演講稿也叫演講詞,，是指在群眾集會(huì)上或會(huì)議上發(fā)表講話的文稿。演講稿是進(jìn)行宣傳經(jīng)常使用的一種文體,。演講的作用是表達(dá)個(gè)人的主張與見解,，介紹一些學(xué)習(xí)、工作中的情況,、經(jīng)驗(yàn)，以便互相交流思想和感情,。那么你知道演講稿如何寫嗎,？以下是我?guī)痛蠹艺淼难葜v稿模板范文，歡迎大家借鑒與參考,，希望對(duì)大家有所幫助,。

競聘衛(wèi)生院院長演講稿篇一

吉羊奮進(jìn)辭舊歲,，金猴挺胸迎新春!伴隨收獲的喜悅，滿懷未來的憧憬,，我們已經(jīng)步入充滿期待的20xx,。過去的一年，全體二院人響應(yīng)黨中央的號(hào)召,，融入時(shí)代潮流,，扎實(shí)開展群眾路線實(shí)踐教育活動(dòng)，深入學(xué)習(xí)討論落實(shí),，挑戰(zhàn)自我,，革新自我，提升自我,，努力拼搏,，扎實(shí)工作，革弊鼎新,，我們共同收獲了進(jìn)步成長,，有序推進(jìn)了醫(yī)院的各項(xiàng)事業(yè)，圓滿實(shí)現(xiàn)了預(yù)期目標(biāo),。

借用的話,，為了做好這些工作，我們的各級(jí)干部也是蠻拼的,。當(dāng)然,，沒有全體員工支持，這些工作是難以做好的,，我們要為偉大的員工點(diǎn)贊,。這里，我謹(jǐn)代表院領(lǐng)導(dǎo)集體,向一年來在各個(gè)崗位上為醫(yī)院做付出奉獻(xiàn)的同志們道一聲“辛苦了!謝謝大家”,。

剛才幾位院領(lǐng)導(dǎo)分別做了發(fā)言,，對(duì)我們20xx的工作做了很好的總結(jié)，也提出了我們下一年度的工作思路,，他們講得都很好,。下面我談幾點(diǎn)意見。

一,、20xx年度工作回顧

握手辭行的20xx年,，是不平凡的一年,我們的工作可說精彩紛呈，最值得驕傲的有以下幾點(diǎn)：

1,、群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)取得實(shí)效,，學(xué)習(xí)討論落實(shí)活動(dòng)有序推進(jìn)，作風(fēng)轉(zhuǎn)變已經(jīng)顯現(xiàn),，服務(wù)水平明顯提升,。

按照市委市局部署,，我們從3月29日全面開展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)。采取個(gè)人學(xué)習(xí),、中心組學(xué)習(xí),、黨員干部集體學(xué)習(xí)多形式結(jié)合，學(xué)習(xí)領(lǐng)悟有關(guān)和十八三中全會(huì)精神,，學(xué)習(xí)《論群眾路線重要論述摘要》,、《關(guān)于黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)論述摘要》、《厲行節(jié)約反對(duì)浪費(fèi)重要論述摘要》,、《損害群眾利益典型案例剖析》,、《各地聯(lián)系服務(wù)群眾經(jīng)驗(yàn)做法選編》等。隨著學(xué)習(xí)的深入,，認(rèn)識(shí)逐步提高,，思想完全到位。使我們清醒地認(rèn)識(shí)到,，開展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng),，既是實(shí)現(xiàn)黨的確定的奮斗目標(biāo)、保持黨的先進(jìn)性和純潔性,、解決群眾反映強(qiáng)烈的突出問題的必然要求,，也是傳承黨的優(yōu)良作風(fēng)，強(qiáng)化宗旨意識(shí),，使全體黨員把群眾路線真正裝到心里去,，始終站在人民群眾的立場上看問題、想問題,，切實(shí)解決好世界觀,、人生觀、價(jià)值觀這個(gè)“總開關(guān)”的需要,。從黨和國家層面的高度講,，更是我黨消除“精神懈怠危險(xiǎn)、能力不足危險(xiǎn),、脫離群眾危險(xiǎn),、消極腐敗危險(xiǎn)”，鞏固黨的執(zhí)政基礎(chǔ)和地位,，提高黨的執(zhí)政能力,，使黨在“執(zhí)政考驗(yàn)、改革開放考驗(yàn),、市場經(jīng)濟(jì)考驗(yàn),、外部環(huán)境考驗(yàn)”中穩(wěn)站潮頭，打破歷史朝代輪回更迭定律的緊迫需要。中國社會(huì)確實(shí)需要這樣一場思想革命,，為實(shí)現(xiàn)“中國夢”奠定堅(jiān)實(shí)的思想保障。從醫(yī)院層面講,，開展這項(xiàng)活動(dòng),，對(duì)貫徹落實(shí)中央和省、市有關(guān)會(huì)議精神,，改進(jìn)黨員干部作風(fēng),，提高黨員干部服務(wù)全院職工、全員服務(wù)患者能力,，密切黨群干群關(guān)系,，提升服務(wù)能力，提高全員職業(yè)素養(yǎng),，和諧醫(yī)患關(guān)系,，推動(dòng)醫(yī)院實(shí)施現(xiàn)代企業(yè)管理，服務(wù)于服務(wù)好運(yùn)城市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的大局具有十分重要的現(xiàn)實(shí)意義,。

20xx年11月30日,，省委書記王儒林在山西深入開展學(xué)習(xí)討論落實(shí)活動(dòng)動(dòng)員會(huì)上發(fā)表講話，拉開了全省黨員干部學(xué)習(xí)討論落實(shí)活動(dòng)的序幕,。我院認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)每一次的上級(jí)會(huì)議精神,，迅速制訂方案，召開動(dòng)員大會(huì),，深入貫徹以“深入學(xué)習(xí)貫徹系列重要講話精神,，凈化政治生態(tài)、實(shí)現(xiàn)弊革風(fēng)清,、重塑山西形象,、促進(jìn)富民強(qiáng)省”為主題的集中學(xué)習(xí)討論落實(shí)活動(dòng)精神，印發(fā)重點(diǎn)學(xué)習(xí)材料,，觀看《作風(fēng)建設(shè)永遠(yuǎn)在路上》,，按照上級(jí)要求和醫(yī)院活動(dòng)方案有序推動(dòng)活動(dòng)深入，力求達(dá)到活動(dòng)開展達(dá)到與醫(yī)院工作兩手抓,、兩不誤,、兩促進(jìn)。

