報告材料主要是向上級匯報工作,其表達(dá)方式以敘述,、說明為主,在語言運用上要突出陳述性,把事情交代清楚,充分顯示內(nèi)容的真實和材料的客觀,。怎樣寫報告才更能起到其作用呢,？報告應(yīng)該怎么制定呢？下面是小編為大家整理的報告范文,，僅供參考,，大家一起來看看吧。

服裝設(shè)計制作實訓(xùn)報告實訓(xùn)報告服裝設(shè)計篇一

二、出差日程：20xx年1月29日-20xx年2月4日

三,、出差目的：代理吳建出差,，赤壁巡店及咸寧促銷活動支持!

四、赤壁,、咸寧市場狀況：

赤壁莼川大道是舊的床品一條街,，南方寢飾在那算是完了!無論是店格，服務(wù)還是環(huán)境都差,，導(dǎo)購員還跟我吹牛逼說他們是做牌子的,。旁邊雜牌多啊，價格都守不住了,，還硬挺啥呢?跟雜牌叫什么勁啊?很可能是歷史原因形成的吧,。

我們黛富妮的專賣店在比較好的床品街，雖然都是在三國商業(yè)城附近,，但我們的鄰居和我們自己把形象和價格守住了,。這個市場可能經(jīng)歷了洪湖現(xiàn)在所處環(huán)境的階段。商業(yè)城周圍的服飾,，鞋業(yè),，床品很集中，各商家的促銷活動卻是一頭熱,，床品似乎要成熟些,，沒有跟著起哄,。市場上的各行各業(yè)其實是互相影響的,，可以齊心協(xié)力地做好一個市場，也可以齊心協(xié)力地做壞一個市場,。各商家的促銷手段花樣疊出確實夠把消費者寵著了,。

這邊的有錢人和有地位的人比較重視牌子，是感性的消費群體,，夢潔在套件,，婚慶及歷史等的條件下已經(jīng)形成了自己的競爭優(yōu)勢，在套件,，婚慶市場上控制了很大一部分高消費群體,。

咸寧的城市，人口不過二十萬,，但布局相當(dāng)分散,，沒水沒礦的，拼了命發(fā)展到今天也真是不容易,，最繁華的路段是溫泉路,，一路下去上來，幾乎所有的商場，鞋店,，服飾都在做活動,。年光了，促銷的好時節(jié),，商家的一廂情愿使得門前依然冷冷清清,。溫泉專賣店地處步行街口，位置不是很差,，旁邊的店都是些比較上檔次的服裝店,，玉器店及金銀店。但該店平時養(yǎng)的不好,，價格維護(hù)混亂,，人員穩(wěn)定性很差。步行街不是一條很好的步行街,，極短,，有上下兩層，上層賣服裝或服裝一類的東西,，下面一層中間有小吃攤,，旁邊有小吃店，平時有事沒事的時候總是香霧騰騰的,，所以兩邊走路的地方顯得比較擁擠,。一路從上往下走到底，就看到亂七八糟的建筑了,，仿佛到了寸草不生的農(nóng)村,。盛宇，鱷魚兩家床上用品專賣店也在不冷不熱不陰不陽地做著活動,，價格廝殺的厲害,。我們的店離的很近，在策略缺失,，支持乏力和加盟商與公司缺少互動下,，該店在不知不覺中也陷入了價格戰(zhàn)的泥潭。這個市場的床品行業(yè)發(fā)展到今天,，夢潔是功不可抹的,，八年的努力與堅持使它成為了赤壁、咸寧床品行業(yè)品牌市場上的首選品牌,。它的歷史,，產(chǎn)品，人員及服務(wù)是值得我們學(xué)習(xí)模仿的,。這個市場與赤壁市場存在著很大的共性,，都經(jīng)歷了雜牌肆虐的時期,，直到現(xiàn)在我們依然可以看到那時的痕跡。夢潔不能是我們的競爭者,，盛宇,，鱷魚也不是。水星,，羅萊,，富安娜才是，至少在這個市場上應(yīng)當(dāng)是這樣,，選一個好的競爭對手同選一個好的伙伴一樣重要,。我們要比附夢潔去實現(xiàn)品牌的升級，當(dāng)然,，這只是手段之一,。

