演講稿要求內(nèi)容充實(shí),，條理清楚,，重點(diǎn)突出。在社會(huì)發(fā)展不斷提速的今天,，演講稿在我們的視野里出現(xiàn)的頻率越來(lái)越高,。那么演講稿怎么寫才恰當(dāng)呢？那么下面我就給大家講一講演講稿怎么寫才比較好，我們一起來(lái)看一看吧,。

衛(wèi)生院院長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿三分鐘篇一

大家好!

首先，感謝各位領(lǐng)導(dǎo)給了我這樣一個(gè)競(jìng)職演講鍛煉的機(jī)會(huì),，同時(shí),，我也很有信心參加這次的競(jìng)爭(zhēng)上崗活動(dòng)，因?yàn)?，我相信自己,，相信有能力勝任我所?jìng)爭(zhēng)的崗位——鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長(zhǎng),。

首先做一下自我介紹：

我叫,，畢業(yè)于醫(yī)科大，至今在鎮(zhèn)衛(wèi)生院工作已有20個(gè)年頭了,，現(xiàn)任鎮(zhèn)衛(wèi)生院副院長(zhǎng),。今天敢于站在這里接受大家大評(píng)判,，除了一位有大家的信任與支持以外，還有以下幾點(diǎn)條件：

(一)本人堅(jiān)持四項(xiàng)基本原則,，擁護(hù)中國(guó)共產(chǎn)黨,，熱愛(ài)祖國(guó)，遵紀(jì)守法,，我認(rèn)為一個(gè)人應(yīng)當(dāng)正直坦誠(chéng),，剛正不阿，光明磊落,，不人去亦去,，堅(jiān)持真理和原則,。

(二)有大學(xué)五年扎實(shí)的預(yù)防醫(yī)學(xué)知識(shí)和兩年的衛(wèi)生管理經(jīng)驗(yàn)，并具備本崗位所需的專業(yè)知識(shí)和衛(wèi)生管理知識(shí),。在從事地方病防治管理工作的十二年里,，得益于省地病辦蘇主任、李主任,、武主任等三位主任的直接領(lǐng)導(dǎo)和支持,，以及周圍同志的熱心幫助，使我在各方面進(jìn)步很大,，有能力勝任工作;其次我熱愛(ài)疾病控制事業(yè),，熟悉我省主要傳染病、地方病流行的歷史及現(xiàn)狀,，熟悉與傳染病,、地方病防治相關(guān)的政策法規(guī)和專業(yè)知識(shí)，熟悉全省衛(wèi)生防疫機(jī)構(gòu)建設(shè)和發(fā)展以及全省傳染病,、地方病防治管理現(xiàn)狀,，多次參與過(guò)疫區(qū)處理，經(jīng)常深入條件艱苦,、交通不便的病區(qū)調(diào)查了解情況,，并能就防治對(duì)策及防治效果評(píng)價(jià)等提出獨(dú)到的見(jiàn)解。

(三)我年輕,，身體健康,，工作熱情高，有較強(qiáng)的文字寫作和語(yǔ)言表達(dá)能力,。

如果有幸競(jìng)聘成功,，我的工作思路是這樣的：

一是擺正自己的位置，做好份內(nèi)的工作,，當(dāng)好處長(zhǎng)的參謀和助手,，工作主動(dòng)但不越權(quán)、越位,。

二是與全處同志一道盡快熟悉新的工作,。按照廳“三定”方案，即將成立的疾病控制處將由現(xiàn)在的疾控處,、地病辦,、愛(ài)衛(wèi)會(huì)和國(guó)際貸款項(xiàng)目辦聯(lián)合組成，其職能將更多,，工作內(nèi)容更廣泛,，難度也更大。由于是新組建的處室,，人員來(lái)自各個(gè)方面,，對(duì)各不相同的工作內(nèi)容和工作性質(zhì)需要一個(gè)相互熟悉的過(guò)程,。因此，必須根據(jù)省委,、省政府賦予疾病控制處的職能以及所擔(dān)負(fù)的工作任務(wù)，在較短的時(shí)間內(nèi),，理順工作思路,，做好人員分工，建立新的規(guī)章制度和工作秩序,，使疾控處工作盡快走入正軌,。