認(rèn)識(shí)的到位,，推動(dòng)了各項(xiàng)活動(dòng)深入開展,。全體黨員干部認(rèn)真學(xué)習(xí)，仔細(xì)記錄,，書寫心得體會(huì),，發(fā)出鄭重承諾，一些優(yōu)秀的文章在運(yùn)城日?qǐng)?bào)刊載;同時(shí)，我們?cè)谡J(rèn)真完成規(guī)定動(dòng)作的基礎(chǔ)上,，注重活動(dòng)開展的實(shí)效,，舉行了下鄉(xiāng)義診、基層幫扶,、服務(wù)改進(jìn),、流程優(yōu)化、顯亮醫(yī)院標(biāo)識(shí),、開通運(yùn)城市第二醫(yī)院專病專家24小時(shí)公益服務(wù)平臺(tái)……,。按照年度計(jì)劃逐步推行現(xiàn)代企業(yè)管理，完成前期調(diào)研,，制訂了新的發(fā)展綱要;強(qiáng)化勞動(dòng)紀(jì)律,，實(shí)行行政職能科室影像簽到;加強(qiáng)管理規(guī)范，全院實(shí)施“三早交班”制度;模擬運(yùn)行綜合績效管理;全面質(zhì)量管理全面啟動(dòng);著力長效機(jī)制建設(shè),，核心制度,、高壓線管理、待崗管理辦法已經(jīng)通過職代會(huì),，20xx年全面實(shí)施……,。而最令人欣慰的是全體黨員干部向全院職工隆重宣誓了運(yùn)城市第二醫(yī)院干部共同宣言，全員觀念革新,，作風(fēng)轉(zhuǎn)變,，自覺主動(dòng)服務(wù)正在成為主流意識(shí)和追求。

2,、現(xiàn)代管理有序推進(jìn),，長效機(jī)制基本形成，規(guī)范建設(shè)不斷深入,。

圍繞“向現(xiàn)代企業(yè)邁進(jìn)”的20xx年度工作主題口號(hào),，我們?cè)?0xx年全員進(jìn)行觀念更新的基礎(chǔ)上，首先院領(lǐng)導(dǎo)集體從年初就進(jìn)一步在理論層面深入學(xué)習(xí),、探索,，全體在北京大學(xué)emba班認(rèn)真聆聽了孫學(xué)勤教授的《綜合績效管理》、張瑛教授的《醫(yī)院質(zhì)量管理》等專題講座,，院領(lǐng)導(dǎo)集體形成共識(shí),，進(jìn)而我們先后兩次由院級(jí)領(lǐng)導(dǎo)率相關(guān)行政職能科室負(fù)責(zé)同志赴開封市兒童醫(yī)院進(jìn)行了實(shí)地參觀考察，去河津市人民醫(yī)院聽取了經(jīng)驗(yàn),，同時(shí)我們配合群教活動(dòng)及“做合格職業(yè)人”的年度文化主題,，院方購買《如何做一個(gè)合格的職業(yè)人》、《如何做一名會(huì)說話的好醫(yī)生》,、《做最好的中層》發(fā)放全院學(xué)習(xí),。在充分學(xué)習(xí)考察調(diào)研的基礎(chǔ)上,，請(qǐng)示市委組織部和市局后，5月29日,，我們召開了職工代表大會(huì),，通過了《以購買技術(shù)服務(wù)的方式引進(jìn)現(xiàn)代企業(yè)管理的議案》。非常高興的是,，職代會(huì)以全票通過,，這也表現(xiàn)了我院全體員工與時(shí)俱進(jìn)的觀念轉(zhuǎn)變和追求醫(yī)院發(fā)展、個(gè)人成長的強(qiáng)烈愿望;8月份,，按合同西安當(dāng)代醫(yī)院管理公司進(jìn)駐醫(yī)院進(jìn)行前期調(diào)研，按照他們的工作慣例,，調(diào)研座談會(huì)通常由院領(lǐng)導(dǎo)陪同,，以便于很好地統(tǒng)一民意。但我們?cè)侯I(lǐng)導(dǎo)集體為了真正地了解全員的訴求,，排除群眾礙于領(lǐng)導(dǎo)面子的后顧之憂,，堅(jiān)持由他們直接出面征詢各方面的意見，征求大家的真實(shí)思想,。令人興奮的是,，我們征求到最真實(shí)的意見，獲得了大家對(duì)院領(lǐng)導(dǎo)集體的高度支持信任,，堅(jiān)定了創(chuàng)新發(fā)展的信心,。通過外眼看二院更加真實(shí)地看到我們所取得的成績和努力的方向，根據(jù)調(diào)研結(jié)果,，管理公司拿出了我院完整的綜合績效方案,。9月份，我們有序推進(jìn)此項(xiàng)工作,，第四季度進(jìn)行仿真模擬,，最終在年末的12月31日，專題職代會(huì)又一次全票通過了《核心制度》,、《全面質(zhì)量管理》,、《綜合績效》三位一體的現(xiàn)代醫(yī)院管理的長效機(jī)制，為我們20xx年全面深化改革,、推進(jìn)規(guī)范建設(shè)奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ),。如果要說我們20xx年的成就，當(dāng)然很多,，比如業(yè)務(wù)收入實(shí)現(xiàn)7651萬元再創(chuàng)歷史新高,、科研實(shí)現(xiàn)突破……，但是,，我認(rèn)為沒有哪一項(xiàng)能與此相比!相信這不難理解,，就象發(fā)展高鐵，完成了線路鋪軌，就可以快速到達(dá)我們理想的目的地!讓我們?yōu)樽约狐c(diǎn)贊!