咸寧富安娜在淦河大道上，藍(lán)海大酒店對面,。店面深但不通透,，婚慶區(qū)旁的櫥窗上貼了三四朵花，顏色紅的跟區(qū)格店格渾然一體,，很是漂亮,。價格挺的高，依然走的高中端路子,，路段環(huán)境也不錯,，雖然人員素質(zhì)，服務(wù)比不上夢潔,，但跟夢潔很有的一拼,。

五、赤壁,、咸寧市場策略：

我們要堅持不懈地做品牌,，要繼續(xù)穩(wěn)定現(xiàn)有市場,，不斷滲透蠶食低端市場,，進(jìn)一步奪取夢潔的中高端市場。團(tuán)購一部分,，下級城鎮(zhèn)鋪貨一部分,。赤壁、咸寧的店一年做一次促銷活動,，頂多兩次就足夠,。這兩個店其實不是很適合做活動，原因有四：1.低端雜牌的價格阻擊,。2.其他服飾,，鞋業(yè)店的無序頻繁促銷競爭,。3.人流的不集中，尤其是咸寧店,，布局相當(dāng)分散,，溫泉與咸安這兩個區(qū)有20元的車程距離。4.能殺價的產(chǎn)品價格跳水空間不大,，尤其是咸寧店,，這次海報在價格上就沒有多少誘惑力。這兩個店做高端也會遇到三股阻力：1.價格的產(chǎn)品支撐無強(qiáng)力,。2.夢潔市場影響力的阻擊,。3.咸寧價格和活動的拉力，而這也是赤壁和咸寧專賣店之間矛盾的關(guān)鍵,。

當(dāng)然,，要做好赤壁、咸寧市場,，就要綜合考慮整個湖北市場,，要將湖北目前經(jīng)營管理良好，加盟商素質(zhì)較高的專賣店以及湖北其他很重要的四至五個點做好,，形成一種良好的競爭態(tài)勢,，然后集中資源向湖北其余地區(qū)進(jìn)行輻射。

服裝設(shè)計制作實訓(xùn)報告實訓(xùn)報告服裝設(shè)計篇二

大三了,，大學(xué)生活轉(zhuǎn)眼間就只剩下一年了,。其實，這一年又能算什么呢?看以往大四生,，似乎,，大四的生活已經(jīng)不能再稱之為大學(xué)生活了。剩下幾門專業(yè)課只是打發(fā)日子而已,，整日忙于考研,，找工作，實習(xí),，考證,，待在校園的時間似乎都是那么少。

服裝廠簡介：工廠主要是按訂單的須求生產(chǎn)的,，服裝樣式由專業(yè)的設(shè)計師設(shè)計,，服裝涉及多方面的。工廠主要由當(dāng)?shù)厝撕兔窆そM成,。工廠總工人數(shù)大約二百人,。從事服裝生產(chǎn)的大約占總數(shù)的一半，剩余人分別從事：采購,、設(shè)計,、檢查,、倉庫、銷售,、會計等多個部門,。工廠著重于下一季度的服裝生產(chǎn)。主要在內(nèi)地市場銷售,，有時會涉及外國的訂單,。目前前境不容樂觀，工廠內(nèi),、外部都存在很多的隱患,。

方面的知識。1,、調(diào)查各大原料廠的相關(guān)背景,，供應(yīng)物料的質(zhì)量和價格狀況。進(jìn)行對比,，選擇合理的原料供應(yīng)商,。2、熟悉不同原料的差易,，學(xué)會判斷和檢測物料的質(zhì)量,。3、處理好各方面的人際關(guān)系,，因未來發(fā)展鋪路,。4、合理選擇原料的供應(yīng)商,，訂立合同關(guān)系,，學(xué)習(xí)相關(guān)的合同法律知識。5,、有時會涉及到倉庫管理的相關(guān)方面,，認(rèn)識到怎樣合理地進(jìn)行采購。