三是做好衛(wèi)生防疫工作。我省仍然是傳染病,、地方病流行較嚴(yán)重的地區(qū)之一,，衛(wèi)生防疫保障任務(wù)十分艱巨而繁重。中央制定的西部大開發(fā)戰(zhàn)略對(duì)我省來(lái)說(shuō)是一次難得的歷史機(jī)遇,，對(duì)疾病控制工作也面臨嚴(yán)峻的挑戰(zhàn),。按照省政府領(lǐng)導(dǎo)在全省衛(wèi)生工作會(huì)議上提出的意見(jiàn)，緊緊圍繞建設(shè)綠色經(jīng)濟(jì)強(qiáng)省,，民族文化大省,，把云南建設(shè)成為通向東南亞、南亞的國(guó)際大通道這三大戰(zhàn)略目標(biāo)以及繼續(xù)深入貫徹落實(shí)中共中央,、國(guó)務(wù)院關(guān)于衛(wèi)生改革與發(fā)展和省委,、省政府的《實(shí)施意見(jiàn)》，按照廳黨組提出的“重點(diǎn)疾病,、重點(diǎn)防治,，重點(diǎn)地區(qū)、重點(diǎn)預(yù)防,，重點(diǎn)人群,、重點(diǎn)保護(hù)”的原則，以鼠疫,、霍亂,、結(jié)核、瘧疾等疾病防治為重點(diǎn),，抓好疾病監(jiān)測(cè),、人才培訓(xùn)、機(jī)構(gòu)建設(shè),，抓好愛(ài)國(guó)衛(wèi)生運(yùn)動(dòng)和項(xiàng)目管理工作,，建立健全暴發(fā)疫情和突發(fā)事件應(yīng)急處理機(jī)制，提高快速反應(yīng)能力,。

四是與全處同志一道,，努力營(yíng)造一種輕松和睦,、健康向上的工作氛圍，無(wú)論是領(lǐng)導(dǎo)還是一般工作人員,，在一起共事是彼此的緣分,，出現(xiàn)分歧也在所難免，大家都應(yīng)有全局觀念,，以大局為重,，以事業(yè)為重，加強(qiáng)團(tuán)結(jié),，求同存異,，認(rèn)真履行職責(zé)，勇于承擔(dān)責(zé)任,，只有形成合力,，才能共同擔(dān)當(dāng)起全省疾病控制管理的重任。

五是加強(qiáng)自身的政治理論和業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí),，及時(shí)學(xué)習(xí)和掌握黨和國(guó)家的衛(wèi)生政策,，不斷提高自己的政治思想素質(zhì)和工作水平，努力完成廳黨組交辦的一切任務(wù),。勤政廉潔,，不貪不拿，務(wù)實(shí)高效,，不斷進(jìn)取,，謙虛謹(jǐn)慎，踏實(shí)做人,。

衛(wèi)生院院長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿三分鐘篇二

各位領(lǐng)導(dǎo),、各位同仁：

今天站在這里參與醫(yī)院院長(zhǎng)的競(jìng)聘，我既榮幸又非常感慨,，因?yàn)槿绻麤](méi)有各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們多年來(lái)的關(guān)心,、培養(yǎng)和幫助，我不會(huì)扎扎實(shí)實(shí)地走到今天鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長(zhǎng)競(jìng)聘報(bào)告;如果沒(méi)有你們的鼓勵(lì)和支持,，我不會(huì)像今天這樣理性和成熟,。今天，我滿懷自信地走上演講臺(tái),，就是希望用自己的學(xué)識(shí)和能力回報(bào)大家,，回報(bào)醫(yī)療事業(yè)。

第一部分,，個(gè)人情況,。

我今年歲，(是否)黨員,，學(xué)歷,，職稱,。我于年月畢業(yè)于中醫(yī)學(xué)院中醫(yī)專業(yè)，進(jìn)入醫(yī)院,，先后從事,、職務(wù)。工作中,，我深知,，一份耕耘，一份收獲,。所以，我總是勤勤懇懇,，有一份力出一份力,，曾先后榮獲、榮譽(yù)稱號(hào),。

