每一分成本為已任。為再次出色的完成上級交給我工作,，特制定如下工作計劃：

一,、加強規(guī)范現(xiàn)金管理,，做好日常核算

1、根據(jù)新的制度與準則結(jié)合實際情況,，進行業(yè)務(wù)核算,，做好財務(wù)工作;

2、做好本職工作的同時,，處理好同其他部門的協(xié)調(diào)關(guān)系;

3,、做好正常出納核算工作。按照財務(wù)制度,，辦理現(xiàn)金的收付和銀行結(jié)算業(yè)務(wù),，嚴格把關(guān)，不能有半點疏忽和大意,。加強各種費用開支的核算,，及時進行記帳，編制出納日報明細表,，匯總表,，月初報交會計做賬，嚴格支票領(lǐng)用手續(xù),，按規(guī)定簽發(fā)現(xiàn)金以票和轉(zhuǎn)帳支票;

4,、做好應對突發(fā)事件的應急工作;

5、堅持原則,，秉公辦事,，做出表率;

6、完成領(lǐng)導臨時交辦的其他工作,。

二,、加強學習：結(jié)合企業(yè)行業(yè)發(fā)展及自己的崗位上工作需求，加強相關(guān)業(yè)務(wù)方面的學習,，提高自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)和綜合能力

三,、做好資金預算工作，加強成本控制：預算的目的是設(shè)法增加收入,，減少成本,，壓縮財務(wù)費用，管理費用,，營業(yè)費用等各項支出

1,、預算一定要全員參與，絕不能少數(shù)人參與憑空捏造,，想當然得出。既包括經(jīng)營指標,，也涵蓋費用開支預算,，接待預算等等;

2、要求部門領(lǐng)導把預算工作放在心上，指導兼職預算員做好部門預算,，按時編報分析,，必須做到預算編報和分析的及時性，部門預算要求每月20日必須上報財務(wù)部,，部門預算執(zhí)行情況的分析必須于每月5日報送財務(wù)部;

3,、制定費用額度控制指標：在額定范圍內(nèi)，只要能完成經(jīng)營目標,，錢怎么花都行;無計劃開支必須專項審批,。

四、個人建議措施

20__年,，將要求財務(wù)管理科學化,，核算規(guī)范化，費用控制全理化,，強化監(jiān)督度,，細化工作，切實體現(xiàn)財務(wù)管理的作用,。使得財務(wù)運作趨于更合理化,、健康化，更能符合公司發(fā)展的步伐,。

公司財務(wù)年度工作計劃 財務(wù)年度工作安排篇十

20__年即將開始,，在上一年財務(wù)管理工作經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，細致分析我司以后發(fā)展形勢,，制定財務(wù)工作計劃如下：

一,、日常工作業(yè)務(wù)方面

1、進一步鞏固會計核算改革工作

搞好會計核算是做好學校財務(wù)工作的基礎(chǔ),，因此,，務(wù)必在鞏固會計核算改革的基礎(chǔ)上，進一步規(guī)范會計基礎(chǔ)工作,，提高會計核算的水平,。

2、進一步加強財務(wù)系統(tǒng)信息化建設(shè)

去年年底陸續(xù)上了單位工資,、財政供養(yǎng)人員信息及年初上了單位預算編制系統(tǒng)軟件,，因此要加強財務(wù)人員計算機操作水平，加強財務(wù)系統(tǒng)信息化建設(shè),。

3,、加強會計人員的業(yè)務(wù)水平

每周組織一次培訓，并進行考核,，提高會計人員的整體核算水平,，從而提高工作效率,。

4、管好,、用好各種經(jīng)費

尤其管好,、用好政府下?lián)艿钠髽I(yè)保障經(jīng)費，嚴格按照文件精神執(zhí)行,，不得用于人員支出,、項目支出、以及償還債務(wù)等,。