個人心得體會：一,、認(rèn)識到采購的主要內(nèi)容：1,、接受采購要求或采購指示。2,、選擇和管理供應(yīng)商,。一個好的供應(yīng)商是確保供應(yīng)物料的質(zhì)量、價格和交貨期的關(guān)鍵,。3、訂貨,。4,、訂貨跟蹤,。指訂單發(fā)出后的進(jìn)度檢查、監(jiān)控,、聯(lián)系提供等日常工作,，目的是為防止到貨延誤或出現(xiàn)數(shù)量、質(zhì)量上的差錯,。5,、貨到驗收。二,、認(rèn)識到采購物料的各方面的輕重和不同物料的采購管理策略組合,。三、認(rèn)識到人際關(guān)系的重要,，特別是工廠與工廠之間的供應(yīng)和銷售關(guān)系,，正確查找合適的合作關(guān)系。四,、認(rèn)識到倉庫的管理對合理的采購具有重要的作用,。

本人看法：可分為四點。一,、從資本集約度分析,。工廠大部分工序都是由人來完成，在流程中人力和設(shè)備不能有機(jī)結(jié)合,，嚴(yán)重降低生產(chǎn)效率,。本人認(rèn)為運作管理人員應(yīng)考慮哪些任務(wù)由人完成、哪些任務(wù)由機(jī)器完成的問題,。二,、從資源柔性分析。所謂資源柔性是指一個生產(chǎn)運作系統(tǒng)能否靈活對應(yīng)產(chǎn)品品種變化和產(chǎn)量變化的能力,。在本工廠中,，不論在設(shè)備柔性還是在人員柔性方面都有所決乏。特別是在一條生產(chǎn)線上生產(chǎn)不同種類時,，難以在較短時間內(nèi)從一個品種變換到另一個品種,。生產(chǎn)工人大部分都不能執(zhí)行較寬范圍內(nèi)的多種工作任務(wù)，不能在任務(wù)的多個環(huán)節(jié)和流程中進(jìn)行調(diào)配,。三,、從顧客參與分析。它的形式通常是讓顧客參與產(chǎn)品設(shè)計,。工廠正是由于設(shè)計方面的問題導(dǎo)致產(chǎn)品銷售的不佳,。建議工廠以顧客化產(chǎn)品為競爭重點，允許顧客提出自己對產(chǎn)品構(gòu)成,、配置等方面的要求,，即允許顧客參與產(chǎn)品設(shè)計中來,。在當(dāng)今市場競爭越來越激烈的環(huán)境下，工廠一方面要不斷地降低產(chǎn)品的成本,，另一方面也必須不斷地提供適合顧客要求和口味的產(chǎn)品,，而顧客參與這種形式，有可能給企業(yè)帶來兩方面的益處,。四,、從資金預(yù)算分析。工廠生產(chǎn)涉及到資金的投入,，一個企業(yè)的大部分固定資產(chǎn)實際上都是被生產(chǎn)運作職能所占用的,，因此工廠的資金預(yù)算往往與運作決策密切相關(guān)。為此,，在進(jìn)行流程的選擇設(shè)計時,，必須要考慮到可能的預(yù)算以及投資回報等財務(wù)問題?？偟膩碚f就是要求工廠要合理地處理人力與設(shè)備的投入關(guān)系堤高人力和設(shè)備的資源柔性積極加強(qiáng)產(chǎn)品設(shè)計的顧客參與合理地進(jìn)行資金預(yù)算,。

這次實習(xí)讓我收獲最多的是一種職業(yè)體驗。首先體現(xiàn)在一種職業(yè)精神面貌.每次見客戶前,都要把自己收拾得整齊得體大方,不管你自己的程度是怎樣的,在客戶眼里,你就應(yīng)該有個專家的樣子,這是對別人起碼的尊重問題.這些小節(jié)是我以前基本上不怎么注意的,這次在經(jīng)理得提醒下,慢慢意識到了這一點,。第二點則是感受到這個職業(yè)的壓力.,。第三點就是職業(yè)道德的熏陶. 讓我很感動的是經(jīng)理他們并沒有因我是實習(xí)生而對我有什么避諱,所有的正規(guī)培訓(xùn)材料什么的都讓我接觸了,確實很長見識。在實習(xí)過程中,，使我有做項目的充實與成就感,，更為重要的是，這也是理論與實踐的一次嘗試,，是理論指導(dǎo)實踐,，實踐豐富理論的體驗，在這個過程中,，我獲得了團(tuán)隊協(xié)作的鍛煉,，獨立思考能力的提升，同時也鞏固了專業(yè)技能,，為日后投身建設(shè)有中國特色社會主義的偉大實踐打下堅實基礎(chǔ),。

