人生天地之間,，若白駒過隙,，忽然而已，我們又將迎來新的喜悅,、新的收獲,，一起對今后的學習做個計劃吧。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的計劃嗎,？以下我給大家整理了一些優(yōu)質(zhì)的計劃書范文,，希望對大家能夠有所幫助,。

產(chǎn)科門診年度工作計劃 產(chǎn)科門診工作內(nèi)容篇一

一,、加強晨晚間護理，落實濕式掃床,，保持病區(qū)床單元的整潔、舒適,。責任護士7點40分上班,，在科室晨交班之前，整理好病區(qū)床單元,，日常工作中注意保持,，做到勤巡視，勤整理,。

二,、召開護士座談會，以醫(yī)院績效考核為基準,，修訂科室績效考核方案,，加大對日常違規(guī)違紀懲處力度，提倡不良事件上報,，做到獎罰分明,，增強科室各班人員的自我管理能力。

三,、業(yè)務學習方面,，鞏固基礎(chǔ)知識的同時，加強對科室急危重癥的應急演練,。

制訂20xx年科室培訓計劃,，按護士層級對護士進行分層培訓，內(nèi)容不僅有基礎(chǔ)知識,，還有?？浦R，每月兩次,。在護理操作上,，除了對基本操作進行考核外，加強?？撇僮鞯目己?，每月進行一次。同時對科室常見的7項急危重癥,，如新生兒復蘇,、產(chǎn)后出血、休克等組織全體護士進行應急演練，提高護士的應急能力,，做到應對有序,，臨危不亂。

另外,，科室選送1—2名護士外出進行?？谱o士培訓，增加科室的?？谱o理能力,。

20xx年計劃組織護理教學查房12次，護理疾病查房12次,，疑難病例討論12次,。

具體計劃指標如下：

跌倒發(fā)生率：0‰身體約束率：0%

院內(nèi)壓瘡發(fā)生率：0%非計劃拔管發(fā)生率：0‰

患者滿意度＞90%病區(qū)護理質(zhì)量合格率≥90%

急救藥品物品合格率≥100%護理文書合格率≥95%

基礎(chǔ)護理合格率≥90%產(chǎn)后出血率：＜5%

會陰側(cè)切率：＜30%院內(nèi)純母乳喂養(yǎng)率：＞80%

新生兒死亡率：＜5‰圍產(chǎn)兒死亡率：＜10‰

四、病區(qū)繼續(xù)實行責任制整體護理,，每日晨交班時積極向新病人,，手術(shù)病人介紹主管護士、主管醫(yī)生,、科主任,、護士長，及時進行健康宣教,，讓病人有疑問,，需要幫助時能有歸屬感，拉近護患距離,。

五,、新業(yè)務新技術(shù)的開展

我科現(xiàn)有專科護士4名,，進修回院助產(chǎn)士一名,，要充分發(fā)揮專科護士的作用,，20xx年計劃開展自由體位待產(chǎn),，導樂分娩，新生兒黃疸,、新生兒低血糖的靜脈穿刺,、靜脈輸液等新業(yè)務。

六,、護理質(zhì)量管理方面,，以“二甲”為基準，先組織科室人員學習相關(guān)標準,，每周學習一項護理核心制度,，并將十八項核心制度的執(zhí)行落實到日常工作中,，護士長每周圍繞一個檢查項進行檢查，并及時反饋,，每月召開質(zhì)量分析會,，提出整改措施。

七,、繼續(xù)開展優(yōu)質(zhì)護理服務工作,，注重晨晚間護理，對病人做到入院熱情接待,，住院期間面帶微笑,，語言溫暖，愛心服務,，良好溝通，出院及時電話回訪,。每月發(fā)放滿意度調(diào)查10份,，征求患者意見建議，改進服務質(zhì)量,。

八,、關(guān)于實習生帶教管理中，仍實行一對一的帶教模式,，放手不放眼,，做到入科有宣教，出科有考試,，對實習生進行思想教育,，強化勞動紀律，杜絕上班耍手機,，打堆現(xiàn)象,。

九、20xx年科室將豐富健康教育的形式,，除了日常的入室宣教,，治療、護理的隨時指導,，召開工休座談會,、發(fā)放健康教育處方外，孕婦學校定時開課,，利用模型進行實操的講解培訓,。

十、繼續(xù)按時完成防疫,、婦幼工作,，按規(guī)范進行管理,，及時上報高危孕產(chǎn)婦，并送1—2名助產(chǎn)士進行預防接種培訓,。

產(chǎn)科門診年度工作計劃 產(chǎn)科門診工作內(nèi)容篇二

20xx年是充滿競爭的一年,，我們婦產(chǎn)科將在醫(yī)院創(chuàng)二甲促發(fā)展大環(huán)境下不懈努力，爭創(chuàng)佳績,。