3,、基本建設(shè)不斷完善,，安全體系得到強(qiáng)化，醫(yī)院布局更加科學(xué),。

根據(jù)我們醫(yī)院的職能和所承擔(dān)的社會(huì)責(zé)任,，在政府支持有限的情況下，本著以人為本的理念,，根據(jù)等級(jí)醫(yī)院規(guī)范的要求和應(yīng)對(duì)突發(fā)公共衛(wèi)生事件的需要,，我們合理配置資金使用，在陳院長和后勤科辛勤努力與高度負(fù)責(zé)下,，建設(shè)了適合我們醫(yī)院基本情況的綜合門診和急診專區(qū),，增加了綜合學(xué)科業(yè)務(wù)用房，建筑面積1000余平方米,，為綜合學(xué)科發(fā)展改善了環(huán)境,，擴(kuò)展了空間;我們根據(jù)醫(yī)院發(fā)展戰(zhàn)略，擴(kuò)大并修繕原應(yīng)急病區(qū),，建設(shè)了符合要求的發(fā)熱和腸道門診,，它將成為我們常態(tài)下收治并打造感染性疾病診療品牌的陣地，也能在突發(fā)公共衛(wèi)生事件時(shí),，保證我們正常的業(yè)務(wù)不受影響,，并很好地承擔(dān)職責(zé)、作為應(yīng)急的儲(chǔ)備用房應(yīng)對(duì)突發(fā)應(yīng)急醫(yī)療救治任務(wù),?？梢哉f，它的建設(shè)中融入我們平戰(zhàn)結(jié)合的管理理念,，將會(huì)讓我們未來的工作更加地從容淡定,。為了確保我們醫(yī)院的消防達(dá)到公眾場所的要求標(biāo)準(zhǔn)，今年我們還下大決心投資,，由分管領(lǐng)導(dǎo)王軍主任負(fù)責(zé),，責(zé)任科室保衛(wèi)科配合落實(shí)，完成了一直以來存在隱患的消防系統(tǒng)建設(shè)完善,，目前大家可能看到一個(gè)基本完善的消防體系,，消除了等級(jí)醫(yī)院評(píng)審這個(gè)一票否決項(xiàng)目。同時(shí),，我們?yōu)榱思訌?qiáng)治安安全,，保證正常的醫(yī)院秩序，保護(hù)我們所有醫(yī)務(wù)人員的工作安全,，醫(yī)院以購買服務(wù)的方式引進(jìn)安保公司,，同步聘請(qǐng)長年法律顧問,。這一系列的工作，將使我們的工作不斷規(guī)范,，安全得到保障,，布局更加科學(xué)，為醫(yī)院持續(xù)健康發(fā)展和創(chuàng)建三級(jí)醫(yī)院鋪平了道路,。

4,、醫(yī)療水平進(jìn)一步提升，服務(wù)能力進(jìn)一步增強(qiáng),。

一年來,，在主管院領(lǐng)導(dǎo)李衛(wèi)東和李國崗?fù)镜呐ぷ飨拢谌焊飨到y(tǒng)的支持下,，通過我們共同的奮斗,，尤其是我們廣大的醫(yī)護(hù)技隊(duì)伍和專注于質(zhì)量保障的各行職部門同志們?nèi)諒?fù)一日的堅(jiān)守，不斷地為患者尋找最切實(shí)的途徑和方法,，提升了醫(yī)院的醫(yī)療水平和服務(wù)能力。

一年來,，我們進(jìn)一步加強(qiáng)了醫(yī)療團(tuán)隊(duì)的建設(shè),，在全面質(zhì)量管理和追求科技進(jìn)步的醫(yī)院大形勢下，加強(qiáng)了醫(yī)護(hù)技隊(duì)伍和醫(yī)療服務(wù)能力建設(shè),。

繼續(xù)保持了我們?cè)趥魅静,？品矫婧蛧@傳染病診療的綜合科室的特色，繼續(xù)保持了傳染病檢測診療的特色,。各位學(xué)科帶頭人為了本專業(yè)和本科室的發(fā)展付出辛勤的努力,。

正是由于我們所做的這些工作，保障了20xx年以來門診和住院接診量的增長,，保障了我院醫(yī)療技術(shù)和科研能力的逐步提高,，保持了檢測項(xiàng)目和診療手段的日趨豐富，開創(chuàng)了我院業(yè)務(wù)收入的新高度,。我們正在不斷提升應(yīng)對(duì)突發(fā)衛(wèi)生事件的能力,，完成好日常的診療工作，實(shí)現(xiàn)滿足廣大患者日益增長的醫(yī)療需求,，追求醫(yī)院,、患者和職工的平衡發(fā)展。

醫(yī)療發(fā)展是我們工作的主線,，人才隊(duì)伍的建設(shè)是醫(yī)院的長期任務(wù),，我們必須要持久地抓下去。

5,、關(guān)注發(fā)展,，關(guān)注民生,，為職工進(jìn)一步提供不斷改善的福利保障。

二院的職工是二院發(fā)展的主人翁,，我們?cè)谕苿?dòng)醫(yī)院發(fā)展的過程中,，為不斷改善職工的福利待遇提供了物質(zhì)的支持。一年來,，我們實(shí)現(xiàn)了職工個(gè)人福利與醫(yī)院收入的同步增長,，使我們職工的付出得到了物質(zhì)福利的回報(bào)。這一點(diǎn)是我院長期堅(jiān)持的目標(biāo)之一,，讓每一位員工的勞動(dòng)得到尊重和回報(bào),。

回顧20xx，成績固然令我們自豪,，但正確認(rèn)知我們的不足,，對(duì)今后醫(yī)院發(fā)展和個(gè)人成長更是價(jià)值不菲：

6、職業(yè)精神有待加強(qiáng),，職業(yè)意識(shí)急需提升,。

雖然，我們欣喜地看到全員作風(fēng)的轉(zhuǎn)變,，職業(yè)人的意識(shí)正在不斷地增強(qiáng),，但是，我們每個(gè)人,，當(dāng)然包括我們?cè)侯I(lǐng)導(dǎo)在內(nèi),，我們都學(xué)過并知道了合格職業(yè)人的標(biāo)準(zhǔn)，那么,，捫心自問,，敢說自己是一個(gè)合格的職業(yè)人嗎?我們不談能力不及的事情，單說能夠作為的情況,，答案顯而易見且我們自己都很明白,。再降低一個(gè)層次，不說行為層面了,，就說意識(shí)領(lǐng)域,，而且意識(shí)層面也不難為大家有無正確的義利和是非觀，我們都非圣人,，也不怪大家,，但我們是否已經(jīng)心里已有不斷追求高尚、純粹的意識(shí)呢?我也絕對(duì)相信,，我們的隊(duì)伍中有,，但也肯定不在多數(shù)。因此,，我們?nèi)孕枰黄鸩粩嗟靥岣咦陨淼穆殬I(yè)素養(yǎng),，振奮職業(yè)精神,，我堅(jiān)信，不論過去如何,，如果我們現(xiàn)在一起這樣追求,，那么它釋放出的能量是不可估量的，二院的發(fā)展和我們每個(gè)人的成長將是前途無量!