5,、做好各部門開支預算工作

嚴格控制各部門之間的預算，做到信息公開透明,，員工之間互相監(jiān)督機制,，堅決抵制出現(xiàn)亂用、亂報情況,。

二,、加強各部門費用管理

1、業(yè)務(wù)招待費管理,。20__年我們對業(yè)務(wù)招待費的管理辦法依然采取行政負責,、工會參與、紀委監(jiān)督,、包干使用,、超支不補、節(jié)約歸公的原則管好用好業(yè)務(wù)招待費,。嚴格執(zhí)行“就餐代金券制”,。

2、差旅費管理,。嚴格規(guī)范差旅費報銷程序和職工借款的還款時限,，堅持按照公司制度執(zhí)行。做到堅持原則,，一事同人,，杜絕虛報冒領(lǐng)，借款長期不還,，占有公司資金挪作它用的現(xiàn)象發(fā)生,。

3、電話費管理,。嚴格預算控制,，電話費預算按部門為單位包干到位，努力降低話費開支,。

4,、辦公費管理,。辦公費管理要按照年初各科室列出計劃,，經(jīng)領(lǐng)導審批后,，公司統(tǒng)一采購、保管,，各單位按計劃領(lǐng)用的原則執(zhí)行,。

5、車輛費用管理,。嚴格執(zhí)行公司制訂的相關(guān)車輛費用管理辦法,，從嚴從細加強管理。車輛維修必須先有計劃,，經(jīng)分管領(lǐng)導審核批準后進行維修;車輛用油由財務(wù)科負責采購,、結(jié)算，車輛服務(wù)中心負責保管,、登記,、領(lǐng)用，杜絕亂購,、無計劃領(lǐng)用,。

三、穩(wěn)定財務(wù)隊伍,，增強團隊意識

1,、穩(wěn)定增強財務(wù)隊伍。對現(xiàn)有財務(wù)從業(yè)人員進行業(yè)務(wù)考核,，同時選拔引納相對優(yōu)秀,、有會計基礎(chǔ)的人員加入財務(wù)隊伍，實行優(yōu)勝劣汰,，增強公司財務(wù)隊伍的實力,，為全公司的經(jīng)營穩(wěn)定打牢基礎(chǔ)。

2,、加強理論培訓,，增強財務(wù)的宏觀經(jīng)濟管理意識。使財務(wù)人員從僅僅應付日常業(yè)務(wù)的工作狀態(tài)得到改變,，充分認識財務(wù)工作的連續(xù)性,、復雜性，培養(yǎng)超前意識,。

3,、加強企業(yè)經(jīng)營財務(wù)分析培訓。以推行全面預算管理為目標,，培養(yǎng)會計從業(yè)人員企業(yè)經(jīng)營管理的事前預測,、事中分析和站所基礎(chǔ)財務(wù)分析工作,。

4、加強會計實務(wù)培訓,。注重工作效率,，以推行財務(wù)會計電算化核算為目標，全面提高財務(wù)人員素質(zhì),。

總之,，在今后的財務(wù)工作中，我們財務(wù)科的奮斗目標是：逐漸培養(yǎng)出一支以規(guī)范化流程,、精細化核算,、數(shù)據(jù)化考核為基礎(chǔ)的科學管理型財務(wù)隊伍。

公司財務(wù)年度工作計劃 財務(wù)年度工作安排篇十一

時光飛逝,，轉(zhuǎn)瞬間已進入20xx年7月份,，回顧上半年，財務(wù)部全體人員對待工作兢兢業(yè)業(yè),，較為圓滿的完成了公司賦予的各項任務(wù),。根據(jù)上半年工作完成情況，現(xiàn)對20xx年度下半年的工作作出如下計劃：