具體工作計劃如下：

醫(yī)療安全永遠是各科的重中之重,，保證臨床安全是創(chuàng)造好的經(jīng)濟效益的基礎(chǔ)。婦產(chǎn)科是個高風險的醫(yī)療臨床科室,，人員的工作責任心和業(yè)務技能關(guān)系到兩代人的健康和生命安全,，20xx年我們遭遇的醫(yī)療糾紛，這對我們來說是災難,，更是教訓,。因此，要在科室內(nèi)切實建立起醫(yī)療安全責任制,，從科主任,、護士長具體落實到人。進一步落實核心制度及各級醫(yī)療操作規(guī)程,，做到服務規(guī)范化,，操作規(guī)程化，質(zhì)量標準化,。醫(yī)療安全天天抓,，堅持每月專業(yè)知識、急救知識,、技術(shù)操作培訓,，強化責任意識，急救意識,。確?；颊呔歪t(yī)安全，防患醫(yī)療糾紛的發(fā)生,。

20xx年將是競爭異常激烈的一年,，結(jié)合我們的實際情況，縣城醫(yī)院的陸續(xù)新建搬遷,，對我們都是一種考驗,，只有打出我們的優(yōu)勢品牌方能在競爭中立于不敗之地，而真正能讓患者切身感受的無疑就是我們的服務了,。因此在20xx年的工作中我科將繼續(xù)加強服務意識的教育,，改善服務態(tài)度，提高服務質(zhì)量,，切實為病員做實事,，如提供紙杯,、衛(wèi)生紙及生活相關(guān)必需品，病員有合理的需求盡可能提供幫助,，同時還要加大宣傳力度,，走進鄉(xiāng)鎮(zhèn)社區(qū)做好宣傳工作，把科室的宣傳資料及一些優(yōu)費政策,、科室電話,、科室骨干電話送到他們手中，讓他們有機會聯(lián)系我們,，并取得病員的信任,。

人才引進，隊伍建設(shè),，是制約我們業(yè)務發(fā)展的一大瓶頸,，也是安全問題得不到保障的主要癥結(jié)，加強人員的培訓教育與業(yè)務學習將是20xx年又一項最重要的工作之一,。我科在20xx年將進一步加強婦產(chǎn)科隊伍業(yè)務素質(zhì)的培訓,，每月組織業(yè)務學習及考試，急救知識的培訓,，操作技能培訓及考核，提高產(chǎn)科應急能力,，隨時準備應對?？萍本龋龊媒⒕傻漠a(chǎn)科應急搶救小組,，加強婦產(chǎn)科業(yè)務力量,，要求科室人員積極參加上級醫(yī)療機構(gòu)組織的業(yè)務知識培訓，并訂制相關(guān)期刊,，開闊醫(yī)務人員的知識面,，使醫(yī)務人員能及時了解并掌握最前沿的專業(yè)技術(shù)，切實提高婦產(chǎn)科人員的業(yè)務水平,。

我科在業(yè)務發(fā)展上將主動調(diào)動科室人員的工作積極性,，把工作量獎與醫(yī)務人員的`工作量、工作質(zhì)量及服務態(tài)度掛鉤,。一方面把現(xiàn)有的業(yè)務項目做好,、做強，如無痛人流術(shù),，加強陰道鏡普查及宮頸tct檢查,，可協(xié)同醫(yī)院給予優(yōu)惠政策，使病人的滿意度增加,，同時又增加了經(jīng)濟效益,。門診開展hpv檢查,，完善孕前及孕期檢查項目，做到孕前,、孕期及分娩一體化,。

另外，20xx年我們要做到?？仆黄朴兴L,。尋找、培育,、練就一技之長,，專科突破是我科20xx年一項重要工作,，我們將繼續(xù)鞏固發(fā)展新技術(shù)如腹腔鏡手術(shù),、（輸卵管再通術(shù)、卵巢囊腫剝除術(shù)等）,，宮腔鏡手術(shù)治療子宮內(nèi)膜息肉,、子宮內(nèi)膜病變及粘膜下子宮肌瘤等，經(jīng)陰手術(shù)如經(jīng)陰子宮全切術(shù),，腹腔鏡輔助下經(jīng)陰子宮切除術(shù)等,，并加強慢性盆腔炎的綜合治療手段及各種宮頸病變的治療等。