7,、學(xué)科細(xì)化十分迫切,，人才培養(yǎng)問題嚴(yán)重。

不能否認(rèn),，無論如何說,，我們的傳染病大專科確實(shí)已經(jīng)有一定的品牌優(yōu)勢,，但這主要是基于規(guī)模和42年經(jīng)驗(yàn)積累上而言的,，為什么這樣講，雖然醫(yī)院也通過專病專家公益平臺(tái)去宣傳,、去倒逼,，但至少至今我們大專科的大專家都沒有十分明確的細(xì)化的專業(yè)主攻方向,，我們還沒有能向佑安醫(yī)院那樣,，看肝衰你找鐘平院長，肝病的營養(yǎng)問題去找孟慶華老師,，肝癌的介入你找鄭加樹教授，肝移植找李寧院長和盧實(shí)春教授,，肝病消化去找金瑞教授,，看雜病、艾滋病去找吳昊教授……,。在咱們醫(yī)院,，講句實(shí)在的，有時(shí)候,，一些領(lǐng)導(dǎo)和朋友來看病,，要我推薦，我覺得很茫然……,，讓我們老同志再進(jìn)一步的細(xì)化也確實(shí)是個(gè)難的現(xiàn)實(shí)問題(并不是說這是正確的,，只是他們改變觀念真的很難)，在國家科學(xué)技術(shù)獎(jiǎng)勵(lì)大會(huì)上的講話中明確提出,，推動(dòng)創(chuàng)造創(chuàng)新要敢于讓年輕人挑大梁,，因此，我們希望有志于成長進(jìn)步的青年醫(yī)師們一定要為自己,，為醫(yī)院選好方向,，在學(xué)科的細(xì)化方面做到極致,。我們醫(yī)院位置空得很多，我們很缺乏有志氣有能力有魄力的人才!

8,、創(chuàng)新能力差強(qiáng)人意,，管理體系能力需要加強(qiáng)。

當(dāng)然,，這個(gè)問題不只是說我們的業(yè)務(wù)人員,，我們的管理也是同樣的如此，大家都是習(xí)慣了沿轍出車,，圍磨推輾,，因循守舊……。講“創(chuàng)新是中華民族生生不息的秉性,、發(fā)展進(jìn)步的動(dòng)力,。”“國家繁榮發(fā)展的新動(dòng)能,，就蘊(yùn)涵于萬眾創(chuàng)新的偉力之中,。”我們必須建立起一個(gè)激勵(lì)創(chuàng)造創(chuàng)新的機(jī)制,，激活大家創(chuàng)新的動(dòng)能,，讓二院在全員創(chuàng)新中實(shí)現(xiàn)騰飛。

9,、硬件平臺(tái)建設(shè)滯后,，科技應(yīng)用能力仍然不足。

根據(jù)現(xiàn)代企業(yè)管理投資與產(chǎn)出的理論,，過去一年,，我們的投資，尤其是效益性的投資遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,，這里有資金困擾的因素,，也有我們管理者保守思想的影響。我們必須敢于批判自我,，革新自我,。另一方面，我們的的業(yè)務(wù)人員,，尤其是醫(yī)療人員,，是不是也應(yīng)該好好反省呢?我們應(yīng)用新科技、新技術(shù),、新經(jīng)驗(yàn)難道不存在問題嗎?因此,，還是我們?cè)缇椭v過的那句老話，觀念革命應(yīng)該是我們一直的主題,。20xx年,，我們確定為“科技創(chuàng)新年”,，一定要在硬件平臺(tái)建設(shè)，科技創(chuàng)新應(yīng)用上多下功夫,，多做功課,。

二、20xx年度形勢分析

1,、我們必須全面分析,，明確新一年度新的形勢

這里，我以自己的視角與大家一起去探討,、分享,，希望我們都能從中得到一些有益的啟示：

首先，我們應(yīng)該明晰當(dāng)前的政治形勢,。對(duì)我們這樣的業(yè)務(wù)單位,，我們的黨員領(lǐng)導(dǎo)干部，尤其是業(yè)務(wù)人員,，最容易發(fā)生的致命性問題,，就是沒有政治觀念。以搞業(yè)務(wù)自居,，認(rèn)為政治活動(dòng)與自己不大相關(guān),，麻痹大意，放縱自己,。這種想法是非常危險(xiǎn)的,，因?yàn)槲覀兪菄夜毴藛T嘛!從這個(gè)角度講，那么群教活動(dòng),、學(xué)習(xí)討論落實(shí)等,，就是與我們不無相關(guān)了?對(duì)吧?另外，請(qǐng)大家好好想想,，為什么這些年醫(yī)患關(guān)系緊張?為什么看病難看病貴成為近年來百姓焦點(diǎn)?其中除了外界的因素外，我們認(rèn)為我們沒有理由不做認(rèn)真的反思分析,。一定要拋棄政治與自己無關(guān)的危險(xiǎn)思想!請(qǐng)大家記住三點(diǎn)：一是作風(fēng)行風(fēng)轉(zhuǎn)變是全國大氣候;二是反腐肅貪是國家大形勢;三是醫(yī)藥領(lǐng)域是山西省反腐今后的四個(gè)重點(diǎn)領(lǐng)域之一,。

其次，我們也要明晰醫(yī)療市場的形勢,。既然是市場就要遵守等價(jià)交換的規(guī)律,，必然要進(jìn)行競爭，我們憑什么吸引病人入住我們醫(yī)院?國家已經(jīng)明確釋放出信號(hào),，包括醫(yī)療衛(wèi)生健康服務(wù)產(chǎn)業(yè)在內(nèi)的26個(gè)領(lǐng)域?qū)?shí)行政府買服務(wù),，國家將一改既往大政府的觀念，要用市場這只手優(yōu)化資源配置,，這當(dāng)然包括醫(yī)療資源了,，我們還有退路嗎?沒有,，所以我們大家都必須明白，這是其一;另外,，在醫(yī)療市場,，國家已明確開放醫(yī)師多點(diǎn)執(zhí)業(yè)，要讓醫(yī)護(hù)人員由醫(yī)院人變成社會(huì)人,，隨著養(yǎng)老保險(xiǎn)的并軌,，我想這方面的進(jìn)程還會(huì)加速，每個(gè)人好好問一下自己,，能夠在市場的大海里生存嗎?

