報告是指向上級機關匯報本單位、本部門,、本地區(qū)工作情況,、做法、經(jīng)驗以及問題的報告,，那么,，報告到底怎么寫才合適呢？下面是小編給大家?guī)淼膱蟾娴姆段哪０?，希望能夠幫到你?

產(chǎn)科門診年終工作總結(jié)報告 產(chǎn)科門診年度工作總結(jié)篇一

在科主任帶領下,，在主治醫(yī)師的指導督促下，認真及時完成門診,、計劃生育及病區(qū)的日常醫(yī)療活動,。嚴格按照《病歷書寫規(guī)范》的要求認真負責和實事求是地完成病歷記錄，住院病歷及觀察病歷必須在病人入院后24小時完成,，主治醫(yī)師必須在48小時內(nèi)對住院醫(yī)師的病歷進行檢查和審簽,。抓好薄弱環(huán)節(jié)，把好病史質(zhì)量關,。凡屬疑難危重病人,，科內(nèi)隨時組織討論，制定治療方案,，不斷提高診斷符合率和搶救成功率,。

二、學習方面

繼續(xù)重抓三基訓練,，準備從今年年初起組織每月業(yè)務學習二次,，力求內(nèi)容實用，科技含量高理念新，可操作性強,，做到有計劃,，有針對性，有備課,，并定時間定地點定內(nèi)容定主講人,。計劃進行二次“三基”考試，對年輕醫(yī)師的基本理論,，基本操作加強督促訓練,，同時通過外出進修學習聽專題講座等學術活動，提高整體素質(zhì),。

三,、管理方面

抓好各項制度的落實，立足點放在醫(yī)療上的各項制度的嚴格執(zhí)行,，杜絕差錯事故的發(fā)生,。繼續(xù)做好各項登記記錄工作。凡屬二乙醫(yī)院必須的記錄項目,，均應及時認真登記記錄,，指定專人負責，定期檢查督促,。加強醫(yī)德醫(yī)風建設,，杜絕醫(yī)療工作中的不正之風。

產(chǎn)科門診年終工作總結(jié)報告 產(chǎn)科門診年度工作總結(jié)篇二

(1)醫(yī)療安全永遠是第一位的

醫(yī)療安全永遠是各科的重中之重,，保證臨床安全是創(chuàng)造好的經(jīng)濟效益的基礎,。婦產(chǎn)科是個高風險的醫(yī)療臨床科室，人員的工作責任心和業(yè)務技能關系到兩代人的健康和生命安全,，20__年我們遭遇一起重大醫(yī)療糾紛,，這對我們來說是災難，更是教訓,。因此,，要在科室內(nèi)切實建立起醫(yī)療安全責任制，從科主任,、護士長具體落實到人,。進一步落實核心制度及各級醫(yī)療操作規(guī)程，做到服務規(guī)范化,，操作規(guī)程化,，質(zhì)量標準化。醫(yī)療安全天天抓,，堅持每月專業(yè)知識,、急救知識,、技術操作培訓，強化責任意識,，急救意識,。確保患者就醫(yī)安全,，防患醫(yī)療糾紛的發(fā)生,。

(2)加強服務意識，提升服務水平

20__年將是競爭異常激烈的一年,，結(jié)合我們的實際情況,，周邊醫(yī)院的陸續(xù)遷入，對我們都是一種考驗,，只有打出我們的優(yōu)勢品牌方能在競爭中立于不敗之地,，而真正能讓患者切身感受的無疑就是我們的

服務了。因此在20__年的工作中我科將繼續(xù)加強服務意識的教育,，改善服務態(tài)度，提高服務質(zhì)量,，切實為病員做實事,，如提供紙杯、衛(wèi)生紙及生活相關必需品,，病員有合理的需求盡可能提供幫助,，同時還要加大宣傳力度，走進社區(qū)做好宣傳工作,，把科室的宣傳資料及一些優(yōu)費政策,、科室電話、科室骨干電話送到他們手中,，讓他們有機會聯(lián)系我們,，并取得病員的信任。