服裝設(shè)計制作實訓(xùn)報告實訓(xùn)報告服裝設(shè)計篇三

20xx年12月4日至20xx年1月3日，為期1個月的實訓(xùn)告一段落,，在這一個月里,，充滿酸甜苦辣、充滿激情和挑戰(zhàn),。不管過程如何,，結(jié)局是沒好的，在這一個月里，我學(xué)會了很多,，不管是在技能還是在思想,、心態(tài)上都有了一定程度的提升!

在技能方面：我比其他同學(xué)要幸運,，被分配到j(luò)we7店,，e7店在南湖中商平價中、屬于店中店,，因此店面比獨立的專賣店要小,，只有一個店長，一個高營和我,。因此我有機(jī)會一個人掌管整個店,。每天早上7點50分到下午1點30分都是我一個人在店里上班。在這一個月里,。銷售,、進(jìn)貨、收貨,、退倉,、理貨、辦理vip,、報銷售,、查庫存、制定銷售目標(biāo),、落實折扣活動,、我都學(xué)會了，店長在我離開時對我說：你可以當(dāng)一名合格的店長了,。這句話證明了我在這一個月中真正學(xué)到了很多,，是對我實訓(xùn)成果的肯定!是的、在技能方面,，我給自己打了一個：優(yōu)!

在心態(tài)上：我從抵觸實訓(xùn),、抵觸真維斯、抵觸店長到認(rèn)真實訓(xùn),、喜歡上真維斯,、服從店長領(lǐng)導(dǎo)、經(jīng)歷了4天的心態(tài)調(diào)整,。我一向高傲,、目中無人、不可一世,。因為實訓(xùn)打亂了自己一個月的工作安排,，所以一開始就抱著作對的心態(tài)去實訓(xùn)，第二天就和店長吵架了，并打算中斷實訓(xùn),。第三天就翹班了,，后來打電話和曾老師談了心，又接到真維斯人事部和區(qū)長的電話,。于是重新參加了實訓(xùn),，并把自己當(dāng)成真維斯的一員繼續(xù)實訓(xùn)。調(diào)整好心態(tài),，就發(fā)現(xiàn)實訓(xùn)充滿了樂趣!我發(fā)現(xiàn)旭日集團(tuán)的企業(yè)文化深入每個員工的心,，發(fā)現(xiàn)店長很有責(zé)任心，并結(jié)交了“喬丹”,、“阿迪達(dá)斯”,、“柒牌”的幾個營業(yè)員，有空就向她們學(xué)習(xí)營銷方法及這幾個品牌的成功因素,、在這方面收獲很大,，對我將來創(chuàng)業(yè)受益匪淺!

這次實訓(xùn)，我學(xué)會了很多,，知道了在工作中該如何為人處世,，如何去向顧客推銷商品、當(dāng)然,，這次實訓(xùn)也很苦,。每天必須早上6點10分起床，坐一個多小時的公交去實訓(xùn),，這對于一個冬天喜歡“冬眠”的我來說很難熬,，但畢竟還是走過來了!

店長今天發(fā)短信說：你的實訓(xùn)成績我給你打了99分，在服從管理上扣你1分,，你知道原因的,。看著短信心里暖暖的,，這次實訓(xùn)給我最大的收獲就是學(xué)會了服從管理!我不再是那個不可一世的狂小子,，走出真維斯的我在心智上烙上了一道成熟的烙印!我失去了一分成績，我永遠(yuǎn)記得這次的99分成績,，并時刻提醒自己該怎么做!我相信這一分會讓我越來越優(yōu)秀!

實訓(xùn)結(jié)束了,，但依然記得離別的那一幕：我們熱淚滿眶、這只是一次實訓(xùn),，卻改變了我很多,，旭日文化深深烙在我心里!我的jwe7店!