配合我院20xx年評二甲醫(yī)院的目標,，我們將努力建設(shè)科室為示范化科室,。我們將嚴格要求科室人員的形象，注意環(huán)境衛(wèi)生的維護,，對新置設(shè)備將嚴格按照操作規(guī)程操作,，細心愛護，加強責任心,，做好宣傳工作,，并建立健全宣傳卡，充分發(fā)揮其作用,，大力宣傳,，使廣大市民未進醫(yī)院就先了解了我們婦產(chǎn)科，著力打造建設(shè)成為一個科學的,、規(guī)范的,、符合院感要求的、現(xiàn)代的溫馨的病房,。

產(chǎn)科門診年度工作計劃 產(chǎn)科門診工作內(nèi)容篇三

一,、

根據(jù)目前實際情況，首先要主動調(diào)動工作人員的工作積極性,，把工作獎金與醫(yī)護人員的工作量掛鉤,，建立有效的激勵機制,，穩(wěn)步增加經(jīng)濟效益。現(xiàn)在可以開展的業(yè)務項目有：婦產(chǎn)科疾病的診治,，人工流產(chǎn)術(shù)（無痛）,，接生，剖宮產(chǎn)術(shù),，卵巢囊腫切除術(shù),，輸卵管吻合術(shù)，子宮肌瘤剔除術(shù),，子宮次（全）切除術(shù)等,。要把現(xiàn)有的業(yè)務做好，加強服務水平,。使病人滿意,，增加對醫(yī)院信任度，保證有固定的病人群體,。另外,，增設(shè)新設(shè)備開展新業(yè)務如新生兒聽力篩查，新生兒保溫箱,，輻射臺,，胎心監(jiān)護儀，經(jīng)皮膽紅素測定,，陰道鏡,，利普刀等，以更好地為患者服務,。

二、

完善制度建設(shè),，加強學習提高領(lǐng)導力,，加強質(zhì)量控制，保證臨床安全是創(chuàng)造良好經(jīng)濟效益的基礎(chǔ),；婦產(chǎn)科是個高風險的臨床科室,，人員的工作責任心和業(yè)務技能關(guān)系到兩代人的健康和生命安全。因此,，要在科室內(nèi)建立起醫(yī)療安全責任制,，從上至下具體落實到人，醫(yī)療安全天天抓,，堅持每月專業(yè)知識,，急救知識，技術(shù)操作培訓學習,，強化責任意識,，急救意識,，確保患者就醫(yī)安全,，防止醫(yī)療糾紛發(fā)生,。完善各項規(guī)章制度，進一步落實各項醫(yī)療操作規(guī)程,。做到服務規(guī)范化,，操作規(guī)程化，質(zhì)量標準化,。

認真落實執(zhí)業(yè)醫(yī)師法和護理管理條例,，依法執(zhí)業(yè)。無證醫(yī)生和護士由具有醫(yī)院執(zhí)業(yè)資格的醫(yī)師和護士帶教,，做好各種醫(yī)療文書的審簽,。

三、

樹立綜合醫(yī)院形象,，擴大宣傳力度,；對周邊覆蓋宣傳，對重點鄉(xiāng)鎮(zhèn)宣傳,。針對附近村莊,，家屬區(qū)，學校,，居民點,，診所，做好宣傳工作,，把科室的宣傳資料,，一些優(yōu)惠政策，科室電話,，科室骨干電話送到他們手中,，讓他們有機會與我們聯(lián)系，對病人提供免費接送,。同時做好后續(xù)的服務,，在工作中增強全體人員服務意識，加強服務態(tài)度,，提高服務質(zhì)量,，，病人有合理要求盡可能的提供幫助,，切實為病人做實事,，并取得病人的信任，擴大醫(yī)院影響力，樹立婦產(chǎn)科品牌,。

科室的發(fā)展離不開人才的引進和團隊的建設(shè),。落實目前在醫(yī)院注冊人員到崗，婦產(chǎn)科人力資源結(jié)構(gòu)要保證主治醫(yī)師不少無2人,，醫(yī)師2,，助理醫(yī)師2人。主管護士1人,，護士不少于5人,。產(chǎn)房助產(chǎn)士不少于2人。及相應科室人員到位（b超2人）

產(chǎn)科門診年度工作計劃 產(chǎn)科門診工作內(nèi)容篇四

婦產(chǎn)科護理學包括很多方面,，如：女性生殖系統(tǒng)解剖與生理,、妊娠期婦女的護理、分娩期婦女的護理,、正常產(chǎn)褥期母嬰的護理等,。在工作中若想將這門學問做得更好，不是件容易之事,，以下是醫(yī)院婦產(chǎn)科護理工作計劃：