第三,，我們要明晰醫(yī)院的形勢。我們醫(yī)院?？频木窒?、人才缺乏、核心競爭力不明顯,、硬件亟需配置升級(jí)與資金缺口的矛盾……,，我們應(yīng)有很大的壓力!這是其一;另外，在醫(yī)院內(nèi)部層面：現(xiàn)代企業(yè)管理的推進(jìn),，綜合績效實(shí)施,，崗位競爭……等創(chuàng)新管理與觀念更新適應(yīng)的矛盾，這些都是下一步我們要面對(duì)的挑戰(zhàn),，即將要實(shí)施的這些東西,，大家準(zhǔn)備好了嗎?我們思想觀念轉(zhuǎn)變過來了嗎?我們的行為層要改變既往的陋習(xí)，我們能改變嗎?俗話說,，江山易改,，本性難移，這確是客觀,，但我們必須堅(jiān)信,，人生路漫漫，只要我們邁開腳步,，就沒有走不完的路,，就沒有爬不到頂?shù)纳?因此，我們必須以上率下,，上下協(xié)同,，積極應(yīng)對(duì)。

第四,，我們還應(yīng)該明晰自身的形勢,。我們自己當(dāng)前的狀況如何?未來我們職業(yè)宣言是什么?我們希望還沒弄明白自己是誰，將要去哪里的同志趕快清醒!未來沒有人會(huì)逼你，醫(yī)院現(xiàn)在進(jìn)行的現(xiàn)代企業(yè)管理只是想讓大家盡塊地適應(yīng),，以便在海浪到來之前我們學(xué)會(huì)游泳!因此,，我們自己一定要發(fā)揮個(gè)人的主動(dòng)性，磨練自己,，提升自己,。

2、我們必須清楚并積極地適應(yīng)新常態(tài),。

新常態(tài)是什么?它會(huì)對(duì)我們產(chǎn)生什么樣的影響?我們應(yīng)該如何適應(yīng)?這些都是我們不能回避且必須深刻思考的問題,。一是國家層面穩(wěn) 中求進(jìn)是國家宏觀調(diào)控的目標(biāo)。中國經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整將會(huì)持續(xù)推進(jìn),，在今年甚至是今后相當(dāng)長一段時(shí)間內(nèi)將不再會(huì)出現(xiàn)10%以上的高速增長,，7%左右的增長速度將會(huì)是常態(tài)。雖然中國股市目前可以說牛氣十足,，但經(jīng)濟(jì)整體的基本面的情況并不十分樂觀(李嘉誠重組長和并注冊(cè)開曼群島是一個(gè)信號(hào);ppi連續(xù)三年暴漲,、過剩產(chǎn)能沒有消化、債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)不斷上長,、房地產(chǎn)價(jià)格不斷下降,、股市的走勢與經(jīng)濟(jì)基本面背離、融資抄股達(dá)27%,、國家財(cái)政收入呈中單位數(shù)增長);另外在很多場合,，尤其是最近在國家科學(xué)技術(shù)獎(jiǎng)勵(lì)大會(huì)上的講話中，已經(jīng)顯明指出“創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展已是國家層面的發(fā)展戰(zhàn)略”,。在國家層面的大背景下的醫(yī)院,，我們不能也不可能置身世外，獨(dú)善其身,。這就要求我們必須有充分的思想準(zhǔn)備,。二是分級(jí)診療、自由執(zhí)業(yè),、社會(huì)資本進(jìn)入醫(yī)療市場將是我們醫(yī)療行業(yè)今后的新常態(tài),。我們?nèi)绾芜m應(yīng)并在新常態(tài)中羸得我們的市場份額，不是“我任性”這么簡單的事情,。我們需要一些方面的“任性”,，比如“自信、忠誠,、勤奮,、敬業(yè)“的二院精神,、“感恩擁有,、寬容理解、誠信厚道”的高尚人格，具有強(qiáng)烈責(zé)任感,、使命感和擔(dān)當(dāng)精神的“二院人意識(shí)”,，在其位謀其事謀好事的“職業(yè)人意識(shí)、職業(yè)人素養(yǎng)和職業(yè)人精神”……,，在所有的優(yōu)秀文化傳承方面我們真的需“我任性”,。但一些方面如果如此，如觀念陳舊,、思想落后,、行為不檢、個(gè)人主義,、自由主義,、山頭主義、好人主義,、目無法紀(jì)和規(guī)章……,，凡此等等，我們(或個(gè)人)肯定要為此埋單,，甚至付出難以想象的慘重的代價(jià),。

三、20xx年度工作思路

根據(jù)當(dāng)前的新形勢,、新常態(tài),，結(jié)合我們醫(yī)院近年來的發(fā)展實(shí)際，我們?cè)侯I(lǐng)導(dǎo)集體研究后已初步提出20xx醫(yī)院年的工作思路,，剛才他們已經(jīng)大家進(jìn)行了宣讀,。20xx年我們確定為“科技創(chuàng)新年”，年度口號(hào)“20xx·二院人·向科技和管理要效益”,，文化主題是“我的職業(yè)宣言”,，初步規(guī)劃年度五大工作重點(diǎn)，確定了9項(xiàng)目標(biāo)任務(wù),。當(dāng)然,，這些還在廣泛征求全體員工意見的基礎(chǔ)上進(jìn)一步地完善，并通過職代會(huì)最終形成我們20xx年的工作計(jì)劃和奮斗目標(biāo),。

同志們,，

我們的工作思路基本清晰，但在奮進(jìn)前行的路上肯定是情況復(fù)雜,、難以預(yù)測,。雄心壯志的實(shí)現(xiàn)，肯定要有與之相匹配的艱辛努力與付出,，不然一切都只是空話,。在9日的醫(yī)師大會(huì)上我對(duì)我們的醫(yī)護(hù)人員講,，明確新形勢，適應(yīng)新常態(tài),，需要我們自覺,、主動(dòng)地升級(jí)自我，不然我們就會(huì)象windows98一樣被拋棄淘汰,。今天我必須再次以此警示我們?nèi)珕T,。反過來，我們又必須堅(jiān)信,，只要我們都敢于拿起并很好地使用自我批判的武器,，勇于從自我開刀，自覺進(jìn)行自我革命,，那我們將成為勇敢者,，任何困難、壓力,、風(fēng)險(xiǎn)和挑戰(zhàn),，都將成為不屑!

