當工作或?qū)W習進行到一定階段或告一段落時,，需要回過頭來對所做的工作認真地分析研究一下，肯定成績,，找出問題,，歸納出經(jīng)驗教訓，提高認識,，明確方向,，以便進一步做好工作，并把這些用文字表述出來,，就叫做總結(jié),。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的總結(jié)嗎？下面是我給大家整理的總結(jié)范文，歡迎大家閱讀分享借鑒，希望對大家能夠有所幫助,。

采購主管個人工作情況總結(jié)篇一

一,、新產(chǎn)品投放及改進

在繼續(xù)使用新產(chǎn)品投放記錄表得同時,，建立新產(chǎn)品臺賬,，將投放的每個新產(chǎn)品零部件信息詳細記錄，及時調(diào)度,，每周公布,，使新產(chǎn)品投放、送樣、改進,、確認情況一目了然,，新產(chǎn)品相關(guān)工作井然有序,，時刻處于控制范圍內(nèi),。及時傳遞新產(chǎn)品相關(guān)技術(shù)聯(lián)絡書,，做好本職工作,，貫徹承上起下的崗位職能,，及時與總工辦、技術(shù)中心、工藝部以及各新產(chǎn)品業(yè)務員溝通信息,，保證新產(chǎn)品的開發(fā)投放以及后續(xù)的技術(shù)改進盡快完成,，早日確認合格,，滿足批量生產(chǎn)要求。現(xiàn)已完成新產(chǎn)品零部件開發(fā)與改進計劃___余項,。

二,、市場計劃,、工裝模具計劃

市場采購計劃、工裝模具計劃自納入erp管理之后,，管理調(diào)度更加快捷方便且有利于隨時掌握采購計劃進度,、采購單價變化、供應商交貨情況,、質(zhì)管檢驗情況等信息,。在使用erp進行調(diào)度的同時，建立市場采購計劃臺賬,，將所有的市場采購計劃詳細記錄,，每月底進行調(diào)度，完成的進行標注,，未完成的納入下月應完成,，并重點督促業(yè)務員落實情況，時刻關(guān)注進度,。迄今已下達市場采購計劃___余項,，工裝模具采購計劃___余項，基本按計劃時間完成,。

三,、質(zhì)量信息處理及三包業(yè)務

繼續(xù)使用質(zhì)量信息臺賬,，詳細記錄車間裝配過程中以及客戶使用過程中出現(xiàn)的質(zhì)量問題，截止_月底已記錄質(zhì)量信息___余項,，每天進行查看調(diào)度,，督促業(yè)務員落實質(zhì)量信息處理進度，跟進產(chǎn)品質(zhì)量,，以滿足車間正常裝配需求,。使用部門質(zhì)量檔案，每月底對當月進貨檢驗過程中出現(xiàn)的不合格產(chǎn)品信息進行記錄入檔,，要求各業(yè)務員通知外協(xié)廠加強相關(guān)零部件的產(chǎn)品質(zhì)量,，屬于關(guān)鍵零部件的要求廠家出具書面整改報告，提高外協(xié)廠的質(zhì)量意識,。對三包零部件,，及時進行分解，傳遞各業(yè)務員,，要求及時退換,，并在月底對當月要求退換完成的三包零部件進行落實，均在當月或次月完成退換,。

四,、合格供方的管理評價

嚴格遵循公司規(guī)章制度，按照___體系要求,，認真篩選優(yōu)質(zhì)供應商列為公司的合格供應商,，并對其進行有效地管理評價，擇優(yōu)汰劣,，充分發(fā)揮采購部的職能,，加強對供應商的管理與控制，確保其供貨能力和供貨質(zhì)量穩(wěn)步提高,，從源頭上保證采購零部件的質(zhì)量,。在每月月底收集整理本月各供應商的進貨及時率、合格率等相關(guān)資料,，為年底進行供應商評價做好準備工作,。

五、合作協(xié)議,、模具合同的管理

實時維護專項臺賬,，將所有協(xié)議以及模具合同按照簽訂時間編號排序，并登記在臺賬上,，方便查找管理,。

六、其它工作

1,、積極參與了__系列產(chǎn)品與__系列產(chǎn)品的降價工作,，理順了工作思路,，為后續(xù)的類似降價工作打好了基礎(chǔ)。

2,、積極參與了公司組織的產(chǎn)品分級管理工作,。

3、參加了公司__環(huán)境管理體系培訓,，依照學習內(nèi)容整理了本部門相關(guān)的資料，為迎接__環(huán)境管理外審做好了準備工作,。

4,、參與了修訂新版合作協(xié)議，并與重要供應商重新簽訂新版本合作協(xié)議的工作,。

行百里者半九十,，20__年僅僅過去了一半，后面還有很長的路要走,，不能有絲毫的懈怠之心,。為做好20__年度的各項工作，結(jié)合上半年度發(fā)現(xiàn)的不足之處,，在接下來的工作中重點加強以下幾個方面：