一,、加強護理人員的規(guī)范化培訓，尤其是急救技術(shù),、?？浦R和法律法規(guī)知識的培訓，不斷提高各級護理人員的專業(yè)水平,，更好地開展臨床護理工作,。

1、重點加強對新護士,、聘用護士,、低年資護士的考核，強化她們的學習意識,，按護理部計劃強化基礎(chǔ)護理知識為主,，引導、關(guān)愛,、支持、傳,、幫,、帶直至達標。

2,、加強?？萍寄艿呐嘤枺褐贫ǔ鰧？评碚摗⒎?、法規(guī),、核心制度與技能的培訓與考核計劃，每月組織考試,、考核1次,，理論考試要有試卷并由護士長組織進行考試，要求講究實效,、實用,。

3、基本技能考核：考核要求在實際工作中抽考,。按護士培訓工作計每季度劃安排操作考試一次,，理論考試一次。

4,、強化相關(guān)知識的學習掌握,，組織規(guī)章制度的實際考核，理論考試與臨床應用相結(jié)合,，檢查遵章守規(guī)的執(zhí)行情況,。

5、加強人文知識的學習,，提高護士的整體素養(yǎng),。

6、更新專業(yè)理論知識,，提高?？谱o理技術(shù)水平。隨著護理水平與醫(yī)療技術(shù)發(fā)展不平衡的現(xiàn)狀,，組織學習?？浦R，如遇開展新技術(shù)項目及特殊疑難病種,，可通過請醫(yī)生授課,、組織護理查房及護理會診討論等形式更新知識和技能。

二,、建立檢查,、考評、反饋制度,，設(shè)立可追溯機制,，護士長經(jīng)常深入病室檢查、督促,、考評,?？荚u方式以現(xiàn)場考評護士及查看病人、查看記錄,、聽取醫(yī)生意見,，發(fā)現(xiàn)護理工作中的問題，提出整改措施,。

三,、進一步規(guī)范護理文書書寫，從細節(jié)上抓起,，加強對每份護理文書采取三級考評制度質(zhì)控護士—護士長—出院病歷終末,，定期進行護理記錄缺陷分析與持續(xù)改進，強調(diào)不合格的護理文書不歸檔,。

四,、加強護理過程中的安全管理。

1,、繼續(xù)加強護理安全三級監(jiān)控管理,，每月進行護理安全隱患查擺及做好護理差錯缺陷、護理投訴的歸因分析,，多從自身的角度進行分析,，分析發(fā)生的原因，應吸取的教訓,，提出防范與改進措施,。對同樣問題反復出現(xiàn)的及個人，追究護士長管理及個人的有關(guān)責任,。

2,、嚴格執(zhí)行查對制度，強調(diào)二次核對的執(zhí)行到位,，加強對護生的管理,，明確帶教老師的安全管理責任，杜絕嚴重差錯及事故的發(fā)生,。

3,、強化對科室硬件設(shè)施的常規(guī)檢查意識，平時加強對性能及安全性的檢查,，及時發(fā)現(xiàn)問題及時維修,，保持設(shè)備的完好。

五,、深化親情服務,，提高服務質(zhì)量。

1,、在培養(yǎng)護士日常禮儀的基礎(chǔ)上，進一步規(guī)范護理操作用語，護患溝通技能,。培養(yǎng)護士樹立良好的職業(yè)形象,。

2、注重收集護理服務需求信息,，通過與住院病人的交談,，出院留言、滿意度調(diào)查表等,，獲取病人的需求及反饋信息,，及時的提出改進措施，同時對護士工作給予激勵,，調(diào)動她們的工作積極性,。

六、培養(yǎng)護士經(jīng)營意識,，認真執(zhí)行物價收費標準,，善于進行成本效益核算，降低醫(yī)療成本,，節(jié)約不必要的開支,，保證資源有效合理配置，住院病人費用每日公式制,，出院病人費用清查簽單制,。

七、貫徹執(zhí)行法律,、法規(guī),，堅持質(zhì)量就是效益的原則，重視質(zhì)量監(jiān)控,，強化量化管理,，保證護理工作處于良性運作狀態(tài)。

八,、打破獎金平均發(fā)放,，真正做到獎勤罰懶，獎優(yōu)懲劣,。

九,、不斷加強醫(yī)護，護患溝通,、聯(lián)系,、協(xié)作，增進協(xié)調(diào),，處理好人際,、科際關(guān)系,。為提高護理質(zhì)量和管理提供有力的契機。定期反饋評價臨床工作,，持續(xù)改進使治療與護理工作能有計劃,，按質(zhì)按量完成。