一,、加強會計核算工作

目前財務(wù)部會計核算是在初步實現(xiàn)會計電算化的基礎(chǔ)上進行的,，已基本建立電算化為主、手工賬為輔,，電算化手工賬相互印證的 核算管理模式,，較好的處理了手工核算中的計賬不規(guī)范和大量重復勞動產(chǎn)生的錯記、漏計,、錯算,、重復等錯誤。下一步將繼續(xù)加大財務(wù)基礎(chǔ)工作建設(shè),，從票據(jù)粘貼,、憑證裝訂、賬證登錄,、報表出具等工作抓起,，認真審核原始票據(jù)，細化賬務(wù)處理流程,，內(nèi)控與內(nèi)審結(jié)合,，每月進行自查、自檢,，做到賬目清楚,，賬證、賬實、賬表,、賬賬相符,，使財務(wù)基礎(chǔ)工作更加規(guī)范化。為做好以上工作,，要求全體財務(wù)人員在工作中認真學習,，不斷總結(jié)經(jīng)驗及教訓，把財務(wù)核算工作做得更精細化,，能夠全面,、細致、及時地為公司及相關(guān)部門提供翔實信息,，并要從單一的會計核算向前端的財務(wù)籌劃、過程中的財務(wù)監(jiān)督,、事后的財務(wù)分析轉(zhuǎn)移,，為公司領(lǐng)導層決策提供可靠依據(jù)。

二,、增強財務(wù)監(jiān)督職能

在工作中,，嚴格按照國家相關(guān)會計法規(guī)及公司財務(wù)管理制度的規(guī)定，對違法違規(guī)的活動進行制止,，預防財務(wù)風險,。在報銷方面，加強內(nèi)部監(jiān)督,，嚴格遵照相關(guān)財務(wù)管理制度執(zhí)行,，對不符合規(guī)定的單據(jù)一律予以退回，努力開源節(jié)流,，使有限的經(jīng)費發(fā)揮最大的作用,。

三、科學合理安排調(diào)度資金,，充分發(fā)揮資金利用效率

1,、加強并規(guī)范現(xiàn)金管理，做好日常核算,，按照財務(wù)制度,，辦理現(xiàn)金收付和銀行結(jié)算業(yè)務(wù)，強化資金使用的計劃性,、效率性和安全性,，結(jié)合實際，重點加強對房地產(chǎn)項目投資的分析與管理,，盡可能地規(guī)避因政策變化帶來的資金風險,。

2、加強與各開戶行的合作,，搭建安全,、快捷的資金結(jié)算網(wǎng)絡(luò);通過內(nèi)部管理控制,，合理籌措、統(tǒng)籌安排運用資金,。庫存現(xiàn)金管理方面,，除滿足集團公司日常開支外，要繼續(xù)和各開戶行協(xié)調(diào),，解決大額現(xiàn)金支取難的問題,，保障各個項目在下半年秋收季節(jié)的大量現(xiàn)金需求。

3,、加強對公司金錢需求及回籠情況的分析,，主動與公司生產(chǎn)經(jīng)營部門進行信息交流，掌握公司生產(chǎn)經(jīng)營過程中存在的資金缺口,，加大資金籌措力度,，提高項目融資貸款能力。為此,，下半年的工作中一方面要克服困難,，做好老貸款的還舊續(xù)新;一方面要與銀行方面保持主動溝通，爭取更多條件優(yōu)惠的貸款,，降低融資費用,。個人貸款方面，要及時支付到期本金及利息,，維護公司信用,，為進一步融資創(chuàng)造優(yōu)良的平臺。

四,、加強與銀行,、稅務(wù)等有關(guān)部門的合作，主動研究稅收政策,，合法避稅增加效益

在下半年的工作中,，全體財務(wù)人員應加強稅收政策法規(guī)的研究，加強與稅務(wù)部門對各項工作的聯(lián)系和協(xié)調(diào),，需特別關(guān)注的是省直地稅上至局長下至專管員全部履新,，稅務(wù)方面的交流與溝通要重新開展。