東方欲曉，莫道君早行,。山高愈前行,，夢好起宏圖。只要我們二院人崇尚并不懈追求敬天愛人的胸懷和境界,、精益求精的職業(yè)技術(shù)和精神,、百花齊放百家爭鳴學(xué)術(shù)風(fēng)氣和氛圍，秉持“尺有所長,、寸有所短”自我認(rèn)識(shí)和虛心態(tài)度,，堅(jiān)定直面挑戰(zhàn)、挑戰(zhàn)自我的勇氣和毅力,，堅(jiān)持和積極踐行正確的義利觀,，講信義、重情義,、揚(yáng)正義,、樹道義。我們就一定會(huì)取得職業(yè)生涯最有價(jià)值的收獲——社會(huì)的尊重,，那時(shí),，我們將會(huì)夢生于此，夢圓于此,。

最后,，祝我們事業(yè)發(fā)達(dá)恒久遠(yuǎn)!祝大家家庭福康萬年長!

競聘衛(wèi)生院院長演講稿篇二

各位領(lǐng)導(dǎo),、同志們：

根據(jù)組織安排,，我到咱們市立醫(yī)院任職主持,。我深感肩上擔(dān)子的份量和責(zé)任的重大。今天與班子見面,，各項(xiàng)也就全面進(jìn)入了正軌。借此機(jī)會(huì),，談幾點(diǎn)感性認(rèn)識(shí)和一些想法,，與大家結(jié)共勉，不當(dāng)之處,，請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo),、班子成員指正。

作為全市醫(yī)療機(jī)構(gòu)的龍頭,，多年來,，在市委、市政府的準(zhǔn)確領(lǐng)導(dǎo)下,，在歷屆領(lǐng)導(dǎo)班子打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)上,，我們醫(yī)院無論是整體外觀形象還是內(nèi)部建設(shè)，無論是基礎(chǔ)設(shè)備改善還是醫(yī)療水平提高,，無論是學(xué)科建設(shè)還是醫(yī)德醫(yī)風(fēng)樹立,，各方面都有了長足進(jìn)步。在我市來講,，其醫(yī)療和服務(wù)水平,，勿容置疑;其地位和作用，不可替代;其設(shè)備和技術(shù),，無可比擬,。

懸壺濟(jì)世，救死扶傷,，是我們醫(yī)院的天職,。作為一個(gè)特別的單位，我認(rèn)為,，我們的各項(xiàng),，必須緊緊圍繞達(dá)到“三個(gè)基本網(wǎng)滿意”，即讓領(lǐng)導(dǎo)基本滿意,，讓職工基本滿意,，讓群眾基本滿意。完成這“三個(gè)基本滿意”,，需要我們領(lǐng)導(dǎo)班子和全體員工真正樹立起主人翁意識(shí),，同心協(xié)力，同舟共濟(jì),。人人盡一份努力,，人人做一份貢獻(xiàn),。作為班長，在任職期限內(nèi),，在市委,、市政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，在衛(wèi)生局的大力支持下,，在同志們的密切配合下,，我有決心、有信心團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全體員工,，為了我們共同的目標(biāo),，不遺余力，把各項(xiàng)做好,，向上級(jí)黨組織和全體員工交上一份合格的答卷,。

通過最近幾天的思考，我認(rèn)為,，在今后的中,，有這么幾點(diǎn)需要我們，尤其是我個(gè)人,，要牢牢把握好,。

第一、想方設(shè)法加強(qiáng)學(xué)習(xí),。我在黨政機(jī)關(guān)單位多年,，今天到醫(yī)院任職，這對(duì)我來說,，既是一項(xiàng)全新事業(yè),，更是一片嶄新的領(lǐng)域。很多方面需要我盡快認(rèn)識(shí)和把握,。從這個(gè)層面來講,，這不僅僅是對(duì)我個(gè)人能力、學(xué)識(shí)水平的檢驗(yàn),，更是對(duì)我事業(yè)心,、責(zé)任感的一次全面檢閱。就個(gè)人而言,，我愿意也有信心接受挑戰(zhàn)勝任這一職位,，首要的任務(wù)就是要加強(qiáng)學(xué)習(xí)。我要靜下心來,，學(xué)習(xí)政策,，學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)，學(xué)習(xí)理論,，并注得向同志們學(xué)習(xí),，向在座的各位學(xué)習(xí),，向?qū)嵺`學(xué)習(xí),，切實(shí)增強(qiáng)思想上的前瞻性和決策上的科學(xué)性。

第二,、想方設(shè)法增進(jìn)團(tuán)結(jié),。團(tuán)結(jié)出戰(zhàn)斗力,，團(tuán)結(jié)出影響力,，團(tuán)結(jié)出效益,。作為醫(yī)院的主要負(fù)責(zé)同志，在班子內(nèi)部,，我要帶頭講團(tuán)結(jié)，帶頭講大局,，帶頭講和諧,，以班子團(tuán)結(jié)促進(jìn)全員團(tuán)結(jié)。同時(shí),，要增強(qiáng)民想法識(shí),，發(fā)揚(yáng)民主作風(fēng)，推行民主決策,、民主管理,、民主監(jiān)督，把方方面面的積極性調(diào)動(dòng)好,、發(fā)揮好,、保護(hù)好。整個(gè)醫(yī)院能否成為一個(gè)團(tuán)結(jié)向上的集體,，關(guān)鍵在于我們班子成員,，對(duì)班子成員，我要放手,、放松,，大膽支持其。也請(qǐng)各位成員之間相互協(xié)調(diào)好,、配合好,，共同把我們自己的事情辦好。