十,、加強人性化服務,，創(chuàng)立溫馨病房，營造患者滿意科室,。

十一,、抓好護士業(yè)務學習及護理查房，增強科研意識,，不斷探索進取,。

十二、厲行節(jié)約,，勤儉持家,，做好科室的經(jīng)濟核算。遵守國家物價收費標準,。

十三,、加強護士在職教育，提高護理人員的綜合素質(zhì),。對法律知識教育,，不定期考核，增強法律意識,，以法服務病人,，以法保護自己。

十四,、培養(yǎng)護士經(jīng)營意識,，認真執(zhí)行物價收費標準，善于進行成本效益核算,，降低醫(yī)療成本,，節(jié)約不必要的開支，保證資源有效合理配置醫(yī)學,。

產(chǎn)科門診年度工作計劃 產(chǎn)科門診工作內(nèi)容篇五

我科根據(jù)實際情況,，深入學習黨的精神，積極穩(wěn)妥推進新醫(yī)改,，堅持做到“以病人為中心,，以質(zhì)量為核心”,在院領(lǐng)導的指導下，努力做好以下幾個方面的工作,。

1,、提高整體素質(zhì),，加強政治思想學習，進一步改變作風,，提高效能,，解放思想，轉(zhuǎn)變服務觀念,，更新服務理念，加強醫(yī)德醫(yī)風教育,，廉潔,、文明、規(guī)范行醫(yī),，為病人提供優(yōu)質(zhì)服務,。

2、嚴把醫(yī)療服務質(zhì)量關(guān),，時刻繃緊醫(yī)療安全這根弦,，加強三基培訓，嚴格執(zhí)行各項醫(yī)療操作規(guī)程,，貫徹落實各項核心制度,，定期督導，檢查醫(yī)療護理質(zhì)量,，獎懲分明,，防止差錯醫(yī)療事故發(fā)生，做好醫(yī)患溝通,，減少和避免醫(yī)療糾紛,。

3、制定全年的工作培訓計劃,，包括臨床知識和技能培訓,，醫(yī)療服務意識和規(guī)范培訓。通過具體的,、有針對性的培訓,，在盡量短的時間內(nèi)提高我科整體醫(yī)療服務水平。

4,、提高業(yè)務素質(zhì),，積極開展新技術(shù)、新項目不斷學習婦科領(lǐng)域國內(nèi)外先進的醫(yī)療技術(shù)和經(jīng)驗,，尋求科室發(fā)展的新思路,、新途徑。拓展腹腔鏡手術(shù),，努力開展腹腔鏡下子宮全切術(shù),，子宮肌瘤挖除術(shù),，卵巢囊腫剝除術(shù)，附件切除術(shù),，開展宮腔鏡探查術(shù),，宮腔鏡下輸卵管通液術(shù)，子宮內(nèi)膜電切術(shù),，子宮粘膜下肌瘤電切術(shù),，進一步加大力度開展婦科惡性腫瘤手術(shù)。

5,、制定本科各種疾病的診療指南和具體診療項目,。通過規(guī)范化各種診療措施和服務，限度降低醫(yī)療風險,，保障醫(yī)院順利發(fā)展,。完善各種搶救制度，定期組織搶救演練,。通過對各種搶救制度的重新學習和參與各種搶救演練,，使醫(yī)師和護士熟悉各種搶救流程，在實際搶救中能默契配合,，達到有效搶救的目的,。

6、鼓勵和支持科室醫(yī)護人員積極參加學術(shù)活動,，不定期參加*,，增強自主創(chuàng)新能力，充分發(fā)揮主觀能動性,，做到科有特色,，人有專長，加強科室科研工作,，有計劃的外派人員進修學習,，外請專家來院進行業(yè)務指導。

7,、嚴格執(zhí)行醫(yī)療十三項核心制度,。定期檢查執(zhí)行情況并改進，保障我科各項工作安全,、有效進行,。

8、嚴格執(zhí)行病區(qū)的用水用電用氣安全制度,，定期組織消防安全演練,，保障各項生產(chǎn)工作順利進行。

希望通過一年的努力，我科每個醫(yī)生的醫(yī)療水平達到或超過二級醫(yī)院水平,，護士的服務水平得到規(guī)范和提高,，我院的婦科的診療水平和服務水平得到我院的認可甚至全市的認可，為以后我科和醫(yī)院的進一步發(fā)展打好基礎(chǔ),。