(3)培訓學習強隊伍

人才引進,，隊伍建設,，是制約我們業(yè)務發(fā)展的一大瓶頸，也是安全問題得不到保障的主要癥結(jié),，加強人員的培訓教育與業(yè)務學習將是20__年又一項最重要的工作之一,。我科在20__年將進一步加強婦產(chǎn)科隊伍業(yè)務素質(zhì)的培訓，每月組織業(yè)務學習及考試,，急救知識的培訓,，操作技能培訓及考核，提高產(chǎn)科應急能力,，隨時準備應對?？萍本?，做好建立精干的產(chǎn)科應急搶救小組，加強婦產(chǎn)科業(yè)務力量,，要求科室人員積極參加上級醫(yī)療機構(gòu)組織的業(yè)務知識培訓,，并訂制相關期刊，開闊醫(yī)務人員的知識面,，使醫(yī)務人員能及時了解并掌握最前沿的專業(yè)技術,，切實提高婦產(chǎn)科人員的業(yè)務水平。

(4)發(fā)展業(yè)務促效益

我科在業(yè)務發(fā)展上將主動調(diào)動科室人員的工作積極性,，把工作量獎與醫(yī)務人員的工作量,、工作質(zhì)量及服務態(tài)度掛鉤。一方面把現(xiàn)有的業(yè)務項目做好,、做強,，如無痛人流術，加強__鏡普查及宮頸tct檢查,，可協(xié)同查體中心給予優(yōu)惠政策,，使病人的滿意度增加，同時又增加了經(jīng)濟效益,。門診開展hpv檢查,，完善孕前及孕期檢查項目，做到孕前,、孕期及分娩一體化,。

另外，20__年我們要做到?？仆黄朴兴L,。尋找、培育,、練就一技之長,，專科突破是我科20__年一項重要工作,，我們將繼續(xù)鞏固發(fā)展20__年開展的新技術如腹腔鏡手術,、(輸卵管再通術、卵巢囊腫剝除術等),，宮腔鏡手術治療子宮內(nèi)膜息肉,、子宮內(nèi)膜病變及粘膜下子宮肌瘤等，經(jīng)陰手術如經(jīng)陰子宮全切術,，腹腔鏡輔助下經(jīng)陰子宮切除術等,，并加強慢性盆腔炎的綜合治療手段及各種宮頸病變的治療等。

(5)全面建設樹形像

配合我院20__年評二甲醫(yī)院的目標,，我們將努力建設科室為示范化科室,。并針對新外科樓的啟用,，我們將嚴格要求科室人員的形象，注意環(huán)境衛(wèi)生的維護,，對新置設備將嚴格按照操作規(guī)程操作,，細心愛護，加強責任心,，做好宣傳工作,，并建立健全宣傳卡，充分發(fā)揮其作用,，大力宣傳,，使廣大市民未進醫(yī)院就先了解了我們婦產(chǎn)一科，著力打造建設成為一個科學的,、規(guī)范的,、符合院感要求的、現(xiàn)代的溫馨的.病房,。

產(chǎn)科門診年終工作總結(jié)報告 產(chǎn)科門診年度工作總結(jié)篇三

半年來,，我科在上級部門、醫(yī)院院長和領導班子的正確領導下,，在醫(yī)院各科室的大力支持下,，通過全科同仁的共同努力，按照醫(yī)院的整體要求,，積極配合醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革，并以創(chuàng)“三甲”醫(yī)院為標準,，努力完成醫(yī)院下達的目標任務?，F(xiàn)將半年來的工作情況總結(jié)如下：

一、認真落實護理工作制度,，防止差錯事故的發(fā)生,，確保醫(yī)療安全。

二,、加強病房管理

產(chǎn)科病房是醫(yī)院病房管理最難管理的,，病人雜物多，陪人多,，

周轉(zhuǎn)快,，我們從病人入院時整理好床單元，做好入院宣教入手,。每天扎實做好晨晚間護理,，并且向病人講解整潔安靜的休息環(huán)境對產(chǎn)婦、新生兒的好處,。真是功夫不負有心人,，我們的病房有了很大的改善,。