五,、組織全體人員主動參加各種形式的在崗培訓

財務(wù)部既是一個職能管理部門,、同時更是一個信息部門，要求能夠隨時為公司的決策提供準確的參考信息和決策依據(jù),。在本職工作方面,，全體財務(wù)人員兢兢業(yè)業(yè)，基本滿足公司需求，但對比公司快速發(fā)展,，還存在人員業(yè)務(wù)素質(zhì)明顯偏低,、財務(wù)管理認識較為淡薄、執(zhí)行公司高層決策不力,、綜合協(xié)調(diào)能力亟待提高等一系列問題,。因此，全面深入的學習財務(wù)知識,，開拓視野,，改進工作方法，增強財務(wù)管理認識等對財務(wù)全體人員十分必要,。綜上,，下半年將通過每周部門工作例會、平時專題探討,、中財訊會計人員培訓等內(nèi)外結(jié)合的方法對財務(wù)人員進行在崗培訓,。進一步完善財務(wù)人員知識結(jié)構(gòu)，培養(yǎng)一專多能,、德才兼?zhèn)洹⒏挥袆?chuàng)新精神和進取認識的復合型財會人才,。

六,、加強與公司其他部門之間的溝通

1、做好下半年集團公司及四個子公司營業(yè)稅,、所得稅的納稅申報及匯算清繳工作,，合理降低各項稅務(wù)風險。

2,、領(lǐng)導帶頭,、全員參與，堅信辦法總比困難多,，通過各種途徑加大收集材料發(fā)票力度,，搞好集團公司成本核算，做好第四季度稅務(wù)稽查的準備工作,。這是財務(wù)部下半年的工作重點也是難點,。

3、在上半年的對賬工作基礎(chǔ)上,，將繼續(xù)分施工項目,、分負責人、按照日期分別統(tǒng)計公司開具的每一張發(fā)票及甲方支付的每一筆款項,，遵循先內(nèi)部,、后甲方 的對賬原則，分別與項目經(jīng)理、建設(shè)單位核對工程款往來賬項,，重點關(guān)注甲方代扣代繳,、甲供材及實物抵扣工程款等問題，爭取每對一次賬都有結(jié)果形成并存檔,，切實維護公司及項目經(jīng)理的經(jīng)濟利益,。

4、加強公司投標保證金管理,，建立投標保證金統(tǒng)計檔案,，對每一筆投標保證金的收取、支付,、退回都詳細登記,，做到有案可查，變混亂為清晰,、變被動為主動,。

最后，我部門全體人員將緊緊跟隨公司的發(fā)展步伐,，堅持過程化控制,、準確性核算的工作方法和態(tài)度，為公司全面完成下半年的指標任務(wù)而努力,。

公司財務(wù)年度工作計劃 財務(wù)年度工作安排篇十二

整天被埋在賬單和財務(wù)部的管理工作中,，不知不覺間半年的工作時間就這樣過去了?？粗谏习肽晡覀冐攧?wù)部打理的資料和工作,，我不禁也為我們財務(wù)部的工作人員們感到自豪!但是，工作沒有間斷,，更沒有倒退的道理,，在接下來的第三個季度的工作中，我們只能不斷的前進,，必須不斷的提升!我們公司現(xiàn)在是一個飛速發(fā)展中的公司,，我們只有卯足勁的往上趕，才不會在財務(wù)方面拖公司的后腿!我做為財務(wù)部的管理人員,，雖然上半年我的工作都做的非常不錯,，但是還是有不少問題!在這里我必須做一份工作計劃，來制定我在下個季度的工作,。

提升必須一點一點的來,，不能急功近利，現(xiàn)在我就從下個季度開始!我的第三季度工作計劃如下：

一,、在新員工管理方面

在對于在快速發(fā)展中的公司,，工作量大是常有的事,，所以在上個月的時候又有一些員工提出了辭職的申請。好在在人事部的積極工作下,，現(xiàn)在已經(jīng)找到了一些新招聘的財務(wù)員工,，雖然看著還有些經(jīng)驗不足的樣子，但是都是非常有工作熱情的新人們,。