1,、認真貫徹落實領(lǐng)導交辦工作，勤請示,、勤落實,，及時匯報完成情況。

2,、加大組織和協(xié)調(diào)力度,，對新產(chǎn)品開發(fā)加強調(diào)度，為順利完成新產(chǎn)品開發(fā)計劃發(fā)揮積極作用,。

3,、加大市場采購以及工裝模具采購計劃調(diào)度力度，保證按時完成,。

4,、進一步規(guī)范各類文件、記錄,、臺帳,、報表等填寫、上報,、存檔工作,，準確無誤地逐項、按時完成工作,。

5,、加強業(yè)務學習,，全面提高調(diào)度自身的綜合素質(zhì)，不斷提高思想覺悟和業(yè)務水平,，在學習各項規(guī)程措施及相關(guān)知識的情況下,，理論聯(lián)系實際,，做好本職工作,。

在下半年度，我會時刻注意保持良好的工作作風,，繼續(xù)與各位同事們精誠合作,，只為成功找方法,，不為失敗借口,，積極面對各種挑戰(zhàn),，扎扎實實,、腳踏實地的干好工作，為公司的和諧穩(wěn)步發(fā)展恪盡職守,、盡職盡責,，貢獻自己的一份力量。

采購主管個人工作情況總結(jié)篇二

20__年全廠上下鼓足干勁,，從高層領(lǐng)導到生產(chǎn)車間層層領(lǐng)導狠抓實干,，加強管理努力實行雙增雙節(jié)，全體采購人員認真貫徹董事長的講話,。有條不紊地辦好采購合同和物資調(diào)運工作,。全體采購人員在_經(jīng)理帶領(lǐng)下，頂著多方壓力,，加班加點恪盡職守完成各項工作指標,，確保各個車間正常運轉(zhuǎn)。現(xiàn)將年度采購后勤工作總結(jié)如下：

一、配合工作

采購調(diào)度也是采購后勤,，在人員少的情況下，積極配合質(zhì)檢部,、物管部,、環(huán)保部,、安全部、生產(chǎn)部對來往車輛進行安全宣傳和檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時解決,，加大對原料質(zhì)量的檢測和管理,。(如對商標和檢測報告的及時跟蹤和入庫處理),。尤其是配合安全部做好各自貨源廠家的“安全技術(shù)說明書”的收集工作,。積極配合物管部清理廢舊桶的回收和變賣處理工作,。

二、自我工作評價

20__年工作中,，本人自始至終堅持以廠為家，服從領(lǐng)導安排的工作任務,，沒有多請一天假,，不遲到,、不早退。節(jié)假日堅持上班安排到貨,。每周采購計劃詳實細致,，做到勤查庫存、勤跑車間,、多方溝通供應商和生產(chǎn)車間之間的輸紐,。本人不僅業(yè)務熟悉、協(xié)調(diào)工作能力強,，很少給領(lǐng)導帶來麻煩,，加班加點任勞任怨、不計個人得失,。在全廠所有大小原料進貨電話中最忙,，有時候一晚接駕駛員問路電話3—5起。在同各部門協(xié)調(diào)工作中,，調(diào)度有方協(xié)同到位,，身入現(xiàn)場主動提出解決可行辦法，多次節(jié)省資源做出應有的奉獻,。

三,、內(nèi)部協(xié)調(diào)管理

遇到物流公司車輛或急待下貨的駕駛員，我能方便就給予協(xié)調(diào)盡快跟下貨班商量即時下貨,，必須要等質(zhì)檢報告的貨物我會耐心做好說服工作,，尤其是過磅缺少噸位的駕駛員，更要細致耐心說明情況,，幫他們尋找原因,，讓人信服防止爭吵過激言論和行為。中午下班前沒有下完貨的駕駛員安排就餐,，提供可行性的方便,。質(zhì)檢部在我們調(diào)度制單后方抽樣化驗,，在停電或電腦出故障時,，我們需要主動請質(zhì)檢部不按電腦操作程序工作，即時提供化驗開據(jù)產(chǎn)品合格單,。