第二部分,，優(yōu)勢(shì)介紹

一是我善于學(xué)習(xí)，具有扎實(shí)的專業(yè)知識(shí),。21世紀(jì)是學(xué)習(xí)的世紀(jì),，多年來(lái)，我從未放棄過(guò)充實(shí)自己的機(jī)會(huì),，在單位虛心向技術(shù)水平高的同事及領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí),，工作之余我還先后參加了醫(yī)學(xué)院臨床專業(yè)及放射影象專業(yè)的學(xué)習(xí)，取得了文憑,，掌握了扎實(shí)的專業(yè)知識(shí),，并積極用在臨床實(shí)踐中?？梢哉f(shuō)我從知識(shí)儲(chǔ)備上為做好下步工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。

二是熱愛(ài)醫(yī)療事業(yè)，具有嫻熟的工作經(jīng)驗(yàn),。我于年參加工作,，生命中最美好的年華都奉獻(xiàn)給了醫(yī)療事業(yè)，對(duì)醫(yī)療事業(yè)具有極深厚的感情,。多年來(lái),，我先后從事很多崗位，因?yàn)槲覠o(wú)論在哪一個(gè)崗位都努力工作,，力求不斷提高,，因而對(duì)醫(yī)院的諸多業(yè)務(wù)都有了較為深入的了解。不同的工作性質(zhì)鍛煉了我不同的能力,，積累了豐富的工作經(jīng)驗(yàn),。有人說(shuō),，經(jīng)歷是一筆財(cái)富，而我更愿意把自己的經(jīng)歷當(dāng)成一種資源,，一種在我今后的工作中可以利用,、可以共享、可以整合的資源,，利用這些資源在新的崗位上做出更多的貢獻(xiàn),。

三是我具有較強(qiáng)的組織管理能力。經(jīng)過(guò)不斷的學(xué)習(xí)和鍛煉,，我的組織協(xié)調(diào)能力,、領(lǐng)導(dǎo)部署能力等都有了很大提高，在員工面前具有一定的號(hào)召力和親和力,。尤其是擔(dān)任,、職務(wù)期間，曾多次參加,、工作,，更加鍛煉了我較強(qiáng)的組織管理能力，這為我做好以后的工作打下了基礎(chǔ),。

四是我具有強(qiáng)高的綜合素質(zhì),。我參加工作以來(lái)，牢固樹立了全心全意為醫(yī)療事業(yè)服務(wù)的思想,，在工作中,，辦事講求原則，講黨性,，思想進(jìn)步,，能夠認(rèn)真學(xué)習(xí)政治理論和黨的路線、方針和政策并與實(shí)際工作相結(jié)合,，在思想上與黨中央保持高度一致,。工作中具有強(qiáng)烈的工作責(zé)任感和勇于創(chuàng)新的精神，常常自加壓力廢寢忘食地加班工作,。我相信我的綜合素質(zhì)將無(wú)愧于領(lǐng)導(dǎo)的信任,。

第三部分，崗位認(rèn)識(shí)

各位領(lǐng)導(dǎo),，各位評(píng)委,，醫(yī)院院長(zhǎng)這個(gè)職務(wù)在我眼中不只意味著一個(gè)有吸引力的職位，更是一份沉甸甸的責(zé)任,。他必須不折不扣的貫徹執(zhí)行醫(yī)院的經(jīng)營(yíng)方針,、經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略，落實(shí)醫(yī)院的核心理念，配合上級(jí)部門做好醫(yī)院的管理工作,，適時(shí)制定和調(diào)整推動(dòng)方案和激勵(lì)措施,，并督促落實(shí)，保證本院醫(yī)療水平良性發(fā)展;管理和調(diào)動(dòng)現(xiàn)有員工的積極性和主動(dòng)性;同時(shí)在各部門負(fù)責(zé)人的協(xié)助下,，抓好各部門的人員管理,、甄選、培訓(xùn),、激勵(lì),，并指導(dǎo)員工達(dá)到目標(biāo);同時(shí)還要搞好與當(dāng)?shù)卣年P(guān)系，為本院的業(yè)務(wù)發(fā)展?fàn)I造一個(gè)寬松的環(huán)境,。