對于新員工的培訓安排在第三季度開始的時候進行,，在基本培訓后就交給幾個有經(jīng)驗的老員工帶教。雖然現(xiàn)在財務(wù)部很缺人,，但是對于不適合的人才還是要及時剔除,。

二、關(guān)于現(xiàn)金的管理

公司每天都有一定量的現(xiàn)金入賬,，在前臺的和財務(wù)部的賬單核對必須仔細,，在上半年就發(fā)生了一次問題。還好只是前臺的記錄失誤而已,，但在之后也必須嚴格要求,。

三、關(guān)于日記賬

在每日的賬單登記和核對方面,，雖然在上半年中沒出什么大問題,，但是在整理方面，因該更加的統(tǒng)一,。在下個月要求賬單都按照調(diào)整后的整理規(guī)則整理,，并要對之前的賬單都重新整理。這些都是工作量非常大的工作,，但是為了不讓因為整理方式雜亂導致找不到賬的是事情發(fā)生，這是非常必要的,。

四,、倉庫的管理方面

對于倉庫的管理一般都是非常簡單的，但是在最近半年來,，公司的出入庫過于頻繁,，非常有必要經(jīng)常去進行清點，必須防止出現(xiàn)貨不對賬的情況發(fā)生!

其他的也差不多是照常工作,，但是對于工作的節(jié)奏有必要好好的安排,，在炎熱的第三季度也可以為員工申請一些福利之類的?？傊?，希望我們財務(wù)部能在第三季度更上一步。

公司財務(wù)年度工作計劃 財務(wù)年度工作安排篇十三

20xx年在一如既往地做好日常財務(wù)核算工作,，加強財務(wù)管理,、推動規(guī)范管理和加強財務(wù)知識學習教育,。做到財務(wù)工作長計劃，短安排,。使財務(wù)工作在規(guī)范化,、制度化的良好環(huán)境中更好地發(fā)揮作用。

一,、參加財務(wù)人員繼續(xù)教育

首先參加財務(wù)人員繼續(xù)教育,，了解新準則體系框架，掌握和領(lǐng)會新準則內(nèi)容,，要點,、和精髓。全面按新準則的規(guī)范要求,，熟練地運用新準則等,，進行帳務(wù)處理和財務(wù)相關(guān)報表、表格的編制,。參加繼續(xù)教育后,，匯報學習情況報告。

二,、加強規(guī)范現(xiàn)金管理,，做好日常核算

1、根據(jù)新的制度與準則結(jié)合實際情況,，進行業(yè)務(wù)核算,，做好財務(wù)工作。

2,、做好本職工作的同時,，處理好同其他部門的協(xié)調(diào)關(guān)系.

3、做好正常出納核算工作,。按照財務(wù)制度,，辦理現(xiàn)金的收付和銀行結(jié)算業(yè)務(wù)，努力開源結(jié)流,，使有限的經(jīng)費發(fā)揮真正的作用,，為公司提供財力上的保證。加強各種費用開支的核算,。及時進行記帳,，編制出納日報明細表，匯總表,，月初前報交總經(jīng)理留存,，嚴格支票領(lǐng)用手續(xù)，按規(guī)定簽發(fā)現(xiàn)金以票和轉(zhuǎn)帳支票,。

4,、財務(wù)人員必須按崗位責任制堅持原則,，秉公辦事，做出表率,。

5,、完成領(lǐng)導臨時交辦的其他工作。

三,、個人建議措施

要求財務(wù)管理科學化,，核算規(guī)范化，費用控制全理化,，強化監(jiān)督度,，細化工作，切實體現(xiàn)財務(wù)管理的作用,。使得財務(wù)運作趨于更合理化,、健康化，更能符合公司發(fā)展的步伐,。