三、加強優(yōu)質(zhì)護理內(nèi)涵質(zhì)量

隨著優(yōu)質(zhì)護理服務的順利開展,，我們從內(nèi)心真正認識到優(yōu)質(zhì)護理的重要意義,，把優(yōu)質(zhì)護理作為護士們的天職和本分，懷有感恩之心,，用一種報恩的態(tài)度對待每一位病人,，把制度承諾從墻上“請”下來，讓優(yōu)質(zhì)護理服務從文件中“走”出來,，變被動服務為主動服務,。了解病人的心理，了解病人的需求,，改善護患,，提高滿意度關系。

四,、業(yè)務知識學習

根據(jù)護理部的培訓計劃制定科室培訓計劃,，每月進行三基知識培訓、法律法規(guī),、?？萍膊∽o理、應急預案及并發(fā)癥等進行培訓并進行考核,，不合格者扣除當月績效考核分值并與獎金掛鉤,。以督促大家學習，提高我們的業(yè)務能力,。更好的應用于臨床,。

五、各種業(yè)務活動

每月組織大家進行護理查房,、護理業(yè)務知識講座,、質(zhì)控分析。每周三召開病員工休座談會,，護理人員會議,。月底匯總護士績效考核分值。每月隨機進行滿意度調(diào)查,，不斷的整改工作中存在的問題,，提高護理質(zhì)量并持續(xù)改進。

六,、院內(nèi)感染

嚴格遵守院感的各種規(guī)范要求,，認真執(zhí)行無菌技術操作規(guī)程及消毒隔離制度。加強手衛(wèi)生的依從性,，預防院內(nèi)感染的發(fā)生,。

七,、業(yè)務收入情況

1—6月份共收住病人：905 出院：400手術：346自然分娩。

上半年工作中我們?nèi)〉昧艘欢ǖ某煽?，但也存在許多不足,，比如：病房管理還遠遠達不到標準。優(yōu)質(zhì)護理是一項長期的工程,，需要我們護理人員要有足夠的耐心才能做好,。以后的工作中，我們要取長補短,，再接再勵,，提高我們的工作，更好的為病人服務,。

產(chǎn)科門診年終工作總結(jié)報告 產(chǎn)科門診年度工作總結(jié)篇四

20__年,，一個新的起點，又一輪努力的新開始,，我將結(jié)合科室的實際情況及護理部的要求,，從以下的幾個方面做好產(chǎn)科的護理工作。

一,、繼續(xù)加強細節(jié)管理及護理人員的層級管理,，保證護理安全，20__年我將嚴格執(zhí)行績效考核制度,，把各項質(zhì)量控制分工到人,，責任到人，充分發(fā)揮責任護士及質(zhì)控員的作用,，在日程工作中加強檢查,，增強科室各班人員的自我管理能力，規(guī)范科室管理,。

二、加強業(yè)務學習,，提高全科護士的整體素質(zhì),，制定科室護士培訓計劃，著重培訓護士對產(chǎn)程的觀察及對難產(chǎn)的判斷,，規(guī)范護理記錄,，以詳細記錄整個產(chǎn)程的進展，從而提高護士對產(chǎn)程異常的觀察及處理能力,，同時針對科室常見病及危重病的護理組織全體護士進行業(yè)務學習,，對危重患者及時組織護理查房，并提高全科室的理論及操作能力,。

三,、嚴格消毒制度,，預防醫(yī)院感染

1、產(chǎn)房及新生兒室管理,，產(chǎn)房及新生兒室是預防醫(yī)院感染的重中之重,，質(zhì)控護士及護士長負責全面質(zhì)控工作，嚴格消毒隔離及物品交接管理,，加強院內(nèi)感染控制及監(jiān)測工作,，通過檢查與督導，全面提高產(chǎn)房,、新生兒的管理,，完成各項護理質(zhì)量控制欲管理工作