第四部分,，工作思路

如果我有幸競(jìng)聘成功，我將從以下幾方面入手開展工作：

第一,、真誠(chéng)講團(tuán)結(jié),，做好醫(yī)院的各項(xiàng)工作。多年的工作經(jīng)歷和經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)告訴我,，同事之間,，支持,、諒解和友誼比什么都重要,。在團(tuán)結(jié)方面，一定要擺正自己位置,，正確認(rèn)識(shí)和看待自己,，胸懷全局，不搞一言堂,。在工作中多向上級(jí)部門請(qǐng)示工作,，做到管理科學(xué)性和藝術(shù)性。同時(shí)還要敢于指揮,，善于創(chuàng)新,，敢于承擔(dān)責(zé)任。在生活上多關(guān)心同事,，做到多理解,，多鼓勵(lì)、多支持,。團(tuán)結(jié)他們一道獻(xiàn)身醫(yī)療事業(yè),。

第二、加強(qiáng)醫(yī)療隊(duì)伍建設(shè),。

人力資源是一個(gè)團(tuán)體發(fā)展的不竭動(dòng)力和力量源泉,。同樣，醫(yī)院的發(fā)展，也需要一支業(yè)務(wù)精良,、素質(zhì)過(guò)硬的團(tuán)隊(duì),。所以，建立一支來(lái)者能戰(zhàn),、戰(zhàn)者能勝的團(tuán)隊(duì)至關(guān)重要,。首先，我將建立一支具有團(tuán)結(jié)協(xié)作精神和清正廉潔的作風(fēng)的強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)班子;其次,，我要實(shí)施人才培養(yǎng)戰(zhàn)略,，為醫(yī)院培養(yǎng)出優(yōu)秀的學(xué)科帶頭人，為今后醫(yī)院的發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。另外,，為使醫(yī)院全面可持續(xù)發(fā)展，我將進(jìn)一步推進(jìn)和深化職工的思想教育工作,，提高中醫(yī)院的凝聚力,、戰(zhàn)斗力。

第三,、全力以赴建設(shè)現(xiàn)代化中醫(yī)院,，實(shí)現(xiàn)雙贏。如今,，醫(yī)療市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日顯激烈,。為此我將積極營(yíng)造一個(gè)現(xiàn)代化的醫(yī)療服務(wù)氛圍，爭(zhēng)取引進(jìn)先進(jìn)的醫(yī)療設(shè)備,，提供良好的就醫(yī)環(huán)境,。積極改造醫(yī)院病房設(shè)備，改善病人住院環(huán)境,，使我院的醫(yī)療水平再上一個(gè)新臺(tái)階,。此外，我還將積極拓寬醫(yī)療服務(wù)渠道,，以“服務(wù)要優(yōu),、療效要好、價(jià)格要低”的服務(wù)宗旨,，爭(zhēng)取讓每一位病人以合理的費(fèi)用享受到最優(yōu)質(zhì)的服務(wù),。從而贏得病人、贏得市場(chǎng),、贏得社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益的雙豐收,。

第四、抓素質(zhì),，抓作風(fēng),，注重醫(yī)風(fēng)醫(yī)德建設(shè),。如果我能夠競(jìng)聘成功，我將以身作則,，帶動(dòng)全院加強(qiáng)學(xué)習(xí)與修養(yǎng),，不斷提高政治和業(yè)務(wù)能力，樹立正確的榮辱觀,，自覺(jué)優(yōu)良作風(fēng),，抑制不正之風(fēng)，強(qiáng)化醫(yī)風(fēng)醫(yī)德建設(shè),，做到做人講品德,，工作講醫(yī)德，提升全院綜合素質(zhì),，力爭(zhēng)使全院醫(yī)風(fēng)醫(yī)德建設(shè)再上一個(gè)新臺(tái)階,。