產(chǎn)科門診年度工作計劃 產(chǎn)科門診工作內(nèi)容篇六

20xx年度我科堅持以病人為中心,，以病人的需求作為我們一切工作的出發(fā)點，向病人提供滿意的醫(yī)療服務,，執(zhí)行病人選醫(yī)生,，推行首診負責制，進行健康教育,、疑難病探討等活動,。向患者提供心理、預防,、保健等綜合服務。使病人除享受高質(zhì)量的醫(yī)療服務外,，享受到健康保健服務,，建立高品質(zhì)的生活方式。尊重病人的權(quán)利,。爭取為醫(yī)院創(chuàng)造良好的社會效益和良好的經(jīng)濟效益,。

隨著科學技術(shù)的不斷發(fā)展，病人對醫(yī)院的要求日益提高,。20xx年度,，我科要把最大限度滿足病人對醫(yī)療技術(shù)和服務質(zhì)量的需求做為我們各項工作的出發(fā)點。努力提高全科醫(yī)療技術(shù)的整體水平,。通過科內(nèi)自己不定時的疑難病探討,，院外專家會診，病例討論等形式,，不斷提高對各種常見病,、疑難病的診斷治療水平。要充分發(fā)揮每位醫(yī)生的作用,，作出計劃,。訂閱相關(guān)書籍、雜志學習本科新進展等方面的知識,。從而不斷提高自身業(yè)務水平及素質(zhì),，掌握國際國內(nèi)的先進理論，使全科整體醫(yī)療水平得以提高,。同時要給與病人更多的人文關(guān)懷,，堅持從小事做起，將小事做成奇跡,，將細節(jié)做到極致,，將服務做到超越,，將重復做出精彩，給患者留下家的溫暖,。

醫(yī)院的可持續(xù)發(fā)展離不開有效正確的經(jīng)營方式,。營銷不僅僅是一種管理經(jīng)營手段，更是一種生存發(fā)展方式,。我們每個科室,、每位職工都必須要有營銷的意識，并將這種意識貫穿到日常工作中去,。我們不僅要提高醫(yī)療硬性服務——技術(shù)性服務,，更要創(chuàng)新醫(yī)療軟性服務——人文性醫(yī)療服務。只有不斷創(chuàng)新服務內(nèi)容,、服務方式,，才能更加吸引病人，才能做到向服務要效益,，向新技術(shù)要效益,，開源節(jié)流，拼搏進取,，克服困難,，爭取創(chuàng)造更大的效益。

病歷討論制度,、請會診制度,、準確規(guī)范技術(shù)操作，抓好醫(yī)療文書書寫,，堅持合理用藥等,。此外，還需加強《醫(yī)療事故處理條例》,、《醫(yī)療護理文書書寫》以及其它醫(yī)療規(guī)章制度的學習,，從思想上提高認識，從行為上嚴格把關(guān),，把風險防范意識落實到每項工作中,，平時要多向病人及家屬交代病情及征求意見，詢問要求,。消除隱患,，杜絕醫(yī)療糾紛和醫(yī)療事故。

是制約我科業(yè)務發(fā)展的一大瓶頸,，也是安全問題得到保障的主要癥結(jié),，加強人員的培訓教育與業(yè)務學習將是20xx年又一項最重要的工作之一。針對我科發(fā)展時間短，專業(yè)技術(shù)不全面,，科室人才梯隊不完善等問題,，我科將在20xx年組織醫(yī)務人員到上級醫(yī)院學習專業(yè)技術(shù)，加強婦科隊伍業(yè)務素質(zhì)的培訓,，每月組織業(yè)務學習及考試,，急救知識的培訓，操作技能培訓及考核,，提高應急能力,，隨時準備應對專科急救,，加強婦科業(yè)務力量,，要求科室人員積極參加上級醫(yī)療機構(gòu)組織的業(yè)務知識培訓，開闊醫(yī)務人員的知識面,，學習新的業(yè)務知識,，切實提高婦產(chǎn)科人員的業(yè)務水平。

生存與發(fā)展是我們每個職工的歷史責任,，我們一定要提高認識按照醫(yī)院的總體部署,，竭盡全力多收病人，踏踏實實做好本職工作努力完成醫(yī)院下達的目標責任書,，增加醫(yī)療收入，促進醫(yī)院可持續(xù)發(fā)展,。

產(chǎn)科門診年度工作計劃 產(chǎn)科門診工作內(nèi)容篇七

又到了年終歲末,，xx醫(yī)院在過去的一年里，通過各項

有力的舉措,，穩(wěn)定發(fā)展,，取得了很好的業(yè)績，在這個基礎(chǔ)上,，醫(yī)院領(lǐng)導經(jīng)過綜合分析,、科學預算定出了明年的方針目標：比xx年月平均收入增加約30萬元，產(chǎn)科每月平均生產(chǎn)人數(shù)125人的指標,。這不單純是幾組數(shù)字,，作為醫(yī)院的一個部門——產(chǎn)房，要完成這個宏偉的目標需要做出更大的努力,，擬定更加科學系統(tǒng)的工作計劃,，才能確保工作目標的順利實現(xiàn)。