總之在新的一年里,，我會借改革契機，繼續(xù)加大現(xiàn)金管理力度,，提高自身業(yè)務(wù)操作能力,，充分發(fā)揮財務(wù)的職能作用，積極完成全年的各項工作計劃,，以最大限度地報務(wù)于公司,。為我公司的穩(wěn)健發(fā)展而做出更大的貢獻。

公司財務(wù)年度工作計劃 財務(wù)年度工作安排篇十四

公司財務(wù)工作的指導思想是：在公司黨組領(lǐng)導下,，認真貫徹落實中國南方電網(wǎng)公司工作會議精神;圍繞公司資產(chǎn)經(jīng)營考核目標,，開源節(jié)流，增收節(jié)支,，強化成本控制,，完善公司預算管理體系;加強資產(chǎn)、資金管理和運作,，防范和化解財務(wù)風險，確保公司可持續(xù)發(fā)展;以現(xiàn)代化財務(wù)管理為目的,，全面推進財務(wù)經(jīng)營管理信息系統(tǒng)建設(shè),。

20xx年下半年公司財務(wù)工作要重點抓好以下工作

一、以電價為突破口,，解決經(jīng)營中的主要矛盾

電價矛盾是當前電網(wǎng)經(jīng)營工作中最突出的問題，合理的電價是保證電網(wǎng)實現(xiàn)經(jīng)營效益的前提,，是公司發(fā)展的生命線,。

二,、繼續(xù)強化預算管理，確保資產(chǎn)經(jīng)營目標的實現(xiàn)

全面預算管理貫穿企業(yè)經(jīng)營工作的始終,，是實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營目標最主要和最有效的控制機制,。不但要抓發(fā)展更要考慮經(jīng)濟效益，要開源節(jié)流,，挖掘內(nèi)部潛力,，控制投資和生產(chǎn)成本。公司系統(tǒng)要把降低成本作為加強公司經(jīng)營管理的一項重要工作來抓,，牢固樹立成本管理理念,，從嚴控制生產(chǎn)經(jīng)營、項目建設(shè)和融資成本,。

1,、降低生產(chǎn)經(jīng)營成本。要求各單位20xx年的成本費用必須控制在預算內(nèi),，確保資產(chǎn)經(jīng)營目標實現(xiàn),。

2、建立項目財務(wù)評價體系,，防范投資風險,。要建立健全投資項目(包括基建、技改,、大修等)評價制度,，包括建設(shè)前的財務(wù)預評估制度與項目投產(chǎn)后的后評估制度，提高項目投資經(jīng)濟效益,。

3,、加強資金管理，降低融資成本,。進一步加強項目資金的監(jiān)管力度,，完善資金流動計劃管理，提高項目融資計劃的準確性和可靠性,，爭取貸款優(yōu)惠利率,，優(yōu)化債務(wù)結(jié)構(gòu)，降低融資成本,。

三,、加強資金管理和資本運作，提高資金效益,，為電網(wǎng)建設(shè)提供財務(wù)支持

進一步發(fā)揮電網(wǎng)公司現(xiàn)金流量的優(yōu)勢,，優(yōu)化資金調(diào)度，在保證生產(chǎn)經(jīng)營資金需求的前提下,，加大資本運作力度,，充分發(fā)揮財務(wù)公司業(yè)務(wù)部的融資理財功能,，提高資金的效益。繼續(xù)保持良好的銀企合作關(guān)系,，充分利用銀行授信,，選擇靈活多樣的融資方式，為電網(wǎng)建設(shè)提供財務(wù)支持,。