針對相關(guān)原藥我們需要物管部保管員配合,，先下貨后抽樣化驗，由我們采購部調(diào)度簽字(認證貨物數(shù)量,、注明化驗未果),。在同一原料多個車間使用中，及時通知車間監(jiān)磅員到磅房,，跟車間協(xié)商好分灌下貨,，防止后續(xù)原料一時跟上，確保各車間生產(chǎn)的需要。在每周清查庫存中,，經(jīng)常要催促車間打領(lǐng)料單,，協(xié)同保管員核對好數(shù)據(jù)，灌區(qū)要抄寫記錄(換算準確),。有時要協(xié)助保管員夜晚加班,、過磅、安全下貨工作,。

四,、新年工作計劃

積極配合合肥采購員工作，認真做好每周計劃申報,，做到每周二查驗庫存,、核對使用結(jié)果，保持和車間溝通,、密切跟蹤產(chǎn)品質(zhì)量,，確保生產(chǎn)正常運轉(zhuǎn)。周三按規(guī)程上報采購計劃,。并即時跟蹤計劃到貨情況,。尤其是灌區(qū)隨著車間使用量的變化(包括臨時停電停機)而需要即時調(diào)整。針對工作中出現(xiàn)問題要及時和相關(guān)部門協(xié)調(diào)解決的更好,，不能解決的要電話匯報或書面文字匯報,。努力把后勤保障工作做好!為華星再創(chuàng)輝煌作出的努力!

采購主管個人工作情況總結(jié)篇三

20__年的腳步即將邁向身后，回想走過的腳印,，深深淺淺一年時間,，有歡笑，有淚水,，有小小的成功,，也有淡淡的失落。20__年這一年是有意義的,、有價值的,、有收獲的。在工作上勤勤懇懇,、任勞任怨,，在作風上廉潔奉公、務真求實,。我們樹立“為公司節(jié)約每一分錢”的觀念,，積極落實采供工作要點和年初制定的工作計劃。堅持“同等質(zhì)量比價格,，同等價格比質(zhì)量,，限度為公司節(jié)約成本”的工作原則,。在領(lǐng)導的支持及公司其他同仁的配合下，20__年較圓滿地完成了所承擔的任務?，F(xiàn)將主要工作情況作工作總結(jié)如下：

一,、組織實施“陽光采購策略”

—公開透明的按采購制度程序辦事，在采購前,、采購中,、采購后的各個環(huán)節(jié)中主動接受審計及其他部門監(jiān)督。

20__年我們進一步強調(diào)采購工作透明,，在采購工作中做到公開,、公平、公正,。不論是大小配料,、肉類還是蔬菜類的采購，都盡量多的邀請相關(guān)職能部門參與,。即使在時間緊,，任務重的時候，也始終堅持這個原則,，邀請餐飲部相關(guān)人員一起詢比價,，采購前、采購中,、采購后的各個環(huán)節(jié),。即確保工作的透明，同時保證了工作進度,。

1,、完善制度，職責明確,，按章辦事

制度清楚,，操作有據(jù)可查，為陽光采購奠定了理論基礎(chǔ),。

2,、公開公正透明

采購部按廚師長上報的采購計劃公開招標，邀標單位都在三家以上,，有的多達十余家,，增加陽光采購透明度,，真正做到降低成本,、保護公司利益。

3,、采購效益全線凸現(xiàn),。

實施公開透明的陽光采購策略后,，同等的東西都便宜了，為公司節(jié)約了采購資金,，直觀有效地降低了采購成本,。

二、圍繞控制成本,、采購性價比的食品等方面開展工作

總結(jié)上一年得失,，指導下一年的工作思路。在20__年的工作中,，我們要虛心向其它部門學習工作和管理經(jīng)驗,，借鑒好的工作方法，努力學習菜品搭配理論知識,，不斷提高自身的業(yè)務素質(zhì)和管理能力,，使本部門工作再上一個新的臺階。要進一步強化敬業(yè)精神,，加強責任感,，對待工作高標準，嚴要求,。同時我部門將不斷搞好階段性總結(jié),。開展批評與自我批評，找差距,，評不足以推動工作,，盡力量的去降低成本提高效率。

采購主管個人工作情況總結(jié)篇四

幾年來,，我更加明白了總成本優(yōu)先原則,，和靈活運用各種采購技巧的重要性。對與價格影響因素要有敏銳的感覺,，并且能夠及時的做好預警及防范措施,，切忌“從一而終”。