人才是實現(xiàn)科學管理,，確保各項工作順利實施的有力保證,，xx醫(yī)院要打造成一流的婦產(chǎn)醫(yī)院，產(chǎn)房作為一個非常重要的科室，肩負著至關(guān)重要的責任,。但是,，產(chǎn)房長期以來面對的是人才短缺、技術(shù)力量薄弱,、硬件設(shè)施不夠等等亟待解決的問題,。要打造一支技術(shù)過硬、服務一流的專業(yè)技術(shù)隊伍,，除了產(chǎn)房全體員工的不懈努力,，還需要醫(yī)院領(lǐng)導的高度重視和大力支持。

1,、在現(xiàn)有人員的基礎(chǔ)上,，增加助產(chǎn)人員3—4名進行專業(yè)訓練，大約需要一年時間頂崗,。因產(chǎn)房現(xiàn)有人員處于不穩(wěn)定狀態(tài),，一人屬醫(yī)療人員在產(chǎn)房進修，月底離開產(chǎn)房,；一人面臨生育,，隨時可能休假。人員嚴重短缺和不足,。加上產(chǎn)房工作具有不可預見性,、集中性、突發(fā)性,、緊急性等特點,，要保質(zhì)保量完成各項工作和服務，人手不夠是萬萬做不到的,。

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2,、產(chǎn)房全體員工積極參加醫(yī)院組織的各項業(yè)務學習和專業(yè)技能培訓,，學習時間及學分與獎金掛鉤，做好獎懲考核工作,。

3,、嚴格制定和落實學習、考核,、考試計劃,，根據(jù)學習計劃進行提問、考核和考試：每月業(yè)務學習講座一次（輪流主講）,，每周提問考核一次,，每季度專業(yè)知識閉卷考試一次,，每半年技術(shù)比武一次?？荚嚦煽兣c獎金,、工資掛鉤，考試成績不合格者扣除當月獎金（按規(guī)定數(shù)目）,，成績優(yōu)異者年當月獎勵（按規(guī)定數(shù)目）,，年度漲工資時作為參考。

4,、積極開展比,、學、趕,、幫活動,，高年資的幫助低年資的，技術(shù)好的幫助技術(shù)差的,。要比誰的專業(yè)技術(shù)水平高,，比誰的服務態(tài)度好；要向積極進,、技術(shù)業(yè)務棒的同事學習,，趕超先進，爭做先進,。使專業(yè)技術(shù)達到一流水平,，使服務質(zhì)量更上一個臺階。

5,、根據(jù)產(chǎn)房的工作任務和助產(chǎn)士的具體情況,，優(yōu)化護理力量的組合，進行科學合理的排班,，嚴格各班崗位職責,。

1,、無痛分娩開展三年以來,，取得了很好的經(jīng)濟效益和社會效益。在新的一年,，無痛分娩在產(chǎn)科工作中仍然是一個工作重點,，要積極宣傳和推廣無痛分娩，認真掌握無痛分娩的最佳時機,，尤其中期妊娠引產(chǎn)的病人,，在無禁忌癥的情況下，確保每人實行硬膜外鎮(zhèn)痛術(shù),。

2,、vip套餐是過去一年工作的重中之重,，新的一年要把開發(fā)vip套餐服務作為產(chǎn)房工作的工作重點，對入院待產(chǎn)產(chǎn)婦及親朋好友大力宣傳推廣,，盡最大努力挖掘vip尊容客戶,。

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1,、質(zhì)量和安全是醫(yī)院的生命線，時刻把醫(yī)療質(zhì)量和安全放在第一位,，每月學習和考核十三項核心制度,、各項制度職責流程；嚴格執(zhí)行無菌操作原則,，杜絕院內(nèi)感染的發(fā)生,；認真執(zhí)行三查七對制度及各項操作規(guī)程，杜絕醫(yī)療差錯和事故的發(fā)生,。

2,、提高風險意識，增強自我保護意識：隨時想到自己是一名產(chǎn)科工作者,，把產(chǎn)婦及新生兒的安危放在第一位,，自覺提升自身素質(zhì)和操作技能，做到產(chǎn)前,、產(chǎn)時,、產(chǎn)后認真觀察，積極處理,，不留任何可疑之處,。