2、規(guī)范處置醫(yī)療廢物,、嚴格消毒滅菌,，并做好各項登記工作

3、加強病房管理,，嚴格執(zhí)行消毒隔離制度,，對母嬰同室、患者出院日做好終末消毒處理,，防止發(fā)生交叉感染,。

四、加強護理安全管理,，責任組長及質(zhì)檢員充分發(fā)揮作用,，每周2次護理質(zhì)量檢查，發(fā)現(xiàn)問題,，規(guī)范行為,，督促改正。同時及時查找科室的不安全隱患,，及時分析改進工作和流程,，杜絕不安全事件發(fā)生。嚴格帶教,，將對實習生實行一對一的帶教模式,，放手不放眼，加強勞動紀律的管理,，制定學習計劃,。

五、繼續(xù)開展優(yōu)質(zhì)護理服務工作,，不斷拓展服務內(nèi)涵,，增加優(yōu)質(zhì)服務內(nèi)容，提高服務質(zhì)量。繼續(xù)做好產(chǎn)后乳房護理及母乳喂養(yǎng)的健康教育工作,，盡可能的滿足患者的合理需求,，定期征求患者意見，改進服務質(zhì)量,，為患者家屬提供一個滿意的醫(yī)療環(huán)境,。

六、加強醫(yī)療設備,、急救藥械的管理,。責任到人，將各區(qū)域放置的設備分給專人負責管理,、保養(yǎng),、定期檢查維修，確保每臺設備都處于良好的備用狀態(tài),。

七,、加強健康宣教及產(chǎn)后訪視。在20__年科室將自制“母乳喂養(yǎng)”,、“新生兒護理”等幻燈片,，在宣教室每周一進行播放，同時日常工作做到入室有宣教,，治療,、護理隨時有指導，利用一切機會做好宣教工作,。由接生助產(chǎn)士負責在產(chǎn)后7—16天打電話進行產(chǎn)后訪視,，了解產(chǎn)后恢復、母乳喂養(yǎng)情況,、新生兒黃疸及督促產(chǎn)婦產(chǎn)后42天來院復診及計劃生育指導,。

八、開設孕產(chǎn)婦知識講座：由科室資深的醫(yī)生,、助產(chǎn)士進行授課,，授課方式采取講授演示、問答互動,、參觀學習等多種方式,。并廣泛征求意見和建議，以調(diào)整授課內(nèi)容,，建立孕產(chǎn)婦微信群,，滿足準爸爸,、準媽媽對保健知識的需求,。

九、規(guī)范收費，認真學習收費標準,，由總務護士及護士長作好科室收費項目的檢查,，做好該收取的不漏收，不該收取的堅決不收,，做好合理收費的管理,。

產(chǎn)科門診年終工作總結(jié)報告 產(chǎn)科門診年度工作總結(jié)篇五

時間轉(zhuǎn)瞬即逝，回顧這一年來的工作,，有許多的收獲,，更有許多的不足，總結(jié)經(jīng)驗,，吸取教訓,，結(jié)合科室的實際情況及護理部的要求，現(xiàn)制定20__年護理計劃：

一,、繼續(xù)加強細節(jié)管理及護理人員的層級管理,，保證護理安全。20__年將嚴格執(zhí)行績效考核制度,，采取責任組長競爭上崗制,，把各項質(zhì)量控工作分工到人，責任到人,，充分發(fā)揮責任組長及責任護士的作用,，在日常工作中加強檢查，增加科室各班人員的自我管理能力,，規(guī)范科室管理,。

二、加強業(yè)務學習,，更新知識,，拓展服務內(nèi)涵，增加經(jīng)濟收入,。制定助產(chǎn)士培訓計劃,，著重培訓助產(chǎn)士對產(chǎn)程的觀察及對難產(chǎn)的判斷，護理文書中增加臨產(chǎn)觀察記錄,，以詳細記錄整個產(chǎn)程的進展,，從而提高助產(chǎn)士對產(chǎn)程異常的觀察及處理能力，同時將針對科室常見病及危重病的護理組織全體護士進行業(yè)務學習,，對危重患者及時組織護理查房;對新業(yè)務,、新技術加強培訓，嚴格準入制度,，以提高全科室的理論及操作能力,。