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委,，如果我應(yīng)聘成功,，我將我將把新的崗位當(dāng)成干事創(chuàng)業(yè)的大舞臺(tái)，竭盡個(gè)人的能力和水平,，不遺余力地去追求事業(yè)成功與人生價(jià)值的最佳結(jié)合點(diǎn),，認(rèn)真兌現(xiàn)上述諾言;讓醫(yī)生的稱號(hào)因?yàn)槲覀兊木礃I(yè)而更加神圣，讓這個(gè)世界因我們的奉獻(xiàn)而更加幸福,，更加和諧!!

衛(wèi)生院院長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿三分鐘篇三

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),、各位評(píng)委、在坐的各位同事：

第一,、我具有豐富的臨床工作經(jīng)驗(yàn)和專業(yè)知識(shí),。年參加工作,，一直在從事臨床外科工作,，同時(shí)在醫(yī)院外科、骨科進(jìn)修各一年,，通過(guò)十多年的磨煉,，我的業(yè)務(wù)水平在鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院中處于了一定的地位，對(duì)農(nóng)村常見(jiàn)病,、多發(fā)病的診治積累了豐富的臨床經(jīng)驗(yàn),，為此曾聘任為縣衛(wèi)生院副院長(zhǎng)，對(duì)醫(yī)療質(zhì)量管理,，公共衛(wèi)生管理知識(shí)十分熟悉,。

第二、具有駕馭鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院全面工作的能力,。從開始擔(dān)任鎮(zhèn)衛(wèi)生院副院長(zhǎng)以來(lái),，協(xié)助院長(zhǎng)對(duì)衛(wèi)生院的基本醫(yī)療和農(nóng)村公共衛(wèi)生工作能做到有計(jì)劃、有組織的協(xié)調(diào)和運(yùn)作，使衛(wèi)生院的人,、財(cái),、物等各個(gè)因素合理安排、充分利用,，優(yōu)質(zhì)高效地完成各項(xiàng)工作任務(wù),。使我院的農(nóng)村公共衛(wèi)生工作，已經(jīng)逐步規(guī)范化,，使我院的醫(yī)療管理工作也已經(jīng)規(guī)范化,，我院的護(hù)理質(zhì)控以及醫(yī)院感染管理質(zhì)控，多次得到上級(jí)質(zhì)控組的表?yè)P(yáng)和肯定,。醫(yī)務(wù)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)也有了很大的提高,，近三年每個(gè)年輕醫(yī)務(wù)人員都已經(jīng)派到上級(jí)醫(yī)院進(jìn)修，學(xué)習(xí),。

第三,、具有高尚的醫(yī)德和良好的工作作風(fēng)。我做事認(rèn)真,、誠(chéng)實(shí)守信,、待人真誠(chéng)、勇于承擔(dān)責(zé)任,，在日常工作中做到尊重病人,、尊重職工，處處以病人為中心,，做工作時(shí)以身作則,，身先士卒，同時(shí)也能充分調(diào)動(dòng)每位職工的積極性,，在醫(yī)院職工中,，在群眾中滿意度也得到了明顯提高。

第四,、具有任勞任怨的優(yōu)良品質(zhì),，我把醫(yī)院當(dāng)成家。由于我從事外科臨床工作,，時(shí)時(shí)都有急診手術(shù),，需要科室人員的積極合作，全年幾乎沒(méi)有休息天,，都吃住在醫(yī)院,，在醫(yī)院守著崗位。