四,、積極參與電力體制改革方案的實施，確保各項財務(wù)工作順利進行

認真研究財政部《關(guān)于電力企業(yè)重組工作中有關(guān)資產(chǎn)財務(wù)劃分問題的通知》和其有關(guān)政策,，做好廠網(wǎng)分開過程中發(fā)電企業(yè)資產(chǎn)財務(wù)劃分及資產(chǎn)交接工作,，理順財務(wù)關(guān)系。對資產(chǎn)劃轉(zhuǎn)和交接中出現(xiàn)的財務(wù)問題,，提出解決辦法,。要積極參與主輔分離研究，解決主輔分離過程中的相關(guān)財務(wù)問題,。

五,、大力推進財務(wù)經(jīng)營管理信息系統(tǒng)建設(shè)，推動財務(wù)管理現(xiàn)代化

20xx年項目計劃要完成軟件開發(fā),、系統(tǒng)初始數(shù)據(jù)的整理與錄入,、系統(tǒng)試運行等，并爭取實現(xiàn)在線運行,。公司各部門和南寧供電局(試點單位)及各相關(guān)單位在今后的工作階段中要配合項目實施,，確保項目順利完成。

六,、做好城農(nóng)網(wǎng)工程的竣工決算工作

今年將農(nóng)網(wǎng)工程的竣工決算工作列入對供電局內(nèi)部經(jīng)營責任制的考核,，我們要求各供電局采取措施，切實將城農(nóng)網(wǎng)項目竣工決算工作抓緊做好,。

七,、規(guī)范代管縣供電企業(yè)的財務(wù)管理，提高管理水平

我們要繼續(xù)開展對代管供電企業(yè)財務(wù)調(diào)查,，進一步摸清代管供電企業(yè)的財務(wù)情況以及存在問題,，制定相應的管理辦法，規(guī)范代管供電企業(yè)的財務(wù)管理行為,。

八,、進一步加強財務(wù)監(jiān)督，做好迎審工作

今年,，受*中央組織部委托，國家審計署將在電力系統(tǒng)進行20xx年財務(wù)收支和領(lǐng)導人任期經(jīng)濟責任審計,。為了配合審計部門檢查,，公司對迎審工作進行了布置,，各單位要認真配合審計部門做好檢查工作。

九,、進一步加強制度建設(shè),，實施財務(wù)人才工程，適應公司的發(fā)展要求

積極實施財務(wù)人才工程,，進一步完善各級財會人員知識結(jié)構(gòu),，選拔培養(yǎng)一專多能、德才兼?zhèn)涓挥袆?chuàng)新精神和進取意識的復合型財會人才,，為我公司實現(xiàn)現(xiàn)代化管理培養(yǎng)高素質(zhì)的財務(wù)管理隊伍,。

公司財務(wù)年度工作計劃 財務(wù)年度工作安排篇十五

20__年財務(wù)中間將在連續(xù)嚴厲履行原各項財務(wù)軌制的根本上，針對差別的策劃機制訂定和美滿響應的財務(wù)軌制,，典范財務(wù)行動,，加強財務(wù)核算和財務(wù)監(jiān)督，在結(jié)束集體公司平常各項財務(wù)核算工作時,，進一步加強財務(wù)辦理,，嚴厲考核報銷憑據(jù)，堅定履行審批程序,，有效把握各項費用開支,，為帶領(lǐng)及時供給有關(guān)財務(wù)信息。詳細工作有以下幾個方面：

(一)最終在年初

結(jié)束上年決算和審計工作,，做好年度帳務(wù)結(jié)轉(zhuǎn)工作,。根據(jù)集體公司整體策劃目標和任務(wù)做好昔時財務(wù)預算，公道安排,，履行科學預算,，有效把握各項費用的同等理開支。為一年的工作打好根本,。

(二)因為門票收益由景區(qū)調(diào)入集體,，要同稅務(wù)構(gòu)造自動和諧，做好帳務(wù)及企業(yè)所得稅調(diào)整工作,。因為已結(jié)束,，在年底對全年已產(chǎn)生的交易進行調(diào)整難度特別大，有大量的業(yè)必必要從年初入手下手調(diào)整,，我們決議先自行查賬調(diào)整,，待中介進入后，聘請國稅,、地稅相干人員互助參加,，一次結(jié)束此工作，以求調(diào)整后的帳目能滿足審計、稅務(wù)各方面的要求,，經(jīng)得起今后各相干部分的查抄,。