三、嚴格消毒隔離，預防醫(yī)院感染

1,、產(chǎn)房及新生兒室管理：產(chǎn)房及新生兒室是預防醫(yī)院感染的重中之重,。助產(chǎn)班人員實行每周輪班制，責任組長負責制及護士長總負責的方式做好全面質(zhì)控工作,。嚴格消毒隔離及物品交接管理,，加強院內(nèi)感染控制及監(jiān)測工作。通過檢查與督導,，全面提高產(chǎn)房,、新生兒室的管理，完成各項護理質(zhì)量控制與管理工作2,、規(guī)范處置醫(yī)療廢物,，嚴格消毒滅菌。并做好各項登記工作,。

3,、加強病房管理，嚴格執(zhí)行消毒隔離制度,，對母嬰同室和發(fā)熱患者的病室每日行空氣消毒,，患者出院當日做好終末消毒處理，防止發(fā)生交叉感染,。

四,、加強護理安全管理，嚴格實習帶教

實習帶教是護理安全管理中的重要部分,，將對實習生

進修生實行一對一的帶教模式,，放手不放眼，加強勞動紀律的管理,，制定學習計劃,，定期進行轉(zhuǎn)科考試，并對實習同學進行帶

教老師的滿意度調(diào)查,，評選年度最滿意帶教老師,。

五、晨會護理交班采取脫稿交班的方式,，以提高護士對患者“十知道”的掌握及語言能力和溝通能力,。

六、繼續(xù)開展優(yōu)質(zhì)護理服務工作,，不斷拓展服務內(nèi)涵,，增加優(yōu)質(zhì)服務內(nèi)容，提高服務質(zhì)量,。繼續(xù)免費為新生寶寶提供出生第一步的腳印,，做好產(chǎn)后乳房護理及新生兒護理的健康教育工作,，開展中醫(yī)護理操作技術，盡可能的滿足患者的合理需求,，定期征求患者意見，改進服務質(zhì)量,，為患者家屬提供一個滿意的醫(yī)療環(huán)境,。

七、加強醫(yī)療設備,、急救藥械的管理,，責任到人，將各區(qū)域放置的設備分給專人負責管理,、保養(yǎng),，定期檢查維修，確保每臺設備都處于良好的備用狀態(tài),，實現(xiàn)醫(yī)療設備的最大經(jīng)濟化;加強急救藥械的管理,，專人分管、定點放置,、定期消毒,、定期檢查檢查維修,，隨時處于備用狀態(tài),。

八,、加強健康宣教及產(chǎn)后訪視,。在20__年科室將自錄“母乳喂養(yǎng)”,、“新生兒護理”等科教片,，在病房進行播放,，同時日常工作做到入室有宣教,，治療,、護理隨時有指導,，利用一切機會做好宣教工作。由接生助產(chǎn)士負責在產(chǎn)后15-40天打電話進行產(chǎn)后訪視,，了解產(chǎn)后恢復,、母乳喂養(yǎng)情況及督促產(chǎn)婦產(chǎn)后42天來院復診及計劃生育指導。

九,、開設孕產(chǎn)婦知識講座：“準媽咪課堂”計劃于20__年1月4日開課,，由科室資深的醫(yī)生、助產(chǎn)士進行授課,，授課方式采取講授演示,、問答互動、參觀學習等多種方式,。并廣泛征求意見和建議,，以調(diào)整授課內(nèi)容,，滿足準爸爸、準媽媽對保健知識的需求,。

十,、規(guī)范收費，認真學習收費標準,，由科室物價員及護士長作好科室收費項目的檢查,，做好該收取的不漏收，不該收取的堅決不收,，做好合理收費的管理,。