服裝設(shè)計制作實訓(xùn)報告實訓(xùn)報告服裝設(shè)計篇四

一個月已經(jīng)過去了，經(jīng)過這個月的實習(xí),，我現(xiàn)在將我的工作總結(jié)以及心得呈現(xiàn)如下,，希望各位給與指導(dǎo)和建議,。

在服裝銷售過程中，營業(yè)員有著重要的作用,，營業(yè)員是否能掌握服裝銷售技巧很重要,，所以要求我們不僅要做好而且要精益求精，不斷提升自己,，從而做得更好,。

平時我認(rèn)為在我們推薦時要有信心，向顧客推薦服裝時我們本身有信心了顧客對服裝才有信任感,。推薦的時候要對顧客進(jìn)行商品說明,，根據(jù)顧客的實際客觀條件推薦合適的服裝,。

推薦的同時要有手勢,，做到貼心。在賣服裝的時候要把話題引導(dǎo)在服裝上,。同事注意觀察顧客的反映,，以便合適地促成銷售。再有就是要說出服裝的優(yōu)點,，方便推銷出商品,。總而言之推薦技巧是我們銷售人員一定要做好的,，良好的服務(wù)才能使顧客動心,，才能達(dá)到銷售的目的。

此外,，我們整個銷售人員都是一個團(tuán)隊,，我們需要有團(tuán)隊精神。優(yōu)良的合作也是銷售必不可少的,，所以與同事的相處也很重要,，大家相互尊重，和睦相處,，共同進(jìn)步才能使我們這個團(tuán)隊合作愉快,，共同進(jìn)步，達(dá)到雙贏的目的,。

以上就是我這個月以來的總結(jié)心得體會,，希望各位領(lǐng)導(dǎo)同事給與意見和指導(dǎo)，在以后的日子里共同努力,，謝謝大家,。

不論你是單一團(tuán)隊的領(lǐng)導(dǎo)者還是多個團(tuán)隊的管理人，團(tuán)隊管理工作都是你職權(quán)范圍內(nèi)一個重要的組成部分,，范文之工作總結(jié):團(tuán)隊管理總結(jié)團(tuán)隊管理經(jīng)驗,。

對于每一位參與團(tuán)隊管理工作的人而言，《團(tuán)隊管理》是一本不可或缺的重要讀物。它向你提供了達(dá)成計劃所需的技巧,、建立團(tuán)隊成員間的信任,、激發(fā)團(tuán)隊最大的潛能等方面團(tuán)隊管理經(jīng)驗知識，為你能專業(yè)化地管理好你的團(tuán)隊創(chuàng)造了有利條件,。另外,，團(tuán)隊管理總結(jié)了101條簡明提示，為你提供重要而實用的團(tuán)隊管理經(jīng)驗,。

后半部分有個自我評估練習(xí),，使你能正確地評估自己的領(lǐng)導(dǎo)能力，并針對自己的不足加以改進(jìn),。了解團(tuán)隊運作團(tuán)隊合作是所有成功管理的根基,。無論你是新手還是資深管理人，對你而言,，管理好團(tuán)隊都是重要且具激勵性的挑戰(zhàn),。