第三,、想方設(shè)法加快醫(yī)院發(fā)展,。要把醫(yī)院的發(fā)展作為第一要?jiǎng)?wù)，作為自己的全部內(nèi)容,，立足把服務(wù)市場做大,，把臨床學(xué)科做強(qiáng)，把醫(yī)療技術(shù)做精,，狠抓各項(xiàng)措施的落實(shí),。重點(diǎn)在以下“四個(gè)致力于”上下功夫：一是致力于加強(qiáng)人才以伍和學(xué)科建設(shè),，著力施行“人才強(qiáng)院”、“科技興院”戰(zhàn)略,，搭建人才平臺(tái),，以此留住人才、吸引人才,、靠人才帶動(dòng)學(xué)科建設(shè),，全力打造醫(yī)院的技術(shù)品牌，增強(qiáng)競爭力,，促進(jìn)醫(yī)院可持續(xù)發(fā)展,，二是致力于創(chuàng)新服務(wù)模式，堅(jiān)持“群眾利益無小事”和“以病人為中心”的服務(wù)理念,，與大家一道探索和推行以服務(wù)第一為理念的經(jīng)營戰(zhàn)略,，創(chuàng)新服務(wù)機(jī)制，改變服務(wù)模式,，打造服務(wù)品牌,。三是致力于強(qiáng)化各項(xiàng)管理，堅(jiān)持以人為本,，硬起手腕,，加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量管理，加強(qiáng)醫(yī)療安全管理,，加強(qiáng)財(cái)務(wù)收支延安精神理,，加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)，加強(qiáng)各項(xiàng)制度建設(shè),，以此規(guī)范醫(yī)療服務(wù)行為,，堵塞各種漏洞，提高醫(yī)院知名度,。四是致力于員工知識(shí),、智力、素質(zhì)和覺悟的全面培訓(xùn)和提高,，做細(xì)做實(shí)做好基礎(chǔ),，充分發(fā)揮員工在醫(yī)院發(fā)展、建設(shè),、經(jīng)營管理中的積極性,、創(chuàng)造性，鍛造出一支高素質(zhì)的醫(yī)療服務(wù)團(tuán)隊(duì),，以此推動(dòng)醫(yī)院全面進(jìn)步,。

第四，想方設(shè)法加強(qiáng)自身建設(shè)。結(jié)合新的實(shí)際,，要著重把握和解法好三個(gè)方面的問題：一是要密切聯(lián)系群眾,。堅(jiān)持群眾路線的方法，尊重員工,、關(guān)懷員工,，為員工服務(wù)，一心一意依賴全體員工治院,。二是要發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗的作風(fēng),。凡事不鋪張、不張揚(yáng),，勤勤懇懇,，踏踏實(shí)實(shí)干事，當(dāng)一名稱職的醫(yī)院經(jīng)營管理者,。三是要樹立清廉之風(fēng),。要帶頭說廉潔自律，帶頭遵章守紀(jì),，帶頭防止腐敗,，常常到處維護(hù)醫(yī)院的名譽(yù),，維護(hù)班子的形象,，維護(hù)群眾利益，以人格凝聚人心,、團(tuán)結(jié)大家,，以個(gè)人良好的作風(fēng)帶動(dòng)和促進(jìn)醫(yī)院的行風(fēng)建設(shè)。請(qǐng)大家監(jiān)督我,、支持我,。

多年來的實(shí)踐，我給自己下了這么個(gè)信條,，就是不求惹眼政績,，但求無愧吾心。在新的崗位,。我也不作什么幸福的許諾,，重要的是實(shí)真實(shí)在的行動(dòng)，扎扎實(shí)實(shí)的,，做到為官一人行,、造福一方?？傊?，我要通過自己和在座各位的共同努力，真正把我們醫(yī)院建成我市“一流環(huán)境,、一流技術(shù),、一流服務(wù),、一流裝備”的上水平，上檔次醫(yī)院,，決不辜負(fù)組織的重托,，決不辜負(fù)大家的期望和厚愛。

競聘衛(wèi)生院院長演講稿篇三

各位評(píng)委：

大家好!

我競聘的崗位是xx縣中醫(yī)院院長一職,。我有信心,、有能力做好中醫(yī)院院長的工作，我能做,、會(huì)做,、敢做、肯做,，希望能得到各位評(píng)委的鼓勵(lì)和支持,。首先，請(qǐng)?jiān)试S我簡單介紹一下我自己,。我今年45歲,，1988年參加工作，臨床醫(yī)學(xué)專業(yè)畢業(yè),，大學(xué)本科學(xué)歷,，副高級(jí)職稱，中共黨員?，F(xiàn)任xx縣衛(wèi)生局紀(jì)委委員,、xx縣第二人民醫(yī)院黨支部書記。

我競聘演講的內(nèi)容主要有以下兩個(gè)方面：

一,、我競聘中醫(yī)院院長的理由和條件

一是我有多崗位鍛煉的經(jīng)歷,。

在各級(jí)衛(wèi)生行政部門的指導(dǎo)下，在局黨委的領(lǐng)導(dǎo)下,，在組織的培養(yǎng)下,，在同志們的支持下，使我不斷成長和成熟,。x年10月,，任xx縣百江中心衛(wèi)生院副院長;x年3月，任xx縣百江中心衛(wèi)生院書記兼院長;xx年12月,，任xx縣新型農(nóng)村合作醫(yī)療管理辦公室主任;xx年4月,，任xx縣衛(wèi)生局人事科科長;xx年1月，任xx縣衛(wèi)生局衛(wèi)生監(jiān)督所書記兼所長;xx年12月起,，任xx縣衛(wèi)生局紀(jì)委委員,、xx縣第二人民醫(yī)院黨支部書記。

二是我在不同崗位創(chuàng)造了佳績。

我二十二年如一日,，在普通的崗位上兢兢業(yè)業(yè),、腳踏實(shí)地，在平凡的管理崗位上創(chuàng)造了一次又一次的佳績,。1996年起,，在百江中心衛(wèi)生院先后創(chuàng)建了“文明單位”、“愛嬰醫(yī)院”;xx年起,，圓滿完成新型農(nóng)村合作醫(yī)療試點(diǎn)工作,，接受了建德市衛(wèi)生局、淳安縣衛(wèi)生局,、椒江市衛(wèi)生局,、武漢市衛(wèi)生局、包頭市衛(wèi)生局等單位的學(xué)習(xí)考察;xx年,，經(jīng)不斷努力和爭取,，使衛(wèi)生局機(jī)關(guān)黨支部創(chuàng)建了規(guī)范化黨支部;xx年，衛(wèi)生局衛(wèi)生監(jiān)督所年終考評(píng)獲得衛(wèi)生系統(tǒng)唯一一家優(yōu)秀單位,，同時(shí)創(chuàng)建了xx縣“基層滿意站所”;xx年,，xx縣第二人民醫(yī)院黨支部首次被xx縣委授予“優(yōu)秀基層黨組織”。