首先,，應(yīng)該是思想觀念的轉(zhuǎn)變,。思想的改革帶來(lái)的是服務(wù)模式的轉(zhuǎn)變,，以后鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院應(yīng)該是主動(dòng)的深入到農(nóng)村，主動(dòng)的為農(nóng)民提供綜合的醫(yī)療保健,、健康教育,、各種咨詢于一體的適應(yīng)市場(chǎng)運(yùn)行規(guī)律的新型衛(wèi)生院，變被動(dòng)的事業(yè)型為主動(dòng)的服務(wù)型,。因此應(yīng)積極配合上級(jí)衛(wèi)生職能部門,，深入農(nóng)村，作好宣傳,、預(yù)防,、保健、咨詢工作,。以人為本,，勤政為民。作為一名優(yōu)秀的院長(zhǎng),，對(duì)以人為本理解,，包涵有兩層含義，不單是醫(yī)務(wù)人員,，更應(yīng)該是全鄉(xiāng)所有的村民,。醫(yī)務(wù)人員、村民都是我們鄉(xiāng)衛(wèi)生院發(fā)展的根本?，F(xiàn)在,，我們的衛(wèi)生院存在著人才缺乏，人員素質(zhì)低,，同時(shí)也留不住人,，長(zhǎng)期以來(lái)，衛(wèi)生院設(shè)備簡(jiǎn)陋,、待遇低下,，致使稍有才能的人員，都紛紛跳槽,，加劇了衛(wèi)生人才匱乏的惡性循環(huán),，我們必須要想辦法留住醫(yī)務(wù)人員,，同時(shí)提高醫(yī)務(wù)人員素質(zhì),。留住人才，首先要改善醫(yī)務(wù)人員工資待遇,，第二,，如果給不了職工物質(zhì)上的滿足，就要想辦法在精神上滿足職工,，拓展醫(yī)務(wù)人員的個(gè)人發(fā)展空間,。提高醫(yī)務(wù)人員的工作積極性,。同時(shí)，了解村民,，為他們提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù),，更是我們工作的重中之重。

第二,，加強(qiáng)自身建設(shè)樹立新形象,。鄉(xiāng)衛(wèi)生院的建設(shè)我認(rèn)為應(yīng)從以下幾方面著手：一是保證一定量的技術(shù)骨干，通過(guò)各種方式,，培養(yǎng)一批能保證村民基本醫(yī)療需求的醫(yī)務(wù)人員,。二是根據(jù)鄉(xiāng)衛(wèi)生院的實(shí)際情況，做好鄉(xiāng)衛(wèi)生院重點(diǎn)發(fā)展方向,，我不提倡高端技術(shù),，但我們要有能力解決農(nóng)村常見(jiàn)病、多發(fā)病,，要有能力解決急癥,、重癥病人在我們衛(wèi)生院得到初步搶救。三是要積極配合上級(jí)政府,、衛(wèi)生行政部門,，做好新醫(yī)改制度的實(shí)施，做實(shí),、做細(xì)農(nóng)村公共衛(wèi)生工作,，在緩解當(dāng)?shù)亍翱床‰y、看病貴”的問(wèn)題上,，貢獻(xiàn)我們衛(wèi)生院應(yīng)盡的一份職責(zé),。

第三，堅(jiān)持要以業(yè)務(wù)和公共衛(wèi)生為主,，管理為副,。要在不同的時(shí)間扮演著不同角色，不同的職責(zé),，切實(shí)履行起,、履行好院長(zhǎng)職責(zé)。一方面必須加強(qiáng)自身業(yè)務(wù)和理論學(xué)習(xí),，另一方面要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù),、財(cái)務(wù)等方面管理知識(shí)學(xué)習(xí)。院長(zhǎng)要帶頭創(chuàng)造濃厚的學(xué)習(xí)氣氛,。同時(shí)要做好個(gè)人,、醫(yī)院定位。我知道自己該做什么不該做什么,，樂(lè)于奉獻(xiàn),，做到言正行正身正,，管理自己的“一陣子”，又要管好自己的一輩子,。

第四,，做好員工滿意的協(xié)調(diào)員。團(tuán)結(jié)產(chǎn)生力量,，凝集誕生希望,。以政治統(tǒng)一職工思想，以嚴(yán)明的制度管理職工勞動(dòng)紀(jì)律,，以合理的分配激勵(lì)職工干勁,，以學(xué)習(xí)進(jìn)修提高職工專業(yè)素質(zhì)，尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),、各位評(píng)委,，請(qǐng)你們支持我、信任我,，相信我,，沒(méi)錯(cuò)的!

我的演講完畢。謝謝大家!