1.切記：每位成員都能為團(tuán)隊作出一些貢獻(xiàn)。

2.謹(jǐn)慎地設(shè)定團(tuán)隊目標(biāo),，且認(rèn)真嚴(yán)肅地對待它們,。

3.切記成員間要彼此扶持。

4.將長程目標(biāo)打散成許多短程計劃,。

5.為每個計劃設(shè)定明確的期限,。

6.盡早決定何種形態(tài)的團(tuán)隊適合你的目標(biāo)。

7.努力與其它團(tuán)隊的成員建立強(qiáng)有力的緊密關(guān)系,。

8.找一位可提升團(tuán)隊工作士氣的重量級人物,。

9.時時提醒團(tuán)隊成員：他們都是團(tuán)隊的一份子。

10.將團(tuán)隊的注意力集中在固定可衡量的目標(biāo)上,。

11.利用友誼的強(qiáng)大力量強(qiáng)化團(tuán)隊,。

12.選擇領(lǐng)導(dǎo)者時要把握用人唯才原則。

13.領(lǐng)導(dǎo)者需具備強(qiáng)烈的團(tuán)隊使命感,。

14.獎賞優(yōu)異的表現(xiàn),，但絕不姑息錯誤。

15.記住每位團(tuán)隊成員看事情的角度都不一樣,。

16.征召團(tuán)隊成員時,，應(yīng)注重他們的成長潛能。

17.密切注意團(tuán)隊成員缺少的相關(guān)經(jīng)驗,。

18.應(yīng)使不適任的成員退出團(tuán)隊,。

19.找到能將人際關(guān)系處理得很好的人，并培養(yǎng)他們,。設(shè)立一支團(tuán)隊成立一支團(tuán)隊是領(lǐng)導(dǎo)者的主要工作,。確保你的團(tuán)隊有清楚明確的目的和足夠達(dá)成目標(biāo)的資源,。要以開放和公正無私的態(tài)度對待團(tuán)隊成員。

20.設(shè)定具挑戰(zhàn)性的目標(biāo)須根據(jù)限期來考量是否合理,。

21.設(shè)定目標(biāo)時,，考量個別成員的工作目標(biāo)。

22.劃的失敗危及整體計劃的成功,。

23.堅持得到信息技術(shù)支持,，它能為你提供確實需要的東西。

24.對待團(tuán)隊外的顧問要如同對待團(tuán)隊成員一般,。

25.讓團(tuán)隊的贊助者隨時知道工作進(jìn)展情形,。

26.除非你確定沒有人能夠勝任，否則應(yīng)避免“事必躬親”,。

27.不要委托不必要的工作,，最好將其去除掉。

28.賦予團(tuán)隊自己作決策的權(quán)力,。

29.鼓勵團(tuán)隊成員正面積極的貢獻(xiàn),。

30.肯定、宣揚和慶祝團(tuán)隊每次的成功,。

31.找到易于讓成員及團(tuán)隊了解每日工作進(jìn)度的展現(xiàn)方式。

32.鼓勵成員之間建立工作上的伙伴關(guān)系,。

33.鼓勵天生具有領(lǐng)導(dǎo)才能的人,，并引導(dǎo)和培養(yǎng)他們的領(lǐng)導(dǎo)技巧。

34.絕對不能沒有解釋就駁回團(tuán)隊的意見,，與此相反,，解釋要坦白，理由要充分,。

35.確定團(tuán)隊和客戶經(jīng)常保持聯(lián)系,。

36.以自信肯定的態(tài)度讓團(tuán)隊知道誰當(dāng)家，但要預(yù)防予人來勢洶洶的感覺,。

37.想辦法給新團(tuán)隊留下一個實時的好印象,，但切忌操之過急。

38.倘若你要求別人的建議,，抱持的心態(tài)不能只是歡迎就行了,，也要依循建議有所行動。提升團(tuán)隊效率團(tuán)隊要達(dá)到應(yīng)有的效率,，唯一的條件是每個成員都要學(xué)會集中力量,。你必須了解團(tuán)隊的能力，以確保團(tuán)隊的成功,。

服裝設(shè)計制作實訓(xùn)報告實訓(xùn)報告服裝設(shè)計篇五

在兩周的生產(chǎn)實訓(xùn)中,，我學(xué)到了很多,，對于從小在父母的庇護(hù)下長大的我來說，是一次難得的經(jīng)歷,，短短的兩周時間,，感受了勞動的艱辛，也產(chǎn)生了很多感想,。