三是我熱愛醫(yī)院管理并充滿激情,。

自x年9月參加工作以來的20xx年中,，從事醫(yī)療和衛(wèi)生的管理工作20xx年，我熱愛醫(yī)療和衛(wèi)生管理并充滿激情,，在醫(yī)療和衛(wèi)生管理中積累了較為豐富的經(jīng)驗(yàn),。一分耕耘一分收獲,，我也取得了很多榮譽(yù),。曾獲得xx縣第一屆“青年英才”、縣級(jí)及局級(jí)黨員積極分子,、先進(jìn)工作者等多項(xiàng)次榮譽(yù)稱號(hào),，xx年7月1日被縣衛(wèi)生局黨委授予優(yōu)秀共產(chǎn)黨員。已有近二十篇獨(dú)立或合作,、管理或?qū)I(yè)論著在《重慶醫(yī)學(xué)》,、《中國衛(wèi)生經(jīng)濟(jì)》、《中國農(nóng)村衛(wèi)生事業(yè)管理》,、《中國初級(jí)衛(wèi)生保健》,、《衛(wèi)生經(jīng)濟(jì)研究》、《山東中醫(yī)雜志》等雜志上發(fā)表;多篇調(diào)研文章獲得縣直機(jī)關(guān)黨工委,、縣委宣傳部,、縣委組織部等部門表彰獎(jiǎng)勵(lì)。

四是我有良好的做人品質(zhì)、個(gè)人修養(yǎng)和工作作風(fēng),。

以“讓身邊的人因我的存在而感到幸?！睘槟繕?biāo)，用愛心溝通職工,、用真情感動(dòng)職工,、用言語引導(dǎo)職工、用行為帶動(dòng)職工,。在管理中以身作則并充分發(fā)揮人的主觀能動(dòng)作用,、突出群體優(yōu)勢、弘揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神,。不阿諛奉承,，不溜須拍馬，不弄虛作假,，胸懷坦蕩,。我尊敬領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同事,，辦事果斷,，干凈利落，腳踏實(shí)地,。無論服務(wù)在基層,、工作在機(jī)關(guān)，始終忠于黨,，忠于黨的醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè),，永葆共產(chǎn)黨員的先進(jìn)性，走在創(chuàng)先爭優(yōu)的前列,，爭做我們共產(chǎn)黨員的優(yōu)秀代表,。良好的做人品質(zhì)、個(gè)人修養(yǎng)和工作作風(fēng)得到領(lǐng)導(dǎo)和同事的贊譽(yù)和肯定,。

二,、我競聘上崗后的認(rèn)識(shí)和設(shè)想

如果各位評(píng)委給我這個(gè)機(jī)會(huì)，讓我競聘成功,，我會(huì)抓住這個(gè)機(jī)會(huì),、珍惜這個(gè)機(jī)會(huì)、充分把握這個(gè)機(jī)會(huì),。我的設(shè)想：

一是發(fā)揚(yáng)中醫(yī)文化,，鑄造醫(yī)院靈魂。

首先是中醫(yī)院悠久的辦院歷史積淀了厚重的文化底蘊(yùn),，提供了巨大的發(fā)展?jié)摿?其次是歷任院領(lǐng)導(dǎo)為中醫(yī)院的發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ);再次是中醫(yī)院有一支醫(yī)德高尚,、業(yè)務(wù)過硬,、樂于奉獻(xiàn)的職工隊(duì)伍。我能進(jìn)一步發(fā)揚(yáng)中醫(yī)院這種特有文化,，鑄造醫(yī)院靈魂,，使之成為中醫(yī)院發(fā)展的內(nèi)在動(dòng)力。

二是立足中醫(yī)特色,，兼顧西醫(yī)發(fā)展,。

中醫(yī)院有較好的區(qū)位優(yōu)勢和社會(huì)各界的普遍關(guān)心與關(guān)注。要立足于中醫(yī)特色,，發(fā)展中醫(yī)藥優(yōu)勢,，發(fā)展專科專病,，以實(shí)施名院協(xié)作工程為平臺(tái),，以內(nèi)科為基礎(chǔ)，以骨傷科為龍頭,，以中西醫(yī)結(jié)合為主導(dǎo),，使特色專科逐漸形成規(guī)模,，以特色求生存,。打造名醫(yī)品牌，發(fā)揮名醫(yī)效應(yīng),，提高中醫(yī)院整體服務(wù)能力,，使中醫(yī)院得到穩(wěn)步發(fā)展。

三是借機(jī)醫(yī)院擴(kuò)建,，提升服務(wù)功能,。

在縣委縣政府的高度重視和支持下，中醫(yī)院總占地面積為21.87畝,、總建筑面積為54478平方米,、預(yù)計(jì)總投資約19782萬元的擴(kuò)建工程設(shè)計(jì)方案已于xx年5月6日縣長議事會(huì)通過并組織實(shí)施。要以中醫(yī)院擴(kuò)建為契機(jī),，認(rèn)真做好規(guī)劃,，全面提升中醫(yī)院服務(wù)功能,，鞏固二級(jí)甲等中醫(yī)院標(biāo)準(zhǔn),。

四是加強(qiáng)內(nèi)部管理，構(gòu)建和諧醫(yī)院,。

以公立醫(yī)院醫(yī)療體制改革為契機(jī),，加強(qiáng)內(nèi)部管理，構(gòu)建和諧醫(yī)院,。重點(diǎn)是三個(gè)“抓好”：抓好制度建設(shè),，進(jìn)一步健全制度并嚴(yán)格執(zhí)行,，提高行政執(zhí)行力水平。抓好隊(duì)伍建設(shè),，進(jìn)一步培育人才,，提高預(yù)防、醫(yī)療,、保健整體服務(wù)能力,。抓好行風(fēng)建設(shè)，進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育,、行風(fēng)教育,、崗位廉政教育，全力打造廉潔醫(yī)院,，為醫(yī)院健康發(fā)展保駕護(hù)航,。

我的演講結(jié)束，請(qǐng)大家支持我,，給我再次施展才華,、發(fā)揮能力和作用的機(jī)會(huì)，謝謝各位評(píng)委!