又一年過去了,，時間總是在悄無聲息中流逝,。真的很感謝公司給我提供磨練自己的機會，更感謝公司長久以來對我的信任和栽培!感恩的心,，感謝命運,，讓我認識__，花開花落我一樣會珍惜!感恩的心,，感謝__,，讓她伴我一生，讓我做堅強的自己,。新的一年已經(jīng)開始了,，現(xiàn)在的我將過去一年中工作的心得體會作一個匯報,。

眾所周知采購部是公司業(yè)務的后勤保障，是關(guān)系到公司整個銷售利益的最重要環(huán)節(jié),，所以我很感謝公司和領(lǐng)導對我的信任,，將我放在如此重要的崗位上。在董事長的直接關(guān)注和公司各位領(lǐng)導的關(guān)心支持下,，通過幾年的采購工作,，使我懂得了許多道理，也積累了一些過去從來沒有的經(jīng)驗,，同時也明白了采購和優(yōu)秀采購之間的分別和差距,。了解到一個采購所具備的最基本素質(zhì)就是要在具備良好的職業(yè)道德基礎(chǔ)上，要保持對企業(yè)的忠誠;不帶個人偏見,，在考慮全部因素的基礎(chǔ)上,，從提供最佳價值的供應商處采購;堅持以誠信作為工作和行為的基礎(chǔ);規(guī)避一切可能危害商業(yè)交易的供應商，以及其他與自己有生意來往的對象;不斷努力提高自己在采購工作的作業(yè)流程上的知識;在交易中采用和堅持良好的商業(yè)準則等,。

在這里我想說作為一個采購,，并不像常規(guī)所想的那樣僅僅是打個電話，簽個合同,，發(fā)個貨那樣簡單,，這只是其中之一，也是最基本的,。在領(lǐng)導的提醒下,，20__年我們及時調(diào)整好心態(tài)和觀念，不但改變了過去的錯誤意識----采購與銷售無多大聯(lián)系,，而且在采購的同時充分利用供應商的網(wǎng)絡關(guān)系主動銷售,。凡是有關(guān)銷售的一切事物，我們采購部都積極配合!,，一切以銷售為主,，我們輔助。采購與銷售是密不可分的!因為我們是一個整體,，唱得是同一首歌,，走得是同一條路，奔得是同一個目標!

采購主管個人工作情況總結(jié)篇五

20__年即將告一段落,，在公司領(lǐng)導的指導下,，在各領(lǐng)導及各同事的共同努力下，我們認真完成了公司的各項工作任務,，并取得了一定的成績,，總結(jié)如下：

一、完成工作方面

1、完善采購制度,，降低成本：根據(jù)材料采購計劃，按時,、按需對公司主要產(chǎn)品及輔材進行申購,。在請購材料的同時，并把材料的價格信息及時提供給相關(guān)技術(shù)部門,，為產(chǎn)品設(shè)計選材提供圖紙和成本估價,。提高采購員的自身知識及業(yè)務水平，保證貨比三家,，質(zhì)優(yōu)價廉的購買到材料,，減少工程成本，提高采購效率,，提高企業(yè)利潤,。為降低成本，通過尋找多方供方,，做到詢價,、比價、議價,，從中選擇物美價廉的供方,。

2、與各供應商建設(shè)立并保持良好的關(guān)系,，20__年進一步加強對供應商的管理,，對每家來訪的供應商進行分析了解，確保每一個合適的供應商的資料不流失,，同時也利于采購對供應商信息的掌握,，從而進一步擴大市場信息空間。建立合格供應商名錄,，對供應商進行評價和分板,，合格者才具備供商資格。

3,、工作中團結(jié)同事,，能正確處理好與領(lǐng)導同事之間的關(guān)系，保持良好的溝通,，充分發(fā)揮崗位職責,，認真完成各項工作任務，協(xié)助相關(guān)部門的工作需要,，能按照技術(shù)部的要求及時與各供應商進行溝通協(xié)調(diào),，盡努力按照我司的標準供應產(chǎn)品。

4,、20__年的工程訂單所需設(shè)備均可按時交貨,，未能及時到貨設(shè)備也及時向上級反映,，并做出相應的處理。供應商供貨時也要求其提供必要的資料,。

二,、采購工作的幾點體會

1、公開透明的按采購制度程序辦事,，在采購前,、采購中、采購后的各個環(huán)節(jié)都主動按受財務及其他部門的監(jiān)督,，有問題將會在第一時間反饋給上級領(lǐng)導,。