雖然我們是在學(xué)校的生產(chǎn)實訓(xùn),，工作強(qiáng)度和工作時間也相對較少。但在短短的兩周實訓(xùn)中,，從最初的核對數(shù)據(jù),，到后來帽子的制作，到最后衣服的制作,，每一樣對我而言都是陌生的,，充滿挑戰(zhàn)的，因此我必須把握好這次難得的實訓(xùn)機(jī)會,，讓自己能從中獲益,。在此期間，我們大家都是才開始學(xué)習(xí)這些,，雖然是累了一些,，但是感覺挺充實，回憶起來還是充滿了歡樂,，當(dāng)然這也是自己的一次寶貴的經(jīng)驗,。在實訓(xùn)的間隙，我和同學(xué)們交流溝通了很多,，我覺得相對其而言最重要的還是責(zé)任感,，在實訓(xùn)中對于每一個環(huán)節(jié)都要盡心盡責(zé)，責(zé)任心則變得更加重要,，特別體現(xiàn)在做衣服的時候,，當(dāng)交到你手上的貨物不能及時做完送到下一個環(huán)節(jié)是，你就有可能影響整批貨物的制作時間,，會給流水線造成堵塞和貨物積壓,，可謂是責(zé)任重大。雖然現(xiàn)在我還是一名大學(xué)生,，但早晚也要走向社會,，現(xiàn)在學(xué)會對自己所做的事負(fù)起責(zé)任，才能為自己在今后真正踏出校門打下一個良好的基礎(chǔ),。

翻翻日歷,，實訓(xùn)的日子已即將結(jié)束了，但實踐的點點滴滴在我腦海中依然清晰如在昨日,。從第一天面對生產(chǎn)線感到無可奈何,，到之后做衣服時出現(xiàn)問題的手足無措,，再到后來的熟能生巧，每一天都在接觸新鮮的事物,，每一天都在迎接新的挑戰(zhàn),，一天天，一點點的在進(jìn)步,，慢慢的步入正軌,。雖然感到很累，雖然想過偷懶,，雖然不斷的在抱怨,，但慶幸的是我堅持住了，這也讓我真正的體會了堅持的重要,。

溝通是一種重要的技巧和能力,，時時都要巧妙運用。認(rèn)識一個人,，首先要記住對方的名字,。了解一個人，則需要深入的交流,。而這些,，都要自己主動去做。只有善于表達(dá)自己的想法,，才能更好的與同事和領(lǐng)導(dǎo)互動,，讓他們盡快熟悉了解自己。

不管在哪個行業(yè),，熱情，耐心和信心都是不可或缺的,。熱情讓我們對工作充滿激情,，愿意為共同的目標(biāo)奮斗;耐心又讓我們細(xì)致的對待工作，力求做好每個細(xì)節(jié),，精益求精;信心讓我們相信自己,，相信伙伴，共同努力,，積極進(jìn)取,。激情，耐心和信心相互促進(jìn),，不斷碰撞出最美麗的火花,，使工作充滿歡樂，也提高了工作的效率,。

如果你不想讓自己在緊急的時候手忙腳亂，就要養(yǎng)成講究條理性的好習(xí)慣?！白鍪裁词虑槎家袟l理,，”這是老師給我的忠告。其它的工作也一樣,，講究條理能讓你事半功倍。養(yǎng)成講究條理的好習(xí)慣，能讓我們在工作中受益匪淺,。

的確，在實訓(xùn)期間,，我們學(xué)到了很多新的東西,。這也讓我明白大學(xué)生生一畢業(yè)就去創(chuàng)業(yè)，不是一個明智的選擇,。畢竟大學(xué)生的社會閱歷還不是很成熟,。許多事情都不是順順利利的，要應(yīng)付各種各樣的`狀況,，除了自身的能力以外,，還要借助社會的磨練。

在即將離開學(xué)校出去實習(xí)的時候,，就業(yè)問題就似乎總是圍繞在我們的身邊,，成了說不完的話題，而如今的招聘會上的公司做的招聘要求都寫著“有經(jīng)驗者優(yōu)先”,。而在校期間的生產(chǎn)實訓(xùn),，則正好給了我們這樣一個機(jī)會。拓展了自身的知識面,，擴(kuò)大了與社會的接觸面,，增加了自己的經(jīng)驗，鍛煉和提高了自己的能力,，在離開校園前能夠融入社會,，能夠適應(yīng)國內(nèi)外的經(jīng)濟(jì)形勢的變化，并且能夠在生活和工作中很好地處理各方面的問題,。通過這兩周的實訓(xùn),，讓我學(xué)到了不少，學(xué)會了做人,，學(xué)了技術(shù)等,，在這里還要感謝在在這期間給予我?guī)椭耐瑢W(xué)和老師。