3、認真學習和執(zhí)行縮宮素的臨床應用原則,，嚴格執(zhí)行醫(yī)囑,，掌握縮宮素應用的禁忌癥、適應癥,、禁止濫用縮宮素,。

4、嚴格執(zhí)行三級醫(yī)生負責制,，遇到異常情況及時向上級醫(yī)師匯報,，不可自行處理。

5,、嚴密觀察產(chǎn)程,，及時發(fā)現(xiàn)產(chǎn)程進展中的各種異常情況，并及時協(xié)助醫(yī)師進行積極處理,。

6,、按護理部及產(chǎn)科質(zhì)量管理要求,，制訂護理工作計劃并組織實施到位，定期或不定期督促檢查各項規(guī)章制度,，各班崗位職責以及各項護理技術(shù)操作規(guī)范的執(zhí)行落實情況,，及時總結(jié)講評，不斷提高產(chǎn)房工作質(zhì)量,。

7,、做好產(chǎn)房內(nèi)各類物品、儀器及急救用品的管理工作,，指定專人負責,，保證供應并定期檢查，做好記錄,。

8,、對工作中存在的問題，及時發(fā)現(xiàn)及時解決，因技術(shù)原因?qū)е?/p>

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的醫(yī)療意外,，及時查找原因,，總結(jié)經(jīng)驗，接受教訓。

9、做好病案記錄和病歷書寫,，嚴格各項記錄的規(guī)范化，禁止涂改和寫錯,，嚴防因粗心大意造成不應有的醫(yī)療糾紛,。

1、vip套餐服務：專人陪伴提供生活照料,，專家和高級助產(chǎn)師跟蹤技術(shù)服務,，確保vip客戶100%滿意度，把醫(yī)院的vip品牌做好,。2,、無痛分娩的產(chǎn)婦做好導樂服務工作，使產(chǎn)婦確實感受到體貼周到,、溫馨的導樂分娩服務,。

3,、做好產(chǎn)婦產(chǎn)前,、產(chǎn)時、產(chǎn)后的生活護理,，協(xié)助進食和排便,，除嚴密觀察產(chǎn)程進展,，還要嚴密觀察產(chǎn)婦的生命體征，定時測量體溫,、脈搏,、呼吸、血壓,。指導產(chǎn)婦緩解疼痛的方法,，宮口開全時教給產(chǎn)婦合理用力的方法。

4,、做好新生兒的觀察及護理,，隨時察看新生兒的呼吸、面色,、大小便情況,，指導早開奶，做好母乳喂養(yǎng)的指導和宣教,。

1,、全科員工深入市場，利用業(yè)余時間開發(fā)客戶,，聯(lián)系身邊的家人,、朋友，提供新的客戶資源,，每人定數(shù)量,、定指標并制定獎懲制度。

2,、積極開發(fā)產(chǎn)房收費項目,，對于無痛分娩的引產(chǎn)的病人要適時進行分娩鎮(zhèn)痛術(shù)，以免造成延誤現(xiàn)象,。條件允許的情況下,，可以開展陪伴待產(chǎn)、陪伴分娩,。對于應該收費的項目不可漏收,，做到每位病人嚴格收費。

協(xié)調(diào)本科室工作人員與醫(yī)生,、后勤人員及其他科室人員之間的工作關(guān)系,，相互溝通情況，及時取得支持和配合,。

1,、5s管理工作開展一年以來，成效顯著,，醫(yī)院的整體面貌,、人員素質(zhì)發(fā)生了很大變化,，產(chǎn)房在有限的室內(nèi)也保證了環(huán)境的整齊、清潔和優(yōu)美觀,，在新的一年,，要繼續(xù)深入做好5s管理工作。

2,、認真做好產(chǎn)房的無菌管理工作,。新的一年，要按手術(shù)室的管理標準嚴格管理產(chǎn)房,，禁止閑雜人員進入產(chǎn)房,。有關(guān)人員進入產(chǎn)房要嚴格執(zhí)行無菌隔離制度原則，做到嚴格管理,，人人有責,。

3、做好物品管理,，定期盤點物資,，禁止物品過期導致的浪費，節(jié)約筆墨紙張,，節(jié)約用水用電,。

新年伊始，產(chǎn)房將在院長,、護理部和科主任的領(lǐng)導和支持下,，全體員工將全力以赴，為順利完成醫(yī)院的方針目標,，完成各項工作計劃,，認真按照擬定的工作計劃把產(chǎn)房的各項工作做好，確保工作目標的順利實現(xiàn),，為醫(yī)院的發(fā)展貢獻更大的力量,，為xx醫(yī)院輝煌的明天做出應有的貢獻。