(三)在4-5月緊張任務(wù)是作好的企業(yè)所得稅匯算清繳工作，深切探討稅收政策,，加強稅收標準的探討和進修,，加強與稅務(wù)部分的關(guān)聯(lián)和和諧，禁止因政策標準明白不透給公司造成吃虧,。

(四)在蒲月末結(jié)束新門票的印制工作,，包管門票調(diào)價后的平常銷售。此事已同安圖郵政局一路與省地稅相干部分進行了和諧,，省地稅已承諾能夠包管門票的印制和利用,。

(五)在平常工作中要加強對各級庫存單子、現(xiàn)金的核對盤點,，增加清查的次數(shù)和力度,，以及時發(fā)覺題目、堵塞弊端,、禁止吃虧,。在門票、發(fā)票的交代領(lǐng)用及銷售關(guān)鍵,，從嚴從細,，完好交代領(lǐng)用手續(xù)，當真填制交代記錄和門禁系統(tǒng)信息,，杜絕弊端,，明白各崗亭責任。每天的銷售票款等各項收益,，要確保及時足額存入指定帳戶,，以包管資金安定。

(六)在年底之前要提早做好財務(wù)決算的籌辦工作,，及時料理應收款項,，盤點各項資產(chǎn)。提早同各部分和諧,，能在昔時處理的費用必定要昔時處理,，在以避免年末決算后感化昔時的績效考核和來年考核指標實在定。

(七)在年末決算后,，幫忙集體帶領(lǐng)和相干部分做好各子公司的策劃事跡指標考核工作,。

(八)加強資金辦理，聯(lián)合調(diào)配,，根據(jù)集體總部及各公司的工作籌劃安排和財務(wù)預算,，科學公道地調(diào)控利用好各項資金，富裕闡揚資金利用效果，包管集體各項工作的順利進行,。

(九)在管帳人員辦理方面,，聯(lián)合集體公司財務(wù)工作的實際，以更好的做好財務(wù)工作為目標,，進一步明了各管帳人員的崗亭職責，真正闡揚核算,、監(jiān)督,、辦理的本能機能。加強管帳人員的交易培訓,珍視工作效果,，進步管帳人員的集體核算程度,，指導財務(wù)人員加強稅收政策標準的探討和進修，加強與稅務(wù)部分各項工作的關(guān)聯(lián)和和諧,，經(jīng)過議定公道利用相干優(yōu)惠政策為集體增加效益,。

(十)在原有財務(wù)軌制的根本上，根據(jù)集體公司財務(wù)核算的新要求,，進一步健康和美滿財務(wù)辦理軌制,，嚴厲財務(wù)人員核算辦理，訂定美滿的內(nèi)部財務(wù)規(guī)章軌制,，使財務(wù)工作有一個更加典范,、美滿的軌制環(huán)境。加強對票務(wù),、現(xiàn)金的監(jiān)禁力度,，堵住弊端，包管資金安定,，按期對各子公司各項財務(wù)工作進行自檢,，盡量裁減財務(wù)工作的不對和弊端，發(fā)覺題目及時處理,。

總之,，財務(wù)中間將嚴厲服從財經(jīng)法律、標準和國度聯(lián)合管帳軌制,，服從職業(yè)操行,，建立精良的職業(yè)品格，嚴謹工作風格,，嚴守工作規(guī)律,，堅定原則，秉公辦事,，當好家理好財,，竭力進步工作效果和工作質(zhì)量。周全、細致,、及時地為帶領(lǐng)及相干部分供給翔實信息,，為帶領(lǐng)決議計劃供給靠得住根據(jù)，為集體公司成長做出應有的貢獻,。