2、圍繞控制成本,、采購性價比的產(chǎn)品等方面進行開展工作,，采購員在充分了解市場信息的基礎(chǔ)上進行詢價、比價,，注重溝通技巧和談判策略,。

3、加強對供應商的管理協(xié)調(diào),，合作過程中,，采購員必須公正嚴明，最終為公司選擇且具有戰(zhàn)略伙伴的供應商,。

4,、逐步加強對設(shè)備及材料的價格信息管理，提高部門采購員的工責任感覺,，下半年采購部將特別注重采購人員的工作分配,，保證采購設(shè)備及材料信息的有效追蹤。在專業(yè)知道得到提高的同時,，業(yè)務素質(zhì)及責任感非常重要,，做一個有責任感的采購員，把好公司的進口關(guān),。

三,、采購工作上的小要求

對各部門的請購問題上，希望請購部門給采購部一定的采購時間,，請購材料時做好請購計劃,，盡量避免當天請購要求當天要貨，或是第二天馬上要貨,。為此將打亂采購員的工作計劃,，急需的物料有可能會造成價格方面或運費偏高，不利于控制成本。請各部門做好請購物料的計劃,。

四,、工作上的缺點和不足

1、關(guān)于__深聯(lián)設(shè)備新裝___kva臨時變壓器工程,，由于采購及施工過程中沒有及時發(fā)現(xiàn)并提供相關(guān)的證書和報告,，導致在工程驗收通電時，出現(xiàn)了低壓計量柜不符合標準的問題,，給公司造成了極壞的影響,，和很大的損失,。此類低級錯誤是完全可以避免的,，但是由于采購部的疏忽，給公司帶來不必要的影響與麻煩,，公司作出任何的處罰都愿意承擔,。通過這次的教訓，今后的采購部工作要求更加完善,，在設(shè)備進廠前,，各種相關(guān)資料必須全部到位，后續(xù)并要求供應商設(shè)備如有任何的變更必須把資料補全,。并了解市場的變化,，要求各采購對設(shè)備要充分了解，避免此類問題再次發(fā)生,。

2,、供應商體系沒有完善，對重要的材料/設(shè)備沒有建立健全的資料庫,。工作的計劃性不強,，沒有充分了解市場的行情，有關(guān)于東莞市變壓器方面的變化情況沒有掌握到位,。部門與部門之間的溝通也未能達到理想的效果,。

以上都是采購部現(xiàn)所存在的問題，自身所清楚的問題,，我們會一一的克服,，有什么做得不對或不到位的，也希望領(lǐng)導及各部門同事多提出你們寶貴的意見和建議,，你們都是我們身邊的良師益友,，有你們支持，我們才可以進步得更快,。

五,、20__年的工作計劃

1、完善供應商體系，對重要材料/設(shè)備的供應商要求達到__家,，確保材料/設(shè)備能夠了及時供應,。隨時關(guān)注市場變化，盡量利用多渠道來降低成本,、控制質(zhì)量,。穩(wěn)定現(xiàn)有供應商，開發(fā)有潛力的供應商,，不斷優(yōu)化供應商體系,，在工本中不斷改進工作方法，不斷積累經(jīng)驗,。

2,、隨著市場的因素影響，各種原材料的價格都在不同程度上漲或是下調(diào),，采購員要做好價格的比對,，做好比價、議價,，了解市場價格,，從中選擇優(yōu)秀的供應商，避免供應商以各種理由對公司提出漲價的要求,。

3,、繼續(xù)配合項目部完成工程上所需求的設(shè)備及輔材的購買及設(shè)備進場，以及工程所需的設(shè)備的各種質(zhì)資,。

4,、采購物資進行分類，制定分類物資采購制度,，如工程設(shè)備和設(shè)備零部件的采購無法在短期內(nèi)完成，所以在采購的過程中要做好采購計劃;如日常所需文具等常用物資,，做好相應的存貨,，購買量大則可以降低成本。

5,、配合倉庫,，掌握好倉庫庫存，了解銷售的情況,，使采購工作不處于被動狀態(tài),，及時清查庫存呆滯品，并上報上級處理,。

6,、采購員的產(chǎn)品知識及業(yè)務素質(zhì)通過培訓和相互學習,，使專業(yè)知識及業(yè)務水平得到提高，同時培養(yǎng)新進人員,，使之盡快熟悉工作,。

在20__年的工作中，我部門人員仍會認真工作,，不斷提高自身素質(zhì),、管理水平及專業(yè)的產(chǎn)品知識，增強責任意識,，提高完成工作的效率,，同時我們也會選擇性采納公司其他部門提出關(guān)于下降成本和提高效率的方法，并不斷的大膽嘗試,，取其精華去其糟粕,。為公司明天的發(fā)展能更上一層樓貢獻出微薄力量。